總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧??偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編為大家收集的化工分析班長(zhǎng)工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)車(chē)間半年的工作也是在新的半年即將來(lái)臨的時(shí)刻要結(jié)束了,這半年來(lái),作為車(chē)間的一名班長(zhǎng),我?guī)ьI(lǐng)我們班組的同事一起把生產(chǎn)的工作做好了,順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在就這半年來(lái)的工作做下總結(jié)。
一、生產(chǎn)任務(wù)的完成
在生產(chǎn)車(chē)間最重要的一件事情就是生產(chǎn),什么事情都必須為生產(chǎn)而讓步,這半年來(lái),我們班組也是較好的完成了生產(chǎn)的任務(wù),不但是量上面完成了,質(zhì)上面也是得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,這也是讓我這個(gè)班長(zhǎng)特別自豪的事情,當(dāng)然這也是我們整個(gè)班組的努力,大家一起為了任務(wù)而努力。【289A.COm 生日祝福語(yǔ)網(wǎng)】
二、管理班組的工作
在這半年里,我們班組完成了生產(chǎn)的任務(wù),同時(shí)在平時(shí)的工作中,也是沒(méi)有違反過(guò)車(chē)間的制度,在我的管理下,我們班組的紀(jì)律也是非常好的,同時(shí)在管理當(dāng)中,我也是把我的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教給同事們,讓他們能更好的去工作,在管理的同時(shí),我也是和班組的同事交朋友,大家多交流,多去溝通工作,那么只有這樣,大家才能有更大的進(jìn)步。在管理中,我不是一言堂,而是多去傾聽(tīng)班組同事的意見(jiàn),大家都能去發(fā)揮自己的意見(jiàn),這樣的工作也是能更好的去做好。
三、組織培訓(xùn)的學(xué)習(xí)
作為班長(zhǎng),這半年來(lái),我也是積極的去學(xué)習(xí)管理,不斷的提升自己的一個(gè)管理水平,在工作之余,我也是去看一些管理的書(shū)籍,同時(shí)參加單位組織我們進(jìn)行的培訓(xùn)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中,我也是知道,想要做好一名班長(zhǎng),不但是要有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在管理上也是要下功夫的。而且自身的能力也是要去提升,不然也是無(wú)法帶領(lǐng)班組把工作去給做好的。同時(shí)對(duì)于我們班組,我也是組織大家一起學(xué)習(xí),一起交流生產(chǎn)的工作經(jīng)驗(yàn),讓大家都能有進(jìn)步,都能在工作的過(guò)程中得到進(jìn)步。
在工作當(dāng)中,我也是發(fā)現(xiàn)自己還是有挺多的不足的地方,一些是已經(jīng)在改進(jìn)的了,一些是還需要在后續(xù)的工作當(dāng)中去改進(jìn),特別是我雖然生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)充足,對(duì)班組的同事也不錯(cuò),但是其實(shí)還是在管理上還有發(fā)揮的空間,也是需要自己不斷的去提升自己的生產(chǎn)管理能力。讓自己變得更加的優(yōu)秀,那樣的話也是能更好的去帶領(lǐng)我們班組把生產(chǎn)的任務(wù)完成的更加的好。在接下來(lái)的半年里,我要繼續(xù)的提升自己,讓我自己,我們班組變得更加的優(yōu)秀。
一轉(zhuǎn)眼,我到xx化工股份有限公司xx化工廠實(shí)習(xí)不算工作已臨近兩年,在此期間,雖然獲得了不少的工作體會(huì),但由于缺乏經(jīng)驗(yàn),工作也并非敬如人意,由此給自己留巷一道道不可磨滅的傷痕,實(shí)感遺憾。
至此,我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力。對(duì)于我而言,選擇化工操作,是隅有的打算,早在初三時(shí)我們的化學(xué)老師指引了我對(duì)化學(xué)的興趣愛(ài)好,再一聽(tīng)說(shuō)xx化工區(qū)的建造,我們的化學(xué)老師給予了我們很高的期望-將來(lái)能夠在化工區(qū)工作,我們于他的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)很輕松很愉快,給我的感覺(jué)是化學(xué)好血。
畢業(yè)時(shí)老師極力推薦我們xx化工亦知第一志愿。從此,我的命運(yùn)客與化工緊秘聯(lián)系在了一起。有句俗話說(shuō)得好,興趣是最好的老師,而老師恰恰是興趣愛(ài)好的授予者。勤勞、自覺(jué)更是于日常工作中必不挎篳的原動(dòng)力。身處xx工作人員須時(shí)刻警惕裝置炙行情況,外操工作人員xx受內(nèi)操工作人員指令后快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)查看并處置生產(chǎn)異常裝致此揉事件在xx公司不在少數(shù),其中乙班最具實(shí)例。昨日,我們就碰到了這樣的事情,氯氣系統(tǒng)3PU5002B硫酸干燥泵突然跳電,DCS指令下達(dá)前后不過(guò)四五分鐘,外操工作人員快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并重啟了3PU5002B硫酸干燥泵經(jīng)觀察后該泵工作畸形沒(méi)有發(fā)現(xiàn)造常,恢復(fù)了平靜。其事情雖小,但可以充分體現(xiàn)我們穎工高度的敬業(yè)感、自覺(jué)感煳勤勞度。xx公司在全體員工的協(xié)調(diào)配合下緊緊圍繞公司的奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,充分發(fā)楊了“衷誠(chéng)、外駟、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,各方面的工作成績(jī)有目共睹。我們的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都盡心盡力實(shí)現(xiàn)了以下工作:
一、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展
安全生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中,我們以“安全責(zé)仁重于泰山”的指示精神,實(shí)行早做預(yù)案,杜絕安全事故發(fā)生。做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)仁落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn),開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的安全意識(shí)。對(duì)于雨排我們征為xx員工,雖然沒(méi)有直接參與,但我們無(wú)時(shí)不在關(guān)心,更沒(méi)有“事不關(guān)己,置之不理”。我們身為操作員工每天都煥即時(shí)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)“跑、冒、嘀、漏”及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理,盡自己最大的努力做到零排放的工作目標(biāo)。雨排罰款是小,污染環(huán)境是大,身為xx人我十分揪心,我不想看到水質(zhì)、空氣被污染,但身處化工區(qū)化工單位,自己深知......
