總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)自查工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

自查自該工作總結(jié) 篇1

根據(jù)省經(jīng)信委《關(guān)于辦理民爆物品安全生產(chǎn)許可銷售許可等有關(guān)事項(xiàng)的通知》及《安順市工業(yè)和信息化委員會(huì)關(guān)于開展全市民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)條件考核工作的通知》安市工信辦（20xx）59號(hào)文件精神，對(duì)我公司的安全生產(chǎn)工作情況了自查自評(píng)，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)（自評(píng)20分）

1、認(rèn)真執(zhí)行了有關(guān)文件和要求，履行管理職責(zé)，報(bào)送相關(guān)材料；

2、把安全生產(chǎn)工作列為重點(diǎn)工作之一，召開會(huì)議解決關(guān)鍵問題；

3、對(duì)上年的工作進(jìn)行了總結(jié)和表彰；

4、按照參加上級(jí)組織的各項(xiàng)會(huì)議，并及時(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)到公司每個(gè)員工；

5、未發(fā)生重大事故。

二、機(jī)構(gòu)建設(shè)（自評(píng)6分）

1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人牽頭，任命安全員，公司各部負(fù)責(zé)人參加，分工負(fù)責(zé)并嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。

2、公司重點(diǎn)部位配備專職安全員，負(fù)責(zé)倉庫重點(diǎn)部位的安全和監(jiān)管。

三、責(zé)任落實(shí)（自評(píng)13分）

1、認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作方式；

2、年初下達(dá)的目標(biāo)管理任務(wù)，層層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，每周開展安全隱患自查自糾，落實(shí)完成各自的工作任務(wù)。

3、把安全生產(chǎn)列入公司的考核內(nèi)容；

4、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)考核、檢查和工作的相關(guān)制度。

四、預(yù)防措施（自評(píng)20分）

1、按照行業(yè)要求，增加了安全設(shè)施的投入；

2、開展了安全宣傳教育培訓(xùn)工作和安全月活動(dòng)；

3、積極接受上級(jí)主管部門的各項(xiàng)安全檢查和公司自行組織的安全檢查，并認(rèn)真完成了檢查中提出的各項(xiàng)要求；

4、抓了事故隱患整改工作；

5、實(shí)施了本公司的.專項(xiàng)整治工作；

6、積極配合各級(jí)各部門的專項(xiàng)檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，完成各項(xiàng)措施的落實(shí)。

五、應(yīng)急救援及事故處理（自評(píng)15分）

1、建立了事故應(yīng)急救援預(yù)案，并于20xx年6月xx日在本公司倉庫開展了火災(zāi)應(yīng)急救援演練；

2、20xx年6月20日匯同安順久聯(lián)公司聯(lián)合開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽和事故應(yīng)急救援演練；

3、落實(shí)了應(yīng)急救援組織、物資和器材；

4、作好了自然災(zāi)害和平時(shí)事故的救援準(zhǔn)備工作；

5、按“四不放過”的原則，調(diào)查處理了日常的事故隱患。

六、交辦事項(xiàng)（自評(píng)5分）

按要求完成了行業(yè)主管部門及其它各級(jí)各部門部署的工作要求。

根據(jù)以上的自評(píng)，一共得了99分，在工作中，仍然有不足之處，公司將再接再厲，在接下來的工作中，不斷加強(qiáng)監(jiān)管，努力做到最好。

自查自該工作總結(jié) 篇2

根據(jù)《瀾滄縣工業(yè)商務(wù)和信息化局關(guān)于印發(fā)煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》（瀾工商信字[20xx]20號(hào)文件部署和要求，現(xiàn)就我礦開展安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化落實(shí)

礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視開展“安全生產(chǎn)大檢查”各項(xiàng)工作，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合省、市、縣相關(guān)文件要求出臺(tái)了本礦具體的“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)實(shí)施方案，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全礦上下形成了礦長(zhǎng)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科室、隊(duì)全力抓的良好氛圍，確?；顒?dòng)真抓實(shí)干，收到成效。

二、認(rèn)真做好宣傳動(dòng)員工作

利用各種專題會(huì)議和班前會(huì)，采取多種形式加強(qiáng)宣傳動(dòng)員力度，提高了全礦職工的安全意識(shí)，高度重視安全生產(chǎn)大檢查的全面宣傳動(dòng)員工作，組織全礦職工積極參與、達(dá)到了齊抓共管的局面；通過宣傳動(dòng)員，使。每個(gè)管理人員都明白了安全生產(chǎn)大檢查工作的直觀性和自身所負(fù)有責(zé)任的重要性；改觀了管理人員以前屬于自身責(zé)任，而忽視或視而不見的思想作風(fēng)。

三、認(rèn)真開展自檢自查工作

結(jié)合我礦的工作實(shí)際，對(duì)照《企業(yè)安全生產(chǎn)自查表》的'自查內(nèi)容，對(duì)全礦井的各個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)和安全管理工作進(jìn)行了全面的自檢自查。通過自查，發(fā)現(xiàn)了一般隱患20條，并做好了自查記錄，形成書面自查材料，便于及時(shí)整改。

四、對(duì)照要求，排查整改

1、嚴(yán)格依法生產(chǎn)經(jīng)營：我礦“六證”齊全，嚴(yán)格按照有關(guān)復(fù)產(chǎn)程序經(jīng)各部門驗(yàn)收合格恢復(fù)生產(chǎn)。嚴(yán)格加強(qiáng)安全管理人員和特種作業(yè)人員管理，嚴(yán)格按要求配足配齊安全管理人員和特種作業(yè)人員并嚴(yán)格按要求持證上崗；結(jié)合本礦實(shí)際情況，及時(shí)組織各類安全管理人員和特種作業(yè)人員按時(shí)參加培（復(fù)）訓(xùn)工作，嚴(yán)格做到證件到期或不全堅(jiān)決不組織生產(chǎn)；

2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制：我礦制定了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度、各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程；進(jìn)一步健全完善了以礦長(zhǎng)（法定代表人）為第一責(zé)任人的全礦責(zé)任管理體系、以總工程師為核心的技術(shù)管理體系和以各分管為區(qū)域第一責(zé)任人的分管責(zé)任管理體系；落實(shí)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步完善了“一崗雙責(zé)、層層負(fù)責(zé)”的管理機(jī)制，強(qiáng)化了各級(jí)管理人員區(qū)域第一責(zé)任人的責(zé)任，進(jìn)一步健全完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能機(jī)構(gòu)、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。各級(jí)管理人員、職能科室、工程技術(shù)人員必須嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任和各工種的安全崗位責(zé)任。

3、強(qiáng)化安全管理責(zé)任落實(shí)：公司設(shè)立有專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并制定了各級(jí)管理人員安全管理責(zé)任，將安全工作目標(biāo)具體落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)隊(duì)、每個(gè)班組、每個(gè)崗位，切實(shí)做到了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)、環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。各分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)自己分管的工作或區(qū)域的安全工作全面負(fù)責(zé)，督促落實(shí)管理區(qū)域內(nèi)和安全設(shè)施和安全管理情況；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)分管施工隊(duì)、隊(duì)組、施工人員的安全責(zé)任。

