汽車觀后感。

寫作品名觀后感的標(biāo)準(zhǔn)格式是什么？寫觀后感時(shí)可以通過實(shí)際聯(lián)系來證明自己的觀點(diǎn)。幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為了滿足您的需求，努力制作了這份“汽車觀后感”，希望它能對(duì)你的工作和生活有所幫助！

汽車觀后感 篇1

今天我參加了由公司組織的北京汽車博物館的參觀與學(xué)習(xí)，雖然只是短短的幾個(gè)小時(shí)，但是，在其中獲益頗豐。

我在大學(xué)學(xué)習(xí)的專業(yè)是機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化，所學(xué)專業(yè)可以說是與汽車沒有什么必然的聯(lián)系。由于平時(shí)對(duì)汽車比較感興趣，所以就利用課余時(shí)間關(guān)注一下汽車相關(guān)的知識(shí)。在剛?cè)肼殨r(shí)曾經(jīng)觀看過《汽車百年》，對(duì)汽車的發(fā)展有了初步的了解，同時(shí)也進(jìn)一步加深了自己對(duì)于汽車的興趣，而今天的汽車博物館參觀，可謂是來的剛剛好，是對(duì)我汽車歷史的再一次補(bǔ)充。

看著展臺(tái)上一款款經(jīng)典的車型，我不禁為那些汽車前輩們所折服。特別是一輛輛概念車更是深深的震撼了我，不得不佩服設(shè)計(jì)者天馬行苦的想象力。但是在參觀的過程中，卻發(fā)現(xiàn)了一個(gè)我不得不承認(rèn)的事實(shí)。那就是在汽車發(fā)展的.歷史長(zhǎng)河里中國(guó)并沒有占多少分量。這不僅使我感到一絲失望，同時(shí)也意識(shí)到中國(guó)發(fā)展自主品牌的必要性和緊迫性。中國(guó)汽車行業(yè)真正的發(fā)展是從近幾年開始的。我們沒有豐富的經(jīng)驗(yàn)和深厚的文化底蘊(yùn)，但是我們有一顆堅(jiān)持自主品牌的心。

我現(xiàn)在是北汽總裝分廠的一名普通的員工，我為自己能夠在一所始終堅(jiān)持走自主品牌的公司工作而感到由衷的高興。現(xiàn)在公司主打的豪華大氣的C70G，立足于汽車中高端市場(chǎng)，不論外形還是內(nèi)飾配置絲毫不遜于外國(guó)和合資品牌。還有正在試裝、立足于中低端市場(chǎng)的C50E，不久也將上市的越野車系列B40V，我看到的不僅僅是一款款的新車型，還是北京汽車立足于做自主品牌的決心。C70G從無到有，不論是車型外觀還是動(dòng)力總成，甚至每一個(gè)零部件，都傾注了無數(shù)人的心血，雖然過程是辛苦的，但是我們可以驕傲的對(duì)外人說，北京汽車生產(chǎn)的是國(guó)人自己的車，我們有技術(shù)，也有能力，生產(chǎn)出完全自主的車。

