普通鉗工述職報(bào)告(收藏11篇)。
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20__年,在公司的正確引導(dǎo)及廠安委會的大力支持和配合下,我車間高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立“紅線意識”,始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極開展隱患排查治理,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)安全教育,狠抓工作落實(shí),全面完成了全年安全生產(chǎn)專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將20__年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
一、主要工作開展如下:
(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)
鉗工車間高度重視安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系落實(shí)。根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo),按照公司統(tǒng)一要求,車間于20__年2月全員逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任任書229份,勞務(wù)工56名,員工173名,強(qiáng)化各級人員安全責(zé)任意識,一級一級,層層抓落實(shí),建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,將安全生產(chǎn)責(zé)任與車間領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工、每個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系。
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)安全管理,認(rèn)真開展以落實(shí)車間主體責(zé)任為核心的專項(xiàng)檢查活動,努力實(shí)現(xiàn)車間安全工作規(guī)范化管理。
(二)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,加大安全整治力度。
成立了車間安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)小組成員工作職責(zé)。在車間范圍內(nèi)全面開展崗位自查、班組日查、車間周查、月查及節(jié)假日安全檢查,安全檢查工作保證全面覆蓋,無遺漏,不留盲區(qū),不留死角。
1、積極開展崗位自查,認(rèn)真落實(shí)作業(yè)前、作業(yè)中及作業(yè)后的安全檢查,實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,使車間員工在安全生產(chǎn)過程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,不讓別人被傷害。
2、班組日查到位,班組長在生產(chǎn)中認(rèn)真履行職責(zé),在班前5分鐘安全會議上督促員工穿戴好勞保用品;在班中仔細(xì)地安全巡查,制止和糾正各種違章現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并提出整改措施及時(shí)整改;在班后細(xì)致檢查設(shè)備、水、電、氣開關(guān)、閥站、門窗,確保設(shè)備安全。
3、通過車間周查、月查及節(jié)假日安全檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改,堵塞安全漏洞;監(jiān)督各項(xiàng)安全管理制度的實(shí)施,制止違章指揮,違章作業(yè)。
在各項(xiàng)安全檢查中對查處的隱患按照隱患整改落實(shí)整改責(zé)任人、整改措施、整改時(shí)間要求,逐項(xiàng)落實(shí)整改并派專人督促、專人驗(yàn)收。
20__年一、二、三季度共排查出隱患218項(xiàng),整改隱患197項(xiàng),整改率90.36%,未整改完成項(xiàng)在追蹤過程中。通過檢查活動,進(jìn)一步夯實(shí)了車間的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
(三)崗位達(dá)標(biāo)開展情況和取得的成效
通過崗位安全達(dá)標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范車間安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,使車間職工在安全生產(chǎn)過程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,使各班組培訓(xùn)、班前安全培訓(xùn)成為安全生產(chǎn)第一道防線。采用“現(xiàn)場手指口述”、員工日常行為觀察、現(xiàn)場模擬隱患排查等多種形式開展崗位安全達(dá)標(biāo)工作。
在20__年6月25日至6月26日廠安委會舉辦的手指口述“雙述”競賽活動中,我車間分別報(bào)送了高架庫出料、梗加香、流化床、膨絲線冷端及浸漬五個(gè)崗位參加比賽,以部門平均分84分的好成績獲得了三等獎(jiǎng)。通過崗位安全達(dá)標(biāo)工作的有效實(shí)施,促進(jìn)我車間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
(四)提高員工安全意識和安全素質(zhì),車間加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育
1、本年度組織車間級全員培訓(xùn)12次,班組級培訓(xùn)24次,學(xué)時(shí)達(dá)到每人年度24小時(shí)。
新員工車間級、班組級培訓(xùn)20人次、勞務(wù)工新員工車間級、班組級培訓(xùn)9人次、車間內(nèi)部轉(zhuǎn)崗員工車間級、班組級培訓(xùn)10人次、復(fù)崗員工培訓(xùn)1人次。針對全車間職工于20__年5月20日至21日對車間員工進(jìn)行了8小時(shí)《安全標(biāo)準(zhǔn)化-基礎(chǔ)管理規(guī)范》的培訓(xùn),著力提高安全意識,不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn),提高車間安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、為加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員的安全技術(shù)教育,提高特種設(shè)備作業(yè)人員的安全意識和操作技能,確保特種作業(yè)人員持證上崗、特種設(shè)備安全運(yùn)行,車間組織了11名叉車操作人員取證、1名起重機(jī)械作業(yè)操作取證、8名壓力容器操作人員培訓(xùn)取證、5名壓力容器管理人員培訓(xùn)取證、3名起重機(jī)械作業(yè)操作復(fù)審取證、1名壓力容器管理人員復(fù)審取證、23名壓力容器操作人員復(fù)審取證。
3、為在車間創(chuàng)造一個(gè)濃厚的安全氛圍,為職工增加一個(gè)學(xué)習(xí)安全知識的陣地,牢固樹立一道思想防線,車間分別在新線和膨絲線進(jìn)行了4期以《新安全生產(chǎn)法宣傳》、《春節(jié)期間安全注意事項(xiàng)》、崗位達(dá)標(biāo)人的不安全行為作為主題的宣傳展板《自警、自省、自律、自愛》、《20__年全國安全生產(chǎn)月宣傳》為主題的安全文化宣傳。
(五)現(xiàn)場處置方案演練
加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主,著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作,這是我車間安全生產(chǎn)工作的重要方針。
一年來,我車間不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)預(yù)防工作的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理,提高突發(fā)事故處置能力。
20__年我車間編制應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,按照演練計(jì)劃一至三季度針對車間消防重點(diǎn)共進(jìn)行了12次桌面演練,通過這些演練提高了員工的實(shí)際操作水平,增強(qiáng)了員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識和應(yīng)急處置能力。
(七)車間對相關(guān)方施加影響落實(shí)情況
1、制定《一車間相關(guān)方管理要求》、《一車間電氣焊安全技術(shù)交底》《一車間臨時(shí)用電安全持術(shù)交底》和《一車間高處作業(yè)安全技術(shù)交底》對持有項(xiàng)目施工通知單的相關(guān)方進(jìn)行車間作業(yè)場所的危險(xiǎn)源和采取緊急措施進(jìn)行口頭和書面相結(jié)合的安全告知;對車間每個(gè)施工項(xiàng)目落實(shí)監(jiān)護(hù)人,對作業(yè)前、作業(yè)中及作業(yè)后的安全緊急措施進(jìn)行巡查,并記錄,車間20__年1至10月共辦理相關(guān)方手續(xù)77次。
2、20__年6月,車間制絲優(yōu)化升級施工階段,作為提升制絲生產(chǎn)能力,一車間全力調(diào)配人員,制定精品工程、亮點(diǎn)項(xiàng)目《制絲優(yōu)化工程車間安全保障方案》,針對12家施工單位進(jìn)行了作業(yè)場所的危險(xiǎn)性和可能接觸的危險(xiǎn)源進(jìn)行口頭和書面相結(jié)合的安全告知;對各種焊接、切割、高空、叉車及吊裝及升降作業(yè)立體交叉在一起,施工空間狹窄,車間根據(jù)施工工程的特點(diǎn),按施工區(qū)域劃分責(zé)任人,在安全監(jiān)護(hù)重點(diǎn)區(qū)域指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù);安全管理人員每2小時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,掌握施工情況,對違章操作、違章指揮、不按規(guī)定穿戴勞動用品等違章現(xiàn)象及時(shí)整改。車間將安全工作作為重中之重,通過采取一系列安全保障措施,切實(shí)履行了“五好一快”精品工程管理,為五十余天的施工提供了有力的安全保障,有序的推進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。
二、存在問題。
1、員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn),“三違”情況屢有出現(xiàn)。
2、各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進(jìn)一步完善,提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。
三、20__年車間安全工作思路
下一年,為規(guī)范和提高我車間安全管理工作,廠部20__年提出的“強(qiáng)基礎(chǔ)、上水平、求精益”管理思路為主線、以創(chuàng)新驅(qū)動為動力,以精益管理為抓手,繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作,建立健全安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,遏制安全事故,推動車間安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此,我們將突出“五抓”做好安全生產(chǎn)工作。
一是提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(重點(diǎn)突出怎樣把提高思想意識、完善基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場規(guī)范達(dá)標(biāo)落到實(shí)處)
1、全面落實(shí)公司及廠安委會關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實(shí)?!皣?yán)”字當(dāng)頭,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格管理,對釀成事故的責(zé)任人,絕不姑息遷就,必須嚴(yán)肅處理。
2、把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分,我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé),就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位、車間班組和各個(gè)操作崗位,既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任,又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來,對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,按“四不放過”的原則,不留情面,嚴(yán)肅處理。
3、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,安全基礎(chǔ)管理工作是從人的不安全行為,物的不安全狀況、管理在存在的漏洞和缺陷入手,強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任制的落實(shí)和考核。按照不同人員、不同班組、不同崗位對安全的防范措施,明確規(guī)定其具體的職責(zé)范圍,健立健全《一車間安全生產(chǎn)考核細(xì)則》,對照《一車間班組績效考核》與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,進(jìn)而通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),推動車間安全基礎(chǔ)管理工作的不斷發(fā)展。
二是強(qiáng)化安全檢查,消除安全隱患。
1、安全大檢查不僅要查設(shè)備存在的隱患和缺陷,更主要的是查思想、查意識、查管理的漏洞國,要想做好安全生產(chǎn)工作,必須在思想上高度重視、要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)無小事,抓安全就是促發(fā)展、保穩(wěn)定,積極教育和引導(dǎo)員工樹立正確的安全意識,把“要我安全”變成“我要安全”,提高員工的安全素質(zhì)和安全意識,使員工在思想意識中“時(shí)時(shí)刻刻有安全、分分秒秒要安全”。
2、加大安全檢查力度,切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,堅(jiān)持隱患排查治理活動常態(tài)化,。發(fā)現(xiàn)隱患必整改,必須落實(shí)責(zé)任。針對車間安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時(shí)完善監(jiān)管辦法,落實(shí)監(jiān)管措施,做到月月普遍排查,每周重點(diǎn)排查,檢查要嚴(yán)格細(xì)致,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是開展崗位達(dá)標(biāo),推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
生產(chǎn)安全事故有88%是由于員工的不安全行為引起的,因此,控制和消險(xiǎn)員工的不安全行為是預(yù)防安全生產(chǎn)事故的重點(diǎn)所在。實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)需要控制和消除員工的不安全行為,將安全教育培訓(xùn)納入到生
產(chǎn)作業(yè)過程中,將培訓(xùn)與生產(chǎn)作業(yè)有機(jī)統(tǒng)一起來,使員工在生產(chǎn)作業(yè)過程中學(xué)習(xí)安全知識和安全技能,對現(xiàn)場安全設(shè)備設(shè)施、聯(lián)鎖裝置、應(yīng)急裝置及作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的崗位危險(xiǎn)源的手指口述,讓員工具備安全操作技能、危險(xiǎn)預(yù)知能力、應(yīng)急處置能力等,自覺抵制“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)行為,不斷提升員工的安全素質(zhì),推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo),以崗位達(dá)標(biāo)推動企業(yè)達(dá)標(biāo)。
四是做好?;钒踩\(yùn)行的監(jiān)管,提高應(yīng)急能力加大了對?;返谋O(jiān)管,強(qiáng)化了?;饭芾淼母黜?xiàng)基礎(chǔ)工作,健全各類工作臺賬,不管是入庫、領(lǐng)用,還是人員出入都詳細(xì)記載,嚴(yán)格按照要求對臺賬進(jìn)行管理。為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,車間針對崗位員工進(jìn)行《一車間膨絲線C2儲罐泄漏現(xiàn)場處置方案》、《一車間香料廚房事故現(xiàn)場處置方案》及《一車間油品泄漏現(xiàn)場處置方案》的學(xué)習(xí),普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識,適時(shí)組織演練,保證發(fā)生事故,能迅速投入搶救,減少損失。
五是強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。對外來施工人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及緊急情況下采取應(yīng)當(dāng)采取的措施,加強(qiáng)《動火作業(yè)審批》、《臨時(shí)用電審批》及《登高作業(yè)審批》等危險(xiǎn)作業(yè)審批,杜絕違章用火、用電、登高作業(yè)等。落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)護(hù)人,對施工前的準(zhǔn)備情況、施工作業(yè)中的安全操作情況、施工后現(xiàn)場恢復(fù)情況進(jìn)行巡查,在現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的安全教育,規(guī)范相關(guān)方的不安全行為,減少和避免安全事故的發(fā)生。
20xx年3月,我技校畢業(yè),同年分配到16車間鉗工組工作至今,在一線鉗工的崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作了18年,在長期的工作實(shí)踐和不間斷的學(xué)習(xí)中逐漸成長為一名技術(shù)精湛的鉗工,出色地完成各項(xiàng)新機(jī)試修、各類工裝夾具制造和裝配工作?,F(xiàn)僅就20xx年—20xx年的工作情況總結(jié)如下:
一、掌握的本工種技術(shù)理論及應(yīng)用
鉗工幾乎完全手工操作,對工人的手上功夫要求比較高,雖說機(jī)床加工可以完成絕大多數(shù)的工序,但仍有部分工作需要手工操作,所以銼削鉆孔刮削研磨等操作仍是鉗工必須的基本功。
我銼削可以達(dá)到平面度0.015mm(面積50×100),如果加刮削與研磨工序面積可以達(dá)到500×500。
配套件間隙可以控制在0.015mm以內(nèi)。
鉆孔位置精度可以達(dá)到0.05mm,攻絲精度可把握在h6,針對不同的材料,這需要對絲錐的前角后角進(jìn)行修磨,同時(shí)選用對應(yīng)的潤滑液。
工裝夾具的制造是xx車間鉗工一大特色。正確理解設(shè)計(jì)意圖,保證工裝夾具的形位公差和技術(shù)要求是一個(gè)優(yōu)秀鉗工必須掌握的基本功,這方面正是我的特長。工裝夾具的裝配不是簡單壘積木,裝起來就完事,必須完成設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖。這就要全面檢查各零件,是否達(dá)到應(yīng)有的制造精度?組裝后能否完成工裝夾具的功能?為此我經(jīng)常與設(shè)計(jì)者、工藝員溝通,了解設(shè)計(jì)意圖,探討解決問題的方法,調(diào)整公差修配尺寸。為滿足設(shè)計(jì)要求,有時(shí)到主修車間借來產(chǎn)品試裝試用,直到完全滿足工裝夾具的修理功能。經(jīng)我裝配的工裝夾具基本沒有返工的。
在其他精密修理方面也是我的特長,有此類問題調(diào)度都習(xí)慣性的來找我解決。
二、技術(shù)培訓(xùn)情況
本人特別重視專業(yè)理論的學(xué)習(xí),經(jīng)常學(xué)習(xí)《機(jī)械工人常用計(jì)算》、《金屬加工冷加工》、《CAD/CAM與制造業(yè)信息化》,《夾具設(shè)計(jì)與制造》,甚至簡單的機(jī)械英語,因?yàn)閤xxxxx工裝夾具有原版英文圖樣,需要對英語有所了解。凡是工廠有業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)我都積極參加。平時(shí)工作過程中,經(jīng)常與同事、技術(shù)員交流甚至爭論,互相學(xué)習(xí),相互吸取長處。
三、完成工作任務(wù)情況
20xx至20xx年完成定額工時(shí)1.8萬多小時(shí)。完成飛機(jī)發(fā)動機(jī)各類工裝夾具任務(wù)共約2100多項(xiàng)。接收臨時(shí)急難任務(wù)130多項(xiàng),很好的保障了工廠生產(chǎn)進(jìn)度的持續(xù)進(jìn)行。
四、解決生產(chǎn)(工作)難題、技術(shù)革新等情況
(一)自制夾具挽救一批即將報(bào)廢的渦輪鎖片。
去年上工序不慎將一批(600件)半成品鉤頭鎖片的垂直度加工超差0.05-0.10mm,圖樣要求垂直度小于0.02mm,按圖樣檢驗(yàn),理應(yīng)報(bào)廢。技術(shù)員找到我問我有沒有辦法解決。經(jīng)過兩天琢磨和試驗(yàn),我終于設(shè)計(jì)制作出一套小夾具,用來矯正鎖片垂直度,可以把鉤頭鎖片的垂直度調(diào)校至0.01mm-0.02mm的范圍內(nèi)。最終以報(bào)廢5件的結(jié)果挽救了這批鎖片,為車間挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30多萬。
(二)巧去斷螺栓
xx車間在修的xxxxxxx在分解裝配過程中經(jīng)常遇到螺栓折斷問題,主修車間委托我們車間取出,車間指定我來處理此類問題。我觀察發(fā)現(xiàn)螺栓折斷的主要原因是銹死,螺栓與螺絲孔銹在一起,拆卸時(shí)大力反旋將螺栓折斷,也會遇到裝配時(shí),不按規(guī)定扭矩旋緊螺栓,因扭力過大造成螺栓折斷,偶見使用不正確的工具造成折斷。新型發(fā)動機(jī)的備件工廠是沒有的,所以必須要去除出來,同樣給我的工作時(shí)間是按小時(shí)計(jì)算的。遇到的此類問題多了慢慢就累積些經(jīng)驗(yàn)。
對于銹蝕螺栓我經(jīng)常使用以下方法去除
1.按常規(guī)去除方法,在銹螺栓、螺母、螺柱等滴上煤油,待煤油滲透一會兒后便可擰松。
2.采用上述方法仍然不行時(shí),可將米醋(或醋精、老陳醋)倒進(jìn)容器內(nèi)放在火上煮沸,然后用鐵勺澆在生銹的螺栓上,稍等片刻,用榔頭輕輕敲擊,便可將生銹的螺栓、螺母或螺柱拆出。
3.還可用稀鹽酸涂抹在銹螺栓上,拆卸會更方便。
以上這三種方法能起到去除銹蝕嚴(yán)重的螺栓的效果,取出斷螺栓后要修整損壞的孔螺紋達(dá)標(biāo)。
對于不是因?yàn)殇P蝕原因折斷的螺栓,首先用小手錘子和樣沖配合反復(fù)震敲、松一點(diǎn)、回一點(diǎn)直至去除下來。如果不行就先鉆掉,再回孔螺紋。也可采用電火花打掉斷螺栓再回螺紋的方法。去除斷螺栓是我經(jīng)常會遇到的問題所以多寫了一下。
(三)改進(jìn)陽極化夾具固定架的焊接工裝
多年前我制作的焊接工裝,在使用過程中存在焊接完成后取出組焊件不宜的缺陷。取出時(shí)需用螺絲刀撬取。分析原因是我在制作時(shí)只考慮了個(gè)零件的位置安排,未注意焊接變形導(dǎo)致。去年我重新設(shè)計(jì)制作了一套焊接工裝,改變原臥式設(shè)計(jì)為立式,并減少了焊接工裝結(jié)構(gòu)件數(shù)量,立式設(shè)計(jì)優(yōu)點(diǎn)是組焊件可以兩面對稱焊接,減少了固定架焊成以后的變形量。經(jīng)多批次使用,效果很理想。
工作的過程是一個(gè)理論聯(lián)系實(shí)際不斷實(shí)踐提升自己技能的過程。新技術(shù)、新知識的發(fā)展日新月異、突飛猛進(jìn),今后的工作任重而道遠(yuǎn)。只有不斷的加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。才能繼續(xù)提升個(gè)人職業(yè)技能。
社會在發(fā)展,技術(shù)在革新,隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大,我在工作中將更加注重理論和實(shí)踐的相互結(jié)合,時(shí)刻關(guān)心技術(shù)和維修工藝的變化和發(fā)展,使自己的技能達(dá)到更高的水平。今后,不但要積極參與技術(shù)革新活動,而且應(yīng)充分發(fā)揮“傳幫帶”作用,我將知難而進(jìn)、扎實(shí)工作,勝任更高的工作職責(zé),為工廠發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年x月——20xx年x月,本人在某公司就職。首先在金工車間實(shí)習(xí),接著轉(zhuǎn)工裝擔(dān)任設(shè)計(jì)科實(shí)習(xí),然后轉(zhuǎn)車間實(shí)習(xí)。隨后在模具車間任鉗工。
在這在一年多的時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。總結(jié)如下
一、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德
通過報(bào)紙、雜志、書籍和互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)技術(shù)知識;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作
我是12月份來到模具車間工作,擔(dān)任車間鉗工。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了檢驗(yàn)的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作,為了工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
四、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年以來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí),努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
一、20xx年工作總結(jié)
20xx年即將過去,回顧這一年來,輔修車間機(jī)修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),通過全體職工的不懈努力,順利地完成各類加工件累計(jì)16550 件(截止20xx年11月15號),陽極導(dǎo)桿修焊6016根,其中制作高純鋁新導(dǎo)桿585根。始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各車間的正常運(yùn)行?,F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下:
(一) 強(qiáng)化管理,確保安全文明生產(chǎn)
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件,我們工段現(xiàn)有職工57人,主要擔(dān)負(fù)著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作,工作作業(yè)點(diǎn)多面廣,各工種交叉作業(yè),安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此,工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長鳴,并制定了工段安全責(zé)任制。今年1月,機(jī)修工段和各班組共同簽定了《20xx年度機(jī)修工段各班組安全生產(chǎn)責(zé)任承包書》。旨在增強(qiáng)職工的安全感,加強(qiáng)工作責(zé)任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年4月在輔修車間的領(lǐng)導(dǎo)下機(jī)修、爐修兩個(gè)工段組織了聯(lián)合消防演習(xí),我工段職工踴躍報(bào)名、積極參加。通過此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了工段職工的消防安全責(zé)任意識,同時(shí)增強(qiáng)各工段之間面對火災(zāi)等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變能力。工段還多次組織職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和國內(nèi)重大安全事故案例分析討論和總結(jié)活動。鼓勵(lì)大家通過學(xué)習(xí),積極結(jié)合各自工種的實(shí)際情況,仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內(nèi)容全部落實(shí)到班組,真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。
(二)克服困難,重視科技進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
20xx年,陽極導(dǎo)桿經(jīng)過長期使用,部分導(dǎo)桿鋼爪出現(xiàn)變細(xì),不齊,爆炸塊斷裂等現(xiàn)象,修復(fù)量增加,影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn),且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機(jī)修工段導(dǎo)桿班除滿足日常維修的同時(shí),加緊為高純鋁車間制作新導(dǎo)桿585根,以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。
今年三月份以來,公司實(shí)行大輔修,大維護(hù)。為響應(yīng)公司“降低成本,節(jié)能降耗”的號召,輔修車間主動請纓在保證正常的計(jì)劃生產(chǎn)外承擔(dān)了部分外協(xié)加工任務(wù),如:打殼氣缸錘頭修復(fù)、氣缸調(diào)節(jié)支架制作、氣缸橫擔(dān)維修等加工件共計(jì)2442件,此舉為公司大大節(jié)省了加工費(fèi)用,降低了生產(chǎn)成本。
今年10月13日由于全球經(jīng)濟(jì)減速,國內(nèi)電解鋁供過于求,電解鋁生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大壓力。為積極應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)營形勢,減少虧損,公司研究決定對五萬噸電解槽停產(chǎn),要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務(wù)立即合理部署,打破工種界限,成立四個(gè)工作小組,安排骨干力量擔(dān)任各小組組長。大家分工協(xié)作,團(tuán)結(jié)一致,每天連續(xù)工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來,疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)職工的身上,但沒有一個(gè)人要求一天的休息,大家的努力終于在10月22日得到了回報(bào)。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務(wù),減少了公司的損失,得到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
(三) 以提高職工的素質(zhì)為目標(biāo),抓好職工教育工作。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)之一。為此,工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,長抓不懈。早在年初,工段就制定全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃,力爭將工作做到有條不紊。
今年三月份,機(jī)修工段為了提高各工種的技術(shù)水平,增強(qiáng)職工們的實(shí)際操作能力,特對機(jī)修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)行了一次“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是根據(jù)機(jī)修焊工返崗人員多,青工也較多的特點(diǎn)來組織此次培訓(xùn)的。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量,不讓培訓(xùn)走過場,同時(shí)又針對工段生產(chǎn)繁忙的實(shí)際情況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓(xùn)的方式,讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。通過三個(gè)星期的理論與實(shí)際培訓(xùn),如今大家的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)水平都得到較大提高。
工段職工積極鉆研崗位技能,參與群眾性的“五小活動”,今年工段職工先后向公司提出了“320t分離式油壓千斤頂導(dǎo)桿校直機(jī)改造”、“修復(fù)g4250x70鋸床夾緊裝置”、 “多用途彈性減振刀桿” 、“高純鋁調(diào)節(jié)支架改造” 、“u型板高效卷板器”等多項(xiàng)合理化建議,這些建議為公司減輕了勞動強(qiáng)度,降低成本,提高工作效率,縮短生產(chǎn)周期都做出了積極貢獻(xiàn)。
(四) 加強(qiáng)職工思想政治工作,充分調(diào)動職工積極性。
在日常的生產(chǎn)活動中,我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建設(shè),極大調(diào)動職工積極性,今年上半年,工段制定了以工時(shí)為考核辦法的效益工資二次分配方案,此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式,合理分配員()工的收入,充分調(diào)動職工工作的積極性,收到了一定的效果。
在精神文明創(chuàng)建活動中,充分發(fā)揮職工的基本道德素質(zhì)。工段利用報(bào)紙、黑板報(bào)等多種形式向職工進(jìn)行思想教育。積極組織工段職工響應(yīng)公司及車間組織的各類集體活動:慶“元旦”長跑、“三八”跳繩賽及男女混合排球等比賽活動,這些有益職工身心健康的活動,能夠增強(qiáng)職工們的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。
二、工作中存在的突出問題和不足
1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,各類加工件制作和設(shè)備維修日益增加,在人員少,任務(wù)多的同時(shí),急件加工、臨時(shí)性任務(wù)較多,打亂正常的生產(chǎn)安排。
2、工段引進(jìn)新設(shè)備,新技術(shù),職工沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn),對設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度,希望公司在今后職業(yè)培訓(xùn)方面著重于技術(shù)工人專業(yè)培訓(xùn),使技術(shù)工人有機(jī)會學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識,提高他們整體技術(shù)水平,更好地為鋁業(yè)公司多做貢獻(xiàn)。
3、設(shè)備多年運(yùn)行已出現(xiàn)老化,雖長期保養(yǎng)和維護(hù),在工作中精度不能達(dá)到,影響工件質(zhì)量。
4、二次分配方案還需要不斷的完善和加強(qiáng),合理體現(xiàn)多勞多得的分配形式。
三、20xx年工作安排
1、 20xx年鋁業(yè)公司面對的市場形勢將更加嚴(yán)峻,我們將繼續(xù)和公司一起共同面對難關(guān),抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。
2、 機(jī)修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。
3、 合理安排作業(yè)場地,現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“5s”管理,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化車間內(nèi)部工作環(huán)境,使職工能在一個(gè)干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。
4、 維護(hù)好工段的所有設(shè)備,使它們隨時(shí)都能保持一種高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
5、 繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),提高職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,使管理水平再上一個(gè)新臺階。加強(qiáng)員工培訓(xùn),鑒于目前員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)有待提高,我們在明年將繼續(xù)采取理論培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、技能考核等方式進(jìn)行培訓(xùn)。
6、 繼續(xù)深化二次分配制度的改革,并在實(shí)施過程中根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。
xx年的時(shí)間就這樣很快的過去了,還記得我大學(xué)剛畢業(yè)時(shí)來到公司后,怯怯的面對公司的同事,而轉(zhuǎn)眼間我和同事都彼此熟悉了,半年的時(shí)間也就這樣的過去了。在過去的xx年公司工作中,我作為一名新員工,很快的熟悉了公司給我的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚(yáng)。
一、
通過xx年來的工作表現(xiàn)及在工作中出現(xiàn)的問題
我能夠較好地完成我的工作,但也存在一些不足,主要是學(xué)習(xí)不夠。這些不足,我會在以后的工作中加以改進(jìn),有句話說的話:機(jī)修雖然是一門技術(shù),但也是一門很深的學(xué)問。希望在以后的工作中,好好學(xué)習(xí),不斷提高和充實(shí)自己。
二、
工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法
問題
1、自己的思想水平和工作作風(fēng)不能適應(yīng)公司發(fā)展的要求。
2、對于公司的制度條令不能及時(shí)的遵守和執(zhí)行。
3、對于公司的技術(shù)要求不能及時(shí)的提出。
4、對于領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)能認(rèn)真的完成。
三、解決辦法
5、積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)采納。
6、在日常事務(wù)工作中,聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提出自己的想法。
四,
工作建議
7。加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識,完善客服接待流程及禮儀。
8、進(jìn)一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性。
9、多與領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提升自己各方面能力,跟上公司前進(jìn)的步伐。
很幸運(yùn)剛從學(xué)校畢業(yè)就可以加入中水電子科技有限公司這個(gè)可愛而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),中水電子的文化理念,客服部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長;也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻,我的最大目標(biāo)就是力爭在新xx年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進(jìn)步!
