總結是事后對某一階段的工作或某項工作的完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析，為今后的工作提供幫助和借鑒的一種書面材料。下面是小編整理的公司環(huán)保工作年度總結，歡迎大家分享。

公司環(huán)保部門年終總結 篇1

按照縣委關于在“三進三解三促”活動中開展“干群三同心連心”集中下基層活動總體要求，為了進一步掀起“三進三解三促”活動熱潮，著力提高黨員干部對群眾的“知民度”和群眾對黨員干部“知名度”，努力構成成全縣上下合力推進小康建設的生動局面，我局高度重視，干部職工統(tǒng)一思想，集中行動，從8月28日至30日開展了為期三天集中下基層活動?，F(xiàn)將下基層活動狀況匯報如下：

一、開展“三同心連心”活動基本狀況

鄉(xiāng)村座落于鄉(xiāng)，與縣交界，全村有14個村小組，共314戶，總人口1297人，2012年農民人均純收入2600元，有村干部5人，黨員28人，耕地面積1878.35畝。

工作組深入14個村小組共走訪農戶近100余人，收集群眾反映的各類問題和推薦160余條，現(xiàn)場為群眾解釋解答的問題10余條，工作組根據了解掌握的狀況，實事求是地填寫了各類表格和調查問卷，對群眾反映的問題進行了認真地梳理、歸類、匯總、處置，對群眾的合理訴求一時難以解決的，向群眾做好耐心細致的解釋工作，并認真進行分析研究，提出具體解決的辦法，落實了具體人員、職責和解決問題的時間、具體措施，確?！叭倪B心”活動取得實效。

二、主要工作做法和成效

（一）切實加強組織領導。一是8月27日，我局召開“三同心連心”集中下基層活動動員大會，會議由局長主持，會上宣讀了《關于在“三進三解三促”活動中開展“干群三同心連心”集中下基層活動的通知》（永“三進三解三促”辦字[2013]5號文件），按照文件要求，對全局“三同心連心”活動進行了安排和部署，并成立了以局長為組長，副局長為副組長，局中層干部為成員的活動領導小組。二是明確了下基層具體人員和時間，真正做到三到位，即思想動員到位、人員落實到位、計劃安排到位。三是由局長同志親自帶隊深入鄉(xiāng)村開展活動，進村入戶與村民同吃、同住、同勞動，真正構成了“人往基層走、勁往基層使、事往基層辦、矛盾基層解”的工作局面。

（二）仔細了解民情民意。工作組人員深入基層、深入一線、深入群眾，傾聽群眾訴求，了解群眾期盼。透過應對面座談，主動關心群眾困難和疾苦，及時化解各類矛盾糾紛，用心掌握群眾思想動態(tài)和關注熱點，摸清民情民意。

（三）廣泛聽取意見。工作組人員深入到群眾中去，拜人民為師，甘當他們的小學生，虛于問政于民，問需于民、問計于民。透過聽取意見了解實情掌握第一手材料，檢驗政策和工作是否貼合實際，有沒有給群眾帶來實惠；透過聽取推薦，研究實招，總結經驗教訓，找到解難題的辦法，不斷提高推動科學發(fā)展決策水平和工作水平，透過上門上戶收集群眾意見推薦160條。

（四）大力宣傳法律法規(guī)和政策。工作組用心向群眾宣傳黨的十八大精神，黨的路線方針政策，國家的法律法規(guī)，有針對性做好群眾思想政治工作。透過宣講法律法規(guī)政策，幫忙群眾正確理解政策、真正擁護、自覺執(zhí)行政策；幫忙群眾學法、知法、守法，引導群眾以理性合法的形式表達利益訴求，用法律手段維護自身合法權益。

（五）用心化解矛盾糾紛。工作組深入群眾溝通交流，針對群眾林權糾紛、土地征用、農村宗族矛盾等進行了重點排查、重點化解。3天共化解矛盾糾紛共12起，促進了社會和諧穩(wěn)定，最大限度激發(fā)社會活力。

（六）切實為群眾解決實際困難和問題。一是村組新農村點水泥路鋪設1公里。幫忙給予勘察立項、購買水泥130噸，路面硬化全面竣工；二是新農村建設點拆除舊房、土坯房共13棟，新建房層11棟，預計在9月底完工，村排污管道等基礎設施建設正在組織實施，預計10月底可完工；三是村打造廬陵文化特色亮點。由于改善公共活動等項目資金缺口大，縣環(huán)保局先后幫扶資金6.9萬元；四是危橋的維修改造。給予勘察、立項，并與縣交通局協(xié)調為其解決了維修資金5萬元，同時維修所需水泥由縣環(huán)保局資助，該項目前期工作準備就緒，即將開工建設。五是水利建設。完成村三壩小水庫、書石水庫、凌頓山溝等水利建設項目前期勘察、立項、預算工作，并動工建設，預計在今年10月底透過水利部門驗收；六是活動期間走訪慰問困難群眾3戶，發(fā)放慰問金1000元。

