俗話說，不打無準(zhǔn)備之仗。在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中，幼兒園教師經(jīng)常會(huì)提前準(zhǔn)備一些資料。資料一般指生產(chǎn)、生活中閱讀，學(xué)習(xí)，參考必需的東西。資料對我們的學(xué)習(xí)和工作有著不可估量的作用。所以，你是否知曉幼師資料到底是怎樣的形式呢？于是，小編為你收集整理了盤點(diǎn)通知合集十篇。歡迎分享給你的朋友！

盤點(diǎn)通知【篇1】

非常感謝大家一直以來對貴司的大力支持，為了更好地給各合作伙伴提供精確的庫存數(shù)據(jù)，貴司將于6月底進(jìn)行倉庫庫存盤點(diǎn)。

統(tǒng)一安排如下：

盤點(diǎn)時(shí)間：6月29日-6月30日。

盤點(diǎn)范圍：所有倉庫的貨物停線盤點(diǎn)盤點(diǎn)相關(guān)注意事項(xiàng)：1.20**年6月28日為本月倉庫收貨截止日。2.20**年7月1日各個(gè)倉庫恢復(fù)正常操作。3.如有變化，具體以預(yù)約時(shí)各倉庫確認(rèn)的時(shí)間為準(zhǔn)。

溫馨提醒：年終盤點(diǎn)前多為倉庫操作高峰期。請各位提前安排備貨等相關(guān)工作，以免由于無法及時(shí)發(fā)貨造成不必要的影響。

感謝您的支持和關(guān)注！

祝生意興??！財(cái)源廣進(jìn)！

**x有限公司

盤點(diǎn)通知【篇2】

尊敬的全體員工：

大家好！根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定和流程，我們即將進(jìn)行一次全面的存貨盤點(diǎn)工作。為確保盤點(diǎn)工作的順利進(jìn)行和結(jié)果的準(zhǔn)確性，特向各位員工發(fā)出此次存貨盤點(diǎn)通知。

存貨盤點(diǎn)是公司管理中非常重要的一項(xiàng)工作，它直接關(guān)系到公司的財(cái)務(wù)狀況、利潤狀況以及日常運(yùn)營的正常進(jìn)行。通過盤點(diǎn)，我們可以實(shí)時(shí)掌握公司存貨的數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)值，從而更好地進(jìn)行銷售預(yù)測、業(yè)務(wù)規(guī)劃和庫存管理，提高公司的運(yùn)營效率和盈利能力。

為使盤點(diǎn)工作能夠順利進(jìn)行，現(xiàn)將具體的盤點(diǎn)細(xì)則通知如下：

1. 盤點(diǎn)時(shí)間和地點(diǎn)：

- 時(shí)間：倆個(gè)星期后，即XX年XX月XX日開始

- 地點(diǎn)：公司總倉庫（XX工廠）

2. 參與盤點(diǎn)的人員：

- 全體銷售部門員工

- 全體倉庫管理人員

- 相關(guān)財(cái)務(wù)人員

- 相關(guān)生產(chǎn)人員

3. 盤點(diǎn)的對象：

- 所有存貨，包括已出庫的產(chǎn)品、待發(fā)貨的產(chǎn)品、線下銷售渠道的產(chǎn)品等

4. 盤點(diǎn)的方式：

- 所有存貨都需要一一清點(diǎn)，采用人工逐一盤點(diǎn)的方式

- 檢查貨物的種類、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等數(shù)據(jù)，并與庫存記錄進(jìn)行比對

5. 盤點(diǎn)的工具和資料：

- 盤點(diǎn)工具：包括計(jì)數(shù)器、計(jì)量器具、稱重器等

- 盤點(diǎn)資料：包括存貨清單、倉庫記錄、銷售記錄等

6. 盤點(diǎn)的流程：

- 全體員工在盤點(diǎn)開始前應(yīng)接受相關(guān)培訓(xùn)，了解盤點(diǎn)的流程和要求

- 盤點(diǎn)小組按照事先劃定的區(qū)域逐一清點(diǎn)存貨

- 每個(gè)盤點(diǎn)小組由一名負(fù)責(zé)人和若干盤點(diǎn)人員組成

- 盤點(diǎn)時(shí)須認(rèn)真填寫相關(guān)的盤點(diǎn)表格和記錄表格，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性