20xx年7月我來到了遼河油田裝備制造總公司加工分廠工作,學(xué)習(xí)鉗工。
時(shí)光荏苒,工作期間使我褪去了學(xué)生時(shí)代的懵懂,對于機(jī)加工不禁感慨不已!特此總結(jié)一下之前的工作,同時(shí)也規(guī)劃一下自己的將來
剛剛學(xué)習(xí)鉗工的時(shí)候,師傅就教導(dǎo)我:鉗工的主要內(nèi)容為劃線、鏨削、鋸削、銼削、刮削、研磨、鉆孔、擴(kuò)孔、鉸孔、锪孔、攻螺紋、套螺紋、裝配、和修理等等。一時(shí)間大量的實(shí)際操作讓我不知所措,在學(xué)校時(shí)學(xué)的理論知識,有時(shí)和實(shí)際的出入,更加讓我茫然,甚至是灰心!但是經(jīng)過一周的時(shí)間,在師傅的耐心講解,不斷演示,重復(fù)告誡下我終于理清了頭緒,漸漸地步入了正軌并產(chǎn)生了濃厚的興趣。在工作中我逐漸的了解了機(jī)械制造工藝知識和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機(jī)械制造中的應(yīng)用。培養(yǎng)、提高和加強(qiáng)了我的工作實(shí)踐能力、創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力。使我更好的用理論與實(shí)際相結(jié)合,鞏固了我所學(xué)的知識。同時(shí)也學(xué)到師傅們的敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)精神。對工作總是懷著極大地?zé)岢?,加工工件時(shí)的嚴(yán)肅認(rèn)真。并保證每一個(gè)工件的質(zhì)量,無論工件的大小,技術(shù)要求的寬松,都要用心去完成并深入地挖掘工藝的設(shè)計(jì)理念,進(jìn)加工手法運(yùn)用學(xué)習(xí)過的知識,提高工作效率,改等。想辦法,把繁重的鉗工工作干出技術(shù),干出水平,干出快樂。
鉗工是一個(gè)范圍很廣的工種,但是就加工車間來講,加工鉗工的定義是:采用機(jī)械方法不適宜或不能解決的加工,都可由鉗工來完成。如:零件加工過程中的劃線,精密加工(如,刮削 挫削樣板等等)轉(zhuǎn)床的操作也是鉗工加工范疇。鉗工還有很多分支工種,所以我感覺學(xué)好鉗工是非常重要的。
當(dāng)然,學(xué)好技術(shù)的同時(shí),自身修養(yǎng)也應(yīng)該不斷的提高 ,注重自身的素質(zhì)建設(shè),以身作則。在工作中仍堅(jiān)持“勤”字當(dāng)先,凡是以工作為重。積極學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念知識!毛澤東曾說過“做一個(gè)高尚的人,一個(gè)純粹的人,一個(gè)有道德的人,一個(gè)脫離了低級趣味的人,一個(gè)有益于人民的人。 ”
在今后的工作生活中,在各級領(lǐng)導(dǎo)、師傅的帶領(lǐng)下,努力學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),更要學(xué)習(xí)他們對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
機(jī)械廠裝配車間鉗工二班,全班20人,男職工有16人,占全班人數(shù)的80%。主要承擔(dān)煙氣輪機(jī)生產(chǎn)裝配、工業(yè)泵的裝配任務(wù)和各類配件加工,這個(gè)班組的特點(diǎn)是班組員工人心齊、作風(fēng)硬,工作認(rèn)真心細(xì)、風(fēng)氣正。
20xx年生產(chǎn)呈現(xiàn)出交貨期較短,生產(chǎn)任務(wù)重的特點(diǎn),鉗二班員工承擔(dān)著巨大的生產(chǎn)壓力。在班長的精心組織下,邊生產(chǎn)、邊配合550萬噸常減壓裝置的施工,安排人員加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù),組織人員將所有班組人員的工具箱都負(fù)責(zé)搬運(yùn)過來,表現(xiàn)出一個(gè)集體團(tuán)結(jié)和諧的作風(fēng)。
日常工作中員工們做到早出工、晚收工,特別是遇到急件,中午更是不休息,義務(wù)加班是常事。每周的設(shè)備保養(yǎng)認(rèn)真仔細(xì)不留死角,衛(wèi)生值日更是比別的班組搞得徹底,把休息室、動平衡機(jī)房、車間玻璃、廠房衛(wèi)生區(qū)域搞的干干凈凈,得到其它班組的夸獎(jiǎng)。
在分廠和車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,1至11月份,共完成新制10臺煙機(jī)整機(jī)裝配試車任務(wù)(含修復(fù)整機(jī)一臺),完成4998套煙機(jī)配件及新制煙機(jī)轉(zhuǎn)子7套,煙機(jī)轉(zhuǎn)子組修復(fù)20套,工業(yè)泵4臺,泵配件42套的生產(chǎn)任務(wù),如此大的工作量能夠順利完成,鉗二班的員工付出了辛勤的汗水,也再次證明了他們是一個(gè)能夠吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)和諧、作風(fēng)硬的集體。并且在班組建設(shè)工作中成績顯著,被分廠工會授予“二班組”。班組建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)完成兩方面均取得了好成績。
成績的取得,是鉗工二班員工在20xx年共同努力的結(jié)晶,為了取得以上成績,主要作了以下工作:
機(jī)械廠是我國能夠生產(chǎn)特氣輪機(jī)的企業(yè),煙氣輪機(jī)和特種閥門國內(nèi)市場占有率達(dá)85%以上。在實(shí)際工作中它要求每一個(gè)人都要永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。因此,在工作中我們班非常重視學(xué)習(xí),堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平,深刻領(lǐng)會工作特點(diǎn)和方法,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)和工作。不斷提高班組綜合素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)學(xué)習(xí)煙氣輪機(jī)裝配各種工藝技巧和知識。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點(diǎn),在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并結(jié)合在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到的知識和經(jīng)驗(yàn),有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí),刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識,努力向“復(fù)合型”人才靠近。虛心向身邊師傅學(xué)習(xí),努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng),取人之長,補(bǔ)己之短,努力培養(yǎng)員工勤于思考的工作習(xí)慣,增強(qiáng)了工作和思維能力。在修復(fù)完成YL1B導(dǎo)葉組,勝利油田軸承箱體、徑向軸承、推力軸承、導(dǎo)葉組件、進(jìn)氣錐一系列復(fù)雜任務(wù)過程中,全班員工集思廣義,共同制定修復(fù)方案,最終取得了很好效果。
班組無論是在思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了長足的進(jìn)步,這主要得益于車間領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和師傅們的幫助指導(dǎo),得益于車間的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)的影響。這些也促進(jìn)了員工敬業(yè)精神、愛崗精神的培養(yǎng)。“干一行,愛一行,專一行,精一行”這是我們班的工作作風(fēng),無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作,從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。
一年來,班組員工舍小家顧大家,講大局講奉獻(xiàn),廢寢忘食的奉獻(xiàn)努力工作。盡努力,以飽滿的熱情和良好的狀態(tài),積極投入到各項(xiàng)工作中,努力完成車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。因工作的繁重,我們的員工自己都說不上具體的配件數(shù)目,只能以“多”來形容。我們的員工在春節(jié)、五一、國慶的假期中,他們均未休息,都在生產(chǎn)線上加班。我們班有位女員工,他們巾幗不讓須眉,工作中和男職工一樣出色,并不以完成任務(wù)為目標(biāo)。從1月份到11月份,我們班月人均工時(shí)475小時(shí)/人。
鉗二班從創(chuàng)建“班組”入手,以創(chuàng)建“五型班組”的明確要求為目標(biāo),培養(yǎng)班組員工愛崗敬業(yè)的職業(yè)操守,引導(dǎo)大家對工作要有責(zé)任心、耐心和進(jìn)取心。班組努力做好“三個(gè)公開”,即:班員考勤公開,當(dāng)日考勤,每月核對;工時(shí)公開,讓每個(gè)人清楚自己當(dāng)月掙了多少工時(shí),可拿多少獎(jiǎng)金,一目了然;任務(wù)量公開,根據(jù)崗位,該誰干就誰干,不看人行事,不講情面,決不講關(guān)系人情。在班組建設(shè)基礎(chǔ)管理規(guī)范化上順利通過一星、二星驗(yàn)收。四季度將在三星達(dá)標(biāo)的工作中,齊心協(xié)力爭去順利過關(guān)。
員工xx超工作出色,1月份被評為“先進(jìn)個(gè)人”;xx團(tuán)結(jié)員工、不計(jì)較個(gè)人得失,被評為“工會先進(jìn)個(gè)人”;2季度xx業(yè)評為“質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”;3季度xx、xx評為“質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”。班組還涌現(xiàn)出許多好人好事,在全體員工的共同努力下,班組工作有了很大的轉(zhuǎn)變,走出了一條團(tuán)結(jié)、互助、和諧之路,體現(xiàn)出我們班成員積極向上的態(tài)度。xx父親住院、滕江濤母親住院、安代志腳受傷班組員工主動看望,瞿云業(yè)家里比較困難,工會小組及時(shí)送去溫暖使其感受到了班組大家庭的溫暖。
班組成員相互溝通、關(guān)懷,彼此相互幫助,親如一家。為了把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組落實(shí)到位。班組十分重視員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),該班在生產(chǎn)任務(wù)十分繁忙時(shí)也沒放棄員工崗位練兵,為了提高了員工理論水平全班員工勇躍參加分廠鉗工技能比武,并取得好成績,xx超獲得第2名,xx獲得第4名,xx獲得第5名的好成績,為車間爭的了榮譽(yù)。
新產(chǎn)品裝配時(shí),通過全班員工和車間技術(shù)人員的共同努力完成了具有知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品:YLX2000A硝酸尾氣透平、襯里油漿泵、1000球閥,上報(bào)一項(xiàng)QC成果。在工作過程中,我們班員工克服了高溫和巨大的困難,表現(xiàn)出了吃苦奉獻(xiàn)的主人翁精神,順利完成了任務(wù)。為了創(chuàng)建“和諧型”班組,鉗二班工會小組配合車間、分廠,在百忙中組織班組員工參加“全民健身廣播操比賽”和慶祝建國80周年歌詠比賽并且分別拿了3等獎(jiǎng),展示了鉗二班團(tuán)結(jié)和諧的精神風(fēng)貌。
一年來,鉗二班在班組建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)方面均取得了一定成績,但也存在以下不足:班組員工對API質(zhì)量管理及程序文件學(xué)習(xí)不足,對安全生產(chǎn)重要性還需加強(qiáng);對成本核算還有待改進(jìn)。為此鉗二班將在20**年以此作為工作重點(diǎn),力爭做到以下計(jì)劃:
1、耗損材料的領(lǐng)用上,做到最節(jié)約的原則;從一張紗布、一個(gè)螺釘著手,隨時(shí)注意節(jié)約一度電、一滴油,把“雙增雙節(jié)”做到實(shí)處。
2、生產(chǎn)上配合車間,服從車間的統(tǒng)籌和按排,搞好產(chǎn)品質(zhì)量和員工自身的安全。
3、加強(qiáng)技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),爭取早日提高技術(shù)水平和理論知識,建立合理的知識結(jié)構(gòu)。積極參加各種培訓(xùn),儲備完善的技能知識。
4、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),及時(shí)了解黨員中央的新政策方針,以提高思想覺悟。
5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)、廠紀(jì),學(xué)好六條禁令和HSE管理原則。
6、安全無事故。
7、質(zhì)量杜絕大事故。
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,鉗二班將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,加快有自主特色新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā),搞好技術(shù)改造,與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),創(chuàng)造自己的品牌目標(biāo)而努力,為機(jī)械廠的發(fā)展再建新功!
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程,在中心及作業(yè)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,二級廠點(diǎn)檢員和技術(shù)員的支撐下,我們機(jī)械維護(hù)二班的全體員工的齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿的完成了中心及作業(yè)區(qū)交給我們的各項(xiàng)檢修工作。實(shí)現(xiàn)了鋼包底座改造等技改項(xiàng)目完成率100%,污泥房濾帶、皮帶更換等原外委項(xiàng)目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司扭虧脫困、挖潛增效的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。
機(jī)械維護(hù)二班現(xiàn)有員工39人,35歲以下青年有15人,青工比例占40%,其中具有本科學(xué)歷的5人,大專學(xué)歷2名,高級技工12人,高級技師2人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,始終充滿著朝氣和青春活力!
在即將過去的一年里,我們主要做了一下幾個(gè)方面的工作:
我們機(jī)械二班一直以來都嚴(yán)格遵守公司、中心、作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真組織好每周星期二的安全學(xué)習(xí),讓每位員工都認(rèn)識到安全的重要性,切實(shí)提高自己的安全意識,將安全工作真正落實(shí)到實(shí)際工作中。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):
1、加強(qiáng)安全教育方面,全年組織全班員工按照公司教育內(nèi)容,危險(xiǎn)源辨識內(nèi)容及現(xiàn)場實(shí)際教育相結(jié)合進(jìn)行規(guī)范教育,讓班里每一位員工熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;20xx年新進(jìn)入班組員工3名,全部進(jìn)行了班組安全教育培訓(xùn)。
2、安全隱患排查:安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;班組骨干嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,我們機(jī)械二班與二級單位點(diǎn)檢員持續(xù)開展去生產(chǎn)現(xiàn)場對生產(chǎn)隱患進(jìn)行聯(lián)查和整改活動,保證了一煉扎廠的安全生產(chǎn)條件,全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共48次,全年自查隱患60多項(xiàng),全部下達(dá)整改通知單,100%進(jìn)行了整改。保證了車間、班組無較大隱患。
3、檢修安全方面,對每周大的檢修項(xiàng)目,要求負(fù)責(zé)人提前制定好安全檢修方案。特別是年前年后的大修,任務(wù)重,時(shí)間緊,由于提前做好了生產(chǎn)、安全方案,班員在檢修時(shí)很好的落實(shí)聯(lián)防聯(lián)保制度,保證了檢修安全有始有終。
20xx年里,通過我們檢修人員的共同努力下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”,沒有發(fā)生一起人身傷害事故。
我們機(jī)械二班每位員工在檢修生產(chǎn)方面都牢固樹立了“一切服從于安全,一切服務(wù)于生產(chǎn)”的思想理念。班內(nèi)加強(qiáng)外協(xié)管理,強(qiáng)化檢修質(zhì)量的監(jiān)管。不斷健全完善生產(chǎn)管理制度,努力改進(jìn)應(yīng)急機(jī)制,激勵(lì)員工創(chuàng)新,加大獎(jiǎng)懲執(zhí)行力度。一年多以來,通過“抓細(xì)節(jié)、抓過程、抓落實(shí)、管好人”的模式,保證了設(shè)備運(yùn)行每個(gè)月的“零故障”,生產(chǎn)檢修服務(wù)打分也在平均95分以上,為全年一煉扎廠產(chǎn)量指標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能取得如此好的成績,主要是班組狠抓了如下幾方面的工作:
點(diǎn)巡檢工作:地面車輛、污泥房、一二次泵站、脫硫站、混鐵爐、皮帶等區(qū)域在未實(shí)行點(diǎn)巡檢制度前,設(shè)備大小故障不斷,嚴(yán)重時(shí)耽誤生產(chǎn),自從今年根據(jù)作業(yè)區(qū)的要求我們班制定了詳細(xì)的巡檢制度,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,在大型設(shè)備上及易損設(shè)備上實(shí)行分區(qū)負(fù)責(zé),做到每天設(shè)備到人,責(zé)任到人后,每天設(shè)備隱患及時(shí)清除,故障明顯減少,同時(shí)我們負(fù)責(zé)的區(qū)域再也沒有影響生產(chǎn)的事故發(fā)生。
日常檢修工作:我們班一直以來都是一支能吃的苦,耐得勞,勇于面對困境的優(yōu)秀隊(duì)伍,在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,班組長的帶領(lǐng)下,班員的努力下,日常檢修工作有條不紊的的開展著,并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。污泥房環(huán)境極度惡劣,設(shè)備老化嚴(yán)重,設(shè)備故障不斷,維修維護(hù)難度很大,為此專門成立一個(gè)副班長帶隊(duì)的攻關(guān)小組,和二級單位協(xié)商整改污泥房設(shè)備不合理的地方,排除隱患,修理備件,沒有備件的自己加工制作,制定點(diǎn)巡檢制度,注重平常的設(shè)備維護(hù)?,F(xiàn)在,污泥房設(shè)備維修維護(hù)得到了作業(yè)區(qū)和二級廠的一直認(rèn)可。還有爐前擋渣板更換、狗屋擋渣板更換、爐下軌道更換等高難度,高風(fēng)險(xiǎn)的工作,不管是計(jì)劃檢修還是搶修我們都能及時(shí)組織隊(duì)伍保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)完成。
外委項(xiàng)目工作:為了響應(yīng)公司挖潛增效、扭虧脫困的號召,在皮帶更換、濾帶更換、長軸泵的修復(fù)等方面,為公司節(jié)約外委項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)1000多萬。
雖然在20xx年我們機(jī)械維護(hù)二班在工作上取得不錯(cuò)的成績,但是總結(jié)起來還是有不少方面的工作做的不到位,因此在接下的20xx的工作計(jì)劃中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行20xx年里好的工作方針,改善工作中不足的地方。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
1、以安全環(huán)保為前提,強(qiáng)化教育培訓(xùn),追求卓越成效;
2、以健全制度為保障,提高執(zhí)行力度,確保目標(biāo)完成;
3、以節(jié)能降耗為主線,注重細(xì)節(jié)過程,優(yōu)化生產(chǎn)方式;
4、以信息反饋為基礎(chǔ),加強(qiáng)溝通協(xié)作,降低影響損失;
5、以設(shè)備穩(wěn)定為關(guān)鍵,強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng),確保運(yùn)行效果;
6、以嚴(yán)明紀(jì)律為手段,全程跟蹤監(jiān)管,提高工作效率;
7、以文化建設(shè)為突破,轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立先進(jìn)典范;
8、以強(qiáng)化責(zé)任為根本,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)高效,塑造敬業(yè)形象。
總之,在新的20xx年里,我們機(jī)械二班將在公司正確決策部署下,在檢修中心各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,為漣鋼新的發(fā)展做出我們更大的貢獻(xiàn)。
即將過去,回顧這一年來,輔修車間機(jī)修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),通過全體職工的不懈努力,順利地完成各類加工件累計(jì)16550件(截止11月15號),陽極導(dǎo)桿修焊6016根,其中制作高純鋁新導(dǎo)桿585根。始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各車間的正常運(yùn)行。
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件,我們工段現(xiàn)有職工57人,主要擔(dān)負(fù)著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作,工作作業(yè)點(diǎn)多面廣,各工種交叉作業(yè),安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此,工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長鳴,并制定了工段安全責(zé)任制。今年1月,機(jī)修工段和各班組共同簽定了《機(jī)修工段各班組安全生產(chǎn)責(zé)任承包書》。旨在增強(qiáng)職工的安全感,加強(qiáng)工作責(zé)任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年4月在輔修車間的領(lǐng)導(dǎo)下機(jī)修、爐修兩個(gè)工段組織了聯(lián)合消防演習(xí),我工段職工踴躍報(bào)名、積極參加。通過此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了工段職工的消防安全責(zé)任意識,同時(shí)增強(qiáng)各工段之間面對火災(zāi)等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變能力。工段還多次組織職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和國內(nèi)重大安全事故案例分析討論和總結(jié)活動。鼓勵(lì)大家通過學(xué)習(xí),積極結(jié)合各自工種的實(shí)際情況,仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內(nèi)容全部落實(shí)到班組,真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。
(二)克服困難,重視科技進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
陽極導(dǎo)桿經(jīng)過長期使用,部分導(dǎo)桿鋼爪出現(xiàn)變細(xì),不齊,爆炸塊斷裂等現(xiàn)象,修復(fù)量增加,影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn),且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機(jī)修工段導(dǎo)桿班除滿足日常維修的同時(shí),加緊為高純鋁車間制作新導(dǎo)桿585根,以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。
今年三月份以來,公司實(shí)行大輔修,大維護(hù)。為響應(yīng)公司“降低成本,節(jié)能降耗”的號召,輔修車間主動請纓在保證正常的計(jì)劃生產(chǎn)外承擔(dān)了部分外協(xié)加工任務(wù),如:打殼氣缸錘頭修復(fù)、氣缸調(diào)節(jié)支架制作、氣缸橫擔(dān)維修等加工件共計(jì)2442件,此舉為公司大大節(jié)省了加工費(fèi)用,降低了生產(chǎn)成本。
今年10月13日由于全球經(jīng)濟(jì)減速,國內(nèi)電解鋁供過于求,電解鋁生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大壓力。為積極應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)營形勢,減少虧損,公司研究決定對五萬噸電解槽停產(chǎn),要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務(wù)立即合理部署,打破工種界限,成立四個(gè)工作小組,安排骨干力量擔(dān)任各小組組長。大家分工協(xié)作,團(tuán)結(jié)一致,每天連續(xù)工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來,疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)職工的身上,但沒有一個(gè)人要求一天的休息,大家的努力終于在10月22日得到了回報(bào)。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務(wù),減少了公司的損失,得到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
(三) 以提高職工的素質(zhì)為目標(biāo),抓好職工教育工作。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)之一。為此,工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,長抓不懈。早在年初,工段就制定全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃,力爭將工作做到有條不紊。
今年三月份,機(jī)修工段為了提高各工種的技術(shù)水平,增強(qiáng)職工們的實(shí)際操作能力,特對機(jī)修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)行了一次“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是根據(jù)機(jī)修焊工返崗人員多,青工也較多的特點(diǎn)來組織此次培訓(xùn)的。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量,不讓培訓(xùn)走過場,同時(shí)又針對工段生產(chǎn)繁忙的實(shí)際情況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓(xùn)的方式,讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。通過三個(gè)星期的理論與實(shí)際培訓(xùn),如今大家的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)水平都得到較大提高。
工段職工積極鉆研崗位技能,參與群眾性的“五小活動”,今年工段職工先后向公司提出了“320t分離式油壓千斤頂導(dǎo)桿校直機(jī)改造”、“修復(fù)g425070鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調(diào)節(jié)支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項(xiàng)合理化建議,這些建議為公司減輕了勞動強(qiáng)度,降低成本,提高工作效率,縮短生產(chǎn)周期都做出了積極貢獻(xiàn)。
(四) 加強(qiáng)職工思想政治工作,充分調(diào)動職工積極性。
在日常的生產(chǎn)活動中,我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建設(shè),極大調(diào)動職工積極性,今年上半年,工段制定了以工時(shí)為考核辦法的效益工資二次分配,此體現(xiàn)多勞多得的分配方式,合理分配員工的收入,充分調(diào)動職工工作的積極性,收到了一定的效果。
在精神文明創(chuàng)建活動中,充分發(fā)揮職工的基本道德素質(zhì)。工段利用報(bào)紙、黑板報(bào)等多種形式向職工進(jìn)行思想教育。積極組織工段職工響應(yīng)公司及車間組織的各類集體活動:慶“元旦”長跑、“三八”跳繩賽及男女混合排球等比賽活動,這些有益職工身心健康的活動,能夠增強(qiáng)職工們的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。
1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,各類加工件制作和設(shè)備維修日益增加,在人員少,任務(wù)多的同時(shí),急件加工、臨時(shí)性任務(wù)較多,打亂正常的生產(chǎn)安排。
2、工段引進(jìn)新設(shè)備,新技術(shù),職工沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn),對設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度,希望公司在今后職業(yè)培訓(xùn)方面著重于技術(shù)工人專業(yè)培訓(xùn),使技術(shù)工人有機(jī)會學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識,提高他們整體技術(shù)水平,更好地為鋁業(yè)公司多做貢獻(xiàn)。
3、設(shè)備多年運(yùn)行已出現(xiàn)老化,雖長期保養(yǎng)和維護(hù),在工作中精度不能達(dá)到,影響工件質(zhì)量。
4、二次分配方案還需要不斷的完善和加強(qiáng),合理體現(xiàn)多勞多得的分配形式。
1、 鋁業(yè)公司面對的市場形勢將更加嚴(yán)峻,我們將繼續(xù)和公司一起共同面對難關(guān),抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。
2、 機(jī)修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。
3、 合理安排作業(yè)場地,現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“5s”管理,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化車間內(nèi)部工作環(huán)境,使職工能在一個(gè)干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。
4、 維護(hù)好工段的所有設(shè)備,使它們隨時(shí)都能保持一種高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
5、 繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),提高職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,使管理水平再上一個(gè)新臺階。加強(qiáng)員工培訓(xùn),鑒于目前員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)有待提高,我們在明年將繼續(xù)采取理論培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、技能考核等方式進(jìn)行培訓(xùn)。
6、 繼續(xù)深化二次分配制度的改革,并在實(shí)施過程中根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守工廠的各項(xiàng),嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持建設(shè)好工廠的理想,堅(jiān)定提高工人收入的信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!
