年度工作總結(jié)。
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時(shí)光荏苒,時(shí)間轉(zhuǎn)眼間就過去了,在這一年里,酸甜苦辣嘗遍了,但是學(xué)到了很多,成了也很多。
就今年我工作總結(jié)如下:
1,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。
2,注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
3,愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
4,為了放電技術(shù)有一個(gè)新臺(tái)階,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特意安排時(shí)間出去培訓(xùn),培訓(xùn)當(dāng)中從而了解到自己處于哪一階段,還有多少要學(xué),同時(shí)也給自己有了一個(gè)學(xué)習(xí)的方向,為今后的工作奠定基礎(chǔ)。
5,經(jīng)過培訓(xùn),同時(shí)自己去看書,不斷研究,立刻運(yùn)用到了實(shí)踐當(dāng)中,得到了顯著效果,工作效率提高了。
今年主要經(jīng)驗(yàn)和收獲:
在這一年的工作中,完成了許多工作,取得了一些收獲??偨Y(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
一,只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本技能,才能更好適應(yīng)工作崗位。
二,只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
三,經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階。
做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底,基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走過了這一年。還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
四,在這一年的工作中接觸到了許多新方法、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。
五,在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到效率和質(zhì)量雙提高。
在過去一年里,我還存在很多不足,在今后的工作里。我還會(huì)繼續(xù)努力,改善不足,爭(zhēng)取把工作做得更好。
(一)提前謀劃,確??己斯ぷ饔行蜷_展
為確保聯(lián)查取得實(shí)效,同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室提前謀劃,精心安排。一是率先開展供電所資料精簡(jiǎn),做到與上級(jí)公司有效銜接。為緩解供電所工作壓力,冀北公司對(duì)供電所基礎(chǔ)資料進(jìn)行精簡(jiǎn),制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》,共計(jì)101項(xiàng)。4月份,市公司在我公司組織召開廉潔高效供電所資料精簡(jiǎn)編審工作,我公司作為試點(diǎn)單位,對(duì)《資料目錄》中的101項(xiàng)記錄、報(bào)表、臺(tái)賬等基礎(chǔ)資料進(jìn)行匯編、整理,每項(xiàng)資料分別做出模版和案例,并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行。為與上級(jí)公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作接軌,公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》中的考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行考核,考核成績(jī)占總成績(jī)的30%。二是各專業(yè)根據(jù)冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》,結(jié)合市公司開展的廉潔高效供電所專項(xiàng)活動(dòng)中的考核標(biāo)準(zhǔn),同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門精心制定考核細(xì)則考核,力爭(zhēng)做到考核內(nèi)容全面、具體。
(二)加現(xiàn)場(chǎng)考核力度。
本次聯(lián)查現(xiàn)場(chǎng)由三部分組成,包括安全現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、
營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)部分占聯(lián)查成績(jī)的30%。尤其是營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)采取日常檢查與聯(lián)查相結(jié)合的方式,將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核,為其他專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)考核創(chuàng)新了思路。
(三)將供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)納入考核,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
隨著市公司對(duì)縣公司同業(yè)對(duì)標(biāo)考核力度的不斷加,為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成,同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門,依據(jù)市公司考核縣公司指標(biāo)及專業(yè)部門重點(diǎn)工作,制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)考核辦法》,重新修訂了供電所考核指標(biāo)體系,共計(jì)44項(xiàng)指標(biāo),將各供電所月度同業(yè)對(duì)標(biāo)成績(jī)納入上半年考核,占比例40%。供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)納入聯(lián)查成績(jī)不但增加了供電所考核的力度和廣度,同時(shí)也促進(jìn)供電所日常工作的管理,確保公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
一是基礎(chǔ)資料重視程度不夠,仍存在很多問題。
在此次聯(lián)查中基礎(chǔ)資料存在的問題較嚴(yán)重,尤其是安全資料,存在兩票月分析不全面、安全性評(píng)價(jià)計(jì)劃內(nèi)容不具體、無安全工器具檢查記錄、無違章個(gè)人創(chuàng)建記錄內(nèi)容表述不清、應(yīng)急預(yù)案修訂記錄內(nèi)容填寫不詳細(xì)等問題。另外營(yíng)銷資料中各所普遍存在線損分析記錄不全面、供用電合同未妥善保管;生產(chǎn)資料中部分供電所存在各種臺(tái)賬填寫不全,GIS系統(tǒng)與現(xiàn)場(chǎng)不符現(xiàn)象?;A(chǔ)資料問題的存在映出一是各單位負(fù)責(zé)人對(duì)于基礎(chǔ)資料重視程度不夠,分工不明確,沒有將基礎(chǔ)工作責(zé)任到人,有的供電所甚至出現(xiàn)一個(gè)人既負(fù)責(zé)安全資料又負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料;二是通過聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問題映出工作人員工作態(tài)度不認(rèn)
真,有的問題不是一次、兩次的問題,例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計(jì)表,每次聯(lián)查都不同程度存在問題,有的轄區(qū)戶數(shù)填錯(cuò),有的線損完成情況沒有及時(shí)更新,還有營(yíng)銷資料中線損分析記錄過于簡(jiǎn)單,這些屢查屢犯的小問題,映了我們的工作態(tài)度仍需端正,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)整改,錯(cuò)誤可以犯,但不能每次犯相同的錯(cuò)誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎(chǔ)資料管理日?;Mㄟ^本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象,我們要在日常工作中,養(yǎng)成隨時(shí)整理資料的習(xí)慣,這樣才能保證基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠,內(nèi)容全面具體,不能到聯(lián)查時(shí)利用幾天的時(shí)間搞突擊,這樣造成整理出來的資料有骨架沒內(nèi)容,不全面,過于簡(jiǎn)單等問題的出現(xiàn)。
二是線路及設(shè)備方面仍需加管理力度。
在現(xiàn)場(chǎng)檢查配電線路及設(shè)備時(shí),發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線路設(shè)備標(biāo)識(shí)不清、變壓器接地線銹蝕嚴(yán)重、表箱內(nèi)有雜物,表箱無接地線、表箱破損等問題。在下步工作中,各單位一定要加線路及設(shè)備巡視檢查力度,尤其要利用好春檢和秋檢機(jī)會(huì)認(rèn)真排查線路隱患,及時(shí)處理缺陷,提高線路安全運(yùn)行水平。
一是責(zé)任到人,認(rèn)真整改。各供電所對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改。從營(yíng)銷管理、安全管理、運(yùn)維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改,一定要克服麻痹思想,切實(shí)將問題整改到位。
二是,以點(diǎn)帶面,不留死角??己酥邪l(fā)現(xiàn)的問題畢竟是片面的,對(duì)于未被發(fā)現(xiàn)的問題,各供電所要以問題整改為契機(jī),開展全面自查,尤其是在聯(lián)查時(shí)各專業(yè)提出的細(xì)節(jié)問題更不能
輕易放過,要養(yǎng)成謹(jǐn)慎、認(rèn)真、細(xì)心的工作態(tài)度,不能只為應(yīng)付考核而搞臨時(shí)突擊,而要把基礎(chǔ)工作貫穿于日常工作中。
三是認(rèn)真開展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問題回應(yīng)看專項(xiàng)工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問題整改到位,首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改后的影像資料上傳至相關(guān)專業(yè)部室,專業(yè)部室匯總后上報(bào)同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室;其次公司將組織各專業(yè)部室于9月底針對(duì)上半年聯(lián)查時(shí)存在的問題進(jìn)行回頭看,并將檢查結(jié)果納入供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)考核。
忙碌的工作總是讓人感覺時(shí)間過得特別快,這一學(xué)期可以說是充實(shí)的,豐富多彩的,新加入到一個(gè)大的集體中,要盡快的融入這個(gè)集體,向一些有經(jīng)驗(yàn)的老師們學(xué)習(xí)是我對(duì)自己一貫的要求,在這個(gè)過程中,我享受到了收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題,為了保持良好的工作姿態(tài),以使下一學(xué)期能以更加優(yōu)異的面貌去繼續(xù)工作,先將本學(xué)期工作總結(jié)如下:
思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策,在鞏固和提高自身專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),努力學(xué)習(xí)教學(xué)教研方面的知識(shí),為以后更好的走上講臺(tái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工作上,一學(xué)期我利用學(xué)校錄播室為六位教師錄制了課程,承接了局里組織的數(shù)十次視頻會(huì)議以及數(shù)次教研會(huì),并在學(xué)期末檢查錄播室存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并維修;協(xié)助學(xué)校教務(wù)處組織了三次大型考試,負(fù)責(zé)掃描試卷及條形碼的打印及考后試卷的上傳工作;認(rèn)真負(fù)責(zé)的進(jìn)行每周一的班會(huì)巡查;負(fù)責(zé)學(xué)校資助工作,和樊老師一起完成了秋季學(xué)期學(xué)生的資助工作,本學(xué)期共資助學(xué)生870人,其中建檔立卡戶等特別困難的學(xué)生233人;針對(duì)今年的扶貧工作,學(xué)校成立了教育扶貧辦公室,協(xié)助整理學(xué)校扶貧相關(guān)資料,安排老師進(jìn)行大家訪活動(dòng),并做好后期統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;同樊老師一起上報(bào)各類資助月報(bào)及年報(bào)報(bào)表,為建檔立卡戶學(xué)生建立臺(tái)賬等。
不足之處:欠缺工作經(jīng)驗(yàn),做事過于急躁,導(dǎo)致工作中小錯(cuò)偶有發(fā)生。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事的幫助下,工作能力有了大幅度提高,同時(shí)積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
總的來說,在這一學(xué)期里我較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),認(rèn)真努力的配合好同事的工作,熱情耐心的為老教師講解電腦方面的操作。在這里學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn),也付出了大量心血,希望自己的努力能給虢中的騰飛添磚加瓦!
