公司全體員工、各位嘉賓朋友們:
大家晚上好!
值此20xx年新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工及各位嘉賓致以最真摯的祝賀,向忙碌在各個(gè)崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問(wèn)候!祝大家新年好!
回首20xx年,我們無(wú)比自豪。20xx年是我公司成立之年,在總公司和投資公司的關(guān)懷、指導(dǎo)下,在各景區(qū)的大力支持下,通過(guò)全公司員工的辛勤努力,公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,開(kāi)局建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)了雙豐收。
公司于20xx年__月__日舉行了隆重的開(kāi)業(yè)慶典暨揭牌儀式,在各界領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的共同見(jiàn)證下順利舉行?!跋x(chóng)蟲(chóng)王國(guó)主題樂(lè)園”于今年10月份正式開(kāi)業(yè),至今運(yùn)行良好,得到了社會(huì)各界的喜愛(ài)與支持。在此期間公司緊抓桂林市的創(chuàng)城迎檢工作,在公司全體員工的共同努力下圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
公司獲得了總公司20xx年度“雙文明”建設(shè)先進(jìn)單位光榮稱(chēng)號(hào),公司員工xx等13位同志被評(píng)為出席總公司、投資公司及公司的先進(jìn)個(gè)人,財(cái)務(wù)部被評(píng)為投資公司先進(jìn)部門(mén)。在此,我代表公司董事會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)向獲獎(jiǎng)員工和部門(mén)致以最衷心的祝賀!感謝你們的付出與汗水,感謝你們的無(wú)私與奉獻(xiàn)!
新的一年,是公司開(kāi)啟新一輪歷史篇章的一年;新的一年,也將是各項(xiàng)工作、建設(shè)繼續(xù)追求高標(biāo)準(zhǔn),不斷邁向新水平的一年。我們將始終秉承“誠(chéng)信人為本,發(fā)展智當(dāng)先”的公司理念,團(tuán)結(jié)拼搏,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新發(fā)展,為打造一個(gè)新型的、一流的、集觀(guān)光與游樂(lè)于一體的綜合性旅游企業(yè)而不懈努力!
祝全體員工、各位嘉賓朋友新春愉快!
謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!
我受初二級(jí)全體班主任的推薦,在此作班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的發(fā)言。下面,我就根據(jù)自已的一些經(jīng)歷,在此與大家一起探討。如有不當(dāng)之處,請(qǐng)大家提出寶貴意見(jiàn)。
第一個(gè)問(wèn)題:如何對(duì)待違紀(jì)的學(xué)生?
學(xué)生違反紀(jì)律一定要受到紀(jì)律處分,這一點(diǎn)可以說(shuō)是天經(jīng)地義,所謂國(guó)有國(guó)法、校有校紀(jì)、班有班歸,無(wú)規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠(chéng)服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?學(xué)生違反紀(jì)律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬??我?shí)行這樣一種處罰方式:對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)比較輕的學(xué)生,我罰他畫(huà)一幅畫(huà)或做手工等等。對(duì)于違反紀(jì)律情節(jié)比較嚴(yán)重的學(xué)生,我罰他做好事,如修路等,通常采用“二選一”的方法使其執(zhí)行,如問(wèn):你是去修路還是向全班作檢討?我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比其它方式明顯好得多。第一:受這種處罰方式的學(xué)生一般不會(huì)對(duì)老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒。第二:可以使到學(xué)生的心態(tài)更加積極、挖掘到一部分學(xué)生的潛能。
第二個(gè)問(wèn)題:如何批評(píng)學(xué)生,怎樣才能夠令學(xué)生虛心接受批評(píng)?
