總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的業(yè)務培訓工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
五天的培訓在不知不覺中,匆匆而過,但它卻留給了我滿滿的收獲和深深的思考。從教幾年里,雖然也參加了不少有關英語的培訓,但是這一次的培訓,讓我深感與眾不同,在這短短的五天里,我領略了風趣幽默的培訓老師帶來的別樣風情,吸收了如大海般浩瀚的英語語音知識,為期五天的培訓中有太多的精彩,就讓我拮取幾朵最美的浪花來展現(xiàn)大海的浩瀚吧。
一、對本次培訓的內(nèi)容,形式和方法的評價。
1、培訓內(nèi)容雖然只局限于語音部分,但培訓老師卻將其分為,name音、sound音和音圖三部分來進行講解,分別從聽,說,讀,唱等不同層面,不同角度展現(xiàn)出來。
2、培訓內(nèi)容的選擇恰到好處,既矯正了我們的.語音,而且還增加了大量的詞匯。
3、培訓老師的示范課,使我們感受到了不同的英語教學風格,生動有趣,形式靈活多樣,注重讓學生能積極參與,形成一種寬松,和諧的課堂氣氛,這正是我的課堂所缺少的。
4、能從學員需要出發(fā),以人為本,從深層次上提高了
我們的語音能力。
二、自己的最大收獲。
1、基本上掌握了單詞的發(fā)音規(guī)律,同時接觸了很多新
的字母教學方法,明確了自己的目標,確定了自己前進的
方向。
2、通過示范課,覺得自己應該在教學方法和口語能力
方面有所提高,同時還應多學習一些歌曲來活躍課堂氣氛、
調(diào)動學生的學習興趣。
3、豐富了自己的英語知識,通過兩位培訓老師講授音
素意識及相關的音素教學方法,使枯燥乏味的語音教學變
得如此的迷人。
4、有幸結(jié)識了許多同行,將來可以不斷的從她們那里
吸取力量,從而促進自己的教學。
三、對本次培訓的意見和建議。
1、建議類似的活動多搞一些,使我們有更多的學習機
會和鍛煉自我的空間。
2、建議外出多聽示范課。
3、建議在類似的培訓活動中,適當安排一些娛樂活動,
以緩解疲勞。
在本次培訓中,想說的話真是很多很多,但我明白,
只有把培訓中學到的知識技能轉(zhuǎn)化成自我前進的內(nèi)驅(qū)力,
我才會在教學中有所成,我也相信在傾聽,記錄,反思,沉淀,實踐中,我的英語教學之路會愈趨于成熟。最后,再一次衷心的感謝淳化縣教研室及項目辦給我們的這一次機會。感謝四位老師的指導培訓。
“連雨不知春去,一晴方覺夏深”。轉(zhuǎn)眼培訓班學員來xx學習工作已有兩個多月的時間。在這段培訓時間里,我們有得、有失、有進步、也有迷惑,培訓工作臨近尾聲,培訓班學員已基本掌握崗位實操能力,近段時間各崗位學員基本都在進行頂崗操作,培訓學習成效顯著。
人間四月天,大地回春時。為了能盡快使全體新員工掌握崗位技能,確保xxx公司按期順利投產(chǎn),xx公司共向各兄弟公司派出四批學員進行崗前技能培訓。本次來xx公司進行學習的主要有兩個部門8個崗位共計36名學員。
為期三天的軍訓,短暫卻意義非凡,學員們從互不認識、靦腆羞澀到彼此相熟、自然的開著玩笑,大家相互間熟悉了許多,真正形成了一個集體,培訓班學員精神面貌有了很大的提升,與此同時通過競聘組建了我們xx培訓班班委。期間我們?nèi)w學員積極參與xx公司組織的年度消防演練。作為一個食品生產(chǎn)行業(yè),安全環(huán)保一直以來都是工作重點,只有將安全與衛(wèi)生工作灌輸?shù)矫恳粋€員工心中,使他們時刻緊繃一根弦,才能確保員工作業(yè)安全,才能使生產(chǎn)順行;也只有這樣,企業(yè)才能得以健康發(fā)展,我們才能有一個美好明天。依照計劃舉辦完隆重的OJT(在崗培訓)拜師儀式,我們的學員按工作職能被分配到各個崗位,跟隨各自的師傅進行崗位技能學習。經(jīng)過一周時間崗位熟悉之后,師傅們給我們學員編排出了OJT教程。
并根據(jù)各崗位特點制定了技能學習階段性驗證計劃,依據(jù)這些培訓計劃以及相關崗位要求,我們組織崗位人員迅速討論制定了培訓期間崗位學習推進計劃,并最終得到xx公司師傅們和xx公司領導的肯定與認可,使我們的學員培訓學習有跡可循、考核驗證有據(jù)可依。
為了確保學有所成,學以致用,真正起到培訓效果,各崗位定期推行技能驗證。依據(jù)崗位性質(zhì),崗位技能驗證分階段進行,每階段驗證包含理論和實操兩部分。在理論學習階段,學員們主要以看、聽、問、記為主,通過工藝規(guī)程及操作注意事項的學習,逐步掌握崗位操作要領,在掌握扎實的.理論功底后,崗位師傅再按計劃進行實操技能教授。這樣循序漸進,使學員技能穩(wěn)步提升。通過考核驗證,既考查了學員理論知識的掌握程度,又考核學員實際操作能力以及實操過程中對理論知識的吸收消化效果。
隨著培訓進行,目前崗位驗證工作基本完成,反饋效果良好,學員培訓學習工作初見成效。目前大部分員工都在崗位上進行實操,工作能力有目共睹,xx公司師傅們評價頗高。此時,就要求我們學員切忌滋生自滿的心態(tài),一旦這樣就很容易使個人專業(yè)水平原地踏步。君子日省三思而有所得,只有在不斷的反思和總結(jié)中取利去弊才能不斷的使個人能力得到提升。在工作學習中,就要求我們學員時刻保持一種空杯心態(tài),將心里的杯子倒空,時刻堅持學習,盡可能的擴充自身知識面。
崗位學習階段成果固然可喜,但很多人對工藝原理掌握的還不是很好,每天根據(jù)工藝單操作,不知道每個工藝步驟執(zhí)行的具體原因和要求,很多時候知其然不知其所以然,久而久之,很容易培養(yǎng)成一個“機器人”,一旦工藝發(fā)生變化,操作就有可能跟不上來。師父領進門修行在個人,因此我們下一階段的工作重點就是通過反復操作提高熟練程度的同時努力理解工藝制定原則及要求,只有這樣才能一通百通,提高工作應變能力。
懷著殷殷期望,公司領導層兩度親臨xx公司看望我們學員工作生活情況,并給學員們提出了相關要求和任務,使我們學員在學習工作中明確了努力方向。
三個月的培訓時間馬上就要結(jié)束,但我們還有很長的路要走,只有堅持“以工作為首要、以培訓為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范、步入正規(guī)。美國西點軍校有一句名言:“態(tài)度決定一切”。我們的年輕學員身上具備堅定的學習信念和執(zhí)著的工作態(tài)度,這是一筆寶貴的財富,它將能推動我們不斷前行。激情成就夢想,愿我們一次投產(chǎn)成功,取得一個光輝業(yè)績。
按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和安排,今年以來,我縣教師培訓工作緊緊圍繞提高教育教學質(zhì)量這一中心,堅持以提高教師政治理論水平和業(yè)務素質(zhì)為目標,積極工作,強化措施,多層次、全方位的開展了教師全員培訓工作,取得較好的成績,促進全縣教育教學工作進一步發(fā)展。
一、培訓基本情況
(一)本縣培訓
1.8月19-27日,舉辦縣20年“特設崗位”教師崗前培訓。參加培訓60人。
2.4月6-11日,組織縣中小學校長、骨干教師赴深圳培訓。參訓22人。
3.7月16-17日,舉辦縣中小學eepo有效課堂教學骨干教師培訓。參訓200人。
4.9月24-25日,舉行南寧二中、高中聯(lián)合教研活動。參訓100人。
5.1月21日,舉辦縣“一師一優(yōu)、一師一名師”活動。參訓99人。
