財務方案。

本文題為“財務方案”，是幼兒教師教育網編輯精心挑選的一篇有趣文章。希望它能為你提供一些閱讀參考，并請務必收藏。為了確保工作的順利和圓滿進行，我們必須首先做好重要的事情。通常情況下，我們需要事先制定工作方案，因為它是計劃類文書中的一種。

財務方案 篇1

各有關學院團委，各學生社團：

為進一步加強學生社團經費管理，增強學生社團財務行為的規(guī)范性，提高經費使用效益，校團聯(lián)會于近期對全校學生社團的財務狀況進行了突擊檢查。經檢查，大多數學生社團能較好地遵守《安徽工程大學學生社團財務管理辦法》，賬簿使用規(guī)范，記賬明晰，票據完整，財務運行良好，但也有部分學生社團存在財務收支記賬不明晰，經費支出票據不齊全，未履行必要簽證手續(xù)，個別社團經費支出結構明顯不合理，個別社團不配合財務抽查等問題。根據《安徽工程大學學生社團管理辦法》第二十八條和第三十七條有關規(guī)定，經校團委、校團聯(lián)會研究，決定給予電子科技協(xié)會、愛樂社、手繪協(xié)會、軟件及網絡應用協(xié)會、吉他協(xié)會等5個學生社團通報批評，責令這五個社團于20xx年1月24日前對存在的財務問題進行整改，整改期間暫停活動，整改情況經校團委、校團聯(lián)會驗收合格后方可以社團名義開展活動。

財務方案 篇2

一、現(xiàn)金出納處的問題。村實行代理會計制度以后，村出納員仍由村就地選用。這些同志中，有相當一部分文化素質較低，缺乏系統(tǒng)的專業(yè)基礎知識，對國家財經法規(guī)年度理解不透徹，未經過正規(guī)培訓，上崗后后續(xù)教育也很少，致使業(yè)務水平低下；加之村出納員。大都兼管銀行存款，在對銀行存款管理的要求上，也往往一知半解，操作違紀違規(guī)，存在問題眾多。

(1)是表現(xiàn)在現(xiàn)金管理問題上。主要有以下五個方面：

1：出納處白條抵帳、呆壞掛宕情況較為嚴重。2：部分村干部有長期借用公-款現(xiàn)象。3：大筆資金在出納處掛宕坐支，沒有納入村財務帳面管理。4：一些經濟富裕村現(xiàn)金實際存放量較大，且因為安全問題，有的存放在個人家中，公私難分。5、一些經濟薄弱村因收支較少，發(fā)票報賬不及時，往往3--4個月份并在一起報帳，無法及時反映村級財務的現(xiàn)狀。

(2)是表現(xiàn)在銀行存款管理問題上。也有以下五個方面：

1：銀行存折多頭開戶；出納員個人名義開戶，部分出納員調動較多的村，個人名義的銀行存折多達45本。2：呆滯折子長期不清理，掛宕抵充現(xiàn)金；3：支票戶不建銀行帳，支票戶存款進出按現(xiàn)金收支入帳，支票戶存款余額并入現(xiàn)金科目結算。4：貨幣資金公-款私存，理由是盤活資產、增值增利。5：個別出納員現(xiàn)金公私混淆，突擊盤點中現(xiàn)金余額時有不符。

二、會計代理站帳戶中的問題。村會計代理制度實施以來，村帳鎮(zhèn)(街)管，由鎮(zhèn)(街)代理會計記帳，這在一定程度上加強了村級財務的監(jiān)督，提高了帳戶記載的規(guī)范。但是因為代理會計是在鎮(zhèn)(街)統(tǒng)一記帳，下村時間較少，與村報帳員溝通相對也較少，造成代理會計對某些帳務處理不夠及時，部分村集體資債帳實出現(xiàn)不符，有的可能造成村集體資產流失的后患。具體反映在以下三個方面：

(1)表現(xiàn)在在建工程完工后往往不能及時結轉固定資產，有的時間長達23年，影響了村級支出分配的正確核算。(2)表現(xiàn)在債務類科目帳實不符，今后很有可能成為村集體資產流失的渠道。如某些村打折處理后的應付帳余款和一些村干部的欠發(fā)報酬不實，今后很有可能造成村集體資產的流失。

