為了確保事情或工作科學有序進行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編收集整理的農(nóng)貿(mào)市場活動方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

優(yōu)惠活動推廣海報 篇1

一、活動背景

隨著消費者對健康、綠色、安全食品的需求日益增長，農(nóng)貿(mào)市場作為農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)副產(chǎn)品的重要集散地，具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

二、活動目標

1. 提升農(nóng)貿(mào)市場的知名度和美譽度，樹立健康、綠色、安全的品牌形象。

2. 吸引更多消費者和游客，提高農(nóng)貿(mào)市場的客流量和銷售額。

3. 促進農(nóng)產(chǎn)品的流通，幫助農(nóng)民拓寬銷售渠道，提高農(nóng)民收入。

4. 推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興。

三、活動時間

本次農(nóng)貿(mào)市場活動計劃于20xx年xx月xx日至xx月xx日舉行，共計xx天。

四、活動內(nèi)容

1. 農(nóng)產(chǎn)品展銷活動

邀請當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品供應商參與，設置農(nóng)產(chǎn)品展銷區(qū)，展示各種新鮮、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)副產(chǎn)品。

舉辦“農(nóng)產(chǎn)品豐收季”活動，通過打折促銷、買贈等方式吸引消費者前來選購。

開展“農(nóng)產(chǎn)品品鑒會”，邀請專業(yè)人士對市場的農(nóng)產(chǎn)品進行品鑒評比，提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和知名度。

2. 農(nóng)產(chǎn)品文化節(jié)

通過展覽、講座、體驗等形式，向消費者傳遞農(nóng)產(chǎn)品的文化價值和健康理念。

舉辦農(nóng)產(chǎn)品知識競賽、廚藝大賽等互動活動，增強消費者的參與感和體驗感。

3. 市場推廣活動

制作宣傳海報、傳單，通過社區(qū)、學校、超市等途徑進行宣傳推廣。

利用社交媒體平臺進行線上宣傳，發(fā)布活動信息、農(nóng)產(chǎn)品介紹等內(nèi)容，吸引更多年輕消費者的'關注。

與當?shù)孛襟w合作，進行市場推廣報道，提高市場知名度。

4. 市場管理提升

建立健全的市場管理制度，確保市場秩序良好。

加強對農(nóng)產(chǎn)品供應商的管理和監(jiān)督，保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。

提供便捷的交易環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務，吸引更多農(nóng)產(chǎn)品供應商和消費者入駐市場。

五、活動預算

本次農(nóng)貿(mào)市場活動的預算主要包括場地租賃費、宣傳費用、獎品費用、人員費用等。具體預算金額需根據(jù)實際情況進行制定。

六、活動效果評估

活動結束后，將通過客流量、銷售額、參與人數(shù)等指標對活動效果進行評估，并根據(jù)評估結果進行總結和改進，為今后的活動提供參考。

優(yōu)惠活動推廣海報 篇2

活動分析：

針對20xx年五一活動分析，10年五一企事業(yè)單位放假時間為3天，五一節(jié)日期間，各商家打折讓利銷售畢爭的黃金季節(jié)，讓我們做起紅紅火火的假日銷售，讓消費者將昨天、明天或下個月的消費集中在五一期間內(nèi)進行消費。為了引導消費，激發(fā)節(jié)日沖動性消費，并且要想在五一期間取得較好的銷售業(yè)績和較有影響力的社會效應，提升新世紀的企業(yè)形象及以文經(jīng)商的特點，特舉辦與節(jié)日相應的`各種活動，推出文化營銷，使營銷過程與文化享受有機結合起來，使消費者在享受多元化服務的同時，增加隨機消費的欲望。樹立高層次的文化消費來吸引消費者，籠絡高層次的消費群體，展現(xiàn)名店風范。擬策劃以下“繁花似錦五月天，歡樂假期樂無限”五一節(jié)日主題系列活動，活動方案如下：

