總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家收集的物料員試用期工作總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

物料員試用期工作總結(jié) 篇1

時(shí)間過得很快，我代理2號廠房備料班長的工作已經(jīng)有一個(gè)月的時(shí)間了。在部門領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我以一位班長的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)?，F(xiàn)就這一個(gè)月主要完成的工作，做以下總結(jié)：

1．完善備料的物料日報(bào)表

備料班開始運(yùn)作時(shí)間還不是很長，所以每天上報(bào)的物料日報(bào)表總是會有這樣那樣的漏洞。我的第一工作職責(zé)就是抓物料，所以我從代理班長的第一天便開始對物料日報(bào)表進(jìn)行審核，遇到不懂的問題，多學(xué)、多問、多想。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，2號廠房備料的物料日報(bào)表已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了帳、卡、物相符，并對車間的物料消耗情況有了一個(gè)真實(shí)、直觀的反應(yīng)。

2．保證發(fā)放物料的品質(zhì)

備料是車間的物料源頭，發(fā)放品質(zhì)合格的、規(guī)格符合工藝要求的物料，是每一位備料員工的責(zé)任。在生產(chǎn)過程中，備料必須確保物料供應(yīng)連續(xù)且符合質(zhì)量要求。為此，我加強(qiáng)了備料員工自我檢查的培訓(xùn)，同時(shí)注重對作業(yè)指導(dǎo)書上規(guī)定的工藝參數(shù)的培訓(xùn)，提高大家的自我檢查意識，確保從備料發(fā)出的物料都是符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的。

3．熟記作業(yè)指導(dǎo)書，提高員工的工藝紀(jì)律意識

在工廠生產(chǎn)車間，作業(yè)指導(dǎo)書就像是我們的“生產(chǎn)守則”，無論是哪個(gè)工序，都必須按照指導(dǎo)書的要求來操作。為了讓員工熟悉作業(yè)流程，我經(jīng)常在生產(chǎn)間隙的時(shí)候安排備料組員工，以小組為單位，集中學(xué)習(xí)各工序的作業(yè)指導(dǎo)書。由于公司產(chǎn)能不斷提升，新員工數(shù)量龐大，尤其是2號車間。為了迅速提升他們的技能水平，我組織備料組長帶領(lǐng)老員工，采取“師帶徒”的方式，進(jìn)行一對一的`技能傳授。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合，新員工可以快速成長為熟練的操作工，提升整個(gè)車間的生產(chǎn)效率。

4．完善組織梯隊(duì)建設(shè)

備料的班組與其他工序的班組不同，有一定的特殊性，從某種意義來講備料可以分為eva/tpt裁剪、焊帶裁剪、玻璃清洗以及二級庫房等四個(gè)小工序。根據(jù)備料的這一特點(diǎn)，我要求三位備料組長，積極培養(yǎng)、選拔人才。從而實(shí)現(xiàn)了各備料組有組長，有副組長（第二負(fù)責(zé)人）；各裁切室及庫房有主要負(fù)責(zé)人，同時(shí)通過“師帶徒”使新員工的技能水平迅速提升。從而，2號廠房備料班的三個(gè)組的組織梯隊(duì)已經(jīng)基本構(gòu)建完成。

5．完善備料班內(nèi)部管理制度和工作流程

國有國法，家有家規(guī)。公司有公司的管理制度，我們備料班也要有自己的管理規(guī)定。在我代理備料班長期間，我制定出一系列的備料班組內(nèi)部的管理制度和工作流程，并且在工作實(shí)踐中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，使制度和流程不斷得到完善。這一舉措，增強(qiáng)了備料員工工作的目的性、規(guī)范性、條理性，提高了工作效率，保證了產(chǎn)品品質(zhì)。