(3)表現(xiàn)在代理會計在記帳過程中，工作還不夠嚴謹，時有一些低級記帳錯誤發(fā)生，影響村集體經濟的收支核算正確。帳戶上時有一些串戶記帳的現(xiàn)象，如：干部工獎直接記入管理費用科目，不通過應付工資科目核算；一些農用設備記入農業(yè)發(fā)展支出科目，沒有進入固定資產科目管理等。

這些會計科目處理的失誤，會使干部報酬難以查找核對，容易在干部報酬結算找補時出現(xiàn)偏差；會使村級固定資產失去帳戶管理，容易造成村集體資產的失控。

三、支出發(fā)票的規(guī)范性問題。近幾年來，由于村級財務管理的加強，村民財監(jiān)小組和會計代理站的把關，村級支出發(fā)票的支出額度真實性得到了提高，但報入的發(fā)票仍然很不規(guī)范。主要表現(xiàn)有以下幾個方面：

(1)是支出發(fā)票中的無據支出單問題。

1：無椐支出單數量較多，特別是有一些村，原本可以合并使用預支單支付的支出，都是單人或單筆分列用無椐支出單支付，人為造成無椐支出單泛濫成災。

2：部分無椐支出單摘要簡單，缺少詳盡內容和實質要素。特別是一些基建支出無椐單，與財務管理記帳要求相差甚遠，缺少工程合同、招投標資料，缺少完工決算清單等附件。

3：作為基建支出，應該要求用正式基建工程發(fā)票結帳付款，但有較多行政村以節(jié)省基建資金為名，用無椐支出單結算工程款，幫助基建包工頭逃避國家稅收。

4：一些與企業(yè)的往來支出，應該收取企業(yè)正式發(fā)票入帳，但也往往用無椐支出單支付。其中問題不僅僅是增加了村財務支出發(fā)票中的無椐支出單數量，其實質是村一些主職干部以村財務發(fā)票為媒介，在幫助企業(yè)逃避繳稅，轉移資金，損害國家的利益，也有可能在撈取個人得益。

(2)是有一些支出發(fā)票，正在從一個絕端走向另一個絕端。有一部分村，因為代理站的把關，只為求得正式發(fā)票，不顧發(fā)票的摘要內容與實際支出是否相符，只管金額相同就行。這種做法與無椐支出單相比，問題只有更加嚴重。時間一長，將無從查證。

(3)是代理站退回給村的不規(guī)范發(fā)票，掛宕在出納員處不作處理，消極對抗。會計代理站同志對村上報的發(fā)票查審加強后，對一些可以取得正式發(fā)票的無椐支出單，予以退回并要求調換正式發(fā)票。但村里對這一措施都抱消極對抗態(tài)度，往往掛宕在出納員處抵現(xiàn)，根本沒有去調換，采取的辦法是：你不給報帳我就抵現(xiàn)金，這樣一來，雖然憑證中的不規(guī)范單據少了，但現(xiàn)金科目中的問題更加嚴重了。

四、村級資產防止流失、保值增值，規(guī)避風險的問題。如何促進村級資產保值增值、防止流失、規(guī)避風險，是行政村領導的首要工作目標，但有一些村的領導難以做好這一點。反映在為企業(yè)盲目墊款、代借貸款、拆借資金以及應收款回收等諸方面。

財務方案 篇3

內容預覽：

化纖紡織廠關于籌資引進新型毛紡生產線的申請紡織工業(yè)廳：工廠是生產仿毛型化纖織物的全能紡織廠。自年月建成投產后，仿毛織物品種新、質量好、價格低、信譽高、銷路廣，經濟效益一直是好的。年來，我廠已向國家上繳利稅萬元。占全廠固定資產總投資的94.6%，投資回收率在省和全國同行業(yè)中都是較高的一個。近兩年，為滿足國內外市場需要，我廠又依靠企業(yè)自身的積累，進行了產品更新?lián)Q代，籌資萬元從日本引進了先進技術和設備，建成了一條具有國際先進水平的服裝生產流水線及一條電氣植絨布生產線，擴大了生產規(guī)模和銷量，但一些性能好、知名度高的品種，仍滿足

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財務方案 篇4

各市縣財政局、xx財政局，各有關金融企業(yè)：

根據《關于印發(fā)xx省地方金融企業(yè)財務報表工作考核評比辦法的通知》(瓊財債〔〕307號)，結合各市縣、各地方金融企業(yè)201x年度地方金融企業(yè)財務決算報表、季度快報的報送情況，我廳對各單位201x年度地方金融企業(yè)財務報表工作進行了考評，現(xiàn)將有關情況通報如下：

