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建筑安全監(jiān)理月工作總結(jié)(精選7篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-12-30

監(jiān)理月報(bào)是建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理部,定期每月向公司及業(yè)主匯報(bào)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度及投資情況的書面報(bào)告。以下是小編為大家整理的監(jiān)理月工作總結(jié)(精選7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

建筑安全監(jiān)理月工作總結(jié) 篇1

一、工作內(nèi)容概述

本月我主要負(fù)責(zé)了以下工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作:

1、對(duì)xx工程項(xiàng)目進(jìn)行了全程跟蹤監(jiān)理,包括對(duì)施工圖紙的審核、施工進(jìn)度的把控、施工質(zhì)量的監(jiān)督等;

2、對(duì)xx工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)督,確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作得到落實(shí);

3、對(duì)xx工程項(xiàng)目的材料進(jìn)行了驗(yàn)收,確保所使用的材料符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求;

4、完成了與業(yè)主、施工單位之間的溝通協(xié)調(diào)工作,及時(shí)處理和解決各類問題。

二、工作成果與亮點(diǎn)

1、在xx工程項(xiàng)目的監(jiān)理過程中,我積極與施工單位溝通,發(fā)現(xiàn)并解決了多處施工不規(guī)范的問題,有效提升了工程質(zhì)量;

2、在安全生產(chǎn)方面,我嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行監(jiān)督,確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作得到了有效落實(shí),未發(fā)生任何安全事故;

3、在材料驗(yàn)收方面,我認(rèn)真履行職責(zé),確保所使用的材料符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,為工程質(zhì)量的保障提供了有力支持;

4、在溝通協(xié)調(diào)方面,我積極與業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),有效解決了多個(gè)問題,得到了業(yè)主和施工單位的好評(píng)。

三、工作不足與反思

1、在本月的工作中,我發(fā)現(xiàn)自己在某些方面還存在一定的不足,比如對(duì)施工圖紙的理解不夠深入,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高;

2、在與業(yè)主、施工單位的溝通協(xié)調(diào)中,有時(shí)溝通方式不夠靈活,需要進(jìn)一步提高自己的溝通技巧;

3、在安全生產(chǎn)監(jiān)督方面,雖然未發(fā)生安全事故,但仍需加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和培訓(xùn),提高他們的安全意識(shí)。

四、下月工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的學(xué)習(xí)和理解,提高自己的專業(yè)素養(yǎng);

2、進(jìn)一步優(yōu)化與業(yè)主、施工單位的溝通協(xié)調(diào)方式,提高工作效率;

3、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)工作得到持續(xù)落實(shí);

4、繼續(xù)做好材料驗(yàn)收工作,確保所使用的材料符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求;

5、根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整監(jiān)理工作計(jì)劃,確保工程順利進(jìn)行。

建筑安全監(jiān)理月工作總結(jié) 篇2

為認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神,按照公司安排,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,公司緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”的活動(dòng)主題,扎實(shí)開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。進(jìn)一步提高了員工的安全意識(shí),促進(jìn)公司安全文化建設(shè),為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí),使活動(dòng)收到最大實(shí)效,公司高度重視,5月29日,公司召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)上公司成立了以廠長為組長,分管安全的副廠長為副組長,各車間、辦公室為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過程,制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,要求各車間、辦公室負(fù)責(zé)人,要廣泛發(fā)動(dòng)全體職工,積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng),努力提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。并且要求各部門也相繼組織員工召開安全月動(dòng)員大會(huì),各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際,制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案,以保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展。

二、廣泛宣傳,注重實(shí)效

為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作,公司于5月份就積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動(dòng)資料,并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí),同時(shí),將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語,制成2條宣傳橫幅,于5月30日分別懸掛于公司的醒目位置,營造了良好的活動(dòng)氛圍,拉開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。公司于6月xx日組織員工在文化廣場宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),發(fā)放傳單1000余份,制作展板4塊。6月xx日組織了一次以安全月活動(dòng)為主題的黑板報(bào)競賽,本次黑板報(bào)競賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內(nèi)容豐富,廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和企業(yè)管理制度,以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí),推動(dòng)全員牢固樹立“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的理念,為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開展做好了鋪墊。