十年磨一劍，只待今朝亮鋒芒。我相信，我們這群懷揣著自主品牌夢(mèng)想的人，一定能夠托起北汽美好的未來。

汽車觀后感 篇2

最近，我看了迪斯尼的電影《汽車總動(dòng)員》。這是一部擬人化的動(dòng)畫電影，講的是有 閃電小子 之稱的賽車麥昆的心理成長(zhǎng)歷程。 賽車麥昆是一個(gè)很有自私功利的沖動(dòng)的小伙子，憑借其天生的本領(lǐng)，跑起來風(fēng)馳電掣速度驚人。他的目標(biāo)只有一個(gè)，那就是在比賽中獲勝。在趕往波士頓參加汽車大賽的時(shí)候，由于意外來到了一個(gè)無名小鎮(zhèn)上。在這里他認(rèn)識(shí)了許多汽車朋友，也學(xué)會(huì)了合作、友愛、尊重與如何享受生活。 最令人感動(dòng)是電影的最后一幕，在比賽的最后一圈，麥昆的對(duì)手小雞使用卑鄙的手段使著名的賽車雙冠王 國(guó)王 沖出賽道，受到嚴(yán)重?fù)p傷，無法繼續(xù)比賽。而馬上就要沖過終點(diǎn)的麥昆卻急剎車停在了終點(diǎn)線前，回到 國(guó)王 身后推著他通過終點(diǎn)線。麥昆放棄了唾手可得的冠軍，輸?shù)袅怂麎?mèng)寐以求的獎(jiǎng)杯。然而他卻贏得了所有人的尊重，在人們的心中，他永遠(yuǎn)都是真正的冠軍。更重要的是他明白了還有比在比賽中獲勝更加重要的東西。 電影中有這樣一個(gè)情節(jié)小鎮(zhèn)的居民莎莉邀請(qǐng)麥昆去兜風(fēng)的時(shí)候，麥昆才發(fā)現(xiàn)自己的腦海里從來沒有過 兜風(fēng) 的概念。在兜風(fēng)的時(shí)候，麥昆看到了他平時(shí)從來沒有見到過的美麗風(fēng)景。這時(shí)他才明白，在他的生活中，除了賽車還應(yīng)該有其他更美好的東西。 在現(xiàn)實(shí)生活中，我們不也是像電影開始時(shí)的麥昆一樣嗎？我們每個(gè)人眼中都有自己的 目標(biāo) ，為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我們努力奮斗而忽視了其他的東西。當(dāng)你的眼中只有目標(biāo)，而忽視了其他東西，你的生活將不再快樂！

汽車觀后感 篇3

今天，我給大家講一個(gè)好聽的故事《小狐貍的新式汽車》。

故事開頭就很吸引人：一天，有個(gè)汽車公司的胖經(jīng)理在吃燒雞，這是，桌子下邊傳來一個(gè)聲音：天天吃肉，難怪這么胖！胖經(jīng)理嚇了一大跳，仔細(xì)一看，原來是從桌子下邊鉆出來一只小狐貍。他威脅道：你是來干什么的？再不走我就叫大狗咬你！小狐貍被嚇到了，說：我我是來應(yīng)聘的。

經(jīng)理不相信，小狐貍說：我發(fā)明了一種汽車，它的燃料是水果。結(jié)果車制造好開出來，老是拉屎，在路上灑下糊狀物，像屎一樣。第二次，小狐貍把車的燃料改為白菜，結(jié)果車在路上跳來跳去。第三次，小狐貍把燃料改為壓縮后的植物大獲成功了，經(jīng)理發(fā)了大財(cái)，可是人們?yōu)榱艘@不要錢的燃料，把大街和花園里的草全部拔光了。

政府還罰了經(jīng)理一萬元。盡管經(jīng)理已經(jīng)垂頭喪氣，可是小狐貍還是想堅(jiān)持下去，最后，它設(shè)計(jì)出了用垃圾做燃料的汽車，當(dāng)它最后一次鼓起勇氣給經(jīng)理推銷的時(shí)候，經(jīng)理已經(jīng)忍無可忍，放出大狼狗咬它，還把圖紙燒了。小狐貍傷心地走了。經(jīng)理在收拾殘片的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，圖紙上寫著最新研究成果，可用垃圾和腐爛水果做汽車的燃料

啊，這辦法太妙了！每年全城幾千噸、幾萬噸垃圾都無法處理，要是用這做燃料太好了，簡(jiǎn)直是一舉多得，誰都會(huì)呼萬歲的?？墒沁@時(shí)候，小狐貍已經(jīng)氣跑了，圖紙也沒有啦！唉！胖經(jīng)理后悔不迭地捶自己的腦袋：哎哎，我怎么就忘了堅(jiān)持呢！

