創(chuàng)業(yè)公司規(guī)章制度 篇1

第一章 總則

第一條 按照北海煙草（局）公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和北海煙草（局）公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。

第二章 原則

第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度不超過本北海煙草（局）公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本北海煙草（局）公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的原則。

第三條 結(jié)合北海煙草（局）公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起北海煙草（局）公司規(guī)范合理的工資分配制度。

第四條 以員工崗位責(zé)任、工作績效、工作態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大的工作崗位傾斜。

第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)北海煙草（局）公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

第三章 正式員工工資制

第十一條 適用范圍。

北海煙草（局）公司的所有正式員工。

第十二條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。

員工工資=崗位工資＋工齡工資＋學(xué)歷工資＋職稱工資＋績效工資＋獎(jiǎng)金＋津貼

1. 崗位工資。

參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占 ％（如40％～50％）。

2. 崗位工資。

（1） 根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定；

（2） 北海煙草（局）公司崗位工資分為 （如5類18級(jí)）的等級(jí)序列，見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于北海煙草（局）公司高、中、初級(jí)員工，其在工資總額中占 ％（如20％～30％）。

3. 工齡工資。

（1） 按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；

（2） 年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會(huì)工齡、北海煙草（局）公司工齡；

（3） 年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

4. 獎(jiǎng)金（效益工資）。

（1） 根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立；

（2） 績效考評由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系；

（3） 獎(jiǎng)金在工資總額中占 ％（如30％）左右，也可上不封頂；

（4） 獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表；

（5） 獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放。

5. 津貼。

（1） 包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等；

（2） 各類津貼見北海煙草（局）公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

第十三條 關(guān)于崗位工資。

1. 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的`確立、變更。

（1） 北海煙草（局）公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)；

（2） 根據(jù)北海煙草（局）公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

2. 員工崗位工資核定。

員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定崗位工資等級(jí)，初步確定崗位在同類崗位的下限一級(jí)，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級(jí)；

3. 員工崗位工資變更。

根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。

第十四條 關(guān)于獎(jiǎng)金。

1. 獎(jiǎng)金的核定程序。

（1） 由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子北海煙草（局）公司、分北海煙草（局）公司完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；

（2） 由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；

（3） 人事部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額；

（4） 考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)北海煙草（局）公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。

2. 獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。

第十五條 關(guān)于工齡工資。

1. 員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資；

2. 試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。

第十六條 其他注意事項(xiàng)。

1. 各類假期依據(jù)北海煙草（局）公司請假管理辦法，決定工資的扣除；

2. 各類培訓(xùn)教育依據(jù)北海煙草（局）公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除；

3. 員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；

4. 各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)北海煙草（局）公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額；

5. 被北海煙草（局）公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級(jí)；

6. 在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。

第五章 非正式員工工資制

第十七條 適用范圍： 訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。

第十八條 工資模式： 簡單等級(jí)工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

第十九條 人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

第二十條 非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

第六章 附則

第二十一條 北海煙草（局）公司每月支薪日為 日。

第二十二條 北海煙草（局）公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本北海煙草（局）公司支付。

第二十三條 北海煙草（局）公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

第二十四條 北海煙草（局）公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪。

第二十五條 以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由北海煙草（局）公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

第二十六條 本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會(huì)。

創(chuàng)業(yè)公司規(guī)章制度 篇2

按照全省“雙創(chuàng)雙服”活動(dòng)總體部署，為深入推動(dòng)我市創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作，促進(jìn)全方位、集成化、網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，積極扶持勞動(dòng)者創(chuàng)業(yè)就業(yè)，結(jié)合實(shí)際，特制定20XX年創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地培育提質(zhì)活動(dòng)實(shí)施方案。

一、工作思路和目標(biāo)

（一）工作思路。堅(jiān)持政府推動(dòng)、社會(huì)支持、市場運(yùn)作、示范引領(lǐng)，以培育創(chuàng)業(yè)主體、創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)為目的，以落實(shí)扶持政策、強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)為著力點(diǎn)，在全市培育扶持一批特色突出、功能完善、承載能力強(qiáng)，具有一定示范和輻射帶動(dòng)作用的創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地，發(fā)揮孵化平臺(tái)扶持創(chuàng)業(yè)倍增效應(yīng)。

（二）工作重點(diǎn)。依全市已經(jīng)建立的37家創(chuàng)業(yè)孵化基地為依托，本著“特色化、專業(yè)化、信息化”的原則，明確各自的發(fā)展方向。強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)，突出基地的服務(wù)功能，指導(dǎo)引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)實(shí)體成熟發(fā)展。建立可持續(xù)的工作理念，扶持基地和創(chuàng)業(yè)實(shí)體做大做強(qiáng)，促進(jìn)基地可持續(xù)科學(xué)發(fā)展。

（三）年度目標(biāo)

1.根據(jù)邯人社【20XX】43號(hào)文件要求，從市、縣設(shè)立的基地中先建立25家省統(tǒng)一規(guī)范的創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地。其中，建設(shè)市級(jí)示范性創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地10家、并力爭新增省級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地4家。

2.孵化基地建筑面積不少于1500平方米，可同時(shí)為35戶及以上創(chuàng)業(yè)實(shí)體提供孵化服務(wù)，孵化場所利用率不低于75％，配備辦公網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議室、培訓(xùn)室、專家指導(dǎo)室等配套設(shè)施，并有完善科學(xué)的管理制度。

3.配備較高素質(zhì)報(bào)務(wù)團(tuán)隊(duì)，提供政策咨詢、項(xiàng)目推介、市場評估、開業(yè)指導(dǎo)、融資服務(wù)、手續(xù)辦理、跟蹤扶持等“一條龍”創(chuàng)業(yè)服務(wù)，要對入駐創(chuàng)業(yè)實(shí)體每半年開展不低于3次的跟蹤服務(wù)，對實(shí)體提出的問題做到妥善的幫扶解決，對服務(wù)的主要內(nèi)容要有音、視頻資料，并有紙質(zhì)資料記錄歸檔。

4.全面落實(shí)稅費(fèi)減免、創(chuàng)業(yè)貸款、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼、房租物業(yè)水電費(fèi)補(bǔ)貼等扶持政策，簡化政策經(jīng)辦服務(wù)，做到應(yīng)享盡享。實(shí)體與基地、基地與管理部門要建立了暢通、高效的溝通及反饋機(jī)制，及時(shí)解決基地及實(shí)體在發(fā)展或享受政策過程中遇到的問題。

5.以邯人社【20XX】43號(hào)文件要求為基礎(chǔ)，研究制定創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地提質(zhì)升級(jí)的管理辦法，規(guī)范和提升創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地功能和服務(wù)內(nèi)容、流程。通過外出考察學(xué)習(xí)、同行交流及組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高對創(chuàng)業(yè)實(shí)體的服務(wù)水平。

6.發(fā)揮創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地示范帶動(dòng)作用，打造人社部門支持創(chuàng)業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、政策落實(shí)的平臺(tái)，帶動(dòng)各種形式創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)，形成大眾創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

二、重點(diǎn)任務(wù)和分工

20XX年，創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地建設(shè)范圍：由市、縣人力資源和社會(huì)保障部門開辦或認(rèn)定的社會(huì)（含高校）創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化機(jī)構(gòu)，以高校畢業(yè)生、登記失業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、退役軍人等創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)為主營業(yè)務(wù)?？稍谠谢剡\(yùn)營、建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行規(guī)范改建、擴(kuò)建。也可結(jié)合當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)者的實(shí)際需求及當(dāng)?shù)卣度胭Y金預(yù)算，新建創(chuàng)業(yè)孵化基地。新建的創(chuàng)業(yè)孵化基地要按有關(guān)要求，及時(shí)向市報(bào)備。

（一）縣（市、區(qū)）人社部門要結(jié)合創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)、運(yùn)營過程中取得的經(jīng)驗(yàn)及遇到的問題，結(jié)合當(dāng)?shù)卣咭?guī)定和本次方案的規(guī)范要求，制定和實(shí)施本地創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地建設(shè)目標(biāo)、建筑規(guī)模、基本功能、資金保障、運(yùn)作機(jī)制和階段性工作要求。認(rèn)定創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地，加強(qiáng)對基地指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)管，跟進(jìn)落實(shí)扶持政策，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，按照任務(wù)時(shí)限完成基地建設(shè)任務(wù)。

（二）市人社部門要加強(qiáng)對縣（市、區(qū)）創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地建設(shè)工作指導(dǎo)、調(diào)度和督促，并進(jìn)一步加強(qiáng)對基地管理人員政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（三）確定市級(jí)示范創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地評審認(rèn)定程序，組織實(shí)施，加強(qiáng)對各縣（市、區(qū)）基地建設(shè)工作指導(dǎo)、調(diào)度和督促，對市級(jí)創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地對象進(jìn)行審核確定，落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)向省推薦爭取省級(jí)示范性創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地。