20xx年已成為過去,20xx年已經(jīng)到來?;厥走^去,首先要感謝的是李明總監(jiān)的關(guān)心和信任,還有各位同事們的支持和幫助。本人自20xx年3月加入河南宏業(yè)建設(shè)管理有限公司至今已有四年同時(shí)這四年的時(shí)間里也一直是在李明總監(jiān)的帶領(lǐng)下從事監(jiān)理工作。本人于20xx年八月份調(diào)入《鄭東新區(qū)合村并城柳林安置區(qū)(龍?jiān)醇卧罚讽?xiàng)目,在李明總監(jiān)的安排下?lián)蔚谌龢?biāo)段負(fù)責(zé)人。這一年來,我始終堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,熱愛集體,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;在這期間我?guī)ьI(lǐng)本標(biāo)段監(jiān)理成員風(fēng)風(fēng)雨雨不怕苦不怕累且在建設(shè)單位嚴(yán)苛要求的嚴(yán)峻形勢(shì)下依然取得了項(xiàng)目村民代表以及建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
20xx年建設(shè)單位換了兩位現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理及標(biāo)段主管工程師,而這兩位現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的工作方式恰恰相反,在這種環(huán)境下我適時(shí)改變自己的工作方式以期達(dá)到最合理有效的工作效率。監(jiān)理行業(yè)可以說服務(wù)行業(yè),說詳細(xì)點(diǎn)就是根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同,在施工階段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行控制,對(duì)合同、信息、安全進(jìn)行管理,對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng),在這個(gè)過程當(dāng)中就是讓建設(shè)單位滿意并且給公司取得應(yīng)得的成績(jī)。
20xx年1月第三段第一棟主樓5#樓筏板澆筑完成到現(xiàn)在的四棟主樓(2#、3#、5#、6#)拔地而起。在這個(gè)監(jiān)理過程中,本人主要抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、資料、投資和安全、”方面來控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收。
質(zhì)量控制:主要監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。規(guī)定各級(jí)施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性;對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查,每天對(duì)本標(biāo)段監(jiān)理成員進(jìn)行分工進(jìn)行日常巡視質(zhì)量檢查,在混凝土澆筑、防水施工、土方回填等關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序施工過程中,安排人員全程進(jìn)行旁站。
安全控制:日常的巡視中,安全隱患及時(shí)通知(監(jiān)理工程師通知單)施工單位整改并跟蹤落實(shí)。對(duì)于重大隱患,上報(bào)李明總監(jiān),李明總監(jiān)責(zé)令施工單位暫停施工并及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位和上級(jí)主管部門。每周四下午組織施工單位安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及職工生活區(qū)進(jìn)行安全排查,始終保持一個(gè)常抓不懈的狀態(tài)。本人對(duì)安全深有體會(huì),安全管理主要是一個(gè)責(zé)任心的問題,如果一個(gè)管理人員對(duì)安全沒有責(zé)任心那就只能證明你不是一個(gè)合格的管理人員。
進(jìn)度控制:嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照《施工合同》規(guī)定的工期組織施工,建立進(jìn)度控制臺(tái)帳,及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度,向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故。
投資控制:認(rèn)真審核施工單位所報(bào)工程量、簽證報(bào)表,做到不超驗(yàn),不漏驗(yàn),保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn)。
資料管理:及時(shí)收集施工過程中相關(guān)資料,并做好各類臺(tái)賬。說起資料這個(gè)建設(shè)單位往往都是當(dāng)時(shí)不會(huì)收集所需資料或者當(dāng)時(shí)收集了資料后,隔一段就不認(rèn)賬。所以說,本人在資料管理方面相當(dāng)謹(jǐn)慎,這也正好加強(qiáng)了自己在資料管理方面的能力。在工作中,我堅(jiān)持廉潔自律,恪盡職守,從不對(duì)施工企業(yè)吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時(shí)解決工作中的問題,平時(shí)不計(jì)時(shí)間和報(bào)酬,休息日、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位。
回顧這一年的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的是作為一名監(jiān)理主管人員只有做到品行端正,業(yè)務(wù)精練,顧全大局,只有這樣才帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)。作為監(jiān)理主管人員,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中,各種不同的壓力對(duì)我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,正是這種環(huán)境下使我快速成長(zhǎng),也使我更有信心面對(duì)未來工作中更大的挑戰(zhàn),本人還年輕如果有更多的機(jī)會(huì)讓我進(jìn)步讓我成長(zhǎng),我會(huì)加倍努力給自己以及公司創(chuàng)造更好的效益。
部門:工程部
姓名:趙鵬超
年 月 日
當(dāng)最后一片秋葉落下,我感到光陰似箭,時(shí)間流逝的如此快。當(dāng)秋葉從高空飄飄而下,誰都沒有理由去挽留它不要到達(dá)終點(diǎn),而我們也如此,只能記載與體會(huì)過程中的得與失,快樂與憂愁。
人生沒有彩排,每一天都是現(xiàn)場(chǎng)直播。時(shí)光如流水,一去不復(fù)返,每一天都不可返回,所以要珍惜每一寸光陰。在我們共同走過的這一年里,有成功的驚喜;有無奈的表情;也有對(duì)前途充滿希望與迷茫的時(shí)時(shí)刻刻,但更多的是工作中的回憶。既然如此,就讓我們一起去體驗(yàn)我工作中的喜與悲,成功與失敗吧!
一、工作事項(xiàng)總結(jié):
本年度我從量試課調(diào)到工務(wù)課,開始了我在欣日興第三個(gè)崗位的學(xué)習(xí)。在開始第三個(gè)崗位學(xué)習(xí)時(shí),我和自己做了很大的斗爭(zhēng)!我不知道是否要抬頭,天空就會(huì)亮起來,但我知道,如果我一直低著頭無論如何都不會(huì)親眼看見蔚藍(lán)的天空。所以我還是下定決心,本著一顆吃苦耐勞的心,開始了這一年的工作。在這一年里,我的工作事項(xiàng)大體分四階段:
第一階段:從基本的制作備料工站開始,如何判別金屬材質(zhì),SKD11、CR12、45#等,然后在識(shí)別不同種類的圖紙。其后,就是如何操作機(jī)臺(tái),保養(yǎng)機(jī)臺(tái),掌握機(jī)床的正確的操作技術(shù)。雖然備料又臟又累,但我每天都有一個(gè)好心情,因?yàn)槲以趯W(xué)習(xí)技術(shù),我在前進(jìn)。在一個(gè)多月的備料工作和刻苦學(xué)習(xí)中,我終于掌握了這一流程的所有事項(xiàng)。這樣我被調(diào)到——電火花線切割數(shù)控機(jī)床的工站。
第二階段的學(xué)習(xí)項(xiàng)目,也是我在這一年里的重點(diǎn)學(xué)習(xí)與研究的項(xiàng)目。因?yàn)檫@個(gè)過程需要很久,要掌握這一項(xiàng)目全部的技術(shù),要花很大的精力,也需要很久的時(shí)間才能完成。所以到目前為止,我還在學(xué)習(xí)與操作這工站。相對(duì)的我對(duì)這一技術(shù)也掌握了60%左右??梢哉f是難度系數(shù)不高的檢治具,我都可以獨(dú)立、迅速的去完成,并且也能很好的保證品質(zhì),精度、表面粗糙度都能達(dá)標(biāo)。在長(zhǎng)達(dá)十個(gè)多月的學(xué)習(xí)與鉆研中,我也取得了小小的成果,同時(shí)也學(xué)到許多數(shù)控方面的知識(shí)與技術(shù)。
第三階段:除了在上班期間學(xué)習(xí)與研究數(shù)控線切割這一技術(shù)外,回到家里,我也在網(wǎng)上查閱與了解關(guān)于機(jī)械行業(yè)的知識(shí),閱讀一些與自己將來發(fā)展有關(guān)的資料,尋找適合自己的生存途徑。另外,通過實(shí)踐操作,我也在設(shè)計(jì)適合我們工務(wù)課線切割的工具夾具,發(fā)現(xiàn)我們加工的模具外形大致相同,要么是圓,要么是槽等。而異形加工,錐度加工與變錐加工都很少見。比如說,壓合,鉚合的共用塊;組立上、下模公用塊等,如果能設(shè)計(jì)與制作一套共用夾具,將會(huì)改變我們的加工效率,提升品質(zhì),節(jié)約不必要浪費(fèi)的時(shí)間,減少不必?fù)p失的材料,為公司創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。線切割可以說是我們工務(wù)的核心,個(gè)人技術(shù)的全面與否這個(gè)非常重要,所以我從這個(gè)角度出發(fā),編寫起草線切割的操作課程,希望把自己總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)技術(shù),能正確的分享給喜歡這一行的同仁。希望我們能共同學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同受益,共同前進(jìn)。
第四階段:我的工作態(tài)度一直很好,但就是有時(shí)候?qū)ψ约杭s束不夠,紀(jì)律比較松散,這個(gè)不良習(xí)慣我將會(huì)在今后的工作中改掉。但對(duì)于工作我從未放松和邂逅過,除了在工作和同事相互學(xué)習(xí)外,還積極主動(dòng)的去配合,協(xié)助上級(jí)主管處理,解決一些特急件方面的問題,也能積極的去表現(xiàn)自己的長(zhǎng)處。比如,9月26日上夜班量試廣達(dá)機(jī)種,客戶端急需產(chǎn)品,本人通過在量試線的工作經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)擔(dān)起看線并處理異常,確認(rèn)首件的這個(gè)任務(wù)。通過努力順利出貨,滿足了客戶需求,為此上級(jí)主管以加點(diǎn)的方式對(duì)我進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),肯定了我的工作績(jī)效。有時(shí)我也因年輕人的氣盛和沖動(dòng),做出一些違犯公司紀(jì)律的事,但事后都能正確的認(rèn)識(shí)并能改正。
二、本年度個(gè)人出勤狀況:
在這里也如同在學(xué)校,隨沒有那么自由,但有一致的作息時(shí)間,上班,然后吃飯,下班,都是如此。但本年度我個(gè)人的出勤一直很好,一直堅(jiān)持努力投入在工作中,從未間斷過。截止12月15日出勤如下:
三、工作經(jīng)驗(yàn)
來到欣日興已有兩年零六個(gè)多月,我從零開始已跑到了對(duì)Hinge各種結(jié)構(gòu)特性的掌握,以及在量試過程中對(duì)異常問題能夠積極的協(xié)助工程師和主管去解決,并在負(fù)責(zé)記錄與查核檢治具量試問題點(diǎn)過程中,對(duì)檢治具設(shè)計(jì)也有自己的想法與設(shè)計(jì)理念。另外,對(duì)檢具設(shè)計(jì)需管控的重點(diǎn)事項(xiàng)也有所了解。在工務(wù)加工過程中,不但對(duì)線切割機(jī)床的操作與保養(yǎng)有掌握外,對(duì)加工異形與錐度上也有自己獨(dú)立的方法。也總結(jié)了工程師如何發(fā)放圖紙中的尺寸才有利于我們工務(wù)各個(gè)機(jī)床的加工,節(jié)約不必要浪費(fèi)的時(shí)間。有時(shí)間也寫一些適合線切割管理的方法。我也曾獨(dú)立完成幾次測(cè)試。在鉬絲直徑相同的情況,調(diào)適機(jī)臺(tái)的不同參數(shù),會(huì)得出怎樣的效率、精度與表面粗糙度的變化情況。并在后續(xù)通過平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié),完成了《線切割操作課程》的編寫。
四、下年計(jì)劃及奮斗目標(biāo)
雖說自己的求職生涯并不樂觀,起點(diǎn)要比同科低,但我從未放棄過,因?yàn)槊總€(gè)人都有屬于自己的一條路,就看如何走下去了。所以我一直堅(jiān)持腳踏實(shí)地,從基本的開始學(xué)習(xí)。今天的我已不是那個(gè)“剛出生的牛犢”我有屬于自己的生存能力。所以,20xx年我將會(huì)踏上新的工作道路,為自己負(fù)責(zé),為將要組建的這個(gè)新家庭擔(dān)負(fù)起責(zé)任,把自己推上新的階梯。我相信總有一天,自己一定能站在頂端,大聲還出“我行”?!吧賶巡慌?,老大徒傷悲”我不會(huì)將這句格言做為我的怨言,我會(huì)向前看,不斷的進(jìn)取,盡量的發(fā)揮自己的潛力,無論成與敗,我都會(huì)努力。無論20xx年是得還是失,或有怎樣的成功與失敗,過了這一刻,這將變成過去,它不會(huì)代表將來,25歲的我已沒有了活潑與開朗,將要面對(duì)的是創(chuàng)業(yè)的重任,還有如何保證20xx年每月的存款。所以我20xx年的計(jì)劃是自己不但有較理想的穩(wěn)定收入,還要大體確定將來工作的發(fā)展趨向和目標(biāo),為將要組建的新家奠定基礎(chǔ),確保生活的開支。
在我人生的漫漫漫旅途中,或許會(huì)感到疲憊,或許會(huì)有些沉重,但是我堅(jiān)信,只要自己每天有一份美麗的心情,就會(huì)覺得欣慰,就會(huì)充滿自信。并且我會(huì)更加努力,無論什么樣的困難,什么樣的挫折我都會(huì)勇敢的去面對(duì),去承受,直到自己的面前開滿鮮花,否則——Never Say Die ………
20xx,來吧!我已經(jīng)做好了一切準(zhǔn)備。
總結(jié)人:
雷軍才
20xx.12.20
我加入xx公司到已經(jīng)快2年了,在這里充分感受到了xx公司的良好氛圍,快速成長(zhǎng)的高效率。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,我們采購部門的工作效率還是非常高的,小伙伴們的表現(xiàn)都很出色。
但是,成功的采購管理也像玉石一樣,難免會(huì)有一些細(xì)微的瑕疵。我想提提對(duì)我們xx公司采購工作的改進(jìn)建議,不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
我的總結(jié)從三個(gè)方面闡述:
降低采購成本管理
一般來說,一個(gè)產(chǎn)品的60%的.成本花在采購物料上。降低采購成本是每個(gè)企業(yè)的永恒主題,在日資企業(yè)和臺(tái)資企業(yè)的采購管理上,這一點(diǎn)顯得更為突出。他們一邊用銷售創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn),也一邊不斷減少采購成本,從采購中獲取更多的凈利潤(rùn)。從采購的角度來,我想這可能就是日資和臺(tái)資公司能夠占領(lǐng)全球市場(chǎng)的重要原因吧。我提到三點(diǎn)關(guān)于降低采購成本的看法,可能對(duì)我們目前降低采購成本會(huì)有一些借鑒作用。
價(jià)格審查管理
在價(jià)格審查方面,首先是要書面規(guī)定采購相關(guān)的人員的職責(zé)和權(quán)限:
①采購師對(duì)所采購的物料價(jià)格進(jìn)行日常維護(hù),并建立相關(guān)價(jià)格統(tǒng)計(jì)表與價(jià)格檔案;
②新的物料開發(fā)的價(jià)格由采購師安采購流程操作;
③供應(yīng)科長(zhǎng)對(duì)物料采購的單價(jià)、采購訂單和采購合同進(jìn)行審核,采購總監(jiān)進(jìn)行復(fù)核和批準(zhǔn)。
④制定的訂單審批權(quán)限,如供應(yīng)科長(zhǎng)可批準(zhǔn)5000元以下,5000至50000元由采購總監(jiān)批準(zhǔn),50000元至100000元由總經(jīng)理批準(zhǔn),100000元以上由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
這樣可以明確權(quán)限又可以提高采購工作效率。惡意折單除外!
