數(shù)據(jù)工作計劃。

考慮到可以更好的實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)和任務(wù)，使任務(wù)順利開展，我們應(yīng)該提早準(zhǔn)備寫工作計劃。工作計劃可以設(shè)立控制的標(biāo)準(zhǔn)，保障目標(biāo)的實現(xiàn)，減少浪費和重復(fù)。如何寫出優(yōu)秀有才華的工作計劃？由此，有請你讀一下以下的“數(shù)據(jù)員工作計劃11篇”，請繼續(xù)閱讀本文相關(guān)內(nèi)容！

數(shù)據(jù)員工作計劃 篇1

號角相聞，告別200x業(yè)界風(fēng)云；戰(zhàn)鼓催發(fā)，迎來更富挑戰(zhàn)的200x。站在新一年的起點，x證券繼往開來，正確把握券業(yè)發(fā)展大勢，振奮精神、周密運籌，以必勝的信心和有效的準(zhǔn)備積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，拉開了搶占券業(yè)新的戰(zhàn)略制高點、以資源深度整合為突破口、以發(fā)展締造新希望的序幕。

回首200x年，x證券面對券業(yè)嚴(yán)峻的市場形勢，面對重大政策變化和券商大規(guī)模分化、重組、兼并等因素帶來的歷史性發(fā)展機遇，審時度勢，認(rèn)定“非固實之基無以鑄廣廈千尺，非堅韌之軀無以搏滄海巨瀾”的道理，按照“規(guī)范發(fā)展，做精做強”工作指導(dǎo)思想和年初股東會、董事會提出的工作任務(wù)目標(biāo)積極推進各項工作，以增收節(jié)支、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、強化風(fēng)險控制等管理工作、加強人力資源建設(shè)為側(cè)重點，公司全體干部員工同舟共濟、堅定信心、迎難而上、一些業(yè)務(wù)和工作取得了較大進展。

過去的一年，x證券投行在嚴(yán)峻的證券市場環(huán)境下克服重重困難，勇于探索與創(chuàng)新，摸索出一條“以重點行業(yè)形成特色經(jīng)營、做優(yōu)質(zhì)項目打造公司品牌”的經(jīng)營思路。經(jīng)過不懈的努力，x證券投行實現(xiàn)了股票承銷、債券承銷、收購兼并三大業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展，并逐步培育了在基礎(chǔ)行業(yè)特色與品牌。200x年x投行業(yè)務(wù)又上一新臺階，1x12月主承銷家數(shù)排名第三,ipo主承銷家數(shù)排名第二，總承銷金額在行業(yè)排名第十二，取得了歷史最優(yōu)成績。其中，我們承銷的開灤精煤項目籌資金額達(dá)到10.5億元，這標(biāo)志著我司在承攬大型投行項目上實現(xiàn)歷史性跨越。

經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)扭虧為盈，市場份額逐步上升，從交易所公布的200x年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，我公司股票基金總交易量的排名為21位，比200x年提高了3位。同時，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型取得一定進展，僅今年前11各月，基金銷售就比去年同期增長近4.5倍，8月份基金代銷資格的取得，使我司基金業(yè)務(wù)的競爭力得到進一步提升；作為拓展市場、搶占客戶資源、實現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的另一項工作，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)今年大力推廣了以銀證通為主的非現(xiàn)場業(yè)務(wù)，并初見成效，200x年在銀證通客戶開戶量、交易量上都有大幅增長，銀證通交易在營業(yè)部交易中的比例比200x年提高了一倍。

內(nèi)部管理進一步加強，信息技術(shù)平臺建設(shè)進一步推進。按照業(yè)務(wù)歸屬，公司精簡管理機構(gòu)與管理崗位，整合資源，充實一線業(yè)務(wù)部門，提高了公司工作效率。風(fēng)險控制以審計部牽頭，成立了公司風(fēng)險控制委員會，建立了從立項、決策到執(zhí)行、反饋的科學(xué)流程與一體化風(fēng)險控制體系，使風(fēng)險控制覆蓋各項業(yè)務(wù)的事前、事中、事后各個環(huán)節(jié)，在實際工作中收到一定成效。公司加大it平臺建設(shè)投入，啟動了集中交易、crm、廣域網(wǎng)升級、辦公自動化、公司網(wǎng)站升級等大型項目，投資規(guī)模是公司成立以來最大的一次，對公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)具有重要意義。

告別200x年，回首載浮載沉、激蕩變換的業(yè)界風(fēng)云，我們可以毫無愧色地說，x證券廣大干部員工風(fēng)雨與共、頃盡全力奮斗過，眾志成城、滿懷喜悅收獲過。盡管有些工作還不盡如人意，盡管前程還頗多艱險，但路是一步步走出來的，過去留下的缺憾正是我們今后攻堅的著力點。

展望200x，x證券必定會開創(chuàng)更具希望、更富前景的明天。為什么如此斷言?這是由外圍環(huán)境和內(nèi)在因素綜合決定的——券業(yè)市場、資本市場乃至宏觀經(jīng)濟形勢給我們以挑戰(zhàn)的同時，也為我們提供了大好的機遇；而x證券初步具備了抓住機遇的素質(zhì)，充分具備抓住機會的智慧和魄力。

從券業(yè)發(fā)展外部環(huán)境看，200x年，隨著宏觀調(diào)控政策效應(yīng)進一步釋放，經(jīng)濟運行中不穩(wěn)定、不健康因素得到遏制，宏觀經(jīng)濟發(fā)展的國內(nèi)外環(huán)境總體繼續(xù)趨好，面臨一些長期結(jié)構(gòu)性矛盾和一些短期問題已引起高層足夠重視，并開始著手解決，這為資本市場持續(xù)發(fā)展提供了良好的條件。我國資本市場是一個新型市場，一方面市場證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低，有進一步提升的要求和潛力；另一方面，經(jīng)濟增長需要資本市場支持并與之相適應(yīng)，加之我國企業(yè)直接融資比例一直比較低，不僅加大了銀行風(fēng)險，也限制了企業(yè)的融資渠道，擴大直接融資已成為當(dāng)前經(jīng)濟和金融改革的一項重要任務(wù)。綜合各種外部因素，未來幾年，我國證券市場必然呈快速發(fā)展態(tài)勢，新型+轉(zhuǎn)軌的市場，必然會造就一批業(yè)界英雄。

從券業(yè)發(fā)展走勢看，經(jīng)過十多年發(fā)展，中國證券市場集聚起來的問題集中爆發(fā)，倒逼機制已經(jīng)在促使制約券業(yè)發(fā)展的深層次問題逐步得到解決。盡管這一過程對某些券商來說是相當(dāng)痛苦乃至是滅頂之災(zāi)，但從券業(yè)發(fā)展的整體角度看，經(jīng)過分化、兼并、重組等券業(yè)資源整合，一個健康、富有生命力的市場將脫胎而出，低水平、白熱化、死不了也活不痛快的競爭將成為過眼煙云。