二、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象
“質(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個(gè)員工心中。公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步,走綠色經(jīng)營(yíng)之路,建設(shè)質(zhì)輛環(huán)保型化工企業(yè),推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。
三、堅(jiān)持技改不停步,擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益
為了降低能源消耗,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)生產(chǎn)漲周期運(yùn)行,公司堅(jiān)持技改不停步。其中,芒硝裝置最具說(shuō)服力,在剛開(kāi)始時(shí)芒硝裝置生產(chǎn)十分困難,到現(xiàn)在的順產(chǎn),1天兩百多包,其中,雖然經(jīng)過(guò)了幾個(gè)春秋,但效果是十分顯著而有效的,可見(jiàn)技改是十分有必要的。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量下臺(tái)階。嚴(yán)格管理,精心操作,減少跑、冒、嘀、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí),嚴(yán)格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,加強(qiáng)了操作與分析的力度。
(2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是榨住機(jī)遇,靠靈便機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)束;二是靠廣大員工的支持煳嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等,結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全進(jìn)程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。并加強(qiáng)了技束培訓(xùn),提高了全員素養(yǎng)煳操作技能。
五、加強(qiáng)溝通與交流,創(chuàng)造一個(gè)合諧的工作氛圍
加強(qiáng)與員工的溝通,通過(guò)開(kāi)座談會(huì)、舉辦公益活動(dòng)的方勢(shì)給員工創(chuàng)造了一個(gè)溝通、交流的平臺(tái),及時(shí)了解員工所思、所想、所需并幫忙員工解決在生存上的實(shí)際困難。加強(qiáng)部門(mén)之堅(jiān)餑溝通、交流,利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。我們燒堿二期C套裝置開(kāi)車(chē)已一年多了,裝置雖較平穩(wěn),但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問(wèn)題經(jīng)歷了數(shù)來(lái)次的開(kāi)車(chē)、停車(chē)檢修。
在平時(shí)的工作中讓我更加熟知了燒堿生產(chǎn)運(yùn)行中的點(diǎn)點(diǎn)嘀嘀及一些常見(jiàn)問(wèn)題。身為操作員須時(shí)刻觀察生產(chǎn)運(yùn)行情況,不管哪個(gè)崗位單元出現(xiàn)造常都會(huì)影響后續(xù)單元的生產(chǎn)運(yùn)作。對(duì)二次鹽水單元的直接影響是Ca+煳Mg+,因此要時(shí)刻關(guān)注,一旦超標(biāo),就會(huì)直接影響電解單元對(duì)離子膜產(chǎn)生損傷。Ca+煳Mg+超標(biāo)的原因可能出現(xiàn)在:酸堿再生再生量不足排液不完全、樹(shù)脂的使用壽命破損結(jié)塊及鹽水本身。而鹽水中一旦Ca+Mg+超標(biāo)進(jìn)入電解槽,就會(huì)與陰極室的堿液發(fā)生反應(yīng)形成氫氧化物沉淀聚集在膜內(nèi)外,至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低。電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量,加多了...酸堿反應(yīng)都是放熱反應(yīng),那么酸加多了,會(huì)不會(huì)也在膜內(nèi)形成激烈的放熱反應(yīng),至使槽溫上升,經(jīng)過(guò)思考煳研究,似乎這種可能也不是并不存在。燒堿一期曾出現(xiàn)過(guò)氯內(nèi)含水量高,原因卻有多個(gè)(硫酸溫度過(guò)高、硫酸濃度過(guò)低、氯氣溫度過(guò)高、硫酸循環(huán)量過(guò)小、加酸量不夠、分析取樣有誤、泡罩塔塔板不平、硫酸冷卻器內(nèi)漏)這么多原因很難判斷,最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷,又給我上了一課。
我想我會(huì)更加自覺(jué)遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)觀上進(jìn),同時(shí)也要主動(dòng)處理好與同事堅(jiān)餑關(guān)系。
時(shí)間如梭,20xx年的工作已接近尾聲。這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下,同事的團(tuán)結(jié)與協(xié)作下,使蒸發(fā)、固堿裝置平安、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行,同時(shí)我個(gè)人也得到了很大的進(jìn)步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞平安生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行、節(jié)能降耗、限制成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率為原則開(kāi)展各項(xiàng)工作,并完成公司平安生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年主要工作匯報(bào)如下:
一、落實(shí)平安規(guī)章制度,強(qiáng)化平安防范措施作為蒸發(fā)
固堿裝置的第一責(zé)任人,既要有思想性,更要有創(chuàng)新意識(shí),工作質(zhì)量的凹凸將干脆影響到領(lǐng)導(dǎo)決策。因此我從實(shí)際動(dòng)身,嚴(yán)格要求員工,注意生產(chǎn)中的平安,并協(xié)作公司完成安全管理檔案,主動(dòng)協(xié)作每月一次的平安考核,按時(shí)完成平安、設(shè)備、工藝指標(biāo)和8S四個(gè)方面的綜合考核,在工段員工間形成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習(xí)型氛圍,同時(shí)也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作任務(wù)的順當(dāng)完成。針對(duì)固堿員工流淌性大,做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障平安生產(chǎn)的重中之重,使新員工盡快適應(yīng)崗位平安操作的需求,在保證平安的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),沒(méi)有發(fā)生一起人員被堿灼傷事務(wù)。
二、圓滿地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)俗話說(shuō)沒(méi)有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)。
在工作中我注意方法技巧,顧全大局,充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性,形成合力。因?yàn)楣ざ蔚臉s譽(yù)須要每位員工維護(hù),一榮俱榮,一損俱損。我常常對(duì)員工說(shuō)的一句話:我們就像《眾人劃槳開(kāi)大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團(tuán),全部的劃船人員親密協(xié)作,相互協(xié)調(diào),只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進(jìn)。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。
三、仔細(xì)思索,解決生產(chǎn)問(wèn)題在六月份我接觸到固堿工藝
在對(duì)固堿裝置仔細(xì)學(xué)習(xí)后,使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),并克服現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差。對(duì)固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問(wèn)題與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,提出解決方法。對(duì)預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問(wèn)題,增加一部汽液分別裝置,使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對(duì)包裝系統(tǒng)克服鏈板機(jī)斷鏈;包裝機(jī)斷線、跳線、亂線、人力裝標(biāo)簽等問(wèn)題,引進(jìn)哈博實(shí)輸送機(jī),噴碼機(jī)等;自制軟連接,克服軟連簡(jiǎn)單損損問(wèn)題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天簡(jiǎn)單凍結(jié),鏟車(chē)清理時(shí)易與皮帶機(jī)發(fā)生碰撞,造成設(shè)備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器常常起架,致使擋渣器無(wú)法正常運(yùn)行,在進(jìn)行一系列改造后,使固堿裝置平安、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。
四、節(jié)能降耗,限制成本
在50%堿生產(chǎn)中,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),為50%堿的生產(chǎn)指標(biāo)合格打下良好的'基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的狀況下,可以說(shuō)降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個(gè)重要途徑,我們選用高熱值電煤,削減因煤燃燒問(wèn)題導(dǎo)致固堿降量,使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。
五、引進(jìn)新技術(shù)
提高勞動(dòng)生產(chǎn)率蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來(lái),32%堿、50%堿銷(xiāo)售利用人力裝車(chē),鶴管內(nèi)有空氣,壓力過(guò)大,堿液易噴射傷及人員,且因冬天氣候寒冷,人員長(zhǎng)時(shí)間在外作業(yè),易發(fā)生凍傷事故,在對(duì)周邊同行業(yè)的走訪與探討后,在裝車(chē)站臺(tái)安裝32%堿及50%堿自動(dòng)閥,使裝堿更加精確,不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象,安裝后人員平安系數(shù)提高,避開(kāi)了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,同時(shí)操作簡(jiǎn)便,并可削減一名售堿員工,達(dá)到了減員增效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
這一年,雖然在工作中取得了肯定的成果。但我在以后的工作中將會(huì)以更加飽滿的熱忱和決心投入到將來(lái)的各工作當(dāng)中,更好的帶領(lǐng)同事們一起努力奮斗,為公司貢獻(xiàn)更大的力氣!
