隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到非?？鄲腊?，下面是小編整理的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

應(yīng)急所述職報(bào)告 篇1

回首過(guò)去一年的應(yīng)急救援工作，每一次緊急出動(dòng)、每一場(chǎng)艱難救援都?xì)v歷在目。我們?cè)谔魬?zhàn)中成長(zhǎng)，在拼搏中守護(hù)希望，為地區(qū)的安全穩(wěn)定貢獻(xiàn)著力量。

一、工作開(kāi)展詳情

1. 突發(fā)事件應(yīng)對(duì)

全年參與各類(lèi)突發(fā)事件救援x起，其中交通事故救援占比頗高。在一次高速公路連環(huán)追尾事故中，現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛損毀嚴(yán)重，人員被困。我們迅速抵達(dá)后，迅速評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，利用專業(yè)破拆工具小心翼翼地解救被困人員。面對(duì)傷者的痛苦呻吟，醫(yī)療救援組同步開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)急救，止血、包扎、固定骨折部位，爭(zhēng)分奪秒為生命護(hù)航。此次事故共解救被困人員x名，成功轉(zhuǎn)運(yùn)重傷者x人，為后續(xù)醫(yī)療救治爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間。

2. 技能培訓(xùn)與演練

為打造一支高素質(zhì)應(yīng)急救援鐵軍，我們狠抓技能培訓(xùn)與演練。一方面，組織隊(duì)員參加專業(yè)技能培訓(xùn)課程，涵蓋高空救援、水上救生、?；窇?yīng)急處理等多個(gè)領(lǐng)域，邀請(qǐng)行業(yè)資深專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，通過(guò)理論講解與實(shí)際操作相結(jié)合的方式，讓隊(duì)員們熟練掌握各類(lèi)救援技能。全年累計(jì)培訓(xùn)x人次，技能考核優(yōu)秀率達(dá)到x%。另一方面，定期開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練，模擬地震、火災(zāi)、洪水等不同災(zāi)害場(chǎng)景，從信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)處置到后期評(píng)估，全過(guò)程演練，檢驗(yàn)并提升協(xié)同作戰(zhàn)能力。共組織大型演練x次，發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題x個(gè)。

3. 社區(qū)聯(lián)動(dòng)與共建

注重與社區(qū)緊密聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建基層應(yīng)急防護(hù)網(wǎng)。在社區(qū)設(shè)立應(yīng)急救援服務(wù)站，定期派駐隊(duì)員值守，為居民提供應(yīng)急咨詢、小型器材借用等服務(wù)。與社區(qū)共同舉辦應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽x場(chǎng)，吸引居民踴躍參與，以趣味競(jìng)賽的方式普及火災(zāi)預(yù)防、觸電急救等知識(shí)，增強(qiáng)居民安全意識(shí)。同時(shí)，協(xié)助社區(qū)完善應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)社區(qū)開(kāi)展應(yīng)急疏散演練x次，培訓(xùn)社區(qū)應(yīng)急志愿者x人，有效提升社區(qū)自我應(yīng)急能力。

二、工作成果亮點(diǎn)

1. 科技賦能救援成效凸顯

引入先進(jìn)的`無(wú)人機(jī)偵察技術(shù)，在山區(qū)救援、大型火災(zāi)撲救等場(chǎng)景中發(fā)揮關(guān)鍵作用。無(wú)人機(jī)可快速飛越復(fù)雜地形，實(shí)時(shí)回傳現(xiàn)場(chǎng)高清圖像，為指揮中心提供精準(zhǔn)決策依據(jù)。如在[山區(qū)森林火災(zāi)]救援中，通過(guò)無(wú)人機(jī)熱成像功能，迅速定位火源，引導(dǎo)滅火力量精準(zhǔn)投放，大幅提高滅火效率，將火災(zāi)損失控制在最小范圍。

2. 救援案例庫(kù)建設(shè)助力經(jīng)驗(yàn)傳承

建立應(yīng)急救援案例庫(kù)，對(duì)每一起典型救援事件進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括事故背景、救援過(guò)程、問(wèn)題反思等內(nèi)容。組織隊(duì)員定期復(fù)盤(pán)案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將成功做法提煉為標(biāo)準(zhǔn)操作流程，失敗教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為改進(jìn)措施。通過(guò)案例庫(kù)傳承，新隊(duì)員能快速汲取前輩經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，團(tuán)隊(duì)整體救援水平穩(wěn)步提升。

三、存在問(wèn)題剖析

1. 信息溝通與協(xié)調(diào)不暢

在多部門(mén)聯(lián)合救援時(shí)，常出現(xiàn)信息溝通延遲、協(xié)調(diào)不一致的問(wèn)題。不同部門(mén)使用的通訊設(shè)備、術(shù)語(yǔ)規(guī)范不盡相同，導(dǎo)致信息傳遞有誤，影響救援效率。例如在[城市內(nèi)澇災(zāi)害]救援中，與排水、電力等部門(mén)協(xié)同作業(yè)時(shí)，因信息對(duì)接失誤，出現(xiàn)重復(fù)作業(yè)、救援資源浪費(fèi)現(xiàn)象。

