第一、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力。

公司健康、長遠(yuǎn)發(fā)展離不開專業(yè)的設(shè)計(jì)師、靈活的市場(chǎng)營銷人員、優(yōu)秀的施工隊(duì)伍、以及高效率的管理團(tuán)隊(duì)，為此，公司制定了一套健全的薪酬和績效考核體系。以“公平公正、廣納群賢、人盡其才”的用人機(jī)制，努力吸引優(yōu)秀人才；以“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)的核心競(jìng)爭力。

第二、秉承“細(xì)致分工、責(zé)任到人”的原則，制定完整的公司運(yùn)營機(jī)制。

運(yùn)作中堅(jiān)持將“客戶是最重要的”放在第一位，施工中始終堅(jiān)持施工工藝要精細(xì)，裝修材料要環(huán)保，降低成本，節(jié)約用料，用更少的資金打造更好的效果，使我們的客戶群體更穩(wěn)定，更長久。

第三、打造企業(yè)優(yōu)秀品牌之路，為更好的經(jīng)營創(chuàng)造條件。

公司先后榮獲省裝飾裝修工程質(zhì)量“泰山杯”獎(jiǎng)，市工程質(zhì)量“綠洲杯”獎(jiǎng)，裝修行業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展獎(jiǎng)”“先進(jìn)企業(yè)”“十佳企業(yè)”，“優(yōu)秀家裝工程”獎(jiǎng)等。

下面就我們公司所面臨的瓶頸和對(duì)策等方面和大家進(jìn)行探討。

一、市場(chǎng)無序競(jìng)爭，企業(yè)掛靠嚴(yán)重。

較低的市場(chǎng)準(zhǔn)入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人承攬業(yè)務(wù)，企業(yè)掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重，低價(jià)攬客。市場(chǎng)的無序競(jìng)爭，不僅使行業(yè)當(dāng)中規(guī)范運(yùn)作的廠商蒙受損失，同時(shí)也使消費(fèi)者的合法權(quán)益難以得到保障。正因?yàn)榇嬖诘倪@些問題，從而滯緩了本行業(yè)的發(fā)展。

二、人才、施工隊(duì)伍緊缺。

設(shè)計(jì)人才、技術(shù)人才、管理人才、施工隊(duì)伍的緊缺，嚴(yán)重制約了企業(yè)長遠(yuǎn)、快速的發(fā)展。每一種高端人才需要在行業(yè)內(nèi)大約5年的培養(yǎng)才能形成，而行業(yè)內(nèi)人才流動(dòng)頻繁，造成了高端人才的培養(yǎng)難度極大。

三、工程定額標(biāo)準(zhǔn)滯后。

發(fā)達(dá)城市已經(jīng)執(zhí)行清單報(bào)價(jià)多年，而本地還在執(zhí)行定額報(bào)價(jià)。隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，高速增長的人工費(fèi)、施工費(fèi)用、材料費(fèi)用，按原先的定額報(bào)價(jià)，已經(jīng)不適合現(xiàn)本地裝飾企業(yè)的發(fā)展。

針對(duì)以上幾個(gè)方面，我公司近幾年也做了一些工作，始終抓好信息流，現(xiàn)金流，人才流，堅(jiān)持信息化管理，實(shí)現(xiàn)組織管理，是實(shí)現(xiàn)建筑裝飾業(yè)迅速發(fā)展的必然選擇。

第一，公司堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)對(duì)人才的'培養(yǎng)、儲(chǔ)備。

人才是公司發(fā)展的重要組成部分，逐步打造員工發(fā)展規(guī)劃，建立卓有成效的員工績效考核體系，以培養(yǎng)機(jī)制來激勵(lì)員工進(jìn)步，并為員工提供更好更快地施展技能平臺(tái)。

第二，堅(jiān)持工廠化生產(chǎn)、裝配化施工。

工廠化生產(chǎn)、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發(fā)展方向，公司準(zhǔn)備將大量的資金投放在加工中心，不斷充實(shí)工廠化內(nèi)涵。除了木制品外，還要發(fā)展幕墻、石材等加工中心。通過研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新工藝、新流程，降低革新化和非標(biāo)部品的生產(chǎn)成本，真正發(fā)揮工廠化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。我們相信隨著技術(shù)工人的人力成本不斷提高，工廠化生產(chǎn)必然大勢(shì)所趨，也將是衡量未來企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。