記得有句格言這樣說(shuō):批評(píng),要象春春雨一樣,既滋潤(rùn)枝葉,又不傷根系。我用的招數(shù)叫做:“退三進(jìn)一”,即批評(píng)學(xué)生一個(gè)缺點(diǎn)的時(shí)候先表?yè)P(yáng)他的三個(gè)優(yōu)點(diǎn),此謂之“退三進(jìn)一”。每一個(gè)學(xué)生都有自己的優(yōu)點(diǎn),作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個(gè)學(xué)生身上的閃光點(diǎn),雖然可能只是一個(gè)小小的閃光點(diǎn),但很有可能你通過(guò)這個(gè)小小的閃光點(diǎn)可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。前蘇聯(lián)著名教育家馬卡連科曾經(jīng)有這樣一句話(huà):“用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),用縮小鏡看學(xué)生的缺點(diǎn)”,我國(guó)著名的文學(xué)家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經(jīng)典的話(huà):“一個(gè)丑惡的罪犯也有他自己的心靈美!”,我們的學(xué)生再怎么調(diào)皮也不至于將他同罪犯等同起來(lái)吧?
第三個(gè)問(wèn)題:如何營(yíng)造良好的班級(jí)氣氛?
在班級(jí)理念上,我主張這樣一個(gè)理念:積極的人象太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一xx不一樣。為了配合這個(gè)理念,我自己為班級(jí)設(shè)計(jì)了兩套獨(dú)特的掌聲,一套是用來(lái)鼓勵(lì)自己的,一套是用來(lái)鼓勵(lì)他人的,通過(guò)這些理念和掌聲,激發(fā)學(xué)生的斗志。紀(jì)律上,我主張“先專(zhuān)政后民主”,一個(gè)班級(jí)必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到紀(jì)律處分,而且班主任一定要堅(jiān)守自己的原則,一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則,那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀(jì)的過(guò)程中,必然會(huì)有少數(shù)學(xué)生對(duì)于處理不滿(mǎn)意,那么班主任在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先將法律在講人情,這是班主任的工作原則。班上有名女生吳輝李在上學(xué)期被班干部記名之后作出了很強(qiáng)烈的反應(yīng),她認(rèn)為自己不過(guò)是遲到了幾分鐘就被班干部記入了黑名單,覺(jué)得二(2)班的紀(jì)律實(shí)在是太嚴(yán)了,甚至強(qiáng)烈要求調(diào)到其他班去,我把他違紀(jì)的事情做了處理,處理的當(dāng)晚我就找他出來(lái)長(zhǎng)談,進(jìn)行思想上的疏導(dǎo)工作,經(jīng)過(guò)談話(huà)后,在我沒(méi)有要求她賠禮道歉的情況下他自己主動(dòng)向管紀(jì)律的班干部承認(rèn)錯(cuò)誤,并且還在上學(xué)期元旦晚會(huì)上表演《講文明,講禮貌》的快板。鑒于她的進(jìn)步我今學(xué)期試用她擔(dān)任副班長(zhǎng),結(jié)果她由對(duì)紀(jì)律很不滿(mǎn)變成了對(duì)班級(jí)紀(jì)律積極維護(hù)。
第四個(gè)問(wèn)題:如何利用班干部?
剛做班主任的時(shí)候,每天忙得不亦樂(lè)乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問(wèn)題的癥結(jié)就在于沒(méi)有很好的培養(yǎng)利用班干部。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個(gè)再好的傘柄如果沒(méi)有支架的支撐是無(wú)論如何也撐不起一片天空的。后來(lái),我在分配搞衛(wèi)生任務(wù)時(shí),用由負(fù)責(zé)人挑選成員的辦法,結(jié)果,既促進(jìn)班干部與同之間的關(guān)系,又能加速任務(wù)完成。
利用班干部輪值并記好值日日記,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
好了,今天我僅僅是湖光略影、蜻蜓點(diǎn)水般輕輕的點(diǎn)了一下,希望可以起到拋磚引玉的作用。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓,女士們、先生們:
大家好!
