總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編幫大家整理的駐外辦事處工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
20xx年的車間管理工作,讓我深深體會(huì)到車間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù),適應(yīng)生產(chǎn)。在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)以及同事們的大力配合下,我能感受到作為車間生產(chǎn)管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此,我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產(chǎn)安排,部門之間的協(xié)調(diào),以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時(shí),我也體會(huì)到車間生產(chǎn)管理工作的復(fù)雜,每天需要面對(duì)和處理的事情牽扯到各個(gè)部門,以及方方面面。正是因?yàn)檫@些原因,為了彌補(bǔ)工作中的不足,我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況總結(jié)如下:
一、隨著我行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備不斷的升級(jí)和更新,使得我車間有部分老舊落后的機(jī)器得不到及時(shí)的更換。其操作性能達(dá)不到理想的要求,零配件損耗率大,生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障。
二、個(gè)人簡歷以上情況匯報(bào)xx后。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的研究,公司決定實(shí)施一次舊設(shè)備大更換。主要購買的有:xxx機(jī)后架一批。為全年的“抓安全,促生產(chǎn),保質(zhì)量”打下了牢固的基礎(chǔ)。
三、生產(chǎn)設(shè)備得到了合理的更換已及升級(jí),而生產(chǎn)機(jī)器又出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問題。針對(duì)此情況,xx親自帶隊(duì)指揮清空一個(gè)材料倉庫,作為生產(chǎn)車間。使得這方面的問題迎刃而解,為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造了有利的條件。
四、面對(duì)阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問題,在xx以及公司領(lǐng)導(dǎo)層次的指導(dǎo)下,得到了合理的處理。材料的供給,xx更是親臨一線督導(dǎo)。加上設(shè)備的更新,使得我們的產(chǎn)量由以前每月的xx噸上升到現(xiàn)在每月xx噸,產(chǎn)能大約提升了xx%。在面臨人工上漲,用工形式嚴(yán)峻的情況下,公司更是在今年下半年提升的薪金上再加10%,穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心,使得公司同員工實(shí)現(xiàn)雙贏利的好局面。
五、各方面得到了良好的改善,但是我們的工作流程以及個(gè)人素質(zhì),還是相當(dāng)落后。他們的主觀意志已及團(tuán)隊(duì)精神相當(dāng)落伍,使得在一線帶隊(duì)生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力。這就使得我們?cè)诮窈蠛荛L的一段時(shí)間里,要真切地面對(duì)這個(gè)事實(shí)。要結(jié)合社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),幫助員工認(rèn)識(shí)自身的社會(huì)價(jià)值觀,以提升他們的主觀意志,為公司的'發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
六、隨著市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的要求越來越高,公司也面臨著新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展方向,對(duì)我們車間主管人員也提出了新的,更高的要求。所以我認(rèn)為,作為車間管理人員,也必須適應(yīng)新的情況,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),效率意識(shí),創(chuàng)新意識(shí)。努力做好車間生產(chǎn)安排工作,做一名稱職的管理人員。
接任車間主管的職務(wù)以來,我受到了許多的委屈,但是也讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝xx以及公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝大家對(duì)我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的涼解和幫助,并且?guī)椭曳治鍪д`的原因,矯正錯(cuò)誤。在今后工作中,我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督,不斷完善自我,不斷進(jìn)步。
20xx年上半年是收獲的半年,也是大發(fā)展的半年。在汪總的教育、支持、鼓勵(lì)下。在與酒店的工作配合下,使我學(xué)到了許多的東西,使我開闊了思路,加強(qiáng)了與各部門的工作交流,經(jīng)過我與大家的共同努力下,使我圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的.任務(wù)。下頭做簡要小結(jié)如下:
一、在日常工作中我們樹立了三個(gè)理念
1、顧客理念:一切為顧客為焦點(diǎn),不論遇到多么刁蠻的顧客,我們都要以服務(wù)好顧客的最終目的
2、細(xì)節(jié)理念:細(xì)節(jié)決定成敗,做好每一個(gè)工作細(xì)節(jié),酒店的管理系統(tǒng),服務(wù)系統(tǒng)才會(huì)順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、文化理念:讓顧客享受一種高品質(zhì)的、獨(dú)特的用餐體驗(yàn)、讓員工在健康和諧的企業(yè)氛圍中工作。
二、餐飲服務(wù)時(shí)間長,爭取利用時(shí)間組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
讓員工懂得餐飲工作的重要性,更要使員工有敢于奉獻(xiàn)爭做先進(jìn)的敬業(yè)精神。
三、堅(jiān)持“良心品質(zhì)、質(zhì)量第一”的經(jīng)營理念。
抓好落實(shí)工作,使員工懂得酒店的標(biāo)準(zhǔn),是每一位員工的工作尺子為提高員工的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),我制定的崗位培訓(xùn)計(jì)劃,組織員工進(jìn)行了統(tǒng)一的操作標(biāo)。
四、圍繞酒店發(fā)展要求,健全酒店管理程序與制度,明確發(fā)展使命。
五、規(guī)范企業(yè)管理,實(shí)行品牌發(fā)展戰(zhàn)略。
在后勤此情形下,我們深感職責(zé)重大,飯店領(lǐng)導(dǎo)能以高度的職責(zé)感和飽滿的工作熱情帶領(lǐng)全體員工在競(jìng)爭中求發(fā)展,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。經(jīng)過節(jié)能降耗維持飯店運(yùn)轉(zhuǎn),取得了良好的效果。穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
隨著年終的臨近,我謹(jǐn)對(duì)過去一年的服務(wù)區(qū)管理工作進(jìn)行個(gè)人總結(jié),以回顧過去、展望未來。
一、工作成效
1. 服務(wù)品質(zhì)提升:本年度,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)服務(wù)區(qū)的各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行了全面梳理和優(yōu)化。通過引入先進(jìn)的服務(wù)理念和管理模式,服務(wù)區(qū)的整體服務(wù)品質(zhì)得到了顯著提升,顧客滿意度和回頭率均有所上升。
2. 安全管理強(qiáng)化:安全是服務(wù)區(qū)的'核心工作之一。我始終將安全管理作為重中之重,加強(qiáng)了對(duì)員工的安全培訓(xùn)和教育,確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行。同時(shí),我還建立了完善的安全應(yīng)急機(jī)制,有效應(yīng)對(duì)了各類突發(fā)事件。
3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng):作為服務(wù)區(qū)管理人員,我深知團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。因此,我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,通過組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)交流,提升了團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。同時(shí),我還積極選拔和培養(yǎng)年輕干部,為服務(wù)區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備人才。
二、存在問題與改進(jìn)措施
在工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。例如,部分員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能仍有待提高;服務(wù)區(qū)的設(shè)施設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生還需進(jìn)一步加強(qiáng)管理等。針對(duì)這些問題,我將采取以下改進(jìn)措施:一是加強(qiáng)員工培訓(xùn)和考核力度,提升員工的服務(wù)意識(shí)和技能水平;二是加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;三是加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,營造更加整潔、舒適的服務(wù)環(huán)境。
三、未來展望
展望未來,我將繼續(xù)秉承“顧客至上、服務(wù)第一”的宗旨,帶領(lǐng)全體員工不斷追求卓越的服務(wù)品質(zhì)。同時(shí),我還將積極探索新的服務(wù)模式和經(jīng)營策略,以適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展和變化。我相信,在全體員工的共同努力下,我們的服務(wù)區(qū)一定能夠取得更加輝煌的成就!