xx部領(lǐng)導(dǎo)干部出差入住賓館后第一件事是上網(wǎng)了解產(chǎn)品市場(chǎng)行情,然后走訪當(dāng)?shù)乜蛻?hù),走到哪都不忘用手機(jī)、短信了解公司產(chǎn)品最新銷(xiāo)售狀況。
由于用心捕獲,能夠快速了解把握市場(chǎng)變化、產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì),因而為正確決策、迅速而靈敏營(yíng)銷(xiāo)贏得先機(jī)。當(dāng)市場(chǎng)需求有增加趨勢(shì)、產(chǎn)品可能供不應(yīng)求時(shí),在其他兄弟企業(yè)之前領(lǐng)先推價(jià),通過(guò)打提價(jià)時(shí)間差、多賣(mài)高價(jià)產(chǎn)品,提高產(chǎn)品均價(jià);市場(chǎng)需求有下降趨勢(shì)、產(chǎn)品可能供過(guò)于求時(shí),主動(dòng)出擊,聯(lián)系客戶(hù),推銷(xiāo)產(chǎn)品,穩(wěn)價(jià)降庫(kù),通過(guò)打降價(jià)時(shí)間差、多賣(mài)高價(jià)產(chǎn)品,提高產(chǎn)品均價(jià);對(duì)一些在淡季實(shí)在難以賣(mài)出好價(jià)格網(wǎng)的產(chǎn)品,進(jìn)行移庫(kù),等市場(chǎng)好轉(zhuǎn)后再銷(xiāo),既保證了生產(chǎn)后路暢通,又保住了產(chǎn)品價(jià)格,增加了效益。春節(jié)前后是產(chǎn)品銷(xiāo)售淡季,客戶(hù)大多觀望等待廠家降價(jià)。對(duì)此,銷(xiāo)售部及早籌劃,提前做好每個(gè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售方案和相關(guān)應(yīng)對(duì)措施,派出營(yíng)銷(xiāo)人員四處聯(lián)系,主動(dòng)做工作,打破客戶(hù)的觀望心理,在產(chǎn)品市場(chǎng)疲軟的時(shí)候保證提貨進(jìn)度,穩(wěn)價(jià)降庫(kù)。
一、精確把握銷(xiāo)售節(jié)奏贏得效益
銷(xiāo)售部的營(yíng)銷(xiāo)人員總結(jié)出一條閱歷,就是“把握好市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律,抓住有利時(shí)機(jī),大膽推價(jià)穩(wěn)價(jià)”。他們每時(shí)每刻盯住產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格,以先進(jìn)企業(yè)的出廠價(jià)作為基準(zhǔn)價(jià),考慮國(guó)家政策調(diào)整、公司各產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)存狀況、兄弟企業(yè)的產(chǎn)量及庫(kù)存狀況等因素,在基準(zhǔn)價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理的調(diào)整,形成清晰的定價(jià)體系。在確保煉化生產(chǎn)后路暢通的前提下平衡好量?jī)r(jià)的互動(dòng)關(guān)系。在區(qū)域市場(chǎng)發(fā)生變化時(shí),依據(jù)實(shí)際狀況制定價(jià)格,不盲目比價(jià),確保了產(chǎn)品的全產(chǎn)全銷(xiāo)。在市場(chǎng)價(jià)格的指導(dǎo)下,依據(jù)市場(chǎng)的網(wǎng)變化,主動(dòng)協(xié)作方案、生產(chǎn)等部門(mén)努力做大瀝青的銷(xiāo)售量,削減重油的銷(xiāo)售。與前年同比,增加瀝青銷(xiāo)量xx萬(wàn)噸,削減重油的銷(xiāo)量xx萬(wàn)噸,使公司實(shí)現(xiàn)合理增效xx億元。依據(jù)榨季客戶(hù)對(duì)食品級(jí)硫磺的需求,主動(dòng)建議公司生產(chǎn)、銷(xiāo)售食品級(jí)硫磺,拓展市場(chǎng)新路子,滿足客戶(hù)需求,全年增加銷(xiāo)售效益約xx萬(wàn)元。
銷(xiāo)售部實(shí)施差異化價(jià)格策略,在不同時(shí)期運(yùn)用不同的目標(biāo)市場(chǎng)定價(jià),強(qiáng)化銷(xiāo)售措施,努力提高產(chǎn)品銷(xiāo)售效益。依據(jù)國(guó)家消費(fèi)稅調(diào)整、成品油價(jià)格波動(dòng)等因素引起的市場(chǎng)變化,測(cè)算成品油與自銷(xiāo)產(chǎn)品的銷(xiāo)售效益,準(zhǔn)時(shí)提出訪公司效益化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)生產(chǎn)建議;在旺季時(shí)價(jià)格隨行就市,努力提高均價(jià);淡季時(shí)選擇實(shí)行批量?jī)?yōu)待手段促銷(xiāo),將自銷(xiāo)產(chǎn)品賣(mài)出了當(dāng)期的價(jià)格。去年,在總部考核的xx類(lèi)產(chǎn)品中,公司產(chǎn)品均價(jià)達(dá)到或者超過(guò)了總部的`比價(jià)指標(biāo),自銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售均價(jià)達(dá)xx元/噸,由20xx年xx化企業(yè)中排位第四上升到第一。20xx年與先進(jìn)單位相比,自銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售均價(jià)低xx元/噸,20xx年與先進(jìn)單位比相比低xx元/噸,縮小差距xx元/噸,剔除消費(fèi)稅和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的影響,反超xx元/噸,進(jìn)步xx元/噸。石蠟、白油、工燃、船燃銷(xiāo)價(jià)在系統(tǒng)內(nèi)排名第一,其它同牌號(hào)同品種自銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格達(dá)到了“數(shù)一數(shù)二”的好水平。
二、抓住時(shí)機(jī)拓展市場(chǎng)贏得空間
去年,銷(xiāo)售部抓住國(guó)內(nèi)需求逐步回暖的有利時(shí)機(jī),緊緊圍繞做大產(chǎn)品總量、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo),準(zhǔn)時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)工作思路,堅(jiān)持眼睛盯住市場(chǎng),功夫下在現(xiàn)場(chǎng),在優(yōu)化細(xì)化上做好文章,抓好化工產(chǎn)品銷(xiāo)售和外運(yùn)的協(xié)調(diào)工作,關(guān)心化工分部做好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)工作,想方設(shè)法提高產(chǎn)品總量,充分發(fā)揮百萬(wàn)噸乙烯的規(guī)模優(yōu)勢(shì),限度降低庫(kù)存,為公司締造效益。x月份,受?chē)?guó)際原油價(jià)格下跌及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求疲軟的影響,化工產(chǎn)品價(jià)格不斷下滑,特別是塑料產(chǎn)品價(jià)格大幅下降xxx元/噸。為把產(chǎn)品轉(zhuǎn)變成商品,降低庫(kù)存、削減跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn),增加效益,在聚丙烯產(chǎn)品少交庫(kù)xx噸的狀況下,主動(dòng)主動(dòng)督促化工銷(xiāo)售華南分公司多銷(xiāo)售塑料產(chǎn)品xx噸,x月將塑料庫(kù)存降到xxx的最低水平,多銷(xiāo)xx噸,削減跌價(jià)損失xx萬(wàn)元。全年實(shí)現(xiàn)化工商品總量xx萬(wàn)噸,同比提高xx萬(wàn)噸,創(chuàng)百萬(wàn)噸乙烯擴(kuò)建工程投產(chǎn)以來(lái)的水平。與此同時(shí),開(kāi)展來(lái)料加工業(yè)務(wù),主動(dòng)開(kāi)拓海外市場(chǎng),完成了來(lái)料加工xx噸化工產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作,為公司拓展海外市場(chǎng)邁出了重要的一步。
XX年終工作總結(jié)XX年即將過(guò)去,我作為XX車(chē)間的一名員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交付的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。
一、XX年主要工作內(nèi)容如下
1、深入學(xué)習(xí)政治理論,堅(jiān)定政治立場(chǎng),愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn);在自身政治修養(yǎng)上,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,更好的履行好職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。在工作中,我按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開(kāi)放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,在工作中愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn),以建設(shè)先鋒型煉化企業(yè)為目的,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。
使自己無(wú)論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。
2、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),落實(shí)崗位責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策,實(shí)現(xiàn)安全、平穩(wěn)、均衡、高效生產(chǎn);為實(shí)現(xiàn)建設(shè)先鋒性煉化企業(yè),我認(rèn)真履行崗位職責(zé),遵章守紀(jì),一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作,工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,主動(dòng)利用自身的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),合理合法處理好一切工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作,準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作任務(wù)執(zhí)行完成情況,除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。
