為了工作的合理安排，我們最好能先編寫一份下階段工作計劃。我們常說的工作計劃能幫助我們預(yù)先做好一定的安排，我們怎么動筆去寫工作計劃呢？由此，小編為你收集并整理了學(xué)校校長工作計劃7篇請收藏好，以便下次再讀！

學(xué)校校長工作計劃 篇1

隨著時間的推移，新的一年將至，我作為一名小學(xué)校長，深感責(zé)任重大。

我深知，作為小學(xué)校長，我肩負著培養(yǎng)下一代的重要責(zé)任。為此，我制定了一份全面、詳細且具體的工作計劃，旨在提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，并為學(xué)生提供全面發(fā)展的機會。

首先，在教育教學(xué)方面，我將確保學(xué)校教育資源的合理利用。我們將組織教師培訓(xùn)和研討會，提升他們的教學(xué)能力和教育理念，以更好地引導(dǎo)學(xué)生。同時，我將密切關(guān)注學(xué)生成績、學(xué)習(xí)進度和學(xué)科競賽等方面，制定一套科學(xué)有效的評估機制，確保學(xué)生在各個學(xué)科和領(lǐng)域上都能有所提高。

其次，在學(xué)生全面發(fā)展方面，我將積極推動學(xué)校的課外活動。我相信，這些活動可以幫助學(xué)生發(fā)掘自己的潛能，并增強他們的團隊合作、領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)造力。我們將組織各類俱樂部、社團和活動，如足球、籃球、音樂、藝術(shù)等，讓學(xué)生能夠體驗到多樣化的學(xué)習(xí)方式，培養(yǎng)他們的興趣愛好，并發(fā)展他們的特長。

第三，在學(xué)校管理方面，我將加強學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。學(xué)生們需要一個安全、舒適、有利于學(xué)習(xí)的環(huán)境。因此，我們將增加投入，進行校園環(huán)境改善，并修繕教學(xué)樓、圖書館、實驗室等設(shè)施，為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。同時，我將加強對學(xué)校紀律的管理，確保學(xué)生學(xué)習(xí)時間的充足，并制定校規(guī)校紀，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

第四，在家庭和社會合作方面，我將加強家長和社會的參與。家長的支持和合作是學(xué)校順利開展工作的重要保障。我們將定期組織親子活動和家長會，加強與家長的溝通，了解他們的需求，共同制定學(xué)生的個性化發(fā)展計劃，并加強家庭教育與學(xué)校教育的相互配合。同時，我們將積極尋求社會資源的支持，與社區(qū)組織、企業(yè)和非營利組織合作，共同為學(xué)生提供更多的機會和資源。

最后，在師資培養(yǎng)方面，我將注重教師隊伍的建設(shè)。教師是學(xué)校的中堅力量，他們的教學(xué)水平和教育理念直接影響著學(xué)生的發(fā)展。我們將不斷提升教師的專業(yè)素養(yǎng)，加強教師的師德建設(shè)，注重培養(yǎng)教師的創(chuàng)新能力和團隊合作精神。同時，我們將關(guān)注新教師的培養(yǎng)，制定完善的師資培訓(xùn)計劃，確保新老教師之間的良好對接。

在新的一年里，我將全力以赴，秉持著為學(xué)生服務(wù)的宗旨，制定并堅守年度工作計劃，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，為學(xué)生提供多樣化的學(xué)習(xí)機會和資源，與家庭和社會合作，共同培養(yǎng)快樂、自信、有潛力的小學(xué)生。我相信，通過我們的共同努力，小學(xué)將成為一個充滿活力和希望的地方。

學(xué)校校長工作計劃 篇2

一、引言

作為一名小學(xué)校長，我堅信教育是培養(yǎng)未來社會棟梁的關(guān)鍵所在。為了優(yōu)化學(xué)校發(fā)展，我制定了以下的年度工作計劃，旨在提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績、發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì)、營造良好的教育環(huán)境，以促進學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。

二、提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績

學(xué)生的學(xué)習(xí)成績直接反映了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。為了讓每位學(xué)生都能充分發(fā)揮自己的潛力，我將采取以下措施：

1. 制定學(xué)習(xí)計劃：我將與教師團隊共同制定詳細的學(xué)習(xí)計劃，確保教學(xué)內(nèi)容與課程目標相匹配。同時，要求教師們針對學(xué)生的不同特點和水平，制定個性化教學(xué)方案，以更好地滿足學(xué)生的需求。

2. 探索多樣化的教學(xué)方法：為了激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，我將鼓勵教師們探索多樣化的教學(xué)方法，如游戲化學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)等。通過增加互動性和趣味性，讓學(xué)生更主動地參與其中，從而提高學(xué)習(xí)效果。

3. 加強師資培訓(xùn)：我將組織定期的師資培訓(xùn)活動，為教師提供最新的教育理論和教學(xué)方法。同時，鼓勵教師們參加相關(guān)的學(xué)術(shù)研討會和教育培訓(xùn)課程，不斷提升自身的專業(yè)水平，以更好地指導(dǎo)學(xué)生。

三、發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì)

除了學(xué)習(xí)成績，學(xué)生的綜合素質(zhì)也是我們關(guān)注的重點。為了培養(yǎng)學(xué)生的全面發(fā)展，我將采取以下措施：

1. 豐富課外活動：我將組織豐富多彩的課外活動，如文藝表演、實踐探究、社會實踐等，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力、團隊合作能力和社會責(zé)任感。

2. 引導(dǎo)學(xué)生參與社區(qū)服務(wù)：我將鼓勵學(xué)生參與社區(qū)服務(wù)活動，如義務(wù)勞動、環(huán)境保護等。通過參與社會公益事業(yè)，讓學(xué)生學(xué)會關(guān)愛他人，并培養(yǎng)他們的社會責(zé)任感和服務(wù)精神。

3. 開設(shè)興趣班和俱樂部：我將組織各種類型的興趣班和俱樂部，如音樂、舞蹈、繪畫等，滿足學(xué)生的不同需求和興趣。這些課外活動旨在培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好，讓他們在放學(xué)后能有一個良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展環(huán)境。

四、營造良好的教育環(huán)境

良好的教育環(huán)境對學(xué)生的成長和發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。為了創(chuàng)造一個安全、和諧、積極的教育氛圍，我將采取以下措施：

1. 提升教學(xué)設(shè)施：我將爭取更多的資源，改善學(xué)校的教學(xué)設(shè)施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。無論是教室、圖書館還是實驗室，都將進行必要的改進和更新。

2. 強化班級管理：我將密切關(guān)注每個班級的管理工作，加強對班級的組織和指導(dǎo)。通過優(yōu)化班級管理制度和規(guī)范，培養(yǎng)學(xué)生的自律意識和團隊合作精神。