2. 應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)緊張

隨著救援任務(wù)日益繁重、裝備更新?lián)Q代需求迫切，經(jīng)費(fèi)緊張問(wèn)題日益凸顯。部分高端救援裝備采購(gòu)受限，日常訓(xùn)練耗材補(bǔ)充不足，影響隊(duì)伍訓(xùn)練質(zhì)量與救援能力提升。同時(shí)，隊(duì)員的福利待遇也因經(jīng)費(fèi)問(wèn)題難以得到充分保障，一定程度上影響隊(duì)員工作積極性。

四、改進(jìn)方向探索

1. 構(gòu)建統(tǒng)一信息溝通平臺(tái)

推動(dòng)建立跨部門(mén)應(yīng)急救援信息共享平臺(tái)，統(tǒng)一通訊協(xié)議、術(shù)語(yǔ)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)互通。引入可視化指揮系統(tǒng)，通過(guò)電子地圖、實(shí)時(shí)視頻傳輸?shù)裙δ?，讓各部門(mén)對(duì)救援現(xiàn)場(chǎng)一目了然，精準(zhǔn)協(xié)同作戰(zhàn)。加強(qiáng)平臺(tái)操作培訓(xùn)，確保每位參與救援人員熟練運(yùn)用，提升溝通協(xié)調(diào)效率。

2. 拓展經(jīng)費(fèi)籌集渠道

積極爭(zhēng)取政府財(cái)政支持，加大對(duì)應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)的投入比重。同時(shí)，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量，與愛(ài)心企業(yè)、慈善機(jī)構(gòu)合作，設(shè)立應(yīng)急救援專項(xiàng)基金。探索開(kāi)展有償救援服務(wù)試點(diǎn)，在符合法律法規(guī)前提下，對(duì)非公益性救援需求收取適當(dāng)費(fèi)用，用于補(bǔ)充救援經(jīng)費(fèi)，保障隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展。

五、未來(lái)展望規(guī)劃

展望新的一年，我們滿懷信心與決心。計(jì)劃加強(qiáng)與周邊城市應(yīng)急救援隊(duì)伍的交流合作，開(kāi)展聯(lián)合演練、互訪學(xué)習(xí)了x次，拓寬視野，提升隊(duì)伍國(guó)際化救援視野；加大科技投入，引入智能機(jī)器人、大數(shù)據(jù)分析等前沿技術(shù)輔助救援，打造智慧應(yīng)急救援新模式；持續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，吸引更多專業(yè)人才加入，培養(yǎng)一批應(yīng)急救援專家，為守護(hù)地區(qū)安寧鑄就堅(jiān)實(shí)后盾。

應(yīng)急所述職報(bào)告 篇2

一年的應(yīng)急救援工作畫(huà)上句號(hào)，在這充滿挑戰(zhàn)與艱辛的征程中，我們以無(wú)畏的勇氣、專業(yè)的技能，守護(hù)著一方百姓的安危，書(shū)寫(xiě)著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)钠隆?/p>

一、工作回顧

1. 實(shí)戰(zhàn)救援行動(dòng)

全年累計(jì)出動(dòng)x次，成功處置各類(lèi)災(zāi)害事故。在[大型商場(chǎng)火災(zāi)]中，火勢(shì)迅速蔓延，現(xiàn)場(chǎng)一片混亂，被困群眾驚慌失措。我們的隊(duì)伍兵分多路，攻堅(jiān)組冒著濃煙烈火深入內(nèi)部搜救被困人員，利用熱成像儀精準(zhǔn)定位，成功解救被困群眾x人；排煙組迅速架設(shè)排煙機(jī)，排除濃煙，為后續(xù)救援創(chuàng)造有利條件；供水組確保消防水源穩(wěn)定供應(yīng)，水槍持續(xù)壓制火勢(shì)。經(jīng)過(guò)數(shù)小時(shí)奮戰(zhàn)，大火終于被撲滅，將商場(chǎng)損失降到最低限度，贏得了社會(huì)各界贊譽(yù)。

2. 培訓(xùn)與技能強(qiáng)化

深知“打鐵還需自身硬”，我們持續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)體系。內(nèi)部開(kāi)展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)，經(jīng)驗(yàn)豐富的老隊(duì)員與新隊(duì)員結(jié)成對(duì)子，手把手傳授救援技巧，從繩索打結(jié)、擔(dān)架搬運(yùn)等基礎(chǔ)技能，到復(fù)雜環(huán)境下的應(yīng)急決策，全方位指導(dǎo)。同時(shí)，積極“走出去”，選派骨干隊(duì)員參加國(guó)際國(guó)內(nèi)高級(jí)別應(yīng)急救援培訓(xùn)研討會(huì)x次，學(xué)習(xí)先進(jìn)理念與技術(shù)，如國(guó)際先進(jìn)的地震廢墟搜救技術(shù)、化工園區(qū)應(yīng)急處置策略等，并帶回團(tuán)隊(duì)分享推廣。全年隊(duì)員技能水平顯著提升，在各類(lèi)技能競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)x項(xiàng)。