其次就是書面規(guī)定審查流程:
①詢價(jià):每種物料原則上要有三家或三家經(jīng)上供應(yīng)商參與報(bào)價(jià),生產(chǎn)輔料至少二家以上供應(yīng)商騎參與報(bào)價(jià),定做的物料和供應(yīng)的物料要提供至少5次以上的采購價(jià)格記錄表,審批時(shí)必須把相關(guān)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)資料附上一同呈報(bào)審批。采購尋源,我們xx公司APP就可以解決。
②比價(jià):對(duì)每一家供應(yīng)商的報(bào)價(jià),采購員必須對(duì)其各項(xiàng)物料的成本進(jìn)行充分溝通和分析。并將所溝通的相關(guān)信息記錄下來,做最終價(jià)格資料的確認(rèn),在審批時(shí)這這些資料附上呈報(bào)。
③議價(jià):對(duì)較符合的供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判,小訂單采購由采購員直接談判即可,大宗物料的價(jià)格談判時(shí)應(yīng)由供應(yīng)科長(zhǎng)一起陪同采購員與供應(yīng)商談判,供應(yīng)科長(zhǎng)對(duì)價(jià)格進(jìn)行審核后,采購總監(jiān)進(jìn)行復(fù)核和批準(zhǔn),大金額訂單的可由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
采購降價(jià)管理
所謂“重獎(jiǎng)之下必有勇夫”,采購降價(jià)管理工作也是這樣的,要對(duì)采購的降價(jià)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。采購員對(duì)自己所采購的物料進(jìn)行價(jià)格談判與降價(jià)。
①獎(jiǎng)勵(lì)辦法:按已降下的價(jià)格與過去采購價(jià)格的平均差額計(jì):獎(jiǎng)金計(jì)算公式=降價(jià)差額×獎(jiǎng)勵(lì)%。如9月的2個(gè)訂單采購物料的單價(jià)為10.2元/pcs,通過談判或找到新供應(yīng)商降價(jià)為10元/pcs,9月份下單采購了10000pcs,如果獎(jiǎng)勵(lì)是降價(jià)的5%,那么9月份的獎(jiǎng)金額=(10.2-10)×5%×10000=100元。(注:從降從日期起算到一月里所采購的數(shù)量為準(zhǔn)。以當(dāng)月采購數(shù)量為核算資金后不延續(xù)。后續(xù)采購用量供應(yīng)科長(zhǎng)可根據(jù)實(shí)際情況和采購員的綜合業(yè)績(jī)?cè)俣ā?/p>
②懲罰考核:采購員如在一個(gè)月內(nèi)沒有一次降價(jià),處罰100元/月,連續(xù)兩個(gè)月沒有一次降價(jià),扣除當(dāng)年資金50%,三個(gè)月沒有一次降價(jià)當(dāng)年全部年終獎(jiǎng)。供應(yīng)科長(zhǎng)和財(cái)務(wù)部對(duì)對(duì)降價(jià)數(shù)據(jù)的真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)。
特注:生產(chǎn)輔料由于經(jīng)常是品種多、采購不確定性,價(jià)格審查難度大,實(shí)行定點(diǎn)采購,防止可能出現(xiàn)的“混水摸魚”。
另外,我們要充分運(yùn)用采購降本的十種常用手法:
①VA分析法;
②VE工程;
③商務(wù)談判;
④目標(biāo)成本法;
⑤早期供應(yīng)商參與(ESI);
⑥杠桿采購;
⑦聯(lián)合采購;
⑧為便利采購而設(shè)計(jì)(DesignforPurchase,DFP);
⑨價(jià)格與成本分析;
⑩標(biāo)準(zhǔn)化。
采購網(wǎng)絡(luò)化管理
我們可以在公司網(wǎng)站上建立采購中心網(wǎng)頁,要把采購的物料特別是批量及大宗采購物料公布在網(wǎng)站上,讓更多優(yōu)秀的供應(yīng)商主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng),這樣采購更公開透明,可以大大降低降采購成本!這一點(diǎn)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多集團(tuán)公司都在實(shí)行,效果很好。或直接通過xx公司APP來公開尋源,借助平臺(tái)優(yōu)化供應(yīng)鏈,也可以事半功倍。
供應(yīng)商管理在供應(yīng)商管理方面,我認(rèn)為還可以從以下二點(diǎn)進(jìn)行發(fā)掘潛能,能夠進(jìn)一步從管理供應(yīng)商中得到更安全穩(wěn)定的物料來源,培養(yǎng)出更優(yōu)秀的供應(yīng)商。
供應(yīng)鏈危機(jī)管理在防止供應(yīng)鏈中斷的危機(jī)管理方面,我們確實(shí)有待于加強(qiáng),我們的危機(jī)管理的方式與我們的企業(yè)規(guī)不相適應(yīng),基本上處于發(fā)展階段。
根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),在防止供應(yīng)鏈中斷的危機(jī)管理方面,我總結(jié)了以下7種辦法:
①我們定期了解供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況:了解我們xx公司供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況的權(quán)利可以事先在簽訂合同時(shí)說明。我們應(yīng)該不時(shí)地詢問供應(yīng)商所使用技術(shù)情況以確定它所使用的技術(shù)是否是當(dāng)今行業(yè)先進(jìn)的,或這些技術(shù)在生產(chǎn)時(shí)是否得到運(yùn)用;詢問其財(cái)會(huì)系統(tǒng)以便掌握其經(jīng)營(yíng)狀況。通過這種方法來及時(shí)掌握他們的生產(chǎn)狀況。
②我們實(shí)時(shí)監(jiān)控供應(yīng)商運(yùn)送環(huán)節(jié):其實(shí)出現(xiàn)供應(yīng)鏈中斷的跡象也許能夠從供應(yīng)商的運(yùn)送環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)。這些跡象包括:不能按時(shí)送貨、對(duì)顧客的需求反應(yīng)遲鈍、要價(jià)提高、所提供原料質(zhì)量發(fā)生變化等。這些細(xì)節(jié)問題很容易被忽視,如長(zhǎng)此積累而最終導(dǎo)致事故發(fā)生時(shí),補(bǔ)救也往往為時(shí)已晚。
③我們?cè)谑鹿拾l(fā)生之前做好應(yīng)急預(yù)案:我們能成立一個(gè)專門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理供應(yīng)商的人員,配備一名接受過專門訓(xùn)練和了解供應(yīng)商的人,來處理與供應(yīng)商之間的各種糾紛。
④我們掌握供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的操作權(quán):若我們的某個(gè)環(huán)節(jié)的加工業(yè)務(wù)需要外包給其它合作伙伴時(shí),我們要注意掌握該加工業(yè)務(wù)的主動(dòng)權(quán)。這樣的話,一旦出現(xiàn)其合作伙伴沒有能力或拒絕進(jìn)行該項(xiàng)加工業(yè)務(wù)時(shí),我們就能及時(shí)與之中斷合同,轉(zhuǎn)而另尋合作伙伴。
⑤我們與供應(yīng)商簽訂一份有保障的訂單或合同:在簽定訂單或其他相關(guān)合同時(shí),應(yīng)該向曾有處理供應(yīng)鏈糾紛經(jīng)驗(yàn)的法務(wù)人員進(jìn)行咨詢,以確保所簽訂的合同具有法律保障。否則的話,盡管合同內(nèi)容全面、詳細(xì),但當(dāng)糾紛發(fā)生時(shí)仍不能有效地保護(hù)我們企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益。
⑥我們事先預(yù)備好訴訟文書:我們應(yīng)該就供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的各種糾紛事先預(yù)備好相應(yīng)的訴訟文書。這樣的話,當(dāng)與供應(yīng)商出現(xiàn)不可調(diào)和的矛盾時(shí)就能及時(shí)向法院提交訴訟書,從而及時(shí)解決問題,確保供應(yīng)鏈早日恢復(fù)正常。采購尋源,歡迎上xx公司APP。
⑦我們判斷是否需要建立安全庫存儲(chǔ)備:若更換原材料供應(yīng)商或發(fā)生其它影響原材料正常供應(yīng)的事情,通常都會(huì)中斷供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)。在這種情況下,可以通過設(shè)立安全庫存儲(chǔ)備來避免供應(yīng)鏈中斷,使用預(yù)先備好的原材料,維持生產(chǎn)繼續(xù)進(jìn)行。具體辦法是通過協(xié)商建立一個(gè)雙贏的方案,若公司所需要的原材料不能用別的來替代或不容易從市場(chǎng)上獲取,在這種情況下,公司應(yīng)該派專員進(jìn)駐供應(yīng)商所在地,其最終目的在于確保我們的生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行,即使遇到供應(yīng)鏈中斷也不會(huì)遭受損失。
總之,做好防范是極其重要的。另外,擁有一支在處理供應(yīng)商突發(fā)事件方面有著豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)也是維護(hù)我們供應(yīng)鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)關(guān)鍵因素。
供應(yīng)商開發(fā)管理在開發(fā)供應(yīng)商管理這一方面,我們xx由于公司比較大,有一定的品牌推動(dòng)效益,所以還是比較成功的。很多供應(yīng)商在質(zhì)量合格率和交貨及時(shí)率上,表示很不錯(cuò)。
開發(fā)更多優(yōu)秀的供應(yīng)商,可以減少采購成本、降低采購風(fēng)險(xiǎn)、提高物料及時(shí)到貨率,保證物料的質(zhì)量。在開發(fā)供應(yīng)商方面,我們必須制定的供應(yīng)商開發(fā)程序,首先從制度上規(guī)范與明細(xì)作業(yè)程序,編制供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃書,規(guī)定開發(fā)進(jìn)程、開發(fā)要求和開發(fā)考核項(xiàng)目,說明開發(fā)供應(yīng)商對(duì)采購工作和企業(yè)的必要性和戰(zhàn)略性,從思想上統(tǒng)一采購人員的行為準(zhǔn)則。
在開發(fā)和選擇供應(yīng)商的過程中,我們可以學(xué)習(xí)日資和臺(tái)資企業(yè)的十大原則:
①系統(tǒng)全面性原則:全面系統(tǒng)評(píng)價(jià)體系的建立和使用。
②簡(jiǎn)明科學(xué)性原則:供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇步驟、選擇過程透明化、制度化和科學(xué)化。
③穩(wěn)定可比性原則:評(píng)估體系應(yīng)該穩(wěn)定運(yùn)做,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,減少主觀因素。
④靈活可操作性原則:不同行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品需求、不同環(huán)境下的供應(yīng)商評(píng)價(jià)應(yīng)是不一樣的,保持一定的靈活操作性。
⑤門當(dāng)戶對(duì)原則:供應(yīng)商的規(guī)模和層次和采購商相當(dāng)。
⑥半數(shù)比例原則:購買數(shù)量不超過供應(yīng)商產(chǎn)能的50%,反對(duì)全額供貨的供應(yīng)商。
⑦供應(yīng)源數(shù)量控制原則:同類物料的供應(yīng)商數(shù)量約2~3家,主次供應(yīng)商之分。
⑧供應(yīng)鏈戰(zhàn)略原則:與重要供應(yīng)商發(fā)展供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作關(guān)系。
⑨學(xué)習(xí)更新原則:評(píng)估的指標(biāo)、標(biāo)桿對(duì)比的對(duì)象以及評(píng)估的工具與技術(shù)都需要不斷的更新。
⑩全面了解原則:供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況、商業(yè)信譽(yù)和交貨能力你了解的有多深,直接決定與供應(yīng)商共作的深度與廣度。
我們要對(duì)開發(fā)的供應(yīng)商進(jìn)行考核,建立合格供應(yīng)商名單和檔案,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分a、b、c級(jí)管理。對(duì)內(nèi)在以后公司條件成熟的情況下,建議引進(jìn)erp系統(tǒng)管理。
采購物料管理對(duì)于我們公司的日常采購管理,我認(rèn)為以下幾點(diǎn)也值得挖掘:
1、采購計(jì)劃管理
目前在這方面,我們公司還是比較薄弱,有待于加強(qiáng)。我們還缺少采購計(jì)劃,采購部門沒有自主權(quán),只能見《采購申請(qǐng)單》作業(yè)。這樣雖然可以實(shí)現(xiàn)按訂單作業(yè),減少庫存量,但是我們采購部門的采購作業(yè)將會(huì)很盲目,很被動(dòng),把采購人員那種對(duì)價(jià)格靈敏的能力束縛起來,缺少發(fā)揮主觀能動(dòng)性的空間,既不能實(shí)行“集中采購”,也不能實(shí)行“逢低買進(jìn)”!其實(shí)在今年不銹鋼市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)蕩的時(shí)期,發(fā)揮采購人員主動(dòng)性的顯得更為重要性。有時(shí)眼睜睜看著材料漲跌卻不能“逢低買進(jìn)”。其實(shí)“逢低買進(jìn)”就是為企業(yè)創(chuàng)造凈利潤(rùn)呀!