面對券業(yè)資源整合，自然“有人笑來，有人哭”，瀕臨外憂內(nèi)患，x證券完全有笑到最后的潛質(zhì)。

我們有股東單位給公司的有力支持及其為公司提供的巨大的發(fā)展空間，這是一般券商難以企及的先天優(yōu)勢；我們有“笑到最后”的基本基礎(chǔ)，多年來，公司始終堅持的穩(wěn)健經(jīng)營、規(guī)范發(fā)展的理念，在券商違規(guī)事件頻發(fā)、監(jiān)管政策很可能馬上成為判定券商生死大限的背景下，又為我們增添了一份優(yōu)勝劣汰后分享券業(yè)盛宴的把握；我們具有良好的企業(yè)品牌和社會形象，在輿論界普遍認(rèn)為券商信譽與公信力已降到了歷史最低點的時候，x債的順利申報和成功發(fā)行，就是監(jiān)管部門和廣大客戶對我們的最有力的認(rèn)可；我們具有逐鹿券業(yè)市場的經(jīng)營基礎(chǔ)和良好業(yè)績，在經(jīng)營管理能力不斷提高的前提下，公司各項經(jīng)營和財務(wù)指標(biāo)基本良好，而且，經(jīng)過200x年的努力，我們的投行業(yè)務(wù)、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)實力又有較大提高，在某些方面，x證券已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的一支勁旅。

在券業(yè)資源整合的關(guān)鍵時刻，公司又顯示出搶抓機遇的智慧和魄力。200x年末，公司組織力量編制了x證券未來十年發(fā)展戰(zhàn)略的實施意見；在不同部門、不同層次召開座談會，針對券業(yè)發(fā)展趨勢深入探討解決公司資源整合、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等事關(guān)未來生存發(fā)展的深層次問題，為200x年的發(fā)展繪就了攻堅圖。可以預(yù)見，新的一年，公司將實施一系列在x證券發(fā)展史上具有深遠(yuǎn)影響的變革和創(chuàng)新，新一年的新希望，在年初便已現(xiàn)出曙光。

新起點、新希望。站在200x年的起點，讓我們滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，向我們的既定目標(biāo)進發(fā)!

數(shù)據(jù)員工作計劃 篇2

xx年，我局將繼續(xù)堅持以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，認(rèn)真組織實施各項統(tǒng)計調(diào)查，大力推進統(tǒng)計方法制度改革，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性、及時性和權(quán)威性，為實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

一、結(jié)合實際，切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作

結(jié)合人均純收入增長16%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8%等目標(biāo)的順利實現(xiàn)。我局工作實際，切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作。確保地區(qū)生產(chǎn)總值增長15%以上，涉農(nóng)社區(qū)居民

二、按照統(tǒng)一部署，搞好重大的國情國力調(diào)查

(1)按照統(tǒng)一部署，在區(qū)經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全力完成經(jīng)濟普查的機構(gòu)成立、方案制定、人員培訓(xùn)、調(diào)查試點等各項階段性工作，落實人員、經(jīng)費。

(2)繼續(xù)做好第二次農(nóng)業(yè)普查的各項后續(xù)工作，完成農(nóng)業(yè)普查的數(shù)據(jù)資料開發(fā)應(yīng)用、分析研究、普查總結(jié)表彰等各項后續(xù)工作。

三、順應(yīng)統(tǒng)計方法制度改革的趨勢，強化統(tǒng)計服務(wù)

(1)認(rèn)真搞好服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作。積極適應(yīng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計改革的需要，按照有關(guān)工作部署，結(jié)合統(tǒng)計工作實際，建立與服務(wù)業(yè)快速發(fā)展相適應(yīng)的科學(xué)、規(guī)范的統(tǒng)計調(diào)查體系和制度，以全面、系統(tǒng)、及時地實施對服務(wù)業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計，準(zhǔn)確反映全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益及地區(qū)分布、行業(yè)分布等情況，切實解決服務(wù)業(yè)統(tǒng)計缺乏統(tǒng)一管理、統(tǒng)計方法滯后以及統(tǒng)計力量薄弱等問題，為制定服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，滿足國民經(jīng)濟核算和加強對服務(wù)業(yè)發(fā)展的管理提供基礎(chǔ)保證。

(2)認(rèn)真實施能源統(tǒng)計調(diào)查工作。認(rèn)真實施能源統(tǒng)計調(diào)查制度，開展能耗的抽樣調(diào)查，認(rèn)真評估能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)，努力提高準(zhǔn)確可靠度。依法加強能源統(tǒng)計的督查監(jiān)審工作，對能源統(tǒng)計的先進經(jīng)驗加以推廣，對能源統(tǒng)計基礎(chǔ)工作不規(guī)范的促其整改，依法查處統(tǒng)計的違法行為，以促進全區(qū)能源統(tǒng)計規(guī)范有序運行。加強能源統(tǒng)計調(diào)研分析工作，如實反映能源消費情況及存在的問題，為抓好節(jié)能工作當(dāng)好參謀。

(3)認(rèn)真開展貧困戶監(jiān)測、農(nóng)村住戶調(diào)查和城鎮(zhèn)住戶調(diào)查工作。明年我區(qū)將有90戶城鎮(zhèn)住戶被納入調(diào)查，我們將按照新的要求認(rèn)真開展工作。完善城鄉(xiāng)住戶現(xiàn)金收支月報，及早發(fā)現(xiàn)住戶記賬存在的問題，方便報表審核，提高記賬質(zhì)量。加大基礎(chǔ)工作檢查力度。定期組織專業(yè)人員深入各個城鄉(xiāng)居民家庭，對住戶和貧困監(jiān)測基礎(chǔ)工作建設(shè)、農(nóng)戶記賬質(zhì)量情況進行檢查與核查，促進相關(guān)街道辦事處、社區(qū)認(rèn)真對待住戶及貧困監(jiān)測調(diào)查基礎(chǔ)工作，為高質(zhì)量地完成各項調(diào)查數(shù)據(jù)評估奠定堅實基礎(chǔ)。

(4)繼續(xù)搞好統(tǒng)計預(yù)警監(jiān)測，完善數(shù)據(jù)質(zhì)量評估辦法，增強決策咨詢能力。以全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的熱點、難點為切入點，積極開展各項專題性分析研究，搞好統(tǒng)計信息社會化服務(wù)工作，加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)的開發(fā)應(yīng)用力度。強化全區(qū)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，繼續(xù)完善基層數(shù)據(jù)質(zhì)量控制考核制度，加大對經(jīng)常性統(tǒng)計調(diào)查單位的清理力度，為提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。

四、充分發(fā)揮統(tǒng)計信息咨詢服務(wù)功能，統(tǒng)計自動化建設(shè)取得新進展

繼續(xù)加快全區(qū)統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)處理自動化建設(shè)步伐，進一步推進網(wǎng)上直報工作，勞動統(tǒng)計實現(xiàn)零的突破，不斷提高規(guī)模以上工業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)網(wǎng)上直報率;加強統(tǒng)計信息網(wǎng)站建設(shè)，積極做好統(tǒng)計業(yè)務(wù)平臺和oa辦公自動化系統(tǒng)的應(yīng)用維護、大型宏觀數(shù)據(jù)庫加載和二次開發(fā);加強對全區(qū)街道、部門和基層單位計算機應(yīng)用培訓(xùn)力度。

