石油公司述職報告。

似乎很多人都害怕寫文檔，越來越多的人開始使用范文來借鑒。通過學習優(yōu)秀范文，我們可以避免走彎路。那么，寫好范文需要做哪些準備呢？不要擔心，根據(jù)您提供的信息，幼兒教師教育網(wǎng)小編已經(jīng)為您準備了一份實用的“石油公司述職報告”。

石油公司述職報告 篇1

石油企業(yè)述職報告

尊敬的領導，各位同事：

我作為石油企業(yè)的一名員工，在此向大家匯報一下我們企業(yè)過去一段時間的工作情況和取得的成績。

2019年，國際原油市場供需格局發(fā)生了較大變化，全球經(jīng)濟增長放緩趨勢明顯，然而我們企業(yè)以優(yōu)質服務和高效運營的實力全面應對市場變化，取得了不俗的成績。主要表現(xiàn)為以下幾個方面：

一、油氣生產(chǎn)量不斷提升

在過去一年中，我們企業(yè)克服了多種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造了新的生產(chǎn)高峰。全年生產(chǎn)原油8000萬噸，成為國內首家單年產(chǎn)出原油超過7,500萬噸的企業(yè)，天然氣產(chǎn)量也達到了650億立方米的行業(yè)領先水平。

二、環(huán)保治理力度加強

我們一直堅持綠色、可持續(xù)、低碳發(fā)展理念，積極推行環(huán)保治理工作。全年完成廢氣、廢水、廢渣、環(huán)保設施四個系統(tǒng)控制指標。實現(xiàn)全年治污卡一體化管理，完整卡控原料、制程、產(chǎn)品、檢測等全過程，建立三級環(huán)保管控模型，不斷提升百萬噸級等大型工程環(huán)保標準。

三、油氣資源儲量資源增加

我們企業(yè)持續(xù)開展勘探開發(fā)工作，經(jīng)過不斷探明油氣資源儲量，目前，企業(yè)總油氣資源儲量超過30億噸，為下一步增儲增產(chǎn)提供了堅實的保障。

四、國際業(yè)務快速擴張

積極推進“走出去”戰(zhàn)略，我們與多個國家建立了廣泛聯(lián)系，加快國際業(yè)務拓展。目前，企業(yè)在海外先后擁有20多個項目，總產(chǎn)能占全球目前總產(chǎn)能1/6之多，生產(chǎn)覆蓋全球50多個國家和地區(qū)，成功推進了投資貿(mào)易、石油服務等領域的洽談和合作。其中獲得的利潤收益不斷擴大，有效地促進了企業(yè)品牌的建設和國際化進程的推進。

五、品質舒適加強服務 消費者滿意度全面提高

面向消費者，我們秉承“用戶至上”的服務理念，通過多年的技術積累和人才引進，不斷提升服務品質和顧客體驗感，全年服務點開通率達84%，消費者滿意度得到大幅提升。

以上成績的取得，離不開各位領導的傾力指導和全體員工的不懈努力。在2020年，我們將更加注重技術創(chuàng)新和服務品質，同時加大環(huán)境保護和安全生產(chǎn)力度，不斷提升企業(yè)自身素質，積極推動轉型升級和高質量發(fā)展。

最后，我代表企業(yè)全體員工向各位領導和所有支持和關心石油企業(yè)發(fā)展的人員表示衷心感謝！

石油公司述職報告 篇2

不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家整理的中石油銷售分公司年度工作總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

一、學習情況及體會

作為公司先進性教育活動辦公室的成員，認真按照上級黨委、公司黨總支和機關黨支部保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動實施方案的安排，積極參與這次活動，將日常工作和本次先進性教育活動結合起來，有效的組織公司廣大黨員同志積極投身于先進性教育活動中去，并遵守學習時間，完成學習書目，認真做好讀書筆記，同時又閱讀了不少有關黨員教育的規(guī)定、條例及有關知識。通過兩個多月的學習，武裝了頭腦，更新了知識，提高了素質，振奮了精神，增加了干勁，促進了工作。根據(jù)公司第二階段活動安排，對照《黨章》、黨員先進性標準，我查找到了自身存在的問題，分析了存在問題的原因，并確立了目標，制定了整改措施。

二、個人存在的問題和不足

對照新時期共產(chǎn)黨員先進性的標準要求，我個人認為主要存在以下六個方面的問題：

一是思想解放的力度還不夠大。工作中循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。

二是精神狀態(tài)還不能很好的'適應當前形勢的要求。對公司存在的一些不公平事情感到不滿，使自己對工作的熱情有所降低，精神狀態(tài)不佳，工作不夠積極主動，有時有點不求有功，但求無過的思想。

三是堅持學習還不夠自覺。日常工作中總是有意無意地放松了自我學習，忽視了知識能力的培養(yǎng)再造，學習的自覺性、主動性不強，忙于日常事務，不愿擠出時間學，即使有了時間也坐不下來、深不進去。

四是業(yè)務能力還不夠過硬。在工作中經(jīng)常感覺到自己所掌握的業(yè)務知識的深度和廣度不夠，在新形勢下，業(yè)務能力的提高速度跟不上工作對我們提出的新的要求。

五是工作爭強當先的意識不強。與時俱進，開拓創(chuàng)新，大膽工作的思想樹立得不牢固，工作中爭強當先的意識不強，對工作是否評先，個人是否進步要求不強烈，有時還有點與后進去比較的阿Q精神。

六是思想道德素質仍需進一步提高，有時有隨地吐痰的行為，有時有講不文明語言的行為，有時待人接物不夠謙虛謹慎，缺乏艱苦奮斗的思想。

三、存在問題的原因

以上問題的存在，雖然有一定的客觀原因，但主要是主觀原因造成的。問題出在表面上，根子生在思想上，從更深層次上分析起來，主要有以下幾點：

一是宗旨觀念意識不對。認為在公司機關做事與不做事一個樣，事情做得多與少對個人在政治上和經(jīng)濟上沒什么兩樣，滿足于完成領導交辦的任務，滿足于堅持按時上班并每天做一點事，用一般的工作紀律、工作要求代替了黨員先進性的要求，忽視了工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

二是思想松懈，工作標準有所降低。由于思想進取意識淡化，工作標準也隨之降低，不是高標準嚴要求，而是處理問題時瞻前顧后、患得患失，得過且過，因而影響工作質量。

四、整改措施

1、加強學習，提高整體素質。在以后的工作中，注意學習方式，系統(tǒng)、全面地學習政治理論、黨的路線、方針政策以及市場經(jīng)濟、計算機業(yè)務知識，不斷適應時代發(fā)展的要求。

