總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的計(jì)劃員試用期工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

農(nóng)化人員試用期總結(jié) 篇1

本人xxx，自xx年xx月份進(jìn)入公司經(jīng)營(yíng)部開(kāi)始試崗，距今已有三個(gè)多月，現(xiàn)將本人任職物業(yè)經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)助理的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、崗位職責(zé)履行情況

物業(yè)經(jīng)營(yíng)部是一個(gè)新成立的部門(mén)，相關(guān)的業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)規(guī)范亦在擬定當(dāng)中，現(xiàn)階段我主要協(xié)助部門(mén)做好前期的基礎(chǔ)管理工作，主要包括：

1、收集、整理相關(guān)的業(yè)務(wù)資料。

2、建立合同管理信息系統(tǒng)，錄入合同資料。

3、協(xié)助部門(mén)開(kāi)展車(chē)位營(yíng)銷(xiāo)工作，擬制車(chē)位營(yíng)銷(xiāo)工作方案。其中合同管理信息系統(tǒng)已完全建立，并正式投入使用，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試用，已體現(xiàn)出合同管理規(guī)范、便捷的良好效果，使到期的合同得到及時(shí)的處理。第一、三項(xiàng)的工作亦在有序的開(kāi)展中。

二、學(xué)習(xí)情況

為了禰補(bǔ)剛踏出校門(mén)，社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)方面的不足，同時(shí)亦是更快地融入恒基特色的企業(yè)管理文化的需要，一方面我通過(guò)留心觀察同事的一言一行，遇到不懂的地方虛心向同事請(qǐng)教，另一方面則參加深圳職業(yè)技能訓(xùn)練中心舉辦的助理物業(yè)管理師的.培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)一個(gè)多月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，獲得了助理物業(yè)管理師的培訓(xùn)合格證書(shū)，并能在業(yè)務(wù)工作中得到較好的運(yùn)用。

三、業(yè)務(wù)設(shè)想及建議

由于物業(yè)經(jīng)營(yíng)工作在行業(yè)內(nèi)是一個(gè)比較新的課題，現(xiàn)階段行業(yè)內(nèi)亦無(wú)成熟的經(jīng)營(yíng)模式可借鑒，我認(rèn)為xx公司應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況，從以下幾個(gè)方面著手，構(gòu)建恒基公司的特色經(jīng)營(yíng)平臺(tái)：

1、開(kāi)展房屋中介業(yè)務(wù)

房屋中介業(yè)務(wù)市場(chǎng)前景廣闊，xx公司進(jìn)入房屋中介業(yè)務(wù)，有其獨(dú)特的客戶(hù)資源、信息資源及物業(yè)資源的優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)也面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、人力資源緊張、成本投入有限的壓力，綜合分析公司的優(yōu)劣勢(shì)，個(gè)人認(rèn)為可以采用兩種方法開(kāi)展這項(xiàng)業(yè)務(wù)：

1)在二手市場(chǎng)繁榮、租賃置換頻繁的管理樓盤(pán)可采用掛牌設(shè)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的方法，如寶安廣場(chǎng)、蓮花一村、海天花園。其中寶安廣場(chǎng)可以在商務(wù)中心設(shè)置業(yè)務(wù)展示平臺(tái)(可與嵩正票務(wù)中心共用平臺(tái))，將管理處服務(wù)中心的部分職能轉(zhuǎn)移至商務(wù)中心，既節(jié)約人力，又方便在第一線(xiàn)收集業(yè)務(wù)信息，還可以監(jiān)督指導(dǎo)相關(guān)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)。而蓮花一村與海天花園可采用管理處掛牌，指定人員兼職經(jīng)營(yíng)的方式開(kāi)展試點(diǎn)，并在花園處設(shè)置相關(guān)的指引牌與業(yè)務(wù)介紹牌。

2)如果管理處設(shè)點(diǎn)建立業(yè)務(wù)平臺(tái)困難，可由物業(yè)經(jīng)營(yíng)部建立統(tǒng)一業(yè)務(wù)平臺(tái)，由各管理處物業(yè)經(jīng)營(yíng)聯(lián)絡(luò)人向經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)平臺(tái)提供相關(guān)的業(yè)務(wù)信息，而物業(yè)經(jīng)營(yíng)部通過(guò)建立的業(yè)務(wù)平臺(tái)與專(zhuān)業(yè)中介公司進(jìn)行業(yè)務(wù)合作推廣，如專(zhuān)業(yè)公司提供客戶(hù)資源，經(jīng)營(yíng)部提供業(yè)務(wù)信息，進(jìn)行簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)合作，可避免恒基公司過(guò)多的成本投入，而恒基公司業(yè)務(wù)收入也極其有限，但可增加管理處的經(jīng)營(yíng)收益，如寶安廣場(chǎng)9544㎡(十月份數(shù)據(jù))的空置物業(yè)都盤(pán)活的話(huà)，可增加管理處管理費(fèi)及中央空調(diào)等費(fèi)用的收入。

2、開(kāi)展商業(yè)物業(yè)策劃運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)

商業(yè)物業(yè)的興起是城市經(jīng)濟(jì)繁榮的必然產(chǎn)物，如：商業(yè)步行街、shoping mall、購(gòu)物中心、商業(yè)廣場(chǎng)、大型會(huì)所等。此類(lèi)商業(yè)物業(yè)管理的主要特點(diǎn)是既重視商業(yè)項(xiàng)目的前期策劃與招商引資，又非常重視后期的商業(yè)價(jià)值的持續(xù)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理。傳統(tǒng)物業(yè)管理模式因束縛于清潔、綠化、維修、治安等日常管理，遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到此類(lèi)商業(yè)物業(yè)前期策劃與后期運(yùn)營(yíng)管理的要求，即使是國(guó)內(nèi)已發(fā)展20多年的物業(yè)企業(yè)，也鮮有物業(yè)公司能夠問(wèn)鼎此類(lèi)業(yè)務(wù)。目前物業(yè)公司開(kāi)展這項(xiàng)業(yè)務(wù)的瓶頸主要為：高層次運(yùn)營(yíng)人才缺乏、引入高端人才成本高昂、商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)相對(duì)封閉、經(jīng)驗(yàn)積累不足。但市場(chǎng)空白在另一個(gè)方面也意味著市場(chǎng)機(jī)會(huì)，如果物業(yè)公司在商業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)的前期就為開(kāi)發(fā)商提供項(xiàng)目的策劃服務(wù)，不但是實(shí)力的一種彰示，更為后期參與項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理贏得市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

3、建立物業(yè)用品(工具、零件、設(shè)備)配送中心

物業(yè)用品(工具、零件、設(shè)備)小到一枚螺絲釘，大到一臺(tái)機(jī)器，五花八門(mén)，種類(lèi)繁多。可分為以下幾大類(lèi)：消防設(shè)施/消防用品、清潔用品、/停車(chē)安全設(shè)備、標(biāo)識(shí)牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、辦公用品/文化教育、對(duì)講機(jī)/電工儀器儀表、裝飾材料、門(mén)鈴、可視門(mén)鈴/防盜報(bào)警等。無(wú)論是新成立的物業(yè)公司，或是物業(yè)用品日常消耗量大的物業(yè)公司，要備齊這所有的用品，至少跑遍幾家專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，煩瑣程度不言而喻，同時(shí)亦費(fèi)耗大量的人力、物力及寶貴的時(shí)間。所以，如果有這么一家可以根據(jù)客戶(hù)要求集中配送上述用品的配送中心，為其提供物業(yè)用品配送，安裝，使用指導(dǎo)等一系列服務(wù)，必然大受歡迎。有專(zhuān)業(yè)背景的物業(yè)公司建立物業(yè)用品配送中心主要有以下優(yōu)勢(shì)：

1)物業(yè)公司的品牌及專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

2)了解客戶(hù)的需求。

3)有一定的客戶(hù)資源，如市場(chǎng)部與開(kāi)發(fā)商及同行建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

4)可提供用品以外，如技術(shù)指導(dǎo)、咨詢(xún)等配套服務(wù)。

四、個(gè)人展望

通過(guò)三個(gè)多月的工作實(shí)踐，本人業(yè)已掌握了一定的業(yè)務(wù)技能，并能在工作中得到很好的運(yùn)用，為了能夠更專(zhuān)心和踏實(shí)地做好本職工作，希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給予一個(gè)轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我可以支撐起一片天空!

農(nóng)化人員試用期總結(jié) 篇2

在20xx年一年中，我站在主管局區(qū)和畜牧中心直接領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在地方黨委政府的支持配合下，對(duì)畜牧業(yè)的發(fā)展，品種改良、防檢疫、新科技推廣示范、飼料飼養(yǎng)、種草養(yǎng)畜、強(qiáng)化防檢疫和服務(wù)體制等工作，尤其是聘用村級(jí)防疫員工作中，職工對(duì)自己本職工作起到積極作用。我站認(rèn)真抓好管理工作，做好干部職工的政治思想教育工作，通過(guò)全體干部職工的共同努力，圓滿(mǎn)地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)畜牧生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)任務(wù)。在著一年中做好了以下幾項(xiàng)工作：

一、大力發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)：

我站把上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)到人頭，以發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)為主，職工抓好五戶(hù)試點(diǎn)示范戶(hù)，以點(diǎn)帶面，服務(wù)于“三農(nóng)”，我站發(fā)放科技宣傳資料300余份，完成種草面積達(dá)1334畝，我鄉(xiāng)出現(xiàn)1個(gè)養(yǎng)殖大戶(hù)和不少的重點(diǎn)戶(hù)，龍大養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)際存欄能繁母豬587頭，農(nóng)村散養(yǎng)戶(hù)實(shí)際存欄能繁母豬1042頭;存欄10頭以上8戶(hù)，出欄10—20頭的達(dá)26戶(hù);牛存欄5頭以上的1戶(hù);羊存欄10—20只以上的1戶(hù)，出欄10只以上的1戶(hù);雞存欄500—6000只的2戶(hù)，出欄100只以上2戶(hù);鴨存欄100—1000只1戶(hù)，出欄100只以上3戶(hù);在這些專(zhuān)業(yè)戶(hù)和重點(diǎn)戶(hù)的帶動(dòng)下，對(duì)農(nóng)民的養(yǎng)殖起到促進(jìn)作用，我站截止12月份生豬存欄19278頭，其中能繁母豬1680頭，仔豬3456頭;馬存欄63頭，牛存欄1349頭，其中水牛820頭;羊存欄4270只，出欄1314只;小家禽兔存欄272890只;蜜蜂820箱。

二、基本情況和學(xué)習(xí)情況：

⒈我站有干部職工6人〈其中女職工2人〉，離崗待退2人，退休人員4人。房屋面積約287.44㎡(160㎡新廟127.44㎡)，在職干部職工服務(wù)范圍14個(gè)村1社區(qū)115個(gè)社。以發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)為主，認(rèn)真抓好防檢疫工作，尤其是產(chǎn)地檢疫，堅(jiān)持仔豬時(shí)做好防疫工作，打好兩針一標(biāo)，做好醫(yī)療、飼料飼養(yǎng)、新科技推廣、科技下鄉(xiāng)宣傳等服務(wù)工作。

⒉學(xué)習(xí)情況，我站干部職工文化素質(zhì)，今年鼓勵(lì)中專(zhuān)生參加成人高考，有3名干部職工被錄取為大專(zhuān)生。我站利用防疫工作開(kāi)會(huì)時(shí)間對(duì)干部職工、村級(jí)防疫員進(jìn)行培訓(xùn)，全年達(dá)100余人次。為動(dòng)物免疫工作，打好良好的基礎(chǔ)，適應(yīng)當(dāng)前畜牧業(yè)發(fā)展需要，提高素質(zhì)，更好地為“三農(nóng)”服好務(wù)。