三、進(jìn)度安排

（一）制定方案階段（20XX年2月—3月10日）。市、縣人力資源社會(huì)保障部門制定創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地建設(shè)活動(dòng)推進(jìn)方案，明確基地特色、發(fā)展方向、功能定位、服務(wù)內(nèi)容及類別，基地規(guī)模及資金保障等。落實(shí)建設(shè)任務(wù)，明確建設(shè)單位和人員責(zé)任，提出落實(shí)具體舉措。

（二）啟動(dòng)實(shí)施階段（20XX年3月10日—3月底）。開展基地認(rèn)定工作，落實(shí)建設(shè)規(guī)劃，開展初期籌建工作，并于3月底前向市上報(bào)創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地建設(shè)活動(dòng)推進(jìn)方案，一旦列入25家規(guī)范基地范圍，將給予重點(diǎn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持。市級(jí)、省級(jí)基地的遴選、推薦將從25家范圍內(nèi)按要求評估選擇。

（三）組織建設(shè)階段（20XX年4月—6月）。全面展開基地建設(shè)工作，按照本方案建設(shè)目標(biāo)和要求，加強(qiáng)軟硬件配套落實(shí)，組織符合條件創(chuàng)業(yè)者入駐并落實(shí)優(yōu)惠政策，建立健全各項(xiàng)管理制度，提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。

（四）評審獎(jiǎng)補(bǔ)階段（20XX年7月）。各縣（市、區(qū)）按照市統(tǒng)一要求，報(bào)送創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地建設(shè)情況和市級(jí)示范創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地評審對象及相關(guān)材料。市人力資源和社會(huì)保障局對報(bào)送的`評審對象進(jìn)行實(shí)地考察，組織專家進(jìn)行評審，確定市級(jí)創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地名單，并按照入駐實(shí)體數(shù)量給予相應(yīng)資金獎(jiǎng)補(bǔ)。20XX年已獲得過“省級(jí)創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地”稱號(hào)的基地，20XX年不再重新認(rèn)定。

（五）總結(jié)評估階段（20XX年8月）。市對各創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地建設(shè)情況進(jìn)行抽查，評估獎(jiǎng)補(bǔ)資金使用績效，總結(jié)做法經(jīng)驗(yàn)，通過新聞媒體進(jìn)行系列宣傳報(bào)道。

四、保障措施

（一）建立協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。各級(jí)人力資源和社會(huì)保障部門要成立活動(dòng)專班，主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志為成員，全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。明確部門和人員責(zé)任，統(tǒng)籌謀劃、加快實(shí)施。省市縣要建立工作臺(tái)賬，掛圖作戰(zhàn)。加強(qiáng)督促檢查，建立“旬調(diào)度、月通報(bào)、季總結(jié)”制度，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求有序推進(jìn)。

（二）落實(shí)政策服務(wù)機(jī)制。各級(jí)人力資源和社會(huì)保障部門要主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門和公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，組織引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)實(shí)體經(jīng)營者參加免費(fèi)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。對接基地需求，采取政策咨詢、項(xiàng)目推介、開業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、融資貸款、手續(xù)辦理、跟蹤扶持等“一條龍”方式，主動(dòng)為創(chuàng)業(yè)實(shí)體和創(chuàng)業(yè)者申請享受創(chuàng)業(yè)就業(yè)幫扶政策提供幫助。強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)政策和創(chuàng)業(yè)服務(wù)的銜接，形成政策扶持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)相結(jié)合的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

（三）強(qiáng)化資金保障機(jī)制?？h（市、區(qū)）人力資源和社會(huì)保障部門要會(huì)同財(cái)政部門，積極籌措創(chuàng)業(yè)扶持資金或財(cái)政安排其他資金，對創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地建設(shè)給予適當(dāng)支持；當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)補(bǔ)助資金要確保落實(shí)房租物業(yè)水電費(fèi)補(bǔ)貼等政策；當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)扶持資金要按當(dāng)?shù)卣咭?guī)定及時(shí)落實(shí)相關(guān)資金補(bǔ)貼。對創(chuàng)業(yè)孵化基地平臺(tái)的政策補(bǔ)貼，要整體安排。就業(yè)補(bǔ)助資金對基地的政策是房租物業(yè)水電費(fèi)，創(chuàng)業(yè)扶持資金對基地的政策是房租、管理服務(wù)、電費(fèi)和采暖費(fèi)。

創(chuàng)業(yè)公司規(guī)章制度 篇3

一、便利店的潛力及趨勢

近年來，由于大型賣場的數(shù)量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)營理念的落后，加上經(jīng)營成本居高不下，導(dǎo)致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。

以經(jīng)營項(xiàng)目齊全及經(jīng)營日用快速消費(fèi)品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動(dòng)人口教多且以快速消費(fèi)商品的地方，或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200M的范圍。便利店的經(jīng)營應(yīng)緊緊抓住大型賣場的市場空白點(diǎn)，以方便消費(fèi)者為前提，為消費(fèi)者提供一個(gè)方便、快捷的購物環(huán)境，以此來贏得消費(fèi)者。主要經(jīng)營快速消費(fèi)食品，日用品，書報(bào)，收費(fèi)業(yè)務(wù)代辦，面點(diǎn)，果蔬等商品。

因?yàn)樗哂谐械慕?jīng)營特點(diǎn)，雜貨鋪的經(jīng)營成本價(jià)格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏得了消費(fèi)者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經(jīng)營。未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快，一是綜合的大型賣場，一是方便快捷的便利店經(jīng)營應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。國內(nèi)由于經(jīng)濟(jì)收入水平比較低下，起步較晚，所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè)，大家都在邊做邊摸索，導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。

二、選址

（一）商圈理念：便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離xx米內(nèi)，超過xx米的效果就比較差了，經(jīng)營面積一般在xx平方。

（二）經(jīng)營選址：一般都在社區(qū)（擁有自己的商圈）及路邊的人氣比較旺的地方，或是大賣場旁邊（借助人家的商圈），以此來達(dá)到自己的經(jīng)營贏利。

三、投資計(jì)劃

（一）CI設(shè)計(jì)

1、企業(yè)標(biāo)識(shí)：要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營信息，要符合便利店的經(jīng)營特點(diǎn)，并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來設(shè)計(jì)企業(yè)的CI。既要體現(xiàn)出陽光超市的經(jīng)營特點(diǎn)來設(shè)計(jì)連鎖經(jīng)營的便利店的企業(yè)標(biāo)識(shí)。

2、企業(yè)理念：為大眾提供便利購物條件；為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；為消費(fèi)者提供適合的商品

（二）投資計(jì)劃

1、固定設(shè)施

天花——便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經(jīng)營特點(diǎn)，且能達(dá)到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配，比較常見的有白色膩?zhàn)禹敚蛘呤鞘喟濉?/p>

地面——便利店由于營業(yè)的時(shí)間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主（食品的銷售占xx-xx%），要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。

招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時(shí)不用考慮豪華，只需符合自己特點(diǎn)，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)，且能符合便利店本身的特征，必要時(shí)為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。

店前的地面——只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，一般會(huì)用素色地板或是直接使用水泥地面。

墻面——為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào)，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高的燈箱片。

照明——白色或暖色的色彩為主，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常情況下，需要保持xx平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要。

音響——為保證顧客的舒適的購物心理情緒，便利店一般都配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂。

2、經(jīng)營設(shè)備

電腦――一般每店配備收銀機(jī)一臺(tái)，其功能兼具前后臺(tái)，無需另行配備專門的'后臺(tái)操作系統(tǒng)。

軟件――與總部實(shí)行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部對其進(jìn)行管理監(jiān)控，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進(jìn)行庫存管理。

收銀臺(tái)――收銀臺(tái)兼管理人員工作臺(tái)。

貨架――以平方數(shù)計(jì)，每xx平方需要一組貨架，貨架只需使用一般的貨架即可。

冰柜――因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都備有x個(gè)冰柜，一個(gè)是飲料啤酒柜，另一個(gè)作為冰激凌專用冰柜。

其他設(shè)備――如書報(bào)柜，糕點(diǎn)柜，根據(jù)經(jīng)營的項(xiàng)目需要來進(jìn)行設(shè)備的增加。

3、商品

便利店的商品結(jié)構(gòu)中，食品占比xx%，日用化妝品xx%，日用百貨xx%，其他xx%，約需單品數(shù)xx至xx種。

（三）經(jīng)營理念

1、符合目標(biāo)消費(fèi)者需求――便利店因?yàn)槎际墙?jīng)營的快速消費(fèi)品，一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品，主要講究庫存小，周轉(zhuǎn)要快

2、為消費(fèi)者提供方便――就近的購買條件，可適當(dāng)考慮送貨上門，經(jīng)營項(xiàng)目要根據(jù)周圍居民的需求來進(jìn)行商品配置