2、進一步增強責任意識，提高工作標準。在以后的工作中，樹立工作的高標準，以工作為主，將個人得失放在次要位置，向身邊先進黨員學習，不與后進分子比較，大膽負責，開拓創(chuàng)新，使自己的工作上一個新的臺階。

3、進一步解放思想，適應工作需求。作為年輕人從事黨務工作應該是一種素質上的鍛煉，因此，在今后的工作中，注意思想的解放，觀念的創(chuàng)新，以適應新時期工作的需求。

4、加強自身建設，做到廉潔自律。時刻牢記自己是一個共產(chǎn)黨員，要“拒腐蝕、永不沾”，牢記黨的宗旨，認真遵守黨的廉政建設規(guī)定，做到廉潔自律，勤政為民。

石油公司述職報告 篇3

石油企業(yè)班組年終總結

2021年已經(jīng)接近尾聲，這一年對于我們石油企業(yè)班組而言也是一個充滿挑戰(zhàn)的年份。在這個特殊的時期，我們不僅要快速適應新的工作模式，還要面對種種困難和挑戰(zhàn)，但是我們的班組成員齊心協(xié)力，共同努力，成功完成了公司交給我們的各項任務，努力推進了企業(yè)的發(fā)展。

今年，我們班組主要負責維護工作，這對于石油企業(yè)的正常運營來說，是至關重要的一環(huán)。在日常的工作中，我們班組遇到了很多問題，但是我們沒有被這些問題嚇倒，相反，我們采取了積極的應對措施，并成功解決了各種問題。我們通過組織好對設備的定期檢查和維護，確保了設備的運轉穩(wěn)定，有效地降低了故障率。同時，我們班組還加強了員工管理，提高了班組的執(zhí)行力。

在今年的工作中，我們班組的每一位成員都做出了重要的貢獻。他們不僅展現(xiàn)了出色的技術和專業(yè)知識，還展現(xiàn)了高度的責任心和團隊合作精神。我們班組強調團隊協(xié)作，強化了組織建設，各崗位之間加強協(xié)作，增強了班組的凝聚力和承受壓力的能力。

我們班組的工作量和任務雖然繁重，但我們從未放棄，也沒有抱怨過。相反，我們一直保持著樂觀的態(tài)度，并努力達成目標。我們班組的員工在工作中一直追求卓越，就像是一個大家庭，互相之間沒有什么階級和分別，每一位成員都能為班組的工作付出力量。

回顧過去一年的工作，我們班組召開了多次班組會議和研討會，每次會議和研討會都有詳細的記錄和總結，對于我們的工作和學習起到了很大的幫助。特別是對于產(chǎn)生問題的第一時間及時解決，做到問題不超過一個班次及時匯報高管層，取得高管層的支持，后續(xù)解決問題發(fā)揮了積極作用。

最后，再次感謝我們班組的每一位成員，感謝大家為班組的發(fā)展、企業(yè)的穩(wěn)健運營作出的貢獻。希望在未來的工作中，我們班組能夠保持前進的動力，抓住機遇，乘風破浪，更好的為企業(yè)和社會做出貢獻。

石油公司述職報告 篇4

今天在這里召開20xx年工作會議，主要任務是貫徹公司x屆一次員工代表大會暨20xx年工作會議精神，回顧和總結去年的各項工作，安排和部署今年的工作任務。同時，對工作中涌現(xiàn)出的明星班組和先進個人進行表彰和獎勵。

一、20xx年工作的簡要回顧

20xx年，是我廠堅持油氣并舉，實現(xiàn)油氣產(chǎn)量xx萬噸的一年，也是我廠各項工作不斷進步，取得豐碩成果的一年。一年來，在公司黨委、公司的正確領導下，我廠積極貫徹公司工作會議精神，以“xx”發(fā)展目標和“xx”發(fā)展思路為引領，以增產(chǎn)增效為中心，堅持油氣并舉，依靠技術支撐，不斷加強基礎管理，挖掘內部潛力，在油田開發(fā)、經(jīng)營管理、內部改革和黨的建設等方面取得了新的成果。

（一）油氣產(chǎn)量實現(xiàn)xx萬噸。全年累計生產(chǎn)原油××萬噸，完成年計劃的xx；生產(chǎn)天然氣××億立方米，外銷天然氣xx億立方米，完成年計劃xx萬立方米的xxx。

（二）經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高。全年實現(xiàn)銷售收入××萬元，實現(xiàn)內部利潤××萬元，同比分別增加了××萬元和××萬元；單位油氣操作費用xx元/噸，比年預算下降x元。

（三）產(chǎn)能建設創(chuàng)造新水平。共實施新井××口，新建產(chǎn)能xx萬噸，當年產(chǎn)油達xx萬噸。井身質量合格率、固井質量合格率和固井優(yōu)質率達分別達到了xx、xx和xx。相繼兩次刷新前大地區(qū)新井鉆投紀錄。

（四）天然氣挖潛工作取得新進展。采取多脈沖氣體壓裂、復合射孔和油管解堵等措施，積極開展疑難井挖潛xx井次，日增氣xx萬立方米。實施新井x口，其中x口井效果良好，為天然氣挖潛工作提供了資源基礎。日產(chǎn)能力明顯增長，由20xx年的xx萬立方米增至xx萬立方米。

（五）基層基礎工作再上新水平。加強基層班子建設，發(fā)揮整體合力和導向作用。積極實行承包井組責任制，充分發(fā)揮領導干部示范作用。在新建隊部、道路建設、彩鋼防水、井組門窗及物品配備等方面增加投入，生產(chǎn)生活條件明顯改善。

（六）安全環(huán)保工作不斷加強。深入開展以“強三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產(chǎn)基礎年”活動，全年沒有發(fā)生重大傷亡事故，實現(xiàn)了無重大安全生產(chǎn)事故的目標。

（七）三支隊伍建設加快步伐。積極實施人才強企戰(zhàn)略，加強后備干部培養(yǎng)，不斷強化員工培訓，整合智力資源，積極發(fā)揮科技支撐力，為我廠快速發(fā)展提供了人力資源保障。

（八）黨的建設取得顯著成績，企業(yè)文化內涵不斷提升。開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，黨員隊伍的先鋒和骨干作用進一步發(fā)揮，積極實施文化引領戰(zhàn)略，推行學習文化、融合文化和情感文化，開展了以“六小”為主要內容的“班組情感小家”活動，得到了公司各級領導和中油集團公司領導的肯定。

在過去的一年里，我廠全體員工從大局出發(fā)，堅決貫徹油田公司和廠的重大部署，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，高效務實的工作作風，克服重重困難，共舉發(fā)展大旗，堅定信心，戮力同心，表現(xiàn)出了良好的綜合素養(yǎng)和奉獻精神，為我廠任務指標的順利完成做出了很大貢獻。在此，我代表廠領導班子向你們，并通過你們向全廠員工及家屬表示親切的慰問和衷心的感謝！同時，對工作中涌現(xiàn)出來的明星班組和個人表示熱烈的祝賀！希望受表彰的班組和個人再接再厲、勤奮工作、百尺竿頭、更進一步。