第三，工程定額的滯后，極大阻礙了我們行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

希望上級(jí)有關(guān)部門做適時(shí)調(diào)整，讓工程定額和市場(chǎng)接軌，和發(fā)達(dá)城市接軌，促使工程定額朝著靈活的發(fā)展方向。

以上只是淺略地談了幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施，至于今后裝飾行業(yè)的發(fā)展，還需要我們團(tuán)結(jié)起來，以創(chuàng)立品牌為發(fā)展理念，創(chuàng)造一個(gè)和諧、良好的發(fā)展氛圍，讓大家都在這個(gè)平臺(tái)上自由發(fā)揮，只有這樣才能進(jìn)一步推動(dòng)裝飾行業(yè)的健康、持續(xù)、良性發(fā)展，為此建議如下：

1、政府及行業(yè)協(xié)會(huì)部門要加大監(jiān)管力度和宣傳力度，嚴(yán)格控制市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，嚴(yán)厲打擊“游擊隊(duì)”和無資質(zhì)、無施工能力的低劣隊(duì)伍。

2、行業(yè)裝飾裝修單位要從自身做起，規(guī)范市場(chǎng)操作，加強(qiáng)施工管理，真正做到對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)；向低劣產(chǎn)品、低級(jí)施工說不；樹立品牌意識(shí)，擴(kuò)大知名度，引導(dǎo)消費(fèi)者，使“游擊隊(duì)”和“雜牌軍”失去市場(chǎng)。

總之，裝飾裝修市場(chǎng)的發(fā)展離不開政府部門和行業(yè)協(xié)會(huì)的引導(dǎo)、開拓，離不開裝飾裝修公司的團(tuán)結(jié)合作，更離不開消費(fèi)者的信賴與支持。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，誰尊重了市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，誰尊重了消費(fèi)者的意愿，那么他就是最后的勝利者！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行，作為本市裝飾行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)，希望我們之間能互相學(xué)習(xí)，相互借鑒，以競(jìng)爭求發(fā)展，以合作共生存。

2025年底公司發(fā)言 篇4

同事們：

感謝大家的厚愛，我獲得了20xx的“優(yōu)秀員工”，能獲得這個(gè)榮譽(yù)我感到很榮幸。除了喜悅，我的內(nèi)心更感動(dòng)。對(duì)于這份認(rèn)可和接納，我覺得自己融入了德勤這個(gè)大家庭。我的奉獻(xiàn)和表現(xiàn)得到了認(rèn)可，我會(huì)更加努力！

雖然我已經(jīng)很久沒有在小組里工作了，但這是我發(fā)自內(nèi)心的語言。當(dāng)我回想起最初的幾天，各種感覺和場(chǎng)景還歷歷在目。正是家的溫暖和同事的幫助與包容，讓我有機(jī)會(huì)踏入并留在德勤。

無論在生活中還是工作中，我都受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，這讓我感覺像一個(gè)家，溫暖而善良。因?yàn)槟闶沁@個(gè)行業(yè)的新人，難免會(huì)犯錯(cuò)。原則上不犯錯(cuò)誤的時(shí)候，總能得到領(lǐng)導(dǎo)的包容。也可以從領(lǐng)導(dǎo)眼里讀到：犯錯(cuò)是好孩子！沒有責(zé)備，人們就沒有理由再犯同樣的錯(cuò)誤。

20xx入團(tuán)以來，沒有為公司做出很大的貢獻(xiàn)，也沒有取得值得炫耀的可喜成績。我只是盡力做好自己的工作，盡最大努力盡快完成每一項(xiàng)任務(wù)，總結(jié)自己的'經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，向別人學(xué)習(xí)，每次都盡最大努力把工作做得更快更好，盡最大努力提高工作效率，與同事相處融洽，合作愉快。即便如此，我的貢獻(xiàn)還是得到了公司的認(rèn)可，我感到無比榮幸。我覺得公司這次的評(píng)比活動(dòng)，再次向每一位員工傳達(dá)和說明了，只要有貢獻(xiàn)，只要做好本職工作，就會(huì)有務(wù)實(shí)的文化和平凡的`道理作為回報(bào)。所以，在我看來，在德勤，無論是腳踏實(shí)地做好本職工作，還是以過硬扎實(shí)的綜合素質(zhì)成為公司的技術(shù)骨干，你都是優(yōu)秀的。