三、防檢疫工作：

防疫工作：今年的防疫工作是不平凡的.一年，我們開(kāi)展了春防、夏防(一次鏈球菌免疫、一次豬藍(lán)耳免疫)、秋防、冬防以及犬防工作。任務(wù)重、工作量大。按照文件精神，“以防促檢、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行仔豬免疫，按規(guī)定程序操作，打好兩針一標(biāo)，全年生豬免疫豬瘟和w病6128頭，免疫牛w病435頭，羊w病1426只，禽流感和雞新城疫免疫達(dá)87495只，疫病普查豬、牛、羊、禽達(dá)1xx625頭(只)，犬免疫達(dá)1340只，鴨肝炎、胸膜炎、鴨瘟免疫達(dá)60000只。專(zhuān)業(yè)戶(hù)和重點(diǎn)戶(hù)嚴(yán)格按照“三個(gè)制度”和“三個(gè)紀(jì)錄”要求執(zhí)行，全面完成。平時(shí)搞好綜合防治工作，如消毒、驅(qū)蟲(chóng)等工作，經(jīng)全體干部職工的共同努力，我站無(wú)一例禽流感和其它重大疫病發(fā)生。春、夏、秋三季防疫針，經(jīng)上級(jí)抽查密度達(dá)100%。我站出動(dòng)動(dòng)物防疫人員130余人次，按上級(jí)的要求圓滿(mǎn)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保我站轄區(qū)內(nèi)潔凈無(wú)疫。

四、獸藥、飼料工作：

按照《兩個(gè)條例》和主管局有關(guān)文件開(kāi)展工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行監(jiān)督檢查達(dá)36場(chǎng)次，出動(dòng)人員108余人次。禁止無(wú)證經(jīng)營(yíng)和假劣獸藥、飼料上市，必須符合食品安全法規(guī)定，為安全肉類(lèi)食品打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為養(yǎng)殖戶(hù)增收起到了積極作用，確保人民群眾吃上“放心肉、蛋、喝上放心奶”。

五、品種改良工作：

按上級(jí)的要求認(rèn)真貫徹《種畜禽管理?xiàng)l例》及有關(guān)文件精神，宣傳優(yōu)良品種。特別是龍大養(yǎng)豬場(chǎng)引進(jìn)587頭良種能繁母豬，為品種改良工作打下了基礎(chǔ)。

六、安全保衛(wèi)、計(jì)劃生育工作：

⒈安全保衛(wèi)，按上級(jí)主管局有關(guān)文件精神執(zhí)行，安全生產(chǎn)是重中之重，在節(jié)假日前，都要召開(kāi)站內(nèi)全體職工會(huì)議強(qiáng)調(diào)安全保衛(wèi)工作的重要性，本年度未發(fā)生任何安全事故，無(wú)一人違反治安管理?xiàng)l例，安全工作一刻也不能松懈。

⒉計(jì)劃生育工作：該項(xiàng)工作是我國(guó)的國(guó)策，自覺(jué)遵守，人人響應(yīng)計(jì)劃生育號(hào)召，一年來(lái)我站未發(fā)生一例計(jì)劃生育現(xiàn)象。

七、財(cái)務(wù)管理工作：

嚴(yán)格按照主管局計(jì)財(cái)科有關(guān)文件執(zhí)行。全年總收入118735.00元，其中

①財(cái)政撥入經(jīng)費(fèi)43920.00元;

②站內(nèi)防檢費(fèi)、耳標(biāo)費(fèi)、消毒費(fèi)等收入66500.00元;

③其它收入房租費(fèi)6000.00元，站內(nèi)多收入防檢費(fèi)充轉(zhuǎn)帳有毒有害津貼2315.00元。全年總支付118726.00元，其中

④上繳財(cái)政專(zhuān)戶(hù)款66500.00元;

⑤財(cái)政撥入經(jīng)費(fèi)和其它收入支出45166.90元;

⑥房屋維修費(fèi)7059.10元。收支品迭余9.00元。根據(jù)主管局計(jì)財(cái)科有關(guān)文件規(guī)定，嚴(yán)禁聯(lián)單、白發(fā)票入賬。

在這一年中，我站的工作做得不夠扎實(shí)，不夠全面，離上級(jí)要求還有一定差距，在來(lái)年的工作中，要求全體職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，牢記“愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作”，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)畜牧生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)任務(wù)。為畜牧業(yè)發(fā)展，做出我站應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

農(nóng)化人員試用期總結(jié) 篇3

一、主要工作回顧

(一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作

1、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，編制整理集團(tuán)所屬各公司各崗位管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

2、招聘工作

隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大，各公司各部門(mén)空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的`時(shí)間和精力。根據(jù)各公司的人員需求，人力資源部本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，認(rèn)真完成各公司所需人員招聘工作。

3、培訓(xùn)管理工作

為使公司各級(jí)管理人員熟悉掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)清管理職責(zé)，增強(qiáng)公司員工的使命感，年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn)，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個(gè)好的管理者》、《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn);根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件，及時(shí)下發(fā)考試通知，并協(xié)助報(bào)考人員完成報(bào)名工作。上半年集團(tuán)公司共有19人報(bào)考二級(jí)建造師、8人報(bào)考一級(jí)建造師、11人報(bào)考注冊(cè)安全師。

4、離職管理工作

辦理員工離職手續(xù)，進(jìn)行離職面談，避免勞動(dòng)糾紛的發(fā)生。截止到6月，集團(tuán)公司共有50人離職，離職率高達(dá)24%，管理層員工與基層員工各占一半，離職高峰期為冬休結(jié)束后的3月份，約占50%的比率。

(二)崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)工作

因工作調(diào)整，我于9月8日調(diào)整至歐安達(dá)物流招商運(yùn)營(yíng)部，并工作至今，由于歐安達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運(yùn)營(yíng)部同事對(duì)招商前期的基礎(chǔ)工作進(jìn)行的很扎實(shí)、很有效，使得后期的招商較為順利，并取得較好的招商業(yè)績(jī)。

1、完成了《xx國(guó)際物流中心可行性研究報(bào)告》、《xx國(guó)際物流中心項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)》的定稿;《招商手冊(cè)》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊(cè)》開(kāi)展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。

2、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶(hù)的調(diào)研、走訪、座談等工作，將商戶(hù)提出的問(wèn)題進(jìn)行匯總及解答，并完成了客戶(hù)資料的分類(lèi)整理、歸檔。

3、完成了物流園區(qū)招商重點(diǎn)目標(biāo)商戶(hù)的現(xiàn)場(chǎng)洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書(shū)。

4、完成了烏市南郊貨場(chǎng)、亞中機(jī)械交易市場(chǎng)、華南市場(chǎng)的大型機(jī)械市場(chǎng)、烏市賽博特汽車(chē)城、石河子及克拉瑪依汽車(chē)交易市場(chǎng)的調(diào)研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

xx國(guó)際物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開(kāi)工建設(shè)16棟單體建筑，分為大型機(jī)械區(qū)、汽車(chē)交易城、汽修汽配區(qū)、物流信息服務(wù)區(qū)及生活區(qū)五大塊，共計(jì)開(kāi)發(fā)可租賃的商鋪577間，目前以招商完成438間，剩余待招商的空鋪139間，商鋪招商完成率為82%;

另外，公司根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，又開(kāi)發(fā)建設(shè)了鋼材市場(chǎng)交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場(chǎng)交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室74間，目前招商完成58間，剩余16間，收取辦公室租賃費(fèi)共計(jì)30.15萬(wàn)元。鋼材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃面積為97100平米，共計(jì)收取經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃費(fèi)183.75萬(wàn)元。

二、其他方面的`匯報(bào)

因目前在招商運(yùn)營(yíng)部任職，心里想的是如何圓滿(mǎn)完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過(guò)程中所遇到的問(wèn)題。以下為自己所遇到的一些問(wèn)題及尚不成熟的想法，望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

1、一期陸路物流區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用，這對(duì)預(yù)定商鋪的商戶(hù)有一定的影響。

2、因同行“北疆機(jī)電交易城”的招商開(kāi)展，在我們?cè)械纳虘?hù)中產(chǎn)生了一定的影響，個(gè)別已定商鋪的商戶(hù)在公司的回訪中含蓄的表達(dá)了要求退房的想法。因此，公司目前當(dāng)全力抓工程進(jìn)度，搶時(shí)間，及早讓商戶(hù)順利入住并經(jīng)營(yíng)，以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。

真誠(chéng)的希望舉集團(tuán)之力，力爭(zhēng)園區(qū)于20xx年5月前整體開(kāi)業(yè)，以此奠定xx國(guó)際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。

三、存在的不足和今后努力的方向

一年來(lái)，雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但和公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿(mǎn)足于完成上級(jí)布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作，大膽開(kāi) 展工作的力度還不夠。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我將以本次述職作為一個(gè)重要契機(jī)，認(rèn)真做好總結(jié)，遵照集團(tuán)的部署和要求,認(rèn)真規(guī)劃自己今年的工作思路，力爭(zhēng)在來(lái)年的述職報(bào)告中有更好的成果匯報(bào)給大家。

農(nóng)化人員試用期總結(jié) 篇4

我局扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)農(nóng)業(yè)能力，堅(jiān)持穩(wěn)糧增收、提質(zhì)增效，積極應(yīng)對(duì)肉、蛋、奶、菜價(jià)格頻繁波動(dòng)的不利影響，實(shí)現(xiàn)了上半年農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

一、主要任務(wù)順利完成

小春糧食產(chǎn)量達(dá)15.24萬(wàn)噸，同比增加0.16萬(wàn)噸，增1.1%；油菜產(chǎn)量達(dá)4.31萬(wàn)噸，同比增加0.3萬(wàn)噸，增7.5%。出欄生豬121.5萬(wàn)頭，占目標(biāo)任務(wù)的49.2%，非豬牧業(yè)保持了穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢(shì)，出欄肉牛2.73萬(wàn)頭、羊71.1萬(wàn)只、禽兔4749萬(wàn)只，分別占目標(biāo)任務(wù)的62.8%、59.7%、55.2%。水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)3.12萬(wàn)噸，占目標(biāo)任務(wù)的48.9%。實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資14.5億元，占目標(biāo)任務(wù)的50%。各項(xiàng)主要指標(biāo)完成進(jìn)展有序。

二、工作舉措扎實(shí)有力

（一）狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

1.穩(wěn)定發(fā)展糧油生產(chǎn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“農(nóng)業(yè)三項(xiàng)補(bǔ)貼”調(diào)整后政策，支持耕地地力保護(hù)和糧食適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，深入實(shí)施糧油高產(chǎn)高效創(chuàng)建活動(dòng)，示范推廣水稻、油菜等主要糧油作物綠色環(huán)保及全程機(jī)械化技術(shù)，小春糧食播種面積達(dá)78.01萬(wàn)畝，與上年基本持平，大春播栽進(jìn)展順利，已播栽231.72萬(wàn)畝，占計(jì)劃的'95.4%。建設(shè)四大優(yōu)勢(shì)特色糧油產(chǎn)業(yè)基地134萬(wàn)畝，新增規(guī)?；?jīng)營(yíng)面積2.5萬(wàn)畝。水稻、玉米等農(nóng)作物長(zhǎng)勢(shì)較好，預(yù)期增產(chǎn)形勢(shì)良好。