在看到有利因素的同時，我們也必須清醒地看到工作中存在著不少問題和不足。一是原油穩(wěn)產(chǎn)基礎薄弱，油藏認識手段有限，認識程度還有待提高，存在著剩余油分布規(guī)律不清、措施挖潛難度加大、注水水質嚴重超標、免修期短等問題。二是單位操作成本高，在降本增效工作中，思維定式比較陳舊，缺乏節(jié)約意識，工作主動性較差。三是天然氣基礎工作還要不斷加強。深層天然氣開發(fā)，特別是高壓、高二氧化碳的開發(fā)技術在吉林油田還處于空白，基礎工作要進一步加強，相關人員的素質亟待提高，天然氣安全生產(chǎn)工作還要進一步完善。四是基層基礎工作存在的問題急需解決，如油水計量輸差、洗井和不正常井診斷及治理、抽油機平衡等等。五是員工生產(chǎn)生活環(huán)境欠帳，需要進一步改善。六是三支隊伍建設還不能完全適應快速發(fā)展的需要，部分管理人員的責任意識和創(chuàng)新意識不強，技術人員解決問題的能力有待提高，思想作風和工作作風還需不斷改進，員工隊伍的整體素質還需不斷提高，凝聚力、戰(zhàn)斗力還要進一步增強。以上這些問題，都需要我們在今后的工作中正確面對，認真研究，加以解決。

二、20xx年工作部署

20xx年是公司“xx”開局起步年，完成xx萬噸是實現(xiàn)“xx”三步走目標的第一步，我們廠已經(jīng)發(fā)展成為年產(chǎn)當量油xx萬噸的采油廠，特別是以xx井為代表的深層天然氣開發(fā)步伐的不斷加快，為我廠展示了良好的發(fā)展前景?？梢哉f我們前大采油廠發(fā)展如何，將直接關系到公司“xx”發(fā)展目標的實現(xiàn)，關系到全體員工的切身利益，我們深感責任的重大，任務的艱巨。根據(jù)面臨的形勢和今后的發(fā)展要求，經(jīng)過廠黨政班子研究討論確立了今年的工作思路和工作目標。

工作思路：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照公司二屆一次員工代表大會暨20xx年工作會議的總體部署，堅持油氣并舉，加強基礎管理，依靠技術進步，做精做實油田開發(fā)，做強做大天然氣業(yè)務，全面推進“三型”企業(yè)建設，努力開創(chuàng)持續(xù)有效快速發(fā)展新局面。具體為：

圍繞“一個中心”，就是圍繞發(fā)展這一中心。

夯實“三個基礎”，即夯實油氣藏研究基礎、注水管理基礎和天然氣開發(fā)生產(chǎn)管理基礎。

突出“三個重點”，即突出天然氣上產(chǎn)、老井穩(wěn)產(chǎn)和措施增產(chǎn)。

實施“四項工程”，即實施節(jié)能降耗工程、延長油井免修期工程、信息化建設工程和成本控制工程。

提高“五項工作水平”，即提高油氣田開發(fā)水平、經(jīng)營管理水平、企業(yè)文化建設水平、科技攻關水平和hse管理工作水平。

明確了20xx年主要工作目標：

——生產(chǎn)指標：原油產(chǎn)量××萬噸，其中老井××萬噸，新井××萬噸；生產(chǎn)天然氣××億立方米，外銷××億立方米。

——技術指標：自然遞減率控制在××以內，綜合遞減率控制在××以內；老井含水上升小于××；措施經(jīng)濟有效率達到80；油井免修期達到××天；注水井分注率達到80。

——經(jīng)濟指標：油氣單位操作成本控制在公司下達的指標以內；完成公司下達的利潤指標。

——控制指標：全年安全生產(chǎn)無事故。

20xx年是“xx”的開局之年，也是我廠加快發(fā)展步伐、油氣產(chǎn)量再上新臺階的一年，為實現(xiàn)全年的工作目標，我們要重點做好八項工作：

（一）確保原油穩(wěn)產(chǎn)，實現(xiàn)油田良性開發(fā)

通過開展有效注水減緩自然遞減、措施挖潛增產(chǎn)和深化油藏研究擴邊調整上產(chǎn)等一系列工作，力爭使原油穩(wěn)產(chǎn)在xx萬噸。

1、抓好油藏研究工作。利用油藏描述研究成果，落實資源潛力分布狀況，合理調整注水方案，不斷完善注采井網(wǎng)；明確潛力方向，優(yōu)選潛力層；明確下步老區(qū)擴邊、內部加密潛力，最終提高油田采收率。預計增加可采儲量xx萬噸以上。

2、抓好注水工作。加強注水技術政策研究，實施細分層注水，為保證措施有效率，及時調整水量，提高開發(fā)效果，恢復地層壓力xx兆帕。以適應的注水工藝技術為支撐，剛性落實注水方案。改善注水系統(tǒng)加藥裝置，提高注水水質。全年實施注水井小修xx口井，大修xx口井，補孔xx口井，降壓增注xx口井，調剖x口井，一類分注井xx口，分注率達到xx。

3、抓好措施增油工作。通過油藏研究，系統(tǒng)評價油藏潛力，深入開展剩余油分布規(guī)律研究，做好以補孔壓裂、酸化為主的各類措施，共計xx井次，增油xx噸，措施經(jīng)濟有效率達到xx以上。采取堵水、壓裂復活長停井xx口，增油xx噸。

4、抓好產(chǎn)能建設工作。全年鉆井xx口，平均單井初期產(chǎn)能達到xx噸，年建產(chǎn)能xx萬噸，新井當年產(chǎn)油xx噸，產(chǎn)能到位率xx以上，井身、固井質量合格率達到xx，固井優(yōu)質率達xx。

5、抓好延長油井免修期工作。以標準井為依托，不斷完善免修期配套技術，實施高頻作業(yè)井治理xx口，油井免修期由上年的xx天提高到××天以上，作業(yè)返修率小于x，不正常井影響產(chǎn)量控制xx以內。

（二）夯實天然氣發(fā)展基礎，確保實現(xiàn)外銷目標

立足長遠發(fā)展，不斷深化氣藏研究，加大挖潛力度，為天然氣規(guī)?；焖侔l(fā)展打下堅實基礎。

1、強化日常管理，確保平穩(wěn)外輸。健全資料錄取規(guī)范標準和氣井分類分級管理制度，實施氣井測流壓xx井次，壓力恢復試井xx井次，修正等時試井x井次。加強不正常井管理，做好氣井泡排工作，預計年增氣達xx萬立方米。同時，不斷完善氣井安全生產(chǎn)保障制度。