總之，我局將繼續(xù)深入基層走訪群眾，查訪民情民意，了解群眾生產生活等狀況，切實為他們解決一些所思、所想、所求和關注的熱點、難點問題。從而切實轉變干部的工作作風，改善服務態(tài)度，提高服務水平，密切黨群干群關系，提高工作效率。

公司環(huán)保部門年終總結 篇2

今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，不斷提高企業(yè)本質化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理分析

近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的.培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。

四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我xx場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。針對我xx場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵

開展各種活動班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

六、加強檢修安全組織

嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會），實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要努力實現(xiàn)從人治向法治轉變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經?；芾磙D變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產，為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

公司環(huán)保部門年終總結 篇3

20XX年是“十二·五”的開局之年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20XX年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下，工傷事故起數仍與20XX年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產事故死亡人數為零，全年無重大安全生產事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現(xiàn)將20XX年度安全生產工作總結如下：

結合公司實際，采取強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標全面實現(xiàn)。

(一)夯實基礎，全面落實安全生產責任制，強化制度執(zhí)行力度。

1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實責任追究。在2月15日對20XX年安全風險金的兌現(xiàn)及20XX年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的33個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。

2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。

3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現(xiàn)。在責任追究的`執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。

(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點，勇于擔當責任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調，圓滿完成20XX年年度大修工作。

為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網絡，以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。

(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數；意識培訓、案例教育、確保氛圍形成；仔細討論、認真核實，確保方案科學；表格驗證、簽字把關、確保措施落實；網絡監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控；后勤保障、服務大修、確保安全檢修。

(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協(xié)調，及時修正執(zhí)行偏差。

2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務職能，確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。

3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監(jiān)管安全基礎管理事務落實。20XX年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管；做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質安全落實，軟件討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。

針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之后進行現(xiàn)場指導，努力確保施工安裝及以后試生產過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協(xié)調工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事故能力。

公司環(huán)保部門年終總結 篇4

一、公司概況

二、工藝特點

公司SY230型預焙陽極電解槽，它集成了國內外各種先進的技術和成果，采用了全封閉自動化物料輸送系統(tǒng)、高能效自動化監(jiān)控煙氣凈化和回收系統(tǒng)，采用智能模糊控制系統(tǒng)，全過程輔助管理鋁電解生產，以及電氣自動化程度較高的平穩(wěn)供送電系統(tǒng)和較先進的光譜分析質量監(jiān)控設施等，工藝流程緊湊，自動化程度高，在全國同行業(yè)處于先進行列，整個生產工藝，屬于電解鋁行業(yè)的清潔生產工藝。

三、關于環(huán)保治理

對于電解鋁行業(yè)，環(huán)保達標是十分重要的基礎條件，XX年起國家為了貫徹環(huán)保政策，先后出臺了許多措施，關閉了許多環(huán)保不達標企業(yè)，因此在這種環(huán)境下成立的xx鋁業(yè)對環(huán)保工作的重視是不言而喻的，公司領導認真貫徹執(zhí)行國家有關行業(yè)政策和制度，從長遠利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問題，無論是工程建設時期還是現(xiàn)在的生產時期，都不忘抓好環(huán)保治理工作，做到高起點、高要求，具體做到如下幾點：

1、高標準設計，奠定技術基礎

電解鋁企業(yè)生產對環(huán)境的影響是以空氣為主的，氟化物是排放的主要特征污染物，另外就是粉塵，為了達標建設我公司首先向設計單位提出了必須按國家政策達標投產的要求，經再次篩選后才選中了具有實力的國家級設計單位-xx鋁鎂設計研究院xx分院，并且組團對全國大中型20多家鋁廠進行了選型考察，最終選定SY230系列槽；

2、突出治理，重點抓好技術達標

首先，加大投資確保環(huán)保硬件達標。公司首期7萬噸規(guī)?？偼顿Y4.5億元，而在環(huán)保治理方面的總投資約5000萬元，設有兩組套凈化回收系統(tǒng)，采用全封閉供送物料系統(tǒng)，以及利用布袋除塵器和文丘里干法回收凈化原理，將電解槽所有煙氣進行集中處理，達標排放；

其次，分類達標、綜合治理。電解鋁的污染無外乎氣、塵、氟、渣，針對上述產生污染源，公司通過技術處理，對氣、固、渣進行了分類分流處理（利用AL2O3吸附能力強特性對氟進行干法吸附回收變?yōu)橛欣妮d氟原料用于生產，對回收的粉塵AL2O3和ALF3等物料返回料倉用作電解原材，對殘極炭渣等物料歸類堆放，定期拍買或返回給炭素廠作生產原材或燃料）。使有效物質保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失；

再次，確保環(huán)保設施100%的.運轉。因為認識到環(huán)保的重要，同時也嘗到了綜合治理都是變廢為寶的甜頭，公司所有環(huán)保治理設備確保了24小時100%運轉，為創(chuàng)造優(yōu)美潔凈的環(huán)境奠定了科學基礎。同時，公司專門成立了凈化回收車間，還設立了安環(huán)科從而使公司的環(huán)保氛圍得到有管理、有監(jiān)督、有執(zhí)行，長期良性運轉。另外，公司還積極主動地請縣、市環(huán)保部門指導和加強監(jiān)測，及時整改和完善，并最終達到行業(yè)標準。

