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質(zhì)檢員的述職報告

發(fā)布時間:2024-10-16

我們聽了一場關于“質(zhì)檢員的述職報告”的演講讓我們思考了很多,經(jīng)過閱讀本頁你的認識會更加全面。通常來講,有付出就會有收獲,平常學習工作中。很多時候我們都需要去寫一份報告,將結(jié)果整理成報告對我們來說更便于閱讀和理解。

質(zhì)檢員的述職報告 篇1

自20xx年3月24日起我的個人工作崗位由放線員變?yōu)橘|(zhì)量檢查員。在這兩個月的工作與學習中我已經(jīng)熟習與適合了質(zhì)檢的工作責任與方式方法。在工程中的種種復雜的事與關系的處理上也掌握了些應對與解決的方法與技巧。但也有些不足之處需要進步。下面我就將我會這項工作實行一下我個人的闡述。

我做為質(zhì)檢員是在工程建設施工過程中隨時檢查施工質(zhì)量的人員,要擔質(zhì)量責任。

1、在項目經(jīng)理的領導下,負責整個施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗收等工作。

2、嚴格按照施工組織設計規(guī)定的質(zhì)量要求,并按施工規(guī)范、質(zhì)量標準搞好質(zhì)量管理工作。

3、嚴格工序交接制度,對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。

4、在施工過程中,依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準,對分部分項及單位工程實行質(zhì)量驗評,認真填寫質(zhì)量驗評記錄表,做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作,隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。

5、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進場驗收工作。

6、監(jiān)督施工班組實行質(zhì)量自檢,對發(fā)現(xiàn)的問題即時提出整改要求。【289a.COM 生日祝福語網(wǎng)】

7、在工程施工中,對分部分項工程存有的質(zhì)量問題,可行使質(zhì)量否決權(quán),實行監(jiān)督整改。

恪守質(zhì)檢總則,服從上級領導指示并無條件執(zhí)行。對材料進場,存放,使用實行檢驗、試驗、驗收。嚴格執(zhí)行規(guī)范、質(zhì)檢守則,施工方案,技術交底,等相關的質(zhì)量檢查標準。對各工序施工前、中、后實行全程跟蹤檢查任何一個環(huán)節(jié)都不能放松。做好各項工序檢驗報告,(隱蔽項要做隱檢)。做好各項施工質(zhì)量記錄與日志,嚴肅質(zhì)量整改及罰款制度、對隊伍實行質(zhì)量方面的教育與指導。質(zhì)量的管理離不開成品保護成品無法保護何談質(zhì)量,做到成品保護的管理。

增強施工過程中的質(zhì)量管理與控制將工程質(zhì)量問題在第一時間解決在萌芽之中。更進一步學習質(zhì)檢內(nèi)業(yè)工作,深入了解工程技術方面知識,總結(jié)及消化吸收施工經(jīng)驗。實現(xiàn)自我全面發(fā)展目標!

主體結(jié)構(gòu)施工過程中:在此其間我主要實行對模板、鋼筋與砼施工過程中的質(zhì)量檢查與報驗工作,在檢查中我學習到了過去沒有學的相關項目知識,學會了如何對專項施工實行質(zhì)量檢查,(如模板的尺寸及位置;平整度及豎向垂直度;模板支撐體系及對拉螺栓的有效性;模板縫的處理及交界處的處理;預留孔模板定位的準確性及固定措施,漏漿的防范措施。鋼筋的型號、間距;鋼筋的搭接長度及搭接位置;鋼筋的支撐及拉結(jié)措施的有效性;混凝土保護層厚度。細部節(jié)點等。砼的每層澆筑厚度;布料及振搗方法(時間及布點密度);觀察外模有無漏漿及局部脹模現(xiàn)象;檢查鋼筋有無明顯移位現(xiàn)象;污染鋼筋的清潔;混凝土表面的`平整度控制。混凝土表面的收光;如有施工縫處的表面處理;工作區(qū)的清理(雜物、垃圾清除);相關施工機具的清洗及保養(yǎng);混凝土的養(yǎng)護措施;混凝土的溫度控制觀測。)補充了個人在這些方面的不足,熟習了工程驗收程序,也學到了如何對工程實行過程中的管理與過程中的質(zhì)量檢查。

