總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的采購季度工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

4年一季度采購工作總結(jié) 篇1

20xx年三季度，采購部與財(cái)務(wù)部分離后，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部（室）的指導(dǎo)、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了三季度的各項(xiàng)采購任務(wù)，為酒店經(jīng)營(yíng)、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來，部門堅(jiān)持以貨比三家，照顧生意不照顧價(jià)格為原則，以一線部門的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理，認(rèn)真履行采購經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部第三季度以來的工作總結(jié)：

一、主要工作與作法

1、貨比三家，確保采購物品物美價(jià)廉

為限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià)，對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的'原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整，同時(shí)部門對(duì)所有入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本；

其次是餐飲部的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門堅(jiān)持橫向調(diào)查，照顧生意不照顧價(jià)格的原則，確保了所購物品物美價(jià)廉；同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨，相互競(jìng)爭(zhēng)的措施，確保了三季度xx萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

2、采購及時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序

采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅(jiān)持在日常工作中以搞好采購工作，保障經(jīng)營(yíng)需要為工作原則，樹立經(jīng)營(yíng)部門第一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在第三季度工作中，部門在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的情況下，前往外地考核、采購高檔原材料2次，共完成采購任務(wù)400余次，采購各類大小物品600余件，并完成因經(jīng)營(yíng)部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購50余次。

3、想方設(shè)法，降低酒店運(yùn)營(yíng)成本

一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競(jìng)爭(zhēng)的方式，進(jìn)一步降低了部門成本，提高了供貨質(zhì)量；

二是對(duì)客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作；

三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)能力，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種。

4、積極努力，拓寬原料供給新渠道

為開辟和引進(jìn)異地特色原材料，為一線部門提供很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門根據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴外地進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng)。

二、存在的不足

第三季度，采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)采購任務(wù)，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料；

（二）自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高；

（三）日常采購工作中，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計(jì)劃，從而有時(shí)導(dǎo)致采購較為零亂，丟三落四；

|（四）二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高；

三、下一步努力方向

第四季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動(dòng)溝通，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開展。

4年一季度采購工作總結(jié) 篇2

20xx年三季度，采購部與財(cái)務(wù)部分離后，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部（室）的指導(dǎo)、贊助下，降服了人員少，工作涼垠等艱苦，較好地完成了三季度的各項(xiàng)采購任務(wù)，為酒店經(jīng)營(yíng)、治理提供了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來，部門堅(jiān)持以貨比三家，照顧生意不照顧價(jià)格為原則，以一線部門的需求為重點(diǎn)，牢牢環(huán)抱酒店日常經(jīng)營(yíng)與治理，認(rèn)真履行采購司理的工作職責(zé)，較好的完成了部門及職責(zé)付與的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要地陳訴請(qǐng)示一下我部第三季度以來的工作總結(jié)：

一、主要工作與作法

1、貨比三家，確保采購物品物美價(jià)廉

為限度的低落酒店經(jīng)營(yíng)本錢，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原資料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)查詢?cè)L問及定價(jià)，對(duì)呈現(xiàn)價(jià)格顛簸較大的原資料進(jìn)行了實(shí)時(shí)的調(diào)劑，同時(shí)部門對(duì)所有入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄，對(duì)分歧格產(chǎn)品做到了實(shí)時(shí)的退貨、調(diào)換，有效低落了酒店經(jīng)營(yíng)本錢；

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門堅(jiān)持橫向查詢?cè)L問，照顧生意不照顧價(jià)格的原則，確保了所購物品物美價(jià)廉；同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家，分外是在餐飲原資料的供給上實(shí)施兩家供貨，相互競(jìng)爭(zhēng)的步伐，確保了三季度xx萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

2、采購實(shí)時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)治理正常有序

采購部作為酒店后勤保障的緊張構(gòu)成部門之一，我們堅(jiān)持在日常工作中以搞好采購工作，保障經(jīng)營(yíng)必要為工作原則，建立經(jīng)營(yíng)部家世一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并盡力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在第三季度工作中，部門在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的環(huán)境下，前往外地稽核、采購高級(jí)原資料2次，共完成采購任務(wù)400余次，采購各種大小物品600余件，并完成因經(jīng)營(yíng)部門臨時(shí)必要而呈現(xiàn)的`零星采購50余次。

3、久有存心，低落酒店運(yùn)營(yíng)本錢

一是共同餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并仿照餐飲部干貨供貨方法，對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競(jìng)爭(zhēng)的方法，進(jìn)一步低落了部門本錢，進(jìn)步了供貨質(zhì)量；

二是對(duì)客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作；

三是為進(jìn)一步進(jìn)步杰作屋的經(jīng)營(yíng)才能，部門同客房一起尋找供貨色種近100余種。

4、積極盡力，拓寬原料供給新渠道

為開辟和引進(jìn)異地特色原資料，為一線部門提供很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門依據(jù)酒店總體，先后兩次赴外地進(jìn)行了中高級(jí)原資料市場(chǎng)的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原資料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并獲得了廣大花費(fèi)者的一致好評(píng)。

二、存在的不夠

第三季度，采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)采購任務(wù)，但仍存在諸多不夠，距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有必然的差距，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是在如何開辟和引進(jìn)特色原資料的渠道和點(diǎn)子不敷多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原資料；

二是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步進(jìn)步；

三是在日常采購工作中，短缺較強(qiáng)的計(jì)劃性，沒有全面系統(tǒng)的支配好采購計(jì)劃，從而有時(shí)導(dǎo)致采購較為零亂，丟三落四；

四是二線為一線辦事的意識(shí)還有待于進(jìn)一步進(jìn)步；

三、下一步盡力偏向

第四季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點(diǎn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢靠建立后臺(tái)環(huán)抱前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線環(huán)抱一線轉(zhuǎn)的思想，主動(dòng)溝通，勤于查詢?cè)L問，嚴(yán)格把關(guān)，盡力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)治理正常有序的開展。

4年一季度采購工作總結(jié) 篇3

各位同仁：

大家好！

在這個(gè)春暖花開的季節(jié)里，我們齊聚一堂，共同回顧過去一季度的辛勤工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來。在此，我代表公司管理層，對(duì)大家在過去一季度的辛勤付出表示衷心的感謝和崇高的敬意。

過去的一季度，我們面臨著復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。然而，正是在這樣的背景下，我們團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，取得了一系列令人矚目的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，離不開每一位員工的辛勤努力和無私奉獻(xiàn)。

在銷售方面，我們積極拓展市場(chǎng)，優(yōu)化銷售策略，實(shí)現(xiàn)了銷售額的穩(wěn)定增長(zhǎng)。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了與客戶的'溝通與合作，提升了客戶滿意度和忠誠度。在產(chǎn)品研發(fā)方面，我們不斷創(chuàng)新，推出了多款具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，為公司的持續(xù)發(fā)展注入了新的動(dòng)力。在生產(chǎn)方面，我們嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，確保了產(chǎn)品按時(shí)交付和客戶的滿意度。