2、依靠先進的工藝技術，深挖老區(qū)氣井潛力。有針對性開展復合射孔、油管解堵、機采排液等措施，對低產(chǎn)井、長停井和廢棄井進行挖潛。全年實施x井次，預計日增氣x萬立方米。

3、科學開發(fā)氣田，認真貫徹執(zhí)行《天然氣開發(fā)管理綱要》及相關管理規(guī)定。做好開發(fā)前期評價、方案編制、技術創(chuàng)新與應用，規(guī)范天然氣開發(fā)管理，實現(xiàn)科學、有效的開發(fā)。

（三）依靠科技進步，解決油氣田開發(fā)“瓶頸”問題

針對油氣田開發(fā)過程中暴露來的深層火山巖天然氣開發(fā)經(jīng)驗和成熟技術缺乏嚴重、剩余油分布不清、油田采收率低和油井免修期短等的矛盾和問題，重點開展《深層火山巖氣藏的儲層識別及流體識別技術》、《應用精細油藏描述成果，開展大老爺府油田挖潛研究》和《增加水驅控制程度，改善開發(fā)效果，提高采收率研究》等xx項技術攻關，為長遠發(fā)展做好技術儲備。

（四）嚴控成本，提高經(jīng)營管理工作水平

20xx年，面對非常緊張的成本壓力，要積極開動腦筋，在可控成本上下功夫，積極開展節(jié)能挖潛，發(fā)揮最大創(chuàng)效能力，實現(xiàn)效益最大化。

1、加強成本管理，建立成本預警機制。重新理清每個成本發(fā)生點，分級歸口，落實責任主體。積極開展單核算工作，利用效益評價結果指導開發(fā)生產(chǎn)。主動延伸財務職能，拓展信息渠道，實施全過程管理，進一步優(yōu)化成本。

2、加強投資管理，提高資本回報率。加強投資項目管理，嚴格執(zhí)行《投資項目管理辦法》，進一步理順管理程序，強化關鍵環(huán)節(jié)控制，優(yōu)化業(yè)務流程，降低工程成本，提高投資形象。

3、加強物資管理，發(fā)揮好保障職能。在保證生產(chǎn)的前提下，制定切合實際的物資計劃，提高計劃準確率。及時做好物資跟蹤管理，嚴控物資流失。把好物資的質量關，不斷優(yōu)化采購物資的適用性和安全性。

4、實現(xiàn)資源利用最大化，開展節(jié)能挖潛工作。圍繞機采、集輸、注水、供電等系統(tǒng)，實施單井冷輸、低產(chǎn)低效井間抽、優(yōu)化工作制度及機采系統(tǒng)效率測試與優(yōu)化等項目，力爭節(jié)約創(chuàng)效xxx萬元。

（五）以人為本，切實抓好安全生產(chǎn)工作

深入開展“安全環(huán)保管理年”活動，按照“誰主管、誰負責”的原則，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，全面推行hse管理體系。加大獎懲力度，逐步完善“自我管理、自我約束和自我激勵”的安全環(huán)保管理體制。以加強班組安全建設為重點，強化作業(yè)現(xiàn)場風險管理，健全事故應急預案，努力實現(xiàn)本質安全。

（六）強化管理，提高基層基礎工作水平

從明確管理標準、規(guī)范管理程序、健全管理制度入手，以實效化管理為目的，推進基層建設工程。

一是加強基層班子建設。加強政治理論學習和形勢任務教育，提高政治素質，強化責任意識，不斷轉變工作作風，嚴格履行崗位職能，提高班子決策能力。

二是加強基礎管理制度建設。開展專項管理，將各項工作劃分為多個單項，明確工作量、目標和唯一責任人，并制定經(jīng)濟責任制進行專項獎罰，推動單項工作深入開展，執(zhí)行到位。同時，繼續(xù)實行領導干部包保井組制度，逐步完善基礎管理制度體系。

三是加強管理示范區(qū)建設。繼續(xù)深入開展免修期示范區(qū)和機采效率示范區(qū)建設，采取召開現(xiàn)場交流會和開設《xx》專欄，注重暴露問題、分析癥結，總結經(jīng)驗和做法，積極加以推廣，推進基層基礎工作上水平。

四是加強員工教育和培訓。邀請兩院專家授課，提高廣大員工的專業(yè)技能。選派干部、員工到別的氣田學習，增強天然氣專業(yè)技術知識及管理經(jīng)驗。開展全員技術素質考試，加大考核力度，調動員工的主動性和積極性，提高員工隊伍整體素質。

（七）健全網(wǎng)絡，加快信息化建設步伐

加大信息化建設的投入力度，完善網(wǎng)絡基礎設施建設，建立廠、隊、站三級網(wǎng)絡資源共享，推進以管理信息系統(tǒng)、專業(yè)應用系統(tǒng)和信息安全體系建設為主要內容的信息化建設。

（八）增強互動力，豐富企業(yè)文化內涵

貫徹落實公司企業(yè)文化建設的總體要求，以文化引領戰(zhàn)略為總綱，以人本管理為核心，以服務發(fā)展為根本，以學習創(chuàng)新為動力，按照“六統(tǒng)一”標準，加強班站隊文化建設，形成以“十大文化”為內容的前大特色文化體系，企業(yè)的凝聚力和向心力不斷增強。

同志們，新的形勢催人奮進，新的使命光榮艱巨。在新的一年，讓我們認真貫徹油田公司“兩會”精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，同心同德，求真務實，銳意進取，為我廠全面完成20xx年的各項工作目標而努力奮斗。

石油公司述職報告 篇5

20XX年我所在的第一小隊主要擔負著采油一廠的斜直井的維護、措施以及斜直井的大修作業(yè)任務。是一支具有光榮傳統(tǒng)的作業(yè)隊，先后被評為中石化金牌作業(yè)隊、甲級作業(yè)隊等榮譽稱號，在這里一年，我感受最多的是團隊協(xié)作的精神品質，以及員工間友好和諧的氛圍。

　現(xiàn)做如下總結：

采油隊的工作確實很辛苦，可以說是又臟又累。慢慢的了解了拉油管、抽油桿和量油管、抽油桿等采油工具。炎炎烈日、酷暑與悶熱、修井機的噪音都給我留下了深刻的印象，雖然又臟又累，但是看到因為自己對工地的進一步了解我們還是會覺得很欣慰，覺得所做的都是值得的。