砌筑階段:在此其間我首先自己學會砌筑質(zhì)量檢查都檢什么,有什么要求與標準,什么是主控什么是一般,熟練使用各種檢測工具,為之后更好的檢查打下有力的基礎。例如:各類砌體的垂直,平整度,水平、堅直灰縫,位置變形等規(guī)范要求,施工工序,工藝是否合理,砂漿飽滿度,各口誤差,檢驗合格百分比,使用材料是否可用,如何檢測與判斷及都檢測哪些項目,分析材料在使用中出現(xiàn)質(zhì)量問題及提出解決方案等其它檢查項)。

抹灰階段:熟練各種抹灰質(zhì)量要求。如:普通抹灰表面應光滑、潔凈、接槎平整,分格縫應清晰。高級抹灰表面應光滑、潔凈、顏色均勻,無抹紋,分格縫和灰線應清晰美觀。護角、孔洞、槽、灰盒周圍的抹灰表面應整齊、光滑;管道后面的抹灰應平整。有排水要求的部位應作到滴水線(槽)。滴水線(槽)應整齊順直,滴水線應內(nèi)高外低,滴水槽的寬度和深度,具體做法要視施工圖要求而做。

內(nèi)墻抹灰不光要做到對以上所說的各項的質(zhì)量控制還要做到對材料、工藝、工序等實行要求外,還要對各細部做法實行嚴格檢查與控制及處理。例如:梁底的水平,墻柱門口的陰陽角要方正和順直,否則會影響涂料施工。房間找方也非常重要,假如主體偏差不大的話還好,不然到住戶來了做各種裝飾施工時就麻煩了。門窗口位置三邊縫大小統(tǒng)一,吃口大小一致。防止出現(xiàn)窗上口不水平,抹灰面壓門框?qū)捳灰坏荣|(zhì)量問題。

通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,在質(zhì)檢工作中確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存有的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

質(zhì)檢員的述職報告 篇2

質(zhì)檢員個人述職報告

時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間xx年就要在緊張和忙碌中過去了,回顧這一年來,我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。

半年來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作 ,而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項

一,工作收獲

1.首件檢驗

我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。

2巡檢

巡檢是一項細致的工作?!凹毠?jié)決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關

3異常反饋

在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。

二 感想及體會

1、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,這會使我的工作更加得心應手。

一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

三、自身的不足

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作

科學性,提高綜合分析、解決問題的能力

3 在完成領導交辦的任務的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,進一步提高各項組件的檢驗技能

三、xx年的工作規(guī)劃

在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

質(zhì)檢員個人述職報告

回首過去的一年,在領導的關懷下和同事們協(xié)助下,我堅守在生產(chǎn)一線,保持清醒的頭腦,有針對性地制定工作計劃,每天堅持不懈地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)控,迅速進入工作狀態(tài)。工作中能夠分清輕重緩急,有的放矢。加強與同事之間的溝通協(xié)作,積極配合各部門的工作,不推不拖,全力以赴地去完成生產(chǎn)任務。

一、20XX年工作完成情況。

1、車間質(zhì)量管理無小事,踏踏實實地做好日常生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)控。

(嚴格控制可見異物。

監(jiān)控燈檢操作人員,嚴格按《崗位操作規(guī)程》操作,發(fā)現(xiàn)有燈檢工操作不到位,及時糾正??刂茻魴z速度,加大抽檢力度,最大限度降低返檢率和漏檢率。20XX年,在車間生產(chǎn)量增大,燈檢人員數(shù)量不足的情況下,全年共抽檢各種規(guī)格藥品632批,一次抽檢合格率85.2%,返檢后二次抽檢合格率100%,市場反饋可見異物不合格14批,占生產(chǎn)批次2.2%。在工作中經(jīng)常與燈檢操作人員交流,讓每個人都深刻認識到其工作價值和責任的重大。

(嚴格控制藥品的混批及包裝物的混淆。

全程監(jiān)控燈檢與包裝工序,檢查每批藥品的狀態(tài)標識、取藥過程等,防止不同批次藥品的混淆。人員不足、新設備也在磨合期,包裝工序每天的工作時間多達安瓿印字的核對、監(jiān)控說明書發(fā)放使用的每一個環(huán)節(jié),以防止包裝物的混淆以及人為差錯發(fā)生。對包裝工序?qū)嵭歇劻P管理制度,規(guī)范了員工的操作,調(diào)動了他們工作的積極性。