五、加強對社區(qū)統(tǒng)計人員的培訓(xùn)，提升統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

繼續(xù)完善基層統(tǒng)計組織，在強化對各街道、有關(guān)部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、基礎(chǔ)工作的認(rèn)定、量化及考核工作，不斷完善適應(yīng)新形勢的統(tǒng)計構(gòu)架的基礎(chǔ)上，針對統(tǒng)計工作的重點、難點，加強對社區(qū)基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過建立培訓(xùn)制度及網(wǎng)絡(luò)，利用各種會議，并充分利用統(tǒng)計從業(yè)資格培訓(xùn)和繼續(xù)教育的機會，以及對基層社區(qū)基礎(chǔ)工作、業(yè)務(wù)工作情況隨時進行指導(dǎo)，加強對基層社區(qū)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和基礎(chǔ)工作檢查。

數(shù)據(jù)員工作計劃 篇3

今年以來，我局認(rèn)真貫徹落實中央和省、市、縣關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境系列重要部署，積極深化“一窗受理”、“最多跑一次”改革，聚力推進“一網(wǎng)通辦”，持續(xù)提升政務(wù)服務(wù)便民化水平，逐步建立健全數(shù)據(jù)資源整合、管理和共享機制，加強公共資源交易監(jiān)管，優(yōu)化營商環(huán)境工作取得明顯成效。

一、工作任務(wù)完成情況

（一）深入推進簡政放權(quán)，持續(xù)優(yōu)化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。

1、設(shè)置“一窗受理、集成服務(wù)”綜合窗口。以推進“三集中、三到位”為抓手，將進駐政務(wù)服務(wù)大廳的43家單位，科學(xué)優(yōu)化重組，設(shè)置單項業(yè)務(wù)窗口29個，綜合窗口4個，“一窗口受理集成服務(wù)”窗口3個，特殊行業(yè)服務(wù)分廳3個，確保了“大廳之外無審批”，實現(xiàn)了“三集中、三到位”和“進一扇門、辦所有事”的目標(biāo)。目前服務(wù)大廳日接待群眾300余人次，平均日辦件量1000余件。

2、深化審批流程再造。按照審批服務(wù)便民化的要求，對申請辦理的政務(wù)服務(wù)事項進行全面梳理，持續(xù)開展“減事項、減環(huán)節(jié)、減材料、減時限”。通過容缺審批、承諾制、幫辦代辦等方式打破原來條塊分割、互為前置的諸多壁壘，使審批流程更優(yōu)、環(huán)節(jié)更少、效率更高。通過流程再造，明確“馬上辦”事項762項。

3、推進政務(wù)服務(wù)事項標(biāo)準(zhǔn)化。按照省、市政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化要求，重新梳理制作服務(wù)指南、業(yè)務(wù)手冊，制作規(guī)范化填報樣本和經(jīng)典案例，按照主題模塊編制投資項目報批服務(wù)指南、企業(yè)注冊服務(wù)指南等，打造便民利企的審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化百科全書。同時對窗口工作人員加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為實現(xiàn)“前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件”目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。

4、推進政務(wù)服務(wù)基層延伸。梳理印發(fā)了150項鎮(zhèn)（園區(qū)）為民服務(wù)中心辦理事項清單、68項村（社區(qū)）為民服務(wù)代理工作站幫辦代辦事項清單；15個鎮(zhèn)（園區(qū)）為民服務(wù)中心、164個村（社區(qū)）為民服務(wù)全程代理工作站“7×24小時市民之窗”政務(wù)服務(wù)體驗區(qū)已建設(shè)完成，推進了鎮(zhèn)（園區(qū)）、村（社區(qū)）政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。

5、提升“自主服務(wù)”便民化水平。一是不動產(chǎn)登記綜合窗口在大廳設(shè)立“不動產(chǎn)登記自助服務(wù)區(qū)”，在市區(qū)繁華地設(shè)立“不動產(chǎn)登記便民服務(wù)點”；二是在政務(wù)服務(wù)大廳和城區(qū)人口密集區(qū)建設(shè)三處“24小時市民之窗”，方便了便民事項的查詢；三是制作了便民服務(wù)掃碼墻，按照“一個窗口、一套材料、一張表單、一個流程”的要求，收集各窗口單位事項清單，實現(xiàn)了手機掃一掃，事項全知道；四是合力推進7×24小時不打烊“隨時辦”，讓政務(wù)服務(wù)更貼心。目前已在7×24小時服務(wù)大廳錄入服務(wù)場所183個、配置自助設(shè)備186臺，關(guān)聯(lián)服務(wù)事項15500個。

6、努力提升政務(wù)服務(wù)指標(biāo)。截止目前：網(wǎng)上認(rèn)領(lǐng)事項1837項，“最多跑一次”1837項，占比100％；各單位進駐事項1250項，“最多跑一次”事項1250項，占比100%，全程網(wǎng)辦深度占比100%，主動評價率100%；平均承諾辦結(jié)時限1天，居全市第一；辦件量39067件，辦件覆蓋率99.8%，居全市第一；“皖事通個人用戶注冊率達(dá)到常駐人口的103%”，居全市第一，法人用戶注冊數(shù)完成市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)；申請材料數(shù)為1.72件，居全市第五（其中縣直部門申請材料數(shù)1.46，居全市第一）。

（二）打造公開透明的公共資源交易環(huán)境。

1、開展全流程電子招投標(biāo)服務(wù)。通過市公共資源交易電子平臺，實現(xiàn)了從項目信息發(fā)布、招標(biāo)登記、招標(biāo)公告、投標(biāo)報名到專家抽取、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)結(jié)果公示等全流程電子化交易，深入推進了“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易”融合發(fā)展。

2、大力推廣“不見面”開標(biāo)。大部分項目實行“不見面”遠(yuǎn)程在線開標(biāo)，投標(biāo)保證金退還采用全網(wǎng)絡(luò)流程，線上預(yù)約，線上辦理，減輕了企業(yè)投標(biāo)的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。

3、政府采購400萬以下項目免收投標(biāo)保證金。深化“放管服”改革，優(yōu)化營商環(huán)境，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，降低供應(yīng)商投標(biāo)成本。

4、交易場所和評審場地裝備設(shè)施設(shè)備得到改善。目前開標(biāo)區(qū)、評標(biāo)區(qū)、辦公區(qū)已完全隔離；咨詢臺、查詢機等設(shè)備方便了企業(yè)查詢相關(guān)信息、資料；評標(biāo)區(qū)出入口設(shè)立了門禁系統(tǒng)；開評標(biāo)全過程均有音頻、視頻的同步錄存設(shè)備，對提升整體交易水平奠定基礎(chǔ)。

（三）扎實推進“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”。

1、建立政務(wù)服務(wù)“好差評”機制。政務(wù)服務(wù)大廳全面實施政務(wù)服務(wù)“好差評”，實現(xiàn)縣、鎮(zhèn)、村三級線上線下全覆蓋。同時強化電子監(jiān)察，對異常辦件實行預(yù)警提醒、紅牌警告，實現(xiàn)辦件審批全過程監(jiān)督。

