不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長，是時候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢？下面是小編精心整理的倉庫管理工作總結(jié)（精選14篇），希望對大家有所幫助。

倉庫驗(yàn)貨員工作總結(jié) 篇1

20xx年即將過去，在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極協(xié)助下，原藥倉庫的管理工作較之前上了一個新的臺階。原藥倉庫面貌得到了有效的改善，服務(wù)于生產(chǎn)的效率得到了提高。

一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、以整理原藥倉庫入手，對原藥進(jìn)行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的原藥倉庫成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。

2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準(zhǔn)確，及時的協(xié)助財務(wù)工作。

2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。

3、協(xié)助采購做好材料的驗(yàn)收，及時準(zhǔn)確的辦理入庫。

4、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時、準(zhǔn)確的發(fā)放生產(chǎn)所需的原藥和助劑。

5、賬目管理，基本做到了賬實(shí)相符。

二、總結(jié)20xx年的工作體會如下：

1、倉庫管理是公司管理的一部分，必須放在整個管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍

2、倉庫管理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù)，()以規(guī)定為準(zhǔn)繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守

3、倉庫管理必須有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面

4、規(guī)范的管理不僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強(qiáng)化，這也反過來促進(jìn)倉庫的管理，使之進(jìn)入良性的循環(huán)倉儲部倉庫管理人員工作細(xì)則倉庫管理個人工作總結(jié)手機(jī)倉庫管理員個人工作總結(jié)

倉庫驗(yàn)貨員工作總結(jié) 篇2

在20xx年即將過去，回顧這一年的物資管理工作，在公司物資部及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以精細(xì)化管理為主線、緊緊圍繞降低物資消耗控制項(xiàng)目成本這個重點(diǎn)，本著保障服務(wù)的宗旨，努力提高物資管理，確保物資供應(yīng)保障及時，物資消耗可控，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，認(rèn)真踐行精細(xì)化管理較好地完成了項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來各方面工作情景總結(jié)如下：

一、各類指標(biāo)完成情景。YjS21.coM

本年度針對曾家?guī)r項(xiàng)目，施工戰(zhàn)線長、點(diǎn)多、面廣，外部干擾大，資金緊張，保供壓力大。經(jīng)過與部門工作人員一年的共同努力，克服困難，找出路，想辦法，在管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程管理標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求指導(dǎo)下，開展禮貌施工，從基礎(chǔ)上，從源頭上抓好物資管理工作，經(jīng)過開展物資供應(yīng)鏈融資，進(jìn)取與供應(yīng)商協(xié)商，進(jìn)取保障現(xiàn)場施工的需求，降低物資消耗成本，本年各項(xiàng)目物資消耗指標(biāo)：

主材消耗金額：x萬元，占年自完產(chǎn)值x%。二三項(xiàng)料消耗：x萬元，占年自完產(chǎn)值%。燃料消耗：x萬元，占年自完產(chǎn)值x萬元x%。模板及周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)合計(jì)：x萬元，占年自完產(chǎn)值x%。本年廢鐵處理金額：x萬元。

二、學(xué)習(xí)制度，提高自我

20xx年是公司深化管理的一年公司下發(fā)了很多新的管理制度和文件先后下發(fā)《廢舊物資管理辦法》、《周轉(zhuǎn)料管理辦法》《物資采購管理辦法》《物資合同管理辦法》《物資供方管理辦法》《分包物資考核管理辦法》《勞動防護(hù)用品管理辦法》等管理制度，經(jīng)過制度的學(xué)習(xí)我深刻的領(lǐng)會到了物資管理工作職責(zé)之重大，任務(wù)之艱難。

三、各項(xiàng)物資工作開展情景

1.計(jì)劃執(zhí)行情景。嚴(yán)格按照項(xiàng)目物資計(jì)劃管理規(guī)定執(zhí)行，常深入施工現(xiàn)場，了解現(xiàn)場施工情景和進(jìn)展，做到提前落實(shí)，提前準(zhǔn)備，避免因計(jì)劃不及時而延誤生產(chǎn)或購入偽劣產(chǎn)品給施工生產(chǎn)造成損失、出現(xiàn)事故等現(xiàn)象的發(fā)生，確保了工程施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，同時做好分項(xiàng)工程收尾材料清理調(diào)劑工作，避免剩余進(jìn)貨造成庫存材料積壓現(xiàn)象。

2.按照公司的要求，每季度組織物資市場調(diào)查小組開展物資市場調(diào)查，物資調(diào)查調(diào)查具備權(quán)威性、代表性，根據(jù)市場調(diào)查小組人多，調(diào)查品種多的特點(diǎn)，按人員新老結(jié)合、對物資類別熟悉情景等分組進(jìn)行市場調(diào)查，市場調(diào)查結(jié)束后編制了物資市場調(diào)查報告，參與調(diào)查的人員均在調(diào)查報告中簽字確認(rèn)，確保市場調(diào)查的真實(shí)性

3.倉庫管理工作。

（1）嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。本項(xiàng)目建立物資進(jìn)場驗(yàn)收小組，嚴(yán)格把關(guān)好進(jìn)場物資的質(zhì)量和數(shù)量。對所有到場的`材料都必須由材料人員邀請第二方或第三方參與驗(yàn)收，不得由材料室一方驗(yàn)收，否則驗(yàn)收無效，并對相關(guān)職責(zé)人進(jìn)行處罰；對所進(jìn)場材料按計(jì)劃質(zhì)量要求驗(yàn)收，質(zhì)量不合格不收貨，驗(yàn)實(shí)數(shù)，多方監(jiān)督、嚴(yán)格把關(guān)、堵住漏洞，嚴(yán)格控制質(zhì)次價高的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，確保施工生產(chǎn)的需要。