4、嚴(yán)格執(zhí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度：礦調(diào)度室嚴(yán)格按要求對(duì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況進(jìn)行月初有計(jì)劃、按實(shí)際登記統(tǒng)計(jì)、月末及時(shí)匯總上報(bào)；各帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按計(jì)劃要求及時(shí)下井帶班，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，對(duì)井下一切安全生產(chǎn)活動(dòng)負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題，切實(shí)做到了與工人同上同下，并嚴(yán)格按要求填寫交接班記錄；礦調(diào)度室及時(shí)按要求對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班情況在礦調(diào)度室、檢身房進(jìn)行了公示，認(rèn)真接受群眾監(jiān)督。

5、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配足配齊安全生產(chǎn)管理人員：公司嚴(yán)格按要求建立健全有專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并不斷補(bǔ)充有新鮮血液，強(qiáng)化了安全保障體系，加強(qiáng)了對(duì)通風(fēng)、監(jiān)控、機(jī)電、地測(cè)、安全、調(diào)度等專業(yè)的工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；在礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有意識(shí)帶動(dòng)下，全礦形成一股學(xué)習(xí)潮流，礦井“六長(zhǎng)”、安全管理人員、班組長(zhǎng)和特種作業(yè)人員以及全員職工的文化素養(yǎng)得到了顯著的提高；對(duì)礦井的“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)、探放水等安全管理工作指定由高學(xué)歷、強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的的專業(yè)人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，并及時(shí)安排他們外出進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，與兄弟或相鄰礦井交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高他們的文化知識(shí)和處理能力以及應(yīng)變能力。

6、強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)，保障職工合法權(quán)益：進(jìn)一步加強(qiáng)了職工安全培訓(xùn)教育制度，從業(yè)人員嚴(yán)格按要求參加各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，并且在結(jié)束后都要參加考核進(jìn)行存檔；按照要求及時(shí)安排企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員參加安全資格證培（復(fù)）訓(xùn)工作，做到持有效證件上崗。每年與所有從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同，嚴(yán)格按照所簽勞動(dòng)上的相關(guān)要求執(zhí)行，按時(shí)給從業(yè)人員發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決杜絕違章指揮和強(qiáng)令工作冒險(xiǎn)作業(yè)，全力保障從業(yè)人員的權(quán)利。

7、加大隱患排查整改力度，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理：嚴(yán)格按要求建立健全了安全隱患排查治理制度，每10天及時(shí)組織各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員，在至少有兩名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對(duì)井上、井下做一個(gè)全面的安全檢查，做到不走過程，不漏死角，隱患整改率為90%。

8、完善應(yīng)急救援機(jī)制，強(qiáng)化管理：進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援預(yù)案體系，并嚴(yán)格落實(shí)到了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，結(jié)合本礦實(shí)際情況，開展了相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練；強(qiáng)化了兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍并與普洱市礦山救護(hù)大隊(duì)簽訂協(xié)議，確保了應(yīng)急救援物資、設(shè)備到位并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，以便發(fā)生事故時(shí)或緊急情況下能夠立即投入進(jìn)行應(yīng)急救援。

9、全面開展企業(yè)安全文化建設(shè)：充分利用了會(huì)議、班前會(huì)等，積極開展了安全生產(chǎn)知識(shí)工作普及，大力宣傳了煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施，針對(duì)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了大力宣傳，積極組織職工學(xué)習(xí)以往事故教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)等工作，不斷強(qiáng)化了全員安全意識(shí)，促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)。

五、及時(shí)總結(jié)、汲取經(jīng)驗(yàn)

通過組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作，及時(shí)對(duì)所排查出的問題進(jìn)行落實(shí)整改，跟蹤回查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，進(jìn)一步提高了我礦安全系數(shù)。礦領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員要對(duì)自查自糾工作高度重視，嚴(yán)格按要求遵循安全隱患排查治理制度，對(duì)各責(zé)任區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格的劃分，加大對(duì)不安全因素做到有效、徹底的落實(shí)整改。

六、存在的問題和困難

1、褐煤地層松軟，礦壓大，成巷難度大，生產(chǎn)成本高，煤層易自燃，防火要求高，建井期長(zhǎng)，總的來講安全難管和建設(shè)投資大。

2、褐煤的銷售市場(chǎng)不好，價(jià)格偏低，產(chǎn)銷嚴(yán)重失調(diào)，地面積壓的生產(chǎn)原煤比較多，影響生產(chǎn)，主要是周邊市、縣區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)還未發(fā)展起來，用煤量小，很難產(chǎn)生辦礦的經(jīng)濟(jì)效益。

通過開展此次安全生產(chǎn)大檢查，瀾滄煤礦安全狀況有了很大的轉(zhuǎn)變，取得了階段性的成績(jī)，但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，我們將以此次安全大檢查、督查為契機(jī)，扎實(shí)抓好礦領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，消除事故隱患、強(qiáng)化規(guī)章制度的約束力，逐步滲透安全文化理念，形成人人事事保安全的良好氛圍，推動(dòng)瀾滄煤礦安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作健康發(fā)展，確保全礦井生產(chǎn)的安全。

自查自該工作總結(jié) 篇3

自履職盡責(zé)督促檢查工作開展以來，市自來水公司按照市糾風(fēng)辦、住建委黨委提出的“人人是窗口、個(gè)個(gè)是形象”要求，在落實(shí)上鼓足干勁，快速推進(jìn)。

8月上旬，公司組織召開了督促檢查工作專題推進(jìn)會(huì)議，會(huì)議對(duì)履職盡責(zé)點(diǎn)題監(jiān)督檢查階段工作進(jìn)行了督辦部署：開展專項(xiàng)整治，推動(dòng)履職盡責(zé)新常態(tài)，必須著力做好“五抓”：

一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力抓好自查自糾。

對(duì)羅列的履職清單、服務(wù)清單、廉政清單、作風(fēng)清單和協(xié)辦清單等“五項(xiàng)清單”認(rèn)真對(duì)照檢查，按照制定的整改措施在規(guī)定時(shí)間內(nèi)逐一整改。

二是堅(jiān)持群眾標(biāo)準(zhǔn)，著力抓好整改落實(shí)。

以“為民務(wù)實(shí)清廉”為著力點(diǎn)，以“安全供水，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主要內(nèi)容，堅(jiān)持群眾標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)群眾反映的用水熱點(diǎn)難點(diǎn)問題按照“三不”放過的'原則落實(shí)整改，直到群眾滿意為止。

三是堅(jiān)持從嚴(yán)問責(zé)，著力抓好責(zé)任追究。

對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)違規(guī)的任何事，公司將從嚴(yán)從重處理，絕不姑息遷就。

四是堅(jiān)持標(biāo)本兼治，著力抓好建章立制。

以“抓督辦落實(shí)，樹行業(yè)新風(fēng)，促企業(yè)發(fā)展”為主線，做到邊查邊改，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)與供水服務(wù)質(zhì)量水平，并注重評(píng)建結(jié)合，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，使各項(xiàng)工作進(jìn)一步深入、細(xì)化、提質(zhì)、提速。

