在經(jīng)歷了某次活動(dòng)以后,在這段活動(dòng)中,一定有很多值得分享的體會(huì)吧,寫一份活動(dòng)總結(jié),記錄收獲與付出吧。一起來學(xué)習(xí)活動(dòng)總結(jié)是如何寫的吧,以下是小編精心整理的客戶節(jié)活動(dòng)總結(jié)(精選14篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
20xx年的工作已接近尾聲,一年來,在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門同仁齊心協(xié)力,共同努力,客服工作取得了一定的成績(jī)。
今年以來,公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重,實(shí)現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領(lǐng)客服全體員工,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),客服管理工作取得了一定的成績(jī),客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步整合服務(wù)資源,促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型,不斷提升服務(wù)水平,創(chuàng)造客戶價(jià)值,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,為公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基??蛻舴?wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),在做好本職工作的同時(shí)做好服務(wù)創(chuàng)新,體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
一、在制度建設(shè)方面,繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)基礎(chǔ)管理工作,進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度
1、主要從"內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象"著手,通過狠抓公司各崗位人員素質(zhì),進(jìn)一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對(duì)外形象。
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)須有一個(gè)素質(zhì)、技術(shù)過硬的服務(wù)隊(duì)伍,今年以來,我部著重從完善制度著手,通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度,以進(jìn)一步提高客服人員綜合素質(zhì)。
針對(duì)我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題,我司客戶服務(wù)部著力抓好全體客戶服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范性,并從加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對(duì)客戶服務(wù)人員做了一些強(qiáng)化訓(xùn)練,加大了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督考核力度,現(xiàn)場(chǎng)檢查,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并予以相應(yīng)處罰。通過一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規(guī)范性,服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個(gè)很大的提升,也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎(chǔ)作用。20xx年6月,總公司舉行了全國(guó)柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參加,合格9人,持證率達(dá)70%。此次全國(guó)系統(tǒng)的柜面人員考試,加強(qiáng)了客服人員對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),也提升了客戶服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量。
二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí),樹立執(zhí)行理念,確保制度執(zhí)行力全面有效開展
為進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè),從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障,客戶服務(wù)部對(duì)于分公司篩選出部分需客服員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的文件和制度,進(jìn)行了認(rèn)真梳理及匯集,并制定了業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí),按照學(xué)習(xí),定期組織客服人員通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習(xí),要求所有參加人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)行測(cè)試并撰寫學(xué)習(xí)心得;根據(jù)測(cè)試及檢查情況,要求各相關(guān)崗位撰寫整改報(bào)告。從自身出發(fā),樹立了強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保了此項(xiàng)工作的全面有效開展,切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺性。
三、以服務(wù)為本,促進(jìn)銷售,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結(jié)合
我司按照上級(jí)公司文件精神,面向所有客戶推出國(guó)壽"1+N"服務(wù)計(jì)劃。旨在通過舉辦客戶服務(wù)活動(dòng),不斷密切公司與客戶的關(guān)系,進(jìn)一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對(duì)外形象。為切實(shí)有效的開展活動(dòng),公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,并加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的宣傳力度,按照活動(dòng)組織、宣傳逐一落實(shí)并有效實(shí)施各相關(guān)工作。提升了服務(wù)品質(zhì)、增強(qiáng)了客戶忠誠(chéng)度,進(jìn)一步提升公司服務(wù)水平,充分維護(hù)了客戶權(quán)益,樹立了公司良好社會(huì)形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的基礎(chǔ),也為加強(qiáng)我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動(dòng)的舉辦不僅增進(jìn)了客戶關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)注入了新的活力。
四、從服務(wù)的本身出發(fā),"一切為了客戶著想",不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容
1、積極配合分公司做好VIP客戶工作為了進(jìn)一步構(gòu)建公司VIP客戶服務(wù)體系,為VIP客戶提供附加值服務(wù)工作,分公司開展了面向全區(qū)VIP客戶提供特約商家優(yōu)惠服務(wù)的活動(dòng),通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展,為樹立公司良好社會(huì)形象起到了一個(gè)良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。
2、公司理賠部把"上門送賠款"工作做細(xì)做新,積極為學(xué)生險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)一些在社會(huì)上較有影響力的案件的關(guān)注程度,真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務(wù)。
繁忙的工作,有成績(jī)也有不足,在做好總結(jié)的同時(shí),要不斷改進(jìn),現(xiàn)就不足與差距結(jié)合20xx年的工作如何進(jìn)行改進(jìn)做如下安排:
(一)抓緊分公司下發(fā)的各類業(yè)管相關(guān)文件的落實(shí)及執(zhí)行工作,繼續(xù)做好客戶服務(wù)部人員特別是新人的專業(yè)知識(shí)及技能的培訓(xùn),提高服務(wù)人員的整體綜合素質(zhì)。
針對(duì)客戶服務(wù)部今年以來人員調(diào)整的客觀原因,客戶服務(wù)部新入人員對(duì)專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能的缺乏,20xx年,我部將繼續(xù)采取多種方式及途徑,對(duì)所轄員工進(jìn)行定期與不定期的培訓(xùn),從本職工作做起,對(duì)于相關(guān)崗位技能進(jìn)行專門培訓(xùn),加強(qiáng)所轄人員的職業(yè)道德教育,有針對(duì)性地組織和開展業(yè)務(wù)知識(shí)及服務(wù)禮儀培訓(xùn),對(duì)于分公司下發(fā)的業(yè)管文件及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)及學(xué)習(xí),真正領(lǐng)會(huì)其操作要領(lǐng),將其運(yùn)用到實(shí)際操作中。通過培訓(xùn),推行公司綜合柜員制,更好的為客戶服務(wù)。
(二)配合公司團(tuán)險(xiǎn)、中介、個(gè)險(xiǎn)三支銷售渠道各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的開展,更好地對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)支持及后援保障積極配合公司團(tuán)險(xiǎn)、中介、個(gè)險(xiǎn)三支銷售渠道開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),全力促進(jìn)公司業(yè)務(wù)持續(xù)、健康地發(fā)展。
(三)以服務(wù)為本,促進(jìn)銷售,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作緊密結(jié)合,全面詮釋國(guó)壽"1+N"服務(wù)內(nèi)涵