公司環(huán)保部門年終總結 篇5

一年來，在局黨組的統(tǒng)一領導下和全局職工的關心、支持和幫忙下，按照市環(huán)境監(jiān)察支隊內設機構職能分工的要求，結合自身實際，圍繞年度環(huán)保中心工作和環(huán)境監(jiān)察支隊的各項任務，認真履職，抓好落實，較好地完成了各項工作任務。

一.20xx年度的思想、學習和工作狀況

（一）不斷加強思想作風建設，思想政治覺悟得到提高

一是在政治上頭腦清醒，始終堅持與黨的組織持續(xù)高度一致，夢想信念堅定，政治紀律嚴明。二是在思想上不斷加強世界觀和人生觀的改造，思想覺悟和黨性修養(yǎng)得到了鍛煉，思想穩(wěn)定，作風扎實。三是在紀律上不斷加強自身約束，始終把作風建設放在首位，堅持做到有損于環(huán)保形象的事不做，有損于環(huán)保形象的話不說，自覺維護環(huán)保部門在人民群眾中的整體形象。

（二）不斷加強業(yè)務學習，業(yè)務潛力得到提高

第一、結合自身實際，按計劃抓好理論學習。（趣祝福 www.zfW152.COM）

一是把鄧小平理論作為學習的重點，始終堅持把學習鄧小平理論與當前環(huán)境保護工作的目標和任務結合起來，在學習和領會解放思想、實事求是，開拓創(chuàng)新、力求實效上下功夫，在運用科學理論指導實際工作，解決實際問題上找差距。

二是把黨的十八大屆三中全會精神和“三個代表”重要思想作為學習的核心，按照全面落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的要求，正確運用新思想、新觀點、新論斷加強自身理論水平的提高，增強運用理論解決實際問題的潛力。

三是把環(huán)境監(jiān)察業(yè)務書籍和環(huán)境保護法律、法規(guī)作為學習的主要教材，重點學習了《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》、《中華人民共和國行政許可法》、《排污費征收使用管理條例》等業(yè)務書籍和法規(guī)性文件，從理論上武裝了自我，為開展好各項工作夯實了基礎。四是把參加業(yè)務培訓作為提高業(yè)務潛力的主要渠道，參加了行政執(zhí)法、輻射管理及電子政務培訓，為熟練掌握業(yè)務創(chuàng)造了有利條件。來源：考試大

第二、學用結合，成效明顯。一是依法辦事潛力得到了提高，法律意識得到了增強，環(huán)境執(zhí)法文書的擬定得到進一步規(guī)范，辦理群眾環(huán)境信訪案件的潛力得到了加強。二是日常事務處理潛力得到了提高，公文擬定、狀況收集、報表統(tǒng)計更進一步規(guī)范。三是環(huán)保宣傳意識明顯增強，宣傳效果明顯提高。年初以來，被國家環(huán)保網采用信息2篇，省局采用信息15篇，昭通日報采用新聞稿件2篇，市局采用信息6篇。透過媒體，較好地向全社會反映了我市的環(huán)保工作。

（三）認真履職，抓好工作落實

一是按照市局領導的安排，負責起草市政府領導在全市環(huán)保工作會議上的講話稿，協(xié)助辦公室認真抓好2006年度全市環(huán)保工作會議在水富召開期間的各項保障工作。

二是用心主動配合其他人員認真抓好20××年度排污申報登記與核定和全市排污費征收工作，督促指導11縣區(qū)按時上報各季度報表，以《我市排污費征收刷新歷史記錄》為新聞題材，透過國家局、省局環(huán)保網和昭通日報等新聞媒體，向社會反映了全市排污費征收工作狀況。

三是用心主動參加整治環(huán)境違法行為，協(xié)助抓好違法排污企業(yè)的現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察。在市局分管領導的帶領下，先后對昭待、水麻高速公路環(huán)?！叭瑫r”執(zhí)行狀況進行了現(xiàn)場監(jiān)察；對大關錦坤鑄造有限公司、昭通圣源酒廠、昭陽威力淀粉廠、黃磷廠等環(huán)境違法企業(yè)進行現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察，并負責草擬監(jiān)察報告。配合省局工作組完成了對昭通漁洞水庫、大龍洞水源地現(xiàn)場環(huán)境執(zhí)法檢查和對華新水泥廠環(huán)?！叭瑫r”執(zhí)行狀況的現(xiàn)場監(jiān)察。按照市局領導的安排，參與完成了金沙江向家壩水電站建設期間環(huán)保“三同時”的執(zhí)行狀況的首次執(zhí)法檢查。