五是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，著力抓好結(jié)合文章。

堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤、同促進(jìn)”實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)，要與開展“政治紀(jì)律和政治規(guī)矩集中教育活動(dòng)”和踐行“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)相結(jié)合，著眼民生，聚焦社會(huì)熱點(diǎn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平；與當(dāng)前供水服務(wù)工作相結(jié)合，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)接待，切實(shí)履行社會(huì)服務(wù)承諾制，貼近服務(wù)對(duì)象，改進(jìn)工作作風(fēng)，為群眾排憂解難；與加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，大力開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮先進(jìn)黨支部的先鋒模范作用，以黨風(fēng)促行風(fēng)，努力形成爭(zhēng)上游、趕先進(jìn)的良好氛圍。

自查自該工作總結(jié) 篇4

為有效遏制我區(qū)電氣和重點(diǎn)場(chǎng)所火災(zāi)高發(fā)勢(shì)頭，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，按照區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示要求，xx年x月以來，區(qū)安辦組織開展電氣線路和重點(diǎn)場(chǎng)所火災(zāi)隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)，共檢查點(diǎn)位xx個(gè)，排查并現(xiàn)場(chǎng)消除各類隱患xx條，限期整改隱患xx條，投入隱患整治經(jīng)費(fèi)xx余萬元。經(jīng)過強(qiáng)有力的整治，全區(qū)電氣線路和重點(diǎn)場(chǎng)所安全現(xiàn)狀得到有效提升，集中專項(xiàng)整治取得了明顯成效。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面安排部署

一是區(qū)安辦先后下發(fā)《關(guān)于開展老舊院落及市場(chǎng)電氣線路專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)老舊院落及市場(chǎng)電氣線路專項(xiàng)整治行動(dòng)的.通知》，從x月x日至x月x日，分動(dòng)員部署、自查自糾、督促整改三個(gè)階段進(jìn)行為期x個(gè)月的老舊院落、專業(yè)市場(chǎng)、自建房、倉儲(chǔ)物流等場(chǎng)所電氣線路專項(xiàng)整治行動(dòng)。二是成立電氣線路專項(xiàng)整治工作專班，由區(qū)安辦主任、應(yīng)急局長(zhǎng)任德才總負(fù)責(zé)，分管副局長(zhǎng)牽頭、業(yè)務(wù)科室具體抓落實(shí)，全面推進(jìn)專項(xiàng)整治工作開展；三是組織召開電氣線路專項(xiàng)整治專題工作會(huì)x次，專題分析研究我區(qū)電氣線路整治重點(diǎn)難點(diǎn)，形成周推進(jìn)工作機(jī)制，強(qiáng)化區(qū)級(jí)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，暢通專項(xiàng)整治溝通交流渠道，切實(shí)壓緊壓實(shí)街道和行業(yè)部門監(jiān)管責(zé)任。

二、堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，夯實(shí)基層基礎(chǔ)

火車南站街道針對(duì)十二南街三號(hào)院落消防安全隱患嚴(yán)重情況，投入經(jīng)費(fèi)xx萬元，更換老舊線路，新建消防通道，改造電動(dòng)車充電線路和停車棚，安裝消防物聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)；紅牌樓街道投入經(jīng)費(fèi)xx萬元，全面規(guī)范專業(yè)市場(chǎng)電氣線路，建立電瓶車集中充電區(qū)域。機(jī)投橋街道投入經(jīng)費(fèi)xx萬元，在自建房區(qū)域試點(diǎn)建設(shè)電瓶車充電集中場(chǎng)所，并聘請(qǐng)專人值守。望江路街道安排微型消防站每日夜間巡查，采取強(qiáng)制斷電的方式規(guī)范老舊院落電動(dòng)自行車違規(guī)停放、私拉亂接充電等行為。x街道投入x萬余元對(duì)x東路x號(hào)院老舊電線進(jìn)行更換并穿管保護(hù)。簇橋街道、金花橋街道聯(lián)合高新供電公司，借助專業(yè)力量對(duì)居民自建房電氣線路進(jìn)行全面排查及集中改造。漿洗街道、簇錦街道運(yùn)用城市安全風(fēng)險(xiǎn)智能管控平臺(tái)對(duì)轄區(qū)老舊電氣線路進(jìn)行排查，建立風(fēng)險(xiǎn)隱患臺(tái)賬，并積極推廣電瓶車智能充電樁，提升消防安全水平。晉陽街道、華興街道邊檢查邊宣傳，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，重點(diǎn)開展電氣線路安全宣傳，提高居民安全意識(shí)。

三、強(qiáng)化督察檢查，提升工作成效

區(qū)安辦組織區(qū)應(yīng)急局、區(qū)新經(jīng)濟(jì)局、區(qū)公園城市局、區(qū)消防救援大隊(duì)、高新供電公司成立x個(gè)督導(dǎo)組，對(duì)xx個(gè)街道開展專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。專項(xiàng)整治行動(dòng)開展以來，各街道通過例行檢查、暗查暗訪、突擊檢查、延時(shí)執(zhí)法等方式，共排查點(diǎn)位xx（其中老舊院落xx個(gè)、自建房xx個(gè)、專業(yè)市場(chǎng)xx個(gè)、菜市場(chǎng)xx個(gè)、其他類型xx個(gè)），發(fā)現(xiàn)隱患xx條，已整改隱患xx條，投入經(jīng)費(fèi)xx余萬元。

下一步，區(qū)安辦將結(jié)合正在開展的城鄉(xiāng)防火專項(xiàng)整治工作，從x月xx日至x月xx日，再次開展為期兩個(gè)月的老舊電氣線路專項(xiàng)整治行動(dòng)，緊盯自建房、老舊院落、專業(yè)市場(chǎng)和倉儲(chǔ)物流場(chǎng)所等重點(diǎn)部位，持續(xù)抓好電氣線路隱患排查治理工作，有效預(yù)防各類事故。

自查自該工作總結(jié) 篇5

為響應(yīng)建設(shè)局轉(zhuǎn)發(fā)《全省“守護(hù)全運(yùn)平安”火災(zāi)隱患排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)方案》的通知，我單位深刻吸取火災(zāi)教訓(xùn)，防患于未然，從源頭上治理，堅(jiān)決預(yù)防和遏制火災(zāi)事故發(fā)生，要把火災(zāi)隱患查深、查細(xì)、查實(shí)，整治工作要徹底。項(xiàng)目部在安全管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下，立即組織技術(shù)、安全、辦公室、施工班組相關(guān)人員及專業(yè)電工進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)方案研究會(huì)，以“明確職責(zé)、強(qiáng)化職責(zé)、追究職責(zé)”為核心，通過研究確定排查整治工作。

一、排查整治工作的主要資料有：

1、檢查項(xiàng)目部消防制度、消防措施和落實(shí)專人負(fù)責(zé)狀況。

2、檢查項(xiàng)目部消防設(shè)施布置平面圖，施工現(xiàn)場(chǎng)顯要位置張掛防火警示標(biāo)志；施工現(xiàn)場(chǎng)是否設(shè)有足夠的消防水源、消防器材；消防器材是否布置合理，方便使用。

3、檢查項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員是否持有效特種作業(yè)資格證上崗，并按照相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行施工。