三、積極開展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高員工安全素質(zhì)

6月中旬由安全部牽頭組織對(duì)全體員工分層次進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn),一是通過組織企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責(zé)的自覺性,依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對(duì)員工進(jìn)行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由辦公室牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作,做到特種人員100%持證上崗。進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。

四、組織事故演練,提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力

為加強(qiáng)對(duì)危化品突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動(dòng)期間,公司各作業(yè)區(qū)有選擇性的開展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練,通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的.演練,提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力,提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性,為進(jìn)一步健全完善企業(yè)事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。

6月18日,車間成功組織了19名員工進(jìn)行乙炔泄漏應(yīng)急救援演練,通過演練,對(duì)企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際的操作,進(jìn)一步提高了全體員工對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品事故處理的報(bào)警和前期應(yīng)急處理能力,鍛煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。另外還于6月15日至17日舉行防護(hù)服和空氣呼吸器穿戴競賽,競賽內(nèi)容包括防護(hù)服穿戴、空氣呼吸器佩戴,進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。

五、開展安全隱患排查治理行動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

活動(dòng)期間,企業(yè)結(jié)合自查自糾、組織開展了每周一次的專項(xiàng)安全檢查。6月4~5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)對(duì)職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查,6月14~15日,由各車間牽頭,組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查,主要從“容、管、特”、機(jī)電設(shè)備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進(jìn)行隱患排查;6月24日組織了三季度綜合安全檢查,主要從安全責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn)場管理、?;芬约爸卮笪kU(xiǎn)源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,各車間部門對(duì)存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析,嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則積極整改,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施包機(jī)制管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),有效防范了安全事故的發(fā)生。

六、開展“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動(dòng)

安全月活動(dòng)期間,公司還組織了“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動(dòng),要求各部門、車間要發(fā)動(dòng)全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng),充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力,從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面,提出安全生產(chǎn)合理化建議,推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn),提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。企業(yè)下一步將對(duì)這些安全合理化建議進(jìn)行評(píng)選,并適當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì),以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性,對(duì)這些合理化建議公司將積極采納,不斷完善安全管理,排查安全隱患,減少安全事故的發(fā)生。

七、存在的問題

1.通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn);

2.各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進(jìn)一步完善,提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。

總之,今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持,各車間、部門圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)了企業(yè)員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力,強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作,為企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

建筑安全監(jiān)理月工作總結(jié) 篇3

20xx年即將結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

在這一年的時(shí)間里,我主要參與了x港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,x市地下管線普查工作,x港三突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測量工作。

二、崗位職責(zé)履行情況

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的'態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

建筑安全監(jiān)理月工作總結(jié) 篇4

為了進(jìn)一步加強(qiáng)冬季施工安全管理,確保冬季及春節(jié)期間施工安全,根據(jù)《關(guān)于xx集團(tuán)公司安全辦公室關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)和冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的通知》文件精神,我項(xiàng)目部認(rèn)真部署,對(duì)電解車間、制作場地、項(xiàng)目部辦公區(qū)域及職工生活區(qū)進(jìn)行了冬季安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施到位

我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次工作,及時(shí)召開會(huì)議,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全檢查組,對(duì)現(xiàn)場施工安全進(jìn)行了全面檢查,并對(duì)檢查的重點(diǎn)作了明確要求,要求全體人員從保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局的高度,落實(shí)責(zé)任,落實(shí)措施,周密部署,認(rèn)真負(fù)責(zé),積極做好此次檢查工作,保證酒鋼電解鋁項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。

二、檢查情況

(1)特種設(shè)備的日常檢查及人員持證上崗情況;