一、做好自己的本職工作
做一個(gè)機(jī)修工,應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機(jī)器設(shè)備的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要,我們單位的設(shè)備,雖然是新設(shè)備,但是故障也經(jīng)常出現(xiàn),比如整機(jī)清洗機(jī),大毛病沒有,小毛病不斷,在維修的過程中,逐步提高了對整機(jī)清洗機(jī)的認(rèn)識,做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機(jī),在使用過程中,總是出現(xiàn)故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了,經(jīng)過了操作工的描述故障原因,我分析認(rèn)為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規(guī)格不均勻,以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,經(jīng)過了大膽改進(jìn),加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機(jī)很正常的進(jìn)行工作了,對隧道式清洗機(jī),總是產(chǎn)生傳動鏈不動作,以前調(diào)整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何調(diào)整摩擦力,也不起作用,經(jīng)過分析,認(rèn)為,摩擦系數(shù)不夠,拆卸后發(fā)現(xiàn),果然里面進(jìn)入了機(jī)油,經(jīng)過認(rèn)真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作,必須了解設(shè)備的原理,才能很好的維修,這也是我多年的,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來復(fù)雜的,只要明白了,就會簡單,我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,比如,好幾種發(fā)動機(jī)型的實(shí)驗(yàn)臺架的設(shè)計(jì)制作,移動發(fā)動機(jī)的放置架,等等幾十件,今年我們再制造發(fā)動機(jī)上的品種增加了很多,以前沒有這些試驗(yàn)臺架,車間下來了任務(wù),我們立刻接受,積極的去完成,從構(gòu)想,到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計(jì)意圖,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好發(fā)動機(jī),進(jìn)行調(diào)試好,交付使用,每一種發(fā)動機(jī)機(jī)型的實(shí)驗(yàn)都要經(jīng)過我們這第一道過程,就好性兵馬未動糧草先行一樣,當(dāng)之家各種發(fā)動機(jī)在我制作的臺架上進(jìn)行試驗(yàn),我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)平臺,也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,每件事的都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我和同事關(guān)系很好,經(jīng)?;ハ鄮椭?,因?yàn)殚_始機(jī)修工只有我一個(gè),還有一個(gè)電維修工,關(guān)系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫的防盜窗,試驗(yàn)站的大門,在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時(shí),再給噴砂間焊接空壓管路時(shí),我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動,使任務(wù)完成得非???,這就是團(tuán)結(jié)的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會在修舊利廢節(jié)約上,也處處精打細(xì)算,在制作防雨房頂,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時(shí),用的是報(bào)廢廠房的穿線管。
二、回顧過去,展望未來
對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。
一年來,我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
本人在某公司就職。首先在金工車間實(shí)習(xí),接著轉(zhuǎn)工裝設(shè)計(jì)科實(shí)習(xí),然后轉(zhuǎn)檢驗(yàn)科實(shí)習(xí)。隨后在數(shù)控車間轉(zhuǎn)正為駐數(shù)控車間編程員。
在這在一年的時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高??偨Y(jié)如下:
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍和互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)技術(shù)知識;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
我到數(shù)控車間工作,擔(dān)任車間編程工作工作總結(jié)。編程工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了車間內(nèi)的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年,我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
(1)XX工作;
(2)XX工作;
(3)XX工作;
(4)日常5S工作
(5)為了工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年以來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí),努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
xx年即將過去,回顧xx年來的工作和學(xué)習(xí),在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事和班組長的指導(dǎo)幫助下,本人認(rèn)真履行自己的各項(xiàng)義務(wù),按時(shí)按質(zhì)地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要總結(jié):
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高
xx年,我一直從事機(jī)修專業(yè)技術(shù)管理工作,深知機(jī)修鉗工人的工作內(nèi)容之多、任務(wù)之重。我始終把增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高工作能力作為一切工作的基礎(chǔ)。我積極鉆研技術(shù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,使自己在機(jī)修、鉗工技術(shù)上取得了長足的進(jìn)步。同時(shí),為了搞好機(jī)修工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同行學(xué)習(xí),自己摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),做好本職工作
1、加強(qiáng)自身建設(shè),提高服務(wù)水平
xx年,我努力學(xué)習(xí),提高專業(yè)技術(shù)水平,積極參加各種培訓(xùn)及學(xué)習(xí)活動,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
在工作中,我努力從本職崗位出發(fā),按時(shí)按質(zhì)地完成本職工作,嚴(yán)格執(zhí)行車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中敢于負(fù)責(zé),遇到不懂的問題能及時(shí)向班長及有經(jīng)驗(yàn)的老員工請教,在工作的時(shí)候能積極主動,認(rèn)真完成班里的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、認(rèn)真鉆研本職業(yè)務(wù),履行崗位職責(zé),做好本職工作
我深知作為機(jī)修鉗工,工作性質(zhì)繁雜、任務(wù)重,為了搞好工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,并認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。在xx年的工作中,我參加了鉗工、汽車專業(yè)技術(shù)等方面的培訓(xùn),在業(yè)務(wù)上,堅(jiān)持精益求精,力求做到“精益求精,一絲不茍”,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中,我能按時(shí)按質(zhì)地完成各項(xiàng)工作和任務(wù),取得了較好的成績。在生活上,我嚴(yán)格要求自己,勤儉節(jié)約,保持了良好的生活作風(fēng),并注重培養(yǎng)自己艱苦樸素的生活作風(fēng)。我還積極參加社會各界組織的活動,積極幫助其他同事解決工作中出現(xiàn)的困難。
三、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),做好本職工作
在xx年度,我參加了車間組織的各項(xiàng)技術(shù)比武、設(shè)備技術(shù)比賽和技術(shù)比武工作。在xx年度的工作中,我取得了一定的成績。這些成績的取得和在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我付出了辛勞、汗水,但是也收獲了不少,我也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。這些是我在工作、學(xué)習(xí)中做得不到位的地方,我將在今后的工作中,我將努力克服和改進(jìn)自己的不足之處,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。同時(shí),我一定注意學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平,以適應(yīng)公司發(fā)展和機(jī)修事業(yè)的需要??傊?,通過這xx年的工作,我感覺自己的工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,在以后的工作中,還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭取更大的成績,為公司做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、工作總結(jié)
即將過去,回顧這一年來,輔修車間機(jī)修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),通過全體職工的不懈努力,順利地完成各類加工件累計(jì)16550件(截止11月號),陽極導(dǎo)桿修焊6016根,其中制作高純鋁新導(dǎo)桿585根。始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各車間的正常運(yùn)行?,F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下:
(一)強(qiáng)化管理,確保安全文明生產(chǎn)
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件,我們工段現(xiàn)有職工57人,主要擔(dān)負(fù)著公司各類工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作,工作作業(yè)點(diǎn)多面廣,各工種交叉作業(yè),安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此,工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長鳴,并制定了工段安全責(zé)任制。今年1月,機(jī)修工段和各班組共同簽定了《機(jī)修工段各班組安全生產(chǎn)責(zé)任承包書》。旨在增強(qiáng)職工的安全感,加強(qiáng)工作責(zé)任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年4月在輔修車間的領(lǐng)導(dǎo)下機(jī)修、爐修兩個(gè)工段組織了聯(lián)合演習(xí),我工段職工踴躍報(bào)名、積極參加。通過此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了工段職工的消防安全責(zé)任意識,同時(shí)增強(qiáng)各工段之間面對火災(zāi)等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變能力。工段還多次組織職工進(jìn)行培訓(xùn)和國內(nèi)重大安全事故案例分析討論和總結(jié)活動。鼓勵(lì)大家通過學(xué)習(xí),積極結(jié)合各自工種的實(shí)際情況,仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內(nèi)容全部落實(shí)到班組,真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。
(二)克服困難,重視進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成
陽極導(dǎo)桿經(jīng)過長期使用,部分導(dǎo)桿鋼爪出現(xiàn)變細(xì),不齊,爆炸塊斷裂等現(xiàn)象,修復(fù)量增加,影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn),且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機(jī)修工段導(dǎo)桿班除滿足日常維修的同時(shí),加緊為高純鋁車間制作新導(dǎo)桿585根,以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。
今年三月份以來,公司實(shí)行大輔修,大維護(hù)。為響應(yīng)公司“降低成本,節(jié)能降耗”的號召,輔修車間主動請纓在保證正常的計(jì)劃生產(chǎn)外承擔(dān)了部分外協(xié)加工任務(wù),如:打殼氣缸錘頭修復(fù)、氣缸調(diào)節(jié)支架制作、氣缸橫擔(dān)維修等加工件共計(jì)2442件,此舉為公司大大節(jié)省了加工費(fèi)用,降低了生產(chǎn)成本。
(三)以提高職工的素質(zhì)為目標(biāo),抓好職工工作
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)之一。為此,工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,長抓不懈。早在年初,工段就制定全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃,力爭將工作做到有條不紊。
今年三月份,機(jī)修工段為了提高各工種的技術(shù)水平,增強(qiáng)職工們的實(shí)際操作能力,特對機(jī)修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)行了一次“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是根據(jù)機(jī)修焊工返崗人員多,青工也較多的特點(diǎn)來組織此次培訓(xùn)的。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量,不讓培訓(xùn)走過場,同時(shí)又針對工段生產(chǎn)繁忙的實(shí)際情況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓(xùn)的方式,讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。通過三個(gè)星期的理論與實(shí)際培訓(xùn),如今大家的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)水平都得到較大提高。
工段職工積極鉆研崗位技能,參與群眾性的“五小活動”,今年工段職工先后向公司提出了“320____離式油壓千斤頂導(dǎo)桿校直機(jī)改造”、“修復(fù)g425070鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調(diào)節(jié)支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項(xiàng)合理化建議,這些建議為公司減輕了勞動強(qiáng)度,降低成本,提高工作效率,縮短生產(chǎn)周期都做出了積極貢獻(xiàn)。
(四)加強(qiáng)職工思想工作,充分調(diào)動職工積極性
在日常的生產(chǎn)活動中,我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建設(shè),極大調(diào)動職工積極性,今年上半年,工段制定了以工時(shí)為考核的效益工資二次分配方案,此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式,合理分配員工的收入,充分調(diào)動職工工作的積極性,收到了一定的效果。
在精神文明創(chuàng)建活動中,充分發(fā)揮職工的基本道德素質(zhì)。工段利用報(bào)紙、等多種形式向職工進(jìn)行思想教育。積極組織工段職工響應(yīng)公司及車間組織的各類集體活動:慶“”長跑、“三八”跳繩賽及男女混合等比賽活動,這些有益職工身心的活動,能夠增強(qiáng)職工們的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。
二、工作中存在的突出問題和不足
1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,各類加工件制作和設(shè)備維修日益增加,在人員少,任務(wù)多的同時(shí),急件加工、臨時(shí)性任務(wù)較多,打亂正常的生產(chǎn)安排。
2、工段引進(jìn)新設(shè)備,新技術(shù),職工沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn),對設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度,希望公司在今后職業(yè)培訓(xùn)方面著重于技術(shù)工人專業(yè)培訓(xùn),使技術(shù)工人有機(jī)會學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識,提高他們整體技術(shù)水平,更好地為公司多做貢獻(xiàn)。
3、設(shè)備多年運(yùn)行已出現(xiàn)老化,雖長期保養(yǎng)和維護(hù),在工作中精度不能達(dá)到,影響工件質(zhì)量。
4、二次分配方案還需要不斷的完善和加強(qiáng),合理體現(xiàn)多勞多得的分配形式。
三、工作安排
1、公司面對的市場形勢將更加嚴(yán)峻,我們將繼續(xù)和公司一起共同面對難關(guān),抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。
2、機(jī)修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。
3、合理安排作業(yè)場地,現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“5s”管理,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化車間內(nèi)部工作環(huán)境,使職工能在一個(gè)干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。
4、維護(hù)好工段的所有設(shè)備,使它們隨時(shí)都能保持一種高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
5、繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),提高職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,使管理水平再上一個(gè)新臺階。加強(qiáng)員工培訓(xùn),鑒于目前員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)有待提高,我們在明年將繼續(xù)采取理論培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、技能考核等方式進(jìn)行培訓(xùn)。
6、繼續(xù)深化二次分配制度的改革,并在實(shí)施過程中根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。
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一、組織部署
為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的建立,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)已成為一項(xiàng)重要推廣手段。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化涵蓋了安全生產(chǎn)的過程管理、對象管理和關(guān)鍵點(diǎn)管理,是目前中國政府對企業(yè)安全生產(chǎn)管理的統(tǒng)一要求。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè),在資質(zhì)許可、基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施及作業(yè)環(huán)境等方面已初步達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,安全生產(chǎn)條件已滿足安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的量化要求。
二、活動實(shí)施
開展主題宣講進(jìn)企業(yè)活動、開展“6·16”企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任宣傳咨詢?nèi)栈顒?、開展企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)公告和隱患排查治理活動、展生產(chǎn)安全事故警示教育活動、開展新聞發(fā)布和專家訪談活動。
1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是應(yīng)用現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論,實(shí)現(xiàn)過程、對象全覆蓋的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理方法,是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理生產(chǎn)隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,使人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的`生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
2、切實(shí)提高認(rèn)識,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行,企業(yè)要建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,除了積極參加各級主管行政部門組織的專項(xiàng)培訓(xùn),還要根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和安全技術(shù)情況,依照管理手冊、作業(yè)指導(dǎo)書、突發(fā)事故應(yīng)急措施和與相關(guān)單位的溝通交流等,編制切合實(shí)際的教育培訓(xùn)教材。結(jié)合安全課堂、跟蹤巡線、實(shí)操練兵、應(yīng)急演練和典型生產(chǎn)安全事故案例等。
3、改進(jìn)方式方法,提高教育培訓(xùn)效果。首先,堅(jiān)持多樣培訓(xùn),牢固培訓(xùn)成果。深入開展班前班后會、安全承諾活動,通過互相點(diǎn)評、個(gè)人宣誓等氛圍感染、自我暗示等,提高員工對安全的熱情;保持繼承行之有效的傳統(tǒng)做法,采取事故分析、現(xiàn)場交流、安全知識講座等方法,強(qiáng)化安全意識;按照“承包到點(diǎn)、責(zé)任雙擔(dān)、全員覆蓋”的原則,因責(zé)任缺失發(fā)生生產(chǎn)安全事故、事件的,定點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)人員要承擔(dān)相應(yīng)的連帶責(zé)任。其次,堅(jiān)持經(jīng)常培訓(xùn),探索互動講評。嚴(yán)格落實(shí)考核機(jī)制,激勵(lì)驅(qū)動,確保作用發(fā)揮。
三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理科學(xué)規(guī)范,崗位員工操作規(guī)范,加強(qiáng)教育培訓(xùn)比以往任何時(shí)候都顯得更為重要和迫切。企業(yè)正在積極推進(jìn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),要求企業(yè)合法合規(guī)管理,全員掌握危害因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),隱患整改糾正預(yù)防措施有效可行,切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平。提高了職工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任心,為致力于“要我安全→我要安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變奠定了基礎(chǔ)。通過合理化建議等形式的活動,也反饋出一些工作中容易忽視的問題,安全月領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)組織落實(shí)和整改,為安裝公司全年無事故的目標(biāo)做足準(zhǔn)備。
個(gè)人年度精裝工作總結(jié)
回溯過去一年的工作生活,我深刻地體會到了時(shí)間的寶貴和工作的重要。在這一年中,我承擔(dān)了許多重要的任務(wù),面對過各種各樣的問題和挑戰(zhàn),通過不懈的努力和勤奮的工作,我成功地完成了我的年度工作目標(biāo)。以下是我個(gè)人的年度精裝工作總結(jié)。
一、工作內(nèi)容
我是一名設(shè)計(jì)師,主要從事建筑設(shè)計(jì)與室內(nèi)裝修的相關(guān)工作。在這一年中,我接手了多個(gè)項(xiàng)目,包括住宅小區(qū)的室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)、商業(yè)中心的室內(nèi)設(shè)計(jì)、文化設(shè)施的建筑設(shè)計(jì)等。我在項(xiàng)目中承擔(dān)了設(shè)計(jì)、方案修改、施工圖及圖紙審核等多個(gè)環(huán)節(jié)的工作,做到了源頭把控。
二、工作質(zhì)量
對于設(shè)計(jì)師,作品質(zhì)量是最重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。在這一年的工作中,我注重每一個(gè)細(xì)節(jié),認(rèn)真對待每一個(gè)設(shè)計(jì)方案。我不斷地與我的團(tuán)隊(duì)合作,讓每一個(gè)想法都能得到充分的溝通和協(xié)商。我的工作團(tuán)隊(duì)遍布全國,并且有著不同的專業(yè)與背景,我們互相學(xué)習(xí)、交流、提升,保證了我們作品的質(zhì)量和想法的獨(dú)特性。
三、工作中的獨(dú)立思考和解決問題的能力
作為一名設(shè)計(jì)師,當(dāng)大大小小的問題發(fā)生時(shí),我能夠快速且獨(dú)立地思考出最終的解決方案。并且,我始終沒有停下自我提升和進(jìn)步的腳步。我和我的同事不停地研究業(yè)界的最新趨勢,以保證我們的設(shè)計(jì)作品在常青的基礎(chǔ)上更加有趣和實(shí)用。
四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
我是一個(gè)熱愛團(tuán)隊(duì)合作的設(shè)計(jì)師,我與我的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)緊密地協(xié)作與溝通,使得我們每一個(gè)項(xiàng)目都能夠順利地完成。并且,在項(xiàng)目中我也敢于表達(dá)和分享自己的想法,這不僅增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)之間的信任,同時(shí)也有助于我們更好地完成項(xiàng)目任務(wù)。
五、自我提升
我平時(shí)除了工作,還喜歡在休息時(shí)間進(jìn)行自我提升。我喜歡閱讀一些有關(guān)建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、裝修、美學(xué)理論等書籍,學(xué)習(xí)對自己有利的知識。我還愛好音樂、電影等藝術(shù)領(lǐng)域,這能夠刺激我的思維,為我的創(chuàng)作帶來更多的靈感。
總之,這一年來,我完成了各個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),完美地完成了我自己的年度工作目標(biāo),并且還成功地收獲了很多客戶的認(rèn)可和贊譽(yù)。我感謝我的團(tuán)隊(duì),感謝自己在這一年中的沉淀和改進(jìn),也要堅(jiān)定地相信,只要努力,只要踏實(shí),未來必定會更加輝煌!
個(gè)人年度精裝工作總結(jié)
在過去的一年里,我一直在積極地工作和學(xué)習(xí),為了能夠更好地完成自己的工作,我不斷地提高自己的能力和技術(shù)水平。整個(gè)年度的精裝工作總結(jié)如下:
1. 工作職責(zé)
我的工作職責(zé)總體來說比較綜合,包括銷售、市場推廣、客戶溝通以及團(tuán)隊(duì)管理等工作。在每個(gè)崗位上,我都表現(xiàn)出了出色的工作能力,取得了不錯(cuò)的業(yè)績。
2. 銷售業(yè)績
作為公司的銷售代表,我的銷售業(yè)績一直是公司的佼佼者。我通過主動發(fā)掘客戶需求,積極爭取訂單,以及提供給客戶卓越的售后服務(wù)等方式,成功地簽下了多個(gè)高價(jià)值訂單,并帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
3. 市場推廣
我積極參與公司市場推廣活動,針對不同的客戶需求,提供了多種市場推廣方案。通過廣告投放、活動策劃及線上推廣等多種手段,提高了公司品牌知名度,擴(kuò)大了公司的市場占有率。
4. 客戶溝通
及時(shí)了解客戶的需求,對客戶進(jìn)行深入的溝通和了解,提高了客戶滿意度。我建立了良好的客戶關(guān)系,并在日常工作中保持了良好的溝通和互動,得到了客戶的高度認(rèn)可和信賴。
5. 團(tuán)隊(duì)管理
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者,我注重激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性,完善了團(tuán)隊(duì)的工作流程,提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率與工作質(zhì)量。我在團(tuán)隊(duì)管理中注重團(tuán)隊(duì)合作,倡導(dǎo)獨(dú)立思考,培養(yǎng)出了多個(gè)能夠勝任高質(zhì)量工作的優(yōu)秀員工。
總結(jié):
年度精裝工作總結(jié),這是我一年來工作的總結(jié)和回顧。在過去的一年里,我的工作能力、技術(shù)水平、溝通能力和團(tuán)隊(duì)管理能力都有了很大的提升。我從各個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā),全方位地提高自己的綜合能力,不斷地挑戰(zhàn)自己,取得了不錯(cuò)的成績。
在接下來的新的一年里,我會繼續(xù)努力,繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的能力,承擔(dān)更多責(zé)任,為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。我相信在接下來的日子里,我一定會越來越優(yōu)秀,走向更加出色的人生。
南匯新城鎮(zhèn)的武裝工作,在區(qū)人武部和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以十九大精神為指導(dǎo),認(rèn)真履行工作職責(zé),緊緊圍繞黨管武裝的基本原則,較圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),年度工作報(bào)告如下:
一、武裝工作開展情況
(一)、黨管武裝工作。
黨管武裝是我黨抓好武裝工作的一項(xiàng)重要原則。為切實(shí)做好各項(xiàng)工作,人武部注重做好請示匯報(bào)工作,凡人武系統(tǒng)有重要工作,都會及時(shí)向黨委、政府報(bào)告。堅(jiān)持黨委議軍制度,對于那些需要黨委、政府投入經(jīng)費(fèi)或拍板的重大工作,列入議事日程,提請黨委會專門開會加以討論,不斷增強(qiáng)武裝工作在鎮(zhèn)工作中的地位和作用,確保武裝工作方向正確、制度落實(shí)。
(二)、征兵工作
為了完成今年的征兵任務(wù),鎮(zhèn)人武部采取了“早布置、早發(fā)動、早宣傳、早初檢、早政審”的五早措施,充分調(diào)動社區(qū)民兵連長的工作積極性,各適齡青年踴躍報(bào)名,為今年順利征兵打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),圓滿完成了區(qū)人武部交給的征兵任務(wù)。具體有如下幾點(diǎn)做法:
一是早宣傳、早發(fā)動。在思想發(fā)動和宣傳教育上下細(xì)功,人武部在5月底召開各村(居)民兵連長會議,對今年的征兵工作進(jìn)行了布置。為了做好宣傳工作,我鎮(zhèn)利用鎮(zhèn)辦公樓的電視及鎮(zhèn)機(jī)關(guān)廣場的兩幅大型宣傳牌,進(jìn)行了征兵工作宣傳,各村(居)委利用電子屏、橫幅、宣傳欄進(jìn)行了廣泛宣傳,濃厚的宣傳氛圍為征兵工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二是扎實(shí)做好征兵的平時(shí)準(zhǔn)備工作。在切實(shí)摸清底數(shù)上下功夫,在改進(jìn)依法征兵的工作方法和政策措施上下硬功。鎮(zhèn)人武部嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,嚴(yán)把“體檢關(guān)、年齡關(guān)、學(xué)歷關(guān)、走訪關(guān)”,細(xì)致全面地進(jìn)行政審和走訪,真實(shí)地掌握各個(gè)應(yīng)征青年的具體情況。加強(qiáng)對應(yīng)征青年家長的宣傳教育工作,確保了廉潔征兵工作落實(shí)。
三是做好法律法規(guī)及安全教育。組織好體檢、政審合格的適齡應(yīng)征青年進(jìn)行了兵役法和安全工作教育,使應(yīng)征青年提高“當(dāng)兵為了誰?為什么要當(dāng)兵?怎樣當(dāng)好合格兵”思想認(rèn)識。
今年由于任務(wù)的調(diào)整,按照上級的要求完成了下達(dá)的征兵任務(wù)。
(三)、民兵整組工作
我鎮(zhèn)遵照區(qū)武裝部下達(dá)的2018年浦東新區(qū)國防后備力量整組任務(wù)的安排,為了完成7個(gè)分隊(duì)共467名民兵和預(yù)備役任務(wù),鎮(zhèn)武裝部積極應(yīng)對,深入社區(qū)、學(xué)校及企業(yè)調(diào)查摸底,全面掌握預(yù)備役人員的動態(tài),圓滿完成區(qū)下達(dá)的國防后備力量的整組任務(wù),6月份,按照警備區(qū)、新區(qū)國動委的要求,組織動員了15名水下機(jī)器人分隊(duì)參加了國防動員分隊(duì)演練,取得了較好的效果;11月份按照新區(qū)人武部要求,組織民兵應(yīng)急分隊(duì)15余人員到區(qū)人武裝部惠南基地進(jìn)行了常住備勤,取得了好成績。今年,還完成了警備區(qū)、區(qū)人武部下達(dá)的7次訓(xùn)練、演練任務(wù);配合和參與了預(yù)備役5團(tuán)下達(dá)的3次訓(xùn)練任務(wù)。