3. 公眾教育推廣

秉持“預(yù)防勝于救災(zāi)”理念，大力開(kāi)展公眾應(yīng)急教育。走進(jìn)企業(yè)，為員工舉辦安全生產(chǎn)與應(yīng)急處置培訓(xùn)講座x場(chǎng)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，講解火災(zāi)、爆炸、機(jī)械傷害等事故預(yù)防及應(yīng)對(duì)方法，現(xiàn)場(chǎng)演示消防器材使用，培訓(xùn)員工x人次。深入農(nóng)村，利用農(nóng)村廣播、集市宣傳等方式，普及雷電、洪水、泥石流等自然災(zāi)害防范知識(shí)，發(fā)放宣傳資料x(chóng)份，張貼宣傳海報(bào)x張，提高農(nóng)民防災(zāi)意識(shí)。組織公眾開(kāi)放日活動(dòng)x次，邀請(qǐng)市民走進(jìn)救援基地，觀摩演練、體驗(yàn)救援裝備，拉近與公眾距離，增強(qiáng)公眾對(duì)應(yīng)急救援工作的理解與支持。

二、工作亮點(diǎn)

1. 快速反應(yīng)機(jī)制優(yōu)化

建立了“1+N”快速反應(yīng)模式，“1”即指揮中心統(tǒng)一調(diào)度，“N”為分布在各區(qū)域的前置救援站點(diǎn)。通過(guò)智能化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握區(qū)域內(nèi)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)，一旦發(fā)生緊急情況，前置站點(diǎn)能在x分鐘內(nèi)率先響應(yīng)，快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展先期處置，為后續(xù)大部隊(duì)增援爭(zhēng)取寶貴時(shí)間。今年在多次小型火災(zāi)、交通事故救援中，前置站點(diǎn)發(fā)揮關(guān)鍵作用，有效控制了事態(tài)發(fā)展。

2. 心理救援協(xié)同作戰(zhàn)

在重大災(zāi)害事故救援中，引入專業(yè)心理救援團(tuán)隊(duì)與應(yīng)急救援同步作戰(zhàn)。心理專家在救援現(xiàn)場(chǎng)對(duì)被困人員及家屬進(jìn)行心理安撫，緩解恐慌情緒；救援結(jié)束后，持續(xù)跟進(jìn)，為受災(zāi)群眾、救援隊(duì)員提供心理疏導(dǎo)服務(wù)，幫助他們走出創(chuàng)傷陰影。如在[地震災(zāi)害]救援后，心理救援團(tuán)隊(duì)為x名受災(zāi)群眾和x名隊(duì)員提供了系統(tǒng)心理干預(yù)，助力他們恢復(fù)身心健康，開(kāi)創(chuàng)了應(yīng)急救援與心理救援協(xié)同的.新模式。

三、問(wèn)題與挑戰(zhàn)

1. 復(fù)合型人才短缺

隨著災(zāi)害事故復(fù)雜性增加，對(duì)既懂救援技術(shù)又熟悉各類(lèi)專業(yè)知識(shí)（如化工、生物、信息技術(shù)等）的復(fù)合型人才需求迫切。目前隊(duì)伍中這類(lèi)人才占比不足x%，在應(yīng)對(duì)新興領(lǐng)域?yàn)?zāi)害時(shí)，如基因工程實(shí)驗(yàn)室事故、網(wǎng)絡(luò)信息安全突發(fā)事件等，專業(yè)知識(shí)短板凸顯，影響救援決策與處置效果。

2. 救援裝備維護(hù)困難

先進(jìn)的救援裝備不斷引入，但后續(xù)維護(hù)保養(yǎng)面臨難題。一方面，缺乏專業(yè)的維修技術(shù)人員，部分高端裝備故障后只能依賴廠家遠(yuǎn)程指導(dǎo)或返廠維修，耗時(shí)較長(zhǎng)；另一方面，維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足，配件儲(chǔ)備少，導(dǎo)致裝備故障率升高，影響正常使用，降低救援效率。

四、改進(jìn)措施

1. 人才培養(yǎng)引進(jìn)計(jì)劃

制定復(fù)合型人才培養(yǎng)方案，鼓勵(lì)隊(duì)員在職進(jìn)修，與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，開(kāi)設(shè)應(yīng)急救援相關(guān)專業(yè)課程進(jìn)修班，定向培養(yǎng)化工應(yīng)急、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急等專業(yè)人才x名。同時(shí)，拓寬人才引進(jìn)渠道，面向社會(huì)招聘具有相關(guān)專業(yè)背景的高層次人才，充實(shí)隊(duì)伍力量，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。

