尊敬的各位家長朋友:
伴隨著暖意融融的春風(fēng),一年一度的“三八婦女節(jié)”又來臨了。
因3月8日正逢(星期二),下午,全體教師要參加慶“三八婦女節(jié)”活動,所以我園決定當(dāng)天下午放假半天,請各位家長在12點前接幼兒回家(即午飯后),坐園車的幼兒11:40在接送地準時接您的'孩子!
希望各位家長朋友予以理解核支持。謝謝!
同時,我們也祝愿提前祝全園寶貝的奶奶、外婆及所有的媽媽們:
節(jié)日快樂!健康美麗幸福!
xx幼兒園
20xx年3月7日
一、 活動背景:
為了活躍公司文化氛圍,迎接國際婦女節(jié)以及引導(dǎo)廣大 女職工更多的關(guān)注自身的道德修養(yǎng),文化內(nèi)涵,心理健康,獨立意識等綜合素質(zhì)的提升,彰顯我公司女職工風(fēng)采,“婦女節(jié)”是以關(guān)懷我公司 廣大女職工們,加強女職工的自信心,全面拓展女職工各方面的素質(zhì),不斷突破、創(chuàng)新,力求挖掘出新的亮點,為公司注入動感的新鮮活力,特此舉辦此活動。讓女職工成為公司活動中的.一道靚麗的 風(fēng)景線。
二、 活動參加部門:
本次活動由我公司工會女工部負責(zé)策劃工作, 另外同時需要宣傳部(負責(zé)本次活動的宣傳以及場地布置) 、文娛部 (負責(zé)主持等工作) 、其他各部協(xié)助。
三、 活動時間:
本次“婦女節(jié)”將于3月8日或3月7日舉行 。
四、前期準備:
(一)人員召集;
(二)場地準備;
(三)物件準備。
五、游戲比賽團體活動:
①、拔河比賽
1、分隊規(guī)則。分以下 3 個隊,每隊 15 位婦女。 每隊設(shè)隊長一名,負責(zé)代表本隊參加分組抽簽等。
2、比賽規(guī)則:
a、比賽分組及比賽首場的站位選擇由各隊隊長抽簽決定。
b、比賽為循環(huán)賽。
c、決賽:采用三局兩勝制,勝者為總冠軍。
②、集體跳繩比賽 比賽規(guī)則分組與拔河比賽相同比賽時間:三分鐘比賽人數(shù):每隊 12 人(2 人 擺繩、10人跳繩)。比賽隊員要從繩子的一邊按順序依次跳過繩子到另一邊。如果跳繩者不能通 過繩子, 不計數(shù)但比賽繼續(xù)進行。比賽結(jié)果以三分鐘內(nèi)通過繩子的累計總?cè)藬?shù)為最后成績說明:各個項目均以成績最好者為勝, 如比賽結(jié)果相同, 將進行加時賽。
游戲:
1、踩氣球 游戲規(guī)則:兩人配合,把氣球綁在兩人腿上,每組五對,從規(guī) 定的起點走到終點,每對之間可以互相踩腿上的'氣球,以最先到達終點且腿上所剩余氣球最大者勝出。(如最先到達終點者腿上所剩余氣球非最多,不算作勝出,取下一隊,直至最先到達終點且腿上所剩余氣球最多者勝出。)勝出者在獎券上蓋章。
2、瞎子擊鼓 游戲規(guī)則:鼓與參賽者距離 10 米,參賽者拿者鼓錘蒙上眼睛 后,原地轉(zhuǎn) 3圈,走出去擊響鼓者為勝,獲獎?wù)咴讵勅仙w章。(注:手先碰到鼓或桌子再敲鼓則算違例)
3、快樂呼啦圈 游戲規(guī)則:每場由 4 人上場比拼,比賽前每人分別領(lǐng)得 1 只呼啦圈、10根別針,比賽開始后一邊在腰部搖著呼啦圈,一邊將手中的別針首尾相連串成一串,中途呼啦圈掉落需重新領(lǐng)取 10 根別針再開始, 最先按要求穿夠 10枚別針,就算本場比賽的勝利者。
4、搶凳子 游戲規(guī)則:十人一組,九張凳子,由裁判發(fā)令,進行搶凳子, 沒搶到凳子者淘汰出局,每進行一輪撤掉一張凳子,以最后搶到凳子著勝出。
5、雙龍戲珠 (6 人) 規(guī)則: 分三組,每組兩人。
隊員背靠背,夾住氣球,從起點運到終點,終點放有一個椅子,到終點以后要把氣球放到椅子上坐爆,再返回起點繼續(xù)夾氣球,可以在隊友坐氣球的同時,另一個人回起點準備氣球。注意:如果在跑動過程中氣球落地或因其他原因提前爆炸, 要回到起點重新運氣球。哪組以最先坐爆 2 個氣球的代表隊勝出。
6、猜猜猜(6 人) 規(guī)則:模仿電視節(jié)目里的,后面舉牌,一個人解釋,一個人猜,雖然簡單,但是效果不錯,關(guān)鍵是看你在后面牌子上寫的是什么,往往一個好題會達到意想 不到的效果哦。計時進行(時間一分鐘),在一分鐘里,看哪組猜出的動作多算贏。
尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好!