今天我們相聚在首都北京人民大會(huì)堂,參加第二屆中國(guó)建筑文化年度巡禮活動(dòng)暨20xx中國(guó)魅力樓盤(pán)展示發(fā)布會(huì)。我們企業(yè)在昆明開(kāi)發(fā)的住宅小區(qū)項(xiàng)目榮獲20xx中國(guó)建筑生態(tài)十大名盤(pán),我們感覺(jué)十分榮幸和自豪。
云南仁源房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售幾年來(lái)取得了很大成績(jī),仁源地產(chǎn)追求技術(shù)創(chuàng)新,經(jīng)過(guò)多年的艱苦探索,我們?cè)诠芾懋?dāng)中形成自己的特色,企業(yè)人員逐步得以?xún)?yōu)化,我們擁有一支最富有施工經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍,企業(yè)管理層認(rèn)為只有企業(yè)不斷創(chuàng)新,企業(yè)才可以保持優(yōu)勢(shì)常在。
金林碧水是我們企業(yè)20xx年以來(lái)又一大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,建筑面積是24萬(wàn)平方米,總投資5億元人民幣,金林碧水住宅小區(qū)是集商務(wù)、學(xué)校、休閑為一體的綜合小區(qū),小區(qū)的主要思想在于創(chuàng)造一個(gè)既有坡地,優(yōu)美、自然、生態(tài)的生活環(huán)境,我們將景觀(guān)設(shè)計(jì)作為小區(qū)的重點(diǎn),小區(qū)地形圖上南高北低,我們限度保持原有的自然環(huán)境,我們將不利因素化為有利因素,將本小區(qū)建筑成為最有詩(shī)意的自然環(huán)境。
金林碧水小區(qū)擁有得天獨(dú)厚的自然環(huán)境和地域環(huán)境,你可以感受四周彌漫著清新的氧氣,還有自然資源讓居住在這里人們可以享受到與自然為舞的快樂(lè)和舒適。我們努力向大型房地產(chǎn)企業(yè)邁進(jìn),在新的條件下企業(yè)將以消費(fèi)者為核心,以市場(chǎng)需求為紐帶,并將在此貫穿于未來(lái)的五年的規(guī)劃設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)中,超出體制優(yōu)化,設(shè)計(jì)施工專(zhuān)業(yè)化,管理程序化,服務(wù)規(guī)范化,人才資源化邁進(jìn),我們?yōu)槔习傩沾蚝酶玫慕ㄖ潜P(pán)。最后,再一次向參加活動(dòng)的各位來(lái)賓表示衷心的感謝,歡迎大家到我們美麗的春城做客,謝謝大家!
敬愛(ài)的老師,親愛(ài)的同學(xué):
大家好!
此時(shí)此刻我很激動(dòng),也很緊張地站在講臺(tái)上競(jìng)選勞動(dòng)委員。
我之所以要競(jìng)選勞動(dòng)委員,是因?yàn)槲艺J(rèn)為我可以任勝這項(xiàng)工作。首先我的個(gè)子高,力氣大。
想必大家都知道勞動(dòng)委員是主要負(fù)什么工作的吧?不錯(cuò)就是上班里飲水機(jī)上的水桶。上水可不簡(jiǎn)單,并不是憑力氣就能上的,要注意:千萬(wàn)不要把手放到水桶的的頭上,不然就把手?jǐn)D了,一定要放到水桶的半腰上就不會(huì)被擠了。
額外,我還向田老師要了一份工作——“墩地”每天早上我一打鈴就快速刷盆,刷完盆我就快速向班里“進(jìn)軍”我是一刻也不敢耽誤,在這個(gè)高峰時(shí)期,對(duì)于我來(lái)說(shuō),這就是寸金難每寸光陰呀!一回到班里,我就馬上墩地,就算他們回來(lái)了,踩了也沒(méi)事我就重新墩。為此田老師也是常常表?yè)P(yáng)我。
我個(gè)人最大的特點(diǎn)就是:不太喜歡學(xué)習(xí),但很喜歡勞動(dòng)。就說(shuō)上次大掃除吧,老師給了我和王佳穆最難干的活,就是擦一米八高的窗子。我覺(jué)得不是很難干,王佳穆都快打退堂鼓了,我直接踩著桌子去擦,可是有一點(diǎn)還是夠不著。我就想:上面放一個(gè)凳子行不行?我試了一下還可以,只不過(guò)我有一點(diǎn)暈,我恐高,但是我還是這樣干。一會(huì)兒王佳穆的手,被門(mén)給擠了老師還說(shuō)他沒(méi)出息,他就不干了。就拿著書(shū)去看書(shū)了。我擦完了,剛剛進(jìn)教室門(mén)下課鈴就響了起來(lái)。王佳穆說(shuō)我有點(diǎn)傻龍飛鳳舞的擦,擦完下來(lái)看書(shū)不得了。
希望大家投我一票,待我當(dāng)上勞動(dòng)委員我還是會(huì)像以前一樣,任勞任怨的為我們服務(wù)。
親愛(ài)的同學(xué)們:
大家好!
