培訓專員培訓總結(jié)精選4篇。

歲月的年輪一圈圈的轉(zhuǎn)動，時間的腳步不會停歇，我們也即將結(jié)束這一段時間的工作，我們寫一份總結(jié)對工作進行總結(jié)，寫總結(jié)能鍛煉我們分析優(yōu)勢的能力，那么工作總結(jié)我們究竟該如何才能寫好它呢？推薦你看看以下的培訓專員培訓總結(jié)精選4篇，供有需要的朋友參考借鑒，希望可以幫助到你。

培訓專員培訓總結(jié)(篇1)

20xx年，我繼續(xù)同時培訓專員的工作。這是我20xx年的工作總結(jié)：

　一、培訓方面

(一)新人培訓方面

1、梳理新人培訓流程，能夠獨立把控整個新人培訓，與講師及時溝通與改進；

2、截止目前擔當新人培訓體系中多個課程的主講；

3、與人力資源部及時對接新人入職情況，并適當安排新人培訓；

4、為每一位新人建立培訓檔案，并及時更新、通知其補齊未參加的課程，保存并歸檔新人培訓時候留存的資料；

5、對參加過新人培訓的員工進行培訓的反饋，了解其新的培訓需求，并加以改進；

6、進行新人培訓的錄像及錄像整理工作。

(二)公司培訓方面

1、組織公司內(nèi)部小規(guī)模的培訓，聯(lián)系老師，并召集人員參加培訓；

2、制作并及時更新全公司員工的培訓檔案；

3、制作、美化培訓課件；

4、開發(fā)公司需要、自己能力可及的課程；

5、協(xié)助進行公司全員的團隊建設(shè)培訓。

二、主要成果

1、新人培訓：x月x日至今共開展新人培訓x期，每期歷時x—x天，總計x周，共計培訓新人xx人。已能夠獨立掌控新人培訓流程，并且擔當5個新人培訓課程的主講，在新人培訓中充當“班主任”角色;進行新人培訓后溝通反饋，制作反饋報告xx份。

原因分析：每一次新人入職人數(shù)都不同，基本上都是x—x人，少則x—x人，最多一次x人，因此需要根據(jù)不同的人數(shù)調(diào)整課程進度，雖然有些時候舉辦培訓的頻次很高，有一段時間連續(xù)三個月每周都要進行新人培訓，每次為期x—x天，頻率比較高，但是也能負責地按照要求、盡心負責地做好每次培訓。為了照顧到所有人，在培訓期間，觀察學員的反應(yīng)，了解每個人的特質(zhì)，是作為“班主任”最需要做的事情，也能夠通過培訓反應(yīng)一些問題，給部門主管們作參考。

2、建立全公司培訓檔案(x月建立了第一版，x月進行了一次全面改版)，并及時更新。

3、組織x余次公司內(nèi)部小規(guī)模培訓。

4、獨立主持公司xx余人參加的《團隊建設(shè)——生命之旅》上午的破冰活動。

三、有待改善的地方及原因分析

1、課程缺乏感染力和生動性

原因分析：演講技巧不足。

改進方向：學習演講技巧。

2、專業(yè)知識不足

原因分析：學習不足、接觸機會不多。

改進方向：深入學習專業(yè)知識。

3、計劃及完成

原因分析：平時計劃性不是很強，有時拖延，經(jīng)常被其他事情打斷。

改進方向：加強計劃的制定與執(zhí)行。

培訓專員培訓總結(jié)(篇2)

本人于20xx年4月份進入到本酒店集團，開始了在這里近3年的工作生涯，由最先的餐廳服務(wù)員，到后來的領(lǐng)班，再成長到今天的培訓主管一路走來也是辛勤和汗水澆灌的。最重要的就是我的付出和努力得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可與鼓勵，讓我能在酒店有足夠的成長空間，發(fā)揮自己的所學并運用到工作中去，在此也很感謝每一位領(lǐng)導(dǎo)以及每一位同事給予我工作上的鼓勵和支持。彈指一揮間現(xiàn)在已經(jīng)到了20xx年末20xx年初了，下面就我接收人資培訓工作質(zhì)檢這塊工作以來的情況做如下闡述：

1.開展了新員工以及實習生的入職培訓。新員工的培訓，是員工進入企業(yè)后工作的第一個環(huán)節(jié)。員工通過入職培訓逐漸熟悉、適應(yīng)酒店環(huán)境和文化，明確自身角色定位，規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展，不斷發(fā)揮自己的才能，從而推動酒店自身的發(fā)展。我們酒店根據(jù)飯店管理的相關(guān)規(guī)定并結(jié)合員工入職培訓教材以及實際情況，人力資源部擬定了新員工入職培訓計劃，具體內(nèi)容包括酒店概況、知識產(chǎn)品、消防知識、人力資源概況及服務(wù)禮儀等幾大部分，通過培訓與學習，使新員工從意識上開始轉(zhuǎn)型，為新員工快速適應(yīng)新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎(chǔ)。

2.各部門以及部門領(lǐng)導(dǎo)組織了本部門的在崗員工職責培訓：由于酒店行業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，所以對人力的需求較其他行業(yè)來的多，加之酒店行業(yè)人員流動性又比較大，所以做好對員工的在崗培訓對于給客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)有重大的意義。我們酒店自20xx年5月開業(yè)以來逐步轉(zhuǎn)型為全面應(yīng)對市場競爭的新綜合體酒店。這就要求酒店的員工不斷地提高服務(wù)效率，提升服務(wù)質(zhì)量。通過崗位職責培訓再培訓，服務(wù)流程優(yōu)化等完善我們的服務(wù)意識，酒店方面通過賓客意見整改，部門平行溝通等發(fā)現(xiàn)我們酒店存在哪些方面的問題，并針對性地進行培訓和整改，使得我們酒店在服務(wù)質(zhì)量方面量不斷地提升。

3.為了督促各部門關(guān)注酒店對客的服務(wù)質(zhì)量，酒店成立的質(zhì)檢小組更是每月組織質(zhì)檢活動，主要針對酒店的衛(wèi)生、員工的工作狀態(tài)、酒店的應(yīng)知應(yīng)會、酒店各區(qū)域的五常工作、酒店的產(chǎn)品知識等方面進行檢查，協(xié)助部門發(fā)現(xiàn)日常服務(wù)中的不足之處，并跟進整改，實施相應(yīng)的獎懲措施。以實現(xiàn)酒店服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提升，給顧客以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的享受。

培訓專員培訓總結(jié)(篇3)

在服飾上班到現(xiàn)在為止已經(jīng)整一個季度了。這個星期里的每一天都處于一種緊張忙碌的學習狀態(tài)之中。通過學習，我深深感到xx的博大深厚，深深發(fā)現(xiàn)需要學習的知識太多太多。來xx后我被分在鞋區(qū)，通過幾天的學習，我想從以下幾個方面來匯報我的學習情況和思想狀況。

一、現(xiàn)場工作方面

來到鞋區(qū)，首先在現(xiàn)場站柜學習，了解鞋子的分類，質(zhì)量，價位，產(chǎn)地以及鞋子的銷售技巧，從而彌補對所在區(qū)域物品的不了解。其次，在每天的例行工作中，督促柜組衛(wèi)生，疏通消防通道，監(jiān)督導(dǎo)購穿工服，戴工卡，留意標價簽的整齊擺放，正確書寫，檢查銷售小票，磁扣的打定，錄入單的填寫，做到的預(yù)防工作。最后，根據(jù)實際情況，分析各柜組的不足之處，讓各個柜組的各項工作都能得到更好的改進。

這些現(xiàn)場工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事，但是銷售無小事，服務(wù)無小事，無數(shù)個小事堆積起來就是大事了。有本書寫得好：細節(jié)決定成敗。只有關(guān)注細節(jié)，關(guān)注日常小事，才能保持一個良好的銷售環(huán)境，才能保證一個服務(wù)的良好進行，才能保證銷售到更好業(yè)績。

　二、業(yè)務(wù)熟悉方面

這幾天在業(yè)務(wù)方面也學了很多，從錄入單的正確錄入，標簽的正確填寫，導(dǎo)購員規(guī)章制度等簡單的業(yè)務(wù)到跟重貨制度，售后服務(wù)標準，商品質(zhì)量三包的實施細則等高難度業(yè)務(wù)。但我個人認為，學得雖然不少，但真正能用得到的并不是很多，因為所有的事情都是看人看事看情況而定，要做到真正服務(wù)于顧客，服務(wù)于供貨商，并不僅僅是靠背會制度就能辦到的。這就需要我們從實踐中去學習制度，去體會xx理念，去處理所遇到的事情，需要我們不間斷的學習，提高自身的素質(zhì)，才能成為一名合格的xx管理人員。

三、工作中的心得與體會

在xx工作的這幾天，因為鞋區(qū)是商場所有區(qū)域里售后最多的區(qū)域，所以除了現(xiàn)場工作和業(yè)務(wù)的學習外，看到最多的就是處理售后。而這些售后的處理又讓我不止一次的感嘆：顧客在xx就絕對是上帝！所有的售后服務(wù)都是以顧客為中心，站在顧客的立場上去理解顧客，去處理問題，盡量的讓顧客滿意。由于xx的售后服務(wù)好，也就同時給那些蠻不講理的顧客帶來了機會，強詞奪理，但我們的售后人員并不與其強爭，而是溫和的給他們講解三包的規(guī)定范圍，用自己的態(tài)度和服務(wù)去感動這些難纏的上帝。

我作為一個新的管理人員，我一定要取其精華，努力學習，真正領(lǐng)會企業(yè)服務(wù)理念，并在日常工作細節(jié)上認真對待，爭取成為一名優(yōu)秀的管理人員，還希望各位前輩和領(lǐng)導(dǎo)能給予更多的指導(dǎo)。

培訓專員培訓總結(jié)(篇4)

今年以來，全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)各基層工會組織在區(qū)總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在_政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，依照工會法律和章程，始終圍繞_的中心工作，積極主動地開展各項工作，充分發(fā)揮了工會組織的各項職能作用，取得了較好的成績，圓滿地完成了年初制訂的各項工作任務(wù)，達到了預(yù)期的目標?，F(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：

一、圍繞中心工作，始終抓住學習不放松，開展各項創(chuàng)優(yōu)活動，促進職工隊伍整體素質(zhì)的提高。

(一)學習政治理論，提高全體干部職工的政治素質(zhì)和思想政治覺悟。一年來根據(jù)各級部署安排，區(qū)衛(wèi)生局認真開展了繼續(xù)深入學習科學發(fā)展觀活動，各單位制訂了詳細的實施方案和學習計劃，3月初在全系統(tǒng)掀起了科學發(fā)展觀學教活動高 潮，全體干部職工踴躍參加，并理論聯(lián)系實際結(jié)合自身行業(yè)特點學以致用，收到了較好的效果。

(二)學習專業(yè)技術(shù)，不斷提高職工專業(yè)技術(shù)水平，促進全員學習活動深入開展。全區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位堅持走科技興院之路，培養(yǎng)和引進高層次技術(shù)骨干。今年9月，全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)第一次面向社會公開招考衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才，經(jīng)過嚴格的筆試、資格審查、面試、體檢等程序，脫穎而出的24名優(yōu)秀人才被我區(qū)7個醫(yī)療衛(wèi)生單位錄取，大大提升了醫(yī)療技術(shù)水平。

我們在注意培養(yǎng)的同時與普遍提高相結(jié)合，利用多種形式舉辦多層次培訓班，采取請進來與送出去相結(jié)合，集中學習與自學互學相結(jié)合，理論知識與實際操作相結(jié)合，鼓勵在實際工作中互學互補，搞好傳幫帶。開展經(jīng)常性群眾練兵技術(shù)比武活動。今年7月，區(qū)衛(wèi)生局工會組織了醫(yī)療機構(gòu)管理培訓，全區(qū)廠礦、企(事業(yè))單位、個體醫(yī)療機構(gòu)負責人，共有310余人參加了培訓，培訓班圍繞加強轄區(qū)內(nèi)各醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)水平，保障醫(yī)療安全，增進醫(yī)患關(guān)系，減少醫(yī)患糾紛，針對以往檢查評審發(fā)現(xiàn)的問題，加強衛(wèi)生法律法規(guī)，規(guī)章制度的學習，以提高醫(yī)療機構(gòu)的管理和服務(wù)水平，滿足廣大群眾日益增長的醫(yī)療保健需求為重點，進行了為期兩天的培訓。

許多單位在5.12護士節(jié)期間，舉辦了技術(shù)操作比賽，理論知識競賽，通過各項活動的開展，活躍了學術(shù)空氣，增強了廣大職工學習的自覺性，從而提高了專業(yè)技術(shù)水平，促進了醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的全面提高。

二、堅持和完善職工代表大會制度，加強民主管理和民主監(jiān)督機制，加大院務(wù)公開力度。

加強民主管理、實行民主監(jiān)督是工會的一項基本職能。各單位_政領(lǐng)導(dǎo)十分重視這項工作，廣泛聽取了廣大職工的意見和建議，發(fā)揮集體智慧，真正做到了領(lǐng)導(dǎo)的意圖與大多數(shù)職工的意愿形成共識后作出決策，達到民主集中，意見統(tǒng)一。各單位年初按財務(wù)預(yù)決算以及重大決策，都經(jīng)過職代會反復(fù)醞釀討論通過最后實施。

職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子是實行民主管理和加強民主監(jiān)督的關(guān)鍵措施。今年各單位職工代表都對本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行測評使領(lǐng)導(dǎo)的言行置于廣大群眾的監(jiān)督之下，有效地促進了領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾的號召力和向心力。

三、維護職工合法權(quán)益，實施送溫暖、獻愛心工程。

按照組織保障、權(quán)益維護落實的總要求，限度地維護職工合法權(quán)益，切實擔負起生活困難職工幫扶的第一責任人。一年來我們的具體作法是：一是以貫徹勞動法為重點，平衡協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和收入分配，大多數(shù)單位離退休人員生活待遇都有一定的增長，使他們老有所依，老有所養(yǎng)，安度晚年。保證了全系統(tǒng)人心安定，隊伍穩(wěn)定，呈現(xiàn)出安定祥和的良好局面。二是保護女工的特別權(quán)益，使女職工的合法權(quán)益不受侵犯。四是對困難職工深入調(diào)查摸底，做到心中有數(shù)。五是實施送溫暖、獻愛心，有的單位對長期患病，因病致貧的職工組織職工捐款捐物幫助他們擺脫困境渡過難關(guān)。不僅如此同時向社會捐款捐物，義診扶貧濟困，救助失學兒童。區(qū)衛(wèi)生局每年開展醫(yī)療服務(wù)進社區(qū)活動，組織醫(yī)務(wù)人員走上街頭深入貧困地區(qū)進行義診，送醫(yī)送藥，搶險救災(zāi)，在社會上引起強烈反響，收到了很好的社會效益。

四、加強文化建設(shè)，開展健康向上豐富多彩的文體活動，活躍職工業(yè)余文化生活，激發(fā)拼搏向上的工作熱情。

各醫(yī)療衛(wèi)生單位_政領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持工會工作，尤其是局_委對工會工作的支持力度進一步加大，各基層工會組織結(jié)合本單位實際，因地制宜，開展靈活多樣豐富多彩的文體活動。同時，積極參加市局醫(yī)務(wù)工會組織的各項文體活動，通過各類職工活動，增強了單位干部職工的凝集力和向心力為改革與發(fā)展奠定了堅定的政治思想基礎(chǔ)。