四、管理運(yùn)營

1、制度管理：在連鎖便利店的經(jīng)營過程中，管理與效益是密切相關(guān)的，因此，制度化的管理在運(yùn)營過程中是相當(dāng)重要的，相關(guān)的管理制度有：出勤制度；衛(wèi)生管理制度；報(bào)表管理制度；能耗管理制度；設(shè)備管理制度固定資產(chǎn)管理制度；采購管理制度；現(xiàn)金管理制度；工資的發(fā)放管理規(guī)定；員工的擔(dān)保制度管理人員的權(quán)限規(guī)定；員工的獎(jiǎng)懲制度；員工工作制度；貨架作業(yè)管理制度；商品配送管理制度倉庫管理制度；會(huì)議管理制度；耗材領(lǐng)用管理制度；通訊器材及設(shè)備管理制度

2、商品管理：為維護(hù)企業(yè)的形象，保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的，新鮮的商品，相關(guān)的制度有：

商品的進(jìn)場制度；商品的銷售報(bào)表；采購報(bào)表；滯銷報(bào)表；暢銷商品統(tǒng)計(jì)表關(guān)于商品的獎(jiǎng)罰制度；商品的配備申報(bào)制度；臨近商品的處理；商品銷售考核；促銷商品的管理制度

3、庫存管理：因便利店的商品周轉(zhuǎn)量很小，所以在經(jīng)營過程中嚴(yán)格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷，和提高商品的周轉(zhuǎn)率，建立有效的商品配送機(jī)制，相關(guān)的制度有：

庫存報(bào)表管理；庫存的限制；商品的周轉(zhuǎn)周期與庫存的參考

調(diào)貨申請表；退貨管理規(guī)定；庫存周轉(zhuǎn)考核；商品配送管理制度；滯銷商品考核

4、系統(tǒng)管理

系統(tǒng)化，信息化，數(shù)字化的管理能有效的減少商品的損耗，加強(qiáng)店與店之間的溝通頻率，能快速的實(shí)現(xiàn)商品的流轉(zhuǎn)，從而使資金的流轉(zhuǎn)更加有效，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展，因此連鎖店必須將其電腦系統(tǒng)進(jìn)行連網(wǎng)統(tǒng)一管理，以提高工作準(zhǔn)確率和工作效率，相關(guān)的制度有

操作員的管理規(guī)定；操作員的權(quán)限；操作員的保密規(guī)定；營業(yè)額與員工工資的關(guān)系制定

a）損耗管理：制定有效的防損制度，提高員工的防損意識(shí)，發(fā)揮員工的防損積極性，有效的防損降耗措施，相關(guān)的制度有

員工內(nèi)盜的處理意見；損耗的管理規(guī)定；損耗的獎(jiǎng)懲制度；耗材管理；關(guān)于盜損的管理規(guī)定

b）促銷管理：實(shí)行統(tǒng)一的促銷政策，有利于增強(qiáng)企業(yè)的形象，促進(jìn)商品的銷售，有利于整合促銷資源，實(shí)現(xiàn)資源利用的合理化，相關(guān)的制度有促銷管理規(guī)定；促銷的申請；促銷的執(zhí)行考核

五、投資分析

預(yù)算按xx平米計(jì)算（單店）

1、A固定設(shè)施：首期（即開業(yè)前）

天花+墻面：直接刮膩?zhàn)觴x元

水電設(shè)備：xx元

地板；xx元

鋪面外：xx元

店招：xx元

合計(jì)xx元

B經(jīng)營設(shè)備

貨架：xx元

電腦收銀設(shè)備：xx元

冰柜：xx元

軟件：xx元

分?jǐn)偪偛窟B網(wǎng)費(fèi)用：xx元

收銀臺(tái)：xx元

煙柜：xx元

酒柜：xx元

電話初裝費(fèi)：xx元

其他設(shè)備：xx元

合計(jì)xx元

C租賃押金；x元

D消防設(shè)備：x元

總投入xx元

2、經(jīng)營成本及經(jīng)營費(fèi)用

租金―――――-x元/月

稅――――――-xx/月

工商管理――――x元月

水―――――――x元/月

電―――――――x元/月

工資――――――xx元/月

耗損預(yù)估―――x元/月

總部配送費(fèi)―――x元/月

總部管理費(fèi)用――x元/月

其他費(fèi)用―――x元/月

合計(jì)xx元/月

3、營業(yè)效益

預(yù)計(jì)營業(yè)額x元/日

月計(jì)營業(yè)額x元

營業(yè)利潤x%利潤率=x元

營業(yè)外收入x元/月

合計(jì)效益x元

4、貨值x元/平方x平方=x元

5、后期開業(yè)后的追加投入x元

6、收益分析

收益=效益-費(fèi)用=x元/月

年收益=x/年

不可預(yù)計(jì)費(fèi)用x元/年

實(shí)際預(yù)計(jì)收益x元/

總投入=首期投入+后期追加=x

年回報(bào)率=年收益總投入=x

預(yù)計(jì)收回投入需x年

六、項(xiàng)目可行性

行業(yè)的發(fā)展趨勢及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平的上升，使項(xiàng)目的可行性更加強(qiáng)烈，鑒于此，推薦涉入此行業(yè)并形成連鎖化經(jīng)營，在本地市場尚未成熟之際搶占行業(yè)的制高點(diǎn)。

七、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

由于行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性，因此，建議在開業(yè)之后x個(gè)月，可以通過核算將店面執(zhí)行承包經(jīng)營，具體方式待定，前提是統(tǒng)一采購，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一經(jīng)營，可通過下述方式來執(zhí)行降耗從而實(shí)現(xiàn)降低風(fēng)險(xiǎn)的目的，且能提高員工的工作積極性.

A方案；員工入股

B方案；前期投資算做風(fēng)險(xiǎn)投資，由員工進(jìn)行擔(dān)保抵押經(jīng)營，自負(fù)盈虧

C方案；以委托經(jīng)營的模式交給員工經(jīng)營，多勞多得，上交費(fèi)用

D方案；繳納承包金的形式進(jìn)行承包經(jīng)營

八、投資解析

1.前期投資：固定設(shè)施及營業(yè)設(shè)施，可以利用部分現(xiàn)有的設(shè)備，以降低其投入

2.追加投資：因以利用了現(xiàn)有賣場的客戶資源，在首期投入中已經(jīng)沒有了貨款投入，故在后期需要追加部分貨款投入，即是后期追加的x萬元貨款投入來作為后期的資金運(yùn)營，此投入可視總部對供應(yīng)商的整合而降低投入數(shù)量。

創(chuàng)業(yè)公司規(guī)章制度 篇4

為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理，確定年終獎(jiǎng)金發(fā)放的程序及額度，本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感及公平公正的原則進(jìn)行獎(jiǎng)金發(fā)放。根據(jù)公司的經(jīng)營狀況及發(fā)展規(guī)劃特制定本年度獎(jiǎng)金發(fā)放方案。

一、年終獎(jiǎng)金的分配方案

（一）考評由綜合部依據(jù)《公司人員考勤表》、《先馳投資員工手冊》得出考評結(jié)果上報(bào)董事會(huì)。

（二）獎(jiǎng)金分配以轉(zhuǎn)正后員工工作時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，獎(jiǎng)勵(lì)分配原則如下：工作時(shí)限年終獎(jiǎng)金

3個(gè)月≤X

6個(gè)月≤X

12個(gè)月≤X

24個(gè)月≤X當(dāng)月工資的110%

二、發(fā)放方式

（一）工作時(shí)限在一年以下的員工，當(dāng)月發(fā)放獎(jiǎng)金的70%，第四個(gè)月發(fā)放獎(jiǎng)金的30%。

（二）工作時(shí)限在一年以上的員工，當(dāng)月發(fā)放獎(jiǎng)金的'50%,第四個(gè)月發(fā)放獎(jiǎng)金的50%。

三、確定參與年終獎(jiǎng)金分配的員工范圍

（一）在本公司連續(xù)工作時(shí)間超過3個(gè)月的員工有資格參加年終獎(jiǎng)金分配。

（二）下列員工不參與年終獎(jiǎng)金分配：

1、公司董事、公司股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)者及項(xiàng)目股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)者；

2、即將辦理或正在辦理離職手續(xù)的員工；

3、年度請假超過10天的員工（含病假、事假）；婚假和產(chǎn)假除外。

4、次年五個(gè)月內(nèi)離職的員工，年終獎(jiǎng)金全部沖抵應(yīng)發(fā)工資。

四、其他

經(jīng)公司董事會(huì)商議，年度不能參與年終獎(jiǎng)金分配的員工，可提前發(fā)放當(dāng)月50%的基本工資。（公司董事、公司股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)者及項(xiàng)目股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)者除外）。