(嚴格檢查生產(chǎn)的工藝衛(wèi)生、人員衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生。

特別對提取半成品藥液桶進入潔凈區(qū)清潔、消毒進行了重點監(jiān)控。隨時檢查人員的穿衣戴帽、工作服是否按規(guī)定清洗、檢查狀態(tài)標識、生產(chǎn)條件、執(zhí)行定置管理。對違反規(guī)定者進行了及時糾正和培訓,并嚴肅處理。嚴格按《潔凈區(qū)塵埃粒子監(jiān)測規(guī)程》進行監(jiān)測,及時填寫記錄。

(嚴格按內(nèi)控標準檢查驗收原輔料、包裝材料,對于不合格原輔料、包裝材料拒絕接收。準時去倉庫抄取原輔料批號,及時地填寫批生產(chǎn)記錄。

2、溝通是解決問題的關鍵,協(xié)作是提高效率的.法寶。

一個車間是一個團隊,整個企業(yè)是也是一個團隊。作為一名質(zhì)檢員,不僅要在本車間多溝通、勤協(xié)作,更要積極配合各部門的工作。

(技術員、工藝員溝通,積極尋找原因,加強生產(chǎn)源頭的管理。4月份生產(chǎn)的2ml清開靈注射液可見異物明顯增多,在與主任溝通研究后,我對兩臺干燥滅菌機隧道進行了近十次塵埃粒子監(jiān)測,確定是干燥滅菌機的高效過濾系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞,協(xié)同設備部把兩臺干燥滅菌機的高效過濾器全部更換,并且要求洗瓶工每天生產(chǎn)后都對網(wǎng)帶進清洗,產(chǎn)品的可見異物得到了有效控制。

(多例數(shù)不良反應,公司極其重視,并制定調(diào)查方案。我對針劑一車間的每個房間分別做了空調(diào)狀態(tài)及非空調(diào)的狀態(tài)下靜態(tài)塵埃粒子監(jiān)測。對干燥滅菌機隧道進行了靜態(tài)監(jiān)測,并每天對生產(chǎn)中的主要工序和百級層流罩做了動態(tài)監(jiān)測。在近一個月調(diào)查中,我為此次調(diào)查提供了及時、準確、可靠的數(shù)據(jù)。

(3)根據(jù)GMP要求和車間生產(chǎn)情況,在主任組織下,對車間員工進行了2次質(zhì)量管理方面的培訓。一年中,每有新員工報到,我們質(zhì)檢員都負責對其崗位培訓。在日常生產(chǎn)中,我們也找機會進行日常的業(yè)務培訓。

提高管理。

在車間換證等近7次的檢查。作為其中一員,在公司領導關切和各部門共同努力下,我們?nèi)找箠^戰(zhàn)在檢查現(xiàn)場,渡過一個又一個難關,受益匪淺。

車間的產(chǎn)量不斷增加,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,安全的生產(chǎn)也同樣重要。20XX年3月21日,一名包裝工的手指被正在運行印字機夾傷,及時把她送到醫(yī)院并第一時間報告了主任。從中感到了責任的重大,安全生產(chǎn)不是一句口號,一定要落實到了每一個細小的行為中。一方面建議對設備進行改造,降低危險性。另一方面加強了對員工安全意識的培訓,對安全操作的監(jiān)控。

二、20XX年工作中的不足:

1、全局觀念不強,不能全面地考慮問題,需要換個思維,宏觀地思考。

工作進程。以后一定邊工作邊總結(jié),及時調(diào)整工作方式。

3、工作中被動接受任務時候多,主動的創(chuàng)新意識還不夠強。

三、20XX年的工作目標:

1、進一步加強GMP管理工作和GMP培訓工作,把好質(zhì)量關,完成領導下達各項工作任務。

2、加大對生產(chǎn)安全培訓和監(jiān)控,提高對突發(fā)事件的應變能力,確保生產(chǎn)質(zhì)量,生產(chǎn)安全。

3、積極主動學習新知識,新技術,以適應公司發(fā)展的需要。

4、在管理方法上要力求創(chuàng)新,主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,及時調(diào)整工作思路和方法,保證生產(chǎn)任務的順利完成。

回顧過去,展望未來,機遇和挑戰(zhàn)并存。在新的一年里,我對工作會更加給力。嚴抓管理、勇于創(chuàng)新、不松懈、不托辭。在領導的關懷下,在同事們的協(xié)助下,全力以赴!