本學(xué)期的期中考試剛剛結(jié)束,這是對(duì)我們這半學(xué)期學(xué)習(xí)成效的一次檢驗(yàn)。面對(duì)成績(jī),也許每個(gè)人都有不同的感受,或喜或憂(yōu)..但這次考試并不是我們的終極目標(biāo),我們應(yīng)該將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn),接下來(lái)我們將迎接更多的考試。
所以,今天就要和大家一起來(lái)討論學(xué)習(xí)方面的問(wèn)題,把同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn)方法介紹給大家,希望對(duì)以后的學(xué)習(xí)有幫助。下面是我給同學(xué)們提的幾點(diǎn)希望和建議:
一、 三個(gè)希望。
第一個(gè)希望,希望同學(xué)們能抓住機(jī)會(huì),拼搏出精彩的人生。如果我們現(xiàn)在貪圖晚起的舒服,貪圖享受的快樂(lè),我們將很難成就一個(gè)美好的未來(lái)。如果現(xiàn)在不拼搏,不吃苦,將來(lái)也就無(wú)以回報(bào)父母,回報(bào)社會(huì)!
第二個(gè)希望,希望同學(xué)們能掌握命運(yùn)之手,做自己的主人。國(guó)際歌里面有一句歌詞是這樣的:“從來(lái)就沒(méi)有什么救世主----要?jiǎng)?chuàng)造人類(lèi)的幸福,全靠我們自己!”。命是自己的,不管你
愿不愿意,喜不喜歡,這你都無(wú)法改變,但命運(yùn)是可以抓住的可以改變的。大家同在一個(gè)學(xué)校,同在一個(gè)年級(jí),為什么有的同學(xué)學(xué)得好一些,就是因?yàn)樗麄冊(cè)谧プC(jī)會(huì)、抓緊時(shí)間,在把握自己的命運(yùn)。
學(xué)?,F(xiàn)在給了你改變命運(yùn)的機(jī)遇,給了你施展才能的空間,但你不去抓,而是等待、觀(guān)望,怎么能創(chuàng)造成功的奇跡? 第三個(gè)希望,希望同學(xué)們養(yǎng)成在規(guī)定時(shí)間、規(guī)定地點(diǎn)做規(guī)定事情的良好習(xí)慣。
當(dāng)天的學(xué)習(xí)任務(wù)要當(dāng)天完成,不能留下問(wèn)題,免得積少成多,問(wèn)題越多,學(xué)習(xí)壓力越大,這樣會(huì)影響到學(xué)習(xí)信心。一旦形成良好的習(xí)慣,學(xué)習(xí)效率自然會(huì)提高。
二、三點(diǎn)要求
1、讓目標(biāo)引領(lǐng)人生
人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂(yōu),希望同學(xué)們盡快確立自己的人生目標(biāo)和期末考試目標(biāo),并把它寫(xiě)下來(lái),時(shí)時(shí)提醒自己,時(shí)時(shí)鞭策自己。同時(shí),制訂詳細(xì)而科學(xué)的學(xué)習(xí)計(jì)劃;把每天的任務(wù)寫(xiě)在小紙片上,貼在桌上,一項(xiàng)一項(xiàng)的完成。