五、加強組織建設(shè)和隊伍自身建設(shè)，健全和完善各項規(guī)章制度。

加強工會組織和自身隊伍建設(shè)，是保證工會組織正常運行和發(fā)揮基本職能的`關(guān)鍵。按照限度地把廣大職工吸收到工會組織中來的指導(dǎo)思想，今年5月22日，泰山區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工會聯(lián)合會成立暨第__屆代表大會召開。泰山區(qū)共有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、診所等359家，各類衛(wèi)生人業(yè)人員1300余人，為社區(qū)居民提供基本醫(yī)療和衛(wèi)生服務(wù)，是保證居民身體健康和重要力量。為更好地維護泰山區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大從業(yè)人員的合法權(quán)益，促進社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)健康快速發(fā)展，讓衛(wèi)生從業(yè)人員積極投身到泰山區(qū)衛(wèi)生事業(yè)改革和建設(shè)中來，真正成為廣大人民群眾的“健康守護神”，根據(jù)《中華人民共和國工會法》等相關(guān)要求，經(jīng)泰山區(qū)總工會和泰山區(qū)衛(wèi)生局_委研究，報區(qū)委同意，決定成立泰山區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工會聯(lián)合會組織。

會議選舉產(chǎn)生第__屆泰山區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工會聯(lián)合會委員會、經(jīng)費審查委員會和女工委員會。

經(jīng)過全體干部職工共同努力，20_年工會工作取得了較大的成績，積極配合衛(wèi)生中心工作，限度地調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性;組織和動員廣大職工參與和支持一系列改革;限度地維護職工的合法權(quán)益，切實地發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。但是還存在一定的不足和問題，一是部分職工對改革中利益分配調(diào)整認識不足，我們的思想工作還沒有做到位，以致工作積極性沒有得到充分的調(diào)動。二是少數(shù)工會干部參政議政不夠大膽，該參與的事不參與，以致全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工會工作發(fā)展不平衡。三是少數(shù)工會干部對本單位民主監(jiān)督力度不夠，怕得罪人。

在新的一年里，我們決心發(fā)揚成績，重視問題，糾正偏差，克服不足，繼續(xù)積極主動地爭取_政領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，與時俱進，開拓進取，依照工會法律和章程，創(chuàng)造性地開展工作，為全面建設(shè)小康社會而努力奮斗。

創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)是創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的基礎(chǔ)性工作，西城區(qū)衛(wèi)生局高度重視此項工作，堅持以“三個代表”為指導(dǎo)，把創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)作為我區(qū)三個文明建設(shè)的重要內(nèi)容，按照國家和市愛衛(wèi)會的整體部署和創(chuàng)衛(wèi)標準，落實各項基礎(chǔ)工作，努力推進城市管理工作，不斷塑造城市新形象。

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培訓專員總結(jié)錦集

時間在不經(jīng)意間就溜走了，忙忙碌碌的工作也要結(jié)束了，現(xiàn)在就需要我們對近期工作進行總結(jié)，通過總結(jié)現(xiàn)在，以后在工作中就可以避免重復(fù)踩“坑”。哪種工作總結(jié)值得被參考？由此，小編為你收集并整理了培訓專員總結(jié)錦集不妨參考一下。希望你喜歡！

培訓專員總結(jié) 篇1

培訓專員是一個非常重要且有挑戰(zhàn)性的職位，需要掌握多種技能和知識，不僅要學會培訓技巧，還需要深入了解培訓的目標和內(nèi)容，以便為公司制定出有效的培訓計劃。

作為一名培訓專員，我一直在努力學習和發(fā)展自己的技能，以提供更好的培訓服務(wù)，下面我將分享我的工作成果和經(jīng)驗。

一、培訓需求分析

在制定培訓計劃之前，我們需要進行一些調(diào)查和分析，以確定企業(yè)的具體培訓需求。我在這方面取得了很好的成果。在接受公司領(lǐng)導(dǎo)的培訓需求之前，我會問詢員工或者通過問卷等調(diào)查方式，了解他們的培訓意愿和需求，同時結(jié)合公司未來的發(fā)展方向，確立培訓目標和內(nèi)容。在這個基礎(chǔ)上，我就可以有針對性地制定出一份有效的培訓計劃，并加以實施。

二、有針對性的培訓計劃

培訓計劃是培訓工作的核心，同時也是培訓專員能力的體現(xiàn)。為了制定出一份有針對性的計劃，我會對講師進行詳細的培訓和輔導(dǎo)，以確保他們能夠傳遞我們想要的信息和知識點。在培訓的過程中，我還會關(guān)注員工的反饋和學習效果，及時進行調(diào)整，并不斷改進培訓內(nèi)容和方式，以提高培訓的質(zhì)量和效果。

三、有效的培訓效果評估

在培訓結(jié)束后，我會進行評估，以檢查員工們的表現(xiàn)和學習成果。這個環(huán)節(jié)對于培訓效果的評估至關(guān)重要，只有評估結(jié)果是積極的，我們才能說這次培訓是成功的。我會針對員工使用所學知識和技能的情況，結(jié)合他們的工作表現(xiàn)和反饋，以便優(yōu)化下一次的培訓計劃，積累寶貴的經(jīng)驗。

四、不斷改進和創(chuàng)新

作為一名培訓專員，我一直努力學習和探索新的教學方法和技巧。在工作的過程中，我會經(jīng)?？偨Y(jié)自己的經(jīng)驗和教訓，并與同事交流分享自己的學習心得，以達到互相促進的效果。此外，我還會參加培訓行業(yè)的相關(guān)研討會和講座，拓展自己的視野和技能，不斷完善自己的專業(yè)知識。

總結(jié)：

通過自己不斷的學習和努力，我已經(jīng)掌握了一些優(yōu)秀的培訓技巧和方法，同時在工作上也取得了一些顯著的成績。但是，我仍然會保持謙虛的態(tài)度，不斷探索和改進自己的能力和工作方法，以為企業(yè)和員工創(chuàng)造更大的價值。希望我的經(jīng)驗和心得，能對那些如我一樣的培訓專員，提供一些借鑒和啟示。

培訓專員總結(jié) 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

現(xiàn)將本人20xx年的工作情況簡要匯報如下：

全面完成了集團和本礦下達的全年各項培訓任務(wù)。根據(jù)集團公司20xx年職工培訓計劃安排，共下達我礦年度培訓總?cè)藬?shù)1094人，其中：礦長資格和安全資格各1人，安管人員25人、區(qū)隊班組長85人，在崗職工和新招轉(zhuǎn)崗職工安全培訓共610人，特種作業(yè)人員培訓155人，職業(yè)技能鑒定培訓112人，專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育100人，兼職教師培訓5人。

截止12月底，實際共開辦各類培訓班38期，累計參訓人數(shù)2126人（次），完成年計劃1094人的194%。其中：礦長資格和安全管理人員培訓40人，完成年計劃27人的148%；區(qū)隊班組長培訓98人（次），完成年計劃85人的109%；在崗職工和新招、轉(zhuǎn)崗職工安全培訓1927人（次），完成年計劃610人（次）的315%；特種作業(yè)人員培訓191人（次），完成年計劃155人的123%；職業(yè)技能鑒定培訓115人（次），完成年計劃112人的100%；專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育120人（次），完成年計劃100人的118%；兼職教師培訓5人，完成年計劃5人的100%；特種作業(yè)人員在崗持證622人，持證率100%；主要負責人及安全管理人員在崗持證40人，持證率100%；開展“四個一”培訓工程和手機短信培訓學習共發(fā)送短信學習題18萬多條，全面完成了集團和礦上下達的培訓計劃。

采取的主要措施：

今年一月初，在集團培訓計劃未下發(fā)前我們就以××礦發(fā)（20xx）17號文下達了本礦20xx年培訓計劃，提前著手安排職工培訓工作。并按時間進度和培訓項目、工種等都作了具體部署，按照各隊不同的生產(chǎn)作業(yè)性質(zhì)，本著缺什么補什么的原則開展培訓。同時要求各基層隊根據(jù)礦上的計劃制定本隊的實施計劃，適時組織開展培訓。礦人力科則組織安檢、生技、考核辦等有關(guān)科室不定時到隊抽查培訓情況，使培訓工作進展順利。

培訓專員總結(jié) 篇3

隨著國家對人才需求不斷增大，培訓行業(yè)也逐漸興起。作為培訓機構(gòu)中的重要角色，培訓專員承擔著關(guān)鍵的職責，必須能夠勝任多種任務(wù)，同時還需要制定高效的計劃和策略。因此，一個優(yōu)秀的培訓專員必須具備多方面的能力，才能夠在這個行業(yè)中脫穎而出。

一、工作職責

1. 解析客戶需求

培訓專員需要與客戶溝通并了解他們的培訓需求，這是他們?nèi)粘９ぷ鞯暮诵娜蝿?wù)。在這方面，優(yōu)秀的培訓專員必須具備出色的溝通和分析能力，以便更好地理解客戶所需。

2. 制定培訓方案

基于客戶需求，培訓專員需要制定培訓方案，包括課程內(nèi)容、培訓周期和授課方式等，以確保培訓課程的有效性和符合客戶期望。

3. 組織和實施培訓

在培訓課程準備好后，培訓專員需要負責組織和實施培訓。這包括在相關(guān)場地布置教學材料、招募師資和安排后勤等。

4. 進行培訓效果評估

培訓完成后，培訓專員需要進行客戶滿意度調(diào)查和培訓效果評估，以便為今后提供更加高效的培訓方案。

二、核心能力

1. 出色的溝通能力

由于培訓專員需要需與各種各樣的人進行溝通―包括客戶、老師和學員―所以出色的溝通技巧至關(guān)重要。

2. 優(yōu)異的分析和解決問題的能力

培訓專員需要詳盡地了解客戶需求，以確保他們得到的培訓方案符合他們的期望。同時，優(yōu)秀的培訓專員還需要能夠快速適應(yīng)不同的需求并頻繁處理多個任務(wù)。

3. 敬業(yè)精神

優(yōu)秀的培訓專員不僅僅完成自己的任務(wù)，還要確?？蛻舻呐嘤栃枨蟮玫匠浞譂M足。他們需要展現(xiàn)出一種敬業(yè)精神，以確保每一位學員都能夠得到滿意的服務(wù)。

4. 團隊合作精神

培訓專員需要與其他專業(yè)人士合作―例如老師、行政、后勤等―以確保他們的任務(wù)得到順利完成。因此，團隊合作能力是絕對必要的。

三、職業(yè)道德

1. 專業(yè)精神

培訓專員需要完全了解自己所從事的行業(yè)。他們需要了解行業(yè)規(guī)則和標準，并確保自己所有的工作都符合行業(yè)規(guī)范。

2. 保守機密

在工作過程中，培訓專員可能會接觸到客戶的機密信息和涉及商業(yè)秘密的培訓材料。在這種情況下，培訓專員需要了解和遵循保密協(xié)議，并確保不會泄露信息。

3. 維護客戶信任

作為客戶的培訓伙伴，培訓專員需要維護良好的合作關(guān)系，并建立起可信的信任，并確保客戶一直處于友好合作關(guān)系中。

綜上所述，一個優(yōu)秀的培訓專員需要擁有多種能力和素質(zhì)，才能夠勝任這個行業(yè)的重要職務(wù)。為了不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，培訓專員應(yīng)該積極與同行溝通交流、不斷學習并不斷提高各項能力，并持之以恒地推動自己的職業(yè)發(fā)展。

培訓專員總結(jié) 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！我叫xxx，現(xiàn)在人力資源部任職，主要負責培訓與開發(fā)工作，現(xiàn)將xxx年工作總結(jié)如下：

一、主要成績。

1、每月組織教導(dǎo)模式新員工崗前培訓。

自1月份至12月份，先后共計組織了10期新員工崗前培訓班，共計xxx人次參加。培訓內(nèi)容包括《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》

具體情況如下表：時間1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月12月日期培訓內(nèi)容參加人數(shù)培訓老師xxxxxxxx組織流程：

（1）、張貼通知。提前3天左右張貼新員工崗前培訓通知。（培訓時間避開周六日和其他重要活動日）

（2）、協(xié)調(diào)溝通。提前與各分部門領(lǐng)導(dǎo)溝通需參加培訓人員，方便其合理安排工作，保障新員工參加培訓同時不影響正常工作。

（3）、準備工作。準備工作分為四個方面：

①培訓室的準備，培訓桌椅按培訓要求分組擺放，培訓環(huán)境衛(wèi)生打掃干凈，保證培訓音響設(shè)備、投影設(shè)備、照明能正常使用；

②物料的準備，膠水、剪刀、抽紙、大白報紙、桌牌、相機等；

③資料及用表的準備，包括簽到表、培訓評估問卷、分組表、學習感悟用表、安全試卷、企業(yè)職工安全檔案空白表格等。

④培訓課程準備，培訓開始前兩天把培訓課程進行理順和整理。

（4）培訓。具休內(nèi)容見（新員工培訓課程）。

（5）、培訓精進。在組織新員工崗前培訓同時，不斷精進課程，結(jié)合《新員工培訓評估計問卷》修改課程和授課方式，使新員工崗前培訓有一個很大的提升。讓新員工在正式進入崗位之前對公司有一個深刻的了解，增強員工對企業(yè)的`信心。

2、《消防安全培訓》

xxx月份組織公司所有部門和工段進行了兩期關(guān)于消防安全的培訓，主師老師為xxx，在培訓同時又進行了現(xiàn)場演練，其中共有xxx人參加，通過培訓加強了各部門人員對消防安全的重視，使員工掌握火災(zāi)發(fā)生后的處理方法，及逃生自救的常識。

3、《管理制度》培訓

xxx月份組織公司全體班組長人員共xxx人，分兩期進行了關(guān)于公司各項管理制度的培訓，進一步提高班組長人員的基礎(chǔ)管理水平，統(tǒng)一了執(zhí)行標準，培訓后進行了考試，注重培訓結(jié)果及班組長人員對管理制度的掌握程度，并對考試不及格人員及考試請假人員進行了補考，保證所有班組長人員都能對公司的各項管理制度準備掌握。

4、《績效面談》培訓

結(jié)合公司績效面談工作的現(xiàn)狀，為使各層管理人員深入認識績效面談的意義與作用，并掌握一定的面談技巧與方法xxx月份組織開發(fā)了《績效面談》課程，在xxx月初對全體班組長人員分兩期,共xxx人進行了培訓，并在培訓現(xiàn)場進行了績效面談演練，收到了良好的效果。xxx月份開始便對各部門績效面談進行了實時跟進和指導(dǎo)，規(guī)范了公司績效面談工作。

5、《崗位安全培訓》

xxx月份組織主要xxx部門共計xxx人參加了安全培訓。主要工作如下：

1、與部長達成共識，高度重視安全教育工作，以部門為單位，由部長提前組織課程，人力資源部配合制作課件，課程實用性強，簡單明了，易掌握；

2、課程組織完畢后部長在正式授課前進行試講，部長和人力資源部給出改進建議，確保培訓成果最大化；

3、培訓過程中邀請了開發(fā)區(qū)分局局長進行治安管理方面的常識講解，各主管的廠部長也針對安全生產(chǎn)進行了講解，引起學員的高度重視；

4、培訓過程加入考試環(huán)節(jié)，督促學員認真聽課，加深印象。

二、工作中存在的不足。

1、《讀書會》開展比較艱難，作用發(fā)揮不充分。

2、師帶徒制度中，新員工在崗培訓跟進不足。

3、學習力不足，加強專業(yè)知識的學習。

4、目標、計劃性不強。

三、xxx年工作計劃

1、組織《讀書分享會》。重新進行分組并組織班組長以上人員每月組織《讀書會》。2、組織新員工轉(zhuǎn)正定級考試。每月組織兩次轉(zhuǎn)正、定級考試。并廣泛聽取工段意見不斷改進轉(zhuǎn)正、定級考試的試卷、形式，爭取做到合理，適用。

3、師帶徒制度落實工作。跟催并監(jiān)督“師帶徒”制度的執(zhí)行情況，完善帶徒制度，更大的發(fā)揮師傅帶徒弟模式的作用，定期每月計算發(fā)放帶徒費。

4、工具運用。監(jiān)督、檢查班組長以上人員《五項管理-行動日志》的執(zhí)行情況，對于未按規(guī)定完成的要給予處理，并做好《五項管理-行動日志》的指導(dǎo)工作。