四是負責指導完成全市環(huán)保專項整治行動期間的報表統(tǒng)計上報、資料收集匯總、規(guī)章制度擬定及信息上報工作。專項行動期間，督促指導11縣區(qū)落實和完成了集中整治威脅飲用水源安全的污染和隱患問題；集中整治工業(yè)集中區(qū)和工業(yè)園區(qū)的環(huán)境違法問題；集中整治建設項目環(huán)境違法問題；集中整治公路沿線環(huán)境污染問題；集中檢查各地及重點企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應急預案的制定和落實狀況以及掛牌督辦事項完成狀況等6個方面的工作。進一步規(guī)范和完善了聯(lián)席會議制度、案件移交移送制度、行政過錯職責追究制度。督促指導專項行動期間的宣傳工作，及時上報各階段工作簡報6期，其中，國家局采用1期；省局采用6期，昭通日報采用1期，較好地完成了各項工作任務。

五是按照市局領導的安排，督促指導11縣區(qū)認真抓好了全市整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序工作和礦山采選尾礦庫環(huán)境安全隱患排查工作，負責擬定下發(fā)了整治方案，按時收集、整理和匯總上報了各類相關資料、統(tǒng)計報表及信息工作。

六是認真做好群眾來信來訪工作，妥善解決好各類環(huán)境污染案件。全年共經辦轉處了各類信訪案件34件，辦理及回復省局轉處信訪件12件，辦理及回復市長熱線辦轉處環(huán)境信訪案件6件，辦理和接待群眾來訪18批次。在市局辦公室相關人員的配合下，協(xié)調相關部門統(tǒng)一開通了“12369”環(huán)保熱線，環(huán)境信訪案件的受理率得到了有效提高。

二、存在的主要問題

一是思想覺悟還有待進一步加強，思想上有松懈和對自身約束和管理不夠嚴格的現(xiàn)象。

二是理論學習制度還不夠堅持。一方面是在堅持學習制度上還做得不夠好，自我要求還不夠嚴格，理解和領會所學理論文章的實質還不夠深入、全面和規(guī)范，學用結合把握得還不夠好。二方面是在學習上還有滿足于現(xiàn)狀的思想傾象，積極意識還不夠強，既便在學習中，也還有存在坐不住、聽不進、靜不下的現(xiàn)象，學習計劃抓得還不夠緊，理論水平提高慢。

三是工作落實上還存在有抓得不夠徹底和不夠到位的現(xiàn)象。主要是對完成工作質量要求還不夠高，在協(xié)調配合上做得還不夠好，對環(huán)保監(jiān)察工作的研究還不夠深入，給工作帶來必須影響。

三、改善措施

一是要注重加強理論學習，努力提高自身理論水平和業(yè)務技能，從而克服學習制度堅持得不夠好，理論水平提高慢等問題。

二是要加強思想覺悟和自身黨性修養(yǎng)的鍛煉，用一個黨員的標準嚴格要求自我，勤奮工作，踏實做人，真正到達思想上有明顯提高，政治上有明顯提高，作風上有明顯轉變，紀律上有明顯增強。

三是要注重改善工作思路和工作方法，認真履行好自我的崗位職責，努力學習新知識，吸收新思想，克服知識不全面，思想觀念陳舊和工作方法不夠靈活的現(xiàn)象，克服遇事不冷靜，易急燥的問題，主動理順同事與同事之間的工作關系，發(fā)揮好自我的長處，力爭把各項工作做得更好。

四是要擺正位置，端正工作姿態(tài)，樹立良好的機關作風，做到遇事多請示、多匯報，同事之間相互溝通、相互信任、相互理解，同時，還要注重加強自身約束和管理，遵守各項規(guī)章制度。

公司環(huán)保部門年終總結 篇6

20xx年度，xx鎮(zhèn)環(huán)保工作在縣委、政府的正確領導下，在縣環(huán)保局的指導下，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，以黨的群眾路線教育為中心，以生態(tài)立縣抓點，全體工作人員齊心協(xié)力，努力抓好我鎮(zhèn)的環(huán)保工作，現(xiàn)就我鎮(zhèn)20xx年環(huán)保工作總結范文如下：

一、加強組織建設，強化職責制度

20xx年初，鎮(zhèn)黨委、政府根據縣環(huán)保工作總體部署，結合鎮(zhèn)實際，充實、調整了環(huán)保工作領導組，充實人員；落實工作職責，鎮(zhèn)政府以河政辦[20xx]12號文件下發(fā)了指導全年工作的《xx鎮(zhèn)20xx年環(huán)境保護工作意見》；于20xx年1、7月兩次召開鎮(zhèn)內村支兩委負責人、企業(yè)法人、環(huán)保負責人參加的環(huán)保工作會議。并同各村、企業(yè)簽訂《20xx年xx鎮(zhèn)環(huán)境保護目標職責書》25份，簽訂率100%，確保制度落到實處，職責分工明確。