同時(shí),完成了上級賦予的在節(jié)假日及重點(diǎn)時(shí)期的應(yīng)急分隊(duì)集中備勤任務(wù),共6次40天的集中備勤,圓滿的完成了任務(wù)。
(四)、加強(qiáng)海防哨所的正規(guī)化建設(shè)
2018年是警備區(qū)對哨所的整治年,根據(jù)警備區(qū)的整治方案,鎮(zhèn)人武部加大對哨所民兵的管理和整治力度。一是花了大半年的時(shí)間,針對哨所的實(shí)際情況,制定健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,重新編印了《臨港民兵哨所規(guī)章制度匯編》,發(fā)到了每個(gè)哨員手中。二是改善結(jié)構(gòu),淘汰了素質(zhì)一般的哨員,吸收了1名新哨員,使哨員的年齡、哨齡、文化、軍事技能、綜合素質(zhì)等更趨合理、更加優(yōu)化。三是努力提高哨員的政治素養(yǎng)、加大對哨員的業(yè)務(wù)和體能訓(xùn)練,同時(shí)丁峰副部長特別重視哨員的政治理論水平的提高,及時(shí)傳達(dá)上級的政策、指示,組織他們討論、談體會、寫心得。專業(yè)上,組織哨員進(jìn)行了4次游泳和摩托艇、沖鋒舟訓(xùn)練,開展了為期三周時(shí)間的隊(duì)列和警棍盾牌術(shù)集中訓(xùn)練,并進(jìn)行了考核評比,達(dá)到了訓(xùn)練目的和效果。四是參加區(qū)人武部組織的在合慶哨所的2次新裝備培訓(xùn)14天,提高了哨員的業(yè)務(wù)水平。五是改善了哨員的生活,采購并配發(fā)了部分服裝、被裝等日常用品;更換了炊具、餐桌等生活設(shè)施。六是在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,投入十幾萬元的資金對哨所的營院進(jìn)行整治,對外圍圍墻和內(nèi)部設(shè)施重新進(jìn)行了修繕。六是加強(qiáng)哨所防臺防汛功能,今年繼續(xù)和新區(qū)防汛臺簽訂協(xié)議,作為新區(qū)防臺防汛的前哨站,加強(qiáng)哨所在海塘的巡邏,同時(shí),利用上級下?lián)艿?萬元經(jīng)費(fèi)購買了部分防臺防汛器材。
(五)、國防教育扎實(shí)有效
組織各村(居)委開展國防教育,使國防知識深入群眾中,積極參與“海防杯”國防知識競賽,今年我鎮(zhèn)在36個(gè)街鎮(zhèn)的競賽中獲得較好水平;充分發(fā)揮“海防園”國防教育基地的作用,全年共接待機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及學(xué)校等48批1345人次。配合鎮(zhèn)有關(guān)部門做好雙擁雙退工作,組織領(lǐng)導(dǎo)干部到部隊(duì)過“軍事日”活動。
按照上級的安排,我鎮(zhèn)的11個(gè)防空警報(bào)點(diǎn)的11名專管員用11天時(shí)間參加培訓(xùn)和調(diào)試,圓滿的完成了警報(bào)器試鳴任務(wù)。
11月份組織海防園實(shí)物捐贈的老兵舉行了茶話會,回憶當(dāng)年,展望未來。同時(shí)給每位老兵贈送了生活用品。
明年工作的設(shè)想:
除正常的工作外,重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:
1、加強(qiáng)黨管武裝的力度,爭取黨委對武裝工作的更大支持。組織1至2次黨委班子軍事、國防講座,邀請有權(quán)威的專家、教授講課;組織1至2次部隊(duì)軍營一日活動;每季度向黨委報(bào)告武裝工作建設(shè)情況。
2、加強(qiáng)各村居民兵連長的培訓(xùn)、管理,以增強(qiáng)專業(yè)水平。擬進(jìn)行一周培訓(xùn),重點(diǎn)進(jìn)行武裝工作的開展的教育,增強(qiáng)水平。
3、繼續(xù)對民兵哨所建設(shè)的整治。進(jìn)一步加強(qiáng)哨所的全面建設(shè)。
4、完善武裝部的各項(xiàng)功能(民兵連長活動室、會議室、器材庫、備裝庫、和各類生活設(shè)施)
風(fēng)機(jī)吊裝工作個(gè)人年度總結(jié)
作為一名風(fēng)機(jī)吊裝工,我在過去的一年中認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù),積極探索創(chuàng)新,不斷提高自身技術(shù)水平和工作效率,取得了一定的成績。現(xiàn)在,我將就自己在風(fēng)機(jī)吊裝工作中的經(jīng)驗(yàn)和體會,做一番總結(jié)與分享。
一、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程
風(fēng)機(jī)吊裝作業(yè)是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的工作,必須高度重視安全操作。在吊裝前,我會認(rèn)真查看工作現(xiàn)場,明確設(shè)備、工具的數(shù)量和質(zhì)量,檢查起重設(shè)備的嚴(yán)重程度、右設(shè)備是否完好等。在執(zhí)行吊裝作業(yè)的過程中,我嚴(yán)格遵守安全規(guī)程,加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào),依照制定的方案實(shí)施作業(yè),在任何時(shí)刻都做到對現(xiàn)場人員、設(shè)備進(jìn)行全程監(jiān)視,確保吊裝作業(yè)安全進(jìn)度順利完成。
二、提高自身技能水平
吊裝工需要具備一定的技能和專業(yè)水平,以更好地完成工作任務(wù)。為此,我經(jīng)常參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)提高自己各方面技能與素質(zhì),增強(qiáng)從業(yè)能力和服務(wù)能力。同時(shí),我通過自學(xué)和實(shí)踐不斷提高對于起重設(shè)備和工具的認(rèn)識,針對不同的任務(wù)場景,靈活運(yùn)用各種工具和操作技巧,以最快,省人,安全的方式完成任務(wù)。
三、認(rèn)真踐行團(tuán)隊(duì)協(xié)作
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)單位,個(gè)人能力的發(fā)揮必須與團(tuán)隊(duì)合作配合。在工作實(shí)踐中,我深感重視企業(yè)協(xié)作,與同事之間建立起了強(qiáng)大的凝聚力和利益共同體意識。在風(fēng)機(jī)吊裝工作中,我扮演著現(xiàn)場的領(lǐng)隊(duì),在協(xié)調(diào)與指揮過程中,與隊(duì)員進(jìn)行要領(lǐng)溝通,確保任務(wù)達(dá)到最快最優(yōu)最安全的進(jìn)度。而且通過善用隊(duì)員信賴度與核心作用,讓每一個(gè)隊(duì)員能快速進(jìn)入狀態(tài),高效且有效執(zhí)行任務(wù)。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,形成了相信與包容的態(tài)度,也表達(dá)了不服為空,但協(xié)同就能夠把事情做好的核心價(jià)值。
四、積極開展工作宣傳
工作宣傳是提高企業(yè)形象、弘揚(yáng)職業(yè)精神的一項(xiàng)重要任務(wù)。在工作中,我及時(shí)總結(jié)自己的失敗與成功,以生動的案例說明吊裝工作的要領(lǐng)和技巧。我將自己的技術(shù)心得以多種載體方式進(jìn)行分享,例如發(fā)送郵件,編寫論文用以在近年期間的公司技術(shù)經(jīng)驗(yàn)會議中進(jìn)行演講,采用數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化交互式展示,課程形式多岐,將吊裝工作技術(shù)不斷地傳達(dá)到各崗位上。同時(shí),我也為需要的新人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),讓他們快速進(jìn)入野外作業(yè)。
作為一名風(fēng)機(jī)吊裝工,我在工作中始終以安全質(zhì)量為重要標(biāo)準(zhǔn),不斷學(xué)習(xí)探索創(chuàng)新,提高自身技術(shù)水平和工作效率,同時(shí)也踐行團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和工作宣傳,為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。但仍然有很多不足和不足需要我不斷發(fā)掘和改進(jìn),希望在未來的工作生涯中,能夠保持高度的工作熱情和責(zé)任感,不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng),為企業(yè)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
包裝工年度工作總結(jié)
一年的時(shí)間,對于每一個(gè)包裝工的工作來說,都顯得無比珍貴。包裝工的工作是為了保護(hù)產(chǎn)品,使其在運(yùn)輸、銷售等流程中免受損失,因而需要我們在包裝設(shè)計(jì)上做好每一個(gè)細(xì)節(jié),做到盡善盡美。在這一年中,我始終保持著這樣的狀態(tài),以我的行動和貢獻(xiàn),為公司的發(fā)展做出了自己的努力。
在過去的一年里,我在包裝工作中所遇到的最大的挑戰(zhàn),就是產(chǎn)能的提高。隨著客戶訂單的增加,我們不得不提高包裝的速度和質(zhì)量。為了解決這一問題,我利用自己的工作經(jīng)驗(yàn),對生產(chǎn)過程進(jìn)行了一系列的優(yōu)化。在包裝材料的選擇上,我不斷嘗試新材料,并與生產(chǎn)部、質(zhì)檢部等其他部門合作,探究出最適合我們企業(yè)的包裝材料,以達(dá)到優(yōu)化生產(chǎn)的目的。同時(shí),在包裝設(shè)備的使用上,我不斷地優(yōu)化工藝,增加設(shè)備的效率和穩(wěn)定性。
在工作中,我時(shí)刻保持著敬業(yè)的精神,認(rèn)真對待每一個(gè)細(xì)節(jié)。每天都對包裝工藝的進(jìn)行反思,思考如何使產(chǎn)品的包裝更為完美。盡管有時(shí)候遇到了困難、壓力和疲憊,但我從來沒有放棄,持之以恒地工作著,盡最大努力為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
同時(shí),我也注重提高自己的專業(yè)素質(zhì)。我不斷學(xué)習(xí)和研究新的包裝材料、工藝和技術(shù),努力掌握行業(yè)前沿的知識和技能。我通過參加各種包裝行業(yè)的聚會或研討會,了解同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)新技術(shù),使自己保持在行業(yè)前沿,能夠更好地服務(wù)于公司。
除此之外,我也積極參與公司的活動,并且與公司其他部門、同事們良好合作,建立了長期互信的合作關(guān)系。在日常的工作中,我認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),處理好與其他部門的溝通關(guān)系,能夠及時(shí)處理客戶投訴和糾紛。
回顧一年來的工作,我感到自豪和滿足。在這一年中,我以敬業(yè)、認(rèn)真和奉獻(xiàn)的態(tài)度推進(jìn)了公司的發(fā)展,為公司的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益做出了不可或缺的貢獻(xiàn)。我深信,只要我們始終保持這樣的信心和努力,我們的公司一定會取得更為優(yōu)異的成績。 我準(zhǔn)備在以后的工作中,繼續(xù)努力,爭取更好的成績。
個(gè)人年度包裝工作總結(jié)
一年的時(shí)間過得飛快,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)完成了一年的包裝工作。對于我這個(gè)包裝員來說,這一年充滿了新的挑戰(zhàn)和機(jī)會。在此,我想對自己在今年的工作進(jìn)行一份詳細(xì)的總結(jié)。
1.達(dá)成業(yè)績目標(biāo)
今年,我的工作目標(biāo)是確保生產(chǎn)線在制定的時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù),并提高包裝效率。我密切關(guān)注生產(chǎn)線運(yùn)營情況,及時(shí)協(xié)調(diào)各部門解決生產(chǎn)中的問題。同時(shí),我采取合理的工藝和方法,改善了原來的工作流程,提高了包裝效率。如今,我非常高興地宣布,我們成功完成了年度業(yè)績目標(biāo),并且比去年同期提高了15%。
2.優(yōu)化工作流程
在生產(chǎn)過程中,我分析了包裝環(huán)節(jié)的問題并提出改進(jìn)意見,進(jìn)行了一系列的優(yōu)化工作。首先,我修改了一些不合理的包裝方案,減少了物料損耗,降低了成本。其次,我規(guī)范了操作流程,加快了工作效率。諸如此類,這些舉措不斷優(yōu)化我們的工作流程,大幅提高了生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量。
3.提升自身技能
作為一個(gè)包裝員,我始終意識到自身的技能不斷提升是非常重要的。因此,我投入了很多時(shí)間和精力來學(xué)習(xí)新的技能。比如,在閱讀有關(guān)包裝材料領(lǐng)域的書籍和文獻(xiàn)上,我花費(fèi)許多時(shí)間去了解最新的包裝技術(shù),熟悉其原理應(yīng)用。同時(shí),我積極參與公司組織的技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動,不僅提高了自己的技能水平,還提升了自己的綜合素質(zhì)。
4.團(tuán)隊(duì)合作
在我工作的整個(gè)過程中,我始終注重團(tuán)隊(duì)合作,更加有效地與同事合作,共同完成工作任務(wù)。在日常操作中,我積極與生產(chǎn)線同事溝通,采取有效方法改善生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的問題,使整個(gè)生產(chǎn)流程得以平穩(wěn)運(yùn)行。在這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作下,我們?nèi)〉昧肆己玫纳a(chǎn)效益,并且在企業(yè)中得到了認(rèn)可和表彰。
總的來說,我在今年做了很多事情。我完成了目標(biāo),提高了效率,并且團(tuán)隊(duì)之間的緊密合作獲得了很好的效果。在未來的工作中,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
20xx年來,馬場鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大和十八屆三中全會、四中全會精神為指導(dǎo),按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的部署,以繼續(xù)推進(jìn)民兵調(diào)整改革總攬工作為全局,以人武部正規(guī)化建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步提高民兵預(yù)備役人員素質(zhì),強(qiáng)化民兵作用發(fā)揮,努力探索做好武裝工作的新途徑,注重有的放矢,積極研究和探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部工作的特點(diǎn)和規(guī)律,不斷完善和改進(jìn)工作方式,按照縣人武部要求,高標(biāo)準(zhǔn)完成年度工作任務(wù),取得了較好的成績。
一、工作情況
(一)統(tǒng)一思想,堅(jiān)持黨管武裝
“國無防不立、民無兵不安”,黨管武裝工作是加強(qiáng)國防后備力量建設(shè)的一項(xiàng)重要制度,是維護(hù)社會長治久安以及經(jīng)濟(jì)社會平衡發(fā)展的重要保障。一年來,馬場鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)決貫徹黨管武裝工作的各項(xiàng)方針政策,制定工作計(jì)劃,定期召開黨委會,安排工作部署,明確工作任務(wù),明晰工作職責(zé),把武裝工作納入黨委重要工作日程,定期開展對武裝工作的意義和黨管武裝工作精神的學(xué)習(xí),提高對武裝工作的認(rèn)識,使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部明確武裝工作的職責(zé),定期聽取了解武裝工作進(jìn)展情況,及時(shí)排查工作中出現(xiàn)的問題和困難。加大工作力度,推進(jìn)武裝工作順利開展。
(二)嚴(yán)格制度,保障工作落實(shí)
一是全面按照縣人武部和鄉(xiāng)黨委制定的制度和規(guī)定,堅(jiān)持黨委對武裝工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持,對武裝工作的各項(xiàng)任務(wù)做到件件有落實(shí),事事有回音。二是認(rèn)真堅(jiān)持黨委議武制度。年初,鄉(xiāng)黨委指導(dǎo)鄉(xiāng)武裝部制定工作方案,明確全年工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作思路;在常規(guī)工作中,要求鄉(xiāng)武裝部及時(shí)把工作情況向黨委匯報(bào),針對工作中的問題,黨委指導(dǎo)進(jìn)行解決;堅(jiān)持把武裝工作尤其是民兵組織建設(shè)當(dāng)成一件大事來抓,做到日常養(yǎng)、經(jīng)常用,拉得出,能戰(zhàn)斗。三是在黨委、政府班子領(lǐng)導(dǎo)軍事日制度方面,根據(jù)實(shí)際有效組織軍事日活動,在“八一”建軍節(jié)、春節(jié)前,鄉(xiāng)黨委、政府、武裝部均組織開展了軍烈屬座談會,并帶隊(duì)至鄉(xiāng)各村慰問。四是在檢查評估武裝工作方面,鄉(xiāng)黨委根據(jù)武裝部的全年工作規(guī)劃,把征兵、整組、義務(wù)兵優(yōu)待金的統(tǒng)籌、民兵訓(xùn)練費(fèi)、民兵干部的`配備待遇等重點(diǎn)工作列入對各村的綜合指標(biāo)考評責(zé)任書,年末對各村民兵工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行考評,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)各村對民兵工作的重視,使民兵工作真正實(shí)現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)。
(三)轉(zhuǎn)真抓實(shí),豐富工作內(nèi)容
一是抓好武裝隊(duì)伍建設(shè)。深入按照縣委、縣政府和縣人武部關(guān)于民兵參與維護(hù)社會治安的有關(guān)精神,通過推選,成立了25人的民兵巡邏小分隊(duì),配合派出所加強(qiáng)治安巡邏,強(qiáng)化治安環(huán)境整治,確保我鄉(xiāng)社會治安的和諧穩(wěn)定。二是加強(qiáng)武裝部正規(guī)化建設(shè)。今年在鄉(xiāng)財(cái)政相當(dāng)困難的情況下,投資1萬余元為鄉(xiāng)武裝部配置電腦、打印機(jī)、及上網(wǎng)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)武裝部自動化辦公,提高武裝部整體裝備水平。三是深入做好征兵工作。按照縣人武部關(guān)于征兵工作的要求,積極做好征兵工作,完成了縣人武部下達(dá)的指標(biāo),今年共征集新兵3名。四是搞好雙擁工作。繼承和發(fā)揚(yáng)“雙擁”的優(yōu)良傳統(tǒng),逢年過節(jié),鄉(xiāng)黨委和鄉(xiāng)人武部都組織人員對傷殘軍人和老軍人家中進(jìn)行慰問,并向他們發(fā)放慰問品和慰問金,進(jìn)一步推進(jìn)軍民融合式發(fā)展,形成軍政軍民團(tuán)結(jié)協(xié)作的整體合力。五是加強(qiáng)國防教育。結(jié)合國防教育日,開展了萬人簽字、國防教育知識競賽活動,進(jìn)一步增強(qiáng)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、廣大中學(xué)生的國防意識。在青年節(jié)、黨的生日、“三八”節(jié)等節(jié)日中,鄉(xiāng)武裝部結(jié)合實(shí)際積極開展各式各樣的文體活動,以文藝演出的形式加強(qiáng)宣傳國防,提高全民國防意識。六是服務(wù)中心工作。在執(zhí)行防汛、防火等急難險(xiǎn)重任務(wù)方面,堅(jiān)持以民兵為主,做到養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)。
二、存在的問題
近年來,我鄉(xiāng)黨管武裝工作取得了一定的成績,但是受到各方面條件的限制,還存在著一些不足,主要是以下兩個(gè)方面。
(一)召集民兵困難。由于受生活條件的影響,各村青壯勞力紛紛外出打工,特別是農(nóng)閑時(shí)節(jié),民兵大量外出務(wù)工,造成召集民兵開展各項(xiàng)活動和訓(xùn)練時(shí)難以將人員全部集中。
(二)應(yīng)征青年人員不足。由于市場經(jīng)濟(jì)的影響、青年思想觀念的變化和適齡青年就業(yè)門路擴(kuò)大,大多數(shù)青年選擇了外出打工,造成了應(yīng)征青年人數(shù)減少。
三、今后工作思路
(一)繼續(xù)加強(qiáng)國防教育。充分利用好廣播、版報(bào)、宣傳欄、宣傳單等多種宣傳媒介,深入廣泛開展國防宣傳教育,進(jìn)一步提高廣大人民群眾的國防觀念和國防素質(zhì)。
(二)加強(qiáng)自身建設(shè)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中全會和主席系列重要講話特別是關(guān)于國防和軍隊(duì)建設(shè)的重要講話精神,不斷打牢我鄉(xiāng)官兵絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠的思想政治根基,不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)開展工作的能力。
(三)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對民兵隊(duì)伍的管理、訓(xùn)練,民兵干部的培養(yǎng)應(yīng)列入重要議事日程,以應(yīng)急演練為牽引穩(wěn)步推進(jìn)軍事斗爭準(zhǔn)備,進(jìn)一步推動黨管武裝工作和我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
今天給大家推薦一篇關(guān)于“普通員工述職報(bào)告”的網(wǎng)絡(luò)文章,大多數(shù)人都會面臨加班來完成報(bào)告總結(jié)等文檔的任務(wù),學(xué)術(shù)界對于范文的可貴性有了更多的認(rèn)同。我們要深入學(xué)習(xí)范文的寫法技巧,最近看到了很多"范文的文章不知道大家有沒有喜歡的?以下內(nèi)容僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考不得傳播或復(fù)制!
保密員工作述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我是公司的一名保密員,自進(jìn)入公司后,我一直秉持著保守公司機(jī)密的信條,認(rèn)真履行保密工作。在此,我要向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事述職報(bào)告一下我的工作情況和成績。
一、工作內(nèi)容
1. 處理公司機(jī)密文件和資料。作為公司保密員,我負(fù)責(zé)收集、整理公司的保密資料和重要文件,進(jìn)行分類存儲,確保機(jī)密資料不外泄。
2. 開展保密宣傳工作。我積極開展保密宣傳教育工作,培訓(xùn)員工保守公司機(jī)密的意識,提高員工的保密意識和能力。
3. 建立和完善公司的保密制度和管理體系。我參與制定公司的保密制度和管理體系,幫助公司建立了一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋C芄芾眢w系,從而有效地防范了機(jī)密資料的泄露。
4. 發(fā)現(xiàn)和處理保密事件。我負(fù)責(zé)員工的保密違規(guī)行為調(diào)查和處理,發(fā)現(xiàn)保密事件及時(shí)進(jìn)行報(bào)告和處理,并采取相應(yīng)措施,確保公司機(jī)密安全。
二、工作成績
1. 提高員工保密意識。我通過開展保密宣傳教育工作,提高了員工保守公司機(jī)密的意識和能力,降低了公司重要信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)。
2. 建立和完善保密管理體系。我參與制定公司的保密制度和管理體系,建立了一套科學(xué)完善的保密管理體系,提高了公司機(jī)密管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度和管理水平。
3. 發(fā)現(xiàn)和處理保密事件。我積極掌握公司的動態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理保密事件,有效地保護(hù)了公司機(jī)密的安全。
4. 不斷完善自我。我每年參加保密業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷更新保密業(yè)務(wù)知識,提升自己的保密技能和能力,以更好地服務(wù)于公司。
三、下一步工作
1. 繼續(xù)開展保密宣傳。以“保密在我心,安全在我手”為主題,通過員工培訓(xùn)、宣傳海報(bào)、宣傳視頻等形式,提高員工保密意識。
2. 實(shí)行保密定期檢查。建立定期保密檢查制度,督促員工執(zhí)行保密規(guī)定,發(fā)現(xiàn)和處理保密風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)進(jìn)行整改。
3. 做好信息安全管理。建立信息安全管理制度,對公司重要信息進(jìn)行分級保護(hù),確保信息的完整性、可用性、保密性和可控性。
4. 更新保密技術(shù)手段。緊跟科技發(fā)展步伐,更新保密技術(shù)手段,加強(qiáng)保密技能培訓(xùn),提高公司信息安全保障水平。
以上就是我在公司擔(dān)任保密員的工作情況和成績,希望大家能夠關(guān)注公司的信息安全保障,切實(shí)履行好保守公司機(jī)密的義務(wù),一起共同營造良好的保密環(huán)境,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造更加牢靠的保密保障。謝謝!
20XX年即將過去,新的一年將要來臨,回顧過去的一年里,在站領(lǐng)導(dǎo)、科長的指導(dǎo)幫助下,自己學(xué)到了更多的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識,懂得了工作是為自己工作。車站就是一個(gè)家,家就需要我們每個(gè)人去用心呵護(hù)關(guān)心,我們針對旅客的需求,去達(dá)到旅客的滿意。
今年總站繼續(xù)圍繞“抓細(xì)節(jié)、促服務(wù)”開展一系列的活動,特別是張站提出“五不自”以來,各科室展開了互查互助,及時(shí)找出每個(gè)人的不足和整改措施,員工的服務(wù)意識都明顯提高。我作為老員工,深知自己的不足和差距,主要有以下幾點(diǎn):有急躁情緒,說話語氣重,不愛動腦,不善于發(fā)現(xiàn)問題,微笑服務(wù)、文明用語不到位等等。
通過整改自己首先在思想上意識到服務(wù)的重要性,現(xiàn)在能夠主動服務(wù)旅客,及時(shí)解答旅客問題,落實(shí)執(zhí)行好首問負(fù)責(zé)制,微笑服務(wù)、文明用語隨時(shí)運(yùn)用到工作中。
其次嚴(yán)格遵守總站的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),規(guī)范自己的言行舉止。對待旅客做到從小事做起,用心服務(wù),積極參與總站的各項(xiàng)活動,維護(hù)總站的利益形象。
第三,工作時(shí)嚴(yán)格按工作流程執(zhí)行到位,嚴(yán)查業(yè)戶違規(guī)違紀(jì),認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。工作難免出錯(cuò),出錯(cuò)時(shí)要及時(shí)找出原因立即更正,避免以后出現(xiàn)同樣的差錯(cuò);工作中需要有耐心做好旅客的解釋工作,更要細(xì)心注意旅客以及業(yè)戶的動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決匯報(bào),同時(shí)檢查好各項(xiàng)工作細(xì)節(jié),減少出錯(cuò)的概率。
第四,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的工作協(xié)作能力。隨時(shí)隨地與新員工溝通交流,及時(shí)告知她們業(yè)務(wù)知識的內(nèi)容,也向她們請教微機(jī)電腦方面的知識,和她們一起成長進(jìn)步,共同提高服務(wù)技能。
在今后的工作中,不放松對自己的要求,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),促進(jìn)總站的發(fā)展,為總站的未來盡自己的微薄之力,站好最后一班崗。
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲,來到淄博順和客運(yùn)站已經(jīng)有三個(gè)月了吧,剛開始我對于這份來之不易的工作真是有心拿的起,無心做的好,因?yàn)槲覜]有接觸過,我都不知道怎樣去做,做起來就相當(dāng)吃力,工作中難免會出錯(cuò),也總擔(dān)心今天會不會出錯(cuò),總給自己帶來壓力,本來不會出錯(cuò)的,由于緊張,結(jié)果就出錯(cuò)了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的開導(dǎo)下,對工作充滿了熱情,自己也有了信心和動力。
轉(zhuǎn)眼間來鵬道已經(jīng)快一年了,告別了剛離開校園時(shí)的青澀、懵懂,在認(rèn)知和技能上都有所收獲,成長。在這里學(xué)習(xí)到了什么叫團(tuán)隊(duì),以及一個(gè)團(tuán)隊(duì)所應(yīng)該具備的素質(zhì)、精神。學(xué)習(xí)到了什么叫負(fù)責(zé),以及因?yàn)樨?fù)責(zé)所要承擔(dān)的責(zé)任、義務(wù)。
還記得剛來公司的時(shí)候,自己什么都不懂,面對著一臺臺電腦心里發(fā)怵,不知道自己能做什么,是于總一步一步教會我怎么談客戶,怎么用誠信通,包括在上面發(fā)布產(chǎn)品,管理產(chǎn)品信息,競價(jià)排名,尋找客戶等。所以這一年來要感謝于總在工作上的指導(dǎo),黃總在思想的指導(dǎo),以及公司所有同事間的和睦融洽,互相幫助。因此在這個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)氛圍中,收獲了很多。
一,通過學(xué)習(xí),提高了自身素質(zhì)
這將近一年時(shí)間的工作,徹底告別了長達(dá)十幾年的學(xué)生時(shí)代的生活,自己真正意義上融入了社會,體驗(yàn)到了社會的殘酷,競爭,不平等,當(dāng)然還有機(jī)會,這些都要有良好的身體和心理素質(zhì)才能夠去承受,學(xué)習(xí)到了公司的六脈神劍,團(tuán)隊(duì),奮斗,激情,敬業(yè),客戶第一,追求卓越。這些都是一個(gè)企業(yè)所應(yīng)該有的理念價(jià)值。學(xué)好這些才能端正好我們的工作態(tài)度。
二,恪盡職守,努力做好本職工作
這一年來,雖然在工作上偶爾會有抵觸情緒,但總的來說,對工作還是挺喜歡的,特別是剛進(jìn)公司的那段時(shí)間,因?yàn)樗奚峋驮谵k公室旁邊,所以上班很方便,也就特別有工作氣氛,那時(shí)候工作到夜里十一點(diǎn)也不覺得困。后來就算在東陽那邊那么高溫的天氣下都能每天照常上班工作,這些都和我所在團(tuán)隊(duì)的氛圍是分不開的。
三,客戶至上,客戶是上帝是一貫的信條
在這一年來,最重要的是學(xué)會了怎么和客戶打交道,雖然這些客戶和我的初衷并不一樣,但是都是人,都活在一張社會人際關(guān)系網(wǎng)里。所以談客戶就會有一定的技巧,但前提是要把客戶當(dāng)上帝,其次是交心,最后才是交貨交錢。
總而言之,這一年來我做了一定的工作,但和公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,主要是思想上沒有覺悟到領(lǐng)導(dǎo)的思想高度。工作上沒有按時(shí)按量完成上領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),等等。以后無論在什么工作環(huán)境中,都會將今日所學(xué)到的運(yùn)用上。最后,祝鵬道越來越好,公司越做越大,如大鵬展翅,一飛沖天。
今年上個(gè)月,我來到工廠的苯酚車間工作?;仡欉^去一年的工作,我感覺很深刻,收獲很多。今年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的精心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自己不懈的學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí),我很快掌握了器件工藝技術(shù),在工作、政治、思想上都有了新的進(jìn)步,整體素質(zhì)得到了提高?;仡欉^去一年的工作流程,工作總結(jié)主要包括以下幾點(diǎn):
1、與集體保持高度的意識形態(tài)一致性在工作和學(xué)習(xí)的過程中,我深深體會到苯酚車間是一個(gè)講學(xué)習(xí)、講政治、講誠信的集體。在這樣的氛圍中,只有與集體保持高度的思想一致性,嚴(yán)格要求自己,積極進(jìn)取,才能融入集體。用理論知識武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)研究、思考和解決工作中遇到的問題,讓大家共同進(jìn)步。
2、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累,對苯酚工藝有了更深的了解
1.掌握車間輪班學(xué)習(xí)俗話說,“不勞無獲”。進(jìn)廠期間,在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,我深入苯酚車間進(jìn)行觀察了解。在觀察的同時(shí),我們聽取了領(lǐng)導(dǎo)對各種工藝流程的介紹,并認(rèn)真記錄。后來,我深入車間輪班,目睹了操作人員的辛勤工作和驚人的操作技術(shù)。輪班工作是我的全部記憶,在歲月中醞釀,在回憶中陶醉。在輪班期間,我可以虛心請教師傅,努力學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)他們的拼搏精神和克服各種困難的方法。車間實(shí)施“名師帶徒”計(jì)劃,師徒始終以“一崗精英、兩崗溝通、多崗能力”為奮斗方向。對于剛畢業(yè)的我來說,我很快融入了基層團(tuán)隊(duì),通過一年的工作和學(xué)習(xí)確保了設(shè)備的安全、穩(wěn)定和滿負(fù)荷運(yùn)行實(shí)習(xí)期間,我工作積極努力,工作努力,很快適應(yīng)了現(xiàn)場的惡劣環(huán)境,與同事相處融洽,提高了組織能力。
2.掌握車間每節(jié)四點(diǎn)課的學(xué)習(xí)內(nèi)容
不斷學(xué)習(xí)是我不斷進(jìn)步的保證。每節(jié)課的前四點(diǎn)學(xué)習(xí)是由車間組織的車間級學(xué)習(xí)。認(rèn)真傾聽兼職教師在課堂上所說的內(nèi)容,并將其與實(shí)際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來,努力應(yīng)用所學(xué)內(nèi)容。
3.利用每天的時(shí)間學(xué)習(xí)“了解和了解”和苯酚丙酮生產(chǎn)技術(shù)為了確保安全高效的生產(chǎn),我積極學(xué)習(xí)工廠和車間的“知識和知識”,關(guān)注生產(chǎn)細(xì)節(jié)蒸餾站利用蒸餾原理將粗產(chǎn)品提煉成產(chǎn)品。在丙酮的提純過程中,存在接近沸點(diǎn)范圍的醛和雜質(zhì),單靠蒸餾是無法從丙酮中去除的。向塔中加入稀堿,使醛發(fā)生羥醛縮合反應(yīng),形成高分子量化合物,可通過蒸餾將其與丙酮分離
4.掌握車間培訓(xùn)的學(xué)習(xí)實(shí)施“車間級”培訓(xùn)。
車間建立了一個(gè)“階梯式平臺”,對不同管理、技術(shù)和操作層次以及同一層次不同層次的員工進(jìn)行全面培訓(xùn),使每位員工都能在自己的“跑道”上施展才華,進(jìn)一步確保工廠的安全運(yùn)行,這也讓他在這項(xiàng)工作中受益匪淺。加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能培訓(xùn)。提高管理人員的管理能力和水平,大力開展模擬培訓(xùn);開闊視野,樹立“以文化力凝聚,以執(zhí)行力促發(fā)展”的管理新理念。將培訓(xùn)與選拔拔尖人才、提高崗位操作能力、技能考核相結(jié)合,有效提高崗位操作人員的技能水平,形成“點(diǎn)對線、線對面”的培訓(xùn)模式。正是在這種培訓(xùn)中,我真正了解到,如果一個(gè)企業(yè)想要生存和發(fā)展,員工培訓(xùn)是必不可少的在三到四個(gè)月的訓(xùn)練中,我深刻地認(rèn)識到良好的職業(yè)能力是基礎(chǔ)。在工作中,具備良好的專業(yè)能力是一項(xiàng)重要的基本能力,而理論學(xué)習(xí)是商業(yè)實(shí)踐的基礎(chǔ)。因此,對于剛剛步入社會的大學(xué)生來說,掌握扎實(shí)的專業(yè)知識尤為重要。另一點(diǎn)是,在循環(huán)重復(fù)的工作中,我們不僅要保持工作的質(zhì)量和效率,還要有創(chuàng)新精神