（2）物資發(fā)放管理。項(xiàng)目先后制定了分隊(duì)混凝土消耗考核、拌合站考核、鋼筋加工考核、發(fā)電機(jī)用油考核等辦法，加強(qiáng)了材料消耗控制力度。并且材料室嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用審批手續(xù)工作，分隊(duì)領(lǐng)用材料必須派專人填寫《材料領(lǐng)用申請單》，經(jīng)工區(qū)主任以上的領(lǐng)導(dǎo)審批后方能到材料室領(lǐng)取材料，多方監(jiān)督材料使用情景，做好限額發(fā)料，以舊換新、修舊利廢的管理，使成本與職工的利益直接掛鉤，大大地提高了職工的進(jìn)取性，節(jié)儉材料，避免浪費(fèi)，使項(xiàng)目材料消耗成本得到有效控制。

四、工作中存在的問題。

在過去的一年中，雖然做了一些份內(nèi)的工作，也取得了一些成績，但也存在一些不足：

1.物資消耗總體可控，但個別物資消耗數(shù)量控制不到位。

2．項(xiàng)目之間協(xié)調(diào)力度不夠、項(xiàng)目之間資源不能有效共享，對項(xiàng)目現(xiàn)場物資管理有待提高。

五、新的一年新的起點(diǎn)

在新的一年里，我將進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)職責(zé)感，對待工作，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求做到以下幾點(diǎn)：

1．進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司新的文件管理制度。應(yīng)對企業(yè)發(fā)展改革管理更新層出不窮，與時俱進(jìn)方能跟上公司物資管理的節(jié)奏。

2．利用信息化技術(shù)做好物資基礎(chǔ)管理工作。充分利用物資管理信息平臺擺脫傳統(tǒng)的手工電腦統(tǒng)計(jì)臺賬。

3．加強(qiáng)物資消耗控制，降低項(xiàng)目物資成本。

4．在業(yè)務(wù)上得更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，思想重視，做到不出差錯，敬畏制度，履行職責(zé)。

5．加強(qiáng)計(jì)劃管理為了更好的滿足和保障施工進(jìn)度的需要。對各種施工需用材料，要有超前的計(jì)劃，杜絕待料停工的現(xiàn)象發(fā)生。

6．更加深入的進(jìn)行市場調(diào)查工作，為控制項(xiàng)目成本取得更好的效益。

倉庫驗(yàn)貨員工作總結(jié) 篇3

20XX年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將20XX年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

20XX年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)任務(wù)：

1、統(tǒng)計(jì)情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。

3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

三、存在的不足。

總結(jié)一年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。

四、20XX年工作計(jì)劃

20XX年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對20xx年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

倉庫驗(yàn)貨員工作總結(jié) 篇4

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已快過去了。為把今年的項(xiàng)目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現(xiàn)對項(xiàng)目部倉庫管理工作，做如下總結(jié)，以找出不足，發(fā)揮特長，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理供應(yīng)閱歷和方法。

1、材料申購

依據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì)，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后，提報《備品備件方案表》，嚴(yán)格依據(jù)公司材料物資申購程序要求，申報和選購需要的材料，并詳細(xì)注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購買時做到貨比三家，詢價問價，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。

2、入庫

規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格把握材料庫存的合理儲備，削減資金占用。對全部需要的材料物資，嚴(yán)格驗(yàn)收，經(jīng)材料提報人認(rèn)真核對：型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)覺所選購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，則準(zhǔn)時辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。

3、材料保管

物料分類擺放。依據(jù)材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的潔凈。隨時對倉庫材料物資進(jìn)行點(diǎn)清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時檢查、把握庫存物料有效期狀況，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等平安措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。認(rèn)真做好庫存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)時更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。主動協(xié)作生產(chǎn)需要，依據(jù)輕、重、緩、急合理提報材料物資申請方案，嚴(yán)格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性，真實(shí)性。

4、材料發(fā)放

嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)行發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢問用途、用量，嚴(yán)防材料物資的`鋪張和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜，協(xié)作生產(chǎn)準(zhǔn)時做好退、補(bǔ)、換工作，保證生產(chǎn)正常順當(dāng)開展。

5、倉庫管理目標(biāo)在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上

也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點(diǎn)。

(1)時時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境潔凈，所存放的物料井然有序。

(2)為了使倉儲物料做到帳、卡、物全都，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤，做到隨時檢查和整理，消退隱患，壓縮庫存避開積壓現(xiàn)象。

(3)加強(qiáng)與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

(4)嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。

倉庫驗(yàn)貨員工作總結(jié) 篇5

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自我的一年工作作簡要總結(jié)。

一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

二、強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。

3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4、報表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自我最大本事為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情景整理庫房，并進(jìn)取向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作計(jì)劃。

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自我工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)取爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的下，我必須能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

此刻的成品管理還存在一下問題：

1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情景下，應(yīng)供給必須的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到此刻為止，還沒有一套理解的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了必須的隱患，也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

期望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會改善不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理必須會再嶄新姿。