二、加大宣傳力度、強化環(huán)保意識。

為擴大環(huán)保影響，強化群眾、企業(yè)的環(huán)境意識，我鎮(zhèn)采取靈活的宣傳方法，利用會議、標語、板報、新聞、傳單等群眾喜聞樂見的方式對群眾，企業(yè)進行環(huán)保政策、法規(guī)的宣傳，個性是對新環(huán)保法的宣傳工作，我鎮(zhèn)召開專題會議，對村兩委、鎮(zhèn)直單位負責人、企業(yè)法人進行了專門培訓。散發(fā)傳單3000份，張貼標語12幅，懸掛橫幅8條；在縣環(huán)保局網站發(fā)表環(huán)保信息12篇，報導了我鎮(zhèn)環(huán)保工作的宣傳和措施；在中心學校開設專題課，提高中小學生的環(huán)保意識，宣傳環(huán)保的重要性，教育中小學生，環(huán)保工作要從我做起，從身邊做起。透過這些活動人民群眾環(huán)保意識大大增強，維權意識明顯提高。

三、加大整治措施、強化生態(tài)建設。

我鎮(zhèn)轄區(qū)內有2個4A級風景區(qū)，生態(tài)環(huán)境建設十分重要。我鎮(zhèn)嚴格按照縣委、縣政府生態(tài)立縣及鎮(zhèn)黨委、政府生態(tài)立鎮(zhèn)的要求，狠抓環(huán)境整治，加大生態(tài)環(huán)境保護工作。我鎮(zhèn)因高速公路施工，對生態(tài)環(huán)境有所影響，尤為對鎮(zhèn)區(qū)飲水水源保護區(qū)影響較大，鎮(zhèn)環(huán)保辦公室迅速與高速路七標項目部聯(lián)系，做出了處理；處理群眾反映高速路施工影響環(huán)保相關事項3起。保證了我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境安全，全年沒有發(fā)生一齊環(huán)保事故。20xx年鎮(zhèn)政府投資80萬元，對鎮(zhèn)區(qū)路面在內7條主要道路進行綠化，并在明堂村、南河村、河圖村、投資75萬元，新建休閑廣場3處，增加綠地50畝。在中在加強生態(tài)建立的同時，務必遏制秸稈焚燒，提高秸稈綜合利用率。將秸稈禁燒列入年度目標考核資料，堅持24小時不間斷全面巡查和重點區(qū)域監(jiān)督，并執(zhí)行鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、組干部護林員、黨員、婦女小組長保地塊的層層職責制，并執(zhí)行日報告制，落實秸稈禁燒職責，由于措施得力，職責明確，夏、秋兩季沒有發(fā)生一齊秸稈焚燒現(xiàn)象。

四、加大環(huán)保經費投入，強化抵御污染潛力。

鎮(zhèn)域環(huán)保重點在企業(yè)，難點也在企業(yè)，根據內污染源分布狀況，責成鎮(zhèn)內各企業(yè)完善環(huán)保配套設施建設，堅持環(huán)保“三同時”，狠抓企業(yè)環(huán)保工作。鎮(zhèn)政府多方面努力，爭取到農村清潔工程項目，投資一百多萬元，該項目已透過市、縣驗收。農村清潔工程的實施，大大改善了鎮(zhèn)區(qū)生態(tài)環(huán)境建設，人民生活條件得到了很大提高。加強對鎮(zhèn)區(qū)水源保護區(qū)的管理工作，保證飲用水水源地的環(huán)境質量，保證鎮(zhèn)區(qū)飲用水安全。

五、加大農村環(huán)境污染治理力度，強化人民環(huán)境安全。

為改善生活污水直接排放對環(huán)境造成污染的狀況，我鎮(zhèn)投資50萬元，新建垃圾池170座，垃圾中轉站1座，配備環(huán)衛(wèi)工人12人，配備垃圾清運車4臺。在明堂村建立垃圾處理站，按要求對垃圾進行無公害處理，鎮(zhèn)區(qū)生活污水處理已完成規(guī)劃。我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境保護明顯提高，努力為打造宜居宜游鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶給資源保障。

六、存在問題及下步工作計劃

（一）、存在問題：20xx年我鎮(zhèn)環(huán)保工作成效顯著，但仍存在以下問題：

1、生態(tài)環(huán)境建設仍需進一步加大。

2、環(huán)保意識、環(huán)保理念還需進一步強化。

3、農村生活污水，生活垃圾污染問題還沒有得到有效解決。

4、農村飲用水安全還令人擔憂。

5、對農村面源污染和養(yǎng)殖業(yè)污染問題重視不夠。

（二）、下步措施：根據存在問題，我鎮(zhèn)下步將進一步完善工作機制，落實環(huán)保工作職責制，加大環(huán)保執(zhí)法監(jiān)督力度，加大環(huán)保配套設施建設力度，強化生態(tài)建設，建立健全長效工作機制，從源頭上控制污染事故發(fā)生，使我鎮(zhèn)環(huán)保工作再上新臺階。

七、20xx年環(huán)保工作計劃

20xx年我鎮(zhèn)將以黨的群眾路線實踐活動為指導思想，切實抓好生態(tài)環(huán)境建設工作，重點是做好以下幾個方面的工作：

一是用心申報省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我鎮(zhèn)將嚴格遵循生態(tài)立鎮(zhèn)的理念，打好生態(tài)游泳這張牌，努力將我鎮(zhèn)打造成宜居宜游的生態(tài)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二是加大環(huán)保知識宣傳工作。擴大公眾參與，加強環(huán)保知識宣傳，個性是對新環(huán)保法的宣傳工作，要利用各種渠道，加強宣傳，擴大宣傳面，上好宣傳課，使廣大群眾對環(huán)保意識增強，做到環(huán)境保護工作從我做起，從身邊做起。

