人際關(guān)系名言警句。
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1、要消除人我之間,不要說我,要說我們。
2、結(jié)果不重要,原因、動機才重要。
3、不回答任何對你的人生攻擊,只討論有意義的事。
4、衣著不能造就一個人,卻有助于好的開始。
5、“以團結(jié)互助為榮,以損人利已為恥”
6、道不同不相為謀柳宗元
7、報復(fù)是原始人的特質(zhì)。
8、當?shù)玫胶锰帟r,首先要想到別人,而不是只想到自己。
9、老板做好人,干部做壞人,才是良好的配合。
10、父親是財源,兄弟是安慰,而朋友既是財源,又是安慰。--富蘭克林
11、或許因為這個原因,即使在男女之間,“糾纏不清的愛情太辛苦了,還是維持友情較保險”的說法也愈來愈普遍。
12、怎樣建立制度才合乎人性:管理一定要制度化,但制度必須合理。合理的制度,大家一定要自動去遵守。制訂制度時,有下而上比較容易合理。下面訂得不合理,上面還可以有意見。上下多交流,彼此尊重,叫做好商量。自然孕育而成的制度,比較合乎人性。
13、明天你所遇到的人當中,會有四分之三渴望被人同情。給予他們同情,他們會因此而愛你。
14、得到機會以后,需要更加小心謹慎,因為往后的路更難走。
15、交朋友就是平等相待,以誠相處
16、我個人認為,重要的是交朋友的能力,歸根結(jié)底,其實也就是欣賞別人優(yōu)點的能力。
17、有了朋友,生命才顯示出它全部的價值 法·羅曼·羅蘭 《約翰克利斯朵夫》
18、任何一段經(jīng)歷,對于每個人都是很寶貴的經(jīng)驗。
19、面對看似巨大的打擊,不要逃避。你將驚訝地發(fā)現(xiàn),恐懼正在節(jié)節(jié)消退。
20、中國人不能管,只能理。
21、永遠不要與任何人糾纏,你的業(yè)績是對人最好的回答和安慰。
22、與人溝通,最重要的事情是聽取沒有說出來的話?!吕?/p>
23、要請別人幫忙,就要站在對方的立場來考慮問題。
24、該聽的話可以聽,不該聽的話就不要聽。
25、中國式管理重視樹狀的組織精神,根部吸收水份,源源不斷供應(yīng)樹干;樹干也毫不保留地讓枝葉予取予求。這種我支持你,你放手去做的精神,符合中國人你辦事,我放心的心理需求。
26、全面無型的控制,把法律和良心合在一起。
27、不得益友,則不如其無友
28、任何行為都不可能源于純粹的樂善好施。人類的仁慈是混合著虛榮、利益和其它一些動機(漫畫語:我可以幫助你,但是你必須給我做宣傳,讓人們都知道這件事。)?!姞枴ぜs翰遜
29、銷售就是不斷地去找更多的人,以及銷售給你找的人。--湯姆·霍普金斯
30、溜須的代價在某些人看來是微乎其微,在另一些人看來價值連城,這就是——人格尊嚴的舍棄?!鯘櫳?/p>
31、今天就是生命——你惟一確實擁有的生命。充分運用今天吧!對某些事激發(fā)點興趣吧!把你自己搖醒吧!培養(yǎng)一種嗜好。讓真正的熱忱襲卷你。把今天活出趣味來!YJS21.com
32、所謂密友,乃是彼此深刻了解對方思想的人際關(guān)系。擁有這種關(guān)系的人們只要相互接近到一定的距離以上,自然會出現(xiàn)若干傷害到對方的情形。認為“友情勝于愛情”的人們,無疑是對此抱持錯誤見解。
33、一切來自社會,最后是還給社會。
34、行為勝于言論,對人微笑就是向人表明:"我喜歡你,你使我快樂,我喜歡見到你"。
35、不急于表現(xiàn)自己,也不急于糾正旁人,在看看,在聽聽,在琢磨琢磨。
36、一個人應(yīng)該時時刻刻充實自己。
37、一個人的信用是你自己堅持出來的。
38、一個人信用是最重要的。