1、配合分公司在全區(qū)范圍內(nèi)將要實(shí)行的銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收費(fèi)、轉(zhuǎn)賬付費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施方案,保證此項(xiàng)目的順利實(shí)施。
2、保證"兩鴻"滿期給付、轉(zhuǎn)保工作和銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收付費(fèi)工作的順利進(jìn)行,同時(shí)為了提高銷售人員活動(dòng)量,挖掘積累客戶,有效整合客戶資源,做好客戶的二次開發(fā),努力促進(jìn)轉(zhuǎn)保,為20xx年開門紅奠定基礎(chǔ),以進(jìn)一步提升公司服務(wù)品質(zhì),增強(qiáng)客戶對(duì)公司的滿意度。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)柜面管理工作,營(yíng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍,組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合,建立體系化的培訓(xùn)教程,鼓勵(lì)員工不斷提高自身綜合素質(zhì)。
總之,客戶服務(wù)部明年的發(fā)展思路將以加強(qiáng)客服隊(duì)伍建設(shè)為根本,以加強(qiáng)柜面服務(wù)質(zhì)量考核為重點(diǎn),以人員管理辦法為后盾,以教育訓(xùn)練為基礎(chǔ),積極推進(jìn)柜面職場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,建立科學(xué)、完善、嚴(yán)格的品質(zhì)管理辦法和監(jiān)督、考核機(jī)制,提高客戶滿意度,提升柜面運(yùn)營(yíng)能力,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),樹立中國(guó)人壽熱情、真誠(chéng)的服務(wù)形象,使柜面真正承擔(dān)起中國(guó)人壽品牌載體的重任。
做保險(xiǎn)客服的工作,在這一年里,我認(rèn)真的把客服的工作完成,積極的提升自己的服務(wù)水平,更好的去為客戶服務(wù),我也是對(duì)這一年的一個(gè)工作來做下總結(jié),對(duì)于過去客服工作的回顧也是能讓我更清醒的認(rèn)識(shí)到自己做的好與不好的地方,好在以后改進(jìn)或者繼續(xù)的保持優(yōu)化。
一、工作方面
我認(rèn)真的服務(wù)客戶,無論是呼出或者接聽方面,我都是禮貌的去回答客戶的問題,幫他們解決保險(xiǎn)方面相關(guān)的問題,一些疑難的地方,我處理不好的,我也是會(huì)積極的請(qǐng)教同事,或者幫忙轉(zhuǎn)到專業(yè)的客服那邊去做,每個(gè)人的分工不同,而我作為最前線的客服接待,我也是知道,有些知識(shí)的確我是不太清楚的,不過我也是在工作之后會(huì)去認(rèn)真的學(xué),多了解,這樣在工作之中,也是可以不用麻煩其他的同事,自己能夠把事情給處理好。遇到一些態(tài)度不是那么友好的客戶,我同樣也是會(huì)敬業(yè)的去回答問題,不會(huì)被他們的情緒所影響,我知道,很多時(shí)候他們只是對(duì)這件事情發(fā)脾氣,而不是針對(duì)我個(gè)人,我也是必須要職業(yè)的去做該說的話語,安撫客戶的情緒,盡可能的去幫客戶解決問題。一年的工作之中,我沒有出過什么差錯(cuò),也是幫客戶解決了很多問題,得到了客戶的一個(gè)贊揚(yáng)。
二、個(gè)人成長(zhǎng)
在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)知識(shí)方面,我也是除了看書,也是多請(qǐng)教同事,我明白我的經(jīng)驗(yàn)是不夠了,畢竟是一個(gè)新人,同事知道的,我不明白的我都會(huì)去問,只有自己的經(jīng)驗(yàn)豐富了,那么在處理客戶問題的時(shí)候,也是能更加的從容和淡定了。公司組織了的一些培訓(xùn)和會(huì)議我也是都積極的參加,努力的去提升自己在保險(xiǎn)方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),作為一名客戶,專業(yè)的保險(xiǎn)知識(shí)也是能讓客戶放心,讓他們信任我,愿意配合我的工作。讓我來幫他們解決問題的,從這一年來說,我也是看了很多的書籍,對(duì)于公司的一些保險(xiǎn)業(yè)務(wù)都是更加的熟悉了,不過我也是知道和一些老員工相比起來,其實(shí)我還是有挺多方面還需要繼續(xù)去學(xué)的。
一年的時(shí)間,過著真的好快,我也是知道,在工作之中我還有挺多方面是需要去進(jìn)步的,公司的競(jìng)爭(zhēng)也是非常的大,而且大家也是非常的努力去學(xué)習(xí),我更是不能落后,在今后的一個(gè)工作之中我要繼續(xù)的努力,提升自己,把客戶工作給做好。
5月19日,陽光人壽2022年客戶節(jié)正式拉開帷幕。本屆客戶節(jié)以“悅相伴悅陽光”為主題,通過貼心的產(chǎn)品和溫暖的服務(wù),讓每位客戶的生活都充滿陽光。
陽光人壽自成立以來,始終秉承“讓人們擁有更多的陽光”的公司使命,全面踐行“一切為了客戶”的核心價(jià)值追求,持續(xù)完善優(yōu)化客戶保險(xiǎn)保障產(chǎn)品與服務(wù)。為感恩回饋廣大客戶,本次客戶節(jié)圍繞產(chǎn)品與服務(wù)推出多項(xiàng)主題活動(dòng)。
本次客戶節(jié)將從5月19日持續(xù)至7月28日。期間,除上述活動(dòng)外,陽光人壽各地分支機(jī)構(gòu)還將結(jié)合本地特色,開展各種精彩活動(dòng)回饋新老客戶。廣大客戶可關(guān)注“陽光人壽”官方微信公眾號(hào)、下載“我家陽光”APP或咨詢您身邊的陽光人壽工作人員了解更多資訊。
根據(jù)要求,現(xiàn)將寧國(guó)市20XX年森林保險(xiǎn)工作總結(jié)如下:
一、森林保險(xiǎn)承保情況
寧國(guó)市政策性森林保險(xiǎn)由國(guó)元保險(xiǎn)公司寧國(guó)支公司承保。20XX年全市公益林總面積76.131萬畝(國(guó)家級(jí)公益林52.262萬畝、省級(jí)公益林20.89萬畝、市級(jí)公益林2.979萬畝),公益林承保面積76.131萬畝,承保率100%;商品林承保198.6萬畝,占商品林面積的94%,基本實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。
寧國(guó)市政策性森林保險(xiǎn)采取的是集中投保和直接投保相結(jié)合的方式,公益林由自然資源和規(guī)劃局(林業(yè)局)集中投保,農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)的商品林以村為單位集中投保,林業(yè)企業(yè)、林業(yè)專業(yè)合作社和林業(yè)經(jīng)營(yíng)大戶實(shí)行直接投保。保險(xiǎn)金額公益林450元/畝、商品林550元/畝。除中央、省級(jí)承擔(dān)的保費(fèi)外,其余部分全部由市財(cái)政承擔(dān),森林經(jīng)營(yíng)者不需要承擔(dān)任何保費(fèi),只需要按政策性森林保險(xiǎn)規(guī)范性要求,配合村委會(huì)或當(dāng)?shù)貐f(xié)保員準(zhǔn)確提供農(nóng)戶身份證、林權(quán)證復(fù)印件、農(nóng)戶一卡通號(hào)碼等基礎(chǔ)信息,便于下一年度集中精準(zhǔn)投保和受災(zāi)后及時(shí)理賠。
二、森林保險(xiǎn)理賠情況
20XX年來,全市理賠26起,理賠總面積0.85萬畝,賠付總金額227萬元,其中公益林理賠5起,理賠面積0.25萬畝,賠付金額36.3萬元;商品林理賠21起,理賠面積0.6萬畝,賠付金額190.7萬元。公益林損失主要是松材線蟲病造成的林木損失,商品林損失主要是臺(tái)風(fēng)、洪災(zāi)、泥石流等自然災(zāi)害以及病蟲害造成的林木損失。
三、森林保險(xiǎn)工作主要做法
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了寧國(guó)市政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng),印發(fā)了《寧國(guó)市政策性森林保險(xiǎn)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》、《寧國(guó)市深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)施意見》,明確了開展政策性森林保險(xiǎn)的重要意義、基本原則、政策內(nèi)容、保障措施和具體要求,具體業(yè)務(wù)由財(cái)政局農(nóng)險(xiǎn)辦、自然資源和規(guī)劃局(林業(yè)局)森林資源管理科指導(dǎo),國(guó)元保險(xiǎn)寧國(guó)支公司承保。
2、加強(qiáng)政策宣傳。森林保險(xiǎn)工作政策性強(qiáng)、覆蓋面廣,關(guān)系到林農(nóng)的切身利益。寧國(guó)市自然資源和規(guī)劃局(林業(yè)局)、財(cái)政局、國(guó)元保險(xiǎn)公司寧國(guó)支公司按照《關(guān)于開展森林保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的實(shí)施意見》要求,及時(shí)通過發(fā)放森林保險(xiǎn)知識(shí)一點(diǎn)通宣傳冊(cè)、村級(jí)農(nóng)險(xiǎn)員深入農(nóng)戶宣傳、召開專項(xiàng)會(huì)議傳達(dá)、受災(zāi)理賠事例宣傳、報(bào)刊、廣播電視等多種宣傳渠道開展了森林保險(xiǎn)宣傳,并到林業(yè)重點(diǎn)林業(yè)村開展森林保險(xiǎn)試點(diǎn)工作,積極引導(dǎo)林農(nóng)、林農(nóng)企業(yè)、林業(yè)專業(yè)合作組織自愿參加森林保險(xiǎn),為森林保險(xiǎn)工作創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
3、主動(dòng)協(xié)作配合。在森林保險(xiǎn)工作開展中,寧國(guó)市自然資源和規(guī)劃局(林業(yè)局)發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),為森林保險(xiǎn)提供技術(shù)支持,指導(dǎo)林農(nóng)做好自然災(zāi)害、森林病蟲害預(yù)防,積極協(xié)助保險(xiǎn)公司做好森林承保、防災(zāi)防損、查勘定損工作。國(guó)元保險(xiǎn)寧國(guó)支公司加強(qiáng)保險(xiǎn)經(jīng)辦人員政策培訓(xùn),著力提高森林保險(xiǎn)服務(wù)質(zhì)量和水平,每個(gè)村聘請(qǐng)了一名村級(jí)協(xié)保員,每個(gè)鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)辦確定了一名專管員,負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)森林保險(xiǎn)宣傳、信息調(diào)查、協(xié)作現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)等工作。對(duì)政策性森林保險(xiǎn)中遇到的問題,財(cái)政局農(nóng)險(xiǎn)辦、自然資源和規(guī)劃局(林業(yè)局)森林資源管理科和國(guó)元保險(xiǎn)寧國(guó)支公司三家及時(shí)溝通、協(xié)商解決,重大問題向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)解決。20XX年寧國(guó)市自然資源和規(guī)劃局積極主動(dòng)與國(guó)元保險(xiǎn)聯(lián)系,多次就野生動(dòng)物公眾責(zé)任險(xiǎn)問題進(jìn)行溝通,目前已經(jīng)簽訂了《寧國(guó)市野生動(dòng)物造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失補(bǔ)償臨時(shí)合作協(xié)議》,國(guó)元保險(xiǎn)公司正在統(tǒng)計(jì)補(bǔ)償相關(guān)數(shù)據(jù),工作正在進(jìn)行中。