三是全力抓好飲用水源保護工作。飲用水的安全關系民生，是人民群眾生活水平提高的重要保證，做好水源保護區(qū)的管理工作，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保工的重中之重。我鎮(zhèn)將全力打造安全飲水工程，保證人民飲水安全。

四是扎實推進農村環(huán)境綜合治理工作。我鄉(xiāng)鎮(zhèn)全力打造生態(tài)旅游建設，就要求我們要扎實推進農村環(huán)境綜合治理工作，加強群眾環(huán)保意識，要廣大群眾意識到環(huán)保的重要性，要加強環(huán)境治理，遠離污染，讓游客認識到景區(qū)人民的環(huán)保工作和環(huán)保意識是很高的，打響景區(qū)環(huán)保品牌。

五是加強農村生態(tài)保護，全面推進生態(tài)建設。要加強生態(tài)保護，建設綠色家園。要加強團結宣傳環(huán)保的重要性，要向群眾宣傳不能因小利而破壞環(huán)境，要保護我鎮(zhèn)的映山紅和多枝杜鵑，要保護好景區(qū)內的名貴中藥材。要把我鎮(zhèn)建設為青山綠水的生態(tài)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

xx鎮(zhèn)環(huán)保工作自評報告

根據縣委、縣政府相關文件要求和環(huán)保局年度工作安排，結合我鎮(zhèn)實際和評分細則，現(xiàn)將我鎮(zhèn)環(huán)保工作自評如下：

一是在生態(tài)禮貌示范縣建設中，我鎮(zhèn)嚴格按照文件要求，進行工作，為建設生態(tài)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)，狠抓環(huán)境治理工作，為兩個4A風景區(qū)服務。

二是抓好宣傳工作，按要求完成12篇信息報送工作，并對新環(huán)保法進了宣傳工作。

三是抓好環(huán)境整治工作；轄區(qū)內沒有發(fā)生一齊環(huán)境污染事件，嚴格治理了秸桿焚燒工作。

四是宣傳轄區(qū)內企業(yè)做好環(huán)評工作；轄區(qū)內重點工程和重點項目都進行了環(huán)評報告，轄區(qū)內未發(fā)生水源污染事件。

公司環(huán)保部門年終總結 篇7

一、上半年工作總結

上半年，在集團公司領導的正確領導下，xx公司認真貫徹20xx年安全環(huán)保工作會議精神，圍繞“創(chuàng)新超越，持續(xù)改進，為xx公司健康和諧發(fā)展保駕護航”的總要求，在進一步抓好基礎管理工作的同時，大力推進建設公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系（以下簡稱qes管理體系）貫標工作，確保了公司安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“七為零”的目標，為建設公司上半年各項生產經營任務的順行提供了保障?；仡櫳习肽臧踩h(huán)保工作，主要有以下特點：

（一）領導重視，目標明確，安全環(huán)保責任制得到有效落實。

今年年初，xx公司召開了安全環(huán)保工作會議。會上，確立了扎實開展“011220”工程的指導思想，提出了“實現(xiàn)重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大污染事故、重大火災事故和重大交通事故‘五為零’，力爭實現(xiàn)員工工亡為零，全年千人重傷率小于0.25，月均千人負傷率小于0.4，以及創(chuàng)建2個以上安全文明工地”的任務目標。公司領導與各部門、單位第一責任人簽定了《安全環(huán)保責任書》。會后，各單位將目標、指標逐級分解，層層簽定了《安全環(huán)保責任書》，并實行了周匯報、月督察、月考核，使安全環(huán)保責任制得到了有效落實，安全環(huán)保工作得到了持續(xù)推進。

（二）扎實開展“百日安全綜合整治活動”，為全年工作奠定了基礎。

一季度，為了貫徹落實xx公司一屆四次職代會和二○○六年安全環(huán)保工作會議精神，在全公司組織開展了“百日安全綜合整治活動”，通過組織發(fā)動，層層落實，各單位共發(fā)現(xiàn)并糾正各類不符合600多項，整治管理體系及基礎管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)30余項，基本達到了兩個目的：一是進一步落實了《班組安全管理標準》和《建筑施工現(xiàn)場管理標準》，提升了各單位的基礎管理水平；二是對照標準（職業(yè)健康安全管理標準gb/t28001和環(huán)境管理標準gb/t24001）找差距，進一步完善了安全環(huán)保管理體系，為qes管理體系整合和貫標工作奠定了基礎，也為全年工作奠定了基礎。