5、新員工崗前培訓班。保障對每一位新入職員工進行崗前培訓，堅持每月組織1到2次新員工崗前培訓，并繼續(xù)開發(fā)新員工崗前培訓的課程，做到更適合企業(yè)新進員工的現(xiàn)狀，為新員工上崗后能最快適應(yīng)工作，適應(yīng)企業(yè)打下基礎(chǔ)。

6、培養(yǎng)內(nèi)部講師。加強與各部門管理人員的溝通，及時了解生產(chǎn)培訓需求，并不斷開發(fā)課件，培養(yǎng)內(nèi)部講師隊伍。做到各部門都有懂技術(shù)、能管理、會講課、能帶徒的內(nèi)部講師。

培訓專員總結(jié) 篇5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是20xx年x月底應(yīng)聘進入公司的，主要負責的是全公司的人員招聘與培訓方面的工作。入職以來我始終以飽滿的熱情，積極主動的投入到工作和學習當中去，嚴謹細心、穩(wěn)重忠誠，配合人事部長利用較短的時間整合了原有資源，逐步建立和完善了公司招聘、培訓、獎懲等方面的制度，并初見成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下：

作為公司專職負責招聘工作的人員，對公司的人力資源情況不了解是很難較好的開展工作的。于是，入職初期，我便利用整理公司人事檔案的機會熟悉公司各部門人員分布情況，及公司的人員結(jié)構(gòu)情況。并對公司現(xiàn)有人員進行了分析，完善了人事檔案，在人事檔案中增加了人員異動情況。并建立了每月人事報表制，做到每月定期向公司高層領(lǐng)導(dǎo)報送人事月報表，以便公司領(lǐng)導(dǎo)能及時了解公司人員變動情況。

20xx年底公司進行了比較大規(guī)模的人員整合，裁減了效益低的生產(chǎn)線，擴充高效益生產(chǎn)線及公司的技術(shù)力量。為了配合公司的人員調(diào)整，我一進入公司便投入到招聘工作當中。在招聘渠道上，針對不同部門不同崗位的用人需求開拓了張貼招聘啟示、職業(yè)介紹、現(xiàn)場招聘、網(wǎng)上招聘、聯(lián)系各大醫(yī)藥院校等多元化招聘渠道。半年來通過各種招聘渠道共為品質(zhì)保證部、生產(chǎn)部、工程部、財務(wù)部、倉儲部、藥物研究所、行政人事部六個部門幾十個崗位招聘了80多位新員工，及時補充了各部門的用人需求，保障了公司生產(chǎn)的正常運行。同時，在招聘的過程中逐步的建立起了由“各部門提出人力需求→主管審批→人力資源部門審核→收集人員資料→反饋用人部門→組織面試→用人部門面試→辦理入職事宜”的招聘流程。

由于人事變動等原因，去年年底，公司的人員培訓工作幾近癱瘓荒廢狀態(tài)。我入職后，在熟悉了公司狀況和進行了招聘工作之后，利用新員工多的情況，逐步開展了新員工的入職培訓工作，并在培訓工作中逐步完善培訓制度。

培訓專員總結(jié) 篇6

時間一晃而過，如白隙之間，回顧自己在剛升為副主管的這半年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就分管的培訓工作，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

　一、培訓工作情況

xx年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓xx期，共xx人，每屆培訓合格率達xx%以上，基本達到了目標要求;內(nèi)部員工培訓x次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓x次，員工消防知識x次，消防實戰(zhàn)練習x次，參訓人員達xx人次。

二、培訓工作分析

1、xx年的培訓工作比起xx年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。

2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經(jīng)過多次溝通，改變了原有的培訓模式，將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來，在總結(jié)了以往的培訓經(jīng)驗基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點加強了培訓內(nèi)容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。

3、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：xx年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。

　三、培訓工作存在的問題與不足

1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓工作的被動性。

2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。

3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

4、作為部門的培訓副主管，個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。

5、除了分管的培訓工作外，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了xx年度部門職場約定，并進入到全公司前五名之列。

6、由于本身經(jīng)驗尚淺，對于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對顯得有點舍本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。

7、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵——擺設(shè)“，我們的工作應(yīng)該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去。

培訓專員上半年工作總結(jié)主要是是對上半年日常事務(wù)做一個系統(tǒng)的總結(jié)，然后進一步改進自身的工作方式方法，進一步提升自身各方面的能力，爭取下半年工作干的更好。

培訓專員總結(jié) 篇7

20xx年共舉行內(nèi)訓18項，其中質(zhì)量管理意識培訓占23.5%，專業(yè)技能培訓占29.4%，規(guī)章制度與安全23.5%，管理意識及方法23.6共計43場、96課時，并為所有新入職員工做了入職培訓。培訓課程設(shè)置主要集中為以下幾類：

1、員工必修類：新員工入職培訓、崗前培訓。所有新入職的員工均參加了員工入職培訓。

2、行政部及各部門組織的內(nèi)訓。其中，行政部及各部門共計組織培訓16次。

3、外請老師做內(nèi)訓。今年6月和11月共計組織了兩次大型銷售內(nèi)訓。

4、根據(jù)需要外出培訓。今年共計外訓6次，其中品控部3次、考核辦1次、行政部1次、設(shè)備部1次。

20xx年培訓費用（含內(nèi)訓老師車費）總計為60000元。其中大型內(nèi)訓2次48000元，外訓6次12000元。

1、20xx年度的培訓工作與20xx年度相比，從培訓項目數(shù)、舉辦培訓課程次數(shù)、接受訓練的人次等方面，均取得了一定的增長。

2、建立制度性培訓體系。以往，公司培訓工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓管理幅度和力度很弱，培訓資金無保證，員工培訓意識差，培訓工作開展十分困難。今年在總結(jié)了以往公司培訓經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓管理流程，進一步完善了培訓制度。重點加強了培訓需求分析，并加大了內(nèi)訓、外培力度，在多次征求各部門意見后，全面提升公司培訓工作的制度化、體系化管理。

3、在20xx年公司通過外審，逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序，預(yù)計在下一階段建立和完善職工培訓學習的質(zhì)量保證和效果評價體系。

4、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式，制定并下發(fā)了《培訓考核制度》。

1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好學孬一個樣”的消極局面，打消了員工學習的積極性，導(dǎo)致培訓工作非常的被動。

2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學員的興趣，導(dǎo)致學員注意力不集中，影響了培訓效果。

3、原則性不強。不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關(guān)規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。

4、在全年所做培訓中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓過于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓，這是一個不容回避的問題。作為致力于學習型組織的企業(yè)，首要的培訓任務(wù)是要使全員樹立培訓意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓缺少互動性，更是需要20xx年去大力改善的。

5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓師隊伍勢在必行。

1、公司的快速發(fā)展，急需提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能。因此企業(yè)文化的再建及各個崗位技能技巧的提高，必然是下一階段的工作重點，培訓工作的任務(wù)也必將增加，與此同時良好的培訓效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

2、《培訓考核制度》的發(fā)布，公司培培訓工作有了制度的指導(dǎo)和約束，將大大的有利于20xx年培訓工作的展開。

1、作好培訓基礎(chǔ)工作《培訓考核制度》雖已發(fā)布，在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整。在具體工作流程上還需要進一步理順，在管理制度上還需要多方面補充。同時還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材（話筒、電腦、耳機、演講臺、dv機）的配置，加強相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓。

2、建立培訓資源網(wǎng)絡(luò)，進一步豐富企業(yè)培訓資源。公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門培訓需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓需求，選擇合適的培訓課程，培訓講師，合理配置的培訓資源，我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息，擴大培訓業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比較強勢的專業(yè)機構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系，及時掌握前沿的動態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求，調(diào)整思路，并就某些具體項目達成合作協(xié)議。同時要積極探索新的培訓模式，改進培訓方式，提高培訓效率。

3、嚴肅課堂秩序，嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關(guān)規(guī)定，對違反者進行嚴厲處罰，根除培訓紀律松懈、秩序較亂的不良現(xiàn)象。

4、做好20xx年培訓需求調(diào)查工作，讓培訓內(nèi)容切實體現(xiàn)公司發(fā)展及員工自我充電的需要。從11月底至12月中旬，人力資源科共計走訪8個部門，面談15次，培訓問卷調(diào)查81人，收獲了大量培訓需求及合理化建議。

5、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊。培訓需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓經(jīng)費，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家，再次，也可以在員工中樹立起學習的榜樣，激發(fā)員工對學習的興趣。幾次實踐表明，企業(yè)管理人員對企業(yè)經(jīng)營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級主管都為培訓工作做出表率。在具體措施上，重點加強對管理人員各項培訓的同時，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。

培訓專員：xx

xx年xx月xx日

員工培訓總結(jié)精選

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員工培訓總結(jié)【篇1】

為切實提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理技能和操作技術(shù)、技能水平，建塑適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源隊伍，我公司根據(jù)年初集團公司培訓工作總體要求，結(jié)合生產(chǎn)、建設(shè)實際，積極開展全員培訓工作，現(xiàn)將20xx年全員培訓工作完成情況匯報如下：

一、制訂了培訓計劃

按集團公司的培訓工作部署，依據(jù)“以生產(chǎn)和建設(shè)急需為導(dǎo)向、以提高能力和素質(zhì)為中心”的工作原則和強化“四個層次”培訓，即管理人員含（專業(yè)技術(shù)人員）培訓、操作人員培訓、新入職人員培訓和青工文化補習的總體要求，制訂了《霍煤鴻駿鋁電公司20xx年培訓計劃》。

二、積極穩(wěn)妥開展培訓工作

20xx年公司培訓工作采取“區(qū)分層次，統(tǒng)分結(jié)合，同步推進”的方式，以內(nèi)培為主要培訓形式，以公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員及高層領(lǐng)導(dǎo)為主要講授人組織開展。

1、在管理人員培訓方面，培訓由公司統(tǒng)一組織，主要完成了內(nèi)部培訓的經(jīng)營管理、營銷戰(zhàn)略、企業(yè)文化、物資采購、商務(wù)管理、法律常識、質(zhì)量認證體系（ISO9000）、人力資源管理系統(tǒng)軟件、金融知識以及新舊會計準則等11個項目的培訓，培訓1280人次，外部培訓完成了勞動合同法、審計人員培訓、系統(tǒng)團書記培訓、PLC和變頻調(diào)速應(yīng)用技術(shù)、注冊安全工程師、鐵路機車操作與維護保養(yǎng)、培訓管理

培訓、高管領(lǐng)導(dǎo)黨校班培訓、電力行業(yè)發(fā)電統(tǒng)計專業(yè)培訓、網(wǎng)絡(luò)安全管理與數(shù)據(jù)恢復(fù)技術(shù)、中層管理人員經(jīng)營管理培訓、管理軟件操作培訓、能源培訓、公共安全技術(shù)防范、社會保險、禮儀、企業(yè)價值與戰(zhàn)略財務(wù)風險、環(huán)境統(tǒng)計、工程質(zhì)量監(jiān)督、檔案基礎(chǔ)知識與基本技巧等等24項的培訓，培訓人數(shù)達55人次。

2、在操作人員培訓方面，與職業(yè)技能鑒定培訓相結(jié)合進行，根據(jù)各工種和參加職業(yè)鑒定的級別，分別組織了特種作業(yè)人員、安全監(jiān)察員、機動車輛運行管理、保管員業(yè)務(wù)技能、保安業(yè)務(wù)體能、設(shè)備維護、機械液壓設(shè)備操作以及所有操作工的技能等培訓共計12項的培訓，培訓人次1737人次，其中：工人職業(yè)技能635人次，操作技能培訓1102人次。

3、新入職人員培訓方面，根據(jù)今年招錄人員進入企業(yè)時間比較集中的特點，我們制定了新入職人員集中培訓的管理制度，對每名新來的員工都組織10天軍訓，4天電解工藝基礎(chǔ)知識學習和3天的安全教育、企業(yè)文化等培訓，累計培訓405人次。另外針對新入職人員的實際特點，組織各分廠建立師帶徒關(guān)系，以師帶徒的形式進行再次培訓，共計簽訂《師帶徒合同》164份。

4、青工培訓方面，針對公司部分只具有初中級以下文化程度的從業(yè)人員，文化素質(zhì)偏低的實際，組織開展了青工文化補習工作，與培訓中心合作，利用業(yè)余時間，講授電工基礎(chǔ)和應(yīng)用文寫作等課程，課程內(nèi)容緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，如交接班記錄、工作日志、工作總結(jié)、申請書、事故預(yù)案等，今年已安排140人參加為期15天的培訓。

5、開展了班組長培訓。為提高班組長的管理技能，與職工培訓中心合作開展了兩期班組長班、兩期備員班的120人次的基礎(chǔ)管理知識、班組長職責、任務(wù)及管理技巧培訓，并結(jié)合案例教學和實際參觀、管理討論等形式進行每班7天的培訓。

20xx年員工培訓共舉辦各級各類培訓班53期，完成了3737人次的培訓。其中：內(nèi)部培訓2653人次，外部培訓55人次，新入職人員培訓394人次，參加技能鑒定培訓635人次。20xx年總計培訓費172萬員，上年結(jié)余42萬元，xx年計提培訓費103萬元，本年使用69萬員，當年結(jié)余103萬元。

三、培訓工作取得的成果

1、各級領(lǐng)導(dǎo)提高了培訓認識、轉(zhuǎn)變了培訓觀念，由過去“缺什么，補什么”的培訓，轉(zhuǎn)變?yōu)榕囵B(yǎng)創(chuàng)新精神和提高實踐能力、操作技能培訓，由“單一技能”的低層次的培訓轉(zhuǎn)變?yōu)椤皬?fù)合型”的高層次培訓，由過去“重數(shù)量，重規(guī)?！钡呐嘤栟D(zhuǎn)變?yōu)椤爸刭|(zhì)量，重效益”的效能培訓。

2、各基層單位根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，本著培訓“針對性、實用性”的原則，科學地制定了員工培訓計劃， 采取多種培訓形式、創(chuàng)造性地開展員工培訓工作。如：檢修分廠去年所有技術(shù)工人已參加完職業(yè)技能的培訓，今年就組織對設(shè)備使用、維護和保養(yǎng)方面的培訓；動力分廠工人培訓，主要對電業(yè)所發(fā)生的各類事故案例進行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓。

3、通過各層次的培訓，使我們的員工在不同層次上的素質(zhì)、管理技巧、業(yè)務(wù)能力、操作技能等多方面都有所提升，如：班組長的培訓，通過參觀對比學習，使大家能感受自己崗位的重要性、優(yōu)越感和不足之處都能有所體會。

20xx年的培訓工作即將結(jié)束，通過全員培訓工作的開展，我們愈加認識到人力資源的培訓、開發(fā)對于企業(yè)發(fā)展的重要性，也是人力資源管理的重要職能，在總結(jié)20xx年培訓工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，明年將加大培訓工作力度。把工作重點轉(zhuǎn)移到人力資源的培訓、開發(fā)上來。

員工培訓總結(jié)【篇2】

六天的新員工培訓轉(zhuǎn)瞬即逝，在此期間，了解了公規(guī)院的歷史文化，了解了一代代公規(guī)人的奉獻精神，受益良多。

幾天的培訓反復(fù)提到的港珠澳大橋，不僅讓我們深入了解了公規(guī)院技術(shù)能力的強大，更深刻了解了一代匠人的奉獻精神，十幾年的風雨兼程，十幾年的青春年華，都奉獻給一個項目，真是讓人心懷激蕩，敬佩不已，做為一個公規(guī)人，我們不僅要傳承老一輩的技術(shù)實力，更要傳承他們的奉獻精神，為國家建設(shè)添磚添瓦。

另一個頗為震撼的事情便是公規(guī)院參與的“日遺化武”挖掘工作，項目困難重重，但卻是利國利民的好事，將服務(wù)人民真真切切地落到了實處，希望能在以后的工作中有機會參與此類項目。