創(chuàng)業(yè)公司規(guī)章制度 篇5

一、項(xiàng)目背景

千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語，每一句都解說著＂美好＂，特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步，生活質(zhì)量不斷提高.對生活的追求！鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴！花卉消費(fèi)近年來呈越來越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開發(fā)人們的想象力，使人們在相互交流時(shí)更含蓄，更有品位。這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點(diǎn)，兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場，以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題，以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品，最終能形成具有＂地質(zhì)大學(xué)青鳥花店＂品牌優(yōu)勢的市場.是十分可行的。

二、公司項(xiàng)目策化

1.提供鮮明，公司使命有效，暢通的銷售渠道，提供產(chǎn)品服務(wù)為根本，促進(jìn)鮮花市場的大發(fā)展.我們的青鳥將成為一個(gè)可愛的信使，把祝愿和幸福送到千家萬戶.為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境！

2.公司目標(biāo)立足地大，服務(wù)xx上花店一流的公司。本公司將用一年的時(shí)間在xx的消費(fèi)者中建立起一定的知名度，并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡.在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在xx西校區(qū)作為試點(diǎn)市場，該區(qū)市場容量在3000人以上，較有代表性，試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月.當(dāng)模式成功后，以ASP的形式在分站推廣.經(jīng)過3到6個(gè)月的運(yùn)營后再擴(kuò)張到其余的市場。

三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

1.行業(yè)分析＂xx花店＂網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站，因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為在校大學(xué)生.該網(wǎng)站除xx大學(xué)的總站外，在xx各高校設(shè)有分站，因此，暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以湖北各高校大學(xué)生為重點(diǎn)，將來逐步擴(kuò)大市場，以xx大學(xué)為例，各類在校生近2萬人，則投入8校共有近20萬的目標(biāo)消費(fèi)者，而最新的統(tǒng)計(jì)表明，全國在校大學(xué)生有650萬左右，這樣的市場規(guī)模是相當(dāng)龐大的，而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實(shí)，目標(biāo)市場的容量將是相當(dāng)可觀的。

2.調(diào)查結(jié)果分析本公司對武漢的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析，主要采取問卷調(diào)查（問卷調(diào)查表見附錄一）和個(gè)別訪談的方式.此次我們共發(fā)出問卷50份，收回37份.由于時(shí)間有限，問卷數(shù)量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求。

⑴有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。

⑵購買行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種。

⑶在校大學(xué)生沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲。

⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng)，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性。

⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為：價(jià)格，品種，包裝，服務(wù)等。

⑹購買行為節(jié)日性很強(qiáng)，一般集中在教師節(jié)，情人節(jié)，圣誕節(jié)及朋友生日前后。

3.目標(biāo)客戶分析

在校大學(xué)生購買一般不問價(jià)格，但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價(jià)位.在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲，如大多數(shù)訂購1支（你是我的唯一），3支（我愛你），19支（愛情路上久久長久），21支（最愛）等等，在教師節(jié)這一天往往以班級(jí)人數(shù)為單位訂購鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化，有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢，對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻，如不允許有打蔫現(xiàn)象等。

創(chuàng)業(yè)公司規(guī)章制度 篇6

為加快培育以現(xiàn)代青年農(nóng)場主為代表的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人，全面提升新型職業(yè)農(nóng)民（現(xiàn)代青年農(nóng)場主）創(chuàng)業(yè)能力，助推重慶市現(xiàn)代特色效益農(nóng)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想

以五大發(fā)展理念和五大功能區(qū)戰(zhàn)略為統(tǒng)攬，以建設(shè)創(chuàng)業(yè)興業(yè)孵化基地為引領(lǐng)，加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，著力培育新型職業(yè)農(nóng)民，打造定位明確、功能完善、運(yùn)作規(guī)范、效果良好的現(xiàn)代青年農(nóng)場主創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村繁榮。

二、工作目標(biāo)

堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、部門參與、統(tǒng)籌規(guī)劃、業(yè)主自愿”和“創(chuàng)業(yè)主導(dǎo)和專家指導(dǎo)相結(jié)合”的原則，通過一年試點(diǎn)、三年完成，采取資金支持和專家輔導(dǎo)配套到位，“點(diǎn)對點(diǎn)”培育一家、“點(diǎn)帶面”帶活一批的滾動(dòng)孵化機(jī)制，開展新型職業(yè)農(nóng)民（現(xiàn)代青年農(nóng)場主）創(chuàng)業(yè)孵化基地試點(diǎn)工作，重點(diǎn)扶持100個(gè)專業(yè)優(yōu)勢明顯、功能完善、具有一定示范帶動(dòng)作用的創(chuàng)業(yè)孵化基地，認(rèn)定30個(gè)市級(jí)創(chuàng)業(yè)孵化示范基地，實(shí)現(xiàn)全市產(chǎn)業(yè)、區(qū)域全覆蓋。通過發(fā)揮這些基地創(chuàng)業(yè)孵化為主、多種功能綜合集成的效應(yīng)，使其成為新型職業(yè)農(nóng)民和農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)的課堂、現(xiàn)代青年農(nóng)場主和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人成長的搖籃、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的基地、農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)培養(yǎng)的場所、青年農(nóng)場主高效培育的孵化器。

20XX年，在全市開展32個(gè)新型職業(yè)農(nóng)民（現(xiàn)代青年農(nóng)場主）創(chuàng)業(yè)孵化基地試點(diǎn)，每個(gè)創(chuàng)業(yè)孵化基地每年扶持20人以上創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)100人以上就業(yè)。

三、申報(bào)條件

（一）申報(bào)人是進(jìn)入20XX年全市現(xiàn)代青年農(nóng)場主計(jì)劃，經(jīng)培訓(xùn)合格持證的.青年農(nóng)場主；

（二）具有獨(dú)立法人資格，有固定的辦公場所，有健全的內(nèi)部管理制度，實(shí)行獨(dú)立會(huì)計(jì)核算；

（三）應(yīng)有承接培育、實(shí)施孵化的機(jī)構(gòu)（或崗位）；具備相關(guān)設(shè)施資源，能為孵化對象提供技術(shù)支持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)、經(jīng)營管理指導(dǎo)、政策指引、信息咨詢和后續(xù)跟蹤指導(dǎo)等專業(yè)化服務(wù)及相應(yīng)后勤保障服務(wù)；

（四）應(yīng)有管理農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事務(wù)的機(jī)構(gòu)（或崗位），按照《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食品安全法》規(guī)定，制定生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，建立有完整的生產(chǎn)記錄制度，已取得（或正申報(bào)）無公害農(nóng)產(chǎn)品（產(chǎn)地）或以上認(rèn)證，產(chǎn)品有注冊商標(biāo)或取得品牌認(rèn)證；

（五）積極探索農(nóng)產(chǎn)品銷售電子商務(wù)模式，增收效果明顯，示范帶動(dòng)作用強(qiáng)；

（六）提供的產(chǎn)品或服務(wù)符合今年中央一號(hào)文件和全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，并與我市五大功能區(qū)和現(xiàn)代特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃相符合或相協(xié)調(diào)；或提供的產(chǎn)品（服務(wù)）具有維系鄉(xiāng)愁、文化傳承等獨(dú)有價(jià)值；具有創(chuàng)新、開拓、新興等特有價(jià)值；

（七）已有自主創(chuàng)新的產(chǎn)品或服務(wù)品牌或創(chuàng)建需求及規(guī)劃；

（八）有以下情形之一的，不能確定為創(chuàng)業(yè)孵化基地：

1、有違法行為和不誠信行為的；

2、不接受新型職業(yè)農(nóng)民培育管理服務(wù)的；

3、不按要求參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的；

4、示范帶動(dòng)作用不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益不明顯的。

四、項(xiàng)目管理

（一）公開申報(bào)

各項(xiàng)目區(qū)縣（自治縣）必須按照實(shí)施方案，明確項(xiàng)目申報(bào)條件、支持主體、支持環(huán)節(jié)和額度、補(bǔ)貼范圍、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助方式、實(shí)施目標(biāo)、績效管理辦法等，項(xiàng)目申報(bào)受理前7個(gè)工作日，要在主管部門公眾信息網(wǎng)等相關(guān)網(wǎng)站公告申報(bào)文件（通知、指南）。申報(bào)主體要認(rèn)真填寫《重慶市新型職業(yè)農(nóng)民（現(xiàn)代青年農(nóng)場主）創(chuàng)業(yè)孵化基地申報(bào)表》（附件2）相關(guān)欄目和撰寫《重慶市新型職業(yè)農(nóng)民（現(xiàn)代青年農(nóng)場主）創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)計(jì)劃（任務(wù)）書》（附件3），向所在區(qū)縣（自治縣）農(nóng)業(yè)行政主管部門提出書面申請。

申報(bào)時(shí)，同時(shí)提供以下材料：

1.工商行政管理部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照、注冊商標(biāo)證書，質(zhì)量監(jiān)督部門頒發(fā)的組織機(jī)構(gòu)代碼證，稅務(wù)部門頒發(fā)的稅務(wù)登記證書。