3、積極參與HSE體系試點(diǎn)建設(shè),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施;我以“增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)力推行各種安全制度,加強(qiáng)各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,以以往各單位出現(xiàn)的'典型事故為治理重點(diǎn)積極配合領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查,重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。
積極進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享,認(rèn)真做好交通安全教育工作,認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全,標(biāo)注安全警示牌,利用領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會(huì)認(rèn)真完成防火防爆消防安全知識(shí)的學(xué)習(xí),針對(duì)本車(chē)間的安全制度、安全知識(shí),提高自我防護(hù)意識(shí)。我也利用日常檢查、值夜班等機(jī)會(huì)與主任、班長(zhǎng)深入探討,及時(shí)了解并學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志開(kāi)展安全生產(chǎn)的辦法。
4、自覺(jué)適應(yīng)公司發(fā)展,加強(qiáng)崗位知識(shí)學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高自身素質(zhì),圓滿完成崗位工作任務(wù);為適應(yīng)公司發(fā)展,建設(shè)先鋒型煉化企業(yè),應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我參加三級(jí)壓力容器培訓(xùn)并取得從業(yè)資格證書(shū),全面了解掌握裝置的操作及問(wèn)題處理方法,為正常生產(chǎn)做準(zhǔn)備。無(wú)論平時(shí)工作是否繁忙,我都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),積極為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
5、自覺(jué)遵守規(guī)章制度,自覺(jué)遵守職業(yè)道德;沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)。我以XXX六大禁令以及企業(yè)規(guī)章制度手冊(cè)為準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹遵守執(zhí)行。
二、存在不足一年來(lái)的工作存在一些不足
主要是思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,需要時(shí)間學(xué)習(xí),再有,工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
三、明年工作計(jì)劃
1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成本職工作。
2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。
3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立良好的形象。
4、當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。
時(shí)間流逝,幾個(gè)月的實(shí)習(xí)期很快就要過(guò)去了,現(xiàn)在想想剛要去工作的時(shí)候我是多么的稚嫩,那時(shí)我和我的校友被齊魯制藥有限責(zé)任公司(內(nèi)蒙古分公司)錄用時(shí),心里又是激動(dòng)又是向往,因?yàn)楣驹谖倚睦镞€是一個(gè)比較抽象的概念,當(dāng)我們坐上去公司的車(chē)時(shí),一路構(gòu)想著公司的輪廓,想象著上班族的生活,想象著自己有學(xué)生轉(zhuǎn)變成上班族的樣子,一切都是那樣的期待,就這樣我在齊魯制藥(內(nèi)蒙古分公司)默默的工作了實(shí)習(xí)期的7個(gè)月。
回首過(guò)去的這幾個(gè)月,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千......沒(méi)想到我能勝任這么多工作,我自己現(xiàn)在也信心百倍,接受更多的考驗(yàn)?;厥淄?,雖還沒(méi)得到足夠的認(rèn)可和成就,但也算經(jīng)歷了人生一段不平凡的的學(xué)習(xí)和考驗(yàn)還有成長(zhǎng)。
工作期間從一開(kāi)始的.一片茫然到今天的有條不紊。從當(dāng)別人的徒弟到成為別人的師傅。從理論過(guò)渡到了實(shí)踐。學(xué)習(xí)方面我認(rèn)識(shí)到;學(xué)習(xí)不怕吃苦,善思勤學(xué),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,服從安排,尊敬師長(zhǎng)。生活方面,我把自己鍛煉的具有獨(dú)立生活的能力,講衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)環(huán)境,勤儉。為人處事方面,我學(xué)會(huì)了做人低調(diào),遇事冷靜,做事沉穩(wěn),與人友善,不再有以前的那種書(shū)生氣了。學(xué)會(huì)了該怎樣與人很好的去交流去處事。
這幾個(gè)月在齊魯制藥(內(nèi)蒙古分公司)的實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)有很重要的意義,通過(guò)這次實(shí)習(xí)讓我對(duì)我們專(zhuān)業(yè)以后的從事方向及從事工作的基本流程有了一定的了解。剛開(kāi)始公司的領(lǐng)導(dǎo)人給我們介紹了齊魯制藥的發(fā)展前景以及未來(lái)幾年內(nèi)本藥業(yè)公司所規(guī)劃的發(fā)展方向,讓我感覺(jué)到有了知識(shí)的偉大,這不僅僅是對(duì)個(gè)人素質(zhì)的提升,更是對(duì)社會(huì)科技發(fā)展的貢獻(xiàn)。齊魯制藥的領(lǐng)導(dǎo)人員絲毫沒(méi)有看不起我們還沒(méi)脫書(shū)生氣的學(xué)生,熱情的給我們講有關(guān)齊魯制藥公司的生產(chǎn)操作時(shí)應(yīng)該掌握和應(yīng)該遵守的一些規(guī)章制度,使得我初次見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)時(shí)多了幾許敬佩,在培訓(xùn)期間,我們沒(méi)有絲毫怠慢,每個(gè)人都認(rèn)真的學(xué)習(xí)著,掌握著,去記牢領(lǐng)導(dǎo)給我們介紹的有關(guān)制藥行業(yè)應(yīng)遵循的GMP標(biāo)準(zhǔn)和工作中應(yīng)注意到的細(xì)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)最主要的還是強(qiáng)調(diào)了自己的人身安全,安全生產(chǎn)才是第一位。了解到這些不僅僅對(duì)制藥這個(gè)專(zhuān)業(yè)很重要,而且對(duì)企業(yè)的發(fā)展也是很重要的,這就需要我們?nèi)W(xué)習(xí)去實(shí)踐到以后的工作中來(lái),很好的成為公司的一名合格的員工。
實(shí)習(xí)是對(duì)一個(gè)在校大學(xué)生非常重要的經(jīng)歷,實(shí)習(xí)時(shí)我們離接觸社會(huì)最近的一個(gè)平臺(tái),最真實(shí)地感受社會(huì)的一個(gè)窗口。這次在齊魯制藥有限責(zé)任公司(內(nèi)蒙古分公司)為期幾個(gè)月的實(shí)習(xí)生活讓我學(xué)到很多東西,對(duì)我而言有著十分重要的意義。我更深刻的了解了社會(huì),更便捷的融入社會(huì),更有信心的去接觸社會(huì)。它不僅使我在理論上對(duì)制藥技術(shù)這個(gè)領(lǐng)域有了全新的熟悉,而且在實(shí)踐能力上也得到了很大的提高,真正的做到了學(xué)以致用,讓我學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的東西,有效的鍛煉了自己,長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),開(kāi)拓了視野,使一直在象牙塔中的我發(fā)生了質(zhì)的改變,思想不在單純,動(dòng)作不再幼稚。
實(shí)習(xí)是我們把在學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際中的一次嘗試,是我們邁向社會(huì)的第一步,通過(guò)這次的實(shí)習(xí)學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題,自己的缺點(diǎn),不足,早該摒棄的陋習(xí),逐漸被自己所認(rèn)知,自己所學(xué)知識(shí)的膚淺,專(zhuān)業(yè)知識(shí)在實(shí)際運(yùn)用中的匱乏讓我明白我需要學(xué)習(xí)的東西太多太多了,是我熟悉到必須讓自己了解更多才能在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中擁有一席之地,在這個(gè)狼與羔羊的食物鏈中有自己的位置,不被淘汰出局。
世界上沒(méi)有一帆風(fēng)順的事情,只有經(jīng)歷了風(fēng)雨才能見(jiàn)彩虹!路是自己走的,想要走得一帆風(fēng)順那么你就要把路鋪的平而穩(wěn),這樣才會(huì)經(jīng)得住風(fēng)雨的洗禮。既然我們不能選擇出身,但現(xiàn)在我們可以選擇我們以后的身份。人生短短幾十載,此時(shí)不搏何時(shí)搏?我的內(nèi)心不斷的告誡自己不能輕言放棄。我已做好準(zhǔn)備接受更多更大,更艱難的考驗(yàn),我想這就叫做成長(zhǎng)!