當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問題和不足。比如，在某些方面我們的執(zhí)行力還有待加強(qiáng)，部分員工的工作效率需要進(jìn)一步提高。針對(duì)這些問題，我們需要深入分析原因，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，確保在今后的工作中能夠取得更好的成績(jī)。

展望未來，我們面臨著更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)和更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。但是，我相信，只要我們繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新的精神，就一定能夠戰(zhàn)勝一切困難，實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。為此，我提出以下幾點(diǎn)希望和要求：

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我們要緊跟時(shí)代步伐，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。

二是要強(qiáng)化執(zhí)行力，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。我們要以高度的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，確保公司各項(xiàng)決策和部署得到有效執(zhí)行。

三是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造和諧的工作氛圍。我們要相互支持、相互幫助，形成合力，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。

四是要關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷調(diào)整和優(yōu)化發(fā)展策略。我們要密切關(guān)注市場(chǎng)變化，靈活應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，確保公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

最后，我要再次感謝大家在過去一季度的辛勤付出和貢獻(xiàn)。我相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新的輝煌。讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng)美好未來！

謝謝大家！

4年一季度采購工作總結(jié) 篇4

一季度以來繼續(xù)圍繞總行的目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提高，各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了新的發(fā)展，為下階段工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一季度存款較年初持平，存款總余額達(dá)到36955萬元，貸款方面較年初上升284萬元，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。具體工作開展如下：

1.把握先機(jī)，搶占輿論高地。俗話說：“金杯銀杯，不如老百姓口碑；金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)，不如老百姓夸獎(jiǎng)?！比欢?，我們?nèi)w員工深知“酒香也怕巷子深”。我們的優(yōu)勢(shì)，我們的優(yōu)惠，我們便捷都要讓老百姓知道。于是，在旺季來臨前，客戶經(jīng)理率先走村串戶，掃街掃樓。營(yíng)業(yè)廳關(guān)門以后柜面人員也主動(dòng)加入到串戶掃街的隊(duì)伍中來，確保每家每戶每個(gè)店面無遺漏，在串戶掃街的兩個(gè)星期中，我們帶著宣傳頁，拎著小禮品，我們的腳步走遍了每一條街道，我們的身影走過了每一個(gè)巷口，每天我們都忙到晚上七點(diǎn)多才回家，正是有我們?nèi)w員工的無私奉獻(xiàn)和不畏艱苦的精神才為我們的旺季營(yíng)銷奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

2.喜聞樂見，引領(lǐng)新的過年過年風(fēng)尚。我們舉辦“送金融知識(shí)下鄉(xiāng)”活動(dòng)，在現(xiàn)場(chǎng)問答環(huán)節(jié)，為答對(duì)問題的群眾送上精美小禮品，在活動(dòng)中，我們宣傳了我們的業(yè)務(wù)，同時(shí)也讓老百姓有所學(xué)，有所得，有所樂，受到了人民的普遍歡迎和稱贊。其次，我們充分發(fā)揮金融聯(lián)絡(luò)員的作用，讓金融聯(lián)絡(luò)員時(shí)刻注意當(dāng)?shù)刭Y金大戶的動(dòng)態(tài)，爭(zhēng)取把資金大戶全部拓展到我行。另外，我們?cè)谠┕?jié)、春節(jié)、元宵節(jié)期間舉辦抽獎(jiǎng)活動(dòng)，讓老百姓在過年期間有新的去處，新的玩法，真正讓老百姓在享受到實(shí)惠的同時(shí)又收獲樂趣。

3.大膽創(chuàng)新，驚呆競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在郵儲(chǔ)也學(xué)我們走街串戶的時(shí)候，我們已經(jīng)通過各村、居委會(huì)的廣播循環(huán)播放我行的利率政策，各檔次存款利率一浮到頂，收到了意想不到的效果，郵儲(chǔ)的走街串戶只開展了兩天就草草收?qǐng)觥?/p>

二季度計(jì)劃：

1.繼續(xù)加強(qiáng)宣傳力度，抓好組織資金工作。存款是銀行的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，任何時(shí)候都要把組織資金工作放在重中之重的位置。二季度，我們將繼續(xù)加大宣傳力度，更加凸顯我們的優(yōu)勢(shì)。在旺季結(jié)束資金有所外流的大環(huán)境下，更加注重柜面的存款留存和宣傳工作。

2.做好信貸的營(yíng)銷工作，力爭(zhēng)早投放、早收益。在去年摸底的基礎(chǔ)之上，有重點(diǎn)的各個(gè)擊破，對(duì)于有資金需求信用較好的農(nóng)戶、養(yǎng)殖戶我們將盡快與他們建立聯(lián)系，收集資料，搶占優(yōu)質(zhì)客戶資源，第一時(shí)間做好貸款發(fā)放工作。

3.積極拓展管委會(huì)、征收局的存、貸款業(yè)務(wù)。我們安排一名客戶經(jīng)理專門負(fù)責(zé)管委會(huì)、征收局的營(yíng)銷工作，積極聯(lián)絡(luò)溝通，做好服務(wù)，以我們的'產(chǎn)品打動(dòng)客戶，以我們的服務(wù)感動(dòng)客戶。

4.做好零售中間業(yè)務(wù)。我們將把中間業(yè)務(wù)放在更加突出的位置，認(rèn)真組織落實(shí)，積極拓展貸記卡和理財(cái)業(yè)務(wù)，以豐富的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)增強(qiáng)客戶粘度。其中，我們將重點(diǎn)拓展事業(yè)局等企業(yè)的代發(fā)工資業(yè)務(wù)，我們也將安排一名客戶經(jīng)理實(shí)時(shí)跟進(jìn)。

總之，我們?nèi)w員工，將緊緊圍繞總行的各項(xiàng)決策部署，以昂揚(yáng)的斗志和忘我的情懷，全身心的投入到改革大潮中，為我行的崛起貢獻(xiàn)自己的力量。

4年一季度采購工作總結(jié) 篇5

結(jié)束的很快，但是結(jié)果卻很滿意，至少我們采購部在第二季每一個(gè)人都盡全力了，沒有失望，有的是瞞住對(duì)自己努力付出的高興和歡喜，留下的歲月付出的結(jié)果都是有效果的，第二季雖然結(jié)束卻也展開了不同的開端。

我們部門每個(gè)人都比較團(tuán)結(jié)，應(yīng)為工作的壓力，也因?yàn)閷?duì)于自己責(zé)任的明悟，沒有人選擇逃避，也沒有人選擇離開，而是選擇積極的去迎接即將到來的挑戰(zhàn)，做到心中如一，心中有數(shù)，不去逃避，也不放棄，總是堅(jiān)定的朝著一個(gè)方向走這讓我們做到了第二季開始的承諾。