3. 加強家校合作：我將積極與家長溝通，確保他們能夠積極參與學(xué)校的活動。利用家長會和家校溝通平臺，及時了解家長和學(xué)生的需求和意見。

五、總結(jié)

以上就是我制定的小學(xué)校長年度工作計劃。通過不斷努力，我相信我們可以為學(xué)生提供更高質(zhì)量的教育，培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，為社會發(fā)展做出貢獻。我期待著與教師團隊、學(xué)生和家長共同努力，為學(xué)校的明天創(chuàng)造美好的明天。

學(xué)校校長工作計劃 篇3

作為一名小學(xué)校長，我深知教育是培養(yǎng)未來社會棟梁的基石。為了確保學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展以及每一位學(xué)生的全面成長，我制定了下面的小學(xué)校長年度工作計劃。

首先，我會著重提升師資隊伍的整體素質(zhì)。畢竟，優(yōu)質(zhì)的教育資源離不開優(yōu)秀的教師。我將組織各類邀請講座、教育研討會，邀請教育專家和知名教育學(xué)者來校進行培訓(xùn)和指導(dǎo)。同時，我還將組織教研活動，鼓勵教師之間相互交流和學(xué)習(xí)，從而提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。為了進一步激發(fā)教師的積極性，我將加強對教師的獎懲機制，對優(yōu)秀教師進行表彰和獎勵，對不稱職的教師進行糾正和指導(dǎo)。

其次，我將注重學(xué)生全面發(fā)展。教育不只是培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)業(yè)能力，更是培養(yǎng)他們的品德和創(chuàng)新能力。為此，我將積極組織各類課外活動，如文化藝術(shù)節(jié)、科技創(chuàng)新大賽等，為學(xué)生提供廣闊的發(fā)展空間。同時，我還會關(guān)注學(xué)生的心理健康，加強心理輔導(dǎo)工作，確保每位學(xué)生都能得到關(guān)心與關(guān)懷。此外，我還將鼓勵學(xué)生參加公益活動，培養(yǎng)他們的社會責(zé)任感和團隊合作精神。

第三，我將加強家校合作，建立和諧的教育環(huán)境。家長是學(xué)生成長的重要支持者和參與者，我將定期與家長進行面對面的交流，了解和解決學(xué)生在家庭中可能存在的問題和困擾。此外，我還將組織家長學(xué)校，為家長提供教育指導(dǎo)與素養(yǎng)提升的機會。通過家校合力，我們可以共同努力，為學(xué)生提供更好的成長環(huán)境和教育資源。

第四，我將加強學(xué)校管理與運營。作為一名校長，我將加強對教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督和評估，建立科學(xué)有效的管理機制，確保教職員工能夠有序高效地開展工作。我將加強課程體系建設(shè)，更新教材和教育資源，為學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。此外，我還將優(yōu)化學(xué)校設(shè)施，改善學(xué)校環(huán)境，為學(xué)生創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)氛圍。

最后，我將積極與社會各界合作，擴大學(xué)校的影響力和聲譽。我將與相關(guān)機構(gòu)和企業(yè)建立合作關(guān)系，尋求資源共享和共同發(fā)展。我還將積極參與地方社區(qū)活動，為學(xué)校爭得更多的社會支持，為學(xué)生提供更豐富的教育資源。

總而言之，作為一名小學(xué)校長，我將全心全意為學(xué)校和學(xué)生的發(fā)展付出努力。通過師資培養(yǎng)、學(xué)生發(fā)展、家校合作、學(xué)校管理和與社會的合作，我相信我們的小學(xué)可以成為培養(yǎng)優(yōu)秀人才的搖籃，讓每一個學(xué)生都能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想，成為對社會有用的人才。

學(xué)校校長工作計劃 篇4

一、引言

作為小學(xué)的校長，我深知我肩負著培養(yǎng)下一代的重任。為了確保小學(xué)順利運行，提高教育質(zhì)量，我制定了一份詳細的校長年度工作計劃。本計劃將涵蓋多個方面，包括學(xué)生發(fā)展、師資培訓(xùn)、家長合作以及課程評估。通過細致而全面的計劃，我致力于為每個學(xué)生提供一個充滿機會和挑戰(zhàn)的學(xué)習(xí)環(huán)境。

二、學(xué)生發(fā)展計劃

為了促進學(xué)生全面發(fā)展，我將在本學(xué)年推出一系列的學(xué)生發(fā)展計劃。首先，我們將加強學(xué)生的品德教育，通過開展主題班會、德育講座和榜樣評選等活動，增強學(xué)生的道德觀念和社會責(zé)任感。其次，我將鼓勵學(xué)生積極參與體育運動，組織各類體育比賽和運動會，培養(yǎng)他們的團隊合作精神和競爭意識。另外，我們還將推出一系列的課外活動，包括社會實踐、科技創(chuàng)新和藝術(shù)表演等，為學(xué)生提供廣闊的發(fā)展空間。

三、師資培訓(xùn)計劃

優(yōu)秀的教師隊伍是學(xué)校辦好教育的基石，因此，我將加強師資培訓(xùn)，不斷提升教師的教學(xué)水平和專業(yè)素質(zhì)。首先，我們將組織各類教學(xué)研討活動和交流會議，讓教師們相互學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗。其次，我們將邀請專家學(xué)者來校舉辦講座和培訓(xùn)班，提供最新的教育思想和教學(xué)方法。另外，我們還將鼓勵教師參與職稱評定和學(xué)歷提升，為他們提供個人成長的機會。

四、家長合作計劃

家庭教育是學(xué)生成長的重要環(huán)節(jié)，因此，與家長的密切合作對于學(xué)校的發(fā)展至關(guān)重要。我將推出家長工作坊項目，邀請家長來校參與教育講座和親子活動，加強家校溝通，共同關(guān)注學(xué)生的成長。另外，我們還將定期發(fā)布家長通訊，提供家庭教育指導(dǎo)和學(xué)校動態(tài)，與家長共同分享學(xué)生成長的喜悅和困惑。

五、課程評估計劃

課程評估是提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，我將推出全面的課程評估計劃。我們將通過課程反饋問卷、教學(xué)觀摩和課堂觀察等方式，對各學(xué)科的課程進行定期評估和改進。同時，我們還將建立班級學(xué)業(yè)檔案系統(tǒng)，記錄學(xué)生的學(xué)習(xí)成績和綜合素質(zhì)評價，為學(xué)校和家長提供及時的學(xué)情反饋。

六、總結(jié)

我的年度工作計劃旨在為每個學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教育和培養(yǎng)環(huán)境。通過學(xué)生發(fā)展計劃、師資培訓(xùn)計劃、家長合作計劃和課程評估計劃，我將努力提高學(xué)校的整體教育質(zhì)量，為學(xué)生的未來奠定堅實基礎(chǔ)。我相信，在全校師生家長的共同努力下，我們的小學(xué)將成為一所充滿活力、富有創(chuàng)造力的學(xué)習(xí)樂園！