2.無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)產(chǎn)品等認(rèn)證證書或無公害農(nóng)（畜）產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證證書。市級(jí)或國家級(jí)名牌農(nóng)產(chǎn)品證書或著名商標(biāo)證書。國際、中國或省級(jí)博覽會(huì)金、銀、銅牌獎(jiǎng)項(xiàng)證書。“中國名牌農(nóng)產(chǎn)品名錄”證書。

3.其他有關(guān)獲獎(jiǎng)或認(rèn)證證書。

（二）區(qū)縣評審

各區(qū)縣（自治縣）農(nóng)業(yè)行政主管部門會(huì)同財(cái)政部門按照創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)名額分配表（附件1）對申請補(bǔ)助項(xiàng)目組織專家進(jìn)行評審，并保證評審工作在公平、公正的情況下進(jìn)行。擬支持的項(xiàng)目確定后，要在主管部門公眾信息網(wǎng)等相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行公示（其公示內(nèi)容包括擬支持對象名稱、支持項(xiàng)目、支持內(nèi)容、補(bǔ)助金額、實(shí)施要求、所在地方及受理異議的聯(lián)系方式等），公示期原則上不少于5個(gè)工作日。

（三）市級(jí)備案

經(jīng)公示無異議的區(qū)縣實(shí)施方案于20XX年5月30前報(bào)市農(nóng)委和市財(cái)政局（由區(qū)縣農(nóng)業(yè)（畜牧）、財(cái)政部門通過辦公網(wǎng)電子公文報(bào)送）備案。紙質(zhì)件（上報(bào)公文、項(xiàng)目匯總表、實(shí)施方案、評審材料、申報(bào)公告、項(xiàng)目公示等）通過快遞形式送市農(nóng)委科教處。市農(nóng)委對各區(qū)縣（自治縣）備案的方案進(jìn)行審查，對實(shí)施方案具有否決權(quán)，對支持對象、支持項(xiàng)目及支持環(huán)節(jié)不符合本項(xiàng)目實(shí)施方案規(guī)定要求的，發(fā)回區(qū)縣重新編制，重新備案。仍不符合要求的，由市農(nóng)委商請市財(cái)政局追減相應(yīng)資金。經(jīng)市級(jí)備案的實(shí)施方案不得擅自調(diào)整，確需調(diào)整的要按原程序辦理。已通過市級(jí)備案的實(shí)施方案將作為監(jiān)督檢查驗(yàn)收、接受審計(jì)的依據(jù)。各項(xiàng)目區(qū)縣（自治縣）對上報(bào)方案的真實(shí)性、合規(guī)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

（四）市級(jí)授牌

市農(nóng)委對評定的創(chuàng)業(yè)孵化基地統(tǒng)一授牌。

五、資金扶持與管理

（一）資助標(biāo)準(zhǔn)

經(jīng)認(rèn)定的重慶市新型職業(yè)農(nóng)民（現(xiàn)代青年農(nóng)場主）創(chuàng)業(yè)孵化基地，給予每個(gè)基地15萬元的資金補(bǔ)助。

（二）使用范圍

1.經(jīng)認(rèn)定的基地增強(qiáng)自身建設(shè)和提升孵化能力。主要用于開展農(nóng)產(chǎn)品市場營銷、推介產(chǎn)品、培育品牌、建設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)，制訂和實(shí)施生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)程、引進(jìn)與推廣良種良法等。

2.具體承擔(dān)創(chuàng)業(yè)孵化方面的開支。主要用于建設(shè)購置實(shí)訓(xùn)孵化設(shè)施設(shè)備及維護(hù)維修、教材教具采購租賃、專家咨詢課時(shí)補(bǔ)貼、孵化學(xué)員交通食宿、接待考察學(xué)習(xí)、組織培訓(xùn)交流、進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)等。市級(jí)補(bǔ)助資金用于專家咨詢課時(shí)補(bǔ)貼、孵化學(xué)員交通食宿、接待考察學(xué)習(xí)、組織培訓(xùn)交流、進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)等不得超過補(bǔ)助資金的5%。

3.其他孵化、培育相關(guān)支出。

（三）管理要求

1.項(xiàng)目建設(shè)資金納入財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，農(nóng)業(yè)、財(cái)政部門對項(xiàng)目建設(shè)資金使用情況進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查；

2.項(xiàng)目資金要設(shè)立明細(xì)專賬，專款專用，并建立完整的項(xiàng)目檔案；

3.對滯留、截留、挪用和違反國家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度的，按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，明確工作責(zé)任。市農(nóng)業(yè)、財(cái)政部門要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化績效評估。各區(qū)縣農(nóng)業(yè)、財(cái)政部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合、明確承辦部門和人員，落實(shí)工作責(zé)任、建立工作臺(tái)賬，安排工作經(jīng)費(fèi)、嚴(yán)格資金監(jiān)管。相關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)要主動(dòng)作為，細(xì)化工作方案，立即啟動(dòng)包括建立輔導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)、擬定認(rèn)定評估辦法等各項(xiàng)扎實(shí)準(zhǔn)備，配合做好相關(guān)組織、服務(wù)工作。各方面協(xié)同配合、上下聯(lián)動(dòng)，共同推進(jìn)這項(xiàng)任務(wù)的有序展開和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

（二）實(shí)行年度評估，動(dòng)態(tài)管理。市農(nóng)委、市財(cái)政局對各區(qū)縣創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)情況進(jìn)行檢查，對建設(shè)基地實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。三年建設(shè)期間，每年年底前，孵化基地要填報(bào)本年度情況和下年度計(jì)劃。區(qū)縣農(nóng)業(yè)、財(cái)政部門要進(jìn)行現(xiàn)場抽查、年度評估，評估結(jié)果要報(bào)上級(jí)備案。項(xiàng)目年度總結(jié)于20XX年12月10日前報(bào)送市農(nóng)委、市財(cái)政局（由區(qū)縣農(nóng)業(yè)（畜牧）、財(cái)政部門通過辦公網(wǎng)電子公文報(bào)送）。

（三）注重典型宣傳，營造工作氛圍。各地農(nóng)業(yè)行政主管

部門要切實(shí)加強(qiáng)對新型職業(yè)農(nóng)民（現(xiàn)代青年農(nóng)場主）創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)的宣傳，要及時(shí)發(fā)掘、培養(yǎng)、總結(jié)創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)、培育、孵化中的典型人物、典型基地、典型事例。要通過智慧農(nóng)民云平臺(tái)、新型職業(yè)農(nóng)民網(wǎng)、電視、廣播、報(bào)刊、宣傳欄等各種媒體平臺(tái)，及時(shí)報(bào)道新型職業(yè)農(nóng)民（現(xiàn)代青年農(nóng)場主）創(chuàng)業(yè)孵化典型，努力營造有利于新型職業(yè)農(nóng)民（現(xiàn)代青年農(nóng)場主）培育的良好社會(huì)氛圍。

創(chuàng)業(yè)公司規(guī)章制度 篇7

一、有薪年假

1.在公司服務(wù)滿12個(gè)月的員工，可獲如下有薪年假，有薪年假于隨后十二個(gè)月內(nèi)享用：

A級(jí)：11日(總經(jīng)理、部門經(jīng)理)；

B級(jí)：9日(行政人事主任、會(huì)計(jì)主任、物業(yè)主任、保安主任、工程師)；

C級(jí)：7日(出納、物業(yè)助理、美工、保安領(lǐng)班、工程助理)；

D級(jí)：5日(助理級(jí)以下，不包括助理級(jí))。

2.除特殊情況外，申請年假須提前一個(gè)月以書面形式申請，經(jīng)部門經(jīng)理行政人事部批準(zhǔn)后方能生效，部門經(jīng)理以上人員須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并知會(huì)行政人事部。年假一般不能累積到下一年度享用。

3.所有員工無論在公司服務(wù)時(shí)間長短，只享有條例規(guī)定的有薪假日數(shù)。因此對離職前未享用完年假的`員工，公司將以現(xiàn)金補(bǔ)償。

二、法定假期

1.法定假期：十天，包括：

A元旦一天；

B春節(jié)三天；

C五一勞動(dòng)節(jié)三天；

D國慶節(jié)三天。

2.公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際工作需要安排員工在公休或法定假日工作，然后再另行安排補(bǔ)休或以現(xiàn)金補(bǔ)償。

三、探親假

員工已婚者可享受四年一次的探親假20天，一年內(nèi)年休假和探親假只可享受一次，最長20天，不得重復(fù)休假。

四、婚假

員工在公司工作滿一年以上，結(jié)婚時(shí)憑結(jié)婚證可享受三天婚假，如符合晚婚條件的，按有關(guān)規(guī)定享受婚假。

五、分娩假期

在本公司工作滿三年并實(shí)行晚育的員工，憑醫(yī)院證明及準(zhǔn)生證在分娩期間可按計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定休假，休假內(nèi)工資照發(fā);不滿三年生育的，公司不承諾保留該員工原工作崗位。