公司發(fā)展很快，不管是市場(chǎng)份兒還是規(guī)模都已經(jīng)擴(kuò)大了很多倍，有了很多不同的發(fā)展和方向，對(duì)我們來說這都是一段不多的成長(zhǎng)，在部門內(nèi)成長(zhǎng)也是非常有趣的值得為此努力值得為此付出。在管理中我們部門提倡的是讓有能力的人得到發(fā)揮的余地，讓偷懶的人，遠(yuǎn)離崗位。因?yàn)槲覀冃枰囊蝗悍e極奮斗的人。

從不會(huì)忘記自己更為需要付出多少，也不擔(dān)心自己留下了多少的努力，更多的是期待這大家可以不斷的成長(zhǎng)和壯大，不斷的發(fā)揮自身的實(shí)力。在工作中，我們有很多同事業(yè)績(jī)因?yàn)楣ぷ鞑粩嗟陌紊o了其他同事更多的鼓勵(lì)和激勵(lì)，讓其他人知道在部門里面有能力就有崗位。

激烈的競(jìng)爭(zhēng)讓彼此之間的工作變得更加的緊張和急切，變得更加的忙碌不斷的催促則彼此前進(jìn)，每個(gè)人都主動(dòng)的投入到崗位中，他們能夠做到這一點(diǎn)，是應(yīng)為部門積極工作的氛圍，也有對(duì)更好生活的向往，畢竟他們也明白了一點(diǎn)，那就是想要站的更好就要付出更多，想要有結(jié)果就必須流下更多的汗水。

我們尊重付出的人，更加重視努力奮斗的人，因?yàn)榕^斗的人才能夠做的更好，才有更多的成長(zhǎng)，每一個(gè)愿意努力愿意加油的人都能夠不斷的發(fā)展不斷的成長(zhǎng)。我們采購部不是公司最重要的部門，但是也是不能缺少的部門，因此，在崗位上每個(gè)人做的如何，有什么結(jié)果都要靠我們自己去辨別，去把控，去掌握，只有掌握了能夠拿到手中這樣才能夠有更好的發(fā)展和成長(zhǎng)的空間。

尋找渠道，打開更多的市場(chǎng)，能夠?yàn)楣編砝娴娜硕汲蔀榱宋覀儾荒艿捻斄褐?，撐起了我們第二季工作。讓我們?cè)诘诙窘Y(jié)束時(shí)，收獲的是滿滿的喜悅，是發(fā)自內(nèi)心的滿足。因?yàn)槊總€(gè)人都在為工作流汗，激烈的工作氛圍讓我們有了更廣闊的發(fā)展空間，有了更加積極的成長(zhǎng)進(jìn)步的機(jī)會(huì)。雖然第二季結(jié)束了但是工作卻還有漫長(zhǎng)的路途需要前進(jìn)，我們將一直追尋。

4年一季度采購工作總結(jié) 篇6

XX年全所各項(xiàng)工作圍繞我局目標(biāo)管理責(zé)任狀內(nèi)容，結(jié)合省、市計(jì)量工作要點(diǎn)，對(duì)內(nèi)抓好計(jì)量服務(wù)規(guī)范各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提高工作效能；對(duì)外以強(qiáng)化民生計(jì)量為重點(diǎn)，以開展企業(yè)能源計(jì)量工作為切入點(diǎn),將監(jiān)督與服務(wù)有機(jī)地融為一體，使計(jì)量基礎(chǔ)工作在新形勢(shì)下得到了較快發(fā)展，圓滿地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、抓好機(jī)構(gòu)建設(shè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

1、堅(jiān)持項(xiàng)目強(qiáng)所，抓好新上檢定項(xiàng)目的建設(shè)。

省局20XX年已批建的項(xiàng)目出租車計(jì)價(jià)器、玻璃量具、水表檢定裝置已經(jīng)申請(qǐng)考核驗(yàn)收，同時(shí)做好了標(biāo)準(zhǔn)鏡片組檢定裝置、氣體流量計(jì)檢定裝置、大衡檢定裝置的調(diào)研工作，大衡檢定裝置已于9月購置，標(biāo)準(zhǔn)鏡片組檢定裝置、氣體流量計(jì)檢定裝置11月底購置，明年四月申請(qǐng)考核驗(yàn)收。同時(shí)，根據(jù)社會(huì)需求和所工作實(shí)際,對(duì)X光機(jī)、壓力表、三表項(xiàng)目擬于20XX年進(jìn)行技改。

2、加強(qiáng)人員的培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型技術(shù)機(jī)構(gòu)，全面推行一專多能，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)科技術(shù)帶頭人，準(zhǔn)備迎接計(jì)量授權(quán)考核工作；同時(shí)上報(bào)了專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)工作，提高計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。今年共有29人次參加水表、加油機(jī)檢、出租車計(jì)價(jià)器、玻璃量具、天平、X光機(jī)檢定員培訓(xùn)，有11人次取得了新上項(xiàng)目檢測(cè)資格證書。

3、對(duì)現(xiàn)有體系進(jìn)一步完善、改進(jìn)、保持，確保各項(xiàng)檢測(cè)工作切實(shí)按《質(zhì)量手冊(cè)》及《程序文件》運(yùn)行，使各項(xiàng)工作不斷地規(guī)范有序。在四月份對(duì)體系進(jìn)行了內(nèi)審和評(píng)審。針對(duì)存在的設(shè)備更新送檢等問題也進(jìn)行逐項(xiàng)改進(jìn)和落實(shí)。確保新上項(xiàng)目考核驗(yàn)收通過。

4、進(jìn)一步細(xì)化所內(nèi)各項(xiàng)工作制度的考核辦法，使各項(xiàng)考核工作落到實(shí)處，真正達(dá)到人人各司其職、各負(fù)其責(zé)，責(zé)權(quán)利相互掛鉤的管理機(jī)制。所里根據(jù)局考核方案制定了所內(nèi)考核辦法，細(xì)化了考核內(nèi)容，高度體現(xiàn)了貢獻(xiàn)與收入、權(quán)利和義務(wù)的合理利益分配原則。明確各自的職責(zé)，增強(qiáng)了工作責(zé)任感。

5、營(yíng)造一個(gè)和諧的濃厚的文明創(chuàng)建氛圍，全面促進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作。抓好宣傳工作及文明創(chuàng)建工作。按時(shí)報(bào)送信息稿件，見報(bào)30篇。