6.12月26-27日,舉辦20年繼續(xù)教育培訓,參訓600人。
7.12月10-13日,舉辦縣20年“eepo有效教育”課堂教學技能比賽。觀摩人數(shù)有200人。
(二)送培
全縣校長和教師送培主要有:
1.“國培計劃”國家級骨干教師培訓共54人次。
2.參加國家級、自治區(qū)級、市級校長資格培訓、提高培訓、研修培訓共74人次。
3.參加市學科骨干教師培訓114人次。
4.參加區(qū)級骨干教師培訓共55人次。
5.參加幼兒園骨干教師培訓共57人次。
6.參加中國電信校長能力提升培訓11人。
7.參加其他培訓共12人次。
8.推薦幼兒園名園長培養(yǎng)工程1名。
9.參加“教育部—中國移動中小學教師信息技術能力國家級培訓項目”90人。
二、主要工作措施
(一)領導高度重視教師培訓工作。成立了教育系統(tǒng)干部繼續(xù)教育工作領導小組。組長由局長擔任,副組長由分管教師繼續(xù)教育培訓的副職領導擔任。局班子每年都定期召開培訓工作專題會議,堅持對培訓工作進行督查,及時研究解決教師培訓工作中的遇到困難和問題。
(二)制定計劃,確保培訓質(zhì)量。根據(jù)教師新一輪教師培訓行動計劃,年初部署全縣教師培訓工作,對在職教職工學習、培訓提出明確要求,確定培訓主題,如“心理健康教育”就是本年度主題之一。
(三)利用多種形式著力抓好教師隊伍的繼續(xù)教育。
一是采取“走出去、請進來”的辦法,組織校長、骨干教師到區(qū)內(nèi)外發(fā)達地區(qū)跟班學習培訓;聘請外地專家學者到我縣進行講學。
二是鼓勵和支持在職教師參加對口專業(yè)進修和深造,提高在職教師的學歷層次。
三是堅持開展送教下鄉(xiāng)活動。每年通過組織自治區(qū)、市、縣級優(yōu)秀教師、學科帶頭人分期分批到一些鄉(xiāng)村學校講課、舉辦講座等形式,不斷把新的教育理念、教學方法、教育信息、教育技術傳遞到鄉(xiāng)下,發(fā)揮引領示范作用。
四是堅持開展學校結(jié)對子活動。年初安排縣直中小學校、幼兒園鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中小學校、幼兒園開展工作,同農(nóng)村學校結(jié)成對子,結(jié)對幫扶。
(四)整合培訓資源,加強培訓者隊伍建設。我縣合理整合繼教辦、電教站、教研室以及中小學校的師資,不斷滿足培訓課程要求。特別是我們聘請了一線學校領導、學科帶頭人作為教師培訓中心教員,發(fā)揮他們專業(yè)特長,較好的對全縣各個層次、年段、學科教師進行有效培訓。
(五)嚴格管理,規(guī)范操作。為達到培訓最佳效果,我們始終加強對培訓活動的管理和督查,嚴肅紀律,加強管理,從培訓計劃,培訓內(nèi)容到學分登記都有一套制度,確保整個培訓工作順利有效。
(六)實行繼續(xù)教育年度審核制度。我們在年初或年尾對參加培訓的教師進行學分進行登記、認定、審核。各學校負責將本年度教師繼續(xù)教育審核結(jié)果予以公布,接受監(jiān)督。對不按要求取得學分的教師,要通過考試和學習,才能補發(fā)學分。
三、存在的困難和問題
1.農(nóng)村學校老師外出參加集中培訓的機會還較少。
2.教師培訓可用資源匱乏,難于滿足現(xiàn)在老師的培訓需求。
如培訓課程及培訓教師少,培訓組織管理力量薄弱,沒有教師培訓專用場地等。
3.教師工作和培訓矛盾沒有妥善解決。大多數(shù)學校教師的教學工作、迎檢驗收、學生管理等工作任務繁重,沒能按時參加培訓學習,給培訓班組織管理帶來許多困難,一定程度造成教師培訓資源浪費。
4.培訓經(jīng)費的投入還顯得十分有限,遠遠無法滿足廣大教師對培訓的需要。
5.由于培訓機構之間缺乏協(xié)調(diào)機制,造成一些培訓內(nèi)容、人員分配不合理、內(nèi)容重復、時間安排不科學、管理不到位等現(xiàn)象。
6.一些學校領導不夠重視教師專業(yè)提高,派出一些沒有教學任務的老師參加培訓,敷衍了事。部分教師參加培訓學校缺乏積極性,如參加遠程培訓的教師約有三分之一的教師是在相關指導教師、管理人員、學校領導再三催促下才勉強完成任務。
一年下來,我鎮(zhèn)切實把做好“三農(nóng)”工作作為當前創(chuàng)新社會管理的重要內(nèi)容,創(chuàng)新、落實三大措施,以此更好的更快更有效地提升了農(nóng)民的專業(yè)素質(zhì),加快推進新農(nóng)村建設進程。
一、堅持一個中心,助力農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民增收
提高農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,是培訓工作的落腳點,是一切培訓工作的中心,一年來,鎮(zhèn)累計培訓實用農(nóng)業(yè)技術培訓495人次,主要包括行政村干部培訓及行政村三資管理培訓、農(nóng)業(yè)政策牲保險和行政村股份制改革培訓等。農(nóng)業(yè)技能培訓410人次,主要是舉辦1-7期葡萄種植培訓班。例如:一些學員通過培訓后,順利取得農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人資格,開展葡萄產(chǎn)品營銷,目前,四位葡萄經(jīng)紀人年營銷總額達到1000多萬元,占全鎮(zhèn)葡萄銷售總量80%以上,并帶動了周邊很多農(nóng)民參與葡萄營銷,有效促進了全鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,致富了當?shù)剞r(nóng)民。
二、實施兩大創(chuàng)新,增強農(nóng)村勞動力培訓的吸引力和影響力
1、創(chuàng)新機制聚合力,加快農(nóng)村勞動力人才培養(yǎng)進程。一年來,我農(nóng)辦牽頭、部門實施、基地承辦、財政支持的農(nóng)村勞動力培訓工作運作機制,強化業(yè)務指導,集中一批優(yōu)質(zhì)的教育培訓機構,建立農(nóng)村勞動力培訓基地,一年來共培育農(nóng)村實用人才905人,和其他業(yè)務培訓,全鎮(zhèn)22個村以鎮(zhèn)成校為基地的農(nóng)村勞動力培訓共同體,師資、設備、實訓場地等優(yōu)勢盡顯,鎮(zhèn)農(nóng)辦結(jié)合我鎮(zhèn)實際,深入了解從農(nóng)人員需求,培訓工作建立資源互補,提高了培訓的針對性和實效性。加強農(nóng)技培訓和市場營銷理論,農(nóng)民不但我種好自己的農(nóng)產(chǎn)品,也要賣出好的經(jīng)濟效益。
2、創(chuàng)新項目吸眼球,努力提高農(nóng)村勞動力就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的能力。鎮(zhèn)農(nóng)辦根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求和農(nóng)民實際培訓需求,積極探索和進行技能培訓,社會化服務培訓、新型職業(yè)農(nóng)民培訓、現(xiàn)代職業(yè)農(nóng)民帶頭人培訓等,推進了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作的轉(zhuǎn)型升級。