4、檢查現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、辦公區(qū)和作業(yè)區(qū)是否按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格分開；工地食堂的防火措施是否貼合要求；工人宿舍是否存在私拉亂接電線，使用大功率電器，安裝影響逃生的鐵窗、鐵柵欄問題；生活照明是否采用安全電壓。

5、檢查工人宿舍、倉庫等重點(diǎn)防火部位是否配置合格、有效、數(shù)量充足的滅火器材，并專人負(fù)責(zé)定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保證正常使用。

二、存在的問題：

1、生活區(qū)食堂有的地方未配置滅火器材，安全出口、消防通道無醒目標(biāo)志。

2、消防分隔不貼合規(guī)定。

三、處理狀況：

1、施工人員生活區(qū)按要求配置滅火器，安全出口、消防通道已掛醒目標(biāo)志，落實(shí)消防職責(zé)人。

2、液化氣灌、爐灶5米分開隔離放置。

3、對(duì)操作及職責(zé)人進(jìn)行了消防安全教育。

四、總結(jié)：

針對(duì)上述檢查出的問題，我項(xiàng)目已按要求整改。在以后的安全工作以預(yù)防為主、消防結(jié)合的方針，采取有效措施，消除火災(zāi)隱患。建立健全內(nèi)部消防安全管理機(jī)制，加強(qiáng)消防宣傳工作，把消防安全工作的宣傳活動(dòng)融入到具體的.工作當(dāng)中，開展多種形式的消防安全教育，切實(shí)提高火災(zāi)隱患消除的潛力，增強(qiáng)法律意識(shí)，樹立防范觀念，到達(dá)人人關(guān)心防火、人人重視防火，全面提高施工作業(yè)人員的`消防安全素質(zhì)。

自查自該工作總結(jié) 篇6

在今年的安全活動(dòng)月中，我煉鋼廠貫徹主題為"強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展"，根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，各個(gè)車間結(jié)合本車間崗位實(shí)際，根據(jù)集團(tuán)和廠部要求，制定了安全月活動(dòng)實(shí)施方案，認(rèn)真開展組織形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。20xx年"安全活動(dòng)月"活動(dòng)總結(jié)如下：

一、高度重視，精心部署

為確保本次"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)受到最大實(shí)效，我廠高度重視，在6月1日召開為確保本次"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，會(huì)上成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各車間正副科長(zhǎng)、各科室正副主任為成員的"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的全過程，制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。同時(shí)廠部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20xx年"安全生產(chǎn)月"提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、科室負(fù)責(zé)人，要廣泛發(fā)動(dòng)全體員工，積極參與各種"安全月"活動(dòng)，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。并且要求各車間組織員工召開安全月動(dòng)員大會(huì)，各自成立了"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際，制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案，以保證"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的有效開展。

二、廣泛宣傳，注重實(shí)效

為了做好"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的宣傳工作，廠部于5月31日將"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語，制成5條宣傳橫幅，于5月31日分別車間的醒目位置，6月6日下發(fā)安全月活動(dòng)資料，并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)。安全月期間以車間為單位開展安全評(píng)比活動(dòng)，范圍包括安全知識(shí)競(jìng)賽試題、呼吸器佩戴比賽，此次活動(dòng)增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)興趣和熱情，進(jìn)而提高員工的安全意識(shí)。其中安全知識(shí)競(jìng)賽。

三、積極開展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)

一、組織全員學(xué)習(xí)本崗位應(yīng)急預(yù)案；

二、每天利用班前會(huì)學(xué)習(xí)一則安全小知識(shí)，以提高全員的安全意識(shí)，增加安全知識(shí)。利用周五例會(huì)學(xué)習(xí)相關(guān)的典型事故案例，汲取教訓(xùn)，防患于未然。

三、組織全員參與的安全知識(shí)考試及涉煤氣人員進(jìn)行空氣呼吸器穿戴比賽，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。

四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力

為加強(qiáng)車間員工對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在"安全月"活動(dòng)期間，廠部組織各車間開展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練，通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性。6月20日，天車車間成功組織消防應(yīng)急救援演練，18日輔助車間組織了煤氣中毒應(yīng)急演練，21日冶煉組織了觸電事故演練等通過開展各項(xiàng)演練進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。

五、開展人人查隱患安全排查治理行動(dòng)

活動(dòng)期間，動(dòng)員全員查找安全隱患，以車間為單位，全員積極參與，查找安全隱患，不漏一人，不漏一處，橫向到邊，縱向到底，并限期整改，對(duì)提出重大隱患的個(gè)人給與獎(jiǎng)勵(lì)，共查找安全隱患400條，現(xiàn)已全部整改，有效防范了安全事故的發(fā)生。

總之，今年的."安全生產(chǎn)月"活動(dòng)，得到了廠部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，各車間圍繞"強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展"的活動(dòng)主題，認(rèn)真開展了一系列的安全活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理。我們將以安全月活動(dòng)為新的起點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，促進(jìn)安全工作更進(jìn)一步，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

自查自該工作總結(jié) 篇7

為進(jìn)一步做好冬季安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督，最大限度消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，我們結(jié)合自身安全生產(chǎn)特點(diǎn)，根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)、縣委召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神與相關(guān)文件要求，我局開展了安全生產(chǎn)檢查自查活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)開展的有關(guān)情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真組織，精心部署安排，加強(qiáng)宣傳。

根據(jù)縣安委會(huì)《關(guān)于落實(shí)自治區(qū)11·18安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（洛安字【20xx】52號(hào)）文件精神，我單位對(duì)冬季安全生產(chǎn)工作提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于落實(shí)自治區(qū)11·18安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（洛安字【20xx】52號(hào)）。11月23日專門召開我局的全體干部職工參加的`安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議上提出了消防安全、交通安全、水電安全、防盜安全、食品藥品安全的要求并講解了自防、自救、互救及逃生知識(shí)。根據(jù)我單位的實(shí)際情況，制定了冬季安全生產(chǎn)防范措施，完善了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度》，成立了安全生產(chǎn)檢查自查小組。

二、落實(shí)責(zé)任、自查自糾、強(qiáng)化管理。

我局完善了安全生產(chǎn)防范措施，安全生產(chǎn)管理制度。要求各辦公室先進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)的自查活動(dòng)。其次，組織有關(guān)人員采取現(xiàn)場(chǎng)檢查形式，對(duì)單位安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位包括倉庫、會(huì)計(jì)室、門衛(wèi)，用水設(shè)備、用電器、消防設(shè)備，防盜設(shè)備，監(jiān)控設(shè)備等全面進(jìn)行檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)制度管理，強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律，明確安全責(zé)任。對(duì)檢查出的問題提出具體的整改意見，明確整改的措施和時(shí)間，盡快消除了安全隱患。我們將此次自查的重點(diǎn)落在查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個(gè)方面，對(duì)我局生產(chǎn)運(yùn)行狀況進(jìn)行全面的排查。

三、加強(qiáng)值班，努力做好應(yīng)急救援工作。

根據(jù)我局的實(shí)際情況，完善值班制度，周密制定和完善應(yīng)急預(yù)案，要求嚴(yán)格落實(shí)24個(gè)小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和事故報(bào)告制度，一名領(lǐng)導(dǎo)干部專門負(fù)責(zé)監(jiān)督值班情況，及時(shí)掌握了安全生產(chǎn)信息動(dòng)態(tài)并確保了值班干部值班時(shí)間到崗、到位、認(rèn)真值班。