39、一個人動機純正,完全為公,就是隨機應(yīng)變。一個人動機不純,完全為己,就是投機取巧。
40、勸合不勸分,表示站在合理的立場來分。
41、獨自一人走,今天就能出發(fā);和另一個人同行就得等他準備好?!罅_
42、永遠不要以為,任何與你接觸的人,比你傻,比你苯,比你容易上套。
43、想結(jié)交朋友,先好好記住他們吧!如果你記住我的名字,等于是給我一個贊美,表示我在你心中留下了印象。你記住我的名字,讓我覺得自己很重要。
44、成功來自于%的人脈關(guān)系,%的專業(yè)知識。——卡耐基
45、智者知人,仁者愛人 (荀子,知:理解,了解)
46、為門庭增添光彩的是來做客的朋友。--愛默生
47、尊重員工的人,也會為員工所尊重。
48、友誼是一艘船,在風(fēng)平浪靜的日子里可以載兩個人,在濁浪滔天的時候只能由一個人乘坐。——安·比爾斯
49、記住,人際關(guān)系永遠是雙向的,你怎樣對人,人怎樣對你。
50、人的精神異常,是想在幻覺中尋求肯定自己的重要性,這在殘酷的現(xiàn)實生活中是得不到的。
51、人際關(guān)系既然是以人性交往為目標,傷害對方的情形也不少。這是因為人類心中必定隱藏著鋸齒狀的部分。無論是誰,必定擁有某種精神性或性格上的鋸齒部分。
52、學(xué)來的本領(lǐng),誰都偷不走。
53、沒有什么比仇恨更消耗體力,甚至痛苦、疾病、有緣由的煩惱都望塵莫及。因此,一旦仇恨潛入心中,我們應(yīng)該立即已歡樂的思想取而代之,為有價值的事省下上天賜予我們的寶貴精力。
54、做人要先學(xué)會聽話,再學(xué)會講話。
55、永遠不從個人利害的角度談?wù)撆c思考問題,永遠不我、我、我與人爭論,把爭論學(xué)理化,不要個人化。
56、那些仇恨你的人永遠不會戰(zhàn)勝你直到你也開始仇恨他們,但同時,你也因為仇恨而毀了自己?!峥怂?/p>
57、人性管理的基本原則:不要說什么人力資源管理,視人如物。不要說自己管多少人,增加無謂麻煩。不要忽略人的情緒,因為破壞力強。不要討論人性善惡,人性富于可塑性。不要強大制度化,按照制度去做就是。不要開口閉口談法,最好先由情入理。
58、投桃報李,“投我以木瓜,報之以瓊琚”
59、花錢去做廣告,不如用實際行動使大家口耳相傳。
60、不要批評,責(zé)怪或抱怨他人。
61、團結(jié)就是力量,分-裂導(dǎo)致滅亡
62、人類本質(zhì)里最深層的驅(qū)動力就是希望具有的重要性,你要別人怎么對待你,你就先怎樣的對待別人。
63、這一部分難免會刺傷對方。一旦被刺,肯定會感到疼痛。有時候甚至?xí)瑫r傷害到自己。然而,即使這般相互傷害仍可以持續(xù)的交情,才稱得上真正的密友。
64、讀歷史的目的,是要從中得出一些道理來。
65、最大的獎賞就是給你工作的機會。
66、衡量朋友的真正標準是行為而不是言語;那些表面上說盡好話的人實際上離這個標準正遠。--華盛頓
67、有本事來拿,拿不到怪自己,是激勵的基本原則。
68、同情別人的苦難只是一種人性的表現(xiàn),解除別人的不幸才是神一般崇高的舉動?!R拉斯曼
69、一個人永遠不要靠自己一個人花100%的力量,而要靠100個人花每個人1%的力量。--比爾·蓋茨
70、上級交辦的事情要怎樣辦:上級的命令都是對的,先仔細聽進去。研究實際狀況,有問題提出來試試看。自己不能解決,要及時向上級做報告。上級的指示,先說好,再實地做做看。實在有困難,再向上級提出,看著辦。最好不要改變上司,讓上司自己改變。
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