在過去的一段時(shí)間里,我作為服務(wù)崗位的一員,深刻體會(huì)到了服務(wù)行業(yè)的不易與魅力,也收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與成長。以下是我對(duì)自己工作的總結(jié)與反思。
一、工作回顧
顧客服務(wù):我始終堅(jiān)持以顧客為中心的服務(wù)理念,積極主動(dòng)地為顧客提供熱情、周到、細(xì)致的服務(wù)。無論是迎賓引導(dǎo)、點(diǎn)餐推薦、菜品介紹,還是解決顧客在用餐過程中的疑問和需求,我都盡力做到耐心細(xì)致,讓顧客感受到賓至如歸的'溫暖。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作:在工作中,我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。與同事之間保持良好的溝通與合作,共同解決工作中遇到的問題,是我們團(tuán)隊(duì)能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵。我積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),尊重每一位同事,與大家共同努力,為顧客創(chuàng)造更加愉悅的用餐體驗(yàn)。
技能提升:為了不斷提升自己的服務(wù)水平,我積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),包括菜品知識(shí)、服務(wù)禮儀、溝通技巧等。通過參加培訓(xùn)、向老同事請(qǐng)教、自我實(shí)踐等方式,我不斷積累經(jīng)驗(yàn),提升自己的專業(yè)技能和服務(wù)水平。
問題解決:面對(duì)顧客的各種需求和問題,我學(xué)會(huì)了冷靜分析、迅速應(yīng)對(duì)。在遇到突發(fā)情況時(shí),我能夠保持冷靜,迅速找到解決方案,確保顧客滿意。同時(shí),我也注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善自己的應(yīng)對(duì)策略。
二、工作反思
服務(wù)細(xì)節(jié):雖然我在服務(wù)過程中盡量做到細(xì)致入微,但仍存在一些不足之處。例如,有時(shí)在忙碌時(shí)可能會(huì)忽略一些細(xì)節(jié),如顧客的特殊需求或微小的情緒波動(dòng)。未來,我將更加注重細(xì)節(jié)觀察,力求做到更加周到和貼心。
溝通能力:雖然我的溝通能力有所提升,但在處理一些復(fù)雜問題時(shí)仍顯得不夠靈活和機(jī)智。我認(rèn)識(shí)到,良好的溝通能力是服務(wù)行業(yè)的重要素質(zhì)之一。未來,我將繼續(xù)加強(qiáng)溝通訓(xùn)練,提高自己的應(yīng)變能力和表達(dá)能力。
時(shí)間管理:在工作中,我有時(shí)會(huì)因?yàn)闀r(shí)間分配不當(dāng)而導(dǎo)致工作效率下降。為了解決這個(gè)問題,我將制定更加合理的工作計(jì)劃,合理安排時(shí)間,確保各項(xiàng)任務(wù)能夠按時(shí)完成。
三、未來規(guī)劃
持續(xù)學(xué)習(xí):我將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累,不斷提高自己的專業(yè)技能和服務(wù)水平。同時(shí),我也會(huì)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和新技術(shù)的發(fā)展,以便更好地適應(yīng)未來的工作需求。
提升自我:除了專業(yè)技能的提升外,我還將注重個(gè)人綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。包括增強(qiáng)自信心、提高抗壓能力、培養(yǎng)創(chuàng)新思維等方面。我相信這些能力的提升將有助于我更好地應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
團(tuán)隊(duì)合作:我將繼續(xù)與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通和合作,共同為顧客提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí),我也將積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和活動(dòng),為團(tuán)隊(duì)的和諧與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總之,作為一名服務(wù)員,我將繼續(xù)秉持以顧客為中心的服務(wù)理念,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。我相信在未來的工作中,我會(huì)做得更好、更出色!
20xx年,縣政務(wù)服務(wù)中心緊緊圍繞“放管服”改革,大力推進(jìn)群眾辦事“最多跑一次”,加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革,著力打造政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”,努力實(shí)現(xiàn)“進(jìn)一個(gè)門、辦所有事”,以“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”為工作重點(diǎn)提升服務(wù)能力,創(chuàng)新體制機(jī)制,優(yōu)化營商環(huán)境,狠抓工作落實(shí),不斷提升行政審批效率,全力優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境。經(jīng)過積極不斷的努力,目前,中心服務(wù)水平和服務(wù)效率有了明顯提升,群眾滿意度明顯增強(qiáng)。現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
XX縣政務(wù)服務(wù)中心面積1.3萬平方米,進(jìn)駐窗口單位30個(gè),二級(jí)機(jī)構(gòu)11個(gè),工作人員320余名,設(shè)立窗口150個(gè)。20xx年前三季度,中心各窗口共受理各類行政審批及服務(wù)事項(xiàng)574516件,辦結(jié)574420件,辦結(jié)率達(dá)99.9%,與去年同期相比增長7.4%,預(yù)計(jì)20xx年全年總辦件量在75萬件以上。通過窗口滿意度測(cè)評(píng)調(diào)查,群眾滿意率達(dá)99.9%。
二、具體工作
(一)創(chuàng)新服務(wù)模式,營造良好的服務(wù)環(huán)境
1、開展全程代辦服務(wù)。
(1)是突出企業(yè)服務(wù),發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)職能。為更好服務(wù)企業(yè),縣政務(wù)服務(wù)中心立足崗位實(shí)際,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)職能作用,積極推出服務(wù)企業(yè)新舉措。一是進(jìn)一步完善企業(yè)代辦服務(wù)制度、項(xiàng)目預(yù)審制度、并聯(lián)審批制度和聯(lián)合驗(yàn)收制度。二是抽調(diào)專人為企業(yè)提供全程代辦服務(wù),設(shè)立“一企一冊(cè)”工作臺(tái)賬,動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目進(jìn)度,及時(shí)解決審批服務(wù)中存在的'問題。三是設(shè)立基建聯(lián)合審批綜合受理窗口,由政務(wù)服務(wù)牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)窗口,建立協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制,做好全流程審批服務(wù)工作。
(2)緊扣重點(diǎn)環(huán)節(jié),優(yōu)化服務(wù)流程一是實(shí)施企業(yè)登記注冊(cè)“一體化”服務(wù)。二是實(shí)施項(xiàng)目審批預(yù)審服務(wù)。三是實(shí)施基建聯(lián)合審批服務(wù)。四是實(shí)施聯(lián)合驗(yàn)收。我縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目啟動(dòng)并聯(lián)審批模式,加快了審批時(shí)間,節(jié)約了企業(yè)運(yùn)行成本。
2、持續(xù)推進(jìn)商事制度改革,企業(yè)開辦時(shí)間再減一半。目前,企業(yè)注冊(cè)實(shí)現(xiàn)全程電子化,企業(yè)開辦者無需到窗口提交任何紙質(zhì)資料,通過網(wǎng)上實(shí)名認(rèn)證、電子簽名后就可以直接申請(qǐng)營業(yè)執(zhí)照。全流程3天就能把營業(yè)執(zhí)照辦下來,其中市場(chǎng)局窗口營業(yè)執(zhí)照辦理一個(gè)工作日。同時(shí)積極做好證照的融合與銜接,進(jìn)一步擴(kuò)大證照整合覆蓋面。目前,我縣已實(shí)現(xiàn)“三十九證合一”。