新春伊始萬象更新。新的一年,意味著新的起點,新的目標(biāo),新的重任,新的挑戰(zhàn)。因此,就要求開發(fā)公司全體員工從現(xiàn)在起要站在新的起點上,擔(dān)當(dāng)新的重任,迎接新的挑戰(zhàn),把握新的機遇,創(chuàng)出新的業(yè)績。一年之際在于春,一天之際在于晨。時逢春天,站在新的起跑線上,回顧過去,展望未來,總結(jié)經(jīng)驗,反省不足;既要繼承發(fā)揚,又要開拓創(chuàng)新。
根據(jù)集團公司的總經(jīng)濟目標(biāo),經(jīng)過反復(fù)討論,開發(fā)公司制定如下經(jīng)濟指標(biāo):20xx年新開工面積力爭達到40萬平米,結(jié)轉(zhuǎn)工程面積44000平米,銷售回款金額力爭達到10億。為了完成20xx年的目標(biāo),開發(fā)公司制定如下的主要措施:
一、指導(dǎo)思想
以董事長在20xx年年終總結(jié)大會的重要講話為指導(dǎo)思想,以打造新的管理機制平臺為契機,進一步完善開發(fā)公司各部門人員組織配備,全力做好公司員工行為規(guī)范勞動紀律的整治工作;以公司利益為出發(fā)點,加大溝通協(xié)調(diào)的力度,進一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子功能,提升工作效率,打造公司亮點,創(chuàng)出公司特色;積極探索公司管理科學(xué)化、標(biāo)準化、精細化、人性化之路,努力使開發(fā)工作體現(xiàn)科學(xué)性、把握規(guī)律性,增強針對性,賦予創(chuàng)造性,實現(xiàn)新跨越,打造一支團結(jié)進取有競爭力的狼性團隊。
二、工作重點和主要措施
(一)經(jīng)營管理方面,以團結(jié)高效為核心,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
1、經(jīng)營思路上:精心謀劃各項目細節(jié),環(huán)環(huán)相扣,保障個項目銷售方案如期實施。各項目截點取得相關(guān)證件,銷售回款按時到賬,。實現(xiàn)年度資金受限目標(biāo)及年度銷售額目標(biāo);保證資金安全,做到公司資金良性運營,成本利潤全面指導(dǎo)經(jīng)營,嚴密控制區(qū)域各項目按工作計劃有條不紊的進行。
2、成本管理上:要將經(jīng)營核算及成本控制作為工作重點,抓好項目從拆遷到竣工結(jié)算,全過程經(jīng)營的監(jiān)控與管理。要求各部門在項目啟動之初有針對性編制本部門成本控制方案。加強日常對項目成本進行監(jiān)控檢查。財務(wù)部門要通過成本分析會,掌握各部門的經(jīng)濟動態(tài)指標(biāo),隨時調(diào)整,避免超支。
(二)核心部門的管理方面,以創(chuàng)優(yōu)帶動質(zhì)量管控,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,最終達到盈利的目的。主要措施是:
1、設(shè)計部加強創(chuàng)新能力,提高創(chuàng)新意識。新規(guī)范、標(biāo)準,要及時認知并全面執(zhí)行;要提高創(chuàng)新積極性。注重創(chuàng)新成果的收集和推廣。技術(shù)部門要將上一年度的公司范圍內(nèi),出現(xiàn)影響較大的質(zhì)量通病作為課題,組織研究學(xué)習(xí)。
2、商務(wù)經(jīng)營部起草的合同要有范本,涉及到的各種招標(biāo)發(fā)包流程要落到實處,不能流于形式,市場化運作優(yōu)勝劣汰,選擇有競爭力的隊伍服務(wù)于我公司,我公司才能造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,在市場上才有競爭力。審批環(huán)節(jié)一項不落,做好存檔,做到流程文件編制規(guī)范化;而像新產(chǎn)品的定位、戶型的確定等方案的確認要集中進行討論,集體表決,將表決結(jié)果整理,做到方案論證制度化;