質(zhì)檢員的述職報告 篇3

跟班質(zhì)檢員述職報告尊敬的領導:我是您公司的跟班質(zhì)檢員,才被安排在這個崗位上沒多久,但我已經(jīng)感受到了這個崗位的重要性和挑戰(zhàn)性。在過去的一段時間里,我認真履行了我的職責,努力為公司的發(fā)展和客戶的滿意貢獻力量?,F(xiàn)在我將向您詳細具體且生動地闡述我的工作內(nèi)容和成果。首先,作為跟班質(zhì)檢員,我主要負責對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查和評估。我通過仔細觀察和測量產(chǎn)品的各個方面,確保其符合國家標準和客戶的要求。同時,我也負責追蹤產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,確保每一道工序都按照正確的標準進行。我積極參與各類生產(chǎn)問題的解決,確保產(chǎn)品的質(zhì)量問題得以及時解決,提升客戶的滿意度。其次,我注重與其他部門的溝通和合作。在每次質(zhì)檢過程中,我都與生產(chǎn)部門和倉儲部門保持緊密的聯(lián)系。我通過及時匯報質(zhì)檢結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問題,幫助他們找到并解決質(zhì)量問題。同時,我也積極參與產(chǎn)品改進的討論,提供可行的建議和意見。通過與其他部門的緊密合作,我們能夠共同提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平,進一步提升公司的競爭力。另外,我還積極參與了各項質(zhì)量管理活動。我參加了公司組織的質(zhì)量培訓課程,補充了自己的專業(yè)知識,提高了自己的質(zhì)量檢查能力。我也參與了公司的質(zhì)量管理小組,與其他質(zhì)檢員和管理人員合作,推動公司質(zhì)量管理體系的建立和優(yōu)化。通過這些活動,我不僅拓寬了自己的視野,也為公司提供了更多的專業(yè)支持。在工作中,我始終保持著勤奮和責任心。我認真對待每一個質(zhì)檢任務,細致入微地檢查每一個產(chǎn)品。我把產(chǎn)品的質(zhì)量放在首位,始終堅持嚴格的標準和要求,確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定和可靠。同時,我也時刻關注并反饋生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,提出改進建議,積極推動公司各項質(zhì)量改進工作。值得一提的是,我在最近一次質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)了一個重大質(zhì)量問題,并及時向公司管理層匯報。該問題是由于一臺設備故障導致的,如果不及時解決,可能會對產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進度造成很大影響。通過我和相關部門的共同努力,我們成功修復了該設備,并及時恢復了生產(chǎn)。這一次的經(jīng)驗教訓提醒了我在質(zhì)檢過程中要時刻保持警覺,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。尊敬的領導,這是我作為跟班質(zhì)檢員的工作述職報告。在過去的一段時間里,我盡職盡責,努力為公司的發(fā)展做出貢獻。我將繼續(xù)努力學習和提升自己的能力,為公司的質(zhì)量管理工作做出更大的貢獻。謝謝您對我的支持和信任!

質(zhì)檢員的述職報告 篇4

站在20xx年伊始的起點上,回顧著20xx年工作中的種種:對于化驗室極其不平凡的一年已經(jīng)畫上了句號。這一年里,在領導帶領下和同事們的支持幫助下,用自己所學知識,在自己的工作崗位上,盡職盡責,較好的完成了各項工作任務?,F(xiàn)將這一年的工作做一個總結(jié)。

一、工作內(nèi)容的變化

第一季度,我延續(xù)著20xx年的工作,內(nèi)容主要是負責來樣(包括每天包裝間混合的單體和成品、異常情況的出粉、特殊要求的茶水等)的`茶多酚、咖啡堿的檢測并及時更新OA系統(tǒng)報表;負責調(diào)PH產(chǎn)品的PH指標的監(jiān)測;及時配制PH計使用時的保護液、校準溶液;每月廢液統(tǒng)計;廢棄樣品的處理;濁度的檢測;文件管理;相關儀器儀表維護和衛(wèi)生。