二、創(chuàng)新工作方法，拓展服務(wù)領(lǐng)域

1、主要圍繞政府、企業(yè)、消費(fèi)者關(guān)心的熱點(diǎn)開展工作，抓好法制計(jì)量工作，同時(shí)以強(qiáng)檢帶動(dòng)非強(qiáng)檢，促進(jìn)工業(yè)計(jì)量工作的全面開展。依法抓好強(qiáng)檢計(jì)量器具的檢定工作，完善行政確認(rèn)的工作程序及相關(guān)記錄檔案。重點(diǎn)是加油機(jī)、電能表、醫(yī)用計(jì)量器具、鍋爐等壓力容器配用的'壓力表、衡器、定量包裝商品凈含量檢測(cè)，同時(shí)做好強(qiáng)檢計(jì)量器具網(wǎng)上建檔工作，共建強(qiáng)檢計(jì)量器具檔案1380臺(tái)件，在完善計(jì)量檔案的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管及計(jì)劃外服務(wù)，加油機(jī)受檢率及合格率均達(dá)到100%，定量包裝半年抽檢了共計(jì)80家生產(chǎn)企業(yè)160個(gè)批次，，流通領(lǐng)域5家30個(gè)批次。

①將行政監(jiān)管和市場(chǎng)導(dǎo)向進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,以提高非強(qiáng)檢計(jì)量器具的受檢率；依據(jù)省局[20XX]64號(hào)文件精神主要幫扶引導(dǎo)生產(chǎn)許可證、ISO9000體系認(rèn)證及QS等其他認(rèn)證認(rèn)可、出口創(chuàng)匯招商引資等企業(yè)做好計(jì)量基礎(chǔ)工作,全年為企業(yè)檢定檢測(cè)各類計(jì)量器具約6300臺(tái)件。幫助4家耗能企業(yè)建立健全了計(jì)量管理體系。

②創(chuàng)新服務(wù)方法，依托服務(wù)求發(fā)展。根據(jù)局的要求和所工作實(shí)際，建立了企業(yè)聯(lián)系制度，先后走訪了金山、易達(dá)、金茂園、跨越集團(tuán)、新概念木業(yè)等20余家企業(yè)，同企業(yè)建立了良好溝通渠道，使計(jì)量檢測(cè)工作進(jìn)一步前移，對(duì)企業(yè)實(shí)行靠前服務(wù)，隨時(shí)應(yīng)企業(yè)需求做好服務(wù)，同時(shí)聯(lián)手省市計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行一站式服務(wù)，不但提高了工作效率，企業(yè)感到滿意，還有效化解了同企業(yè)分歧和矛盾。受到企業(yè)的廣泛好評(píng)。在為易達(dá)、金山等大企業(yè)服務(wù)工作中衡器人員不計(jì)報(bào)酬、不分時(shí)間、保證隨叫隨到。張鵬舉、高明升、陳興山、丁明風(fēng)、李傳林克服家庭困難，全心撲在工作上，對(duì)事關(guān)全所工作上，識(shí)大體，顧大局，服從安排，為保證全縣干紫菜辦證企業(yè)材料11月15日上報(bào)，全所兵分三路、加班加點(diǎn)對(duì)辦證企業(yè)計(jì)量器具進(jìn)行檢定，11月14日共檢定了20家辦證企業(yè)計(jì)量器具。11月15日保證了辦證企業(yè)材料按時(shí)上報(bào)。

2、加強(qiáng)橫向、縱向聯(lián)系協(xié)作，采用請(qǐng)進(jìn)來、走出去的辦法，加強(qiáng)與兄弟單位及省市計(jì)量所的業(yè)務(wù)合作，包括計(jì)量器具制造商，充分利用外圍檢測(cè)資源，大大地提高了檢測(cè)能力和服務(wù)的有效性。與省市局聯(lián)合對(duì)全縣醫(yī)用的CT機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、混凝土攪拌站進(jìn)行了檢定。協(xié)作收入10萬元。

三、明年工作打算。

1，進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好人員素質(zhì)的提高、檢測(cè)工作的規(guī)范，以提高工作質(zhì)量，針對(duì)全所人員文化程度底，業(yè)務(wù)范圍廣的特點(diǎn)，選送業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化計(jì)算機(jī)知識(shí)的運(yùn)用，并做好人才建設(shè)規(guī)劃工作。

2，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目是技術(shù)機(jī)構(gòu)的支撐和發(fā)展的保障。必須高度重視檢定項(xiàng)目的建設(shè)，圍繞政府工作要點(diǎn)和社會(huì)關(guān)注的民生計(jì)量熱點(diǎn)，高舉服務(wù)大旗，全力打造計(jì)量服務(wù)品牌，當(dāng)好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步的技術(shù)推進(jìn)器。

4年一季度采購工作總結(jié) 篇7

在這辭舊迎新之際，我代表XX銀行XX分行，向大家匯報(bào)我們?cè)诒灸甓韧鹃_門紅階段的工作情況。開門紅，作為銀行業(yè)一年一度的關(guān)鍵時(shí)期，不僅是對(duì)過去一年辛勤耕耘的總結(jié)，更是新一年戰(zhàn)略部署與業(yè)務(wù)沖刺的起點(diǎn)。下面，我將從市場(chǎng)策略、業(yè)績(jī)表現(xiàn)、服務(wù)創(chuàng)新及未來展望四個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。

一、市場(chǎng)策略精準(zhǔn)布局

面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，我們分行在總行的.戰(zhàn)略指導(dǎo)下，精心制定了旺季開門紅的市場(chǎng)策略。首先，我們深入分析了市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶需求變化，明確了以小微企業(yè)金融服務(wù)、個(gè)人財(cái)富管理及數(shù)字化轉(zhuǎn)型為三大核心突破口。通過精準(zhǔn)定位，我們不僅鞏固了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，更在新興領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了突破性增長(zhǎng)。

二、業(yè)績(jī)表現(xiàn)穩(wěn)步提升

經(jīng)過全體員工的共同努力，本季度我行的業(yè)績(jī)表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。存款業(yè)務(wù)方面，我們通過推出系列高收益理財(cái)產(chǎn)品和定制化儲(chǔ)蓄方案，有效吸引了大量客戶資金流入，存款總額較去年同期增長(zhǎng)了15%。貸款業(yè)務(wù)上，聚焦小微企業(yè)融資難、融資貴問題，創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，小微企業(yè)貸款余額同比增長(zhǎng)20%，有力支持了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，個(gè)人貸款業(yè)務(wù)也因應(yīng)市場(chǎng)需求，推出了多樣化的消費(fèi)信貸產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了10%的穩(wěn)健增長(zhǎng)。

三、服務(wù)創(chuàng)新持續(xù)深化

服務(wù)是銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們深知，在數(shù)字化時(shí)代，服務(wù)的便捷性與個(gè)性化尤為重要。因此，我們加大了對(duì)金融科技的投入，上線了包括智能客服、在線開戶、移動(dòng)信貸審批等一系列數(shù)字化服務(wù)工具，極大地提升了客戶體驗(yàn)。此外，我們還舉辦了多場(chǎng)線上線下相結(jié)合的金融知識(shí)普及活動(dòng)，增強(qiáng)了與客戶的互動(dòng)，提升了品牌形象。

