一、目的:
為適應(yīng)企業(yè)進展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工晉升的職業(yè)進展通道,建立一套相對科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制訂本制度。
二、范圍:
適用于公司正式聘用員工和試用期員工,特殊崗位另行制定的除外。
三、原則:
1、本制度為確定員工薪酬的干脆根據(jù)。員工最低工資的保障和業(yè)績考核的結(jié)果相結(jié)合,以表達公允、公正原則。
2、薪酬指員工因被雇傭而獲得的干脆和間接的酬勞。為簡便起見,本薪酬管理制度中薪酬與工資同義,統(tǒng)一稱為工資。
四、薪酬結(jié)構(gòu):
1、基本工資:即勞動者所得工資額的基本組成部分,用于保障員工基本生活,較之工資的'其他組成部分具有相對穩(wěn)定性。
2、崗位工資:是指以崗位勞動責(zé)任、所需學(xué)問技能、勞動強度、勞動條件等為根據(jù)確定的工資。
3、工齡工資:公司根據(jù)員工為公司服務(wù)年限的長短賜予的津貼。〔員工無論基于何種理由離開公司后又回來工作的,工齡從新入職起計算〕
4、績效工資:績效工資是指員工完成崗位責(zé)任及工作,公司對該崗位所達成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分。績效工資的結(jié)算及支付方式詳見《績效考核管理規(guī)定》。
5、各類補貼:是對員工的工作閱歷、勞動奉獻等等的積累所賜予的補償。公司可根據(jù)實際狀況對各類補貼項目及享受標準進行調(diào)整。
6、個人相關(guān)扣款:扣款包括各種福利和個人必需擔(dān)當(dāng)?shù)牟糠帧€人所得稅及因員工違背公司相關(guān)規(guī)章制度而被懲處的罰款。
7、銷售提成:公司相關(guān)銷售人員享受銷售提成,按公司銷售提成相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
8、獎金:獎金是公司為了完成專項工作或?qū)ψ龀鐾怀龇瞰I的員工的一種嘉獎。公司可根據(jù)實際狀況對獎金及享受標準進行調(diào)整。工資=基本工資+崗位工資+工齡工資+各類補貼+績效工資-個人相關(guān)扣款+銷售提成+獎金
五、試用期薪酬:
凡公司新進人員在試用期內(nèi)薪資標準按核定崗位等級薪資標準的80%執(zhí)行,具體可由行政人事部按具體狀況確定,試用考核合格后予以升到核定崗位標準工資。
六、薪酬調(diào)整:
1、整體調(diào)整:指公司根據(jù)國家政策和物價水同等宏觀因素的轉(zhuǎn)變、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況以及公司整體效益狀況而進行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)整幅度由總經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營狀況確定。
2、個別調(diào)整:主要指薪酬級別的調(diào)整,分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。
1〕薪酬級別定期調(diào)整:指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資進行的調(diào)整。
2〕薪酬級別不定期調(diào)整:指由于職務(wù)變動等緣由對員工薪酬進行的調(diào)整。
3、各崗位員工薪酬調(diào)整由總經(jīng)理和董事長審批,審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由行政人事部執(zhí)行。
七、薪酬的支付:
公司將按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計算工資。當(dāng)月工資應(yīng)在第三月1號-10號前日發(fā)放,遇到休息日及國家法定假日,提前至休息日的前一個工作日發(fā)放。
八、附則:
1、本制度由行政人事部負責(zé)編制并說明。
2、公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的工資標準應(yīng)不低于國家規(guī)定標準,并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。
3、本制度未盡事宜,可經(jīng)公司高層人員協(xié)定后補充,相關(guān)補充條例同具效力。
4、本制度由總經(jīng)理、董事長批準后發(fā)布執(zhí)行。
一、總則
為加強中心工作效能建設(shè),實現(xiàn)勞動貢獻與薪酬回報相掛鉤,進一步調(diào)動行政工作人員的工作積極性,提高工作效率,結(jié)合單位實際,特制定本辦法。
二、適用范圍
本辦法適用于中心行政各部門和行政全體在職人員(含借調(diào)和借用到行政部門工作三個月以上的工作人員)正常上班期間(除公休、節(jié)假日)的績效考核管理工作。但下列人員不予兌現(xiàn)當(dāng)月績效工資。