學(xué)校校長工作計劃 篇5

小學(xué)校長工作計劃

一、以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，全面實施素質(zhì)教育，著力推進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

1.進一步增強質(zhì)量意識。保證和提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校管理的中心任務(wù)，是學(xué)校發(fā)展的生命線，也是學(xué)校工作的出發(fā)點和歸宿。全體教師要切實增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，進一步增強質(zhì)量意識，樹立科學(xué)、全面、發(fā)展的質(zhì)量觀，摒棄陳舊的應(yīng)試教育思想，扎實開展課程改革，全面實施素質(zhì)教育，促進學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量全面提升，為學(xué)生終身的學(xué)習(xí)與發(fā)展夯實基礎(chǔ)。[88教案網(wǎng) jaB88.coM]

2.全面落實省頒課程計劃。各校要以發(fā)展的眼光，對學(xué)生負責(zé)的態(tài)度，從主觀上重視課程的開設(shè)，克服師資緊缺、學(xué)科任課教師不平衡等困難，開齊上足上好課程計劃規(guī)定的課程，切實做到“五落實”即：任課教師有落實、時間有落實，教材(或活動主題)有落實、課程實施過程跟蹤有落實、課程評價有落實。中心小學(xué)將定期跟蹤檢查各校課程計劃的落實情況，并把課程落實情況作為考核學(xué)校、考核教師績效的一項重要指標。

3.進一步提高課堂教學(xué)實效。本學(xué)期，我們將開展“關(guān)注核心素養(yǎng)，提升教育質(zhì)量”為主題的課堂教學(xué)改革，努力提高課堂教學(xué)實效，繼續(xù)圍繞“兩讀”(讀懂課標、讀懂教材)，聚焦課堂，突出“有效”，加強研究，在全體教師中廣泛開展“人人上達標課”、“爭取上優(yōu)質(zhì)課”、“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動，進一步引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，轉(zhuǎn)變教學(xué)方式，優(yōu)化教學(xué)過程，努力實現(xiàn)課堂教學(xué)效益的化，大面積提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

4.提升教育科研水平。不斷探索并建立適合學(xué)校實際的教師研修機制，繼續(xù)扎實推進校本教研工作，大力開展研訓(xùn)一體化的教師研修活動。以學(xué)科教研組、備課組為依托，以中心小學(xué)為單位，每月舉行一次學(xué)科集體備課活動，組織同學(xué)科、同年段教師開展集體備課，共同研究教學(xué)，發(fā)揮集體智慧的作用。各校要堅持每周開展一次教研活動，組織教師開展教學(xué)理論學(xué)習(xí)，研討本校教師在課堂教學(xué)中遇到的問題;中心小學(xué)每月將繼續(xù)開展一次集中教學(xué)研討，定期舉行骨干教師、學(xué)科帶頭人課堂教學(xué)展示活動，構(gòu)建教師互幫互學(xué)的交流平臺。

5.加強學(xué)校德育工作。學(xué)校德育工作要深入貫徹中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，規(guī)范德育工作管理，加強德育課程建設(shè)，創(chuàng)新德育工作載體，改進德育工作方式方法，把道德教育、紀律教育、法制教育、生命教育、挫折教育、感恩教育、心理健康教育、校園欺凌防范等作為重點，遵循小學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律，堅持由淺入深、循序漸進的原則，不斷提高德育的針對性和實效性。

6.加強體衛(wèi)藝工作。嚴格按照國家課程標準開齊體育課程并上足課時，全面實行大課間體育活動制度，深入組織開展“全國億萬學(xué)生陽光健康行動”，保證學(xué)生每天1小時體育鍛煉的活動時間，發(fā)展學(xué)生的運動技能，提高學(xué)生的身體素質(zhì)。組織開展各項競賽活動，搭建學(xué)生展示自我的舞臺。

7.積極推進學(xué)校文化建設(shè)。我們要以對事業(yè)的高度負責(zé)，肩負起建設(shè)學(xué)校文化的重任。我們在謀劃學(xué)校文化建設(shè)時，首先要從本校的實際出發(fā)，引導(dǎo)并帶領(lǐng)全體師生共同提煉學(xué)校的辦學(xué)思想，形成“人本化、前瞻性”的辦學(xué)理念，并且積淀為學(xué)校優(yōu)良的教育傳統(tǒng)和校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，以此引導(dǎo)學(xué)校、教師、學(xué)生的良性發(fā)展，形成學(xué)校精神文化。其次是以落實《泉州市小學(xué)班級文化基本建設(shè)“十個一”》、《泉州市小學(xué)文化建設(shè)基本要求“十個一”》的具體要求為抓手，充分發(fā)揮師生的智慧，引導(dǎo)師生動手，優(yōu)化美化校園環(huán)境，創(chuàng)設(shè)簡潔、實用、素雅、美觀的物質(zhì)文化。再次是通過修訂完善學(xué)校的管理體制，規(guī)章制度，行為規(guī)范，校紀、校規(guī)等，健全學(xué)校的制度文化。同時，要因地制宜，盤活教育資源，做好學(xué)校特色項目的規(guī)劃與創(chuàng)建工作，組織形式多樣的興趣小組，舉辦各種各樣的特長班，開展多彩的德育、科技、文體、綜合實踐等活動，全面培養(yǎng)學(xué)生的興趣和愛好，豐富師生的學(xué)校活動文化。

二、以構(gòu)建文明和諧校園為宗旨，全面規(guī)范學(xué)校管理，著力提升學(xué)校管理水平。

1.完善學(xué)校管理制度。以績效考評與崗位設(shè)置為抓手，加強學(xué)校管理制度完善及制度的執(zhí)行與落實，進一步完善學(xué)校管理、教學(xué)管理、教師管理、后勤管理、德育工作管理、教研工作管理等規(guī)章制度，形成有章可循，照章辦事，違章必究的工作約束機制。在實現(xiàn)制度完善過程中，要充分發(fā)動教師參與，力求使制度既體現(xiàn)人文性，又具備規(guī)范性、促進性和激勵性。搭建“平臺”和“賽場”，讓所有教師在這個“平臺”上奮發(fā)向上，在這“賽場”上勇于。要加大制度執(zhí)行的力度,通過各種制度的執(zhí)行與落實，激發(fā)教師發(fā)展內(nèi)驅(qū)力，真正讓制度轉(zhuǎn)化為每一位教師的自覺行為，切實做到以制度加強學(xué)校的管理，促進學(xué)校的發(fā)展。