讀完這個(gè)故事，讓我印象最深的就是小狐貍的堅(jiān)持了，他有很多新奇的想法，并且勇于嘗試，它改變了四次汽車燃料，當(dāng)我看到它一邊躲閃人們向它吐的吐沫和果核，一邊帶著哭腔說：我會(huì)改進(jìn)的，我一定要把它研制成功！；它為了做實(shí)驗(yàn)，吃了壓縮青菜肚子變成透明，快要撐破仍不放棄，經(jīng)理放狼狗咬它，它戰(zhàn)栗著交圖紙的時(shí)候，我深深地感動(dòng)了。

小狐貍堅(jiān)信自己的發(fā)明可以給人們帶來幸福，可是經(jīng)理是它的合伙人，不相信小狐貍能成功，更沒有做到堅(jiān)持不懈，最后追悔莫及。不過我相信，小狐貍會(huì)找到別的汽車經(jīng)理，制造出用垃圾做燃料的小汽車，把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)的！一定會(huì)的！

以后做任何事情遇到困難的時(shí)候，我要多想想小狐貍的話：要堅(jiān)持到底。更要相信自己。這就是我最大的收獲。

《小狐貍的新式汽車》的作者是我們少年兒童的大朋友葛冰爺爺。里面除了這個(gè)小狐貍的故事外，還有《勿忘我》、《綠貓》、《一只神奇的鸚鵡》《逆反肥料水》等等，光聽名字就很吸收人啦。每個(gè)故事都很好看，而且都給你帶來很多啟迪呢。我向大家隆重推薦這本書。

汽車觀后感 篇4

幾天前我看了“童話大王”鄭淵潔的作品《魯西西和紅汽車險(xiǎn)記》。

鄭淵潔是中國(guó)文壇的傳奇人物。他從1978年（23歲）開始創(chuàng)作童話的。1985年（30歲）創(chuàng)辦專門刊登其個(gè)人作品的《童話大王》月刊。有“童話大王”的美譽(yù)。他筆下的皮皮魯、魯西西、羅克、舒克和貝塔影響了兩代中國(guó)孩子。

《魯西西和紅汽車歷險(xiǎn)記》講的是一只小布熊、一只泥猴、一個(gè)木頭警察、一個(gè)瓷人和一只小青蛙的故事。他們開著紅汽車（玩具）出去玩，打算天亮回家?？墒腔丶視r(shí)迷路了。在河邊突然遭到老鼠襲擊，善良的大烏龜急中生智，馱著紅汽車及車上的乘客下水，老鼠退了回去，可是大烏龜游進(jìn)了海里，找不到路（島嶼，因?yàn)榇鬄觚斃哿耍┝?。突然被漁夫撈到，給他兒子折騰得很慘。最后逃走了。準(zhǔn)備坐船回家的他們，誤上了前往非洲的船。最后盡力千辛萬苦，終于回到了他們的家——中國(guó)。

令我影響最深的是紅汽車“出走”前。“出走”前是這樣的……

一個(gè)月前的一天晚上，小布熊對(duì)泥猴說：“老呆在屋里，沒意思，我真想出去玩玩。”

“真的？那我?guī)愠鋈ネ?！”泥猴挺喜歡小布熊，別看小布熊是女孩，可一點(diǎn)不嬌氣。

“怎么出去呢？”小布熊發(fā)愁了，她的頭很大，走路太慢，還凈摔跟頭。

“我開汽車帶你去玩。”泥猴用手指指凳子旁邊的那輛紅色的小汽車。

“你會(huì)開嗎！”小布熊故意問。

“當(dāng)然會(huì)！你忘啦，昨天小主人還把我放在駕駛座上，不是我還開著它鉆椅子的嗎！”

“可你撞墻啦！”

