幼兒園案例分析。
常言道,優(yōu)秀的人都是有自己的事先計(jì)劃。幼兒園教師在工作過程中,都需要提前尋找一些資料。資料一般指生產(chǎn)、生活中閱讀,學(xué)習(xí),參考必需的東西。有了資料的協(xié)助我們的工作會(huì)變得更加順利!那么,你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢?小編收集并整理了“幼教案例分析:奧特曼與怪獸”,大家不妨來參考。希望您能喜歡!
案例:奧特曼與怪獸
葛維娜
背景:
中班第二學(xué)期的男孩子鐘情與奧特曼、怪獸、皮卡丘等。而且喜歡看它們的VCD,喜歡它們的玩具、木偶,有的孩子幾乎趨向與崇拜。
案例:
今天銘銘一早就來園了,而且?guī)砹?只“怪獸”。并對(duì)我說:“葛老師,我今天帶來了許多玩具,我要與小朋友一起玩?!?/p>
課間,孩子們紛紛拿出自己的玩具與同伴分享。突然銘銘過來告狀“老師,毅毅把上上的手抓開了?!?/p>
“手抓的?”
“不是,是怪獸?!?/p>
我心理一緊張,馬上隨聲而去,只見毅毅一人坐著,且手中拿著那幾只怪獸玩。上上則揣著手坐在桌邊,觀察自己的傷情。
“上上,怎么樣了?疼嗎?”我立即看了“傷口”,并無大礙,便放心了。
詢問結(jié)果:銘銘將怪獸借于毅毅,上上想玩,但毅毅不同意,就用手中的“怪獸”將上上推出門外,這一推便推出了“傷口”。
馬上召開緊急班級(jí)會(huì)議。
我將情況與大家伙通報(bào)?!鞍鄡?nèi)發(fā)生這事如何解決?”大伙都一致將矛頭對(duì)向毅毅。毅毅一下子不知所措,哭了:“我不是故意的”。
我看見了怪獸,想到了妙法。
于是我將矛盾轉(zhuǎn)移到怪獸,“請(qǐng)問,這幾個(gè)是什么化合物?”孩子們齊呼:“怪獸”。
“怪獸是好?壞?它們干嗎的?”
“不好的,欺侮人”
“怪獸與誰打架?”
“與小朋友?!?/p>
“你是正義的化身,應(yīng)該阻止怪獸去欺侮小朋友,現(xiàn)在你卻利用它在欺侮人?”
我在提出了問題后,將問題拋給了孩子們。“大家說說該怎么辦?”
大家伙紛紛提出自己的想法。
“毅毅的做法是錯(cuò)的,應(yīng)該大方些,把東西借給上上一起玩呀?!?/p>
“你手中的玩具也不是你的,銘銘可以把自己的玩具借給你,你也可以給毅毅的同意與上上一起玩”
“上上也可以馬上躲避的,就不至于被怪獸的手抓傷”
“上上,誰欺侮你,你就抓住它的手,不讓他動(dòng),然后告訴老師……”
“……”
孩子們想了一堆的主意。
最終,這只“怪獸”被“奧特曼”抓進(jìn)“監(jiān)獄”,不能參與小朋友的游戲。
大家達(dá)成的協(xié)議是哪只“怪獸”欺侮人類,我們請(qǐng)“奧特曼”,將其收監(jiān),哪位幼兒欺侮人,將邀請(qǐng)“奧特曼”特警將其帶走,停止某個(gè)游戲。
分析:
毅毅是個(gè)文氣但又有些倔的男孩子,喜歡海洋生物,很少與男孩子們一起玩耍。因此,此次“怪獸”傷人事件純屬意外傷害,但又不能輕易放過,以免以后有更多的人利用“玩具”傷人。