2.規(guī)范教學(xué)工作日常管理。嚴格規(guī)范校歷和作息時間安排，嚴格執(zhí)行學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理辦法，嚴格控制學(xué)生課外書面作業(yè)量，加強備、教、批、輔、考、評等各個環(huán)節(jié)的過程管理，進一步規(guī)范教師教學(xué)工作行為，切實減輕學(xué)生過重的學(xué)業(yè)負擔(dān)和學(xué)習(xí)壓力。切實加強教學(xué)用書、教輔材料管理，做好循環(huán)使用教科書工作。認真執(zhí)行招生制度，規(guī)范招生行為，認真執(zhí)行省頒的學(xué)學(xué)籍管理辦法，嚴格休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀等審批手續(xù)，加強對學(xué)生特別是流動人口子女的學(xué)籍管理。規(guī)范教學(xué)設(shè)施管理，切實提高專用室及圖書、儀器、體音美器材、“三通兩平臺”等教育資源的使用率。

3.規(guī)范教師教學(xué)行為管理。各校要組織教師學(xué)習(xí)教學(xué)管理相關(guān)文件，深刻領(lǐng)會文件精神，明確工作要求，并把精神和要求落實到教育教學(xué)工作中。同時，各校要制定切合本校實際的教學(xué)常規(guī)量化方案，對教師教學(xué)常規(guī)工作進行量化，全面規(guī)范教師的教學(xué)行為。中心小學(xué)要加強對各校貫徹執(zhí)行情況的督查，并建立督查通報制度，加強檢查、指導(dǎo)，引導(dǎo)各校進一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理。將教學(xué)常規(guī)工作列入績效考核、職務(wù)聘任和崗位競聘的考核范疇，對教學(xué)常規(guī)工作實行一票否決，凡是沒備課沒撰寫教案或沒批改作業(yè)、試卷者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并查實，績效考核定為不合格，當年度不予職務(wù)聘任和參與崗位競聘。凡績效考核、年度考核評為優(yōu)級及參加優(yōu)秀教師評選，教學(xué)常規(guī)工作必須達到優(yōu)級水平。

4.規(guī)范教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。要建立以素質(zhì)教育理念為核心，涵蓋課程標準、教育教學(xué)標準、學(xué)生身心健康標準等內(nèi)容的基礎(chǔ)教育質(zhì)量標準，認真做好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測與分析。要立足學(xué)科課程標準與教學(xué)要求，遵循教育規(guī)律與學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，抓好學(xué)科期中、期末檢測，認真做好質(zhì)量跟蹤與分析。中心小學(xué)要進一步加大教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控力度，將采取定期與不定期的方式對學(xué)科課程開設(shè)情況進行抽查，對學(xué)科教學(xué)質(zhì)量進行檢測。各校要堅持實事求是、發(fā)展為本、有效改進的原則，審視和評價教學(xué)及管理工作，總結(jié)成績，尋找不足，制定改進工作的措施和計劃，促進學(xué)校發(fā)展。

5.規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理。全面落實學(xué)校財務(wù)管理責(zé)任制，完善預(yù)算編制與執(zhí)行制度，規(guī)范預(yù)算、決算和收支管理，加強專項資金管理，嚴格按照資產(chǎn)和財務(wù)管理規(guī)定及時建立資產(chǎn)帳目，嚴禁出現(xiàn)任何形式的賬外資產(chǎn)。加強學(xué)校經(jīng)費的管理，嚴格遵守“八項規(guī)定”，嚴禁學(xué)校利用經(jīng)費擅發(fā)津貼補貼，不準自行擴大經(jīng)費開支范圍和提高開支標準。堅持量力而行的原則，厲行節(jié)約，嚴格控制日常開支。嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)報銷手續(xù)。

6.規(guī)范學(xué)校安全管理。全面落實安全工作責(zé)任制，建立健全學(xué)校安全工作督查機制，完善學(xué)校安全工作應(yīng)急預(yù)案，扎實開展平安校園的創(chuàng)建活動。各校要加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，從嚴防范，及時排查和消除各類隱患，對學(xué)生進行防火、防電、防盜、防溺水、防交通事故、防自然災(zāi)害、防校園欺凌等安全知識教育，切實從源頭上消除隱患、堵塞漏洞。堅持每月開展一次安全防范應(yīng)急逃生演練，組織師生開展防火、防震、防自然災(zāi)害等疏散逃生應(yīng)急演練，提高師生的安全防范意識、自我保護和救治能力。深入開展“七五”普法宣傳教育活動，進一步提高師生的法制意識和法律素質(zhì)，推進依法治教、依法治校進程。扎實開展預(yù)防疾病、科學(xué)營養(yǎng)、衛(wèi)生安全等健康知識教育，認真做好流行性疾病的防控工作。建立和完善學(xué)校公共衛(wèi)生應(yīng)急處理機制，進一步提高學(xué)校衛(wèi)生工作水平。深入開展安全發(fā)展學(xué)校，定期開展校園安全隱患的排查工作，及時消除校園安全隱患。積極配合霞美派出所、霞美鎮(zhèn)綜治辦開展校園周邊治安環(huán)境的整治工作，進一步凈化校園周邊環(huán)境。注重學(xué)校安全檔案建設(shè)，加強學(xué)生日常監(jiān)管，強化點名登記工作，落實家校聯(lián)系及家訪制度，及時做好缺席學(xué)生去向跟蹤，切實擔(dān)負起學(xué)生監(jiān)護作用，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。

7.扎實抓好教育行風(fēng)建設(shè)。全面落實辦學(xué)行為“五規(guī)范”，切實把招生考試、教育收費、校務(wù)公開等敏感事項納入民主評議行風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容。進一步規(guī)范教育收費行為，嚴格執(zhí)行各項教育收費政策，落實教育收費公示制度，堅決杜絕亂收費行為。嚴禁學(xué)校利用節(jié)假日和學(xué)生休息時間組織學(xué)生上課和集體補課，嚴禁有償補習(xí)。認真貫徹落實校務(wù)公開工作，以完善校務(wù)公開目錄為切入點，建立健全校務(wù)公開制度體系，將公開內(nèi)容公開方式工作責(zé)任制度化、細則化，突出校務(wù)公開的工作重點，通過校內(nèi)外公開欄等渠道加強規(guī)范運作，嚴格根據(jù)校務(wù)公開工作要求，在規(guī)定的時間、規(guī)定的地點，公開規(guī)定的內(nèi)容，自學(xué)接受教師、群眾的監(jiān)督。認真解決事關(guān)群眾切身利益的教育熱點、難點問題，進一步樹立教育良好形象。