7. 特別注意事項(xiàng)：

- 盤點(diǎn)期間，所有員工需確保自己的工作區(qū)域整潔有序，保證盤點(diǎn)工作的高效進(jìn)行

- 在盤點(diǎn)期間，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)、更改存貨位置和數(shù)量，如有需要，請向盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人提出申請

- 如遇到盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)存貨異常、質(zhì)量問題等情況，請立即向負(fù)責(zé)人報(bào)告，以便及時(shí)處理

盤點(diǎn)工作需要全體員工的密切合作和共同努力，也是對我們個(gè)人工作質(zhì)量和職業(yè)操守的一次檢驗(yàn)和考驗(yàn)。請各位員工充分認(rèn)識到盤點(diǎn)工作的重要性，積極配合盤點(diǎn)小組的工作，確保盤點(diǎn)工作的順利進(jìn)行和盤點(diǎn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時(shí)，也希望大家在盤點(diǎn)后能夠?qū)Υ嬖诘膯栴}和不足進(jìn)行總結(jié)，為今后的存貨管理提供有效的參考和改進(jìn)意見。

感謝大家的理解和支持！讓我們共同努力，確保這次存貨盤點(diǎn)工作的圓滿完成！

祝大家工作順利！

公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 敬上

盤點(diǎn)通知【篇3】

一、盤點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：*****

副組長：*****

成員：*****，各部門其他人員協(xié)助；

二、成員分工：

總盤點(diǎn)人：****

主盤點(diǎn)人：****

會(huì)點(diǎn)人：*****

監(jiān)盤人（抽查人）：****

填表人：****

核對人：*****

三、盤點(diǎn)范圍：無形資產(chǎn)、自有資產(chǎn)和借用資產(chǎn)、工程物資、庫存商品、在建工程資產(chǎn)，固定資產(chǎn)、低值易耗品；

四、盤點(diǎn)時(shí)限：

盤點(diǎn)在6月23日之前必須全部結(jié)束；

五、盤點(diǎn)要求：

1、嚴(yán)格按照***公司資產(chǎn)盤點(diǎn)工作實(shí)施方案要求實(shí)施；

2、本次盤點(diǎn)由經(jīng)理牽頭，組織相關(guān)人員，明確要求，強(qiáng)化責(zé)任，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具體實(shí)施；

3、做到實(shí)物與帳目和財(cái)務(wù)相對照，確保帳帳相符，物物對照，嚴(yán)禁遺漏或出現(xiàn)差異；

4、公司所屬資產(chǎn)逐一進(jìn)行全面盤查，如實(shí)記錄，盤點(diǎn)表逐表逐人簽字，確保真實(shí)，并按要求做好盤點(diǎn)上報(bào)工作。

盤點(diǎn)通知【篇4】

為加強(qiáng)倉庫管理，提高保管員素質(zhì)，理順和優(yōu)化儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)，盤活存量資產(chǎn)，查清庫存，配合年終財(cái)務(wù)決算和20xx年儲(chǔ)備資金指標(biāo)調(diào)整工作，集團(tuán)公司決定開展20xx年年終倉庫考核、盤點(diǎn)及儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)調(diào)研工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、倉庫、貯木場基礎(chǔ)管理年終考核及儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)調(diào)研工作

1、本次倉庫考核內(nèi)容將依據(jù)新制定的《平煤集團(tuán)公司倉庫管理工作檢查評比標(biāo)準(zhǔn)》和《貯木場檢查評比標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行（標(biāo)準(zhǔn)附后）?？己说闹攸c(diǎn)是物資的賬物相符、庫存結(jié)構(gòu)情況及年終盤點(diǎn)工作落實(shí)情況。

2、調(diào)查了解各單位儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)與資金占用、材料消耗、其它有關(guān)指標(biāo)的完成情況、存在的`問題、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、建議和明年工作的打算。

二、倉庫清查盤點(diǎn)工作

1、倉庫清查盤點(diǎn)的截止時(shí)間為20xx年12月31日24時(shí)整。各單位對庫存物資盤點(diǎn)時(shí)，應(yīng)按照“實(shí)事求是”的原則，針對實(shí)物逐一盤點(diǎn)，做到以物對賬。