四、制定措施、加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)整改。

在安全生產(chǎn)自查活動(dòng)中，我單位結(jié)合實(shí)際，措施到位，針對(duì)查擺出一些隱患問題，及時(shí)采取有效的措施，有效地消除了隱患。我們采取了一系列措施整改，及時(shí)更換了一些老的消防器材并對(duì)線路、插座、開關(guān)及各種用電器材進(jìn)行了檢修，以免線路及用電器由于老化引起火災(zāi)。進(jìn)一步加強(qiáng)了值班。在今后的工作中，將把安全生產(chǎn)作為長(zhǎng)效重點(diǎn)工作來抓。杜絕任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

五、開展冬季安全生產(chǎn)及環(huán)境隱患大檢查工作。

我局為了確保全縣穩(wěn)定、持續(xù)、和諧發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)做好冬季安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真組織，對(duì)全縣的磚廠、醫(yī)院及周邊環(huán)境進(jìn)行了一次環(huán)境安全檢查。檢查內(nèi)容主要是飲用水源水質(zhì)、區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量安全，輻射環(huán)境安全以及輻射源是否處在安全監(jiān)控之下，醫(yī)療垃圾處理處置是否符合相關(guān)環(huán)境安全要求，是否存在危險(xiǎn)化學(xué)品丟失或泄露發(fā)生的問題等等。經(jīng)檢查各磚廠和醫(yī)院均能按要求做好安全生產(chǎn)工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別問題均在現(xiàn)場(chǎng)予以整改或下發(fā)限期整改通知書。今后我們加大單位內(nèi)部安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)上狠下功夫，查漏洞，強(qiáng)化整改。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)各磚廠、醫(yī)院（含個(gè)體診所）的監(jiān)督檢查，確保環(huán)境安全，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命安全提供堅(jiān)實(shí)保障。

自查自該工作總結(jié) 篇8

為全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化防范措施，切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范和遏制事故的發(fā)生，公司按照《關(guān)于做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的通知》要求，對(duì)20xx年度《安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》的履行情況認(rèn)真進(jìn)行全面的自查，具體自查內(nèi)容如下：

一、安全宣傳教育情況

公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展多種形式的.宣教活動(dòng)。開展普法教育，宣傳和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)，并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳各種安全知識(shí)及安全法規(guī)，使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員的安全素質(zhì)，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)。

同時(shí)，召開安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況。

二、安全責(zé)任落實(shí)情況

公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線的職工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，職工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的保證；與全體駕駛員簽訂《駕駛員安全駕駛責(zé)任書》，落實(shí)車輛責(zé)任人，要求駕駛員按照交通法規(guī)安全駕駛，嚴(yán)禁疲勞駕駛、酒后駕車，確保不發(fā)生交通事故。

三、安全隱患整改情況

各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場(chǎng)所設(shè)置事故柜存放的防護(hù)急救用品齊全有效，并進(jìn)行定期檢查。

貨梯的日常操作和養(yǎng)護(hù)，由持有電梯安全管理員證書的職工進(jìn)行，人員作業(yè)時(shí)能夠按操作規(guī)程作業(yè)，并定時(shí)檢查線路及電器設(shè)備。高壓危險(xiǎn)場(chǎng)所都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志。

公司自8月份成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組以來，開展了2次安全生產(chǎn)大檢查。檢查出的隱患作整改及治理方案，消除了事故隱患。各重點(diǎn)場(chǎng)所，如種子存放倉庫、農(nóng)產(chǎn)品存放倉庫、農(nóng)場(chǎng)等的責(zé)任人每月安排一次自查。重點(diǎn)針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。

四、法定節(jié)假日值班情況

為切實(shí)做好法定節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作，快速有效處理突發(fā)性事故，公司制定節(jié)日值班制度，認(rèn)真落實(shí)有領(lǐng)導(dǎo)帶班的專人值班制度。值班期間各帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員必須堅(jiān)守崗位，認(rèn)真做好值班記錄。一旦發(fā)生影響安全穩(wěn)定的事件，部門負(fù)責(zé)人必須及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，啟動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；同時(shí)，在第一時(shí)間向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人報(bào)告，并在事件處理完畢后遞交書面報(bào)告。假日期間要求公司主要領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)崗位責(zé)任人的手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，做到隨時(shí)接聽，隨叫隨到，確保信息渠道的暢通。

自查自該工作總結(jié) 篇9

20xx年以來，我局按照《20xx年XX區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作專項(xiàng)目標(biāo)及考核辦法》文件有關(guān)要求，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)材等為重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)管理，在全局認(rèn)真開展公節(jié)能工作。現(xiàn)就有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓落實(shí)

為深入推進(jìn)我局節(jié)能工作，加快節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，檔案局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開節(jié)能減排專題會(huì)議，并結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)行研究討論，明確本局節(jié)能減排工作目標(biāo)，精心布置各項(xiàng)工作，統(tǒng)一安排，周密部署，確保節(jié)能工作取得良好效果。

二、廣泛宣傳，增強(qiáng)實(shí)效

為進(jìn)一步提高全體干部職工節(jié)能意識(shí)，養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣，形成全單位系統(tǒng)節(jié)約能源的濃厚氛圍，自6月15日開始，區(qū)檔案局緊密圍繞“十二五”公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作，充分總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，通過公開欄等宣傳媒介進(jìn)行了廣泛的宣傳活動(dòng)，使節(jié)藥能源這項(xiàng)基本國策深入人心。對(duì)日常工作空調(diào)、照明燈、電腦、供水實(shí)施、紙張等使用要求進(jìn)行了規(guī)范，教育大家從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一支筆、每一分錢，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。通過網(wǎng)站、宣傳欄等，廣泛宣傳了節(jié)能工作的重要意義，增強(qiáng)了全局干部職工的節(jié)能意識(shí)，普及了節(jié)能知識(shí)，營造了人人節(jié)約、事事節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好氛圍。同時(shí)落實(shí)了具體責(zé)任人和違規(guī)處罰制度，從制度上促進(jìn)了節(jié)能耗工作的開展。

三、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管理

為提倡廣大干部職工節(jié)能意識(shí)，并養(yǎng)成節(jié)能行為，檔案局結(jié)合部門實(shí)際情況，開展了“每周少開一天車、嚴(yán)格控制室內(nèi)空調(diào)溫度、控制單位照明、普及和使用節(jié)能產(chǎn)品、使用節(jié)能環(huán)保購物袋、減少使用一次性用品、培養(yǎng)自覺節(jié)能習(xí)慣”等節(jié)能行動(dòng)，營造全社會(huì)參與節(jié)能降耗的良好氛圍。6月17日，即“低碳體驗(yàn)日”，辦公區(qū)域空調(diào)、公共區(qū)域照明停開一天，并倡導(dǎo)低碳出行，上下班乘坐公共交通工具、騎自行車或步行。為切實(shí)保證節(jié)能措施的落實(shí)，檔案局組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的重要意義、目標(biāo)要求和政策規(guī)定，將節(jié)能工作要求體現(xiàn)到了具體日常工作和生活中，教育大家從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起，提倡樸素為美，反對(duì)奢侈浪費(fèi)，充分發(fā)揮示范帶頭作用。