三、落實三大措施,提升農(nóng)村勞動力培訓的質(zhì)量和效果
1、優(yōu)化師資隊伍,夯實培訓基礎。以鎮(zhèn)成校為培訓基地,聘請市、區(qū)專家給培訓班學員上課,邀請創(chuàng)業(yè)成功者介紹成功經(jīng)驗,優(yōu)良的師資隊伍提升了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓質(zhì)量與效果。
2、提升培訓層次,調(diào)研培訓需求。根據(jù)培訓需求,精心設計培訓課程,在教學上因材施教,按需培訓,力求做到培訓與就業(yè)結(jié)合,培訓與創(chuàng)業(yè)聯(lián)動。不僅提高了學員的專業(yè)技能,同時在文化學歷層次上得到進一步提升。
3、改進培訓模式,提升授課質(zhì)量。沒有實際、實用、實效的培訓課堂要求就難以吸引學員主動積極參加。為此,我們始終通過多種方法,努力構建“生動、互動、感動、行動”的“四動”培訓模式,打造優(yōu)質(zhì)課堂,提升授課質(zhì)量。
在實際培訓中,我們還注意根據(jù)培訓項目的'需要進行多項結(jié)合:
一是由單一的課堂理論教學轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W與現(xiàn)場指導相結(jié)合;
二是由單一的專家授課轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴翆<摇眰魇谥R與介紹經(jīng)驗;
三是由單一的請進來轉(zhuǎn)變?yōu)檎堖M來與走出去及基地培訓相結(jié)合,從而提升了培訓對象的學習興趣,增強了培訓活力。通過三結(jié)合,參加培訓的學員提高了學習興趣,收到了較好的效果。
本年度圍繞上級部門總體工作安排,依據(jù)我局20年提出的“促進教師隊伍建設創(chuàng)新”的工作思路,結(jié)合實際認真做好教師培訓工作,具體工作總結(jié)如下:
一、召開“務實、精致、有效引領”的小學校本研修現(xiàn)場會
針對20年校本研修調(diào)研現(xiàn)狀:即對校本培訓認識定位不準,對校本研修的特征和意義不清晰,培訓目標和內(nèi)容缺乏針對教師需要的考慮,缺乏前瞻性和先進性,對做的好的學校及時總結(jié)提升,通過培育典型,以點帶面的形式推廣運用。
20年11月6日,一場主題為“總結(jié)經(jīng)驗、深入推進、特色發(fā)展”的校本研修現(xiàn)場推進會在林口鎮(zhèn)明德小學舉行。各(鄉(xiāng))鎮(zhèn)、縣直小學校長、中心校教研員、主管培訓校長、主管培訓教導主任、學科教研組長共100余人參加了會議。會議由縣教師進修學校教師培訓部主任王立文主持,縣教師進修學校副校長田汝寶出席了會議,并做了重要講話,他的講話為全縣小學校本研修工作指明了努力的方向。
會議組織與會代表現(xiàn)場觀摩了林口鎮(zhèn)明德小學10節(jié)不同學科“學本式成長課堂”教學,查看了校本研修材料,聽取了縣古城三小——《尋找教研與培訓的結(jié)合點,提升教學質(zhì)量》、縣實驗學校小學部——《創(chuàng)新校本培訓,提升教師專業(yè)素養(yǎng)》、林口鎮(zhèn)明德小學——《校本研修——給教師搭一架向上的梯》三所學校經(jīng)驗介紹。會前對三所學校的發(fā)言稿進行有機整合,提煉觀點,形成一些實施要領,給各學校改進校本研修工作提供方向和方法,三所學校的經(jīng)驗發(fā)言讓與會者眼前一亮,掌聲多次響起,會議結(jié)束了他們依然感到意猶未盡。
會后,他們紛紛表示:通過這次會議,對于如何開展校本研修活動有了明確的方向和目標,知道了如何有效開展校本研修活動;他們認為本次會議是一次“實實在在”的會議,發(fā)言學校的經(jīng)驗介紹很“務實”、很“精致”,活動組織周密、準備扎實,既有典型經(jīng)驗交流,又有材料展示和課堂教學展示,對提高學校有效實施校本研修的意識和能力起到了很大地推動作用。古城三小校本研修工作成為20年度小學常規(guī)教學檢查亮點之一。
二、認真細致,盡職盡責,圓滿完成第二期“名優(yōu)工程”培養(yǎng)對象考核認定工作(51人)
20年9月,依據(jù)《第二期“名優(yōu)工程”實施方案》和名優(yōu)工程管理辦公室的工作安排,開展了第二期“名優(yōu)工程”培養(yǎng)對象考核認定工作??己苏J定以《第二期“名優(yōu)工程”培養(yǎng)培訓實施方案》和《培養(yǎng)工作流程》要求為依據(jù),主要考核學習任務完成情況、個人成長情況、名優(yōu)示范作用發(fā)揮情況、師德師風表現(xiàn)情況等四個方面。人事股鄧金連股長和田汝寶副校長到基層學校采取實地考察、查閱資料、座談與訪談、民主評議和綜合評定等方式進行了考核??h第二期被評定為名優(yōu)教師的有48人,其中:研究型教師2人、骨干型教師45人。參加考核47人,其中,7人考核優(yōu)秀,40人為合格??h第二期名優(yōu)校長培養(yǎng)對象有4人,其中:研究型校長1人、骨干型校長3人,參加考核4人,1人考核優(yōu)秀,3人為合格。
20年12月,市教育局下發(fā)《關于市第二期“名優(yōu)工程”考核認定結(jié)果的通知》,認定研究型教師2人、骨干型教師45人,研究型校長1人、骨干型校長3人。
三、依托“國培計劃”,加強教師培訓團隊建設(16人)
加強培訓者隊伍建設,打造“干得好、用得上”的教師培訓團隊,為提升縣中小學幼兒園教師培訓專家?guī)斐蓡T教育教學能力和培訓能力,本學期依托“國培計劃”,共選派11人參加“國培計劃”培訓示范性項目學習,通過集中培訓和教師工作坊高端研修項目,推動教師培訓專家?guī)斐蓡T快速成長。本學期參加20年示范性教師培訓團隊研修和緊缺領域骨干教師培訓項目參訓學員5人;參加20年“國培計劃”——示范性教師工作坊高端研修項目參訓學員13人,教師工作坊研修為期一年,依托教師網(wǎng)絡研修社區(qū),對區(qū)縣骨干教師教研員(專職培訓者)進行不少于100學時的混合式培訓,20年11月,北京大學初中數(shù)學教師工作坊開班,20年12月,北京外國語大學高中教師工作坊開班。
通過項目實施,打造信息技術環(huán)境下的教師學習共同體,可以開闊教師培訓專家?guī)斐蓡T的事業(yè),提升教師培訓專家?guī)斐蓡T的教育教學能力和培訓能力,促使教師從優(yōu)秀邁向卓越。
四、組織參加20年市中小學骨干教師全員遠程培訓
根據(jù)市教育局要求:凡是參加牡丹江初中”十二五”繼續(xù)教育崗位培訓學員,需要參加“20年市中小學骨干教師全員培訓”(60學時遠程培訓),培訓時間為20年11月13日——20xx年1月31日。師訓部根據(jù)實施方案要求開展項目的組織與管理工作。
縣參訓學員為491人,因為調(diào)離(8人)或退休(3人),報刪除11人,學科輔導教師5人,由于本次培訓市教育局要求到牡丹江教育云空間進行賬號注冊,為了使學員能盡快上線學習,培訓初期,積極聯(lián)系培訓網(wǎng)站和市教育局,幫助學員完成注冊,處理培訓過程中遇到的各種臨時性問題,督促學員注冊(登錄)、學習,12月3日,有100余人未學習,下發(fā)了第一次學情通報,12月15日,有20余人未學習,下發(fā)了第二次學情通報,對培訓期間遇到的問題能積極解決,督促學員學習和指導輔導教師開展輔導工作。縣學員上線率和學習率名列牡丹江第一。