所以,我就利用了孩子們熟悉的、身邊的“奧特曼”作為切入口,引導(dǎo)幼兒想正義、助人的方向發(fā)展,又在一種游戲的環(huán)境中解決了一項(xiàng)孩子們自己沒法解決的問題。不,事實(shí)上是孩子們自己相互幫助解決了問題。我僅利用了孩子們自己的資源,引導(dǎo)他們自己協(xié)商解決了問題。對(duì)于中班來說,給了孩子們一個(gè)解決問題、共同探討的機(jī)會(huì)。
從中孩子們知道遇到此類事件后應(yīng)該如何解決,有了類似經(jīng)驗(yàn),并學(xué)了一些自我保護(hù)的方法。
此類從矛盾的發(fā)生──矛盾的提出──商討方法──解決問題。即孩子的自我發(fā)展、自我學(xué)習(xí)及同伴間相互學(xué)習(xí)的過程。我認(rèn)為如此解決問題比一般的說教好的多,更實(shí)際。
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在當(dāng)前科學(xué)信息迅速發(fā)展的今天,幼兒教育改革的不斷深入,人們?cè)絹碓街匾曈變涸缙诮逃?,作為幼教工作者如何?duì)幼兒進(jìn)行如何讓幼兒了解我國古代是怎樣傳遞消息的;怎樣與人進(jìn)行情感交流的;怎樣互相傳遞消息的呢?為此:我園做了點(diǎn)滴的探討和研究,供同行們參考:
案例:大班科學(xué)活動(dòng)《人們?cè)鯓觽鬟f消息》
1、請(qǐng)家長與幼兒查閱資料,互相交談等方法了解人們?nèi)绾蝹鬟f消息、
2、教師提供幼兒閱讀的資料若干,如圖片、書籍、復(fù)印的資料等。內(nèi)容有:古代人快馬遞書、飛鴿傳書、現(xiàn)代的郵政、書報(bào)、廣告、電視、錄音、錄音機(jī)通訊工具等。
3、幼兒用繪畫的方式展示自己的經(jīng)驗(yàn)。
活動(dòng)過程:一、以談話的方式引起幼兒的學(xué)習(xí)興趣。請(qǐng)幼兒互相展示自己的資料并說出他們的用途及作用。
(分析:通過幼兒用自己收集的資料,互相介紹自己資料的來源來,展示了自己與家長互相配合查找資料成功的喜悅心情。以交談方式介紹他們的作用和用途,同時(shí)培養(yǎng)了幼兒與幼兒之間的情感交流和語言交流。)
小結(jié):小朋友之間介紹了自己帶來的資料很開心。那么如果你有遠(yuǎn)方的朋友和遠(yuǎn)方的親人,你用什么方法和他們交談呢?
幼兒:可以打電話、發(fā)短信、寫信
教師:好!今天我們給王老師寫信好嗎?幼兒:好!
王老師您好,王老師您辛苦了!
我想王老師了,祝您身體健康。
愿王老師越來越快樂!
祝王老師今年每一天都快樂!
祝王老師每天休息好,身體健康。
祝王老師過好日子,每天都高興……。
(分析:通過簡單的一封信,可以看出幼兒對(duì)老師的祝福、對(duì)老師的情感、對(duì)老師的愛。透露出幼兒的天真可愛。)
二、幼兒繪畫:
師:小朋友剛才說了許多對(duì)王老師的囑咐語,還有什么方法表達(dá)你們對(duì)王老師的想念?
幼:我們用畫畫的方法,畫一副美麗的畫送給王老師。
師:好吧!