六、計(jì)劃生育假

員工凡因做計(jì)劃生育手術(shù)或因計(jì)劃生育措施失效而需做手術(shù)的，憑市級(jí)以上醫(yī)院證明可按規(guī)定享受有薪假期。

七、恩恤假

員工直系親屬不幸逝世，可申請有薪恩恤假三天，但事后須提供直系親屬的死亡證明書。直系親屬指：配偶、子女、父母、兄弟姐妹、祖父母、配偶父母。

八、年終雙薪

在公司服務(wù)滿一年的員工，可獲得年終雙薪，員工服務(wù)未滿一年的按在職月份折算計(jì)發(fā)雙薪。雙薪連同每年12月工資一并發(fā)放。試用期員工不享受雙薪。

創(chuàng)業(yè)公司規(guī)章制度 篇8

為進(jìn)一步推動(dòng)在校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐工作，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)精神的創(chuàng)業(yè)型人才，激發(fā)大學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)，實(shí)踐成才的熱情，在學(xué)校的大力支持下，經(jīng)過多方面的研究決定，特別成立安陽工學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地（以下簡稱“孵化基地”），通過各種形式的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，來進(jìn)一步的推進(jìn)我校的就業(yè)工作，同時(shí)為社會(huì)培養(yǎng)更多有理想，有抱負(fù)的有用之才。而我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的建成，將進(jìn)一步為我校廣大學(xué)生創(chuàng)造更多更好的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐條件。學(xué)校初步建設(shè)了創(chuàng)業(yè)孵化園，面積約為400平米，為學(xué)生創(chuàng)業(yè)免費(fèi)提供場地、辦公桌椅等，幫助學(xué)生辦理創(chuàng)業(yè)手續(xù)，目前共入駐創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)35個(gè)。學(xué)校采購了創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)軟件，建設(shè)了創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室。學(xué)校設(shè)立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金30萬，幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。學(xué)?？萍紙@1期裝修工程正在招標(biāo)過程中，其中包括約2000平米的創(chuàng)業(yè)孵化園，下一步學(xué)校還將與安陽高新區(qū)和安陽市科技局聯(lián)合建設(shè)大學(xué)科技園，其中包括約2萬平米的創(chuàng)業(yè)孵化園。

一、在?？蛇M(jìn)行創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目：

汽車保養(yǎng)維修服務(wù)公司、電器設(shè)備維修中心、智能控制系統(tǒng)研發(fā)中心、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)公司、 軟件開發(fā)中心、嵌入式系統(tǒng)研發(fā)工作室、大學(xué)生發(fā)明創(chuàng)造設(shè)計(jì)公司、電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司、影視策劃有限公司、物流公司、大學(xué)生文化演藝公司、校園禮品公司、建筑設(shè)計(jì)公司、物業(yè)管理有限公司、電子商務(wù)公司、校園拓展訓(xùn)練有限公、大學(xué)生人力資源服務(wù)公司、校園文化沙龍、營銷策劃公司、會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所等等與專業(yè)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

二、申請條件

（一）申請入住的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目帶頭人條件

全日制本、?？圃谛W(xué)生，在校期間表現(xiàn)良好，誠實(shí)守信，遵紀(jì)守法，無紀(jì)律處分和不良行為記錄。

（二）申請入住的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目條件

1、符合國家產(chǎn)業(yè)、技術(shù)政策、技術(shù)含量較高、創(chuàng)新性較強(qiáng)、有較強(qiáng)的市場競爭力，有較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，并有望形成新興產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。

2、無知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。

3、具備一定的成熟性。處于研發(fā)階段的項(xiàng)目，應(yīng)已擁有被認(rèn)可的創(chuàng)新性較高的使用技術(shù)和經(jīng)營構(gòu)想，并有明確的市場應(yīng)用目標(biāo)；處于中試階段的項(xiàng)目，應(yīng)有完整、合理及有效的市場經(jīng)營計(jì)劃。

4、如從事國家規(guī)定的特殊行業(yè)（如通信、電力）的項(xiàng)目，申請時(shí)有行業(yè)主管部門出具的相關(guān)批準(zhǔn)證明和有關(guān)測試報(bào)告。

5、對我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)具有典型示范作用，特別是對我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作推動(dòng)作用的項(xiàng)目，并能給師生提供便利。

6、節(jié)能降耗，有利于環(huán)境保護(hù)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著的項(xiàng)目。

7、以下項(xiàng)目不具備申請資格：建筑公司、銷售不動(dòng)產(chǎn)、網(wǎng)吧、餐飲、休閑娛樂等項(xiàng)目。

三、孵化基地的運(yùn)行模式

1.每年由招生及就業(yè)指導(dǎo)處組織開展選撥新一輪的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，上報(bào)在校生中的創(chuàng)業(yè)帶頭人名單和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目相關(guān)材料，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，擇優(yōu)選拔進(jìn)入孵化基地。

2、孵化期原則上一般為三年，每年對孵化的'創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行評估，滿三年的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，離開孵化基地獨(dú)立經(jīng)營。對重點(diǎn)扶持的創(chuàng)業(yè)帶頭人和重點(diǎn)項(xiàng)目，可以在雙方自愿的前提下，適當(dāng)延長孵化時(shí)間，孵化基地可以收取一定的租金和服務(wù)費(fèi)。

3、實(shí)行創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目業(yè)績季度統(tǒng)計(jì)、年度評估的管理方式。

四、扶持與考核

1.孵化基地將積極協(xié)調(diào)，力爭使入孵創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)享受省、市、區(qū)鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策和其他扶持政策。

2.孵化基地管理辦公室將嚴(yán)格按照孵化基地的審核標(biāo)準(zhǔn)，對進(jìn)入孵化基地的孵化創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核，確定孵化企業(yè)畢業(yè)、結(jié)業(yè)、延長孵化或者因孵化失敗而終止的標(biāo)準(zhǔn)。

五、促進(jìn)和保障

1. 設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金。招生就業(yè)處從近幾年藝術(shù)招生結(jié)余的款項(xiàng)中拿出50萬元做為創(chuàng)業(yè)基金?？刹捎庙?xiàng)目考核、分期資金投入、信用擔(dān)保、股權(quán)投資、設(shè)備借用等方式，支持孵化基地孵化企業(yè)從事經(jīng)營及技術(shù)創(chuàng)新等創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

2.鼓勵(lì)孵化企業(yè)和其他市場主體在孵化基地依法設(shè)立信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)。

3.孵化基地的組織和個(gè)人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)受法律保護(hù)，任何組織和個(gè)人不得侵犯。鼓勵(lì)孵化基地內(nèi)企業(yè)及其相關(guān)人員進(jìn)行專利申請、商標(biāo)注冊、軟件著作權(quán)登記，取得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并對自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)采取保護(hù)措施。

4.孵化企業(yè)和其他市場主體的商業(yè)秘密受法律保護(hù)，任何組織和個(gè)人不得侵犯。

5.孵化基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施具備開放條件的，可以向社會(huì)開放；孵化企業(yè)具備開放條件的，也可以對外開放。

6.孵化基地以扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)為核心目標(biāo)，以公益性、示范性、專業(yè)性為主要特征，以信息產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主體，搭建集政策理論研究、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)和綜合服務(wù)為一體的創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)。

7.為選拔進(jìn)入孵化基地的新建大學(xué)生企業(yè)提供具有豐富服務(wù)內(nèi)容的孵化空間和各種企業(yè)及項(xiàng)目相關(guān)信息，組織咨詢與培訓(xùn)以提高創(chuàng)業(yè)者的各種技能，促進(jìn)企業(yè)快速成長并獨(dú)立經(jīng)營。

六、管理體制

1.孵化基地管理辦公室是孵化基地的管理機(jī)構(gòu)。其主要職責(zé)是為孵化基地的重大決策提供依據(jù)，執(zhí)行孵化基地決議，負(fù)責(zé)組織實(shí)施孵化基地的各項(xiàng)措施，負(fù)責(zé)孵化基地內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資、孵化基地建設(shè)等其他市場主體的引進(jìn)、管理及服務(wù)，協(xié)調(diào)各項(xiàng)優(yōu)惠政策的貫徹落實(shí)。

2.孵化基地管理辦公室由招生就業(yè)處指派一名同志負(fù)責(zé)；孵化基地管理團(tuán)隊(duì)由學(xué)校招生就業(yè)處就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心工作人員組成。

3.孵化基地設(shè)顧問委員會(huì)，邀請我省教育、金融、法律、工商管理、企業(yè)營銷、風(fēng)投機(jī)構(gòu)等方面專家，以及相關(guān)部門同志為顧問委員會(huì)成員。

4.孵化基地管理辦公室負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)、項(xiàng)目開發(fā)與服務(wù)等部門。