6．現(xiàn)場6s初見成效

最近，2號廠房的生產(chǎn)任務(wù)相對較輕，我看到了這個(gè)機(jī)會，對現(xiàn)場的6S進(jìn)行了全面的整改。我感到非常高興，我們有三位資深員工擔(dān)任備料組長，他們在6S整改過程中發(fā)揮了非常重要的作用。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，以及備料班全體員工的共同努力下，2號廠房的備料區(qū)和二級庫房煥然一新，物料區(qū)域規(guī)劃井然有序，貨架托盤整齊擺放，標(biāo)簽標(biāo)識完備，工作區(qū)域劃分合理有序。

7．加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

作為備料班的新班組長，我深感肩上責(zé)任重大，建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)。我清楚自己與優(yōu)秀班組長之間的差距，因此絕不敢掉以輕心。正如列寧所言：“學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)！”我始終如一地努力學(xué)習(xí)，向書本、領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和質(zhì)量，爭取做到工作主動化。經(jīng)過一個(gè)月的代理班長工作，我感到自己有了一定的進(jìn)步，能夠更從容地處理備料班日常工作中出現(xiàn)的各種問題。在組織管理、綜合分析、協(xié)調(diào)能力等方面都有了顯著提升，保障備料班各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我能以正確態(tài)度對待工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)精神和責(zé)任心。

在擔(dān)任代理班長期間，遇到了一些問題，比如物料發(fā)放不及時(shí)，條形碼打印錯(cuò)誤，以及現(xiàn)場整改不到位等。在領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)下，我及時(shí)意識到問題，認(rèn)識到錯(cuò)誤，迅速采取了糾正措施，盡力避免損失擴(kuò)大。通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，問題得以及時(shí)解決，取得了較好的效果。

在2號廠房即將恢復(fù)正常生產(chǎn)的大背景下，我將迎來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我將繼續(xù)努力工作，帶領(lǐng)備料班團(tuán)隊(duì)，全力以赴。我會不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平、技能水平和工作水平，努力學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，全面完成車間和部門交辦的任務(wù)。我將為公司和車間的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

物料員試用期工作總結(jié) 篇2

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)化管理、緊緊圍繞業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求努力提高物料供應(yīng)保障潛力，各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。

一、做好物料入庫驗(yàn)收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)

物料入庫驗(yàn)收，是倉儲管理工作的開始，鋼結(jié)構(gòu)所需物料品種數(shù)量多，再加上物料來源不一樣，因此，物料到庫后，務(wù)必經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫。入庫時(shí)應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作：即驗(yàn)品種，驗(yàn)規(guī)格，驗(yàn)數(shù)量。并要求保管員樹立高度的職責(zé)心，精心核對，認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時(shí)，對物料的`配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)格原材、設(shè)備出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度

物料出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時(shí)，嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物料出庫要按物料進(jìn)庫時(shí)光的先后，認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時(shí)堅(jiān)持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。

三、建帳立卡，做到帳、卡、物三相符

建立健全倉庫保管卡和料卡，及時(shí)正確地反映倉庫物料收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，這是加強(qiáng)倉儲管理的基礎(chǔ)。

1、帳薄和料卡的設(shè)置：按照管理部門的要求，對倉庫物料按類設(shè)帳管理。料卡的使用，本著經(jīng)濟(jì)美觀的要求，可根據(jù)本倉庫的具體狀況自行安排。

2、帳卡的運(yùn)行：物料驗(yàn)收完畢，應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單，將物料名稱、規(guī)格型號、驗(yàn)收數(shù)量金額、存放地點(diǎn)、四號定位號碼逐項(xiàng)計(jì)入物料明細(xì)帳上。驗(yàn)收的同時(shí)，填寫料卡掛在貨位上，正確使用帳卡，做到帳卡相符，是倉儲管理的一項(xiàng)重要工作。全面清查、統(tǒng)計(jì)了20xx年的進(jìn)料、發(fā)料、庫存數(shù)量。

物料員試用期工作總結(jié) 篇3

時(shí)光如水，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)接近尾聲。在這xx年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自己的理論和實(shí)踐知識，在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中做到了更好，在思想覺悟上更加成熟，個(gè)人綜合素質(zhì)也有了一定的進(jìn)步。但我明白自己還存在著經(jīng)驗(yàn)不足。所以，我在此先將這xx年的工作情況進(jìn)行如下總結(jié)。