我個(gè)人認(rèn)為要按下面的步驟著手:
①國(guó)際外貿(mào)部和國(guó)內(nèi)銷售部要在月底(季底)將下個(gè)月(季)的銷售計(jì)劃中所使用的材料量匯總報(bào)表移交到采購中心;
②塞爾公司、英峰公司和bbq事業(yè)部要將下半月(或下個(gè)周、下個(gè)月)的使用或可能使用的物料和各種生產(chǎn)輔料交到各個(gè)公司對(duì)應(yīng)的倉庫,由倉庫匯總后交到采購中心;
③xx公司采購中心根據(jù)匯總的資料進(jìn)行分析規(guī)劃,并根據(jù)實(shí)際的《采購申請(qǐng)單》選擇采購時(shí)間和采購方式。
2、采購周期管理
關(guān)于采購周期,我司目前是按習(xí)慣操作,有很大的隨意性,還沒有一個(gè)成文的采購周期方面的文件規(guī)定,這一點(diǎn)有待加強(qiáng)。編制規(guī)范細(xì)致的《采購周期表》,優(yōu)點(diǎn)多多:
①不僅可以規(guī)范日常采購作業(yè),還可以防止由于相關(guān)人員變動(dòng)造成的盲目性采購;
②加強(qiáng)采購物料的準(zhǔn)時(shí)率的管理,給供應(yīng)商套上準(zhǔn)時(shí)交貨的緊箍咒;
③還可以提高車間的生產(chǎn)的生產(chǎn)效率,減少扯皮現(xiàn)象;
④更可以為前方的銷售人員提供堅(jiān)強(qiáng)的后援支持,滿足客戶及時(shí)交貨的要求,從而提高銷售量,以此提高企業(yè)信譽(yù)和品牌影響力,創(chuàng)造更多的利潤(rùn)!
我們還要把編制規(guī)范的采購周期表告之相關(guān)部門,讓他們知道并盡可能的執(zhí)行起來,這樣會(huì)更容易實(shí)現(xiàn)確認(rèn)的出貨時(shí)間不會(huì)因采購物料不到位而延期。
3、安全庫存管理
目前我們?nèi)麪柟竞陀⒎骞景踩珟齑娣矫娴囊呀?jīng)開始做了,倉庫人員及采購人員都有這面的基本意識(shí)。不過bbq事業(yè)部的人員對(duì)采購周期和安全庫存方面的觀念比較差,老是會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:急著向采購人員要東西,采購人員采購辦不到,采購到的東西又不用了,采購人員看到心情不舒服。
我們下一步要做的是:進(jìn)一步加強(qiáng)安全庫存管理,摸索一個(gè)適合我們公司的安全庫存量,這個(gè)特別需要銷售人員、倉庫管理人員和車間生產(chǎn)人員的全力配合。
做好規(guī)范準(zhǔn)確的安全庫存,給我們企業(yè)將帶來的好處也是很明顯的:
①提高生產(chǎn)效率,防止車間停工斷料造成浪費(fèi);
②對(duì)供應(yīng)商突發(fā)不能交貨具有很好的應(yīng)急能力;
③保證客戶及時(shí)交貨的要求;
④減少資金呆滯倉庫,提高資金利用率,從而可以進(jìn)行更多的投資,獲得更多的利潤(rùn);
⑤多組織采購部門員工參加企業(yè)內(nèi)部及外部的專業(yè)培訓(xùn),讓采購部門員工一起進(jìn)步,盡量站在一個(gè)高度對(duì)話,減少同事之間的內(nèi)部溝通成本。
按照我們xx公司的企業(yè)習(xí)慣,要實(shí)現(xiàn)以上建議需要比較長(zhǎng)的時(shí)間。組織機(jī)構(gòu)和人員分開也需要作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。但是我相信經(jīng)過大家的共同努力肯定是能實(shí)現(xiàn)的。到那時(shí),xx公司的采購將會(huì)更多規(guī)范,更好的降低采購成本,為xx公司創(chuàng)造更多的凈利潤(rùn)!
在今后的工作中,還需要領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心多多指導(dǎo),我會(huì)銘記在心,用實(shí)際行動(dòng)報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)與信任。
不知不覺進(jìn)入江浩這個(gè)大家庭已經(jīng)快半年了,從初入江浩只有寥寥十幾個(gè)員工到現(xiàn)在已經(jīng)是幾十人的大家庭,我們這個(gè)大團(tuán)隊(duì)也從開始的青澀漸漸的成熟了起來。從開始的半知半解到現(xiàn)在的輕車熟路,大家也都付出了很多的努力,大半個(gè)西安市也都印上了我們的足跡,我們的腳步也從20xx年踏入了20xx年,也是我在江浩度過的第一個(gè)新年。在這半年里我看到了很多,也學(xué)會(huì)了很多,認(rèn)識(shí)了新的朋友,迎來了新的同事,有碰壁后的挫敗感,也有大家共同努力收獲下的喜悅,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在成長(zhǎng),江浩的每一個(gè)新的發(fā)展也都伴隨著我們的汗水和喜悅,江浩在成長(zhǎng),我們也在成長(zhǎng)。
來公司以后,公司為我們基層員工安排了很多的員工培訓(xùn),有禮儀方面的,有公司項(xiàng)目詳細(xì)資料的,有員工執(zhí)行力方面的,各個(gè)公司內(nèi)資深的銷售招商前輩們,不遺余力的準(zhǔn)備培訓(xùn)資料,制作ppt,在網(wǎng)上找專業(yè)性的影圖資料,和知名銷售導(dǎo)師的培訓(xùn)講座視頻。在培訓(xùn)中,我們每個(gè)員工都像海綿一樣,吸收著大量的資料,把各個(gè)前輩的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)都轉(zhuǎn)變成自己需要的養(yǎng)分,來壯大自己,以來面對(duì)未來更多的挑戰(zhàn),更好的完成每一階段的工作目標(biāo)。
作為招商團(tuán)隊(duì)的一員,進(jìn)入公司以后,西安市內(nèi)及西安周邊的目標(biāo)市場(chǎng)我們也進(jìn)行了全面的市場(chǎng)調(diào)研和分析,查看別的市場(chǎng)的管理模式、業(yè)態(tài)分布及市場(chǎng)定位,分析我們項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和不足,更全面的了解西安服裝行業(yè)市場(chǎng)的需求和定位,給我們未來的招商工作帶來更大的便利和談資。隨后就進(jìn)入了客戶信息收集的蓄水階段,也是對(duì)我們項(xiàng)目的第一次全面宣傳,我們團(tuán)隊(duì)攜公司的宣傳單頁,踏足每一個(gè)商戶的店鋪內(nèi),宣傳我們項(xiàng)目的基本情況,這期間,有遇到感興趣的,也有對(duì)我們愛搭不理的,甚至還有對(duì)我們項(xiàng)目不屑一顧、大肆批判的,每天回到公司,大家都在一起分享每日出去跑客戶遇到的形形色色,和遇到的種種問題甚至是刁難,一起探討,做出總結(jié),應(yīng)該怎么去克服這些問題,怎樣調(diào)整好我們的心態(tài),立足能下次做到更好,一次不行,兩次不行,總會(huì)有一天那些對(duì)我們不屑一顧的人,會(huì)記住我們,會(huì)認(rèn)可我們,會(huì)和我們好好的坐下來聽我們講解我們的項(xiàng)目和未來的規(guī)劃,先做好自己,才能做好項(xiàng)目,做好工作。
隨后我們就迎來了公司第一次的大型宣傳活動(dòng),江浩廣場(chǎng)的奠基儀式,公司所有的員工都進(jìn)入了積極備戰(zhàn)的狀態(tài),每個(gè)人都為了這次活動(dòng)精心的準(zhǔn)備,從邀請(qǐng)客戶的名單和邀請(qǐng)函的送達(dá),宣傳單頁的更新,禮品的檢查,到最后每一個(gè)人的崗位安排,大家都不辭辛苦,加班加點(diǎn),力爭(zhēng)每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題,做到最好,在我們這個(gè)大團(tuán)隊(duì)的辛勞下,奠基儀式圓滿的召開和結(jié)束。雖然在過程中,也遇到了大大小小的許多問題和欠考慮之處,但是這次的奠基儀式也達(dá)到了預(yù)期想要的宣傳效果和回報(bào),邀請(qǐng)客戶和來觀禮的廣大群眾們,也都看到了我們公司的實(shí)力和誠意,也對(duì)我們項(xiàng)目的基本情況有了了解和認(rèn)可,在接下來的意向金繳納優(yōu)惠活動(dòng),我們也取得了很大的成果,為期14天的意向金繳納優(yōu)惠活動(dòng)中,在招商銷售團(tuán)隊(duì)和財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)及公司各個(gè)部門的精誠合作下,取得了3000張左右意向單的成績(jī),為我們正式開盤打下了良好的開端和蓄水。
臨近年尾,我們現(xiàn)階段的工作也開始告一段落,總結(jié)來公司以來的工作情況和遇到的種種問題,收獲這段時(shí)間所學(xué)到的專業(yè)知識(shí),回想自己做的還不夠的地方,反省自己做的不對(duì)的地方,把學(xué)到的看到的聽到的經(jīng)驗(yàn)變成自己的資本,海納百川,少牢騷,少抱怨,少話癆,多聽,多看,多做。
在年后,工作也開始新的階段,是對(duì)公司也是對(duì)自己至關(guān)重要的一階段,我們團(tuán)隊(duì)也會(huì)面臨更多的挑戰(zhàn),更多的難關(guān),所以我要更好的充實(shí)自己,學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),把基礎(chǔ)知識(shí)打扎實(shí),更好的完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。
具體計(jì)劃如下:
1.完善專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ),基礎(chǔ)不牢固,也不會(huì)走的遠(yuǎn);2.抓緊手里老客戶的動(dòng)態(tài),多溝通,多交流,不要讓客戶忘卻自己,而流失客戶;
3.加強(qiáng)市場(chǎng)的宣傳跟進(jìn),跟著公司的營(yíng)銷計(jì)劃,一步一個(gè)腳印,踏實(shí)做到實(shí)處,保證每一個(gè)市場(chǎng)的宣傳到位;
4.多收集客戶的信息,和客戶的問題及客戶的需求,對(duì)客戶多次拜訪,不要怕客戶不搭理自己,要越挫越勇,直到客戶愿意接受我們,接受我們項(xiàng)目,哪怕他/她不看好我們項(xiàng)目,也要讓他/她接受我們這個(gè)人;
5.加強(qiáng)各方面知識(shí)的攝取,不光是房地產(chǎn)方面的知識(shí),各個(gè)方面都要關(guān)注,加大自己的知識(shí)面,和客戶的溝通中有更多的聊資,找到和客戶拉近關(guān)系的興趣點(diǎn)。
在這里也祝愿大家,新年快樂,萬事如意,祝我們?cè)谛碌囊荒昀锒加行碌氖斋@,取得更好的成績(jī),為了江浩這個(gè)大家庭,更是為了我們自己,努力吧,小伙伴們。20xx。
在咱們廠里面又工作了一整年了,鼠年都快要走到我們的臉上了,不得不說,今年過年過的可真快啊,再過不久就能回家了,還好今年的廠里的收益還是不錯(cuò)的,大家都有回家過個(gè)好年了。我身為廠里面的一名技術(shù)員工,本年度里在工作這方面還是取得了一些進(jìn)展的,在其它方面也有了不少的心得體會(huì),這得需要我好好地總結(jié)一下才行。
20xxx年里面,咱們廠一如既往地大力發(fā)展各方面的業(yè)務(wù),同時(shí)還招收了不少的新員工,畢竟工廠的工作還是比較辛勞的,不少的人在工作了一段時(shí)間后會(huì)選擇離開,說起來我也算得上廠里面的老員工了,身為技術(shù)工人,我的工作還是比較輕松的,不需要整日在車間里勞動(dòng),這時(shí)候就能了解到學(xué)會(huì)一門技術(shù)活是多么的重要了,單純的靠體力勞動(dòng)來掙錢可不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)啊。工廠里面一直都是追求著效益,所以怎樣讓工廠里面的效益取得突破一直都是領(lǐng)導(dǎo)們所看重的,我為了提高廠里的產(chǎn)出,自然也是想了不少的辦法,渴望著依靠技術(shù)或者器械上的突破來讓工作變得高效一點(diǎn),當(dāng)然了,這個(gè)過程一定是充滿了挑戰(zhàn)和疲憊的。
為了不讓自己在社會(huì)的浪潮之中掉隊(duì),也為了提高自己的個(gè)人工作能力,我一直都沒有忘記學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)對(duì)我們這些技術(shù)工人來言是十分重要的,只要一段時(shí)間不去了解新鮮的事物,那么必然會(huì)在工作中出現(xiàn)一些問題,所以我也養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣,那就是只要自己在一段時(shí)間內(nèi)沒有在學(xué)識(shí)上取得進(jìn)展,那么我會(huì)感到不安和焦慮,畢竟我也算是廠領(lǐng)導(dǎo)給我較高的工資可不是讓我來養(yǎng)老的,我必須要干一點(diǎn)實(shí)事才行。技術(shù)的提升,一是通過參加一些廠內(nèi)外組織的技能培訓(xùn),這能讓我和其他的技術(shù)工有更多的了解,二是自己去專研一些工作上的難點(diǎn)和重點(diǎn),通過刻苦的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,終能使自己在某個(gè)領(lǐng)域上取得成績(jī)。我工作了這么些年,雖然在工作這方面已經(jīng)有了不少的感悟了,但是我還是缺少了一種執(zhí)著的精神,所以我還得多多向廠里面的老師傅們學(xué)習(xí),多多向前輩們?nèi)〗?jīng)會(huì)讓我們少走許多的彎路。
這一年結(jié)束的挺快的,感覺自己在工作這方面還有著很多的東西需要去學(xué)習(xí),所以在一年365天,在新的回顧20xx,作為公司的一名員工,在領(lǐng)導(dǎo)的正確的指揮下,我跟隨著隊(duì)伍不斷的學(xué)習(xí)和前進(jìn)。一年下來,不僅吸收了工作中不少的經(jīng)驗(yàn),也大大的提升了自身的業(yè)務(wù)能力??芍^是收獲滿滿的一年!當(dāng)然,盡管現(xiàn)在,反思過去一年來的情況,我在此總結(jié):
一、工作情況