2、讓行動(dòng)引領(lǐng)目標(biāo)
目標(biāo)不是口頭說(shuō)說(shuō)的,它需要用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)。從現(xiàn)在就開(kāi)始行動(dòng),不把今天的任務(wù)留給明天,因?yàn)槊魈焓鞘≌哒医杩诘娜兆印?/p>
3、讓自信帶你遠(yuǎn)航
有一句話(huà)說(shuō):"在這世界上你是獨(dú)一無(wú)二的一個(gè),生下來(lái)你是什么這是上帝給你的禮物,而你將成為什么這是你給上帝的禮物?!辈皇且?yàn)橛行┦虑殡y以做到,我們才失去信心;而是因?yàn)槲覀兪バ判模行┦虑椴烹y以做到。不要因?yàn)橐淮慰荚囀Ю痛诡^喪氣,相信自己,我能行,決不輕言放棄。學(xué)習(xí)是個(gè)過(guò)程,需要持之以恒地努力,有時(shí)一個(gè)星期、甚至一個(gè)月都看不到有多大的起色,但堅(jiān)持下來(lái),持之以恒,不要停下前進(jìn)的腳步,你一定會(huì)有進(jìn)步。
三、三種學(xué)習(xí)方法態(tài)度
同學(xué)們應(yīng)該適時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)時(shí)間,有序,有計(jì)劃,有針對(duì)性地學(xué)習(xí),抓好聽(tīng)課、復(fù)習(xí)、作業(yè)三個(gè)環(huán)節(jié)。
1,學(xué)會(huì)聽(tīng)課。
注意聽(tīng)老師的講解,跟上教師的思路,做到眼到、心到、耳到和手到,關(guān)鍵是心到,即開(kāi)動(dòng)腦筋,積極思維,不斷地給自己提出問(wèn)題。先學(xué)會(huì)質(zhì)疑,再通過(guò)聽(tīng)講獲得解答。
2,定期復(fù)習(xí)總結(jié)
在學(xué)習(xí)過(guò)程中要養(yǎng)成定期復(fù)習(xí)總結(jié)的好習(xí)慣。一是當(dāng)天復(fù)習(xí)。二是章末復(fù)習(xí),明確每章知識(shí)的主干線(xiàn)。找出章節(jié)之間的聯(lián)系,建立新的認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)系統(tǒng)。三是月復(fù)習(xí),每個(gè)月歸攏一下看看各科得失。
3.做好各科作業(yè),抓緊課后時(shí)間,"保強(qiáng)提弱",促進(jìn)學(xué)科平衡。
堅(jiān)固優(yōu)勢(shì)學(xué)科,提高弱勢(shì)學(xué)科,培養(yǎng)對(duì)弱勢(shì)學(xué)科的興趣,加大對(duì)"弱項(xiàng)"的投入,每天保證定量接觸,堅(jiān)持較長(zhǎng)一段時(shí)間,進(jìn)步才會(huì)明顯.
其實(shí),學(xué)習(xí)程度不同的學(xué)生需要不同的學(xué)習(xí)方法,只要同學(xué)們找到一個(gè)適合自己的學(xué)習(xí)方法并努力做,那么我們一定會(huì)有所收獲。真誠(chéng)祝同學(xué)們下一步的學(xué)習(xí)收獲更多!