一、20xx年工作情況

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)

作為一名物流專員，首先我嚴(yán)格的要求自己，保持一個(gè)良好的工作姿態(tài)，保持一份熱情，積極，認(rèn)真地完成好每天的每一件事，做到腿勤、嘴勤。在工作中積極運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐，提高自己的工作能力同時(shí)提高自己的技能。通過這些努力使理論知識與實(shí)踐相結(jié)合，使自己的業(yè)務(wù)水平有了相應(yīng)的提高。

2、進(jìn)一步端正工作態(tài)度，及時(shí)完成工作任務(wù)和工作中的問題

3個(gè)月來，除了要完成自己所負(fù)責(zé)的工作外，還能夠積極配合上面的相關(guān)工作的開展。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，積極適應(yīng)工作需要

新的xx年里我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高工作效率，同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多多指導(dǎo)自己。

4、加強(qiáng)自身修養(yǎng)。

通過各種途徑，廣泛學(xué)習(xí)各方面知識，努力提高自己綜合素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求。

二、工作情況

一)積極開拓市場，尋找新的增長點(diǎn)。

5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力提高，爭取工作的主動性，責(zé)任心，努力提高自己的工作效率和工作質(zhì)量。

6.與客戶溝通，做到客戶需要什么，什么可以給予什么，不能以單純的`向客戶講解，應(yīng)該積極回應(yīng)客戶的要求。

7.努力打造良好的前臺環(huán)境，加強(qiáng)對公司各方面的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境，周邊人、事等的了解，要對公司的各種情況做一個(gè)很好的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境的了解，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

二)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的工作。

8.積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)

9.經(jīng)常登報(bào)市場信息，了解市場動態(tài)。堅(jiān)持每天寫工作日志，并及時(shí)做好工作的記錄。

10.合理運(yùn)用資源，建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系

三)嚴(yán)格要求自己，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣

20xx年是我步入公司的第xx年，也是自己步入工作最為關(guān)鍵的xx年，在這xx年里我學(xué)到了很多東西，在與客戶交流、溝通的技巧、策略的把握、突發(fā)事件的應(yīng)變能力等等，這些都是在書本上所學(xué)不到的，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)也體會不到的，工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都有待學(xué)習(xí)，每一次的經(jīng)驗(yàn)都有待提高，都有待進(jìn)一步去學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的工作業(yè)務(wù)能力。

在公司這xx年的工作學(xué)習(xí)中，我也看到自己的很多不足，讓自己在工作中慢慢的去改進(jìn)，去提高，去完善自身的一些不足。我也在漸漸地改正自己的缺點(diǎn)，不斷的向同事們看齊，對于領(lǐng)導(dǎo)交給我的事情及部門的工作都認(rèn)真對待，不斷的完善自己的工作。通過這份工作我也看到了自己的不足，讓自己在工作中不斷去學(xué)習(xí)，去提高，去完善。也期望公司能夠越做越好!

四)工作計(jì)劃

20xx年即將到來，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事相互配合，把工作做到最好!

11、加強(qiáng)對公司各方面的了解，繼續(xù)提高自己的工作能力，加強(qiáng)對公司各方面的了解，跟進(jìn)和信息，做好統(tǒng)籌安排，切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)，更好的完成其它的工作

12、對公司各種表格進(jìn)行統(tǒng)籌管理，使用好公司有效的表格，更好的統(tǒng)計(jì)匯總各方面信息，更好的服務(wù)于公司各個(gè)部門的工作，使各部門的工作真正按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)行。

物料員試用期工作總結(jié) 篇4

光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了，又是一個(gè)新的開始。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。由美國次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂，但事實(shí)證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。