年初之際,隨著但在這樣的情況下,我們也沒有停止自己的步伐,即使只有一點(diǎn)點(diǎn),但每個(gè)人都在家中、宿舍里,利用自己的時(shí)間以及一點(diǎn)點(diǎn)的資源努力的幫助公司度過這個(gè)難關(guān)。當(dāng)然,我也同樣參與到了這支隊(duì)伍里。
在今年的工作中,因?yàn)楹芏嗟挠绊?,我們的工作展開比起以往要更加困難。但是,在領(lǐng)導(dǎo)們的指揮和鼓勵(lì)下,我也積極的克服了工作中的不便,并利用自己的休息時(shí)間,加緊完成工作,并順利的提升了自身的工作能力,讓自己有所提升。
再后來,當(dāng)工作正式展開的時(shí)候,我也沒有放松自己,反而更加努力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑诠ぷ髦懈倪M(jìn)自己的不足,在工作中努力的完成自己的工作任務(wù),給公司帶來更多的貢獻(xiàn)。
二、工作的不足
既然有改正,那么當(dāng)然是有不足的。其實(shí),甚至還不少。反思這一年來,我從自己的紀(jì)律、責(zé)任、思想等方面積極的改進(jìn)了自己的不足。當(dāng)然,業(yè)務(wù)能力的方面也一直在打磨和提升。也通過逐步的鍛煉發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)了自己的個(gè)人習(xí)慣問題。
但如今,依舊還是有些許的不足存在于工作中。如:“在工作中容易因追求效率導(dǎo)致的馬虎?!边@算是我一直以來的壞習(xí)慣。盡管效率非常重要,但如果自己的工作任務(wù)都沒能做好,有效率也是沒有意義的。
為此,在接下來的一年里,我要積極改進(jìn)自己在這方面的不足,并嚴(yán)格的加強(qiáng)自身管理能力,讓自己在接下來的20xx年里能為公司帶來更多利益!
今年以來,我局在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、政協(xié)、優(yōu)化辦等部門的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大和盛市、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,忠誠實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,緊貼政府中心工作,完善措施求突破,創(chuàng)新思路謀發(fā)展,各項(xiàng)工作都有了新的進(jìn)步和提高,在促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)市場(chǎng)秩序方面做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一、各項(xiàng)職能業(yè)務(wù)工作
(一)、職能業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況
1、計(jì)量工作
對(duì)用于醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測(cè)、安全防護(hù)、貿(mào)易結(jié)算等方面的13680臺(tái)(件)計(jì)量器具進(jìn)行了強(qiáng)制檢定,檢定覆蓋率達(dá)到了98%,合格率91%,其中加油機(jī)和醫(yī)用計(jì)量器具檢定率達(dá)到了100%,合格率100%。查處計(jì)量違法案件69起。
2、質(zhì)量工作
按照2005年定期監(jiān)督檢查計(jì)劃,對(duì)食品、建材等涉及人民群眾身體健康的產(chǎn)(商)進(jìn)行了專項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督抽查,共對(duì)165家生產(chǎn)企業(yè)的21個(gè)品種245個(gè)批次的產(chǎn)品進(jìn)行了抽查。主要工業(yè)產(chǎn)品受檢率達(dá)到了85%,產(chǎn)品合格率80%;抽查經(jīng)銷單位16家,對(duì)9個(gè)品種的28個(gè)批次商品進(jìn)行檢驗(yàn),合格率82%。產(chǎn)品質(zhì)量整體水平有所提高。
3、質(zhì)量管理和代碼工作
充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)的作用,接待企業(yè)咨詢162人(次),為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)文本36份。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)化管理,對(duì)23家企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了備案;為6家企業(yè)制定了8項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);查處無標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)10家;結(jié)合政府有關(guān)部門正在制定《無公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》,實(shí)施后將進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。辦理定量包裝產(chǎn)(商)品備案證書40個(gè)。組織機(jī)構(gòu)代碼進(jìn)入了縣行政審批大廳,并規(guī)范了辦證換證手續(xù),方便了用戶。全年共辦理證132個(gè),年檢145個(gè)。完成“五證”企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)查,摸清了企業(yè)底數(shù),為各級(jí)黨委、政府宏觀決策提供了依據(jù)。
4、生產(chǎn)許可證和ISO9000認(rèn)證工作
一年來,先后幫助5家生產(chǎn)企業(yè)完善檢測(cè)手段,培訓(xùn)檢測(cè)人員,規(guī)范實(shí)驗(yàn)室操作,并積極幫助企業(yè)辦理生產(chǎn)許可證。目前,已有1家企業(yè)取得了生產(chǎn)許可證;幫助2家企業(yè)完善了質(zhì)量管理體系,并已順利通過了ISO9001認(rèn)證。
4、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作
牢固樹立“安全第一,責(zé)任重于泰山”思想,強(qiáng)化安全監(jiān)管。建立全縣特種設(shè)備檔案,實(shí)行微機(jī)動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,規(guī)范日常監(jiān)管,檢查企業(yè)146家,下達(dá)《安全監(jiān)察意見通知書》72份,發(fā)現(xiàn)并整改事故隱患90處。加大特種設(shè)備檢驗(yàn)工作力度,檢驗(yàn)鍋爐176臺(tái)。加大對(duì)小洗浴鍋爐治理力度,達(dá)不到安全要求的,一律不準(zhǔn)運(yùn)行。大力開展氣瓶普查整治工作,經(jīng)請(qǐng)示縣政府下發(fā)了《XX氣瓶普查整治實(shí)施方案》、《XX人民政府關(guān)于氣瓶普查整治的通告》。召開了由液化氣站負(fù)責(zé)人參加的氣瓶普查整治會(huì)議5次。目前,全縣9家液化氣站已基本上建立了氣瓶檔案,60%以上的氣瓶實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移或“托管”。我局多方籌資,建立鋼瓶檢測(cè)站,現(xiàn)已檢驗(yàn)氣瓶700多只。
6、專項(xiàng)治理和打假工作
強(qiáng)化市場(chǎng)治理整頓工作。一年來,先后開展了農(nóng)資、建材、食品市場(chǎng)和加油站專項(xiàng)治理整頓。打假工作按照源頭打假,重在治本的原則進(jìn)行,共檢查集貿(mào)市場(chǎng)8個(gè),各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位270多家,查處違法案件162起,涉案金額90多萬元,為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失18萬元。查處假辣椒生產(chǎn)窩點(diǎn)5個(gè),查獲假辣椒面1200公斤。查處假冒乳膠漆涂料43桶。在公安部門配合下查處假冒潛水泵案件,查獲假冒潛水泵55臺(tái)。打擊了制假售假者的囂張氣焰。查處缺斤短兩加油站17家,拆除作弊加油機(jī)電腦板39塊,維護(hù)了群眾的合法權(quán)益。
(二)、謀大事、實(shí)事工作情況
1、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作
根據(jù)我縣金針菇產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大的實(shí)際,起草了《無公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》,年底有望通過地方標(biāo)準(zhǔn)審核。結(jié)合有關(guān)部門建立了白色金針菇標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),良種羊胚胎移植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),西伯利亞杏標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)等三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),全部實(shí)施后將進(jìn)一步拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。
2、生產(chǎn)許可證和ISO9000認(rèn)證工作
一年來,先后幫助人造板和電力鐵塔等5家生產(chǎn)企業(yè)完善檢測(cè)手段,培訓(xùn)檢測(cè)人員,規(guī)范實(shí)驗(yàn)室操作,并積極幫助企業(yè)做好生產(chǎn)許可證驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。目前,已有2家企業(yè)獲得了生產(chǎn)許可證;幫助2家企業(yè)完善質(zhì)量管理體系,并已順利通過了ISO9001認(rèn)證。
3、市場(chǎng)準(zhǔn)入工作
今年,前五類實(shí)施食品市場(chǎng)準(zhǔn)入企業(yè)中有4家獲得了國(guó)家食品生產(chǎn)許可證;目前正積極幫助納入后十類范圍內(nèi)的企業(yè)完善管理、技術(shù)和檢驗(yàn)等申報(bào)條件,爭(zhēng)取早日通過省局驗(yàn)收。
二、工作方法、措施
1、以人為本,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
按照“以人為本”的工作思路,我局一方面加強(qiáng)對(duì)干部職工的政治思想教育,提高隊(duì)伍素質(zhì);另一方面加強(qiáng)對(duì)職工的培養(yǎng),以事業(yè)凝聚人心。一是強(qiáng)化素質(zhì)建設(shè),打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。我局把建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)作為提高隊(duì)伍素質(zhì)和行政執(zhí)法水平的突破口。制定了學(xué)習(xí)制度,組織大家系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、“兩個(gè)務(wù)必”、“兩個(gè)條例”、中央、盛市、縣有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察、行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化環(huán)境等文件精神和“四項(xiàng)紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和國(guó)家局“八嚴(yán)禁”、“五公開、十不準(zhǔn)”及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī),開辦了“十六屆四中全會(huì)學(xué)習(xí)專欄”,舉行了《行政許可法》、《優(yōu)化環(huán)境》等知識(shí)考試,不合格人員待崗培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),形成了濃厚的學(xué)法、懂法、用法氛圍,增強(qiáng)了依法行政意識(shí),提高了行政執(zhí)法水平;二是實(shí)施“人才興檢”戰(zhàn)略,努力走人性化發(fā)展之路。班子成員經(jīng)常深入職工群眾,收集有利于質(zhì)檢事業(yè)發(fā)展的意見、建議,了解干部職工的安危冷暖。同時(shí),根據(jù)崗位需要、職工平時(shí)的表現(xiàn),選派政治素質(zhì)好的同志到盛市參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),今年我局先后有15名同志參加了各種
形式的培訓(xùn)。
2、創(chuàng)新思路,強(qiáng)化服務(wù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