拓展訓練和文藝匯演，促進了我們的了解，增進了我們的感情。在活動中，我不僅看到了同事們的各種文藝特長，也感受到了不分彼此、攜手前行的團隊精神。整個活動精彩紛呈，在歡聲笑語中我們更加熟悉、更具默契。

最后半天的太陽村志愿者活動讓我觸動很大，我們公規(guī)人，不僅在自己崗位上不斷奮斗，創(chuàng)造價值，還能主動承擔社會責任，在力所能及的范圍內(nèi)回饋社會，給需要幫助的人帶來絲絲溫暖，為我們熱心的工會點贊，為我們有擔當?shù)墓?guī)院點贊！

員工培訓總結(jié)【篇3】

自己參加過很多次培訓，心態(tài)培訓也不在少數(shù)，當公司通知我去參加這個三天兩夜的心態(tài)培訓時，心里不是很樂意，心想，心態(tài)不就那么幾點么，用得著三天兩夜培訓嗎？多無聊啊，還不如用這幾天的時間多做些事情呢，和上級交流下自己的看法，先去聽聽，感覺課程不怎么樣，當天就回，不用那么長時間呆在那邊。于是沒按培訓的要求帶好自己的換洗衣服去了培訓現(xiàn)場。

進場時，現(xiàn)場和所有開大課的流程與氛圍一樣，用一首富有激情的歌曲及門口兩邊排站著富有激情的隊伍迎接，心想，多老套啊，所有大課都是這樣，能不能換個花樣，心中充滿著排斥。上午的課是由班主任大鵬老師開講，講了很多關(guān)于本次課程的一些大概內(nèi)容，花了好幾個小時，天啦，這課咋就這樣呢，連開場白都浪費這么長的時間，早知道這樣，我就不來了。

當我們分成一個個小組，每組要競選鷹王，我們組的家人都很優(yōu)秀，都想競爭鷹王，當輪到我競爭時，其他的伙伴基本不太想念我，因為我的感覺讓人看上去像個小孩，不具備做領(lǐng)導(dǎo)的潛質(zhì)。我力爭，用承諾贏得了本組最高榮譽——鷹王，同時也肩負著帶領(lǐng)本組家人取得勝利的使命。

第一個游戲是“牙簽傳回心針”，游戲規(guī)則就是所有人站在椅子上，用嘴含著牙簽，回心針放在牙簽上，下一位家人用牙簽將回心針接過去，然后再以同樣的方式傳給下一位家人，中途不充許手接觸牙簽與回形針，就算是回形針掉在地上，也只能趴在地上用牙簽將回形針拾起。大家開始傳遞了，一切還算順利，而到了某位家人時，她猶豫了，她掙扎著，因為我們是一男一女叉開站的，最終，她還是放下了這一切，拋開所有的雜念，將嘴伸過去，把回形針傳遞給了下一位家人。在游戲進行中，我們組的回形針掉了三次，家人爭先搶著趴在地上，用嘴去挑起那小小的回心針，那嘴幾乎和地面接觸了。然而，所有的家人不去想那些，一次一次的去嘗試，去補救。最終我們組在規(guī)定的時間內(nèi)完成了回形針的傳遞。在這個游戲中，我們悟出了兩個道理：

1、放下自我；

2、一個人的成功不是成功，團隊的成功才是成功。這個游戲結(jié)束后，我們組的家人更加地團結(jié)了。

同樣，每次入場時，老師都會要求每組進行團隊風采展示，每個風采展示都要圍繞當天所講的主題進行，而每次課程結(jié)束后到下一課程開始的時間都很緊張，換句話說，就像打仗一樣，不，是真槍真刀的打仗。每次課程結(jié)束后，我們組的家人都群力群策想盡方法去裝飾自己的團隊，有的家人連飯都沒吃，去為團隊買裝飾品，有的家人不顧裝飾是怎么的離譜，也積極的配合著家人，因為這都是為了團隊加分，為了團隊的榮譽。因為，大家都學會了一句話“反正死不了，我們豁出去了！”抱著這種信念，我們組的裝飾是離譜的，記得第三天的主題是“蛻變、重生”，我們想了很多方案，但最后被一一否決，最終選定的方案是“重溫童真”，我們組的家人口中含著奶嘴、叨著奶瓶扮成小孩，那一時刻，我們放下自我，完成了人生的蛻變與重生，回到了孩提時代。

第一晚上的活動是“齊眉棍”，每個人都有自己的想法，每個人都按自己的意思去做，但這樣的結(jié)果是一次又一次的失敗，一次又一次的重來，大家都抱怨著對方不配合。之后，劉昱興老師讓大家總結(jié)經(jīng)驗，為什么會一次又一次的失敗，總結(jié)過后，大家認為：

1、團隊要有統(tǒng)一的指揮，團隊成員要無條件服從指揮；

2、團隊要有一個共同的目標；

3、全心全意做好自己的本職工作；

4、不要指責他人的缺點，要看到他人優(yōu)點。就這樣，我們找出了各自的優(yōu)點、缺點，統(tǒng)一了思想。經(jīng)過再一次的嘗試，雖說也失敗了，但大家似乎更明白了。我們再來一次，朝著一個目標走著，時間繼續(xù)走著，我們也在努力著，最后聽見指導(dǎo)員說了一聲“OK”，大家一下雀躍了，喊著“YE”，抱成團，跳躍著，喜悅的淚水奪眶而出。包容家人的缺點，并幫助他改正，互相吸收家人的優(yōu)點，共同成長，收獲勝利的喜悅。這就是活動后我對團隊的真正詮釋。

在“報數(shù)”活動中，連小學生都會玩的一個游戲，而我們的隊員卻一次又一次地報錯，一次又一次地犯下錯誤，兩隊的領(lǐng)袖為自己的隊友犯下的錯誤默默的承擔著、全力以赴堅持著，他們在隊友的注視下默默的做著“俯臥撐”，默默的、默默的做著，他們沒有任何的抱怨，沒有任何的指責，因為他們深知，為隊員所犯下的錯誤承擔后果，這就是他們的責任。看著我們隊的領(lǐng)袖那顫抖的背影、那顫抖的雙手、女領(lǐng)袖抽泣的哭聲、還有那皮鞭的抽打聲，眼前的一切是“那么的刺眼、那么的刺耳”，然而我們在一旁卻不能幫到他們什么，只能看著他們默默地做著、抽泣?？粗@一幕幕，我的內(nèi)心受到很大的觸動?，F(xiàn)實生活中的我們，不是也犯了很多的錯誤嗎，而這些錯誤的結(jié)果，大多是我們的家人、領(lǐng)導(dǎo)、好友為我們承擔著。而他們又說了什么？沒有！沒有?。∷麄冎皇悄爻袚。。】粗覀冴牭念I(lǐng)袖，想到我們的家人、領(lǐng)導(dǎo)、好友，又何償不是一直在為我們做著“俯臥撐”，他們又何償不想停下。然而，他們能嗎？不能！不能！！他們?yōu)榱俗约旱募胰?、員工、好友的成長默默地的承擔著，默默地、默默地、無怨地承擔著。此時此刻的我們除了哭泣、除了感動、除了內(nèi)心的震憾，我們無能為力，謝謝為我們成長默默地的承擔著的家人、領(lǐng)導(dǎo)、好友，讓我們?yōu)槟銈兩钌罹仙弦还?/p>

在“感恩的心”環(huán)節(jié)中，讓我知道了在現(xiàn)在這個生活節(jié)奏越來越快的社會，人們把陌生、冷漠、封閉自己內(nèi)心脆弱的情感，變成了一種習慣。我們把家人的付出、領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與關(guān)愛都視為應(yīng)該，視為理所當然。我們疏忽了太多愛我們的人。當劉昱興老師講到一對恩愛的戀人，因為一件小事發(fā)生了爭吵，男孩走了，就在也沒有回來了。幾年后，女孩對男孩還是思念萬分，去了男孩的家人，當走進男孩的家們，男孩的父母哭著將一個盒子交給女孩，那是男孩的骨灰。原來，男孩早知道自己得了不治之癥，為了能讓女孩過得幸福，故意與女生吵架，一去不返，減少女生的痛苦。聽到這里，我流下了愧疚的淚水。我想起了我的父親，回想起父親從小將我拉扯大的情形，回想起自己參加工作后很少回家、很少與他聯(lián)系，回想起……此時，我發(fā)現(xiàn)我生命中最重要的人被我忽略了好久好久，眼淚再也控制不住，嚎嚎大哭……各位，讓我們重拾那顆許久未跳動的“感恩的心”！不要在“子欲孝而親不在”時才悔恨莫及，多和家人通通電話、盡可能的陪陪他們，畢竟我們能陪伴他們時間已越來越少、越來越少……

當然，這次培訓還有很多很多感人的地方，正如老師所說，這些培訓很空洞，只有用心，才能感受出其中的奧妙，真的，只有用心才能感受出其中的奧妙，才能激發(fā)內(nèi)心埋藏已久能量。

最后，我?guī)ьI(lǐng)我的團隊，在20個團隊中脫穎而出，成為“冠軍團隊”，當我們團隊的家人共同站在領(lǐng)獎臺上，看到其他團隊羨慕的眼神，我們再次哭了，因為這個榮譽得之不易，這個榮譽讓我們付出了太多的艱辛，而這一些都得自于家人的團結(jié)、家人的共同努力。雖然只有短短的三天兩夜，而我們卻好像是多年不見的好友、意外重逢的家人一起相知以沐。

此次的培訓，讓我對其的不悅，到接受、到共鳴，不僅僅是一個過程，更重要是讓我完成了生命中最重要的一次蛻變，讓我真正理解什么是團隊、什么是責任、什么是承擔、什么是堅持、什么是感恩、什么是愛、什么是親情、什么是孝道、什么是忠誠。在培訓結(jié)束后找到了以上問題的答案。而且找到了最重要的一點：不管做什么事之前首先自己要把自己的心放開，后面的一切事都會有更多、更好的解決方法。

經(jīng)過這次的培訓，我明確知道自己要去做一個懂得感恩、幫助、有愛心、有責任感的人，在工作、生活中要認認真真、用心的去做每一件事，這樣才不會辜負愛我們的人為我們所做的一切。還有，我一這會記住老師的囑托，把“愛”傳出去，因為有了愛世界會變得更美好。

員工培訓總結(jié)【篇4】

第一階段的學習培訓

“企業(yè)文化與團隊建設(shè)”

時間：晚上8點半至10點

地點：五樓員工學習會議室

參與人員：所有基層員工

負責人：xx部長

一、**7周年的晚會**。

1、讓員工了解公司七年一路走來的風風雨雨，從20多名員工發(fā)展到至今的200多名員工，這一段路程離不開公司的堅持和意志力的堅定，晚會上大家洋溢的笑容、激情，體現(xiàn)出了公司的目標與愿景“建立一家讓員工工作有尊嚴，生活有幸福感的公司”

2、如今、公司提出了三大綱領(lǐng)、五項行為準則，讓員工清清楚楚的了解到公司的茁壯成長，不斷強大，并把三大綱領(lǐng)五項行為準則細化的跟員工分享，告訴員工我們公司發(fā)展的方向。

3、給員工灌輸只有不斷學習新的知識，，補充大腦勇于承擔責任才能體現(xiàn)你的價值所在，才能提升，只有學到老才能活到老。成就代表過去，再學習能力代表未來。

4、增加員工的自信心，跟員工分享我們的經(jīng)歷，讓員工知道我們一路走來都是從基層做起，初中文憑，只有靠自己不斷的積累、不斷的學習、不斷的跟著公司的目標、不斷的在堅持著，才有今天的成就。相信一句話《只有想不到，沒有做不到》每一個人都是優(yōu)秀的。

5、讓每位員工都知道我們有一個共同的學習平臺《xx博客》懂得珍惜，懂得利用，讓更多的人去認識你，更多的去表現(xiàn)自己。

6告訴員工，有了目標和方向，你的旅程會更清晰、更快。給自己一個目標，一個夢想，只有這樣你才能前進。

培訓效果

1員工開始懂得如何思考，如何說出自己的目標和夢想，以及如何工開分享。

更加深刻的了解我們公司的三大綱領(lǐng)五項行為準則的意思。讓

1每個人都要牢記在心，更好地理解公司的發(fā)展方向。最重要的是讓大家認清，讓大家學會選擇，與身邊的朋友相比，我們希望為什么樣的企業(yè)買單、站穩(wěn)腳跟？

2、大家都說出了喜歡在怎樣的一個公司工作才是自己想要的，員工們都講出了進來公司后的一些體會與感受，覺得來到xx是一種榮幸，都超出了她們的期待值。

3、大家都了解到工作當中不要問《喜不喜歡要問應(yīng)該不應(yīng)該》上班要做什么不該做什么？下了班要做什么？從自己慢慢的要求自己，至少要有一個意識，知道一個改變的方向。

4大家都說，同事們的熱情和悉心的教導(dǎo)讓我明白了很多事情。與其他地方相比，差距很大。

5、在一起聊過后大家就會知道我們之間人與人之間的一個差距，員工講出了要找到下一個我要超越的標桿，促使自己不斷的向前進《超出了我的期待》相信所有的員工都是優(yōu)秀的，只要受到良好的培訓。講了一個養(yǎng)小雞的故事：讓大家了解到培訓的時候知識就這些，有些人會用心的登記下來，不懂的時候就會問，而有些人卻是敷衍了事，到頭來吃虧的還是你自己。

主要是讓大家學會珍惜，學會用心，讓自己對知識的渴求更加強烈。這樣你才會有機會。

2、 劍靈與馬拉松。

1讓我們知道劍的靈魂是什么？

2讓我們知道我們現(xiàn)在沒有問題。你還需要做什么？不要抱怨，正是問題存在才體現(xiàn)出你的價值。

3、上級交代的事情我們只有必須服從。

4學會承擔責任，盡力做好每件事。

5學會解決問題，而不是制造問題。

6、做任何事情的時候我們怎么去選擇《面對與逃避》。

7、既然要做服務(wù)行業(yè)那就好盡最大的努力去服務(wù)好每一桌客人。

8、你想要成為獨狼還是群狼？

培訓效果

1無論你的對手有多強大，你都應(yīng)該亮劍勇往直前。相信自己不會比任何人差。在工作當中也一樣不要去害怕客人對你的刁難，用一顆平常的心對待他，他也一樣會尊重你，相信你的服務(wù)，相信你自己，每天超越自己一點，你就會進步一點點。

2從員工的演講中，我們可以感受到員工有多想把每件事做好。

三。學會尊重你的上級。學會向上級請教。

4、責任：既然你選擇出來工作，那就要學會照顧自己，把自己的生活打理好，讓父母看到你的成長，學會為以后的人生規(guī)劃，思考自己喜歡什么樣的生活？自己想要什么？

每個人都學會了思考，分享。

5、在上班或生活當中要學會去減少問題的發(fā)生，有些小事我們能解決的事情就要想辦法自己去解決，自己去承擔，不要讓領(lǐng)班，部長處理，做讓上級放心的員工。

6、生活當中我們不要有太多的抱怨，有些事情我們改變不了我們只能改變我們的看法，就是因為有了這些繁瑣的問題存在才能促使我們不斷地進步，《度量寬一點》有了問題我們要學會去想解決的方法而不是抱怨，因為抱怨只會讓你的思想走向極端，有了困難我們要學會選擇，面對是我們必須的選擇的方法。只有面對你才會明白心痛，只有你面對你才會知道你的方法是對的，你才會提高自己。講到了我們那首粒粒皆辛苦這首詩的****。