5.孵化基地管理辦公室負(fù)責(zé)做好孵化基地的管理和服務(wù)工作。對涉及孵化基地高新技術(shù)企業(yè)和開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的行政審批事項(xiàng)和其他相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理事項(xiàng)，必須經(jīng)孵化基地管理辦公室對其功能、資質(zhì)、資金狀況進(jìn)行審核，經(jīng)孵化基地管理辦公室同意并簽署意見后按程序和規(guī)定時(shí)限辦理。

七、孵化基地具有下列功能：

1. 為孵化企業(yè)提供綜合服務(wù)。

（1）提供創(chuàng)業(yè)孵化場地和孵化企業(yè)基本辦公條件，并在最大程度上給予一定的優(yōu)惠。

（2）協(xié)助孵化企業(yè)辦理成立公司事宜及其他業(yè)務(wù)。

（3）搭建科技信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供科技和產(chǎn)業(yè)信息。

（4）創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)和對接，引進(jìn)融投資服務(wù)。

（5）提供管理咨詢、法律、會(huì)計(jì)、審計(jì)、評估、專利、企業(yè)管理、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、市場策劃等咨詢服務(wù)；為入駐企業(yè)進(jìn)行行業(yè)研究、項(xiàng)目投資分析等。

（6）積極協(xié)助孵化企業(yè)申請各級(jí)科技扶持資金和創(chuàng)業(yè)基金及貸款事宜。

2、開展創(chuàng)業(yè)教育和指導(dǎo)培訓(xùn)。

（1）學(xué)?？啥ㄆ谘垖＜?，教授對學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)。

（2）積極開展創(chuàng)業(yè)帶頭人培訓(xùn)和師資培訓(xùn)。

（3）由大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬協(xié)會(huì)組織全校內(nèi)的創(chuàng)業(yè)成員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的理論學(xué)習(xí)與提升。

（4）進(jìn)行大學(xué)生創(chuàng)業(yè)理論與實(shí)踐性課題研究。

（5）營造創(chuàng)業(yè)文化與氛圍，幫助創(chuàng)業(yè)者提高科技創(chuàng)業(yè)能力。

創(chuàng)業(yè)公司規(guī)章制度 篇9

按公司統(tǒng)一方案，20XX年度銷售人員按以下方案發(fā)放年終獎(jiǎng)。

一、目的與意義：

明確銷售人員年終獎(jiǎng)金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)為銷售人員的薪資調(diào)整、職務(wù)晉升及年終獎(jiǎng)的'發(fā)放提供依據(jù)。

二、發(fā)放時(shí)間：

春節(jié)前指定日期發(fā)放。

三、獎(jiǎng)金構(gòu)成：

年終獎(jiǎng)金由“第13個(gè)月工資”與“獎(jiǎng)勵(lì)基金”構(gòu)成。

四、第13個(gè)月工資：

數(shù)額構(gòu)成：年度月平均工資x（在職月數(shù)÷12個(gè)月）

五、獎(jiǎng)勵(lì)基金：

1、獎(jiǎng)勵(lì)基金：年度實(shí)際銷售總額x5%。

2、獎(jiǎng)勵(lì)基金劃分：省區(qū)經(jīng)理設(shè)名次兩名占“獎(jiǎng)勵(lì)基金”的40%；業(yè)務(wù)代表設(shè)名次三名占“獎(jiǎng)勵(lì)基金”的60%。

3、獎(jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放：以“年終績效分值”排名，省區(qū)經(jīng)理：第1名60%、第2名40%，共計(jì)2名；業(yè)務(wù)代表：第1名40%、第2名35%、第3名25%，共計(jì)3名。

六、年終績效分值計(jì)算方法：

1、年終業(yè)績績效分值=年度實(shí)際銷售額÷年度目標(biāo)銷售額x權(quán)重（60%）；

2、年終工作績效分值=年度工作績效總分÷在職月數(shù)x權(quán)重（40%）；

3、年終績效分值=年終業(yè)績績效分值+年終工作績效分值。

例：小林20xx年目標(biāo)銷售額為20萬，實(shí)際完成銷售額為15萬，且12個(gè)月的平均工作績效達(dá)成率為80%，小林的年終績效分值為：

1、年終業(yè)績績效分值=150000÷200000x60%=75%x60%=45%

2、年終工作績效分值=80%x40%=32%

3、年終績效分值=45%+32%=77%

既：小林年終績效分值為：77分（注：在績效考核中達(dá)成率1%即為1分）

七、相關(guān)規(guī)定：

1、在公司工作時(shí)間＜6個(gè)月或年終績效分值低于60分的人員不參與獎(jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放方案。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管提出有嚴(yán)重違紀(jì)行為的人員不計(jì)發(fā)第13個(gè)月工資及獎(jiǎng)勵(lì)基金。

3、年底發(fā)薪當(dāng)日必須仍在公司工作崗位，如發(fā)薪前離職，包括發(fā)薪日前提出辭職或者過失、非過失解除勞動(dòng)合同的將不計(jì)發(fā)第13個(gè)月工資及獎(jiǎng)勵(lì)基金。

創(chuàng)業(yè)公司規(guī)章制度 篇10

第一條 為保守公司秘密，維護(hù)公司發(fā)展和利益，制定本制度；全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。

第二條 公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)：

1、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，科研項(xiàng)目的研究資料。

2、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)參數(shù)等技術(shù)資料。

3、技術(shù)改造計(jì)劃、項(xiàng)目等資料。

4、生產(chǎn)、質(zhì)量管理的.有關(guān)文件、資料。

5、與有關(guān)部門往來文件、信函等，以及有關(guān)會(huì)議文件，會(huì)議經(jīng)錄、紀(jì)要和決定。

6、與項(xiàng)目組技術(shù)相關(guān)的往來的傳真，信函，電子郵件等。

7、在項(xiàng)目組工作實(shí)施過程中確認(rèn)的需要保密的信息。

第三條 屬于公司秘密的各類紙制、電子及影相資料，應(yīng)標(biāo)明“秘密、機(jī)密、絕密”字樣，由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管。凡有秘密內(nèi)容的文電、草稿、資料、檔案、表冊、照片等在擬制、打印、復(fù)制、收發(fā)、傳遞、閱辦、保管、清退、歸檔、移交和銷毀等過程中，必須嚴(yán)格按保密文電管理工作的規(guī)定執(zhí)行，不得私自復(fù)制抄錄和保存秘密文件，機(jī)要文電必須存放在加鎖文件櫥內(nèi)。

第四條 公司秘密根據(jù)公司需要，限于一定范圍內(nèi)的員工接觸；非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料；記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施。

第五條 接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露；非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽、刺探公司秘密；信息室、檔案室、計(jì)算機(jī)房等機(jī)要部門，非相關(guān)工作人員不得隨便進(jìn)入，工作人員按照任務(wù)分工與進(jìn)出程序規(guī)定才能進(jìn)出。

第六條 收文和發(fā)文要嚴(yán)格按登記、傳閱手續(xù)辦理，并定期檢查清理，發(fā)現(xiàn)短缺要及時(shí)查找，如有丟失，要及時(shí)報(bào)上級(jí)備案。工作人員調(diào)動(dòng)時(shí)，必須將個(gè)人所保存的機(jī)密文電、統(tǒng)計(jì)資料等進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn)、交接，不得帶走。

第七條 加強(qiáng)印章使用管理。凡需加蓋印章的，都要嚴(yán)格按印章使用管理規(guī)定辦理。工作人員要妥善保管印章和各類介紹信函，未經(jīng)批準(zhǔn)不得攜帶公章外出，下班后必須將印章鎖入保險(xiǎn)柜內(nèi)。

第八條 加強(qiáng)對現(xiàn)代通信、辦公自動(dòng)化設(shè)備和計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理，嚴(yán)禁在非保密通信、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)中涉及機(jī)、絕密事項(xiàng)。使用計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)時(shí)，不能在互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站上刊登內(nèi)部辦公信息；不能利用電子郵件在互聯(lián)網(wǎng)上傳遞內(nèi)部辦公信息；不能利用外網(wǎng)計(jì)算機(jī)處理、存儲(chǔ)、傳遞內(nèi)部辦公信息。領(lǐng)導(dǎo)干部、涉密人員不得使用手機(jī)談?wù)撁孛苁马?xiàng)；不得將手機(jī)帶入談?wù)撁孛苁马?xiàng)的場所。

第九條 在對外交往和合作中，須特別注意不泄漏公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司的秘密；跟隨領(lǐng)導(dǎo)外出或辦事的司機(jī)及人員，凡本人不應(yīng)知道的機(jī)密文件、機(jī)密事項(xiàng)，要自覺做到不看、不聽，已經(jīng)知道的要做到不傳。

第十條 保守公司秘密一定要做到這十六字，嚴(yán)肅認(rèn)真、周到細(xì)致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失；不在私人電話、通信中涉及機(jī)密；不得攜帶機(jī)密文件游覽、參觀、走親訪友和出入公共場所；不得在公共場所和家屬、子女、親友面前談?wù)摍C(jī)密。