20xx看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認(rèn)認(rèn)真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門也是一個(gè)重在配合的部門。身在一個(gè)服務(wù)性的部門，我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時(shí)錄入erp。在出庫方面，嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫;在入庫方面，按照送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確地，以便于采購及時(shí)了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況，方便采購及時(shí)采貨、作相應(yīng)的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字，避免重復(fù)出入庫。雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方，但是都能及時(shí)的調(diào)整過來。另外，在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種、數(shù)量之后，按照實(shí)際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。

雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事，每個(gè)月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作，配合財(cái)務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收之外，盤點(diǎn)材料庫存是我們工作的一大重點(diǎn)，做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合，無重大出入。月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外，報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成績的一個(gè)重要體現(xiàn)。每月5號之前做好上一個(gè)月倉庫所有原材料的進(jìn)出庫數(shù)量，金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并與車間的統(tǒng)計(jì)情況對比，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異。除此之外，還要統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種、規(guī)格，數(shù)量、批次、合格率，以及當(dāng)月批量不合格退貨情況，并以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總。

雖說沒有作出多大的成績，但我始終堅(jiān)持把簡單的事情做好就是不簡單的事情。工作中認(rèn)真對待每一件事，當(dāng)公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，能毫無怨言地放棄休息時(shí)間，堅(jiān)決服從公司的安排，配合生產(chǎn)的進(jìn)度。雖然很多時(shí)候也會覺得累，也覺得很疲憊，但是我堅(jiān)持了下來。

物料員試用期工作總結(jié) 篇5

初春3月，我非常榮幸的加入到了xx分院麾下，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，新的責(zé)任和工作任務(wù)，我不懼艱難，滿懷信心，相信自己一定會做的更好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下，經(jīng)過近一年的風(fēng)雨洗禮，我成長了許多，就這一段時(shí)間工作和學(xué)習(xí)收獲總結(jié)如下：

本人工作態(tài)度端正，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的原則對待本職工作。作為掘進(jìn)機(jī)產(chǎn)品的材料員，我主要負(fù)責(zé)掘進(jìn)機(jī)系列產(chǎn)品的生產(chǎn)物資出庫、在制掘進(jìn)機(jī)缺件日報(bào)、物料退出庫手續(xù)以及日常耗材和臨時(shí)加工整改任務(wù)等相關(guān)工作。過去的一年里的主要具體工作情況如下：

1、為確保掘進(jìn)機(jī)月任務(wù)的完成，零部件領(lǐng)料單由原來的機(jī)架上工位才準(zhǔn)備并打印，改進(jìn)為最少提前三天預(yù)先準(zhǔn)備和打印，確保機(jī)架上工位即可領(lǐng)料出庫又不耽誤生產(chǎn)。在這一年里，我準(zhǔn)備了30余臺左右掘進(jìn)機(jī)物料領(lǐng)料單。在準(zhǔn)備領(lǐng)料單的過程中，及時(shí)的.核對計(jì)劃，與相關(guān)部門溝通，并及時(shí)提供缺件統(tǒng)計(jì)及日報(bào)，催促其盡快的組織到貨。

2、每天到車間了解第一手（如生產(chǎn)、裝配、缺件）等情況，然后把缺件情況反映給院生產(chǎn)部，催促其盡快的組織到貨；有些零部件到貨之后需要入廠檢驗(yàn)，不能及時(shí)入庫而且還是工位上急需的部件，盡快和庫房溝通，先用借條借出，同時(shí)催促其辦理入庫。

3、辦理了近百份物料的退出庫手續(xù)。在緊急情況時(shí)進(jìn)行先出庫領(lǐng)用，后補(bǔ)辦手續(xù)等靈活措施，在不違反公司各項(xiàng)管理制度的前提下，既不死搬教條，同時(shí)也確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。在有些零部件不能進(jìn)行退庫時(shí)，及時(shí)和相關(guān)部門及采購員聯(lián)系，進(jìn)行修復(fù)解決。