2、在盤點(diǎn)工作中，不僅要求對期末有庫存的物資進(jìn)行盤點(diǎn)登記，而且必須對年末無庫存，但當(dāng)年已發(fā)生收、支、存業(yè)務(wù)的物資也要進(jìn)行登記。

3、各單位對無論何種原因形成的已耗未領(lǐng)和已領(lǐng)未耗物資，都必須認(rèn)真核實(shí)數(shù)量和金額，進(jìn)行清查盤點(diǎn)。

4、對年末出現(xiàn)紅字的物資，必須按照規(guī)定做暫估入庫。年末庫存臺(tái)賬不應(yīng)出現(xiàn)紅字余額，以免造成儲(chǔ)備資金不真實(shí)。

5、登記盤點(diǎn)表時(shí)，對物資應(yīng)按照集中供應(yīng)物資（材料科、支護(hù)材料廠、油化科、設(shè)備科、二三類科、配件科、綜采綜掘配件科、安全儀器儀表部）、多經(jīng)產(chǎn)品和自購物資的分類分別登記，并對已耗未領(lǐng)和已領(lǐng)未耗物資、暫估物資在盤點(diǎn)表備注中注明，按照設(shè)計(jì)的匯總表進(jìn)行匯總。

6、各單位要結(jié)合實(shí)際情況，在財(cái)務(wù)與倉庫相結(jié)合進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)的基礎(chǔ)上，將存貨中的積壓、待報(bào)廢、盤盈虧、磨賬、有問題長期在途等物資以及歷史遺留問題等物資也要填列明細(xì)和匯總表進(jìn)行上報(bào)，并寫出情況說明。

三、報(bào)表、情況分析上報(bào)

1、上報(bào)時(shí)間。各單位分別于20xx年12月31日前，按照統(tǒng)一的表格（附表請到首頁下載或到物資供應(yīng)總公司物資管理科拷貝）將積壓、待報(bào)廢、磨賬等待處理物資明細(xì)表與匯總表上報(bào)；20xx年1月10日前，將盤點(diǎn)表與匯總表上報(bào)。

2、上報(bào)形式。以軟盤形式報(bào)送到物資供應(yīng)總公司物資管理科，同時(shí)抄寫或打印一份（包括待處理、盤點(diǎn)兩種類型物資的情況說明），簽字并加蓋本單位公章與軟盤一并上報(bào)。未按上述要求報(bào)送的報(bào)表不予接收。

四、復(fù)查工作

決算后，集團(tuán)公司有關(guān)部門要對各單位的盤點(diǎn)情況進(jìn)行核查落實(shí)，對于未認(rèn)真開展清查盤點(diǎn)或弄虛作假的單位及有關(guān)責(zé)任人按集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

盤點(diǎn)通知【篇5】

各部門：

為了準(zhǔn)確地反映我司庫存物資狀況，維護(hù)物資安全，加強(qiáng)倉庫賬物卡管理，同時(shí)檢驗(yàn)臺(tái)賬數(shù)據(jù)與倉庫實(shí)物的一致性，決定于12月25日-12月29日（周六周日除外）組織對倉庫物資實(shí)地全盤，具體事宜安排如下：

一：盤點(diǎn)時(shí)間

本次盤點(diǎn)時(shí)間從xx年12月25日9：00至xx年12月29日18：00

二：盤點(diǎn)范圍：

倉庫所有成品，半成品，原材料，外購件。

三：盤點(diǎn)方式：

1.對所有倉庫存的產(chǎn)品進(jìn)行地氈式的全盤。2.按區(qū)域分布順序進(jìn)行盤點(diǎn)。

3.所有的盤點(diǎn)差異當(dāng)天完成核對及調(diào)賬。

四：盤點(diǎn)前準(zhǔn)備：

1：倉管員，錄單員在12月24日18：00分前做好一切盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作，保證所有系統(tǒng)賬務(wù)處理完畢。以及單據(jù)，手工賬，物料卡整理，登記完畢。