今年,我局把服務(wù)工作放在了十分重要的位置,強(qiáng)調(diào)帶著感情做好各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)“零距離”服務(wù),結(jié)合“三個(gè)面向”活動(dòng)的開展,開通了“服務(wù)企業(yè)直通車”。在局內(nèi)部設(shè)立服務(wù)窗口,實(shí)行“一條龍”服務(wù),同時(shí)對(duì)縣域企業(yè)進(jìn)行分片包干,分類指導(dǎo),按照職責(zé)分工,合理調(diào)配人員,主動(dòng)上門服務(wù)。一年來,干部職工放下架子,撲下身子,跑工廠,蹲車間,引導(dǎo)和幫助企業(yè)加強(qiáng)管理,提高素質(zhì),增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是做到“真心”,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,特別是對(duì)一些質(zhì)量效益差的企業(yè),從培養(yǎng)企業(yè)質(zhì)量意識(shí)等基礎(chǔ)工作抓起,不搞拔苗助長(zhǎng)式的幫扶;二是做到“認(rèn)真”,認(rèn)真服務(wù)于企業(yè),不搞花架子,不流于形式,把各項(xiàng)工作落在實(shí)處。
5、6月份,局長(zhǎng)親自帶領(lǐng)質(zhì)量管理人員到王京人造板生產(chǎn)企業(yè)講解生產(chǎn)許可證取證的相關(guān)知識(shí),并幫助企業(yè)完善了質(zhì)量保證體系。一年來,先后幫助企業(yè)和群眾辦實(shí)事做好事150多件,解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題12個(gè),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,贏得了廣泛贊譽(yù)。
3、強(qiáng)化“執(zhí)法為民”理念,構(gòu)建監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。
按照國(guó)家質(zhì)檢總局“兩抓兩提高”的總體要求,以政府關(guān)切的難點(diǎn)、媒體關(guān)注的焦點(diǎn)、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)為中心,認(rèn)真履行職責(zé),強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)管工作。一是通過各種形式進(jìn)行宣傳,樹立全民質(zhì)量意識(shí)和特種設(shè)備安全意識(shí),強(qiáng)化企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量安全和特種設(shè)備安全第一責(zé)任人制度;二是建立行政執(zhí)法和執(zhí)法督查、特種設(shè)備安全監(jiān)管兩個(gè)體系,明確職責(zé)任務(wù),形成縱向到邊,橫向到底的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),杜絕了事故的發(fā)生;三是建立舉報(bào)網(wǎng)絡(luò),及時(shí)發(fā)現(xiàn)案源。在全縣各地設(shè)置了不同數(shù)量的“內(nèi)線”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)案源并舉報(bào)。我局切實(shí)為舉報(bào)人保密并及時(shí)兌現(xiàn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)舉報(bào),查處了假辣椒面案、假潛水泵案等案件16起。四是構(gòu)筑聯(lián)合打假機(jī)制,加強(qiáng)與其它執(zhí)法部門、名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的溝通和聯(lián)系。在蘇州立邦涂料有限公司的配合下,查獲假冒“雅士利”牌涂料43桶,在公安部門配合下,查獲假潛水泵55臺(tái)。
三、行風(fēng)建設(shè)工作
按照市局和縣委、縣政府行評(píng)工作的總體部署,我局全面深入地開展了民主評(píng)議行風(fēng)工作?;顒?dòng)中突出了以下幾個(gè)特點(diǎn):一是宣傳發(fā)動(dòng)、安排部署行評(píng)工作,落實(shí)一個(gè)“快”字。市局行風(fēng)動(dòng)員誓師大會(huì)后,我局班子迅速統(tǒng)一思想,達(dá)成共識(shí)。著手研究制定了《開展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)實(shí)施方案》、《開展“三個(gè)面向”活動(dòng)實(shí)施方案》和“一次查實(shí)下崗制”的有關(guān)規(guī)定,并于4月28日在我縣率先召開了行風(fēng)動(dòng)員誓師大會(huì)。二是及時(shí)承諾,嚴(yán)格踐諾,體現(xiàn)一個(gè)“實(shí)”字。按照縣行評(píng)辦的要求,向社會(huì)承諾了十項(xiàng)內(nèi)容。此后,對(duì)照承諾內(nèi)容,我局逐一抓落實(shí),并由行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室經(jīng)常進(jìn)行督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,限期整改。三是認(rèn)真開展“三個(gè)面向”活動(dòng),開通服務(wù)企業(yè)直通車,強(qiáng)化服務(wù)功能,展現(xiàn)一個(gè)“情”字。政府所想的,群眾所盼的就是我們所干的。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng),把監(jiān)督管理寓于服務(wù)中,對(duì)輕微違法企業(yè),先讓其整改,提高其產(chǎn)品質(zhì)量水平,而不是以罰代管、一罰了之。四是制定措施,規(guī)范行為,突出一個(gè)“嚴(yán)”字。為保證行風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效,我局制定了行風(fēng)建設(shè)五項(xiàng)保證措施,并出臺(tái)了“首問責(zé)任制”等20多條規(guī)章制度,保證了行風(fēng)活動(dòng)順利進(jìn)行。五是強(qiáng)化監(jiān)督,開門評(píng)議,明確一個(gè)“誠”字。在社會(huì)各界聘請(qǐng)了19名行風(fēng)監(jiān)督員,對(duì)我局干部職工行政行為進(jìn)行全面監(jiān)督;同時(shí)我局班子成員定期、不定期走訪行政相對(duì)人,了解服務(wù)、執(zhí)法情況;向社會(huì)發(fā)放征求意見表120余份,廣泛征集社會(huì)各界對(duì)我縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的意見、建議。召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),面對(duì)面接受咨詢,聽取意見、建議。會(huì)上行風(fēng)監(jiān)督員對(duì)我局行風(fēng)建議予以高度評(píng)價(jià)和充分肯定,并表示對(duì)我局行風(fēng)建設(shè)非常滿意,同時(shí)行風(fēng)監(jiān)督員也就我局今后發(fā)展提出了意見、建議,歸納起來有三條:加大宣傳力度,提高質(zhì)監(jiān)局知名度和社會(huì)影響力;加大打假、監(jiān)督力度,對(duì)違法企業(yè)進(jìn)行公開曝光;進(jìn)一步提~部職工的素質(zhì),提高執(zhí)法和技術(shù)水平。由于今年我局行風(fēng)建設(shè)措施得力,方法得當(dāng),至今未出現(xiàn)一起違法違紀(jì)案件。同時(shí),由于“三個(gè)面向”活動(dòng)開展得深入扎實(shí),“三個(gè)面向”已成為我局的一面旗幟,成為我局服務(wù)群眾的亮點(diǎn)。
四、存在的問題
一年來,我局緊貼政府中心工作,做了大量工作,取得了一定成績(jī),但仍存在一些不足:一是工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平普遍較低。由于我縣企業(yè)大多為小型企業(yè),技術(shù)基礎(chǔ)差,管理水平低,因此,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量水平難度很大;二是市場(chǎng)和消費(fèi)群體不成熟,優(yōu)勝劣汰市場(chǎng)機(jī)制不完善,假冒偽劣還存在市場(chǎng);三是造假者由公開轉(zhuǎn)為“地下”,由城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)入農(nóng)村庭院,給打假帶來困難;四是執(zhí)法人員素質(zhì)較低,執(zhí)法水平、專業(yè)技術(shù)水平有待提高。五是資金緊張,硬件投入不足,給檢驗(yàn)、檢定工作帶來一定影響。對(duì)以上問題,我們將認(rèn)真研究,加以解決。
五、明年工作打算
20xx年,我局繼續(xù)在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,凝聚全局班干部職工的智慧和力量,著力實(shí)現(xiàn)“兩大突破”,完成六項(xiàng)重點(diǎn)工作,為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)?!皟纱笸黄啤保阂皇峭黄萍夹g(shù)監(jiān)督發(fā)展的常規(guī)性,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。實(shí)施“人才強(qiáng)檢”戰(zhàn)略,強(qiáng)化檢驗(yàn)、檢定人員綜合素質(zhì)教育,培養(yǎng)和造就一批業(yè)務(wù)精通,層次高的專業(yè)檢定檢驗(yàn)人員隊(duì)伍,提高工作的有效性,采取多種形式加快檢定室、化驗(yàn)室的硬件建設(shè)步伐,組織上一批短、平、快的項(xiàng)目。二是繼續(xù)抓好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)化環(huán)境工作。在今年取得階段性成果基礎(chǔ)上,大力推行“陽光行政”,全面貫徹實(shí)施《行政許可法》,在今年出臺(tái)制度、措施的基礎(chǔ)上,積極探索新的舉措。
重點(diǎn)完成以下六項(xiàng)工作:
1、標(biāo)準(zhǔn)化工作。充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)的作用,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)查詢報(bào)務(wù);制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6個(gè);加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),制定符合我縣實(shí)際的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng),將今年建立的白色金針菇標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),西伯利亞杏標(biāo)準(zhǔn)化示范
一年來,我單位婦女工作在縣婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)縣婦聯(lián)工作目標(biāo)和要求,緊緊圍繞縣女聯(lián)的中心工作,結(jié)合自身實(shí)際情況,主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。局黨組安排一名副局長(zhǎng)分管婦女工作,由辦公室具體負(fù)責(zé)婦女工作的日常工作,按時(shí)經(jīng)、準(zhǔn)時(shí)組織育齡婦女進(jìn)行康檢,上站率100%。定期發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi)和女工保健品。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。利用召開會(huì)議宣傳做好婦女工作的重要性和必要性,組織機(jī)關(guān)干部職工及家屬學(xué)習(xí)新時(shí)期黨的各項(xiàng)路線、方針、政策,組織學(xué)習(xí)身邊的婦女典型事跡,使大家充分認(rèn)識(shí)到新時(shí)期婦女工作的地位和作用,了解婦女工作的基本情況。
三、深化活動(dòng)。積極組織本單位的婦女職工積極參加各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng),解決女干部女職工在生產(chǎn)、生活中的困難,充分調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好女干部女職工的積極性、創(chuàng)造性,不斷增加?jì)D女組織的凝聚力和親和力?!叭恕眿D女節(jié),局領(lǐng)導(dǎo)與婦女干部職工交心談心,慰問局干部家屬;組織機(jī)關(guān)婦女干部職工體檢,參與保健知識(shí)講座,廣泛宣傳生殖保健知識(shí)。同時(shí),積極開展“文明家庭”、“節(jié)能環(huán)保家庭”創(chuàng)建活動(dòng)。四、加強(qiáng)婦女兒童維權(quán)。深入婦女群體,圍繞家庭暴力、婦女權(quán)益及其子女就學(xué)等婦女關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行深入地專題調(diào)查研究,為推動(dòng)?jì)D女工作的加快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。本單位尚無一例因家庭矛盾引發(fā)的糾紛。五、按時(shí)完成市婦聯(lián)交辦的各項(xiàng)工作。
下年的工作思路本單位將堅(jiān)持“以人為本”,發(fā)揮婦女
組織的橋梁紐帶作用,為女干部女職工及干部家屬誠心誠意辦實(shí)事,開展健康知識(shí)講座,大力宣傳優(yōu)秀職業(yè)女性的先進(jìn)事跡,激勵(lì)婦女干部職工發(fā)揮聰明才智,爭(zhēng)創(chuàng)一流,為構(gòu)建和諧建功立業(yè)。