“嗨，那是我故意撞的，我想試試墻結(jié)實(shí)不結(jié)實(shí)?！蹦嗪锬樇t了。Yjs21.com

小布熊撇撇嘴，心想，你就是不會(huì)開我也不怕，反正我是布做的，撞不壞。

“我也去，有我的座位嗎？”木頭警察也憋得難受，想出去玩。

泥猴不太愿意。他覺得，像他這樣水平的司機(jī)，讓警察坐在車?yán)?，不大方便?/p>

“當(dāng)然有！”小布熊爽快地答應(yīng)了。

“我也去。”一個(gè)嬌滴滴的聲音傳過來，是瓷人姑娘。

泥猴最不喜歡瓷人了，他看不慣她那模樣兒，整天就知道打扮，嬌里嬌氣，膽兒還特別小。

“我們可不是出去玩兒，是去探險(xiǎn)！”泥猴嚇唬她，還做了一個(gè)頭撞墻的動(dòng)作。

瓷人遲疑了。

“別聽他的。就是出去玩兒，咱們也一塊兒去?！毙〔夹苡X得人越多越熱鬧，她對(duì)瓷人說。

泥猴除了在心里說了一句“討厭”外，沒別的辦法。

《魯西西和紅汽車歷險(xiǎn)記》有20章。如果把它當(dāng)成一篇文章，那我剛剛讀的那一個(gè)小片段，在人們沉浸在有趣的文章中的時(shí)候，介紹了時(shí)間，人物和起因。開頭很幽默，這是我喜歡的開頭方式。

她們跟著老鼠們來到一塊大石頭旁邊，只見兩只老鼠敲敲石頭，石頭自動(dòng)挪開了。

一個(gè)洞口。

洞里黑酸酸的，小布熊和瓷人的眼睛半天才適應(yīng)過來。

轉(zhuǎn)了一個(gè)彎，亮了。一座大廳。

鼠王坐在大廳中央的椅子上。

鼠王好奇地打量著兩位俘虜。

“你好！”小布熊對(duì)鼠王說。

“你……好……”鼠王驚訝了，他沒想到小熊會(huì)主動(dòng)地先向他問好。盡管是俘虜，可畢竟是只熊呀！

“你的宮殿真漂亮！”瓷人四周打量。

有人夸他的宮殿漂亮，鼠王更高興了。

小布熊和瓷人經(jīng)歷了羅馬狼雕的故事之后，不再以種類劃分好壞了。

“請(qǐng)……問你們從哪來？”鼠王很少說“請(qǐng)”字，不大習(xí)慣。

小布熊把紅汽車的經(jīng)歷簡(jiǎn)要地講給鼠王聽。鼠王大開眼界，他在心里很佩服面前這兩位俘虜。他覺得她們活的挺有意思。

“我想幫你們。”鼠王忽然說。

“我們的庫房里有一只氣球，有膽量的話，你們可以坐氣球飄回中國(guó)去?！笔笸跽f。

我又喜歡這一段，是因?yàn)檎Z言禮貌，成天干壞事的老鼠，也有善良的一面。

這本《魯西西和紅汽車歷險(xiǎn)記》很好玩，五個(gè)伙伴團(tuán)結(jié)一心，環(huán)游世界。有機(jī)會(huì)，你一定要去看看。

汽車觀后感 篇5

汽車，一種當(dāng)今最普遍的交通工具；汽車概論，一門現(xiàn)在最熱門的選修課；汽車維修，一種將來最需要的職業(yè)。

寶馬公司自1916年成立至今，經(jīng)歷了許許多多的波峰和波谷，但是，最終還是成為了享譽(yù)世界的大公司。1916年BFW（巴伐利亞飛機(jī)制造廠）成立，一戰(zhàn)期間為德國(guó)制造飛機(jī)引擎，此時(shí)達(dá)到第一次的輝煌時(shí)期，然而，1918年德國(guó)戰(zhàn)敗，被禁止制造飛機(jī)，工廠面臨倒閉，此時(shí)從波峰突然跌到波谷。此后的發(fā)展不必細(xì)說，寶馬公司經(jīng)歷了六起五落，才取得了如今讓其它汽車公司矚目的輝煌成就，寶馬汽車不僅成為金錢的象征，而且也成為地位與身份的標(biāo)志。

