為了達成一個階段的任務。我們第一任務就是做一份方案,我們該怎么去寫活動方案呢?我們聽了一場關于“創(chuàng)業(yè)方案書”的演講讓我們思考了很多,經過閱讀本頁你的認識會更加全面!
各學院:
為深入貫徹落實要求,根據《河南省教育廳關于在全省大中專學校開展“就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳周”活動的通知》(教學[,經研究,決定在全校范圍內開展“就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導服務月”系列活動。現(xiàn)將有關事宜通知如下:
一、活動時間
20xx年10月8日至20xx年11月8日
二、活動具體內容
(一)職業(yè)生涯規(guī)劃系列講座
參加對象:
活動主題:普及大學生職業(yè)生涯規(guī)劃知識
活動方式:大學生就業(yè)指導中心組織職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導教研室相關教師集體備,統(tǒng)一講稿并印制職業(yè)生涯規(guī)劃相關資料,各學院安排專人負責聯(lián)系主講教師,確定時間、場地,并將活動方案上報大學生就業(yè)指導中心,大學生就業(yè)指導中心負責現(xiàn)場資料發(fā)放工作。
活動要求:各學院要做好學生組織工作,安排20xx級新生提前入場,保證新生受教育面達到100%,并做好會場秩序維護工作。如有問題,請咨詢大學生就業(yè)指導中心。
聯(lián)系人:汪老師;
聯(lián)系電話:XXXXXXXX
主講教師安排:
(二)求職工作坊
參加對象:大二、大三、大四學生
活動主題:就業(yè)指導系列知識講解
活動方式:大學生就業(yè)指導中心組織職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導教研室相關教師分期分主題開設工作坊,面向大二、大三、大四學生進行報名,現(xiàn)場進行相關主題活動。
(三)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳
參加對象:全校學生
活動主題:宣傳國家和河南省就業(yè)創(chuàng)業(yè)相關政策
活動方式:大學生就業(yè)指導中心根據國家和河南省教育廳相關精神,通過在校園張貼《河南省大中專學校學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策“三十問”》海報,利用微博、微信、就業(yè)創(chuàng)業(yè)在線網站等渠道,介紹宣傳國家和河南省就業(yè)創(chuàng)業(yè)相關政策。
(四)就業(yè)指導師進校園活動
參加對象:全校學生
活動方式:xx市人力資和社會保障局遴選了一批就業(yè)指導師,將于十月份開展就業(yè)指導師進校園活動,面向全校學生開展就業(yè)指導相關講座。
(五)職業(yè)咨詢
參加對象:全校學生
活動方式:大學生就業(yè)指導中心面向全校學生開展職業(yè)咨詢預約活動,學生自己選擇教師進行職業(yè)咨詢預約,雙方確定時間、地點進行一對一咨詢,并填寫相關表格留檔。
(六)就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶
參加對象:少數民族、城鎮(zhèn)低保家庭、農村貧困家庭和殘疾人家庭以及在校享受國家助學貸款的我校全日制應屆畢業(yè)生。
活動方式:通過各學院建立特殊群體臺賬,了解此類學生現(xiàn)狀,進行一對一就業(yè)指導或者創(chuàng)業(yè)輔導,向這部分學生推薦就業(yè)崗位,幫助學生爭取面試機會。
活動要求:各學院應結合本院實際,制定特殊群體畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)援助計劃,并將其列入本學院畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的重點工作,切實抓緊抓好。要建立特殊群體畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶責任制,廣泛發(fā)動學院內干部、教師,重點扶持幫助特殊群體畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè);要根據特殊群體畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的實際困難,采取多種措施幫助他們降低就業(yè)創(chuàng)業(yè)成本。
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇1
一、項目名稱
二、計劃目的
1、短期目的:通過開設語言培訓機構,吸納學員,指導教授語言,使本機構成為當地有名氣有規(guī)模的語言培訓機構
2、長期目的:逐漸夸大名氣和規(guī)模,和國外學校組建派遣學習關系,成為與國際接軌的綜合語言培訓機構
三、主要內容
1、培訓對象分析
作為語言培訓機構,主要針對出國及在職人員,其次是興趣愛好者?,F(xiàn)在中國越來越與國際接軌,很多人因出國而需要語言過級,因業(yè)務提升而需要熟練掌握交際外語等,綜合性的語言培訓機構就在這種情況下誕生了。
2、市場預測