由于兩名微生物檢驗員的相繼離職,從3月份開始我逐漸學習和接手這方面的工作。工作的重心有了一定的調(diào)整,主要涉及內(nèi)容變成茶粉、茶葉、PE袋、糊精、包裝間、生產(chǎn)用水、工作服的微生物檢測,每月微生物月報統(tǒng)計,成品出貨檢驗單、小樣檢驗單、報檢單的制定,產(chǎn)品送外檢(各機構(gòu))及報告的管理,成品發(fā)貨,保質(zhì)期測試,每周二物料請購,每月16日前藥品臺賬統(tǒng)計等。第四季度我開始接觸一些管理統(tǒng)計工作,在這方面還需要做出更多的努力,加強與同事的溝通,學習調(diào)動大家的工作。

二、工作學習中的心得體會

1.微生物與理化檢驗的共性。無論是理化檢驗還是微生物檢驗,都要求實驗者秉持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,仔細認真的工作態(tài)度,尊重實驗數(shù)據(jù)的真實性。

2.微生物檢驗的特殊性。微生物與理化檢驗的主要不同是:絕不能因為人為原因、環(huán)境原因而使實驗結(jié)果出現(xiàn)錯誤。這就要求檢驗員更加仔細認真,防止個人衛(wèi)生原因影響結(jié)果。

3.產(chǎn)品微生物情況是否符合標準直接關系到食用者的身體健康,關系到生產(chǎn)單位的效益,所以一旦產(chǎn)品、水質(zhì)及包裝間出現(xiàn)微生物不合格現(xiàn)象,需要及時準確地向上級領導報告并通知生產(chǎn)部門找出污染原因及處理妥善處理不合格產(chǎn)品,避免公司產(chǎn)品出現(xiàn)大規(guī)模的不合格現(xiàn)象。例如:20xx年10月份出現(xiàn)很多批次茶粉霉菌超標,在配合包裝間采樣,根據(jù)大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,最后找出了原因:包裝間風管中滋生大量霉菌導致空氣落菌超標,消毒不到位,引起茶粉霉菌污染嚴重。

4.管理是一門很深的學問。在這各方面自己還是一個新手,但是需要盡快學習讓自己做一個優(yōu)秀的管理者,讓同事們信服。

5.參加安全生產(chǎn)知識外部培訓。安全對于每個人都十分重要,只有健健康康的活著才有機會去拼搏去創(chuàng)造。對于生產(chǎn)經(jīng)營單位而言,我們必須依法建立健全并配備安監(jiān)人員;建立健全各項規(guī)章制度;持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件;確保安全生產(chǎn)費用投入使用;依法對從業(yè)人員培訓教育;如實告知工作場所、崗位存在風險、危害因素、防范措施和事故應急救援措施與方法等。

三、存在的問題和今后努力方向

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。

1.在原輔料驗收、污水COD檢測、液相咖啡堿檢測這些方面了解甚少。在20xx年我會努力學習這些實驗的原理和檢測方法。

2.對于管理化驗室還是一個初學者。在這方面我會更加側(cè)重于學會溝通和完善自身,加倍努力的同時也需要前輩們請教。

3.個別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心。今后時刻不忘提醒自己,追求速度更要注重質(zhì)量,細心謹慎地對待每一件小事。

對于這些不足我已經(jīng)下定決心去改善,我一定可以克服,我對自己有信心,我會用實際說話。

質(zhì)檢員的述職報告 篇5

2009年我們做了大量的工作,雖然取得了一些成績,但與酒店的長遠發(fā)展,與酒店領導的要求還有差距,工作當中還存在不少的問題,主要有以下幾個方面:

1、規(guī)章制度的制定還不夠完善,思想工作不到位。在日常工作當中,質(zhì)檢部查出的問題部門認為都是基層工作人員直接造成的,有的管理人員抱著“事不關已,高高掛起”的工作態(tài)度,對發(fā)生的問題只知道處罰員工,不分析員工犯錯的根源,進行及時有效的溝通。工作責任心還有待于加強。

2、制度的執(zhí)行力還不夠,導致處理問題出現(xiàn)負面影響。

這種現(xiàn)象主要源于部門不能客觀地分析所發(fā)生的問題,往往在實際的處罰中,一旦涉及到經(jīng)濟利益和感情方面,很多管理人員都不情愿執(zhí)行,或只是執(zhí)行不能使被罰員工心服口服。。。。。