（三）強化教育培訓，不斷提升安全環(huán)保意識和能力。

上半年，各單位積極開展安全環(huán)保教育培訓活動，員工安全環(huán)保意識得到進一步提高。一是嚴格落實新入廠員工、轉崗和換崗人員的三級安全教育制度，基本做到了教育有記錄，培訓有成績，上崗有監(jiān)護，確保了新上崗人員具備“三不傷害”的意識和能力；二是加大了宣貫法律法規(guī)知識力度，通過開展培訓、自學、法律法規(guī)識別、知識競賽等形式，進一步增強了各級領導和員工的執(zhí)法守法的意識；三是加大了對其他相關方的安全培訓教育，各單位認真落實《其他相關方安全環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定》和“兩個規(guī)范”要求，加強了對其他相關方的教育培訓工作，其他相關方安全環(huán)保意識和能力都有了一定的提高。xx分公司通過吸收分包單位負責人、安全員參加公司安全環(huán)保工作例會、規(guī)范安全技術交底制度、組織分包隊伍參與分公司各類培訓教育學習等手段，使其他相關方安全意識和能力有了較大提高；四是根據貫標的需要，開展了多種形式的qes管理體系標準及文件的培訓活動，保證了貫標工作的順利進行。

（三）大力推進qes管理體系貫標工作，較好地實現(xiàn)了三大管理體系的有機整合。

按照開展“011220”工程的安排，實施環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標認證是今年安全環(huán)保工作的一項中心任務。我們采取了一步到位的方式，將環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標認證與質量管理體系的整合同步進行，在領導和有關部門、單位的大力支持下，集中力量，克服時間緊、任務重、機構調整等不利因素，在各部門、單位的支持下，目前，qes管理體系手冊、管理程序已正式發(fā)布，管理制度修訂工作也已基本完成，實現(xiàn)了新舊體系的順利過渡和三大管理體系的有機整合，促進了安全環(huán)保工作的規(guī)范化、標準化管理水平。

（四）扎實開展“安全環(huán)保月”活動。一是根據集團公司通知精神，結合本單位實際下發(fā)了《關于開展20xx年“安全環(huán)保月”活動的通知》。二是組織各單位認真學習貫徹落實《山東省安全生產條例》，增強了干部職工安全生產法律意識，提升了安全管理水平。三是大力推進安全環(huán)保文化建設，施工生產現(xiàn)場、生產廠區(qū)插彩旗，掛橫幅，張貼宣傳畫，營造了較濃厚的珍惜健康、善待生命的安全文化氛圍。四是積極參加《全國勞動安全防護知識競賽》答卷活動。五是組織各單位參加當地安全生產主管部門組織的“安全環(huán)保月”活動。xx分公司在積極參加集團公司組織的各項活動的同時，結合本單位實際，組織開展了消防應急救援預案演練活動，請集團公司消防支隊專家對消防重點崗位人員、安全員、倉庫保管員等30余人進行了消防知識培訓和消防應急救援預案演練活動，收到良好效果。鋼結構分公司根據本單位項目多、距離遠、單位分散不易集中活動等特點，要求各項目部根據自身實際開展活動，并組織了巡回督察活動；其它幾個鋼結構公司及時根據當地政府的要求，并結合實際開展活動；xx公司組織多名電焊工參加濟南市安監(jiān)局等部門聯(lián)合組織的濟南市特種作業(yè)人員安全技術比賽，并取得了良好得成績。

（五）根據建筑業(yè)特點,做好夏季安全生產工作。夏季是建筑施工事故的多發(fā)期。根據建筑業(yè)特點，我們采取“早計劃、早安排，抓落實，嚴整改”的做法，將夏季“四防”的預防范圍擴大為“七防”，即防洪、防坍塌（倒塌）、防雷電、防暑降溫、防高空墜落、防起重傷害、防電氣傷害。各單位按照建設公司的統(tǒng)一部署，扎實做好各項準備工作，基本上做到了人員、物資、措施“三到位”。從當前實際情況來看，各單位防暑降溫和防汛工作準備充分、措施得力、落實到位，安全生產形勢穩(wěn)定。

（六）消防安全工作和交通安全工作得到進一步加強。

按照“大安全”的管理理念，進一步加大了消防安全和交通安全的管理力度，上半年實現(xiàn)了消防安全事故和交通安全事故為零的好成績。

一季度，結合冬季防火工作重點，建設公司組織了消防安全知識講座，并對在凱旋大廈辦公的建設公司總部及其子公司的防火工作進行了現(xiàn)場檢查、指導，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了改進。各單位結合自身實際組織開展消防工作專項檢查和消防應急救援預案的演練，各單位員工消防意識得到增強，消防設施、器材進一步得到補充和完善。

結合一些重要的節(jié)假日及不良天氣，各單位積極開展交通安全教育和交通車輛安全狀況的檢查，提高了駕駛員及廣大員工的交通法規(guī)意識和安全意識，避免了各類交通安全事故的發(fā)生。

（七）環(huán)境管理工作持續(xù)改進。

按照今年安全環(huán)保工作的方針目標，結合qes管理體系貫標工作要求，上半年，各單位進一步規(guī)范了環(huán)境管理體系，開展了環(huán)境因素識別，針對鋼結構加工廠內噪聲、噴漆區(qū)的污染等問題，積極采取相應措施，加強了勞動防護。建筑施工企業(yè)積極開展創(chuàng)建安全文明工地活動，施工工地現(xiàn)場管理水平有了進一步提高。