(2)冬季施工安全技術(shù)交底落實(shí)情況;

(3)施工現(xiàn)場執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5920xx情況,特別對(duì)基抗、臨邊、洞口防護(hù)、施工用電等事故多發(fā)部位的重點(diǎn)檢查;

(4)冬季“防凍、防滑、防火、防盜、防高處墜落”等安全防范措施落實(shí)情況;

(5)施工人員的安全教育培訓(xùn)實(shí)施情況,安全防護(hù)用品發(fā)放使用情況。

三、通過認(rèn)真、仔細(xì)的檢查,我項(xiàng)目部各現(xiàn)場均能做到規(guī)范用電,施工現(xiàn)場安全管理符合規(guī)范要求。

通過這次檢查,促使我單位所屬工程處牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念,扎扎實(shí)實(shí)地做好冬季安全生產(chǎn)的'各項(xiàng)工作。在今后的工作中,我們將針對(duì)今年檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)一步強(qiáng)化措施,嚴(yán)格管理,不斷提升我單位的安全生產(chǎn)水平,全力推動(dòng)xxx項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

建筑安全監(jiān)理月工作總結(jié) 篇5

20xx年監(jiān)理公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,始終把安全生產(chǎn)、文明施工放在首位,秉承“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)”的宗旨,以“清正廉潔,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為目標(biāo),從完善制度管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高隊(duì)伍素質(zhì)等方面全方位地展開安全管理工作,取得了一定的實(shí)效。在監(jiān)工程15項(xiàng),工程質(zhì)量和安全總體處于良好狀態(tài),未發(fā)生安全質(zhì)量責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)了無重大、特大安全事故的奮斗目標(biāo)?,F(xiàn)將本公司20xx年安全生產(chǎn)管理情況匯報(bào)如下:

一、建立了安全管理組織機(jī)構(gòu)

1、公司級(jí)安全管理組織機(jī)構(gòu)

本公司建立了公司級(jí)安全管理組織機(jī)構(gòu),以公司總經(jīng)理為總負(fù)責(zé),分管副經(jīng)理和總工以及安全部組成安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)對(duì)各監(jiān)理部的安全管理工作指導(dǎo)和檢查,針對(duì)項(xiàng)目的安全管理狀況,公司不定期組成檢查組適時(shí)對(duì)各個(gè)監(jiān)理部進(jìn)行安全監(jiān)理工作的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促監(jiān)理部進(jìn)行整改。

2、項(xiàng)目級(jí)安全管理組織機(jī)構(gòu)

各項(xiàng)目監(jiān)理部建立了以總監(jiān)、副總監(jiān)以及安全專監(jiān)為主的安全管理組織機(jī)構(gòu),建立健全安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度以及各項(xiàng)安全監(jiān)理的檢查和驗(yàn)收制度,具體負(fù)責(zé)對(duì)在監(jiān)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。

二、規(guī)范了安全管理工作要求

1、編制公司安全管理辦法

公司工程部按照監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系的要求,結(jié)合公司質(zhì)量體系現(xiàn)狀,結(jié)合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的要求,編寫發(fā)布了《監(jiān)理公司質(zhì)量管理辦法》和《監(jiān)理公司安全管理辦法》,并積極推動(dòng)監(jiān)理公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)的制定。

2、細(xì)化安全管理內(nèi)容和要求

公司以國家、行業(yè)的安全法規(guī)為依據(jù),制訂建立了內(nèi)部安全管理的制度和文件。緊密聯(lián)系工程安全管理的特點(diǎn),匯編制定了一系列實(shí)用性強(qiáng)的操作標(biāo)準(zhǔn)和表式,統(tǒng)一了各種驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全監(jiān)理指令、反饋及復(fù)查表、安全專項(xiàng)施工方案報(bào)審表、旁站記錄、安全月報(bào)表、臺(tái)風(fēng)快報(bào)表、船舶及大型機(jī)械進(jìn)退場申報(bào)表等,進(jìn)一步完善了安全管理規(guī)范化文件。