如何做好自我工作。這其實(shí)是一個很不好說的話題，因?yàn)槊恳粋€人的工作范圍和工作職責(zé)有所不一樣?，F(xiàn)就我的工作——倉管來談一下自我的體會。

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作。

即必須要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進(jìn)先出；上輕下重，上小下大；定時、定位、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作。

2、做好倉庫帳目。

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)按照物料種類、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳，讓各個兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每一天上班即能看到昨晚倉庫的準(zhǔn)確庫存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。

3、做好月報工作。

每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)，倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，做出月報表供給給決策部門，以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作。

4、做好物控工作。

對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制，使其與帳目一致，為了到達(dá)這一點(diǎn)必須要做到以下幾個方面：

（1）控制好倉庫的物料，及時準(zhǔn)確的把進(jìn)銷存帳目做好，無論何人何時入庫或領(lǐng)取何種物料必須要有明確的記錄，做到物料來有來處，去有去向。三者嚴(yán)格一致，使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零；

（2）做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數(shù)量的對照工作，原則上發(fā)出多少收回多少，用不完的應(yīng)開退貨單退回倉庫，需要報廢的物品應(yīng)開有報廢單，并且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制，不得有差異，月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù)，何處出現(xiàn)差異要找出原因和職責(zé)人，這樣以后就不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。

（3）入庫要有必須的程序，侍新的生產(chǎn)設(shè)備購回之后，應(yīng)當(dāng)不會再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生，我認(rèn)為彼時入庫應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員，入庫員在清點(diǎn)后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無誤的情景下再進(jìn)行入庫工作，并且與倉管一齊核對物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號等等是否與實(shí)物一致。這樣便于控制入庫時產(chǎn)生數(shù)量上的差異。

（4）發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨，控制好數(shù)量不要送多也不能給少，退回物料應(yīng)立即開居退貨單，要報廢物料立即開居報廢單，如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記，月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點(diǎn)，物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在。

5、做好物料的收發(fā)工作。

倉庫其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是及時準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。

6、做好為下道工序崔料的工作。

由于定單較多，生產(chǎn)設(shè)備有限，領(lǐng)導(dǎo)較忙，有可能會出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突，這時倉管就有職責(zé)有義務(wù)按照出貨計(jì)劃適時的提醒生產(chǎn)部門，以便于能夠及時準(zhǔn)確的交貨，維護(hù)本廠的信譽(yù)。

7、做好下屬人員的安排工作。

包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導(dǎo)，適時的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

8、做好倉庫的整理工作。

此刻的企業(yè)大都要求自我能到達(dá)5S標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)入ISO9000系統(tǒng)，雖然我們暫時仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗(yàn)自我的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進(jìn)行倉庫整理。所有物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，經(jīng)常打掃，常期堅(jiān)持，使倉庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔。要到達(dá)這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的，而是要把職責(zé)落實(shí)到個人，把倉庫劃成片區(qū)分給個人，每一天下班之前用上十分鐘來清理自我的職責(zé)區(qū)域，各負(fù)其責(zé)，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長期堅(jiān)持，效果自不用說。

9、做好與兄弟部門的配合工作。

任何一個部門，任何一個人都有義務(wù)去為你的下一工序部門研究，爭取讓自我所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手，比如進(jìn)入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊，那么入庫人員在進(jìn)入電梯之時就會更簡便更容易，產(chǎn)品不易掉到地上，也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫，車間就會顯得更整潔有序。

10、反思工作解決問題持續(xù)改善。

每一天上班前的十分鐘進(jìn)行一個早會，反思昨日工作中的失誤，找出原因，想法改善，以便下次不至重犯。提出昨日在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題，利的表揚(yáng)，弊的丟棄，以便揚(yáng)長避短。一個工廠的前進(jìn)過程也能夠說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改善的過程。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問題提出來進(jìn)行改善，進(jìn)行解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進(jìn)行反復(fù)的，持續(xù)的改善，我們的公司自會蒸蒸日上。

倉庫驗(yàn)貨員工作總結(jié) 篇6

按照公司20xx年工作會確定的工作要求和倉儲管理部20xx年具體工作安排，倉儲管理部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年主要工作回顧如下：

一、工作完成情況：

在倉儲物資收、發(fā)、存方面，本部門較好的完成了上半年物資收發(fā)工作。作為倉儲管理部全年工作的重點(diǎn)，全科員工認(rèn)真做好物資的收發(fā)工作，特別是加強(qiáng)了分庫物資發(fā)放工作的管控力度。在整個發(fā)放過程中對出庫物資質(zhì)量加強(qiáng)了核驗(yàn)工作，致使在全年的物資發(fā)放過程中未出現(xiàn)大的差錯。

在編寫崗位作業(yè)指導(dǎo)書方面，按照公司的部署和要求，我部門在企管部的指導(dǎo)配合下，完善了本部門崗位各項(xiàng)崗位職責(zé),編寫完成了本部門各崗位作業(yè)指導(dǎo)書及各崗位工程流程,理順了本部門與其它業(yè)務(wù)部門間的工作節(jié)點(diǎn)，確保制度落地。在公司制度建設(shè)方面完成了預(yù)期的工作任務(wù)。