2：倉管員保證所有盤點(diǎn)區(qū)域存貨堆放整齊、標(biāo)識清楚及做好現(xiàn)場3S整理工作。（賬外物資，待處理物料需作標(biāo)識。）

3：倉儲(chǔ)物流部人員必須在12月24日18:00或12月25日8:50分前運(yùn)行打印完畢所有子庫庫存盤點(diǎn)表（盤點(diǎn)報(bào)表需進(jìn)行按物料分類排序）。

4：總經(jīng)辦/或各部門負(fù)責(zé)人盤點(diǎn)前組織相關(guān)盤點(diǎn)人員開盤點(diǎn)會(huì)議和盤點(diǎn)前培訓(xùn)工作。

5：盤點(diǎn)相關(guān)責(zé)任人需根據(jù)盤點(diǎn)的要求提前做好人員、盤點(diǎn)細(xì)節(jié)工作安排。密切配合盤點(diǎn)工作的開展。

五、盤點(diǎn)人員及時(shí)間安排

1：盤點(diǎn)總負(fù)責(zé)人：XX經(jīng)理

2：盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人：XX組長

3：盤點(diǎn)輔助工作人員：XXX、XXX、XXX、XXX

4：財(cái)務(wù)監(jiān)督人員：XXX

六：盤點(diǎn)后工作

1：盤點(diǎn)的結(jié)束以盤點(diǎn)總負(fù)責(zé)人XX經(jīng)理宣布盤點(diǎn)結(jié)束為準(zhǔn)(電話，郵件)。

2：財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)收集簽名手續(xù)完善的盤點(diǎn)報(bào)表，對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行匯總、盤點(diǎn)異常部份以表單匯總給予盤點(diǎn)部門確認(rèn)，由倉庫開具調(diào)賬申請單，財(cái)務(wù)部門在1個(gè)工作日內(nèi)完成調(diào)賬工作。

3：對于盤點(diǎn)差異，相關(guān)人員及責(zé)任部門需作出合理說明；

4：倉庫對盤點(diǎn)異常原因進(jìn)行調(diào)查，分析。做好修補(bǔ)，改善，預(yù)防方案。5：財(cái)務(wù)部收集盤點(diǎn)資料，對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析、總結(jié)編寫盤點(diǎn)報(bào)告，并存底。

特此通知！

盤點(diǎn)通知【篇6】

公司各部門：

為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,核實(shí)公司的財(cái)產(chǎn)物資情況,經(jīng)公司研究決定，舉行一次20xx年xx大盤點(diǎn),具體事宜通知如下：

一：盤點(diǎn)時(shí)間：20xx年xx月xx日-20xx年xx月x日

二：盤點(diǎn)內(nèi)容：車間所有在制品，原材料庫，毛坯庫房(含受托加工毛坯)，刀具庫，成品庫，半成品庫，機(jī)床配件庫，低值易耗品庫，包裝庫、辦公用品庫等庫房三：參加盤點(diǎn)部門：生產(chǎn)部，行政部，質(zhì)檢部、采購部，銷售部，技術(shù)部，財(cái)務(wù)部。各部門根據(jù)自己盤點(diǎn)任務(wù)及工作量，具體確定盤點(diǎn)人數(shù)量及人員

四：請生產(chǎn)、采購、銷售質(zhì)檢等相關(guān)部門與庫房密切配合，在xx月號下班之前務(wù)須與庫房了清各項(xiàng)物資手續(xù)，該入庫的要入庫，該退庫要辦退庫手續(xù)。庫房要把所有賬務(wù)上完，下完，做好結(jié)帳工作，同時(shí)整理好庫房，準(zhǔn)備盤點(diǎn)。車間要整理規(guī)范，物料標(biāo)識要清楚，擺放要有序，以便點(diǎn)數(shù)。辦公用品庫也要整理歸類，以便盤點(diǎn)五：部門盤點(diǎn)分工

1.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)車間在制品盤點(diǎn)，由熟悉產(chǎn)品的資深員工、班組長及以上人員參加。

2.供應(yīng)部與材料庫管人員負(fù)責(zé)盤點(diǎn)：一樓的原材料庫及毛坯庫(含受托加工毛坯)、刀具，機(jī)床配件庫，低值易耗品庫，包裝庫，生產(chǎn)部派人負(fù)責(zé)協(xié)助。