2. 裝備維護(hù)保障提升

加強(qiáng)裝備維護(hù)技術(shù)培訓(xùn)，選派人員到廠家學(xué)習(xí)維修技術(shù)，培養(yǎng)內(nèi)部專業(yè)維修團(tuán)隊(duì)，確保常見(jiàn)故障能自行解決。設(shè)立專項(xiàng)裝備維護(hù)經(jīng)費(fèi)，建立配件庫(kù)，根據(jù)裝備使用頻率、易損件情況，合理儲(chǔ)備配件，定期對(duì)裝備進(jìn)行巡檢保養(yǎng)，保障裝備完好率達(dá)到x%以上，隨時(shí)投入救援作戰(zhàn)。

五、未來(lái)展望

展望來(lái)年，我們志存高遠(yuǎn)。擬建立應(yīng)急救援大數(shù)據(jù)中心，整合災(zāi)害信息、救援資源、案例經(jīng)驗(yàn)等數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析為救援決策提供精準(zhǔn)支持；加強(qiáng)與國(guó)際應(yīng)急救援組織交流合作，參與國(guó)際救援行動(dòng)x次，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升隊(duì)伍國(guó)際影響力；持續(xù)深化公眾教育，將應(yīng)急知識(shí)納入學(xué)校、社區(qū)常態(tài)化教育體系，全民攜手，共筑安全防線，為地區(qū)繁榮穩(wěn)定保駕護(hù)航。

應(yīng)急所述職報(bào)告 篇3

我叫xx，現(xiàn)擔(dān)任試油隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)，全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，全年我能?chē)?yán)格要求自己，認(rèn)真履行安全職責(zé)，及時(shí)完成項(xiàng)目部和隊(duì)上的各項(xiàng)工作，始終以“以人為本、安全第一、預(yù)防為主“的指導(dǎo)思想開(kāi)展全年施工作業(yè)，嚴(yán)把各個(gè)機(jī)組的安全生產(chǎn)運(yùn)行關(guān)，給全隊(duì)的安全工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，全年未發(fā)生一起人員傷亡、環(huán)境污染、消防事故及氣體中毒事故?，F(xiàn)將我個(gè)人20xx年度的安全工作情況匯報(bào)如下：

一、學(xué)習(xí)情況

1、開(kāi)工前利用一周時(shí)間再我隊(duì)幾名副職的配合下認(rèn)真組織全體職工進(jìn)行集中安全生產(chǎn)理論知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、主要是井下技術(shù)作業(yè)處20xx年全處的工作思路、新版qhse體系程序文件、《繼承傳統(tǒng)、培養(yǎng)作風(fēng)、安全為天》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、有毒有害氣體知識(shí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全操作標(biāo)準(zhǔn)及20xx年我隊(duì)新制定的管理制度匯編學(xué)習(xí)，使全體職工正確認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從冬休的狀態(tài)中及時(shí)轉(zhuǎn)變思想收心回到工作狀態(tài)中來(lái)，積極投入到正常的生產(chǎn)工作中。

2、在生產(chǎn)間隙認(rèn)真組織配合各機(jī)組技術(shù)員，在機(jī)組進(jìn)行崗位操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)處的安全文件和《安全生產(chǎn)知識(shí)百題問(wèn)答》等，通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)了機(jī)組員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)了員工的自我保護(hù)能力，讓員工在心中清醒地認(rèn)識(shí)到，安全工作在日常生產(chǎn)中的重要性。

3、對(duì)新入廠的職工及時(shí)的認(rèn)真全面的進(jìn)行入廠三級(jí)教育工作，使他們從思想觀念上深刻認(rèn)識(shí)到井下作業(yè)過(guò)程中的安全生產(chǎn)知識(shí)及安全注意事項(xiàng)，加強(qiáng)了自我防范意識(shí)及安全生產(chǎn)常識(shí)。

4、組織各個(gè)機(jī)組認(rèn)真學(xué)習(xí)了《進(jìn)入有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》、《含h2s、co等有毒有害氣體的安全管理規(guī)定》，使每位職工清楚的知道h2s、co等有毒有害氣體的物理化學(xué)性質(zhì)、石油工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中h2s、co等有毒有害氣體產(chǎn)生的因素、對(duì)人體產(chǎn)生的危害及對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)采取的防范措施、工作要求。

5、強(qiáng)化了機(jī)組對(duì)新技術(shù)員的傳幫帶工作，從井下作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)培訓(xùn)，最基本的現(xiàn)場(chǎng)安裝擺放及資料錄取工作的.實(shí)施等入手，做好后備人才的培養(yǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)有3人可以單獨(dú)頂崗，完成施工作業(yè)。系統(tǒng)地提升了我隊(duì)技術(shù)人員的安全生產(chǎn)理論知識(shí)水平，做到更好地指導(dǎo)我隊(duì)的施工技術(shù)安全工作。

6、在今年的施工作業(yè)中我及時(shí)地對(duì)以往及今年發(fā)生的事故進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)并分析了發(fā)生3.30.9.09.3.17.3.26.5.26等多起事故原因，在事故中找原因，在原因中在教訓(xùn)，從教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)，努力做好我隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)安全工作。