一、活動時間：

4月30日（周三）——5月4日（周日）

二、活動主體：

真情大奉送，五一樂翻天，購物旅游，歡樂無限

三、活動內(nèi)容：

1、購物旅游，歡樂無限：

2、慶五一會員有禮，金牌會員免費游：

3、新世紀夏季服裝周：

四、系列活動內(nèi)容：

方案甲：（一）購物旅游，歡樂無限

為在五一黃金周提升新世紀人氣，創(chuàng)造銷售佳績，特舉辦“黃金五月大旅游，歡樂五一樂無限”即購物贈五一情侶、全家旅游套票活動。黃金屋一期間，穿著類、百貨類全場8折起。（超市、明示商品不打折，可參加旅游活動）

實施細則：

①活動期間，凡當日累計購物滿xx元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得五一旅游單人票一張。（不累計贈送）

②活動期間，凡當日累計購物滿3000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得五一旅游兩人情侶套票一張。（不累計贈送）

③活動期間，凡當日累計購物滿4000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得五一全家旅游標準套票（限三人）一張。（不累計贈送）

④活動期間，凡當日累計購物滿5000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得五一全家旅游標準套票（限四人）一張。（不累計贈送）

方案乙：黃金五一歡樂購，購物返券歡樂游

為在五一黃金周提升新世紀人氣，創(chuàng)造銷售佳績，特舉辦“黃金五一歡樂購，購物返券歡樂游”活動，穿著類、百貨類滿100贈20元購物券，單票滿100元，超市滿50元即可參加抽獎旅游活動。（超市、明示商品不參加）

實施細則：

一等獎：20名：獲得五一全家旅游標準套票（限三人）一張。（不累計贈送）

二等獎：50名：獲得五一全家旅游標準套票（限二人）一張。（不累計贈送）

三等獎：100名：獲得五一旅游單人票一張。（不累計贈送）

四等獎：1000名：非?？蓸芬黄炕蚱渌?/p>

（二）慶五一會員有名，金牌會員免費游

為感謝金牌會員多年來對新世紀的支持，截止至4月30日，會員卡累計購物積分排名前10名的金牌會員，憑會員積分卡及身份證登記于4月30日——5月4日期間，領取幸福之家（限三人）豪華旅游套票一張。（過期不候，排名情況于4月30日在新世紀樓前及新世紀網(wǎng)站公布）

（三）新世紀夏季服裝周

活動期間，特推出夏季品牌服飾精品靜態(tài)展及現(xiàn)場時裝模特走秀，參展品牌可在t型臺的兩側(cè)設立形象展位，介紹品牌歷史、服飾風格，營造時裝周的氛圍；

優(yōu)惠活動推廣海報 篇3

一、活動背景：

隨著城市化進程的加快，農(nóng)貿(mào)市場作為城市中不可或缺的一部分，承載著城市居民的日常生活需求。為了增加市場知名度、促進交流與合作、豐富市民的生活，我們計劃舉辦一場農(nóng)貿(mào)市場活動。

二、活動時間及地點：

時間：周末（如周六或周日）上午9點至下午4點

地點：城市中心的農(nóng)貿(mào)市場

三、活動內(nèi)容：

1. 新鮮蔬菜水果品鑒：邀請當?shù)剞r(nóng)民和種植戶前來展示他們種植的新鮮水果蔬菜，并提供免費品嘗。

2. 地道農(nóng)家菜品展示：安排農(nóng)家婦女現(xiàn)場展示傳統(tǒng)農(nóng)家菜品的'制作過程，觀眾可以品嘗到地道的農(nóng)家美食。

3. 農(nóng)產(chǎn)品交流市集：提供一個交流合作的平臺，農(nóng)民可以通過交流合作，共同發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品銷售市場。

4. 親子農(nóng)業(yè)體驗：組織農(nóng)場游戲、親子DIY活動，讓孩子們能夠了解和體驗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的樂趣。

5. 農(nóng)業(yè)知識分享：邀請專業(yè)的農(nóng)業(yè)技術人員，就農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術、農(nóng)產(chǎn)品加工等領域進行知識分享和培訓。