老師說過：那些跳樓自殺的人，就是因?yàn)闆]來聽我講這節(jié)課。雖然這是一句玩笑話，但是富含了深刻的道理。的確，寶馬公司每次瀕臨倒閉的時(shí)候都能起死回生，這不能簡(jiǎn)單歸結(jié)于幸運(yùn)，而重點(diǎn)應(yīng)該在于公司的領(lǐng)導(dǎo)有一種不服輸?shù)木?，有一種堅(jiān)韌的毅力，有一種頑強(qiáng)的品質(zhì)。這些對(duì)我們有很大的啟迪作用，現(xiàn)在，許多人由于各種為人知或不為人知的原因選擇了自殺，而我始終不明白，有什么事情是解決不了的，而非要走上自殺這條不歸路呢，畢竟，方法總比困難多。針對(duì)學(xué)校近來的一起自殺案，我不想發(fā)表任何觀點(diǎn)，我也不知道其中的緣由，但我想說的是，都即將大學(xué)畢業(yè)了，以后的路還很長(zhǎng)，而自殺能解決問題嗎？雖然自己解脫了，但是對(duì)不起的人太多了。當(dāng)我們的人生遇到挫折的時(shí)候，想一想寶馬公司的成長(zhǎng)史，或許將會(huì)迎來另一個(gè)巔峰，正所謂，山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村。

每一種汽車車標(biāo)都有它的來源，都有它的象征意義。車標(biāo)賞析這一節(jié)內(nèi)容讓我認(rèn)識(shí)了幾十種車標(biāo)，這對(duì)我以后的生活有很大的幫助，至少當(dāng)我看到一輛汽車時(shí)，我能夠認(rèn)出它是什么品牌的汽車。

以前，我能認(rèn)出的汽車車標(biāo)數(shù)量屈指可數(shù)；現(xiàn)在，一些不常見的汽車車標(biāo)我也可以說出它的品牌。上個(gè)星期六，我和同學(xué)在崗頂看到一輛很漂亮的轎車，同學(xué)問我那是什么車，我說：當(dāng)然是三菱咯，你沒看車標(biāo)嗎？哇，不愧是學(xué)《汽車概論》的。同學(xué)笑著說。

車標(biāo)賞析只是這門課程的一部分內(nèi)容，雖然我不能說出每個(gè)車標(biāo)的含義，但是我可以認(rèn)出它的品牌，這只是我通過這門課程學(xué)到的所有知識(shí)的一個(gè)折射，實(shí)際上，這門課程所涵蓋的內(nèi)容和我所學(xué)到知識(shí)遠(yuǎn)不止這些。

當(dāng)前，汽車已經(jīng)進(jìn)入人類社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域。工業(yè)、農(nóng)業(yè)、教育、科技以及其它各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)，甚至汽車已經(jīng)成為每個(gè)家庭的生活必需品，因此，汽車的普及不可避免地影響到汽車維修這一行業(yè)。我希望老師以后在教授這門課程時(shí)可以適當(dāng)增加一些有關(guān)汽車維修方面的知識(shí)。

汽車維修，包括汽車維護(hù)和修理，就是對(duì)出現(xiàn)故障的汽車通過技術(shù)手段排查，找出故障原因，并采取一定措施使其排除故障并恢復(fù)達(dá)到一定的性能和安全標(biāo)準(zhǔn)。