三、以可持續(xù)發(fā)展為目標，精心謀劃,加強協(xié)調(diào)，著力增強學(xué)校發(fā)展后勁。

1.穩(wěn)步提高幼兒園辦園水平。認真學(xué)習(xí)并貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于當前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》、《福建省人民政府關(guān)于加快學(xué)前教育發(fā)展的意見》和《泉州市人民政府關(guān)于加快學(xué)前教育發(fā)展的意見》精神，進一步加強中心幼兒園的管理,積極探索科學(xué)辦園的方法與途徑;積極爭取上級的支持,積極穩(wěn)妥做好中心幼兒園的遷建工作。加大民辦園管理力度，強化對民辦園的指導(dǎo)與督查,引導(dǎo)現(xiàn)有符合霞美鎮(zhèn)布局及社會需求無證民辦園完善辦學(xué)條件，積極申請辦園許可證。做好符合規(guī)定要求的民辦幼兒園省財政生均補貼申報工作，嚴把審核程序，加強過程監(jiān)督，履行公示制度，做到不虛報謊報漏報、數(shù)據(jù)準確無誤，切實把這項惠民措施落實好。要加大宣傳力度，采取行之有效的措施，認真做好幼兒園的招生工作，動員所有適齡幼兒入園，完成幼兒入園招生任務(wù)，確保全鎮(zhèn)學(xué)前一年入園率達99%以上，學(xué)前三年幼兒入園率達85%以上，進一步提高學(xué)齡前兒童的接受教育率。

2.進一步關(guān)注留守兒童及貧困學(xué)生。各校要加強宣傳，做實做細招生工作，努力完成招生任務(wù)，確保轄區(qū)內(nèi)適齡兒童入學(xué)率達100%。切實采取措施做好鞏生工作，認真做好貧困學(xué)生的申報及落實工作，確保學(xué)生不因貧困而失學(xué);認真落實各項政策，確保外來隨遷人員子女全部就近入學(xué);認真組織殘疾兒童跟班隨讀，加強留守兒童入學(xué)的管理。積極開展家庭困難戶子女的入學(xué)關(guān)愛活動，為家庭困難戶子女就學(xué)解決后顧之憂。

3.努力改善辦學(xué)條件。我中心小學(xué)校安工程、實事項目資金缺口較大，任務(wù)艱巨而繁重。校安工程及實事項目校要積極做好協(xié)調(diào)與管理工作，積極爭取所在村委會、當?shù)仄髽I(yè)、社會各界的支持，確保工程建設(shè)配套資金落實到位。加強學(xué)校圖書資料、體音美等教學(xué)儀器設(shè)備設(shè)施、專用活動用房的配置。各校要攻堅克難，利用一切可利用的資金，進一步做好圖書、科學(xué)儀器、體音美器材、教學(xué)用具等常規(guī)教學(xué)儀器的更新與充實。精心做好校園建設(shè)規(guī)劃，有計劃、有步驟地做好校園硬化、綠化與美化工作，不斷改善辦學(xué)條件。

4.大力推進福建省教改示范校及福建省義務(wù)教育管理標準化學(xué)校創(chuàng)建工作。加強指導(dǎo)，全面開展福建省教改示范校及福建省義務(wù)教育管理標準化學(xué)校創(chuàng)建工作，繼續(xù)開展各級文明學(xué)校、各類先進學(xué)校的創(chuàng)建工作。

5.落實教育督導(dǎo)各項工作。認真按照開展教育督導(dǎo)工作的要求，落實年度自評，有計劃、有步驟地開展素質(zhì)教育督導(dǎo)評估。中心小學(xué)要加強督前的指導(dǎo)工作，指導(dǎo)學(xué)校做好相關(guān)資料的積累與分類存檔，在評估時，將把立足點放在評估學(xué)校管理過程和工作狀態(tài)，關(guān)注管理過程、關(guān)注課堂教學(xué)，評估后，要繼續(xù)做好跟蹤檢查，狠抓整改工作的落實，切實發(fā)揮督導(dǎo)評估的作用，不斷推進素質(zhì)教育的全面實施。

四、以促進教師專業(yè)成長為重點，加強隊伍管理與建設(shè)，著力增強教師隊伍活力。

辦好人民滿意的教育，隊伍是關(guān)鍵，人才是保障。我們要從抓班子、強隊伍入手，著力建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞男ｉL隊伍和學(xué)高德馨的教師隊伍，為打好南安教育質(zhì)量翻身仗提供強有力的人才保證和智力支持。校長隊伍要精準用力，努力提升辦學(xué)治校的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校發(fā)展的帶頭人和方向標，校長作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的核心，要牢固樹立擔(dān)當意識，帶頭加強自身能力建設(shè)，帶頭維護班子團結(jié)，帶頭規(guī)范辦學(xué)行為，多當主攻手，少當“二傳手”，遇到困難不等、不靠、不繞，善出新招、實招、硬招。牢固樹立爭先意識，經(jīng)常對表對標，縱向看進度，橫向看差距，把工作短板找準，把發(fā)展路徑搞對，把各項任務(wù)抓實抓好，爭創(chuàng)一流業(yè)績。牢固樹立質(zhì)量意識，向精細管理要質(zhì)量，切實抓緊抓好教育教學(xué)各項常規(guī)工作，確保保值目標，爭取增值目標。向研修研訓(xùn)要質(zhì)量，積極營造教研氛圍、學(xué)術(shù)氛圍，推進市域內(nèi)、校際間研訓(xùn)聯(lián)動、質(zhì)量同進。向科學(xué)監(jiān)測要質(zhì)量，充分利用質(zhì)量監(jiān)測的大數(shù)據(jù)分析，固強固優(yōu)，補缺補短，推動教學(xué)質(zhì)量達到更高層次、更高水平的發(fā)展和提升。教師隊伍要齊心協(xié)力，努力提升教書育人的能力。教師是立教之本、興教之源。教師們要愛崗敬業(yè)，做品行之師，帶著信念、感情、責(zé)任做好本職工作，把持職業(yè)操守，自覺增強立德樹人、教書育人的榮譽感和責(zé)任感，從嚴上要求，向?qū)嵦幹?，增強為師為范的精神底色，以文化人、以德育人，以?yōu)秀的人格魅力教育感染學(xué)生。磨礪專業(yè)，做學(xué)問之師，提起氣來，沉下心去，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識結(jié)構(gòu)，深入研讀教材課標考綱，創(chuàng)新教育教學(xué)理念，增強備考基本功和命題能力，提升專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)能力，練就扎實的知識功底、過硬的教學(xué)本領(lǐng)、勤勉的治學(xué)態(tài)度，以深厚廣博的學(xué)識魅力教育培養(yǎng)學(xué)生。

1.加強師德師風(fēng)建設(shè)。認真貫徹落實教育主管部門關(guān)于加強師德建設(shè)的有關(guān)文件精神，深入開展爭做“四有”好老師活動及以“立師德，正師風(fēng)、鑄師魂”為主題的師德教育，從師德修養(yǎng)、執(zhí)教能力、業(yè)務(wù)水平、教育理念、身心素質(zhì)等五個方面提升教師綜合素質(zhì)。要緊密圍繞全面實施素質(zhì)教育、全面加強未成年人思想道德建設(shè)的目標要求，加強教師的職業(yè)理想和職業(yè)道德教育。持續(xù)開展形式多樣的師德教育活動，建立學(xué)生、家長和社會參與的師德監(jiān)督機制，積極引導(dǎo)和規(guī)范教師的思想行為和職業(yè)行為。健全師德激勵機制，定期開展師德講評活動,評選表彰一批優(yōu)秀教師、先進教育工作者和師德先進個人，樹立師德典型，發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范作用，營造師德師風(fēng)建設(shè)的良好氛圍，進一步調(diào)動廣大教職工教書育人的積極性。力求通過開展行之有效的活動，促使廣大教師在師德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)上有新的提升，在服務(wù)社會、服務(wù)家長、服務(wù)學(xué)生上有新的提升，在樹立教師良好形象上有新的提升，在推進教育教學(xué)質(zhì)量上有新的提升。