2、積極落實省、市“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”相關(guān)要求，組織相關(guān)單位進行“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺系統(tǒng)培訓(xùn)，規(guī)范系統(tǒng)操作。目前，我縣“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺共認(rèn)領(lǐng)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”目錄清單990條，編制實施清單820條，監(jiān)管行為共錄入11495件，覆蓋事項類型132件，實現(xiàn)了國家監(jiān)管事項認(rèn)領(lǐng)率100%，檢查實施清單編制率100%。

（四）加快數(shù)據(jù)歸集共享，積極推動城市大腦建設(shè)。

現(xiàn)已完成城市大腦云中臺軟件部署及智慧化應(yīng)用場景上線工作，其中城市大腦云中臺包括城市數(shù)據(jù)湖、城市信息模型、物聯(lián)感知平臺、視頻網(wǎng)聯(lián)平臺、多維可視化平臺、融合通信引擎、業(yè)務(wù)支持引擎和協(xié)調(diào)處置引擎等基礎(chǔ)服務(wù)平臺已部署完畢，正在進行系統(tǒng)性聯(lián)調(diào)測試和原數(shù)據(jù)接入錄入工作；城市運行監(jiān)測、城市精細(xì)化管理、校園周邊安全、城市交通感知、政務(wù)服務(wù)運行、城市應(yīng)急管理和綜合指揮調(diào)度等智慧化應(yīng)用場景和可視化平臺架構(gòu)已完成，正在進行數(shù)據(jù)對接、清洗和治理等工作。

在完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)交換平臺的基礎(chǔ)上，大力開展數(shù)據(jù)歸集共享，截止目前，數(shù)據(jù)歸集數(shù)量9200余萬條，通過數(shù)據(jù)的歸集和清洗，沉淀了數(shù)據(jù)能力，賦能了政務(wù)數(shù)據(jù)，助力了數(shù)字政府建設(shè)。

二、20xx年工作計劃

1、進一步優(yōu)化營商環(huán)境，持續(xù)提升政務(wù)服務(wù)大廳“三集中、三到位”、“一網(wǎng)、一門、一次”改革工作；積極探索行政審批“前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件”新模式，不斷整合、優(yōu)化、升級窗口功能，深入開展“一窗受理、集成服務(wù)”改革創(chuàng)新工作。

2、優(yōu)化集成服務(wù)。一是做好網(wǎng)上集成服務(wù)，推進數(shù)據(jù)的匯集和共享，實現(xiàn)政務(wù)事項“無差別受理、同標(biāo)準(zhǔn)辦理”。二是建立健全好日常監(jiān)督管理制度，在政務(wù)服務(wù)“好差評”上下功夫，提升主動評價率和主動評價“好”評率；三是協(xié)調(diào)縣司法局進一步減少申請材料數(shù)，力爭達(dá)到全市最優(yōu)。

3、進一步推進我縣遠(yuǎn)程異地評標(biāo)工作。積極與其他市、縣交易平臺合作，促進區(qū)域遠(yuǎn)程異地評標(biāo)，實現(xiàn)評標(biāo)專家資源共享，推動遠(yuǎn)程異地評標(biāo)常態(tài)化、專業(yè)化，提高評標(biāo)評審質(zhì)量，保證我縣公共資源交易良序開展；進一步提高服務(wù)意識，完善平臺及開評標(biāo)室各類服務(wù)事項，全流程、全方位為各方主體做好綜合服務(wù)工作。

數(shù)據(jù)員工作計劃 篇4

（一）完成“數(shù)字”一期工程建設(shè)，助力全區(qū)向“數(shù)字”轉(zhuǎn)型。

根據(jù)國家、省、市相關(guān)要求，圍繞打造轉(zhuǎn)型發(fā)展示范區(qū)、老城區(qū)更新示范區(qū)、早日成為高質(zhì)量發(fā)展“千億區(qū)”及“六新六跨越”發(fā)展目標(biāo)，堅持兼容開放原則，綜合運用新一代信息技術(shù)，加快推進城市大腦建設(shè)。以城市大腦建設(shè)推進城市數(shù)字治理變革，根據(jù)2021年調(diào)研全區(qū)信息化系統(tǒng)情況，以城市大腦數(shù)據(jù)中臺為為全區(qū)統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺，著力打通區(qū)各委辦局?jǐn)?shù)據(jù)壁壘，推動數(shù)據(jù)開放共享，對數(shù)據(jù)清洗治理后，統(tǒng)一接入城市大腦數(shù)據(jù)中臺。

通過對數(shù)據(jù)進行挖掘，一方面為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支撐，另一方面形成新的便民應(yīng)用。用數(shù)據(jù)為政務(wù)、商務(wù)、服務(wù)賦能，逐步接入智慧政務(wù)、智慧治理、智慧民生、智慧教育、智慧應(yīng)急管理等應(yīng)用體系，強化數(shù)據(jù)協(xié)同，不斷提升數(shù)字治理指數(shù)，按照“一腦感知、一腦共治、一腦統(tǒng)管、一腦協(xié)同”的目標(biāo)，形成“全區(qū)態(tài)勢一張圖”，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)一屏展示、指標(biāo)一屏分析、指揮一屏聯(lián)動、管理一屏閉環(huán)、治理一屏”。

（二）謀劃數(shù)字二期工程建設(shè)。

針對數(shù)字一期城市大腦的運行情況，在集成全區(qū)新建信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌2022年新建設(shè)的信息化系統(tǒng)，包括市場智慧監(jiān)管、智慧招商等系統(tǒng)，致力于打通各部委局辦數(shù)據(jù)壁壘，全力打造我區(qū)的數(shù)據(jù)中心，加強數(shù)據(jù)綜合運用，進一步挖掘數(shù)據(jù)價值，推進數(shù)據(jù)清洗治理融合應(yīng)用。推動全區(qū)物聯(lián)感知能力建設(shè)，謀劃構(gòu)筑統(tǒng)一的數(shù)據(jù)安全防護體系，健全數(shù)據(jù)資源管理制度，在此基礎(chǔ)上，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)謀劃“數(shù)字”二期工程建設(shè)。

（三）加快打造數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新高地，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

一是大力培育數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。持續(xù)開展大數(shù)據(jù)企業(yè)認(rèn)定，推動市大數(shù)據(jù)企業(yè)獎補兌現(xiàn)。培育數(shù)字化龍頭企業(yè)和平臺型企業(yè)，促進傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

二是招引數(shù)字經(jīng)濟重大項目。招引大數(shù)據(jù)相關(guān)重大項目，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

（四）扎實推進數(shù)據(jù)資源開放治理融合應(yīng)用工作。

依托“數(shù)字”（一期）城市大腦項目平臺，大力推進區(qū)直各部門、各街鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)數(shù)據(jù)資源開放共享，對開放數(shù)據(jù)進行治理融合，實行便民事項與各單位數(shù)據(jù)對接，廣泛開展便民應(yīng)用。