201x年度我省地方金融企業(yè)財務報表編報工作考核對象為19家市縣財政局及32家省級地方金融企業(yè)。

總體來看，地方金融企業(yè)財務報表編報質量比201x年度有了較大提升，大部分市縣財政部門、地方金融企業(yè)認識到位，責任落實，財務報表報送及時，資料齊全，數據質量有所提高：東方市財政局、文昌市財政局編報組織得力，財務數據真實準確，數據質量較高;本篇文章來自資料管理下載。三亞市財政局、儋州市財政局財務報表分析報告較為詳實，報送及時性較高;海馬財務有限公司、xx省中小企業(yè)信用擔保有限公司報表質量較高，財務分析報告較全面;?？谑胸斦?、xx省農村信用社聯(lián)合社的匯總單位戶數超過18家，但仍保質保量地完成報表編報工作。

但是，也有小部分市縣及個別企業(yè)存在領導重視不夠、組織工作不力的問題。白沙、保亭、臨高等市縣財政局及xx新凱盛世投資擔保有限公司、xx驥達投資擔保有限公司沒有及時報送紙質報表、季報分析報告，一定程度上影響全省財務報表匯總上報工作。

(一)市縣財政部門。

(二)省級金融企業(yè)。

獲得一等獎的單位是：xx省農村信用社聯(lián)合社、海馬財務有限公司、xx省中小企業(yè)信用擔保有限公司;

獲得二等獎的單位是：xx金欣擔保投資有限公司、xx信聯(lián)盛投資擔保有限公司、xx永隆投資擔保有限公司、xx青年創(chuàng)業(yè)投資擔保有限公司、金元期貨經紀有限公司;

獲得三等獎的單位是：xx盈眾擔保股份有限公司、海口衍宏小額貸款股份有限公司、xx泰林擔保投資有限公司、華融期貨有限責任公司、中銀國際期貨有限責任公司、xx農墾財務有限公司、海口羅牛山小額貸款股份有限公司。

希望以上獲表揚的市縣財政部門及地方金融企業(yè)珍惜榮譽，勤奮工作，再創(chuàng)佳績。本篇文章來自資料管理下載。未獲表揚的市縣財政部門及企業(yè)應認真查找差距，加強組織領導，夯實財務監(jiān)管工作基礎，爭取好的成績。

財務方案 篇5

中國經濟的多年持續(xù)高速發(fā)展給廣大企業(yè)創(chuàng)造了非常好的生存和發(fā)展空間，很多企業(yè)的經營規(guī)?？焖贁U張，突破了單一組織、單地域經營的模式，成為具有多種組織形態(tài)、跨多個城市、地區(qū)、甚至跨全球的企業(yè)。這種變化給企業(yè)的異地財務管理帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)規(guī)模的擴張必須及時、準確、完整地掌握以財務信息為核心的經營管理信息，對集團內部的各種資源進行高度集中的管理、控制和配置，迅速地對各種財務、管理方案作出科學的、符合企業(yè)價值最大化的決策。

異地財務管理面臨的挑戰(zhàn)

企業(yè)規(guī)模擴大、特別是分散到各地后，單一企業(yè)模式下的財務管理手段已經不能滿足企業(yè)的跨地域管理需求，出現(xiàn)了很多前所未有的問題，具體來說有以下一些方面。

財務制度貫徹困難、信息失真

不同分子公司的財務管理水平有差別，總部對不同分子公司的控制力度也有差別。最理想的是能做到會計制度的統(tǒng)一貫徹，做到集團內部統(tǒng)一會計科目、會計期間、核算幣種；能夠對集團內部不同行業(yè)的下級公司，執(zhí)行不同的會計制度，為下級公司的個性化、特色處理予留充分的空間；能使得全公司的財務處理和管理建立在統(tǒng)一的基礎上，而各級公司又具有獨立的財務系統(tǒng)。這不是一件簡單的事情。

另一方面，由于會計制度不完全統(tǒng)一，合并報表比較困難，傳統(tǒng)上主要以報表方式傳遞財務信息，財務信息的層層報送，經過了中間層加工處理，缺乏真實性，企業(yè)總部無法準確地了解各地分支機構的真實運營狀況和信息，無法為科學合理的管理決策提供真實可靠的數據信息。