3、實(shí)施“大一窗”模式,設(shè)立聯(lián)辦窗口。今年4月16日,XX縣政務(wù)中心窗口不動(dòng)產(chǎn)登記一體化窗口正式啟動(dòng)。按照“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作要求,縣政務(wù)服務(wù)中心對(duì)不動(dòng)產(chǎn)登記中心、房管局、國地稅場(chǎng)所、窗口、人員、系統(tǒng)、業(yè)務(wù)、資料進(jìn)行優(yōu)化整合,實(shí)現(xiàn)“一窗受理、信息共享、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、并聯(lián)審核、一次辦結(jié)”,打破了地稅、房管、不動(dòng)產(chǎn)登記、國土等部門信息壁壘,辦事時(shí)限從5個(gè)工作日縮短到一個(gè)工作日,極大地提升了服務(wù)效率,提高了群眾滿意度。
4、大力推行容缺受理機(jī)制。對(duì)政府投資和招商引資項(xiàng)目實(shí)施容缺受理審批,即在項(xiàng)目方和項(xiàng)目承載單位申報(bào)相關(guān)材料和缺失材料承諾函后,窗口單位先實(shí)行容缺受理并實(shí)施審批,項(xiàng)目承載單位和項(xiàng)目方在承諾期限內(nèi)補(bǔ)齊相關(guān)材料。
5、打造“愛幫客”志愿服務(wù)隊(duì),開展一站式服務(wù)。今年3月,中心愛心接力“愛幫客”志愿服務(wù)隊(duì)伍正式啟動(dòng),積極打造“陽光政務(wù)、親情服務(wù)”,重點(diǎn)對(duì)投資項(xiàng)目和招商引資企業(yè)并聯(lián)審批項(xiàng)目開展全程代辦服務(wù),有效促進(jìn)志愿者在服務(wù)弱勢(shì)群體、服務(wù)企業(yè)方面有所作為,進(jìn)一步樹立中心良好形象。
(二)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,提高智能化服務(wù)水平
1、努力提高網(wǎng)上辦事水平。中心多次組織全縣各相關(guān)部門集中辦公,開展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)工作”。主要是對(duì)省級(jí)下發(fā)事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)梳理,并進(jìn)行編制上傳。據(jù)統(tǒng)計(jì),在安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)XX分廳有辦理事項(xiàng)的全縣有41家單位,其中有23家單位在中心有派駐窗口,共有辦理事項(xiàng)714項(xiàng)。這些事項(xiàng)全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦理要求,有效提高了網(wǎng)上在線辦事能力。
2、努力提升自助服務(wù)能力。不斷擴(kuò)大行政審批終端自助服務(wù)范圍,最終實(shí)現(xiàn)所有行政審批服務(wù)項(xiàng)目全部能夠?qū)崿F(xiàn)自助端辦理,線上線下多渠道為群眾辦事提供便利。目前出入境管理大隊(duì)、人社局五個(gè)中心、不動(dòng)產(chǎn)登記中心、交通管理大隊(duì)、民政局等多家單位已經(jīng)開展終端自助服務(wù)。
(三)推進(jìn)“最多跑一次”,切實(shí)提升辦事便利性
縣政務(wù)服務(wù)中心積極響應(yīng)中央、省、市號(hào)召,認(rèn)真貫徹落實(shí)開展群眾辦事“最多跑一次”工作,通過建立編制“最多跑一次”事項(xiàng)清單,狠抓落實(shí)各項(xiàng)舉措,不斷推進(jìn)“最多跑一次”深入開展。一是通過優(yōu)化辦事流程把承諾件改造即辦件;二是實(shí)施全大廳所有窗口證件免費(fèi)郵寄;三是在三個(gè)樓層值班臺(tái)設(shè)置免費(fèi)復(fù)印點(diǎn),以及各辦事窗口提供免費(fèi)復(fù)印服務(wù)等措施,努力讓群眾少跑腿,實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”目標(biāo)。目前,縣政務(wù)服務(wù)中心“最多跑一次”事項(xiàng)總數(shù)為735項(xiàng),占比率達(dá)91.8%。截止到今年年底,進(jìn)駐中心大廳實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”比例達(dá)到100%。
(四)以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,促進(jìn)政務(wù)服務(wù)工作向規(guī)范化邁進(jìn)。
中心自開展政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化以來,始終大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化體系,確保把每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位。重視評(píng)價(jià)效果和反饋信息,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,找出調(diào)整改進(jìn)的方法,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。通過實(shí)踐、完善、再實(shí)踐,中心的標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了良好的成效,使標(biāo)準(zhǔn)水平上升一個(gè)新的臺(tái)階,與打造窗口特色、創(chuàng)造服務(wù)品牌特色相融合,建立了符合XX縣政務(wù)服務(wù)中心可持續(xù)發(fā)展需求的一系列服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)??h政務(wù)服務(wù)中心參與制定的《投資項(xiàng)目建設(shè)審批代辦服務(wù)規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn),此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)已進(jìn)入全國征求意見階段。今年3月,XX縣政務(wù)服務(wù)中心成功入選國家級(jí)社會(huì)管理和公共服務(wù)綜合標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位。11月,中心又申報(bào)了《政務(wù)服務(wù)最多跑一次工作規(guī)范》、《政務(wù)服務(wù)志愿服務(wù)規(guī)范》等四項(xiàng)省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)。
今年以來,市政務(wù)服務(wù)中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在x市政務(wù)服務(wù)中心的大力指導(dǎo)下,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,不斷改革創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高服務(wù)水平,優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境。今年x-xx月,我市政務(wù)服務(wù)中心共受理行政審批和服務(wù)事項(xiàng)xxxxxx 件(預(yù)計(jì)全年受理xx余萬件),辦結(jié)通過xxxxxx件,現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率xxx%,按時(shí)辦結(jié)率xxx%,承諾提速率xx%,政務(wù)服務(wù)中心各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。現(xiàn)將市政務(wù)服務(wù)中心xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。
一、工作總結(jié)
(一) 狠抓改革創(chuàng)新,政務(wù)服務(wù)效率更加高效
按照“一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn),一切圍繞項(xiàng)目辦,一切圍繞項(xiàng)目干”的要求著手,著重抓好審批的提速增效。
一是行政審批效率得到極大提高。今年,我中心會(huì)同市法制辦再次清理精簡行政審批事項(xiàng),截至目前,入駐我市政務(wù)服務(wù)中心xx個(gè)行政審批部門的行政審批事項(xiàng),由xxxx年底的xxx項(xiàng)(小項(xiàng))壓縮到現(xiàn)在的xxx項(xiàng),精簡xx項(xiàng)。同時(shí),我們大力開展流程優(yōu)化和時(shí)限壓縮工作,xxx項(xiàng)審批及服務(wù)事項(xiàng)由以前的xxxxx個(gè)工作日,縮短為xxxx個(gè)工作日,承諾提速率達(dá)到xx%。
二是深入開展并聯(lián)審批工作。今年,對(duì)于涉及兩個(gè)及以上部門審批的事項(xiàng),按照“一窗受理,抄告相關(guān),同步審批,限時(shí)辦結(jié)”的原則,以及“一個(gè)部門牽頭、一個(gè)窗口受理、一套資料審批、一次現(xiàn)場(chǎng)勘查、一次集中會(huì)審”的“五個(gè)一”并聯(lián)審批機(jī)制,全面實(shí)施并聯(lián)審批。市場(chǎng)準(zhǔn)入類項(xiàng)目的法定審批時(shí)限是xx余個(gè)工作日,經(jīng)并聯(lián)審批優(yōu)化壓縮后,承諾辦理時(shí)限僅需x個(gè)工作日。餐飲、娛樂、酒店類項(xiàng)目審批的法定時(shí)限由以前的xxx余個(gè)工作日,到現(xiàn)在只需xx個(gè)工作日;社會(huì)投資項(xiàng)目并聯(lián)審批,從項(xiàng)目“立項(xiàng)審批”到“竣工驗(yàn)收”,承諾時(shí)限僅需xx個(gè)工作日。在大幅壓縮審批時(shí)限的同時(shí),各項(xiàng)審批資料、環(huán)節(jié)和流程也得到極大精簡,受到了企業(yè)和項(xiàng)目業(yè)主的好評(píng)。