四、森林保險(xiǎn)工作存在的主要問題和建議
1、農(nóng)戶基礎(chǔ)信息采集涉及面廣、工作量大。一是部分農(nóng)戶外出務(wù)工,很難準(zhǔn)確采集投保農(nóng)戶姓名、身份證號(hào)碼、聯(lián)系電話、一卡通賬戶信息、林權(quán)證復(fù)印件等基礎(chǔ)信息,即使采集到也不夠準(zhǔn)確或者經(jīng)常變動(dòng),一定程度上影響了農(nóng)戶投保和理賠工作的開展。二是農(nóng)戶信息采集需要村委會(huì)付出相當(dāng)多的精力,對(duì)于他們的付出基本沒有報(bào)酬或報(bào)酬很少,基層干部的積極性不高。
2、商品林投保面積與農(nóng)戶林權(quán)證登記面積不一致,少數(shù)農(nóng)戶實(shí)際面積與林權(quán)證證載面積相差較大,而投保是以林權(quán)證證載面積為準(zhǔn),給投保帶來障礙。且投保時(shí)必須要林權(quán)證,部分林分因各種原因未辦理林權(quán)證,造成不能投保,影響了投保率。
3、病蟲害引起的林木死亡、林產(chǎn)品減產(chǎn)等損失難以準(zhǔn)確查勘定損,保險(xiǎn)公司賠付比例與林農(nóng)的期望相差較大。
4、因農(nóng)戶外出務(wù)工較多,留守人員文化程度低,農(nóng)戶簽字基本上是由村干部代簽字。
5、建議:一是配套建立基層政策性森林(農(nóng)業(yè))保險(xiǎn)服務(wù)體系,開展政策性森林保險(xiǎn)宣傳、信息采集、投保、損失勘驗(yàn)、理賠等代理和服務(wù)工作。二是根據(jù)森林資源特點(diǎn),優(yōu)化森林保險(xiǎn)條款,簡(jiǎn)化理賠程序,縮短理賠時(shí)間,以適應(yīng)市場(chǎng)需要,從而全面完善和推進(jìn)森林保險(xiǎn)工作。
百萬醫(yī)療保險(xiǎn)是一種重要的保險(xiǎn)制度,旨在為人們提供覆蓋嚴(yán)重疾病和高額醫(yī)療費(fèi)用的保障。為了加強(qiáng)人們對(duì)百萬醫(yī)療保險(xiǎn)的了解和應(yīng)用,于是我參加了百萬醫(yī)療保險(xiǎn)培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是為了讓我們了解百萬醫(yī)療保險(xiǎn)的原理和操作方式,幫助我們更好地利用保險(xiǎn)資源,增加保險(xiǎn)的使用效益。
在培訓(xùn)中,我們首先了解了百萬醫(yī)療保險(xiǎn)的基本知識(shí),包括保險(xiǎn)的分類、保費(fèi)計(jì)算方式等。通過理論學(xué)習(xí),我們深入理解了百萬醫(yī)療保險(xiǎn)的重要性和必要性。除了理論學(xué)習(xí),我們還參觀了保險(xiǎn)公司,了解了保險(xiǎn)合同的簽署過程和索賠流程等實(shí)際操作。在參觀中,我們與保險(xiǎn)專業(yè)人士進(jìn)行了面對(duì)面的交流,解答了我們關(guān)于百萬醫(yī)療保險(xiǎn)的各種問題。
通過培訓(xùn),我收獲了很多。首先,我對(duì)百萬醫(yī)療保險(xiǎn)的理念有了更深入的認(rèn)識(shí),明白保險(xiǎn)是為了應(yīng)對(duì)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn),可以為我們?cè)谥卮蠹膊r(shí)提供資金保障。其次,我了解到保險(xiǎn)資金的收益能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,對(duì)保險(xiǎn)的投資和保值有了更具體的認(rèn)識(shí)。此外,我還學(xué)會(huì)了如何合理選擇適合自己的.百萬醫(yī)療保險(xiǎn)產(chǎn)品,根據(jù)自身情況靈活調(diào)整保險(xiǎn)的保額和保期。
培訓(xùn)中,我們不僅進(jìn)行了理論學(xué)習(xí),還進(jìn)行了實(shí)際操作。其中一個(gè)重要環(huán)節(jié)是模擬購(gòu)買保險(xiǎn)產(chǎn)品。我們根據(jù)自己的年齡、職業(yè)、家庭狀況等因素,選擇適合自己的百萬醫(yī)療保險(xiǎn)產(chǎn)品,并進(jìn)行購(gòu)買。這種實(shí)際操作的方式使我們更深入地了解了百萬醫(yī)療保險(xiǎn)的細(xì)節(jié)和流程。我們還進(jìn)行了保險(xiǎn)合同解析的實(shí)踐,分析了合同中的重要條款和保障范圍。通過這些實(shí)際操作,我們能夠更好地理解和應(yīng)用培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)。
通過百萬醫(yī)療保險(xiǎn)培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到保險(xiǎn)在我們生活中的重要性。當(dāng)我們?cè)庥鲋卮蠹膊r(shí),百萬醫(yī)療保險(xiǎn)能幫助我們減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),維護(hù)我們的家庭和生活。同時(shí),對(duì)于個(gè)人和家庭而言,選購(gòu)合適的百萬醫(yī)療保險(xiǎn)產(chǎn)品也非常重要。我們需要根據(jù)自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和需求,理性選擇保險(xiǎn)產(chǎn)品,并適時(shí)調(diào)整保險(xiǎn)額度和保險(xiǎn)期限。
百萬醫(yī)療保險(xiǎn)培訓(xùn)為我們提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì),讓我們了解了保險(xiǎn)的基本原理和操作方式,提高了我們的保險(xiǎn)意識(shí)和保險(xiǎn)素養(yǎng)。然而,由于保險(xiǎn)行業(yè)的快速發(fā)展和不斷變化,我們還需要持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升自己。我希望未來有更多的機(jī)會(huì)能夠參加百萬醫(yī)療保險(xiǎn)培訓(xùn),并與更多的保險(xiǎn)專業(yè)人士交流,深入了解保險(xiǎn)行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),以便更好地為自己和家人提供保險(xiǎn)保障。
百萬醫(yī)療保險(xiǎn)培訓(xùn)是一次寶貴的經(jīng)歷,讓我深入了解了百萬醫(yī)療保險(xiǎn)的原理和操作方式。通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作,我掌握了選購(gòu)百萬醫(yī)療保險(xiǎn)產(chǎn)品的方法和策略,提高了自己的保險(xiǎn)意識(shí)和保險(xiǎn)素養(yǎng)。我相信,在未來的生活和工作中,我會(huì)更好地利用百萬醫(yī)療保險(xiǎn),為自己和家人提供更好的保障。
20xx年結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年即將臨近。我是20xx年9月26號(hào)入職公司的,在公司我主要負(fù)責(zé)公司的行政工作。回顧這幾個(gè)月的工作,有收獲也有很多感概。短短的幾個(gè)月的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵(lì)下,讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂,也感受到因?yàn)樽约耗芰τ邢藓蛯?duì)行政工作的不成熟而帶來的壓力。雖然在這幾個(gè)月的工作中,自己在工作中認(rèn)真完成工作任務(wù),但是有很多不足。下面我主要從以下幾個(gè)方面對(duì)我20xx年3個(gè)月的工作進(jìn)行述職,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正。
一、辦公用品采購(gòu)及管理
在行政部從事行政專員1個(gè)多月以來,最初接手的是辦公用品管理,辦公用品分類為:
1、固定資產(chǎn)類辦公用品,如:傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電腦、打印機(jī)、碎紙機(jī)、投影儀等。
2、非消耗性辦公用品,如:辦公桌、辦公椅、計(jì)算器、電話機(jī)、打孔機(jī)、剪刀、紙刀、白板、文件夾、文件柜等。
3、消耗性辦公用品,如:筆記本、簽字筆、圓珠筆、鉛筆、橡皮、膠水、復(fù)寫紙、釘書釘、回形針、筆芯、公司印刷品、墨盒、復(fù)印紙、傳真紙、水性筆、白板筆、回形針、大頭針。
4、后勤消耗性辦公用品,如:衛(wèi)生紙、洗手液、洗衣粉、洗潔精、垃圾袋、水杯、掃把、拖把、垃圾桶、肥皂、手套、毛巾等。
5、公司辦公用品的領(lǐng)取發(fā)放、簽字。
二、公司社保辦理
公司員工社保辦理主要是新增人員及人員變更。每月1號(hào)社保局打表核對(duì)做表領(lǐng)導(dǎo)逐層簽字交財(cái)務(wù)打款、扣款。幫助公司員工處理一些關(guān)于社保問題。
三、太平洋保險(xiǎn)
每年4月上報(bào)名單,如有變更及時(shí)更正。
20xx年,在市公司總經(jīng)理室的帶領(lǐng)下,市分公司克服重重困難,堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)部管理并重,以齊抓共管的管理模式使各項(xiàng)工作均取得了不俗的成績(jī)。20xx年,面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇等不利因素的影響,將不可避免的在一定程度上造成客戶資源的流失、保源的縮小。那么,如何在困難的環(huán)境中逆流而上,走出一條不平凡的道路,從而推動(dòng)公司在14年實(shí)現(xiàn)“又好又快”的發(fā)展,就成為我們目前所要思考的重要問題。而客戶服務(wù)管理工作作為公司的形象窗口,肩負(fù)著為公司樹立品牌行象,爭(zhēng)取市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)的重任,因此更應(yīng)該及時(shí)地、科學(xué)地謀劃14年的各項(xiàng)工作?!叭绾闻囵B(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度?如何提高續(xù)保率”成為我們?cè)?4年面臨的首要問題。
眾所周知,企業(yè)的業(yè)務(wù)來源于他的客戶資源,而每個(gè)客戶又都有他特有的特點(diǎn),作為企業(yè)只有知己知彼,運(yùn)用技巧努力把客戶團(tuán)結(jié)在自己的周圍,不斷提高他們的忠誠(chéng)度,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。然而對(duì)于保險(xiǎn)企業(yè)來說,展業(yè)難,續(xù)保更難的情況卻屢有發(fā)生。在14年這樣一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境中,如何建立和提高客戶的忠誠(chéng)度就顯得尤為重要了。那么,作為客服工作者我們究竟應(yīng)該怎樣提升客戶的忠誠(chéng)度,提高公司的續(xù)保率呢?總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們認(rèn)為,要建立和提高客戶的忠誠(chéng)度主要應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:
一、要全面掌握業(yè)務(wù)知識(shí),了解客戶需求
作為保險(xiǎn)公司,出售的不是實(shí)質(zhì)的某一物品,而是附加在保險(xiǎn)合同過程中的服務(wù)。無論是承保環(huán)節(jié)、報(bào)案環(huán)節(jié)、查勘定損環(huán)節(jié)還是后續(xù)的賠款支付環(huán)節(jié),都是面對(duì)客戶提供的服務(wù)。然而對(duì)于大部分客戶來說,保險(xiǎn)合同、保險(xiǎn)條款、索賠手續(xù)等專業(yè)名詞他們知之甚少,甚至一無所知,因此工作人員就有義務(wù)為客戶做詳細(xì)而準(zhǔn)確的說明和解答。這就要求我們的工作人員必須充分地認(rèn)識(shí)和了解公司的產(chǎn)品,并盡可能多地主動(dòng)了解與產(chǎn)品相關(guān)的一系列服務(wù)等等,只有這樣才能更好地為客戶提供相關(guān)的服務(wù),從而為自己和公司贏得客戶的信賴。
同時(shí),還要不遺余力的了解顧客的需求。在現(xiàn)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,僅有服務(wù)的口號(hào)是留不住客戶的??头ぷ鞑荒軆H考慮如何解決客戶已經(jīng)面臨的問題,而是要站在客戶的角度,盡可能地去了解客戶的需求、消費(fèi)習(xí)慣、服務(wù)預(yù)期和接受服務(wù)的方式等等,想客戶之所想,急客戶之所急,為客戶提供更加人性化的服務(wù)。只有傾聽客戶的聲音,找到其不滿的根源所在,服務(wù)過程才會(huì)變得更加順暢,服務(wù)的失誤率也會(huì)下降。首先,要重視對(duì)客戶需求的調(diào)查分析。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)哪個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)對(duì)客戶最重要,并指出每項(xiàng)服務(wù)的重要程度;分析所有的客戶接觸點(diǎn)和機(jī)會(huì),思考如何才能溝通、服務(wù)好客戶,分析客戶的選擇和行為方式,為他們提供更多的選擇,更好地迎合他們的要求。 其次,要關(guān)注、詢問客戶的再購(gòu)買意向,他們是否會(huì)將公司推薦給朋友,是否相信公司,以及他們是否感到公司及時(shí)回復(fù)了他們的問題,并關(guān)注他們的需要,這既是我們發(fā)現(xiàn)自身問題的關(guān)鍵,也是發(fā)掘潛在客戶的重要手段。 最后,也是最重要的一點(diǎn),不能忽視忠誠(chéng)度較高的客戶群體。這些客戶或者出于對(duì)我公司現(xiàn)有服務(wù)水平認(rèn)可,或者出于對(duì)人保品牌的信任,在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)出了對(duì)我公司的忠誠(chéng),對(duì)待這樣的客戶就更要征求并聽取他們的意見和建議,讓客戶感覺到你對(duì)他的關(guān)懷,使之忠誠(chéng)度得到進(jìn)一步的提高。
二、不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量
客戶服務(wù)工作的重心應(yīng)為致力于為客戶創(chuàng)造愉快的購(gòu)買經(jīng)歷,專業(yè)的投保咨詢和引導(dǎo)、方便快捷的簽單出單,個(gè)性化人性化的電話回訪關(guān)懷、事故后快速而高效的理賠等都將給客戶帶來一次次良好的服務(wù)體驗(yàn)。“沒有最好,只有更好”,“我們一直在努力”的服務(wù)精神,將會(huì)不斷超越顧客的期望值,使客戶的“口耳相傳”的廣告效應(yīng)發(fā)揮到最大。
此外,要想提高客戶的忠誠(chéng)度,還要努力探索增值服務(wù)。整合利用企業(yè)的一切資源,根據(jù)客戶需求和具體問題提供科學(xué)合理的解決方案,以客戶增值體驗(yàn)為中心,引導(dǎo)客戶的需求。
三、要正確處理客戶的問題
這里所說的“客戶的問題”并不是指客戶的投訴或者舉報(bào)。一般而言脫保的客戶絕大部分是不曾進(jìn)行過投訴的客戶,這類客戶在被服務(wù)的過程中由于服務(wù)不當(dāng)或者發(fā)現(xiàn)其他公司更能吸引他的服務(wù)措施而對(duì)原有的公司產(chǎn)生了抱怨,“簽單手續(xù)繁瑣”、“理賠時(shí)間過長(zhǎng)”、“服務(wù)人員態(tài)度不夠熱情”等都可能引發(fā)客戶的抱怨和不滿。對(duì)于客戶的抱怨我們則要在日常的工作中細(xì)心收集并進(jìn)行分類登記,務(wù)必要在客戶流失前就發(fā)現(xiàn)這些抱怨,并解決引發(fā)這些抱怨的根源。經(jīng)調(diào)查得知,通常在25個(gè)不滿意的顧客中只有一個(gè)人會(huì)去投訴,其他24個(gè)則悄悄地轉(zhuǎn)移到了其他公司。因此,調(diào)查客戶流失原因,思考怎樣予以挽回,遠(yuǎn)比應(yīng)付投訴更重要。
重視客戶投訴的解決:要想贏得顧客的信任和垂青,除了善于聽取客戶的意見和建議之外,還要善于處理顧客的抱怨或投訴。通常情況下,一個(gè)對(duì)服務(wù)感到不滿的顧客,在問題得到滿意解決之后,往往更容易成為企業(yè)最忠誠(chéng)的顧客。
綜上所述,客戶服務(wù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作。如何在激烈的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,真正把對(duì)客戶的服務(wù)做“好”、做“永久”、做到“深入人心”,并非一個(gè)人一朝一夕能夠完成的,而是公司每一個(gè)部門整體的工作,人人都是公司客戶服務(wù)鏈的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),我們只有把客戶服務(wù)各
項(xiàng)工作及活動(dòng)的開展與日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作結(jié)合起來,全員服務(wù),營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍,逐步形成長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)制度執(zhí)行力,才能讓我們公司的競(jìng)爭(zhēng)力逐步增大,在市場(chǎng)上享有充分的話語權(quán)。20xx年,注定是不平凡的一年,市場(chǎng)環(huán)境的惡化,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇必將影響到公司整體業(yè)務(wù)的發(fā)展,在這種形勢(shì)下“固守續(xù)保,提高客戶的忠誠(chéng)度”成為業(yè)務(wù)發(fā)展的基石,這就要求我們:
一、通過長(zhǎng)期不斷的培訓(xùn),有效提高全體服務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能,更好地服務(wù)于客戶;
二、加大對(duì)客戶的回訪及問卷調(diào)查力度,了解客戶對(duì)我公司現(xiàn)有各項(xiàng)服務(wù)措施的要求及意見;
三、探索新的增值服務(wù)領(lǐng)域,全面提高公司的整體服務(wù)水平和服務(wù)能力;
四、廣泛收集客戶意見,對(duì)客戶反映集中的問題要及時(shí)糾正和整改;
五、重視客戶投訴,對(duì)待每一起投訴都要尋根問底,找出引發(fā)投訴的根源,并與客戶良好溝通,積極處理和解決。
一、總結(jié)和思考
技術(shù)部門,常人看來應(yīng)該是一個(gè)缺乏熱情,激情,甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積累的經(jīng)驗(yàn),虛心與人交流的作風(fēng),不自覺的分享經(jīng)驗(yàn)和成果,讓我感覺自己在技術(shù)部是熱情高漲的,樂于共享的,我相信我給我們部門的這種感受,甚至擴(kuò)散到其他部門都有這樣的感覺。我部門對(duì)于未來有個(gè)很前瞻的目標(biāo),我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩(wěn)定與突破,能夠幫助我們的客戶實(shí)現(xiàn)利益,我們也相信個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現(xiàn)。有了這樣的一個(gè)信念,那么工作起來自然和以前有所不同。有些想法有所改變,有些有所加強(qiáng),下面我將幾個(gè)重要的問題闡述一下。
部門定位與自我定位的確立
我們將部門明確定義為客戶關(guān)懷部門,為公司提供客戶關(guān)懷服務(wù)。將我部門定義為家,將自己定義為專家,為客戶提供一個(gè)整體的解決方案,讓客戶有家的感覺。可能現(xiàn)在我們實(shí)際的情況離這個(gè)定位還有些差距,但是這正是我們努力去做的目標(biāo)。以前我們將部門定義為技術(shù)服務(wù)部門,當(dāng)然這肯定是我們?cè)诠局邪缪莸囊粋€(gè)角色。但是這個(gè)定義低了一些,高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個(gè)被動(dòng)的地位,其他部門或者客戶有了麻煩的時(shí)候才來找我們,有問題需要解決的時(shí)候才來找我們。我在xx年是這么為我部門定義和安慰的:“技術(shù)部門的評(píng)價(jià)是一年沒有聽到批評(píng)他們的聲音,因?yàn)檫@說明他們已經(jīng)解決了客戶的全部問題”。這樣的想法一形成,很容易讓我自己覺的,跟搞售后服務(wù)的一樣。對(duì)自身的定位也一樣,以前自己對(duì)自身的定位是個(gè)工程師,這有時(shí)候限制了想法。只會(huì)去做自己份內(nèi)的事,只做客戶要求我們做的。并且時(shí)常覺得自己的能力、精力有限,即使自己有遠(yuǎn)大的理想,很好的想法,也會(huì)因?yàn)榭赡芤冻龅墓ぷ?,?yīng)付未知的困難,而將想法藏起來?,F(xiàn)在把部門定位和個(gè)人定位改變后,我部門的責(zé)任更大了,可以參與到的部門戰(zhàn)略中來,公司的競(jìng)爭(zhēng)中來,自己的平臺(tái)也變大了。肯定的是,通過努力,實(shí)現(xiàn)的價(jià)值比以前大多了,有些甚至是以前所不能想象的。
為提高用戶體驗(yàn)而做的努力
我們知道要以客戶的需求為導(dǎo)向,要了解客戶到底需需要什么。這使得我們需要在這個(gè)方面做出了很大努力。通過分析客戶的需求和購(gòu)買力,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特點(diǎn),分析目前市場(chǎng)的走向和趨勢(shì),客戶的認(rèn)知程度和定位趨勢(shì),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo),對(duì)很多方面的問題進(jìn)行改進(jìn),加強(qiáng)專有隊(duì)伍的建設(shè)。簡(jiǎn)單的說來有以下幾個(gè)點(diǎn)
⑴功能是否滿足客戶的需要。功能并非越多越好,關(guān)鍵在于看是否是客戶需要的。這個(gè)具體來說在客戶對(duì)我們的日常反饋、留言、溝通交流中得來。