二、存在問題

上半年，建設公司安全環(huán)保工作總體上取得了較好的成績，但也存在一些問題，尤其在其他相關方的管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。上半年，共發(fā)生2起其他相關方死亡事故，給企業(yè)生產造成了一定的負面影響。分析當前安全生產形勢，主要問題有：

（一）有些單位對新的管理模式還不適應，管理主體的責任意識不強，自主管理水平不高，部分單位還沒有從“等、靠”的傳統(tǒng)管理模式中走出來，甚至在安全環(huán)保、現(xiàn)場管理上出現(xiàn)管理倒退的現(xiàn)象。

（二）對其他相關方的管理仍然存在軟弱無力的現(xiàn)象。有些單位仍然存在對《其他相關方安全環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定》落實不實、執(zhí)行不力，以及對其他相關方安全環(huán)保監(jiān)督軟弱無力的現(xiàn)象。分包隊伍太多太雜，隊伍素質參差不齊，缺乏必要的安全管理制度和能力，甚至有不服從我方管理的現(xiàn)象。

（三）貫標工作任重道遠，貫標過程中依然存在重形式、走過程，以及“兩張皮”等不良現(xiàn)象，個別單位領導存在對貫標工作不夠重視的現(xiàn)象。

三、下半年工作思路及措施

（一）下半年工作思路：繼續(xù)貫徹20xx年建設公司職代會和安全環(huán)保工作會議精神，增強管理主體責任意識，扎實推進qes管理體系貫標認證工作，加強制度和組織機構建設，重點落實制度的科學合理性及執(zhí)行情況，抓好夏季“四防”（“七防”）工作，為順利完成建設公司下半年任務目標保駕護航。

（二）主要工作措施

1、適應形勢，轉變觀念，提高自主管理水平。隨著管理體制和管理模式的改變，各單位要盡快適應形勢，轉變觀念，樹立自主管理的意識，要按照新的管理體系的職能分配擔負起管理主體的.責任，要在建設公司的宏觀管理下，根據本單位的具體情況開展工作，不斷提高自主管理水平。

2、認真學習、貫徹《山東省安全生產條例》?！渡綎|省安全生產條例》已于20xx年3月30日經山東省第十屆人民代表大會通過，自20xx年6月1日施行，這是我省關于安全生產的一部新法，對安全生產保障措施、監(jiān)督管理、事故應急救援與調查處理、法律責任等作了一些新的規(guī)定，各單位要認真組織學習，貫徹執(zhí)行。

3、認真總結“安全環(huán)保月”經驗，切實抓好夏季安全生產工作。切實做好以“防洪、防坍塌（倒塌）、防雷電、防暑降溫、防高空墜落、防起重傷害、防電氣傷害”為重點的夏季施工“七防”工作，同時還要預防食物中毒，尤其是要防止群體食物中毒事件的發(fā)生。

4、進一步做好貫標認證工作。下半年，各單位要繼續(xù)發(fā)揚成績，改進不足，嚴格按照建設公司制定的貫標工作節(jié)點，扎實做好各項工作。尤其要抓好抓實危險源辨識和環(huán)境因素識別這一核心環(huán)節(jié)，要把辨識和識別的過程同時變?yōu)槿珕T學習的過程，要讓員工學懂學會危險源辨識和環(huán)境因素識別的方式、方法，在全面識別、辨識的基礎上，辨清辨明重大危險源和環(huán)境因素，明確重點監(jiān)控源點。要防止走形式、走過場，避免“胡子眉毛一把抓”和“兩張皮”現(xiàn)象。

5、繼續(xù)搞好安全教育培訓工作。下一步教育培訓工作的重點主要是qes管理體系標準及文件的培訓、夏季安全生產防護意識和技能的培訓、《安全生產操作規(guī)程》的學習和新畢業(yè)大學生、新招員工的三級教育等，要不斷擴大教育成果和教育培訓的范圍，要通過教育培訓來提高企業(yè)及員工自主管理水平，保障qes管理體系的有效運行。

6、進一步加強其他相關方的安全管理。各單位針對本單位特點，認真查找在其他相關方安全管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定對策，嚴格落實《其他相關方安全環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定》，要進一步加強源頭把關和過程控制，注重教育培訓，加大檢查考核力度，積極培養(yǎng)緊密型的戰(zhàn)略合作分包隊伍，指導和影響他們按照建設公司qes管理體系要求建立健全安全環(huán)保管理體系，不斷提高他們的安全環(huán)保管理水平。

7、大力弘揚企業(yè)安全文化建設。繼承萊鋼企業(yè)安全文化精髓，結合建設公司自身特點，各單位要注重培養(yǎng)員工的安全意識，培養(yǎng)安全環(huán)保習慣，營造安全環(huán)保氛圍，逐步形成具有建設公司特點的安全環(huán)保文化。

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