三是創(chuàng)新行政審批服務(wù)方式。積極開展網(wǎng)上審批,網(wǎng)上集中年檢等工作,入駐政務(wù)服務(wù)中心的行政審批事項(xiàng)網(wǎng)上審批率達(dá)到xx%以上。建立了代辦、領(lǐng)辦、上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、“特殊群體綠色通道”等服務(wù)機(jī)制。
(二) 狠抓平臺(tái)建設(shè),政務(wù)服務(wù)體系更加完善
一是深化政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。圍繞國際旅游城市建設(shè)要求,引進(jìn)ISOxxxx質(zhì)量管理認(rèn)證體系,完善各類便民服務(wù)設(shè)施,規(guī)范中英文標(biāo)識(shí)標(biāo)牌及雙語辦事指南,提升各類辦公設(shè)備科技化含量,在政務(wù)大廳實(shí)現(xiàn)了無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
二是深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)體系建設(shè)。全市xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和xxx個(gè)社區(qū)全部建立了便民服務(wù)中心和便民服務(wù)站。其中,xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和xxx余個(gè)社區(qū)便民服務(wù)站建設(shè)達(dá)到規(guī)范化建設(shè)要求。深入推進(jìn)服務(wù)權(quán)限下放,將xx項(xiàng)審批及服務(wù)事項(xiàng)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理,xx項(xiàng)審批及服務(wù)下放到社區(qū)便民服務(wù)站代辦,構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底,全域覆蓋,功能完善的政務(wù)服務(wù)體系。
三是進(jìn)一步拓展信息公開和群眾監(jiān)督渠道。一方面,不斷深化民情呼叫中心建設(shè),強(qiáng)化即時(shí)資訊、信息查詢、語音留言等功能,拓展電話、網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)渠道。強(qiáng)化意見建議的督促辦理和跟蹤回訪,做到“件件有落實(shí),事事有反饋”。 今年x-xx月,市民情呼叫中心通過熱線電話、民情呼叫網(wǎng)站和xx.x“在線交流”欄目,共受理群眾反映問題xxxx件(預(yù)計(jì)全年將達(dá)到xxxx件),即時(shí)回復(fù)率xx.x%,按時(shí)辦結(jié)率xxx%,群眾滿意率xx %,切實(shí)為企業(yè)和群眾解決生產(chǎn)生活中的`實(shí)際困難和問題,受到社會(huì)的普遍認(rèn)可。另一方面,不斷深化基層公開平臺(tái)建設(shè),完成平臺(tái)升級(jí),截止xx月底,我市基層公開平臺(tái)錄入總量為xxxxx條,訪問總量達(dá)到xxxxx人次,在xx月份順利地接受x市紀(jì)委、效能辦的全面檢查,得到了檢查組的充分肯定。
三、狠抓服務(wù)管理,政務(wù)服務(wù)管理更加規(guī)范
一是規(guī)范管理。健全完善了政務(wù)大廳第三方測(cè)評(píng)工作制度,將大廳管理工作納入常態(tài)化管理機(jī)制。每月開展“服務(wù)明星”、“優(yōu)秀窗口”、“優(yōu)秀首席代表”以及“后三差”窗口評(píng)選為主要內(nèi)容的“三優(yōu)、三差”窗口評(píng)選活動(dòng),打破情面評(píng)窗口,以評(píng)促改,不斷促進(jìn)窗口服務(wù)行為規(guī)范。修訂完善了相關(guān)管理制度,除口頭一次性告知外,還出具書面“一次性告知單”,增加導(dǎo)引人員,增設(shè)咨詢窗口,延伸服務(wù)觸角,不斷提高窗口服務(wù)水平。
二是強(qiáng)化監(jiān)督。深入開展“百千萬”工程(即邀請(qǐng)一百個(gè)企業(yè)、一千名群眾對(duì)全市具有行政審批職能的部門中層開展測(cè)評(píng),邀請(qǐng)一萬名群眾以及社會(huì)各界人士對(duì)我市政務(wù)服務(wù)進(jìn)行測(cè)評(píng))、廣泛邀請(qǐng)市人大代表、政協(xié)委員視察政務(wù)服務(wù)工作,聘請(qǐng)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員,設(shè)置意見箱,公布投訴電話,進(jìn)一步拓展了社會(huì)對(duì)政務(wù)服務(wù)的監(jiān)督渠道。運(yùn)用電子監(jiān)察系統(tǒng),實(shí)施視頻監(jiān)控,積極開展辦件回訪、效能排名、科室對(duì)口窗口等工作,有力促進(jìn)了政務(wù)服務(wù)窗口作風(fēng)轉(zhuǎn)變和質(zhì)量提升。建立“局長進(jìn)大廳”長效工作機(jī)制,由市政府各部門負(fù)責(zé)人親自到窗口,面對(duì)面接待群眾,聽取意見,及時(shí)有效解決窗口服務(wù)過程中存在的問題。xx月,“局長進(jìn)大廳”xxx人次,辦理行政審批及服務(wù)事項(xiàng)件數(shù)xxxx,受理投訴件xx,辦結(jié)投訴件xx。
三是提升服務(wù)水平。將每月月末的周五下午x點(diǎn)至x點(diǎn)作為窗口工作人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)時(shí)間,圍繞國際旅游城市建設(shè),定期對(duì)窗口工作人員開展國際規(guī)劃、國際禮儀、國際標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn),不斷提升窗口工作人員綜合素養(yǎng)。
二、工作計(jì)劃
(一) 深化行政審批標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)一步提高政務(wù)服務(wù)效率
一是繼續(xù)精簡行政權(quán)力事項(xiàng),堅(jiān)持市場(chǎng)優(yōu)先和社會(huì)自治原則,進(jìn)一步減少行政權(quán)力對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的直接干預(yù),取消不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的公共權(quán)力事項(xiàng)。
二是推進(jìn)網(wǎng)上辦事標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范網(wǎng)上辦事流程,切實(shí)加大網(wǎng)上審批的宣傳力度,積極推行行政審批和服務(wù)事項(xiàng)全程網(wǎng)上辦事,引導(dǎo)辦事群眾通過網(wǎng)絡(luò)申報(bào)事項(xiàng)、咨詢問題等,方便辦事群眾。
三是深化并聯(lián)審批。完善社會(huì)投資項(xiàng)目并聯(lián)審批機(jī)制和市場(chǎng)準(zhǔn)入類并聯(lián)審批機(jī)制,切實(shí)提高行政審批效率。
四是健全完善服務(wù)機(jī)制。深入開展都汶兩地“聯(lián)動(dòng)審批”,為兩地企業(yè)開辟“綠色通道”,全面搭建社保、戶籍、房產(chǎn)等信息共享平臺(tái),實(shí)施“聯(lián)動(dòng)審批”。
(二) 深化政務(wù)服務(wù)體系建設(shè),進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)水平
一是深化政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)。按照國際化標(biāo)準(zhǔn),充分運(yùn)用ISOxxxx質(zhì)量管理體系,強(qiáng)化窗口管理,升級(jí)硬件設(shè)施,加強(qiáng)自身建設(shè),努力打造“五星級(jí)”政務(wù)服務(wù)中心。
二是完善鎮(zhèn)、社區(qū)兩級(jí)便民服務(wù)體系建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和社區(qū)便民服務(wù)的工作指導(dǎo),促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和社區(qū)便民服務(wù)站建設(shè)上檔升級(jí)。積極推行全程免費(fèi)代辦服務(wù),提供“無縫式”政務(wù)服務(wù),確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)體系能辦事、辦成事、辦好事。
三是加強(qiáng)網(wǎng)上政務(wù)大廳建設(shè)。確保投資企業(yè)、群眾辦理行政審批、公共服務(wù)事項(xiàng)能夠通過電子政務(wù)大廳咨詢、答疑、預(yù)約、傳輸、申請(qǐng)、預(yù)審及審批。