（五）加快推進“安康碼”應(yīng)用便民工程。

依托省市“安康碼”服務(wù)平臺，推進“安康碼”應(yīng)用覆蓋醫(yī)療、教育、政務(wù)服務(wù)等更多領(lǐng)域。推進“安康碼”在區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳應(yīng)用全覆蓋，實現(xiàn)“一碼出入”，“一碼預(yù)約”“一碼取號”。結(jié)合我區(qū)實際，完成“安康碼”便民應(yīng)用工程應(yīng)用場景建設(shè)。

（六）謀劃成立區(qū)“大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”。

針對我區(qū)大數(shù)據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍，積極對接區(qū)直各部門和各街鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)，建立一個“大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”政企平臺，讓相關(guān)需求盡可能的在區(qū)內(nèi)企業(yè)進行滿足。另外，積極向市數(shù)據(jù)資源局推薦我區(qū)大數(shù)據(jù)企業(yè)，爭取讓我區(qū)大數(shù)據(jù)企業(yè)進入市級平臺名單。

（七）持續(xù)助力做好疫情常態(tài)化防控工作。

一是利用大數(shù)據(jù)進行建模比對，及時匯集、分析、下發(fā)疫情相關(guān)數(shù)據(jù)，為疫情防控工作提供數(shù)據(jù)支撐；

二是做好“安康碼”轉(zhuǎn)碼工作，實現(xiàn)對人員健康情況溯源管控，助力全市疫情精準(zhǔn)防控。

（八）繼續(xù)加強網(wǎng)站和新媒體工作，筑牢意識形態(tài)工作陣地。

把意識形態(tài)工作作為全局重要工作來抓，嚴(yán)格落實網(wǎng)站和新媒體管理各項規(guī)章制度，進一步強化信息發(fā)布審核機制，確保網(wǎng)站和新媒體信息發(fā)布安全。

數(shù)據(jù)員工作計劃 篇5

第四章2節(jié)數(shù)據(jù)分析泰山出版社第一冊下【教材分析】本課的教學(xué)內(nèi)容主要是圍繞“數(shù)據(jù)統(tǒng)計”這個主題來展開。學(xué)生學(xué)習(xí)了表中的一些基本的操作方法后，繼續(xù)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計中的一些......

店鋪數(shù)據(jù)分析（一）店鋪展現(xiàn)為20514次?展現(xiàn)次數(shù)是指賣家通過搜索詞搜索看到產(chǎn)品信息展示在搜索結(jié)果頁中計入展現(xiàn)次數(shù)。?比上月同比增長。（二）瀏覽次數(shù)13123次?瀏覽次數(shù)是指......

數(shù)據(jù)分析問卷顯示，曾經(jīng)談過戀愛以及正在談戀愛的學(xué)生人數(shù)占調(diào)查總?cè)藬?shù)的大部分，其中，在男生中約為70%，女生中約占60%。正在找尋適合戀愛對象的，男生中占15%，女生中占20%。而反對戀......

《數(shù)據(jù)分析》教學(xué)反思我校“245”達(dá)標(biāo)課，我選擇了復(fù)習(xí)“數(shù)據(jù)分析”，在課堂上，主要做到以下2點：1、找準(zhǔn)知識的切如點，準(zhǔn)確把握教學(xué)要求，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)貼近生活實際的問題情境《數(shù)據(jù)......

數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)......

數(shù)據(jù)員工作計劃 篇6

一、能源消耗統(tǒng)計工作。

加強能源統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，提高源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。加強對能耗大戶統(tǒng)計跟蹤監(jiān)測，建立企業(yè)分品種能耗統(tǒng)計臺帳和鎮(zhèn)、村分級能耗統(tǒng)計臺帳。建立能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，開展能源統(tǒng)計工作考核。建立能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度，做好能耗數(shù)據(jù)監(jiān)測分析。開展能源統(tǒng)計人員培訓(xùn)，提高能源統(tǒng)計隊伍素質(zhì)。建立能源統(tǒng)計例會制度，加強部門之間溝通協(xié)調(diào)。

二、服務(wù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作。

加強服務(wù)業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計方法研究，完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計報表制度，擴大服務(wù)業(yè)統(tǒng)計范圍，增加服務(wù)業(yè)分組標(biāo)志，理順服務(wù)業(yè)統(tǒng)計渠道，健全服務(wù)業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)。逐步建立分行業(yè)、分地區(qū)、分類型、分規(guī)模的主要指標(biāo)數(shù)據(jù)庫。加強對服務(wù)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析研究，及時反映服務(wù)業(yè)發(fā)展、變化的情況，為全區(qū)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的加快發(fā)展提供決策依據(jù)。

三、民生調(diào)查統(tǒng)計工作。

加強對全區(qū)x戶農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民家庭生活狀況調(diào)查工作，搞準(zhǔn)數(shù)據(jù)。加強對調(diào)查數(shù)據(jù)的分析研究，及時反映人民收支狀況。注重樣本代表性研究，加強對調(diào)查數(shù)據(jù)的分組加工和分析研究，不斷提高分析研究的深度。加強調(diào)查員隊伍建設(shè)，提高調(diào)查員業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立健全調(diào)查員管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度，不斷提高調(diào)查工作水平。

四、經(jīng)濟普查準(zhǔn)備工作。

根據(jù)國務(wù)院批準(zhǔn)統(tǒng)計局周期性普查工作的安排，年全國將開展第二次經(jīng)濟普查。普查標(biāo)準(zhǔn)時點為年x月x日。各項工作力爭早啟動、早調(diào)研，資料力爭早搜集、早整理，問題力爭早發(fā)現(xiàn)、早解決，邊界力爭早協(xié)調(diào)、早確定。

五、產(chǎn)業(yè)園區(qū)統(tǒng)計工作。

理順統(tǒng)計關(guān)系，鞏固統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)，完善報表制度，銜接專業(yè)統(tǒng)計關(guān)系，突出統(tǒng)計重點，區(qū)別園區(qū)特點，做到普遍性和特殊性有機結(jié)合。加強對園區(qū)經(jīng)濟的運行分析，反映園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的亮點。落實報表網(wǎng)上直報，提高數(shù)據(jù)采集效率，減少基層企業(yè)統(tǒng)計工作量。不斷突破園區(qū)統(tǒng)計調(diào)查的組織形式，推動園區(qū)統(tǒng)計工作再上新臺階、再出新成果。實現(xiàn)園區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)規(guī)范、可靠和全面的目標(biāo)。建立獨立的園區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫。做好對紫竹科學(xué)園統(tǒng)計組織管理職能的授權(quán)工作。

六、經(jīng)濟發(fā)展監(jiān)測工作。

每季度召開一次局內(nèi)經(jīng)濟運行情況分析會，每年完成2-3篇全區(qū)經(jīng)濟運行情況綜合評價分析報告，及時完成區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦、批辦的各項任務(wù)。加強調(diào)查研究力度，不斷提高對區(qū)域經(jīng)濟運行情況監(jiān)測的準(zhǔn)確性。及時反映經(jīng)濟運行的趨勢、特點、結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟增減的原因，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中存在的困難和問題，及時提出統(tǒng)計的看法和建議，及時對經(jīng)濟運行的質(zhì)量進行客觀的評價和分析。做好對節(jié)能降耗目標(biāo)完成情況的預(yù)警監(jiān)測。