5.積極參與工廠車間組織的活動在過去的一年中,我積極參加了工廠車間組織的活動,如“首屆消防救援技能”大賽,并獲得了第三名;20xx年初,工廠舉行了歡迎會,我參加了雙簧計(jì)劃??梢哉f,他在這些活動中鍛煉了自己,這將成為他成長過程中的一個(gè)亮點(diǎn)
3、我們應(yīng)該揚(yáng)長避短,不斷提高自己又是充滿激情的一年。
在今后的工作中,我將努力提高自己的素質(zhì),克服自己的缺點(diǎn),朝著以下方向努力:
1.學(xué)習(xí)無止境,時(shí)代發(fā)展日新月異,各學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)各種流程和管理知識,并用它來指導(dǎo)實(shí)踐
2.不斷鍛煉勇氣和毅力,提高解決實(shí)際問題的能力,慢慢克服工作中的不耐煩情緒,積極、熱情、認(rèn)真地對待每一項(xiàng)工作
3.今年,雖然我在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,但與其他同事相比還有很大的差距。因此,在今后的工作中,我不僅要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢,更要客觀地面對自己的缺點(diǎn),逐步擺脫粗心、急躁、考慮不全面的缺點(diǎn),注重鍛煉自己的適應(yīng)協(xié)調(diào)能力、組織能力和創(chuàng)造力,不斷學(xué)習(xí),在工作中不斷進(jìn)取,不斷提高自己總之,在今后的工作中,我將繼續(xù)努力克服缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,加強(qiáng)政治理論知識和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),努力成為新世紀(jì)的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)踐型人才蘇軾有句名言:“古代功成名就的人,不僅有非凡的才能,而且有堅(jiān)韌不拔的意志?!背晒χT總是向意志堅(jiān)強(qiáng)的人敞開的?,F(xiàn)在我想我真的明白了。
第一工程部員工年終總結(jié)我已經(jīng)工作多年了。根據(jù)自己工作的實(shí)際情況,對自己的工作進(jìn)行分析和評價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便在今后的工作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢,避免自己的弱點(diǎn),為今后不斷改進(jìn)工作方法和工作效率提供依據(jù)。以下是我工作的總結(jié):
作為一名技術(shù)人員,我的工作定位為協(xié)助技術(shù)總監(jiān)工作和持續(xù)自學(xué)。在參與施工的工程中,在完成工程施工測量放線的同時(shí),協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案和技術(shù)交底,指導(dǎo)編制工程技術(shù)資料,并與施工人員進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,并協(xié)助安全員實(shí)施、監(jiān)督和檢查施工現(xiàn)場的安全工作在項(xiàng)目建設(shè)過程中,我始終以積極的態(tài)度認(rèn)真對待工作,在所從事的各項(xiàng)工作中盡到自己的職責(zé),圓滿完成工作任務(wù)。
“不要急功近利,埋頭苦干”是我的工作座右銘,它提醒你不要目標(biāo)太高,要腳踏實(shí)地,多做實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識,在工地上積累經(jīng)驗(yàn)施工現(xiàn)場的工作讓我深刻地認(rèn)識到,我在學(xué)校學(xué)到的知識和死記硬背的閱讀規(guī)范和規(guī)則的知識遠(yuǎn)不如我實(shí)際經(jīng)歷的扎實(shí),很多知識是無法在書本上學(xué)到的,這完全是基于我自己的經(jīng)驗(yàn)。
自從工作以來,我一直在閱讀和學(xué)習(xí)。如果施工現(xiàn)場的實(shí)踐與書中的實(shí)踐存在任何差異,我會以開放的心態(tài)及時(shí)向技術(shù)總監(jiān)和領(lǐng)班征求意見。雖然有時(shí)我無法得到理論上的解釋,但這是一次很好的經(jīng)歷。在工作之初,我覺得技術(shù)數(shù)據(jù)工作、測量工作和質(zhì)量檢驗(yàn)工作相對簡單,但事實(shí)上,我的.知識非常豐富。
我一直覺得我可以,但我在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)了我的缺點(diǎn)。我往往事倍功半,效率低下?,F(xiàn)在有很多實(shí)際操作、方法和經(jīng)驗(yàn),所以它們很方便。例如,掌握測量的關(guān)鍵工作很重要。就個(gè)人而言,測量的關(guān)鍵工作是選擇測量方案并重新測試以避免人為錯(cuò)誤此外,以技術(shù)交底工作為例,并不是簡單地將交底交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字完成工作。
但是,書面交底完成后,還需要對工人的實(shí)際施工過程進(jìn)行跟蹤檢查。如果發(fā)現(xiàn)工人不遵守或不完全遵守技術(shù)交底,應(yīng)耐心解釋和指導(dǎo),使分部分項(xiàng)工程到位,避免返工,同時(shí)保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量在工程建設(shè)中,安全是不可忽視的主要環(huán)節(jié)。根據(jù)一年施工現(xiàn)場的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),簡單談?wù)劙踩珕栴}。最重要的是樹立安全意識。首先,項(xiàng)目部經(jīng)理必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感。只有當(dāng)項(xiàng)目部的經(jīng)理們從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全的重要性時(shí),他們才能做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸心理做這項(xiàng)工作,將是項(xiàng)目安全施工的致命隱患。因此,項(xiàng)目部管理人員必須從心底理解和落實(shí)安全工作。
對于勞務(wù)隊(duì)伍來說,首先要做的是在工人進(jìn)入現(xiàn)場后安排安全教育和培訓(xùn),并向勞務(wù)施工隊(duì)伍進(jìn)行安全技術(shù)交底這些工作做好后,就會付諸實(shí)施。項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,努力把安全隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。在安全方面,特別注意框架支撐、工人自己攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。始終監(jiān)督和檢查工人在進(jìn)入施工現(xiàn)場工作之前必須佩戴安全設(shè)施??蚣苤Ъ馨惭b過程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格檢查。要求施工隊(duì)嚴(yán)格按照施工規(guī)范或程序進(jìn)行安裝施工。不應(yīng)有任何安全隱患。經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下道工序施工多年來,我的工程、組織和協(xié)調(diào)能力都有了很大的提高,包括工程、施工的知識和能力都有了很大的提高。
更重要的是,我積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。多年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可總之,在未來的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步和成熟,不斷鞭策自己,充實(shí)自己的精力,提高自己的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步和成長。為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)工程部員工年終總結(jié)二雖然我已經(jīng)很長時(shí)間沒有在公司工作了,但在加入公司后,我積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同事征求意見,并積極配合部門的培訓(xùn)和考核。我在工作中也盡了最大努力。我想用我最大的能力為公司的發(fā)展和部門的建設(shè)添磚加瓦?,F(xiàn)在,我將我加入公司以來的工作總結(jié)如下:
1、完全熟悉工作加入公司后,全面了解公司的企業(yè)文化,了解公司的規(guī)章制度,系統(tǒng)了解管委會在工作中項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的現(xiàn)狀和運(yùn)行情況?;菊莆樟送鈬O(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。
2、管理工作我申請的職位是工程部主任,所以我不能按照工作中員工的標(biāo)準(zhǔn)來問自己。我應(yīng)該投入更多精力來推動部門的工作。加入公司后,我在工作和業(yè)余時(shí)間主動與新老員工溝通,了解部門的運(yùn)作情況。后來,我發(fā)現(xiàn)整個(gè)部門缺乏積極的作風(fēng),在工作中相對被動,比如缺乏巡查,習(xí)慣被叫來維修等等。所以我主動找部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,找解決辦法,帶頭工作。最后,該部門實(shí)現(xiàn)了區(qū)域管理,有效地提高了該部門全體員工的工作積極性。
3、 工作計(jì)劃、組織和實(shí)施項(xiàng)目管理的本質(zhì)在于提前對設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行有計(jì)劃的維護(hù),而不是緊急救援。因此,在我任職期間,我主要帶頭完成了以下工作:
1.給管委會的污水井上漆,并在井蓋上做標(biāo)記。
2.檢查箱式變電站的運(yùn)行情況,全面檢查和維護(hù)低壓部分,測量并緊固零線和地線系統(tǒng),同步清潔箱式變壓器的內(nèi)外,并對變壓器底座進(jìn)行噴漆。
3.檢查消防系統(tǒng),聯(lián)系并組織施工單位對前期高位消防水箱未投入使用的安全隱患進(jìn)行調(diào)試并投入使用。在同一時(shí)間,消防人員對水箱內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行了清理。
時(shí)間一晃而過,如白隙之間,20xx年即將過去,20xx年即將來臨?;厥拙拺训氖菍χ肮ぷ鞯目偨Y(jié)和經(jīng)驗(yàn),翹首待行的是對未來工作的開拓和進(jìn)展。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,使工作更上一層樓,努力打開一個(gè)工作新局面,更好地完成工作,揚(yáng)長避短。
自年初進(jìn)入公司起,那時(shí)的自己什么都不懂。后來通過不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶學(xué)習(xí),以及在實(shí)際工作中不斷的總結(jié)摸索,在工作和學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的進(jìn)步,較為成功的完成了從教師到證券從業(yè)人員的轉(zhuǎn)型,從實(shí)習(xí)生到正式員工的轉(zhuǎn)型,總算一年的時(shí)光沒有虛度。在學(xué)習(xí)方面,本年度是我進(jìn)入證券行業(yè)的第一個(gè)年頭,以前從沒接觸過證券行業(yè)的我更是絲毫不敢懈怠對專業(yè)知識中各個(gè)方面的學(xué)習(xí)。
第一,在每期證券從業(yè)考試中,我都認(rèn)真應(yīng)對,爭取每次考試都能給自己一個(gè)滿意的結(jié)果。欣慰的是,在自己的不懈努力和同事的幫助下,今年通過了證券基礎(chǔ)知識、證券交易、證券投資基金、證券投資分析四門科目的考試。
第二,對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)也從不敢放松,整個(gè)行業(yè)每時(shí)每刻都在與時(shí)俱進(jìn),隨時(shí)都可能推出新的業(yè)務(wù),從最開始接觸的統(tǒng)一賬戶柜臺和金證集中交易柜臺到營銷平臺和CRM系統(tǒng),緊迫的節(jié)奏時(shí)刻鞭策著自己隨時(shí)都需要主動積極的學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)。每次有新業(yè)務(wù)上線時(shí),也總是督促著自己能夠盡快的學(xué)會,以便能更好的服務(wù)客戶。
第三,信息技術(shù)知識的學(xué)習(xí),雖然以前是在學(xué)校任職信息技術(shù)教師,但是接觸到證券公司的信息技術(shù)系統(tǒng)后才發(fā)現(xiàn)與以前的知識還是有許多學(xué)習(xí)的地方,在張經(jīng)理的教導(dǎo)下,我逐步掌握了NOVELL系統(tǒng)、KCXP、KIDMID中間件、熱鍵機(jī)的應(yīng)用;在一次次的測試與應(yīng)急演練中,對平時(shí)所需要的信息技術(shù)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)、理解并加以實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。經(jīng)過自己的努力學(xué)習(xí)漸漸將這些平時(shí)處理事件所需知識掌握在自己手里,為同事、為客戶解決他們在技術(shù)上遇到的困難,更希望以后能夠在此方面獨(dú)當(dāng)一面。
在理財(cái)營銷方面,這個(gè)是我整個(gè)工作環(huán)節(jié)中最薄弱的地方,如果說學(xué)習(xí)知識時(shí)還有學(xué)習(xí)方法上的觸類旁通,那么理財(cái)營銷則是真正我從未接觸過的.了,確也是我最最需要學(xué)習(xí)的地方。從一開始來到營業(yè)部接觸到的柜臺業(yè)務(wù)知識也為我在理財(cái)營銷上的工作打下一定基礎(chǔ),同時(shí)通過公司的視頻會議培訓(xùn)和同事的幫助支持,使我在這方面的技能學(xué)習(xí)的很快。
第一,客戶溝通方面。在理財(cái)部的幾個(gè)月時(shí)間里,每天都有不同類型的客戶或電話致電、或親自前來營業(yè)部咨詢各種問題。有咨詢業(yè)務(wù)方面的,如買賣股票、配股、調(diào)整傭金、轉(zhuǎn)銷戶、簽約服務(wù)三方存管、轉(zhuǎn)賬等等,也有咨詢技術(shù)方面的,如不會下載或使用交易軟件、交易軟件無法登陸、交易或通訊密碼錯(cuò)誤、行情無法正常顯示等等。正是因?yàn)榭蛻羲龅降膯栴}多種多樣,所以才需要我們對這眾多知識的掌握以便能第一時(shí)間為客戶解決所有問題。同時(shí)在話術(shù)方面也需要有相當(dāng)?shù)难芯浚朗裁丛撜f該怎么說,什么不該說,才能讓客戶聽到既精準(zhǔn)又舒心的滿意答復(fù)。更重要的是在接見客戶時(shí)隨時(shí)隨地的微笑服務(wù),第一時(shí)間為客戶送上一杯溫水有時(shí)可以讓我們的工作達(dá)到事半功倍效果。
第二,客戶拜訪方面。在這里我了解到,除了主動咨詢聯(lián)系外那些不常聯(lián)系營業(yè)部的客戶是不是就沒有需求了呢?答案當(dāng)然是否定的。這就需要理財(cái)人員定期的與客戶保持一定的聯(lián)系了,隨時(shí)掌握客戶的相關(guān)動態(tài),了解客戶需求是什么,抓住與客戶聯(lián)系的切入點(diǎn),讓客戶體驗(yàn)到我們的服務(wù)并相信我們的服務(wù),以最真誠的服務(wù)去迎接客戶。
第三,營銷活動方面。首先是自身對產(chǎn)品的所有知識理解透徹,才能應(yīng)對客戶各式各樣的咨詢。其次是營銷話術(shù)上的精準(zhǔn),讓客戶在有效時(shí)間內(nèi)達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)。再次是后續(xù)跟蹤服務(wù),讓客戶隨時(shí)的體驗(yàn)到我們專業(yè)的親情式服務(wù),隨時(shí)保持一個(gè)正常的心態(tài)應(yīng)對每一次投資。
在日常工作方面,每日的工作細(xì)數(shù)起來其實(shí)都是很瑣碎的事情,例如我一天接待了多少客戶、辦理了幾筆業(yè)務(wù)、打了多少電話、解決了客戶的問題、處理了幾筆訂單、新簽約多少客戶等等。但是正是這些瑣碎的工作構(gòu)成了我的一天,我的知識技能和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)也缺少不了這些工作,它們?yōu)槲蚁乱淮胃玫姆?wù)客戶打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
同時(shí)存在的一些不足之處并且需要在后續(xù)的學(xué)習(xí)工作中加以改善、學(xué)習(xí)的地方:
1、證券知識有待更深層次的學(xué)習(xí),明年?duì)幦∧孟鲁袖N和期貨的考試通關(guān);
2、對網(wǎng)絡(luò)、機(jī)房的維護(hù)和動手能力需要加強(qiáng),明年將繼續(xù)學(xué)習(xí)信息技術(shù)的相關(guān)知識,
希望能在技術(shù)方面達(dá)到獨(dú)當(dāng)一面;
3、業(yè)務(wù)不全,以后將繼續(xù)鞏固已上線業(yè)務(wù),積極學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),明年?duì)幦⑷谫Y融券方面的所有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)全面;
4、對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)還不夠系統(tǒng)化、全面化,對他們的知識技能上的學(xué)習(xí)督導(dǎo)不夠,明年將按照已制定出來的20xx年客戶經(jīng)理培訓(xùn)計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)施,充分發(fā)揮自身的長處,同時(shí)結(jié)合營業(yè)部各位同事和外聘講師的幫助,使得營業(yè)部的客戶經(jīng)理成為全方位人才;
5、招聘客戶經(jīng)理這個(gè)渠道上工作不到位,由于這方面?zhèn)€人專業(yè)技能和閱歷所限,招聘效果不太理想,以后將加強(qiáng)這招聘的學(xué)習(xí),加強(qiáng)話術(shù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)后續(xù)跟蹤交流,爭取為營業(yè)部帶來優(yōu)秀的人才;
6、平日里對各項(xiàng)工作總結(jié)不夠,日后將加強(qiáng)對工作、對學(xué)習(xí)的總結(jié),并和同事一起分享、討論,達(dá)到少走彎路,和營業(yè)部同事們一起共同進(jìn)步的效果。
新的一年里,我將對以上我不足的地方加以盡快改善,并對為自己定下的20xx年需要學(xué)習(xí)的地方盡快著手準(zhǔn)備,有計(jì)劃性的、循序漸進(jìn)的進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)我將從自身實(shí)際情況出發(fā),發(fā)揮自身優(yōu)勢,有針對性的采取各種措施彌補(bǔ)自身存在的不足,不斷完善自己各方面的能力,與部門同事團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),通力合作,盡我自己最大的努力做好本職工作,和營業(yè)部全體員工在未來嶄新的一年更上一層樓!
陳xx
20xx年x月x日
年初以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的幫助指導(dǎo)下,我能夠積極主動地融入到(單位)良好的工作學(xué)習(xí)氛圍當(dāng)中,堅(jiān)持在干中學(xué),虛心向老同志請教意見和招法;堅(jiān)持在學(xué)中干,不斷積累和掌握“三辦”技巧和經(jīng)驗(yàn),完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),自身辦事能力和寫作水平都有了很大的進(jìn)步,具體表現(xiàn)為以下3個(gè)方面。
一是堅(jiān)持時(shí)不空過抓學(xué)習(xí),在不斷求教中提升工作能力。處在(單位)長的帶領(lǐng)下形成了一個(gè)人人想學(xué)習(xí)、人人愛學(xué)習(xí)、人人善學(xué)習(xí)的良好氛圍。處里每名同志都能利用業(yè)余時(shí)間抓緊學(xué)習(xí)、豐富內(nèi)涵、提高自己。相比處長和一些老同志,自己在“三辦”方面還有很多新知識要學(xué)習(xí),有很多好經(jīng)驗(yàn)要掌握。我把抓學(xué)習(xí)作為每天的重要工作堅(jiān)持不懈,不敢怠慢。日常學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持勤思、勤問、勤記。個(gè)人在電腦上建立學(xué)習(xí)文件夾,把好的名言警句、上級文件精神摘抄、理論觀點(diǎn)等收集起來,每天給自己定時(shí)間翻看一遍、記住幾點(diǎn),養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)積累的良好習(xí)慣。業(yè)務(wù)工作中,我堅(jiān)持勤學(xué)、勤寫、勤練。遇到新情況新問題,我總是向老同志虛心請教,指點(diǎn)迷津,把握方向。爭取把工作想在前、過程想細(xì)、辦法想好,避免出紕漏。此外,我還結(jié)合業(yè)務(wù)工作勤于練筆,利用業(yè)余時(shí)間寫研討文章、經(jīng)驗(yàn)做法等10余篇,在不斷學(xué)習(xí)中提高工作能力。
二是堅(jiān)持路不空走勤對照,在找準(zhǔn)差距中增強(qiáng)工作動力??剖依锏目剖议L和一些老同志們工作時(shí)間長,都有深厚的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和文字功底,對機(jī)關(guān)、對基層都有一定了解和認(rèn)識,特別是每個(gè)人的工作藝術(shù)和綜合能力更值得我去學(xué)習(xí)。我個(gè)人跟其他同志比,有很大的差距和不足。這些差距和不足既是壓力也是動力,工作中,我自覺把差距當(dāng)作動力,始終保持良好的精神狀態(tài)做好每一項(xiàng)工作。每承辦一件事情,寫一篇小稿,都向其他同志求教。處長和老同志雖然不善于直截了當(dāng)?shù)嘏u,但工作能力上的影響和生活上的關(guān)心,時(shí)時(shí)處處都對我個(gè)人是一種極大的動力。特別是干事對自己工作中的一些問題的提醒和交流,我個(gè)人都是在工作上深受極大的鼓動,這種動力促使我工作中減少了失誤,提高了標(biāo)準(zhǔn)。
三是堅(jiān)持事不空做常自省,在完成任務(wù)中提高工作標(biāo)準(zhǔn)。工作中,我深深感到,我接受的每一份工作或者每項(xiàng)任務(wù)都是一次工作鍛煉,是一次個(gè)人素質(zhì)的認(rèn)證,更是一次工作經(jīng)驗(yàn)的積累。有活干才有機(jī)會出現(xiàn)失誤、更有資格接受歷練,才能得到收獲的快樂。因此,我非常在意每次領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)、辦公室交給我的活,哪怕是一個(gè)小來小去的上傳下達(dá),我都認(rèn)真去對待,仔細(xì)地完成,盡力地做好。我自覺利用業(yè)余時(shí)間盡快提高自己的工作能力,工作中時(shí)時(shí)處處以一名機(jī)關(guān)干部要求自己,對照反思日常工作的問題,哪些地方做得不夠,出現(xiàn)了什么樣的錯(cuò)誤,或者有哪些成功的經(jīng)驗(yàn),對號入座、不斷總結(jié),逐步提高工作的效率和質(zhì)量。
一是理論學(xué)習(xí)不夠自覺。積極學(xué)、主動學(xué)的意識不強(qiáng),一年來沒有完整地讀過一本理論書籍,終工作總結(jié)(匯報(bào))致使自己理論水平還處在低層次徘徊,說不出深入淺出的話語,講不透入木三分的道理。
二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。處理工作動作慢、反映遲,缺乏雷厲風(fēng)行的作風(fēng),存在推一推動一動的現(xiàn)象;不研究問題,得過且過,只滿足于完成任務(wù),在求創(chuàng)新求發(fā)展上用勁不足;不夠安心,考慮個(gè)人事情過多。
三是自我要求不夠嚴(yán)格。一些制度落實(shí)不夠嚴(yán)格,遇到困難就繞道走;對待自己還存在原諒心理,遇到事情或者完成不好的工作,總會給自己找借口、找理由開脫,缺乏解剖自我、較真求實(shí)的態(tài)度,不能夠嚴(yán)格要求自己,吃大苦、耐大勞的意識不夠。八小以外的管理執(zhí)行的不夠嚴(yán)格,自律意識還有待加強(qiáng)。
一要振奮精神狀態(tài),增強(qiáng)學(xué)習(xí)緊迫感。要把學(xué)習(xí)當(dāng)作是豐富自己、充實(shí)自己的一個(gè)過程。下功夫?qū)W習(xí)理解好最新理論和方針政策。按照機(jī)關(guān)干部的四種能力(一是調(diào)查研究的能力,二是文字表達(dá)能力,三是協(xié)調(diào)辦事能力,四是幫助基層解決問題的能力)堅(jiān)持勤于學(xué)習(xí),刻苦實(shí)踐,不斷增強(qiáng)自己的能力素質(zhì)。
二要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識,提高工作質(zhì)量。對待所分擔(dān)的工作,要高標(biāo)準(zhǔn),求質(zhì)量,避免粗枝大葉,粗心大意,要盡可能減少錯(cuò)、漏、忘問題的發(fā)生,不讓上級指示、領(lǐng)導(dǎo)要求和基層情況在自己手里延誤。
三要嚴(yán)格要求自身,樹立良好形象。機(jī)關(guān)是窗口,要通過樹立自己的良好的形象,為基層樹立好的形象。注意以下幾點(diǎn):提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);遵守辦公和生活秩序;注意愛護(hù)機(jī)關(guān)環(huán)境。
作為一名裝配員工,回顧過去一年的工作,我有很多感悟和收獲。在這一年的工作中,我思考了很多,也學(xué)習(xí)了很多,認(rèn)識到自己的不足之處,并積極地改進(jìn)自己的工作,為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
一、意識到自己的不足
在工作過程中,我發(fā)現(xiàn)自己的速度和效率還不夠高,而且有時(shí)候會出現(xiàn)一些錯(cuò)誤。這給公司帶來了一些不必要的麻煩,也影響了我的工作。所以我意識到了這個(gè)問題,開始思考和改進(jìn)。
二、積極改進(jìn)自己的工作
在意識到問題之后,我開始采取了一系列的措施來改進(jìn)自己的工作。首先,我認(rèn)真地學(xué)習(xí)了裝配的技術(shù)知識,不斷提高自己的技能水平。其次,我嚴(yán)格要求自己的工作流程,避免疏忽和錯(cuò)誤的出現(xiàn)。同時(shí),我也在日常工作中注重與同事和客戶的溝通交流,防范工作中出現(xiàn)的問題。
三、為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)
在工作中,我不僅認(rèn)真地完成自己的任務(wù),而且也積極為公司的發(fā)展做出了一些貢獻(xiàn)。根據(jù)公司的需求,我參加了多次的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷地提升自己的專業(yè)技能和知識水平,為公司的發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)。同時(shí),在具體的工作過程中,我也不斷地對工作進(jìn)行改進(jìn),提高了效率和生產(chǎn)質(zhì)量,使得公司能夠更好地滿足客戶的需求。
總之,過去一年是我成長最快、最充實(shí)的一年。在這一年的工作中,我意識到了自己的不足之處,并積極地改進(jìn)自己的工作。同時(shí),我也在實(shí)際工作中為公司的發(fā)展做出了一些貢獻(xiàn),并得到了同事和上司的認(rèn)可和贊揚(yáng)。我相信,在未來的工作中,我會繼續(xù)努力,不斷提高自己的能力水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
時(shí)光如銼,細(xì)磨無聲。進(jìn)入郵政分公司工作也已經(jīng)有一年多的時(shí)間了,在這一段時(shí)間的工作中有匆忙、有懊惱、也有成長和收獲。在單位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和教導(dǎo)下、在同事的幫助和指導(dǎo)下,當(dāng)然還有自身的不斷努力和學(xué)習(xí)下,無論是思想、工作還是學(xué)習(xí)中,我都取得了長足的進(jìn)步和巨大的收獲。這一年多的時(shí)間,我獲益良多。
一、 初步接觸儲蓄網(wǎng)點(diǎn)
20xx年9月初,為了能夠使我們快速的了解郵政的業(yè)務(wù),局領(lǐng)導(dǎo)安排我到煙草所去學(xué)習(xí)。
第一次在煙草所主要是大概的學(xué)習(xí)各項(xiàng)操作。從點(diǎn)鈔、加打憑條到上機(jī)操作以及扎帳結(jié)賬,只是跟著營業(yè)員們簡單的學(xué)習(xí)了各項(xiàng)步驟,能夠知道各項(xiàng)流程的操作,偶爾上機(jī)實(shí)習(xí)一下,但是沒有具體實(shí)踐的操作。只是明白了解了操作流程,并不代表就可以當(dāng)好一名儲蓄營業(yè)員。熟悉操作只能夠表明你可以辦理業(yè)務(wù),但是想要在儲蓄崗位干好,需要的不僅僅是操作,還必須要能發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),這就要熟練的掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)的話術(shù),明白它們的特點(diǎn),針對不同的人群運(yùn)用不同的話術(shù)。在XX學(xué)習(xí)的時(shí)候,營業(yè)員們給我好好的上了一課,從短信、網(wǎng)銀到理財(cái)、保險(xiǎn)營業(yè)員們不僅全部給客戶介紹了,關(guān)鍵是能夠把它們串聯(lián)結(jié)合起來,顯得很流暢,讓客戶感到我們確實(shí)是為了客戶的利益著想,站在他們的角度替他們考慮。
元旦當(dāng)天,第一次感受到銀行也可以有這么多的人,整個(gè)大廳基本上被來辦理業(yè)務(wù)的客戶圍了個(gè)水泄不通,連著幾天的火爆場面,讓我對元旦開門紅有了新的認(rèn)識和感官。場面火爆的同時(shí)也意味著大堂工作人員需要做的工作量相當(dāng)?shù)拇?。此時(shí)大堂工作人員就要做到“面觀四方、耳聽八方”。由于元旦開門紅活動的吸引力,致使好多客戶存定期、保險(xiǎn),這樣難免遇到客戶排長隊(duì)的問題,此時(shí)大堂工作人員就要及時(shí)的分流客戶,引導(dǎo)客戶到不同的窗口辦理不同的業(yè)務(wù),同時(shí)利用好自動取款機(jī)、助農(nóng)取款機(jī)。遇到客戶對辦理業(yè)務(wù)慢、服務(wù)等方面的意見時(shí),要及時(shí)傾聽客戶的不滿情緒,不要急于去辯解什么,誰對誰錯(cuò)并不重要,就算駁倒了客戶也不會帶來好的結(jié)果,或許會更糟。
大堂工作人員作為直接面對客戶的人員,要有較強(qiáng)的溝通能力。不僅要做到與客戶的溝通,更應(yīng)該協(xié)調(diào)客戶與柜員之間的摩擦,還要具備足夠的應(yīng)急事件的處理能力,因?yàn)椴豢杀苊獾臅龅街T多的突發(fā)事件。而理財(cái)經(jīng)理就需要掌握不同的理財(cái)產(chǎn)品,基金、保險(xiǎn)、理財(cái)?shù)冉鹑谥R都不可或缺。在柜員轉(zhuǎn)介客戶的時(shí)候,理財(cái)經(jīng)理需要做的就是利用專業(yè)的知識來說服客戶、打消客戶的疑慮,從客戶利益的角度去分析、講解,對客戶進(jìn)行資產(chǎn)規(guī)劃、配置,實(shí)現(xiàn)客戶和企業(yè)之間的雙贏。
三、煙草款項(xiàng)目
20xx年9月底在煙草所由于是剛?cè)W(xué)習(xí)所以對煙草款項(xiàng)目不是特別的了解,加上煙葉不好僅僅在煙站待了2-3天,沒有深入的了解。20xx年8月又來到煙草所對煙草款項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí)。這次煙草款項(xiàng)目剛開始就來到煙草所,參與了煙草款項(xiàng)目前期的準(zhǔn)備工作:收集煙農(nóng)資料、核對煙農(nóng)信息、給煙農(nóng)辦理存折、給煙農(nóng)開戶。每天所里面安排2個(gè)人下鄉(xiāng),到煙站和煙站工作人員對接后,去村里面核對煙農(nóng)的信息,在收集、核對資料的同時(shí),還給煙農(nóng)講解我們郵政儲蓄針對煙農(nóng)存定期、活期所專門準(zhǔn)備的優(yōu)惠政策。另外我們也在煙站的代付室準(zhǔn)備了大量精美的禮品和宣傳海報(bào),并在煙站周圍張貼了宣傳海報(bào)和條幅。
除了在煙站宣傳外,我們還通過多送到網(wǎng)點(diǎn)辦理存款業(yè)務(wù)煙農(nóng)禮品,和他們搞好關(guān)系,讓他們幫助我們宣傳。定時(shí)的我們聯(lián)系他們,通過他們組織或者帶領(lǐng)我們到村里面的種煙和有錢大戶家進(jìn)行宣傳走訪并小禮品,來吸引客戶到我所辦理定期、保險(xiǎn)。經(jīng)過我們的大力宣傳,今年煙草款項(xiàng)目取得了一定的效果。
四、儲蓄營業(yè)員
在煙草款結(jié)束后,我又回到XX學(xué)習(xí)儲蓄營業(yè)員和綜合柜員的相關(guān)業(yè)務(wù)操作流程。煙草所在元旦前要搬遷到順河廣場,所以我們在12月開始對順和廣場周邊就行覆蓋式的宣傳,利用不上班的時(shí)間,我們對周邊商戶進(jìn)行上門送小禮品和宣傳頁的方式挨家挨戶宣傳走訪,對周邊小區(qū)和村鎮(zhèn)在醒目位置張貼宣傳海報(bào)的方式進(jìn)行宣傳。
元旦再次感受到開門紅的火爆,但是這次和上次的感覺不同。這次是在里面當(dāng)營業(yè)員,抬眼望去窗口密密麻麻的全是人,從早到晚,根本沒有時(shí)間停歇。由于澧泉是職工勸儲所,所以和平時(shí)辦業(yè)務(wù)還不一樣,一個(gè)人來辦理好幾筆業(yè)務(wù),后面還有客戶在不停的吵喊,所以有點(diǎn)頭蒙腦脹,忙業(yè)務(wù)辦理完畢后,還要整理賬,此時(shí)就一個(gè)字可以形容“累”。
實(shí)踐出真知。只有在不同的地點(diǎn),不同的崗位干過,才能體會到其中的差異,針對不同的環(huán)境,不同的客戶群體采用不同的方法取得同樣的效果——業(yè)績的增長。
轉(zhuǎn)眼間,已來到郵政分公司一年多的時(shí)間了,在儲蓄上算下來也有將近1年的時(shí)間了。這一年在不同的地方、不同的崗位經(jīng)歷了不同的人際關(guān)系,每經(jīng)歷一個(gè)地方、一個(gè)崗位就多一份收獲,無論快樂還是憂傷,無論進(jìn)步還是失誤,無論成長還是阻礙,這些都是一種經(jīng)歷,唯有在這些經(jīng)歷中不斷的總結(jié)其中的不足,才能把這些經(jīng)歷化作前進(jìn)的基石,變?yōu)槿松呢?cái)富,并且這種財(cái)富只會越來越多,而不會減少。
在過去的一年多時(shí)間里,公司給我提供了一個(gè)寶貴的工作機(jī)會,一個(gè)鍛煉能力的良好平臺;領(lǐng)導(dǎo)給予了我長輩般的關(guān)愛和悉心的指導(dǎo);同事給了我無私的幫助和莫大的支持。這些,讓我的正式工作生涯從一開始就是美好和順利的,面對這些,我除了感謝,還有就是感恩。另外,很感謝局領(lǐng)導(dǎo)班子對我的培養(yǎng)和認(rèn)可,使我能夠在不同的崗位進(jìn)行鍛煉和學(xué)習(xí),讓我對單位的其它工作也有了了解與認(rèn)知,熟知了郵政各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展和流程。
前面的道路還很長,相信途中的坎坷也會有很多,也許前路荊棘遍布,也許未來困難重重,但我始終相信:只要年輕,就沒有什么不可能。因此,趁著年輕,必須勤于學(xué)習(xí),用知識理論武裝自己;必須善于創(chuàng)造,以敢于挑戰(zhàn)的勇氣鼓舞自己;必須甘于奉獻(xiàn),把知識和行動統(tǒng)一起來,積極為郵政的璀璨流芳獻(xiàn)出自己的力量!