2.創(chuàng)新業(yè)務(wù)研訓(xùn)機制。堅持因地制宜、以校為本、注重實效的原則，全面實施教師教育教學(xué)能力提升工程。圍繞當前教學(xué)工作中存在的重難點問題，對課程與教學(xué)管理、課堂教學(xué)評價、評價與考試改革、學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量分析與指導(dǎo)等問題進行深入研究并納入校本培訓(xùn)，增強培訓(xùn)的針對性與實效性。廣泛開展以“要做教書人，先做讀書人”為主題的“書香校園”活動，進一步強化教師崗位練兵，提升教師專業(yè)技能。增加教師培訓(xùn)經(jīng)費投入，加大合同制教師、新聘用教師及中青年教師培養(yǎng)力度，做好骨干教師、學(xué)科帶頭人的選拔與培養(yǎng)工作，定期選派優(yōu)秀教師參加各級業(yè)務(wù)培訓(xùn)，造就一批業(yè)務(wù)骨干，逐步形成骨干教師梯隊。進一步健全繼續(xù)教育制度，鼓勵教師參加各種提高學(xué)歷層次的學(xué)習(xí)，不斷提升教師學(xué)歷層次。創(chuàng)新研訓(xùn)載體，充分發(fā)揮骨干教師、學(xué)科帶頭人的輻射、示范作用;繼續(xù)開展集體備課、課堂教學(xué)研討、課題研究、一師一優(yōu)課、一課一名師等活動，為教師學(xué)習(xí)交流與展示搭建平臺。

3.加強教職工隊伍的日常管理。組織全體教職工認真學(xué)習(xí)《南安市教職工管理暫行規(guī)定》，制定出臺《霞美中心小學(xué)教職工管理實施細則》，以《規(guī)定》、《細則》的要求，切實抓好教職工的管理。進一步規(guī)范教職工考勤、教育教學(xué)、業(yè)務(wù)進修、職稱評聘等工作，建立和完善督查機制，定期開展《規(guī)定》、《細則》落實的督查工作，認真做好教師評價和年度考核工作，實行平時考核與績效考評相結(jié)合，力求科學(xué)合理地評價教師的工作業(yè)績。貫徹落實《福建省人民政府關(guān)于進一步加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的實施意見》，進一步加強教職工管理，積極探索，建立和完善教師績效考核機制、職務(wù)競聘機制、崗位輪動機制，通過績效考核、職務(wù)競聘、崗位輪動,充分挖掘教師內(nèi)在潛力，激發(fā)廣大教職工工作的積極性和主動性，進一步增強學(xué)校辦學(xué)活力，提高辦學(xué)質(zhì)量，努力推進教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

小學(xué)校長工作計劃范文

一、指導(dǎo)思想

在新的一年，要在Xx縣教育局和Xx鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展，牢固樹立“以人為本”的教育觀，以實現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標，貫徹落實教育局和中心校的工作思路，全面推進基礎(chǔ)教育課程改革，走質(zhì)量強校、教研興校之路，實施學(xué)校主動發(fā)展戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破。

二、工作措施

(一)細化落實平時工作，做好招生工作促進學(xué)校發(fā)展。

1、細化工作，嚴格按照指標要求，扎實做好各類資料的收集、統(tǒng)計、整理和歸檔工作。

2、做好學(xué)前班招生工作。主動與村里密切配合，共同做好適齡兒童就近入學(xué)工作，想法設(shè)法保證學(xué)校生源。

(二)堅持以人為本，提高隊伍素質(zhì)。

1、加強學(xué)校教師隊伍建設(shè)，不斷提高教師教育教學(xué)改革與發(fā)展的能力。從教育發(fā)展的新高度來推動學(xué)校的發(fā)展，以先進的理念、優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)，限度地發(fā)掘?qū)W校的內(nèi)在潛力，創(chuàng)造出新的教育教學(xué)業(yè)績。

2、加強師德教育，樹立“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的教師形象。加強師德師風(fēng)建設(shè)，在教師中深入開展向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)的活動，弘揚學(xué)為人師、行為世范的職業(yè)道德。

3、研訓(xùn)結(jié)合，以研促訓(xùn)，為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建平臺。學(xué)校將請骨干教師進行課堂教學(xué)展示和并采取“走出去”“請進來”的方式進行交流，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(三)堅持德育首位，提高育人實效。

1、加強德育隊伍建設(shè)，溝通校內(nèi)外德育工作網(wǎng)絡(luò)。要充分發(fā)揮少先隊輔導(dǎo)員和班主任的主力軍作用，充分發(fā)揮少先隊的德育功能，發(fā)揮學(xué)生自我教育、自我管理的作用，讓德育滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的每一個角落。

2、抓好學(xué)生常規(guī)教育。少先隊要全方位地抓好學(xué)生的常規(guī)管理，特別是抓好學(xué)生的集隊、上操和課間行為規(guī)范等，促進學(xué)生良好品質(zhì)的形成。

3、要加強德育科研工作，改進德育教育的方式和途徑，以班隊活動、隊會課為陣地，增強思想道德教育的主動性、針對性、實效性。繼續(xù)以少先隊活動為載體，以重大節(jié)日為契機，加強對學(xué)生進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和道德規(guī)范教育，積極開展生動活潑的教育活動，讓學(xué)生在活動中愉快地接受教育，形成良好品德。

(四)規(guī)范教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。

1、加強教育教學(xué)常規(guī)管理。要開齊課程開足課時，使教學(xué)常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。同時建立健全各種教學(xué)常規(guī)管理制度，積極開展學(xué)校檢查、教師互檢和交流互動。學(xué)校將加強不定期抽查，完善對教學(xué)常規(guī)管理的檢查評估、反饋通報制度，并把檢查結(jié)果列入教師個人和學(xué)校評估檔案，作為教師職稱評聘、評選先進的重要依據(jù)。

2、努力提高課堂效率，減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)，讓學(xué)生樂學(xué)。

3、做好畢業(yè)班工作，做好學(xué)生和老師的思想工作，定期進行座談，爭取創(chuàng)造佳績。

4、深入推進課程改革。要以校本教研為抓手，通過集體備課、教學(xué)觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式，提高教師駕馭新課程的能力，用新課程的理念指導(dǎo)教學(xué)工作，把新課程理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，并落實在課堂上。