了解了作業(yè)的技術操作規(guī)程，例如檢泵換封、新井投產(chǎn)、化學堵水、調剖、注塞、鉆塞、酸化、壓裂、打撈井下落物、套補、小套管二次固井等，同時還了解了編寫和上傳施工小結，下載工程和地質設計。

　(1)沖砂作業(yè)的砂卡砂堵問題。上井期間會有沖砂作業(yè)造成砂卡砂堵事故，導致工人們又多起下了一次管柱，造成了經(jīng)濟損失和工期的延長。

　針對這種情況給我們總結出以下幾條規(guī)律：

(a)在上井之前，認真查閱相關井史和作業(yè)小結，對于出砂嚴重以及漏失嚴重的井，作兩臺水泥車計劃。

(b)對沖砂方式的選擇，正沖，下?lián)袅Υ蠖鴶y砂能力小;反沖，下?lián)袅π《鴶y砂能力大。在帶有套洗筒作業(yè)時必須使用反沖作業(yè)，當帶有大直徑工具時，不能沖砂。

(c)沖砂過程中的注意事項，在沖砂和接單根時，絕對不能停泵;若出現(xiàn)特殊情況，必須迅速上提管柱，沖完砂后要充分循環(huán)一短時間，使油管或環(huán)空中的砂循環(huán)干凈。砂埋油層時，要特別注意當沖開油層時，由于地層漏失而造成砂卡砂堵 ，應在沖開油層前充分循環(huán)洗井液和緩慢下放管柱。

(2)打鉛印時應注意的問題。在作業(yè)過程為落實魚頂和套管狀況采取打鉛印的方法，往往因為鉛印選擇和施工過程中出現(xiàn)問題而重復打印的情況，這將會造成了經(jīng)濟損失和工期的延長。

　針對這種情況我總結出以下幾條規(guī)律：

(a)查看相關設計和現(xiàn)場情況選擇好合適的鉛印型號;

(b)鉛模下井前不能有影響印痕判斷的傷痕存在;

(c)下鉆速度不宜過快，以免中途將鉛模碰變形，影響分析結果;

(d)下鉛模至魚頂以上一根單根時，開泵沖洗。待魚頂沖凈后加壓打印;

(e)打印鉆壓一般加壓30kn，特殊情況可適當增減，但增加鉆壓不能超過50kn;

(f)打印加壓時只能加壓一次，不得二次打印，以免印痕重復難于分析。

　我們在采油過程中應該做到

1 、借鑒考察學習的先進工作方法，貫徹落實單位工作方針，認真學習實踐科學發(fā)展觀，努力提高采油大隊綜合管理水平。

2、完善采油大隊內業(yè)資料，結合采油大隊工作實際，總結工作得失，制定出適合于本大隊實際的管理辦法，并將其運行到實際工作中。

3、嚴格執(zhí)行各項管理制度，考核制度和管理辦法，細化采油大隊考核辦法，夯實工作責任，提高工作效率。

4、積極尋求科學發(fā)展路徑，嚴格控制生產(chǎn)成本，努力完成各項生產(chǎn)任務。

石油行業(yè)的生產(chǎn)運行不是一兩個人就能完成的，它需要團隊的協(xié)作來完成各種事情。一個井隊在一天的時間里完成設備拆卸、搬家、安裝和開鉆，需要每個人都要參與進去，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響整體的效率。

生產(chǎn)單位也是如此，從資料的錄取，整理、分析、制定相應措施、進行工程施工，都需要每個人盡自己的一份力量。每天每個人都在忙碌著自己的工作，我能夠融入其中體會，真的是自己的一份幸運。 希望20XX年能在這樣的工作環(huán)境中工作為公司效力!

石油公司述職報告 篇6

石油系統(tǒng)公司年度工作總結報告

一、總體概述

石油系統(tǒng)公司是一家致力于石油勘探、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)，經(jīng)過一年的努力，公司的業(yè)績取得了長足的進展。在2019年，公司的總收入達到了10億元人民幣，較2018年增長了10%以上。企業(yè)能夠取得如此優(yōu)異的業(yè)績，主要得益于公司全體員工的努力和公司的優(yōu)良經(jīng)營策略。

二、業(yè)務運營

石油系統(tǒng)公司針對不同地理區(qū)域的采油工藝特點，建立了多個采油作業(yè)區(qū)。公司在2019年加強了各區(qū)域之間的協(xié)作，改善了難以解決的采油技術難題。公司的石油產(chǎn)量大幅增長，平均日產(chǎn)油量達到了2000噸。

為了進一步提高石油產(chǎn)品的品質，石油系統(tǒng)公司注重技術創(chuàng)新和安全保障。在技術創(chuàng)新方面，公司加強了對油藏理論和工藝改進研發(fā)的投入；在安全保障方面，公司加強了對設備、人員、環(huán)保的管理和監(jiān)督。這些努力不僅提高了公司的生產(chǎn)效率，也提升了顧客對公司產(chǎn)品的信任和認可。

三、銷售和市場營銷

在銷售方面，石油系統(tǒng)公司積極開拓國外市場，與多個國家的石油企業(yè)建立了長期的合作關系。同時，公司在國內市場加強了產(chǎn)品宣傳，積極參加石油交易展覽和音視頻宣傳，推廣公司品牌和產(chǎn)品。這些有力的市場營銷手段，讓石油系統(tǒng)公司在2019年的銷售收入比2018年增長了15%。

四、人力資源

石油系統(tǒng)公司注重員工的培訓和職業(yè)技能的提升，2019年共組織了15次各類技能和安全培訓，不斷提高員工的技能和專業(yè)素養(yǎng)。公司也為員工提供良好的福利待遇和發(fā)展空間，員工的滿意度和穩(wěn)定性得到了提高。

五、未來展望

石油系統(tǒng)公司深入實施轉型升級戰(zhàn)略，立足油氣現(xiàn)狀和全球趨勢，協(xié)調生產(chǎn)與生態(tài)，統(tǒng)籌調控產(chǎn)業(yè)結構、技術創(chuàng)新、市場拓展、社會責任和融資并行等方面，力爭在未來競爭中占得更多先機，為共同美好的明天打造一個更加美好的能源未來。

六、結論

總之，石油系統(tǒng)公司在2019年的全面發(fā)展，展現(xiàn)出了企業(yè)的活力和創(chuàng)造力，也顯示了公司在未來的競爭中能夠不斷創(chuàng)造更大的價值。公司的未來展望更是讓人期待。相信在全體員工的齊心協(xié)力下，石油系統(tǒng)公司必將迎來更加輝煌的明天。