在XX年里,我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在XX年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時(shí)鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,我訂立了XX年個(gè)人工作計(jì)劃,以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
一、工序管理
1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術(shù)人員需要加強(qiáng),以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員)。
2、XX年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機(jī)相互配合,我們將努力保證各個(gè)開挖面的安全、快速的前進(jìn),并及時(shí)架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗(yàn)收工作,以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。
3、XX年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,本階段是本年的重點(diǎn),更是整個(gè)車站施工的重中之重,前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死,學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn),把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新,以保證xx廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。
4、XX年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車站的施工,并對道路進(jìn)行恢復(fù),主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改,場地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。
二、技術(shù)管理
1、認(rèn)真審核圖紙,確?;娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,認(rèn)真的進(jìn)行核量,并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋、砼)。
2、認(rèn)真做各個(gè)工序、各個(gè)工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,并請工程部領(lǐng)導(dǎo)審核,然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面,加強(qiáng)對協(xié)作隊(duì)伍的管理,從而使現(xiàn)場的每一名工人,知道其工作內(nèi)容、要求、安全注意事項(xiàng)。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定基礎(chǔ)
3、認(rèn)真開好現(xiàn)場交班會,對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對明天的工作進(jìn)行安排,確保各個(gè)工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時(shí)必須要在現(xiàn)場進(jìn)行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。
三、現(xiàn)場管理
1、工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況,都要落實(shí)到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,要及時(shí)了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,再進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。
2、工程進(jìn)度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設(shè)備的供應(yīng),想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其最大功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。
3、文明施工:響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號召,努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個(gè)場地分成若干個(gè)塊,由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,對有場地達(dá)不到要求的,就對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理。
4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),所以在接下來各種工作展開的.同時(shí),將會以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)。
4、資料員個(gè)人述職報(bào)告
我20xx年12月進(jìn)入公司,安排在西安萬象春天項(xiàng)目任職材料員工作。20xx年根據(jù)公司人員調(diào)配,安排到禮縣大秦別苑項(xiàng)目就職材料員工作。時(shí)間一晃而過,整整三年過去了。從中學(xué)到了很多不懂的東西,也知道了很多東西我根本就不懂,還得努力學(xué)習(xí)。20xx年已經(jīng)接近尾聲一年又即將過去,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助下。通過自身的不懈努力與公司領(lǐng)導(dǎo)和直屬部門下項(xiàng)目檢查每次都給我們提出很多工作不到位和成績肯定的方面,從中學(xué)習(xí)到了很多需要及時(shí)糾正的不規(guī)范工作,因此在工作中取得了一些成績,但也存在很多工作不足之處?;仡櫦磳⑦^去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來,在項(xiàng)目材料采購、供應(yīng)、現(xiàn)場管理等工作粗略總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)材料的計(jì)劃、采購管理。首先要自身認(rèn)識到作為一名總包項(xiàng)目的材料員責(zé)任之重、工作量之大、環(huán)節(jié)之多。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目工程量所需材料的預(yù)計(jì)、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃等細(xì)致的步湊環(huán)節(jié)從而有效掌握準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和供應(yīng)。
在采購的時(shí)候必須依據(jù)項(xiàng)目技術(shù)員、施工員按照工程量精準(zhǔn)提出所需要材料的名稱、數(shù)量、型號、的材料計(jì)劃單。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核。采購時(shí)必須做到以公司項(xiàng)目工程成本核算為宗旨做到貨比三家價(jià)格低廉,腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位要求必須提供產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和庫管員。庫管必須仔細(xì)按采購數(shù)量清點(diǎn)入庫歸類堆放,做好出入庫臺賬,隨時(shí)精確掌握材料使用動態(tài)。便于出庫調(diào)撥在采購中未發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,對各種材質(zhì)。大型機(jī)械等全套資料及發(fā)票證明要有登記和簽收手續(xù)。
二、把好材料入庫管理。材料、機(jī)械入庫前庫管必須要嚴(yán)格檢查、清點(diǎn)每批材料合格證、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格以及全套資料,做好出入庫臺賬。對采購單、發(fā)票認(rèn)可無誤簽字。按時(shí)報(bào)入主管部門登記入賬。材料入庫首先做到防潮、防變形,防擠壓、防火等措施。特殊情況下,不能堆放在庫房而放置露天現(xiàn)場的,如鋼管、扣件、方木、模板、大型機(jī)械設(shè)備等在不影響生產(chǎn)情況條件下歸類堆放整齊掛上材料標(biāo)示牌。要及時(shí)派專人現(xiàn)場24小時(shí)看護(hù),防雨林、防暴曬、覆蓋好。防火、防盜竊。在出庫數(shù)據(jù)上庫管要勤于了解現(xiàn)場動態(tài),用多少出庫多少,不能以領(lǐng)用人無標(biāo)準(zhǔn)的超額領(lǐng)取,擾亂整個(gè)工程材料周轉(zhuǎn)使用及領(lǐng)多余的材料亂堆亂放的惡習(xí)現(xiàn)象。20xx年大秦別苑項(xiàng)目成本核算大宗材料及零星輔材應(yīng)該支出共計(jì):3351150.00元
三、狠抓現(xiàn)場材料使用浪費(fèi)現(xiàn)象。首先入場前給職工以書面形式告知進(jìn)場材料的規(guī)范使用細(xì)節(jié)。其次材料員、保管員在材料出庫時(shí),必須把好數(shù)量控制這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到腿勤,到工地實(shí)際考察根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際數(shù)量發(fā)放。材料發(fā)放到施工現(xiàn)場,就要腿勤、口勤,到現(xiàn)場勤走動、勤講解宣傳提高職工的個(gè)人素質(zhì)和意識。如有發(fā)現(xiàn)素質(zhì)差、意識薄弱累教不改的就要采取鐵的手腕措施。對木方模板亂據(jù)亂裁的加以嚴(yán)肅的杜絕制止,給予留下影像有效資料證據(jù),出具雙倍罰款單據(jù),在結(jié)算時(shí)從工資中扣出。對現(xiàn)場材料沒使用完的材料要立馬歸類整齊堆放,時(shí)間推延遲遲不處理,材料部門立即安排人員給予清理,工資三倍扣出該班組(或個(gè)人)。有效規(guī)范控制項(xiàng)目成本及現(xiàn)場材料不浪費(fèi)、不多余、不亂堆亂放的惡習(xí)現(xiàn)象。
四、加強(qiáng)材料退場、周轉(zhuǎn)管理,提高利用率。項(xiàng)目工程結(jié)束面臨所有材料都要退場,要及時(shí)作出有效的安排計(jì)劃。再退場過程中必須做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),歸類堆放整齊清點(diǎn)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。安排人員全面覆蓋,加強(qiáng)防潮、防火、防盜管理措施。及時(shí)統(tǒng)計(jì)退場材料的名稱、型號、數(shù)量匯報(bào)給總公司材料主管部門,作為周轉(zhuǎn)材料。周轉(zhuǎn)材料利用價(jià)值高、用量大、使用期長。便于主管部門統(tǒng)一快速調(diào)配到其他所需要材料的項(xiàng)目的周轉(zhuǎn)、新開項(xiàng)目的使用。
最后,在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己多做事,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多工作自己馬虎出錯(cuò),這些經(jīng)歷也讓我不斷學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)知識逐步成熟,在今后處理各種問題時(shí)考慮得更全面更細(xì)致,杜絕同類錯(cuò)誤的再次發(fā)生。
20xx年將嶄新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力工作在新的一年中將工作做到最好,為公司的發(fā)展出一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
注塑行業(yè)是一個(gè)日新月異、充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)。作為一名注塑員工,我深知自己工作的重要性和責(zé)任。今年是注塑行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵年,我想通過自己的年終總結(jié),對這一年的工作進(jìn)行總結(jié)和評估。
首先,我要說的是,今年是我工作以來最充實(shí)的一年。在這一年里,我不僅參與了多個(gè)注塑項(xiàng)目,還承擔(dān)了一些技術(shù)難度較大的注塑生產(chǎn)任務(wù)。我們公司的某款新產(chǎn)品的注塑生產(chǎn)過程中,我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)質(zhì)量問題,并及時(shí)提出了調(diào)整方案,最終將該產(chǎn)品的缺陷率降低到了極低的水平,并且也收到了客戶的贊揚(yáng)。這讓我感到非常高興和自豪。
另外,今年也是我學(xué)習(xí)成長的一年。由于我們公司采用了新的注塑機(jī),我需要重新學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的機(jī)器操作方式。在這一過程中,我遇到了很多困難和挑戰(zhàn),但是我選擇了沉下心去認(rèn)真學(xué)習(xí),通過與同事的交流學(xué)習(xí),我漸漸地適應(yīng)了新的操作方式,并在實(shí)際生產(chǎn)中不斷熟練掌握了新機(jī)器的技能。這也讓我深刻體會到了“學(xué)習(xí)型組織”的重要性,不斷地提高自己的專業(yè)技能可以讓我在行業(yè)中保持競爭力。
當(dāng)然,在工作中也難免出現(xiàn)一些問題和挑戰(zhàn)。今年,由于疫情的影響,我們公司的訂單量有所下降,每個(gè)人的工作壓力都較大。在這個(gè)時(shí)候,我的同事們和我緊密地合作,共同克服了這些困難,使得我們的生產(chǎn)線始終保持了高效的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
在這一年的工作中,我也深刻體會到了團(tuán)隊(duì)的重要性。注塑生產(chǎn)涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)和多個(gè)人員的協(xié)同作業(yè),只有大家都各司其職,才能保證整個(gè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。我們團(tuán)隊(duì)的互相幫助、互相學(xué)習(xí)的精神使得我們能夠快速的解決問題,也讓我感受到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量。
總的來說,今年的注塑生產(chǎn)一路順暢,雖然遇到了一些挑戰(zhàn),但是我們團(tuán)隊(duì)協(xié)作,一起攻克難關(guān)。我們也不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步,提高自己的技能和能力,得到了客戶和公司的贊譽(yù)。我相信,在未來的注塑生產(chǎn)中,我們會繼續(xù)保持這種良好的工作狀態(tài),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
行動是開始了解問題的第一步,而了解問題則是解決問題的關(guān)鍵。當(dāng)我們完成一項(xiàng)工作任務(wù)時(shí),經(jīng)常需要撰寫報(bào)告,報(bào)告的目的是合理地將問題和結(jié)論結(jié)合起來?,F(xiàn)在我非常推薦一篇標(biāo)題為“普通述職報(bào)告”的文章,希望大家能從這個(gè)網(wǎng)站上找到所需的答案!
在董事會和校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力;通過各學(xué)部齊抓共管,營造全體師生關(guān)心、支持和參與的學(xué)校安全工作的局面,從而切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。
一、制度完善,責(zé)任到人
為了使全體教職工樹立“人人都是安全工作者”的思想,主動把學(xué)校安全工作與各自的實(shí)際工作結(jié)合起來,增強(qiáng)“安全第一,預(yù)防為主”意識,安全工作為學(xué)校一切工作的根本保證,得到各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的`高度重視。校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開全校安全工作聯(lián)席會議,匯總學(xué)校安全工作存在的問題和漏洞,相互協(xié)調(diào),盡快予以解決。
學(xué)校繼續(xù)加強(qiáng)由領(lǐng)導(dǎo)為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的建設(shè),并在與各基層干部簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中,都明確了層層把關(guān)的安全責(zé)任,將相應(yīng)的安全制度的執(zhí)行責(zé)任一一落實(shí)到校長、各部門基層領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工,形成了人人有責(zé)任、人人有擔(dān)子的安全管理體系。并將安全工作作為考核的最重要指標(biāo),實(shí)行一票否決。
二、深入實(shí)際,加強(qiáng)檢查
在校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督和指導(dǎo)下,我校突出加強(qiáng)了學(xué)校安全防范,始終如一地堅(jiān)持定期和不定期的安全排查、防范于未然,以確保萬無一失。主要堅(jiān)持以下幾方面常規(guī)檢查措施:
1)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員除每周的例行檢查外,沒月至少進(jìn)行一次全校性的安全消防大檢查,檢查范圍涵蓋包括中、小學(xué)生活部、教師公寓等生活區(qū)在內(nèi)的所有角落,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào),及時(shí)整改。上海11·15特大火災(zāi)發(fā)生后,學(xué)校立即對全校進(jìn)行一次消防大排查,對個(gè)別宿舍和辦公室亂丟煙頭、亂拉電線等火災(zāi)隱患進(jìn)行曝光,向大家敲響了安全消防警鐘。
2)各學(xué)部都規(guī)定了各班每周至少開一次安全教育班會,并將安全教育工作是否做到位,做為班主任的重要考核標(biāo)準(zhǔn)。要求根據(jù)班級情況,提出安全要求,對學(xué)生進(jìn)行專項(xiàng)安全教育;
3)每月安全月會則要求年級組長負(fù)起責(zé)任,年級組進(jìn)行集體備課,制作課件,并加強(qiáng)安全員的安全培訓(xùn)和檢查工作,加強(qiáng)每日值周班的安全培訓(xùn)和校園巡視、安全檢查工作,和及時(shí)通報(bào)工作。
4)物業(yè)負(fù)責(zé)人每天對學(xué)校水電等設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,做好后勤保障;校醫(yī)務(wù)室堅(jiān)持每周在學(xué)生離開教室后,對各班進(jìn)行檢查、消毒,對食堂衛(wèi)生進(jìn)行及時(shí)檢查,對食堂餐飲用具消毒、環(huán)境衛(wèi)生、剩余食品處理、采購與儲存情況等進(jìn)行嚴(yán)格檢查。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)并提出整改意見,
三、安全教育,常抓不懈
我校在狠抓安全管理的同時(shí),將安全教育作為中心任務(wù),注重學(xué)生安全意識的提高和良好安全行為的養(yǎng)成,從根本上防止人為安全事故發(fā)生。僅有嚴(yán)格的安全制度及檢查和獎(jiǎng)懲措施,對于學(xué)校安全工作的開展顯然是不全面的。加強(qiáng)安全意識,提高防范技能,對確保學(xué)校長治久安更具積極意義。
除進(jìn)行常規(guī)的消防安全教育外,學(xué)校多次組織各類安全演習(xí)。月日生活部舉行安全消防演習(xí);11月26日下午,我校特邀上海市防火中心婁珍萍主任專程前來,在會議中心對全體教職工舉辦了一次題為“全民關(guān)注消防,生命安全至上”的消防知識講座;12月13日,學(xué)校舉行一次全體師生參加的消防逃生大演習(xí)。
把學(xué)生的安全教育與德育工作結(jié)合起來,堅(jiān)持安全是德育最重要的內(nèi)容。通過周一升旗儀式“國旗下講話”和班會、團(tuán)隊(duì)活動、活動課、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育。強(qiáng)調(diào)安全防范的重要性,提高學(xué)生安全意識,教會學(xué)生各項(xiàng)安全防范技能。
強(qiáng)化養(yǎng)成教育。為了培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng),確保校園無安全事故,各學(xué)部還更加不同年齡學(xué)生特點(diǎn),制定有針對性的安全行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并以此作為評比“行為規(guī)范生”的重要依據(jù)之一。
四、存在問題和改進(jìn)設(shè)想
1)針對本學(xué)年中、小學(xué)部發(fā)生的多起學(xué)生意外傷害(大部分是課間休息時(shí)學(xué)生自傷)的大小不等事故,雖然對相應(yīng)的班主任老師均接受了教育或處罰,但根子上是我們的安全教育、安全防范工作沒有做到家。因此,中、小學(xué)部分別采取了更有力的措施,在加強(qiáng)對學(xué)生安全教育的同時(shí),加大對教師的處罰力度,同時(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的安全教育工作。
2)針對中學(xué)宿舍曾發(fā)生學(xué)生逃夜現(xiàn)象,校長召開干部會議進(jìn)行專題討論,雖然我們已對后半夜各班值班人員疏于監(jiān)管提出了警告和處罰,并加強(qiáng)了巡邏措施,但建筑設(shè)施上諸如窗戶易于攀爬等也是不可忽視的安全隱患。
3)雖然學(xué)校已按規(guī)定在樓道、樓梯拐角、轉(zhuǎn)彎處安裝了攝像頭,但監(jiān)視設(shè)備不到位,不僅模糊陳舊而且監(jiān)視器遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際需要,形同虛設(shè),極待更新和補(bǔ)充。
學(xué)校安全工作是一項(xiàng)不容有半點(diǎn)疏忽的系統(tǒng)工程,上海11·15特大火災(zāi)事故、新疆阿克蘇市第五小學(xué)發(fā)生踩踏事故,這些前不久發(fā)生的災(zāi)害性事故,再次向我們敲響警鐘。我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全宣傳教育工作,及時(shí)解決安全教育工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我校安全教育工作水平;加大安全工作的管理力度,加強(qiáng)與家庭、社會密切配合,緊緊依靠各職能單位、社會的力量,齊抓共管,凈化內(nèi)外部環(huán)境,使學(xué)校安全保衛(wèi)和安全教育工作進(jìn)一步經(jīng)?;⒅贫然?、社會化,開創(chuàng)我校和諧、平安校園的新局面。
自從從事教師這一行,當(dāng)一位好教師就是我的目標(biāo)。一年來,我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作?,F(xiàn)在又到年末,現(xiàn)對一年來的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、思想品德方面:
在一年的教育教學(xué)工作中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)教育方針,熱愛教育事業(yè),始終不忘人民教師職責(zé),愛學(xué)校、愛學(xué)生。作為一名教師,我從自身嚴(yán)格要求自己,通過政治思想、學(xué)識水平、教育教學(xué)能力等方面的不斷提高來塑造自己的行為。使自己在教育行業(yè)中不斷成長,為社會培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、教育教學(xué)方面:
一年來我一直在工作中嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,不斷學(xué)習(xí)新知識,探索教育教學(xué)規(guī)律,改進(jìn)教育教學(xué)方法。在教學(xué)中,深刻體會到要以學(xué)生為主,以學(xué)生的發(fā)展為主。首先,必須尊重學(xué)生。尊重學(xué)生的思考權(quán),尊重學(xué)生的發(fā)言權(quán),尊重學(xué)生探究精神,尊重學(xué)生的思維成果。做到這些,才能夠放手讓學(xué)生去思考,讓學(xué)生探究。最主要的是根據(jù)教材學(xué)生明白這節(jié)課要達(dá)到什么樣的水平,解決哪些疑難問題,穴道哪些解決問題的方法。這樣課堂才能實(shí)效高效。
三.遵守紀(jì)律方面
本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
四、工作業(yè)績方面:
一分耕耘一分收獲,一年來,我也取得了一定的成績,我所帶的五年級數(shù)學(xué)名列全鄉(xiāng)第一名,同時(shí)還被評為鄉(xiāng)級“優(yōu)秀班主任”。當(dāng)然2022年優(yōu)秀教師年終個(gè)人工作總結(jié)篇7
偉大的教育家徐特立先生說過:“教師是有兩種人格的,一種是?經(jīng)師?,一種是?人師?。我們的教學(xué)是要采取人師和經(jīng)師二者合一的。每個(gè)教學(xué)生知識的人,他就是一個(gè)模范人物,同時(shí)也是一個(gè)有學(xué)問的人?!钡臀覈逃绲默F(xiàn)狀,在推行素質(zhì)教育的今天,在教育教學(xué)中暴露出來的許多問題來看,要求教師要真正做到“經(jīng)師”“人師”,還存在一定差距。因此,對當(dāng)代教師素質(zhì)提高,是一項(xiàng)刻不容緩的使命。教師不僅僅是“傳道、授業(yè)、解惑的嚴(yán)師,而且是拓展心靈智慧的人師。”這就對現(xiàn)代教師的素質(zhì)結(jié)構(gòu)提出了要求。
教師的政治思想和道德品質(zhì)集中體現(xiàn)在教師職業(yè)責(zé)任心上,做為一個(gè)人民教師,在教學(xué)上應(yīng)有強(qiáng)烈的責(zé)任心,這種責(zé)任心我想主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、思想認(rèn)識
教師是人類靈魂的工程師,是傳遞知識和文明的接力手,是點(diǎn)燃光明未來的火炬手。作為一名人民教師,我感到由衷的自豪,也深知肩負(fù)的歷史寄托和責(zé)任。我清楚要成為優(yōu)秀的新世紀(jì)、社會主義精神文明工作者,就要不斷提高自身的精神修養(yǎng),提高自己的政治素養(yǎng)和專業(yè)文化水平。與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取已成為這個(gè)時(shí)代的主旋律,信息時(shí)代的教師一定要勤于學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,踏實(shí)肯干,用自己辛勤的努力培養(yǎng)出新世紀(jì)、新時(shí)期的新一代勞動者。
二、教書育人
教書育人是教師的天職,是教育過程中不可分割的兩個(gè)方面。教育的過程其實(shí)就是影響和被影響的過程。工作中,我嚴(yán)于律己,寬以待人。時(shí)時(shí)處處對自己嚴(yán)格要求,查找不足,及時(shí)糾正,對別人的缺點(diǎn),則盡量寬容。用自己對學(xué)生、對事業(yè)的愛心去帶動學(xué)生修正不健全的人生觀,為人師表,注意教師形象,在教師和學(xué)生中形成良好的形象、和諧的氛圍。幫助他們樹立遠(yuǎn)大理想,培養(yǎng)他們的社會、家庭、集體的責(zé)任感。
三、淵博的知識
知識淵博、教法得當(dāng)?shù)慕處?,教學(xué)效果就好,學(xué)生就喜歡。做一個(gè)合格的教師,如果只具有工作熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要具有淵博的知識。我在工作中,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)、請教,取人之長,補(bǔ)己之短。大膽實(shí)踐,勇于創(chuàng)新,認(rèn)真鉆研教材,探討教法,選擇靈活多樣的教學(xué)方法進(jìn)行教學(xué),取得了較好的教學(xué)效果。我還利用業(yè)余時(shí)間充電,苦學(xué)計(jì)算機(jī)知識,取得了計(jì)算機(jī)中級證書。
一個(gè)合格的教師,還要有良好的語言修養(yǎng)。在我的工作中,注意訓(xùn)練和提高自己的語言表達(dá)能力,講課時(shí),盡量做到語法正確、合乎邏輯,語言生動、有趣,抑揚(yáng)頓挫,言簡意賅。讓自己說的每一句話都能起到作用,能對學(xué)生產(chǎn)生影響,教師個(gè)人師德年度總結(jié)四、熱愛學(xué)生
教師熱愛學(xué)生,可以彌補(bǔ)家庭和社會教育的不足,形成學(xué)生的良好情感,使教師的影響長久地保存在學(xué)生的內(nèi)心深處。不論在生活上,還是在學(xué)習(xí)上,都要給予必要的關(guān)心和幫助。我教語文,還兼班主任工作,從頭到腳,從里到外,只要我知道的,我力所能及的,我都管。學(xué)生丟了東西,我?guī)椭?有困難,我?guī)椭鉀Q;天氣冷熱變化,我提醒學(xué)生及時(shí)增減衣服;學(xué)生鬧矛盾,我給處理;學(xué)生犯了錯(cuò)誤,我耐心說服教育,使學(xué)生真正認(rèn)識并改正錯(cuò)誤。我還抽時(shí)間給學(xué)生談心、交流,和學(xué)生共同活動,縮短了師生距離,增進(jìn)了師生間的相互了解,等等。由于我熱愛學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,處理問題及時(shí),方法得當(dāng),注意和學(xué)生溝通,所以,學(xué)生就信任我,喜歡我,也喜歡上我的課。
熱愛學(xué)生,還表現(xiàn)在教師對學(xué)生的尊重和信任,以及對學(xué)生的嚴(yán)格要求。我注意尊重學(xué)生的人格,了解學(xué)生的個(gè)性,相信學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,既統(tǒng)一嚴(yán)格要求,又注意學(xué)生的個(gè)體差異,區(qū)別對待。對程度、水平不同的學(xué)生,采取不同的教育方法。關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生,特別是差生,使每一個(gè)學(xué)生都學(xué)有所得,不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì),把每一個(gè)學(xué)生都培養(yǎng)成社會有用的人才。我相信,只有用愛心、能力、知識使學(xué)生健康活潑的成長,才是自己的成功和欣慰,只有這時(shí),才能真正體會到做一個(gè)人民教師的快樂和自豪。
又是年末了?;仡欉^去一年在護(hù)士長崗位上所做的工作,心中感慨萬千;現(xiàn)將2019年以來的工作總結(jié)如下:
I.嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)
一年來,在護(hù)理部和科主任的帶領(lǐng)下,我從各方面都嚴(yán)格要求自己,在科室工作,特別是在護(hù)理工作中。帶頭、大膽管理、認(rèn)真執(zhí)行制度,確保部門工作穩(wěn)步推進(jìn)。積極配合主任做好居家工作,化解一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)科室凝聚力,做好家庭工作,為患者營造溫馨和諧的病房環(huán)境。
二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
我科作為中西醫(yī)科,面臨多種疾病,疑難雜癥多,和一個(gè)薄弱的護(hù)理專業(yè)。 .相應(yīng)地,其中一個(gè)來自中西學(xué)校,其余來自西方學(xué)校。他們只了解簡單的中學(xué)護(hù)士?!迸嘤?xùn)不斷深入發(fā)展,??谱o(hù)士的特色和優(yōu)勢越來越明顯。如今,中學(xué)的知識和發(fā)展方向,在一定程度上影響了這個(gè)群體的工作熱情和團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,也對病房的護(hù)理工作質(zhì)量產(chǎn)生了負(fù)面影響。