總之，新的學(xué)年擺在我們面前的工作是繁重的，任務(wù)是艱巨的，希望全校廣大教師認清形勢，抓住機遇，振奮精神，積極進取，務(wù)實拼搏，勤勤懇懇做園丁，兢兢業(yè)業(yè)育桃李，與時俱進，為開創(chuàng)文光教育新局面而努力奮斗。

小學(xué)校長工作計劃精選

在20xx-20xx年學(xué)年度，我將在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展各項工作，按照年度工作計劃和分管工作安排以及兼職的生物學(xué)科的教學(xué)工作安排，團結(jié)一致，積極協(xié)調(diào)，身先士卒，嚴謹治學(xué)，在工作中始終堅持飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度，保證辦公室各項工作全方位地為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)、為全體師生員工服務(wù)，保證教書育人，高效率完成本學(xué)科教學(xué)任務(wù)，我計劃如下：

一、深化學(xué)習(xí)、努力提高理論水平

作為學(xué)校副校長、辦公室主任、八年級生物科教師，我始終堅持堅定的政治立場，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，嚴于律己，團結(jié)同志，盡職守則，勤奮工作，與時俱進，努力做落實“三個代表”，構(gòu)建和諧社會的實踐。認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想及創(chuàng)建和諧社會思想，創(chuàng)建和諧校園和諧工作環(huán)境，認真撰寫了學(xué)習(xí)體會、黨性剖析材料及個人學(xué)習(xí)方案，進一步增強自己的黨員意識和黨員責(zé)任感，增強政治敏銳性和鑒別力，增強用理論指導(dǎo)工作的意識和能力。

二、擺正位置、做好服務(wù)工作

作為分管行政總務(wù)副校長兼辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)和服務(wù)工作。在工作中，盡量發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動地想問題，辦事情，力爭把各項服務(wù)都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前，同時注意做好經(jīng)驗總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦工作時，積極從共同做好工作的良好愿望出發(fā)，尊重每個部門的每一位同志，尊重每個職務(wù)角色的重要性，切實做好協(xié)調(diào)和督辦工作，促進全校各項工作的順利進行。

三、兢兢業(yè)業(yè)，搞好事務(wù)工作

辦公室擔(dān)負著全校的文字處理、檔案管理、接待、會務(wù)、人事管理、工資管理、精神文明文明建設(shè)等多項工作，是學(xué)校信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門，既要承擔(dān)繁忙的事務(wù)，又要參與政務(wù)，做好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。我們的工作不象教學(xué)部門那樣可以量化出來，也沒有一個標準可以恒量我們的工作。。而辦公室是學(xué)校的協(xié)調(diào)部門，承擔(dān)著協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)的重要職能，為配合學(xué)校做好這些工作，辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料搜集整理各項工作外，在各項活動都時間緊、人員少的情況下，保證團結(jié)協(xié)作、不計較個人得失的堅守工作崗位，以認真負責(zé)地態(tài)度、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，力爭為學(xué)校各項工作有序進行做出我們的貢獻。

四、人事工作

群眾利益無小事，職稱評審、人事、調(diào)資等工作是學(xué)校辦公室的重頭工作，也是關(guān)系到每位教師切身利益的大事，由于學(xué)校現(xiàn)在崗教職工人數(shù)已達120多人，無論是工資還是職稱，業(yè)務(wù)量都較以往成倍增長，但仍舊是一個專職干事，在辦公室工作雜、業(yè)務(wù)量大、需要協(xié)調(diào)的事情多的情況下，我們依舊嚴格按照上級部門要求，高質(zhì)量認真完各項人事工作，完成教職工考核工作;在時間緊、工作量大的情況下，我們辦公室工作人員哪怕加班加點，也要認真做好全校128名教職工的人事工作。

五、積極投入教育教學(xué)管理工作

根據(jù)分工情況，積極投入所包年級管理工作。從學(xué)年開始我將和年級主任深入班級，深入學(xué)生，檢查備課、作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時總結(jié)，采取措施，因勢利導(dǎo)，并認真分析記錄;認真組織聽、評課活動，正常開展學(xué)科組教研，集體備課、聽課、評課;及時組織年級教情、學(xué)情分析會，家長座談會，和家長、教師、學(xué)生積極溝通，提倡全年級“一個都不能拉下”，促進學(xué)生大面積進步，為實現(xiàn)學(xué)校“九中無差生”宏偉目標而努力。

六、認真搞好學(xué)科教學(xué)工作

1、認真?zhèn)?、講、批、輔、改，積極參與生物學(xué)科組活動，群策群力，搞好集體備課，集體學(xué)習(xí)、討論，把教科研工作推向新的高度;

2、認真落實知識傳授，積極采用多種方法，解決重難點，鞏固知識內(nèi)容，開展素質(zhì)教育，著重培養(yǎng)學(xué)生多種思維和多種能力;

3、走進學(xué)生內(nèi)心世界，做學(xué)生知心朋友，積極聯(lián)系家長，落實德育教育，促進優(yōu)生發(fā)展，轉(zhuǎn)化差生現(xiàn)狀，既教書，更育人;

4、加強自身素質(zhì)提高，積極學(xué)習(xí)新知識，積極參與課改實驗，用完備的知識和先進的方法裝備自己，為提高教育教學(xué)工作奠定基礎(chǔ);

5、認真開展生物課外活動，開拓學(xué)生知識面，培養(yǎng)學(xué)生聯(lián)系生活，聯(lián)系實際，聯(lián)系社會的新的生物觀，學(xué)會運用知識，解決實際生活問題，分析現(xiàn)象，使他們從小對祖國對社會對生活環(huán)境，有一個科學(xué)的認識，樹立學(xué)好生物學(xué)，長大立志報國，報效社會的遠大志向。

總之，在新的一年中，本人將在校領(lǐng)導(dǎo)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真負責(zé)地開展各項工作，但由于事務(wù)多、事情雜，在工作中難免有急燥情緒，用理論指導(dǎo)實際工作的水平也尚有欠缺，希望各位同事和領(lǐng)導(dǎo)給予諒解，在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷進步，努力與大家一道為學(xué)校的發(fā)展作出自己的貢獻。

學(xué)校校長工作計劃 篇6

一、引言

教育是國家未來發(fā)展的基石，小學(xué)是教育體系中至關(guān)重要的一環(huán)。作為小學(xué)校長，我深感責(zé)任重大。為了更好地推動學(xué)校的發(fā)展和提高教育質(zhì)量，我提出了本年度工作計劃。

二、提高教育質(zhì)量

1.加強教師隊伍建設(shè)

教師是教育的核心，我們將注重培養(yǎng)教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力。通過舉辦各類培訓(xùn)和研討會，提升教師的教育教學(xué)水平。