3.銷售部與庫房人員負(fù)責(zé)成品庫盤點(diǎn)：四樓的成品庫(包含呆滯，返工返修)和半成品庫

4.綜合部負(fù)責(zé)辦公用品的盤點(diǎn)

5.質(zhì)檢部負(fù)責(zé)量器具的盤點(diǎn)

6.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、抽查工作

7.技術(shù)部對車間在制品、夾具、成品呆滯、返工、返修確認(rèn)在技術(shù)上、質(zhì)量上進(jìn)行指導(dǎo)

六.盤點(diǎn)要求：

1.各部部長為該組盤點(diǎn)責(zé)任人，對盤點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

2.分區(qū)域盤點(diǎn)，各盤點(diǎn)人員對“盤點(diǎn)計(jì)劃”中規(guī)定的區(qū)域內(nèi)的盤點(diǎn)工作負(fù)責(zé)，

3.按儲(chǔ)位先作標(biāo)記后記數(shù)的盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)。

4.所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的物料一定要全部盤點(diǎn)完畢(即不在本組盤點(diǎn)范圍內(nèi)的物料也要盤點(diǎn))。

5.所有物料要寫明：物料代碼，名稱、規(guī)格數(shù)量，及物料狀態(tài)(即呆滯情況，質(zhì)量狀況)

6.盤點(diǎn)時(shí)需要重點(diǎn)注意盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤原因：物料儲(chǔ)位錯(cuò)誤，物料代碼，計(jì)量單位錯(cuò)誤，箱裝物料(堆碼)不規(guī)則引起錯(cuò)誤，物料混裝(混放)等;

7.特殊區(qū)域內(nèi)(無儲(chǔ)位標(biāo)示物料、未進(jìn)行歸位物料)的物料盤點(diǎn)由指定人員進(jìn)行

8.各區(qū)域盤點(diǎn)責(zé)任人，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)表整理，建立電子表檔案。將電子檔案和盤點(diǎn)表交財(cái)務(wù)部。

七.盤點(diǎn)工作獎(jiǎng)懲

1.在盤點(diǎn)過程中需要本著“細(xì)心、負(fù)責(zé)、誠實(shí)”的原則進(jìn)行盤點(diǎn);

2.盤點(diǎn)過程中嚴(yán)禁有如下行為：弄虛作假，虛報(bào)數(shù)據(jù)，盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤，丟失盤點(diǎn)表，隨意換崗;查核人不按要求對盤點(diǎn)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)盤，“偷工減料”;不按盤點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等; 3.根據(jù)最終“盤點(diǎn)差異表”數(shù)據(jù)及原因?qū)ο嚓P(guān)責(zé)任人進(jìn)行考評。

特此通知。

xx有限公司

20xx年xx月xx日

盤點(diǎn)通知【篇7】

公司各部門：

為加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失，公司現(xiàn)安排于xx年xx月xx日進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，請各部門積極配合、遵照執(zhí)行：

一、工作目標(biāo)

1、通過盤點(diǎn)，核查賬實(shí)是否一致;

2、通過盤點(diǎn)，核查財(cái)務(wù)部門與資產(chǎn)管理部門賬賬是否一致;

3、對盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤盈、盤虧事項(xiàng)進(jìn)行分析，提出處理意見。

二、組織部門

本次盤點(diǎn)工作由辦公室、倉庫、生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部共同進(jìn)行。

盤點(diǎn)組織人：

參盤人員有：

監(jiān)盤人：

三、盤點(diǎn)范圍及時(shí)點(diǎn)：

公司擁有的盤點(diǎn)范圍：所有涉及公司周轉(zhuǎn)使用的資產(chǎn)。

固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過1年且單位價(jià)值在20xx元及以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在3000元以上，并且使用年限超過2年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)管理。

四、盤點(diǎn)要求

1、盤點(diǎn)時(shí)間安排

xx年xx月xx日，現(xiàn)場盤點(diǎn)：由各部門主管在盤點(diǎn)明細(xì)表上簽字確認(rèn)。

xx年xx月xx日，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與賬面核對，補(bǔ)貼資產(chǎn)標(biāo)簽;

xx年xx月xx日-日，采購部門配合財(cái)務(wù)部查詢歷史成本;