七、統(tǒng)計制度改革工作。

鞏固統(tǒng)計改革成果，繼續(xù)開展對抽樣調(diào)查方法的研究。重點推進和完善工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等統(tǒng)計組織方式和指標(biāo)體系改革的研究，提高抽樣推斷的準(zhǔn)確性，努力解決分地區(qū)經(jīng)濟總量的分配問題。及時調(diào)整規(guī)模(限額)以下工業(yè)和商業(yè)抽樣調(diào)查樣本，提高樣本代表性。勞動工資統(tǒng)計要解決勞動力來源和職工收入分類統(tǒng)計的問題，固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計要解決全面完整的問題，科技統(tǒng)計要解決數(shù)據(jù)完整和指標(biāo)可用性的問題，各專業(yè)統(tǒng)計要在實踐中逐步解決統(tǒng)計瓶頸問題。

八、普法教育與依法統(tǒng)計。

認(rèn)真落實統(tǒng)計“五五”普法規(guī)劃，開展“五五”普法培訓(xùn)，抓住重點企業(yè)和典型企業(yè)進行統(tǒng)計執(zhí)法檢查。建立執(zhí)法檢查對象整改落實情況回訪制度，確保整改落實到位。積極營造學(xué)法、知法、守法的環(huán)境，營造依法統(tǒng)計的良好社會氛圍，做到依法改善統(tǒng)計環(huán)境、依法推動統(tǒng)計改革、依法實行統(tǒng)計管理、依法開展統(tǒng)計調(diào)查、依法公布統(tǒng)計資料、依法保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，嚴(yán)肅查處各種統(tǒng)計違法行為，充分發(fā)揮《統(tǒng)計法》在推動統(tǒng)計改革和建設(shè)，保障統(tǒng)計的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和性上的重要作用。

數(shù)據(jù)員工作計劃 篇7

數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)

數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)

在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在自治區(qū)農(nóng)普辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，經(jīng)過市農(nóng)普辦和縣區(qū)農(nóng)普辦全體人員的通力

合作，我市第二次農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)處理工作接近尾聲。現(xiàn)將

全市農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)處理工作總結(jié)如下：

一、數(shù)據(jù)處理基本情況

我市共有1602個普查區(qū)、17010個普查小區(qū)，涉農(nóng)單

位1960家，需要錄入的普查表有200多萬張。我市農(nóng)普數(shù)

據(jù)處理工作全部安排在市一級開展，分為光電錄入和Apras

邏輯審核兩個階段，兩個階段同時進行。市農(nóng)普辦調(diào)配二

十多臺電腦，加上自治區(qū)調(diào)撥的12臺電腦，約有30多臺

pC機用于農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作。

整個普查數(shù)據(jù)處理工作從準(zhǔn)備階段到數(shù)據(jù)上報，歷時

一年半時間，經(jīng)歷了數(shù)據(jù)處理組組建階段、清查處理階段、設(shè)備安裝調(diào)試階段、培訓(xùn)階段、光電錄入階段、邏輯審核

階段、數(shù)據(jù)上報階段等。我市光電錄入工作開始于20XX年月上旬，采取外聘實習(xí)生和市農(nóng)普辦工作人員相結(jié)合操作的方式，由實習(xí)生進行掃描、校驗、審核整個流程的操作，農(nóng)普辦人員在旁監(jiān)督以保證掃描錄入的質(zhì)量。全面的光電

錄入工作于6月12日結(jié)束，期間共掃描普查表2300579張，平均每天掃描3萬張左右，最高一天掃描約7萬張的普查表。Apras邏輯審核開始于4月中旬，采取的方法是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)

人員操作對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的數(shù)據(jù)進行邏輯審核、改錯，市農(nóng)普辦

業(yè)務(wù)組人員控制總體數(shù)據(jù)質(zhì)量。為確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，市農(nóng)普

辦多次召開現(xiàn)場培訓(xùn)會，通過制定、執(zhí)行完整的工作流程，從而對Apras審核進行全程監(jiān)控。市農(nóng)普辦先后組織了20

批約400人次參加了農(nóng)普Apras邏輯審核工作，整個審核

工作于7月下旬結(jié)束。市農(nóng)普辦還結(jié)合我市的實際，發(fā)揮

創(chuàng)新能力，在國家下發(fā)的Apras程序制度基礎(chǔ)上，新增了條審核公式和10張匯總表用于數(shù)據(jù)質(zhì)量控制。8月下旬，我市農(nóng)普數(shù)據(jù)順利通過自治區(qū)審核并上報至國家。

數(shù)據(jù)處理工作總結(jié)(2)

二、主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，為數(shù)據(jù)處理工作提供強有力的組織

保障。

數(shù)據(jù)處理作為整個農(nóng)普工作的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到農(nóng)普

工作的好壞，我市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作之所以順利開展，與

市農(nóng)普辦領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)心分不開的。農(nóng)普辦領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對數(shù)據(jù)

處理工作進行檢查指導(dǎo)，及時糾正數(shù)據(jù)處理工作錯誤，協(xié)

調(diào)解決數(shù)據(jù)處理工作遇到的困難。

市農(nóng)普辦領(lǐng)導(dǎo)從普查經(jīng)費中劃撥出數(shù)據(jù)處理專項經(jīng)費，用于保障數(shù)據(jù)處理培訓(xùn)、外聘數(shù)據(jù)處理人員勞務(wù)費、購買

數(shù)據(jù)員工作計劃 篇8

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《統(tǒng)計法》，積極參加各類統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和統(tǒng)計會議及統(tǒng)計考試，實行持證上崗。

2、努力完成鎮(zhèn)統(tǒng)計信息中心和上級部門的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，制訂本企業(yè)年度統(tǒng)計工作計劃，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計報表制度。

3、建立人、財、物、產(chǎn)、供、銷等方面資料為重點的統(tǒng)計原始記錄，建立完善統(tǒng)計臺帳，做到統(tǒng)計臺帳與原始記錄相一致，上報的各種統(tǒng)計報表要做好備份，上交的報表要簽名并加蓋公章，做到上報數(shù)據(jù)與企業(yè)數(shù)據(jù)上下相符。

4、依時報送各項統(tǒng)計報表，做到不遲報、不拒報、不瞞報、不虛報。符合條件的企業(yè)實行網(wǎng)上直報制度。

5、自覺抵制統(tǒng)計違法行為，積極檢舉違法統(tǒng)計違法行為，樹立依法統(tǒng)計良好形象。

6、自覺接受市統(tǒng)計部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，及時糾正工作中存在的問題。

一、生產(chǎn)成本的核算：

(1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進行成本、開支的事前審核;

(2)嚴(yán)格控制成本，促進增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;

(3)負(fù)責(zé)對生產(chǎn)成本進行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點存貨，審查原材料的采購;

(4)認(rèn)真核對各項原料、物料、成品、在制品收付事項。負(fù)責(zé)編制原料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編

制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票;