通過培訓,加強教師職業(yè)道德規(guī)范和師德修養(yǎng),提高教師教育實踐能力,培訓教師網(wǎng)絡協(xié)作學習習慣和能力。
五、深入基層學校開展調(diào)研工作
重點是縣實驗學校小學部和林口鎮(zhèn)明德小學,做好現(xiàn)場會的準備工作,重點指導林口鎮(zhèn)明德小學和縣實驗學校小學部和縣古城三小,對三所學校的校本研修經(jīng)驗進行梳理、提煉。
人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),我加入了廣西鐵路投資集團有限公司這樣一個充滿生機活力的團隊中,開始了我的一個新的征程,也是在這樣的一個全新的開始中,迎來了為期兩天的新員工培訓。這次培訓的內(nèi)容主要有企業(yè)文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授有關規(guī)章制度和自身經(jīng)驗的傳授等等,雖然整個培訓的時間并不長,但在這短短的幾天經(jīng)歷中,我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益匪淺、深有體會。
一是要加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神。在培訓學習中,我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。在我們今后的實際工作中,無論自己從事哪個行業(yè),哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門之間、同時之間相互溝通、相互配合、團結(jié)一致,才能提高工作效率,進步更快。
二是從改造自己入手,適應企業(yè)生存環(huán)境。當我們進入公司的第一天,我們就應該清楚的認識到自己已經(jīng)是公司的一名員工,我們最起碼的一點就是要通過努力工作來改造自己,當然改造的不僅僅是知識結(jié)構,還有素質(zhì)和道德等方面的'改造,因為德才兼?zhèn)洳攀侨瞬拧?/p>
三是從細微工作入手,積極調(diào)整個人心態(tài)。從學校到企業(yè),環(huán)境變化非常大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時間來適應,公司聘用了我們,在某些方面已經(jīng)得到了認可,但作為公司的新員工,我們要低調(diào),要實干,要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步,同時應該接受并保持這樣一種心態(tài):做事不貪大、做人不計小,因為細節(jié)決定成敗。
以上是我在這次培訓中得到的一點體會,在此非常感謝公司領導給了我們新員工的這次培訓,我會將在培訓中學到的、體會到的進行再消化和融會到今后的工作實踐中去,同時在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外,我還會時刻保持高昂的學習激情,不斷地補充知識和努力改變自己的不足,使自己成為一名適應公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進,去感受成功后的自豪;讓我們齊心協(xié)力,為廣西鐵路投資集團有限公司更輝煌的明天而奮斗。
這次我非常榮幸參加了公司組織的20xx年新員工崗前培訓班,首先要感謝公司給了我這次培訓的機會,作為中國人壽的一員,我十分珍惜這次培訓的機會,因為它不僅是我職業(yè)生涯的加油站,更是人生道路上實現(xiàn)服務公司、自我價值的重要一課。因此我也很認真地對待這十二天的學習生活,為這次的培訓做了充分的準備,公司對此也非常重視,體現(xiàn)了“使員工更出色,讓公司更卓越”的培訓理念。
通過這次培訓我了解了,我們公司一直秉承“成己為人,成人達己”的“雙成”理念,把它視為核心文化,是國壽的靈魂,正是在這個理念的熏陶下,一代又一代的國壽人將理念付諸于實際,就像司歌中所唱的,把愛心和真情送給每一個人,讓人們切身感受到國壽的人情味,同時也樹立了在公眾心目中的美好形象,提升了社會知名度和美譽度。雙成文化詮釋了公司內(nèi)部管理、公司和客戶關系、公司和社會的關系、公司和競爭對手的關系,以及公司與其他行業(yè)合作者的關系。這種雙向的關系,能讓國壽不斷地得到完善,才能更好地服務客戶和社會。
今天,能成為國壽這個大家庭中的一份子,我感到非常的榮幸,我為我是一名國壽人而感到自豪,因為雙成文化給了我很深的感觸,從中領悟到很多的道理,增強了我的使命感和責任感。我的崗位是理賠崗,理賠這部分是公司的出口,是保險環(huán)節(jié)中非常重要的一部分,理賠金額的多與少,服務態(tài)度的.好與壞,直接影響著客戶對我們公司的印象,這時突然明白這個工作非凡的意義,覺得自己身上的責任重大。在今后的工作中,我一定牢記“雙成”的核心理念,做到以客戶為本,用的工作熱情,回報客戶對我們的信賴和支持,以的精神面貌和嚴謹?shù)膽B(tài)度對待我的工作,將雙成文化發(fā)揚光大。
此外我還懂得了保險在我們生活中的重要性,在我們的生存環(huán)境中面臨著太多的風險,意外、疾病等等,隨時都有可能威脅著生命,保險可能不會幫我們真的解決什么,但至少可以幫我們保持現(xiàn)有的生活不變。保險,把未來不確定的風險轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的保費支出,用較少的錢來規(guī)劃未來。保險,用一定的經(jīng)濟支付來換取風險的轉(zhuǎn)移和獲得經(jīng)濟補償。最重要的一點認識保險是人類經(jīng)濟生命的延伸。
我還明白了團隊協(xié)作的重要性,一個人不可能脫離群眾而單獨存在。在一個組織之中,很多時候,合作的成員不是我們能選擇得了的,所以,很可能出現(xiàn)組內(nèi)成員各方面能力參差不齊的情況,要加強與他人的合作,首先就必須保證集體成員是忠誠的,有責任心的,有意志力的,而且,還要有著對于自身團隊的榮譽感,使命感。必須信任團隊的所有成員,彼此之間要開誠布公,互相交心,做到心心相印,毫無保留;要與團隊的每一個成員緊密合作,直到整個團體都能緊密合作為止;分析每一個成員完成工作的動機,研究他們的迫切需要,針對他們的動機和需要,集思廣議,多聽聽別人的建議,不要一意孤行,俗話說:“人心齊,泰山移?!蓖瑫r,也要有的風范,工作上對成員嚴格要求,在生活上也要關心成員,做好團隊成員之間的溝通和協(xié)調(diào)工作,使整個團隊像一臺機器一樣,有條不紊地和諧運轉(zhuǎn)。所以,學會與他人合作,發(fā)揮團隊精神在具體生活中的運用,可以使我們收到事半功倍的效果,可以使我們的工作更加良好地向前發(fā)展。
正是這次培訓喚醒了沉睡中的我,面對自己的人生如何選擇,如何定位,如何更快的融入國壽這個大家庭等等,我開始感覺到有了方向,心里也有了想法,對人生充滿了自信和喜悅??傊?,崗前培訓給了我一次人生定位的機會,賦予了我很深的意義,人生不如意之事常有,有時會碰到不如意的事,也有困難打擊的時候,而每當在這個時候,我都會想起“我相信”這首歌,這樣我都會讓每一次挫折成為我成長的機會。最后,我想說,有成就時不要驕傲,遇到困難挫折時,要對自己說,相信自己,當這一切過去,我們將是第一!