⑵響應(yīng)速度是否很慢,這個(gè)從用戶的反饋和我們自己的感知中可以得來。
⑶方便的提示。在一些地方給予用戶提示,使之不至于產(chǎn)生疑惑,當(dāng)用戶有問題時(shí),提供解決問題的方案。
⑷可控的操作。比如準(zhǔn)確客戶信息,檢索,的零風(fēng)險(xiǎn)售后方案等。
⑸更加高效的業(yè)務(wù)處理能力。這個(gè)主要通過對(duì)客戶日常工作的反復(fù)研究,以及參考其他應(yīng)用程序解決同類問題的方法。
更加重視產(chǎn)品質(zhì)量
在產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們加強(qiáng)了控制。盡量在前期多做努力,而避免以后的不必要上門或維護(hù)負(fù)擔(dān),減輕技術(shù)部門的壓力。這個(gè)也是我部門在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果。首先,我們承認(rèn)了我們的工作程序是個(gè)不斷完善的產(chǎn)品,隨時(shí)都會(huì)進(jìn)行改進(jìn)、修訂。放棄一勞永逸的想法,實(shí)際上it的潛規(guī)則也證明了一勞永逸是不可能的,還是得靠自身技術(shù)的累計(jì)及沉淀。具體來說又體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面
⑴在新機(jī)開箱之初,就建立了一機(jī)一系統(tǒng)的體系。歡迎銷售部門提供系統(tǒng)和程序的bug,了解我們裝機(jī)的整個(gè)過程,并給我們提供建議。
⑵加強(qiáng)對(duì)異常處理的能力。程序或硬件總會(huì)遇到意外的出錯(cuò),我們開始正視這個(gè)問題,通過加強(qiáng)對(duì)異常的識(shí)別和處理,規(guī)避一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
⑶計(jì)劃成立專門的測(cè)試小組。這里包括用戶的功能測(cè)試、系統(tǒng)性能測(cè)試、壓力測(cè)試,另外還有破壞性測(cè)試等。我也會(huì)開始慢慢記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯(cuò)的原因,并將此作為售前可控范圍之內(nèi)的重要依據(jù)。
主動(dòng)性上有所提高
很多事情是這樣,如果你剛開始就有“這事根本不可能辦到”的意識(shí)。那么基本上這個(gè)問題最終都很難解決。如果你一開始就想“這事我一定要辦到,但是現(xiàn)在有很多困難”,始終把精力放在要解決的問題上,很多看起來很困難的事,最終也都能夠順利解決。舉個(gè)我同學(xué)的例子:我同學(xué)是老師,教高中英語,她班上的一個(gè)學(xué)生,本來是一個(gè)認(rèn)真聽課的孩子,她的同事(教數(shù)學(xué))告訴她,這孩子上課不認(rèn)真聽講,她問為什么,她同事說他老把他的長(zhǎng)腿往前伸,這樣總是影響前面的同學(xué)聽課,所以我同學(xué)她后來上課特別注意了那個(gè)同學(xué)。不出所料的是,我同學(xué)整個(gè)學(xué)期都認(rèn)為他是不認(rèn)真聽講的學(xué)生,但是期末考試讓我同學(xué)震驚,那位男同學(xué)英語竟然考到年級(jí)前十,整體各科目成績(jī)也很優(yōu)秀。人們總有思維慣性:當(dāng)別人把他所要你看到的強(qiáng)加于你時(shí),跟隨別人的行為成了自我強(qiáng)制性行為。所以我要求我部門人員把目標(biāo)從不可能完成上移開。放到一個(gè)個(gè)問題上,而不是糾纏于到底能不能解決。這樣把問題細(xì)化到一個(gè)個(gè)具體的問題上,就發(fā)現(xiàn)了解決的辦法。
二、不足與欠缺
xx年的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處,這些不足也許一直都存在著,我沒太注意,或者即使是注意到,但自我感覺并無大礙,所以改進(jìn)不大。最近讀了一本書《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》,獲益匪淺,也開始正視自己的一切缺點(diǎn),希望通過努力能夠得到改進(jìn)。
⑴專注性太強(qiáng),思維過于活躍。這個(gè)表現(xiàn)在我做事的時(shí)候過于專注性,作為技術(shù)主管,統(tǒng)領(lǐng)大局當(dāng)是首任之重,但是我的這個(gè)既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過于活躍還表現(xiàn)在想很多問題的時(shí)候,將原本問題擴(kuò)大化了。然后把精力放在解決被自己擴(kuò)大化的問題之上,這會(huì)很浪費(fèi)時(shí)間。
⑵口頭表達(dá)能力尚可,但是與專家比思維觀念落后。我會(huì)繼續(xù)博覽全書,盡量讓自己表達(dá)準(zhǔn)確到位,言簡(jiǎn)意賅,思維工具先進(jìn),思維模式前瞻。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點(diǎn)。
⑶思想頑固,說白了就是這人一根經(jīng),這是我某位同事對(duì)我的看法。走過的彎路不少,沒有有效的去吸收別人的觀點(diǎn)和長(zhǎng)處以及他人的意見及觀點(diǎn),這和我過去的心態(tài)也很大關(guān)系。我要說的是①正確的我會(huì)一直堅(jiān)持下去②xx年,我會(huì)注意這方面的學(xué)習(xí)和積累,冷靜聽取意見、有效的吸收,永于接受批評(píng),看到別人的長(zhǎng)處。別人提出的觀點(diǎn)和意見應(yīng)該是經(jīng)驗(yàn)之積累、閱覽之精髓。你們看到的我將是一個(gè)口齒伶俐,靈活多變的我。(Fw76.cOm 76范文網(wǎng))
⑷定位的模糊。有時(shí)候沒有做到平心靜心聽取意見,對(duì)自己的定位也不太清淅。特別是在擔(dān)任部門主管時(shí)就更體現(xiàn)了出來。有時(shí)沒有先考慮大局,再考慮自己自身的細(xì)節(jié)或部門的利益。Xx年這種狀況會(huì)得到根本上的改變,前面我已經(jīng)提到了自己和部門的定位。
三、小結(jié)
思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動(dòng)力,但是我想最重要的還是,去將計(jì)劃一步一步實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作,積極的態(tài)度,才能在未來實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。我們對(duì)于未來的寄予希望,公司也對(duì)我們寄予厚望,我想這種機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來說很是難得。
新的一年,我將和公司一起努力進(jìn)步,我將盡的努力去做出改變,做出姿態(tài),做“人”。
XX年上半年我公司的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)在區(qū)分公司事業(yè)部的關(guān)懷下、在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在全體員工的共同努力下,完成實(shí)收保費(fèi)xxx萬元,完成年度計(jì)劃的xx%,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的發(fā)展目標(biāo),財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好?,F(xiàn)就上半年的工作做一總結(jié)并就下半年的業(yè)務(wù)發(fā)展提出具體措施。
一、上半年業(yè)務(wù)基本情況
上半年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)完成簽單保費(fèi)xx萬元,完成全年任務(wù)的xx%,應(yīng)收保費(fèi)xx萬元,應(yīng)收保費(fèi)占比xx%。已決賠款xx萬元,未決賠款xx萬元。
其中:企財(cái)險(xiǎn)完成簽單保費(fèi)xx萬元, 完成全年任務(wù)的xx%,應(yīng)收保費(fèi)xx萬元,已決賠款xx萬元,未決賠款xx萬元。
家財(cái)險(xiǎn)完成簽單保費(fèi)xx萬元, 完成全年任務(wù)的xx%,應(yīng)收保費(fèi)xx萬元,已決賠款xx萬元,未決賠款xx萬元。
石油險(xiǎn)完成簽單保費(fèi)xx萬元, 完成全年任務(wù)的xx%,應(yīng)收保費(fèi)xx萬元,已決賠款xx萬元,未決賠款xx萬元。
建工險(xiǎn)完成簽單保費(fèi)xx萬元, 完成全年任務(wù)的xx%,應(yīng)收保費(fèi)xx萬元,已決賠款xx萬元,未決賠款xx萬元。
二、上半年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)主要做法
(一) 認(rèn)真分析面臨問題、科學(xué)提出發(fā)展目標(biāo)
今年公司的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)任務(wù)是xx萬元,與去年同期持平,但是隨著中石油統(tǒng)保范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大,我們這個(gè)對(duì)石油企業(yè)依賴度較高的保險(xiǎn)公司面臨著很大的壓力,一方面保費(fèi)規(guī)模會(huì)面臨下降的趨勢(shì),如:石油鉆井設(shè)備的全面統(tǒng)保會(huì)帶來386萬的保費(fèi)缺口,西部鉆探保險(xiǎn)業(yè)務(wù)納入?yún)^(qū)域統(tǒng)保會(huì)影響費(fèi)率下降近50%,烏石化xx多萬的業(yè)務(wù)劃歸烏市公司等等。另一方面今年的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)通過中石油經(jīng)紀(jì)公司抽取20%的經(jīng)紀(jì)費(fèi)用,造成公司費(fèi)用嚴(yán)重不足。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)公司黨委總經(jīng)理室在認(rèn)真分析市場(chǎng)和環(huán)境的情況下,提出了今年公司以財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)的指導(dǎo)思想。科學(xué)的提出財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)要加快調(diào)整,把握新疆發(fā)展的良好機(jī)遇和中石油良好的合作基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)新增xx萬的奮斗目標(biāo)。為此,公司總經(jīng)理室采取了積極有效的應(yīng)對(duì)措施,首先,公司總經(jīng)理室、事業(yè)部、業(yè)務(wù)精英組成立體公關(guān)隊(duì)伍加大了對(duì)中石油總部及新疆油田公司、西部勘探、西部管道的高層溝通,積極取得中石油管理層的理解和支持,其次,加強(qiáng)與各保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、中介代理機(jī)構(gòu)的合作,拓寬視野,相應(yīng)成立了大項(xiàng)目部和中石油集團(tuán)服務(wù)部,為進(jìn)一步密切客戶之間的聯(lián)系,構(gòu)建了組織平臺(tái)。各經(jīng)營(yíng)單位與保戶單位的領(lǐng)導(dǎo)及安全、財(cái)務(wù)部門緊密聯(lián)系,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)關(guān)系、安排好合同、資金等環(huán)節(jié)的銜接。事業(yè)部及時(shí)與區(qū)分公司事業(yè)部、竟盛保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司、新疆油田公司財(cái)務(wù)聯(lián)系,積極加強(qiáng)溝通和信息交流,上傳下達(dá)并充分發(fā)揮職能作用。形成了公司上下全力協(xié)調(diào)配合的強(qiáng)大合力。