只有你親自去體會一下東西的時候你才會懂得去珍惜。****

員工培訓總結(jié)【篇5】

我作為公司今年招聘的一名新員工，到恒大地產(chǎn)石家莊公司工作已經(jīng)一個多月的時間了，在這段時間里，我已經(jīng)完全融入到這個大熔爐中，并且深深感受到了企業(yè)的強大和它獨特的魅力。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，是構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，是影響企業(yè)實力消長的長期性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性要素。正如許主席所說：“文化建設(shè)是恒大穩(wěn)健快速發(fā)展的重要法寶。以誠信為核心的企業(yè)文化是恒大的傳家寶，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工務(wù)必光大傳統(tǒng)，奉公正己，講學習、講政治、講正氣，使企業(yè)文化建設(shè)生生不息，永葆活力”。十余年來，恒大公司以吸收創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo)，發(fā)展制度文化，優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化，形成了獨具特色的恒大企業(yè)文化。精神文化涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風、戰(zhàn)略方針等方面。制度化管理，標準化運作和流程再造形成了其特色的制度文化。使我們每個人都想成為一名優(yōu)秀的恒大人，想成為一個事業(yè)成功的人。

作為恒大人，我們要有主人翁精神，把企業(yè)當做自己的家，為公司節(jié)省不必要的支出。在工作中，嚴把圖紙關(guān)，強化成本意識;在生活中節(jié)約每一度電、每一滴水，杜絕浪費?！敖M織能力”、“協(xié)調(diào)能力”、“社交能力”，對于我們?nèi)粘９ぷ鱽碚f尤為重要，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，我們要與政府、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等各個部門打交道，好多工作都需要我們?nèi)款^組織。因此，我們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應(yīng)付自如。我今后應(yīng)該更好的將學習和工作實踐相結(jié)合，不斷總結(jié)經(jīng)驗，努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平。社會經(jīng)濟發(fā)展日新月異，新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮，我們應(yīng)該更新觀念，緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐，加強行業(yè)間的學習和交流，加強對新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。

雖然，很多要求我尚未完全達到，但我將在今后的工作中，更加努力的工作，不斷創(chuàng)新，努力完善自己，提高自己的知識水平，使自己成為一名優(yōu)秀的恒大員工，為恒大的發(fā)展做出自己的最大貢獻。

員工培訓總結(jié)【篇6】

一、基本情況

這次遠程培訓，安仁培訓點開設(shè)了全員培訓四個班，班主任培訓五個班，參訓學員532人，結(jié)業(yè)率99、5%，排全市之首。班主任有四個班被省里評為優(yōu)秀班級，全員培訓有三個班評為優(yōu)秀班級。

二、培訓體會

本次培訓時間跨度長，牽涉的部門多，學習形式新穎，工作難度較大。安仁培訓點經(jīng)過多方努力，較圓滿完成了培訓任務(wù)，以下幾點是我們工作取得階段性勝利的法寶：

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。接到通知后，培訓點在縣教育局教師工作股的指導(dǎo)下，立即召開會議，部署培訓工作，工作人員迅速進入狀態(tài)。開學典禮上，進修學校校長陽愛華同志出席了會議，并在預(yù)備會上作重要講話;培訓期間進修學校副校長李全秋同志多次督促、指導(dǎo)培訓工作。進修學校多次召集工作人員會議，注重過程監(jiān)督。學校安排教導(dǎo)處侯茂湘老師協(xié)助培訓管理。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視是我們出色完成這次培訓工作的先決條件。

2、工作人員具有吃苦和開創(chuàng)精神。遠程培訓對我點工作人員來說，網(wǎng)上學習操作程序和組織方法還比較陌生，必須自己先學會然后才指導(dǎo)學員學習，這不僅增加了工作強度，也為管理帶來了不便。安仁培訓點的工作人員能克服困難，積極探求新的工作方法，及時有效地指導(dǎo)督促學員自覺學習。班主任更是個個麻利，看到尚未開始學習的學員或是兩天沒有數(shù)據(jù)更新的學員，就打電話過去，親切和諧的談話令學員感動，學習時量、留言、資源、日志、作業(yè)等數(shù)字很快刷新;學員的話題討論還沒開始或是暫停，qq群里就會留下溫馨提醒。正是這些管理員和輔導(dǎo)老師的辛勤工作，安仁的遠程培訓工作才取得了實效，各班的培訓學習都在按部就班地進行著。

3、巧妙安排，設(shè)備時間充分保障。

我縣此次遠程培訓共九個班，二十多個管理和輔導(dǎo)人員，學校辦公電腦不夠用，怎么辦?學校領(lǐng)導(dǎo)有高招：在符合省里選拔條件的前提下盡量安排家里有電腦的老師擔任班級管理員和輔導(dǎo)老師，科學編排輪班在家里進行管理和輔導(dǎo)工作。這樣，設(shè)備和時間都得到了充分保障。

三、培訓建議

這次班主任遠程培訓不僅內(nèi)容上給我縣教師一次教育理念的洗禮，而且形式上(案例教學、網(wǎng)絡(luò)教學)給了我們很大的啟示。綜觀我點培訓全程，結(jié)合學員的一些反映，為以后更好地開展類似培訓，我們從培訓組織上和內(nèi)容上提以下幾點建議：

1、工作人員提前培訓。如果工作人員提前培訓，對學習過程和班級管理提前演練，有助于工作準備更充分，有助于樹立管理員和輔導(dǎo)教師在學員心目中的威信。

2、地方教育行政部門，要將教師送培納入校長績效考評的子系統(tǒng)。相對來說，網(wǎng)絡(luò)學習規(guī)模大，對學員學習自覺性的要求更高，單靠培訓機構(gòu)遙控，很難達到理想效果;加上有些參培學校領(lǐng)導(dǎo)對網(wǎng)絡(luò)培訓認識不太清晰，沒有給學員營造良好的學習條件，造成學員學習工作兩難顧的局面。

3、要配教材。網(wǎng)絡(luò)學習資源雖然豐富，但時間久了傷身體，而且有些老師沒有專用的學習電腦，紙質(zhì)教材是網(wǎng)絡(luò)學習的有效延伸。

教師培訓是進修學校的基本職能，做好培訓工作是培訓機構(gòu)的天職。安仁培訓點有信心也有決心在省教師繼續(xù)教育中心和上級教育行政部門的指導(dǎo)幫助下做好各項培訓工作，為安仁教育科學發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

員工培訓總結(jié)【篇7】

光陰冉冉，時光飛逝，學生時代已然成為過去，我人生的篇章揭開了新的一頁。20xx年的7月，我有幸成為重慶機場集團新的一員，我為將在這個中央在渝現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)人生的轉(zhuǎn)折、生命的重要里程碑而感到高興與激動。

為期兩天的新員工培訓圓滿結(jié)束了。這次培訓是公司針對作為人才引進的第一批新員工精心設(shè)計的。通過培訓，聆聽董事長、首席執(zhí)行官、人力資源部經(jīng)理、安全技術(shù)部門負責人、黨群工作組和規(guī)劃部的老師、以及專業(yè)培訓師等的講座，使我對公司的概況、工作理念和企業(yè)文化等有了一個全方位的了解，增強了對重慶航空事業(yè)未來發(fā)展的信心，對自己的發(fā)展也基本找到了定位。董事長和首席執(zhí)行官的講話，更是令我受到極大的鼓舞，并建立了吃苦耐勞、務(wù)實創(chuàng)新的意識。通過培訓，我也認識了許多新同事，我相信將來他們都會成為我在事業(yè)上、生活中不可或缺的好伙伴。下面我想主要談?wù)剬ξ覀€人而言影響深刻的三點。

一、盡快轉(zhuǎn)換身份

作為剛步出校門的學生，一旦進入公司開始工作后，就必須先把我們驕傲的學生意識轉(zhuǎn)換為企業(yè)人意識。那么學生和企業(yè)人的差異在哪里呢?就我而言，在學生時代的意識是：

(1)沒有上、下班固定時間，而且休假日較多，自由處理的時間比較多。

(2)以考試成績來評價學生。

(3)只和自己喜歡的人或氣味相投的人交往即可。

(4)平?？看蚬碣嶅X，不需要考慮什么利益問題。

(5)為了考試必須認真念書。

可是身為企業(yè)人，就不一樣了，進入了社會，到公司上班后，在意識上必須具備：

(1)不僅有固定的上、下班時間，而且工作忙的時候應(yīng)自愿留下來加班。

(2)以日常的工作態(tài)度、成果來評定員工的表現(xiàn)。

(3)不論年齡、性別，都要與別人保持良好的人際關(guān)系。

(4)為了公司的利益，做事時必須考慮工作效率和降低成本。

(5)工作上必須具備的知識要靠自己主動去努力充實。

在學習了虞東老師的講話后，我對企業(yè)和企業(yè)人意識有了新的認識。企業(yè)是我們學習的場所、個性和能力發(fā)揮的場所、謀生的利益共同體、人機關(guān)系的場所、生活的場所、競爭的場所。在這樣的場所中應(yīng)具備的企業(yè)人意識包括自覺工作的意識、客戶意識、團隊與合作意識、競爭意識、學習意識，以及創(chuàng)造性開展工作的目標意識。能否在最短時間內(nèi)適應(yīng)社會，身份的轉(zhuǎn)換尤為重要。想清楚自己這輩子想要什么、在企業(yè)中如何去實現(xiàn)我想要的東西，做好一個適合自己的職業(yè)規(guī)劃。

二、學習和創(chuàng)新的工作態(tài)度與做事的法則

新員工的求知欲望和創(chuàng)新意識是一個公司所需要的很大的財富，很好的利用短時間內(nèi)的積極熱情必將為公司創(chuàng)造更大的財富和價值。因為年輕也因為沒有太多的思維習慣的束縛將為我們提供全新的視角和面對問題的方法。新的思想和新的思維將為企業(yè)帶來新的活力。因此，我會不斷學習、努力創(chuàng)新、從理論到實踐、再從實踐到升華，以這樣的態(tài)度去面對今后的工作。

做事要有結(jié)果，不僅是完成任務(wù);做事要有結(jié)果，一定是正確的結(jié)果;做事要有結(jié)果，而且是高效的結(jié)果，這三點就是我們在企業(yè)做事的基本法則。但是，態(tài)度不等于結(jié)果;任務(wù)不等于結(jié)果;職責不等于結(jié)果。我們要直接對結(jié)果負責。

三、熱愛我的事業(yè)

董事長在講話最后贈與我們《鋼鐵是怎樣煉成》中的這段話：

人，最寶貴的是生命。生命對每個人只有一次!這僅有的一次生命，應(yīng)當怎樣度過呢?每當回憶往事的時候，能夠不為虛度年華而悔恨，不因碌碌無為而羞恥。在臨死的時候，他能夠說——我的整個生命和全部經(jīng)歷都已經(jīng)獻給了世界上最壯麗的事業(yè)，為人類解放而進行的斗爭!

不要把工作當作是飯碗，應(yīng)當當作自己的事業(yè)來熱愛，并且為之奮斗終生。這就是我在兩天的培訓中所總結(jié)出來的。對自己的事業(yè)不要太計算付出與得失，不斷的去學習，去創(chuàng)新。

此次新員工培訓課程，公司正是提供給我們盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)環(huán)境、展現(xiàn)自我的寶貴機會。通過兩天的學習，我的收獲頗豐，感觸頗多。培訓結(jié)束的那天遠比我第一天到公司的時候感到喜悅和滿足，因為我發(fā)現(xiàn)公司給我提供了盡情“歡歌”的舞臺，也讓我越來越肯定——它值得我為之努力奮斗。我將會秉承“用創(chuàng)造滿足客戶需求、用創(chuàng)新謀求集團發(fā)展、用創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)人生價值”的宗旨，以“安全、誠信、創(chuàng)新”為核心價值觀，以“誠、效、知、行、和”為企業(yè)精神，求真務(wù)實，頑強攻堅，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為把重慶江北國際機場建設(shè)成為“亞洲領(lǐng)先、世界一流”的大型國際商業(yè)門戶樞紐機場而不懈奮斗。

員工培訓總結(jié)【篇8】

首先，員工在培訓的時候一定要清楚的了解到自己所在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)章制度，企業(yè)文化，市場前景以及競爭員工崗位職責和自己本職工作的相關(guān)基礎(chǔ)知識和技能。然后就是如何節(jié)約成本，控制支出，提高效益矗立在工作之中發(fā)生的一切問題，特別是對于安全問題和突發(fā)事故。對于一些規(guī)章制度和企業(yè)文化，也需要要求全體員工能夠理解，認同和遵守。可以這么說，如果員工沒有良好的行為規(guī)范的話，那么企業(yè)又怎么樣才能夠高速發(fā)展起來呢。其次就是技能技巧，技能主要是指為了滿足自己本職工作需要具備的能力，可是技巧就是需要不斷的練習才能夠得到的`。

作為企業(yè)高層干部需要具備的能力是戰(zhàn)略目標的制定和實施，領(lǐng)導(dǎo)方面的訓練。作為企業(yè)中團干部的管理能力，是目標管理，時間管理，有效溝通和計劃實施。基層員工需要具備戰(zhàn)能力，就是按照計劃，按照流程按照標準這些操作去實施完成任務(wù)必備能力的訓練。然后就是態(tài)度方面的訓練，如果沒有態(tài)度的話，那么一切都是不好的?？梢赃@么說，態(tài)度決定了一切，如果沒有良好的態(tài)度，即使能力再好，也不會取得很好的效果。員工的態(tài)度決定了他們的敬業(yè)精神，人際關(guān)系和個人職業(yè)生涯的發(fā)展，能不能建立正確的人生觀和價值觀，能不能塑造出自己的職業(yè)化精神。

對于許多企業(yè)來說，這一方面的培訓是遠遠不夠的，相對于一些西方企業(yè)來說，我們中方的企業(yè)的員工在這一方面總是不能夠企業(yè)化。甚至可以這么說，員工的職業(yè)化程度已經(jīng)嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。因為許多企業(yè)現(xiàn)在對于員工職業(yè)化方面的培訓基本上是沒有的，只是有的話也非常的少。很多企業(yè)對于自己的高管都不夠職業(yè)化，更不用說中層員工和基層員工。通過這次的培訓，讓我更加清楚地了解到了該如何管理和培訓員工，也讓我感受到了自身能力方面的不足之處。

培訓專員總結(jié)(范例8篇)

根據(jù)您的需求，幼兒教師教育網(wǎng)小編為您搜集了“培訓專員總結(jié)”，許多經(jīng)常撰寫文件的人，并未總結(jié)出寫作規(guī)律，我們需要廣泛閱讀范文來提升寫作技巧。背誦范文能增強寫作能力，有哪些范文是可以直接應(yīng)用的呢？敬請期待我們網(wǎng)站上發(fā)布的更多相關(guān)信息！

培訓專員總結(jié)(篇1)

績效考核專員是企業(yè)中非常重要的職位之一，他們通過對企業(yè)員工的績效進行評估、分析和總結(jié)，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的依據(jù)。然而，這一職位所要求的專業(yè)技能和崗位素質(zhì)卻十分豐富和繁雜，在這種情況下，對績效考核專員進行全面的培訓顯得尤為重要。

在績效考核專員培訓中，我們首先要學習的是績效考核的相關(guān)知識?？冃Э己耸瞧髽I(yè)管理中的一項重要工作，它主要是通過對員工的工作表現(xiàn)進行綜合評價，來激勵員工的工作積極性和提高企業(yè)績效。在培訓中，我們通過學習不同的績效考核方法和指標，掌握了如何制定全面、具體的考核方案和標準。我們了解到，績效考核的指標和流程要根據(jù)企業(yè)的具體情況進行調(diào)整和優(yōu)化，才能真正起到激勵員工、增強企業(yè)競爭力的作用。

除了績效考核的理論知識外，我們還需要學習績效考核實踐中的技巧和技能?？冃Э己藢T需要在實踐中運用各種技巧和技能，來確保評估結(jié)果的合理性和準確性。我們學習了如何收集、整理和分析數(shù)據(jù)，如何制定問卷和調(diào)查表，如何進行訪談和觀察等技巧。我們還學習了如何運用數(shù)據(jù)分析工具，如SPSS和Excel等，來進行數(shù)據(jù)的處理和分析。通過這些學習，我們學會了如何從海量數(shù)據(jù)中提取有用信息，并從中得出科學、準確的評估結(jié)論。