二、工作情況

1、我今年在工作期間隨時(shí)根據(jù)工作需要不定期的住到機(jī)組，配合指導(dǎo)機(jī)組的安全、質(zhì)量工作。在駐井期間全身心投入到生產(chǎn)中，在駐井期間經(jīng)常進(jìn)行檢查現(xiàn)場(chǎng)，尤其對(duì)生產(chǎn)要害部位，做到全面系統(tǒng)的檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合安全要求的部位進(jìn)行了及時(shí)的整改或損壞的物件及時(shí)報(bào)隊(duì)上進(jìn)行補(bǔ)充更換，確保了現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的安全要求。例如：

（1）從每口井的搬遷到新井就位，嚴(yán)格執(zhí)行“三點(diǎn)一線“，即老井場(chǎng)—道路—新井場(chǎng)。嚴(yán)格落實(shí)老井場(chǎng)起吊所有物資嚴(yán)格拴尾繩制度，副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)新井場(chǎng)的卸車(chē)、擺放任務(wù)，副班長(zhǎng)對(duì)所用繩套嚴(yán)加檢查。搬遷時(shí)，我先期落實(shí)井場(chǎng)和搬遷道路情況，給機(jī)組明確交代道路的，以及那些地方應(yīng)該注意電線并安排人員用零可棒等待挑高電線，保證搬遷中途安全施工。

（2）生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行“兩書(shū)一表“及“崗位安全日檢查表“，對(duì)所有生產(chǎn)工序進(jìn)行詳細(xì)檢查、整改、簽字認(rèn)可，把每項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人。

（3）試油工藝中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)，按方案要求進(jìn)行施工，得到甲方項(xiàng)目組和監(jiān)工的一致好評(píng)。

（4）在我隊(duì)開(kāi)展由干部組成的檢查小組不定期抽查機(jī)組的安全、質(zhì)量工作，如技術(shù)員所挖的繃?yán)K坑、基礎(chǔ)坑尺寸、所卡的每個(gè)繩卡子卡距，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題少的機(jī)組進(jìn)行當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理差及工作不到位的人員進(jìn)行處理及停工等方法，使得現(xiàn)場(chǎng)管理及人員工作責(zé)任心大大加強(qiáng)。

2、逐個(gè)機(jī)組進(jìn)行h2s、co、復(fù)合式氣體檢測(cè)儀的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，做到每個(gè)職工熟練地正確地使用檢測(cè)儀器進(jìn)行檢測(cè)h2s、co、o2、lel等有毒有害氣體。尤其是地層一經(jīng)打開(kāi)，嚴(yán)格坐崗觀察制度，坐崗觀察人員要及時(shí)對(duì)有毒有害氣體和伴生氣氣體做好檢測(cè)工作，并做好記錄，如有異常情況出現(xiàn)，及時(shí)把信息報(bào)告給駐井干部或者技術(shù)員、司鉆做出決策，施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻做到安全合理地指導(dǎo)日常工作。

3、不定期的參加機(jī)組班前會(huì)、井控例會(huì)、周安全工作會(huì)，認(rèn)真總結(jié)和評(píng)估工作中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定安全措施，做到及時(shí)預(yù)防，發(fā)現(xiàn)不安全的因素及時(shí)消除。

4、加強(qiáng)全隊(duì)的安全管理工作，做到時(shí)時(shí)講安全，人人講安全，不能把安全工作掛在嘴上，講一套，做一套，而要把安全工作落實(shí)到行動(dòng)中，使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

5、在機(jī)組認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)大討論“及“群眾戰(zhàn)爭(zhēng)“活動(dòng)，結(jié)合自查自改，認(rèn)真制定措施，消除事故隱患，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，并且組織各崗位員工認(rèn)真寫(xiě)一份對(duì)本崗位的安全體會(huì)。

6、在機(jī)組認(rèn)真組織井控、急救、正壓式空氣呼吸器等演練活動(dòng)，以及“安全月活動(dòng)“期間，密切配合安塞項(xiàng)目部在我隊(duì)1機(jī)組組織的井控、消防演習(xí)工作，達(dá)到熟練地應(yīng)對(duì)井噴、人員傷亡等意外事件。

7、在夏季，嚴(yán)格按防洪防汛要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝、擺放，并安排值班人員進(jìn)行值班，尤其是加強(qiáng)夜間值班，防止因天氣突然變化，人員熟睡而發(fā)生意外；進(jìn)入冬季，嚴(yán)格按井下處《特殊天氣條件下安全生產(chǎn)規(guī)定》和處第三次安全生產(chǎn)紀(jì)要的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施的日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，嚴(yán)格控制人員流動(dòng)以及乘坐車(chē)輛的要求等；夜間施工嚴(yán)格執(zhí)行《井下處夜間施工安全措施》；高度重視消防安全工作，尤其是井上出現(xiàn)壓井等高位作業(yè)時(shí)親自上井督促現(xiàn)場(chǎng)施工，確保消防安全工作；做好冬防保溫工作，保證設(shè)備安全的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、更換了我隊(duì)四個(gè)機(jī)組的天滑車(chē)護(hù)欄，全年檢修氣體檢測(cè)儀4個(gè)、正壓呼吸器12個(gè)，各機(jī)組配備防噴器備用芯子，7月份更換三機(jī)組防噴器。