鑒于這一現(xiàn)實(shí),我做出了果斷的決定:從頭做起,對所有員工進(jìn)行培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講座和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,動員科主任對內(nèi)科常見病、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的知識進(jìn)行培訓(xùn),系統(tǒng)培訓(xùn),甚至一些普外科和骨科疾病經(jīng)過一年的系統(tǒng)培訓(xùn)培訓(xùn),考核結(jié)果表明,護(hù)士對上述系統(tǒng)中的常見病有全面的了解和認(rèn)識,不僅提高了自身的專業(yè)技能,也大大增強(qiáng)了護(hù)士對自身和科室發(fā)展的信心。 .此后,我采取了每日強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有案例的知識進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,最終打造了一支技能過硬、技能中級的隊(duì)伍。
p>第三,嘗試文化管理,努力有所作為
多年的護(hù)士長經(jīng)歷讓我深刻體會到:對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說,規(guī)范自己的行為固然重要,但更重要的是改變他的思維,升華他的內(nèi)心世界,讓“護(hù)士長管理”的外因通過護(hù)士的“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因發(fā)揮作用。為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士的日程表上,每周給他們發(fā)送一句話生活和職場感悟;拿著小板報(bào)《天使心語》;利用上午的時(shí)間給他們講一些勵(lì)志、哲理等短篇故事,引發(fā)他們對生活和事業(yè)的思考。潛移默化地,我們?nèi)〉昧撕艽蟮倪M(jìn)步。最終打造出“我用人文知識換護(hù)士,護(hù)士能有效管理自己,提高護(hù)理工作質(zhì)量”的良性鏈條。 ,圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。在歷次省市考察中,每次都接受收費(fèi)考察,沒有給出評價(jià)考察,中間服務(wù),得到了與會專家的肯定和好評。
< p> 第四,注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高患者滿意度比如在對患者的健康教育方面,大部分科室僅靠護(hù)士的口頭使命教育,但通過我長期的觀察,我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)缺點(diǎn):護(hù)士說話少,內(nèi)容沒有完全覆蓋,而且說話太多,因?yàn)闀r(shí)間有限,說話太快,沒有重點(diǎn),所以病人不能?!蓖耆挥浀昧?。為此,我將招生任務(wù)的內(nèi)容做了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭任務(wù)的內(nèi)容,并將詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦。護(hù)士完成大綱任務(wù)后,將詳細(xì)信息發(fā)送給患者,非常有幫助。好結(jié)果。類似《鼻飼知識教育》、《留痰培養(yǎng)標(biāo)本方法》、《留尿培養(yǎng)標(biāo)本注意事項(xiàng)》等。這種口語和書面的教學(xué)方式,不僅有助于患者掌握,也為護(hù)士節(jié)省了大量時(shí)間,因此很受歡迎。
V.不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自己的素質(zhì)
俗話說得對自己狠。堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高綜合素質(zhì)。 2019年x月參加心理咨詢師考試,希望x月能拿到心理咨詢師三級證書。一年來,在國家和省級刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院刊物發(fā)表詩歌1篇,散文2篇。
六。 不足之處和努力方向
雖然回首往事,我可以毫不慚愧地說:我沒有浪費(fèi)一寸時(shí)間; 面對我的病人在我的科室里,我也可以坦率地說,為了你們,我一直在努力! 但是,面對自己,我知道我的工作還有很多不足之處。 比如,科研是護(hù)理工作進(jìn)步和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,但我們還是一片空白; 我看到了護(hù)士們的眼淚和無奈。 因此,展望未來,我對護(hù)士長新的一年的工作充滿信心。 作為護(hù)士長,我的努力是:
1.努力在護(hù)理研究上有所突破。
2.寬嚴(yán)相結(jié)合,讓你的管理風(fēng)格更加成熟。
時(shí)光荏苒,2021年很快就這樣結(jié)束了。在2021年的工作中,我們?nèi)〉昧烁蟮陌l(fā)展。我院搬遷新址,我院的發(fā)展有了質(zhì)的飛躍。同時(shí),我院護(hù)理部的工作也取得了良好進(jìn)展。這些都是我們不斷努力的結(jié)果!總結(jié)2021年工作,收尾xx年工作年終總結(jié):
1.定期檢查考核,提高護(hù)理質(zhì)量
質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒的主題。定期檢查和評估是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為提高護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理科在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,重新規(guī)劃了各科室的護(hù)理臺賬,并重新制定了實(shí)操考核考核制度,以月檢和季度普檢為主。不定期抽檢和互檢,共檢查近xx次,合格率超過xx%。在基礎(chǔ)管理和質(zhì)量控制中,各科室護(hù)士長可以充分發(fā)揮質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,每月計(jì)劃、每周安排、每日重點(diǎn)、總結(jié)總結(jié)。月根據(jù)護(hù)理部的工作安排。
在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理中,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,加強(qiáng)檢查,確保落實(shí)。護(hù)理部堅(jiān)持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查,詳細(xì)分析檢查中的不足原因,通過深入細(xì)致的思想教育,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識和質(zhì)量意識。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。及時(shí)改善工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
在鏈接質(zhì)量方面,要注意護(hù)理病歷書寫的及時(shí)性和規(guī)范性。 xx病歷書寫規(guī)范,內(nèi)涵質(zhì)量高,被評為優(yōu)秀護(hù)理病歷。
在安全管理和消毒隔離方面,內(nèi)科、內(nèi)科、傳染病、骨科、外科、兒科、耳鼻喉科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供應(yīng)室,嚴(yán)格控制,啟動點(diǎn)點(diǎn)滴滴,全年安全達(dá)標(biāo),消毒隔離工作符合國家標(biāo)準(zhǔn),無差錯(cuò)、無事故發(fā)生。
全年各學(xué)科基礎(chǔ)護(hù)理及格率均在xx%以上。健康教育覆蓋率達(dá)到xx%。在應(yīng)急藥品管理中,各科室搶救藥品和設(shè)備可處于應(yīng)急待命狀態(tài),完好率達(dá)到xx%。全年無錯(cuò)誤和事故發(fā)生。這樣發(fā)現(xiàn),通過組織學(xué)習(xí)討論,落實(shí)改進(jìn)措施,將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。提高護(hù)理質(zhì)量。
二、加強(qiáng)思想教育,營造“務(wù)實(shí)、高效、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)”的工作氛圍
以思想教育的形式,充分發(fā)揮優(yōu)秀護(hù)理各科室工作人員以身作則,不定期組織各科室學(xué)習(xí),強(qiáng)化員工法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,加強(qiáng)對基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終期質(zhì)量的統(tǒng)籌管理。一年來,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。 xx 兩位老護(hù)士長可以用自己的實(shí)際行動和出色的工作來感染和引導(dǎo)工作人員。幾十年來,他們每天都在努力工作,像對待家人一樣對待患者,以優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),交出一份滿意的答卷給人們。 xx一直兢兢業(yè)業(yè),在平凡的崗位上踐行著白衣天使的誓言,深受患者好評。在年輕的護(hù)士長隊(duì)伍中,xx等人可以嚴(yán)格要求自己,以優(yōu)秀的工作作風(fēng)和頑強(qiáng)的工作精神,努力做好病房管理和后勤保障服務(wù),為臨床一線提供用愛心和強(qiáng)烈的責(zé)任感服務(wù)。全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),結(jié)果是肯定的。門診臺xx的兩位主管工作嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)意識強(qiáng)。他們向患者送去真誠的微笑,多次親自送患者到病房,幫患者吃藥,量血壓,為患者提供簡明的醫(yī)療服務(wù)。程序,他們熱情周到的服務(wù)成為門診大廳最美的一道風(fēng)景,樹立了醫(yī)院窗口形象服務(wù)的典范。
我們充分感受到護(hù)士們的熱情服務(wù)。面對患者的恐慌,他們用微笑,提供一流的護(hù)理服務(wù)來緩解;面對患者的各種情況,他們用耐心去影響和處理緊急救援?;颊咂届o的態(tài)度讓我們感動,讓我們開心。
3.以患者為中心,倡導(dǎo)人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通
為滿足醫(yī)療服務(wù)需求,營造高水平的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會形象,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。我院堅(jiān)持以患者為中心。我們在尊重、理解和關(guān)愛患者的基礎(chǔ)上,為患者提供熱情周到的人性化服務(wù),尊重患者的人格尊嚴(yán),高度重視患者。患者個(gè)性和心理需求,為最大限度滿足患者身心需求,通過便捷、快捷、熱情、周到為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從根本上體現(xiàn)以患者為中心的服務(wù)宗旨。
倡導(dǎo)人性化服務(wù),完善人性化服務(wù)理念,從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),開展護(hù)理服務(wù),尊重患者,服務(wù)患者,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和以現(xiàn)代生活需求為切入點(diǎn),不斷完善服務(wù)措施。首先,責(zé)任護(hù)士應(yīng)熱情接待患者,將患者送到床邊,主動向患者或其家屬介紹病房環(huán)境、作息時(shí)間、規(guī)章制度和主治醫(yī)師,并及時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,了解患者入院后的心理。狀態(tài)和需求。其次,講解特殊用藥、飲食種類、各種檢查注意事項(xiàng)、手術(shù)目的、手術(shù)一般程序、仰臥位、放管注意點(diǎn)及放管時(shí)間、安慰和鼓勵(lì)患者,盡一切努力解決患者的后顧之憂。三是提供規(guī)范化服務(wù),做到“送藥、看服務(wù)入口、服務(wù)后離開”,將親情服務(wù)融入工作,用愛家人安慰患者,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝病痛的信心。疾病,促進(jìn)早日康復(fù)。
加強(qiáng)護(hù)患溝通是一切護(hù)理工作的前提和必要條件。護(hù)理科推動住院病人一日監(jiān)護(hù)卡的應(yīng)用,無形中促使各科室護(hù)士主動觀察病情,增加了護(hù)患溝通的次數(shù)??s短了護(hù)士與患者之間的距離,有效防止了差錯(cuò)和事故的發(fā)生。對促進(jìn)更好的護(hù)理工作起到了很好的作用。護(hù)理部實(shí)行一倡導(dǎo)三忌。倡導(dǎo)的是“見人就說什么”和三個(gè)“禁忌”,“不知道,我忙,待會再說?!庇行嵘o(hù)士和患者的語言能力。催款的敏感話題將不再是不愉快的醫(yī)療合作的觸發(fā)因素。
四、注重提高護(hù)士綜合素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍
隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展、社會的需要、人們生活的變化思路,對護(hù)士的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要熟練、敏捷、富有同情心,而且護(hù)士的行為和盡職盡責(zé)會對護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到很好的推動作用。因此,護(hù)理部重點(diǎn)關(guān)注三個(gè)方面。
1、提高護(hù)士理論技術(shù)操作水平:為做好護(hù)士在職繼續(xù)教育工作,護(hù)理部每季度組織一次大型業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以及部門每周一次的商業(yè)研究。講課,還積極組織大家去試聽,參與率是xx%。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)第四版“三基礎(chǔ)”理論學(xué)習(xí),全年組織兩次基礎(chǔ)理論考核,實(shí)施a、b兩卷,不僅保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,也保證了考核質(zhì)量,全院護(hù)士合格率達(dá)到xx%。其中:xx等人在三基考核中取得優(yōu)異成績。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重操作技能的提高。根據(jù)工作計(jì)劃,運(yùn)營考核始終貫穿日常工作。全年新分配和新調(diào)動護(hù)理人員培訓(xùn)項(xiàng)目16個(gè)。四位經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦蠋熡H自授課。其中,xx經(jīng)營規(guī)范,在考核中取得了良好的成績??己藚⑴c率為xx%,通過率為xx%。
每季度進(jìn)行一次病例護(hù)理查房,每季度進(jìn)行一次健康教育和教育觀察。有效地促進(jìn)了護(hù)士在業(yè)余時(shí)間查資料,提高了他們的學(xué)習(xí)積極性。提高他們的理論和技術(shù)水平。
2.人才培養(yǎng):護(hù)理部嚴(yán)格管理培訓(xùn)實(shí)習(xí)生的安排、培訓(xùn)、考核和管理,各科室選派高水平護(hù)理人員任教,使實(shí)習(xí)生順利完成任務(wù),如:xx 在全日制教學(xué)中,深受實(shí)習(xí)生的好評。護(hù)理部還計(jì)劃選派護(hù)理骨干出國留學(xué):2個(gè)ICU,xx個(gè)外周靜脈導(dǎo)管。同時(shí),大部分護(hù)士長被組織到外地進(jìn)行短期培訓(xùn),拓展視野。學(xué)習(xí)結(jié)束后,每個(gè)人撰寫學(xué)習(xí)總結(jié)或?qū)W習(xí)心得,及時(shí)反饋好的經(jīng)驗(yàn)和方法,改進(jìn)工作,及時(shí)將臨床實(shí)踐應(yīng)用到新技術(shù)和新項(xiàng)目中。
3、提高護(hù)士的急救能力和急救水平:xx月,護(hù)理科分別對急診患者的入院和外科及內(nèi)科的治療進(jìn)行了現(xiàn)場觀察,提高了能力??谱o(hù)理和治療。張xx會長親自參加并給予高度評價(jià)。護(hù)理部還組織人員學(xué)習(xí)了呼吸機(jī)、心電圖儀、心電圖儀、心電圖儀。
5.強(qiáng)調(diào)實(shí)施數(shù)據(jù)量化管理,講xx次注射、xx次灌腸、xx次口腔護(hù)理、xx次導(dǎo)尿、xx次吸氧、xx次心電監(jiān)護(hù)xx次,褥瘡護(hù)理xx次,會陰切開縫合xx次,病人服藥xx次,換藥室換xx人。
xx年的工作成果已經(jīng)成為過去式。值得總結(jié),但不值得回憶。在xx年的工作中,我們都是從零開始,一切都從我們最基礎(chǔ)的工作開始。我們沒有壓力,沒有思想包袱,只有把工作做好的誠意,相信20xx年的工作一定能做到!
自今年加入物業(yè)金融部以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位,虛心學(xué)習(xí),努力工作。我從兩個(gè)方面總結(jié)了這一年的工作。詳情請參考以下內(nèi)容:
< p> 1.自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作我是物業(yè)工作新手,對物業(yè)金融的職責(zé)和任務(wù)了解不多。為了適應(yīng)新的工作和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法?,F(xiàn)在我基本上可以勝任我的工作了。一方面,邊做邊學(xué),邊做邊學(xué),不斷掌握方法,積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以任務(wù)為龍頭,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、探索、參考資料和實(shí)踐練習(xí),迅速進(jìn)入工作崗位;另一方面,我向書本和同事請教,不斷豐富知識和技能。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,我從未參加過會議,從陌生到熟悉。
二、專注本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)
耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。接手物業(yè)財(cái)務(wù)工作一年以來,認(rèn)真核對財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)控財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保年度收支平衡,利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、做好每個(gè)出入庫賬戶
對于每個(gè)出入庫賬戶,我會按類別記錄,按照財(cái)務(wù)分類規(guī)則進(jìn)行登記。同時(shí),認(rèn)真核對發(fā)票、票據(jù),做好票據(jù)管理工作;
2.做好每月例行對賬工作。編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司要求及時(shí)對賬,不存在遺漏或錯(cuò)報(bào);在進(jìn)一步了解和掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收取方式的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好區(qū)分、收取、定期收??;
4.合理控制費(fèi)用
合理控制費(fèi)用是為了實(shí)現(xiàn)盈利 我堅(jiān)持從公司利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任管理家庭財(cái)務(wù)管理。
三、完善規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部管理機(jī)制,進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革
公司敢為人先迎接挑戰(zhàn),主動把握機(jī)遇。圍繞加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理做文章,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求,深化管理體制改革。經(jīng)過對目前形式的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位,我們改變了以往只做小區(qū)日常維護(hù)和管理的單一工作模式和發(fā)展思路,擴(kuò)大服務(wù)范圍,提高物業(yè)管理水平,參與市場競爭,積極發(fā)展城市公共物業(yè)管理。市場是未來可持續(xù)發(fā)展的道路。為此,我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身發(fā)展和市場競爭需要的規(guī)章制度。
2019年對于房地產(chǎn)市場來說是不平凡的一年,我也在這不平凡的一年進(jìn)入了這個(gè)不平凡的行業(yè)。市場環(huán)境越艱難,就越能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力。從一個(gè)對房產(chǎn)一無所知的局外人,到一個(gè)專業(yè)的房產(chǎn)顧問,這一年我收獲頗豐。非常感謝公司的每一位同事、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)。
在銷售一線工作,印象最深的就是保持良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個(gè)房產(chǎn)中介銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì),而良好的心態(tài)還包括很多方面。
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我們每天都在銷售的第一線工作,面對各種各樣的人和事,要學(xué)會控制自己的情緒,不要把生活中的情緒帶到工作中,以穩(wěn)定的心態(tài)面對工作和生活。
二、寬容
人與人之間難免有這樣那樣的沖突,同事和朋友之間難免有爭吵,有糾葛。只要不是大的原則問題,就應(yīng)該善待他人,寬以待人,學(xué)會寬以待人。
3. 動力與抱負(fù)
動力也是進(jìn)取,即主動去做該做的事。要成為一個(gè)好斗的人,你必須克服拖延的習(xí)慣并將其從你的個(gè)性中去除。志向,當(dāng)欲望生起時(shí),就會有志向;如何用好野心,我們必須努力學(xué)習(xí)。
保持良好的心態(tài),積極向上的心態(tài)去面對工作和生活;好好工作,好好生活。
我們在忙碌的工作中不知不覺迎來了新的一年?;仡欉@一年的工作歷程,作為xx公司的每一位員工,我們深深感受到xx公司的蓬勃發(fā)展。 xx人的熱情,xx人的拼搏精神。
我是xx公司銷售部的一名普通員工。剛到房地產(chǎn)的時(shí)候,對房地產(chǎn)的知識不是很精通,對新環(huán)境、新事物也比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解了公司的性質(zhì)和房地產(chǎn)市場,作為銷售部的一員,我深感自己肩上的責(zé)任很重。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也代表著一個(gè)企業(yè)的形象。因此,我們必須提高自身素質(zhì),以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上,要強(qiáng)化專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,要對整個(gè)房地產(chǎn)市場的動態(tài)有一個(gè)廣泛的了解,站在市場的最前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的培訓(xùn),我已經(jīng)成為一名合格的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)員,努力做好自己的工作。
2019年底,公司與xx公司合作,是公司又一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間,它主要用于房屋銷售。此前銷售部通過內(nèi)部認(rèn)購房屋等方式,打造了xx火爆的場景。開市時(shí),我基本上每天都要加班才能完成工作。經(jīng)過一個(gè)多月的熟悉和了解,我立即進(jìn)入角色,熟練地完成了自己的工作。由于房款數(shù)額巨大,我在收款過程中一直小心謹(jǐn)慎。我已經(jīng)收了幾千萬的房款,每個(gè)賬戶相得益彰,沒有任何錯(cuò)誤。另外,在銷售過程中的月度工作總結(jié)和周會中,不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,盡快改進(jìn)。
2019 年是有意義、有價(jià)值和收獲頗豐的一年。在每一位員工的努力下,公司在新的一年會有新的突破,新的氣象,一定能夠在日益激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。
心得一:水廠員工心得體會
初識水務(wù)是從長輩那里知道水務(wù)很大;到水務(wù)報(bào)到,第一感覺是水務(wù)的確很大;在宋六陵的學(xué)習(xí),真正感覺到水務(wù)的大。
紹興市水務(wù)集團(tuán)有限公司成立于2001年1月,是一家隸屬于紹興市政府,經(jīng)市國資委授權(quán),從事城市飲用水資源開發(fā)、供排水設(shè)施建設(shè)營運(yùn)管理及國有資本經(jīng)營的國有獨(dú)資企業(yè)。其主要職責(zé)是統(tǒng)一協(xié)調(diào)供排水設(shè)施管理運(yùn)行,負(fù)責(zé)紹興城市源水、制水、供水、排水、污水處理設(shè)施規(guī)劃、建設(shè)、營運(yùn)、管理?,F(xiàn)有總資產(chǎn)約116億元,年銷售超過10億元,員工1000余名。(更改成曹娥江制水的內(nèi)容)于剛走出校門的我,能在蒸蒸日上的企業(yè),在企業(yè)名牌不斷成熟的時(shí)候,成為一名光榮的水務(wù)人,倍感自豪和高興。我在曹娥江制水有限公司默默無聞的工作了接近一年半了,中間經(jīng)歷過了很多酸甜苦辣,如人飲水冷暖自知。在基層學(xué)習(xí)的一年半時(shí)間里,我思考了很多東西,那是我在大學(xué)時(shí)的理論上所不能企及的問題,在我的理解中:水廠主營以下方面:
一、統(tǒng)一協(xié)調(diào)城市供排水設(shè)施管理和運(yùn)行,確保供排水安全性和可靠性,提高服務(wù)質(zhì)量。二、統(tǒng)一經(jīng)營所屬范圍內(nèi)的水廠的國有資本,促使水廠的國有資產(chǎn)保值增值。
三、負(fù)責(zé)對全資、控股、參股企業(yè)委派、更換產(chǎn)權(quán)代表,行使重大事項(xiàng)決策、收益分配、資產(chǎn)重組和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等權(quán)利。
這是傳統(tǒng)意義上對水廠的理解,根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及水廠自身盈利的需要,水廠勢必應(yīng)該要以立足主業(yè)、拓展輔業(yè)、主輔并進(jìn)、多元發(fā)展為發(fā)展方向,這樣就標(biāo)志著水廠由國有壟斷并全資經(jīng)營的公用事業(yè)企業(yè)邁向市場化投融資體制的重大轉(zhuǎn)型變革,進(jìn)行一場“水”的革命。我認(rèn)為,我們現(xiàn)在水廠其實(shí)就是處于這個(gè)痛苦的蛻變期,就像鳳凰涅槃前的掙扎,就像破繭成蝶前的迷茫,但是終將會迎來重生的華麗。我作為水廠的一名普通員工而言,也想為企業(yè)的向前發(fā)展起到丁點(diǎn)兒零星的作用,我認(rèn)為我們水廠還可以將以下方面做的更好,這是水廠發(fā)展中很重要的規(guī)劃思路:
一、新機(jī)遇:
專業(yè)化服務(wù)率提高將為企業(yè)提供更多商業(yè)機(jī)會,正向以綜合服務(wù)業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階
二、新模式:
項(xiàng)目一攬子打包給企業(yè)的案例已有不少,這其中涉及的特許經(jīng)營和專營服務(wù)是可持續(xù)的商業(yè)模式。
三、新渠道
行業(yè)的潛在戰(zhàn)略性資管理者能方便地投入資金。
另外,在如今這個(gè)信息極度發(fā)達(dá)的年代,水廠的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也是起到承前啟后的作用,服務(wù)公眾利用信息化手段提升水廠管理的效率是水廠信息化發(fā)展的根本目標(biāo)。以信息為核心,圍繞“一張網(wǎng)、兩個(gè)平臺”的建設(shè),實(shí)現(xiàn)水廠資源的高度共享、開放的水務(wù)信息化綜合管理體系。
同樣,對企業(yè)而言,人才是最基本的競爭力核心,所以建立一個(gè)公平公正公開的晉升制度也將會為水廠帶來新的氣象,給基層員工新的希望,使他們能夠更加有激情的投入到每天的工作中去。
水廠的大,更有一層意思是為每一位員工都提供一個(gè)大舞臺。大公司,從小事做起。工作的這一年半時(shí)間里,通過各位值班長和領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心教導(dǎo),不僅對水廠有了深刻的認(rèn)識,更明確了自己的發(fā)展方向。從小事做起,盡快完成從學(xué)生到員工的身份轉(zhuǎn)換,培養(yǎng)對工作的熱情和責(zé)任感,快速適應(yīng)新環(huán)境,熟悉工作流程,學(xué)習(xí)企業(yè)文化,融入職工群體,提高職業(yè)技能,虛心向長輩、前輩請教,克服自身困難,改正不良習(xí)慣,增強(qiáng)工作能力,自信、堅(jiān)強(qiáng)的迎接新的責(zé)任與挑戰(zhàn)。
水廠的進(jìn)步是一道亮麗風(fēng)景,而水廠為我提供了一個(gè)大舞臺,是我開始絢麗的地方。希望能為這個(gè)充滿經(jīng)典與美的水廠留下屬于我的驚嘆號。心得二:工廠員工三不傷害教育學(xué)習(xí)體會
做別人做不到的事情,為客戶提供別人做不到的服務(wù)的企業(yè)管理理念。在工作中對質(zhì)量工作要全員抓、全過程抓、重點(diǎn)抓、只爭朝夕抓。在安全上要做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)他人不受傷害。
當(dāng)你進(jìn)到我們工廠時(shí)正式成為一名員工時(shí),就要接受三級教育,使大家首先在感性上有了安全的意識。大家知道,過去的“三不傷害”內(nèi)容,從某種意義上說,強(qiáng)調(diào)的是“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”,說到底只是個(gè)人自律行為,更多的要求自己管好自己、保護(hù)自己,而對他人違章行為的糾正和保護(hù)他人遠(yuǎn)離危險(xiǎn)則沒有提及。加上了這8個(gè)字后,是將“自律”與“他律”有機(jī)地結(jié)合,突出了集體和團(tuán)隊(duì)行為,道出了更多的人情味,真正體現(xiàn)了同事間的互助友愛之情,這也是建立團(tuán)隊(duì)安全和諧的一個(gè)重要保證。
仔細(xì)分析觀察我們身邊曾經(jīng)發(fā)生的各類事故,雖然原因可能是多方面的,但如認(rèn)真剖析起來,其中操作時(shí)相互間監(jiān)護(hù)不到位而導(dǎo)致慘痛的事故絕不在少數(shù)。而之所出現(xiàn)這種情況,就是因?yàn)楸O(jiān)督護(hù)人思想深處缺乏足夠的保護(hù)他人的意識所致,也是長期以來“保護(hù)他人不受傷害”安全理念的缺失造成的。
“保護(hù)他人不受傷害”很有道理。如果眼看著你的同事在違章操作或面臨事故危險(xiǎn),你不去及時(shí)制止、施以援手任其發(fā)展,只顧自己哪豈不是在犯罪?“保護(hù)他人不受傷害”,實(shí)質(zhì)就是提倡發(fā)要的監(jiān)護(hù),職工在生產(chǎn)中看到工友威脅到安全生產(chǎn)的操作行為不能礙于情不指出來,聽之任之,而是要主動提醒、糾正,有經(jīng)驗(yàn)的老職工在生產(chǎn)中要擔(dān)當(dāng)起照看年輕職工的責(zé)任,斷不能有“事不關(guān)起,高高掛起”、“多一事不如少一事”的想法和念頭。這不是憑空給職工打麻煩,實(shí)際上,在生產(chǎn)中共同作業(yè)的職工很容易發(fā)現(xiàn)工友是不是違章作業(yè)或面臨危險(xiǎn),提醒、制止工友的違章行為,就避免了自己陷入危險(xiǎn)境地。
對于違章者來說,對保護(hù)自己遠(yuǎn)離違章和事故,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止自己違章行為的同事,除了應(yīng)該真誠地說一聲“謝謝”外,還要切實(shí)糾正自己的違章行為,深挖思想根源,培養(yǎng)良好的操作習(xí)慣,確保不再違章,從本質(zhì)上筑牢安全底線。將“保護(hù)他人不受傷害”牢記心中,真正落實(shí)在實(shí)際行動中,讓安全、健康與我們相伴同行!