3、加強(qiáng)落實(shí)安全交底工作

公司要求各個(gè)監(jiān)理部做到凡是新進(jìn)場的施工標(biāo)段,首次工地例會(huì)必須進(jìn)行詳細(xì)的工程安全交底和內(nèi)部安全管理的交底,作為施工標(biāo)段進(jìn)場前第一課。

4、參與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化制定

公司積極參與層面對(duì)建設(shè)工程安全管理的規(guī)范化制定工作,如在20xx年3月期間,公司配合武漢市安監(jiān)站編制了《武漢市建設(shè)安全管理規(guī)定》和《武漢市建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)手冊(cè)(市政)》的工作,大力推進(jìn)了武漢市工程建設(shè)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

三、嚴(yán)格方案審查,加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)控

20xx年,監(jiān)理公司在監(jiān)工程和項(xiàng)目管理任務(wù)共15項(xiàng),監(jiān)理從業(yè)人員500余人分布在全國各地。其中在監(jiān)鐵路項(xiàng)目3項(xiàng),分別是:石武客運(yùn)專線河南南段、合福客專安徽段、成渝客運(yùn)專線;在監(jiān)公路橋梁及市政項(xiàng)目12項(xiàng),其中上海地區(qū)1項(xiàng),上海虹橋動(dòng)車所高架橋;福建省1項(xiàng),泉州灣跨海大橋;江蘇省3項(xiàng),分別是:泰州長江大橋、南京四橋、崇啟長江大橋;湖北省5項(xiàng),分別是武漢二七長江公路橋、襄樊漢江三橋、沌口軍山片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程監(jiān)理、武漢江漢六橋、沌口開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理;廣東省2項(xiàng):廣州鳳凰一、二、三橋、港珠澳大橋島遂工程。針對(duì)這些項(xiàng)目,公司要求各個(gè)監(jiān)理部抓住安全工作重點(diǎn),認(rèn)真做好“安全專項(xiàng)施工方案”的審查工作,做好對(duì)施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源分析并落實(shí)監(jiān)控措施,以確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

1、認(rèn)真做好“安全專項(xiàng)施工方案”的審查工作

按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,施工單位在進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的施工作業(yè)前必須編制“安全專項(xiàng)施工方案”,嚴(yán)格遵循“先方案后施工”的原則,我們積極采取措施抓重點(diǎn),抓難點(diǎn),確保難點(diǎn)重點(diǎn)得到解決和落實(shí)。為了認(rèn)真做好“安全專項(xiàng)施工方案”的審查工作,我們要求監(jiān)理部在施工前,堅(jiān)持按規(guī)定的程序?qū)彶?堅(jiān)持按國家和行業(yè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查;堅(jiān)持緊密聯(lián)系生產(chǎn)提出有針對(duì)性的意見和要求;不說套話,不空談理論,最大限度地使“安全專項(xiàng)施工方案”的審核工作,既符合法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),又具有可操作性,為項(xiàng)目部在施工前作好安全措施的布控設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施的交底起到了良好的促進(jìn)和指導(dǎo)的作用,確保了分部分項(xiàng)工程施工的安全。

2、編制有針對(duì)性的監(jiān)理細(xì)則,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控

為了嚴(yán)格執(zhí)行針對(duì)施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源控制有預(yù)案、有措施的要求,公司安全部和工程部要求各個(gè)監(jiān)理部,在施工前明確提出了凡是有“安全專項(xiàng)施工方案”的施工,經(jīng)審查通過后,監(jiān)理部必須單獨(dú)編制相應(yīng)的“安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”,將安全監(jiān)理工作更細(xì)化,分工落實(shí)到人。做到“有什么樣的安全專項(xiàng)施工方案,就有什么樣的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”,為了保證監(jiān)理細(xì)則的落實(shí),監(jiān)理部組織落實(shí)安全監(jiān)理細(xì)則的交底和分工。到目前為止,針對(duì)危險(xiǎn)性較大和超過一定規(guī)模的.危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,監(jiān)理部根據(jù)審批的“安全專項(xiàng)施工方案”編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則共計(jì)170多余篇。