(5)隨時抽查企業(yè)原材料供應(yīng)情況;

(6)根據(jù)成本報表預(yù)測成本，就產(chǎn)品的銷售價格編制報告，向財務(wù)經(jīng)理提供資料;

(7)保管好各種憑證、賬簿、報表及有關(guān)成本計算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定

期歸檔;

(8)參與存貨的清查盤點工作，企業(yè)在財產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn)，要分別情況進行不

同的處理;

(9)負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表，進行會計核算，實行分口、分類管理;

二、負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資、基金情況：

(1)每月對生產(chǎn)部提供的工資核算原始資料進行審核，包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計算是否準(zhǔn)確;負(fù)責(zé)督促新員工的現(xiàn)金工資計算、離公司員工的工資消除、員工各時期的工資增減變動等是否準(zhǔn)確無誤;

(2)將審核無誤的工資原始資料經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽章后，編制員工工資匯總表;按時將工資輸入軟盤送交主管，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后送交出納員，以保證工資的及時發(fā)放;

(3)根據(jù)上級規(guī)定的提取比例，以工資總額為基數(shù)，正確計算工會經(jīng)費、娛樂活動經(jīng)費、員工福利基金，按各科目填制記賬憑證;

(4)核算個人所得稅及其他應(yīng)扣款項;

(5)配合生產(chǎn)部做好人工費用的統(tǒng)計工作，提供獎金計算依據(jù);

(6)定期核對各部門實發(fā)獎金數(shù)，核對發(fā)人數(shù)和發(fā)出數(shù)是否一致，并妥善保管當(dāng)年工資、獎金發(fā)放資料、計算工資的各種會計憑證、報表、工資晉級表等;

(7)掌握非在冊人員的勞務(wù)費支出情況，嚴(yán)格按支付手續(xù)支出。

三、每月月底按時分?jǐn)偢鞑块T待攤、遞延費用以及各項預(yù)提費用;

四、辦理其他與成本計算有關(guān)的事項;

五、公證和誠實地履行職責(zé)，并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作;

六、完成財務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。

數(shù)據(jù)員工作計劃 篇9

轉(zhuǎn)眼間我被糧食局借調(diào)來工作已一年多時間了?；仡欉^去一年多的工作，我在糧食局正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在前任統(tǒng)計工作人員的教導(dǎo)下，在各企業(yè)大力支持下，較好地完成了這一年工作任務(wù)。

現(xiàn)將我在這一年的工作情況總結(jié)匯報如下：

首先，我作為一名糧食統(tǒng)計員，能嚴(yán)格遵守糧食局的各項規(guī)章制度，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，積極參加糧食局的各項學(xué)習(xí)活動并自學(xué)與工作相關(guān)的知識，努力提高業(yè)務(wù)水平。在統(tǒng)計本職工作上，我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，任勞任怨，主動克服困難，努力做好糧食日常統(tǒng)計工作、專項統(tǒng)計調(diào)查事務(wù)、以及糧食局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù);每月按時保質(zhì)完成網(wǎng)上報表催報工作、規(guī)范提交上報專項統(tǒng)計紙質(zhì)報表;做好糧食統(tǒng)計臺賬;收集并整理出統(tǒng)計文件資料存檔、備案;并根據(jù)糧食局的要求及時準(zhǔn)確地提供相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)供局領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策。

我作為一名統(tǒng)計工作人員，在統(tǒng)計建設(shè)工作上，絕對服從市、縣統(tǒng)計局和糧食局的雙重領(lǐng)導(dǎo)和工作部署，并結(jié)合糧食局統(tǒng)計的實際情況，使統(tǒng)計工作在建設(shè)目標(biāo)中順利達(dá)標(biāo)。 其次，在過去的一年時間里，我積極參加糧食局組織的相關(guān)政治學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我通過認(rèn)真自學(xué)閱讀關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的書籍文件，思考嘗試參悟科學(xué)發(fā)展觀與基層統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展關(guān)系。

我能嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計法》的條令條例和各項規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)《新統(tǒng)計法》中革新內(nèi)容，保持統(tǒng)計知識的新鮮度。使自己的個人認(rèn)識在基層統(tǒng)計工作實踐中保持正確的方向，個人業(yè)務(wù)服務(wù)在科學(xué)統(tǒng)計方法下能更好地發(fā)揮出統(tǒng)計工作的職能，從而改善普遍存在于基層統(tǒng)計工作中的以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

7、客戶管理。

就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，使計劃好的行程被打亂，不能完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作!

數(shù)據(jù)員工作計劃 篇10

如果讓其他部門寫工作計劃，大概率是以下畫風(fēng)：

銷售：全年為公司創(chuàng)造20億收入，計劃每月目標(biāo)為XXX

運營：全年組織10次活動，雙十一銷售額沖擊5個億！

供應(yīng)：保障20億收入的貨源供應(yīng)，損耗率降低到

開發(fā)：保障10個活動上線，系統(tǒng)穩(wěn)定運行超過300天

那么數(shù)據(jù)分析該咋寫呢？

寫法1：每天寫sql2000行全年250個工作日完成50萬行

寫法2：建立20個預(yù)測模型，實現(xiàn)預(yù)測精度

寫法3：建立10個數(shù)據(jù)系統(tǒng)，推動公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型走向深入

寫法4：提供10個活動報表，提供數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度100%

問：上邊四個寫法，哪一個是OK的？

銷售、運營寫的，和公司的效益、融資進度想關(guān)，直接關(guān)系大家的錢包！

供應(yīng)、開發(fā)雖然不直接掙錢，但沒有他們一分錢都掙不到，屬于剛性支持。

唯獨數(shù)據(jù)分析干的事，既不剛性，也不掙錢，可有可無。

以上四個寫法里，1、2、3是嚴(yán)重不及格的。因為1、2、3都是數(shù)據(jù)分析自己的事，即跟業(yè)績、收入沒有關(guān)系，雖然嘴上喊：數(shù)據(jù)驅(qū)動，數(shù)字化轉(zhuǎn)型?？傻降昨?qū)動了誰，驅(qū)動了多少，有驅(qū)沒驅(qū)怎么衡量，一句都沒講清楚，業(yè)務(wù)部門認(rèn)不認(rèn)賬也不知道，就是空談。

只有寫法4是勉強過關(guān)的。

1、至少把自己擺在支撐部門的位置上，清晰定位。

2、至少把自己的工作捆綁到公司重大項目上，不是可有可無。

3、至少工作的結(jié)果是可量化的（輸出10次），并且重大項目上線，還非看數(shù)據(jù)不可。

這樣雖然還是很難衡量業(yè)績，但起碼把自己和開發(fā)拉到一個檔次上了。

這個是數(shù)據(jù)分析工作計劃的破局起點。

數(shù)據(jù)員工作計劃 篇11

20xx年，縣數(shù)據(jù)資源局緊緊圍繞縣委、縣政府各項決策部署，以優(yōu)化營商環(huán)境、放管服改革、大數(shù)據(jù)應(yīng)用及智慧城市建設(shè)為重點，以推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作為主線，不斷深化政務(wù)公開加強政務(wù)服務(wù)，努力為公眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的政務(wù)服務(wù)，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、20xx年工作開展情況