一轉(zhuǎn)眼,我到上海氯堿化工股份有限公絲華勝化工廠實(shí)習(xí)不算工作已臨近兩年,在此期間,雖然獲得了不少的工作體會(huì),但由于缺乏經(jīng)驗(yàn),工作也并非敬如人意,由此給自己留巷一道道不可磨滅的傷痕,實(shí)感遺憾。
至此,我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力。對(duì)于我而言,選擇化工操作,是隅有的打算,早在初三時(shí)我們的化學(xué)老師指引了我對(duì)化學(xué)的興趣愛(ài)好,再一聽(tīng)說(shuō)漕涇化工區(qū)的建造,我們的化學(xué)老師給予了我們很高的期望—將來(lái)能夠在化工區(qū)工作,我們于他的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)很輕松很愉快,給我的感覺(jué)是化學(xué)好血。
畢業(yè)時(shí)老師極力推薦我們填石化工亦知第一志愿。從此,我的命運(yùn)客與化工緊秘聯(lián)系在了一起。有句俗話說(shuō)得郝興趣是疹好的老師”而老師恰恰是興趣愛(ài)好的授予者。勤勞、自覺(jué)更是于日常工作中必不挎篳的原動(dòng)力。身處DCS工作人員須時(shí)刻警惕裝置炙行情況,外操工作人員鄖斡受內(nèi)操工作人員指令后快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)查看并處置生產(chǎn)異常裝致此揉事件在華勝公絲不在少數(shù),其中乙班最具實(shí)例。昨日,我們就碰到了這樣的事情,氯氣系統(tǒng)3PU5002B硫酸干燥泵突然跳電,DCS指令下達(dá)前后不過(guò)四五分鐘,外操工作人員快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并重啟了3PU5002B硫酸干燥泵經(jīng)觀察后該泵工作畸形沒(méi)有發(fā)現(xiàn)造常,恢復(fù)了平靜。其事情雖小,但可以充分體現(xiàn)我們穎工高度的敬業(yè)感、自覺(jué)感煳勤勞度。華勝公絲在全體員工的.協(xié)調(diào)配合下緊緊圍繞公絲的奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,充分發(fā)楊了“衷誠(chéng)、外駟、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,各方面的工作成績(jī)有目共睹
我們的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都盡心盡力實(shí)現(xiàn)了以下工作:
1、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展。
安全生產(chǎn)煳對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公絲得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中,我們以“安全責(zé)仁重于泰山”的指示精神,實(shí)行早做預(yù)案,杜絕安全事故發(fā)生。做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)仁落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn),開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的安全意識(shí)。對(duì)于雨排我們征為普獅員工,雖然沒(méi)有直接參與,但我們無(wú)時(shí)不在關(guān)心,更沒(méi)有“事不關(guān)己,置之不理”。我們身為操作員工每天都煥即時(shí)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)“跑、冒、嘀、漏”及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理,盡自己最大的努力做到零排放的工作目標(biāo)。雨排罰款是小,污染環(huán)境是大,身為漕涇人我十分揪心,我不想看到水質(zhì)、空氣被污染,但身處化工區(qū)化工單位,自己深知。
2、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象。
“質(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個(gè)員工心中。公絲堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步,走綠色經(jīng)營(yíng)之路,建設(shè)質(zhì)輛環(huán)保型化工企業(yè),推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。
3、堅(jiān)持技改不停步,擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。
為了降低能源消耗,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)生產(chǎn)漲周期運(yùn)行,公絲堅(jiān)持技改不停步。其中,芒硝裝置最具說(shuō)服力,在剛開(kāi)始時(shí)芒硝裝置生產(chǎn)十分困難,到現(xiàn)在的順產(chǎn),1天兩百多包,其中,雖然經(jīng)過(guò)了幾個(gè)春秋,但效果是十分顯著而有效的,可見(jiàn)技改是十分有必要的。
4、強(qiáng)化內(nèi)部管理,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量下臺(tái)階。嚴(yán)格管理,精心操作,減少跑、冒、嘀、漏。公絲在做好節(jié)能降耗的同時(shí),嚴(yán)格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,加強(qiáng)了操作與分析的力度。
(2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公絲發(fā)展至今:
一是榨住機(jī)遇,靠靈便機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)束;
二是靠廣大員工的支持煳嚴(yán)格的制度管理。
在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等,結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全進(jìn)程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。并加強(qiáng)了技束培訓(xùn),提高了全員素養(yǎng)煳操作技能。
5、加強(qiáng)溝通與交流,創(chuàng)造一個(gè)合諧的工作氛圍。
加強(qiáng)與員工的溝通,通過(guò)開(kāi)座談會(huì)、舉辦公益活動(dòng)的方勢(shì)給員工創(chuàng)造了一個(gè)溝通、交流的平臺(tái),及時(shí)了解員工所思、所想、所需并幫忙員工解決在生存上的實(shí)際困難。加強(qiáng)部門(mén)之堅(jiān)餑溝通、交流,利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。我們燒堿二期C套裝置開(kāi)車(chē)已一年多了,裝置雖較平穩(wěn),但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問(wèn)題經(jīng)歷了數(shù)來(lái)次的開(kāi)車(chē)、停車(chē)檢修。
在平時(shí)的工作中讓我更加熟知了燒堿生產(chǎn)運(yùn)行中的點(diǎn)點(diǎn)嘀嘀及一些常見(jiàn)問(wèn)題。身為操作員須時(shí)刻觀察生產(chǎn)運(yùn)行情況,不管哪個(gè)崗位單元出現(xiàn)造常都會(huì)影響后續(xù)單元的生產(chǎn)運(yùn)作。對(duì)二次鹽水單元的直接影響是Ca+煳Mg+,因此要時(shí)刻關(guān)注,一旦超標(biāo),就會(huì)直接影響電解單元對(duì)離子膜產(chǎn)生損傷。xx超標(biāo)的原因可能出現(xiàn)在:酸堿再生再生量不足排液不完全、樹(shù)脂的使用壽命破損結(jié)塊及鹽水本身。而鹽水中一旦Ca+Mg+超標(biāo)進(jìn)入電解槽,就會(huì)與陰極室的堿液發(fā)生反應(yīng)形成氫氧化物沉淀聚集在膜內(nèi)外,至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低。電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量,加多了酸堿反應(yīng)都是放熱反應(yīng),那么酸加多了,會(huì)不會(huì)也在膜內(nèi)形成激烈的放熱反應(yīng),至使槽溫上升,經(jīng)過(guò)思考煳研究,似乎這種可能也不是并不存在。燒堿一期曾出現(xiàn)過(guò)氯內(nèi)含水量高,原因卻有多個(gè)(硫酸溫度過(guò)高、硫酸濃度過(guò)低、氯氣溫度過(guò)高、硫酸循環(huán)量過(guò)小、加酸量不夠、分析取樣有誤、泡罩塔塔板不平、硫酸冷卻器內(nèi)漏)這么多原因很難判斷,最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷,又給我上了一課。
我想我會(huì)更加自覺(jué)遵章守紀(jì)、外駟同事、樂(lè)觀上進(jìn),同時(shí)也要主動(dòng)處理好與同事堅(jiān)餑關(guān)系。
時(shí)光荏苒,20xx年很快一年就過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨入另一個(gè)階段,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。今年,是我在參加環(huán)保工作的一年。按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。在一年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī),我能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在分析室化驗(yàn)員崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、工作的過(guò)程就是學(xué)習(xí)的過(guò)程