在績效考核的實踐中，我們還需要自己具備一定的溝通和人際關(guān)系管理能力。這是因為績效考核中最復(fù)雜的部分之一就是與員工、部門經(jīng)理以及高層管理層的溝通與協(xié)調(diào)。我們需要學會如何與員工建立信任和溝通，如何解決員工的問題和疑慮，如何與部門經(jīng)理和高層管理層協(xié)調(diào)工作等，這些都需要我們不斷提高自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。

最后，我們還需要具備良好的團隊合作精神。在績效考核的工作中，一個績效考核項目通常涉及到眾多部門和員工的合作和配合。我們需要在工作中積極與團隊成員溝通協(xié)調(diào)，充分利用團隊中的各種資源，做好各自的分工與協(xié)作，以確?？冃Э己隧椖磕軌蚋咝?、順利地開展。

總之，績效考核專員是企業(yè)中非常重要的職位之一，他們的培訓和素質(zhì)提高對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在培訓中，我們要全面學習績效考核的相關(guān)理論和實踐技巧，提高自己的溝通和人際關(guān)系管理能力，以及良好的團隊合作精神，從而不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)，更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的需要。

培訓專員總結(jié)(篇2)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是20xx年x月底應(yīng)聘進入公司的，主要負責的是全公司的人員招聘與培訓方面的工作。入職以來我始終以飽滿的熱情，積極主動的投入到工作和學習當中去，嚴謹細心、穩(wěn)重忠誠，配合人事部長利用較短的時間整合了原有資源，逐步建立和完善了公司招聘、培訓、獎懲等方面的制度，并初見成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下：

一、了解公司人力資源現(xiàn)狀，整合人事檔案建立人事月報表制度

作為公司專職負責招聘工作的人員，對公司的人力資源情況不了解是很難較好的開展工作的。于是，入職初期，我便利用整理公司人事檔案的機會熟悉公司各部門人員分布情況，及公司的人員結(jié)構(gòu)情況。并對公司現(xiàn)有人員進行了分析，完善了人事檔案，在人事檔案中增加了人員異動情況。并建立了每月人事報表制，做到每月定期向公司高層領(lǐng)導(dǎo)報送人事月報表，以便公司領(lǐng)導(dǎo)能及時了解公司人員變動情況。

二、為公司各部門進行人員招募，規(guī)范招聘制度

20xx年底公司進行了比較大規(guī)模的人員整合，裁減了效益低的生產(chǎn)線，擴充高效益生產(chǎn)線及公司的技術(shù)力量。為了配合公司的人員調(diào)整，我一進入公司便投入到招聘工作當中。在招聘渠道上，針對不同部門不同崗位的用人需求開拓了張貼招聘啟示、職業(yè)介紹、現(xiàn)場招聘、網(wǎng)上招聘、聯(lián)系各大醫(yī)藥院校等多元化招聘渠道。半年來通過各種招聘渠道共為品質(zhì)保證部、生產(chǎn)部、工程部、財務(wù)部、倉儲部、藥物研究所、行政人事部六個部門幾十個崗位招聘了80多位新員工，及時補充了各部門的用人需求，保障了公司生產(chǎn)的正常運行。同時，在招聘的過程中逐步的建立起了由“各部門提出人力需求→主管審批→人力資源部門審核→收集人員資料→反饋用人部門→組織面試→用人部門面試→辦理入職事宜”的招聘流程。

三、協(xié)助部長初步建立培訓制度

由于人事變動等原因，去年年底，公司的人員培訓工作幾近癱瘓荒廢狀態(tài)。我入職后，在熟悉了公司狀況和進行了招聘工作之后，利用新員工多的情況，逐步開展了新員工的入職培訓工作，并在培訓工作中逐步完善培訓制度。

培訓專員總結(jié)(篇3)

培訓專員是一個非常重要且有挑戰(zhàn)性的職位，需要掌握多種技能和知識，不僅要學會培訓技巧，還需要深入了解培訓的目標和內(nèi)容，以便為公司制定出有效的培訓計劃。

作為一名培訓專員，我一直在努力學習和發(fā)展自己的技能，以提供更好的培訓服務(wù)，下面我將分享我的工作成果和經(jīng)驗。

一、培訓需求分析

在制定培訓計劃之前，我們需要進行一些調(diào)查和分析，以確定企業(yè)的具體培訓需求。我在這方面取得了很好的成果。在接受公司領(lǐng)導(dǎo)的培訓需求之前，我會問詢員工或者通過問卷等調(diào)查方式，了解他們的培訓意愿和需求，同時結(jié)合公司未來的發(fā)展方向，確立培訓目標和內(nèi)容。在這個基礎(chǔ)上，我就可以有針對性地制定出一份有效的培訓計劃，并加以實施。

二、有針對性的培訓計劃

培訓計劃是培訓工作的核心，同時也是培訓專員能力的體現(xiàn)。為了制定出一份有針對性的計劃，我會對講師進行詳細的培訓和輔導(dǎo)，以確保他們能夠傳遞我們想要的信息和知識點。在培訓的過程中，我還會關(guān)注員工的反饋和學習效果，及時進行調(diào)整，并不斷改進培訓內(nèi)容和方式，以提高培訓的質(zhì)量和效果。

三、有效的培訓效果評估

在培訓結(jié)束后，我會進行評估，以檢查員工們的表現(xiàn)和學習成果。這個環(huán)節(jié)對于培訓效果的評估至關(guān)重要，只有評估結(jié)果是積極的，我們才能說這次培訓是成功的。我會針對員工使用所學知識和技能的情況，結(jié)合他們的工作表現(xiàn)和反饋，以便優(yōu)化下一次的培訓計劃，積累寶貴的經(jīng)驗。

四、不斷改進和創(chuàng)新

作為一名培訓專員，我一直努力學習和探索新的教學方法和技巧。在工作的過程中，我會經(jīng)?？偨Y(jié)自己的經(jīng)驗和教訓，并與同事交流分享自己的學習心得，以達到互相促進的效果。此外，我還會參加培訓行業(yè)的相關(guān)研討會和講座，拓展自己的視野和技能，不斷完善自己的專業(yè)知識。

總結(jié)：

通過自己不斷的學習和努力，我已經(jīng)掌握了一些優(yōu)秀的培訓技巧和方法，同時在工作上也取得了一些顯著的成績。但是，我仍然會保持謙虛的態(tài)度，不斷探索和改進自己的能力和工作方法，以為企業(yè)和員工創(chuàng)造更大的價值。希望我的經(jīng)驗和心得，能對那些如我一樣的培訓專員，提供一些借鑒和啟示。

培訓專員總結(jié)(篇4)

工資福利專員是企業(yè)很重要的一環(huán)，負責員工的薪資發(fā)放、社保福利等工作，對企業(yè)的員工滿意度和穩(wěn)定性有著關(guān)鍵作用。為了提高工資福利專員的素質(zhì)和水平，在企業(yè)內(nèi)部開展專門的培訓是非常有必要的。

一、 培訓主題及內(nèi)容

1. 分享行業(yè)新動向：企業(yè)的工資福利政策需要順應(yīng)國家經(jīng)濟政策和法規(guī)，及時了解行業(yè)新動向，通過與其他公司的交流分享學習，不斷完善公司內(nèi)部的政策體系。

2. 工資單計算與制作：針對工資福利專員日常的核算工作，包括工資單計算和制作、社保公積金的管理、個稅和福利的調(diào)整等內(nèi)容。

3. 福利項目的設(shè)計和執(zhí)行：企業(yè)需要根據(jù)員工的需求與實際情況，設(shè)計一系列福利項目，如商業(yè)保險、職業(yè)培訓等，并對其執(zhí)行進行考核，保證員工福利的有效性。

4. 人力資源管理知識普及：作為一名工資福利專員，需要具備一定的人力資源管理知識，包括招聘、考核、離職等環(huán)節(jié)的處理。

二、 培訓方式及效果

1. 各類講座和研討會是一種不錯的培訓方式，可以邀請業(yè)內(nèi)專家分享行業(yè)的最新動態(tài)和經(jīng)驗分享。

2. 情境模擬培訓是一種參與性強的培訓方式，可以通過模擬真實的工作場景，讓員工更好地掌握工作技能，增強解決問題的能力。

3. 通過培訓，工資福利專員相互交流，深入了解同事的工作方式和取得成果，在工作中建立良好的合作關(guān)系，提高團隊精神。

4. 培訓的效果取決于學員的積極性和學習態(tài)度。企業(yè)要提供一定的學習資源，如視頻、資料等，并適應(yīng)員工不同的學習習慣，鼓勵學員主動學習。

三、 培訓的重要性

1. 培訓能夠提高工資福利專員的工作技能和知識水平，更好地服務(wù)企業(yè)，提高員工的滿意度和忠誠度。

2. 通過培訓可以增進團隊合作和溝通，提高協(xié)作效率和工作效能。

3. 不斷學習和積累，可以促使工資福利專員更好地適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，實現(xiàn)個人與公司的共同發(fā)展。

總之，工資福利專員的培訓需要專業(yè)性、系統(tǒng)性、針對性和長期性，企業(yè)應(yīng)該制定完整的培訓計劃，建立健全的培訓檔案，不斷完善和調(diào)整培訓方案，提高員工的工作素質(zhì)和績效表現(xiàn)，推動企業(yè)珍惜人才，實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標。

培訓專員總結(jié)(篇5)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！我叫xxx，現(xiàn)在人力資源部任職，主要負責培訓與開發(fā)工作，現(xiàn)將xxx年工作總結(jié)如下：

一、主要成績。

1、每月組織教導(dǎo)模式新員工崗前培訓。

自1月份至12月份，先后共計組織了10期新員工崗前培訓班，共計xxx人次參加。培訓內(nèi)容包括《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》

具體情況如下表：時間1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月12月日期培訓內(nèi)容參加人數(shù)培訓老師xxxxxxxx組織流程：

（1）、張貼通知。提前3天左右張貼新員工崗前培訓通知。（培訓時間避開周六日和其他重要活動日）

（2）、協(xié)調(diào)溝通。提前與各分部門領(lǐng)導(dǎo)溝通需參加培訓人員，方便其合理安排工作，保障新員工參加培訓同時不影響正常工作。

（3）、準備工作。準備工作分為四個方面：

①培訓室的準備，培訓桌椅按培訓要求分組擺放，培訓環(huán)境衛(wèi)生打掃干凈，保證培訓音響設(shè)備、投影設(shè)備、照明能正常使用；

②物料的準備，膠水、剪刀、抽紙、大白報紙、桌牌、相機等；

③資料及用表的準備，包括簽到表、培訓評估問卷、分組表、學習感悟用表、安全試卷、企業(yè)職工安全檔案空白表格等。

④培訓課程準備，培訓開始前兩天把培訓課程進行理順和整理。

（4）培訓。具休內(nèi)容見（新員工培訓課程）。

（5）、培訓精進。在組織新員工崗前培訓同時，不斷精進課程，結(jié)合《新員工培訓評估計問卷》修改課程和授課方式，使新員工崗前培訓有一個很大的提升。讓新員工在正式進入崗位之前對公司有一個深刻的了解，增強員工對企業(yè)的`信心。

2、《消防安全培訓》

xxx月份組織公司所有部門和工段進行了兩期關(guān)于消防安全的培訓，主師老師為xxx，在培訓同時又進行了現(xiàn)場演練，其中共有xxx人參加，通過培訓加強了各部門人員對消防安全的重視，使員工掌握火災(zāi)發(fā)生后的處理方法，及逃生自救的常識。

3、《管理制度》培訓

xxx月份組織公司全體班組長人員共xxx人，分兩期進行了關(guān)于公司各項管理制度的培訓，進一步提高班組長人員的基礎(chǔ)管理水平，統(tǒng)一了執(zhí)行標準，培訓后進行了考試，注重培訓結(jié)果及班組長人員對管理制度的掌握程度，并對考試不及格人員及考試請假人員進行了補考，保證所有班組長人員都能對公司的各項管理制度準備掌握。

4、《績效面談》培訓

結(jié)合公司績效面談工作的現(xiàn)狀，為使各層管理人員深入認識績效面談的意義與作用，并掌握一定的面談技巧與方法xxx月份組織開發(fā)了《績效面談》課程，在xxx月初對全體班組長人員分兩期,共xxx人進行了培訓，并在培訓現(xiàn)場進行了績效面談演練，收到了良好的效果。xxx月份開始便對各部門績效面談進行了實時跟進和指導(dǎo)，規(guī)范了公司績效面談工作。

5、《崗位安全培訓》

xxx月份組織主要xxx部門共計xxx人參加了安全培訓。主要工作如下：

1、與部長達成共識，高度重視安全教育工作，以部門為單位，由部長提前組織課程，人力資源部配合制作課件，課程實用性強，簡單明了，易掌握；

2、課程組織完畢后部長在正式授課前進行試講，部長和人力資源部給出改進建議，確保培訓成果最大化；

3、培訓過程中邀請了開發(fā)區(qū)分局局長進行治安管理方面的常識講解，各主管的廠部長也針對安全生產(chǎn)進行了講解，引起學員的高度重視；

4、培訓過程加入考試環(huán)節(jié)，督促學員認真聽課，加深印象。

二、工作中存在的不足。

1、《讀書會》開展比較艱難，作用發(fā)揮不充分。

2、師帶徒制度中，新員工在崗培訓跟進不足。

3、學習力不足，加強專業(yè)知識的學習。

4、目標、計劃性不強。

三、xxx年工作計劃

1、組織《讀書分享會》。重新進行分組并組織班組長以上人員每月組織《讀書會》。2、組織新員工轉(zhuǎn)正定級考試。每月組織兩次轉(zhuǎn)正、定級考試。并廣泛聽取工段意見不斷改進轉(zhuǎn)正、定級考試的試卷、形式，爭取做到合理，適用。

3、師帶徒制度落實工作。跟催并監(jiān)督“師帶徒”制度的執(zhí)行情況，完善帶徒制度，更大的發(fā)揮師傅帶徒弟模式的作用，定期每月計算發(fā)放帶徒費。

4、工具運用。監(jiān)督、檢查班組長以上人員《五項管理-行動日志》的執(zhí)行情況，對于未按規(guī)定完成的要給予處理，并做好《五項管理-行動日志》的指導(dǎo)工作。

5、新員工崗前培訓班。保障對每一位新入職員工進行崗前培訓，堅持每月組織1到2次新員工崗前培訓，并繼續(xù)開發(fā)新員工崗前培訓的課程，做到更適合企業(yè)新進員工的現(xiàn)狀，為新員工上崗后能最快適應(yīng)工作，適應(yīng)企業(yè)打下基礎(chǔ)。

6、培養(yǎng)內(nèi)部講師。加強與各部門管理人員的溝通，及時了解生產(chǎn)培訓需求，并不斷開發(fā)課件，培養(yǎng)內(nèi)部講師隊伍。做到各部門都有懂技術(shù)、能管理、會講課、能帶徒的內(nèi)部講師。

培訓專員總結(jié)(篇6)

質(zhì)控培訓專員工作總結(jié)

質(zhì)控培訓專員是一項重要的職務(wù)，為公司提供高水平的培訓和幫助員工保持最佳的工作素質(zhì)。他們需要協(xié)助公司管理團隊解決培訓和發(fā)展方面的問題，同時還需要確保員工有必要的技能和知識來完成其工作。作為一名質(zhì)控培訓專員，我在工作中積累了許多經(jīng)驗，以下是我的一些總結(jié)。

培訓課程規(guī)劃

一位質(zhì)控培訓專員的主要職責就是規(guī)劃培訓課程。為了做好這項工作，我需要跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢和新技術(shù)，并理解公司的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。然后我根據(jù)公司的目標和員工的需求來制定能夠滿足公司和員工需求的培訓計劃。