另外，我們將完善教師的評估制度，科學(xué)公正地評估教師的工作表現(xiàn)，并根據(jù)評估結(jié)果進行獎懲，激勵教師的工作熱情和創(chuàng)造力。

2.改善教育資源

我們將加大投入力度，改善學(xué)校的教學(xué)設(shè)施和教學(xué)資源。新建新的教學(xué)樓和多媒體教室，配備現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備。

此外，我們將建立圖書館，引進豐富多樣的圖書、報紙和雜志，為學(xué)生提供更廣闊的閱讀空間。

3.優(yōu)化教學(xué)環(huán)境

為了營造一個良好的教育環(huán)境，我們將美化校園，增加綠化面積。修建花壇、種植花草樹木，使校園變成一個溫馨宜人的學(xué)習(xí)樂園。

在教室內(nèi)，我們將增加學(xué)生的互動參與，改進課堂教學(xué)模式。鼓勵學(xué)生發(fā)表自己的觀點和想法，培養(yǎng)學(xué)生的表達能力和創(chuàng)造力。

三、加強學(xué)生管理

1.制定全面的學(xué)生管理制度

我們將制定獨特的學(xué)生管理制度，涵蓋學(xué)生日常生活、學(xué)習(xí)、禮儀等方面，確保學(xué)生在一個有序的環(huán)境中成長。

同時，我們將定期組織家長會，與家長溝通交流，共同關(guān)注學(xué)生的身心健康和成長問題。

2.提高學(xué)生的安全意識和自我保護能力

我們將組織各類安全教育講座，加強學(xué)生的安全意識和自我保護能力。教育學(xué)生防范火災(zāi)、地震等突發(fā)事件，以確保學(xué)生的人身安全。

在校園安全方面，我們將加強校園安全管理，加裝監(jiān)控設(shè)備，確保校園的安全穩(wěn)定。

四、加強家校合作

家長是學(xué)生成長過程中的重要支持者和指導(dǎo)者。我們將進一步加強家校合作，與家長密切配合，共同關(guān)注孩子的發(fā)展。

我們將定期組織家長會，與家長溝通交流，了解孩子在校的現(xiàn)狀和問題，共同探討解決方案。

在學(xué)校的活動中，我們將邀請家長參與，鼓勵家長與孩子一起參加體育運動、文藝演出、志愿者活動等，促進家庭和學(xué)校的聯(lián)系。

五、加強校園文化建設(shè)

我們將積極弘揚校園文化，建立學(xué)校特色文化。通過舉辦各種活動，如學(xué)校節(jié)、英語演講比賽、才藝展示等，培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好，豐富他們的課余生活。

另外，我們還將組織學(xué)校的校園文化交流活動，邀請其他學(xué)校的師生來校交流互動，增進師生之間的了解和友誼。

六、總結(jié)

本年度工作計劃涵蓋了教育質(zhì)量、學(xué)生管理、家校合作和校園文化建設(shè)等方面，旨在提高學(xué)校整體的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量。我相信，通過我們的共同努力，學(xué)校會取得更大的進步，為孩子們的成長提供更好的教育環(huán)境。

當然，這只是一個年度計劃的雛形。我們將定期進行詳細的計劃安排，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。相信在全校師生和家長的支持下，我將帶領(lǐng)學(xué)校邁上新的臺階。讓我們共同努力，為小學(xué)教育事業(yè)做出更大的貢獻！

學(xué)校校長工作計劃 篇7

作為一所小學(xué)的校長，我深知自己肩負著培養(yǎng)下一代的責(zé)任和使命。每一年的工作計劃都是為了促進學(xué)校的持續(xù)發(fā)展和學(xué)生的全面成長。在新的一年里，我將帶領(lǐng)學(xué)校團隊開展一系列的工作，以保證學(xué)校的教育質(zhì)量和學(xué)生的健康發(fā)展。

首先，我們將加強校園文化的建設(shè)。學(xué)校應(yīng)該是一個積極向上、和諧美好、富有活力的地方。我們將組織各類文化活動，包括校園音樂會、詩歌朗誦比賽、藝術(shù)展覽等，以培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)和審美情趣。我們還將開展社團活動，鼓勵學(xué)生參與其中，培養(yǎng)他們的興趣愛好，同時加強學(xué)生的團隊合作和組織能力。

其次，我們將繼續(xù)加強教育教學(xué)質(zhì)量的提升。我們將制定科學(xué)的教育教學(xué)計劃，確保教師在教學(xué)過程中注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實踐能力。我們將注重培養(yǎng)學(xué)生的語言表達能力和溝通能力，通過開展演講比賽、辯論賽等活動，促進學(xué)生思維能力和表達能力的全面提升。我們還將不斷培養(yǎng)和引進優(yōu)秀的教師，加強教師的專業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)，提高他們的教學(xué)水平和科研能力。

第三，我們將注重學(xué)生的身心健康。學(xué)生的健康成長是學(xué)校教育的根本目標。我們將加強對學(xué)生的心理健康教育，開展心理輔導(dǎo)和疏導(dǎo)工作，幫助他們解決學(xué)習(xí)和生活中的困惑和壓力。我們還將加強體育鍛煉，組織各類體育活動，培養(yǎng)學(xué)生的體質(zhì)和身體素質(zhì)，讓他們養(yǎng)成良好的鍛煉習(xí)慣和健康的生活方式。

第四，我們將加強家校合作，形成育人合力。家庭是孩子成長的第一課堂，家長的支持和配合是學(xué)校工作的重要保障。我們將組織家長會、家訪等活動，與家長共同探討孩子的成長問題和教育方案，形成家校一體的育人合力。同時，我們還會向家長提供家庭教育指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助他們更好地理解孩子，配合學(xué)校的教育工作。

最后，我們將加強學(xué)校的管理和校務(wù)建設(shè)。作為一所學(xué)校的校長，良好的管理和組織能力是非常重要的。我們將制定科學(xué)的管理制度和規(guī)章制度，加強教職員工的培訓(xùn)和管理，提高學(xué)校的整體運行效率和管理水平。我們還將注重校園環(huán)境的建設(shè)，提供良好的學(xué)習(xí)和生活條件，創(chuàng)造具有濃厚學(xué)習(xí)氛圍的校園環(huán)境。

總之，小學(xué)校長的年度工作計劃涵蓋了多個方面，從校園文化建設(shè)到教育教學(xué)質(zhì)量的提升，從學(xué)生身心健康的關(guān)注到家校合作的加強，從學(xué)校管理的提升到校務(wù)建設(shè)的開展。我相信，通過團隊的合作和共同努力，我們將帶領(lǐng)學(xué)校取得更大的發(fā)展，為每一個學(xué)生的成長打下堅實的基礎(chǔ)。

喜歡《學(xué)校校長工作計劃7篇》一文嗎？“幼兒教師教育網(wǎng)”希望帶您更加了解工作計劃模板，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了學(xué)校校長工作計劃專題，希望您能喜歡！