(三) 加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提升服務(wù)水平
一是不斷提高窗口工作人員綜合素質(zhì)。完善進(jìn)駐窗口工作人員選派輪換制度,進(jìn)一步強(qiáng)化部門對(duì)窗口首席代表的授權(quán)力度,確保服務(wù)質(zhì)量和水平的提升。
二是強(qiáng)化監(jiān)督考評(píng)。深化政務(wù)服務(wù)萬人評(píng)、千人百企評(píng)中層、第三方測(cè)評(píng)等工作,積極邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、效能與行風(fēng)監(jiān)督員對(duì)政務(wù)服務(wù)工作的監(jiān)督,完善激勵(lì)機(jī)制,提升窗口綜合服務(wù)水平。
三是創(chuàng)新服務(wù)形式,深化“政務(wù)服務(wù)直通車”、“政務(wù)服務(wù)下基層、進(jìn)社區(qū)”、“局長進(jìn)大廳.鎮(zhèn)長進(jìn)中心”活動(dòng),深化預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、延時(shí)服務(wù)等服務(wù)方式。
今年以來,縣政務(wù)服務(wù)中心嚴(yán)格按照省、市政務(wù)服務(wù)中心要求,緊扣縣委、縣政府的工作目標(biāo)及重點(diǎn)工作,深入貫徹黨的十八四中全會(huì)以及省委十屆五次全會(huì)和市委四屆八次全會(huì)精神,全面落實(shí)深化行政審批制度改革工作,進(jìn)一步深化“兩集中、兩到位”,全面開展并聯(lián)審批,大力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)大廳建設(shè),不斷完善政務(wù)服務(wù)體系,努力構(gòu)建政務(wù)服務(wù)工作的長效機(jī)制,為推動(dòng)我縣市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快節(jié)奏、高速度、超常規(guī)發(fā)展發(fā)揮積極了作用。截至目前,全縣共受理行政審批和公共服務(wù)事項(xiàng)234562件,辦結(jié)232713件,承諾提速77.27%,辦理提速91.76%,平均辦結(jié)1.73個(gè)工作日,提前辦結(jié)率100%,按時(shí)辦結(jié)率為100%,現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率100%,無超期件和違紀(jì)行為的發(fā)生。
一、20xx年工作總結(jié)
(一)繼續(xù)深化“兩集中、兩到位”工作
1、建立以窗口為主導(dǎo)的行政審批運(yùn)行機(jī)制。為深入推進(jìn)行政審批制度改革,進(jìn)一步規(guī)范審批行為,切實(shí)解決便民(政務(wù))服務(wù)中心不便民的問題,縣政務(wù)服務(wù)中心配合縣有關(guān)部門圍繞授權(quán)到位、辦理到位的目標(biāo)要求,進(jìn)一步督促具有行政審批職能的部門切實(shí)進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)辦事大廳,真正建立以窗口為主導(dǎo)的行政審批運(yùn)行機(jī)制。
2、堅(jiān)持開展“局長進(jìn)大廳”活動(dòng)。為全面優(yōu)化政務(wù)服務(wù)軟環(huán)境,切實(shí)解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題,政務(wù)服務(wù)中心堅(jiān)持督促各部門主要領(lǐng)導(dǎo)每月至少到窗口值守1天、分管領(lǐng)導(dǎo)每周至少到窗口值守1天的活動(dòng)。
(二)加大保留行政審批項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)行工作力度
1、配合清理保留的行政審批項(xiàng)目。以解決行政審批工作中存在的突出問題為目標(biāo),以公開審批標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化審批流程、規(guī)范審批行為和加強(qiáng)監(jiān)督管理為重點(diǎn),配合縣政府、縣法制辦、縣編辦等有關(guān)部門開展對(duì)保留的行政審批項(xiàng)目進(jìn)行清理,實(shí)施審批流程梳理再造,重新制作辦事指南和辦事流程。
2、做好承接省市下放的行政審批項(xiàng)目工作。積極配合縣法制辦做好20xx年承接省市下放的行政審批項(xiàng)目工作,對(duì)下放的審批事項(xiàng),積極與各部門、單位搞好銜接,配合法制辦編制行政審批目錄,制定承接方案,及時(shí)制定審批辦法、辦事流程及辦事指南,根據(jù)“一口受理”、“限時(shí)辦理”、“規(guī)范辦理”、“透明辦理”、“網(wǎng)上辦理”的目標(biāo)要求,最大限度地減少審批環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)便民、利民、高效的目的。
(三) 深入推進(jìn)并聯(lián)審批工作
1、促成高效、便民的三級(jí)聯(lián)動(dòng)審批機(jī)制落地實(shí)施。按照省上的要求,明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員負(fù)責(zé)聯(lián)動(dòng)審批工作,不斷促成“審批同步進(jìn)行、辦件內(nèi)部流轉(zhuǎn),申請(qǐng)人選地取件”的高效、便民的聯(lián)動(dòng)審批機(jī)制的形成、落地實(shí)施。同時(shí)推進(jìn)縣政務(wù)服務(wù)中心的政務(wù)服務(wù)向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和村(社區(qū))延伸,實(shí)行三級(jí)聯(lián)動(dòng)。
2、優(yōu)化橫向多部門聯(lián)合審批機(jī)制。立足我縣政務(wù)服務(wù)中心現(xiàn)有的并聯(lián)審批服務(wù)機(jī)制,進(jìn)一步擴(kuò)展審批范圍、優(yōu)化審批流程、精簡審批環(huán)節(jié)。進(jìn)一步牽頭組織、協(xié)調(diào)和督促本級(jí)審批部門開展審批,通過聯(lián)合審查、同步驗(yàn)收等方式,將涉及兩個(gè)部門以上的審批事項(xiàng)全部納入并聯(lián)審批。
(四)全面推行重點(diǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目代辦服務(wù)
1、開展重點(diǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目“綠色通道”服務(wù)??h政務(wù)服務(wù)中心結(jié)合工作實(shí)際,開展“接待咨詢、申請(qǐng)受理、快速審批、統(tǒng)一發(fā)件”的全程免費(fèi)代辦服務(wù)。
2、積極推進(jìn)政務(wù)服務(wù)進(jìn)園區(qū)工作。積極探索對(duì)投資企業(yè)延時(shí)、預(yù)約、上門服務(wù),開通綠色通道服務(wù),在審批過程走特別通道、特別程序、特別服務(wù)。定期組織政務(wù)服務(wù)相關(guān)部門深入園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公,主動(dòng)服務(wù),切實(shí)為外商投資企業(yè)、省市重點(diǎn)項(xiàng)目、返鄉(xiāng)投資項(xiàng)目做好服務(wù)。
(五)繼續(xù)深化政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)
1、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。政務(wù)服務(wù)中心認(rèn)真落實(shí)常務(wù)副市長肖友才同志在3月13日全市政務(wù)服務(wù)工作會(huì)議上的講話精神,全力支持、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè),倒排工期,采取分類實(shí)施,梯次推進(jìn)的方式。一是對(duì)基礎(chǔ)較好的`16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心進(jìn)行規(guī)范升級(jí);二是集中改造21個(gè)基礎(chǔ)較差的便民服務(wù)中心;三是新建7個(gè)沒有辦公場(chǎng)所的便民服務(wù)中心。
2、清理便民服務(wù)中心服務(wù)事項(xiàng),更新辦事制度。在去年年底對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行清理的基礎(chǔ)上,今年一月份統(tǒng)一下發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)事項(xiàng)130項(xiàng)以及工作制度,并制定了統(tǒng)一的模板督促更新上墻。為加快政府職能轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提升我縣政務(wù)服務(wù)水平,切實(shí)加強(qiáng)我縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)便民服務(wù)中心建設(shè),大力推進(jìn)我縣政務(wù)服務(wù)工作不斷向基層延伸。