不管是過(guò)去,還是現(xiàn)在。我始終有這樣的思想理念:工作的過(guò)程也就是學(xué)習(xí)的過(guò)程。不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段,而是要享受其過(guò)程,享受工作的快樂(lè).我是這樣想的,也是這樣干的,并把這種思想理念經(jīng)常的給身邊同事們灌輸,督促他們平時(shí)要注意學(xué)習(xí)。走到哪,學(xué)到哪,干到哪,學(xué)到哪。我認(rèn)為:我們供職的企業(yè)性質(zhì)是國(guó)企,要讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)你、了解你、信任你、依靠你這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。如何使這漫長(zhǎng)的過(guò)程盡可能的縮短,這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,盡快的進(jìn)步。從另一方面講,國(guó)企用人的特點(diǎn)是:一人多用,一人多能。也許我們晉升的機(jī)會(huì)是緩慢的,但是我們學(xué)到的知識(shí)是永恒的,這就更要求我們通過(guò)學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)來(lái)適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。
在這一年里,中間經(jīng)歷了方法驗(yàn)證、上崗證的考試、資質(zhì)認(rèn)定等,從剛開(kāi)始的上崗證考試那個(gè)急哭的小女孩到現(xiàn)在基本的化學(xué)法拿下來(lái)為止,中間大多數(shù)都是處于不斷學(xué)習(xí)、不斷積攢經(jīng)驗(yàn),為的是不斷讓自己的能力得以提升。不管是跟監(jiān)測(cè)站的老師還是跟韓工學(xué)習(xí),我相信這必將是我人生最寶貴的財(cái)富。
二、享受工作過(guò)程體會(huì)工作的快樂(lè)
從初三開(kāi)始第一次接觸化學(xué)時(shí),我就很喜歡,我想以后自己能從事化學(xué)方面的工作該多好,沒(méi)想到自己真的做到了,雖然來(lái)公司的時(shí)候什么都不懂,但是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的給年輕人一個(gè)機(jī)會(huì),我想如果讓我留在這個(gè)公司我將會(huì)很感激的、很努力的工作。所以感謝領(lǐng)導(dǎo)作出的正確的選擇。這一年里的工作雖然很累,但是我沒(méi)有用消極的態(tài)度來(lái)對(duì)待工作,每次室主任安排的工作我會(huì)盡力做到最好,從剛開(kāi)始的時(shí)候做事效率有點(diǎn)低到現(xiàn)在一天可以做兩個(gè)到三個(gè)實(shí)驗(yàn),在整個(gè)工作中,我處于享受的過(guò)程,我沒(méi)有因?yàn)楣ぷ鞫ぷ鳎且驗(yàn)橄矚g所以享受工作。
三、工作不足,仍需改善
1.雖然自己已經(jīng)學(xué)會(huì)了很多化學(xué)法,但是在以后的工作中要做到不卑不亢,保持一顆平常心。
2.這一年里沒(méi)有時(shí)間去學(xué)習(xí)大型儀器,是自己的不足。
四、20xx年的工作計(jì)劃
1.多多抽空學(xué)習(xí)大型儀器。
2.多看跟專(zhuān)業(yè)相關(guān)的書(shū)籍,不斷提升自身的能力。
3.把來(lái)年的該考的專(zhuān)業(yè)證拿下。
一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在即將迎來(lái)的一年中,我們會(huì)繼續(xù)不斷的努力的,這是一直無(wú)法拒絕的問(wèn)題,這是一直以來(lái)我們?cè)谀杲K時(shí)候的總結(jié)。每一年都有自己的進(jìn)步,每一年都會(huì)有自己的成長(zhǎng)!相信大家在來(lái)年中一定會(huì)取得最圓滿的成功的!
公司始終堅(jiān)持“……”的治理理念,建立適應(yīng)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。隨著企業(yè)的不斷進(jìn)展壯大,標(biāo)準(zhǔn)化體系的實(shí)施已成為了企業(yè)的迫切需求。20xx年初,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決策,企業(yè)打算全面推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,將標(biāo)準(zhǔn)化治理同質(zhì)量治理一樣,作為質(zhì)量保證體系的重要工作來(lái)抓。
我們認(rèn)為,推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化治理體系有如下優(yōu)點(diǎn):
1、有利于標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)內(nèi)部的治理行為,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)本錢(qián),提高生產(chǎn)效益。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)根底工作的綜合反映,在產(chǎn)品生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)過(guò)程中,影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素許多,企業(yè)通過(guò)一系列的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)標(biāo)準(zhǔn)操作行為和作業(yè)流程,從而掌握各種影響質(zhì)量的因素,以削減或消退質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生;一旦發(fā)覺(jué)質(zhì)量缺陷,也能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并實(shí)行訂正措施。只有推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化治理體系,才能更好地為顧客供應(yīng)質(zhì)量牢靠、滿足的產(chǎn)品,從而提升品牌的美譽(yù)度,無(wú)形中為企業(yè)制造巨大的財(cái)寶。
2、有利于削減貿(mào)易壁壘,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,學(xué)習(xí)、采納國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)產(chǎn)品滿意國(guó)際市場(chǎng)要求。從而滿意外方按慣例對(duì)企業(yè)的質(zhì)量保證力量的要求,是產(chǎn)品參加國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)有效途徑。
3、有利于維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益?!耙灶櫩蜑殛P(guān)注焦點(diǎn)”是一項(xiàng)重要的質(zhì)量治理原則,推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化治理,確保為消費(fèi)者供應(yīng)牢靠的產(chǎn)品,無(wú)疑是對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的一種愛(ài)護(hù)。
為確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施,完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化治理體系,我們作出如下努力:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全組織體系
我公司特別重視標(biāo)準(zhǔn)化工作,將標(biāo)準(zhǔn)化建立作為一個(gè)主要工作來(lái)抓。20xx年3月初,公司成立了以總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí),逐步形成了廠級(jí)、部門(mén)、班組標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò),從組織上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常綻開(kāi)。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持實(shí)行先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的原則,標(biāo)準(zhǔn)的形成切實(shí)做到“三標(biāo)定稿“,使標(biāo)準(zhǔn)更具有操作性。
2、加強(qiáng)陪工作,努力提高標(biāo)準(zhǔn)化工作水平
只有使全體員工熟悉到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,才能促使員工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自覺(jué)按標(biāo)準(zhǔn)去標(biāo)準(zhǔn)行為,保證標(biāo)準(zhǔn)化工作持之以恒的動(dòng)態(tài)優(yōu)化和完善。近年來(lái),我公司共參與標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)培訓(xùn)期人,企業(yè)內(nèi)組織標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)期,通過(guò)培訓(xùn)增加了全體員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的.熟悉,提高了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。
3、有步驟的開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作
標(biāo)準(zhǔn)化工作小組依據(jù)企業(yè)狀況制定了《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推行規(guī)劃》并依據(jù)該規(guī)劃分階段制定實(shí)施規(guī)劃,落實(shí)到各部門(mén)和個(gè)人。只有通過(guò)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),才能使標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮潛在的作用,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高工作效率。為此,我們將標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施納入基層治理工作的考評(píng)工作中,有效地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作,需要不斷完善和提高。今后,我們將連續(xù)從以下幾個(gè)方面自我完善:
1、不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化治理體系。標(biāo)準(zhǔn)化工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,隨著企業(yè)客觀環(huán)境的不斷變化,要不斷完善修訂標(biāo)準(zhǔn)體系,適時(shí)地對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展審查、修訂,保持標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性。