在庫存物資盤點(diǎn)清查方面，我部門按照公司對倉儲管理工作的整體安排要求，積極配合計(jì)劃部對公司接收的部分庫存積壓物資進(jìn)行盤點(diǎn)清查，以物資存儲是否超出保質(zhì)期、外觀情況等逐一對庫存物資進(jìn)行清查，將清查結(jié)果反饋給了計(jì)劃部，以方便公司各部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的展開。

在倉庫安全管理方面，本部門于20xx年年初分別與亦莊、蓬京、松輝、瑞晨各單位簽訂《安全保管協(xié)議》，對各個倉儲單位和防腐廠明確了倉儲各項(xiàng)管理要求，完善和加強(qiáng)了分庫各項(xiàng)安全管理工作，同時加大對本部門員工和駐庫保安人員的安全教育工作，消除了倉庫的'不安全隱患，并定期對各庫房進(jìn)行安全檢查，確保十里堡倉庫及各分庫未發(fā)生安全事故。

在采購入庫物資質(zhì)檢方面，按照公司制定《質(zhì)檢管理辦法》我部門質(zhì)檢人員認(rèn)真嚴(yán)格地對采購入庫物資進(jìn)行檢驗(yàn)，我部門質(zhì)檢人員根據(jù)到貨情況，對每一批次到貨各類物資按照質(zhì)量技術(shù)部提供標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保采購入庫物資質(zhì)量。截止20xx年10月份共計(jì)發(fā)生325批次2857件入庫物資進(jìn)行了檢驗(yàn)，出庫抽檢率符合公司物資檢測管理辦法的相關(guān)規(guī)定。

二、20xx年倉儲管理部工作安排20xx年倉儲管理工作主要目標(biāo)

（1）無重特大安全事故發(fā)生，從業(yè)人員事故重傷率為零。

（2）倉儲標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高倉儲效率，優(yōu)化倉儲方式，降低倉儲成本，提升服務(wù)質(zhì)量，逐步形成具有自己特色的倉儲模式。

（3）制定日巡查制度，加強(qiáng)各庫保管員專業(yè)技能知識培訓(xùn)，提高倉儲管理水平，在庫物資做到日清月結(jié)，帳卡物相符率達(dá)100%。

20xx年倉儲管理工作措施：

面對日益繁重的工作任務(wù)和更加嚴(yán)格的工作要求，我們要保持清醒的認(rèn)識，既正視困難，又堅(jiān)定信心，做到迎難而上，認(rèn)真準(zhǔn)備，精心組織，為了全面完成20xx年倉儲管理各項(xiàng)工作任務(wù)，重點(diǎn)做好以下工作：推進(jìn)倉儲標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)新管理；進(jìn)一步完善倉儲服務(wù)商管理和考核制度；進(jìn)一步優(yōu)化倉儲方式，努力降低成本；充分利用集團(tuán)物資管理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)過程控制；與公司各部室、各分庫建立長效信息溝通制度，努力營造良好的合作伙伴關(guān)系；提高應(yīng)急保障能力，確保產(chǎn)品倉儲安全。

加強(qiáng)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)重點(diǎn)一：根據(jù)本部門保管員對材料接收與發(fā)放的流程還有誤區(qū)，培訓(xùn)“材料驗(yàn)收、保管、發(fā)放“的流程，和其中需要控制的重點(diǎn)。培訓(xùn)具體措施：采取全員講解的方式，大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點(diǎn)，然后全員討論補(bǔ)充不全面的地方。達(dá)到每個保管員從驗(yàn)收到發(fā)放整個過程中的每個控制要素真正的理解，并能夠應(yīng)用在實(shí)際工作中。

培訓(xùn)重點(diǎn)二：資料的管理，具體措施：根據(jù)公司檔案管理制度要求讓員工熟悉日常資料的整理，讓每個保管員、質(zhì)檢員學(xué)會檔案式資料的管理。

突出管理重點(diǎn)，特別要加強(qiáng)對分庫倉儲管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)分庫管理辦法，做到“三?！?、“四落實(shí)”，即：專人管理、專庫儲存、專帳記載、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)四落實(shí)。按規(guī)定，標(biāo)明標(biāo)志。重視倉儲基礎(chǔ)信息工作，各單位要及時、準(zhǔn)確、認(rèn)真上報各種倉儲報表，為上級領(lǐng)導(dǎo)和其他專業(yè)部門及時提供信息。

做好倉儲工作的關(guān)鍵是要掌握庫存周轉(zhuǎn)的變化。各分庫加強(qiáng)對庫存物資的入庫、出庫、存儲狀態(tài)以及存儲環(huán)境等情況的分析，找出進(jìn)、銷、存環(huán)節(jié)存在問題和安全存儲的隱患，并提出相應(yīng)處理措施，指導(dǎo)公司做好倉儲工作。建立“分庫月度巡檢制度”，由倉儲管理部主管經(jīng)理牽頭，邀請有關(guān)部門和技術(shù)人員參加，定期對公司所管轄的各分庫進(jìn)行監(jiān)督檢查，并有針對性的提出解決方案。分析預(yù)測結(jié)果和解決方案應(yīng)及時公布，以指導(dǎo)公司對供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)綜合管理。

三、工作中的不足及建議：

傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。

分析工作一直是我部門管理工作的弱項(xiàng)，無論是本部門各管理崗位中存在問題的原因分析，還是部門專業(yè)統(tǒng)計(jì)報表分析，特別是對優(yōu)化整體庫存的分析，都缺乏專業(yè)性總結(jié)分析，在20xx年管理工作中，將加強(qiáng)總結(jié)分析工作，以提高本部門基礎(chǔ)管理工作。