3、工程部今年重點還是提高施工質(zhì)量和加快施工進度,加強文明安全施工管理力度。嚴格制度及責(zé)任追究,凡出現(xiàn)重大隱患的,一律作為發(fā)生事故處理,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。凡現(xiàn)場管理不達標(biāo)的,除接受處罰之外,必須馬上整改。
5、前期部今年的兩個主要任務(wù)一個是老房子產(chǎn)權(quán)即遺留問題的處理,另一個是新項目的相關(guān)證件要及時辦理,在辦理新項目的證件手續(xù)時,要做到提前謀劃,打出提前量。遇到阻力要及時整理思路,突破思維,辦法總比困難多。
6、銷售部是公司資金回流的命脈,我們將在去年工作的基礎(chǔ)上,進一步加強銷售活動的細節(jié)管理,從產(chǎn)品的研發(fā)、營銷策劃的手段上開動腦筋,創(chuàng)新思維,摸準市場脈搏抓住機遇,多盤聯(lián)動以點帶面降低營銷成本提高業(yè)績。并另一方面持續(xù)地進行銷售人員職業(yè)道德建設(shè),通過持之以恒的努力,我們一定會形成自己的方法和經(jīng)驗,并有所成果。
7、各部門都要加大學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考核與觀摩交流力度。進一步對專業(yè)方面的縱深及關(guān)聯(lián)知識進行培訓(xùn),強化對管理業(yè)績、專業(yè)知識的考核。同時,增加對外觀摩、對內(nèi)交流的機會,提高觀摩和交流質(zhì)量,
(三)人力資源方面,不斷完善薪酬考核機制,激勵員工不斷進步。
1、在員工激勵上要實現(xiàn)工作沒有級別之分,只有崗位的區(qū)別,薪酬要跟崗位聯(lián)動,崗變薪變。鼓勵員工在擅長的專業(yè)領(lǐng)域成為專家,減少專業(yè)人才成長的顧慮。
2、人才培養(yǎng)上要實現(xiàn)在公司、部門選擇一批相對優(yōu)秀青年員工,通過重要崗位的實戰(zhàn)鍛煉,對年輕同志的品性和能力摸底,作為公司人才儲備。落實員工培訓(xùn)計劃,通過人才的引入、使用、培養(yǎng)、優(yōu)勝劣汰,始終保持員工隊伍的活力,留住優(yōu)秀人才,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。
(四)團隊建設(shè)方面,要發(fā)揮好團隊的優(yōu)勢,領(lǐng)導(dǎo)通過展示自己的工作技術(shù)、辦事能力和良好的職業(yè)道德,培養(yǎng)下屬對自己的欽佩與尊敬;溝通信息、明確責(zé)任、協(xié)調(diào)進度;加強團隊文化建設(shè),建立一種勇于承擔(dān)風(fēng)險的自信心,又能接受來自基層對上級管理者制定的戰(zhàn)略方案、管理模式的種種質(zhì)疑,容許團隊成員工作中的失敗,進而達到團隊成員創(chuàng)造性潛能的最大性釋放;放而不縱。下放適當(dāng)?shù)臋?quán)力,發(fā)揮團隊的積極主動性和工作熱情。把握總體方向,使團隊的戰(zhàn)略目標(biāo)服從組織目標(biāo);處理好分權(quán)與授權(quán)。
(五)深入抓好黨建和思想工作,積極營造昂揚向上的公司文化和發(fā)展氛圍
1、通過重點抓好能力、作風(fēng)、制度建設(shè),不斷加強干部隊伍領(lǐng)導(dǎo)能力和開拓進取精神。
2、以改革創(chuàng)新的精神加強和改進黨建思想政治工作,為公司發(fā)展保駕護航。
3、加強企業(yè)品牌戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè),維護公司形象,打造公司的品牌任重道遠,和公司的每一個人都息息相關(guān),公司要制定出相關(guān)的措施來保障公司的社會形象,使我們在社會上的口碑得到轉(zhuǎn)變,為我們開展?fàn)I銷鋪平道路。
乍暖還寒,但春天已經(jīng)到來,那一絲寒冷只不過是為了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰(zhàn)和工作樂趣。我們相信在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策指導(dǎo)下,在全體工作人員的共同努力下,20xx年公司的各項工作一定會實際既定的目標(biāo),創(chuàng)造出新的輝煌。謝謝大家。
尊敬的女士們、先生們,姐妹們:
您們好!