(二) 提早做出安排部署、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)資源配置
年初公司總經(jīng)理室召開多次會(huì)議,探討今年的發(fā)展思路和相應(yīng)的配套政策,落實(shí)今年大項(xiàng)目的情況,對(duì)外部市場(chǎng)情況、中石油招標(biāo)動(dòng)態(tài)、新疆油田公司統(tǒng)保變化等重要信息進(jìn)行進(jìn)行匯總并分析,確立了以財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展為今年的工作重點(diǎn)。為此,公司從政策、資金、人員等方面做出了積極有效的調(diào)整。中石油保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的影響給公司的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)發(fā)展的確帶來了較大影響,公司圍繞著減少業(yè)務(wù)缺口,減少對(duì)中石油業(yè)務(wù)的依賴,發(fā)掘業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)做文章??偨?jīng)理室身先士卒,引領(lǐng)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,撲捉信息、洽談目,每個(gè)新項(xiàng)目中都可以看到總經(jīng)理室的身影;事業(yè)部在年初制定考核辦法時(shí)就充分強(qiáng)調(diào)非中石油業(yè)務(wù)、新增業(yè)務(wù)的重要,并在考核辦法中給予了充分的體現(xiàn);為了財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展公司還制定專項(xiàng)辦法、給予財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展提供專門的費(fèi)用支持;集中業(yè)務(wù)骨干對(duì)不同的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、落實(shí)。在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下成立了財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)發(fā)展小組,在立足本地市場(chǎng)的基礎(chǔ)上捕捉一切信息,集中攻關(guān)大項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的可持續(xù)性。
(三)積極發(fā)揮職能作用、充分保障業(yè)務(wù)發(fā)展
事業(yè)部今年加大了對(duì)業(yè)務(wù)的服務(wù)和督導(dǎo),及時(shí)為展業(yè)一線提供全方位的服務(wù),隨時(shí)幫助展業(yè)一線解決展業(yè)中遇到的實(shí)際問題,在日常工作中只要遇到財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)問題、服務(wù)問題等,事業(yè)部都積極幫助客戶經(jīng)理解決展業(yè)過程遇到的疑難問題,直接參與各業(yè)務(wù)單位的大型業(yè)務(wù)招投標(biāo)工作,直接對(duì)各新增項(xiàng)目的條款、費(fèi)率適用提供政策及技術(shù)服務(wù),幫助基層不斷開拓新業(yè)務(wù)。
(四)區(qū)分公司是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾
XX年公司財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)入到發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折期,我們及時(shí)將財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)面臨的問題積極向區(qū)分公司進(jìn)行匯報(bào),區(qū)分公司給予了我公司極大的支持、特別是區(qū)分公司財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)事業(yè)部,為了克拉瑪依的業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策、提供各方面支持,包括主動(dòng)為我們提供市場(chǎng)信息、政策支持、業(yè)務(wù)幫助等等。及時(shí)地解決業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的實(shí)際問題,在日常工作中只要遇到財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)問題、服務(wù)問題等,區(qū)分公司事業(yè)部都積極給予及時(shí)、全面的幫助,解決我們?cè)跇I(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的疑難問題。
2022年時(shí)值富德生命人壽成立二十周年,公司推出一系列感恩客戶精彩活動(dòng),6-8月份是“同心啟共前行”第十六屆客戶節(jié)夏季篇活動(dòng)時(shí)間,富德生命人壽婁底中支將舉辦系列活動(dòng)回饋婁底廣大新老客戶,陪伴客戶度過活力夏日,守護(hù)健康美好生活。
6月5日富德生命人壽婁底中支在婁底網(wǎng)紅打卡飯店---晨溪院子舉辦客戶節(jié)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)答謝會(huì),接近與客戶的距離。天公雖然不作美,下著小雨,但擋不住富德生命人壽客戶參與活動(dòng)的熱情,現(xiàn)場(chǎng)有20多位新老客戶蒞臨參與。
晨溪院子的優(yōu)美環(huán)境讓參會(huì)的客戶感覺心曠神怡,活動(dòng)的環(huán)節(jié)讓客戶的熱情不斷高漲。公司的形象篇介紹,讓客戶了解到富德生命人壽的發(fā)展歷程,獲得的榮譽(yù),歷年客戶節(jié)系列活動(dòng)情況的成果,第十六屆客戶節(jié)活動(dòng)的主要內(nèi)容,使客戶更放心地?fù)碛懈坏律藟鄣谋U稀;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)一次次幸運(yùn)抽獎(jiǎng),有獎(jiǎng)問答,與客戶互動(dòng),讓客戶心情更舒暢。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)主持人號(hào)召大家做健康自己,多運(yùn)動(dòng),愛護(hù)環(huán)境,倡文明新風(fēng),共建美好家園。關(guān)注公司“富德心服務(wù)”小程序,后續(xù)參加“名家健康大講堂”“競(jìng)答20共達(dá)未來”周年慶等線上線下的相關(guān)活動(dòng)。2個(gè)多小時(shí)的活動(dòng),讓客戶意猶未盡,活動(dòng)后紛紛在這優(yōu)美的景色中留下自己美麗的照片。
富德生命人壽客戶節(jié)自2007年推出,至今已連續(xù)舉辦十六屆,婁底中支公司會(huì)借助客戶節(jié)這個(gè)紐帶,與客戶產(chǎn)生互動(dòng),將活動(dòng)融入到客戶關(guān)系維護(hù)中,持續(xù)踐行“以人為本,以客為尊”的服務(wù)理念,為客戶提供有溫度、有深度的服務(wù)體驗(yàn)。
計(jì)量是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作,計(jì)量管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過程,直接為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提供計(jì)量保證。甘肅綠能瑞奇生物技術(shù)有限公司高度重視計(jì)理管理工作,把計(jì)量作為企業(yè)管理的墓礎(chǔ),是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。下面我把公司在計(jì)理管理方面的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不足之處請(qǐng)給予指導(dǎo):
一、建立和完善計(jì)量管理體系
企業(yè)計(jì)量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分,是完成企業(yè)計(jì)量工作的基本保證,公司設(shè)立了專職計(jì)量管理機(jī)構(gòu),對(duì)計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理,并配備專職計(jì)量管理人員,制定了計(jì)量管理制度,明確職責(zé),形成了一個(gè)計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò),為公司的計(jì)量工作提供了有力的保障。公司嚴(yán)格按照《xx法》、《xx原則》合理配備計(jì)量器具,定期校檢,確保量值傳送的準(zhǔn)確性、一致性。
二、建立和健全計(jì)量管理制度
1、完善計(jì)量器具的管理:
對(duì)公司計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行“xxxx”的管理方法,從而保證了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備合格率x%,實(shí)現(xiàn)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理有序不亂;
2、完善規(guī)章制度的建立與落實(shí):
加強(qiáng)計(jì)量管理基礎(chǔ)工作,制度是保證,人員是基礎(chǔ),公司制定了《xxxx》、《xx》、《xxx》等管理制度,明確管理部門和管理人員的職責(zé),定期考核,使制度落實(shí)到實(shí)處。
三、強(qiáng)化計(jì)量信息的管理
公司加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的配備與選型工作,配置合理又科學(xué)的計(jì)量器具,不斷對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行更新改造,引進(jìn)智能化、技術(shù)含量高的新型計(jì)量設(shè)備,公司于20xx年投資建成了xx中心,滿足生產(chǎn)和管理過程中對(duì)計(jì)量準(zhǔn)確性的需求,同時(shí)每周、每月對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、收集和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝缺陷,處理管理漏洞,不斷對(duì)藝過程進(jìn)行優(yōu)化控制,充分發(fā)揮計(jì)量在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本核算等各項(xiàng)工作中的作用,不斷提升計(jì)量管理水平。