在物資發(fā)放與接收的過程中和物資存在很多問題，要進(jìn)行及時的溝通解決，各分庫保管員將每天的問題匯總到部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理每天總結(jié)將解決問題的相關(guān)措施反饋到各保管員。每周進(jìn)行庫存分析和統(tǒng)計(jì)，定期的將庫存信息反饋給公司相關(guān)部室，以便及時掌握動態(tài)庫存信息、資金占用比例，以便更好的控制庫存。

總之按照公司年初公司工作會的要求，我部門將嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)制度及崗位作業(yè)指導(dǎo)書的相關(guān)規(guī)定開展各項(xiàng)管理工作。明確各項(xiàng)管理工作中的考核點(diǎn)，加強(qiáng)考核最終使制度與管理工作有機(jī)結(jié)合，確保完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。

倉庫驗(yàn)貨員工作總結(jié) 篇7

光陰荏苒，歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去，面對眼前，展望未來！現(xiàn)對今年倉庫管理工作進(jìn)行以下總結(jié)。

一、做好總結(jié)，完成任務(wù)

堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，堅(jiān)持開早會，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。及時收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤；督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點(diǎn)進(jìn)倉，輸單員及時做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢。

二、找準(zhǔn)定位，做好整改

調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉庫定位工作；了解各倉管員的.所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

三、其他工作

退供應(yīng)商不良品的及時處理；每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時跟進(jìn)，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理。加大了物料的追蹤工作；對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留。

四、存在的不足以及改進(jìn)措施

缺乏溝通，不能充分利用資源；在工作的過程中，由于今年接觸比較多的新事物，對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好三人行必有我?guī)?，在以后的工作中，我要主動加?qiáng)和其他同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

缺乏計(jì)劃性；在工作過程中，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

倉庫驗(yàn)貨員工作總結(jié) 篇8

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年的工作，主要有以下幾條：

一、保管員的工作

1、負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

2、負(fù)責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度各項(xiàng)工作及記錄。

二、配合車間生產(chǎn)

生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄;

配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

三、配合GMP的認(rèn)證

1、配合做好了各車間GMP認(rèn)證所需很多的調(diào)帳工作;

2、完成了倉庫GMP認(rèn)證期間的很多帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，到達(dá)了帳、卡、物一致;

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作。

倉庫驗(yàn)貨員工作總結(jié) 篇9

為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《蒙東能源20xx年第二次安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容》的要求，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性。全面做好物資倉儲安全管理工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)對物資倉儲安全管理工作的重視，推進(jìn)物資倉儲安全管理各項(xiàng)工作。按照《蒙東能源20xx年第二次安全生產(chǎn)委員會議內(nèi)容》要求進(jìn)行物資倉儲安全管理全年工作總結(jié)及工作安排。

一、物資倉儲安全管理目標(biāo)要堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”原則。

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)放到各項(xiàng)工作的首位。20xx年物資倉儲安全管理一直堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，為創(chuàng)建無火災(zāi)、無失盜、無蟲鼠霉變，無差錯事故的四無庫房做準(zhǔn)備。結(jié)合實(shí)際來看，20xx年上半年由于物資庫房硬件設(shè)施不齊全，沒有充分做到按照“公司安全管理制度”的標(biāo)準(zhǔn)對物資倉儲進(jìn)行管理。20xx年下半年，我公司加強(qiáng)力度建立兩所庫房，一為冷庫，二為暖庫。我部門依據(jù)國家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范和我公司安監(jiān)部安全管理要求對兩個庫房進(jìn)行消防設(shè)施和器材配備以及開展各項(xiàng)安全管理工作。

二 做好物資倉儲安全管理的基礎(chǔ)工作。

堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行長期安全情況檢查制度，我部門一直堅(jiān)持每日對所管庫房防火、防盜、防雨、防變質(zhì)措施及安全工器具進(jìn)行認(rèn)真檢查，重點(diǎn)檢查各類設(shè)備及庫存物資是否處于良好狀態(tài)，對達(dá)不到安全要求的地方，限時整改，杜絕了庫房火災(zāi)隱患及庫區(qū)物資被盜或變質(zhì)、損害現(xiàn)象的發(fā)生。

防汛期間嚴(yán)陣以待，備齊防汛物資，調(diào)動全部門職工防汛救災(zāi)的.積極性，確保人身和國家財產(chǎn)安全。

20xx年9月初開始，根據(jù)各部門需用計(jì)劃就已對防寒防凍物資進(jìn)行采購，大部分防寒防凍物資及時到貨。

三 建立建全物資倉儲安全管理制度。

根據(jù)我公司安監(jiān)部對物資倉儲管理工作的要求，完善“物資倉儲安全管理標(biāo)準(zhǔn)”，認(rèn)真落實(shí)對物資庫房的防火、防盜、防寒防凍、防蟲鼠變等工作。