2.優(yōu)化發(fā)展畜牧業(yè)。鞏固提升生豬產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)華西希望特驅(qū)集團(tuán)100萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)化生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)暨食品加工綜合項(xiàng)目建設(shè)，積極開(kāi)展榮縣100萬(wàn)頭生豬聯(lián)合養(yǎng)殖行動(dòng)，推行“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，和“寄（代）養(yǎng)”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，提升發(fā)展100萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)基地，推進(jìn)生豬全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)定和提升了產(chǎn)業(yè)效益。調(diào)整優(yōu)化畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，充分利用秸稈（草）換肉（奶）工程等項(xiàng)目，大力發(fā)展草食牲畜、特色小家禽等節(jié)糧型畜牧業(yè)，新建2000頭肉牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)3個(gè)，建設(shè)年出欄1萬(wàn)只的標(biāo)準(zhǔn)化示范羊場(chǎng)和年屠宰50萬(wàn)只的肉羊屠宰加工廠。轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)發(fā)展方式，建設(shè)富順縣永年、大安區(qū)廟壩、貢井區(qū)龍?zhí)兜确N養(yǎng)循環(huán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，建成市級(jí)以上畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)或小區(qū)20個(gè)，提升畜禽規(guī)模養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)70%，促進(jìn)了畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

3.突出發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)優(yōu)勢(shì)特色效益農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。建設(shè)園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園12個(gè)，柑桔生產(chǎn)形勢(shì)良好，預(yù)計(jì)增產(chǎn)20%以上；蔬菜產(chǎn)量達(dá)74.49萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)5.4%；春茶產(chǎn)量達(dá)2560噸，產(chǎn)值2.15億元。適度發(fā)展現(xiàn)代蠶桑產(chǎn)業(yè)，組織發(fā)放蠶種2.5萬(wàn)張，蠶桑綜合收益達(dá)3700萬(wàn)元。推進(jìn)7個(gè)畜牧業(yè)重大項(xiàng)目投資達(dá)1.92億元，占目標(biāo)任務(wù)的51.7%，推動(dòng)了畜牧業(yè)四大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，促進(jìn)了現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展。推進(jìn)水產(chǎn)健康生態(tài)養(yǎng)殖，爭(zhēng)取水產(chǎn)保增項(xiàng)目資金200萬(wàn)元，加快建成健康水產(chǎn)養(yǎng)殖基地9.2萬(wàn)畝，占目標(biāo)任務(wù)的92%，投放魚(yú)種1.51萬(wàn)噸，增殖放流魚(yú)苗210萬(wàn)尾，促進(jìn)了水產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。深入拓展產(chǎn)業(yè)功能，大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)。

（二）著力產(chǎn)業(yè)支撐，提質(zhì)增效明顯。

4.打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。對(duì)各區(qū)縣實(shí)行季評(píng)環(huán)比，每?jī)稍略诟鲄^(qū)縣輪流召開(kāi)一次現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，以會(huì)推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合園區(qū)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)、特色農(nóng)業(yè)精品園區(qū)建設(shè)，出臺(tái)全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)和考核辦法，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，成功創(chuàng)建榮縣稻菜輪作省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。推進(jìn)實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)縣、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)千億示范工程等項(xiàng)目，帶動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，建成“千斤糧萬(wàn)元錢(qián)”和“噸糧田五千元”糧經(jīng)復(fù)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地13.76萬(wàn)畝，占目標(biāo)任務(wù)的80.9%，促進(jìn)了“園區(qū)”產(chǎn)業(yè)基地集約化、規(guī)?；l(fā)展。

5.強(qiáng)化物質(zhì)裝備建設(shè)。建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田6.15萬(wàn)畝，占目標(biāo)任務(wù)的100%。更新修復(fù)改造提灌機(jī)械3359臺(tái)次，提水保灌面積60.3萬(wàn)畝，兌現(xiàn)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼結(jié)算進(jìn)度達(dá)100%，形成農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)114.58萬(wàn)千瓦，建設(shè)水稻、油菜、馬鈴薯“機(jī)藝”融合示范區(qū)，試點(diǎn)推廣全程服務(wù)、跨區(qū)域作業(yè)等農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)主要農(nóng)作物耕種收206.86萬(wàn)畝，占目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度的63.5%。

6.培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。組織優(yōu)選出10個(gè)農(nóng)民合作社參評(píng)省級(jí)示范社，爭(zhēng)取省級(jí)農(nóng)民合作社項(xiàng)目4個(gè)，家庭農(nóng)場(chǎng)1個(gè)，獲得資金210萬(wàn)元。擬定了《關(guān)于落實(shí)農(nóng)民返鄉(xiāng)發(fā)展農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體補(bǔ)助政策的通知》，有效激發(fā)了農(nóng)民大力發(fā)展農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體，全市新增種養(yǎng)大戶(hù)612戶(hù)、達(dá)到2.79萬(wàn)戶(hù)，新增家庭農(nóng)場(chǎng)161家、達(dá)到274家，新增農(nóng)民合作社83個(gè)、達(dá)到1221個(gè)。新型經(jīng)營(yíng)主體呈快速發(fā)展之勢(shì)。

7.完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。穩(wěn)步推行“政府投入折股+保息分紅”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，積極探索病蟲(chóng)統(tǒng)防、農(nóng)機(jī)作業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)，積極實(shí)施產(chǎn)地初加工等項(xiàng)目，推進(jìn)塔羅科血橙、再生稻、肉兔等特色農(nóng)產(chǎn)品加工增值，全面推行農(nóng)超對(duì)接、網(wǎng)上銷(xiāo)售、直銷(xiāo)配送等“產(chǎn)加銷(xiāo)三位一體”的經(jīng)營(yíng)模式，保護(hù)和提升各經(jīng)營(yíng)主體效益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)科技支撐產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，培訓(xùn)基層農(nóng)技人員800人、新型職業(yè)農(nóng)民1600人，培育科技示范戶(hù)3000戶(hù)，建設(shè)15個(gè)科技示范基地，提升了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）著力持續(xù)發(fā)展，保障舉措到位。

8.強(qiáng)化生產(chǎn)生態(tài)安全。認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)機(jī)道路交通和漁業(yè)船舶運(yùn)行安全綜合整治、隱患排查和打非治違活動(dòng)，嚴(yán)查農(nóng)機(jī)超載運(yùn)輸和非法運(yùn)營(yíng)，農(nóng)機(jī)、漁業(yè)船舶方面未發(fā)生安全責(zé)任事故。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)植物檢疫法律法規(guī)，危險(xiǎn)性植物病蟲(chóng)害檢疫率達(dá)100%，畜禽產(chǎn)地檢疫展開(kāi)面和屠宰檢疫率達(dá)100%，生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)和定點(diǎn)屠宰場(chǎng)病死豬無(wú)害化處理達(dá)100%，有效防止了有害生物危害，排除了生產(chǎn)安全隱患。大力推行“生態(tài)養(yǎng)殖+沼氣+綠色種植”的種養(yǎng)結(jié)合、循環(huán)發(fā)展模式，繼續(xù)推行玻璃鋼沼氣工程建設(shè)，實(shí)施測(cè)土配方施肥225萬(wàn)畝，控制面源污染，提高生態(tài)安全水平。

9.強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。布設(shè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測(cè)預(yù)警國(guó)控點(diǎn)位286個(gè),開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境污染監(jiān)測(cè)預(yù)警，防止和改善農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境污染。實(shí)施違禁農(nóng)藥、“瘦肉精”、生鮮乳違禁物質(zhì)等7大專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，突擊抽查4家農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、6家農(nóng)資批發(fā)企業(yè)、7個(gè)農(nóng)資市場(chǎng)及6個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，立案調(diào)查違法案件4件。監(jiān)測(cè)農(nóng)業(yè)投入品及農(nóng)產(chǎn)品9753份，嚴(yán)肅處理了例行監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)不合格雞蛋、萵苣的相關(guān)種養(yǎng)責(zé)任人，部、省抽樣監(jiān)測(cè)總體合格率達(dá)99.7%，完成了“合格率96%以上”的目標(biāo)任務(wù)。開(kāi)展“三品一標(biāo)”認(rèn)證，認(rèn)證和換證無(wú)公害產(chǎn)品共13個(gè)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，擴(kuò)大品牌效應(yīng)引領(lǐng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提升。

10.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。強(qiáng)化動(dòng)植物疫病防控，進(jìn)行稻水象甲等有害生物預(yù)警監(jiān)測(cè)，實(shí)施病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治120萬(wàn)畝，控制糧食、蔬菜等大宗農(nóng)作物病蟲(chóng)害產(chǎn)量損失在3%以?xún)?nèi)；扎實(shí)開(kāi)展以春防為重點(diǎn)的重大動(dòng)物疫病防控工作，免疫畜禽1010.02萬(wàn)頭（只、羽），消毒面積4652m2，重大動(dòng)物免疫密度和消毒面均達(dá)到100%，疫病有效免疫抗體合格率達(dá)70%。擴(kuò)大農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)覆蓋面，穩(wěn)妥處理“無(wú)賠優(yōu)”政策調(diào)整，繼續(xù)實(shí)施生豬價(jià)格指數(shù)保險(xiǎn)，綜合提升了自然、疫病、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

11.深化推進(jìn)改革創(chuàng)新。全面推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記，完成確權(quán)登記面積131.52萬(wàn)畝，占應(yīng)確權(quán)面積的40.4%，確權(quán)登記管理信息平臺(tái)的技術(shù)方案及公開(kāi)招標(biāo)準(zhǔn)備工作已基本就緒。實(shí)施仲裁庭建設(shè)項(xiàng)目，改善了農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛仲裁調(diào)解條件，促進(jìn)了土地有序規(guī)范流轉(zhuǎn)發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。制定了《自貢市農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革試點(diǎn)方案》，指導(dǎo)區(qū)縣探索試點(diǎn)。

12.推進(jìn)農(nóng)業(yè)依法行政。完善農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，著重開(kāi)展農(nóng)資打假、動(dòng)物衛(wèi)生及屠宰監(jiān)督執(zhí)法，出動(dòng)執(zhí)法人員9248人次，監(jiān)督檢查相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所8490個(gè)次，查處違法案件20件，農(nóng)資、動(dòng)物衛(wèi)生及獸藥監(jiān)督執(zhí)法違法案件查處率達(dá)100%。積極承接生豬定點(diǎn)屠宰職能移交，摸清了全市114家屠宰場(chǎng)（廠）基本情況，為規(guī)范發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、主要存在問(wèn)題

（一）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響農(nóng)業(yè)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展“三期疊加”后續(xù)效應(yīng)造成以肉、蛋、奶、菜為主的大宗農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷，而農(nóng)資、飼料、農(nóng)機(jī)等投入品價(jià)格持續(xù)上漲，人工工資又快速增長(zhǎng)，使種養(yǎng)殖成本明顯增加，農(nóng)業(yè)面臨價(jià)格“天花板”和成本“地板”的雙重?cái)D壓，給產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

（二） 生豬定點(diǎn)屠宰清理難度較大。由于職能調(diào)整和歷史因素影響，造成生豬定點(diǎn)屠宰現(xiàn)狀與規(guī)范要求差距較大。

四、下步重點(diǎn)工作

1.抓好大春田間管理。根據(jù)農(nóng)情和天氣預(yù)報(bào)情況，及時(shí)指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)對(duì)癥抓好田間肥水管理，全面加強(qiáng)大春病蟲(chóng)害綜合防控，重點(diǎn)防治水稻稻瘟病，奠定大春豐產(chǎn)基礎(chǔ)。

2.抓好晚秋生產(chǎn)部署。提前謀劃，安排以再生稻、再生高粱、秋馬鈴薯和秋菜為主的晚秋生產(chǎn)，搞好技術(shù)培訓(xùn)和物資落實(shí)，通過(guò)推廣優(yōu)良品種和高產(chǎn)示范基地創(chuàng)建，抓點(diǎn)帶面，確保晚秋豐收。

3.抓好畜牧生產(chǎn)穩(wěn)定。推進(jìn)華西希望特驅(qū)集團(tuán)100萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)化生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)暨食品加工綜合項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)恢復(fù)性發(fā)展。

4.抓好深化改革創(chuàng)新。全面加快農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記工作，強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)和督查工作，確保如期完成。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，探索試點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)電商綜合平臺(tái)建設(shè)，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