2、做好標(biāo)準(zhǔn)化的整合工作。充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化治理作用,有規(guī)劃地組織、指揮企業(yè)的財(cái)力、物力、人力,做到有效地發(fā)揮各方面的潛能,完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),通過(guò)將標(biāo)準(zhǔn)化體系和其他治理體系進(jìn)展有效整合,確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)并獲得最正確經(jīng)濟(jì)效益。
3、提高標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)水平。有規(guī)劃地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)班,有針對(duì)性地進(jìn)展理論和實(shí)際相結(jié)合的力量培訓(xùn),切實(shí)提高標(biāo)準(zhǔn)化兼職人員的綜合素養(yǎng),使標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
4、重點(diǎn)抓標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵在于貫徹和實(shí)施。這就要求企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工都要轉(zhuǎn)變思想觀念、提高熟悉。因此,必需強(qiáng)化治理機(jī)靈,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)治理行為,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、治理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),使治理工作逐步形成制度化、法制化。
治理是企業(yè)之基,加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建立是我企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,在新形式下,我們將在結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、合理化、科學(xué)化要求,加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化治理,重點(diǎn)抓好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃的實(shí)施,使我企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化治理水平在近兩年里再上一個(gè)新臺(tái)階。
正確的班級(jí)集體輿論和良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣是一個(gè)班級(jí)集體和學(xué)生個(gè)人健康成長(zhǎng)的關(guān)鍵所在。在當(dāng)前新課程改革實(shí)踐中要貫徹落實(shí)以學(xué)生發(fā)展為本的教育理念,促進(jìn)學(xué)生的自主全面發(fā)展。一學(xué)期來(lái)以導(dǎo)向性、過(guò)程性、激勵(lì)性三原則指導(dǎo)班級(jí)班風(fēng)建設(shè)效果較佳,師生輿論反映良好。
一、導(dǎo)向性原則
良好的班集體必須以正確的輿論為引導(dǎo),形成強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持正面教育為主,發(fā)揮學(xué)生的榜樣示范作用。老師特別是班主任老師為人師表、言傳身教,其一舉一動(dòng)都會(huì)影響每一位學(xué)生。在從小學(xué)到初中轉(zhuǎn)變的新環(huán)境下,學(xué)生更會(huì)跟以前比較,以怎樣的一種態(tài)度目光去接受并參與新的學(xué)習(xí)生活。剛一開(kāi)學(xué)我就提出“我參與、我快樂(lè)”的口號(hào)和“參與、合作、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”的班風(fēng),使每位新同學(xué)的注意力集中起來(lái),把目光投向新的目標(biāo)。在突出學(xué)生模范先鋒作用上,樹(shù)立班干部的威信,指導(dǎo)他們獨(dú)立開(kāi)展班級(jí)工作,學(xué)會(huì)自我管理。對(duì)班干部的培養(yǎng)重在管理方法和技能的指導(dǎo),處理好班級(jí)日常事務(wù),能夠成為老師的得力助手。引導(dǎo)學(xué)生先進(jìn)分子加入共青團(tuán),成立團(tuán)支部,發(fā)揮班團(tuán)干部的核心作用影響每位學(xué)生。
二、過(guò)程性原則
新課程教育理念重在參與合作,在活動(dòng)中使學(xué)生獲得成功,享受成功的快樂(lè)。班級(jí)工作大大小小無(wú)數(shù),光靠班干部和班主任老師是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,也不可能搞好班級(jí)工作,關(guān)鍵在于發(fā)揮廣大學(xué)生的主人翁作用,調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性和積極性。以“人人有事做、事事有人管”為指導(dǎo)思想,充分激發(fā)起每位學(xué)生做班級(jí)的小主人的熱情,從而使班級(jí)面貌煥然一新。在班級(jí)管理過(guò)程中使每位學(xué)生做到“自我管理、自我約束”,加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生的'交流與合作,學(xué)會(huì)交往、理解、尊重、平等、友愛(ài)等優(yōu)良品質(zhì)。
三、激勵(lì)性原則
調(diào)動(dòng)人的積極性終于正確的激勵(lì)和表?yè)P(yáng),使學(xué)生樂(lè)意去做去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。通過(guò)建立激勵(lì)機(jī)制,如:班級(jí)個(gè)人三項(xiàng)競(jìng)賽比一比誰(shuí)的紅旗多、個(gè)人才藝活動(dòng)展示、主管工作負(fù)責(zé)制、期中和期末表彰等,使學(xué)生轉(zhuǎn)變觀念挖掘才能,讓每個(gè)人都有享受成功的喜悅和體驗(yàn)參與的快樂(lè)。期末班級(jí)進(jìn)行總結(jié)表彰,共有41人在不同的方面獲得獎(jiǎng)勵(lì),極大地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,并把這種好的勢(shì)頭保持并且為以后的學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利的條件。
總的來(lái)說(shuō),這一學(xué)期中在學(xué)習(xí)成績(jī)、行為規(guī)范、競(jìng)賽活動(dòng)等方面都有很大的進(jìn)步,學(xué)生各方面的素質(zhì)有了顯著的提高。正因?yàn)橛辛肆己玫陌嗉?jí)集體,正確的輿論和班風(fēng),使學(xué)生不僅個(gè)人而且班級(jí)整體得到了健康向上的發(fā)展。
生產(chǎn)車(chē)間一年的工作也是在新的一年即將來(lái)臨的時(shí)刻要結(jié)束了,這一年來(lái),作為車(chē)間的一名班長(zhǎng),我?guī)ьI(lǐng)我們班組的同事一起把生產(chǎn)的工作做好了,順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在就這一年來(lái)的工作做下總結(jié)。
一、生產(chǎn)任務(wù)的完成
在生產(chǎn)車(chē)間最重要的一件事情就是生產(chǎn),什么事情都必須為生產(chǎn)而讓步,這一年來(lái),我們班組也是較好的完成了生產(chǎn)的任務(wù),不但是量上面完成了,質(zhì)上面也是得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,這也是讓我這個(gè)班長(zhǎng)特別自豪的事情,當(dāng)然這也是我們整個(gè)班組的努力,大家一起為了任務(wù)而努力。
二、管理班組的工作
在這一年里,我們班組完成了生產(chǎn)的任務(wù),同時(shí)在平時(shí)的工作中,也是沒(méi)有違反過(guò)車(chē)間的制度,在我的管理下,我們班組的紀(jì)律也是非常好的,同時(shí)在管理當(dāng)中,我也是把我的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教給同事們,讓他們能更好的去工作,在管理的同時(shí),我也是和班組的同事交朋友,大家多交流,多去溝通工作,那么只有這樣,大家才能有更大的進(jìn)步。在管理中,我不是一言堂,而是多去傾聽(tīng)班組同事的意見(jiàn),大家都能去發(fā)揮自己的意見(jiàn),這樣的工作也是能更好的去做好。
三、組織培訓(xùn)的學(xué)習(xí)
作為班長(zhǎng),這一年來(lái),我也是積極的去學(xué)習(xí)管理,不斷的提升自己的一個(gè)管理水平,在工作之余,我也是去看一些管理的書(shū)籍,同時(shí)參加單位組織我們進(jìn)行的培訓(xùn)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中,我也是知道,想要做好一名班長(zhǎng),不但是要有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在管理上也是要下功夫的。而且自身的能力也是要去提升,不然也是無(wú)法帶領(lǐng)班組把工作去給做好的。同時(shí)對(duì)于我們班組,我也是組織大家一起學(xué)習(xí),一起交流生產(chǎn)的工作經(jīng)驗(yàn),讓大家都能有進(jìn)步,都能在工作的過(guò)程中得到進(jìn)步。
在工作當(dāng)中,我也是發(fā)現(xiàn)自己還是有挺多的不足的地方,一些是已經(jīng)在改進(jìn)的了,一些是還需要在后續(xù)的工作當(dāng)中去改進(jìn),特別是我雖然生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)充足,對(duì)班組的同事也不錯(cuò),但是其實(shí)還是在管理上還有發(fā)揮的空間,也是需要自己不斷的去提升自己的生產(chǎn)管理能力。讓自己變得更加的優(yōu)秀,那樣的話也是能更好的去帶領(lǐng)我們班組把生產(chǎn)的`任務(wù)完成的更加的好。在接下來(lái)的一年里,我要繼續(xù)的提升自己,讓我自己,我們班組變得更加的優(yōu)秀。