四、嚴(yán)把船機(jī)設(shè)備準(zhǔn)入、確保吊裝作業(yè)安全

施工現(xiàn)場大型起重吊裝的作業(yè)安全一直都是監(jiān)理公司關(guān)注的重點(diǎn),公司安全部要求各個(gè)監(jiān)理部,對(duì)凡是參加施工建設(shè)的施工單位都必須在進(jìn)場前做好施工現(xiàn)場的施工船舶、大型起重機(jī)械和特種作業(yè)人員的準(zhǔn)入工作,現(xiàn)場吊裝要進(jìn)行跟蹤巡視。監(jiān)理部嚴(yán)格按照《監(jiān)理公司安全管理辦法》的要求,督促施工單位對(duì)進(jìn)場的特種設(shè)備進(jìn)行申報(bào),嚴(yán)格把好進(jìn)場設(shè)備關(guān)。

比如,在合福客運(yùn)專線安徽段四標(biāo)監(jiān)理部針對(duì)施工單位申報(bào)進(jìn)場的大型機(jī)械設(shè)備和特種作業(yè)人員都按規(guī)定嚴(yán)格審批,經(jīng)監(jiān)理認(rèn)真審核查驗(yàn),對(duì)不符合要求的,一律不予簽認(rèn),不準(zhǔn)進(jìn)場,牢牢把住施工關(guān)鍵設(shè)備和特種作業(yè)人員進(jìn)場的第一關(guān)。開工累計(jì)安全準(zhǔn)入大型機(jī)械設(shè)備292臺(tái);特種作業(yè)人員進(jìn)場審查了563人。從整個(gè)監(jiān)理公司在建項(xiàng)目的檢查清況看,各個(gè)監(jiān)理部能依照規(guī)定,堅(jiān)持原則,所有監(jiān)理項(xiàng)目的特種機(jī)械設(shè)備和人員均按要求進(jìn)行了設(shè)備報(bào)檢,牢牢把住了關(guān)鍵設(shè)備和特種作業(yè)人員安全準(zhǔn)入的審核關(guān),做好了開工前的安全準(zhǔn)入工作。

在大橋施工中,大型起重吊裝、高空作業(yè)多,構(gòu)件龐大、水上施工風(fēng)險(xiǎn)大,在實(shí)施中各施工單位都特別重視,凡遇此類作業(yè)前,監(jiān)理部督促項(xiàng)目部在認(rèn)真編制“安全專項(xiàng)施工方案”的同時(shí),對(duì)施工中可能產(chǎn)生的安全問題,事先進(jìn)行評(píng)估,將問題提出,并要求得到落實(shí)解決后才可以實(shí)施。例如20xx年上半年,武漢二七長江大橋要進(jìn)行的大型吊裝作業(yè)次數(shù)較為頻繁,為了確保每一次大型起重吊裝作業(yè)的萬無一失及起重吊裝設(shè)備的安全有效運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)和加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,武漢二七長江大橋正橋Ⅰ標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理部特針對(duì)特種設(shè)備操作人員及相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行一次加強(qiáng)起重吊裝管理,以及促進(jìn)施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理水平進(jìn)一步提高的安全交流會(huì),以確保施工現(xiàn)場起重吊裝作業(yè)安全。同時(shí),監(jiān)理公司工程部與監(jiān)理部總是能堅(jiān)持原則,從結(jié)構(gòu)安全的計(jì)算到安全防范措施,不放過每一個(gè)環(huán)節(jié),既提出問題,又指出解決問題的方法,解決了大型起重吊裝作業(yè)中的安全疑難問題,保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,這項(xiàng)工作在監(jiān)理嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān),在項(xiàng)目部的重視和配合下,實(shí)施以來,未發(fā)生大型起重吊裝的安全事故,達(dá)到了較好的效果。