我校校本培訓本著通過學校圍繞辦學目標和特色進行的自主培訓,構建學習型學校,達到教師整體素質(zhì)與學校綜合辦學水平同步提高的目的,以基礎教育新課程改革為核心內(nèi)容,以提升教師實施素質(zhì)教育能力為中心,以提高教師專業(yè)化水平為宗旨;立足教師崗位,立足學校教育教學工作,在實踐中學習,在反思中進步;模式上實行培訓、教研、教改相結(jié)合,努力建設一支師德高尚、素質(zhì)精良、結(jié)構合理、充滿活力、能夠適應21世紀素質(zhì)教育需要的學習型、科研型的教師隊伍。幾年來,在校長的帶領下,形成了可喜成果,現(xiàn)將校本培訓工作總結(jié)如下:
一、目標整合,指導培訓
我校的教師繼教總的方向就是通過對全體教師的繼續(xù)教育,使教師更新教育觀念,樹立素質(zhì)教育思想,提高課堂教學質(zhì)量,能夠在新一輪課程改革的浪潮中不斷發(fā)展,持續(xù)提高,具有良好敬業(yè)精神和高尚職業(yè)道德。學校桉創(chuàng)建學習型組織為總目標,制定了培訓計劃。開學初又對每一位進行了學習基本情況調(diào)查問卷,內(nèi)容涉及到了教師學習的方方面面,讓每位教師全方位地認識自我,梳理自身需要,明確努力方向。各教研組、教師個人制訂了富有特色的學習目標,并能與學校目標整合一致。
教師制定自訓自練計劃中,要能根據(jù)自身的特點,尋求各自的發(fā)展目標。如青年教師主要是錘煉基本功,爭取早日成為一名合格的教師,對合格教師全面進行專業(yè)素質(zhì)的綜合訓練,使自己成為一名骨干教師,對骨干教師則要求進行教學創(chuàng)新和實踐,形成與眾不同的教學個性和風格,成為科研型教師和教育教學專家。避免了在繼續(xù)教育中"一刀切"現(xiàn)象,使教師積極主動地參加繼續(xù)教育學習。
二、形式多樣,內(nèi)容優(yōu)化
1、菜單式主自學習,開展讀好書活動學校繼續(xù)向教師推薦了教師必讀好書,要求教師根據(jù)自己的特點,每學期讀1-2本教育論著,以提高教師的教育理論水平。每位教師又可根據(jù)自身的愛好,選擇自己喜歡的學習內(nèi)容,自主學習,并要求作適量的'讀書筆記,在教研組內(nèi)交流,做自覺的“學習型教師”。
2.網(wǎng)絡與集中結(jié)合,重視師德培訓
教育德為先,本學期對教師開展了豐富多彩的師德教育,內(nèi)容有《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、反腐暢廉材料,最優(yōu)教師、最差教師評選方案,但因?qū)W校集中學習時間有限,有一部內(nèi)容讓教師們通過網(wǎng)絡或其他方式學習。
3.保證集中培訓,夯實理論基礎
為促使教師教育理論水平的提高,在校本培訓中,積極舉辦各類專題教育理論講座。本學期共進行了三次《新課程標準學習》集中學習,并組織教師在各教研組進行討論、深化,學習后還進行了閉卷測試,使教師們新課標及時進行了吸取和消化,并爛熟于心,為把握新課程課堂夯實了理論基礎。我校還開展了《課程改革與教研主題構建》培訓,我們從網(wǎng)絡上、從《青年教師》上,選取優(yōu)秀文章,帶領教師學習,教師們還作了筆記,提高了培訓的效果。
4.靈活的參與式培訓,發(fā)揮教師主體作用
參與式培訓是指那些能夠使個體參與到群體活動中,與其他個體合作學習的方法,這也是我校校本培訓中一種主要方式。本學期來,運用參與式培訓的主要有班主任組的教學沙龍。班集體建設是本校的一大亮點,但很多教師還有困惑,通過組織“班主任工作”沙龍,大家各抒已見,各展高招,豐富了班主任管理班級的經(jīng)驗,給我校的班集體建設注入了新的活力。
每次教研活動后的教研沙龍,都是教師們展示自己教學風采
的平臺。大家聽課后,說課、評課,議論紛紛,收獲多多,從理論到實踐,從理念到行為,找缺點,學優(yōu)點,取長補短,共同進步,尤其是王校長畫龍點睛的點評更使教師們豁然開朗。作文教學是新課程課堂中的重頭戲,也是難點,通過作文教學沙龍,大家用新的課程理念審視自己的作文教學,受益匪淺。各教研組每次教研活動后,都能自已組織討論,使每一次教研活動成了教師們進步的臺階。
5.教、研、訓立體結(jié)合,促進教師全面發(fā)展教研訓三位一體是我校教師培訓的又一特點。圍繞新課程改革,在新課程理念指導下,使廣大教師積極開展教育創(chuàng)新實踐,主動地、創(chuàng)造性地理解、應用新教材組織課堂教學,驗證新的課程標準和教材,促進教師自身素質(zhì)的不斷提高。通過培訓,使教師在先進的教育理論指導下,對自己的教育教學行為進行診斷與評價、研究與分析的自我反思,實現(xiàn)認識上的升華與飛躍,從而為開展教育實踐創(chuàng)新奠定基礎。教師們通過參加各級各類教研活動,一反思教育教學理念,二反思教育教學行為;三反思教育教學個性;四反思教育教學科研;五反思影響和制約學校發(fā)展的問題;在反思中提高,在提高中創(chuàng)新。從本校實際出發(fā),結(jié)合學科特點,研究如何把學科創(chuàng)新的基本理念和創(chuàng)新課堂的基本要求轉(zhuǎn)化為具體的教學行為。在教學理念、教學內(nèi)容和教學方法上開展創(chuàng)新,通過課堂教學創(chuàng)新案例,完善自己的課堂教學并探索開展學科實踐活動的有效途徑和策略,進而形成自己的教學風格,創(chuàng)造性地實施新課程。
三、健全培訓、學習、評價制度,保障培訓高效進行
1.健全各培訓制度
健全的制度是一切活動有序有效進行的保證。本學期,在校領導的直接參與與指導下,在原來的基礎上進一步健全了學校培訓制度,制訂了教師學習制度、教師繼續(xù)學習管理評價制度。使培訓工作有序高效,激勵評價有章可循。學校統(tǒng)一布置,要求每位教師每天必自修課半小時,學校每周組織教師專題講座或研討一次。做到有布置有檢查,每兩周有專人負責檢查教師自修筆記,學校每月進行一次,全部檢查或抽查學習情況,對好的教師給予開公表揚,鼓勵。并將好的經(jīng)驗利用網(wǎng)上推廣出去。
2、認真貫徹市、縣教育局關于教師繼續(xù)教育培訓有關文件精神,積極搞好教師綜合素質(zhì)培訓宣傳教育,做到宣傳教育到位。
3、建立教師培訓制度,師德建設實行一票否決制,對不參加培訓或參加培訓經(jīng)考核驗收不合格的教師不予評優(yōu)或職稱評定。
四.存在的問題