今年以來,我局緊扣社會(huì)保障工作“保障民生”的主題,緊緊咬住工作目標(biāo),積極創(chuàng)新工作措施,各項(xiàng)工作快速平穩(wěn)推進(jìn)。
一、上半年工作進(jìn)展情況
(一)目標(biāo)完成情況
1、離退休人員基本養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放,社會(huì)化發(fā)放率保持100%。
2、預(yù)計(jì)到6月末,全市基本養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面新增達(dá)7500人,完成市計(jì)劃的75%,參??倲?shù)可達(dá)30.6萬人,完成省計(jì)劃的99%;工傷保險(xiǎn)擴(kuò)面新增參保人員5000人,其中農(nóng)民工參保新增3000人,分別完成市計(jì)劃的50%和34%。工傷保險(xiǎn)參保總數(shù)可達(dá)19.9萬人,其中農(nóng)民工參保達(dá)3.8萬人,分別完成省計(jì)劃的97%和95%。生育保險(xiǎn)擴(kuò)面新增參保人員2500人,完成市計(jì)劃的50%,參??倲?shù)達(dá)10.1萬人,完成省計(jì)劃的96%。
3、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶做實(shí)率、上解率保持100%。
4、企業(yè)退休人員社區(qū)管理人數(shù)達(dá)到10.1人,完成省計(jì)劃的95%。
(二)所做的主要工作
1、以建立社保擴(kuò)面長(zhǎng)效機(jī)制為中心,全面鞏固社保擴(kuò)面工作成果。一是繼續(xù)落實(shí)社保擴(kuò)面目標(biāo)責(zé)任管理,各縣(市)區(qū)召開會(huì)議層層分解目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。二是繼續(xù)落實(shí)上兩年行之有效的社保擴(kuò)面工作措施。對(duì)社保擴(kuò)面難點(diǎn)企業(yè)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包戶;市直34個(gè)聯(lián)動(dòng)部門繼續(xù)對(duì)未按規(guī)定參保繳費(fèi)的企業(yè)依法制約;各級(jí)勞動(dòng)監(jiān)察部門集中時(shí)間開展專項(xiàng)監(jiān)察;堅(jiān)持?jǐn)U面回訪,防止企業(yè)中斷繳費(fèi)或不按規(guī)定繳費(fèi)。三是全力抓好社保擴(kuò)面企業(yè)欠費(fèi)清理工作,5月份對(duì)全市擴(kuò)面參保企業(yè)欠費(fèi)情況進(jìn)行核查,并制定了清欠工作計(jì)劃。四是繼續(xù)做好社保擴(kuò)面政策宣傳,營(yíng)造社保擴(kuò)面工作推進(jìn)氛圍。
2、以促進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)整體工作為目標(biāo),深入推進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作。一是為保持全社會(huì)參與社會(huì)保險(xiǎn)工作的氛圍,將社會(huì)化管理服務(wù)工作擺上重要工作日程。二是市勞動(dòng)保障主管副局長(zhǎng)親自主抓,制定了全市社會(huì)化管理推進(jìn)工作方案,召開專題會(huì)議進(jìn)行部署,并通過兩個(gè)月的努力,形成了全市整體推進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)。三是以推進(jìn)社會(huì)化管理四項(xiàng)基礎(chǔ)工作作為重點(diǎn),采取“先試點(diǎn)后推開”的方式推進(jìn)社會(huì)化管理服務(wù)工作,力爭(zhēng)在年底實(shí)現(xiàn)“四個(gè)統(tǒng)一”。即,統(tǒng)一發(fā)放人員聯(lián)系卡,統(tǒng)一退休人員自管組織,統(tǒng)一建立社會(huì)化管理信息平臺(tái),統(tǒng)一社區(qū)服務(wù)內(nèi)容和形式。四是開展以社會(huì)化管理服務(wù)工作為主題的企業(yè)退休人員活動(dòng),營(yíng)造推進(jìn)工作氛圍。XX區(qū)、XX區(qū)先后舉辦了社會(huì)化管理服務(wù)活動(dòng),直接參與的退休人員達(dá)xx多人,在社會(huì)上產(chǎn)生了良好反響。
3、以解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題為著力點(diǎn),繼續(xù)做好基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革。一是在全省試點(diǎn)開展了企業(yè)退休人員養(yǎng)老金水平調(diào)查,全市共抽樣xx人,抽樣合格率達(dá)到100%,為全省養(yǎng)老金調(diào)整提供了可靠依據(jù)。二是在全市范圍內(nèi)開展了歷史拖欠養(yǎng)老金情況調(diào)查工作,調(diào)查工作以淡化主題、實(shí)事求是為原則穩(wěn)妥實(shí)施,調(diào)查工作將在7月上旬結(jié)束。三是對(duì)全市退休人員數(shù)據(jù)信息進(jìn)行了全面清理,保證退休人員養(yǎng)老金調(diào)整工作順利進(jìn)行。
4、以推進(jìn)社保擴(kuò)面工作為契機(jī),有力推進(jìn)高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)參加工傷保險(xiǎn)。一是利用一個(gè)月的時(shí)間,對(duì)全市高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)參加工傷保險(xiǎn)狀況進(jìn)行了全面調(diào)查,基本掌握了全市未參加工傷保險(xiǎn)的高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)狀況和人員結(jié)構(gòu)。二是各地區(qū)落實(shí)擴(kuò)面工作措施積極推進(jìn)高風(fēng)險(xiǎn)參加工傷保險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的工作要求。三是啟動(dòng)以“平安計(jì)劃”為主題的宣傳工作,深入開展工傷保險(xiǎn)政策宣傳。
5、以清理社會(huì)保險(xiǎn)基金為手段,加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)基金的管理和監(jiān)督。一是對(duì)全市基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金和農(nóng)保基金進(jìn)行了全面核查,查清了基金使用中存在的主要問題。二是3月29日市政府召開了縣(市)區(qū)協(xié)調(diào)會(huì),明確了養(yǎng)老保險(xiǎn)基金和農(nóng)保基金在國(guó)家檢查組來我市前全部還清的工作要求。三是加強(qiáng)基金清理工作的督導(dǎo)力度,對(duì)相關(guān)地區(qū)進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研,目前已收回被占用基金180萬元。
6、以規(guī)范農(nóng)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦制度為切入點(diǎn),穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)保工作。一是對(duì)全市農(nóng)保工作進(jìn)行了全面調(diào)研,確定了“保障農(nóng)?;鸢踩⒋_保農(nóng)保養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放”的工作重點(diǎn)。二是理順了農(nóng)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦體系,XX區(qū)、XX區(qū)農(nóng)保工作在審計(jì)監(jiān)督下,全部移交到社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu),形成了全市統(tǒng)一的農(nóng)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦體系。三是進(jìn)一步完善了農(nóng)保待遇審核支付程序,建立了市、縣(市)區(qū)兩級(jí)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)待遇審核制度,農(nóng)保養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放工作已著手運(yùn)作。
二、當(dāng)前工作存在的主要問題
1、繳費(fèi)率低的問題仍然十分突出。全市養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)率不足50%,個(gè)別地區(qū)生育保險(xiǎn)繳費(fèi)率僅為8%,征繳工作力度明顯不足。
2、鞏固社保擴(kuò)面工作成果壓力很大。擴(kuò)面參保企業(yè)斷繳問題仍然突出,高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)參加工傷保險(xiǎn)工作推進(jìn)難度大,餐飲行業(yè)參保工作沒有明顯進(jìn)展。
3、確保養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放的壓力巨大。養(yǎng)老金水平進(jìn)行調(diào)整后
,我市下半年將集中增加基金支出10176萬元。
三、下步工作安排意見
1、重點(diǎn)做好“確保”工作。一是認(rèn)真做好與財(cái)政部門的協(xié)作,保證養(yǎng)老金增資部分足額支付。二是迅速穩(wěn)妥完成養(yǎng)老金待遇調(diào)整工作,確保“好事辦好”。二是準(zhǔn)確完成歷史拖欠養(yǎng)老金調(diào)查工作,為補(bǔ)發(fā)拖欠創(chuàng)造條件。
2、集中推進(jìn)社保擴(kuò)面工作。一是重點(diǎn)做好擴(kuò)面企業(yè)欠費(fèi)清理工作,集中7、8兩個(gè)月時(shí)間進(jìn)行逐戶清欠,各地區(qū)欠費(fèi)清理率要達(dá)到90%以上。二是落實(shí)各項(xiàng)社保擴(kuò)面工作措施,力爭(zhēng)在10月末完成全年社保擴(kuò)面工作目標(biāo)。三是進(jìn)一步完善社保擴(kuò)面政策性措施,積極推進(jìn)餐飲、娛樂行業(yè)企業(yè)參保。四是完善高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)參加工傷保險(xiǎn)政策,實(shí)現(xiàn)參保的突破性進(jìn)展。
3、提高基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)率工作。一是以擴(kuò)面清欠工作為契機(jī),推進(jìn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)工作。二是建立繳費(fèi)企業(yè)月通報(bào)制度,督促地稅部門加大征繳工作力度。三是對(duì)長(zhǎng)期欠費(fèi)企業(yè)和拒不繳費(fèi)企業(yè),通過媒體公開曝光,督促繳費(fèi)。四是對(duì)確有繳費(fèi)能力而不繳費(fèi)的企業(yè),進(jìn)行繳費(fèi)專項(xiàng)監(jiān)察。