在工作方面，自己覺得還有許多不足之處需要注意和改進(jìn)，希望在以后的工作中，能夠擠出更多的時(shí)間去車間了解第一手資料，多和生產(chǎn)部門及技術(shù)組進(jìn)行溝通，培養(yǎng)并強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作精神，并通過不斷的學(xué)習(xí)以增強(qiáng)現(xiàn)有工作模式，提高自身業(yè)務(wù)能力，更好地完成作為調(diào)度員的生產(chǎn)服務(wù)工作，努力為公司的日后發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份綿薄之力！

物料員試用期工作總結(jié) 篇6

光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了，又是一個(gè)新的開始。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。由美國次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂，但事實(shí)證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。20xx看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認(rèn)認(rèn)真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的'本職工作很好的完成。

物料部是一個(gè)關(guān)鍵且繁忙的部門，也是一個(gè)需要高度配合的部門。作為服務(wù)型部門的一員，我的主要工作是確保收貨和發(fā)貨的信息能夠及時(shí)錄入ERP系統(tǒng)。在出庫方面，我嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上記錄的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量進(jìn)行出庫操作；在入庫方面，我根據(jù)送貨單上的信息，包括品種、規(guī)格和實(shí)際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。這樣可以幫助采購人員及時(shí)了解車間的領(lǐng)料情況和倉庫的庫存情況，從而有針對性地采購和備貨。我會在ERP系統(tǒng)中標(biāo)記已錄入的送貨單和已出庫的領(lǐng)料單，并進(jìn)行簽字確認(rèn)，以避免重復(fù)操作。雖然偶爾會出現(xiàn)錯(cuò)誤，但我會及時(shí)調(diào)整并糾正。另外，我會在物管收貨點(diǎn)驗(yàn)收完畢后，根據(jù)實(shí)際收貨的廠家、品種和數(shù)量編寫原材料送檢報(bào)告，并將其交給料檢驗(yàn)人員進(jìn)行檢驗(yàn)。

雖然我的工作內(nèi)容主要是處理一些不太困難的任務(wù)，但也包括一些繁瑣和細(xì)碎的工作。每個(gè)月的月底和月初是我最忙碌的時(shí)候。月底時(shí)，我需要配合采購部門進(jìn)行對賬工作，協(xié)助財(cái)務(wù)部門進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收，重點(diǎn)是確保庫存盤點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量與賬面數(shù)量相符，避免出現(xiàn)重大差錯(cuò)。而月初時(shí)，除了管理當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放工作外，還需要及時(shí)統(tǒng)計(jì)上一個(gè)月倉庫中所有原材料的進(jìn)出庫數(shù)量和金額，制作報(bào)表進(jìn)行匯總。此外，還要統(tǒng)計(jì)各車間原材料的領(lǐng)用情況，與車間的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。另外，還需要記錄每個(gè)廠家當(dāng)月供貨的品種、規(guī)格、數(shù)量、批次和合格率，以及處理當(dāng)月批量不合格退貨情況，以報(bào)表形式進(jìn)行總結(jié)匯總。

盡管取得的成績并不顯著，但我一直堅(jiān)持將簡單的事情做到最好，因?yàn)樽龊煤唵蔚氖虑楸旧砭筒蝗菀?。在工作中，我對每一?xiàng)任務(wù)都認(rèn)真對待，當(dāng)公司的生產(chǎn)需求與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，我總是能毫無怨言地放棄休息時(shí)間，聽從公司的安排，配合生產(chǎn)進(jìn)度。盡管有時(shí)會感到疲憊，但我仍然堅(jiān)持下去。

物料員試用期工作總結(jié) 篇7

轉(zhuǎn)眼間，在過去的三個(gè)月里，我經(jīng)歷了試用期的結(jié)束，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識。在這段時(shí)間里，我拓寬了視野，學(xué)到了許多之前未曾接觸過的新領(lǐng)域，也結(jié)識了一群團(tuán)結(jié)奮斗、和諧相處的同事們。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我感受到了向上向善的正能量，我深深地感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給予我學(xué)習(xí)成長的機(jī)會。愿我們在未來的工作中繼續(xù)攜手努力，共同進(jìn)步。