1.教師培訓的時間無法保證,因?qū)W校小,教師少,事情多,每位教師承擔的工作量過大,教訓計劃中的內(nèi)容常被臨時出現(xiàn)的事擠掉,但教師們還是能通過教研組討論等靈活多樣的方式進行。
2.培訓經(jīng)費不足。
加強教師隊伍建設、提高教師的師德和業(yè)務水平是提高教師教育教學能力的一條重要途徑,更是影響教育質(zhì)量的關鍵因素。校本培訓和校本教研,是教師成長的一葉方舟。因此,做好校本培訓工作非常重要,下面將我校本學期開展的校本培訓工作總結(jié)如下:
一、領導重視,認識到位,制度保證
學校加強了對校本培訓過程的管理,做到了培訓時間、內(nèi)容、人員、考評“四落實”,把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本培訓,大力提高教師專業(yè)化水平。
二、多種培訓模式,全面提升教師隊伍的整體素質(zhì)
1、導師指導模式。即以老帶新的培訓模式。共有5名骨干教師與青年教師結(jié)成對子。在教學過程中,師徒二人會不定期的`同上一節(jié)課。在課堂中徒弟不會刻意展示自己的長處而隱藏自己的短處,完全是真實地表現(xiàn)自我,使課堂保持自然性,而師傅由于能觀察到真實的問題,可以有針對性地幫助徒弟進行反思,尋找問題答案,反復研磨。這樣,一節(jié)常態(tài)課便承載了師徒二人的智慧,成為促進師徒共生共長的最佳途徑。
我們擴展師徒帶教的內(nèi)容,賦予這傳統(tǒng)的形式以新的校本培訓內(nèi)容,且拜師是相互的,能者為師。在課堂教學方面,老教師是師傅;在課件制作或網(wǎng)絡等方面,青年教師可以是師傅。在教科研培訓中,師徒可以共同承擔同一科研課題,在研究過程中,相互合作,共同受益與提高。
2、專家引領培訓模式。
本學期用“走出去、請進來”的形式,把老師送出去培訓,本學期先后派教師參加蘇州市、區(qū)多學科的培訓,涉及每一學科。同時請專家到校指導。這些專家的指導有效提高了教師的理論和實踐水平,收到良好的效果。
三、扎實開展活動,追求校本培訓有效性
1、以師德建設為核心。我們始終貫穿了"以人為本,敬業(yè)奉獻"這樣一個核心內(nèi)容。在實際工作中,我們不斷強化了這樣一種認識,在全校啟動了“樹形象、鑄師魂”工程,開展了人人簽訂《教師承諾書》,通過家長測評等途徑,加強了師德建設的針對性和實效性。
2、切實抓好班主任培訓。
學校組織了“班主任工作經(jīng)驗交流會。為所有班主任老師搭建了一個交流學習的平臺,使每一位老師受益,為我校班主任工作闡明了新的工作方向,進一步提升了班主任工作的整體水平。
3、校本教研全體總動員
(1)教研課——求實、求真、求突破
學期初,學校將組織各教研組制定好教研計劃,確定教研課題、重點,要求個教研組研究內(nèi)容有針對性。本學期,語文組每個年級以如何進行一篇課文完整的教學為研究重點,突出了第一教時與第二教時各自的教學重點,以及低、中、高年級在教學上的不同的側(cè)重點和教學策略的研究。數(shù)學教研組以形體知識為主,探討在教學中發(fā)揮學生的操作探究意識。英語組以提高學生單詞詞組的記憶方法的指導為教研突破口,體育組圍繞上常態(tài)課提高體育課效率開展教研活動。各教研活動力求實實在在去發(fā)現(xiàn)小現(xiàn)象、解決小問題、提出小策略。從小的方面要求,從小的方面改進。研究和改變一點思路、一個動作、一句話、一個眼神、對學生的一個評價。本學期共進行校內(nèi)教研課15節(jié),每位教師都能觀摩到2節(jié)以上同科教學情況,讓教師切實感受到課例研究、同伴互助的魅力和意義,激發(fā)教師對課堂教學境界的不斷追求。教研時除本教員組成員之外,分管的學科領導必定到教研組全程參與。
(2)聽課、評課——求思、求效、求共鳴
我們強調(diào)每位教師參加教研要做到“三到”。一是“手到”,認真記錄教學流程、重點、難點、板書、師生交流情況、教學“亮點”及自己觸景生情碰撞出的“火花”;二是“心到”,要邊聽邊認真思考,把授課者的理解、感悟及教法與自己上課時作比較;三是“話到”,評課的時候,最重要的就是說實話,不說虛話,不擺花架子,不搞空套子??梢耘u得淋漓盡致,也可以爭論得面紅耳赤,研討出真知,真理越辯越明。
根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門對今年農(nóng)村健康宣教的精神,院領導高度重視,制定完善的工作計劃,投入部分經(jīng)費,成立領導小組,由院長負責,布置任務,分工明確并利用責任醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)師和職工業(yè)務學習會議對醫(yī)療隊伍進行業(yè)務培訓學習,確定防保科為職能科室,對轄區(qū)內(nèi)的各種人群開展針對性健康宣教活動,在今年的活動中,取得了較為滿意的效果,為改善轄區(qū)居民生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量,增強防病意識,逐漸縮小城鄉(xiāng)間衛(wèi)生差距,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出巨大貢獻。
一、健康宣教陣地建設概況
醫(yī)院內(nèi)設置專門健康宣教欄2處,12家村衛(wèi)生室設有黑板報12處。
二、村(社區(qū))健康宣教主要作法
充分利用衛(wèi)生網(wǎng)絡和責任醫(yī)師隊伍對轄區(qū)內(nèi)的`村居、學校、企業(yè)通過多媒體健康講座,面對面?zhèn)€人健康咨詢、廣播、黑板報、宣傳欄、分發(fā)健康宣教資料等多種形式,開展針對性的健康宣教活動。
1、加強健康宣教隊伍的建設
配合上級部門深入村(社區(qū))開展面對面的多媒體健康宣教,26家村衛(wèi)生室責任醫(yī)生組成的慢性病健康咨詢和健康干預隊伍。
2、加大健康宣教專項經(jīng)費投入。為了今年的健康宣教工作真正起到能為轄區(qū)居民增強各種衛(wèi)生知識,加深印象。醫(yī)院在今年購置了電腦,投影機各一臺,健康教育處方12種。其它針對性的宣傳單5種,制作了針對常見病、慢性病、傳染病防治和針對健康生活及針對學校、企業(yè)的健康宣教幻燈片6種。Yjs21.CoM
3、積極開展健康宣教“三進”活動。
一是重點開展農(nóng)村慢病健康宣教。針對慢性病專門制作了高血壓、糖尿病、腫瘤、婦女病、肺結(jié)核、精神病防治戶外展板。