(一)大數(shù)據(jù)應(yīng)用和智慧城市建設(shè)工作。

1、智慧城市建設(shè)工作有序推進。一是在我縣原有智慧城市“兩中心一平臺”基礎(chǔ)上，按照智慧城市建設(shè)總體規(guī)劃，經(jīng)認(rèn)真調(diào)研，起草并提請縣政府出臺了《霍山縣智慧城市(信息化)建設(shè)項目管理辦法》，對智慧城市項目建設(shè)制度管理、數(shù)據(jù)整合、資源共享進行了規(guī)范，為我縣智慧城市建設(shè)建立提供了政策依據(jù)。二是組織專業(yè)人員對全縣97家縣直單位信息化建設(shè)情況摸排統(tǒng)計，了解各系統(tǒng)運維情況，匯總形成了《霍山縣信息化建設(shè)情況調(diào)研報告》，為下一步我縣智慧城市大數(shù)據(jù)建設(shè)工作開展做好前期準(zhǔn)備。

2、云數(shù)據(jù)中心建設(shè)及政務(wù)網(wǎng)絡(luò)等級保護得到加強。一是積極和相關(guān)部門對接，爭取實現(xiàn)部門數(shù)據(jù)整合，為全縣數(shù)據(jù)互通共享打下了基礎(chǔ)。二是積極和電信對接，通過整合，初步實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)和政務(wù)服務(wù)網(wǎng)兩網(wǎng)融合，方便了群眾，提高了辦事效率。三是通過調(diào)研形成請示文件，提請縣政府第33次常務(wù)會議討論并通過實施云數(shù)據(jù)中心機房和電子政務(wù)縣鄉(xiāng)村三級網(wǎng)絡(luò)安全等級保護建設(shè)工作，改變了我縣數(shù)據(jù)中心機房網(wǎng)絡(luò)缺少安全防護的現(xiàn)狀，確保我縣各信息系統(tǒng)安全高效運行。

3、數(shù)據(jù)資源局職能作用開始發(fā)揮。一是按照縣組織部要求，建立一個覆蓋“黨政軍學(xué)民”的霍山人才查詢系統(tǒng)。從前期的用戶需求調(diào)研，中期的.系統(tǒng)測試，后期的意見反饋，數(shù)據(jù)局組織技術(shù)人員全程參與跟進，積極與相關(guān)技術(shù)公司對接，明確查詢系統(tǒng)的要求、基本功能，目前項目已完成交付，成為數(shù)據(jù)局成立以來按時按質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)完成的第一個信息化項目。二是積極參與縣交通運輸管理局公交智能調(diào)度系統(tǒng)的建設(shè)，致力全方位打造我縣立體的智能交通系統(tǒng)，調(diào)研論證，現(xiàn)項目建設(shè)已進入實施階段。三是和應(yīng)急局、科技經(jīng)信局、交運局等相關(guān)單位合作，大力宣傳大數(shù)據(jù)在智慧安全、智慧企業(yè)、智慧交通等方面應(yīng)用。

4、大數(shù)據(jù)應(yīng)用人才基礎(chǔ)逐步夯實?？h數(shù)據(jù)資源管理局科學(xué)謀劃大數(shù)據(jù)應(yīng)用人才培養(yǎng)，局主要負(fù)責(zé)人在縣委、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，赴北京、廣德、吳江等地開展大數(shù)據(jù)運用調(diào)研工作;班子成員赴貴陽參加了全國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會;選調(diào)了兩名計算機相關(guān)專業(yè)的高校畢業(yè)生;局相關(guān)技術(shù)人員前往山東、金寨、裕安區(qū)考察學(xué)習(xí)云數(shù)據(jù)中心建設(shè)，借鑒完善了機房建設(shè)和管理模式。積極參加由智慧城市聯(lián)合實驗室組織的中國智慧城市論壇(上海)，開闊了視野;參加在合肥舉辦的安徽省網(wǎng)絡(luò)信息安全大會，學(xué)習(xí)最新的網(wǎng)絡(luò)信息安全知識，為下一步的全面等保建設(shè)提供理論支撐，對大數(shù)據(jù)運用及智慧城市藍(lán)圖的繪制有了更清晰的認(rèn)識;組織部分中心窗口首席代表赴廣德學(xué)習(xí)“一窗受理，集成服務(wù)”暨大數(shù)據(jù)應(yīng)用學(xué)習(xí)，開闊了視野，提升了對大數(shù)據(jù)應(yīng)用的認(rèn)知度，全局上下及窗口工作同志對“數(shù)據(jù)資源”有了更深刻的認(rèn)知度，為我縣大數(shù)據(jù)工作的推進打下了基礎(chǔ)。

(二)政務(wù)服務(wù)工作開展情況

1、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作穩(wěn)步推進。一是政務(wù)服務(wù)事項實施清單進一步完善。結(jié)合縣機構(gòu)改革部分單位職能劃轉(zhuǎn)，共完成縣、鄉(xiāng)、村三級15505個清單事項完善提升。根據(jù)省、市《關(guān)于做好政務(wù)服務(wù)事項與國家基本目錄同步及實施清單調(diào)整完善有關(guān)工作的通知》要求，全面開展涉及本級行使的標(biāo)準(zhǔn)化實施清單對應(yīng)補充、修改、完善工作。據(jù)10月20日數(shù)據(jù)統(tǒng)計，全縣已經(jīng)認(rèn)領(lǐng)12719條清單事項，網(wǎng)上可辦率97.71%，全縣縣、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)上辦件總量為187360件。二是推行政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革。數(shù)據(jù)局加強與清單實施單位對接，要求把單位業(yè)務(wù)專網(wǎng)與安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)鏈接融合，確保所有清單事項能夠?qū)嵭小耙痪W(wǎng)通辦”，一網(wǎng)通辦率為99.9%，強力推進“最多跑一次”工作。進一步優(yōu)化服務(wù)流程，簡化辦理環(huán)節(jié)，精減申請材料，縮短辦理時限，提升網(wǎng)上辦理深度，目前縣級清單事項四級深度(到現(xiàn)場0次)比例提高到50.31%。目前,縣級已經(jīng)認(rèn)領(lǐng)政務(wù)服務(wù)清單事項中“最多跑一次”占比達(dá)100%。加強清單事項進駐，目前，事項進駐率為93.68%。三是加強“皖事通”APP宣傳推廣。利用易拉寶、折紙、海報、縣政府門戶網(wǎng)、官方微博、微信、移動客戶端、20xx年全國科普霍山縣主場及安徽綜藝頻道“美食來了”兩個大型活動，以節(jié)假日親戚、朋友聚會等多種方式，多渠道進行安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、“皖事通”APP的宣傳，做好用戶注冊、網(wǎng)上咨詢、辦事申請操作指導(dǎo)，切實開展網(wǎng)上受理、網(wǎng)上辦理、網(wǎng)上反饋等工作，實現(xiàn)線上線下深度融合，全面提升社會認(rèn)知度、群眾認(rèn)同感、參與度和使用率。

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