3、質(zhì)檢部人員不能全面有效地進行現(xiàn)場監(jiān)督。

檢查人員對現(xiàn)場所存在的問題意識不到或檢查不夠深入,對所存在的`問題不能及時進行現(xiàn)場糾正,不能及時地進行現(xiàn)場指導。

規(guī)范化管理方面還有待于完善。

質(zhì)檢部對發(fā)現(xiàn)的問題分析匯總方面還比較單一,層次不夠深,內(nèi)容搜集不完整,合理化建議少。

系統(tǒng)性、整體性不夠到位。

根據(jù)目前的服務質(zhì)量現(xiàn)狀分析,員工距離規(guī)范化、標準化、程序化操作還有些差距。

6、部門之間的溝通能力與協(xié)作能力方面還需加強。

作為質(zhì)檢部在開展各項工作的同時,應加強溝通與合作,創(chuàng)造一個良好的、融洽的工作環(huán)境。

我們不斷地吸取教訓總結(jié)經(jīng)驗,努力改進工作當中的不足之處,為10年的工作奠定堅實的基矗為此特制定10年的工作計劃:

質(zhì)檢員的述職報告 篇6


尊敬的領導:


大家好!我是質(zhì)檢部門的跟班質(zhì)檢員,很榮幸能夠在這里向各位領導述職。在過去的一年里,我在質(zhì)檢工作中較好地完成了自己的職責,并取得了一定的成績。我將就質(zhì)檢工作的具體情況做一份詳細的述職報告。


一、質(zhì)檢標準的制定


作為質(zhì)檢員,我在與領導的溝通中始終堅持將客戶需求作為第一要素。針對不同產(chǎn)品的質(zhì)量要求,我與我的同事們積極參與了質(zhì)檢標準的制定工作。我們根據(jù)客戶的需求、國家標準以及公司的實際情況,制定了一套既科學又實用的質(zhì)檢標準。這些標準不僅為質(zhì)檢工作提供了明確的指導,也有效地提升了產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。


二、質(zhì)檢過程的改進


在日常的質(zhì)檢工作中,我發(fā)現(xiàn)了一些不足之處,并積極提出了改進的方案。為提高效率和準確性,我推動了引入新的質(zhì)檢設備。這些設備具有更高的精確度和自動化程度,使得質(zhì)檢過程更加便捷同時也更加準確。我還加強了與生產(chǎn)部門的溝通,協(xié)商制定了更合理的質(zhì)檢時間節(jié)點,有效縮短了產(chǎn)品的質(zhì)檢周期,為公司的生產(chǎn)進度提供了有力支撐。


三、質(zhì)檢數(shù)據(jù)的分析與應用


作為跟班質(zhì)檢員,我充分利用質(zhì)檢數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計與分析,并做了相應的應用工作。通過對產(chǎn)品質(zhì)檢結(jié)果的記錄與分析,我準確把握了產(chǎn)品質(zhì)量的整體狀況,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,并向領導提供了解決方案。同時,我還通過質(zhì)檢數(shù)據(jù)的分析,對生產(chǎn)工藝進行了調(diào)整和優(yōu)化,提高了產(chǎn)品的合格率和質(zhì)量穩(wěn)定性。


四、質(zhì)檢結(jié)果的報告


我每次質(zhì)檢完畢后,都會及時整理質(zhì)檢結(jié)果,并準確地撰寫質(zhì)檢報告。我努力使質(zhì)檢報告精煉而詳盡,確保領導可以快速了解質(zhì)檢結(jié)果,并在需要的時候能夠及時采取相應的措施。同時,我也注重與相關部門的溝通,及時向他們反饋質(zhì)檢結(jié)果和問題,幫助他們改進生產(chǎn)工藝和工作流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和連續(xù)性。


五、自我學習與提升


在日常工作中,我注重不斷學習和提升自己。我積極參加公司組織的培訓課程和專業(yè)學習,不斷更新質(zhì)檢知識和技能。我也相互學習借鑒同事們的經(jīng)驗和做法,不斷完善自己的工作方法和態(tài)度。在這一年中,通過不斷學習和應用,我的質(zhì)檢水平有了明顯的提高。


六、存在的問題與反思


在質(zhì)檢工作中,我也意識到了自身的不足和問題。例如,我在溝通與協(xié)調(diào)方面還需要進一步提高,對于一些復雜的質(zhì)檢情況,處理的經(jīng)驗和應對能力仍有待加強。為了解決這些問題,我將更加注重學習和積累經(jīng)驗,并多與同事們交流與分享,以提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。