一年來,我診所在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做到依法執(zhí)業(yè),為群眾提供優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)?,F(xiàn)將診所年度工作總結(jié)如下:
一、我診所《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準(zhǔn)的執(zhí)業(yè)科目是內(nèi)科,在開展診療
活動(dòng)中,能夠嚴(yán)格按照核準(zhǔn)的診療科目執(zhí)業(yè),沒有超范圍行醫(yī),沒有違法開展靜脈用藥。
二、診所現(xiàn)有執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人,執(zhí)業(yè)護(hù)士1人,已經(jīng)辦理執(zhí)業(yè)注冊(cè)手續(xù),取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)證書。
三、診所各項(xiàng)管理規(guī)章制度完善,并按照要求上墻公布。制定有醫(yī)師和護(hù)士崗位職責(zé),制定有診療、護(hù)理技術(shù)規(guī)范。
四、熱情周到為病人服務(wù),關(guān)心病人疾苦,耐心細(xì)致詢問病情,認(rèn)真進(jìn)行檢查、診斷和治療。全年診療患者3251人次,沒有發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故。
五、能夠按照規(guī)定使用醫(yī)療文書,配備有門診日志、處方、門診病歷、消毒登記本、一次性使用醫(yī)療器械毀形登記本和收費(fèi)票據(jù)等,對(duì)就診病人進(jìn)行登記,書寫門診病歷,用藥開具有處方。
六、加強(qiáng)自身藥品采購和保管工作,使用的藥品全部從具有藥品經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的企業(yè)購進(jìn),購進(jìn)藥品有票據(jù)。不向非法企業(yè)和個(gè)人購買藥品,不使用假冒偽劣藥品和過期、變質(zhì)藥品,確保臨床醫(yī)療用藥安全。
七、能夠按照上級(jí)要求開展衛(wèi)生知識(shí)宣教活動(dòng),結(jié)合日常診療工作,向患者宣傳衛(wèi)生防病知識(shí);上級(jí)下發(fā)的衛(wèi)生知識(shí)宣傳資料,能夠張貼在診所進(jìn)行宣傳。積極參與社區(qū)組織的愛衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),平時(shí)做到經(jīng)常打掃診所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,保持診所環(huán)境整潔。
xxxx年是我市全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神的第一年,是我市朝著率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵一年,也是本屆婦聯(lián)任期的最后一年,做好明年的工作十分重要。
全市婦女工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)是:以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和市九次黨代會(huì)精神,積極宣傳貫徹馬克思主義的婦女觀和男女平等基本國(guó)策。以"新xxx、新奧運(yùn)"為主題,以"教育、維權(quán)、發(fā)展"為主線,以"黨政所急,婦女所需,婦聯(lián)所能"為工作原則,積極推進(jìn)xxx市"十五"時(shí)期婦女、兒童發(fā)展規(guī)劃的全面實(shí)施。用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路和發(fā)展的舉措,推進(jìn)各級(jí)婦聯(lián)組織的思想、隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)。著力調(diào)查研究,務(wù)求理性思考,系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作發(fā)展,以創(chuàng)新的思維、優(yōu)異的成績(jī),迎接中國(guó)婦女第九次代表大會(huì)和xxx市第十一次婦女代表大會(huì)的召開。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和市九次黨代會(huì)精神,用"三個(gè)代表"重要思想統(tǒng)領(lǐng)全市婦女工作
學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,是全市各級(jí)各界婦女組織當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù),我們要圍繞主題,把握靈魂,狠抓落實(shí),用"三個(gè)代表"重要思想統(tǒng)領(lǐng)全市婦女工作。
用"三個(gè)代表"重要思想統(tǒng)領(lǐng)婦女工作,要求我們深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握十九大精髓。全市各級(jí)各界婦女組織要增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),深刻理解解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)這個(gè)思想精髓,深刻理解全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)、戰(zhàn)略部署和黨在各方面的方針政策、任務(wù)要求。婦女干部要努力成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范,解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的模范,勇于實(shí)踐、銳意改革的模范。把學(xué)習(xí)的落腳點(diǎn)落在市九次黨代會(huì)提出的根本任務(wù)上,落在婦女工作的創(chuàng)新發(fā)展上。
用"三個(gè)代表"重要思想統(tǒng)領(lǐng)婦女工作,要求我們進(jìn)一步加深對(duì)新世紀(jì)新階段婦聯(lián)工作重要意義的認(rèn)識(shí)。黨的十九大報(bào)告指出,"加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo),支持他們依照各自章程開展工作,更好地成為黨聯(lián)系廣大人民群眾的橋梁和紐帶。"我們要認(rèn)真研究首都改革開放以來社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化生活給婦女組織、婦女工作帶來的新形勢(shì)、新變化,進(jìn)一步增強(qiáng)做好婦女工作的政治意識(shí)、大局意識(shí),增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和光榮感,通過扎實(shí)有效的工作,夯實(shí)黨的群眾基礎(chǔ)。
用"三個(gè)代表"重要思想統(tǒng)領(lǐng)婦女工作,要求我們繼續(xù)動(dòng)員和帶領(lǐng)婦女群眾積極參與社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)。社會(huì)主義社會(huì)是物質(zhì)文明、政治文明和精神文明全面發(fā)展的社會(huì)。婦聯(lián)在政治文明的建設(shè)中,要更好地實(shí)行民主管理和民主監(jiān)督,積極參與社會(huì)公共事務(wù)的管理。在物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)中,要繼續(xù)圍繞首都發(fā)展大局,帶動(dòng)引導(dǎo)婦女群眾為首都的改革發(fā)展穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。
用"三個(gè)代表"重要思想統(tǒng)領(lǐng)婦女工作,要求我們積極推進(jìn)婦女理論、婦聯(lián)組織和機(jī)制的創(chuàng)新。要堅(jiān)持馬克思主義的婦女觀和男女平等基本國(guó)策,深入研究探索新時(shí)期婦女運(yùn)動(dòng)理論。堅(jiān)持調(diào)查研究是"謀事之基、成事之道"的要求,圍繞婦女事業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,深入實(shí)際,調(diào)查研究。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。要不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),鞏固發(fā)展縱橫交錯(cuò)的組織網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)開放性,提高有效性。要繼續(xù)研究探索適應(yīng)首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展,符合婦女群眾需求的組織運(yùn)行機(jī)制。
二、充分發(fā)揮婦女群眾在推進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展中的重要作用,激勵(lì)她們?cè)谑锥悸氏然緦?shí)現(xiàn)現(xiàn)代化中施展才干
婦女是一支偉大的人力資源,在創(chuàng)造人類文明,推動(dòng)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。首都要率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,離不開婦女的支持與參與。
"巾幗建功"活動(dòng)要在首都經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)格局的發(fā)展中有新舉措。繼續(xù)深化"巾幗建功"活動(dòng),積極推進(jìn)"巾幗文明示范崗"的創(chuàng)評(píng)工作。圍繞我市以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)為支撐、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)全面發(fā)展的要求,市婦聯(lián)擬在窗口服務(wù)行業(yè)進(jìn)一步拓寬"巾幗建功"活動(dòng)領(lǐng)域,深化活動(dòng)內(nèi)涵,鼓勵(lì)從業(yè)婦女以自己的智慧和才能在新世紀(jì)新階段再立新功。
"雙學(xué)雙比"活動(dòng)要在都市型郊區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中邁出新步伐。繼續(xù)深化"雙學(xué)雙比"活動(dòng),大力推進(jìn)"巾幗科技致富工程"。要在科技培訓(xùn)、信息交流、提高素質(zhì)上下功夫,在基地建設(shè)、經(jīng)濟(jì)合作組織的發(fā)展上創(chuàng)特色,在宣傳先進(jìn)典型上造聲勢(shì),在增加農(nóng)村婦女收入上辦實(shí)事。引導(dǎo)農(nóng)村婦女向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的廣度和深度進(jìn)軍。
婦女創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)工作要有新進(jìn)展。就業(yè)是婦女生存和發(fā)展的基本需求。各級(jí)婦聯(lián)組織要積極貫徹落實(shí)全國(guó)和xxx市再就業(yè)工作會(huì)議精神,配合政府做好婦女創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)工作。要探索研究"使城鄉(xiāng)居民得到較為充分就業(yè)"的渠道、形式及服務(wù)體系。繼續(xù)幫助下崗失業(yè)女性樹立正確的就業(yè)觀、擇業(yè)觀,聯(lián)合有關(guān)部門加強(qiáng)培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)婦女自主創(chuàng)業(yè)和互助創(chuàng)業(yè),把婦女再就業(yè)工作做深做實(shí)。
社區(qū)婦女工作要上新臺(tái)階。要貫徹落實(shí)xxx市第四次城市管理會(huì)議精神,按照加快首都城市現(xiàn)代化進(jìn)程的目標(biāo)要求,發(fā)揮"巾幗志愿者"的作用,在社區(qū)婦女教育、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)婦女維權(quán)、社區(qū)文化和社區(qū)衛(wèi)生等方面開展工作。
三、充分發(fā)揮婦女群眾在先進(jìn)文化中的重要作用,鼓勵(lì)她們?cè)陂_展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中展示風(fēng)采
婦女群眾不僅是先進(jìn)生產(chǎn)力的推動(dòng)者、創(chuàng)造者,也是先進(jìn)文化的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者。
積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)思想道德建設(shè)的方式方法,不斷增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《xxx婦女奧運(yùn)行動(dòng)計(jì)劃》,積極探索新時(shí)期思想政治工作的方式方法,廣泛開展群眾喜聞樂見的各種宣傳教育活動(dòng)。要繼續(xù)搞好"扶貧助困春風(fēng)行動(dòng)"和"一助一、多助一"等活動(dòng),樹立社會(huì)新風(fēng),使"愛國(guó)守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)"的公民道德在婦女群眾中進(jìn)一步得到弘揚(yáng)。要繼續(xù)配合有關(guān)部門,做好女性"功"練習(xí)者的教育轉(zhuǎn)化工作。