農(nóng)化人員試用期總結(jié) 篇5

一、 前期規(guī)劃，重新定位產(chǎn)品，整合資源

1. 對(duì)淘寶線(xiàn)上產(chǎn)品做市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，分析市場(chǎng)的消費(fèi)人群、價(jià)格、熱銷(xiāo)產(chǎn)品、材質(zhì)、包裝、套餐組合等等。對(duì)淘寶線(xiàn)上的產(chǎn)品有一個(gè)大致的把握，了解同行，知道市場(chǎng)的大致方向。(要知道市場(chǎng)上賣(mài)什么，消費(fèi)者喜歡什么產(chǎn)品，什么產(chǎn)品好賣(mài))

2. 我們要做好產(chǎn)品選擇，選擇其中一些性?xún)r(jià)比高、有特色的賣(mài)點(diǎn)、有利潤(rùn)、競(jìng)爭(zhēng)比較小，比較好打入市場(chǎng)的產(chǎn)品，我們要挖掘我們店鋪的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，重點(diǎn)打造我們的賣(mài)點(diǎn)。(我們有什么產(chǎn)品，有什么特色賣(mài)點(diǎn)，為什么要選擇我們)

3. 我們要重新定位我們的店鋪，根據(jù)上面的數(shù)據(jù)，我們可以知道，我們店鋪的產(chǎn)品跟消費(fèi)者的需求是否一致，根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整我們店鋪的產(chǎn)品，盡量要跟市場(chǎng)需求相對(duì)應(yīng)。(要跟著市場(chǎng)走，才能滿(mǎn)足客戶(hù)要求，才能增加我們的銷(xiāo)量)

具體要求：要有專(zhuān)門(mén)的人員去做市場(chǎng)調(diào)研，做出數(shù)據(jù)報(bào)表，對(duì)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)作出分析，可通過(guò)不同的途徑獲得，可作為店鋪選品、定價(jià)、做關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)的參考。(要做到用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，不要帶太多主觀想法，要根據(jù)市場(chǎng)定位)

二、美工裝修：根據(jù)產(chǎn)品和店鋪的定位，定位出店鋪的大致風(fēng)格

美工方面要重新優(yōu)化，根據(jù)產(chǎn)品的重新調(diào)整優(yōu)化首頁(yè)，還有優(yōu)化詳情頁(yè)，詳情頁(yè)要重點(diǎn)突出產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。(直通車(chē)的圖片要做好，重點(diǎn)突出產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn))

三、營(yíng)銷(xiāo)推廣——關(guān)注轉(zhuǎn)化率

發(fā)掘潛在顧客：做好站內(nèi)站外推廣，吸引更多新的顧客，優(yōu)化標(biāo)題跟詳情頁(yè)，突出產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，做好關(guān)聯(lián)促銷(xiāo)。

具體要求：

1、關(guān)注直通車(chē)，如果主推款的直通車(chē)轉(zhuǎn)化率低，要重新整改直通車(chē)，提高直通車(chē)轉(zhuǎn)化率。同時(shí)增加幾個(gè)計(jì)劃，推其他幾個(gè)產(chǎn)品。前期開(kāi)直通車(chē)是為了測(cè)試標(biāo)題、圖片，還有引流，后期直通車(chē)追求的是轉(zhuǎn)化，所以關(guān)鍵詞匹配要精準(zhǔn)。

2、雖然現(xiàn)在活動(dòng)銷(xiāo)量不算入搜索排名的計(jì)算，可是還是要多報(bào)活動(dòng)。活動(dòng)是一個(gè)很好的提高店鋪銷(xiāo)量、評(píng)價(jià)的方式，可以提高產(chǎn)品銷(xiāo)量;也可以測(cè)試你產(chǎn)品價(jià)格對(duì)轉(zhuǎn)化率的影響;有些活動(dòng)還是有一定的利潤(rùn)空間的。

3、還有其他站內(nèi)站外推廣也要關(guān)注。

四、數(shù)據(jù)分析

每天都要做數(shù)據(jù)報(bào)表，要關(guān)注店鋪的動(dòng)態(tài)，分析店鋪的發(fā)展情況，根據(jù)數(shù)據(jù)反映的情況，對(duì)店鋪?zhàn)龀龇治?，?duì)店鋪出現(xiàn)的情況進(jìn)行調(diào)整、修改。(數(shù)據(jù)是最直接、準(zhǔn)確體現(xiàn)出一個(gè)店鋪的總體情況的，只有關(guān)注數(shù)據(jù)并且做出分析，才能很好對(duì)店鋪的狀態(tài)做出反映)

五、客服管理

客戶(hù)是交易成功的重要因素之一，要把顧客的心捉住了，給顧客好的購(gòu)物體驗(yàn)，跟顧客做朋友，當(dāng)然最主要的還是要促成顧客成交。(快捷短語(yǔ)、套餐推薦)

六、供應(yīng)鏈體系

供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)很重要，畢竟供應(yīng)鏈?zhǔn)蔷W(wǎng)店的生命線(xiàn)啊，如果熱銷(xiāo)產(chǎn)品缺貨的話(huà)，對(duì)一個(gè)成熟的店鋪而言，是一個(gè)致命傷。(要加強(qiáng)跟廠家的溝通)

七、 客戶(hù)管理

客戶(hù)關(guān)系管理很重要，特別的快消品行業(yè)的，很多顧客產(chǎn)品體驗(yàn)好的話(huà)，都會(huì)進(jìn)行二次消費(fèi)的，所以我們要采取一系列方式，留住顧客的心?？蛻?hù)關(guān)系管理也就是二次營(yíng)銷(xiāo)，要讓顧客記住我們，下次購(gòu)買(mǎi)類(lèi)似產(chǎn)品，會(huì)考慮到我們店鋪購(gòu)買(mǎi)。需要重點(diǎn)做好老顧客的維護(hù)，同時(shí)潛在顧客的`挖掘也必不可少。

具體方法：

1)、我們要物有所值的產(chǎn)品，這個(gè)很重要。我們很多時(shí)候都覺(jué)得我們的產(chǎn)品物超所值，可是很多情況都是站在賣(mài)家的身份去考慮的，而很少站在買(mǎi)家的方面的考慮。要知道，淘寶的競(jìng)爭(zhēng)很激烈，我們要提供最好的產(chǎn)品給顧客，才能讓顧客對(duì)這個(gè)產(chǎn)品有好感，如果你的產(chǎn)品沒(méi)什么優(yōu)勢(shì)，怎么讓顧客喜歡呢?

2)、建立會(huì)員管理體系，如在我們店鋪購(gòu)買(mǎi)超過(guò)300的顧客，我們可以在一定的時(shí)間，送一份小禮物給顧客或者是他在下訂單的時(shí)候多送一份小禮物，給顧客驚喜，提高顧客對(duì)我們店鋪的好感，建立長(zhǎng)期合作;購(gòu)買(mǎi)超過(guò)100的顧客可以參加我們店鋪不定期的一些老顧客優(yōu)惠折扣活動(dòng)，購(gòu)買(mǎi)指定產(chǎn)品給優(yōu)惠價(jià);購(gòu)買(mǎi)滿(mǎn)58的，我們定期的短信關(guān)懷和店鋪活動(dòng)通知。

農(nóng)化人員試用期總結(jié) 篇6

今年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市農(nóng)牧系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件和省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議及市委二屆八次全委會(huì)議精神，圍繞市委市政府總體工作思路和“項(xiàng)目建設(shè)、示范點(diǎn)建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”三項(xiàng)重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮部門(mén)職能作用，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

一、主要特點(diǎn)

---糧食產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高。全市糧食播種面積469.14萬(wàn)畝，比上年增加1.57萬(wàn)畝。在前期高溫干旱、中期低溫凍害、后期暴洪災(zāi)害頻發(fā)的情況下，通過(guò)各項(xiàng)增產(chǎn)措施的落實(shí)，糧食總產(chǎn)達(dá)到97.88萬(wàn)噸，比上年增加1.27萬(wàn)噸，增長(zhǎng)1.3%，再創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)四年增產(chǎn)。

---特色產(chǎn)業(yè)效益明顯提高。農(nóng)牧業(yè)部分新增農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地面積39.5萬(wàn)畝，總面積達(dá)到371.5萬(wàn)畝，同比增長(zhǎng)12%。其中：新發(fā)展中藥材8.58萬(wàn)畝，總面積達(dá)到89.89萬(wàn)畝，新增蔬菜4.65萬(wàn)畝，總面積達(dá)到55.4萬(wàn)畝，新增蘋(píng)果5.2萬(wàn)畝，總面積達(dá)到53.87萬(wàn)畝，新增茶葉0.82萬(wàn)畝，總面積達(dá)到13.48萬(wàn)畝，新增馬鈴薯面積20.2萬(wàn)畝，總面積達(dá)到158.9萬(wàn)畝。農(nóng)牧部門(mén)管理的五個(gè)特色產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到50.7億元，特色產(chǎn)業(yè)人均收入達(dá)到854元，同比增長(zhǎng)14.6%。

---畜牧業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。全市牛、羊存欄分別為34.1萬(wàn)頭和31.2萬(wàn)只，同比增長(zhǎng)2.3%、5.6%，出欄牛14.4萬(wàn)頭、羊18.5萬(wàn)只，同比增長(zhǎng)5.9 % 、7.2%；豬存欄85.7萬(wàn)頭、出欄99.6萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng)2.7%和4.6%；雞出欄350.6萬(wàn)只，同比增長(zhǎng)1.5%。肉蛋奶產(chǎn)量達(dá)到11.8萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)1%；發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖面積3000畝，總面積達(dá)到3.56萬(wàn)畝，水產(chǎn)品總產(chǎn)量2025噸，同比增長(zhǎng)2.7%。

---農(nóng)機(jī)化工作穩(wěn)步推進(jìn)。全市農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到123.5萬(wàn)千瓦，同比增長(zhǎng)9%；農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)總收入5.36億元，增長(zhǎng)8.7%。農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)好于往年，全年無(wú)重特大事故。

---各項(xiàng)惠農(nóng)政策得到有效落實(shí)。全面推行惠農(nóng)政策“一冊(cè)明”、“一折統(tǒng)”制度，不折不扣地落實(shí)了黨中央在農(nóng)村的各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，切實(shí)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。全市落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策補(bǔ)助13.17億元，其中落實(shí)糧食直補(bǔ)資金2106萬(wàn)元、農(nóng)資補(bǔ)貼1.57億元、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼3630萬(wàn)元、良種補(bǔ)貼資金2694萬(wàn)元、退耕還林補(bǔ)助2.22億元。規(guī)范農(nóng)村“一事一議”監(jiān)督管理，農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督檢查和查處涉農(nóng)信訪問(wèn)題都得到了較好落實(shí)。

農(nóng)民收入較快增長(zhǎng)。全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值43.1億元，同比增長(zhǎng)12%；農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)到2343元（統(tǒng)計(jì)部門(mén)預(yù)計(jì)2289元），同比增長(zhǎng)17.4%。增加原因：一是農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移量大、工資高，增加了收入。全年農(nóng)村外出務(wù)工勞動(dòng)力總?cè)藬?shù)4.06萬(wàn)人，人均務(wù)工收入6239元，新增務(wù)工收入18.2億元。前三季度，農(nóng)民在本地務(wù)工人均收入同比增長(zhǎng)20.97%，外出務(wù)工人均收入同比增長(zhǎng)18.67%。二是農(nóng)產(chǎn)品總體價(jià)格持續(xù)保持較高價(jià)位運(yùn)行，帶動(dòng)了農(nóng)民增收。中藥材、馬鈴薯、蔬菜、水果價(jià)格保持高價(jià)位運(yùn)行，農(nóng)民人均特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)14.6%。

