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企業(yè)管理課件(范例2篇)

發(fā)布時間:2025-01-09

為了確保事情或工作科學有序進行,我們需要提前開始方案制定工作,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)安全培訓方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)管理課件 篇1

為貫徹落實基礎管理整頓工作,夯實安全生產(chǎn)管理基礎,進一步提高公司全體員工安全生產(chǎn)意識和安全技能,增強事故預防及應急能力,防止和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生,公司決定對全體員工開展一次安全生產(chǎn)全員培訓工作,現(xiàn)結合公司實際,特制訂本培訓方案。

一、培訓目標

(一)利用3個多月的時間,按照“分工種、分層次、分崗位”的方式開展全員安全培訓,使員工熟悉、了解各項安全法律法規(guī)及規(guī)章制度,掌握安全生產(chǎn)基礎知識,熟知崗位工作職責和崗位安全操作知識,提高事故防范能力。

(二)進一步促使各級管理人員和各類從業(yè)人員切實提高安全生產(chǎn)意識、安全管理能力、安全事故遇險應變技能,減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

(三)開展安全基礎知識全員教育,公司級安全教育應知應會知識培訓覆蓋率100%。

二、培訓對象

全體員工。重點為生產(chǎn)、安全管理人員,班組長及一線操作人員。

三、培訓目的

提升員工的'安全意識,掌握安全生產(chǎn)基本常識,了解和熟悉安全生產(chǎn)政策法規(guī),熟悉公司級安全教育培訓知識,熟知崗位安全操作規(guī)程,提高全員參與安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)。

四、培訓方式

采用集中授課和自學相結合的辦法。各單位自行安排。

五、全員安全培訓工作內容YjS21.cOm

(一)第一階段(9月9日~10月9日,宣貫準備階段)

各單位組織員工學習北化集團安全生產(chǎn)與節(jié)能減排專項治理活動要求的《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等7個重要安全管理文件。人力資源部整理全員安全培訓資料,編寫完成《公司安全生產(chǎn)全員培訓講義(基礎類)》。

(二)第二階段(10月10日~11月24日,安全基礎知識理論學習階段)

1、培訓實施單位:公司各單位

2、培訓課時:集中授課至少16課時(其中2課時培訓考試)

3、培訓內容:

(1)安全生產(chǎn)政策法律法規(guī)。

(2)公司安全生產(chǎn)管理制度。

(3)事故危害與事故預防、生產(chǎn)安全基礎知識、生活安全常識。

(4)公司級安全教育應知應會知識。

4、培訓要求:

(1)各單位編寫本單位第二階段安全生產(chǎn)培訓學習計劃,印發(fā)給本單位員工;

(2)學員做好筆記,人力資源部會同監(jiān)察審計部不定期抽查,抽查時少1人次,扣本單位生產(chǎn)經(jīng)營考核0.2分;

(3)11月17日~11月21日采用閉卷筆試形式分批進行考核驗收,考試成績90分為合格。成績不合格者限期學習后組織補考,對補考仍未通過的,下崗培訓??荚嚂r各單位中層管理人員親自監(jiān)考,人力資源部或監(jiān)察審計部工作人員巡考。

(4)各部門做好培訓檔案收集整理工作。

(5)各單位于11月22日~11月24日分批組織學員召開培訓心得或體會座談會,內容包含對安全基礎知識的認知、結合安全基礎知識學習與工作實際反映業(yè)務或崗位安全管理需求和不足、需要協(xié)調解決的問題及合理化建議等。要求座談會記錄齊全。

(三)第三階段

1、培訓實施單位:職能部室、基層生產(chǎn)單位、輔助單位

2、培訓課時:集中授課至少6課時

3、培訓內容:

(1)基層生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)培訓工作要點。

(2)各生產(chǎn)、制造、維修崗位安全操作規(guī)程。

4、培訓要求:

(1)各單位編寫本單位第三階段安全生產(chǎn)培訓學習計劃,印發(fā)給本單位員工;

(2)學員做好筆記,人力資源部會同監(jiān)察審計部定期抽查,抽查時少1人次,扣本單位生產(chǎn)經(jīng)營考核0.2分;

(3)12月2日~12月5日采用閉卷筆試形式分批進行考核驗收,考試成績90分為合格,成績不合格者限期學習后組織補考,對補考仍未通過的,下崗培訓。試時各單位中層管理人員親自監(jiān)考,人力資源部或監(jiān)察審計部工作人員巡考。