石油公司述職報告 篇7

這一年是我難得的人生經(jīng)歷，這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了許多美好的回憶。得到了領導們和師傅們的諄諄教導和無微不至的關懷，獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。在思想行動上，努力做到“想實習，會實習，實好習”，把培養(yǎng)工作能力，提高自身素質作為己任，也適應了油田的工作和生活節(jié)奏，深深的了解了河南油田和井下作業(yè)處的企業(yè)文化和理念，完全融入了xx這個大家庭，成為了一個真正的xx人。一年的實習里，我一直在努力接受新知識，體會接受新事物，并在這過程中找到自己的不足之處，以及明確自己今后的努力方向，幫助自己成長成才。

1、入廠安全教育崗前培訓

石油行業(yè)是一個高危行業(yè)，各級部門對安全都極其的重視，要求每一名員工必須將安全時時刻刻銘記于心。知安全、懂安全。因此從入廠的三級教育到班組的安全會議，每一個階段的安全教育都使我感受到安全的重要性，在以后的工作中以高度的責任心和強烈的使命感對待安全。

崗前培訓讓我對xx油田和我們井下作業(yè)處的總體情況有了初步的了解，像油田的歷史、生產(chǎn)開發(fā)、地質特征、后期發(fā)展和我們井下作業(yè)處的理念、文化等。期間我還參加了素質拓展培訓，培養(yǎng)了我與人交流、懂得感恩與回報、團隊協(xié)作精神等品質，這都為我以后的學習工作打下了良好的基礎。

2、作業(yè)隊實習

被分到井下作業(yè)工程二部后，我被分到203隊實習。203隊主要擔負著采油二廠的斜直井的維護、措施以及斜直井的大修作業(yè)任務。是一支具有光榮傳統(tǒng)的作業(yè)隊，先后被評為中石化金牌作業(yè)隊、甲級作業(yè)隊等榮譽稱號，在這里，我感受最多的是團隊協(xié)作的精神品質，以及員工間友好和諧的氛圍。

我開始在四崗鍛煉，慢慢的學會了拉油管、抽油桿和量油管、抽油桿填寫班上的資料，但是安排我做的我總是盡自己最大的努力去做好，炎炎烈日、酷暑與悶熱、修井機的噪音都給我留下了深刻的印象，雖然又臟又累，但是看到因為自己的一點努力給班上帶來的改變我還是會覺得很欣慰，覺得所做的都是值得的。

后來隨著時間的推移對修井機上的一些設備設施的了解也會跟著老師傅們去做一些簡單的設備維修的活，像車打不著火泵油、更換車上的電瓶、更換車上的基本管線、更換車上的防碰等等。在這期間老師傅們傳授給了我很多知識與經(jīng)驗，我也培養(yǎng)了自己的動手能力、對現(xiàn)場也有了一個直觀的了解，是我難得的實習經(jīng)歷。

技術員除了負責隊上的技術工作外還主要負責隊上的工作和隊上職工的培訓工作。干技術員的活就得多操心多小心還得會獨立處理現(xiàn)場遇到的各種情況。在隨后的時間里我跟著技術員學會了作業(yè)的技術操作規(guī)程，例如檢泵換封、新井投產(chǎn)、化學堵水、調剖、注塞、鉆塞、酸化、壓裂、打撈井下落物、套補、小套管二次固井等，同時還學會了編寫和上傳施工小結，下載工程和地質設計。在現(xiàn)場當實習技術員的時候我深深的感受到了操心的重要性，這一時期的工作我慢慢摸索出一些規(guī)律，這些對我后來都受益匪淺。

(1)沖砂作業(yè)的砂卡砂堵問題。在我上井期間發(fā)生了幾次沖砂作業(yè)造成砂卡砂堵事故，導致工人們又多起下了一次管柱，造成了經(jīng)濟損失和工期的延長。針對這種情況我總結出以下幾條規(guī)律：

(a)在上井之前，認真查閱相關井史和作業(yè)小結，對于出砂嚴重以及漏失嚴重的井，作兩臺水泥車計劃。

(b)對沖砂方式的選擇，正沖，下?lián)袅Υ蠖鴶y砂能力小;反沖，下?lián)袅π《鴶y砂能力大。在帶有套洗筒作業(yè)時必須使用反沖作業(yè)，當帶有大直徑工具時，不能沖砂。

(c)沖砂過程中的注意事項，在沖砂和接單根時，絕對不能停泵;若出現(xiàn)特殊情況，必須迅速上提管柱，沖完砂后要充分循環(huán)一短時間，使油管或環(huán)空中的砂循環(huán)干凈。砂埋油層時，要特別注意當沖開油層時，由于地層漏失而造成砂卡砂堵 ，應在沖開油層前充分循環(huán)洗井液和緩慢下放管柱。

(2)打鉛印時應注意的問題。在作業(yè)過程為落實魚頂和套管狀況采取打鉛印的方法，往往因為鉛印選擇和施工過程中出現(xiàn)問題而重復打印的情況，這將會造成了經(jīng)濟損失和工期的延長。

針對這種情況我總結出以下幾條規(guī)律：

(a)查看相關設計和現(xiàn)場情況選擇好合適的鉛印型號;

(b)鉛模下井前不能有影響印痕判斷的傷痕存在;

(c)下鉆速度不宜過快，以免中途將鉛模碰變形，影響分析結果;

(d)下鉛模至魚頂以上一根單根時，開泵沖洗。待魚頂沖凈后加壓打印;

(e)打印鉆壓一般加壓30kn，特殊情況可適當增減，但增加鉆壓不能超過50kn;

(f)打印加壓時只能加壓一次，不得二次打印，以免印痕重復難于分析。

　3、其他方面知識的學習

作業(yè)二部由于面對面的接觸和工具車間的師傅的詳細講解使我對修井工具，包括打撈類、倒扣類、套管刮削工具等，井下泵，尤其是井下封隔器及控制類工具有了進一步的認識和了解。這些都為我在現(xiàn)場遇到復雜的井下情況需自己選用合適的工具時打下了堅實的基礎。深深的體會到了只有“安全才能生產(chǎn)，安全才有效益，安全才能回家?！边@句話的真諦，同時更加明白了井噴的危害，知道了井控的重要性，因為油田只有在不發(fā)生安全和井噴事故的時候才能正常的生產(chǎn)。

在思想方面，我不斷加強黨政學習，提高自己的政治思想素質。

我在思想政治方面能夠嚴格要求自己，關注時事政治，關系國家的改革發(fā)展，始終以正確的政治觀、思想觀和人生觀要求自己，堅決擁護國家領導的方針政策，積極學習社會主義理論思想。熱愛集體，尊敬上級，團結同事，樂于助人，在與同事的積極協(xié)作中提高自身的思想政治素養(yǎng)。另外，在工作中，我嚴格要求自己，充滿激情，敢于承擔責任，認真學習同事們精湛的技能，較高的安全意識，豐富的防護技能和設備故障處理能力;在為人處事方面，我以厚德載物，寬以待人為標準，平時我注意跟同事和諧相處，經(jīng)常換位思考，體諒別人難處。在覺悟上，我積極的向黨組織靠攏，不斷的學習著國家和單位的一些政策和文件，為各項工作能夠順利開展并高質量、高標準地完成奠定良好的思想理論基礎。