農(nóng)業(yè)工作水平明顯提升。市直農(nóng)牧系統(tǒng)在項(xiàng)目建設(shè)、示范點(diǎn)建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等重點(diǎn)工作方面成效顯著。各縣區(qū)工作亮點(diǎn)紛呈。西和縣完成沼氣池建設(shè)任務(wù)3913戶(hù)，全市沼氣建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在西和召開(kāi)，被評(píng)為XX年全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣；成縣在遭受“8.12”特大暴洪災(zāi)之后，通過(guò)各種抗災(zāi)救災(zāi)措施的落實(shí)，糧食總產(chǎn)量達(dá)到14.3萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)0.7%，農(nóng)牧業(yè)主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有增，并獲第一次全國(guó)污染源普查先進(jìn)集體；徽縣畜牧產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)勢(shì)頭強(qiáng)勁，獲全省畜牧業(yè)科技推廣先進(jìn)集體，召開(kāi)了全市畜牧業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)規(guī)模大、質(zhì)量高；文縣全膜雙壟溝播項(xiàng)目實(shí)施效果好，完成9.1萬(wàn)畝，占到全市的四分之一，畜牧養(yǎng)殖有新突破，獲全省漁業(yè)技術(shù)推廣先進(jìn)集體；宕昌縣中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，召開(kāi)了全省中藥材標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)；康縣基層鄉(xiāng)站項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度好，縣農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心主體工程已竣工，21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)站全部建成，水生動(dòng)物養(yǎng)殖成效顯著，召開(kāi)了全省水生動(dòng)物增殖放流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。全年責(zé)任書(shū)考核結(jié)果98分以上的達(dá)7個(gè)縣區(qū)，九縣區(qū)農(nóng)業(yè)工作呈現(xiàn)出你追我趕、競(jìng)相發(fā)展的喜人局面。

二、主要工作

（一）突出增產(chǎn)措施的落實(shí)，確保糧食豐收。一是全力抓好全膜雙壟溝播技術(shù)示范推廣工作。積極開(kāi)展以秋覆膜和春季頂凌覆膜為主的旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施。通過(guò)全面規(guī)劃，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，落實(shí)配套資金，完成全膜雙壟溝播技術(shù)推廣面積35.4萬(wàn)畝，完成任務(wù)的101.2%。全膜玉米平均畝產(chǎn)達(dá)到697.7公斤，較半膜畝增產(chǎn)167.4公斤，增幅31.57%，全膜馬鈴薯平均畝產(chǎn)達(dá)到了2122.4公斤，較半膜畝增產(chǎn)414.8公斤，增幅24.29%，較露地馬鈴薯畝增產(chǎn)667.8公斤，增幅達(dá)45.9%，增產(chǎn)效果十分明顯。二是積極實(shí)施馬鈴薯脫毒種薯繁育體系項(xiàng)目。全市共完成馬鈴薯原種生產(chǎn)網(wǎng)棚1243畝，完成任務(wù)的124.3%；一級(jí)種薯生產(chǎn)擴(kuò)繁完成1.4萬(wàn)畝，完成任務(wù)的108.3%，總產(chǎn)種薯2579.2萬(wàn)公斤；二級(jí)種薯生產(chǎn)擴(kuò)繁完成10.07萬(wàn)畝，完成任務(wù)的95%，總產(chǎn)種薯1.7億公斤；推廣脫毒種薯24.1萬(wàn)畝，完成任務(wù)的120.5%。建貯藏庫(kù)11座，貯藏容量1.2萬(wàn)噸。三是積極開(kāi)展糧油高產(chǎn)創(chuàng)建工作。小麥、玉米、馬鈴薯、大豆、冬油菜高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)分別落實(shí)在禮縣、徽縣、文縣、西和、成縣、武都6縣(區(qū))的25個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，任務(wù)9萬(wàn)畝，實(shí)施9.86萬(wàn)畝，創(chuàng)建萬(wàn)畝示范片9個(gè)。各示范區(qū)增產(chǎn)效果明顯。四是加大種子包衣量，提高良種率。種子包衣量達(dá)到208.4萬(wàn)公斤，包衣率達(dá)到100%。玉米、水稻基本實(shí)現(xiàn)雜交種化，良種率達(dá)100%。五是積極推廣各項(xiàng)新技術(shù)新品種。推廣配方施肥286.4萬(wàn)畝，地膜覆蓋168.4萬(wàn)畝，推廣優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用品種218.3萬(wàn)畝；農(nóng)作物病蟲(chóng)害控防率達(dá)到了85%以上，防治農(nóng)作物病蟲(chóng)害343.6萬(wàn)畝次，積極開(kāi)展了馬鈴薯晚疫病防治試驗(yàn)研究和以蘋(píng)果蠹蛾監(jiān)測(cè)為重點(diǎn)的植物檢疫工作。

（二）突出提質(zhì)增效，穩(wěn)步發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。認(rèn)真貫徹市委二屆八次全委會(huì)精神，以提質(zhì)增效和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，特色農(nóng)業(yè)發(fā)展水平得到進(jìn)一步提升。一是積極引進(jìn)推廣新品種新技術(shù)。蔬菜產(chǎn)業(yè)引進(jìn)新品種412個(gè)，開(kāi)展試驗(yàn)272個(gè)，對(duì)已試驗(yàn)成功的新品種進(jìn)行示范推廣，推廣應(yīng)用面積36萬(wàn)畝，蔬菜良種率達(dá)到95%以上。全市蔬菜型“萬(wàn)元田”面積達(dá)到11萬(wàn)畝，生產(chǎn)精細(xì)菜5000萬(wàn)公斤。冬播馬鈴薯面積12萬(wàn)畝，種植水平和生產(chǎn)效益有了較大提高。建立市級(jí)山區(qū)蔬菜示范點(diǎn)10個(gè)、1325畝，推廣面積2.27萬(wàn)畝，對(duì)發(fā)展山區(qū)蔬菜起到很好的示范作用；蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)，建成育苗基地100畝，新建標(biāo)準(zhǔn)化蘋(píng)果園5處，引進(jìn)新品種接穗32.5萬(wàn)枝，高接換優(yōu)7萬(wàn)株、人工授粉17萬(wàn)畝；茶葉產(chǎn)業(yè)在茶園管理、茶葉加工上取得了新突破，新發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)性系茶園2736畝；桑園綜合管理2.5萬(wàn)畝，新建養(yǎng)蠶大棚46座。二是加強(qiáng)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織建設(shè)。申報(bào)省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)1戶(hù)，累計(jì)達(dá)到5戶(hù)，市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)累計(jì)達(dá)到42戶(hù)。新建和續(xù)建市場(chǎng)67個(gè)（新建38個(gè)，續(xù)建29個(gè)），總投資6.2億元，已完成投資2.91億元，目前已建成入市交易的30個(gè)。新發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織54個(gè)，累計(jì)達(dá)到925個(gè)（專(zhuān)業(yè)合作社450個(gè)），會(huì)員6.4萬(wàn)人，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)數(shù)18.6萬(wàn)戶(hù)。據(jù)抽樣調(diào)查，合作社成員比非成員年人均純收入增加300-450元。三是狠抓特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。完成市級(jí)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展基金項(xiàng)目14個(gè)，扶持資金430萬(wàn)元，已通過(guò)項(xiàng)目驗(yàn)收。積極爭(zhēng)取省級(jí)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)扶持資金，共落實(shí)資金2223萬(wàn)元，其中畜牧業(yè)528萬(wàn)元，中藥材1082萬(wàn)元，蘋(píng)果298萬(wàn)元，蔬菜95萬(wàn)元，龍頭企業(yè)220萬(wàn)元。

（三）突出規(guī)模養(yǎng)殖，大力發(fā)展畜牧業(yè)。一是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。全市新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)26個(gè)，新建規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)169個(gè)，累計(jì)達(dá)到1291個(gè)，新發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶(hù)701戶(hù)，累計(jì)達(dá)到26918戶(hù)。二是加快科技創(chuàng)新。以設(shè)施技術(shù)為基礎(chǔ)、良種技術(shù)為核心、飼草飼料技術(shù)為支撐，大力推廣養(yǎng)殖技術(shù)。在26戶(hù)規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)推廣了發(fā)酵床養(yǎng)豬技術(shù)，建發(fā)酵床1.32萬(wàn)平方米。推廣青貯氨化飼料12.06萬(wàn)噸，秸稈飼料利用率達(dá)到31.7%。新增黃牛凍配點(diǎn)4個(gè)，完成黃牛凍配2.85萬(wàn)頭，新增豬常溫人工授精點(diǎn)1個(gè)。推廣良種畜禽307.48萬(wàn)頭只，種植牧草27.29萬(wàn)畝，共引進(jìn)推廣良種雞304.84萬(wàn)只，牛5680頭，羊2208只，豬1.27萬(wàn)頭。三是強(qiáng)化動(dòng)物疫病防控。全面推行了動(dòng)物疫病防控“雙軌三包兩掛鉤”工作制度、“事前檢查、事中檢測(cè)、事后追溯”制度和防疫示范點(diǎn)掛牌管理制度，落實(shí)防疫經(jīng)費(fèi)111萬(wàn)元，全年共免疫各類(lèi)畜禽2674.85萬(wàn)頭（只、匹、次），禽流感免疫密度為94.29%，重點(diǎn)地帶達(dá)到了100%，牲畜w免疫密度達(dá)到97%，豬藍(lán)耳病免疫密度達(dá)到97.4%。及時(shí)有效地處置了1月下旬兩當(dāng)縣發(fā)生的高致病性豬藍(lán)耳病疫情，有力地保障了全市畜牧產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。四是認(rèn)真做好草原火災(zāi)、蟲(chóng)災(zāi)防控工作。進(jìn)一步修訂完善了市級(jí)應(yīng)急預(yù)案，明確了各成員單位的職責(zé)，加大了草原防火宣傳力度，認(rèn)真抓好春秋兩季防火工作，確保了我市無(wú)重大災(zāi)情發(fā)生。

（四）突出項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。一是認(rèn)真實(shí)施災(zāi)后重建項(xiàng)目。市委、市政府要求，今年災(zāi)后重建項(xiàng)目開(kāi)工率達(dá)到100%，完工使用率達(dá)到50%以上。我市災(zāi)后重建農(nóng)業(yè)項(xiàng)目138個(gè)，總投資5.18億元，累計(jì)完成投資3.47億元，占總投資的67%。市直農(nóng)牧業(yè)22個(gè)災(zāi)后重建項(xiàng)目已完成9個(gè)，在建13個(gè)，累計(jì)完成投資3423萬(wàn)元，完成投資比為50%。二是積極爭(zhēng)取農(nóng)牧業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目。儲(chǔ)備農(nóng)業(yè)項(xiàng)目195個(gè)，總投資200.29億元；上報(bào)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目72個(gè)，總投資14.22億元；已批復(fù)項(xiàng)目20個(gè)，爭(zhēng)取資金2.2億元。實(shí)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目169個(gè)，總投資7.73億元，已完成投資5.87億元,占總投資的76 %。其中，500萬(wàn)元以上農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目5個(gè)，總投資1.69億元，已累計(jì)完成投資1.66億元，占總投資的98.1%；擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目11個(gè)，總投資0.35億元，已完成投資0.24億元，占總投資的70.2%。招商引資項(xiàng)目6個(gè)，總投資0.52億元，已完成投資1800萬(wàn)元，占總投資的35%；完成沼氣建設(shè)20487戶(hù)，占總?cè)蝿?wù)1.4萬(wàn)戶(hù)的146%。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮發(fā)揮了積極作用。三是加強(qiáng)項(xiàng)目管理。成立了農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確了責(zé)任。加強(qiáng)了項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，實(shí)施災(zāi)后重建項(xiàng)目旬報(bào)、其它項(xiàng)目月報(bào)制度。簽訂了災(zāi)后重建項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，成立了督查組和審計(jì)組，確保災(zāi)后重建項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和資金運(yùn)行安全。健全了項(xiàng)目管理制度，制定了《xx市農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》，印制了《xx市農(nóng)牧業(yè)項(xiàng)目管理與申報(bào)工作手冊(cè)》。實(shí)行跟蹤問(wèn)效，多次組織督查組下鄉(xiāng)督查重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