以上就是我作為跟班質(zhì)檢員在過去一年工作中的情況介紹和總結(jié)。感謝領導對我工作的支持和肯定。未來,我將繼續(xù)努力,注重質(zhì)檢標準的制定、質(zhì)檢過程的改進、質(zhì)檢數(shù)據(jù)的分析與應用以及質(zhì)檢結(jié)果的報告工作,進一步提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,為公司的發(fā)展貢獻更多力量。


小編感謝您的閱讀!

質(zhì)檢員的述職報告 篇7


尊敬的領導:


我是貴公司的跟班質(zhì)檢員,在過去的一段時間內(nèi),我一直致力于提高質(zhì)量管理并確保產(chǎn)品和服務符合最高標準。我非常榮幸能夠向您提交這份跟班質(zhì)檢員的述職報告,詳細總結(jié)我的工作內(nèi)容、取得的成績以及遇到的挑戰(zhàn)。


我主要負責監(jiān)督生產(chǎn)線上的質(zhì)量控制工作。我通過定期檢查生產(chǎn)線上的產(chǎn)品,嚴格遵守公司的質(zhì)量標準和流程。我與生產(chǎn)人員密切合作,確保他們能夠理解并執(zhí)行正確的工藝和操作。我還參與了產(chǎn)品生命周期的每個階段,從原材料的采購到最終產(chǎn)品的裝配和包裝,以確保整個生產(chǎn)過程符合質(zhì)量要求。


我負責調(diào)查和處理質(zhì)量問題。一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題,我會立即進行調(diào)查,并與相關團隊合作找出問題的根源。我采取了各種方法,如現(xiàn)場檢查、客戶訪談以及數(shù)據(jù)分析,以了解產(chǎn)品質(zhì)量問題的具體原因。在發(fā)現(xiàn)問題之后,我會制定相應的糾正和預防措施,并確保在生產(chǎn)線上得到有效執(zhí)行。我還制定了一套完善的質(zhì)量記錄體系,以跟蹤和監(jiān)控問題的解決情況,并通過分析數(shù)據(jù)來避免類似問題的再次發(fā)生。


我還參與了質(zhì)量培訓和提升活動。我相信通過培訓和提升員工的質(zhì)量意識和技術能力,可以進一步提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平。我組織了一系列培訓課程,涵蓋了質(zhì)量管理的基本知識、操作規(guī)范以及故障排除技巧。我還與部門經(jīng)理合作,建立了一個持續(xù)改進的質(zhì)量團隊,定期召開會議,討論和解決質(zhì)量相關的問題。通過這些努力,我成功提升了員工的質(zhì)量意識和技能水平。


在我的工作中,我遇到了一些挑戰(zhàn)。質(zhì)檢工作需要高度的責任心和細心,因為任何疏忽都可能導致嚴重的質(zhì)量問題。我付出了很多努力來提高自己的觀察力和細節(jié)注意力,以確保沒有遺漏任何潛在的問題。我經(jīng)常需要與不同職能部門的人員進行溝通和協(xié)調(diào),這需要我具備良好的溝通和人際關系技巧。我通過提高自己的溝通能力,與他人建立了良好的合作關系,并順利完成了工作任務。


我作為貴公司的跟班質(zhì)檢員,在過去的一段時間內(nèi),通過嚴密的質(zhì)量控制和問題解決方案,成功提升了產(chǎn)品的質(zhì)量水平。同時,我也積極參與質(zhì)量培訓和提升活動,努力提高員工的質(zhì)量意識和技術能力。盡管我面臨了一些挑戰(zhàn),但我通過自身的努力和團隊的支持克服了困難,并取得了一定的成績。


我衷心感謝領導及公司對我的支持與信任。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的質(zhì)量管理能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。


謝謝。


跟班質(zhì)檢員


日期:YYYY年MM月DD日

幼師資料《質(zhì)檢員的述職報告》一文希望您能收藏!“幼兒教師教育網(wǎng)”是專門為給您提供幼師資料而創(chuàng)建的網(wǎng)站。同時,yjs21.com還為您精選準備了質(zhì)檢員述職報告專題,希望您能喜歡!

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