20xx年在各村居針對60歲以上老人、慢病管理人員及其它人群,開展慢性病、常見病防治及科學防病等多媒體健康講座5次,責任醫(yī)生在平時下村慢病隨訪中在各村張貼宣傳欄、出黑板報,通過戶外展板,分發(fā)健康宣傳資料,面對面健康干預等多種形式開展健康宣教活動。
二是重視對學校的健康宣教。針對學校的宣教專門制作了戶外展板,宣傳單20xx份,分別對11所中小學通過廣播、戶外展板、分發(fā)宣教資料和多媒體健康講座的形式開展學生良好個人衛(wèi)生、學習、生活習慣及學校常見病、傳染病防治和學生用眠衛(wèi)生、科學用腦健康宣教10次。另外還開展了碘缺乏病防治宣教和對中學生的青春期健康宣教工作。
4、有效開展大型室外主題健康宣教。
20xx年共開展健康教育大型室外主題宣傳咨詢活動10次。宣教內(nèi)容包括:3.24“世界結(jié)核病防治日”宣傳、4.7“世界衛(wèi)生日”宣傳、碘缺乏病宣傳、4.25“預防接種日宣傳”、4.26“全國瘧疾日宣傳”、5.15“防治碘缺乏病日”宣傳、5.31“世界無煙日”宣傳、10.8“全國高血壓日”宣傳、10.10“世界精神衛(wèi)生日”宣傳、11.14“世界糖尿病日”宣傳、12.1“世界艾滋病日”宣傳等。截止20xx年x月x日為止,共計發(fā)放“結(jié)核病防治宣傳資料”、“艾滋病防治宣傳資料”、“狂犬病防治宣傳資料”、“甲型H1N1流感防治資料”、“脊髓灰質(zhì)炎防治宣傳資料”、“糖尿病防治宣傳資料”、“血吸蟲病防治宣傳資料”“碘缺乏病防治宣傳資料”、“高血壓病防治宣傳資料、“兒童近視防治宣傳資料”、“傳染病防治宣傳資料”、“市衛(wèi)生局致居民一封信”,共計發(fā)出89700余份,受益人數(shù)達2萬余人次。
三、居民健康行為得到了很大的改善。
1、居民衛(wèi)生意識得到提高。
2、居民個人習慣得到了提高。
3、家居環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境得到了改善。
健康教育工作任務大,普及范圍廣,通過健康教育活動的開展,社區(qū)居民個人衛(wèi)生行為有了提高,衛(wèi)生知識知曉了也的一定的提高。
20xx年xxx公司工程部在各級領導的關心和正確領導下,在部門全體人員的共同努力下,實現(xiàn)了部門全年安全生產(chǎn)的目標?;仨?0xx年,工程部在培訓工作上作出了不少成績,為分公司的建設和發(fā)展,做出了應有的貢獻。現(xiàn)把工程部20xx年度培訓工作總結(jié)如下:
一、培訓計劃情況
工程部于20xx年年初,按照分公司要求,及時制訂并上報了本部門的年度培訓計劃,做好了培訓工作的前詹性和計劃性。
二、培訓計劃的實施情況
本部門年度培訓計劃中,外培6項,其中3項因部門業(yè)務調(diào)整轉(zhuǎn)移而取消,實際完成2項。內(nèi)部安健環(huán)體系培訓9項,完成9項,完成率為100%,學員滿意度均為比較滿意。達到了較好的培訓效果,培訓質(zhì)量較高。
三、積極參加公司級的各種教育培訓和演習活動
工程部除了按計劃搞好本部門的培訓工作外,還積極參加分公司舉辦的多種形式的教育、培訓、演練活動。參加并以一次性全部通過了全廠的安規(guī)考試、一次安全知識競賽、兩次安健環(huán)知識考試。以及一次防洪演習,一次安全教育警示片觀看活動。通過這些措施,較大地提升了本部門員工素質(zhì)。
四、部門員工參加培訓的總學時數(shù)達標
據(jù)歸口管理部門的不完全統(tǒng)計,工程部20xx年度全體員工的年度培訓總學時數(shù)均超過鉆石安健環(huán)體系標準要求。這對部門員工安全生產(chǎn)管理、工程建設業(yè)務管理水平的提升起著極大的推動作用。
五、培訓基礎資料整理情況
本部門已按分公司鉆石安健環(huán)體系的`要求,整理了培訓基礎資料,并按規(guī)定的時間向有關部門提交。
六、展望
目前,工程部正在著手編制下一年度的培訓計劃,力爭在下一年度的培訓工作中,發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,爭取在新一年的培訓工作中取得更大的成績。
轉(zhuǎn)眼間新員工培訓已經(jīng)結(jié)束了,經(jīng)過了五天的學習,我想我們每一位新員工都能很快的了解公司、適應工作。這次培訓的內(nèi)容十分豐富,讓我對公司的發(fā)展歷史、組織結(jié)構、企業(yè)文化有了更深入的了解,并對公司的產(chǎn)品有了初步了解。
通過這幾天的學習,在我的大腦里面對工作有了一個大概的框架和思路,對以后順利開展工作有很大的幫助,但是有很多具體的工作方法以及領導與前輩們的經(jīng)驗還需要自己慢慢學習體會。在培訓期間無論是教官的指導還是公司老員工的教誨,都讓我看到了一種團隊精神和力量。所有學員積極參與,無論是在平時聽講和游戲中,還是在最后的軍訓上,學員們都積極參加,努力的融入團隊,并且很好的扮演好自己的角色,這讓我體會到個人與團隊的.關系,沒有團隊,就沒有個人角色的成功,只有更好的融入團隊,承擔責任,敢于擔當,才能實現(xiàn)個人與團隊的雙贏。
五天的時間很短,但是這個過程讓我體會很深、感觸很深的是我的內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒有高低貴賤,只有轉(zhuǎn)變觀念,端正心態(tài),以努力換取肯定,用實力贏得尊重。沒有低素質(zhì)的員工,只有高標準的管理。做我所學,學我所做,樹立正確的人生觀,價值觀是立身的本質(zhì),成才的導向。只有對未來一切具有強烈的責任感,以各種方式進行學習,提高自身修養(yǎng)。銘記真誠、用于承擔、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛,的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀,世界觀是不夠的,只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài),更加的努力,付出更多,才能正真的實現(xiàn)目標,才能為團隊,為公司做出更多的貢獻。