三月的蓓蕾綻放早春第一抹殷紅,女性的詩歌演繹著奮進的感動,春回大地,萬物復(fù)蘇。今天,我們在這里隆重集會,紀念“三八”國際勞動婦女節(jié),3月8日是國際勞動婦女節(jié),是世界勞動婦女為爭取和平、民主、婦女解放而戰(zhàn)斗的節(jié)日。借此機會,我代表五十團二中全體師生向你們表示熱烈的祝賀和衷心的感謝,感謝你們?yōu)榱撕⒆訛榱思彝ジ冻龅囊磺校?/p>
一百年多來,世界婦女解放運動波瀾壯闊,我國婦女解放運動也取得了輝煌的成就,伴隨著經(jīng)濟社會發(fā)展步伐,廣大婦女奮發(fā)進取,充分發(fā)揮聰明才智,展示巾幗風(fēng)采。在我兵團的發(fā)展歷程中,廣大女職工巾幗不讓須眉,將個人利益和團場發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,在平凡的崗位上作出了不平凡的業(yè)績,為團場的發(fā)展撐起了“半邊天”,以“自尊、自愛、自強、自立”的時代精神構(gòu)筑了一個個新型和諧的家庭,為五十團勾畫出一道道絢麗的風(fēng)景。
女職工同志們,為團場的發(fā)展,使我們有緣相聚;為前進的事業(yè),使我們心靈相通。成績僅代表過去,不斷的進步才代表未來,女職工們,新的一年里我們面臨新的任務(wù)更加艱巨而光榮,讓我們大家團結(jié)在團黨委的周圍,振奮精神,開拓進取,在各自的崗位上貢獻聰明才智。在激烈的競爭中,保持愉快的心情,以不斷的努力做出應(yīng)有的貢獻,鏗鏘玫瑰,風(fēng)雨彩虹,有你們這些花木蘭組成的娘子軍們的大力支持,我們會把五十團建設(shè)成為更加民主、富強,繁榮新型團場。
最后,祝全體女職工節(jié)日快樂,工作順利,家庭美滿,身體健康!也希望大家在以后的歲月里,更加努力地工作,用我們的雙手和智慧再創(chuàng)佳績、再立新功!愿成功的喜悅使我們心情燦爛、青春永駐、魅力永恒!
謝謝大家!
過去的一年,在省公司法律事務(wù)部和市公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和親切關(guān)懷下,圍繞電信向信息服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型這一中心工作,堅持發(fā)展、服務(wù)與安全同步,堅持技術(shù)、服務(wù)與支撐理念,在企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險分析預(yù)防、建立健全各項法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,積累了一些經(jīng)驗,取得了一些成績。
一、查漏補缺,夯實法律基礎(chǔ)工作,完善合同管理制度.
合同是交易的基本憑證,在經(jīng)濟往來中處于一個十分重要的地位,合同管理工作要作為法律事務(wù)中的一項日?;A(chǔ)工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好.根據(jù)省公司的有關(guān)文件,分公司于xx年下達了《關(guān)于印發(fā)〈江西省電信有限公司撫州市分公司合同管理辦法〉的通知》(詳見附件),文件規(guī)范了重大合同標(biāo)的的數(shù)額,明晰了合同訂立、審批、管理的流程,確定了合同管理部門、合同承辦部門、合同審批部門以及相關(guān)審批部門的職責(zé)和權(quán)限。
我們在文件的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)?shù)貭I銷實際特點,深度挖掘部門需求,響應(yīng)中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:
1、建立電腦和手抄兩本合同管理臺帳,實行分類、分期管理;建立合同統(tǒng)計分析制度,定期分析合同履行情況,及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,提出改進意見和建議;公司合同專用章由部門負責(zé)人負責(zé)保管、使用.
2、有令必行,以本為據(jù),狠抓合同管理制度落實力度.好的制度建立起來,更需要做的是堅定不移的執(zhí)行.文件明確,合同的審批須經(jīng)財務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門和法律部門的三審查,再經(jīng)分管的公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,最后由企劃部蓋章,合同才能生效.不改章,合同不能生效,財務(wù)也無法完成支付的功能,從源頭上遏制老不按規(guī)章制度辦事的情況.
3、精確管理,細分合同類別,明確不同合同由不同分管部門分工負責(zé).企劃部主要負責(zé)經(jīng)濟合同,勞動合同和保密合同以及相關(guān)的培訓(xùn)合同等由人力資源部管理.