在工作方面，我不斷加強技術理論學習，注重現(xiàn)場技能和經(jīng)驗的提高和積累。

我養(yǎng)成了記筆記的習慣，每天把自己要干的工作和工作中取得的經(jīng)驗教訓記在本子上，閑暇的時候翻閱，及時總結成功和失敗的原因。期間，我還不時的查閱井下作業(yè)操作規(guī)程、井下作業(yè)行業(yè)技術標準匯編、井下作業(yè)工以及以前的課本等與工作相關的資料，力爭在短時間之內提高自己。

另外，無論是工作還是做人，我都時刻提醒自己要對自己有要求，要不斷向其他優(yōu)秀的同事學習，工作認真細致，不斷提高自己的工作水平，力求能把負責的工作做到盡善盡美。這一年以來，我參與了隊上的大部分技術工作。跟班上井，進行現(xiàn)場技術交底，監(jiān)督檢查員工的現(xiàn)場操作執(zhí)行情況、監(jiān)護現(xiàn)場施工，對現(xiàn)場進行危害識別和隱患整改;對油水樣進行化驗分析;寫日報、小結、工作日志;參與評審資料、參加井控演練等?，F(xiàn)在，我可以很好的將理論與實踐結合起來，在技術、井控、安全以及管理方面都取得了長足的進步，能順利的完成領導分配的任務。并且在我隊被中石化集團公司授予金牌試油隊和創(chuàng)建xx”工人先鋒”活動中做出了自己的貢獻。

存在的不足和打算：

　一年的使我收益不少，但是也有不足之處：

1， 解決現(xiàn)場問題的經(jīng)驗和能力還有點欠缺，需要不斷積累現(xiàn)場經(jīng)驗。

2， 實習體驗更多的基層崗位從多方面了解油田基層的工作。

3， 在對作業(yè)技術還是有所欠缺，還需要不斷學習和積累。 下步打算：

1， 在向書本學習的同時向實踐學習，努力提高對作業(yè)工序的認識;

2， 進一步學習現(xiàn)場管理的方法和技巧，在實習的過程中不斷的總結自己的經(jīng)驗和前輩們的經(jīng)驗，(勤總結和善于總結)不斷的豐富和充實自己的生活工作閱歷。

3， 繼續(xù)保持好良好的學習習慣，做到謙遜，虛心，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。

4， 自學英語，不斷提高自己的口語水平，爭取有機會去井下的國外市場。

今后，我將進一步加強技術學習，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，不斷完善自己，為單位貢獻自己的一份力量。

石油公司述職報告 篇8

石油系統(tǒng)公司是一家以石油為主要業(yè)務的國有企業(yè)，擁有多條油氣管道和石油加工廠，在國內外石油市場上具有一定的影響力。經(jīng)過一年的努力，公司取得了一系列的成果和進展，下面是我們的年度工作總結。

一、市場拓展

公司在穩(wěn)步擴大國內市場的同時，加強與境外客戶合作，促進出口業(yè)務的發(fā)展。在國內市場上，我們積極開發(fā)新客戶，優(yōu)化銷售策略，提高客戶滿意度，簽訂的長期合同量較去年同期有所增長。同時，我們在國外市場上積極地摸底需求，抓住市場需求機會，取得了一些新的客戶和訂單。其中，與俄羅斯一家能源公司就管道輸送項目達成了合作意向，這將進一步拓展公司的業(yè)務領域。

二、加強研發(fā)能力

公司注重科技創(chuàng)新，不斷加強研發(fā)能力，推動技術升級和產(chǎn)品改進。在過去的一年里，我們開發(fā)出了一種新型管道防腐材料，解決了舊材料易破損、信號傳導不暢等問題，受到廣泛歡迎。同時，我們還開展了相關新技術的研究和試驗工作，為今后的產(chǎn)業(yè)升級和業(yè)務拓展打下了良好的技術基礎。

三、提高生產(chǎn)效率

公司通過加強資源整合和流程優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。我們實施了生產(chǎn)線自動化改造、過程優(yōu)化及設備提檔升級等措施，持續(xù)提高設備的運轉效率和品質穩(wěn)定性。同時，我們還加強人才培養(yǎng)和管理，提高員工技能和素質，增強了生產(chǎn)團隊的凝聚力和創(chuàng)造力。

四、加強安全管理

公司深入貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和要求，以“安全第一、預防為主”的原則，全面加強安全管理。在過去的一年里，我們通過開展安全演練、隱患排查等活動，全面提高了安全意識和應急處置能力。同時，我們還認真落實環(huán)保政策，注重減少污染和節(jié)約能源，為可持續(xù)發(fā)展作出了應有的貢獻。

五、提高服務質量

公司始終堅持“以客戶為中心”的服務理念，注重提高服務質量和提升客戶滿意度。在過去的一年里，我們針對客戶需求實施了個性化服務，提供了保修、技術支持等一系列服務措施，有效解決客戶的后顧之憂。同時，我們還加強客戶反饋的收集和處理，及時響應客戶各種需求，樹立了良好的企業(yè)形象。

總之，石油系統(tǒng)公司在過去的一年里取得了階段性成果，全體員工將繼續(xù)發(fā)揚“拼搏進取、團結奮斗”的精神，不斷提高企業(yè)核心競爭力，推動公司的快速發(fā)展。

石油公司述職報告 篇9

我所負責的區(qū)域是XX地區(qū)和XX地區(qū)的加油站經(jīng)營、管理及日常的安全管理工作，一年來，在公司領導的親切關懷和大力幫助下，緊緊圍繞年度工作思路和業(yè)績目標，嚴格要求自己，認真履行職責，積極抓緊油站站基礎建設，大力開發(fā)業(yè)務，比較圓滿的完成了20XX的各項工作，現(xiàn)將一年來的工作述職如下，請予以評議：

下面我把我個人生產(chǎn)科研情況向大家做一個簡單匯報。

　1、 主持了機械卡堵水工藝的研究與推廣

主持了可取式封層堵漏綜合配套技術研究與推廣并獲得局科技進步二等獎，研究內容主要包括：

①大斜度井及水平井機械封堵工藝

②液壓系列配套機械封堵工藝

③不動管柱換層機械封堵工藝

④套管高效機械卡漏工藝，在卡堵水工藝技術上取得重大突破和創(chuàng)新，達到國內先進水平，解決了高含水期各類機械封堵工藝難題，年平均施工65口井，年平均增油1.7萬噸，年平均凈創(chuàng)效益近三千萬元。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局成果一等獎。