這五天的培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓,最后引用一句話:認真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學會做人,用心做事。
20xx年9月,我懷著激動與自豪的心情,來到學校,成為一名小學教師。這是我兒時的夢想,現(xiàn)在得以實現(xiàn),我感到非常榮幸。作為一名新教師,我對新的生活、新的責任、新的工作充滿熱情,但同時在方法上也缺少經(jīng)驗,這樣就形成一個心理矛盾。所幸的是,20xx年9月14日,學校給我們安排了這次業(yè)務培訓,培訓的內(nèi)容十分豐富,包括學科教學策略,作業(yè)規(guī)范要求,聽評課等諸多方面,正很好地滿足了我們這方面的需求。因此對于每一節(jié)培訓課,我都非常認真的聆聽,積極參與到課堂活動中去,也工工整整的做了筆記?;貞涍@幾天的學習過程,感覺收獲頗大,下面就具體談談培訓的.一些心得體會。
王xx老師領著我們一起學習了語文教學策略,讓我們在明確新課程特點的前提下,進而結(jié)合實際樹立新的教師觀、學生觀和教學觀,從而適應新時期對我們教師角色的新期待和新要求。
宋老師為我們精心準備了一節(jié)三年級的語文課,讓我們領略到老教師的風采。
通過培訓,我了解了只有在課堂中能激發(fā)學生興趣、拓展教學樂趣的老師,才是一名好老師。所以,首先我就得要求自己獲得就業(yè)所應具備的最基本的專業(yè)知識和基本技能。其次,教學內(nèi)容應盡量新穎豐富,讓學生有所得。教學方式的多樣化,可引起學生的新鮮和好奇,兩者都可以使學生獲得精神的滿足而產(chǎn)生學習的興趣,特別是教學方式的多樣化,最能吸引學生的興趣。親和力教學,是美國哈佛大學提倡的一種教學方式。親和力教學的目的是:提高學生的素質(zhì)和提高他們的學習興趣,進而提高教學質(zhì)量。親和力教學的方法是:上課努力保持一種輕松、自由的思維方式,對上課內(nèi)容有一種有意與無意地都會吸引學生到課堂中來,并且有一種凝聚到課堂中的無形的力量。它可以提高學生的學習興趣。再次,集體氛圍對其在成員的學習動機、個性有重要的影響。個人的行為在相當大的程度上取決于集體的要求和期望,個人的學習動機由于想得到所在集體的重視而受到激發(fā),學習效率也可以由此而提高。所以,努力形成一個相互競爭又相互理解和支持的集體氛圍,對培養(yǎng)和激發(fā)良好的學習動機有著積極的作用。
作為一名新教師,要做到為人師表,我還有許多地方要學習,我將以老教師們?yōu)榘駱?,恪守教師的職業(yè)道德,刻苦鉆研。在教學中,我會努力去工作,豐富自己,讓自己成為學生學習的引導者、促進者,而在生活中成為他們的朋友,爭取早日成為一名合格的人民教師。
自從參加網(wǎng)絡研修以來,我在數(shù)學教育教學理論知識方面,經(jīng)歷了迷茫懵懂、漸呈清晰到教學觀念上有了較大的提升,能夠說研修平臺像一扇窗口,讓我眼界更加寬廣,教學思路更加清晰。
首先,網(wǎng)絡研修開辟了一條普通教師與全國知名教育專家,緊密接觸的通道。我能夠隨時聆聽專家的講座,領略專家科學的教育理論和先進的教學方法,耳目一新,百聽不厭,從根本上轉(zhuǎn)變了教育觀念。在工作中,使我能夠再遇到與講座中類似的、或其它棘手的問題時,學會理性的思考和冷靜地處理方式。
其次,網(wǎng)絡研修為學員搭建了廣闊的.交流平臺。以前專家傳經(jīng)送寶,或教師學習交流要“走出去,請進來”頗費一番周折,也難于滿足到各地學習的強烈需求。如今卻是“一橋飛架南北,天塹變通圖”!網(wǎng)上研修,一下子縮短了地域之間的距離,改變了時空之間的連線,我能夠十分便捷地在網(wǎng)上學習、交流,和眾多的學友雖不“應對面”卻已“心連心”,真可謂為是,妙不可言,樂在其中!
“欲窮千里目,更上一層樓”。網(wǎng)絡研修平臺像一架云梯,讓我能不斷的向上攀登??吹搅擞心敲炊嗟膶W員才思敏捷,學識淵博像磁石一樣吸引了我,令我感慨萬千,羨慕不已,頓覺“山外青山樓外樓”,“強中自有強中手”,仿佛又回到了學生時代,充滿了孜孜以求的激情;仿佛打了一劑強心劑,開啟了自身向上不斷攀登的動力,變“要我學”為“我要學”。作為一名教師要求學生勤奮好學,自我首先要做到學無止境,要求學生動口、動手、動腦,自我也要邊學、邊思,不淺嘗輒止,不固步自封,勇于探索,學有所獲!
感謝網(wǎng)絡研修平臺,讓我聽到了那么多默默無聞的教育工作者,實踐探索的腳步聲;感謝網(wǎng)絡研修平臺,讓我看到了那么多心懷高遠的執(zhí)著尋夢人;感謝付出智慧和辛苦的教育專家和同行們,讓我從你們精彩評論和提交的一份份的班級作業(yè)和班級交流中,體會到了作為一名教育工作者具有的無限的人生,無限的風景!
通過這次公司舉行的全面性培訓,自己對公司得到充分了解,公司的章程、制度、業(yè)務、及整個操作流程、得以充分的學習。感覺自己上了一個臺階。
這次公司培訓很完整、涉及了公司日常運行的各個方面、公司毫無保留的教給了我們。這是以前公司舉行培訓所不能及的。公司能有這樣的發(fā)展速度。不光是老板一個人的才能,最主要是員工的努力,員工的素質(zhì)、技能、決心、但也要靠老總的決策,我們公司恰恰做到了這點、感覺很爽榮幸和高興。
第一天主講公司的.歷史與前景。培訓老師講課認真仔細,實力多,對于問題分析透徹,話題相當深入,通俗易懂,通過此次講課充分了解到一個人創(chuàng)業(yè)的艱辛,以及堅定的信念,對社會的分析,社會經(jīng)驗的把握,機遇的把握。以及即使是陳功的人士還需努力,要不就被淘汰,不光是社會要可持續(xù)發(fā)展,而且公司個人都應該有可持續(xù)發(fā)展的念頭。
本人是一個文科生,因此特別對企業(yè)文化這一節(jié)特感興趣,對企業(yè)文化這個名詞還專門做過研究,故知其重要性,領導注重企業(yè)文化的發(fā)展,感到欣慰。公司注重內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,這一文化對公司將來提高市場競爭都有著可比性的重要性。不僅能為公司培養(yǎng)一批素質(zhì)好。技能高的人才,也能在同行中打出自己的品牌,現(xiàn)在市場競爭涉及各個領域,品牌效應都是一個好的競爭手段,
對于其他的課題,本人只有認真學習,充分了解,俗話說:“讀萬卷書,不如行萬里路,行萬里路,不如踏著成功人的腳步”。
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