（五）突出示范點(diǎn)建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)工作水平。今年以來(lái)，我們把示范點(diǎn)建設(shè)作為推動(dòng)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，增加農(nóng)民收入的切入點(diǎn)來(lái)抓。多次召開(kāi)會(huì)議研究部署示范點(diǎn)建設(shè)工作。充分發(fā)揮部門(mén)職能作用，制定標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，強(qiáng)化督查考核，靠實(shí)工作責(zé)任，整合各方面力量，全力推動(dòng)示范點(diǎn)建設(shè)工作。一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包抓示范點(diǎn)責(zé)任制。成立了特色農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和市級(jí)特色農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)審核專(zhuān)家指導(dǎo)組，設(shè)立了辦公室。確定重點(diǎn)建設(shè)39個(gè)市級(jí)、70個(gè)縣級(jí)，共109個(gè)示范點(diǎn)；市局和下屬單位副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部每人包抓1個(gè)市級(jí)示范點(diǎn)，共包抓35個(gè)。對(duì)市農(nóng)牧局聯(lián)系主抓的14個(gè)市級(jí)示范點(diǎn)分別確定了市局和縣區(qū)包抓領(lǐng)導(dǎo)、辦點(diǎn)人員和科技特派員及主辦單位和農(nóng)經(jīng)、農(nóng)機(jī)、種子、能源等協(xié)作單位，整合力量組建了各示范點(diǎn)的工作班子。二是落實(shí)科技特派員制度，推動(dòng)科技人員駐村抓點(diǎn)。把抓特色農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)作為科技特派員的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，制定了《農(nóng)業(yè)科技特派員管理考核辦法》，從科技推廣、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)等方面對(duì)特派員提出了具體要求，從市直農(nóng)牧系統(tǒng)11個(gè)單位選派108名農(nóng)業(yè)科技特派員，組成科技特派員小組，開(kāi)展示范點(diǎn)建設(shè)工作。安排部署了全市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社100個(gè)示范社建設(shè)工作，實(shí)行示范社建設(shè)與科技特派員相結(jié)合的工作機(jī)制，提出了抓示范社“六個(gè)一”工作要求。三是制訂規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)謀劃示范點(diǎn)建設(shè)工作。按照市委市政府“全省有影響，市內(nèi)創(chuàng)一流，縣區(qū)樹(shù)標(biāo)桿”的示范點(diǎn)建設(shè)要求，組織人員按照不同類(lèi)型，統(tǒng)一制定了4類(lèi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和28項(xiàng)技術(shù)要點(diǎn)，發(fā)放到示范點(diǎn)建設(shè)相關(guān)單位和人員。編制了市農(nóng)牧局聯(lián)系的14個(gè)市級(jí)示范點(diǎn)建設(shè)三年規(guī)劃，制定了重點(diǎn)工作任務(wù)督辦冊(cè)。四是整合項(xiàng)目資金，突出抓好市級(jí)示范點(diǎn)建設(shè)。市農(nóng)牧單位領(lǐng)導(dǎo)包抓的35個(gè)示范點(diǎn)共落實(shí)項(xiàng)目62個(gè)、3547.53萬(wàn)元，其中14個(gè)市農(nóng)牧局聯(lián)系主抓的示范點(diǎn)落實(shí)項(xiàng)目33個(gè)、2930.63萬(wàn)元。西和縣何壩鎮(zhèn)民旺馬鈴薯合作社產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)示范點(diǎn)，整合項(xiàng)目資金850余萬(wàn)元，徽縣金牛公司秸稈養(yǎng)畜示范點(diǎn)落實(shí)資金270萬(wàn)元，武都區(qū)xx鄉(xiāng)下白楊村設(shè)施蔬菜生產(chǎn)示范點(diǎn)落實(shí)資金173萬(wàn)元，三縣區(qū)草原畜牧業(yè)示范點(diǎn)落實(shí)辦點(diǎn)資金89.4萬(wàn)元。五是加強(qiáng)督查考核，確保示范點(diǎn)建設(shè)取得實(shí)效。制定了《市級(jí)特色農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)建設(shè)考核辦法》，對(duì)市級(jí)示范點(diǎn)建設(shè)情況實(shí)行月統(tǒng)計(jì)、季度考評(píng)、半年檢查交流和年終考核制度，并將示范點(diǎn)考核結(jié)果作為各縣區(qū)農(nóng)牧局、市直農(nóng)牧各單位及各包抓領(lǐng)導(dǎo)年終考核的重要依據(jù)，作為科技特派員晉級(jí)的依據(jù)。通過(guò)示范點(diǎn)建設(shè)，加快了特色農(nóng)業(yè)基地建設(shè)步伐，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用，延長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈條。

（六）狠抓農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是深入開(kāi)展農(nóng)資打假和市場(chǎng)監(jiān)管工作。開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全及市場(chǎng)準(zhǔn)入檢查46次（市上8次，縣區(qū)38次），出動(dòng)監(jiān)管人員1035人（次），檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門(mén)店649家，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、基地125個(gè)，查處過(guò)期、不合格農(nóng)藥427.5公斤，封存高毒農(nóng)藥38.5公斤，沒(méi)收假劣、過(guò)期變質(zhì)獸藥18種693支（瓶），沒(méi)收“三證”不全飼料120公斤。二是切實(shí)做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。年初與各縣區(qū)簽訂了責(zé)任書(shū)，多次組織專(zhuān)項(xiàng)檢查，年終實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)考核。全年共抽檢農(nóng)產(chǎn)品139次，抽檢樣品2154份，全市蔬菜農(nóng)藥殘留抽檢合格率99%，畜產(chǎn)品合格率達(dá)100%,年內(nèi)沒(méi)有發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。三是積極開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)認(rèn)證工作。新申報(bào)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定7項(xiàng)，無(wú)公害產(chǎn)品認(rèn)證19項(xiàng)，綠色食品認(rèn)證2項(xiàng)、有機(jī)食品認(rèn)證5項(xiàng)，申報(bào)注冊(cè)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)6件。四是積極推動(dòng)市場(chǎng)準(zhǔn)入管理。制定了市場(chǎng)準(zhǔn)入工作實(shí)施方案和xx市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入管理暫行辦法，加強(qiáng)了市場(chǎng)準(zhǔn)入專(zhuān)項(xiàng)整治，為全面開(kāi)展市場(chǎng)準(zhǔn)入工作奠定了基礎(chǔ)。

（七）全面落實(shí)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼，確保農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全。農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼項(xiàng)目總投資3630萬(wàn)元，比去年3040增加590萬(wàn)元，已落實(shí)各種補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具1.56萬(wàn)臺(tái)（套）。完成機(jī)耕面積62.54萬(wàn)畝、同比增長(zhǎng)5.3%，機(jī)播33.24萬(wàn)畝、增長(zhǎng)5.4%，機(jī)收6.33畝.增長(zhǎng)18.4%。檢驗(yàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械3866臺(tái)，檢驗(yàn)率89.36 %。全市除成縣發(fā)生一起拖拉機(jī)致一人輕傷的一般性事故外，無(wú)重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。

（八）狠抓農(nóng)業(yè)各項(xiàng)改革，強(qiáng)化服務(wù)管理職能。市級(jí)農(nóng)業(yè)綜合體制改革取得了突破性進(jìn)展，已組建成立了市畜牧獸醫(yī)局、市農(nóng)經(jīng)局、市農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法支隊(duì)、市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理總站等4個(gè)機(jī)構(gòu)，整合組建了市經(jīng)濟(jì)作物技術(shù)推廣總站、市農(nóng)村能源與環(huán)境保護(hù)工作總站等2個(gè)單位，市級(jí)農(nóng)業(yè)綜合體制改革已全面完成?？h區(qū)獸醫(yī)體制改革，西和縣已完成，除武都區(qū)、文縣的方案待批外，其它六縣的方案市政府已經(jīng)批復(fù)實(shí)施；縣級(jí)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)，西和已成立了正式機(jī)構(gòu)，其余縣區(qū)均成立了臨時(shí)機(jī)構(gòu)；縣區(qū)級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，西和、徽縣已成立了正式機(jī)構(gòu)，成縣、禮縣、武都區(qū)已組建了臨時(shí)機(jī)構(gòu)，其他四縣均在農(nóng)技中心掛靠了臨時(shí)機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作；縣區(qū)級(jí)農(nóng)經(jīng)體制改革，武都區(qū)已成立農(nóng)經(jīng)局，徽縣方案已上報(bào)市編委待批，其余各縣方案已上報(bào)縣政府研究?；湛h農(nóng)業(yè)服務(wù)體系改革方案已報(bào)市編委待批復(fù)，其余縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系改革方案均已報(bào)縣委政府待研究。災(zāi)后重建農(nóng)業(yè)服務(wù)體系基層鄉(xiāng)站建設(shè)88個(gè)，總投資4510萬(wàn)元，已完成投資2221萬(wàn)元，占總投資的50.1%，完成了年度計(jì)劃任務(wù)。全市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)改革工作在探索路子、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上已全面啟動(dòng)，大部分縣區(qū)建立健全了土地流轉(zhuǎn)工作機(jī)構(gòu)，出臺(tái)了相關(guān)土地流轉(zhuǎn)工作意見(jiàn)和管理辦法?；湛h土地流轉(zhuǎn)試點(diǎn)工作圓滿(mǎn)完成，制度健全，程序規(guī)范，縣鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心及市場(chǎng)建設(shè)基礎(chǔ)工作扎實(shí)，待鄉(xiāng)鎮(zhèn)災(zāi)后重建項(xiàng)目竣工后全面投入使用，全市土地流轉(zhuǎn)總面積10.45萬(wàn)畝，涉及農(nóng)戶(hù)5.08萬(wàn)戶(hù)。

（九）加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，提高工作效能。一是堅(jiān)持三項(xiàng)制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持季度考評(píng)制、重點(diǎn)工作督辦制和局屬單位一體化管理。全系統(tǒng)逐步形成了“用制度約束人，用考評(píng)評(píng)價(jià)人，用獎(jiǎng)罰激勵(lì)人”的機(jī)關(guān)管理模式，形成了“工作有標(biāo)準(zhǔn)、做事有規(guī)則、管事有規(guī)章、辦事講程序、干事講效率、考核講績(jī)效”的工作局面。二是落實(shí)七項(xiàng)要求，提升服務(wù)水平。實(shí)行了亮牌服務(wù)、持證上崗，落實(shí)一次性告知、首問(wèn)責(zé)任、辦結(jié)制度。全體職工增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和時(shí)效觀念，工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，主動(dòng)簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率，受到了服務(wù)對(duì)象的好評(píng)。三是推行政務(wù)公開(kāi)，努力做到隨機(jī)評(píng)價(jià)、行政問(wèn)責(zé)。制定了政務(wù)公開(kāi)制度，明確了公開(kāi)內(nèi)容，公開(kāi)形式，設(shè)立了投訴、舉報(bào)電話(huà)和意見(jiàn)箱，接受服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和建議，及時(shí)解答服務(wù)對(duì)象提出的問(wèn)題。規(guī)定了行政問(wèn)責(zé)辦法，對(duì)在局紀(jì)檢組監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)過(guò)失的，或群眾投訴屬實(shí)的，對(duì)科室負(fù)責(zé)人及直接責(zé)任人，視其情節(jié)給予批評(píng)教育、限期改正或追究其責(zé)任。四是開(kāi)展“兩競(jìng)賽一幫助”活動(dòng)，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。結(jié)合黨建示范單位和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，開(kāi)展了黨員服務(wù)示范崗競(jìng)賽、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部包抓重點(diǎn)項(xiàng)目包抓示范點(diǎn)競(jìng)賽和黨支部幫助黨員職工解決實(shí)際困難的“兩競(jìng)賽一幫助”活動(dòng)。通過(guò)以上措施的落實(shí)，市農(nóng)牧局被市委優(yōu)化辦確定為機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)范化管理試點(diǎn)單位，其經(jīng)驗(yàn)兩次在全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作大會(huì)上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，全系統(tǒng)逐步形成了“勤奮實(shí)干，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的濃厚氛圍，有力地促進(jìn)了農(nóng)牧業(yè)各項(xiàng)工作。