雖然我被評(píng)為優(yōu)秀員工，但我知道有太多地方我做得不夠，尤其是在航運(yùn)業(yè)，有很多東西我需要學(xué)習(xí)。我會(huì)延續(xù)自己努力的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)加快步伐，虛心向老員工學(xué)習(xí)各種工作技能，做好每一項(xiàng)工作。這份榮譽(yù)將激勵(lì)我不斷進(jìn)步。做得更好。我深信：一點(diǎn)一滴，不勞無獲。

工作中，我會(huì)細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn)，使工作技能不斷的提高，為以后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。讓我們攜手為德勤的未來共同努力，使之成為、的運(yùn)輸企業(yè)。我們一起努力奮斗！

最后，祝大家工作順心如意，身體健康！

2025年底公司發(fā)言 篇5

各位同事：

大家晚上好！

我非常高興在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻，我們快樂地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關(guān)愛，來參加我們諾瑞公司20xx年會(huì)，并共同見證我們對(duì)全體員工過去一年貢獻(xiàn)的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預(yù)告成功。在此，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福！

回顧即將過去的友情，智慧，事業(yè)，人生多豐收的一年里，“諾瑞”這個(gè)由中國最有潛力和最有才干的人，所組成的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，在不斷地發(fā)展壯大。諾瑞也先后迎來了更多精英人才的加入，是你們的加入，發(fā)展和豐富了諾瑞；是你們的加入，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長長時(shí)空里，從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情！

20xx年諾瑞的綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，員工能力和生活進(jìn)一步提升改善。我們上下同欲，繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強(qiáng)客戶服務(wù)和客戶導(dǎo)向，積極致力于熱點(diǎn)問題的.妥善解決，努力建立和改善各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。20xx年通過所有部門的積極配合，我們圓滿地達(dá)成了公司的整體目標(biāo)。在這里我感謝各位同事為工作目標(biāo)的達(dá)成而奉獻(xiàn)的無數(shù)辛勞和專注時(shí)刻！

最近兩個(gè)月來，我們描繪了20xx年在新的條件下實(shí)現(xiàn)公司和各部門目標(biāo)的宏偉藍(lán)圖。20xx年，對(duì)于諾瑞員工來說，是十分重要的一年。我們銷量將達(dá)到新的高度，公司將更多地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個(gè)人天賦的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。6年來的公司成長，實(shí)際上是全體員工個(gè)人提升的累積，公司的面貌有了歷史性變化。

莊子說：“人生有涯，智慧無涯”。對(duì)于智慧的追求和探尋是永遠(yuǎn)沒有盡頭的，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然20xx年取得了巨大的進(jìn)步，但你們作為對(duì)自己有要求負(fù)責(zé)任的社會(huì)精英，對(duì)更高目標(biāo)的追求卻并不能因此而停止。相反，這僅僅是更高目標(biāo)達(dá)成的開始。

今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來20xx年具有劃時(shí)代意義的“以信立人”的諾瑞企業(yè)文化的傳播。我們將堅(jiān)定不移地相信、信任、誠信對(duì)待自己和自己承諾的目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)正確的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，發(fā)展個(gè)人業(yè)績，發(fā)展正確的態(tài)度和方法，使全體員工發(fā)揮長處，學(xué)有所為，勞有所得。由個(gè)體的成長，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作，家庭和社會(huì)也更和諧，達(dá)到多方共贏，共同發(fā)展。

20xx年我們將推動(dòng)具有浩然正氣的行為和弘揚(yáng)符合正確道德的行為，鼓勵(lì)每一個(gè)人承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的、對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)工作、對(duì)社會(huì)的責(zé)任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品，我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù)，我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費(fèi)者安心、放心、開心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù)，并以此而自豪！我們要不要為此鄭重地承諾？要！