目前,銀川進入了歷的發(fā)展時期,被國家確定為歐亞大陸橋西隴海蘭新經濟重點開發(fā)城市。今后5到內,銀川經濟保持兩位數的增長速度,構筑起適宜200萬人居住的現(xiàn)代化城市基本框架,城市化率將達到70%以上,注冊地在寧夏的日資(含合資)企業(yè)截止共50家,這些都顯示語言機構的市場需求而據調查,銀川語言培訓機構總共才五六家,且都不具規(guī)模。可以說,綜合性培訓班在在銀川有巨大的利潤空間,巨大的市場潛力。
就消費需要方面來看,各種語言需求較大,同時需求也呈現(xiàn)出分散的不集中的特點;在市場供給主體方面,幾乎所有中介和經營機構都呈現(xiàn)出一種”散、小、亂”的特點,因此抓住機遇成立一家專業(yè)化的綜合語言培訓機構,是不錯的選擇。
3、生源招收步驟
能不能擁有生源,成為培訓班成功與否的決定性條件,招生至關重要。招生工作應該做到以下幾點:
⑴加大宣傳力度,可以通過電視臺做廣告或散發(fā)宣傳單或貼橫幅等。
⑵可以和學?;蚱髽I(yè)達成協(xié)議組建培訓班。
4、團隊機構人員配置
機構規(guī)模較小時實施直線職能的組織結構。
⑴總經理一名總經理負責整個培訓機構的管理和制度的制定,督促員工積極參與機構的運作,負責整個機構的內外交流,使其實現(xiàn)一體化。
⑵行政人事部
主要職責:
①招聘培訓機構人員到職與離職人員的相關辦理
②各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理
③員工請假,調休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計作業(yè)
④員工考勤,督導并薪資核算
⑤對培訓機構各項工作的紀律檢查
⑥做好每次會議的會議記錄
⑦收集培訓機構在工作中積累的經驗和不足之處并加以記錄,以便下次借鑒和改進
⑧協(xié)調本部門與其他部門的聯(lián)系
⑶財會部實行嚴格的財務管理
實現(xiàn)損益控制的手段是通過“周報表”和“月報表”上的科目對各個服務單元進行審核。審核內容包括銷售額,顧客數,平均消費數量,食品原料的價格,記時工作人員的工資,電費,煤氣費,水費等。通過報表上反應的實際情況向上級匯報。以便縮減發(fā)展空間小的單元,增設發(fā)展空間大的單元,充分利用我們有限的資金
運用管理控制手段,預算經濟業(yè)務情況,根據實際不斷調整計劃,最終達到資本的最合理運用,使成本最小化。
初期人員設置(根據實際運作再調整)
1??偨浝?名
2。財務部經理1名
3。采購部經歷1名
4。信息收集員工2名
5。各種語言講師7-9名
另外選擇小組組長若干名(每門語言課設一名小組長)
5、培訓過程
(1)前期培訓運作:
對于培訓的這一階段,要注重細節(jié),做好每一步事情,否則必定影響招收學生的數量及培訓的資金運作前期培訓的運作可以進行免費試聽,教授學生們在外語學習過程中出現(xiàn)的問題及應對技巧,讓同學樹立語言的的重要性及興趣。
無論怎樣,前期培訓都是必須注重教學效果的,對老師提出高的要求,優(yōu)秀的老師安排在合適的位置。
(2)中期培訓運作
如果前期的工作做的較好,那么學生應該正式步入學習的環(huán)節(jié),課時的安排由教師和我們根據各門考試時間進行詳細安排。同時應該注意以下幾點:
第一,如果學生未能按時上課,制定制度,給予另外的輔導或者讓同學自行學習,要求學生掌握實質的內容
第二,要求老師充分備課,如果當場課老師不能來,應有可以替補的教課老師
第三,根據情況開課,可以由最開始的日語培訓班逐漸增加到英語、韓語、阿語、法語等;班級可以由最開始的初中高級班到考級班、沖刺班、出國班、網絡班等;開課時間可以由日班、夜班、周末班到小時班及上門授課
(3)后期培訓運作
如果機構經營順利,后期應考慮規(guī)模的擴大,注意不斷與老師進行協(xié)商,改進教學質量,只有把握市場需求才能在培訓教育這方面有所得。后期應注重管理人員機制,合理的人力管理才是機構做大做強的保障。
同時建立自己的培訓網站,擴大機構的影響力,并不斷改善機構作業(yè)方式,在學員的語言學習中起到作用。
6、財政預算
投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報率較高、投資風險相對較小、社會地位高、現(xiàn)金流良好等顯著特點
按照一般語言機構投資預算,在銀川舉辦一個教學點需投資約40—50萬元。其中辦公場所租金8萬/年,裝修費用1萬元/年,辦公用品1萬/年,水電費1萬/年,員工工資15萬/年,宣傳費用4萬/年,流動資金10-20萬/年。
7、合作融資方案
⑴面向教學機構的合作模式:
我方:提供培訓項目、提供師資及教師教學計劃、提供教學計劃及培訓教材;
對方:在不影響正常教學秩序的前提下,提供可使用的現(xiàn)有教學場地、提供現(xiàn)有教學設施及設備、配合做好招生宣傳及咨詢工作。
⑵面向投資人的合作模式
投資人提供培訓場地,以公司股份20%作為回報。
⑶直接融資
主要面向公司員工融資,且須控制融資數額。
8、利潤來源
盈利模式——學生培訓收費、網站會員費、教材資料費。學費每年分為4期:暑假期、平時期、寒假期、平時期。每期輔導50小時,平均學費50元/小時,共計2500元/期,10000元/年,每名教師可帶10名學生,每名教師每年可獲得學費10萬元,工資、獎金及其他成本除去6萬元,公司凈利潤4萬元
9、風險分析
做為教育事業(yè),基本沒有風險,只要有生源一切的問題都可以迎刃而解,由于我們是初次做教育方面的,難免經驗不足,但只要我們同心努力,相信成功在不久的未來!