我認(rèn)為，汽車維修不僅是一項(xiàng)體力勞動(dòng)，更是一項(xiàng)腦力勞動(dòng)。對(duì)于不同品牌的汽車有不同的維修方法，隨著汽車制造技術(shù)的改革，也要不斷學(xué)習(xí)汽車維修知識(shí)，維修要跑在汽車前面，這樣才能避免被汽車維修這一領(lǐng)域所淘汰掉。但是不論怎樣，汽車維修一般要遵循以下基本原則：1、以汽車可靠性為中心，貫徹預(yù)防為主、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理；2、加強(qiáng)技術(shù)檢驗(yàn)，合理安排維修項(xiàng)目、時(shí)機(jī)和作業(yè)深度；3、采用新技術(shù)、新工藝，保證維修質(zhì)量，提高維修速度。汽車維修的基本原則要應(yīng)用到汽車維修的實(shí)際操作過程中，為汽車維修提供一個(gè)基礎(chǔ)保障。

汽車行業(yè)的飛速發(fā)展，導(dǎo)致汽車的各類服務(wù)也需要不斷完善，因此，汽車維修行業(yè)的市場(chǎng)前景非常廣闊。據(jù)新聞報(bào)道，每年一些汽車特約維修中心，會(huì)召開招聘會(huì)，而目前我國(guó)已經(jīng)根據(jù)汽車維修維護(hù)人才的緊缺狀況，將汽車維修培訓(xùn)行業(yè)列入我國(guó)十大緊缺人才培訓(xùn)工程計(jì)劃。由此可見，現(xiàn)在學(xué)習(xí)汽車維修專業(yè)的學(xué)生根本不必為自己的前途所擔(dān)憂。

《汽車概論》這門課程讓我對(duì)汽車有了許多新的認(rèn)識(shí)與見解，然而，它畢竟是一門選修課，不可能像專業(yè)課一樣講的那么全面與深入，因此，對(duì)于一個(gè)對(duì)汽車很感興趣的學(xué)生來說，在以后的學(xué)習(xí)中，我會(huì)多看一些有關(guān)汽車方面的書籍，汲取更多的知識(shí)，在認(rèn)識(shí)汽車方面達(dá)到一個(gè)新的高度。

汽車觀后感 篇6

今天，我看了一篇文章，名字叫《生態(tài)汽車》，我覺得汽車怎么會(huì)有生態(tài)呢？所以我一口氣讀完了這篇文章。

讀完了以后，我才知道，原來這個(gè)汽車是未來的，而且功能很多，不像現(xiàn)在的汽車功能很少。我給你們介紹一下：這是一種環(huán)保型的汽車，它可以把要噴出來的廢氣轉(zhuǎn)換成一種氣體，這種氣體可以不污染環(huán)境，既不像二氧化碳，也不像汽車排出來的尾氣。而且你可以自己調(diào)節(jié)汽車外表的長(zhǎng)短，如果你用跟汽車配套的電子筆在汽車?yán)锏牡貓D上畫上你要走的路線，汽車就可以自動(dòng)繞開障礙和彎道。這種汽車主要是太陽能板和發(fā)動(dòng)機(jī)，而且，制造這種太陽能板用的材料也是環(huán)保的。

我現(xiàn)在多想爸爸媽媽買一輛這樣的汽車呀，可是現(xiàn)在沒有，所以我只能等到這種汽車發(fā)明了我再買，和爸爸、媽媽一起回老家接爺爺、奶奶、外公、外婆去兜風(fēng)。

汽車觀后感 篇7

《汽車美容這么經(jīng)營(yíng)最賺錢》是王鶴隆老師的著作，書中闡述了如何經(jīng)營(yíng)管理一家汽車美容店，內(nèi)容包括經(jīng)營(yíng)定位調(diào)整、裝修注意事項(xiàng)、采購建議事項(xiàng)、市場(chǎng)調(diào)研、創(chuàng)新的管理模式、管理制度與促銷方案策劃等，內(nèi)容對(duì)即將投資、創(chuàng)業(yè)、增加營(yíng)業(yè)項(xiàng)目和營(yíng)運(yùn)中的企業(yè)確實(shí)有所幫助。讀完這本書后，我有四個(gè)方面的認(rèn)識(shí)與建議。