3、建立健全村級(jí)便民服務(wù)代辦點(diǎn)建設(shè)。從今年1月份開始,縣政務(wù)服務(wù)中心致力于鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心服務(wù)事項(xiàng)以及村級(jí)代辦點(diǎn)服務(wù)事項(xiàng)的清理工作,并在今年3月份按照“八有”標(biāo)準(zhǔn)完成了對(duì)全縣879個(gè)村(社區(qū))便民服務(wù)代辦點(diǎn)的建設(shè)工作,建立健全了村級(jí)便民服務(wù)代辦點(diǎn)首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究等制度,代辦點(diǎn)服務(wù)事項(xiàng)的規(guī)范統(tǒng)一。
(六)扎實(shí)推進(jìn)“陽光”工程建設(shè)階段性工作
1、扎實(shí)開展前期籌備工作。一是中心隨縣上考察組前往西安眾擎電子科技有限公司(XX縣政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建公司)就“陽光”網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)洽談磋商,并到XX市西咸新區(qū)灃東新城政務(wù)服務(wù)中心參觀學(xué)習(xí)。二是配合縣政府接待了西安眾擎電子科技有限公司到的實(shí)地考察,就該公司提出的初步解決方案進(jìn)行了商談。三是根據(jù)“陽光”工程建設(shè)要求,中心將構(gòu)建大型led顯示屏、公示欄,請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員評(píng)估,向縣委、縣政府請(qǐng)示工作經(jīng)費(fèi)。四是配合法制辦,開始了行政審批范圍、流程標(biāo)準(zhǔn)及行政服務(wù)項(xiàng)目、流程、標(biāo)準(zhǔn)前期準(zhǔn)備工作。
2、建立健全公開透明的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。積極協(xié)助縣政府辦公室做好“陽光”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),擬定廣場(chǎng)led電子顯示屏、公示欄的資金報(bào)告、設(shè)置規(guī)模、招標(biāo)等工作;建立健全“陽光”建設(shè)涉及政務(wù)服務(wù)中心的各項(xiàng)考核考評(píng)機(jī)制、制度建設(shè),建立健全公開透明的權(quán)力運(yùn)行公開機(jī)制。
3、擬定政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方案。配合縣監(jiān)察局建立完善電子政務(wù)服務(wù)平臺(tái)、電子審批平臺(tái)和行政監(jiān)察平臺(tái);配合縣檔案局建立完善行政審批、政務(wù)服務(wù)電子檔案。大力推行電子政務(wù),完善網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)大廳,逐步做好行政審批事項(xiàng)的網(wǎng)上咨詢、受理、投訴、預(yù)審、辦理。
(七)強(qiáng)化行政審批權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督
1、加強(qiáng)對(duì)電子政務(wù)大廳和行政權(quán)力公開運(yùn)行平臺(tái)的督查。
充分依靠行政效能視頻監(jiān)察系統(tǒng)和行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng),規(guī)范各部門的行政權(quán)力事項(xiàng)錄入,積極推進(jìn)行政效能電子監(jiān)察和行政權(quán)力公開運(yùn)行平臺(tái)監(jiān)察系統(tǒng)工作,加強(qiáng)對(duì)窗口工作人員的行為監(jiān)督和辦件監(jiān)督,杜絕超時(shí)辦結(jié)等違規(guī)違紀(jì)行為。
2、清理優(yōu)化行政職權(quán)目錄和行政審批事項(xiàng)目錄。在“陽光”專項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,升級(jí)改造行政審批通用軟件系統(tǒng),推進(jìn)部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)與行政權(quán)力運(yùn)行系統(tǒng)的對(duì)接。
(八)加強(qiáng)政務(wù)大廳管理
1、健全完善大廳管理制度。結(jié)合政務(wù)服務(wù)中心實(shí)際,健全完善政務(wù)服務(wù)中心各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格落實(shí)窗口考核辦法,督促部門窗口建立完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度。
(九)進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心自身建設(shè)
1、高效開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)踐活動(dòng)。在繼續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求,高效開展了“三嚴(yán)三實(shí)”三個(gè)專題的學(xué)習(xí)。一是采取多種形式,保證學(xué)習(xí)內(nèi)容;二是執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,保證學(xué)習(xí)成效;三是加強(qiáng)督促,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。
2、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,結(jié)合政務(wù)服務(wù)中心工作實(shí)際出臺(tái)實(shí)施“兩個(gè)責(zé)任”實(shí)施方案,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,持續(xù)開展正風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng),推動(dòng)黨員干部良好作風(fēng)養(yǎng)成。
3、充分提升黨組織水平。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、民主型、效能型、廉潔型性機(jī)關(guān)為目的,強(qiáng)化政治理論教育和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),健全機(jī)制,明確職責(zé),提高政務(wù)服務(wù)效能,廉潔自律,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷提高機(jī)關(guān)工作水平。
4、開展學(xué)法用法示范機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作。結(jié)合依法治縣具體工作,加強(qiáng)部門窗口工作人員的法制培訓(xùn),推行政務(wù)服務(wù)大廳的法制宣傳教育。
(十)積極落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作
深入貫徹落實(shí)中、省、市、縣抓基層、推動(dòng)基層建設(shè)全面過硬和精準(zhǔn)扶貧重要精神,配合縣委做好精準(zhǔn)扶貧相關(guān)工作。一是強(qiáng)化精準(zhǔn)扶貧宣傳工作,多次召開精準(zhǔn)扶貧學(xué)習(xí)會(huì),提出了具體的貫徹落實(shí)意見,要求全體職工提高思想認(rèn)識(shí),把精準(zhǔn)扶貧當(dāng)做重點(diǎn)工作來抓。二是強(qiáng)化落實(shí),深入村(社區(qū))摸底調(diào)查,因地因戶制定扶貧方案;明確目標(biāo)任務(wù),迅速行動(dòng)落實(shí)縣委有關(guān)精準(zhǔn)扶貧的重大決策,真正把駐村幫扶工作落到實(shí)處。三是全脫產(chǎn)選派了兩名“第一書記”到村上任職,主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“第一書記”進(jìn)行了談心談話。四是對(duì)“第一書記”嚴(yán)格做到“三不變”、“兩優(yōu)先”,切實(shí)做好后勤保障工作。
二、存在的主要問題
20xx年,政務(wù)服務(wù)工作雖然取得了一定的成效,但與省、市的要求和群眾的期望還存在一定的差距,其主要表現(xiàn)為:一是政務(wù)服務(wù)中心面積不足,場(chǎng)地受制約,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不高;二是“兩集中、兩到位”不到位,部門進(jìn)駐不到位、“收發(fā)室”現(xiàn)象仍有存在;三是行政審批提速有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。四是部分便民服務(wù)中心建設(shè)滯后,作用沒有充分發(fā)揮。
三、20xx年工作安排
(一)深入推進(jìn)“陽光”專項(xiàng)工作的開展