四、活動宣傳：

1. 制作宣傳海報，張貼于市場周邊重要路段；

2. 發(fā)放宣傳折頁，發(fā)放給市場顧客和周邊居民；

3. 在社交媒體平臺發(fā)布活動信息，吸引更多人關注；

4. 邀請本地媒體進行報道，提高活動的知名度。

五、活動預算：

1. 場地租賃費用；

2. 活動物資采購費用；

3. 標牌宣傳費用；

4. 活動人員工資費用；

5. 其他雜費。

六、活動評估：

1. 通過觀眾參與度、客流量、媒體曝光等指標來評估活動效果；

2. 收集觀眾反饋，了解活動的優(yōu)勢和不足之處，為下一次活動做準備。

優(yōu)惠活動推廣海報 篇4

一、活動目的：

通過本次活動，希望能夠吸引更多顧客來到農(nóng)貿(mào)市場購買新鮮農(nóng)產(chǎn)品，增加市場的知名度和影響力，促進農(nóng)產(chǎn)品的銷售。

二、活動時間：

本次活動預計于周末舉行，持續(xù)一天時間，從上午9點開始，直至下午5點結束。

三、活動內(nèi)容：

1. 特色產(chǎn)品推廣：在活動現(xiàn)場設置專門展示區(qū)域，展示市場的`特色產(chǎn)品，如新鮮蔬菜水果、有機農(nóng)產(chǎn)品等，在現(xiàn)場還可以進行品嘗和購買。

2. 農(nóng)產(chǎn)品知識講座：邀請專業(yè)的農(nóng)業(yè)技術人員或農(nóng)產(chǎn)品專家，為顧客們講解有關農(nóng)產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖的知識，提高大家對農(nóng)產(chǎn)品的了解和認識。

3. 互動游戲環(huán)節(jié)：設置各種有趣的互動游戲環(huán)節(jié)，吸引顧客參與，增加活動的趣味性和參與度，如拋沙袋、摸獎等。

4. 優(yōu)惠促銷活動：結合活動時間，推出各種優(yōu)惠促銷活動，如買贈、滿減等，吸引更多顧客進行購買。

5. 農(nóng)產(chǎn)品展銷：邀請周邊鄉(xiāng)村的農(nóng)戶前來參與活動，進行農(nóng)產(chǎn)品展銷，增加市場中的品種和選擇。

四、活動宣傳：

1. 通過市場內(nèi)外的海報、橫幅等方式宣傳活動內(nèi)容、時間和地點，吸引顧客前來參與。

2. 在當?shù)厣缃幻襟w平臺發(fā)布活動信息，吸引更多的人關注和參與。

3. 配合當?shù)孛襟w進行報道和宣傳，擴大活動的影響力和知名度。

五、活動安全：

1. 嚴格遵守相關規(guī)定，提前對活動場地進行消毒，保證活動的安全性。

2. 設置消防器材和急救設備，做好應急預案，確?；顒悠陂g的安全。

優(yōu)惠活動推廣海報 篇5

"五一"金價在xx

20xx年xx月xx日

xx第三小組

組長：

組員：

一、任務概述

xx超市公司是隸屬于上海xx集團的連鎖超市公司，其以承擔上海煙草卷煙網(wǎng)絡第一層次（大型超市、商場飯店、賓館等）的卷煙管理和配送任務并以為大連鎖超市、大賣場、賓館、商場24小時配送到位為主營業(yè)務的捷強集團作為基礎，因此經(jīng)濟實力雄厚，承擔風險能力強，擁有巨大的潛能。雖在同行業(yè)中起步比較慢，但因資金雄厚而發(fā)展很快，已經(jīng)在全國建立了200家左右的連鎖網(wǎng)點，并且擠身于上海第四、全國第六的連鎖超市公司。

為了充分利用超市現(xiàn)有的資源，自食其力，早日成為集團的又一大支柱產(chǎn)業(yè)，因此抓住這次"五·一"勞動節(jié)長假，以上海市內(nèi)的60家連鎖超市為對象，由總公司統(tǒng)一策劃的促銷活動是一次很好的機會，初步安排促銷活動時間20xx。4.27———20xx。5.7，此次促銷的目的是爭取在"五·一"期間營業(yè)額比平日增加30%。

二、"五·一"市場分析

根據(jù)所得到數(shù)據(jù)反映，目前xx各大超市全年總營業(yè)額的50%左右是來自于節(jié)假日消費?？梢婞S金假日的購物浪潮是一個大商機，近幾年的"五·一"假期有三個明顯的消費結構特征：

走親訪友多。平時工作忙，無暇與親朋好友常來常往，很多人會利用長假去走訪親友，因此買禮品的就不在少數(shù)，酒類、水果、營養(yǎng)品等也就成為了暢銷商品，商家們也應該在此多下功夫。