四 物資倉儲安全管理工作中的不足

（一）由于現(xiàn)有庫房利用空間有限，物資無法做到分類保管，易燃易爆物品及重要物資的存放存在著隱患。

我公司現(xiàn)有四所可利用庫房，其中一所設(shè)在辦公區(qū)，主要存放運(yùn)行用柴油，此庫房為臨時用柴油庫。三所庫房都設(shè)在廠房區(qū)域，輸煤皮帶一段底庫房面積117.3㎡，被設(shè)為“冷庫”。現(xiàn)存放各類基建期剩余物資，同時也存放油漆類、油類產(chǎn)品、標(biāo)氣、小型設(shè)備、閥門等。第二個庫房設(shè)在Cx2皮帶底庫房面積49.3㎡，現(xiàn)存放新到貨的各類物資。第三個庫房是新建彩鋼板庫，總共247.25㎡，可利用空間149.97㎡，被設(shè)為“暖庫”。此庫房由于硬件設(shè)施不齊全，部分物資沒有按照安全管理要求存儲擺放。更有現(xiàn)場安裝不具備條件，庫房存放新到貨大型設(shè)備及材料，替設(shè)備安裝廠家代保管等情況。

臨時柴油庫設(shè)在辦公區(qū)嚴(yán)重存在安全性問題。由于辦公區(qū)與生活區(qū)都設(shè)在一起，嚴(yán)重影響生活區(qū)安全，其次，外來單位人員出入更為頻繁，對我公司的區(qū)域布置沒有明確了解，所以柴油應(yīng)更換存儲位置，應(yīng)單獨(dú)建立油庫。另三所庫房本身設(shè)在廠房區(qū)域就已經(jīng)存在著一定的安全隱患?，F(xiàn)場安全與物資倉儲安全嚴(yán)重相互制約，倉儲庫房的安全直接影響現(xiàn)場安全生產(chǎn)的同時，現(xiàn)場施工與生產(chǎn)也影響著物資倉儲安全的管理，無法更好的做到完整的防火防盜工作。佳木斯恒泰代保管露天庫更存在著嚴(yán)重的防盜問題，對于露天庫更應(yīng)該強(qiáng)化防盜工作。

結(jié)合20xx年11月份安監(jiān)部對物資倉儲管理的安全監(jiān)察工作，暴露出來的問題很多，如臨時柴油庫及現(xiàn)場三所庫房沒有通風(fēng)口，沒有明顯的安全出口，對易燃易爆物品與庫房內(nèi)物資沒有分類存放等問題，沒有完全做到防潮、防火防盜等重要安全性工作。針對于安監(jiān)部此次監(jiān)察工作，我部門提出了新的解決措施，如下：

1、根據(jù)煤提質(zhì)基建期現(xiàn)有物資情況來看，應(yīng)設(shè)有設(shè)備庫、材料庫、電線電纜庫、鋼材庫、氣體庫、重要物資庫區(qū)（主要存放化學(xué)藥品、易燃易爆物品、焊材等）。物資分類明確有利于倉儲物資安全管理的同時也有利于物資賬目的管理和保管員對物資的保管保養(yǎng)工作。

2、按國家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范配備消防設(shè)施和器材。設(shè)立醒目的防火安全設(shè)施，并能正確使用消防器材、設(shè)施，定期檢查消防器材，已過使用期應(yīng)及時更換，做到安全、有效。組織倉庫管理人員加強(qiáng)安全管理的學(xué)習(xí)，熟練的掌握本倉庫所存放物質(zhì)的性質(zhì)，保管辦法及注意事項(xiàng)，并會正確地使用本倉庫的安全設(shè)施及消防器材。

3、加強(qiáng)對易燃、易爆品的安全管理。

根據(jù)安全管理規(guī)定，制定油庫安全管理制度，設(shè)立防火安全設(shè)施，按照20xx年11月份安監(jiān)部監(jiān)察要求完善油庫安全管理工作。組織部門人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)油庫安全管理制度，為下一步安全管理工作提前做好準(zhǔn)備。建立出入庫檢查，登記制度。收存和發(fā)放爆炸物品時必須進(jìn)行嚴(yán)格登記，做到帳目清楚、帳物相符。卸車時要輕拿輕放，推碼整齊，做好標(biāo)識。

4、做好露天庫防盜工作，加強(qiáng)對露天庫的安全建設(shè)。

結(jié)合露天庫實(shí)際情況，規(guī)劃露天庫物資存放方式，強(qiáng)化露天庫安全管理工作，最重要的是做好防盜工作。

（二）在思想觀念上要重視“物資倉儲安全管理”，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，不斷完善改正。使倉庫管理規(guī)范化、合理化，保證倉庫和庫存的安全完整。

（三）落實(shí)物資倉儲安全管理責(zé)任、加強(qiáng)安全監(jiān)查制度，完善物資倉儲安全管理標(biāo)準(zhǔn)的建立。

倉庫驗(yàn)貨員工作總結(jié) 篇10

一、倉庫保管員的工作

1、負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄；

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

二、配合車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄；

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

三、配合GMP的認(rèn)證

1、配合做好了各車間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作；

2、完成了倉庫GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達(dá)到了帳、卡、物一致；

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作；

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄；

3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄，并做好個人工作計(jì)劃；

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作；

5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點(diǎn)工作；

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

倉庫驗(yàn)貨員工作總結(jié) 篇11

又是一年的年終總結(jié)，來xx已經(jīng)有20個月了，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵，感慨一年，時光飛逝。

一、工作崗位

作為倉庫文員，我的本職工作是出庫跟單、車費(fèi)跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬 。我認(rèn)為我的工作比較繁雜、瑣碎，任務(wù)比較多。