1、進(jìn)一步提高政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是按照上級(jí)的有關(guān)要求,積極爭取縣委、政府的支持,規(guī)劃修建新的政務(wù)服務(wù)中心辦公大樓;二是擴(kuò)充現(xiàn)有的辦公場(chǎng)地,將體育館東面大樓全部打通,進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本條件;三是利用有限的場(chǎng)地,積極推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),積極協(xié)助縣政府辦公室做好“陽光”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),建立健全“陽光”建設(shè)涉及政務(wù)服務(wù)中心的各項(xiàng)考核考評(píng)機(jī)制、制度建設(shè),建立健全公開透明的權(quán)力運(yùn)行公開機(jī)制,配合縣政府辦、縣委組織部充實(shí)完善縣政務(wù)服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、村(社區(qū))便民服務(wù)代辦點(diǎn)功能和人員。
2、檢查驗(yàn)收鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)。配合縣政府辦、縣財(cái)政局等有關(guān)部門對(duì)20xx年重點(diǎn)打造的一批達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心進(jìn)行檢查驗(yàn)收;同時(shí),鞏固提升全縣879個(gè)村(社區(qū))便民服務(wù)代辦點(diǎn)規(guī)范化建設(shè),加快我縣政務(wù)服務(wù)體系縱向延伸。
(二)積極開展簡政放權(quán)相關(guān)工作,大力改進(jìn)公共服務(wù)
積極開展簡政放權(quán)相關(guān)工作,大力改進(jìn)公共服務(wù)。一是全面梳理和公開各部門公共服務(wù)目錄清單,并動(dòng)態(tài)調(diào)整。對(duì)服務(wù)事項(xiàng)逐項(xiàng)編制指南,列明流程、示范文本和時(shí)限等。二是簡化辦事程序,探索將部門分設(shè)的辦事窗口整合為綜合窗口,變“多頭受理”為“一口受理”。三是加快推進(jìn)各部門間涉及公共服務(wù)事項(xiàng)的信息互通共享、校驗(yàn)核對(duì)。依托“互聯(lián)網(wǎng)+”,促進(jìn)辦事部門相互銜接,變“群眾來回跑”為“部門協(xié)同辦”,從源頭避免“循環(huán)證明”,最大限度便利群眾。
(三)強(qiáng)化進(jìn)網(wǎng)上辦理工作
加快我縣行政審批信息資源管理平臺(tái)建設(shè),全面推行網(wǎng)上申報(bào)、預(yù)審。進(jìn)一步完善行政權(quán)力依法規(guī)范公開運(yùn)行平臺(tái)和電子政務(wù)大廳功能,努力實(shí)現(xiàn)所有行政審批事項(xiàng)都能通過電子政務(wù)大廳咨詢、申報(bào)、預(yù)審、查詢,簡單事項(xiàng)在網(wǎng)上直接辦理,實(shí)現(xiàn)辦結(jié)率達(dá)到60%以上。
(四)切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)提高服務(wù)質(zhì)量
1、提早規(guī)劃20xx年縣政務(wù)服務(wù)培訓(xùn)工作。采取多種措施做好20xx年政務(wù)服業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高窗口和機(jī)關(guān)工作人員的服務(wù)能力和服務(wù)水平。完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,打造優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的最前沿陣地以及創(chuàng)造一流政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
2、繼續(xù)加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、 創(chuàng)新型、服務(wù)型機(jī)關(guān)為目標(biāo),嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求,強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),不斷提高政務(wù)服務(wù)的工作水平。
3、堅(jiān)持依法行政創(chuàng)建學(xué)法用法示范機(jī)關(guān)。根據(jù)《縣依法治縣綱要》和《中共縣委關(guān)于全面深入推進(jìn)依法治縣的決定》,大力推進(jìn)依法執(zhí)政,廣泛開展法制宣傳教育,加強(qiáng)對(duì)部門窗口工作人員的法制培訓(xùn),完善政務(wù)服務(wù)大廳的法制宣傳設(shè)施,營造學(xué)法用法的濃厚氛圍。
一、努力學(xué)習(xí),及時(shí)適應(yīng)新的崗位
認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,明確“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,理解“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì),用“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦,指導(dǎo)各項(xiàng)工作。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,尤其是黨的十六大精神,掌握其精神實(shí)質(zhì),并將其內(nèi)化為自己的自覺行動(dòng)。充分利用市民學(xué)校等載體,采取集中授課、以會(huì)代訓(xùn)等多種形式進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),真正做到“想事、干事、成事”。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)社區(qū)干部艱苦奮斗,甘于奉獻(xiàn)精神,利用節(jié)假日進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),美化社區(qū)環(huán)境。為了適應(yīng)工作要求,配備了工作日志本、會(huì)議記錄本、學(xué)習(xí)筆記本和來電、來信、來訪登記表。通過各項(xiàng)措施的制定和實(shí)施,規(guī)范了工作行為,調(diào)動(dòng)了積極性,提升了社區(qū)整體工作水平。
二、勤奮工作,盡力做好本職工作
我主要負(fù)責(zé)綜合治理工作,作為一名社區(qū)干部,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,努力工作,不等不靠,積極主動(dòng)完成各項(xiàng)任務(wù)。
1、提高認(rèn)識(shí),加大普法宣傳力度
今年以來,我們堅(jiān)持優(yōu)化社會(huì)環(huán)境這一主題,全面開展了創(chuàng)建“誠信平安社區(qū)”活動(dòng)。在和區(qū)簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上,街道辦事處又分別同4個(gè)居委會(huì)和衛(wèi)生管理站簽訂了綜治責(zé)任狀,明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo)。通過簽訂責(zé)任狀,各居委會(huì)和環(huán)境管理站從思想上、認(rèn)識(shí)上、領(lǐng)導(dǎo)上、措施上高度重視,狠抓落實(shí),建立健全了社會(huì)治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),加強(qiáng)了與公安部門溝通,召集居民代表聯(lián)合召開了聯(lián)防聯(lián)控座談會(huì)議,進(jìn)一步提高了居民的防范意識(shí)。配合各社區(qū)開展多種形式的普法宣傳教育。今年共舉辦法制宣傳教育課8次,受教育面達(dá)400人次。向居民發(fā)放新《信訪條例》7000份,加深了居民對(duì)新條例的認(rèn)識(shí)。同時(shí),利用宣傳欄不定期刊出了新《信訪條例》、《國防教育》6期,并開辟了法律知識(shí)專欄,開展經(jīng)常性和針對(duì)性的法制教育,把居民群眾思想統(tǒng)一到講穩(wěn)定、講大局、講奉獻(xiàn)上來。
2、做好民調(diào)、幫教、幫扶、信訪等工作,鞏固綜合治理成果
在民事調(diào)解方面,充分發(fā)揮基層的作用,將矛盾化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),一年來成功調(diào)解民事糾紛35起,無民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生,調(diào)解工作認(rèn)真、細(xì)致,糾紛調(diào)處成功率98%以上。
外來人員、流動(dòng)人口、刑釋人員是綜合治理工作的`重點(diǎn)管理對(duì)象,為此,我們不斷探索新的管理方式。在居民花名冊(cè)的基礎(chǔ)上,掌握了重點(diǎn)人口情況,加強(qiáng)了外來人員的管理。對(duì)社區(qū)承租房屋的外來人員情況進(jìn)行登記造冊(cè),對(duì)租賃人的租賃期限、來區(qū)時(shí)間等進(jìn)行詳細(xì)的核查,并通過片長隨時(shí)對(duì)外來人員登記。