(十)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實(shí)效，農(nóng)牧系統(tǒng)保持和諧穩(wěn)定。一是紀(jì)檢、監(jiān)察工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。深入開(kāi)展市農(nóng)牧系統(tǒng)廉政建設(shè)警示教育活動(dòng)，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)準(zhǔn)則和干部作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題民主生活會(huì)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的'廉政意識(shí)。及時(shí)辦理群眾信訪，今年共受理群眾信訪和市政府辦轉(zhuǎn)辦答復(fù)共5件，辦結(jié)4件，正在辦理1件。二是主動(dòng)接受市人大和政協(xié)的民主監(jiān)督。辦理答復(fù)人大議案建議8件、政協(xié)委員提案22件，辦結(jié)率達(dá)到100%。三是農(nóng)業(yè)信息工作成效顯著。信息報(bào)送量和采用率名列市直單位前列。四是狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)。積極培養(yǎng)推薦干部，今年市直農(nóng)牧系統(tǒng)共推薦提拔正縣級(jí)實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)1名，副縣級(jí)實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)9名；局屬5個(gè)單位24個(gè)科級(jí)崗位開(kāi)展了競(jìng)爭(zhēng)上崗，有力地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性。

過(guò)去的一年，雖然我們做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但仍然存在一些亟待解決的困難和問(wèn)題：一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施差，抵御自然災(zāi)害能力弱。尤其是受“8.12”暴洪災(zāi)害的影響，基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)重建的任務(wù)艱巨。二是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。突出表現(xiàn)在新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、推廣相對(duì)滯后，特色產(chǎn)業(yè)主栽品種不突出，品種退化。龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)能力差，生產(chǎn)加工的科技含量不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等問(wèn)題；農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織管理不夠規(guī)范，經(jīng)營(yíng)水平低，服務(wù)功能單一，自我發(fā)展能力和輻射帶動(dòng)能力弱。三是農(nóng)民收入水平低，增收路子不寬。隨著災(zāi)后重建的結(jié)束，國(guó)家對(duì)xx的災(zāi)后補(bǔ)助政策減弱，靠政策因素增收的空間大大縮小。由于自然災(zāi)害多發(fā)，農(nóng)民增收的不確定因素增多。災(zāi)后重建農(nóng)民債務(wù)較重，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入不夠，將減緩農(nóng)民增收的速度。農(nóng)村低收入戶(hù)的收入主要來(lái)自于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，增收渠道相對(duì)狹窄。四是縣鄉(xiāng)級(jí)機(jī)構(gòu)改革進(jìn)展不平衡?；鶎愚r(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系改革各縣區(qū)重視不夠，工作力度不大?？h鄉(xiāng)獸醫(yī)體制改革、農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)流轉(zhuǎn)制度改革、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系改革和農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法體系改革、農(nóng)經(jīng)管理體系改革等，還需要做大量工作。

三、XX年農(nóng)牧業(yè)工作思路和打算

XX年全市農(nóng)牧業(yè)工作的總體思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收的目標(biāo)，以特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和提質(zhì)增效為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加強(qiáng)示范點(diǎn)建設(shè)，加快發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技推廣，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，推進(jìn)農(nóng)業(yè)體制改革，努力推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

主要目標(biāo):確保糧食總產(chǎn)達(dá)到96萬(wàn)噸，力爭(zhēng)達(dá)到98萬(wàn)噸；中藥材、蔬菜、蘋(píng)果、茶葉、馬鈴薯等5類(lèi)特色產(chǎn)業(yè)總面積達(dá)到384萬(wàn)畝；農(nóng)業(yè)增加值比上年增長(zhǎng)6%，農(nóng)民人均純收入比上年增長(zhǎng)12%。

圍繞總體思路和奮斗目標(biāo)，XX年重點(diǎn)做好八個(gè)方面的工作：

（一）認(rèn)真落實(shí)政策和科技措施，確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)中有升。進(jìn)一步扎實(shí)抓好國(guó)家各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳貫徹和組織實(shí)施，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家惠農(nóng)政策，調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性。在穩(wěn)定種植面積、優(yōu)化品種品質(zhì)的基礎(chǔ)上，全面推廣測(cè)土配方施肥、旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、馬鈴薯種薯繁育體系建設(shè)等科技措施，推廣測(cè)土配方施肥260萬(wàn)畝，全膜雙壟溝播18萬(wàn)畝，主要農(nóng)作物病蟲(chóng)害控防率達(dá)到85%以上，種子包衣量200萬(wàn)公斤，推廣優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用品種210萬(wàn)畝。實(shí)施好馬鈴薯脫毒種薯擴(kuò)繁項(xiàng)目。認(rèn)真落實(shí)抗災(zāi)減災(zāi)工作措施，確保全年糧食總產(chǎn)達(dá)到96萬(wàn)噸，力爭(zhēng)達(dá)到98萬(wàn)噸。

（二）以提質(zhì)增效為重點(diǎn)，加快優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是穩(wěn)步發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地。堅(jiān)持因地制宜，分類(lèi)指導(dǎo)，按照“四產(chǎn)區(qū)、五基地、多片帶”的總體框架。在宕昌、禮縣、武都三縣區(qū)交界高寒陰濕區(qū)域積極發(fā)展季節(jié)畜牧業(yè)，建成草原肉牛、羊生產(chǎn)基地；在“兩江一水”沿岸和徽成盆地川壩河谷區(qū)，突出設(shè)施栽培，建立穩(wěn)定的常年性蔬菜生產(chǎn)基地；在宕昌、文縣、武都、禮縣、西和為主的優(yōu)勢(shì)區(qū)域大力發(fā)展道地中藥材規(guī)?；N植。按照適宜區(qū)合理覆蓋的原則，適度擴(kuò)大基地規(guī)模，落實(shí)科技與管理措施，在提質(zhì)增效上實(shí)現(xiàn)突破。建議當(dāng)年種植中藥材53萬(wàn)畝，總面積達(dá)到91.8萬(wàn)畝，新增蔬菜面積2萬(wàn)畝，總面積達(dá)到57.4萬(wàn)畝，新增馬鈴薯5萬(wàn)畝，總面積達(dá)到164萬(wàn)畝，新栽植蘋(píng)果3萬(wàn)畝，總面積達(dá)到56.87萬(wàn)畝，茶葉0.2萬(wàn)畝，總面積達(dá)到13.68萬(wàn)畝。同時(shí)，要更加重視特色農(nóng)業(yè)的綜合管理和科技服務(wù)，提升產(chǎn)業(yè)基地的質(zhì)量效益。二是大力發(fā)展龍頭企業(yè)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織。全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，加大招商引資，大力培育龍頭企業(yè)。認(rèn)定市級(jí)以上特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5家，申報(bào)省級(jí)龍頭企業(yè)3家，改擴(kuò)建6家。引導(dǎo)農(nóng)村各類(lèi)專(zhuān)業(yè)大戶(hù)和經(jīng)紀(jì)人牽頭組建專(zhuān)業(yè)合作社，并規(guī)范管理與運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮其作用。年內(nèi)新建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社30戶(hù)，繼續(xù)抓好100戶(hù)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社建設(shè)工作。完成訂單農(nóng)業(yè)40萬(wàn)畝。三是抓好農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)。規(guī)劃和抓好農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和綜合市場(chǎng)建設(shè)，開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”活動(dòng)，積極培育市場(chǎng)中介組織，發(fā)展經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍和銷(xiāo)售大戶(hù)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售促增收。

（三）以規(guī)模養(yǎng)殖和動(dòng)物防疫為重點(diǎn)，確保畜牧業(yè)健康發(fā)展。一是繼續(xù)抓好各類(lèi)規(guī)模養(yǎng)殖。工作重心轉(zhuǎn)向養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖場(chǎng)（戶(hù)）的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。年內(nèi)新增規(guī)模養(yǎng)殖戶(hù)XX戶(hù)，建成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)20個(gè)。全市出欄牛14.95萬(wàn)頭、羊19.41萬(wàn)只、豬102.94萬(wàn)頭、雞418萬(wàn)只，肉蛋奶總產(chǎn)量達(dá)到12.79萬(wàn)噸。水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到2300噸。二是加快畜牧業(yè)科技創(chuàng)新。大力推進(jìn)實(shí)用技術(shù)的組裝配套和推廣應(yīng)用，全年新增黃牛凍配點(diǎn)4個(gè)，完成黃牛凍配2.9萬(wàn)頭。三是加強(qiáng)草產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。積極鼓勵(lì)和扶持農(nóng)戶(hù)種植優(yōu)質(zhì)牧草，努力實(shí)現(xiàn)草畜基本平衡，全年種植優(yōu)質(zhì)牧草25萬(wàn)畝。推廣青貯氨飼料15萬(wàn)噸,興辦秸稈種草養(yǎng)畜示范點(diǎn)15個(gè)。四是加強(qiáng)動(dòng)物疫病防控能力。調(diào)整防疫工作思路，工作重心向檢測(cè)補(bǔ)免、偏遠(yuǎn)村社、流通檢疫、外堵設(shè)防轉(zhuǎn)移。牲畜w免疫密度達(dá)到100%，禽流感免疫密度重點(diǎn)區(qū)域達(dá)到100%，散養(yǎng)戶(hù)達(dá)到95%以上。

（四）加大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)體系建設(shè)。積極創(chuàng)造條件，進(jìn)一步完善市級(jí)檢測(cè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，建立縣級(jí)機(jī)構(gòu)，定期對(duì)農(nóng)畜產(chǎn)品和飼料進(jìn)行抽檢，保證農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)合格率達(dá)到99%以上。二是抓好農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入和準(zhǔn)出工作。要積極探索，積累經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，積極探索推行農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出管理的具體辦法，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者建立健全自檢制度，建立農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，確保上市銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。三是加大農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管力度。加強(qiáng)源頭管理，嚴(yán)厲打擊制造和銷(xiāo)售假冒偽劣農(nóng)資行為，凈化農(nóng)資市場(chǎng)，維護(hù)廣大農(nóng)民利益。四是加大農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)認(rèn)證申報(bào)力度。積極引導(dǎo)和組織企業(yè)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織加大綠色食品、有機(jī)食品的認(rèn)證。新增無(wú)公害、綠色、有機(jī)食品認(rèn)證（認(rèn)定）18項(xiàng)，申報(bào)地理標(biāo)志認(rèn)證4個(gè)，申報(bào)注冊(cè)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)3件。