四、未來展望與規(guī)劃

展望未來，我們將繼續(xù)秉承“以客戶為中心”的服務(wù)理念，深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升服務(wù)效能。一方面，加強(qiáng)與科技企業(yè)的合作，探索區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)在風(fēng)控、信貸評(píng)估等方面的應(yīng)用，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)處理效率和安全性。另一方面，積極響應(yīng)國(guó)家政策，加大對(duì)綠色金融、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)領(lǐng)域的支持力度，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。

同時(shí)，我們也將更加注重人才隊(duì)伍建設(shè)，通過內(nèi)部培訓(xùn)與外部引進(jìn)相結(jié)合的方式，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和創(chuàng)新能力，為銀行的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

總之，旺季開門紅是我們征程的新起點(diǎn)，成績(jī)屬于過去，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存于未來。讓我們攜手并進(jìn)，以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，共創(chuàng)XX銀行更加輝煌的明天！

4年一季度采購工作總結(jié) 篇8

20xx年四季度，采購部與財(cái)務(wù)部分離后，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部（室）的指導(dǎo)、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了四季度的各項(xiàng)采購任務(wù)，為酒店經(jīng)營(yíng)、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來，部門堅(jiān)持以貨比三家，照顧生意不照顧價(jià)格為原則，以一線部門的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理，認(rèn)真履行采購經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部第四季度以來的工作總結(jié)：

一、主要工作與作法

1、貨比三家，確保采購物品物美價(jià)廉

為最大限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià)，對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整，同時(shí)部門對(duì)所有入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本；

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門堅(jiān)持橫向調(diào)查，照顧生意不照顧價(jià)格的原則，確保了所購物品物美價(jià)廉；同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨，相互競(jìng)爭(zhēng)的措施，確保了四季度xx萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

2、采購及時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序

采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅(jiān)持在日常工作中以搞好采購工作，保障經(jīng)營(yíng)需要為工作原則，樹立經(jīng)營(yíng)部門第一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在第四季度工作中，部門在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的`情況下，前往外地考核、采購高檔原材料xx次，共完成采購任務(wù)xx余次，采購各類大小物品xx余件，并完成因經(jīng)營(yíng)部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購xx余次。

3、想方設(shè)法，降低酒店運(yùn)營(yíng)成本

一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競(jìng)爭(zhēng)的方式，進(jìn)一步降低了部門成本，提高了供貨質(zhì)量；

二是對(duì)客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作；

三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)能力，部門同客房一起尋找供貨品種近xx余種。

4、積極努力，拓寬原料供給新渠道

為開辟和引進(jìn)異地特色原材料，為一線部門提供很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門根據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴外地進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng)。

二、存在的不足

第四季度，采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)采購任務(wù)，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是在如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料；

二是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高；

三是在日常采購工作中，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計(jì)劃，從而有時(shí)導(dǎo)致采購較為零亂，丟三落四；

四是二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高；

三、下一步努力方向

下一年部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動(dòng)溝通，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開展。

4年一季度采購工作總結(jié) 篇9

同志們：

縣政府決定召開這次會(huì)議，其主要任務(wù)就是要進(jìn)一步貫徹落實(shí)全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，全面總結(jié)第一季度的安全生產(chǎn)工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，查找不足，切實(shí)改進(jìn)，安排布置第二季度安全生產(chǎn)工作。剛才，縣安委辦主任、安監(jiān)局局長(zhǎng)胡建國(guó)同志通報(bào)了第一季度全縣安全生產(chǎn)工作開展情況、生產(chǎn)安全事故發(fā)生情況，并對(duì)下步工作進(jìn)行了安排。會(huì)議對(duì)一季度安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和安全生產(chǎn)專業(yè)辦公室進(jìn)行了表彰?？h公安局陳明高同志、縣教育局秦義宏同志、縣公安消防大隊(duì)石文斌同志分別就各自領(lǐng)域抓好第二季度安全生產(chǎn)工作作了發(fā)言，這些我都同意，下面我講五點(diǎn)意見：

一、認(rèn)清形勢(shì)，高度警醒，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦

一季度我縣發(fā)生事故多起，充分暴露了安全生產(chǎn)工作中存在的問題，全縣安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各工作部門要高度重視、提高警覺、深刻反思、吸取教訓(xùn)，認(rèn)真研究本轄區(qū)、本行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)履行工作職責(zé)；要認(rèn)真落實(shí)、細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)貫徹各種安全生產(chǎn)會(huì)議、文件等工作安排；鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”要親自安排，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，抓到實(shí)處，堅(jiān)決做到不留隱患、不留死角；要勤檢查、勤督促，扎扎實(shí)實(shí)做好第二季度各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、橫到邊、縱到底，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

要健全“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任制體系。今年我縣安全生產(chǎn)控制目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，很大程度在于是否全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)“包保責(zé)任”制度?？h安監(jiān)局要加大對(duì)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)改善安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)防范和保障能力。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂到轄區(qū)各企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、中小學(xué)校、幼兒園和行政村，并對(duì)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)目標(biāo)責(zé)任簽訂完成情況，縣安辦將定期進(jìn)行督查，對(duì)工作不力的要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

三、強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法，嚴(yán)查重處安全生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的各種非法違法行為

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、安全監(jiān)管部門一定要健全安全監(jiān)管執(zhí)法機(jī)構(gòu)，完善安全監(jiān)管工作制度，配備必備的人員和裝備。要加強(qiáng)對(duì)安全執(zhí)法人員的執(zhí)法培訓(xùn)，全面提高執(zhí)法人員的執(zhí)法素質(zhì)和水平，既要嚴(yán)格執(zhí)法，又要依法行政。要嚴(yán)查重處，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的各種非法違法行為，尤其是對(duì)非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、非法運(yùn)輸?shù)冗`法行為，該取締的要堅(jiān)決取締，決不手軟。進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)和個(gè)人的安全生產(chǎn)行為，排除人為因素造成的安全隱患和安全事故，從而達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的'。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，著力提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)

一是要精心安排布置全國(guó)“6月安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，要以6月安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，深入廣泛地宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，方針政策、安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，使安全生產(chǎn)知識(shí)家喻戶曉；二是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)法人和安全管理人員的培訓(xùn)，督促其真正落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)改善安全生產(chǎn)條件，消除安全生產(chǎn)隱患；三是要強(qiáng)化對(duì)特種作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全生產(chǎn)技能和自我保護(hù)能力，做到培訓(xùn)合格后持證上崗；四是要加強(qiáng)對(duì)青少年的安全教育培訓(xùn)，做到以點(diǎn)帶面，影響一大片；五是要加強(qiáng)對(duì)全體干部職工的安全教育培訓(xùn)，促進(jìn)其帶頭遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，努力營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍。

五、深入開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，切實(shí)消除事故隱患

要結(jié)合我縣實(shí)際，深入開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)治理行動(dòng)，特別是要認(rèn)真落實(shí)省、地關(guān)于加強(qiáng)道路交通安全工作安排和自治縣人民政府關(guān)于開展70天道路交通安全集中治理、壓事故保安全保暢通集中整治道路交通安全專項(xiàng)行動(dòng)的有關(guān)要求，扎實(shí)抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。