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇2
一、創(chuàng)業(yè)計劃書的參考模板
(一)封頁
主要文字內容:
___公司(___項目)創(chuàng)業(yè)計劃書;_年_月_日;地址;郵政編碼;聯(lián)系人;電話;電子郵箱。
目錄
摘要主要內容包括:公司簡單描述;公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標);公司股權結構;主要產品或服務介紹;市場概況和營銷策略;核心團隊情況;公司優(yōu)勢說明;融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案);財務歷史數據(前3~5年銷售匯總、利潤、成長)、財務預計(后3~5年)等財務分析。
(二)文本
第一章 公司介紹
一、公司的宗旨(公司使命的表述)
二、公司簡介資料
三、各部門職能和經營目標
四、公司管理
1、董事會
2、經營團隊
3、外部支持(指導老師、支持單位、行業(yè)協(xié)會等)
第二章 技術與產品
一、技術描述及技術支持有
二、產品概況
1、主要產品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)
2、產品特性
3、正在開發(fā)、待開發(fā)產品簡介
4、研發(fā)計劃及時間表
5、知識產權策略
6、無形資產(商標、知識產權、專利等)
三、產品生產
1、資源及原材料供應
2、廠址和辦公地址的確定
3、產品標準、質檢和生產成本控制
4、包裝與儲運
第三章 市場分析
一、市場規(guī)模、市場結構與劃分
二、目標市場的設定
三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四、目前公司產品市場狀況,產品所處市場發(fā)展階段(空白、新開發(fā)、高成長、成熟飽和)產品排名及品牌狀況
五、市場趨勢預測和市場機會
六、行業(yè)政策
第四章 競爭分析
一、有無行業(yè)壟斷
二、從市場細分看競爭者市場份額
三、競爭對手情況:公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率等)
四、競爭對手情況和市場變化分析
五、公司產品競爭優(yōu)勢
第五章 市場營銷
一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)
二、銷售政策的制定
三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務
四、主要業(yè)務關系狀況(代理商、經銷商、直銷商、零售商、加盟商等),各級資格認定標準政策(銷售量、回款期限、付款方式、應收賬款、貨運方式、折扣政策等)
五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)
1、主要促銷方式
2、廣告/公關策略、媒體評估
七、產品價位方案
1、定價依據和價格結構
2、影響價格變化的因素和對策
八、銷售資料統(tǒng)計和銷售記錄方式,銷售周期的計算
九、市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3~5年)銷售額、占有率及計算
第六章 投資說明
一、資金需求說明(用量、期限)
二、資金使用計劃及進度
三、投資形式
四、資本結構
五、回報與償還計劃
六、吸納投資后股權結構
七、股權成本
八、投資者介入公司管理之程度說明
九、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)
十、投資報酬與退出(股票上市、股權轉讓、股權回購、股利)
第七章 風險分析
一、資源(原材料、供應商)風險
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇3
名稱:贛州市吉埠_養(yǎng)殖中心
位置:贛縣吉埠鎮(zhèn)
發(fā)展背景:國家目前重視三農,農業(yè)政策好,自身來說,是農村戶口,有自己的田地
基地優(yōu)勢:位于淺丘地帶,河流邊.土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。全國市場大,供不應求。
發(fā)展模式:初期主要以養(yǎng)殖泥鰍為主,在泥鰍養(yǎng)殖技術達到較高的水平和擁有穩(wěn)定的市場時擴大養(yǎng)殖規(guī)模,具體擴大多少畝以當時的財力和土地政策而定。再打造養(yǎng)殖泥鰍的品牌。
成熟時期時開創(chuàng)一條副業(yè)和產業(yè)鏈。尋求更高的平臺。
發(fā)展理念:以科學的思想去發(fā)展,以生態(tài)養(yǎng)殖為優(yōu)勢,以綠色農業(yè)為導向。不斷的創(chuàng)新上進,創(chuàng)立自己的品牌。機械化操作程度提高,灌溉機械化,育苗科學化。
主要技術:土壤的測量,肥力,PH值。用水要無污染,取水方便,育苗有方法。品種的選擇。采收,清洗(干凈水,計劃井水),打撈。
發(fā)展階段:
第一階段:到專業(yè)的地方學習技術,在離家近的水田養(yǎng)殖泥鰍,要求保本,尋求市場,進出口通道,市場調查。投入10萬(租地、材料、建田、麥苗、人工費、運輸費)
第二階段:時機成熟時,二年。建立養(yǎng)魚場、甲魚場等其他水產。發(fā)展水田剩余經濟價值。
第三階段:發(fā)展農家樂
行動規(guī)劃:
首先,1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.做隔離。
其次,1.選種,安排買苗品種、途徑、時間。2.建設場所。購買設備。溫度計,濕度計。3.挖井4.食物。
投資預算:10萬
人員:固定人員2名,員工根據情況要求需要安排:聘請臨時人員。
市場:批發(fā)以贛州市為主,贛州菜市場及各飯店(特色菜),其他周邊城市為輔。合伙人負責零售,我負責送批發(fā)。等我們形成規(guī)模,產品可以銷售的更遠。
運輸工具:小型貨車及三輪摩托車
銷售技巧:抓好品牌和質量。
在銷售總結下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。
在宣傳上,我們屬于大學生創(chuàng)業(yè),再者在電視臺和報紙都有關系,可以免費給我們宣傳。
風險:養(yǎng)殖業(yè)的風險高,所以我們以養(yǎng)殖業(yè)和副業(yè)相結合。以達到生態(tài)平衡。
后記:我們是大學生創(chuàng)業(yè),既然選擇了農業(yè),那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立,去經營。在思路上必須開闊,眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富,在我們致富的同時,必須盡力帶動鄉(xiāng)親的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農,不僅僅是因為我需要在農業(yè)上創(chuàng)業(yè),也是因為我是農民的兒子,我對三農的感情很深。
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇4
公司概況
(一) 公司介紹
詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成
1. 主要股東
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
2. 團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹
3. 組織結構
4. 員工情況
(二) 經營財務歷史
(三) 外部公共關系
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
(四) 公司經營戰(zhàn)略
近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標
產品及服務
(一) 防鹵漆產品、服務介紹
(二) 防鹵漆核心競爭力或技術優(yōu)勢
(三) 防鹵漆產品專利和注冊商標
行業(yè)及市場
(一) 行業(yè)情況