（五）進(jìn)一步整合各類(lèi)資源，切實(shí)抓好示范點(diǎn)建設(shè)。一是適時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)建設(shè)。在全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議前，組織各縣區(qū)農(nóng)牧局長(zhǎng)、市直農(nóng)牧相關(guān)單位負(fù)責(zé)人召開(kāi)一次特色農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)建設(shè)觀摩會(huì)。二是加大資源整合力度，全力抓好市縣級(jí)示范點(diǎn)建設(shè)。對(duì)審核確定建設(shè)的109個(gè)市縣兩級(jí)特色農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)，要進(jìn)一步整合各方面力量，集中項(xiàng)目、資金和技術(shù)等資源，形成合力重點(diǎn)建設(shè)，切實(shí)建成一批“全省有影響，市內(nèi)創(chuàng)一流，縣區(qū)樹(shù)標(biāo)桿”特色農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)典型，樹(shù)立樣板，以點(diǎn)帶面，提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益。三是健全完善考核機(jī)制，進(jìn)一步靠實(shí)責(zé)任和措施。進(jìn)一步完善特色農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)考核管理辦法，建立健全考核機(jī)制，把特色農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)建設(shè)作為一項(xiàng)重要指標(biāo)納入各級(jí)政府、部門(mén)年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行考核。要加大督促檢查工作力度，確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。四是完善提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，采取綜合措施創(chuàng)建示范點(diǎn)。進(jìn)一步制定完善建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃，高起點(diǎn)謀劃示范點(diǎn)建設(shè)，全面落實(shí)科技措施，創(chuàng)新示范點(diǎn)建設(shè)體制機(jī)制，提升示范點(diǎn)建設(shè)質(zhì)量和層次。促進(jìn)四是總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，整體推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。要加大宣傳力度，對(duì)已形成一定規(guī)模，并有一定帶動(dòng)效應(yīng)的示范點(diǎn)，特別是與土地流轉(zhuǎn)、龍頭企業(yè)、旅游開(kāi)發(fā)和專(zhuān)合組織相結(jié)合建設(shè)的示范點(diǎn)，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將點(diǎn)上的經(jīng)驗(yàn)和做法推廣到面上，促進(jìn)全市特色農(nóng)業(yè)全面發(fā)展。

（六）著力抓好項(xiàng)目建設(shè)，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。要把項(xiàng)目建設(shè)作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心環(huán)節(jié)，以爭(zhēng)取國(guó)家投入、招商引資和加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)為主要內(nèi)容，進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是要進(jìn)一步完善項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)；二是要加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度。認(rèn)真研究國(guó)家和省上的投資政策，把握國(guó)家投資導(dǎo)向，組織專(zhuān)門(mén)力量利用各種關(guān)系，通過(guò)各種渠道，積極跑部進(jìn)京、進(jìn)廳，儲(chǔ)備一批重點(diǎn)項(xiàng)目，跟蹤落實(shí)已申報(bào)項(xiàng)目的批復(fù)立項(xiàng)。確保爭(zhēng)取國(guó)家投入比上年有所增加；三要進(jìn)一步加強(qiáng)在建項(xiàng)目建設(shè)。切實(shí)抓好農(nóng)村沼氣民生工程，積極爭(zhēng)取農(nóng)村沼氣項(xiàng)目，嚴(yán)格建設(shè)，細(xì)化服務(wù)，建管結(jié)合，注重效益，不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)等續(xù)建項(xiàng)目和養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)、旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、良種補(bǔ)貼、科技推廣等新建項(xiàng)目。四要抓好招商引資。不斷優(yōu)化投資環(huán)境，創(chuàng)新招商引資方式，提高項(xiàng)目合同的履約率和資金到位率。

（七）繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)各項(xiàng)改革，優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。督促縣區(qū)全面完成獸醫(yī)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理、農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法、農(nóng)經(jīng)等體制改革，加快基層農(nóng)業(yè)推廣體系改革。農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)制度改革要建立健全各級(jí)管理服務(wù)體系、流轉(zhuǎn)市場(chǎng)、信息平臺(tái)、仲裁機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)全市土地流轉(zhuǎn)工作規(guī)范有序進(jìn)行。

（八）進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，提高服務(wù)效能。進(jìn)一步深入開(kāi)展創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)活動(dòng)，建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，提高干部職工綜合素質(zhì)。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效能，提高服務(wù)水平。鞏固“一體化”管理成果，認(rèn)真落實(shí)科技特派員管理、工作督辦、季度考評(píng)等各項(xiàng)制度和辦法，切實(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)和下屬單位的管理，努力創(chuàng)建市級(jí)黨建示范點(diǎn)單位。進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

農(nóng)化人員試用期總結(jié) 篇7

時(shí)光荏苒，20xx年x月第一次跨入xx公司，至今已有5個(gè)多月。眼看著試用期即將到來(lái)，回顧這段時(shí)間的工作，并非盡如人意，還有許多方面的東西有待我進(jìn)一步用心去學(xué)習(xí)，熟練運(yùn)用在以后工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。這段時(shí)間我有過(guò)反省和思考，在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作進(jìn)行批評(píng)，也做一些總結(jié)，爭(zhēng)取能夠成為一名真正的中海員工。

一、工作總結(jié)

20xx年x月x日，我加入到xx公司，跟著經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，第一次學(xué)寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，對(duì)于文字功底較差的我來(lái)說(shuō)，這項(xiàng)工作還比較艱難；第一次心懷忐忑地對(duì)客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)回訪；每天在網(wǎng)上監(jiān)控各地區(qū)項(xiàng)目的疑似負(fù)面信息，及時(shí)將廣大客戶(hù)的投訴反饋給一線(xiàn)人員，希望能夠高效的解決他們的問(wèn)題；接到區(qū)域投訴時(shí)，站在客戶(hù)的角度，盡量能夠?yàn)樗鉀Q合理的訴求；對(duì)接地區(qū)公司和集團(tuán)，收發(fā)一些文件，爭(zhēng)取第一時(shí)間完成；部門(mén)內(nèi)的報(bào)銷(xiāo)，及時(shí)錄入系統(tǒng)，確保財(cái)務(wù)的及時(shí)入賬；對(duì)于CRM系統(tǒng)，我也逐步熟悉并運(yùn)用；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、同事做些我力所能及的工作。感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的指導(dǎo)幫助，感謝公司給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在這里，我看到了一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)取早日成為其中的一名好隊(duì)員。

二、工作中的不足

在工作中，我考慮問(wèn)題不夠全面和細(xì)致，有時(shí)由于我的疏忽，導(dǎo)致個(gè)別統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有些誤差。在具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問(wèn)題上還有待進(jìn)一步提高。一系列的問(wèn)題需要我在以后的工作中努力克服和解決，更好地完成本職工作。自己應(yīng)該做的事情，要勇于承擔(dān)，不依賴(lài)他人，在今后的工作中更加自信和仔細(xì)。

三、工作計(jì)劃

在以后的工作中，充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我必須更加的努力，更用心、耐心的完成我的每一項(xiàng)工作。我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個(gè)人的不懈努力，我將快速成長(zhǎng)。

（一）增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。

要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況和建議，作為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性。

（二）勤學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。

涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不怕苦難，努力克服。做好收發(fā)文工作，及時(shí)對(duì)接地區(qū)、集團(tuán)，確保信息傳達(dá)的高效。仔細(xì)監(jiān)控每個(gè)項(xiàng)目的疑似負(fù)面信息，提高更多客戶(hù)的滿(mǎn)意度，維護(hù)中海品牌的美譽(yù)度。加強(qiáng)CRM的更深一步了解，熟練運(yùn)用各功能板塊，不斷加強(qiáng)自己的工作能力。

就體工作感受來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得里工作環(huán)境較好，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛(ài)及工作條件給了我工作動(dòng)力；其次同事間友情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作舒暢感和踏實(shí)感；我司特有的業(yè)文化氛圍給了我工作信心。

承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，準(zhǔn)許我繼續(xù)留在公司工作，我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中表現(xiàn)的更好。

農(nóng)化人員試用期總結(jié) 篇8

白駒過(guò)隙，兩個(gè)多月的試用期即將結(jié)束!從x月xx號(hào)工作至今，每天都過(guò)得很充實(shí)，我從剛進(jìn)來(lái)的陌生到現(xiàn)在的熟悉，這個(gè)過(guò)程，xx信社的領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事給了我很大的支持與鼓舞，他們的信任與教導(dǎo)使我不斷進(jìn)步。

對(duì)于一個(gè)xx行業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的求職者來(lái)說(shuō)，能夠有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)入xx工作，對(duì)我來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。誠(chéng)然，對(duì)于一個(gè)對(duì)銀行業(yè)務(wù)不甚了解的門(mén)外漢來(lái)說(shuō)，在銀行這樣的單位里，在完全陌生的領(lǐng)域中，我必須從頭學(xué)起。在我剛進(jìn)xx的幾天里，認(rèn)識(shí)這里的同事，以及熟悉這里的工作環(huán)境對(duì)我來(lái)說(shuō)是首先需要解決的問(wèn)題。在很短的時(shí)間里，我就已經(jīng)認(rèn)識(shí)了大家，漸漸開(kāi)始熟悉了這里的一切。

為了熟悉xx的各種業(yè)務(wù)和基本知識(shí)，我看了不少如柜臺(tái)、信貸、稽核、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)等方面的業(yè)務(wù)書(shū)籍，在接觸到一些不太熟悉的術(shù)語(yǔ)以及科目時(shí)，我就會(huì)在網(wǎng)上查找相關(guān)的解釋?zhuān)绻麑?shí)在不明白，我就向同事們請(qǐng)教，大家也都不厭其煩地給我講解，并且想方設(shè)法讓我去接觸更多我尚不熟悉的知識(shí)。

在上柜臺(tái)實(shí)際操作的這段日子里，由開(kāi)始時(shí)的緊張與生澀到現(xiàn)在的淡定與熟練，雖有自己的努力，更多的是與各位同事的鼓舞與支持離不開(kāi)的，在我做的好的時(shí)候，他們給與了我肯定，在我出錯(cuò)的時(shí)候，沒(méi)有了責(zé)罵，而是理解與教導(dǎo)，他們用過(guò)來(lái)人的身份傳授給我切身經(jīng)驗(yàn)，這樣的好同事，怎能不讓我加倍努力呢?

有了業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠，還得過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)，通過(guò)學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范讀本以及信社定期開(kāi)展的案件防控專(zhuān)項(xiàng)整治工作以及會(huì)議精神，我深知作為xx員工，一定得經(jīng)得起考驗(yàn)，經(jīng)得起誘惑，做到蓮花般的純潔，微笑服務(wù)，舉止文明，切實(shí)做到“手握手的承諾，心貼心的服務(wù)”。

在同事們需要的情況下，我也會(huì)盡自己所能去給大家提供便利，每天我都準(zhǔn)時(shí)上下班，回到營(yíng)業(yè)廳時(shí)做好各種開(kāi)展業(yè)務(wù)前的準(zhǔn)備工作，如泡茶、開(kāi)電腦或者是下班前的清潔。盡管這都算不上什么大事，只是我的舉手之勞，不過(guò)我覺(jué)得正是這樣一個(gè)良好和諧的辦公室氣氛，使我在一個(gè)祥和的環(huán)境中可以把工作做得最好。

對(duì)于我這樣一個(gè)從大學(xué)走出來(lái)時(shí)間還不算長(zhǎng)的新人來(lái)講，在工作中還是會(huì)遇到不少這樣那樣的問(wèn)題，包括工作方式以及與人交際方面的，在這段時(shí)間中，我已經(jīng)在這些方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，而且自己的心理狀態(tài)已經(jīng)完全從學(xué)生狀態(tài)轉(zhuǎn)變成一個(gè)社會(huì)人了。我想自己之所以能夠比較快地完成這種轉(zhuǎn)換，跟我們筠洲信社有著的良好的工作環(huán)境氛圍是很分不開(kāi)的，在這樣一種和諧氣氛中，我還有什么理由不在這里取得進(jìn)步和提高嗎?

總結(jié)這兩個(gè)多月來(lái)的日子，我自我認(rèn)為取得了很大進(jìn)步，學(xué)到了很多，雖然也犯了不少錯(cuò)。在此真誠(chéng)感謝信社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與個(gè)同事的教導(dǎo)，試用期的結(jié)束，并不是真的結(jié)束，而是新的開(kāi)始，是對(duì)我更嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我將加倍努力，用青春的汗水去灌溉xx社這顆茁壯成長(zhǎng)的大樹(shù)!