(分析:有的幼兒用彩色的水彩筆,繪畫出大高樓、草地、花壇等建筑物;有的幼兒繪畫了春天的景象;還有的幼兒繪畫了可愛的小動(dòng)物等。)
體會(huì)與收獲:
1、以往的教學(xué)活動(dòng)是以教師為主,忙著找材料準(zhǔn)備教具,而幼兒是被動(dòng)學(xué)習(xí),現(xiàn)在是充分發(fā)揮家長的作用,幫助幼兒查找資料,變被動(dòng)學(xué)習(xí)為積極參與學(xué)習(xí),在參與的過程中幼兒不由自主的掌握了學(xué)習(xí)知識(shí)。
2、幼兒在自由討論的基礎(chǔ)上,幼兒的人際交往能力得到了提高,語言表達(dá)能力得到了發(fā)展,自信心得到了增強(qiáng)。
3、在寫給王老師的信中可以看出:幼兒的天真無邪,幼兒對(duì)老師情感的真露。從幼兒的繪畫中,幼兒的想向力、創(chuàng)造力得到了充分的展示,幼兒心中情感的流露體現(xiàn)在最美好的畫卷中。
幼兒園一月一期的《家園橋》又出版了,每期向社區(qū)發(fā)放也是必不可少的,今天我們決定帶領(lǐng)小班幼兒到月湖廣場去發(fā)放,月湖廣場每天有許多家長帶孩子在那兒玩。
來到廣場,這兒的大人和孩子還真不少!我讓每位幼兒來領(lǐng)取一份報(bào)紙,并沒有告訴他們要他們干什么。
孩子們每人領(lǐng)到一份報(bào)紙,在手中擺弄著,過了一會(huì)兒,王紹偉終于發(fā)問了:“老師,你給我們報(bào)紙干什么?”
師:“你們猜,我把報(bào)紙發(fā)給你們會(huì)讓你們干什么?”
幼:“老師,是不是讓我們看?”
師:“你看看是否能看懂?”
孩子們紛紛展開報(bào)紙。
幼:“老師,這些字我不認(rèn)識(shí),這幅畫我能看懂?!?/p>
師:“這些字看不懂,那誰能看懂呢?”
幼:“大人能看懂,我們每次幼兒園發(fā)的報(bào)紙都是爸爸媽媽看?!?/p>
《綱要》提出:“幼兒園應(yīng)為社區(qū)的早期教育提供服務(wù)”?!坝變簣@教育要與0—3歲兒童的保育教育相互銜接”。開展0—3歲幼兒教育,以幼兒園為中心,帶動(dòng)社區(qū)幼兒教育,實(shí)施托幼一體化工程,是我園一直努力做好的工作之一。讓小班幼兒去發(fā)放報(bào)紙也是幼兒發(fā)展的需要。在這一過程中幼兒要徙步行走,同時(shí)還要遵守行走過程中的規(guī)則,在報(bào)紙發(fā)出去的同時(shí),學(xué)會(huì)與人交往的基本技能,形成良好的社會(huì)性。
這不是教師忽略了活動(dòng)的目的,而是給幼兒留有一定的余地去思考,去猜測(cè)教師的意圖,激發(fā)他們的好奇心,使之從小就善于思考,積極發(fā)問。小班幼兒語言的習(xí)得也是在積極地運(yùn)用語言的過程中得到發(fā)展的,教師在層層引導(dǎo)的過程中,引發(fā)幼兒注意周圍環(huán)境與手中報(bào)紙之間的關(guān)系,引導(dǎo)幼兒觀察事物之間的關(guān)系。
背景:
奧特曼一直是孩子們崇拜的偶像,小男子漢們的許多衣服、玩具、游戲都和奧特曼有關(guān)……
活動(dòng)情景:
今天,奧特曼帶來了一本奧特曼的書,并把它放進(jìn)我們櫻桃班的圖書角里。游戲活動(dòng)的時(shí)候,小滿與曦曦一起津津有味地翻閱起這本圖書來。
“哇,奧特曼怎厲害!”曦曦看到興頭上,忍不住比劃起奧特曼的動(dòng)作來。
在一旁游戲的濤濤看見了,嘟著嘴說:“奧特曼是假的!我媽媽說,世界上沒有奧特曼,也沒有怪獸的?!?/p>
曦曦不理他,繼續(xù)模仿奧特曼,還把小滿當(dāng)成了怪獸,擺出準(zhǔn)備戰(zhàn)斗的樣子,儼然把自己當(dāng)成了故事中的英雄。
濤濤見他不聽勸,又道:“奧特曼有什么了不起,就會(huì)打架!”
于是,我便問曦曦和小滿:“你們說說,為什么喜歡奧特曼?”
小滿想了想,說:“奧特曼很勇敢的,總是幫助別人打敗怪獸的?!?/p>
“是啊?!币慌缘年仃夭蛔〉命c(diǎn)頭:“奧特曼很好的?!?/p>
“對(duì),我們不喜歡總是打架的孩子,但是,我們喜歡勇敢的,愿意幫助別人的人?!蔽艺f道。
三個(gè)孩子聽罷,若有所思。小滿:“我們要象奧特曼一樣幫助別人!”