在制定培訓計劃時，我還要確定每個課程的時間軸、內(nèi)容和培訓方式。這個過程需要細心地分析員工的培訓需要，同時了解公司的資源和時間限制。有時候公司還需要開展定制化培訓，這需要更深入地了解員工的需要和公司的業(yè)務(wù)。

課程教材的設(shè)計

當課程計劃完成之后，我需要準備教材。我會參考行業(yè)標準、公司標準、以及員工反饋，確保教材內(nèi)容具有全面性和實用性。我會使用多種教學材料，如PPT，視頻，老師教材，書面材料，以及沒有書面材料的材料。我會盡可能多地用例子來說明理論，讓學員了解理論的應(yīng)用場景。

培訓計劃的執(zhí)行

完成培訓課程的計劃和課程教材的設(shè)計，接下來就是執(zhí)行培訓計劃了。課程執(zhí)行需要良好的時間安排，以確保學員有充足的時間來學習和實踐。我還會監(jiān)控學習進度和課程效果，并不斷調(diào)整培訓計劃以保證學員的學習效果。

課程效果評估

課程執(zhí)行后，我會對課程效果進行評估。評估結(jié)果有助于我們了解教學成果，判斷培訓計劃是否達到了預(yù)期的效果和公司目標。也有利于我確定哪些需要加強哪些不需要加強。對于一些成績較差的學員，我會選擇為其提供額外培訓課程。

與員工之間的交流

在完成培訓任務(wù)的過程中，我同樣需要和員工之間進行溝通。我會和員工建立良好的溝通渠道，接受員工的建議和意見以便于提供更好的服務(wù)。此外，我也會積極開展與員工之間的社交活動，促進員工之間的友誼和互相支持，提高員工的滿意度和工作質(zhì)量。

總之，質(zhì)控培訓專員需要充分了解公司業(yè)務(wù)和員工的需求，具備有效的溝通和協(xié)調(diào)能力，能制定符合公司和員工需求的培訓計劃，與員工之間積極溝通和交流，并根據(jù)課程效果進行及時調(diào)整，以提高公司的生產(chǎn)效率，提高員工的工作質(zhì)量和滿意度。

培訓專員總結(jié)(篇7)

今年上半年，鎮(zhèn)黨委認真對照大規(guī)模培訓干部工作專項目標，結(jié)合實際，制定了切實可行的干部培訓工作計劃并扎實開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的干部培訓工作。現(xiàn)就上半年開展干部培訓工作情況匯報如下：

一、培訓的基本情況

干部教育培訓工作匯報

上半年，鎮(zhèn)黨委對干部的培訓教育主要采取了集中授課、網(wǎng)絡(luò)培訓、外出參觀學習、實地座談交流等形式，先后培訓干部達1xx余人次，其中：機關(guān)干部50余人次，企事業(yè)單位干部15人次，村組干部55人次。培訓時間70學時，共計鎮(zhèn)財政投入經(jīng)費約4.5萬元。

1、集中授課：聘請了種、養(yǎng)業(yè)專家及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才對村組干部進行集中授課，講解了花木種植技術(shù)，盆景塑造等種植技術(shù);講解了生豬、肉鴨、雞等家禽的養(yǎng)殖技術(shù)，特別是防病、防疫等技術(shù);結(jié)合數(shù)字工程，講解了簡單的微機管理使用和網(wǎng)絡(luò)知識，教人了廣大干部如何從網(wǎng)上查資料，如何在網(wǎng)上進行花木交易等知識。

2、網(wǎng)絡(luò)培訓：充分利用鎮(zhèn)農(nóng)民網(wǎng)校和信息服務(wù)中心的資源優(yōu)勢，與聯(lián)姻，通過網(wǎng)校對干部(特別是村組干部)進行網(wǎng)絡(luò)知識培訓。通過培訓，目前，已有名村干部家中開通了互聯(lián)網(wǎng)，拓寬了廣大村組干部獲取信息的渠道，增強了村組干部致富和帶富的能力。

3、外出參觀座談：上半年，鎮(zhèn)黨不斷創(chuàng)新培訓學習方式，結(jié)合推進城鄉(xiāng)一體化工作，先后6次組織機關(guān)干部、村組干部到錦江區(qū)村、、、凈綠花市、縣復(fù)興鄉(xiāng)等地，參觀學習城鄉(xiāng)一體化先進經(jīng)驗、土地流轉(zhuǎn)先進經(jīng)驗、土地整理先進經(jīng)驗，討論研究花木交易聯(lián)姻促進花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。通過“拉出去、請進來”的學習方式，廣大干部對為什么要推進城鄉(xiāng)一體化?怎樣實施和推進城鄉(xiāng)一體化?怎樣聯(lián)姻發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)?如何發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢等有了更清醒的認識。

二、創(chuàng)新舉措、學必有獲

鎮(zhèn)黨委一改從前就學習抓學習的培訓，將學習必有獲放在首位。通過“拉出去、請進來”的學習方式，收到了較好的效果。4月中旬，鎮(zhèn)黨委組織機關(guān)、村組干部到紅砂村、幸福梅林、月亮灣花市、凈綠花市等地參觀學習，同時，與村兩委、花市業(yè)主進行了交流座談，通過交流座談，參會的村組干部對土地流轉(zhuǎn)、新村規(guī)劃、經(jīng)營管理、花木交易有了更清楚的了解，同時，村干部還召集廣大村民，向村民講解了其他地區(qū)在推進城鄉(xiāng)一體化工作中的先進經(jīng)驗和做法，有力地推進了各項工作的順利開展。目前，“村”方案已確定，村組干部們紛紛表示：通過學習，我們已掌握了推進城鄉(xiāng)一體化和新村建設(shè)管理的“技術(shù)要領(lǐng)”，有信心和決心將“村”建設(shè)成為超“村”的又一城鄉(xiāng)一體化亮點。在與詳詳細細花市和凈綠花市業(yè)主的座談交流中，參加學習的干部了解和掌握了花木交易市場的'基本規(guī)律，將信息帶給了全鎮(zhèn)廣大花木種植戶，促進和擴大了我鎮(zhèn)花木產(chǎn)品在市場上的占有率。

雖然采取“拉出去、請進來”的學習方式，真正收到了實效，但每一次的學習開支給鎮(zhèn)財政帶來了很大的壓力。因此，學習經(jīng)費問題成了最大的學習障礙。另一方面，相關(guān)配套設(shè)施不夠完善，又給學習造成一定的局限，比如網(wǎng)絡(luò)培訓時，由于微機有限，許多干部都不能按計劃上機操作，給學習也帶來了一定影響。

三、下半年的工作思路

今年下半年，我鎮(zhèn)將進一步深化和改進學習方式，在市委、政府及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認真開展好干部培訓教育工作。繼續(xù)利用“農(nóng)民網(wǎng)?！睂Υ褰M干部進行培訓，同時，不斷創(chuàng)新培訓方式，鎮(zhèn)黨委將積極與省委黨校成都分站聯(lián)系，選派8名年輕村干部到市委黨校學習，使干部整體素質(zhì)提升到一個新的檔次。另外，鎮(zhèn)黨委將積極想辦法，繼續(xù)深入扎實地開展如“拉出去、請進來”等多種靈活多樣的學習方式，使學習與推進工作更緊密地結(jié)合，收到更好的效果，全面完成市委下達的干部培訓教育工作目標任務(wù)。

培訓專員總結(jié)(篇8)

培訓發(fā)展專員是一個非常重要的職位，他們對于組織和公司的發(fā)展發(fā)揮著非常重要的作用。在這篇文章中，我們將詳細探討培訓發(fā)展專員的職責、技能、目標和挑戰(zhàn)。

一、職責

作為培訓發(fā)展專員，他們需要負責組織和開展培訓課程，確保員工能夠掌握新的技能和知識。此外，他們還需要根據(jù)公司的需求開發(fā)和設(shè)計培訓計劃和課程，并通過監(jiān)測和評估課程的效果來保證其質(zhì)量。他們還需要與其他部門進行溝通和協(xié)調(diào)，確保培訓計劃能夠滿足所有的需求。最重要的是，他們需要關(guān)注員工的反饋，不斷改進培訓計劃的設(shè)計和實施，以便更好地滿足員工和組織的需求。

二、技能

作為一名培訓發(fā)展專員，需要有以下一些必要的技能：

1、溝通能力：與其他部門和員工溝通是提高培訓計劃質(zhì)量的重要方式，因此，良好的溝通能力對于工作的成功非常重要。

2、組織能力：制定并安排好培訓計劃非常重要，需要良好的組織能力來確保計劃的流暢運行。

3、創(chuàng)造力：設(shè)計有趣和實用的培訓課程需要一定的創(chuàng)造力，這也是提高培訓課程質(zhì)量的重要因素。

4、學習能力：在這個快速發(fā)展的時代，學習新知識和技能是必要的，因此，良好的學習能力對于培訓發(fā)展專員來說非常重要，以便與時俱進地更新培訓計劃。

三、目標

作為一名培訓發(fā)展專員，主要目標是為員工和公司提供高質(zhì)量的培訓計劃。通過提高員工的知識和技能，可以提高員工的工作效率和質(zhì)量，從而促進公司的發(fā)展。此外，培訓發(fā)展專員還可以根據(jù)公司的需求開發(fā)和設(shè)計新的培訓計劃，以幫助員工掌握新的技能和新的工作方法。最終的目標是提高公司的競爭力和市場占有率。

四、挑戰(zhàn)

作為一名培訓發(fā)展專員，還存在許多挑戰(zhàn)，其中最大的挑戰(zhàn)是與員工的反饋和需求相匹配。這需要不斷更新和改進培訓計劃，以適應(yīng)員工和公司變化的需求。此外，在實施和評估課程的過程中也需要用到一些技巧和方法，以便盡可能地提高課程的效果和質(zhì)量。

總之，作為一名培訓發(fā)展專員需要在不斷學習和更新的基礎(chǔ)上適應(yīng)和滿足公司和員工的需求，這是一項極具挑戰(zhàn)性的工作，但如果能夠按照目標和要求來進行，將會為公司和員工創(chuàng)造良好的發(fā)展和職業(yè)發(fā)展機會。

最新國培培訓總結(jié)(精選4篇)

在工作中，我們每天都會涉及到需要寫各種文檔的工作，范例文件是我們寫作時最好的指導(dǎo)老師。經(jīng)常查閱范例文件，能夠提高我們的語言組織能力，你是否也在思考如何寫范例文件呢？我們已經(jīng)準備好了您所需的“國培培訓總結(jié)”，感謝您光臨，我們將盡力為您呈現(xiàn)最出色的內(nèi)容！

國培培訓總結(jié) 篇1

XX年11月9日至12日參加了“國培計劃—農(nóng)村教師培訓者骨干教師培訓”的面授學習。截止到XX年11月28日止，又按培訓要求完成了《教師個性問題的自我調(diào)適》、《教師怎樣做教育敘事研究》、《教師職業(yè)道德解讀與實踐導(dǎo)行》、《教師職業(yè)適應(yīng)問題的自我調(diào)適》、《教育研究成果的表述》、《教育研究的過程與方法》、《教育研究課題的選擇》等課程的視頻在線學習，圓滿完成了各項培訓任務(wù)。做為一個培訓者，基本掌握了整個培訓流程及平臺操作方法。

非常感謝各級領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個學習的機會，讓我有機會與各位同仁交流學習，讓我有機會繼續(xù)充實和完善自己專業(yè)技術(shù)水平和理論水平。

新課程改革，需要老師的創(chuàng)新與探索，更需要老師扎實的專業(yè)技術(shù)水平和理論水平，國培適應(yīng)了廣大教師的需求。專家講座，從教學實例入手，從教師喜歡、感興趣的案例講析。說實話，這次培訓，在很大程度上提升了自己的理論水平，尤其是在教學觀念上有了很大的提高?？偨Y(jié)如下培訓體會與大家共享。

一、新課程改革必須更新教師觀念。

教師是課改的執(zhí)行者，是學生學習的促進者、組織者、指導(dǎo)者，整個教學過程不再是以教師為中心，而是“以學生為中心”。這樣就更好地激發(fā)學生的學習興趣，充分調(diào)動他們的學習積極性，更有利于教師開展教育教學活動。

二、教師要主動轉(zhuǎn)換角色，改變教學行為，適應(yīng)新課程改革要求。

面對新課程，教師首先要主動轉(zhuǎn)變角色，確認自己在新課程教學中的身份和地位，在新課程中教師是課堂教學中學生學習活動的組織者、指導(dǎo)者、參與者。新課程要求教師由傳統(tǒng)的知識傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W生學習的組織者。教師作為學生學習的組織者就是為學生提供合作交流的空間與時間，讓學生在教學中，自主學習、同桌交流、小組合作、組組交流、全班交流等。教師通過參與學生的觀察、感知、參與、傾聽、交流等學習活動參與、引導(dǎo)學生的學習過程中。

三、教師要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學觀念，設(shè)計符合學生特點的學習方式。

學生學習方式的變革是本次課程改革的重點內(nèi)容。新課程倡導(dǎo)學生主動參與、樂于探究、勤于動手，培養(yǎng)學生收集和處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作能力。在教學過程中，我們要注重發(fā)揮學生的主體性和主動性，變被動接受為主體參與。所以，我們在進行教學設(shè)計時，要注重設(shè)計，注重方法，注重課堂實效，從而實現(xiàn)“知識技能為基礎(chǔ)目標，過程方法為核心目標，情感、思維和價值觀為最終目標”的三維整合，提升整個課堂的教學效果。

四、更新知識，提高專業(yè)技術(shù)水平和理論水平。

新課程對教師提出了挑戰(zhàn)。我們必須不斷更新自己原有的知識結(jié)構(gòu)，同時不斷提升自己的理論水平，做專家型教師。教學過程中不但能有效的使用教材，更應(yīng)具有開發(fā)教材的能力。

總之，參加這次國培培訓者培訓，不但學到了許多專業(yè)及理論知識，更讓我思考了很多。我愿意適應(yīng)新課程改革要求，不斷提升自身素質(zhì)，轉(zhuǎn)變思想觀念，把全身心的精力投入的熱愛的教育教學工作中。同時我也相信，做為一名培訓者教師，我有能力也非常愿意通過自己的努力做好我區(qū)全員教師培訓的組織實施工作。

國培培訓總結(jié) 篇2

通過一個上午時間的國培送教下鄉(xiāng)活動和學習，我從思想上、工作上發(fā)生了較大轉(zhuǎn)變，改變了以往比較隨意的目的性不強的工作態(tài)度，從消極態(tài)度轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極態(tài)度，從而對自身有了很大的促進和提高，我對我以后的教學工作方向有了更進一步的認識，這次活動我有三點最深切的感受：

首先，更新教育理念，樹立現(xiàn)代體育教育觀通過觀看視頻，每位專家、學者從自己的研究方向方面的深厚的學術(shù)造詣和卓有獨到的視野和經(jīng)驗出發(fā)，暢談了他們對新課程的改革以及教育教學各個領(lǐng)域的獨特見解。他們從宏觀的角度出發(fā)，在暢談中國教育的過去、現(xiàn)在的同時，給我們展示未來中國教育的遠景和教育各家之長。我認識到新課程倡導(dǎo)的自主學習、合作學習、探究性學習，都是以學生的積極參與為前提，沒有學生的積極參與，就不可能有自主、探究、合作學習。學生參與課堂教學的積極性，參與的深度與廣度，直接影響著課堂教學的效果，同時也為我們追求的高效課堂、優(yōu)質(zhì)課堂指明了實踐的方向。

其次、不斷進取，提升自身業(yè)務(wù)水平通過到江蘇省啟東中學、匯龍中學的體育課觀摩活動，我學習和領(lǐng)略到許多名師教學風格，他們各有千秋，也受益很多。我感受最深的是，