剛剛踏入公司大門時(shí)，對整個(gè)公司的運(yùn)作機(jī)制還不是很了解，曾經(jīng)擁有過一絲迷茫。在原材料倉庫工作的三個(gè)月里，我逐漸熟悉了原材料的入庫流程，掌握了采用先進(jìn)先出原則的原材料出庫流程。這段時(shí)間讓我對公司的運(yùn)作有了更深入的了解。

在此期間，我深深感受到同事們在我遇到問題時(shí)給予的耐心講解和熱情幫助，讓我受益匪淺。他們不吝分享經(jīng)驗(yàn)，讓我受益良多。我會倍加珍惜這份團(tuán)隊(duì)合作的機(jī)會，努力工作，盡心盡責(zé)。雖然我的學(xué)歷不高，但我會不斷努力學(xué)習(xí)，提升自己，為公司貢獻(xiàn)自己的力量。領(lǐng)導(dǎo)請放心，我會全力以赴。

實(shí)習(xí)期間，我負(fù)責(zé)倉庫管理的基本職責(zé)，包括出入庫管理、訂購管理、庫存可視化管理、5S管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作。在日常工作中，我積極參與各項(xiàng)管理活動，確保倉庫運(yùn)作順暢高效。通過這些工作，我能夠及時(shí)了解倉庫存貨情況，保持倉庫整潔有序，確保貨物按先進(jìn)先出的原則進(jìn)行管理，并通過看板管理及時(shí)掌握倉庫運(yùn)作情況，做出及時(shí)調(diào)整和決策。

第一，出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二，訂購管理是倉庫管理中非常重要的一環(huán)，主要負(fù)責(zé)物資控制的任務(wù)。倉管人員需要了解安全庫存、周轉(zhuǎn)庫存、存量以及采購批量等概念，嚴(yán)密監(jiān)控每種物品的'進(jìn)銷存情況，及時(shí)提出欠料申購。在工作中，需要確保生產(chǎn)線的持續(xù)供應(yīng)，同時(shí)也要努力降低庫存水平，平衡采購周期和采購成本。通過統(tǒng)計(jì)每種物料的月度領(lǐng)用規(guī)律，了解采購的經(jīng)濟(jì)批量和周期，綜合分析并持續(xù)關(guān)注，以達(dá)到庫存管理的最佳狀態(tài)。

第三，倉庫管理中的整理工作是非常基礎(chǔ)的，它對于倉庫的管理至關(guān)重要。倉庫的定點(diǎn)、定位和定量原則，需要通過整理來實(shí)現(xiàn)。只有將倉庫物品進(jìn)行分類、分倉、分管，整理井然有序，才能夠更好地進(jìn)行分配和管理。倉庫中物品繁多，因此在接收、搬運(yùn)、儲存和交付等各項(xiàng)活動中，都需要一個(gè)整潔有序的工作環(huán)境。只有通過持續(xù)的整理、整頓和清潔工作，才能夠保證工作效率和質(zhì)量。倉庫管理是一項(xiàng)長期的重復(fù)性工作，因此需要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，每天堅(jiān)持做好日常清潔和整理工作。只有保持5s管理的素養(yǎng)，才能夠更好地提升倉庫管理的效率和質(zhì)量。

第四，先進(jìn)先出管理是倉庫管理的重要原則之一，它指的是先進(jìn)貨物先出庫，確保庫存中的物品能夠按照其入庫的時(shí)間順序進(jìn)行出庫。這樣可以避免庫存物品過期、變質(zhì)或報(bào)廢的風(fēng)險(xiǎn)，提高倉庫管理的效率和準(zhǔn)確性。為了執(zhí)行先進(jìn)先出管理，可以采取一些方法，如使用色標(biāo)法、雙區(qū)庫品移位法、重力法，以及建立嚴(yán)密的批次記錄臺賬追蹤法等。這些方法能夠幫助倉庫管理員更好地管理庫存，避免損失和浪費(fèi)。