建筑安全監(jiān)理月工作總結(jié) 篇6

工作以來,在吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,監(jiān)理部按本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn),嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作,同時(shí),緊密結(jié)合“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”、“百日安全活動(dòng)”等的指示和要求,督促參建單位進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,審查參建單位制定的專項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng),做好業(yè)主、參建單位及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前,已圓滿完成安全監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下:

一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況

1、完善組織機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

來,根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任,明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”,有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開展,加強(qiáng)了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對(duì)施工單位承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間,全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育,通過放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,極提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。

3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同營造安全生產(chǎn)氛圍

監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí),必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和協(xié)調(diào),對(duì)于較隱患,通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào),共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較施工作業(yè)項(xiàng)目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的,不允許開工,嚴(yán)格規(guī)范施工程序,加對(duì)承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

二、安全監(jiān)理工作開展情況

1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃,逐步改進(jìn)實(shí)施塔然高勒煤礦在建工程的高峰年,防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時(shí)用電、洗煤廠腳手架搭設(shè)、主、副井井筒設(shè)備安裝、特種設(shè)備使用,戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點(diǎn)分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對(duì)上述特點(diǎn),按工程施工順序劃分階段,有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展安全檢查活動(dòng),并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排,適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn),逐步實(shí)施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)

按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo),監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé),及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的.指示和要求,積極督促各參建單位的落實(shí)和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開展季度安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、季度例會(huì)、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件,并做到及時(shí)傳達(dá)督促落實(shí)

3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)參建單位安全生產(chǎn)保障體系的審查

按照合同文件約定,監(jiān)理部在對(duì)各承包單位安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)檢測、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別,督促落實(shí)預(yù)防控制措施

承包單位投入的機(jī)械、設(shè)備、人員隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,建設(shè)單位及監(jiān)理部及時(shí)督促各參建單位適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)預(yù)見安全風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位提前預(yù)防事故的控制措施。另外,協(xié)同安檢科通過日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令施工單位限期整改,對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要求整改外,按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng),直至停工整頓。

5、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制

根據(jù)本年度各參建單位存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較施工作業(yè)項(xiàng)目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、現(xiàn)場臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求各參建單位對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析,編制《專項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》,并實(shí)行專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度,現(xiàn)場做出檢查驗(yàn)收和記錄,未能通過安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目,或?qū)m?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場監(jiān)理不予該項(xiàng)目開工或進(jìn)行下道工序施工。

6、定期組織參與安全文明施工檢查安全例會(huì)

今年1月份至12月份,每次安全檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn),分別對(duì)各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實(shí)施檢查外,對(duì)初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于現(xiàn)場及時(shí)召開總結(jié)會(huì),對(duì)各施工單位存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào),要求限期整改,并跟蹤落實(shí)執(zhí)行,檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗(yàn)。

7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

監(jiān)理部對(duì)施工單位制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。汛期,專項(xiàng)檢查各類防洪物資準(zhǔn)備,汛期值班人員和制度的落實(shí),生活區(qū)及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況,并加強(qiáng)了對(duì)簡易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實(shí)防人身傷害、防火、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。

三、本年度存在的問題及整改措施

本年度存在的問題:

1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題,主要表現(xiàn)為歸檔不及時(shí)、臺(tái)賬更新不及時(shí)、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強(qiáng)對(duì)檔案人員的培訓(xùn),時(shí)常組織不定期檢查);

2、安全監(jiān)理工程師不專業(yè),相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,安全監(jiān)管能力不足等。(整改措施:加強(qiáng)監(jiān)理人員的安全知識(shí)培訓(xùn)工作)

四、安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點(diǎn)