9、做好隊(duì)伍最后收尾階段的安全工作把好安全觀，與職工同甘共苦，帶領(lǐng)職工克服急躁心理，安心工作，避免情緒不穩(wěn)而出現(xiàn)安全事故。

三、工作不足之處及今后應(yīng)該怎樣做

1、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中查出的隱患處理力度不夠，今后應(yīng)加大處理力度，最大限度地消除事故隱患，杜絕事故的發(fā)生。

2、在機(jī)組的各種培訓(xùn)工作，理論知識(shí)過(guò)多有些職工未能全部消化而現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐培訓(xùn)操作偏少，今后應(yīng)加大對(duì)職工的實(shí)踐操作培訓(xùn)，并且將理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，培訓(xùn)效果會(huì)更好一些。

3、近幾年來(lái)分到我隊(duì)的臨時(shí)工較多，安全意識(shí)和知識(shí)相對(duì)欠缺一些，我隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)對(duì)他們的安全培訓(xùn)工作，平時(shí)在工作中應(yīng)更嚴(yán)格要求。

今年以來(lái)，區(qū)旅游安全專委會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于安全工作的部署，以高度的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)抓好工作落實(shí)。上半年，全行業(yè)無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。

主要工作：

（一）落實(shí)部門(mén)職責(zé)，確保旅游安全。

今年新增4a旅游景區(qū)2個(gè)、3a景區(qū)1個(gè)，新增4星級(jí)和3星級(jí)飯店各1個(gè)，新增旅行社和分社各1個(gè)、門(mén)市部3個(gè)，全區(qū)旅游行業(yè)監(jiān)管對(duì)象達(dá)39家。各成員單位結(jié)合天氣狀況、季節(jié)特點(diǎn)和游客出行規(guī)律，突出工作的側(cè)重點(diǎn)和隱患排查治理的針對(duì)性，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，督促企業(yè)建立健全安全工作機(jī)制，堅(jiān)持安全生產(chǎn)日巡查日?qǐng)?bào)告、清單式銷(xiāo)號(hào)管理，做到安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)。今年以來(lái)，專委會(huì)已開(kāi)展春節(jié)、五一、汛期暑期聯(lián)合檢查3次，專項(xiàng)督促檢查6次，查處無(wú)證導(dǎo)游非法從事旅游接待業(yè)務(wù)案件1起。

（二）強(qiáng)化應(yīng)急演練，加強(qiáng)應(yīng)急管理。

一是督促企業(yè)制定應(yīng)急演練計(jì)劃、修訂應(yīng)急預(yù)案，做到有備無(wú)患。

二是督促景區(qū)適時(shí)組織應(yīng)急演練。

三是嚴(yán)格落實(shí)旅游行業(yè)節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制和值班人員24小時(shí)值班制度，及時(shí)處置突發(fā)事件。

（三）存在問(wèn)題

一是汛期氣候多變，極易誘發(fā)安全事故；

二是游客安全意識(shí)不強(qiáng)，增加了監(jiān)管難度；

三是景區(qū)視頻監(jiān)控未能做到全覆蓋，技防不到位。

（四）下一步工作

區(qū)旅游安全專委會(huì)將扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)“七進(jìn)”及“安全生產(chǎn)月”、汛期暑期旅游安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，以旅行社為重點(diǎn)持續(xù)推進(jìn)“打非治違”，加強(qiáng)壩區(qū)周邊旅游環(huán)境綜合整治力度，時(shí)刻緊繃安全之弦、牢記安全之責(zé)、踐行安全之制，自覺(jué)自愿強(qiáng)責(zé)任、自主自律抓安全，營(yíng)造安全穩(wěn)定旅游環(huán)境。

應(yīng)急所述職報(bào)告 篇4

根據(jù)市公司‘xx通人力〔20xx〕18號(hào)’文件要求，今天市公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)xx分公司對(duì)我們進(jìn)行考核測(cè)評(píng)，根據(jù)考評(píng)程序的要求，我對(duì)20xx年以來(lái)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、20xx年安全生產(chǎn)工作基本情況

本人在市公司的的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，積極履行職責(zé)，按照上級(jí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，有效遏制了各類(lèi)重特大事故的發(fā)生。