請客招待多。相對上述的"走親訪友多"，同樣別人來自家作客的也比較多，而招待客人用的飲料、水果、餐點便成為了焦點。

外出旅游多。利用難得的長假出去放松休閑是許多人的`選擇，一路上的旅游用品當然也就少不了，所以零食、干點、飲料、盥洗用品、杯子、針線包等也是熱點。

又因每年一度的中考、高考就要來臨，學生營養(yǎng)品銷售旺季再次到來，所以，各類營養(yǎng)品也就成為一大賣點。

針對這一特點，我們展開了關于"五一"節(jié)家庭需求情況的市場調(diào)研，我們對家庭收入在1000———3000，3000———5000，5000以上的家庭進行了調(diào)查，數(shù)據(jù)表明"五一"期間，居民家庭平均消費支出為500—1200元，同時對聯(lián)華、華聯(lián)、農(nóng)工商等幾家連鎖超市的暗訪，經(jīng)過權衡利弊后，我們確定了酒類、飲料類、糖果類、零食類、冷飲類、營養(yǎng)品類等其它個別商品為主力商品，共計40種，我們分別用規(guī)格、建議價和促銷方式擬定了一份具體方案

三、捷強超市營銷概況

捷強超市公司隸屬于捷強集團，主要經(jīng)營煙草，酒類，飲料，糖奶，小食品，糧油制品，南北雜貨，日用百貨等5000余種商品，并且其進貨渠道暢通，在上海乃至整個華東地區(qū)的糖煙酒經(jīng)營上擁有雄厚實力。

在激烈的市場競爭中，捷強擁有與其獨特的競爭優(yōu)勢：

首先，捷強擁有煙草，酒類專賣權，并享受全市煙草，酒類網(wǎng)絡第一層次的銷售權。

其次，完善的配送系統(tǒng)，使其商品價格低廉，質(zhì)量穩(wěn)定，因此受到了消費者的青睞。

但是，相對于聯(lián)華，華聯(lián)，農(nóng)工商等起步早，資本雄厚，市場份額大的超市公司，捷強也存在許多不足：

1、門店數(shù)量少，店面相對較小。

2、商品種類少，更新速度不夠快。

3、生鮮數(shù)量少，不能滿足居民需求。

4、貨架豐滿度不夠，陳列方式不夠一目了然。

5、促銷手段缺乏"亮點"，不能很好吸引顧客的吸引力。

四、競爭對手情況

此次促銷活動的主要對手是聯(lián)華、華聯(lián)和農(nóng)工商。

聯(lián)華超市有限公司是我國零售業(yè)的龍頭，其門店數(shù)已近千家并不斷在全國擴大銷售網(wǎng)絡，其20xx年的銷售總額已突破100億元大關。聯(lián)華積極實行全國采購，有效降低成本，并不失時機的開拓海外市場，是實力的競爭對手。

華聯(lián)與聯(lián)華一樣，都是國內(nèi)實力雄厚，成立較早的超市公司，它最近開始發(fā)展大賣場和便利店等優(yōu)勢業(yè)態(tài)，其良好的企業(yè)形象，新型的發(fā)展戰(zhàn)略，使其成為可與聯(lián)華抗衡的國內(nèi)第二大超市。

農(nóng)工商是全國超市零售業(yè)的一匹黑馬，雖然起步較晚，但已成為全國第三的超市企業(yè)，其營業(yè)面積居各超市之首，以"規(guī)模大，品種全，價格廉"的特點，樹立了良好的企業(yè)形象。

另外，麥德龍，家樂福，易初蓮花等大賣場對假日的銷售也有重要的影響，它們雖然分布區(qū)域偏僻，但營業(yè)面積大，商品價格低廉，品種齊全，服務多樣化，并擁有完備的銷售體系和豐富的營銷經(jīng)驗。是五一市場的一股重要勢力。

針對眾多實力強勁的競爭對手，捷強應該立足自身的優(yōu)勢，利用完備的配送系統(tǒng)，確立適合自身發(fā)展的連鎖經(jīng)營模式，并要在五一的黃金假期里，增加促銷的"亮點"，進一步擴大影響，提高知名度，為企業(yè)創(chuàng)造新的發(fā)展機遇。