二、工作內(nèi)容

出庫跟單：定時更新銷售出庫報表，及時了解貨品進(jìn)出情況。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況，做好記錄，及時跟蹤采購部貨品情況，不能及時出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。整個跟蹤貨品過程井然有序，出貨時候提前做好出庫記錄，什么品種，什么規(guī)格，爭取做到零錯誤。不過在這跟單過程中，很多的心酸感覺不被人理解，那種不被理解的滋味很苦澀。我明白，這也是成長中的一個過程，所以當(dāng)感覺自己不被理解時，我想的是要學(xué)會理解他人。

車費(fèi)跟蹤：老實(shí)說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧，剛開始由于管理方法不對，支出的錢沒有按時記錄，甚至數(shù)錯錢，沒辦法，到核對時候，錢對不上數(shù)，只能自己補(bǔ)錢上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服，得到教訓(xùn)之后進(jìn)出的每筆錢我都有一個完整的記錄，每天清楚自己身上放了多少公款，寫每份報銷核對好每份金額。

貨款追蹤：按時收回私人貨款，做好系統(tǒng)記錄，避免忙中出錯。 退貨處理：清楚客戶退貨屬性，退貨數(shù)量，提醒倉庫及時處理。

業(yè)務(wù)禮品：隨著公司的發(fā)展，送禮品肯定是少不了的。比過去一年更得心應(yīng)手，積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。國寶源的宣傳冊需重新訂做，還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定，并不是固定的。禮品應(yīng)選擇不易長蟲的，像雪菊很容易長蟲，而且損耗又大。 樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點(diǎn)，這個問題始終還是沒一個完善的制度，倉庫還是沒一個習(xí)性去配合好這關(guān)，始終都是認(rèn)為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底，不然都是于事無補(bǔ)。我個人還是認(rèn)為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權(quán)負(fù)責(zé)管理，不用經(jīng)過文員。

三、個人年終評價

對比去年，這一年得到的更多的是歷練。在倉庫，藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字，我克服了怕臟、怕累的精神，這一年，倉庫人員流動幅度較大，有時候生產(chǎn)力趕不上。老實(shí)說，我今年至少都撿了半年單了，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的'工作。撿單，幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午，所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的。但是，不管再忙，都會分清主次，沒有去年的盲目，下班前都會先回想今天的工作是否全部完成，今天工作的得與失。每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)鄧總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話：今日事今日畢!這一年，我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題，都比去年進(jìn)步很多，成熟很多。本年度，開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面，彌補(bǔ)了XX年的遺憾。XX年，關(guān)于責(zé)任心這詞，我重新的理解了，也去向這方面努力去做，去拼搏!

四、對其他部門建議

生產(chǎn)部：廠長需花多點(diǎn)時間在管理上面，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格，花更多時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題。還有培養(yǎng)新員工認(rèn)識貨品的屬性，員工認(rèn)識貨品，了解貨的性質(zhì)，可以減少廠長自身的工作量。 采購部：由于公司業(yè)務(wù)日益龐大，議采購部招多一人培養(yǎng)。貨源不及時，客戶催貨，為趕生產(chǎn)，去托運(yùn)部自提貨物次數(shù)日益增長，運(yùn)費(fèi)方面增添，然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增多，時間不足備貨沒抓緊質(zhì)量，導(dǎo)致退貨增多，重復(fù)送貨，運(yùn)費(fèi)資金額大。

業(yè)務(wù)部：和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長，考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問題。

XX年，有很多期待，希望工作更上一個階梯，多花時間在管理工作方面!我希望在未來的一年，無論是在工作安排還是在處理的問題上，全面考慮，對自己嚴(yán)格要求，爭取做到能獨(dú)擋一面。還有希望工資能提升!

這一年里，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個平臺，使我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照，感謝行政主任在日常工作中的指導(dǎo)，她的很多話語使我獲益匪淺!雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，我會多向各位同事學(xué)習(xí)，多與大家溝通交流，我相信明天會更美好!

充滿希望的XX年伴隨著新年的伊始即將臨近，最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上，生意興隆，財源廣進(jìn)，在同業(yè)中綻放出耀眼的光芒!祝各位同事身體健康，萬事如意!XX年，我們一起努力奔跑!

倉庫驗(yàn)貨員工作總結(jié) 篇12

歲月匆匆，上半年已經(jīng)在我們的眼前飛快的逝去了?；貞浧疬^去半年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時，心中不免也翻起一些漣漪。我來到倉庫管理員這個崗位已經(jīng)差不多有三四年了，轉(zhuǎn)眼之間我又不知不覺的度過了半年，時間可真是一件迅而不及的事情。過去雖然沒有一些轟轟烈烈的大成就，可是我能夠盡忠職守，堅(jiān)持崗位第一戰(zhàn)線，把公司給予的厚望放在心里，時刻警惕前行。在紀(jì)律方面，我從未犯過重大錯誤，在這樣的生活之中，總能為自我樹立一些更好的目標(biāo)，樹立自我新的生活姿態(tài)，為未來尋找方向，尋找目標(biāo)。

在這份工作上，一個清醒的頭腦是十分重要的。很多時候那些密密麻麻的數(shù)據(jù)難免讓人感到十分的壓抑，可是這份工作本質(zhì)就是這樣的。所以我不斷的培養(yǎng)著自我的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷记珊蛻B(tài)度，堅(jiān)持一個理智清醒的狀態(tài)，在工作上不盡量堅(jiān)持完美，不要因?yàn)樽晕业囊恍┦韬鲎屪晕姨幱谝粋€十分窘迫的境地。雖然平時的生活都很窘迫、忙碌，但在這樣的忙碌之中，我也常常能夠找到自我的價值所在，這也是一件比較有意義、有力量的事情。