四、落實(shí)措施，成效顯著

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作涉及面廣，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作。我局做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確責(zé)任到科室的工作責(zé)任制，做到人員到位、責(zé)任到位、措施到位。注重節(jié)能工作落實(shí)，狠抓節(jié)能四大重點(diǎn)項(xiàng)目和環(huán)節(jié)，確保了節(jié)能目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

(一)在節(jié)約用電上。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置空調(diào)溫度。除特殊用途外，室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26℃，冬季不得高于20℃，把“每天少開1小時(shí)空調(diào)”作為一項(xiàng)節(jié)能制度，落實(shí)到每個(gè)辦公室。工作人員要帶頭自覺執(zhí)行室內(nèi)溫控標(biāo)準(zhǔn)，做到室內(nèi)無人時(shí)不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)不開門窗，堅(jiān)持定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效水平。辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，室內(nèi)亮度足夠時(shí)不開燈;離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)，復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公設(shè)備不用時(shí)，隨時(shí)關(guān)閉，在長(zhǎng)時(shí)間未使用及下班后自覺關(guān)閉各類電器電源、減少待機(jī)消耗。

(二)在節(jié)約用水上。我們加強(qiáng)用水設(shè)備的'日常維護(hù)管理，及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件;發(fā)現(xiàn)閥門損壞、及時(shí)報(bào)告修理，杜絕“長(zhǎng)流水”，切實(shí)減少耗水量;在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識(shí)，使干部職工養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣。

(三)在節(jié)約辦公耗材上。本局采取各項(xiàng)措施切實(shí)加強(qiáng)辦公用品的使用和管理，規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡(luò)辦公，實(shí)行在電子媒介上修改文稿，積極推行無紙化辦公。強(qiáng)化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。大力提倡修舊利廢，延長(zhǎng)文印設(shè)備的使用壽命。

(四)加強(qiáng)公務(wù)用車的節(jié)能管理上。堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛，按時(shí)保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費(fèi)用支出。合理安排車輛出行線路和用車人員搭配，盡量減少車輛空駛里程。加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)禁公車私用。

五、存在問題和不足

(一)對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)不到位，推進(jìn)力度不夠。

(二)部分人員節(jié)能減排意識(shí)還不夠強(qiáng)，浪費(fèi)水、電等現(xiàn)象還不同程度的存在。

六、下一步工作思路

(一)要進(jìn)一步健全完善本單位節(jié)能管理的規(guī)章制度，開展節(jié)能宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員的節(jié)能意識(shí)，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣，提高節(jié)能管理水平。

(二)進(jìn)一步對(duì)職工深化宣傳教育，提高節(jié)能減排意識(shí)。加強(qiáng)節(jié)能減排以及資源保護(hù)的法律、法規(guī)宣傳活動(dòng)，倡導(dǎo)電腦、飲水機(jī)等電器下班及時(shí)斷開電源，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。

自查自該工作總結(jié) 篇10

根據(jù)《全市火災(zāi)隱患排查整治行動(dòng)實(shí)施方案》的文件精神，睢陽區(qū)安全監(jiān)管局結(jié)合實(shí)際情況，深入開展了火災(zāi)隱患排查工作，現(xiàn)將有關(guān)開展情況總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)上級(jí)部門關(guān)于火災(zāi)隱患排查整頓專項(xiàng)整治工作總體部署，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與”的原則，切實(shí)加強(qiáng)我局監(jiān)管范圍內(nèi)工礦商貿(mào)企業(yè)的火災(zāi)隱患排查整治工作，建立安全長(zhǎng)效管理機(jī)制，進(jìn)一步明確并落實(shí)消防安全責(zé)任，有效遏制重特大火災(zāi)，杜絕群死群傷惡性事故，為安全睢陽的建設(shè)打造堅(jiān)實(shí)可靠的消防安全“防火墻”。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

為了加強(qiáng)對(duì)火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將火災(zāi)隱患排查整治工作做為當(dāng)前工作的一項(xiàng)重要工作來抓，針對(duì)消防安全現(xiàn)狀制訂了切實(shí)可行的排查整治工作方案，確保了整治工作有計(jì)劃、有組織、有步驟地開展。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在我局綜合辦公室。

三、廣泛宣傳、營造氛圍

大力宣傳火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)，積極營造良好氛圍，利用宣傳單、展示板、互聯(lián)網(wǎng)、主題教育活動(dòng)等形式大力宣傳火災(zāi)隱患排查、整治工作的重要性和必要性，為火災(zāi)隱患的排查、整治營造良好的社會(huì)輿論氛圍，同時(shí)深入企業(yè)、建筑工地開展消防安全知識(shí)學(xué)習(xí)，廣泛開展消防安全教育，效果明顯。

四、突出重點(diǎn)、全面排查

按照區(qū)政府關(guān)于火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)工作的具體要求，我局排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，全面部署。對(duì)可能存在火災(zāi)隱患和安全弊端的企業(yè)、施工場(chǎng)所進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查，將排查整治工作落到了實(shí)處。

1、根據(jù)行動(dòng)方案，對(duì)監(jiān)管范圍內(nèi)的工礦商貿(mào)企業(yè)逐家進(jìn)行嚴(yán)密的火災(zāi)隱患檢查。

2、對(duì)查出存在消防隱患的單位，督促及時(shí)進(jìn)行整改，并進(jìn)行了再次復(fù)查，落實(shí)整治方案措施，檢查內(nèi)容具體如下：

①常用滅火設(shè)施器材方面：消火栓壓力是否充足、配件齊全，滅火器數(shù)量、型號(hào)是否均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

②安全疏散設(shè)施方面：經(jīng)過普查整改后，被檢查單位的安全出口和疏散通道是否還有封堵、分隔、占用、鎖閉現(xiàn)象，應(yīng)急照明是否全可正常運(yùn)行。

③區(qū)域方面：被檢查單位的庫房、宿舍區(qū)、辦公區(qū)等區(qū)域存在火患方面是否已全部整改完畢，是否為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了優(yōu)良條件。

④設(shè)備方面：被檢查單位的電路、電器、車輛、設(shè)備等，是否目前均無火災(zāi)隱患。

⑤沿線路段方面：結(jié)合夏季雨水較多等因素，建筑施工單位是否加強(qiáng)了對(duì)在建工程沿線尤其是橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)用電防火巡查，嚴(yán)防沿線電線發(fā)生火情。

在本次專項(xiàng)行動(dòng)檢查中，共計(jì)排查公共娛樂場(chǎng)所15家，人員密集場(chǎng)所20家，易燃易爆單位8家；發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患13處，整改13處，整改率達(dá)到100%。

五、今后工作重點(diǎn)