第十一條 對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)；違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，直至予以除名。

創(chuàng)業(yè)公司規(guī)章制度 篇11

一、企業(yè)介紹

創(chuàng)意廣告媒體有限公司是一家媒體合資廣告公司，集制作，代理，策劃，創(chuàng)意，調(diào)查和咨詢?yōu)橐惑w。我們的業(yè)務(wù)范圍主要是在校園及周邊地區(qū)投放產(chǎn)品廣告。創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢薰臼且患矣邢挢?zé)任公司，擁有完整的管理體系，合作團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀的骨干力量。我們有一個(gè)廣告部門，一個(gè)計(jì)劃部門，一個(gè)市場部門，一個(gè)執(zhí)行部門，一個(gè)財(cái)務(wù)部門，一個(gè)人事部門，以及材料采購部門和辦公室。

二、行業(yè)分析

在中國，有近2000萬大學(xué)生。除去學(xué)雜費(fèi)，大學(xué)生的年支出包括教育費(fèi)，休閑娛樂和朋友，平均每人每年花費(fèi)4000元，那么2000萬大學(xué)生意味著8000億的市場。數(shù)據(jù)清楚地顯示了中國大學(xué)生的總體消費(fèi)水平。正是由于如此龐大的消費(fèi)群體，大多數(shù)企業(yè)越來越重視校園市場的發(fā)展和擴(kuò)展，他們沒有看到在學(xué)術(shù)節(jié)期間各種企業(yè)搶占市場的激烈局面。

我一直認(rèn)為，最高的營銷水平是征服客戶的心，甚至是思想。大多數(shù)大學(xué)生和商人眼中都有消費(fèi)者的需求。校園消費(fèi)與社會(huì)供給缺乏融合是中年“老年”。我們校園媒體公司要做的就是這種“月老"。

三、產(chǎn)品或服務(wù)

創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的目標(biāo)是創(chuàng)建“人人都能負(fù)擔(dān)得起的廣告”。目前，我們的服務(wù)處于增長期。我們計(jì)劃擴(kuò)大廣告品牌的知名度，以擴(kuò)大我們的客戶群，包括餐飲，電子，服裝和其他行業(yè)。我們的宣傳不同于傳統(tǒng)的廣告“燒錢”，并通過受歡迎的明星和龐大的傳單創(chuàng)造動(dòng)力。我們的重點(diǎn)是讓客戶以最小的促銷費(fèi)用在有限的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)主動(dòng)的產(chǎn)品促銷。我們幫助商家建立與消費(fèi)者零距離的平臺(tái)。借助我們的專業(yè)技術(shù)，可以幫助商家避免在類似宣傳中可能遇到的困難和風(fēng)險(xiǎn)。

四、管理團(tuán)隊(duì)及組織結(jié)構(gòu)

自成立以來，創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司已對公司類型，管理團(tuán)隊(duì)的職位和股權(quán)結(jié)構(gòu)等一系列問題和情況進(jìn)行了詳細(xì)的分配和安排。

詳細(xì)信息如下：XXX公司類型有限責(zé)任公司。本公司具有以下職務(wù)：總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理2名，總經(jīng)理1名，財(cái)務(wù)部1名，人事部1名，市場部1名，廣告部負(fù)責(zé)人1名，企劃部負(fù)責(zé)人1名，物資采購部負(fù)責(zé)人1名，職員2名。

我們公司的員工在行業(yè)中具有一定的能力和執(zhí)行水平。他們在學(xué)校期間具有出色的學(xué)習(xí)成績和杰出的技能，并參與學(xué)校經(jīng)濟(jì)中的學(xué)?；顒?dòng)。他們扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)和豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為公司的未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、市場分析和預(yù)測

1、市場描述

廣告業(yè)是中國的新興產(chǎn)業(yè)。在過去的幾年中，公司數(shù)量持續(xù)增長，營業(yè)額和員工數(shù)量持續(xù)增長。增長率是可觀的。據(jù)專家預(yù)測，全國廣告營業(yè)額約為1100億元。未來10年，中國廣告市場有望成為世界三大廣告市場之一。河南科技大學(xué)位于紅旗區(qū)，附近有密集的學(xué)校和大量的大學(xué)生。

2、目標(biāo)市場

根據(jù)地理特征，我們將創(chuàng)業(yè)初期的目標(biāo)市場分為兩類：高校及其周圍的商店和主要營銷商。學(xué)校市場主要表現(xiàn)為對學(xué)校廣告的需求，學(xué)校各種團(tuán)體活動(dòng)的廣告需求，學(xué)校舉辦的各種活動(dòng)和比賽的廣告需求以及研究生創(chuàng)業(yè)所需的廣告。大學(xué)城周圍市場的主要表現(xiàn)是商店和立面的廣告需求，尤其重要的是要注意學(xué)校附近的立面和商店的更新非?？?。

3、目標(biāo)客戶

目標(biāo)客戶初期主要定位在學(xué)校以及大學(xué)城內(nèi)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

六、營銷策略

1、創(chuàng)業(yè)初期

①與一些小規(guī)模廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。

②如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足河南科技學(xué)院周邊聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹我們廣告公司。

③游說學(xué)校社團(tuán)，將我們公司作為社團(tuán)的廣告代理。

④尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。

⑤與學(xué)校及周邊網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司。

⑥開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。

2、創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段

①在開發(fā)區(qū)主要街道捐贈(zèng)了價(jià)值數(shù)萬元的戶外廣告，一些廣告牌被用來向公眾傳達(dá)公共服務(wù)信息。廣告牌不再被視為“道路污染”，而是為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。另一部分可用于廣告租金以獲得收入。

②初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。能夠在主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個(gè)高校區(qū)覆蓋

③把我們公司向各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

七、風(fēng)險(xiǎn)分析與管理

（一）商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

1、發(fā)展中遇到的問題有：有限的運(yùn)營歷史，資源的短缺，管理經(jīng)驗(yàn)的不足，市場和產(chǎn)品的不確定性，對于關(guān)鍵管理人員的依賴性

2、我們企業(yè)規(guī)模較小資金短缺，從而導(dǎo)致我們抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱，我們是一家剛剛開始成立的公司，規(guī)模小和資金缺乏是每一個(gè)剛成立的公司都要經(jīng)歷的。

3、當(dāng)前我們面臨很多的挑戰(zhàn)最為主要的事情就是如何解決生存的問題，我們的競爭對手實(shí)力很是強(qiáng)大我們將進(jìn)一步的對市場進(jìn)行細(xì)分，做好自身的定位，努力的尋找到市場的空白點(diǎn)。

4、我們在技術(shù)上的能力還不夠，尤其是在更為高超的技術(shù)上缺乏。

（二）商業(yè)機(jī)遇

雖然我們的經(jīng)營伴隨有風(fēng)險(xiǎn)，我們能夠戰(zhàn)勝這些困難因?yàn)槲覀冇形覀冏陨淼囊恍﹥?yōu)勢。

1、我們公司剛開始起步時(shí)的啟動(dòng)資金很少，我們盡量使最少的錢能夠發(fā)揮它最大的效用，同時(shí)我們對市場進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查分析，我們把客戶定位為低端客戶，在現(xiàn)在我們面臨的競爭對手中他們把大部分的精力，時(shí)間和金錢放在中端客戶上忽略了低端客戶。

2、我們的產(chǎn)品具有更人性化的設(shè)計(jì)。我們會(huì)根據(jù)每個(gè)客戶的需求制定我們相信的廣告策略。在服務(wù)方面，我們不僅提前提供一次性服務(wù)，而且與客戶建立了長期的合作關(guān)系。

3、面對學(xué)校規(guī)章制度的制約，企業(yè)可以依靠與學(xué)校建立的良好合作關(guān)系，設(shè)法找到使活動(dòng)“強(qiáng)調(diào)形象勝于銷售”的方法。深入研究學(xué)生的消費(fèi)心理和學(xué)生市場細(xì)分。以學(xué)生為真正消費(fèi)者的公司營銷活動(dòng)也應(yīng)注意產(chǎn)品質(zhì)量，功能和定價(jià)技巧，以及流暢的銷售和服務(wù)渠道。

4、校園市場潛力巨大。我們學(xué)校有30，000多名教職員工。隨著大學(xué)生消費(fèi)能力的提高，我們可以開闊視野，放眼長遠(yuǎn)。我們將集中精力對校園市場進(jìn)行全面調(diào)查，以真正了解校園市場的需求，并用其解決市場，產(chǎn)品和管理問題。

如果我們能夠克服這些風(fēng)險(xiǎn)，我們將在廣告媒體的特殊市場中占據(jù)優(yōu)勢，并成為該行業(yè)的主力軍。我們的品牌將在2年內(nèi)被客戶和投資者認(rèn)可，我們可以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

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