2、本次盤點(diǎn)采取邊盤點(diǎn)邊貼標(biāo)示牌的方式進(jìn)行，期間同時(shí)要作好表格登記。(盤點(diǎn)表格詳見附件)

3、盤點(diǎn)報(bào)告及責(zé)任明確

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送盤點(diǎn)報(bào)告，各個(gè)部門分析盤盈、盤虧資產(chǎn)的原因，由公司管理層作出處理意見，明確責(zé)任。

4、通過這次資產(chǎn)清查，分析管理過程中存在的問題，完善資產(chǎn)管理辦法。

xx有限公司

20xx年xx月xx日

盤點(diǎn)通知【篇8】

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一、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)

女生如果從事計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)的工作，壓力會(huì)比較大，也會(huì)比較辛苦，如果項(xiàng)目緊的話，可能經(jīng)常會(huì)工作到深夜，是一個(gè)可能會(huì)透支身體的工作，但是薪水相對也會(huì)比較高，是一份很有成就感的工作。

據(jù)相關(guān)資料介紹，計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)具有較強(qiáng)的實(shí)踐能力，能在企事業(yè)單位、政府機(jī)關(guān)、行政管理部門從事計(jì)算機(jī)技術(shù)研究和應(yīng)用，硬件、軟件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開發(fā)，計(jì)算機(jī)管理和維護(hù)的應(yīng)用型專門技術(shù)人才。女生如能學(xué)好網(wǎng)站維護(hù)，軟件周邊，或者多媒體，好學(xué)編程語言，或者網(wǎng)站開發(fā)語言，或者PS，flash，3Dmax等軟件，并在大學(xué)期間獲得一些資格證書是不錯(cuò)的專業(yè)選擇。

當(dāng)然計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的如果從事本行的工作，壓力會(huì)比較大，也會(huì)比較辛苦，如果項(xiàng)目緊的話，可能經(jīng)常會(huì)工作到深夜，是一個(gè)可能會(huì)透支身體的工作，薪水相對也會(huì)比較高。如果你對計(jì)算機(jī)有很濃的興趣，那么會(huì)感覺到從事計(jì)算機(jī)行業(yè)是很有成就感的。

截至2005年底，全國電子信息產(chǎn)品制造業(yè)平均就業(yè)人數(shù)322.8萬人，其中工人約占60%，工程技術(shù)人員和管理人員比例較低，遠(yuǎn)不能滿足電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。軟件業(yè)人才供需矛盾尤為突出。2002年，全國軟件產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員59.2萬人，其中軟件研發(fā)人員為15.7萬人，占26.52%。而當(dāng)前電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家技術(shù)人員的平均比例都在30%以上。中國電子信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員總量稍顯不足。

就業(yè)前景

1.網(wǎng)絡(luò)工程方向就業(yè)前景良好，學(xué)生畢業(yè)后可以到國內(nèi)外大型電信服務(wù)商、大型通信設(shè)備制造企業(yè)進(jìn)行技術(shù)開發(fā)工作，也可以到其他企事業(yè)單位從事網(wǎng)絡(luò)工程領(lǐng)域的設(shè)計(jì)、維護(hù)、教育培訓(xùn)等工作。

2.軟件工程方向就業(yè)前景十分廣闊，學(xué)生畢業(yè)后可以到國內(nèi)外眾多軟件企業(yè)、國家機(jī)關(guān)以及各個(gè)大、中型企、事業(yè)單位的信息技術(shù)部門、教育部門等單位從事軟件工程領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)、教學(xué)、科研及管理等工作。

3.通信方向?qū)W生畢業(yè)后可到信息產(chǎn)業(yè)、財(cái)政、金融、郵電、交通、國防、大專院校和科研機(jī)構(gòu)從事通信技術(shù)和電子技術(shù)的科研、教學(xué)和工程技術(shù)工作。

4.網(wǎng)絡(luò)與信息安全方向?qū)捒趶綄I(yè)，主干學(xué)科為信息安全和網(wǎng)絡(luò)工程。學(xué)生畢業(yè)后可為政府、國防、軍隊(duì)、電信、電力、金融、鐵路等部門的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和信息安全領(lǐng)域進(jìn)行管理和服務(wù)的高級專業(yè)工程技術(shù)人才。