一、即將投資汽車美容行業(yè)者必看此書。

目前，汽車后市場(chǎng)正在蓬勃發(fā)展，吸引了很多想要投資或轉(zhuǎn)行的群體。但任何投資都有風(fēng)險(xiǎn)，最大的風(fēng)險(xiǎn)是選擇了一個(gè)不熟悉的項(xiàng)目。這些群體在啟動(dòng)汽車美容項(xiàng)目后會(huì)突然沒有頭緒，而忽略很多經(jīng)營(yíng)前就要搜集的關(guān)鍵信息。比如， 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)信息，會(huì)牽扯到定價(jià)策略、促銷方案、服務(wù)流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)等等問題。目標(biāo)客戶的經(jīng)營(yíng)定位，它會(huì)關(guān)系到裝修成本及選用工具、設(shè)備、耗材的投入資金。如果沒有清楚的掌握整體信息，很可能導(dǎo)致資金回籠緩慢，投資者的資金壓力過大，進(jìn)而采取降低產(chǎn)品質(zhì)量和成本去提升利潤(rùn)。在第一章的汽車美容店裝修案例中，能清楚看見這家店裝修前后的改變，與經(jīng)營(yíng)前后的消費(fèi)者的車輛檔次的差異。好不容易積累的客源，如果為了提升利潤(rùn)空間而降低產(chǎn)品成本，客戶會(huì)因此而流失，造成得不償失的現(xiàn)象。

二、企業(yè)沒有最終版本的管理制度。

管理制度上注明的是企業(yè)員工需要遵守基本原則，而沒有注明的是需要管理層要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成的企業(yè)文化。福利會(huì)因?yàn)閱T工不珍惜而減少，管理?xiàng)l例會(huì)因?yàn)殄e(cuò)誤而增加。這也就是很多經(jīng)營(yíng)數(shù)十年的企業(yè)，至今的管理制度還是用試行版的原因，因?yàn)橹贫仁且m時(shí)創(chuàng)新、調(diào)整。書中所有的提示或備注，雖然簡(jiǎn)單易懂，但卻隱藏著極大的涵義，是值得讓讀者可以深入關(guān)注的提示。另外，管理者不能憑借一時(shí)的靈感而草率制定制度，必須慎之又慎，畢竟制度是用來管人的。

三、管理模式中小企業(yè)可以借鑒。

馬云：當(dāng)你決定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)時(shí)，便意味著：①?zèng)]有了穩(wěn)定的收入；②沒有了請(qǐng)假的權(quán)利；③沒有了得紅包的機(jī)會(huì)。然而卻更意味著：①收入不再受限制；②時(shí)間運(yùn)用更有效；③手心向下不求人。想法若不同，結(jié)果便不同；選擇不一樣，生活才變樣。

也因?yàn)槿绱?，作為?jīng)營(yíng)管理者是需要不斷的去學(xué)習(xí)去接觸更多的知識(shí)。畢竟，企業(yè)最根本的問題只有自己最清楚，而所獲得的知識(shí)也只是參考。書中所提到的PDCA管理模式，也需要經(jīng)營(yíng)管理者根據(jù)自己企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況去做調(diào)整和修正。

四、營(yíng)銷模式值得參考。

每一家汽車美容門店雖然都經(jīng)營(yíng)著不同類型的客戶，但只要根據(jù)書中的促銷模式制定合適的方案就可以逐漸提升銷售機(jī)率。雖然一開始執(zhí)行會(huì)比較繁瑣，但在反復(fù)操練過程中，會(huì)越來越駕輕就熟，慢慢提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷能力。這也就是這本書值得看完細(xì)細(xì)品味，本人極力推薦這本書的原因。

最后，書中的相關(guān)內(nèi)容還能幫企業(yè)梳理服務(wù)流程，在服務(wù)流程中添加銷售技巧，掌握與客戶接觸的每個(gè)銷售機(jī)會(huì)，積累店面的無形資產(chǎn)。當(dāng)然，前提是要確保服務(wù)項(xiàng)目的施工質(zhì)量與員工的服務(wù)意識(shí)。