（一）煤礦安全。

縣安監(jiān)局、煤炭局等部門要狠抓6個(gè)煤礦的建設(shè)工作，督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，嚴(yán)格煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)資格資質(zhì)的審查，嚴(yán)格安全生產(chǎn)投入和繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，確保安全生產(chǎn)“三同時(shí)” 落到實(shí)處。要認(rèn)真落實(shí)煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保證煤礦安全的高投入、高起點(diǎn)。重點(diǎn)檢查煤礦企業(yè)對(duì)國(guó)發(fā)[2010]13號(hào)文件貫徹落實(shí)情況；煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班下井情況；安全管理機(jī)構(gòu)、安全人員的配置情況；安全費(fèi)用提取使用情況；煤礦企業(yè)安全教育培訓(xùn)情況；瓦斯治理、通風(fēng)、防治水、火災(zāi)防治、煤塵管理、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、火工品使用和管理、采掘布置、勞動(dòng)定員管理、落實(shí)應(yīng)急救援措施、安全隱患整治等內(nèi)容。同時(shí)要加大對(duì)已炸封煤礦的檢查，嚴(yán)防死灰復(fù)燃。

（二）道路交通安全。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要認(rèn)真落實(shí)道路交通安全社會(huì)管理辦法，進(jìn)一步完善轄區(qū)內(nèi)各種機(jī)動(dòng)車輛的登記臺(tái)賬，真正做到底數(shù)清、情況明。同時(shí)對(duì)鄉(xiāng)村道路實(shí)行分片包干負(fù)責(zé)，明確責(zé)任到人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通安全聯(lián)組要切實(shí)發(fā)揮作用，加強(qiáng)路檢路查力度，嚴(yán)厲打擊各種交通安全非法違法行為；縣公安交警大隊(duì)要狠抓重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)車輛的專項(xiàng)治理，嚴(yán)查重處交通安全違法行為，在抓好主干道安全監(jiān)管的同時(shí)，要主動(dòng)指導(dǎo)、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通安全聯(lián)組的工作，每月不得少于1次，并加強(qiáng)對(duì) “五整頓、三加強(qiáng)” 工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查；縣運(yùn)管所要加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)場(chǎng)所的源頭管理和監(jiān)控，要制定切實(shí)可行的工作方案，采取有力措施，嚴(yán)厲打擊各種非法營(yíng)運(yùn)行為；海事處要加大對(duì)渡口、碼頭的檢查，加大對(duì)船舶安全資質(zhì)、資格的審查，杜絕違法載客行為的發(fā)生?？h交通局、公路段要認(rèn)真落實(shí)對(duì)事故多發(fā)點(diǎn)段、危險(xiǎn)路段的排查治理，切實(shí)改善車輛安全通行條件。

道路施工安全?？h交通局、公路段要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)縣內(nèi)公路施工安全的監(jiān)管，明確專人負(fù)責(zé)，要制定和完善各項(xiàng)安全工作制度，確保施工安全。

（三）非煤礦山安全。

要加強(qiáng)對(duì)全縣72家非煤礦山企業(yè)的安全監(jiān)管，主要檢查礦山企業(yè)貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)和黔府發(fā)[2010]13號(hào)文件精神情況；井下開采礦山企業(yè)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班下井、安全出口、采礦作業(yè)掘進(jìn)、回升、運(yùn)輸、提升、通風(fēng)防塵、防排水、頂板管理、供電、爆破、職業(yè)危害等情況，露天開采礦山企業(yè)執(zhí)行安全設(shè)計(jì)方案情況；各類非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、規(guī)章制度、事故防范、應(yīng)急救援預(yù)案的編制、備案情況；安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金儲(chǔ)存情況；爆炸物品的使用和管理情況等。尾礦庫治理要突出對(duì)天堂云陽電解錳廠尾礦庫和木黃恒豐錳業(yè)尾礦庫的安全性能、組織生產(chǎn)運(yùn)行、排放作業(yè)計(jì)劃編制、壩體現(xiàn)狀安全、防洪渡汛措施、責(zé)任制度以及其他各項(xiàng)規(guī)章制度、防垮壩、自然災(zāi)害措施、工作預(yù)案建設(shè)等情況的專項(xiàng)檢查。

（四）危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全。

要加強(qiáng)對(duì)各加油站、液化氣充裝站、制氧等危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的檢查，嚴(yán)防事故發(fā)生。煙花爆竹安全檢查要重點(diǎn)針對(duì)生產(chǎn)企業(yè)、兩家批發(fā)企業(yè)和各零售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真、全面的檢查。同時(shí)，要組織對(duì)峨嶺鎮(zhèn)閣老寨、朗溪貓口等原非法生產(chǎn)窩點(diǎn)進(jìn)行復(fù)查，嚴(yán)防死灰復(fù)燃。

（五）消防安全。

縣公安消防大隊(duì)要抓好學(xué)校、醫(yī)院、歌舞廳、旅游景區(qū)景點(diǎn)、旅館、飯店等人員密集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)治理，重點(diǎn)對(duì)加油站、液化氣充裝站特別是農(nóng)村30戶以上自然村寨開展安全大檢查，對(duì)存在安全隱患又難以整治的，要依法責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)，實(shí)行掛牌督辦，切實(shí)消除事故隱患。加快安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高應(yīng)急救援工作能力，最大限度降低災(zāi)害事故造成的傷亡和損失。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大森林防火力度，普遍建立健全消防安全管理制度和義務(wù)消防組織，落實(shí)消防安全責(zé)任，確保消防安全，要加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)火災(zāi)隱患的排查，健全完善30戶以上連片村寨檔案?？h林產(chǎn)辦要切實(shí)抓好森林防火專項(xiàng)治理工作，加強(qiáng)旅游景區(qū)、景點(diǎn)和重點(diǎn)林區(qū)的安全監(jiān)控。落實(shí)社會(huì)化消防工作責(zé)任制，扎實(shí)開展試點(diǎn)建設(shè)，提升社會(huì)單位消防安全管理“四個(gè)能力”，推進(jìn)全縣消防工作社會(huì)化進(jìn)程。

（六）教育安全。

縣教育局、各級(jí)各類學(xué)校要認(rèn)真制定和完善學(xué)校安全制度，針對(duì)“五一”、“六一”、暑假等學(xué)生自由活動(dòng)、不利于安全管理的情況，要提前做好安排部署，做到放假不放工作。通過開展主題活動(dòng)、警示教育等方式加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全知識(shí)教育和心理健康教育，要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校師生出行，乘車、集會(huì)等活動(dòng)的安全管理，杜絕師生乘座 “三無”車輛、農(nóng)用車和三輪摩托車，杜絕學(xué)生超速、超載騎摩托車現(xiàn)象發(fā)生。相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)校園周邊環(huán)境的整治，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教辦要督促各中小學(xué)、幼兒園在內(nèi)部開展經(jīng)常性安全隱患自查，切實(shí)消除各類事故隱患?？h教育局、安監(jiān)局、公安交警大隊(duì)要進(jìn)一步規(guī)范校車管理，定期對(duì)校車情況進(jìn)行檢查。