當(dāng)前，社會(huì)形勢(shì)總體上保持穩(wěn)定。同時(shí)，全社會(huì)經(jīng)濟(jì)和心態(tài)失衡加劇，社會(huì)風(fēng)氣魚龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經(jīng)濟(jì)水平上去了道德水平卻在下降，社會(huì)面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，共同應(yīng)對(duì)各種道德挑戰(zhàn)，促進(jìn)人際和諧發(fā)展，為人所需所用而發(fā)揮天賦，是有志人才的共同愿望。借此機(jī)會(huì)，我愿重申，諾瑞將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟，始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路，始終不渝地實(shí)施互利多贏的戰(zhàn)略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進(jìn)員工發(fā)展，持續(xù)使客戶滿意。

此時(shí)此刻，我們深深掛念缺乏均衡營養(yǎng)的寵物，需要各方面知識(shí)的寵物主人，需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應(yīng)該盡己所能幫助他們?cè)缛諗[脫困境，去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球?qū)櫸锖蛺蹖櫲耸肯硎馨踩】档目鞓飞睢?/p>

最后，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸?？鞓?！謝謝大家。

2025年底公司發(fā)言 篇6

尊敬的各位銷售主任、銷售代表：

隨著我們覆蓋全市的深度分銷管理、消費(fèi)者近距離服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)基本構(gòu)筑成熟。在硬件差別日趨于零的情況下，每個(gè)公司的員工都像浮出水面的冰山，要直接面對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨。

由于地域、時(shí)間、環(huán)境等因素的限制，我很難和每一位同事都有同樣等質(zhì)等量的溝通，今天，利用經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，我想和大家共同探討一下“我們這個(gè)隊(duì)伍”以及“我們的服務(wù)”，這涉及到當(dāng)前幾個(gè)要引起我們注意的問題。

一、市場(chǎng)有沒有捷徑

還記得一篇小學(xué)課文吧，兩個(gè)和尚一窮一富，都想到遙遠(yuǎn)的南?！斑M(jìn)修”，富和尚惰性十足，終沒去成，而窮和尚卻克服障礙，修成正果。最近在行業(yè)報(bào)看到這樣一則消息，講廣東的綜合市場(chǎng)長勢(shì)強(qiáng)勁，越大越贏人；關(guān)于北京的一則消息說，攤點(diǎn)式的卻一天不如一天，越大越冷清，幾個(gè)區(qū)還不一樣，有的大賣場(chǎng)紅，有的專賣店火，等等，說不上原因。市場(chǎng)的多樣性決定了我們必須沉在一線，春種夏收，一脈相承。等“捷徑”走，等“模式”套，我想我們公司只會(huì)被市場(chǎng)牽著鼻子走。

前段時(shí)間，辦事處搬家，整理柜子時(shí)，我看到一摞厚厚的紙堆。每張紙上密密麻麻的記著市內(nèi)三百多家零售店及店主的資料，從聯(lián)絡(luò)方式、營業(yè)面積、品種結(jié)構(gòu)、店面狀況到經(jīng)營特色、市場(chǎng)份額、分期評(píng)價(jià)，事無俱細(xì)。這是我們?cè)缙谵k事處栗強(qiáng)經(jīng)理、劉云、段海燕等幾位早年跑市場(chǎng)所得。三百多家店，多少個(gè)工作日；幾千個(gè)數(shù)據(jù)，多少串腳迎?市場(chǎng)沒有捷徑走。

二、服務(wù)能不能量化

該怎樣對(duì)辦事處某一時(shí)期的績效進(jìn)行評(píng)估?服務(wù)雖非銷售，但同樣要量化，我想，某一時(shí)期，市場(chǎng)的增量就應(yīng)是最直接的證明。是的，也許增長的原因里還有行業(yè)宏觀的因素，還有公司的投入，經(jīng)銷商的配合，等等，但我覺得這些，這和同類競(jìng)品比都有共性，尋求差異，就是我們的.兩大優(yōu)勢(shì)：品牌和服務(wù)。