分析與思考:
生活本身對(duì)每個(gè)人來說就是一本自然百科全書,生活中那些直觀、生動(dòng)形象的事和物,如奧特曼,又恰好符合幼兒的認(rèn)識(shí)特點(diǎn),能充分激發(fā)孩子的興趣。所以對(duì)幼兒進(jìn)行隨機(jī)教育的效果最為明顯。隨機(jī)教育要注意適度性。教師的作用是促進(jìn)教育對(duì)象的發(fā)展,管得過多或放任不管都會(huì)使教育對(duì)象的潛力受到抑制或無從發(fā)揮,教育的適度很難標(biāo)準(zhǔn)化,只有教師細(xì)心觀察每個(gè)幼兒發(fā)展的過程,才能準(zhǔn)確把握教育的適度性。
在一次區(qū)域活動(dòng)中,我正在“美發(fā)廳”旁忙著收拾東西?!靶〗悖阋腊l(fā)嗎?”一個(gè)甜甜的聲音在背后響起,我沒在意。“XX小姐,你要美發(fā)嗎?”聲音加大了,原來在叫我,居然還敢直呼其名,簡直“膽大包天”,因?yàn)榇_實(shí)忙就沒理會(huì)。忽然,感覺束好的長發(fā)在背后被一雙小手摸著??磥怼懊腊l(fā)師”看上了我這一頭長發(fā),不去美一下是不行的。再說孩子們?cè)趺粗牢业拿帜??干脆將?jì)就計(jì)趁機(jī)調(diào)查一下。主意打定我放下手中活,轉(zhuǎn)身笑瞇瞇地說:“誰是美發(fā)師,你是怎么知道我的名字的?”小女孩菁菁站了出來,“我是美發(fā)師,絕對(duì)給你做好?!薄奥爮埨蠋熀澳銌h,我就知道了?!彼荒樕駳獾臉幼?,原來這么簡單。
一場顧客(注:執(zhí)筆者)與美發(fā)師之間的自由交談開始了。
美發(fā)師:“你得低下頭,把頭發(fā)低下來。”
顧客:“你們這兒沒有專門洗頭用的長躺椅嗎?這樣不舒服?!逼鋵?shí)我是怕她們把頭發(fā)弄的一團(tuán)糟。于是菁菁叫了小文文、亭亭等幾個(gè)小女孩七手八腳的忙了起來。一會(huì)兒,她們就用幾張小椅子拼了張洗頭躺椅。一切動(dòng)作都比較專業(yè):拔掉我的發(fā)圈,象模象樣的抓搓頭發(fā)。打開假水籠頭沖了沖、吹頭。
美發(fā)師:“你想做什么發(fā)型?”
“你看我做什么好,就做什么吧!”我裝做很隨便的樣子。]
美發(fā)師:“你會(huì)唱《青藏高原》嗎?”