信息滯后

多地點辦公的企業(yè)、跨地域經營的集團，上級單位往往無法及時準確地了解集團內下屬各單位的會計信息，各類會計統(tǒng)計及審批工作很難及時迅速完成，一張合并報表可能要半個月甚至更長的'時間?？鐔挝?、跨期間查詢統(tǒng)計較困難，即時的溯源查詢無法實現(xiàn)，大大降低了財務管理效率和水平。

監(jiān)控困難

集團總部無法及時了解分支機構的資金狀況、資金控制不力、費用支出失控、既定預算不能嚴格執(zhí)行、預算的控制作用無法得到保證。成本核算和過程控制是管理中的盲點，對下級單位的財務管理采取“黑盒”方式，導致財務管理成本過高，對下級的考核、控制難以收到實效。

內部交易復雜，缺乏有效的財務分析

企業(yè)集團內部交易需人工對賬，不但容易出錯，而且耗時費力。同時企業(yè)缺乏一套完整全面的財務分析體系，在數據及時、信息真實的基礎上進行各種維度和指標的分析，為企業(yè)控制經營風險、提高財務管理水平、考核評價分支機構的經營業(yè)績，提供指標全面，體系完整的分析報告。

以上這些問題，用傳統(tǒng)的財務管理手段已經不能得到有效解決。在信息技術高度發(fā)展的今天，企業(yè)只有利用先進的管理方式和技術手段實現(xiàn)信息的高度集成，建立快速準確獲取、利用信息的能力，更新經營管理理念、建立符合信息時代特征的財務管理模型。

系統(tǒng)建設的目標

異地財務管理解決方案的總體目標是：運用先進的經營管理思想，推行現(xiàn)代化財務管理制度，提高企業(yè)財務和業(yè)務的綜合管理水平，對整體的企業(yè)資源進行有效配置、管理、控制和優(yōu)化，從而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。該系統(tǒng)整體架構如圖1所示。

從核算的角度，集中核算單位賬，集中核算處理業(yè)務，通過從最低層直接獲取數據來集中數據加工處理過程，將會計的核算與監(jiān)控功能融為一體。通過建立一套賬，執(zhí)行統(tǒng)一的會計政策，核算與管理控制制度等方式來實現(xiàn)集中管理和監(jiān)控。

從財務管理的角度，建立以預算管理為核心的全面財務管理和控制體系。全面預算管理是財務管理的核心，是實現(xiàn)企業(yè)經營目標的根本保證。幫助企業(yè)根據自身的資源狀況和發(fā)展?jié)摿?，制定科學合理的全面預算方案，在企業(yè)經營管理的各個環(huán)節(jié)進行全面控制，是財務管理信息系統(tǒng)的根本任務。

資金是企業(yè)的血液，健康的資金流對于企業(yè)的生存和發(fā)展至關重要。企業(yè)的資金管理從編制資金計劃開始，到對經營活動、籌資活動和投資活動的資金運作所進行的監(jiān)督和控制，來達到加速資金運轉，降低資金風險的目的。

財務管理的另外一個重點內容就是如何合理有效地進行成本費用的管理，既達到滿足經營活動的需要，又能夠有效控制成本，真正實現(xiàn)“開源節(jié)流”。用嚴格的業(yè)務流程、完善的標準成本建立企業(yè)的成本控制體系。

財務分析是財務管理的重要組成部分，是利用已有的財務和業(yè)務數據對企業(yè)過去的財務狀況、經營成果及未來前景的分析和評價。建立起一套完整而有效的指標評價體系，據此評價和判斷企業(yè)的經營績效、經營風險、財務狀況、獲利能力和經營成果。滿足集團公司用戶需求，進行總公司和下屬單位的經營及財務狀況分析、診斷和監(jiān)控。

實現(xiàn)的具體方式

集團和全體成員企業(yè)的財務數據可以集中存放在總部服務器上，由總部統(tǒng)一制定財務核算和管理制度、統(tǒng)一制定會計科目體系、編碼原則、核算幣種、會計期間等基礎設置和報表格式，成員企業(yè)建賬時可以自動繼承總部制定的基礎設置信息，并可根據自身特點個性化地修改明細科目，解決了總部對下屬單位的財務核算、預算、資金的實時監(jiān)控和管理，整合集團內外部資源，發(fā)揮總部計劃、控制作用。