（七）水利、防汛安全。

與一般建筑工程施工比較，水利工程施工安全往往容易被忽視，這一方面，我們有教訓(xùn)。要從業(yè)主到施工單位層層制訂落實(shí)安全制度，切實(shí)增強(qiáng)水利施工單位安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)科學(xué)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全規(guī)章制度。充分認(rèn)識(shí)防汛安全工作的重要性，制訂和完善工程防洪預(yù)案，落實(shí)防汛的思想、機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、物資、措施等各項(xiàng)工作，扎扎實(shí)實(shí)做好水庫安全度汛工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)對(duì)病險(xiǎn)水庫安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告，及時(shí)解決。

（八）地質(zhì)災(zāi)害安全。

縣國(guó)土、水務(wù)、交通運(yùn)輸、公路段等部門要扎實(shí)做好因地質(zhì)災(zāi)害造成的自然災(zāi)害的防范工作，汛期即將來臨，要及時(shí)組織力量開展病險(xiǎn)水庫、危險(xiǎn)路段、橋梁、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)點(diǎn)等部位的安全檢查。地質(zhì)災(zāi)害治理按照“誰誘發(fā)、誰治理”的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時(shí)做好隱患排查整改、除險(xiǎn)加固和地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)群眾轉(zhuǎn)移。特別是梵凈山環(huán)線正在加緊施工中，加之二季度雨水明顯增多，極易發(fā)生滑坡、塌方等地質(zhì)災(zāi)害，沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好各項(xiàng)防范措施，對(duì)沿線路段逐一進(jìn)行排查并及時(shí)治理。要建立自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的預(yù)報(bào)、預(yù)警和預(yù)防機(jī)制，完善自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的應(yīng)急救援預(yù)案，積極開展有針對(duì)性的應(yīng)急演練，提高自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的應(yīng)急救助能力。

建筑施工、民爆物品、企業(yè)安全、農(nóng)機(jī)安全、特種設(shè)備、衛(wèi)生、食品藥品、電力等行業(yè)要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，組織開展安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患大排查活動(dòng)。

同志們，今年的安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀、工作任務(wù)相當(dāng)繁重，站在這個(gè)崗位上，我們沒有選擇，只有苦干、實(shí)干，才能實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，希望會(huì)后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的安全生產(chǎn)工作實(shí)際，安排布置，扎扎實(shí)實(shí)抓好第二季度的安全生產(chǎn)工作，為全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4年一季度采購工作總結(jié) 篇10

按照國(guó)務(wù)院《計(jì)量發(fā)展規(guī)劃（20xx-2020）》的精神和市局《關(guān)于開展重點(diǎn)領(lǐng)域安全用計(jì)量器具專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作的通知》的要求，以加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域安全用計(jì)量器具的監(jiān)督管理為工作目標(biāo)，狠抓落實(shí)。我局成立了專門的檢查小組，對(duì)縣重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)抽查，同時(shí)對(duì)開展安全防護(hù)用計(jì)量器具強(qiáng)制檢定工作的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，較好的完成了本轄區(qū)重點(diǎn)領(lǐng)域安全用計(jì)量器具的檢查工作。

一、監(jiān)督檢查情況

在收到市局文件后，我局迅速對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)領(lǐng)域安全用計(jì)量器具和檢定機(jī)構(gòu)情況進(jìn)行調(diào)查摸底，確定屬于此次檢查范圍的企業(yè)共7家（其中化工類4家，其他3家），檢定機(jī)構(gòu)1家。7月17日，向7家企業(yè)送達(dá)了《企業(yè)計(jì)量監(jiān)督檢查通知書》和《企業(yè)計(jì)量管理情況自查表》，要求企業(yè)嚴(yán)格進(jìn)行自查，自查完畢后，與7月23日前將自查情況以書面形式交到我局。

7月19日，組織對(duì)開展安全防護(hù)用計(jì)量器具強(qiáng)制檢定工作的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查。檢查情況表示：檢定機(jī)構(gòu)開展安全防護(hù)用計(jì)量器具檢定工作都在授權(quán)范圍內(nèi)，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器都經(jīng)過了建標(biāo)考核；計(jì)量檢定工作按照了計(jì)量檢定規(guī)程進(jìn)行，開展檢定工作的人員取得了檢定員證，檢驗(yàn)收費(fèi)嚴(yán)格按照了物價(jià)部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，沒有未檢定或檢定項(xiàng)目不全就出具檢定證書，偽造數(shù)據(jù)等違法行為。

7月21日至7月26日，我局專項(xiàng)檢查小組開展了為期一周的.抽查工作，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的2家化工企業(yè)，1家其他企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)抽查，匯總7家重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)的自查情況得出，企業(yè)自查安全防護(hù)用強(qiáng)檢計(jì)量器具109臺(tái)（件），抽查35臺(tái)（件）。從自查和抽查的情況來看，一是所有的重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)都按規(guī)定配備了安全防護(hù)用強(qiáng)檢計(jì)量器具，配備的安全防護(hù)用強(qiáng)檢計(jì)量器具均有制造計(jì)量器具許可證標(biāo)志，配備的安全防護(hù)用強(qiáng)檢計(jì)量器具都具有出廠產(chǎn)品合格證；二是安全防護(hù)用強(qiáng)檢計(jì)量器具大多都依法進(jìn)行了檢定，其中抽查了35臺(tái)（件），具有有效期內(nèi)檢定證書30臺(tái)（件），抽查合格率為85.7%，對(duì)未檢定的計(jì)量器具，要求企業(yè)盡快依法進(jìn)行檢定，其他計(jì)量器具都已自行檢定或送其他計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)檢定；三是企業(yè)基本建立了計(jì)量器具檢定制度，計(jì)量器具報(bào)廢、更新制度和不定期自查制度，配備了專（兼）職計(jì)量管理人員。

二、未來工作打算（WWW.zW5000.COm 作文5000網(wǎng)）

下一步我局將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加大計(jì)量監(jiān)管力度，采用多種形式，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的計(jì)量監(jiān)管，提高計(jì)量法律法規(guī)的宣傳力度，引導(dǎo)和幫助企業(yè)提高計(jì)量法制意識(shí)，落實(shí)企業(yè)對(duì)安全計(jì)量工作的主體責(zé)任，不斷增強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域計(jì)量法制意識(shí)，同時(shí)，以此次檢查為契機(jī)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)域安全用強(qiáng)檢計(jì)量器具動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，完善企業(yè)計(jì)量臺(tái)賬，進(jìn)而保障人民群眾身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全。