防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制
(二) 市場潛力
對防鹵漆市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三) 行業(yè)競爭分析
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面
(四) 收入(盈利)模式
業(yè)務收費、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五) 市場規(guī)劃
公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)
營銷策略
(一) 防鹵漆目標市場分析
(二) 防鹵漆客戶行為分析
(三) 防鹵漆營銷業(yè)務計劃
(1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略
(2)廣告、促銷方面的策略
(3)產品/服務的定價策略
(4)對銷售隊伍采取的激勵機制
(四) 防鹵漆服務質量控制
財務計劃
請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測,并說明預測依據:
未來3-5年防鹵漆項目資產負債表
未來3-5年防鹵漆項目現(xiàn)金流量表
未來3-5年損益表
融資計劃
(一) 融資方式
詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二) 資金用途
(三) 退出方式
第七部分 風險控制
說明該防鹵漆項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇5
一、市場分析
長期以來,國內居民因生活水平較低,對以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務對象的小家電消費很少.據統(tǒng)計,目前國內城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數字高達37種.據統(tǒng)計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內,我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.
對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種.目前全國生產浴霸的企業(yè)為376家,__年國內銷量估計為400萬臺,__年為550萬臺,__年達到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(__年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大.
浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸__年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強.
我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大.比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5--10億元以上.我們完全可以借助專利技術優(yōu)勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網絡.
二、我們的目標
我們的目標是,在__年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,__年年達到500萬銷售額,達到__萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.
三、資金使用
由于本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費用投入較大,估計在10—15萬元;
各種認證,許可證,商標:5萬元;
公司組建,購買相關辦公用品,人員招募,公司網站等:10萬元;
房租水電費,人員工資(半年):15萬元;
參加展會,廣告費:10萬元;
小批量生產成本(5000件):20--25萬元;
周轉資金:20萬元.
合計:100萬元.
四、產品成本及盈利分析
為節(jié)省費用,降低投資風險,先期的小批量生產以委外加工為主,暫不購買生產設備.本產品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下.
批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利.
(以上數據是調查的零配件經銷商,還有向下浮動的可能)
五、銷售前景
目前市場上還沒有同類產品,產品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網絡,進行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達成銷售意向.
六、合作方案
本專利項目是非職務發(fā)明,專利權為個人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.
七、原材料供應方案
可外協(xié)生產,無特殊要求.
八、本項目的未來
由于本產品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強打假力度之外,不斷升級產品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場.
由于之前沒有接觸到這樣的策劃書,所以我在經過很多的慎重考慮后還是對這樣的策劃書感到生疏,所以一直以來我都是這樣的做好我的事情。經過很多的仔細考慮后還是覺得這份策劃書有不好的地方,需要老師進行指導。
一、活動主題:自強不息 自主創(chuàng)業(yè)
二、活動目的:
通過舉辦大學生創(chuàng)業(yè)一條街,努力拓展大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的視野,增強大學生創(chuàng)業(yè)意識和風險意識,為我校大學生打造一個創(chuàng)業(yè)實踐成長平臺,提升大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)綜合素質及能力,營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍。
三、策劃主辦單位:廣西師范大學學生會
贊助單位:
四、活動時間:
(1)育才校區(qū):__年4月16日下午(周六)——__年4月17日(周日)
(2)雁山校區(qū):__年4月22日(周五)——__年4月24日(周日)
五、活動地點:
(1)育才校區(qū):圖書館—大學書店校園主干道
(2)雁山校區(qū):校園主干道
六、活動形式:
1、大學生創(chuàng)業(yè)街:
(1)分別于育才、雁山校區(qū)設立50—60個學生攤位,鼓勵廣大學生創(chuàng)業(yè),學生在活動中擁有自主攤位,自主經營商品(在學校允許范圍之內),自負盈虧。
(2)報名時間:育才__年4月7日——__年4月13日
雁山 __年3月16日——__年4月20日
(3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。
(4)經審核通過的學生,由校學生頒發(fā)經營許可證,執(zhí)證營業(yè)。
(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。
(6)學生攤位的攤位費統(tǒng)一價位80元,具體位置抽簽決定,抽簽時間為4月15日下午5:00—8:00于校學生會辦公室。
2、商家展賣:
(1)分別于育才、雁山校區(qū)設立10—20個商家攤位,由校學生會實踐部及各學院實踐部(外聯(lián)部)組織商家進駐校園進行展賣。
(2)報名時間:育才__年4月7日——__年4月15日
雁山__年3月16日——__年4月20日