“不會(huì)”我如實(shí)回答。
“你唱歌不行!”美發(fā)師評(píng)價(jià)到。“你知道這首歌是誰唱的嗎?”,“不知道?!蔽宜餍匝b糊涂到底。
“你怎么什么都不知道呢?是一個(gè)叫韓紅的人,她是一個(gè)胖豬豬?!泵腊l(fā)師越發(fā)得意起來,“這首歌很難唱,我姨媽會(huì)唱?!彼贿呑鲆贿呎f?!拔医o你做個(gè)韓紅式的發(fā)型?!?/p>
“好吧!”顧客答到。美發(fā)師左手拿塑料推子,右手拿剪刀,象模象樣地剪起來。閑聊更深入了。
“我以后教你唱?!倍嗝醋孕?、自主的孩子。我笑了。
案例分析:
《綱要》指出“建立和諧有效的師幼關(guān)系是促進(jìn)師幼互動(dòng)的有效途徑……”如何建立和諧、有效的師幼關(guān)系呢,首先要樹立正確的兒童觀:尊重幼兒。教師要尊重幼兒的言行、想法,與幼兒建立一種民主平等的關(guān)系,積極營造和諧的氛圍。案例中,很好的反映出教師的這儀觀點(diǎn):當(dāng)小女孩菁菁直呼其名,請(qǐng)她理發(fā)時(shí),教師笑瞇瞇的應(yīng)答孩子,轉(zhuǎn)身投入到孩子發(fā)起的游戲中。再游戲的過程中,教師始終以幼兒為游戲的主體,適時(shí)的點(diǎn)撥。
其次,教師要準(zhǔn)確定位自己,做平等中的首席?!毒V要》告訴我們“
教師要做一個(gè)引導(dǎo)者、合作者、支持者……”誠然是要教師準(zhǔn)確定位角色。案例中小女孩要與教師玩“美發(fā)廳”的區(qū)域游戲,教師“放下手中的活”積極的投入到游戲中,很樂意的扮演起顧客來,發(fā)生在“美發(fā)師”與顧客之間的對(duì)話讓我們看到了一個(gè)朋友式的老師。在“美發(fā)師”工作的過程中教師合作并引導(dǎo)著幼兒,對(duì)于幼兒的問題是“有問必答”,使其在自主的游戲中得到發(fā)展。最妙的是教師的隱性引導(dǎo)。在此時(shí)教師做個(gè)“一問三不知”的“無知人”:“裝得很隨便”;“索性裝糊涂到底”,正是教師的這種看似不導(dǎo)的引導(dǎo)方式增強(qiáng)了幼兒的自信:“象模象樣的抓搓頭發(fā)”;“越發(fā)得意”,體驗(yàn)到成功的喜悅:“七手八腳的忙了起來”;“用幾張椅子拼了張洗頭躺椅”;“比較專業(yè)”;“左手拿塑料推子,右手象模象樣的剪起來?!保浞煮w現(xiàn)了孩子的自主性積極教師的主導(dǎo)地位。
整個(gè)談話過程向我們展示了一個(gè)和諧活潑的場景。讓我們感受到了一個(gè)自主自信的孩子和一個(gè)尊重幼兒、思維活躍的教師。正是教師以正確的兒童觀,憑借高超的教育藝術(shù)促進(jìn)了幼兒的主動(dòng)發(fā)展。
表揚(yáng)與批評(píng)
案例背景:
每個(gè)新教師有著不同的個(gè)性品質(zhì),因而顯露出來的是不同的性格特征:有的活潑張揚(yáng),有的內(nèi)斂謹(jǐn)慎。不同性格特征的人,學(xué)習(xí)特點(diǎn)和處事風(fēng)格也各不相同。我的徒弟范老師是個(gè)比較內(nèi)斂謹(jǐn)慎的新教師,虛心好學(xué)卻又小心謹(jǐn)慎。針對(duì)她的性格特征,我在帶教過程中,總是表揚(yáng)在前,要求在后,不斷以肯定激勵(lì)著她。
觀察記錄:
一天范老師在組織語常活動(dòng)“美味的牛奶”時(shí),許多幼兒都在與同伴交流,沒有傾聽老師的講解。老師提問,許多幼兒沒有舉手,然后大家你爭我搶地說,老師沒有提醒幼兒養(yǎng)成發(fā)言舉手的習(xí)慣,而是一而再、再而三地提高自己的嗓音。還有個(gè)別幼兒離開自己的座位與同伴交流,老師只是摸摸他的頭提醒他坐好,而這位幼兒卻再次離開自己的位子與同伴交流,老師還是沒有很好地引導(dǎo)幼兒。