通過這次火災(zāi)隱患排查轉(zhuǎn)型整治行動(dòng)，發(fā)現(xiàn)了一些消防安全隱患，并及時(shí)排除。在今后的.工作中，我局還將一如既往地認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家消防法規(guī)和上級(jí)部門的工作要求，始終堅(jiān)持安全發(fā)展觀念，始終堅(jiān)持把加強(qiáng)我區(qū)工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作放在突出位置；落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)防火責(zé)任，切實(shí)加大火災(zāi)隱患排查整改力度，確保工作落到實(shí)處。排查整改中要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的具體工作要求，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，樹立監(jiān)管范圍內(nèi)從業(yè)人員的防范觀念，全面提高監(jiān)管范圍內(nèi)從業(yè)人員的消防安全素質(zhì)；針對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)工人多、安全意識(shí)差、操作技能參差不齊的情況，對(duì)其進(jìn)行了入場(chǎng)安全教育、安全技術(shù)交底、操作規(guī)程培訓(xùn)等，使其能規(guī)范操作、安全施工。同時(shí)做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的落實(shí)，進(jìn)一步完善建立火災(zāi)隱患排查整治的常規(guī)機(jī)制，及時(shí)排查安全隱患，切實(shí)進(jìn)行整改。

自查自該工作總結(jié) 篇11

為確保生產(chǎn)活動(dòng)符合國家法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理要求，通過本次自查，我們?cè)诎l(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，提出改進(jìn)措施，并加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，確保公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

一、自查范圍與方式

本次自查范圍涵蓋公司所有生產(chǎn)區(qū)域、設(shè)備、工藝流程及員工操作行為。我們采用了現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱、員工訪談等多種方式，確保自查工作的全面性和深入性。

二、自查內(nèi)容與結(jié)果

1.安全生產(chǎn)管理制度

公司建立了完善的安全生產(chǎn)管理制度，明確了各級(jí)管理人員和員工的職責(zé)與權(quán)限。各項(xiàng)制度得到了有效執(zhí)行，員工對(duì)制度內(nèi)容有清晰的認(rèn)識(shí)。

2.生產(chǎn)設(shè)備與安全設(shè)施

我們對(duì)所有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了檢查，設(shè)備運(yùn)行正常，未發(fā)現(xiàn)異常情況。安全設(shè)施配備齊全，如消防器材、應(yīng)急照明、安全警示標(biāo)識(shí)等，均處于良好狀態(tài)。

3.工藝流程與操作規(guī)范

我們對(duì)公司的.工藝流程進(jìn)行了梳理，確保各道工序符合安全生產(chǎn)要求。員工操作規(guī)范得到了嚴(yán)格執(zhí)行，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。

4.員工安全教育與培訓(xùn)

公司定期開展員工安全教育與培訓(xùn)活動(dòng)，員工安全意識(shí)普遍提高。但部分新員工對(duì)安全操作規(guī)程的掌握還不夠熟練，需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)。

5.應(yīng)急預(yù)案與演練

公司制定了完善的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。演練過程中，員工反應(yīng)迅速，能夠正確應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。但部分員工在演練中暴露出緊張情緒，需加強(qiáng)心理輔導(dǎo)和演練頻率。

6.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查

公司設(shè)立了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查部門，定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查。巡查過程中發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患，已及時(shí)整改。但部分員工對(duì)安全監(jiān)督檢查工作存在抵觸情緒，需加強(qiáng)溝通與引導(dǎo)。

三、存在問題與改進(jìn)措施

1.存在問題

（1）部分新員工對(duì)安全操作規(guī)程的掌握不夠熟練；

（2）部分員工對(duì)安全監(jiān)督檢查工作存在抵觸情緒；

（3）部分區(qū)域的消防設(shè)施存在老化現(xiàn)象。

2.改進(jìn)措施

（1）加強(qiáng)新員工的安全培訓(xùn)，確保他們熟練掌握安全操作規(guī)程；

（2）加強(qiáng)與員工的溝通與交流，提高他們對(duì)安全監(jiān)督檢查工作的認(rèn)識(shí)與理解；

（3）對(duì)老化的消防設(shè)施進(jìn)行更換或維修，確保其處于良好狀態(tài)。

通過本次自查，我們發(fā)現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)方面存在的一些問題，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，確保公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。同時(shí)，我們也呼吁全體員工共同關(guān)注安全生產(chǎn)工作，共同營造一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境。

自查自該工作總結(jié) 篇12

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)。現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

一、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)

沖壓車間成立的時(shí)間不長(zhǎng)，因其前身管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

二、狠抓安全管理

沖壓車間相對(duì)于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的?！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng)，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對(duì)于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。

三、保證產(chǎn)品質(zhì)量

隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升，消費(fèi)者對(duì)xx汽車的質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間班組長(zhǎng)，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗(yàn)班的`同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問題件從本班組流入下一道工序。

四、積極參與車間改善活動(dòng)

沖壓車間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。

五、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。

我決心在接下來的一年中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍;全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的xx班組。

自查自該工作總結(jié) 篇13

現(xiàn)將全年生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、產(chǎn)量完成情況：

以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)，貫徹生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計(jì)劃的原則性，全年按照總調(diào)室下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，1-11月份冶煉總爐數(shù)13529爐，日平均爐數(shù)40爐、單班平均爐數(shù)13爐，單爐冶煉周期為35′33″。完成板坯產(chǎn)量1643924.99噸，平均日產(chǎn)量為4921.93噸；合格產(chǎn)量1638485.12噸，其中sphc產(chǎn)量為1376528.14噸，占總產(chǎn)量的83.73%，q195l產(chǎn)量為114503.37噸，占總產(chǎn)量的6.96％；q195產(chǎn)量為130627.8噸，占總產(chǎn)量的7.94％；q235產(chǎn)量為22591.47噸，占總產(chǎn)量的1.37％，全年生產(chǎn)計(jì)劃兌現(xiàn)率為％，順利完成公司下達(dá)的生產(chǎn)產(chǎn)量任務(wù)。

二、能源消耗、成本控制方面：

全年始終堅(jiān)持“部門把關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)，層層分解”的工作原則。明確目標(biāo)，量化指標(biāo)，以“低能耗、低成本”的目標(biāo)來組織日常生產(chǎn)。同時(shí)，將控制能源消耗、降低生產(chǎn)成本的工作，重心下移至工段、班組，在調(diào)度室建立了《煉鋼廠指標(biāo)一覽表》，督促各級(jí)人員樹立成本意識(shí)，對(duì)每個(gè)班單班的各項(xiàng)指標(biāo)單獨(dú)計(jì)算，并在調(diào)度室掛牌公布，在班前班后會(huì)議上做出重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)、對(duì)比，找出差距，針對(duì)性地進(jìn)行解決和控制。此外還采取了“走出去，引進(jìn)來”的工作模式，多次組織相關(guān)技術(shù)人員趕赴文豐、德龍、普陽鋼鐵進(jìn)行對(duì)標(biāo)，詳細(xì)了解其鐵水各項(xiàng)指標(biāo)、入爐原料配比等情況，制定適合我廠降低消耗的措施，向低能耗、低成本目標(biāo)不斷邁進(jìn)。經(jīng)核算，全年鋼鐵料消耗1060.80kg/t，噸鋼耗氧56.51m3/t，氮?dú)庀?6.88m3/t，機(jī)物料消耗9.81元，耐材消耗為34.04元。其中除熔劑、氧氣氮?dú)庀母哂谌ツ曛笜?biāo)以外，其它指標(biāo)均低于20xx年度。