今年三月，公司給市辦事處下屬各個(gè)經(jīng)銷商重新劃了責(zé)任區(qū)，給每個(gè)經(jīng)銷店落實(shí)了責(zé)任人和檢查人。成效如何呢?上星期，他們用打“直觀量化卡”的方法，對(duì)80多家商店進(jìn)行了門檢。使用六檔量具(很差-差-一般-較好-優(yōu)良-優(yōu)秀)，進(jìn)行六項(xiàng)大類(店堂建設(shè)、產(chǎn)品陳列、輔助品狀況、客情狀況、促銷適合度、商店發(fā)展?jié)摿?的六十小項(xiàng)的檢查。通過人員交叉打分，銷售代表近期的工作成果一目了然，更重要的是，它不僅是考評(píng)某一個(gè)人，更指導(dǎo)著我們?nèi)蘸髮?duì)具體某一個(gè)店的服務(wù)重點(diǎn)和支持方向。當(dāng)然，“直觀量化卡”現(xiàn)在看還有不少問題，還要充實(shí)。在以后的工作中，想出更多更好的辦法，持續(xù)改進(jìn)我們做市場(chǎng)的方法，增進(jìn)服務(wù)的績效，給自己加壓!

三、添一雙眼睛看市場(chǎng)

辦事處是公司在市內(nèi)的銷售支持、品牌陣地，為了明天的市場(chǎng)，我們服務(wù)好今天的經(jīng)銷商，結(jié)果是雙贏。

在我們這個(gè)隊(duì)伍里，有很多是剛過實(shí)習(xí)期的“新兵”，周經(jīng)理常常教導(dǎo)我們：爭取一切機(jī)會(huì)，向有經(jīng)驗(yàn)的前人請(qǐng)教。埋頭拉車，也要抬頭看路，方向不清時(shí)，還要請(qǐng)人指路。一段時(shí)間后，經(jīng)常捫心自問：在工作中，我們所做的是不是流于形式，過于簡單，究竟有沒有打動(dòng)服務(wù)對(duì)象的心，又有沒有偏離公司本來的要旨。

多一雙眼睛就多一種角度。

有一個(gè)搞家具設(shè)計(jì)的人問我：你知道，吃飯時(shí)，小孩子為什么總喜歡往餐桌下鉆?我說：因?yàn)樨澩?。他說，不是，他問過小孩。在小孩眼里，餐桌太高，夠不著，被大人抱著又不舒服，而餐桌下面正好，是他的世界，餐桌上的世界。

2025年底公司發(fā)言 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

自進(jìn)公司工作至今，我一直在不同的崗位上輪調(diào)，從財(cái)務(wù)助理—倉儲(chǔ)專員—人力資源助理等，經(jīng)歷了幾個(gè)跨部門的工作職位，諸多的工作內(nèi)容，每一個(gè)崗位都讓我獲益良多！

公司提供的是平臺(tái)，在勇者腳下都是路。而智者,知道走那一條路最好。在財(cái)務(wù)部的工作上要細(xì)致專心、在倉儲(chǔ)專員上要精心周到,而如今面對(duì)人力資源部的工作，特別是人員招聘，我自知重?fù)?dān)在肩。自己感覺，并沒有為公司做出了不起的大貢獻(xiàn)，沒有特別值得炫耀的成績，我將繼續(xù)保持一種平常的心態(tài)，加快熟悉新的工作內(nèi)容，盡最大的努力去完成公司和團(tuán)隊(duì)交付的`工作，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)中成長；向他人學(xué)習(xí)，向能人學(xué)習(xí)，和團(tuán)隊(duì)的同事協(xié)同工作，盡心盡力做好工作，成長自己、貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)。

面對(duì)人力資源工作的新挑戰(zhàn)，我將力爭把經(jīng)手的工作一次比一次完成得更好，展現(xiàn)出醫(yī)星人面對(duì)客戶的'工作效率與形象！我為評(píng)選活動(dòng)中獲得榮譽(yù)深感榮幸，我也期望通過自己獲得的肯定，向我的醫(yī)星同伴傳遞出一種信號(hào)：只要有付出，最終都會(huì)有回報(bào)！團(tuán)隊(duì)和同事都會(huì)認(rèn)可你！

這次被評(píng)為優(yōu)秀員工，是公司對(duì)我個(gè)人工作能力與成績的肯定，更是對(duì)我今后工作的勉勵(lì)。我會(huì)戒驕戒躁，踏踏實(shí)實(shí)、一如繼往地為醫(yī)星公司服務(wù)。愿每個(gè)勵(lì)志為醫(yī)星公司奮斗的人,一起伴隨著醫(yī)星公司的成長而進(jìn)步。榮譽(yù),不是讓你止步于此，而是提醒你奮勇爭先。這就是我的感言！