不斷深化"五好文明家庭"創(chuàng)建活動(dòng)。"五好文明家庭"創(chuàng)建活動(dòng)已經(jīng)成為家庭美德建設(shè)的有效載體,要繼續(xù)發(fā)揮它的作用,不斷提高創(chuàng)建水平。今后一個(gè)時(shí)期,"五好文明家庭"創(chuàng)建活動(dòng)要突出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭,推進(jìn)小公民道德建設(shè)計(jì)劃和《親子成長(zhǎng)工程》的實(shí)施,通過學(xué)習(xí)、總結(jié)、評(píng)比、表彰等形式,增強(qiáng)群眾參與創(chuàng)建活動(dòng)的熱情。積極探索家庭美德建設(shè)與文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明社區(qū)建設(shè)的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)家庭文明素質(zhì)的提高,促進(jìn)文明社區(qū)建設(shè)的發(fā)展。
四、堅(jiān)定不移地代表和維護(hù)婦女群眾的根本利益,在積極參與社會(huì)公共事務(wù)的管理中履行婦聯(lián)職能
婦女利益是廣大人民群眾共同利益的重要組成部分。婦聯(lián)是黨和政府聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶,其性質(zhì)和宗旨決定了婦聯(lián)全部工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿就是為婦女群眾謀利益,將婦女群眾的利益實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好和維護(hù)好。
加大宣傳力度,認(rèn)真搞好"十五"時(shí)期婦女、兒童發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估。通過舉辦21世紀(jì)"婦女發(fā)展與兒童生存"、婦女兒童發(fā)展規(guī)劃知識(shí)競(jìng)賽、監(jiān)測(cè)評(píng)估工作培訓(xùn)和在新聞媒體中開辦專題欄目等形式,進(jìn)一步完善規(guī)劃指標(biāo)體系及統(tǒng)計(jì)方法,搞好中期評(píng)估工作,推動(dòng)兩個(gè)規(guī)劃的進(jìn)一步實(shí)施,
認(rèn)真落實(shí)"四五"普法規(guī)劃,努力營(yíng)造依法維權(quán)的社會(huì)氛圍。以《婦女法》、《婚姻法》、《勞動(dòng)法》及涉及婦女權(quán)益的相關(guān)法律為依據(jù),開展好各類普法宣傳活動(dòng)。繼續(xù)做好各級(jí)婦女群眾的來信來訪工作,努力擴(kuò)大社區(qū)維權(quán)的工作范圍,積極參與社會(huì)治安綜合治理工作。
積極推動(dòng)?jì)D女參政議政,加強(qiáng)婦聯(lián)組織建設(shè)。密切與人大女代表、政協(xié)女委員和各界執(zhí)委的聯(lián)系,充分發(fā)揮她們的參政議政作用。認(rèn)真指導(dǎo)區(qū)縣婦聯(lián)做好年度社區(qū)婦代會(huì)的換屆選舉工作。加強(qiáng)選拔推薦女干部的力度,繼續(xù)與市委組織部聯(lián)合舉辦第五期女干部專題研討班。
認(rèn)真做好統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)工作。加大民間外交力度,擴(kuò)大對(duì)外交流,不斷開拓新的交流領(lǐng)域和渠道。堅(jiān)持"發(fā)揮專長(zhǎng)、服務(wù)社會(huì)"的宗旨,重視民主黨派、團(tuán)體婦委會(huì)和高知女性團(tuán)體工作。支持她們依據(jù)各自的章程獨(dú)立自主地開展工作,加強(qiáng)交流與合作,不斷推進(jìn)我市婦女事業(yè)的發(fā)展。
五、認(rèn)真做好xxx市第十一次婦女代表大會(huì)的各項(xiàng)籌備工作,把大會(huì)開成一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、創(chuàng)新的大會(huì)
根據(jù)《中華全國(guó)婦女聯(lián)合會(huì)章程》有關(guān)規(guī)定,經(jīng)市委同意,xxx市第十一次婦女代表大會(huì)將于明年6月召開。這次大會(huì),將是新世紀(jì)第一次首都婦女界的盛會(huì)。為此,我們要集中精力做好各項(xiàng)籌備工作,全神貫注開好婦女盛會(huì)。本次執(zhí)委會(huì)后,各項(xiàng)籌備工作將全面啟動(dòng),希望各區(qū)縣婦聯(lián)、各界婦女組織和執(zhí)委們積極熱情地參與籌備工作,為把大會(huì)開成團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、創(chuàng)新的大會(huì)而共同努力。
人力資源部是人才開發(fā)與管理的核心部門,20xx年我部門緊緊圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在人力資源管理進(jìn)行了一系列改革、開展了一系列工作?,F(xiàn)就全年工作總結(jié)如下:
一、薪酬管理
嚴(yán)格控制工資漲幅。根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展及婁底企業(yè)市場(chǎng)薪酬水平,集團(tuán)公司已對(duì)各子公司及集團(tuán)各部室薪酬進(jìn)行了調(diào)整,并對(duì)各子公司報(bào)審的調(diào)整方案進(jìn)行了嚴(yán)格控制,使各子公司工資總額控制在漲幅范圍內(nèi),具體漲幅額度見下表:
增長(zhǎng)原因:
1、年度薪酬普調(diào);
2、懷化及雙峰公司只有總經(jīng)理工資在統(tǒng)計(jì)中,其它員工工資不在統(tǒng)計(jì)中,導(dǎo)致人均工資及增長(zhǎng)率提高。
二、社會(huì)保險(xiǎn)
保險(xiǎn)是員工工資報(bào)酬的補(bǔ)充和延續(xù),集團(tuán)參保養(yǎng)老保險(xiǎn)人員111人,醫(yī)療、生育保險(xiǎn)106人,失業(yè)保險(xiǎn)58人,我部門按時(shí)完成了公司、個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)保費(fèi)的扣繳和上報(bào)各項(xiàng)資料。1-12月共支出社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)共計(jì)89.94萬元,和去年同期59.7萬元相比,增長(zhǎng)率為50.7%。增長(zhǎng)原因主要是:
1、社保局每年社保基數(shù)的提高,特別是今年二次提高了繳費(fèi)基數(shù);
2、參保人員及參保保險(xiǎn)種類的增加;
3、工傷的繳費(fèi)率由原來的1%提高至2%。
三、各類補(bǔ)助申報(bào)
今年我部門根據(jù)相關(guān)單位下達(dá)的各類補(bǔ)助文件要求,已成功申報(bào)了高校實(shí)習(xí)生就業(yè)補(bǔ)貼、待崗人員崗位補(bǔ)貼,通過我部門的努力與企劃部王總的協(xié)助及關(guān)系網(wǎng)為申報(bào)失業(yè)再就業(yè)人員崗位補(bǔ)貼、失業(yè)再就業(yè)人員社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼爭(zhēng)取了最大化的補(bǔ)助,各類補(bǔ)貼申報(bào)金額如下:序號(hào)1234補(bǔ)助名稱高校就業(yè)補(bǔ)助失業(yè)就業(yè)人員困難補(bǔ)助失業(yè)就業(yè)人員社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)助待崗人員崗位補(bǔ)貼合計(jì)申補(bǔ)金額12.6萬元15.8萬元30.3萬元1.85萬元60.55萬元到目前為止已回補(bǔ)助合計(jì)14.84萬元,其中失業(yè)就業(yè)人員困難補(bǔ)助13.3萬元,待崗人員崗位補(bǔ)貼1.54萬元,除高校就業(yè)補(bǔ)助需年后回,其余年前都可補(bǔ)回。
四、20xx年工作規(guī)劃
(一)、完善薪酬福利管理體系,建立具有公平性及競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系
隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,國(guó)內(nèi)物價(jià)的不斷上漲,我司薪酬在同行業(yè)內(nèi)偏低,不具競(jìng)爭(zhēng)力,導(dǎo)致人才難招。薪酬體系的不斷完善一直是公司重要工作之一,制訂合理的薪酬體系能有效留住人才,并激發(fā)員工的工作積極性,本人打算在年中做一次薪酬調(diào)查,并通過調(diào)查的結(jié)果結(jié)合公司實(shí)際情況完善公司薪酬方案,確保公司薪酬對(duì)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)性,對(duì)外具有公平性,使薪酬管理制度更規(guī)范、更具可操作性。
(二)、實(shí)行對(duì)集團(tuán)總部及各子公司的薪酬總額控制計(jì)劃
對(duì)集團(tuán)總部及各子公司采取人力成本總額控制的方法,通過工資總額管理進(jìn)行調(diào)控收入整體水平。集團(tuán)總部及各子公司根據(jù)審批后的三定對(duì)定編的人員的工資進(jìn)行全年預(yù)算,各單位預(yù)算的工資總額應(yīng)在集團(tuán)統(tǒng)籌調(diào)控范圍內(nèi),如超出統(tǒng)籌調(diào)控范圍,應(yīng)重新進(jìn)行調(diào)控,并報(bào)集團(tuán)人力資源部審批,各子公司由于規(guī)模變化需調(diào)整總額時(shí),也需報(bào)集團(tuán)人力資源部審批。
(三)、提前做好各類補(bǔ)助的申報(bào)資料,為公司創(chuàng)收益,為員工多謀福利
為了申請(qǐng)失業(yè)就業(yè)人員補(bǔ)助,我部門幫公司員工辦理了一批就業(yè)失業(yè)登記證,按以往公司慣例辦理了失業(yè)就業(yè)登記證的人員繳納了社會(huì)保險(xiǎn)的,社保補(bǔ)貼還是不扣除。目前部分補(bǔ)助還未到位,待到位后,根據(jù)資金情況需擬定一份詳細(xì)方案,看是否按公司慣例還是新設(shè)補(bǔ)貼項(xiàng)。另明年提前準(zhǔn)備申報(bào)補(bǔ)助的資料,多爭(zhēng)取幫員工辦理此證,多為公司爭(zhēng)取補(bǔ)助,同時(shí)也間接的提高了員工薪資。
(四)、推行可行的社會(huì)保險(xiǎn)方案,減輕企業(yè)社保負(fù)擔(dān),維護(hù)員工利益
20xx年社保局二次提高了繳費(fèi)基數(shù),由1554元漲至1710元之后又漲至1776元,而20xx年暫定基數(shù)為20xx元/月,漲幅13%。不僅加大了企業(yè)的負(fù)擔(dān)又增加了員工壓力,特別是農(nóng)業(yè)公司及餐飲公司普通員工工資總額還達(dá)不到社保繳費(fèi)基數(shù),如參加社保的話,扣除社保個(gè)人部分,員工負(fù)擔(dān)太重,且企業(yè)的壓力也很大。據(jù)人社部發(fā)布了《城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度銜接暫行辦法(征求意見稿)》公開征求意見的通知。即:新農(nóng)合及城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)可互聯(lián)互通,我部門決定明年在餐飲公司及農(nóng)業(yè)公司推行新農(nóng)合養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn),采取愿意加入此類保險(xiǎn)的費(fèi)用100%報(bào)銷,并不扣除工資項(xiàng)目中的社保補(bǔ)貼。實(shí)施以上方案是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱難的過程,只能先灌輸,后推行,循序漸進(jìn)的進(jìn)行。
(五)做好日常事務(wù)性工作
1、完成勞動(dòng)部門的年審年檢工作,同時(shí)維護(hù)好與勞動(dòng)監(jiān)察、社?;恕趧?dòng)仲裁等部門的關(guān)系。做好日常的社會(huì)保險(xiǎn)辦理及費(fèi)用繳納工作;
2、做好對(duì)子公司人事監(jiān)控與指導(dǎo),及時(shí)收集完善各種人事信息。
3、做好人力資源月報(bào)表,及時(shí)匯報(bào)公司人力資源的發(fā)展?fàn)顩r,進(jìn)行人力資源管理動(dòng)態(tài)分析,及時(shí)為集團(tuán)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的開展提供參考性意見。
為了更好地實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo),本人不但要在努力做好本職工作的同時(shí),而且還要精于專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),并且在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,相信通過這一年的努力和不斷的學(xué)習(xí),為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)空間,發(fā)揮更大的作用。
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