針對(duì)范老師今天的活動(dòng),我與她進(jìn)行了交流,我知道新教師在教學(xué)活動(dòng)中,要牢記自己的活動(dòng)方案,又要關(guān)注幼兒的行為表現(xiàn),比較困難。于是交流中我首先肯定了她活動(dòng)的設(shè)計(jì)比較精彩,其次還表揚(yáng)她活動(dòng)過程中對(duì)教案比較熟練。然后提醒她反思自己活動(dòng)中存在的問題。雖然她也感覺到活動(dòng)中,幼兒的常規(guī)有許多問題,但有了我前面的肯定,范老師對(duì)自己的活動(dòng)有了一定的信心,因此交流中她能夠冷靜地與我一起分析自己存在的問題和改進(jìn)的措施。
案例分析:
首先,幼兒學(xué)習(xí)常規(guī)的養(yǎng)成需要老師設(shè)計(jì)精彩的活動(dòng)。新老師設(shè)計(jì)活動(dòng)總是比較單調(diào),花頭不多,這樣幼兒對(duì)活動(dòng)的興趣不高。于是活動(dòng)中總會(huì)有一些幼兒因?yàn)閷?duì)活動(dòng)失去興趣而分散注意力,這樣幼兒常規(guī)就會(huì)越來越松散。因此新老師設(shè)計(jì)活動(dòng)時(shí)要了解自己班級(jí)幼兒的學(xué)習(xí)特點(diǎn),設(shè)計(jì)一些符合他們興趣的活動(dòng),才能吸引幼兒的注意,讓更多的幼兒參與到活動(dòng)中來,活動(dòng)常規(guī)就會(huì)自然而然養(yǎng)成。
其次,幼兒學(xué)習(xí)常規(guī)的養(yǎng)成需要老師明確活動(dòng)要求。每個(gè)環(huán)節(jié)教師有明確的要求,幼兒才知道做什么,如何做。新老師心理緊張,要記住活動(dòng)流程還要兼顧幼兒的常規(guī),他們總是沒法兼顧。同時(shí)新教師不知道如何利用自己的手勢(shì)、眼神等非語言的東西來提醒幼兒,因此活動(dòng)中常規(guī)總是比較亂。要知道一味地靠自己的聲音來掩蓋幼兒的聲音是不行的,這樣只會(huì)讓幼兒更吵鬧,常規(guī)更不好。
再次,幼兒學(xué)習(xí)常規(guī)的養(yǎng)成需要老師關(guān)注自己的站位。老師的站位影響不同方位幼兒的視線,如果擋住幼兒的視線,幼兒看不見就喜歡湊來湊去,或與同伴交流。還要注意用自己的眼神與幼兒交流、對(duì)話,給幼兒一些暗示,這樣才能讓幼兒緊隨自己的節(jié)奏進(jìn)行活動(dòng)。
對(duì)策分析:
在分析了新教師在日常活動(dòng)組織中存在的問題后,我在表揚(yáng)肯定的基礎(chǔ)上制定了一些指引策略:
首先,展示優(yōu)質(zhì)活動(dòng),給新教師良好的示范。當(dāng)我明白徒弟存在的問題后,在徒弟來園觀摩時(shí),我針對(duì)徒弟在學(xué)習(xí)活動(dòng)中幼兒學(xué)習(xí)常規(guī)把握不定的問題來設(shè)計(jì)活動(dòng),然后在活動(dòng)中采用靈活多樣的互動(dòng)策略來吸引幼兒參與活動(dòng),讓徒弟有比較成功的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒。
其次,放大徒弟管理幼兒學(xué)習(xí)常規(guī)的手段。每次指導(dǎo)徒弟活動(dòng)時(shí),她有好的幼兒學(xué)習(xí)常規(guī)管理方法,我都會(huì)及時(shí)表演與鼓勵(lì),讓她嘗到成功的甜頭。同時(shí)提醒她在今后的活動(dòng)中多采用這些比較好的管理方法,這樣不斷的積累,相信在不久的將來,她的問題會(huì)引刃而解。
最后,師徒共同學(xué)習(xí)他人成功的經(jīng)驗(yàn)。名師在活動(dòng)組織中能夠靈活與幼兒互動(dòng),靈活駕馭幼兒,其中有許多可以學(xué)習(xí)借鑒的內(nèi)容,我引領(lǐng)徒弟多觀看名師的活動(dòng),翻版名師的活動(dòng),讓徒弟在模仿中進(jìn)步。相信徒弟站在巨人的肩膀上能夠看得更遠(yuǎn)。
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