1、當(dāng)月請病、事假累計10天及以上的'職工(含婚、喪、產(chǎn)假及函授學(xué)習(xí))
2、當(dāng)月曠工累計3天及以上的職工;
3、停薪留職、內(nèi)退、長期請假、脫崗或不上班的職工;
4、借調(diào)到外單位工作的職工;
5、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的職工。
三、績效工資基數(shù)及資金來源
按照每人月工資津貼部分為標準,作為職工績效考核基數(shù)。
四、考核時限
績效工資實行月考核兌現(xiàn)制,每月月底由各部門完成對本部門工作人員的績效考核工作。
五、績效考核內(nèi)容及分值
績效考核實行百分量化和定性相結(jié)合的考核制度。百分量化分值由兩部分組成:工作紀律占50分,工作成績占50分。
(一)工作紀律。即遵守各項規(guī)章制度和工作態(tài)度表現(xiàn)情況,包括服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排、遵守中心管理制度、日常工作態(tài)度及出勤等,該項占50%。
(二)工作成績。即所承擔(dān)或分工負責(zé)的具體工作和職責(zé)范圍的基礎(chǔ)工作完成情況,包括完成工作所具備的工作能力、工作完成的效率、結(jié)果、成績等,該項占50%。
(三)考核等次劃分??己说却畏譃楹细窈筒缓细駜身?,考核成績在70分(含70分)以上者,為合格等次,70分以下為不合格等次。
六、績效考核步驟及績效工資計算
(一)績效考核步驟
1、各行政部門負責(zé)人負責(zé)本科室工作人員的考勤工作,督促本部門工作人員逐日簽到,工作人員請假、曠工、公差外出及公休節(jié)假日必須在考勤簽到表上標注清楚。
2、各行政部門工作人員由所在部門主要負責(zé)人按辦法進行逐項考核,形成本部門工作人員績效考核表,連同本部門工作人員考勤簽到表一并上報分管領(lǐng)導(dǎo)進行審核。
3、各行政部門在規(guī)定考核時限內(nèi),將經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的工作人員績效考核表、工作人員考勤簽到表于次月1日前交人事處匯總。
4、中心人事處將中心行政所有工作人員月績效考核結(jié)果進行匯總,由勞資科根據(jù)此辦法計算績效工資,并由財務(wù)處按月負責(zé)兌現(xiàn)落實。
5、中心行政工作人員月績效考核資料由人事處審核后交勞資科負責(zé)保存。
(二)績效工資計算
對考核結(jié)果為合格等次的人員兌現(xiàn)當(dāng)月績效工資。并按照請假每1天扣20元,曠工每1天扣100元的標準計算績效工資。
七、附則
(一)各行政部門負責(zé)人必須堅持實事求是、公平公正的原則開展職工績效考核工作,嚴禁弄虛作假、虛報瞞報現(xiàn)象發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將取消本部門相關(guān)人員績效工資兌現(xiàn)資格。
(二)在考核中,當(dāng)被考核人調(diào)入、調(diào)出(含退休)時,當(dāng)月在崗時間不足半月者,按半月兌現(xiàn)績效工資;超出半月,按照全月兌現(xiàn)績效工資。
(三)本辦法自20xx年3月1日起執(zhí)行,具體事項由中心人事處負責(zé)解釋。
一、請休假制度
1、請假及休假核準權(quán)限為:一日以內(nèi)(含),由部門經(jīng)理審批,報人事部核準。兩日以上(含),由部門經(jīng)理審批,報人事部核準,最后由總經(jīng)理審批。經(jīng)理級請休假需由總經(jīng)理批準,并報人事部備案。副總以上人員休假需經(jīng)集團分管領(lǐng)導(dǎo)批準。
2、員工請假除重大傷、病、事故可以事后補辦申請手續(xù)外,均須事先依規(guī)定辦理請假手續(xù),并按核準權(quán)限核準后生效,否則以曠工論處。
3、請假經(jīng)核準后,連同有關(guān)證明文件,送至人事部確認假別,做為考勤計薪之依據(jù)。
4、請假事由有虛構(gòu)不實之處或提出的證明文件有涂改、偽造者,其請假日數(shù)撤銷,改以曠工論處。
5、事假、病假之請假最小單位為1小時,其他假別除工傷假外,請假最小單位為1天(8小時)。
6、請假應(yīng)先指定職務(wù)代理人,若遇重大傷、病、事故,無法事先請假者,由所屬部門經(jīng)理安排工作代理人選。
7、病假、事假、婚假、喪假期間,如遇國家法定假日,不計入請假期間內(nèi)。
8、婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假及法定假按國家有關(guān)法律規(guī)定辦理,詳見《員工手冊》。
9、非特殊原因,原則上試用期內(nèi)的新入職員工不予休假。
二、請假程序
1、員工請假按照規(guī)定詳細填寫《假期申請表》,務(wù)必先指定職務(wù)代理人,并按規(guī)定出具證明,除重大傷、病、事故外,其余各種假單必須于假期生效日前三天送交人事部備案。