4年一季度采購工作總結(jié) 篇11

在這辭舊迎新、萬象更新之際，我代表XX銀行XX分行，向大家匯報(bào)我們旺季開門紅的工作進(jìn)展情況。自年初以來，我們緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，以飽滿的熱情和堅(jiān)定的信心，積極投身于旺季營(yíng)銷活動(dòng)之中，取得了階段性成果，為全年工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、精心策劃，精準(zhǔn)施策

為確保旺季開門紅活動(dòng)順利實(shí)施，我們?cè)缭谌ツ昴┚蛦?dòng)了籌備工作，成立了由行領(lǐng)導(dǎo)掛帥的專項(xiàng)工作小組，深入分析市場(chǎng)趨勢(shì)，結(jié)合我行實(shí)際，制定了詳實(shí)可行的營(yíng)銷策略。我們聚焦小微企業(yè)、個(gè)人金融、財(cái)富管理等重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，設(shè)計(jì)了一系列特色產(chǎn)品與服務(wù)方案，力求滿足不同客戶群體的'需求。

二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升能力

人是業(yè)務(wù)發(fā)展的核心。為此，我們組織了一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能提升活動(dòng)，涵蓋信貸知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理、客戶服務(wù)等多個(gè)方面，特別加強(qiáng)了對(duì)數(shù)字化工具應(yīng)用的培訓(xùn)，旨在提升全員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)效率。通過內(nèi)外部專家授課、實(shí)戰(zhàn)演練等方式，有效提升了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

三、多渠道營(yíng)銷，拓寬客源

在營(yíng)銷策略上，我們采取線上線下相結(jié)合的方式，充分利用社交媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以及傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)的力量，廣泛宣傳我行產(chǎn)品和服務(wù)。通過舉辦客戶沙龍、理財(cái)講座、線上直播等活動(dòng)，不僅加深了與現(xiàn)有客戶的聯(lián)系，也成功吸引了大量新客戶的關(guān)注。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)及重點(diǎn)企業(yè)的合作，通過銀企對(duì)接會(huì)等形式，進(jìn)一步拓寬了客戶資源。

四、優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)化體驗(yàn)

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是留住客戶的關(guān)鍵。我們持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，縮短業(yè)務(wù)辦理時(shí)間，提高服務(wù)效率。我們加大了線上服務(wù)的推廣力度，通過手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等渠道，為客戶提供24小時(shí)不間斷的金融服務(wù)，確保了金融服務(wù)的連續(xù)性和便捷性。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了客戶反饋機(jī)制，及時(shí)解決客戶問題，不斷提升客戶滿意度。

五、初步成效與展望

經(jīng)過全行上下的共同努力，截至報(bào)告期，我行存款總額較去年同期增長(zhǎng)10%，貸款發(fā)放量增長(zhǎng)20%，特別是小微企業(yè)貸款和零售業(yè)務(wù)表現(xiàn)突出，實(shí)現(xiàn)了量質(zhì)并舉的良好開局。這不僅為我行帶來了直接的經(jīng)濟(jì)效益，也進(jìn)一步提升了我行的社會(huì)影響力和品牌價(jià)值。

展望未來，雖然面臨經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性，但我們有信心也有決心，繼續(xù)深化旺季營(yíng)銷策略，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，以更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足更廣泛客戶的需求，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我們將緊密圍繞客戶需求，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，以更加穩(wěn)健的步伐邁向新的征程。

最后，感謝每一位同事的辛勤付出和不懈努力，讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng)XX銀行更加輝煌的明天！

謝謝大家！

4年一季度采購工作總結(jié) 篇12

公司的采購工作一向是由我在負(fù)責(zé)，在采購部已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了，一直都想常試別的工作的同時(shí)在自己本分的工作上還是要繼續(xù)的用心努力，今年第四個(gè)季度已經(jīng)過去，真的是回想起來就快呀，也就是一年的工作也要宣布結(jié)束，在采購部的工作四季度中還是對(duì)自己分內(nèi)的工作完成的想對(duì)圓滿，這是值得很驕傲的一件事，在第四個(gè)季度的工作之中，由于在工作中表現(xiàn)的不是很好工作上也出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤，導(dǎo)致了這幾個(gè)月來最糟糕的事情就是公司的辦公室用品斷掉了供應(yīng)，這對(duì)我們的工作是一個(gè)很大的教訓(xùn)。

在三季度的工作中由于完成的不是很好，甚至出現(xiàn)的錯(cuò)誤，這就使得我在四季度更加努力，更加抱著想挽回自己上個(gè)季度錯(cuò)誤的心態(tài)在工作，還是有一定作用在這個(gè)季度的工作中我圓滿的完成了自己的工作嗎，收到了同事們的贊許，當(dāng)然很高興，不過最重要還是得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這才是關(guān)鍵，這個(gè)季度的工作已經(jīng)過去了，但是回想起來還是幾個(gè)月的勤勞工作，與自己不斷地付出才得到的成績(jī)，也讓我重新的看到了自己發(fā)光的一面，什么事情還是逼自己一把才好：

一、工作經(jīng)過

經(jīng)過一季度的教訓(xùn)讓我深刻的認(rèn)知到了，工作中還是要百分之兩百的用心能行，對(duì)自己的要求要不斷的提高才行了。

在四季度的工作中采購這一塊我更加的本著一種負(fù)責(zé)的心態(tài)在對(duì)待，在四季度的第一個(gè)月中我大力的整理了自己前幾個(gè)季度以來的采購工作，與采購的物品做了一個(gè)歸類，以此來看看公司哪種東西需要的量是最多的，是最緊張的，我整理完之后在在采購的時(shí)候就更加明確公司的需求，由于每次采購的東西會(huì)很多，也是很雜亂什么都要買，所以就很容易出現(xiàn)倫倫的局面，在工作中時(shí)常出現(xiàn)一些漏掉忘記采購的現(xiàn)象，這些讓我在之前的工作中很憂愁，四季度的工作中我就很重視這一點(diǎn)，在每次去采購的時(shí)候盡管公司都會(huì)有一個(gè)采購的單子給我但是我還是會(huì)自己做一個(gè)備忘，這樣更加保險(xiǎn)。

二、財(cái)務(wù)報(bào)銷

之前每次采購?fù)晡锲?，有時(shí)候會(huì)忘記開發(fā)票，或者發(fā)票遺失的現(xiàn)象所以在跟財(cái)務(wù)報(bào)銷的時(shí)候會(huì)有一些糾紛，但是這確實(shí)是我自身的問題，在四季度的工作中我更加的重視起來，堅(jiān)決在采購?fù)曛笠欢ㄒ_發(fā)票不管是什么東西，因?yàn)橹岸际俏乙粋€(gè)人在做采購經(jīng)常，少個(gè)人的幫助就出現(xiàn)之前的情況，四季度的工作中我很重視，自己便更加細(xì)心起來了，所以四季度我較好的完成了工作。

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