(3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。
(4)經審核通過的商家,由校學生頒發(fā)經營許可證,執(zhí)證營業(yè)。
(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。
(6)商家攤位劃分好具體區(qū)域并標志攤位號,攤位費按攤位號的不同具體商談價格。
3、跳蚤市場:
(1)分別于育才、雁山兩個校區(qū)劃設二手市場專門區(qū)域,通過二手交易,達到資源的循環(huán)再利用,倡導同學們節(jié)約意識,樹立正確的發(fā)展觀、價值觀。
(2)雁山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會具體承辦。
(3)報名時間:育才__年4月7日——__年4月13日
雁山__年3月16日——__年4月20日
(4)二手市場區(qū)域內的攤位不收取攤位費,但建議每個攤位捐出10元錢作為廣西師范大學學生會“美麗音符”公益活動的公益基金
(5)每個攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,保證在二手市場區(qū)內攤位所擺設及售出商品須全部是二手貨,嚴禁擺設及銷售全新商品。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定,將沒收其保證金。
(6)活動期間安排人員負責監(jiān)督及秩序維護。
(7)攤位的具體位置抽簽決定,抽簽時間待定,抽簽地點為校學生會辦公室。
4、趣味抽獎
(1)活動時間:4月16日晚19:00——22:00
(2)活動地點:育才校區(qū)圖書館前
雁山校區(qū)孔子廣場
(3)活動形式:
1)設置服務宣傳點:
a.利用展板收集同學們對本次活動的看法,同時起到宣傳的目的,增加人氣。b.作為本次活動的咨詢點,為同學們提供相應的服務。
大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目
一、蛋糕店概況
1.本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2.本店打算開在社區(qū)貿易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。
3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。
二、經營目標
1.由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。
三、市場分析
1.客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%??驮磾的砍渥悖M水平中低檔。
2.競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的
四、經營計劃
1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書范文。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。[實習報告網 wWW.SXW9.Com]
2.開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量?;蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。
3.據了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠沒有的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?!睆闹畜w會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經營策略,唯有以的材料制作出品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。
4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。
5.可印一些廣告?zhèn)鲉?,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果
6.蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。
7.經過多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。
8.建立會員卡制度??ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為x生、小姐,他們會覺得很受尊重。
9.在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。
10.無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。
11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。
五、財務估算
啟動資產:大約需9.5萬元
設備投資:1.房租5000元。2.門面裝修約元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺投進約1500元4.員工(2名)同一服裝需500元5.機器設備的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。
月銷售額(均勻):21000元。占有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后,每月銷售額可達21000元。
每月支出:14033元.房租:選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約5000元。
貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計2000元。
水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。
六、風險及制約因素分析
由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。
最新大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目
一、創(chuàng)業(yè)背景
1、時代的變遷賦予了我們當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也是不一樣的。衛(wèi)生巾的價格也處在漲幅趨勢。經常聽到寢室室友喊到:大姨媽也傷不起啊,衛(wèi)生巾也在漲價。或者有的時候忘記帶衛(wèi)生巾,沒有做好準備。當然我也是女孩子。
2、經濟基礎決定上層建筑,當今社會的經濟提高,促進了我們生活質量的提升,對生活的要求不同了。女性朋友對衛(wèi)生巾的質量要求提高了,也給做山寨產品的廠家提供了機會。我們要抵制這種現(xiàn)象,不僅為了自己,更是為了大家的健康。
二、創(chuàng)業(yè)目的
1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練、展現(xiàn)自我、增加能力。校園里更大社團和學生會對我們這些即將面臨畢業(yè)的學生已經沒有什么進步的空間,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。
2、讓女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量購買。不用怕來大姨媽傷不起,我們的價格是最低的,質量,有求必應,服務第一!
3、我本身是一名特別貧困生,勤工助學是我們很多大學生都想做的事情。一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長。
4、為貧困生提供勤工儉學的崗位。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!