4、有效開展社會(huì)化管理服務(wù)工作。一是7月末前完成社會(huì)化管理四項(xiàng)基本工作試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“四統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn);二是繼續(xù)推進(jìn)兩縣(市)社會(huì)化管理平臺(tái)建設(shè),確保我市企業(yè)退休人員社會(huì)化管理水平的整體提高;三是在XX區(qū)、XX區(qū)推進(jìn)社會(huì)化管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實(shí)現(xiàn)退休人員信息的動(dòng)態(tài)管理。
5、進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)保管理工作。一是建立市、縣(市)區(qū)兩級(jí)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障事業(yè)所為主體的三級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)辦體系,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)事務(wù)所負(fù)責(zé)農(nóng)保社會(huì)化管理工作。二是加強(qiáng)農(nóng)?;鸨O(jiān)管,各地區(qū)實(shí)行農(nóng)?;饘艄芾恚雌谇暹€被拆借的農(nóng)?;稹H菍?shí)行農(nóng)保養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放,加強(qiáng)領(lǐng)取農(nóng)保待遇人員生存認(rèn)證工作。
企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)是指企業(yè)為員工提供的一種重要的社會(huì)保險(xiǎn)制度,旨在保障員工的養(yǎng)老保障權(quán)益。通過多年的參加企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn),我深切感受到了它的重要性和價(jià)值,并從中得到了一些心得體會(huì)。
首先,企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)是一種穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障。作為員工,我們每個(gè)月都會(huì)繳納一定比例的工資用于養(yǎng)老保險(xiǎn)金的積累,這筆積累可以用于退休后的生活保障。養(yǎng)老金的積累不受市場(chǎng)波動(dòng)的影響,具有穩(wěn)定性和可靠性。我深知,有了這樣的保障,即使在退休后,我也能夠擁有一定的生活來源,不至于陷入經(jīng)濟(jì)困境。
其次,企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的積累過程。參加養(yǎng)老保險(xiǎn)需要繳納一定比例的工資作為保費(fèi),這些保費(fèi)積攢起來,形成了我們的養(yǎng)老金。雖然每個(gè)月的保費(fèi)相對(duì)較少,但是幾十年的養(yǎng)老金積累下來卻是一筆可觀的財(cái)富。我意識(shí)到,只有堅(jiān)持長(zhǎng)期繳納保費(fèi),才能夠確保將來?yè)碛休^高的養(yǎng)老金待遇。因此,參加企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)需要長(zhǎng)期的心態(tài)和耐心。
再次,企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)是一種風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的員工,一旦發(fā)生意外或者疾病造成身體喪失或者無法繼續(xù)工作,可以通過養(yǎng)老保險(xiǎn)來獲得一定的生活保障。養(yǎng)老保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理功能,對(duì)于我們每個(gè)人來說都意義重大。它能夠幫助我們排除意外風(fēng)險(xiǎn),使我們能夠在意外發(fā)生時(shí)有更多的.安全感。我意識(shí)到,只有在養(yǎng)老金喪失或者無法繼續(xù)工作時(shí),我們才能真正體會(huì)到企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的重要性。
最后,企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)是一種溫暖的人情體現(xiàn)。企業(yè)為員工提供養(yǎng)老保險(xiǎn),體現(xiàn)了對(duì)員工的關(guān)愛和尊重。在積極參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的過程中,我感受到了企業(yè)對(duì)我們的關(guān)心和關(guān)愛。企業(yè)的這種舉措,使我感受到了給予員工長(zhǎng)期穩(wěn)定保障的決心和信心。我體會(huì)到企業(yè)為我們的未來著想,更加珍惜這份來之不易的保障機(jī)制。
總之,通過參加企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)多年,我深切感受到了它的重要性和價(jià)值。它不僅為我們的退休生活提供了一個(gè)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源,也是一種長(zhǎng)期的積累過程,同時(shí)也是一種風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和對(duì)員工的關(guān)懷體現(xiàn)。我將繼續(xù)堅(jiān)持參加企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn),為自己的未來提供更穩(wěn)定的保障,也希望更多的人能夠認(rèn)識(shí)到養(yǎng)老保險(xiǎn)的重要性,從而共同為自己的退休生活做好充分的準(zhǔn)備。
近年來,隨著我國(guó)老齡化問題越來越突出,人們普遍關(guān)注養(yǎng)老問題。為了保障老年人的基本生活需求,我國(guó)推行了企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。在工作的這些年里,我有幸參與了企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn),并從中獲得了一些心得和體會(huì)。
首先,企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)有助于穩(wěn)定職工隊(duì)伍。隨著生活成本的提高和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,許多員工愿意為一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的工作環(huán)境而付出更多的努力。企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)作為一項(xiàng)福利制度,為員工提供了一個(gè)退休后繼續(xù)享受一定收入的保障,使他們能夠安心地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
其次,企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)有助于增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感。當(dāng)員工意識(shí)到企業(yè)關(guān)注他們的生活質(zhì)量和養(yǎng)老問題時(shí),他們會(huì)感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。這種關(guān)懷和溫暖不僅能增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感,還能激發(fā)他們更加積極地投入工作。
第三,企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)有助于提升員工的滿意度和幸福感。養(yǎng)老保險(xiǎn)的存在使員工可以更加自信地面對(duì)未來,不必為養(yǎng)老問題而過度擔(dān)憂,從而更好地專注于工作。同時(shí),員工在退休后能夠繼續(xù)享受一定收入,使他們的生活更加穩(wěn)定和安逸。這種穩(wěn)定和安逸將反過來影響到他們的工作態(tài)度和效率,提升了員工的滿意度和幸福感。
第四,企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)有助于提升社會(huì)的穩(wěn)定和和諧。養(yǎng)老問題一直是社會(huì)穩(wěn)定和和諧的'重要因素。通過企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的實(shí)施,老年人可以得到一定的經(jīng)濟(jì)保障,減輕了社會(huì)的養(yǎng)老負(fù)擔(dān)。與此同時(shí),企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)也能夠讓退休后的員工繼續(xù)保持一定的社會(huì)角色和活動(dòng),為社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。這種社會(huì)參與感和價(jià)值感也是社會(huì)穩(wěn)定和和諧的重要組成部分。
最后,企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)也存在一些問題和不足。首先是資金缺口的問題,由于我國(guó)老齡化程度加深,養(yǎng)老保險(xiǎn)資金面臨著嚴(yán)重的壓力。其次是公平性的問題,不同地區(qū)和企業(yè)對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的提供程度存在差異,一些員工無法獲得公平的待遇。針對(duì)這些問題,我們應(yīng)該加大養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的改革和完善力度,提高養(yǎng)老保險(xiǎn)的覆蓋率和公平程度。
總之,企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)作為一項(xiàng)重要的福利制度,不僅有助于穩(wěn)定職工隊(duì)伍,增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感,提升員工的滿意度和幸福感,還有助于提升社會(huì)的穩(wěn)定和和諧。然而,我們也要意識(shí)到養(yǎng)老保險(xiǎn)制度中存在的問題和不足,積極推進(jìn)改革和完善。只有這樣,我們才能更好地應(yīng)對(duì)老齡化問題,建設(shè)一個(gè)更加美好的社會(huì)。
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