4、建立糾紛聯(lián)動機制,將公司內(nèi)部的法律專崗人員與外聘律師實行捆綁,做到“一糾紛,兩人連動”的機動模式,從模式上保證糾紛的妥善解決。
二、出謀劃策,前期分析預(yù)警業(yè)務(wù)風(fēng)險,健全企業(yè)法律風(fēng)險防范機制
積極跟蹤和研究相關(guān)法律法規(guī),繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業(yè)所得稅法的實施,研究新公司法的修訂對公司章程的現(xiàn)實意義,做好電信發(fā)展的前期分析預(yù)警,確保相關(guān)政策的有效落實.同時,與時俱進,密切關(guān)注電信市場的新發(fā)展新變化.密切跟蹤商務(wù)領(lǐng)航等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展,對綜合信息服務(wù)中涉及的相關(guān)法律問題,主動與業(yè)務(wù)部門進行深入溝通,及時總結(jié),根據(jù)總結(jié)經(jīng)驗,定期制作發(fā)布《撫州電信企劃信息簡報》。
全面貫徹省公司xx年《關(guān)于加強防范我省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于加強互聯(lián)網(wǎng)法制宣傳教育工作意見的通知》,提高知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防范意識,分層次做好全員普法工作,加強領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學(xué)習(xí),提高運用法律管理的意識和能力。組織全市營業(yè)員代表共30余人,開展以客戶格式協(xié)議為主要內(nèi)容的互動式法律講座,講座圍繞簽約客戶的主體資格、協(xié)議違約條款的分析等問題,解答了不少常見的疑難問題,提出應(yīng)對問題的關(guān)鍵點,有效增強了企業(yè)直接面向客戶的員工法律風(fēng)險的防范能力。
關(guān)注電信領(lǐng)域競爭環(huán)境的微妙變化,跟蹤iptv業(yè)務(wù)、移動業(yè)務(wù)的發(fā)展動態(tài),為將來實現(xiàn)基礎(chǔ)運營商全業(yè)務(wù)運營做好前瞻性研究.深入研究電信條例和經(jīng)濟法律法規(guī),為將來可能發(fā)生的移動、網(wǎng)通等其他電信運營商以排擠競爭對手為目的的不正當(dāng)競爭行為,做好準備。
三、防微杜漸,排憂解難,加強法律糾紛處理力度
法律部門是消防兵,是狙擊手,是排頭兵.法律的重要作用之一就是定紛止?fàn)?,劃分?zé)任,解決糾紛和問題.在去年的一年里,我部積極與公司外聘法律顧問溝通處理糾紛多起,有效挽回公司損失幾十萬元。如對于政企客戶部反映的廣電公司非法占用我司主干電纜事件,根據(jù)《中華人民共和國民法通則》第106條與《電信條例》的第五十一條規(guī)定,提出相關(guān)處理意見。南城至南豐光纜在江西飛環(huán)包裝有限公司圍墻內(nèi)部分被挖斷,造成長達60分鐘的系統(tǒng)中斷,我部積極協(xié)助線路維護中心的具體經(jīng)辦人員,從法律的角度入手,提出問題解決的關(guān)鍵點,為公司挽回經(jīng)濟損失數(shù)萬元。
關(guān)于政企客戶部反映的網(wǎng)通公司身穿印有我公司標(biāo)志的服裝安裝電話、侵犯公司商標(biāo)權(quán)的事件,我部及時向網(wǎng)通公司出具書面申明,表明我方態(tài)度。網(wǎng)通公司簽收的書面聲明現(xiàn)已留存,自從接到書面聲明起這類事情沒有再發(fā)生.
今年以來我部積極妥善的處理了一起比較特殊的201卡卡面侵權(quán)糾紛.經(jīng)過我部長期不懈的努力,做好了有關(guān)證據(jù)的采集,管轄權(quán)異議以及其他訴訟程序的大量工作,為與對方順利談判打下了良好的基礎(chǔ),最終將原告提出40萬元的賠償金和解談至11.5萬元,為公司挽回損失28.5萬。
四、不驕不餒,戒驕戒躁,將法律工作推向一新的臺階
xx年電信業(yè)務(wù)總量預(yù)計達到1.8億元,較xx年增長23.4%,電信業(yè)務(wù)收入達到7150億元,較xx年增長10.3%,電信增加值達到4800億元.法律部門如何為企業(yè)發(fā)展保駕護航,揚帆助浪,是每一個法律人要思索的問題。
要進一步完善內(nèi)部規(guī)章制度,全面推進法律制度建設(shè).在抓好日常合同工作的同時,協(xié)助相關(guān)部門做好配套規(guī)章制度的建設(shè)工作.要進一步完善企業(yè)商業(yè)秘密的保密制度,推進知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防范工作,提高科技競爭力.把知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護和利用放在更突出的位置,營造良好和諧的運營氛圍。
同志們:
今天,和平村的婦女們歡聚一堂,隆重紀念“三八”國際勞動婦女節(jié),在此,我代表大泉源鄉(xiāng)黨委、政府向和平村的女同胞們致以節(jié)日的問候和良好的祝愿!