這些名師都有的共同特點：他們尊重學生的需求和發(fā)展特點，重視基礎(chǔ)，為學生有個性發(fā)展提供空間。從學生出發(fā)，做到以人為本，為每個學生提供平等參與的機會，讓學生在寬松、民主的環(huán)境中體驗成功，健康成長最后、我覺得這次活動最有意義也是最有價值的是專家關(guān)于課程標準的學習指導(dǎo)。聽課評課環(huán)節(jié)，全校所有的數(shù)學教師都參與了活動。我們數(shù)學四二班的焦老師首先上了一節(jié)公開課，隨后我校的崔淑英老師做了示范課，最后專家也進行了點評。有了很大的促進和提高，我對我以后的教學工作方向有了更進一步的認識。

國培培訓總結(jié) 篇3

——貴州省黔西南州中小學校長網(wǎng)絡(luò)培訓 接到《黔西南州教育局關(guān)于開展教育行政干部、中小學校長、中層干部、骨干教師網(wǎng)絡(luò)研修培訓的通知》的通知以后，從2017年1月到月到7月，我參加了“國培計劃(2014)”—貴州省黔西南州中小學校長網(wǎng)絡(luò)培訓遠程培訓項目學習，作為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運用能力較差的農(nóng)村教師，帶著茫然的心情進入平臺。在平臺學習中，我盡力認真完成自己的學習任務(wù)。三個多月的學習與研修，這片沃土讓我及同伴們受益終身。

一、樹立終身學習的思想

還未進入平臺學習，我把這次學習當作自己成長的一個重要契機。進入平臺后，才知道這次任務(wù)的艱巨。作為本次培訓的參研校長，在學校專區(qū)的“通知公告”發(fā)布校研活動的通知公告，動員本校學員參與。發(fā)布本校的校本研修方案，整個培訓過程中，根據(jù)研修方案，安排本校課堂教學實踐活動，并將“校本研修的主題、時間和活動內(nèi)容（授課、聽課的人員、時間和地點）”發(fā)布在學校專區(qū)的“教學實踐安排”區(qū)。這些任務(wù)，對于我這樣對計算機技術(shù)掌握極差的“校長”來說，是一次莫大的考驗。但我明白，學習是一個教師終身的任務(wù)，學在行動，貴在堅持。通過線上、線下的學習與請教，在完成任務(wù)的同時，我體會到“終身學習”的收獲與無窮樂趣。

在制定本校教師培訓計劃時，需要整體地考慮如何實現(xiàn)本校教師個體的專業(yè)發(fā)展與學校整體的`發(fā)展相一致的目標，并要按照總體研修計劃安排，切實可行地落實“研修任務(wù)”，要將校本研修開展和管理落地，從而解決校本研修開展的有效性問題。對于以往只按傳統(tǒng)教學模式進行教學的教師，“研修”一詞對我陌生而茫然。為完成這一教學任務(wù)，我找到平臺里專家講座進行學習，找來相關(guān)教學研究的資料查閱，請教了學校新到的大學生教師，與平臺里的參研校長進行交流。慢慢地，我感覺自己找到了方向，對“研修”有了初步的認識，制定出本校教師的培訓計劃和校本研修方案。從中，我感悟到“教師應(yīng)具備教師和學生雙重角色”的潛在涵義。

二、師德認識和教育理念雙提高

作為本次研修的參研校長，沒有傳統(tǒng)的看課、交流研討與提交作業(yè)的任務(wù)。但這“千載難逢”的良機，我沒有錯過。我進入學習平臺，選學了一些專家的講座和名師的課堂教學視頻，自感收獲頗豐。

中國教育科學研究院研究員詹萬生《育人為本 德育為先——加強中小學教師職業(yè)道德建設(shè) 》的講座，讓我認識到，教師的師德的基本標準就是一個教師是否具備高尚的職業(yè)道德和職業(yè)價值觀。一個優(yōu)秀的教師應(yīng)當是敬業(yè)愛崗的，是能夠正視教師工作的長期性與艱巨性，樹立起職業(yè)理想和獻身精神，努力做好本職工作的。一個優(yōu)秀的教師應(yīng)當要用正確的教育思想武裝其頭腦，不斷有所進取和作為。 胡錦濤曾經(jīng)說過,“高尚的師德，是對學生最生動、最具體、最深遠的教育。”作為本次培訓的參研校長，今后的工作，我會在思想上、行動上不斷踐行教師職業(yè)道德，不斷加強自身修養(yǎng)，以“堪為人師”的形象展現(xiàn)自己，讓自身良好的形象影響教師成長進步，為培養(yǎng)一批合格的、有理想、有道德的學校教師隊伍做一些更實際的工作，為我?！傲⒌聵淙恕惫こ套鞒鰬?yīng)有的貢獻。

這次培訓，作為農(nóng)村學校教師的一員，我學習《交互式白板環(huán)境下的小學語文識字教學》、《交互式白板環(huán)境下的小學語文閱讀教學》、《 交互式白板環(huán)境下的古詩教學》、《 交互式電子白板支持的識字教學訓練》、《利用電子白板多項功能幫助學生識字寫字》等講座，讓我對電子白板的運用有了初步的認識，也學到了基本的操作方法。下一步，將協(xié)調(diào)各方面力量，為學校添置電子白板教學設(shè)備，培養(yǎng)教師將電子白板技術(shù)運用于教學，讓我們的課堂更加有有活力。同時，我也感悟到，現(xiàn)代科技發(fā)展更需要教師不斷學習，終身學習，要認識到“活到老，學到老”這句方言的真諦。

這次培訓平臺里，許多專家學者的講座和部份名師的課堂教學實錄，讓我受益匪淺，感觸很深。李懷源專家有關(guān)閱讀教學的講座，讓我認識到閱讀教學要著力學生的閱讀能力的培養(yǎng)，著眼于學生的欣賞品位的提高。陳瑜、李吉林、汪鋒、李英杰等專家的講座和課堂實錄視頻，讓我對小學課堂教學及課程評價有了新的認識，教育理念得以新的提升。

三、研修專區(qū)教師學習積極

本次參加“國培計劃(2017)”—貴州省農(nóng)村中小學骨干教師遠程培訓項目學習的教師，大多來自邊遠地區(qū)，不具備網(wǎng)絡(luò)學習條件，但能克服各種困難，堅

持參加并完成各項學習任務(wù)。學習中，大多數(shù)老師的都認真參與了各項研修活動，并能借助平臺中的優(yōu)質(zhì)的課程資源，參與學習和研修，完成學習任務(wù)和研討交流活動。在教學實踐與反思中，將所學到的知識運用到教學中，并形成自己的反思收獲，并將學習體會發(fā)表到教學平臺上，與大家分享交流。由于大家認真積極的參與，一個多月的學習研修，很多老師實現(xiàn)了理論與實踐相結(jié)合，解決了許多專業(yè)學習的需求，及時解決實際教學中的問題，使培訓針對性和實效性得以充分體現(xiàn)。

回顧培訓期間的點點滴滴，縱觀本次培訓活動安排，既有發(fā)人深省、啟迪智慧的專題講座、討論互動、觀摩研討、案例評析、論文撰寫的理論培訓，也有觀摩課堂、體驗名師風采的實踐鍛煉。一段時間的培訓學習，讓我重新接受了一次系統(tǒng)的理論和實踐提升的機會，對我既有觀念上的洗禮，也有理論上的提高；既有知識上的積淀，也有教學教研技藝的增長，以下是我的體會。

首先，通過這次研修，自己進一步明確了教師專業(yè)化成長對教師個人成長的作用，自己在教學中多了些反思，我們很多時候考慮問題的時候都是說學生的多，很少能夠從自身出發(fā)，多問問自己究竟做了些什么，那些還需要改進等等。在教育這塊熱土中教師的職業(yè)道德對教師起著決定作用，也許態(tài)度決定一切就是如此吧。我努力把學習的理論知識轉(zhuǎn)化為實踐動能，使之有效地指導(dǎo)平時的教學工作。并在課例跟進后，用新的練習設(shè)計理念指導(dǎo)我的教學，在不斷總結(jié)的基礎(chǔ)上重新發(fā)現(xiàn)，如此用心的循環(huán)往復(fù)，是因為培訓班的課例研究讓我從有力，變得更加有心。同時，我學會了變換角度審視自己的教育教學工作，在新理念的引領(lǐng)下，不斷反思、調(diào)整我的教育觀，正是這種換位思考，讓我學會了信任學生，并不斷地感受到信任帶來的驚喜和力量。

其次，專家們的講座，內(nèi)容既深刻獨到又通俗易懂、既旁征博引又緊扣主題、既發(fā)人深省又生動有趣。他們對小學音樂的前沿引領(lǐng)，讓人耳目一新、心生敬仰。讓我經(jīng)歷了一次思想的洗禮，享受了一頓豐盛的精神大餐，他們的講座為當前的語文指明了方向。培訓的內(nèi)容都是當前所關(guān)注的熱點、難點問題如教學設(shè)計，課堂教學技能，如何評課，教師的專業(yè)成長，校本研修等等，都和課堂教學、教師的專業(yè)成長有緊密聯(lián)系，針對性、操作性很強，很有實用價值。

第三，我非常認真的聽看專家老師的報告，認真做讀書筆記，力爭重要的內(nèi)容記在筆記上、領(lǐng)會在心里、落實在教學實踐中。關(guān)于師德的講座，通過學習，我更加認識到新時期應(yīng)該怎樣做才能成為一個真正的好老師。我努力提高自身的職業(yè)道德修養(yǎng)，努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)，愛崗位、愛學生、愛教育，把教育事業(yè)作為自己畢生的追求，積極探索，勇做一名默默無聞的耕耘者。以前在教材的處理上，我發(fā)覺自己以前還僅僅停留在表層上，甚至只是在教教材，還有很多的東西沒有真正研究透。通過學習，我受到了啟發(fā)，今后教學時必會真正研究透教材，敢于質(zhì)疑，敢于挖掘，敢于挑戰(zhàn)常規(guī)，并且教學中會教給學生思考問題的方法，讓學生學會思考，敢于挑戰(zhàn)，不盲從，不迷信。

最后，在一系列發(fā)貼、回貼、網(wǎng)上答疑的活動中，我了解到了新課程的很多新理念、新方法，對我的觸動很大。我已經(jīng)把同仁們交流的良好的經(jīng)驗運用于平時的教育教學之中，而且隨時進行反思和總結(jié)。

同時，今后我將努力做到：

1、將這段日子學習的教育理論投入到實踐教學中去，為做科研型老師而努力。

2、加強學習。除繼續(xù)學習理解本次學習培訓內(nèi)容外，還要多讀報刊雜志，積極撰寫教育論文、案例分析和教學反思，做終身學習的表率。爭取能在CN刊物上發(fā)表作品。

3、認真做好課題研究，轉(zhuǎn)變觀念，探求新課程改革中的“熱點和亮點”。

4、加強與專家、同行的交流，讓智慧碰撞，讓“國培”播下的“種子”生根、發(fā)芽、結(jié)果。

總之，國培給了我一個極好的學習機會，讓我從中學到了很多，也彌補了我以前認識上的不足，讓我有一次和專家老師及廣大同仁學習交流的機會，同時也促進了我的教育教學，對我的專業(yè)成長有很強的指引作用。我會以國培學習為契機，努力完善自己，培訓雖然短暫，但是我從國培中收獲很多，使我不斷提高，不斷充實。我將帶著收獲、帶著感悟、帶著信念、帶著滿腔熱情，在今后的教學中，繼續(xù)學習教育教學理論知識，不斷反思自己的教學行為，更新自己的教育理念，積極轉(zhuǎn)變教育觀念，爭做一名合格的音樂教師。

老師國培個人研修總結(jié)3

通過這次英語的培訓，我聆聽了多位教育專家的生動、形象而精彩的講座，提高了自身的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)知識。同時我也深深的感到自身存在的不足，我決定細品所學，總結(jié)所得，把此次培訓的所學、所得用于現(xiàn)實教學中。下面談?wù)勎疫@次學習的收獲。

一、服從管理，認真學習

在學習期間，我認真履行培訓要求，嚴格要求自己，積極主動的做了很多相關(guān)的工作，如學習教育理論、做隨堂筆記、聽專家課、答疑、寫教學反思、參與論壇。隨著課程深入研究，讓我重新審視我的學生和我的育人理念：教師真誠的愛更會影響、感染、愛護每一個學生，這份愛會產(chǎn)生巨大的作用力。學習期間，使我更加深刻地認識到當一名現(xiàn)代的好老師，尤其是當前課改下的好老師是一件不容易的事。

二、內(nèi)容豐富，形式多樣

培訓期間，我參與了講座和隨校學習兩個部分，有專家教育科研理論方面的講座，他們精辟的論述、睿智的觀點、縝密的思維、幽默詼諧的語言，無不透露出大家風范。還有優(yōu)秀教師的課例，讓我更直觀的學習到站在第一線教師應(yīng)有的面貌和方法，使我從觀念上、理論知識水平上和教學方法與技巧上都有了新的認識與提高，在某些方面有了質(zhì)的進步。

三、在學習中交流

我非常珍惜這一次的培訓機會，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們教師提供了一次這樣的學習方式，讓我們可以學到各位教授和名師最新的教育理念。培訓中我學到了很多自己欠缺的知識，這其中有教育教學方面的知識，還有師生間溝通的技能技巧等，同時非常感謝各位教授、各位老師辛勤的付出，正是有了你的辛勤付出，才有了我的提高。通過這次培訓，我對英語有了更深的體會，在今后的英語教學中，我會結(jié)合實際，運用這幾天學習中學到的寶貴知識，盡量按照老師教的方法進行教學。同時還要不斷地創(chuàng)新，使我校的英語教學上一個新的臺階。

總之，這次培訓對于我將有很大的幫助，有付出才有回報，有工作才有快樂。在以后的工作中我會不斷鉆研、努力學習、盡職盡責，忘我工作，在英語教育的道路上，即使將來有風有雨，我也將披荊斬棘，踏歌前行。

國培培訓總結(jié) 篇4

這次國培只是一個手段，只是一個開端，對于培國給予的清泉，我要讓它細水長流。我會將在這里學到的新知識盡快地內(nèi)化為自己的東西，在今后的教育教學中，我要慢慢摸索經(jīng)驗，使自己能夠盡快適應(yīng)教學的信息化。我要時刻告誡自己，解放思想，更新觀念，確立創(chuàng)新意識，善于動腦，勤于思考，開拓進取，始終站在時代的前頭，不斷研究新情況，解決新問題，使自己的工作上一個新臺階。我還要結(jié)合我校的實際情況，及時地為學校的建設(shè)和發(fā)展出謀劃策，努力學習同行們的學習態(tài)度，求知精神，協(xié)作能力，加強平時的學習、充電。相信他山之石，可以攻玉，我一定學以致用，將學到的知識運用于教育教學實踐中去，讓培訓的碩果在教學事業(yè)的發(fā)展中大放光彩。

這次的學習使我明白了許多：有效的學習，應(yīng)該是會學、會用的學習，總體來講應(yīng)該是真正能夠促進學生發(fā)展的學習;教師的成長離不開自身的素養(yǎng)，人格的魅力，教師要促進學生學習、自身成長就要始終以學生為本，以學生的發(fā)展為己任，以愛為動力，以課堂教學為主陣地。雖然這次短期的學習已結(jié)束，但終身學習還在繼續(xù)。這次培訓學習像一場春雨，滋潤著我的心田，讓我沐浴著雨露茁壯成長，準備為春天的美好增添一首亮麗的風景。

總之， 通過這次培訓，我提高了認識，理清了思路，找到了自身的不足之處以及與成為優(yōu)秀教師的差距所在，對于今后如何更好的提高自己必將起到巨大的推動作用，我將以此為起點，讓“差距”成為自身發(fā)展的原動力，在學習中收獲，在交流中解惑，在探索中感悟，不斷梳理與反思自我，促使自己不斷成長。

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