xxxx年x月畢業(yè)參加工作以來(lái),我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)xx蠟化xxx萬(wàn)噸/年催化裂化工程、xx電石廠x萬(wàn)噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、xx化肥廠xx萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、xx煉油廠三機(jī)組移位改造工程、xx石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程,xx乙烯廠xx萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx乙烯廠xx萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xxx煉油廠xxx萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、xx石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、xx煉油廠xxx萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等xx個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗(yàn)合格率xxx%,部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。
xxxx年到xxxx年先后在xx乙烯廠xx萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx乙烯廠xx萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx煉油廠xxx萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。
在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實(shí)行周計(jì)劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠xxx萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,加大預(yù)制深度,這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門(mén)安裝100個(gè),各類(lèi)焊接管件xxxx個(gè),為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門(mén)和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。
在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹(shù)立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,積極工作。xxxx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金xx萬(wàn)元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。
xxxx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容:組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、部門(mén)關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施,不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門(mén)的工作,我做了以下工作:
技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書(shū),任務(wù)書(shū)中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日,項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間,供應(yīng)部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全,但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的.針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累,必要時(shí)可以按同類(lèi)整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工,又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的辦法在,整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理,分級(jí)實(shí)施,目標(biāo)考核,相互支持,資源共享的技術(shù)管理體系。
一、思想政治表現(xiàn)。
在思想行動(dòng)上與公司黨委保持了高度一致,樹(shù)立了強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任心,敬業(yè)奉獻(xiàn),務(wù)實(shí)重干,多次被公司評(píng)為專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手和先進(jìn)工作者等。
二、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,堅(jiān)持走自學(xué)成才之路。自學(xué)了《小車(chē)駕駛技術(shù)》、《轎車(chē)的維修和故障處理》的書(shū)籍,常年放棄節(jié)假日和星期天。曾主持為公司小車(chē)班的管理制訂了多項(xiàng)制度和措施,堅(jiān)持“自己動(dòng)手,學(xué)以致用”的原則,為企業(yè)節(jié)能降耗做出了不懈的努力。
三、工作業(yè)績(jī)
積極挖潛增效,致力企業(yè)發(fā)展。作為公司小車(chē)班班長(zhǎng),雖然職務(wù)不大,卻肩負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)服務(wù)的重任。我平時(shí)的工作職責(zé)是管理司機(jī)的出車(chē)任務(wù)和車(chē)輛的保養(yǎng),工作量大而且瑣碎。自20XX年上任后,首先從自身做起,時(shí)時(shí)刻刻能?chē)?yán)格要求自己,在干好本職轎車(chē)司機(jī)的同時(shí),能夠認(rèn)真做好車(chē)輛的管理和派車(chē)工作,合理利用車(chē)輛,使每臺(tái)車(chē)輛達(dá)到最大利用率,為了給公司節(jié)省開(kāi)支,自學(xué)了車(chē)輛維修技術(shù),通過(guò)刻苦學(xué)習(xí),在短短的幾個(gè)月內(nèi),便掌握了簡(jiǎn)單的汽車(chē)維修技術(shù),如果哪輛車(chē)輛出了毛病,我首先自己先對(duì)車(chē)輛進(jìn)行一次全面排查,查清楚是哪種故障。有時(shí)工作時(shí)間排不開(kāi),就利用自己的業(yè)余時(shí)間一個(gè)人到單位來(lái)修理車(chē)輛,這樣不需要到維修站去修理的車(chē)輛,均能夠自己處理。正是這種認(rèn)真負(fù)責(zé)和學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神,不僅每年為公司節(jié)省了1xxxx元的汽車(chē)維修費(fèi)用,而且這種做法也感動(dòng)了小車(chē)班的同事們,他們能夠在平時(shí)的工作中加強(qiáng)了對(duì)車(chē)輛的愛(ài)護(hù)工作,增強(qiáng)了班員平時(shí)工作的敬業(yè)心和責(zé)任感。
念好“安全經(jīng)”,確保安全行車(chē)。交通安全可以說(shuō)是全公司各項(xiàng)安全工作中的重中之重,我在小車(chē)班的.安全管理上,始終堅(jiān)持“居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴”的工作方針,經(jīng)常召集班組成員學(xué)習(xí)交通法規(guī),教育班組人員要遵章駕車(chē),不可習(xí)慣性違章,安全問(wèn)題來(lái)不得半點(diǎn)僥幸心理。在出車(chē)制度上,要求班組成員做到不見(jiàn)出車(chē)單不出車(chē),不準(zhǔn)出私車(chē)和私自出車(chē),不準(zhǔn)帶病駕車(chē)等安全駕車(chē)規(guī)章制度。至今,我已安全行車(chē)4xxxx公里無(wú)事故。
精心維護(hù),愛(ài)車(chē)如愛(ài)自己的眼睛。空閑的時(shí)候,或每每用車(chē)回來(lái),我總是把車(chē)擦洗得干干凈凈,有條件的話,再把車(chē)晾干,打上蠟,以延長(zhǎng)車(chē)輛壽命。車(chē)子有了哪怕一點(diǎn)點(diǎn)小毛病,我都擱在心上,非得修好才踏實(shí)。因?yàn)槲疑钌钪溃禾觳慌?,地不怕,就怕?chē)子壞在路途中,耽誤了領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間又堵塞了交通。因此,我從不帶“病車(chē)”上路,把交通安全時(shí)刻牢記心中。勤思考、勤動(dòng)手,在車(chē)輛的維護(hù)和保養(yǎng)工作中,當(dāng)好了“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色。對(duì)于車(chē)輛的外送維修、故障原因等,我都一字不漏地體現(xiàn)在臺(tái)帳上,每一部車(chē)的健康狀況在腦子里形成一個(gè)無(wú)形的檔案。為此,還得到了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的贊許。
一粒砂中看世界,一滴水中見(jiàn)人生。我2xxxx年來(lái)一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著,雖然經(jīng)常勞累過(guò)度,但能為自己所熱愛(ài)和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn),再苦再累我也覺(jué)得心甘情愿?!皩W(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”是我孜孜不倦的追求,“勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤動(dòng)手”是我應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的唯一戰(zhàn)略。在今后的工作中,我將百尺竿頭,更進(jìn)一步,不斷錘煉,持續(xù)創(chuàng)新,進(jìn)一步提升自己為領(lǐng)導(dǎo)和職工服務(wù)的本領(lǐng),為潁青化工的美好明天,貢獻(xiàn)自己的力量。
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