在過(guò)去的一年里，我公司在安全生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)了責(zé)任事故重傷率為零、責(zé)任事故死亡率為零、重大通信事故為零、內(nèi)部重大案件發(fā)案率為零的“四零指標(biāo)”;檢查并審請(qǐng)配備了一批安全消防器材，實(shí)現(xiàn)了全縣電纜防盜器聯(lián)網(wǎng)，為預(yù)防各類(lèi)安全事故奠定了基礎(chǔ)。順利通過(guò)了09年底市公司及安委會(huì)的安全大檢查。面對(duì)盜割電纜日益嚴(yán)峻的形式，在人員少任務(wù)重的情況下，各部部認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)密巡視，上半年抓獲盜割基站地線嫌疑人兩名，繳獲了作案工具和車(chē)輛，及時(shí)阻止了犯罪嫌疑人對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的侵害，展現(xiàn)了我公司員工對(duì)不法行為的勇于斗爭(zhēng)和對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神。

二、主要工作

20xx年我們落實(shí)了以“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好通信機(jī)房、通信工程施工、交通車(chē)輛安全和維修維護(hù)作業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的隱患治理，通過(guò)治理消除員工的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，有效防范和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，全面完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，提高xx聯(lián)通安全生產(chǎn)保障能力和安全管理水平。

(一)制定了明確的安全工作目標(biāo)

1、重傷、重大及特大安全事故為零;

2、堅(jiān)持每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題隱患;

3、提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改，及時(shí)整改率達(dá)到95%以上;

4、堅(jiān)持每周駕駛員安全生產(chǎn)例會(huì)制度;

5、堅(jiān)持每月對(duì)維護(hù)人員安全帽、絕緣鞋等防護(hù)用品配備、使用情況進(jìn)行抽查制度。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度

采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式，平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對(duì)查出的隱患及時(shí)簽發(fā)安全整改通知單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。安全檢查情況進(jìn)行通報(bào)，檢查結(jié)果作為對(duì)各部門(mén)年底考核的重要依據(jù)。

(三)做好了四個(gè)階段的工作：

1、第一階段(時(shí)間：1月至4月)：圍繞春季防火及春季安全生產(chǎn)，做好隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作。

要求各部室、中心要結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，研究制定通信安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施細(xì)則并進(jìn)行部署，貫徹落實(shí)到每個(gè)員工。層層、人人簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”，結(jié)合春季防火自查情況及安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確定重點(diǎn)范圍，對(duì)全縣支局、模塊局進(jìn)行一次全面的防火大檢查;對(duì)檢查出的問(wèn)題隱患要限期整改，整改工作要責(zé)任落實(shí)到人。

2、第二階段(時(shí)間：5月至7月)：圍繞汛期做好隱患排查治理工作。

根據(jù)這一時(shí)期的氣候特點(diǎn)，制定汛期通信安全責(zé)任制和應(yīng)急方案;要加快隱患治理，確保汛期到來(lái)之前整改到位;要加強(qiáng)對(duì)一線員工的安全教育，高度重視防雷擊、防有害氣體中毒、防食物中毒、防暑等工作，建立健全自然災(zāi)害預(yù)警預(yù)防和應(yīng)急救援體系。確保安全度汛。

3、第三階段(時(shí)間：8月至9月)：做好設(shè)備的預(yù)檢預(yù)修工作

在全面預(yù)檢預(yù)修的基礎(chǔ)上，徹底消除機(jī)、線設(shè)備問(wèn)題點(diǎn)和隱患，提高設(shè)備的可靠性和健壯性。加強(qiáng)生產(chǎn)值班和巡視，巡視工作要細(xì)化到每一個(gè)電源插排、燈座、開(kāi)關(guān)、數(shù)據(jù)端口。確保不發(fā)生影響干線通信的阻斷事故，確保不發(fā)生責(zé)任傷亡事故，確保不發(fā)生影響地區(qū)通信的阻斷事故。

4、第四階段(時(shí)間：10月至12月)：針對(duì)第四季度經(jīng)營(yíng)任務(wù)重、工程多、工期緊和冬季雨、霧、冰、雪天氣多發(fā)的特點(diǎn)，深入推進(jìn)隱患治理，防范安全事故。

加強(qiáng)對(duì)線務(wù)員、駕駛員等重點(diǎn)工種人員的安全教育，落實(shí)冬季防寒、防凍、防火、防油機(jī)發(fā)電尾氣中毒和防交通事故工作措施，嚴(yán)防發(fā)生安全事故。認(rèn)真總結(jié)全年隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和要求，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。

三、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

按上級(jí)公司要求，精心組織好第七個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)月活動(dòng)的`主題思想，把安全生產(chǎn)宣教工作延伸各部門(mén)、科室、支局;各部門(mén)要結(jié)合安全生產(chǎn)特點(diǎn)設(shè)置施工安全簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、舉辦安全知識(shí)培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式多樣的安全教育方式，深入開(kāi)展宣傳教育。通過(guò)強(qiáng)有力的宣傳教育，讓全體員工積極投入安全生產(chǎn)工作中來(lái)，形成“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氛圍，確保整個(gè)活動(dòng)的質(zhì)量和效果都有新的提高。

在20xx年的安全生產(chǎn)工作中，我們將繼續(xù)本著“生產(chǎn)必須安全”這一核心思想，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格履行省、市公司安全生產(chǎn)工作部署，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好。