三、市場預測
目前我國衛(wèi)生巾行業(yè)的現(xiàn)狀:我國1980年引進了第一條衛(wèi)生巾生產線,現(xiàn)已有300多家企業(yè),1000多條生產線,產品的類型也實現(xiàn)了多元化。假如每個寢室有4位女生,一層樓有24個寢室,一層樓就有96人,一幢樓有6層,一幢宿舍樓就有576人。而一般情況下,每一位同學每個月的大約需要使用20片衛(wèi)生巾,30片護墊,一年有12個月。這個市場容量之大是可以想象的。目前的衛(wèi)生巾市場,有著諸如蘇菲、護舒寶、ABC之類的品牌,也有著嬌爽這樣的經濟類品牌,種類繁多。據專家預測,中國的衛(wèi)生巾市場容量相當大,市場上存在的品牌可達20-30個,所以我想要在這一市場上開辟出屬于自己的一片天地。
四、服務介紹
服務每一個人。對每位女同學喜歡用的衛(wèi)生巾牌子和例假日期做好登記,我們會提前幾天送去提醒(以親自上門或電話問候的形式),詢問是否需要衛(wèi)生巾,痛經的同學是否需要紅糖或藥劑。送貨到門,不需要同學自己跑腿去超市買,我們的衛(wèi)生巾品牌很多,針對每個人需要,而且我們的價格也會比超市的便宜,以人性化的服務,做好溫馨提示。讓女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量購買。設置送貨上門,價格低,質量,有求必應,服務第一。
五、經營項目
1、多種品牌、不同價位的衛(wèi)生巾
2、紅糖(利于緩解痛經,例假期喝最易)
3、緩解痛經的藥劑
4、護理品
六、營銷策略
1、人力上:負責宣傳、學校安排送貨人員、各寢室樓安排送貨人員、負責調查問卷、負責詢問和慰問、記錄每個同學例假日期。
2、宣傳上:開業(yè)期間可在資金允許的基礎上,發(fā)放大量的宣傳單、調查問卷,先吸引群眾眼球,在寢室內部做宣傳,網站宣傳,電話短息宣傳;
3、經營上:生產廠商直接進貨,價格低,薄利多銷,固定實體店。
4、策略上:網站宣傳,團購,淘寶店鋪,低價格薄利多銷,優(yōu)質服務,送貨上門,可做禮品包裝,例假期必需品(紅糖、藥劑、護理品)。
七、經營原則
1、真實原則:從生產商直接進貨,保證正品,不弄虛作假。
2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠。
3、優(yōu)質服務原則:保證為求助者所提供的優(yōu)質耐心的服務,提前做好溫馨提示,真正做到送貨上門。
設施規(guī)劃作業(yè)
項目投資可行性分析與評價
——5萬元于武漢理工大學升升公寓開設一個創(chuàng)意禮品
店的可行性分析以及對投資項目的評價
設施規(guī)劃作業(yè):項目投資方案分析
——5萬元于武漢理工大學升升公寓開設一個創(chuàng)意禮品
店的可行性分析以及對投資項目的評價
目錄
簡介聲明
1 項目概況
項目名稱
市場分析
項目特征
2項目執(zhí)行
選址簡介
證件執(zhí)照
裝修與貨架等
進貨渠道和方法
具體貨品
費用支出
經濟效益
簡介聲明:
假定我于大三開始創(chuàng)業(yè),此時我擁有元啟動資金。我個人愿意在升升公寓內開設一個禮品店,禮品店主要收買各種小禮品,主打低端市場適合學生購買的。從投資角度分析的可行性是比較高的,因為該項目屬于小型娛樂性銷售投資,投資額不算大屬于銷售類,并且經過調查銷售競爭市場還不激烈。所以,我們下文的分析中會主要集中在項目投資本身的分析。
1 項目概況
項目名稱
創(chuàng)意禮店品的開設投資項目
市場分析
2010年,我國禮品市場銷售總額為億元,全國范圍內共有禮品生產企業(yè)1萬家,禮品銷售公司10萬家。禮品由于其寬泛的指向性、功能的多樣性,門類繁多、包羅萬象,幾乎滲透到了所有的領域。親朋好友之間的禮品往來,目的是為了突出情感和關懷。一份好的禮品,不能只停留在產品階段,而應該讓收禮者感受到送禮人的心意。有人分析稱,自改革開放以來,中國的禮品消費共經歷了4個階段:
第一個階段為“溫飽型”,所送禮品以奶粉、麥乳精、雞蛋、水果為代表;第二個階段為“實用型”,所送禮品以紅塔山、茅臺等名煙名酒為代表;第三個階段為“健康型”,所送禮品以滋補品、保健品為代表;第四個階段為“精神型”,所送禮品講究新穎性、潮流性,盡可能地展示自己和對方的審美意趣和高雅格調
項目特征
隨著人們對禮品的需求轉向精神型,創(chuàng)意禮品越來越受到人們的青睞。創(chuàng)意禮品的市場也在蓬勃發(fā)展。網上禮品店雖然種類很多,但消費者無法看到禮品的“真面目”,雖然價格相對便宜,但購買時比較不放心,在大學生聚集的大學城建立一個實體店鋪,市場空間很大該項目的特點就是迎合了學生的需要。在升升中居住了進名學生。經過調查其中男女比例達到了13:11,很平均的比例,說明了其中情侶的產生會很多,這時候代表感情的禮品就會有很大的需求。而在園區(qū)內只有一家是小禮物和生活用品合賣的商家。而我可以主打一些禮物和戶外用品兼而有之的創(chuàng)意禮品店。因為單一不能夠吸引人,所以商品應該多元化。生活用品超市有售,相對來說個人沒有競爭力。
評價:開個禮品店,不產生污染于生活消耗。也是這個園區(qū)比較需求的項目,社會效應首先得到滿足。
2項目執(zhí)行
選址簡介