三、生產(chǎn)調(diào)度組織方面：

全年始終堅(jiān)持“認(rèn)真貫徹落實(shí)以連鑄為中心，以轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ)，為設(shè)備為保障，以鋼包為關(guān)鍵，以天車為重點(diǎn)，溫度是生命線的生產(chǎn)組織方針，優(yōu)化生產(chǎn)工序，充分發(fā)揮生產(chǎn)潛能”的生產(chǎn)組織方針，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度的日常管理，充分發(fā)揮其指揮中心的作用，要求生產(chǎn)調(diào)度在日常生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵循計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)的循環(huán)活動(dòng)的管理模式組織生產(chǎn)。最大限度發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度在組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)方面的職能，具體工作如下：

1、組織方面：各班調(diào)度人員要把生產(chǎn)過程中涉及的各個(gè)要素和各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)的組織起來，按照確定的生產(chǎn)計(jì)劃組織工作，保證生產(chǎn)過程有序進(jìn)行，生產(chǎn)計(jì)劃能夠有效實(shí)施。

2、指揮方面：要求調(diào)度針對(duì)生產(chǎn)組織過程中要隨時(shí)收集信息和掌握進(jìn)度與情況的基礎(chǔ)上，及時(shí)有效地處理各種問題，使各工段、各工序人員能夠按照生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)配合。

3、控制方面：就是在當(dāng)班生產(chǎn)組織中對(duì)生產(chǎn)過程的監(jiān)督和檢查，掌握信息，發(fā)現(xiàn)偏差，找出原因，采取措施，加以調(diào)整糾正，保證產(chǎn)量、質(zhì)量等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

4、協(xié)調(diào)方面：積極梳理生產(chǎn)組織過程，發(fā)揮指揮中心的作用，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的暢通，保證所有工段及人員都能夠同步運(yùn)行，全力為生產(chǎn)順行服務(wù)。

此外，三班調(diào)度每日召開班前班后會(huì)議，班前會(huì)議主要是聽取上一班調(diào)度長(zhǎng)的工作介紹以及重要問題的調(diào)度情況，尤其是上級(jí)部門有關(guān)指示精神及要求等。同時(shí)針對(duì)本班工作進(jìn)行安排、部署。班后會(huì)主要是對(duì)本班在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、成本等情況進(jìn)行總結(jié)。

四、工藝、質(zhì)量控制方面：

在工藝控制方面，嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，由生產(chǎn)調(diào)度督促工藝監(jiān)督人員對(duì)生產(chǎn)中的每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)尤其生產(chǎn)工藝重點(diǎn)控制點(diǎn)進(jìn)行跟蹤記錄，監(jiān)督工藝違規(guī)項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)工藝監(jiān)控考核制度，保證各道工序都在指標(biāo)要求范圍內(nèi)。此外，不斷督促各工段強(qiáng)化工藝控制：轉(zhuǎn)爐在脫氧合金化、溫度控制、渣量控制等程序上，不斷逐步提升；連鑄在液面控制、拉速配水、中包熱換工藝上也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，有效避免了質(zhì)量事故的發(fā)生，重點(diǎn)表現(xiàn)在今年9月針對(duì)董事長(zhǎng)要求，全面做好標(biāo)準(zhǔn)化操作推進(jìn)工作。充分利用各工序外聘師傅齊全，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)點(diǎn)。將師傅進(jìn)行區(qū)域分工，建立了轉(zhuǎn)爐、連鑄工序標(biāo)準(zhǔn)化操作細(xì)則，匯總整理，并下發(fā)到各工段進(jìn)行落實(shí)，學(xué)習(xí)，同時(shí)要求全體干部職工參與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)。其余各工段結(jié)合自身工作崗位的具體情況，制定適合本部門，本崗位特點(diǎn)的崗位“標(biāo)準(zhǔn)化操作”細(xì)則，保證各項(xiàng)操作在標(biāo)準(zhǔn)的、可控的范圍內(nèi)。另外，經(jīng)廠部研究決定，為保證生產(chǎn)平穩(wěn)，避免因溫度不穩(wěn)，而造成的拉速波動(dòng)，影響鑄坯質(zhì)量的.事故發(fā)生，開始投入使用精煉爐，改進(jìn)出鋼工藝，進(jìn)一步控制鋼水夾雜，出鋼溫度不穩(wěn)，大包后期跟不上流等一系列問題，保證了鑄坯質(zhì)量的穩(wěn)定。使全年鑄坯合格率達(dá)到了99.67％。

五、生產(chǎn)保障方面：

重點(diǎn)關(guān)注轉(zhuǎn)爐爐況維護(hù)及連鑄機(jī)、200t天車等重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況，督促各級(jí)及相關(guān)部門做好日常的管理工作，如在九月份轉(zhuǎn)爐不好的情況下，積極督促轉(zhuǎn)爐工段制定護(hù)爐方案、考核制度及護(hù)爐組織機(jī)構(gòu)。在爐況維護(hù)方面認(rèn)真分析爐況侵蝕嚴(yán)重的問題所在，并尋找對(duì)策，確保了生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。

六、事故控制方面：

生產(chǎn)事故控制方面嚴(yán)格貫徹預(yù)防為主的原則。預(yù)防生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在督促三班調(diào)度抓好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作及每次冷開等關(guān)鍵點(diǎn)，避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生。嚴(yán)格把關(guān)上一道工序?yàn)橄乱坏拦ば蚍?wù)的工作要求及各個(gè)工序間的良好銜接，避免出現(xiàn)抓后不抓前的現(xiàn)象。掌握了生產(chǎn)穩(wěn)定的主動(dòng)權(quán)。對(duì)于出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，督促調(diào)度及時(shí)召開事故分析會(huì)，查清事故原因，明確事故責(zé)任，確認(rèn)事故性質(zhì)，明確處理決定，制定預(yù)防措施等。并形成報(bào)告，在各工段進(jìn)行通報(bào)，達(dá)到教育、警示全廠員工的目的。

七、存在不足：

5月份2#下爐檢修、8月份1#爐下爐檢修、混鐵爐下爐檢修及200t故障等事故對(duì)生產(chǎn)正常運(yùn)行的沖擊較大；生產(chǎn)事故控制不好，對(duì)正常生產(chǎn)、成本消耗等關(guān)鍵指標(biāo)影響較大；工藝監(jiān)控落實(shí)不到位，使得部分鋼水、鑄坯出現(xiàn)問題，影響最終的產(chǎn)品質(zhì)量；

八、明年工作計(jì)劃：

按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，保證全年的生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成；加強(qiáng)生產(chǎn)組織，充分發(fā)揮調(diào)度作用，減少和控制生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證全年的生產(chǎn)有序順行；督促對(duì)轉(zhuǎn)爐、連鑄機(jī)、天車、鋼鐵包等關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)備的管理工作，為生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障；積極推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，減少工藝違規(guī)項(xiàng)，保證產(chǎn)品質(zhì)量；優(yōu)化入爐原料的配比，尋求最佳配比方案，降低生產(chǎn)消耗及成本；強(qiáng)化工藝控制，依照工藝控制文件要求，對(duì)生產(chǎn)過程中的每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)，要強(qiáng)化工藝監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，保證人員能夠各司其職，各盡其責(zé)，最終保證產(chǎn)品合格率達(dá)到99％以上！