幫教工作繼續(xù)有條不紊地開展。有幫教對(duì)象的單位基本做到幫教對(duì)象個(gè)人資料齊全。社區(qū)干部經(jīng)常深入到他們中間,掌握他們的思想動(dòng)態(tài)和日常工作、生活、學(xué)習(xí)情況。刑釋人員重新犯罪率為零。
在信訪工作中,我們把信訪工作的落腳點(diǎn)放在收集反饋社情民意、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定上,堅(jiān)持群眾利益無小事原則,做到件件有著落,事事有回音。農(nóng)機(jī)里小區(qū)居民因?yàn)樾蘼飞显L問題、廣盛里社區(qū)、北陳社區(qū)路燈及上下水改造問題等都通過社區(qū)干部的不懈努力,得到居民的理解和支持。今年以來共接待來信來訪459件次,無一例去市赴省進(jìn)京上訪案件發(fā)生。
雖然今年的工作取得了一定成績,但距上級(jí)要求還存在一定差距和不足。今后要不斷自身建設(shè),為管區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在過去的一段時(shí)間里,作為一名服務(wù)員,我在崗位上盡職盡責(zé),不斷學(xué)習(xí)和成長,現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下:
一、工作態(tài)度與職業(yè)素養(yǎng)
尊重領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮:在日常工作中,我始終尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去執(zhí)行工作,不推諉、不扯皮,積極完成交辦的任務(wù)。
遵規(guī)守紀(jì),搞好服務(wù):我嚴(yán)格遵守公司或酒店制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到不遲到、不早退,按時(shí)上下班,全年保持全勤。同時(shí),我注重提升服務(wù)質(zhì)量,以良好的服務(wù)態(tài)度和專業(yè)素養(yǎng)贏得客人的滿意。
愛崗敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng):我熱愛服務(wù)工作,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),耐心細(xì)致,注重細(xì)節(jié),力求為客人提供周到、細(xì)致的服務(wù)。同時(shí),我具備較強(qiáng)的責(zé)任心,能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保工作順利進(jìn)行。
二、技能提升與學(xué)習(xí)成長
積極參加培訓(xùn):我積極參加公司或酒店組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)技巧、禮貌用語、食品安全、安全防火等知識(shí)和技能,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。
自我學(xué)習(xí)與總結(jié):在工作中,我注重自我學(xué)習(xí)和總結(jié),通過不斷觀察、實(shí)踐和反思,積累經(jīng)驗(yàn),提升自己的應(yīng)變能力和解決問題的能力。同時(shí),我也善于向同事和前輩請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
三、工作成果與貢獻(xiàn)
服務(wù)質(zhì)量提升:通過不斷努力,我的服務(wù)質(zhì)量得到了顯著提升,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。在接待客人時(shí),我能夠主動(dòng)熱情、周到細(xì)致地為客人提供服務(wù),讓客人感受到賓至如歸的溫馨體驗(yàn)。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通:在團(tuán)隊(duì)中,我注重與同事之間的溝通和協(xié)作,積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的`力量。同時(shí),我也善于傾聽同事的意見和建議,共同解決工作中遇到的問題和困難。
客戶反饋與好評(píng):在工作中,我注重收集客戶的反饋意見,并根據(jù)客戶的需求和建議不斷改進(jìn)自己的工作。由于我的努力和付出,客戶對(duì)我的服務(wù)給予了高度評(píng)價(jià),為酒店或公司贏得了良好的口碑和信譽(yù)。
四、存在不足與改進(jìn)措施
服務(wù)細(xì)節(jié)有待提升:在工作中,我有時(shí)會(huì)因?yàn)槭韬龃笠舛雎砸恍┘?xì)節(jié)問題,如服務(wù)速度不夠快、服務(wù)態(tài)度不夠熱情等。針對(duì)這些問題,我將進(jìn)一步加強(qiáng)自我約束和管理,注重細(xì)節(jié)處理,提升服務(wù)質(zhì)量。
專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí):雖然我已經(jīng)掌握了一定的服務(wù)知識(shí)和技能,但仍有很多需要學(xué)習(xí)和提升的地方。我將繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐應(yīng)用,提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
溝通協(xié)調(diào)能力有待提高:在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,我有時(shí)會(huì)因?yàn)闇贤ú粫郴蚶斫馄疃绊懝ぷ餍省榱烁倪M(jìn)這一問題,我將積極學(xué)習(xí)溝通技巧和方法,加強(qiáng)與同事之間的溝通和協(xié)作能力。
總之,作為一名服務(wù)員,我將繼續(xù)以飽滿的熱情和專業(yè)的態(tài)度投入到工作中去,不斷提升自己的服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)素養(yǎng)為客人提供更加優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)。同時(shí),我也將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不斷改進(jìn)自己的工作方法和方式為酒店或公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
管理不是簡單的把人聚集在一起就行,更要讓他們有凝聚力有實(shí)力有動(dòng)力,把一個(gè)人的力量變成集體力量的一份,完成工作任務(wù),這就是管理。
在管理崗位上工作我也知道了一些管理的門道,在一年中我也都是在運(yùn)用這樣的管理方式去管理我部門的其他成員。
一、管理他人先管理好自己
雖然我在企業(yè)中有了崗位,成為企業(yè)的管理人員,但是我知道,做好自己讓大家心服口服才能管理好其他人,在平時(shí)的工作中對(duì)于自己的工作做到不遲到不早退,積極努力我是部門的旗桿我的方向就會(huì)帶領(lǐng)他們前進(jìn),我努力拼命其他人也會(huì)跟隨我一起拼搏,這是我必須做到的,自己的任務(wù)自己做好,公司的規(guī)章制度我也一樣遵守,和其他同事成員一樣都按照規(guī)矩辦事用自己的努力用自己的實(shí)力去贏得同事們的認(rèn)可,讓他們心甘情愿的在我?guī)ьI(lǐng)下去完成任務(wù),我是頭也是他們學(xué)習(xí)的目標(biāo),做好自己完成自己的任務(wù)是我首先要做的,管理好自己,一些平時(shí)的習(xí)慣在公司中不出現(xiàn)約束自己,這是一個(gè)集體必須要做到的,雖然有些困難,但是卻是我們成長的關(guān)鍵,對(duì)我們來說至關(guān)重要。
二、了解部門成員的需求問題
在部門中我知道要完成我們部門的任務(wù),不是光靠催促就可以的,我必須了解部門成員的真實(shí)情況,比如在工作中遇到了什么問題,他們有什么困難之類的.我都必須要做好了解明白清楚他們的困難,只有對(duì)癥下藥才能根除問題,而不是子啊那里拼命施壓,這樣只會(huì)讓員工受不了壓力離開,在工作中我一般都會(huì)與所有成員一起工作,通過與他們相處了解他們的情況,明白他們的一些具體要求,當(dāng)成員遇到困哪的時(shí)候及時(shí)伸出援手幫助他們,在他們需要幫助的時(shí)候給他們幫助,生活匯總遇到困難幫助開解,同事之間鬧矛盾也需要調(diào)節(jié),等通過日常的點(diǎn)滴加強(qiáng)部門的凝聚力。
三、舉行活動(dòng)或者是聚餐
在工作中我遇到過很多部門成員在部門幾乎沒有任何交流,對(duì)于部門集體而言這不是一個(gè)好消息,因?yàn)闆]有多少交流就代表沒有多少集體榮譽(yù)感,想辦法加強(qiáng)部門成員對(duì)部門的歸屬感,對(duì)公司的認(rèn)同是一件緊迫的事情,我也一直努力著,在工作中我經(jīng)常會(huì)在休息的時(shí)候舉行一些活動(dòng),或者一些節(jié)日期間開辦部門聚會(huì)讓大家聯(lián)絡(luò)感情,我們部門不需要單干的人,而需要能夠?yàn)榧w貢獻(xiàn)力量的人,在平時(shí)我會(huì)通過聚會(huì)舉辦活動(dòng)提升成員的感情同時(shí)也讓大家能夠在工作中互相幫助互相扶持而不是各自做自的事情。
20xx年已經(jīng)畫上了句號(hào),20xx年也緊隨而來為了能夠在以后的工作中有更好的發(fā)展我給自己制定了新的工作規(guī)劃給自己制定了全新的工作任務(wù),相信在20xx年我們部門能夠取得好成績。
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