小型禮品店的主要消費群體大多集中于學生和年輕白領,因此鋪位的選擇應在這些人群經常出入的地方,如學校周圍、影院附近以及繁華的商業(yè)區(qū)都是理想地點。對于資金比較少的經營者來說,大學和中學比較集中的街區(qū)一般租金相對便宜,又可以保證客流量,是不錯的選擇。但是禮品店的鋪位選擇還必須要根據自己店鋪的檔次和貨品進行認真劃分,比如精品、高檔的禮品店,更適合選擇在中高檔寫字樓林立的街區(qū)或中高檔的商場中,如果經營一些雖然時尚但檔次相對較低的禮品,那么在學校附近選擇店鋪則更恰當。而我定位于學生,固定為應選擇升升周圍。
經過調查地址有兩種選擇:
一是,可以選擇地下室的格子間,優(yōu)點是,價格便宜1000元一個月,缺點是空間小,人流量小,除非有目的性,要不學生不會到樓棟的地下室。
二是,可以選擇街道兩邊的小門面,優(yōu)點是在路邊,學生上下學,經常路過。人流量大。并且店面大(近24平米),可以有更多的商品進行擺放,給顧客更多的選擇。缺點是租金較高。會達到2000元一個月(包括水電費等)。
經過比較由于所需貨物量大,故應有大一些的商店面積。并且新開的店面地理位置應優(yōu)越一些,便于開拓市場。并且啟動資金較為充裕,店面花銷可以多些,故選擇街道邊的商店。而房主要求一次性三個月,并且交三個月押金,則店面花銷2000*6=元。
證件執(zhí)照
先向房東索取房產證明文件的復印件,看一下店面的房屋使用用途是否為“商住”或者“商業(yè)”性質,親自去工商部門咨詢一下這個店面是否能辦理營業(yè)執(zhí)照,而上面選擇的地址符合要求。
辦個體戶營業(yè)執(zhí)照需要的材料是:身份證原件和復印件一份,店鋪的場地證明文件(房產證或者土地證復印件),租賃合同原件和復印件,證件相片一張。材料齊全而且符合工商部門的要求,一周時間左右就拿到營業(yè)執(zhí)照。營業(yè)執(zhí)照費用23元錢拿到營業(yè)執(zhí)照30天內去地稅、國稅部門申請《稅務登記證》。需要的材料是:營業(yè)執(zhí)照正副本原件,租賃合同原件和復印件,身份證原件和復印件。費用是十幾塊的工本費,即時辦理就能即時拿到稅務登記證。
個體戶一般繳納的是定額稅,國稅和地稅都是定額稅。中央從月財政部下發(fā)89號文件關于個體工商戶起征點月銷售額達2萬元以上的用戶,實行征稅,去國稅局做定期定額定稅。稅務部門認定小型禮品店營業(yè)額小于元,故不用交稅。
裝修與貨架等
裝修上決定讓店鋪以明亮為主線,給人以清爽、通透、舒服的感覺,加上商品的色彩斑斕,應該可以營造出一種舒服、有品味的禮品店形象。同時,也決定利用店面狹長的特點,選擇了將店鋪門改為玻璃的大開門,讓行人路過時很容易看到店中琳瑯滿目的禮品。而貨架,招牌以及裝修合計花費4500元。
從禮品店的裝修來看,很多禮品店在裝修時色彩、風格的選擇把握不當,不但沒能
起到吸引 顧 客 的作用,反 而 容 易 讓 顧 客 產 生 誤 導,抵觸,甚至是反 感的情緒。如果經 營者在色 調 上把握不準,就一定要確保一個要素:店鋪的清新、明亮,讓店鋪有一種寬敞、舒適的感覺就足夠了。
進貨渠道
在進貨渠道的選擇上,我做過一番比較,如果從外地廠家直接訂貨,雖然商品的進貨成本比較低,不過廠家對進貨量要求也比較大;另一個渠道就是依靠當地批發(fā)市場,事實上對于絕大多數小禮品店來說,依靠批發(fā)市場進貨可以減少經營風險。而武漢市擁有漢正街這一個全國聞名的小商品集中市場,很適合依靠當地批發(fā)市場。
至于選貨的方式,經過了解,大多數的禮品店都會有固定主題都會采用貨品相對單一但數量眾多的方式經營,這樣店主可以借進貨量相對較多盡量壓低批發(fā)商的價格。但因為店鋪剛剛開張,此時首要的任務是布貨,即讓店鋪中的商品品種更豐富一些,這樣才能吸引更多人,如果每款都大批量進貨,不但資金無法支撐,而且對于沒有經驗的我來說,風險也過大??紤]再三,我決定選擇在漢正街的批發(fā)市場批發(fā)大部分禮品,看中的商品最多每件進五六個,一些價格昂貴的禮品通常只選擇一兩個,除此之外,過一段時間就到武漢的批發(fā)市場中再挑選一些精品。禮品店目前還是屬于小本經營,我首批存貨盡量控制在元左右。一方面防止資金流停滯,另一方面防止產品更新?lián)Q代過快。解決這一問題除了控制好存貨量之外,進貨之前最好和廠家簽訂退換貨品協(xié)議,約定1~2個月退換滯銷產品,這樣就降低了貨物積壓的風險。
具體貨品
產品品種要豐富,涵蓋戶外運動,生日禮物,個人用品,毛絨玩具等領域,包括人們運動器具、個性時鐘、時尚相框、家居用品、創(chuàng)意文具、情侶用品、精巧燈飾、可愛玩偶、毛絨動物玩具等等。
費用支出
24平方米左右的小店聘請兩名店員即可,每人月薪約1000元。創(chuàng)意禮品店沒有過多的額外支出,稅務、管理費用,再加海報、傳單等在內的所有雜費,每月共計3000~5000元。(租金每月2000元,從第四個月開始給繼續(xù)給。并有三個月的押金)。
經濟效益
初始投資成本分析以及功能介紹成本和收益
初始投資資金為元。
房屋租金為每月2000元,房屋面積24平米。地址位于學生上下課必經之路。其中租金必須壓三個月。則房租租金起始點6000元。每月2000元。