近年來,和平村緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府中心工作,環(huán)境衛(wèi)生得到極大改善,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強,尤其是我們村的精神文化建設(shè)大跨步發(fā)展,文體活動走在全鄉(xiāng)各村前列。廣大婦女以高度的主人翁意識,全面參與村里的各項建設(shè),為推動自家經(jīng)濟發(fā)展和促進和平村進步做出了積極貢獻。和平村能取得這些成績,廣大婦女同胞功不可沒。在此,我代表鄉(xiāng)黨委、政府向和平村的婦聯(lián)組織和廣大婦女表示衷心的感謝并致以崇高的敬意。
xx年是嶄新的一年,面對新形勢、新任務(wù),發(fā)展和平村、振興和平村,不僅需要全村人民的共同努力,更需要廣大婦女的參與和奮斗。全村廣大婦女要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,在建設(shè)文明富裕的和平村中更好地發(fā)揮“半邊天”作用,以自己的聰明才智和卓越貢獻展示新時代女性的嶄新風(fēng)貌。借此機會,我向在座的婦女同志提三點希望:一是希望廣大婦女不斷加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。二是希望廣大婦女發(fā)揮聰明才智,積極創(chuàng)業(yè)致富促進村內(nèi)建設(shè)。三是希望廣大婦女大力弘揚社會新風(fēng),建設(shè)幸福家庭、推進社會進步。
各位婦女同志,讓我們在新的一年里,充分發(fā)揚你們“自尊、自愛、自立、自強”的巾幗精神,在家庭、社會中找到自己的位置,在拼搏中實現(xiàn)自身價值。最后,祝各位姐妹節(jié)日快樂、心想事成、合家幸福!也預(yù)祝今天的演出取得圓滿成功!
我的講話完畢,謝謝大家!
廣大居民朋友:
在20xx年“三八”國際婦女節(jié)到來之際,新東方花園社區(qū)居委會聯(lián)合醫(yī)療專家在全社區(qū)婦女中開展“喜迎三八佳節(jié)·關(guān)愛女性健康”活動。具體事項通知如下:
一、活動內(nèi)容
乳腺、甲狀腺篩查及健康預(yù)防科普講座
二、活動地點
新東方花園社區(qū)居委會會議室
三、活動時間
20xx年3月7日上午9:30
四、活動報名
參加活動須提前報名,報名時間為3月5日—6日
報名電話:
xxx
20xx年xx月xx日
各位家長們:
20xx年3月8日是聯(lián)合國第x個國際婦女節(jié),值此“三八”婦女節(jié)來臨之際,謹向辛勤工作在各崗位的女職工們致以衷心的節(jié)日問候!祝女職工們在新的一年里工作順利,生活幸福!
根據(jù)我國《全國年節(jié)及紀念日放假辦法》的`有關(guān)規(guī)定,經(jīng)學(xué)校商議,決定于3月8日下午,全校師生放假半天,3月9日正常上課。放假期間,請班主任強調(diào)學(xué)生外出注意人身安全,遵守交通規(guī)則;要懂禮貌,在婦女節(jié)當(dāng)天向辛勤培育自己的媽媽問好。請各班各年級安排好人員,鎖好門窗。同時請家長們在放假時間看管好孩子,監(jiān)督孩子認證完成作業(yè)。祝全體女同胞們度過一個快樂祥和的節(jié)日。
特此通知。
xxx
20xx年xx月xx日
因為你,家里家外條條有序;因為你,生活處處無限甜蜜;因為你,工作充滿奮斗激情;因為你,人生路上不再孤獨。婦女節(jié)來到,祝偉大的你永遠幸??鞓?,健康美麗!
一、指導(dǎo)思想:
為了培養(yǎng)學(xué)生的基本道德觀念和社會責(zé)任感,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。在“三八”婦女節(jié)之際,特舉辦本次活動。通過本次活動,讓學(xué)生充分了解母親,真正從內(nèi)心感到母親對家庭的'付出,對自己的關(guān)愛,培養(yǎng)學(xué)生尊重長輩、孝敬父母的傳統(tǒng)美德以及關(guān)心他人、熱愛勞動的良好習(xí)慣。
二、活動主題:
媽媽,您辛苦了!
三、活動方式:
(一)活動組織:
為了把這次活動真正搞出成效,學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組:周慶瑜老師任組長,劉建偉老師任副組長,成員有:
(二)活動宣傳:
1、 向?qū)W生發(fā)布活動通知。
2、 向家長印發(fā)《調(diào)查表》
(三)活動安排:
1、 3月4日—3月5日
(1)了解媽媽(奶奶、姥姥)的生日;
(2)了解媽媽(奶奶、姥姥)的愛好;
(3)幫助媽媽(奶奶、姥姥)做一件家務(wù);
2、 3月6日—3月7日
一看:觀察媽媽從早到晚都在做哪些家務(wù),或到媽媽的單位看一看。(有條件的可了解媽媽的工作環(huán)境和工作量,體會其中的辛苦)
二想:這么多年來,媽媽都為你做了些什么?哪些事令你最感動?