優(yōu)勢：計(jì)算機(jī)專業(yè)相對近十年在來說當(dāng)然是就業(yè)前景不錯(cuò)的專業(yè)，因此無論是男孩子還是女孩子，就業(yè)還都不錯(cuò)。

劣勢：對于女孩子來說，從事計(jì)算機(jī)專業(yè)可能很難從事長期的項(xiàng)目開發(fā)，畢竟項(xiàng)目開發(fā)，寫程序都是需要太多的精力和體力，一般人是吃不了這個(gè)苦的！女孩子學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)就算做，也是從事簡單的計(jì)算機(jī)操作的崗位就業(yè)。而且隨著計(jì)算機(jī)人才的增加，這個(gè)行業(yè)的風(fēng)光已經(jīng)不再。

盤點(diǎn)通知【篇9】

各部門：

為了準(zhǔn)確地反映我司庫存物資狀況，維護(hù)物資安全，加強(qiáng)倉庫賬物卡管理，同時(shí)檢驗(yàn)臺(tái)賬數(shù)據(jù)與倉庫實(shí)物的一致性，決定于12月25日-12月29日（周六周日除外）組織對倉庫物資實(shí)地全盤，具體事宜安排如下：

一：盤點(diǎn)時(shí)間

本次盤點(diǎn)時(shí)間從20**年12月25日9：00至20**年12月29日18：00

????二：盤點(diǎn)范圍：

倉庫所有成品，半成品，原材料，外購件。

三：盤點(diǎn)方式：

1.對所有倉庫存的產(chǎn)品進(jìn)行地氈式的全盤。

2.按區(qū)域分布順序進(jìn)行盤點(diǎn)。

3.所有的盤點(diǎn)差異當(dāng)天完成核對及調(diào)賬。

四：盤點(diǎn)前準(zhǔn)備：

1：倉管員，錄單員在12月24日18：00分前做好一切盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作，保證所有系統(tǒng)賬務(wù)處理完畢。以及單據(jù)，手工賬，物料卡整理，登記完畢。

2：倉管員保證所有盤點(diǎn)區(qū)域存貨堆放整齊、標(biāo)識清楚及做好現(xiàn)場“3S”整理工作。（賬外物資，待處理物料需作標(biāo)識。）

3：倉儲(chǔ)物流部人員必須在12月24日18:00或12月25日8:50分前運(yùn)行打印完畢所有子庫庫存盤點(diǎn)表（盤點(diǎn)報(bào)表需進(jìn)行按物料分類排序）。

4：總經(jīng)辦/或各部門負(fù)責(zé)人盤點(diǎn)前組織相關(guān)盤點(diǎn)人員開盤點(diǎn)會(huì)議和盤點(diǎn)前培訓(xùn)工作。5：盤點(diǎn)相關(guān)責(zé)任人需根據(jù)盤點(diǎn)的要求提前做好人員、盤點(diǎn)細(xì)節(jié)工作安排。密切配合盤點(diǎn)工作的開展。

五、盤點(diǎn)人員及時(shí)間安排

1：盤點(diǎn)總負(fù)責(zé)人：XX經(jīng)理

2：盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人：XX組長

3：盤點(diǎn)輔助工作人員：XXX、XXX、XXX、XXX4：財(cái)務(wù)監(jiān)督人員：XXX

特此通知！

XXX公司倉儲(chǔ)物流部

盤點(diǎn)通知【篇10】

各分公司各廠：

為貫徹市政府安全工作會(huì)議，研究落實(shí)我公司事宜，總公司決定召開1999年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

1、參加會(huì)議人員：各車隊(duì)隊(duì)長，廠長。

2、會(huì)議時(shí)間：5月3日，會(huì)期1天。

3、報(bào)到時(shí)間：5月2日至5月3日上午8時(shí)前。

4、報(bào)到地點(diǎn)：第二招待所301號房間，聯(lián)系人：趙愛國。

5、各單位報(bào)送的.材料，請打印30份，于4月20日前報(bào)公司技安科。

特此通知！

xx有限公司

20xx年xx月xx日

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