　2、主要參加了桿管偏磨機理與井筒綜合治理研究

通過對桿管偏磨機理的探討分析及幾年的工作，總結出治理桿管偏磨的宏觀思路，“優(yōu)化設計，減慢沖次，加重為主，扶正為輔，結合錨定，減少腐蝕。”桿、管偏磨機理及配套治理技術的研究與應用獲得局科技進步三等獎,桿管缺陷無損檢測技術獲得局科技進步一等獎;在商一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究，通過兩年的機采綜合配套治理，泵效增加了5.8個百分點，取得延長油井免修期120天的好效果。

　3、參加了提高系統(tǒng)效率研究

選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊，通過對512口井的系統(tǒng)優(yōu)化，以及采用二級減速器，電容補償柜等措施，使系統(tǒng)效率由原來的平均20.7%提高到31.3%,累計節(jié)電51萬度。

　4、參與特種泵的推廣工作

通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術解決低黏度稠油的難題，共選螺桿泵井36口，提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術解決出砂井泵砂卡難題，累計推廣322口井。推廣試驗了活塞環(huán)式抽油泵及機械閥式泵，累計試驗23口井。主持桿式泵下井試驗與推廣工作，選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊，累計推廣425口井，在**油田第一次推廣應用了直徑為32毫米的桿式泵。

　5、參與新型采油技術的推廣

無油管采油技術共推廣7口井，平均泵效提高了三十五個百分點，系統(tǒng)效率平均提高了六個百分點;微生物采油技術選取了盤2-33單元29口井作為**油田第一個微生物單井吞吐的區(qū)塊，實施后從油井生產(chǎn)及室內評價結果看，油井產(chǎn)量、維護周期、回壓、電流、負荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化;水力割縫技術優(yōu)選施工5口，效果良好，解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞難題。

回顧一年的情況，在公司領導的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是精細化管理工作做的還不夠，部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調研時間安排較少，事務性工作較多，存在工作安排不科學現(xiàn)象。今后，我將加強加油站的經(jīng)營管理，穩(wěn)定老客戶，開發(fā)新客戶，努力提高銷售額。以公司確定的目標要求為前進方向，與公司全體員工一道，團結奮戰(zhàn)，勤奮拼搏，爭取公司更大的發(fā)展。

以上報告，請予審核!

石油公司述職報告 篇10

一年的時間就要過去了，回顧一年的所有工作令人欣慰，在石油公司的領導的同事的.幫助下，圓滿順利地完成了一年來的工作任務。

在企業(yè)不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素質和業(yè)務水平，以適應新的形勢的需要。

現(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結：

今年我主要以出海井口作業(yè)服務為主兼車間的BOP保養(yǎng)維護，出海工作有BZ25-1A平臺，E平臺和NB35-2A及B平臺的井口安裝，完井作業(yè)。錦洲202的調整井，共出海200多天，今年我還參加了NB35-2B平臺的修船，主要是儲能器組的管線穿倉、調試、阻流管匯連接調試，經(jīng)過此次的學習我對平臺的儲能器有了一定的了解，今后自己可以在海上獨立作業(yè)，并且每次都能夠圓滿的完成海上作業(yè)任務，并得到了甲方的認可與肯定。

在車間主要的工作是球閥、單、雙閘BOP、環(huán)形BOP的保養(yǎng)維護但目前學習需要的技術還有很多，今后還要好好地向車間內的師傅們請教、學習，爭取早日掌握各項技能。

本人今年做到不遲到、不早退，遵守國家法規(guī)與公司的勞動紀律，在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動保護用品，做好了安全生產(chǎn)，文明作業(yè)。

在全年的工作中，有成績也有不足，在今后專業(yè)上還要為斷刻苦鉆研，新技術，熟工藝、認真做好自己的本職工作，嚴格要求自己。總而言之，在這一年時使我掌握了的職業(yè)技術，以及將它們靈活運用于實際的工作中。認真學習公司文件，以QHSE為目標，把本職工作做到更精更細，為我們的安全生產(chǎn)也貢獻一份力量。

石油公司述職報告 篇11

20xx年是公司行政在黨委和工會的協(xié)調配合下，緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長；完成產(chǎn)值xx萬元，比上年同期增長xx%；完成銷售收入xx萬元，比上年同期增xx%；利稅突破xx萬元，比上年同期增長xx%；工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長xx%。員工年均收入為xx元，與上年同期相比增加xx%。并對一屆二次職代會所提出的xx件提案，全部予以落實。完成上述指標，我們主要做了以下工作。

一、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展

安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以“安全責任重于泰山”的講話為指導，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識；堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

20xx年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照xx環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了xx%，同時，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內達到零排放”的目標，在相關部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。

二、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象

“質量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。20xx年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經(jīng)營之路，建設質量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過xx質量管理體系和xxxx環(huán)境管理體系認證后，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質量環(huán)境管理手冊》，并于x月份發(fā)布實施，通過一段時間的運行后，于xx月份進行了內部審核，對查出的xx個不符合項和xx個觀察項進行了評審整改。在xx月下旬xx對公司質量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書，從而進一步提升了公司形象。

三、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益

為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模，促進生產(chǎn)長周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。20xx年公司共投資xxx余萬元，運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機等x個項目進行技術改造，既降低了能耗，又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長周期安全運行。通過技改后，年可新增產(chǎn)值xx萬元，可創(chuàng)利潤xxx元，尿素日產(chǎn)由上年的xx噸增加到xx噸。通過技改，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯，20xx年全年x次打破日產(chǎn)記錄，x次打破月產(chǎn)記錄。

四、強化內部管理，夯實發(fā)展基矗

（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質量上臺階。

20xx年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持每天對產(chǎn)品質量以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級品率達到xx%，優(yōu)等品率達到xx%，合格品率為xx%。

（2）完善制度建設，加大執(zhí)行力度。

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。20xx年，公司結合經(jīng)營管理實際，新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

（3）加強財務監(jiān)督，保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術改造的資金需求，20xx年，公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關，總經(jīng)理嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大資本運作力度，用好用活資金。一是對銀行貸款及時采取先還后貸，避免了貸款的逾期；二是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用；三是加大了對應收賬款的清收力度，堅持每周一對應收賬款明細逐一核查，編制銷售周報表，督促銷售人員對貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉。四是由于20xx年尿素價格持續(xù)上漲，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營管理，通過科學論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運營正常，投資回報前景看好。五是資金及時支付，利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，準確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

喜歡《石油公司述職報告優(yōu)選》一文嗎？“幼兒教師教育網(wǎng)”希望帶您更加了解幼師資料，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了石油公司述職報告專題，希望您能喜歡！