今年我街道在全省開展的解放思想大討論活動中,抓住“創(chuàng)業(yè)富民”這一主題,依托“道德銀行”這一載體,在全國率先成立了“道德銀行創(chuàng)業(yè)分行”。上半年已有10名具有創(chuàng)業(yè)愿望、具有誠信資質的居民獲得了“道德銀行創(chuàng)業(yè)分行”的無償抵押貸款擔保,我社區(qū)的困難居民謝友連就是第一批獲得貸款的受益人。為了更好的運用“道德銀行創(chuàng)業(yè)分行”的作用和功能,以創(chuàng)業(yè)富民、就業(yè)利民為總體思路,以重視民生、服務民生為工作理念,以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策、籌措創(chuàng)業(yè)資金、開發(fā)創(chuàng)業(yè)載體、加大創(chuàng)業(yè)培訓、宣傳創(chuàng)業(yè)典型為關鍵舉措,在我社區(qū)形成鼓勵創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、促進創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,開創(chuàng)創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作新局面。我社區(qū)特制定如下實施方案:
一、指導思想
堅持以黨的xx大精神為指導,按照科學發(fā)展觀的要求,全面貫徹落實省、市、區(qū)黨代會精神,認真查找思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風、領導水平等方面存在的突出問題,進一步解放思想,更新觀念,改進作風,提高效率,全力推進“一化三基”,加快建設“兩型社會”,努力實現(xiàn)“富民強區(qū)”的戰(zhàn)略目標。
二、具體實施階段
1、第一階段:宣傳發(fā)動、摸底調查
9月25日-10月10日為我社區(qū)工作人員發(fā)動宣傳、全面摸底調查階段,社區(qū)全體工作人員在社區(qū)黨支部的帶領下對全社區(qū)1800余戶常住戶進行宣傳發(fā)動和上門摸底,對社區(qū)居民積極宣傳“道德銀行創(chuàng)業(yè)分行”的運作模式,從解放思想、轉換腦筋入手,傳播創(chuàng)業(yè)理念,弘揚創(chuàng)業(yè)精神,激勵和引導廣大群眾勇于創(chuàng)新,大膽創(chuàng)業(yè),早日擺脫貧窮,實現(xiàn)發(fā)家致富。同時摸清楚社區(qū)內下崗失業(yè)和就業(yè)困難以及有創(chuàng)業(yè)意愿的人員情況。
2、第二階段:分類整理、確定對象
10月10日-10月20日為分類整理、確定幫扶對象階段,針對大家的調查摸底情況,確定下崗失業(yè)、困難黨員、低保戶三類人員給予不同的幫扶措施,特別對于有創(chuàng)業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)意愿的人員在核實其誠信度以及具體的情況后,指導其積極向“望月湖街道道德銀行創(chuàng)業(yè)分行”申請貸款。對于特困人員、就業(yè)困難對象社區(qū)將此類人員資料上報街道,由街道統(tǒng)一組織進行技能培訓和就業(yè)輔導。
3、第三階段:具體落實、體現(xiàn)實效
10月20日-10月30日為具體落實、體現(xiàn)實效階段,此階段將著重開展各項具體幫扶措施,具體落實到個人。社區(qū)將依托街道工委搭建的平臺,使有創(chuàng)業(yè)和就業(yè)意愿的人員都得到具體的幫扶。對所有人員開展“一對一”創(chuàng)業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)項目推薦和政策幫扶活動,營造個性化幫扶的創(chuàng)業(yè)氛圍同時開展創(chuàng)業(yè)培訓,幫助大家制定創(chuàng)業(yè)幫扶計劃。對有創(chuàng)業(yè)愿望的群體,開展政策宣傳、信息咨詢、技能培訓等服務;對有創(chuàng)業(yè)準備的群體,開展創(chuàng)業(yè)指導、項目推薦、創(chuàng)業(yè)培訓等服務,讓創(chuàng)業(yè)者既有本錢、又有本事。對有就業(yè)意愿的困難對象由街道社區(qū)進行統(tǒng)一培訓后,向我區(qū)轄內的各個大型企業(yè)進行就業(yè)推薦,解決他們的就業(yè)問題。
三、主要措施
1、加強組織領導。社區(qū)將成立以社區(qū)書記劉勇任組長的領導小組具體負責此項工作,并下設工作小組,將“解放思想、創(chuàng)業(yè)富民工程”作為我社區(qū)今年的一項中心任務來抓。
2、加大財政投入。社區(qū)對于創(chuàng)業(yè)富民工程將加大財政投入,做好各階段“解放思想、創(chuàng)業(yè)富民”的宣傳工作,營造出全參與、全方位、全覆蓋的氛圍,務求做到家喻戶曉。
3、緊密聯(lián)系實際。緊密聯(lián)系社區(qū)干部群眾的思想實際,著眼于解決社區(qū)工作中的實際問題,把自己擺進去,把差距找出來,把問題解決好,注重在實踐中深化認識,在創(chuàng)新中轉變觀念,在發(fā)展中統(tǒng)一思想。把“道德銀行創(chuàng)業(yè)分行”的創(chuàng)業(yè)富民活動與做好當前其他各項工作結合起來,統(tǒng)籌并帶動當前各項工作,做到兩手抓、兩不誤、兩促進。
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