加強集團整體運營的計劃性，實現(xiàn)對任意經濟事件的事前計劃、事中控制、事后分析，杜絕不合理事件發(fā)生，有效降低運營成本。財務系統(tǒng)應同時滿足集團及下屬不同業(yè)務單位財務核算、管理與決策的要求。

加強集團財務預算管理，包括各種資金預算、費用預算等，合理編制預算，通過對下屬各業(yè)務單位項目執(zhí)行情況的跟蹤、核算與管理實現(xiàn)對預算的執(zhí)行情況進行跟蹤控制，有效控制部門、項目費用，降低成本。

由于企業(yè)的分支機構分布在不同的地域，地理跨度大，管理系統(tǒng)的維護將是一個非常重要的問題，建議采用B/S（瀏覽器/服務器）結構的軟件系統(tǒng)，以降低終端和分支機構的維護工作量。

同時，所選用的軟件系統(tǒng)必須滿足：集團級、公司級多種參數選擇控制，集中管理同時滿足個性化需求；支持多幣種核算，支持單主幣、主輔幣兩種核算體系，在實現(xiàn)集中核算的同時，滿足企業(yè)內部不同核算需要；并且業(yè)務信息能夠自動生成會計憑證（生成憑證前會計人員可以選擇審核或不審核），減少人工干預，確保會計信息質量，同時提高會計工作效率；最低層會計核算數據向上層直接匯總，數據信息不經過任何中間層的加工處理；可以在系統(tǒng)內跨單位、跨期、溯源查詢多單位數據，增加財務管理的透明度和決策的準確性。

不同的應用模式

根據不同企業(yè)的實際情況，比較典型的異地財務管理的應用模式有兩種，以分別滿足不同管理特點的集團型企業(yè)。

線式集中應用模式

在線式集中應用模式下，整個集團應用一套NC系統(tǒng)，一套主數據庫。集團總部設置主數據庫，集團本部和下屬各單位都通過局域網或廣域網的形式登錄到總部服務器進行在線操作，各單位業(yè)務發(fā)生的數據實時進入到主數據庫，集團可以實時監(jiān)控下級單位的業(yè)務執(zhí)行情況。此種模式適用于管理高度集中的集團企業(yè)，集團核心資源集中調配和監(jiān)控，會計政策等基礎規(guī)范集中制定，下級單位只能執(zhí)行集團下達的各項指標和任務。在這種模式下，由于各分支機構集中對總部數據庫進行訪問，總部的數據流量較大，對網絡線路的要求比較高，適合于總部網絡線路比較好的企業(yè)。

分步集中應用模式

分步集中應用（數據復制）模式下，集團應用多套軟件產品、多套數據庫?？偛吭O置主數據庫，下屬各單位也設置數據庫，通過數據復制的形式將下屬單位發(fā)生的業(yè)務數據傳送到主數據庫，達到周期性監(jiān)控的效果。適用于核心業(yè)務集團監(jiān)控、其他業(yè)務下級單位具體執(zhí)行、集團只作周期性監(jiān)控的集團型企業(yè)。在這種模式下，由于下屬各單位的日常操作針對于分布在各地的二級數據庫，所以總部數據庫的壓力較小，相應對網絡線路的要求低一些。二級數據庫數據向總部數據庫的復制工作可以避開網絡高峰時間，如可以設定到晚上自動進行復制，以充分利用網絡資源。

一級數據庫主要完成數據的歸集、儲存、加工、整理，反映、分析集團公司及子公司的生產經營全面狀況。負責收集相關數據，編制旬報、快報、月度和年度會計報告；編制財務會計信息手冊；編制年度財務成本預算；編制經營活動分析報告；積累歷史生產經營數據等信息。是集團領導進行經營管理決策的數據依據。

二級數據庫是二級公司信息網子系統(tǒng)，負責本公司及其直屬單位的數據加工處理，其功能和工作范圍與集團數據庫相似。

各種與財務系統(tǒng)相關的生產、供應、銷售、人事勞資、質量等生產經營全過程的實物量、價值量、質量等方面的指標數據，通過相應的接口，轉換到財務系統(tǒng)數據庫中，與財務核算數據合并成為系統(tǒng)進行統(tǒng)計分析的數據基礎。

異地財務管理系統(tǒng)，是集團化企業(yè)保證異地機構業(yè)務運營靈活及時的條件下，通過財務杠桿實現(xiàn)整體利益最大化的最佳工具，能夠有力促進集團業(yè)務的良好發(fā)展。

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