三找:自己平時是怎樣對待媽媽的?是否尊敬她?(找出不足及改正的辦法)
四查:查閱有關(guān)的資料,了解歷史典型的母愛子、子敬母的事例。
五做:主動幫媽媽做一些力所能及的家務(wù)。(將孝敬父母落實在行動上)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)親愛的各位同事:
今天我代表美景酒店在這里發(fā)言,即很榮幸也惶恐,榮幸的是作為集團的'一個新公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們更多展示的機會,惶恐是因為在年初制定的部分目標(biāo)未能按期完成,回顧上半年,酒店全體員工克服了剛剛起步,經(jīng)驗不足等方方面面的困難,經(jīng)歷了各種大型會議和重要vip客人的接待工作的考驗,逐漸由創(chuàng)業(yè)走上了成熟,取得了些成績,在上半年,共接待客人8000人次,創(chuàng)營業(yè)收入143萬元。上半年我們有很多經(jīng)驗值得總結(jié),有很多果實值得我們珍藏。
在上半年,主要做了如下7項工作:
一、完善各項規(guī)章制度,逐步健全內(nèi)部管理。
酒店在工作運行中結(jié)合實際情況,不斷的進行調(diào)整,并與周邊同行業(yè)“靜雅”、“鄭上”“山水”等同行互相交流學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗,取長補短,彌補漏洞,使酒店的規(guī)章制度不斷得以健全和完善。為了使酒店的的管理水平更上一個新的臺階,目前,酒店已制定下發(fā)了各類職責(zé)、規(guī)定、辦法、流程等規(guī)章制度40余個,對每一個人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準,做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循,有規(guī)可依。
二、加強人員的素質(zhì)培訓(xùn),努力提高服務(wù)質(zhì)量。
培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段,是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。酒店剛成立時,首批進入的工作人員絕大部分沒有從事酒店工作的經(jīng)驗,高層次的管理人員就更加缺乏,加之酒店又是一個人員流動性較強的行業(yè),新老員工之間還注意搞好傳幫帶,實行“一對一”的培訓(xùn),這對新進員工快速熟練掌握工作業(yè)務(wù)起了很好的作用。平時酒店注意經(jīng)常給員工引進新的服務(wù)理念,提倡個性化、親情化服務(wù)。五六月份又開展了質(zhì)量服務(wù)月活動,在酒店LED屏幕打出字幕,請顧客對酒店的服務(wù)質(zhì)量提出寶貴意見,并開展優(yōu)秀服務(wù)員評比活動,活動的開展進一步在員工中樹立了“服務(wù)第一”的思想。
三、加大宣傳和營銷力度,積極尋找培養(yǎng)客源,努力提高服務(wù)意識,全面樹立酒店的良好形象。
提高酒店的知名度和培植自己的固定客源,是一個酒店生存和發(fā)展的基本前提。在上半年與100余家單位簽訂固定協(xié)議。另外還注意利用媒體宣傳自我,打電視廣告,做廣告標(biāo)牌,制作宣傳飯店的小冊子,印發(fā)菜肴介紹等一系列促銷措施。經(jīng)過“春節(jié)、五一、各類考試住宿短時間高強度的入祝不僅為酒店積累了豐富的工作經(jīng)驗,也對建海美景酒店起到了很好的宣傳作用。
在3月中旬,由于周邊拆遷,積極聯(lián)系相關(guān)政府部門,在酒店設(shè)立了拆遷指揮部,拆遷工作人員在酒店住宿,兩次村莊拆遷辦公消費額達到將近18萬元。隨著農(nóng)業(yè)路高架建設(shè),通過多方聯(lián)系,目前中建路橋建設(shè)工程項目小組在酒店入住,雖然房量不大,但也為酒店經(jīng)營帶來了一定效益。6月份酒店又開展了全員銷售活動,制定出了一套全員銷售獎勵方案,使酒店呈現(xiàn)出人人關(guān)心銷售,人人參與銷售的良好局面。酒店還克服了酒店接待規(guī)模有限的短處,打出了聯(lián)手戰(zhàn)略,與高新區(qū)唯一三星級酒店合作,共同接待大型會議和團隊,不僅為本酒店增加了效益,也加強了酒店與同行業(yè)之間的交流,體現(xiàn)了酒店的合作精神。
四、認真做好財務(wù)核算,努力增效節(jié)支
財務(wù)工作是酒店經(jīng)營中的一項非常重要的工作,為此,財務(wù)部門注意認真做好財務(wù)分析和核算。減少費用就是增加利潤。增收固然很重要,但節(jié)支同樣必不可少。酒店號召全體員工都要把自己當(dāng)作建海的主人,樹立以店為家的思想,讓大家從節(jié)約一滴水、一度電開始,除了客人使用以外,做到人走燈滅,平時注意維護各種設(shè)施設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時報修,不因為無人管理而造成酒店的能源浪費。
客房部對一次性消耗品實行配備回收管理制度,要求樓層衛(wèi)生服務(wù)員在配備過程一次性物品時,未使用的過的不再補充,客人不退房的繼續(xù)使用,為酒店節(jié)約了成本,增加了利潤。由于客房內(nèi)香皂的使用頻率較高,但使用量較少,造成極大浪費,經(jīng)過認真測算后,將酒店香皂改為洗手液,單次人均成本由0.4元,降低至0.15元。