五、確立主題

主題："五一"金假/價在捷強。

表現(xiàn)：1、"五一"是可以放松，休閑的黃金假期。捷強在此為您提供輕松購物的場所，由此體現(xiàn)金"假"。

2、捷強為您提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的放心產(chǎn)品，由此體現(xiàn)金"價"。

3、此主題既突出了捷強的價格優(yōu)勢，又迎合了此次五一的黃金假期，達到一語雙關的目的，可以有效的吸引顧客的注意力，并且樹立良好的企業(yè)形象。

六、廣告策劃

對象：市內(nèi)60家分店預算總額：40萬

負責人：廣告宣傳部期限：4月27日前

項目數(shù)量發(fā)行手段費用預算作用

DM廣告10萬份郵寄8萬份，派送2萬份10萬使顧客了解捷強五一促銷產(chǎn)品及價格

海報600張店內(nèi)張貼10元/張6000元制造節(jié)慶氣氛，樹立企業(yè)形象

吊旗2400張店內(nèi)張貼8元/張19000元烘托店內(nèi)氣氛，吸引顧客購買

彩旗，彩色氣球600面40個較大門店前設置6000元；

4000元制造節(jié)慶氣氛，樹立企業(yè)形象

展臺廣告300~350張展臺設置15元/張5000元突出店內(nèi)重點商品

候車亭廣告50座1000元/座，5萬宣傳活動主題，樹立企業(yè)形象

新民晚報4.25；5.1；5.3每天半版報章廣告5萬宣傳活動主題，樹立企業(yè)形象

990電臺4.23~5.7早新聞前后各一次廣播廣告5萬宣傳活動主題，樹立企業(yè)形象

紀念鉛筆1.2萬支免費向附近小學贈送0.5元/支，6萬通過贈送印有捷強標志的鉛筆，培養(yǎng)孩子對捷強形象的認識

附注：1、海報以草綠色為底色，用淡黃色、白色、深綠色、金黃色點綴，突出春天的氣息。海報的主題與這次促銷主題相一致。

2、吊旗的整體色調(diào)與海報相同，因為吊旗是在店內(nèi)設置的，所以其主題為"金價風暴"，字體要設計成爆炸式的，以刺激消費者的購買欲望。

3、對促銷的商品，要明顯的標出原價，讓消費者在對比中感到實惠。

4、店內(nèi)的燈光、背景音樂及展臺設置要突出喜慶歡快的節(jié)日氣氛。

七、促銷商品推出方案

向消費者提供精美的商品外包裝，以滿足送禮要求。

推出"買就送"活動，按照消費金額的大小實行"多買多送"，刺激消費者購買更多商品。

向附近小學免費贈送印有捷強標志和形象的鉛筆，培養(yǎng)孩子對捷強品牌的認識。

慰問附近孤寡老人，制造良好的社會輿論，樹立捷強品牌形象。

實行買任何商品，只要加一元，就可換購明星海報的活動，刺激青年消費者的購買。

對于購買高檔葡萄酒的顧客，可以免費贈送開瓶器。

對于飲料，酒類等，可以采取集中堆積銷售的方式，使消費者產(chǎn)生"又多又便宜"感覺。

推出半成品加工活動，滿足節(jié)假日消費需求。

購買滿一定數(shù)額，贈送抵用券，還可進行抽獎活動。

按各種食品類別和它們的價格歸類，同一品種同一價格的商品放在同一貨架上，劃定一個區(qū)間定為"一包蓋天下"，讓顧客在每一貨架上挑一樣湊齊旅游大背包，其價格比單買要便宜。

準備半成品，分成早、中、晚三個區(qū)域，不論顧客自己吃或請客都不用親自動手了，即為"一日三餐不用愁"。

現(xiàn)是換季時節(jié)，人們免不了利用節(jié)假日更換不同季節(jié)的服飾，捷強門店內(nèi)應設有"防霉、防蛀"區(qū)，包括一切洗滌和儲藏衣物的系列用品，也可捆綁特價。

八、時間進度安排

進度安排工作布置負責人

4.19~4.22與供應商洽談有關事宜采購員

4.22開始進貨采購員

4.19設置吊旗宣傳部

4.25；5.1；5.3作報章廣告宣傳部

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