在學(xué)習(xí)上，我也絲毫沒有過放松。不管是我剛剛進(jìn)來還是我已經(jīng)是一名老員工，我認(rèn)為自我都不應(yīng)當(dāng)放棄學(xué)習(xí)，都應(yīng)當(dāng)把那一份學(xué)習(xí)的心放在第一位上。因?yàn)橐粋€人，不管是在學(xué)校還是在社會，學(xué)習(xí)必然都是最先的一件事情。想要成就一件事情，往往僅有先學(xué)習(xí)，后才能提高。所以對于學(xué)習(xí)來說，我絲毫不敢放松，也不敢暫停學(xué)習(xí)。如若一不細(xì)心暫停了，或許我們就離他人很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)了。

上半年是一個很有挑戰(zhàn)的半年，也是我進(jìn)入企業(yè)這么久第一次遇到這樣的難關(guān)，好在我們都成功的挺過來了，也在這半年的末尾做了一個好的結(jié)尾，為接下來的半年做了一個更好的開端。這個節(jié)點(diǎn)是我們成長歷程中一個很重要的印記，而我也會在這次工作經(jīng)歷中更加正確的認(rèn)識自我，升華自我。期望能夠經(jīng)過更加理智的一些改變慢慢讓自我變得更好起來。我也相信，我會在接下來的半年之中，繼續(xù)取得更加優(yōu)秀的成績，要比之前這半年更加的優(yōu)秀，也要為自我樹立起一個更好的榜樣來，繼續(xù)前行，繼續(xù)成長，繼續(xù)創(chuàng)造新生活！

倉庫驗(yàn)貨員工作總結(jié) 篇13

從20xx年2月，我將擔(dān)任公司成品庫保管，這是一個很重要的工作，公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中，所以我的任務(wù)十分重大?，F(xiàn)將本年度的工作計(jì)劃報告如下：

1、產(chǎn)品入庫把好驗(yàn)收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給公司領(lǐng)導(dǎo)，采取相應(yīng)措施。

2、產(chǎn)品出庫把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的情況發(fā)生。

3、20xx年根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計(jì)劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

4、倉庫按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

5、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務(wù)。

6、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理，分級負(fù)責(zé)的制度，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。

7、加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔，安全工作，確保準(zhǔn)確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。

8、積極配合公司其他部門，及時盤點(diǎn)庫存，對于庫存短缺的產(chǎn)品及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)，以便生產(chǎn)車間及時生產(chǎn)備貨，保證銷售渠道的暢通。

20xx年是全新的一年，是公司蓬勃發(fā)展的一年，我將在未來的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的大力支持下，努力工作，為公司的明天而奮斗！

倉庫驗(yàn)貨員工作總結(jié) 篇14

2021年上半年悄然而逝，回顧這半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體成員的幫助下，我不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，倉庫的各項(xiàng)工作蒸蒸日上，充分發(fā)揮了其職能，成功完成了上級布置下來的任務(wù)，通過這半年的勤懇工作我總結(jié)如下：

主要的工作

倉庫管理工作第一要則就是安全。然而簡單概括即是：三防(防火、防水和防盜)、三定(定位、定點(diǎn)和定量)、三符(帳物相符、帳卡相符、帳帳相符)。

1、三防

在公司工作應(yīng)當(dāng)把公司的利益擺在第一位，沒有人希望出現(xiàn)意外情況，但是事與愿違的事情并不少見，為了盡量的減少不可遇見的情況，倉庫應(yīng)注意各項(xiàng)防犯措施，滅火器消防栓等等各項(xiàng)防火措施不能少，另外我們也應(yīng)當(dāng)注意防潮，做好通風(fēng)等各項(xiàng)工作，除此之外，我們還適時抽出時間定期巡查倉庫以免盜竊情況的發(fā)生。

2、三定

定位：所有物料都要按不同品種、不同用途定好它的存放位置，按照“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)"的要求，達(dá)到收發(fā)自如，無礙觀瞻的效果。定點(diǎn)：倉儲的地理位置要定在距生產(chǎn)，距發(fā)貨路近的地方，這是為了減少不必要的行走和搬運(yùn)時間，因?yàn)檫^多的行走和搬運(yùn)，將會造成物料的流失和破損，這是物流的一大浪費(fèi)。定量：不能夠過分存儲也不能浪費(fèi)其空間，要做到“最佳空間”運(yùn)用。

3、三符

即是要做到進(jìn)出貨要做到單據(jù)不齊不收，手續(xù)不全不辦，要做到賬與物、卡、賬對號，對各次的存取物做好記錄，盡量做到心里有數(shù)。

與此同時要注意每種物料都有它的品質(zhì)期，過了種質(zhì)期，它的出貨，必須全檢，同時要注意物料的保管，杜絕霉?fàn)€變質(zhì)等情況。庫存，要注意數(shù)實(shí)相符，對于有安全庫存的物料，一定要心中有數(shù)，否則出現(xiàn)停工等料的情況。運(yùn)輸工作要注意：車輛裝運(yùn)必須必須注意先發(fā)后裝，重不壓輕。

相信在09年下半年，我將進(jìn)一步完善自己，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量。