監(jiān)理部將會(huì)在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則,進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查參見單位隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及安全人員工作的積極性。加宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí),充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責(zé)任,重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項(xiàng)目監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理水平。

建筑安全監(jiān)理月工作總結(jié) 篇7

一、本月工作總結(jié)

本月,我作為監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的一員,負(fù)責(zé)了多個(gè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作?,F(xiàn)將本月的工作進(jìn)行如下總結(jié):

1、現(xiàn)場巡查與監(jiān)督:

(1)嚴(yán)格按照監(jiān)理計(jì)劃,對(duì)各施工現(xiàn)場進(jìn)行了定期和不定期的巡查,確保施工過程中的安全、質(zhì)量和進(jìn)度得到有效控制。

(2)對(duì)施工現(xiàn)場的違規(guī)行為及時(shí)提出整改要求,并監(jiān)督施工單位落實(shí)整改措施,確保問題得到及時(shí)解決。

2、質(zhì)量控制與檢測:

(1)對(duì)進(jìn)場的材料進(jìn)行了嚴(yán)格的檢驗(yàn)和驗(yàn)收,確保材料的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

(2)對(duì)關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)進(jìn)行了旁站監(jiān)督,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行了抽樣檢測,確保施工質(zhì)量符合規(guī)范。

3、進(jìn)度管理與協(xié)調(diào):

(1)定期與施工單位、業(yè)主單位進(jìn)行進(jìn)度對(duì)接,了解施工進(jìn)度情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響進(jìn)度的各類問題。

(2)根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度,對(duì)監(jiān)理計(jì)劃進(jìn)行了適時(shí)調(diào)整,確保監(jiān)理工作與施工進(jìn)度同步。

4、文檔管理與報(bào)告編寫:

(1)對(duì)監(jiān)理過程中的各類資料進(jìn)行了及時(shí)整理和歸檔,確保資料完整、準(zhǔn)確。

(2)編寫了月度監(jiān)理報(bào)告,對(duì)本月的工作進(jìn)行了總結(jié)和分析,提出了下一步的工作建議。

二、存在問題與反思

在本月的工作中,雖然取得了一些成績,但也存在一些問題和不足:

1、溝通效率有待提升:

(1)在與施工單位、業(yè)主單位的溝通中,有時(shí)存在信息傳遞不暢、反饋不及時(shí)的情況,影響了工作效率。

(2)需要進(jìn)一步加強(qiáng)與各方的溝通協(xié)調(diào),提高溝通效率,確保信息的準(zhǔn)確傳遞和及時(shí)反饋。

2、細(xì)節(jié)把控需加強(qiáng):

(1)在現(xiàn)場巡查中,有時(shí)對(duì)一些細(xì)節(jié)問題的關(guān)注不夠,導(dǎo)致一些潛在問題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。

(2)需要進(jìn)一步提高對(duì)細(xì)節(jié)的把控能力,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的全面、細(xì)致的檢查,確保不留死角。

三、下月工作計(jì)劃

針對(duì)本月工作中存在的問題和不足,我制定了以下下月工作計(jì)劃:

1、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào):

(1)積極主動(dòng)與施工單位、業(yè)主單位進(jìn)行溝通,確保信息暢通、反饋及時(shí)。

(2)定期召開監(jiān)理例會(huì),加強(qiáng)各方之間的交流與協(xié)作,共同推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2、強(qiáng)化細(xì)節(jié)把控:

(1)提高對(duì)施工現(xiàn)場細(xì)節(jié)問題的關(guān)注度,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)和隱蔽工程的檢查。

(2)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和培訓(xùn),提高他們的安全意識(shí)和操作技能。

3、持續(xù)提升專業(yè)素養(yǎng):

(1)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷更新監(jiān)理知識(shí)和技能,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

(2)積極參與行業(yè)交流和培訓(xùn)活動(dòng),拓寬視野、提升水平。

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