工廠是生產(chǎn)產(chǎn)品的地方,只有好的產(chǎn)品質(zhì)量才能使企業(yè)有效益,才能使我們的收入有保障。產(chǎn)量必須服從質(zhì)量,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識,要加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,強(qiáng)化現(xiàn)場管理。首先,要以質(zhì)量保效益。工程質(zhì)量對產(chǎn)品品質(zhì)工作至關(guān)重要。要結(jié)合精細(xì)化管理,進(jìn)一步建立健全崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),抓好工程質(zhì)量,要突出把好原料關(guān)、注塑作業(yè)關(guān)、防止磨具調(diào)節(jié)不到位關(guān)和產(chǎn)品冒落處理關(guān)。其次,要加強(qiáng)工作現(xiàn)場管理,堅(jiān)決做到產(chǎn)品擺放位置、投料的時(shí)間等等。第三,要積極采取有效措施,盡量提高注塑的成品率,減少廢料含量,為精加工創(chuàng)造條件。各生產(chǎn)部門要不斷加強(qiáng)生產(chǎn)活動的過程控制,設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控點(diǎn),制定控制標(biāo)準(zhǔn),努力減少廢品,從生產(chǎn)源頭上穩(wěn)定注塑質(zhì)量。增強(qiáng)全員質(zhì)量意識,要加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理,要正確處理生產(chǎn)能力與穩(wěn)定質(zhì)量的關(guān)系,認(rèn)真編制中長期接替規(guī)劃和短期接替計(jì)劃,科學(xué)確定接替方向和準(zhǔn)備重點(diǎn)。
其實(shí),再簡單的事情,做到極致都不容易。極致是一種態(tài)度,一種對待生活對待工作的責(zé)任,極致也是精益求精,在自己能力范圍內(nèi)盡全力做到最好。如果說極致生活是一種優(yōu)雅,那么追求極致就是一個(gè)追求優(yōu)美追求完美的過程,在工廠上班一樣是追求極致的過程,而且這個(gè)追逐過程只有開始,沒有結(jié)束。優(yōu)化制勝的最大訣竅,就是把別人不愿意做的,別人做不到的事情踏踏實(shí)實(shí)做到極致。做別人不愿意做的,做到別人做不到的本已經(jīng)很難,再把這些事情做到極致難度可想而知,做到堅(jiān)持,成功便指日可待。那他是如何從“門外漢”成為“行家”呢?答案很簡單:學(xué)習(xí)。但做的時(shí)候就很難了,特別是對于走出校園,走入社會為生存奔波的人?!皩I(yè)只是代表自己的知識,走到社會后,知識就不夠了,更多的知識是來源于生活中的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。人一輩子都是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,停止了學(xué)習(xí)就等于停止了發(fā)展?!币獙W(xué)習(xí),要補(bǔ)充新知識,就得花費(fèi)很多的精力和放棄自己的休息時(shí)間,這需要堅(jiān)強(qiáng)的毅力,這樣的人往往都是能成功的。心得三:蒙牛車間員工工作感想
奧運(yùn)前夕,承蒙公司安排,我們有幸參觀了蒙??偛?。對于蒙牛的印象,如果只用一個(gè)詞語概括,那就是“震撼”。蒙牛不僅呈現(xiàn)給我們一個(gè)高度自動化的現(xiàn)代樣板工廠,更是帶給我們深深的思考。
一、科技是第一生產(chǎn)力
此次之行,所看所想,再次印證了中國改革開放的偉大設(shè)計(jì)師***的著名論斷:“科技是第一生產(chǎn)力”。生產(chǎn)力之于生產(chǎn)關(guān)系,如同腳與鞋子的關(guān)系。生產(chǎn)力的提高,往往推動著時(shí)代的變革。生產(chǎn)工具則是生產(chǎn)力的標(biāo)志。無論是第一次工業(yè)革命的蒸汽機(jī)出現(xiàn),還是第二次工業(yè)革命的電氣化,乃至今日的新能源和自動化為特征的新工業(yè)革命,都再次證明,科技是全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器。
在過去,我們一直沾沾自喜的是中國正在成為“世界工廠”,但是今天落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,我們必須積極的審視這一設(shè)想。國外的企業(yè),正把能耗高,科技含量低,甚至污染排放大的企業(yè)向第三世界輸出,而自己僅憑擁有的工業(yè)設(shè)計(jì)和品牌輸出環(huán)節(jié),即可享受源源不斷的高額利潤。而中國企業(yè)則只能僅僅守住OEM的代工環(huán)節(jié),付出大量的能源和勞力,換取微薄的工資收入。國內(nèi)的企業(yè),普遍的靠壓低成本,尤其是依靠廉價(jià)的勞動力,贏得暫時(shí)的市場,透支明天的發(fā)展力。我們處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的下游,付出最多,得到最少,其所得甚至無法支撐為贏得未來競爭而要支付的教育發(fā)展費(fèi)用。直接導(dǎo)致的更是“員工為企業(yè)打工,企業(yè)為銀行打工”,結(jié)果是越來越窮,缺乏發(fā)展的后勁。一應(yīng)馬太效應(yīng),進(jìn)入惡性循環(huán),不得不令人寒心。為什么是這個(gè)樣子,根本還在于我們的科技力量尚不夠強(qiáng)大。
在蒙牛車間,我們看到自動閥門、看到無人駕駛小車,以及機(jī)器手等,正是這些高科技裝備,為蒙牛降低了成本,提高了員工收入,解放了他們的時(shí)間,使得員工有能力為應(yīng)對未來競爭而有能力去再學(xué)習(xí)。也使得企業(yè)獲得有競爭力的相對低成本和高利潤。
二、解放思想,實(shí)事求是,一切向前看
物質(zhì)決定意識,意識反作用于物質(zhì)。發(fā)揮人的主觀能動性,開動我們的思維,將有助于我們更好的發(fā)現(xiàn)事物的規(guī)律,通過掌握運(yùn)用規(guī)律,來改造我們的客觀世界。蒙牛的發(fā)展目標(biāo)是百年蒙牛,強(qiáng)乳興農(nóng),要做中國牛、世界牛。正因如此,僅僅一個(gè)呼和浩特市場是不夠的,即使一個(gè)內(nèi)蒙市場也是不夠的。要想不接受“落后就要挨打”的局面,就要做強(qiáng)者,做第一。在市場布局上,就要做全國市場。所以,保質(zhì)期1個(gè)月內(nèi)的新鮮產(chǎn)品,是無法滿足它的作戰(zhàn)半徑的?,F(xiàn)在要做世界蒙牛,保質(zhì)期1年內(nèi)的產(chǎn)品也是難以滿足要求的,所以我們可以看到它跟阿拉乳業(yè)的合作,正在緊鑼密鼓的生產(chǎn)附加值更高,單位價(jià)值更高,同時(shí)保質(zhì)期也更長的奶粉。
發(fā)揮人的主觀能動性,并不是無視自然規(guī)律的存在,不是“人有多大膽,地有多大產(chǎn)”的冒進(jìn)。中國的現(xiàn)實(shí)是:中國人口占據(jù)了世界人口的五分之一,中國的13億人口又有80%以上是農(nóng)民。在核心的農(nóng)村市場,80%的人是不經(jīng)常飲用牛奶的,只有那20%,還是被孩子老人飲用了。就在這可憐的20%市場里,還有10%以上的假冒偽劣產(chǎn)品,還有10%以上的混淆牛奶的乳飲料。中國怎么能夠跟歐美的成熟市場比較?在這樣一個(gè)市場上,“讓每一個(gè)中國人,尤其是孩子,每天都能喝上一斤奶”,這就算是我們國務(wù)院總理的夢想。否則,何以稱為夢想?
在這種狀況下,如果無視現(xiàn)實(shí),摒棄實(shí)事求是的態(tài)度,硬性全力一搏“保質(zhì)期短,物流要求高”的低溫新鮮產(chǎn)品,也許會有“先進(jìn)”變“先烈”的。新希望集團(tuán)總裁劉永好在總結(jié)自己的成功的時(shí)候說,“順應(yīng)潮流快半步”。一是,潮流即大勢所趨我們要認(rèn)清,認(rèn)清中國的現(xiàn)狀和發(fā)展方向;二是,也要保持合適的速度。落后潮流是失敗,“快一步”也是失敗,而“快半步”則是成功。太快了,無人跟隨,單打獨(dú)斗,市場無法教育開。蒙牛倡導(dǎo)的向伊利學(xué)習(xí),共同打造“中國乳都”概念,就是要把更多的企業(yè)聚合一起,共同引導(dǎo)國人的飲奶習(xí)慣,一起把蛋糕做大,而快半步做的企業(yè),則可以乘機(jī)分得更多的蛋糕。即使分得的份額比例沒有變,但是蛋糕重量增加了。
中國雖然是一個(gè)地區(qū)發(fā)展不平衡的國家,但是中國的發(fā)展又是極快的。20年前,我們買肉要挑肥的,今天我們都挑瘦的。過去喝高樂高固體飲料,生怕熱量不高,今天我們卻擔(dān)心它成為減肥的障礙。中國的10年的觀念變化,完全抵得上國外100年的發(fā)展變革。隨著網(wǎng)絡(luò)科技的進(jìn)步,隨著中國在經(jīng)濟(jì)一體化的全球市場立足,中國正在變成這個(gè)“地球村”的一員。村子里發(fā)生了什么事情,一兩天就能傳遍全村。美國發(fā)生了什么事件,不到1分鐘就可網(wǎng)絡(luò)傳遞過來,不到50小時(shí),就可以聯(lián)邦快遞過來,不到三天,你就可以坐飛機(jī)過去看看。正因如此,西方經(jīng)過漫長時(shí)間探索的東西,我們經(jīng)過借鑒,可以少走彎路,快速掌握。甚至,可以先人一步,繞道先達(dá)。西方在發(fā)展動車組前,都經(jīng)歷了輻射污染重,能耗高的磁懸浮時(shí)代,今天我們直接進(jìn)入到世界領(lǐng)先的動車時(shí)代,因?yàn)槟壳斑@個(gè)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了磁懸浮,再去建設(shè)磁懸浮已經(jīng)沒有任何意義。我們看過西方的工業(yè)發(fā)展,我們提出可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,完全可以繞過西方模式,進(jìn)入我們的環(huán)保奧運(yùn)時(shí)代。如果“歐美的今天一定是我們的明天”,那我們難道非要向西方一樣再走“先污染,再治理”的老路不成?
當(dāng)我們的企業(yè)戰(zhàn)略停留在做“新鮮”,還是做“常溫”的爭論時(shí)候,蒙牛卻從我們身邊擦肩而過。打“新鮮”走不出去,打“常溫”沒有差異優(yōu)勢,在一次次徘徊中喪失機(jī)遇。如果說世界乳品已經(jīng)經(jīng)過常溫時(shí)代,步入了今天的“新鮮”時(shí)代,放眼歐美全是“新鮮”,所以就斷然決絕的說,中國的明天也是“新鮮”,我們現(xiàn)在就做“新鮮”吧,則未必正確。隨著科技的發(fā)展,“巴氏殺菌,常溫保質(zhì)”的工藝不是沒有可能開發(fā)出來。蒙牛都已經(jīng)能夠通過染色體技術(shù),控制母牛的出生率,這種跨越目前“新鮮”的第三代生產(chǎn)包裝工藝,不是沒有可能會發(fā)展起來的。另外據(jù)說,在西歐,已經(jīng)在實(shí)驗(yàn)室取得初步成功。所以,在不久的將來,我們有理由相信,我們國內(nèi)乳業(yè),完全可以跳過“新鮮”時(shí)代,直接進(jìn)入“巴氏殺菌,常溫保質(zhì)”的時(shí)代。
解放思想,實(shí)事求是,一切向前看。牛奶姓“鮮”,還是姓“?!?,不是牛奶的本質(zhì)區(qū)別。讓更多的人喝上更多更好的牛奶才是根本。滿足消費(fèi)者需求才是真諦。蒙牛不會囿于“鮮”“?!保恰爸粸閮?yōu)質(zhì)生活”作為長期目標(biāo)。如果在某一地區(qū)、某一時(shí)間段,喝新鮮的巴氏牛奶代表了優(yōu)質(zhì)生活,他們肯定也會去滿足。去年,在中國經(jīng)濟(jì)的前沿城市深圳,蒙牛的巴氏鮮奶“新鮮工廠”“現(xiàn)代牧場”都已經(jīng)上市了。隨著蒙牛各地工廠的建立和成熟地區(qū)飲奶消費(fèi)習(xí)慣的完善,這樣的事情還會越來越多。這也許給我們很好的啟示。
三、先進(jìn)的科學(xué)理論一旦為群眾所掌握,就立刻煥發(fā)出無限生命力
在蒙牛隨處可見標(biāo)語,這些標(biāo)語和一般企業(yè)所不同的是,除了它更注重美觀和藝術(shù)之外,單從內(nèi)容上來看更像是企業(yè)所有人員的備忘錄。無論是“銀行注入圖利息,員工參與為收入”還是“講奉獻(xiàn),但不追求清貧,講黨性,但不排除個(gè)性”這樣的語言,充分考慮了資方和勞方的雙方地位關(guān)系,充滿了辯證主義色彩,能夠引起更多人的共鳴。因?yàn)橛泄救w上下所有人的思想共鳴,所以才會有統(tǒng)一的自發(fā)行動。
相比較而言,我們國內(nèi)的某些企業(yè)可能更多是考慮投資者的感受,對員工的感受退而求其次。所以我們經(jīng)常能看到充滿恐嚇色彩的企業(yè)標(biāo)語,類似“今天工作不努力,明天努力找工作”“不換思想就換人”等等。完全是站在guǎnlǐ者的一方,向下極端的藐視勞動者。拿著“失業(yè)下崗”的大棒,在空中揮來揮去,更不用說考慮勞動者的人權(quán)和感受。一個(gè)存在極端不平等交流溝通體制的企業(yè),在現(xiàn)代社會是很難建立持久的競爭力的。如果員工不敢離職,僅僅是受迫于一份養(yǎng)家糊口的工作,那么這樣的日子早晚會有一個(gè)盡頭。
在蒙牛的擠奶大廳,我們看到工作人員緊張的為擠奶設(shè)備調(diào)試,細(xì)心的為每一頭奶牛消毒。我們有人不禁問:“如果牛不聽話,他們會打奶牛么?”,這時(shí)導(dǎo)游讓我抬頭看,我們看到這樣一句話:“善待每一頭牛,因?yàn)樗齻兌际悄赣H”。
這是多么親切的關(guān)懷啊,不僅是對蒙牛的員工,也是對每一個(gè)參觀者的精神洗禮。如果能對牲畜如此所想,那么對人的關(guān)懷就更不用說了。蒙牛創(chuàng)立者牛根生的故事我們聽得很多了。我們很驚訝蒙牛的速度,但是我們卻很少想想蒙牛的文化。“自由、平等、博愛”先進(jìn)的理念,在這里有著充分發(fā)揮的土地,有著風(fēng)調(diào)雨順的氣候環(huán)境。正是這樣的氛圍才讓蒙牛這頭牛,跑出了火箭的速度。
新時(shí)代的蒙牛沒有落伍,以更高的起點(diǎn),在思想理論上與世界先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)。蒙牛的這種自由平等博愛,不正是松下“自來水理論”,惠普“惠普之道”的又一寫照么?蒙牛愛護(hù)員工,辦餐廳,通班車,建小區(qū);蒙牛回報(bào)社會,為千所小學(xué)免費(fèi)送奶。蒙牛掏自己的錢,為全體乳業(yè)做廣告,鼓勵(lì)國人“多喝一斤奶,健康中國人”,蒙牛甚至面對競爭者,也是力求***,不爭而勝。和合化育,萬物生焉。以維護(hù)行業(yè)生態(tài)環(huán)境為大任,而放棄你死我活的狼性競爭。正視我們身邊有限的資源,正視我們?nèi)祟惖拿煨?,敬畏自然,尊重?guī)律,以“無為”的精神和胸懷,而成就無所不為。
相反,我們有些企業(yè),還在苦苦捧著“胡雪巖”“曾國藩”的文章在看在讀,妄圖從幾百年前這些官商的傳記里發(fā)掘出些精粹。力圖從古代的“玩人”哲學(xué)上,套用些“高人一等”的心智謀略?當(dāng)時(shí)代進(jìn)步到社會主義市場經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,還有多少人認(rèn)同那些“人上人”的教條,還有多少機(jī)會,能夠讓他們發(fā)揮運(yùn)用?時(shí)移世易,因時(shí)而變。否則,刻舟求劍的笑話又將重演。
當(dāng)改革開放的基本國策已經(jīng)寫立,無視人,蔑視人的時(shí)代已經(jīng)是一去不復(fù)返了。由此,一個(gè)尊重人,注重人的時(shí)代開啟了。尊重環(huán)境,尊重對手,尊重身邊每一人。在這個(gè)時(shí)代的變革中,唯有以人為本,讓先進(jìn)的理論,化作成員的共識,才更有機(jī)會勝出。而以泯滅他人成功機(jī)會為前提的自我成就者,終將為下屬所效仿,于是眾叛親離,分崩離析。正應(yīng)了蒙牛那句話“為了放射自己的光,無需吹滅別人的燈。”
四、企業(yè)發(fā)展是動態(tài)的平衡。
企業(yè)發(fā)展就像是騎自行車,是一個(gè)動態(tài)平衡向前進(jìn)的過程。速度過快,肯定不行,但是速度過慢也不行。只有適當(dāng)?shù)目焖?,自行車才能夠騎得又快又穩(wěn)。讓企業(yè)保持適當(dāng)?shù)乃俣?,是企業(yè)解決在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題矛盾的良方之一。速度發(fā)展快,可以帶來更低的成本,員工形成不依靠金錢而獲得的向心力和自豪感。
體驗(yàn)速度,忘卻傷痛。對于企業(yè)行進(jìn)過程中問題,有時(shí)候也只有速度才能解決。我們國民經(jīng)濟(jì),每年都要保持適當(dāng)快速的增長,所以才能夠調(diào)解人民日益增長的物質(zhì)文化需要同相對落后的生產(chǎn)力之間的矛盾。無論國際上的風(fēng)吹草動,我們都習(xí)慣埋頭苦干,一心一意搞建設(shè)。因?yàn)?,大家深知,只有快速發(fā)展,才能解決問題。
當(dāng)一個(gè)企業(yè)缺乏速度感的時(shí)候,問題接踵而來。企業(yè)不發(fā)展,利潤沒有,員工收入沒有,工作積極性沒有,市場開拓沒有……很容易陷入惡性循環(huán)。而當(dāng)企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展的時(shí)候,把握機(jī)遇的能力大大增強(qiáng),釋放人們工作熱情的機(jī)會增多,于是芝麻開花節(jié)節(jié)高。
如果用一個(gè)詞來概括蒙牛創(chuàng)造的奇跡,我想那就是“速度”。不可否認(rèn),蒙牛的火箭速度,中途肯定會飚飛一些跟不上趟的人,生出一些難解的問題……但是,這些問題因?yàn)樗俣榷?,最后也因?yàn)樗俣榷鉀Q。
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2019年是醫(yī)院和我科轉(zhuǎn)型、成長、進(jìn)步的一年。這一年,我們不斷面臨挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任、科室主任的指導(dǎo)、關(guān)心和支持下,在全院各科室的密切幫助下,堅(jiān)持“一切以病人為中心”的原則。 ,一切為了病人的目的,圓滿完成了護(hù)理任務(wù)。我科護(hù)理人員的安全責(zé)任意識和主動服務(wù)意識明顯增強(qiáng),護(hù)理質(zhì)量進(jìn)一步提高,患者滿意度達(dá)到96%以上。現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:
1、政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
1、認(rèn)真做好政治學(xué)習(xí)按照醫(yī)院要求,嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,勤勉盡責(zé),全年無違法違紀(jì)行為。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和護(hù)士素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“十八大”精神。
3、與普通護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一致,分工合作,圓滿完成工作任務(wù)。在各項(xiàng)護(hù)理工作中,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神得到充分發(fā)揚(yáng),全體護(hù)理同仁不計(jì)個(gè)人得失,愿意貢獻(xiàn)力量,充分發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神!
二、護(hù)理管理
1、嚴(yán)格按照護(hù)士長的工作手冊,做到年計(jì)劃、月安排、周重點(diǎn)。每月進(jìn)行總結(jié),對好的方面給予表揚(yáng),對不足的地方提出整改措施,并督促落實(shí),評價(jià)整改效果,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識、崗位責(zé)任意識、主動服務(wù)意識。全科全年無重大護(hù)理事故發(fā)生。在積極學(xué)習(xí)后醫(yī)療服務(wù)知識后,完善了患者回訪制度,有效提高了患者滿意度。
3.進(jìn)一步完善護(hù)理工作制度和各級護(hù)理人員崗位職責(zé),按照國家診療標(biāo)準(zhǔn)整頓重點(diǎn)??茊尾》N護(hù)理常規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理標(biāo)準(zhǔn).加強(qiáng)了護(hù)士應(yīng)知、應(yīng)知的知識培訓(xùn),要求人人通過考試,特別是考核制度、輪班制度等核心制度,需要理論與實(shí)踐相結(jié)合。
4.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,在科室成立護(hù)理質(zhì)量控制小組,采取定期檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合的方式,每周重點(diǎn)檢查護(hù)理質(zhì)量,每月進(jìn)行檢查。對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行大檢查,并與績效考核相結(jié)合。根據(jù)整體護(hù)理工作模式的要求,負(fù)責(zé)護(hù)士相對固定,不同資歷的護(hù)士交替安排,相得益彰,保證護(hù)理工作質(zhì)量。
5、組織每月召開一次工休座談會,征求患者意見,對患者提出的問題給予合理解答,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門滿足合理需求盡可能多的患者。
6.加強(qiáng)醫(yī)保患者和新型農(nóng)村合作醫(yī)療患者管理,隨時(shí)查詢患者費(fèi)用和一日清單制度,及時(shí)與醫(yī)生溝通,盡量做到將醫(yī)?;颊哔M(fèi)用控制在規(guī)定范圍內(nèi)。避免違規(guī)。
7.在病歷和醫(yī)囑的操作上,我們積極組織護(hù)理人員學(xué)習(xí),要求大家掌握,盡快熟悉操作模式,確保工作的順利開展和運(yùn)行。病房內(nèi)的醫(yī)生和護(hù)士工作站。
三、臨床護(hù)理
1、在臨床護(hù)理工作中,護(hù)理人員的主動服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。進(jìn)一步強(qiáng)化主動服務(wù)意識,開展誠信、滿意、熱情的服務(wù),努力做到“以人為本、以患者為中心”,努力為患者提供更好的服務(wù)。
2.加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理和危重病人護(hù)理,分管病人的護(hù)士能有效運(yùn)用護(hù)理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)行全面護(hù)理,病人健康教育普及率達(dá)96%,患者滿意度高達(dá)95%以上,全年無重大護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。
3、加強(qiáng)病房管理,強(qiáng)化護(hù)士參與管理的意識,為患者提供更安全、整潔、舒適的住院環(huán)境。
4、加強(qiáng)消毒殺菌隔離工作,規(guī)范處理室物品擺放,多次梳理倉庫物資存放方式。
5、護(hù)理文件嚴(yán)格遵守書寫規(guī)范,進(jìn)一步強(qiáng)化了護(hù)理人員積極學(xué)習(xí)護(hù)理文件書寫規(guī)范的意識,并督促其執(zhí)行,確保護(hù)理文件規(guī)范化。把控護(hù)理文書撰寫質(zhì)量,將病床責(zé)任落實(shí)到人,要求每個(gè)人核對自己負(fù)責(zé)床位的病歷。文書寫作誘發(fā)護(hù)理糾紛的發(fā)生。當(dāng)護(hù)士和醫(yī)生收集的信息存在差異時(shí),應(yīng)及時(shí)與醫(yī)生溝通患者信息,確保醫(yī)護(hù)記錄統(tǒng)一準(zhǔn)確。檢查過程中發(fā)現(xiàn)缺陷的,要及時(shí)查明原因,認(rèn)真分析,提出整改措施并督促落實(shí)。
6、急救物品管理實(shí)現(xiàn)了定位、定點(diǎn)、定點(diǎn)管理,需要輪班交接。每班接班時(shí),護(hù)士不僅要檢查急救物品的數(shù)量,還要檢查急救物品的質(zhì)量。每班用完后及時(shí)補(bǔ)充,護(hù)士長每周檢查一次,確保急救物品完好,應(yīng)急使用。
7.業(yè)務(wù)管理方面,堅(jiān)持月度護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理業(yè)務(wù)查房,堅(jiān)持床邊護(hù)理小查房,加強(qiáng)中醫(yī)??谱o(hù)理知識培訓(xùn)和考核,逐步提高提高了護(hù)士的理論水平和操作技能,為更好地培養(yǎng)醫(yī)學(xué)專科護(hù)士奠定了良好的基礎(chǔ)。每月組織中醫(yī)“三基”護(hù)理理論知識考試,平均分xx。加大中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和中醫(yī)藥技術(shù)操作培訓(xùn),為中醫(yī)藥重點(diǎn)專科建設(shè)尋找切入點(diǎn)。
8.堅(jiān)持中醫(yī)藥護(hù)理的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,在病案和臨床操作中體現(xiàn)中醫(yī)藥的特點(diǎn)和內(nèi)容,確保及時(shí)正確實(shí)施患者治療和辯證護(hù)理,確保護(hù)理質(zhì)量。
9、2019年護(hù)理質(zhì)量控制項(xiàng)目全部達(dá)到質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),護(hù)理質(zhì)量進(jìn)一步提升。
10.堅(jiān)持單病種護(hù)理常規(guī)的實(shí)施和持續(xù)改進(jìn),使科室護(hù)士掌握和熟悉使用單病種護(hù)理常規(guī)開展工作。 X月通過省重點(diǎn)??乞?yàn)收,受到好評;年底,康復(fù)科成功申報(bào)為省重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)。
11、制作了圖文并茂的腰頸鍛煉手冊,受到門診和住院患者的好評。
12、因康復(fù)科計(jì)費(fèi)項(xiàng)目眾多,對計(jì)費(fèi)流程進(jìn)行了修改,每天下發(fā)一日單。建立核查制度、每日小核查、每周五年核查,有效杜絕亂、多、少、漏記錄,大大減少患者費(fèi)用投訴,保障護(hù)理工作有序進(jìn)行。
2019年全新推出大自血療法,對新療法的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研究評估,讓大家達(dá)標(biāo)。
四。教學(xué)工作
承擔(dān)了護(hù)理中專、??茖?shí)習(xí)護(hù)生、規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士對每批學(xué)生的教學(xué)指導(dǎo)工作。到系時(shí),必須進(jìn)行培訓(xùn),嚴(yán)格按照學(xué)生的實(shí)習(xí)計(jì)劃和要求開展教學(xué)工作。專人負(fù)責(zé)臨床學(xué)生的教學(xué)管理和實(shí)施,堅(jiān)持教學(xué)小講、教學(xué)查房、教學(xué)效果反饋(要求每個(gè)實(shí)習(xí)生掌握、熟悉、理解)。落實(shí)新護(hù)士培養(yǎng)與培訓(xùn)相結(jié)合的方針,堅(jiān)持互教原則,對新護(hù)士嚴(yán)格要求,確保教學(xué)和臨床工作穩(wěn)步發(fā)展。
V.繼續(xù)教育及論文
1、派3人到xxx醫(yī)院康復(fù)科、xx醫(yī)院康復(fù)科、xx醫(yī)院康復(fù)科學(xué)習(xí),逐步申請將新概念、新技術(shù)、新思維運(yùn)用到臨床工作中。
2.派出3名護(hù)理人員參加護(hù)理新技術(shù)新進(jìn)展的研究。
3.1護(hù)士正在接受護(hù)理本科學(xué)習(xí)的理論知識,4名護(hù)理同志正在參加專科護(hù)理學(xué)習(xí)。
4.1 發(fā)表在期刊上的護(hù)理論文。
六。改進(jìn)方向
1.加強(qiáng)對初級護(hù)理人員的培訓(xùn)和培訓(xùn),特別是對新入職人員和工作5年以下的同志三項(xiàng)基礎(chǔ)知識的培養(yǎng),同時(shí)加強(qiáng)培養(yǎng)溝通技巧和管理努力。
2.加強(qiáng)護(hù)士和護(hù)理人員的管理和協(xié)調(diào)。
3.加強(qiáng)??谱o(hù)士專業(yè)培訓(xùn),建立??谱o(hù)士培訓(xùn)考核機(jī)制。
4.大力倡導(dǎo)就醫(yī)后服務(wù),積極開展客戶回訪和患者滿意度工作。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)科研與教學(xué)的提升,力爭在科研與教學(xué)上更上一層樓; 尤其要加強(qiáng)學(xué)生到臨床前的崗前教育機(jī)制。
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