五、認真做好安全保衛(wèi)和設(shè)備保養(yǎng)維修工作,確保酒店正常業(yè)務(wù)工作的有效運轉(zhuǎn)
酒店作為一個公共場所,安全經(jīng)營是壓倒一切的工作責(zé)任,為了保障酒店經(jīng)營工作順利進行,保障賓客、酒店和員工生命及財產(chǎn)安全,保安部門在安全保衛(wèi)方面做了大量的工作,制定了一系列安全規(guī)章制度,如《消防安全管理制度》、《停車場值班管理制度》、《日常安全巡檢制度》、《消防設(shè)施維修保養(yǎng)制度》等。
六、關(guān)心廣大員工生活,努力營造一個團結(jié)和諧、健康向上的工作環(huán)境
關(guān)心員工生活,注意工作方法,是調(diào)動員工積極性的有效措施。為了培養(yǎng)酒店的企業(yè)文化,增強企業(yè)的凝聚力,同時向外界展示酒店的企業(yè)形象,利用工作閑暇時間組織員工登山、野炊活動,集團公司還為我們組織了員工體檢及運動會,豐富多彩的業(yè)余生活,使酒店員工體會到了酒店如同一個大家庭的溫暖,促進了酒店的人文化建設(shè)。
存在的問題:
1、員工素質(zhì)整體水平不高,特別是缺乏具有專業(yè)水平的基層管理人才,服務(wù)質(zhì)量時有低下,服務(wù)意識時有淡薄,不能始終如一,針對此問題,酒店專門成立質(zhì)檢,不定時對服務(wù)、衛(wèi)生進行檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題從直接領(lǐng)導(dǎo)進行處罰,將責(zé)任分解,做到直線管理。
2、營銷力度極度欠缺,營銷意識,營銷手段單一,固定的客戶群體不大,受到農(nóng)業(yè)路高架橋建設(shè)的直接影響,酒店營業(yè)額直線下滑,剛剛開展起來的酒店體驗型消費觀念直接碰壁,再酒店配套的不完善如會議室和餐飲影響著客房的經(jīng)營,目前,酒店利用二樓其中一間茶社改造一個小餐廳,能夠滿足20人同時用餐,在菜品上不斷調(diào)整,盡可能滿足商務(wù)客人需求。會議室在硬件無法改變的情況下,提高服務(wù)標(biāo)準,如提供茶歇、茶水服務(wù)來彌補一些硬件上的不足。針對上半年的營銷情況,作出以下策略:招聘專職銷售人員對市場深度開發(fā),開展全員銷售活動,靈活運用房價體系在不同時間段實行不同的房價體系,在條件允許的前提下增加宣傳力度。
3、規(guī)章制度落實的不夠堅決,有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象。未能真正做到獎勤罰懶,。管理機制上還有待于進一步完善。
4、最主要的問題周邊大面積拆遷、人流量少,目前現(xiàn)狀下,延伸周邊營銷,利用各種策略搶奪客人,增加收入,在銷售和價格體系下要更加靈活。
下半年在具體工作安排:
1、全方位加大管理力度,按照星級酒店的標(biāo)準,繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“工資拉開檔次”為主要內(nèi)容的獎罰激勵管理機制。
2、準確定位,轉(zhuǎn)變觀念,加大營銷力度。根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計劃。根據(jù)目前客觀的位置和道路施工情況,注意穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客源。重新整合營銷隊伍,建立起以專業(yè)營銷人員為主、動員全員進行營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò)。并建立起相應(yīng)的獎勵機制,最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性。不定期拿出有針對性的營銷方案,多搞促銷活動,如假日特價房、系列菜肴品嘗活動等,我們將通過報紙夾頁、短信平臺、微信等媒體手段以及營銷人員面對面的公關(guān)推介向社會、市場加大宣傳,讓客戶及時了解飯店的各項優(yōu)惠政策,及開發(fā)潛在客源。
3、注意加強對設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng);認真抓好防火、防盜、防食物中毒、防車輛事故的安全防犯工作;最大限度地調(diào)動每一個員工的工作積極性。
4、對于滎陽項目新酒店的設(shè)計及后期施工進行系統(tǒng)的指導(dǎo)及管理工作,排出計劃、按照時間節(jié)點進行倒推。保證質(zhì)量的前提下,要求施工進度,安排酒店前期運營準備。
上半年已經(jīng)過去,面對充滿競爭和壓力的下半年,酒店制定了相應(yīng)的政策和相應(yīng)的思路,酒店公司一定不會辜負集團領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,開創(chuàng)工作新局面,為我們集團的宏偉藍圖添一份色。
最后祝愿大家在下半年的工作中,完成既定目標(biāo),業(yè)績更上一層樓。謝謝大家。
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