這次考核測(cè)評(píng)工作是上級(jí)黨委對(duì)我本人工作的階段性總結(jié)評(píng)價(jià)。我一定以此為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服缺點(diǎn)，以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我將繼續(xù)以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，一如繼往地干好本職工作，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，為企業(yè)形象增光添彩。

應(yīng)急所述職報(bào)告 篇5

各位同事：

大家好！

在堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念下，以安全生產(chǎn)為中心，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處，確保安全、穩(wěn)定、持續(xù)生產(chǎn)。從公司建立以來(lái)，克服重重困難，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式，公司投入運(yùn)行以來(lái)，每年都以較快的速度發(fā)展，沒(méi)有發(fā)生安全責(zé)任事故。下面我把今年公司安全生產(chǎn)工作基本情況向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

一、安全會(huì)議情況

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位，每年我公司把安全部會(huì)議安排為第一個(gè)會(huì)議，最先研究部署新一年的安全生產(chǎn)工作。

安全會(huì)議室上制定了目標(biāo)指標(biāo)，結(jié)合公司的實(shí)際情況明確20xx年重傷及以上人身事故、火災(zāi)、爆炸事故、車(chē)輛傷害事故為零，輕傷負(fù)傷頻率控制在3%以下；事故隱患整改率100％；安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用、資金到位率100％；全員安全培訓(xùn)、“三級(jí)安全培訓(xùn)”、特種作業(yè)人員持證上崗率100％。主要負(fù)責(zé)人簽訂20xx年安全承諾書(shū)，并逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將安全責(zé)任細(xì)分，監(jiān)督、督促各級(jí)員工對(duì)安全生產(chǎn)工作重視、按照法律、法規(guī)、規(guī)定、制度及操作規(guī)程進(jìn)行工作。

二、安全工作計(jì)劃執(zhí)行情況

各項(xiàng)安全工作已按計(jì)劃執(zhí)行，是以管理制度為保障，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)安全管理規(guī)定，建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。此外，健全了公司<<領(lǐng)導(dǎo)帶班制度>>，要求公司領(lǐng)導(dǎo)輪流成為日安全負(fù)責(zé)人，通過(guò)這一方式增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)。

三、教育培訓(xùn)

在年初，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)教育以公司規(guī)章制度、安全管理文件、各級(jí)政府文件精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開(kāi)展對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、危險(xiǎn)源識(shí)別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“消除事故隱患，筑牢安全防線”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí)，組織了特種工培訓(xùn)取證工作，包括企業(yè)總經(jīng)理在內(nèi)的人員參加了安全管理人員的證書(shū)考核，全部通過(guò)了考試，取得了上崗資質(zhì)。

四、安全投入

公司年初制定安全費(fèi)用投入計(jì)劃，并按計(jì)劃投入、使用安全費(fèi)用，為員工購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)防護(hù)用品；對(duì)公司相關(guān)安全設(shè)備設(shè)施定期進(jìn)行檢測(cè)；及時(shí)整改安全隱患，保證隱患整改到位等等，保證安全費(fèi)用?？顚Ｓ谩?/p>

五、安全風(fēng)險(xiǎn)管控

整改事故隱患，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。我公司響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)文件精神，積極開(kāi)展了“兩個(gè)體系”工作：成立兩個(gè)體系建設(shè)工作小組、制定風(fēng)險(xiǎn)管控制度、隱患排查制度，在公司內(nèi)部懸掛警示牌，公司級(jí)一月一查、車(chē)間級(jí)一周一查、班組級(jí)一天一查，根據(jù)排查表形成隱患排查檔案。隱患排查系統(tǒng)在公司的良好運(yùn)行，真正做到將風(fēng)險(xiǎn)前移，實(shí)行安全隱患閉環(huán)管理。自實(shí)行“兩個(gè)體系”以來(lái)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，查出不少安全隱患，都進(jìn)行了整改，公司內(nèi)部安全事件明顯減少。

六、安全考核

根據(jù)責(zé)任制考核規(guī)定，對(duì)未完成安全工作的人員進(jìn)行了考核，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，加大隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，提高員工自身的安全意識(shí)，著力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。

七、應(yīng)急預(yù)案演練情況

按照公司《應(yīng)急管理制度》的規(guī)定，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》編制了演練計(jì)劃，根據(jù)演練計(jì)劃進(jìn)行了演練。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。完善了準(zhǔn)備，通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的`準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。鍛煉了隊(duì)伍，通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。磨合了機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。加強(qiáng)了科普宣傳，通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識(shí)，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的能力。

以上幾個(gè)方面是做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的具體體現(xiàn)。增強(qiáng)“底線思維”、“紅線意識(shí)”。只要有公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，有專業(yè)的部門(mén)和人員去做這些事，有制度、規(guī)程的指導(dǎo)和約束，有廣大職工的遵章守紀(jì)，就能夠有效控制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。希望全體員工再接再厲，把安全生產(chǎn)工作越做越好。