2、當(dāng)日請事假、病假者,依規(guī)定請假獲準后,離開時將《假期申請表》交人事部,須在考勤地點進行考勤;如在當(dāng)日下班后至次日上班前,有突發(fā)性事件或突然患病,次日請事假或病假,則須在次日上午9:30以前電話通知直屬領(lǐng)導(dǎo)或人事部,事后按照規(guī)定補辦請假手續(xù)。
3、若遇重大傷、病事故,無法事先請假者,應(yīng)由本人、同事或家屬于事(?。┌l(fā)生后2日內(nèi),以電話、口頭或書面向直屬領(lǐng)導(dǎo)報告并補辦請假手續(xù),否則,將以曠工處理。
4、員工請假手續(xù)不完整,包括未按規(guī)定填寫《假期申請表》、未按時送達、未按審批權(quán)限核準者或未按照請假程序請假者,均視同請假手續(xù)不完整,均予以曠工處理。
三、員工考勤
1、刷卡規(guī)定:
(1)員工的考勤實行刷卡制,由人事部統(tǒng)一管理。
(2)全體員工每天上下班均須自行刷卡,無故未刷卡則視為曠工;員工確實出勤但上下班未刷卡的,必須當(dāng)天或次日填寫《簽到遺漏證明單》,經(jīng)所屬部門負責(zé)人批準后送到人事部備案。每月超3次(含)扣當(dāng)月基本工資的5%。
(3)員工因公事外出未能刷卡的,提前或當(dāng)日填寫《外出記錄單》,經(jīng)所屬部門負責(zé)人簽字交到人事部。遇特殊情況,經(jīng)所屬部門負責(zé)人及人事部認可可以補簽,如未登記備案,按曠工處理。
(4)輪班制的員工,需要一天上兩個班次的部門(如運作部、場地部等),每上一個班次都要刷卡。
(5)如特殊情況未按照規(guī)定時間刷卡,應(yīng)由本人填寫《請假單或證明單》,由所屬部門負責(zé)人簽字后,月底與本部門月度考勤表一起交至人事部,否則按曠工處理。
(6)考勤機內(nèi)數(shù)據(jù)每月由人事部導(dǎo)出,與各部門上報排班及考勤進行核對,以考勤機內(nèi)數(shù)據(jù)為準,發(fā)現(xiàn)謊報、瞞報考勤的,扣除該天工資。
2、遲到、早退、曠工、缺崗:
(1)遲到:超過上班規(guī)定時間10分鐘到公司刷卡者視為遲到。
(2)早退:于規(guī)定下班前10分鐘以內(nèi)擅自離開公司者視為早退。
(3)曠工:未辦理任何請假手續(xù)或請假未批準而未到崗或請假期滿未上班者,視為曠工。遲到、早退30分鐘者視為曠工半日,超過120分鐘視為曠工一日。
(4)缺崗:工作期間離崗,按照曠工一日處理。累計三次,勸退處理。
3、有關(guān)說明:
(1)調(diào)班應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)核準,并于調(diào)班之前或調(diào)班當(dāng)天及時通知人事部變更排班表,事后通知無效。
(2)遲到一次,扣罰當(dāng)日基本工資的5%,遲到兩次扣罰當(dāng)日基本工資的10%,每月遲到、早退累計滿3次者,以曠工半日計。
(3)員工遲到、早退、曠工的計算及處理,均依部門排班表所定時間為標準,并以刷卡記錄為依據(jù)。
(4)曠工的工資計算方法:扣除當(dāng)日日工資的3倍。
四、超時加班及補休申報程序:
1、公司原則上不提倡加班,若經(jīng)過批準核實有效加班,由部門按照加班實際情況進行補休。
(1)加班由部門經(jīng)理提出,由員工填寫《加班申請表》,寫明需加班的具體原因,部門經(jīng)理審批,交人事部審核,最后由總經(jīng)理審批;
(2)因臨時性(未知)工作需要超時工作的,需在加班的第二天補寫《加班申請表》,按以上程序?qū)徟?,至人事部備案,逾期視為無效加班(注:遇周六日或法定假日,營運部門可電話通知人事部報備,并事后補交。);
(3)加班人員應(yīng)按時進行上下班打卡考勤并填寫《加班申請表》,最晚于加班的次日將審批過的《加班申請表》交人事部備案;如遇特殊情況加班未打卡,需作特殊說明并由相關(guān)審批權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審批,交人事部備案;沒有領(lǐng)導(dǎo)審批和未打卡的一律不作為加班。所有未經(jīng)審批程序批準自愿加班的.均不享受加班待遇;
(4)超時加班核算以小時為單位計算,不足1小時不計入加班,員工加班可由所在部門根據(jù)工作情況,當(dāng)月安排調(diào)休。若員工當(dāng)月產(chǎn)生的加班當(dāng)月未能補休完畢,可延期至年底,逾期作廢。
(5)經(jīng)理級以上管理人員職務(wù)津貼中已包含加班補助,所產(chǎn)生的加班不再另行調(diào)休或補助,但經(jīng)總經(jīng)理批準有效的加班可進行記載,必要時用于病事假補休。
2、補休
(1)員工加班調(diào)休應(yīng)填寫《調(diào)休申請表》,各部門主管、經(jīng)理視情況核假,審批流程如下:
(2)因天氣或其他特殊原因無法按排班正常上班的,一天(含)以內(nèi)的調(diào)休可由部門經(jīng)理視工作情況自行安排,報人事部備案。一天以上調(diào)休需由總經(jīng)理審批,按流程執(zhí)行。
員工崗位調(diào)動管理制度
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