(4)各單位做好培訓檔案收集整理工作。

(四)第四階段(12月6日~12月24日,安全行動學習階段)

1、安全環(huán)保部組織各單位于12月10日前制作或更新事故漫畫宣傳冊、圖文并茂的安全標語及事故展板。

2、各生產(chǎn)單位每班組織班前“三講”活動。要求向崗位員工做到“三講”:即講任務,安排當班工作任務和操作標準、工序流程和重點環(huán)節(jié);講安全,根據(jù)當班生產(chǎn)任務和作業(yè)現(xiàn)場實際,對每位員工、每個環(huán)節(jié)、每道工序的安全注意事項逐條講清;講培訓,根據(jù)培訓計劃,對員工進行每日一題培訓,并于12月24日前對培訓內容進行考試。

3、安全環(huán)保部在該階段組織各單位分批開展一次全員安全消防實戰(zhàn)演練,要求有對抗演練環(huán)節(jié)。

(五)第五階段(12月25日~12月30日,檢查驗收階段)

由人力資源部、監(jiān)察審計部、安全環(huán)保部采取聽取匯報、查閱記錄資料、現(xiàn)場實地檢查和詢問員工等方式,對各單位安全生產(chǎn)全員培訓的開展情況進行檢查驗收。對培訓走過場或培訓時間、內容、質量達不到要求的單位進行通報批評。

各單位負責人及安監(jiān)員、職教負責人在此期間要做好各項迎檢工作。

由人力資源部、監(jiān)察審計部、安全環(huán)保部共同編寫《公司安全生產(chǎn)全員培訓教育工作檢查驗收報告》。

六、全員安全培訓工作實施要求

(一)切實加強領導,各級領導要高度重視全員安全培訓工作,積極組織開展好各階段學習活動。

(二)積極動員宣傳,各單位要組織一次動員會,提高員工在安全管理中的重要地位的認識,明確全員安全培訓活動的重要意義。

(三)學習結束后,各單位要組織一次總結會,認真總結、分析全員安全培訓前后的效果和存在的不足,形成本單位全員安全培訓工作總結,于12月30日前遞交人力資源部。

(四)要把全員安全培訓工作與基礎管理整頓相結合,與經(jīng)營風險控制相結合,與安全管理目標相結合,與創(chuàng)建安全文化建設等相結合。

企業(yè)管理課件 篇2

為了提升員工的安全意識,增強企業(yè)的風險防范能力,保障企業(yè)的正常運營和員工的生命財產(chǎn)安全,特制定此企業(yè)安全培訓方案。

一、培訓目標

1. 提高員工對企業(yè)安全制度的認知度和遵守意識。

2. 普及安全生產(chǎn)、消防安全、信息安全等方面的知識,增強員工的安全防范能力。

3. 培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的應急處理能力,降低事故發(fā)生率。

二、培訓內容

1. 企業(yè)安全制度及規(guī)定

講解企業(yè)安全制度的重要性和必要性。

詳細介紹企業(yè)各項安全規(guī)定和操作流程。

強調員工應遵守的安全規(guī)范和紀律。

2. 安全生產(chǎn)知識

介紹安全生產(chǎn)的基本概念和原則。

講解生產(chǎn)過程中的安全風險和防范措施。

教授員工正確使用和維護生產(chǎn)設備的`方法。

3. 消防安全知識

講解火災的危害性和預防措施。

教授員工如何正確使用消防器材和報警設備。

組織員工進行火災應急演練,提高應對火災的能力。

4. 信息安全知識

介紹信息安全的重要性,增強員工的信息保護意識。

講解網(wǎng)絡詐騙、數(shù)據(jù)泄露等常見信息安全風險的防范方法。

教授員工如何設置安全的密碼、識別釣魚網(wǎng)站等基本技能。

5. 應急處理能力培訓

講解突發(fā)事件的類型和應對原則。

教授員工基本的急救知識和自救互救技能。

組織員工進行應急演練,提高應對突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力。

三、培訓方式

1. 線下集中培訓:組織員工參加集中培訓,由專業(yè)講師授課,通過講解、演示、互動問答等方式進行。

2. 線上自主學習:利用企業(yè)內部培訓平臺或外部在線課程,提供豐富的安全學習資源,鼓勵員工自主學習。

3. 實地操作演練:組織員工進行實地操作演練,如消防安全演練、急救技能培訓等,提高實戰(zhàn)能力。

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