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家晚上好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次做班主任和發(fā)言的機(jī)會(huì)。我這個(gè)人沒(méi)有什么遠(yuǎn)大的志向,從小的夢(mèng)想就是做教師。這個(gè)學(xué)期主動(dòng)向?qū)W校請(qǐng)纓,做了高一(2)班的班主任。我們班入學(xué)成績(jī)?cè)谑畟€(gè)普通班里排到第七名的位置。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,第一次月考, 在十個(gè)平行班里我們班是第一名,期中考試第三名。在四項(xiàng)競(jìng)賽中,四個(gè)月我們班三個(gè)月都是“優(yōu)勝班級(jí)”。在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中,我們班也都取得了比較好的成績(jī)。談到班主任工作,我真的不知道從何說(shuō)起,我感覺(jué)自己就是在那里像一只沒(méi)頭的蒼蠅一樣的亂撞。感謝和我搭班老師的幫助,他們一直像大哥哥,大姐姐一樣照顧著我,照顧著我的班級(jí)。下面,我想把我在這一個(gè)學(xué)期中的一些做法向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做個(gè)匯報(bào),希望大家給予指導(dǎo)。
(一)做一個(gè)勤奮的班主任
初為人師,對(duì)于班級(jí)的管理,我沒(méi)有任何的經(jīng)驗(yàn)。但我相信“勤能補(bǔ)拙”,“一分付出,一分收獲”。我也相信只要真心的付出了,學(xué)生會(huì)懂,他們也會(huì)明白老師的付出。他們會(huì)做的很好!所以,從接手做班主任到現(xiàn)在,應(yīng)該說(shuō)我是比較勤奮的,從開(kāi)學(xué)到現(xiàn)在,我只有三次沒(méi)有在早自修之前到學(xué)校。每天都是很早的到,看他們的早讀,檢查一下衛(wèi)生等。每個(gè)星期晚自修后,我一般有四個(gè)晚上是要到學(xué)生寢室,我感覺(jué)在寢室里和學(xué)生的交流會(huì)更隨和一點(diǎn),他們很放松,在教室里不會(huì)和老師講的話(huà),在寢室里他們都會(huì)講,這樣也有利于我對(duì)他們的了解,從而更好的對(duì)班級(jí)進(jìn)行管理。
(二)做一個(gè)“全能”的班主任
讀大學(xué)時(shí),我曾經(jīng)看過(guò)這樣的一篇文章,說(shuō)高中生最信服的人是一個(gè)知識(shí)淵博的老師。所以,在教好自己學(xué)科的同時(shí),我廣涉其他學(xué)科,因?yàn)樽约鹤x書(shū)時(shí)學(xué)理,再加上大學(xué)時(shí)總是在假期里到少年宮幫忙帶奧林匹克班,對(duì)中學(xué)的教學(xué)內(nèi)容很熟悉。當(dāng)然,也有很多的知識(shí)已經(jīng)忘記了,但我通常都是在學(xué)生學(xué)之前就已經(jīng)把他們的教材瀏覽過(guò)。對(duì)一些典型的習(xí)題以及重點(diǎn)的內(nèi)容也都先研究一下,做到心中有數(shù)。因此對(duì)于學(xué)生在學(xué)習(xí)數(shù)理化,英語(yǔ)等科目出現(xiàn)的問(wèn)題我一般能夠給予解決。而因?yàn)樽约簩?duì)文字的愛(ài)好,對(duì)學(xué)生的作文,我也能給一點(diǎn)意見(jiàn),演講,朗誦等也能指導(dǎo)一下。我們班的學(xué)生因此也比較信服我。管理起來(lái)也容易一點(diǎn)。
(三)做一個(gè)懂得激勵(lì)和贊揚(yáng)的班主任
每個(gè)人都是希望得到別人的贊揚(yáng)。學(xué)生也是一樣,我不想總是帶著挑剔,批評(píng)的眼光來(lái)看我的學(xué)生。學(xué)生是渴望賞識(shí)的。再加我個(gè)人的性格特點(diǎn),我沒(méi)有辦法整天很?chē)?yán)肅的來(lái)面對(duì)他們。我想既然不能做一名“嚴(yán)師”,就做一名和藹的班主任吧!多給一點(diǎn)笑臉,多給一點(diǎn)贊揚(yáng)!鼓勵(lì)學(xué)生的每一個(gè)優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,讓學(xué)生充滿(mǎn)自信,自我覺(jué)醒。所以我在班級(jí)管理中,我們班同學(xué)取得一點(diǎn)點(diǎn)的成就,我都幾乎用放大鏡來(lái)觀(guān)看,來(lái)表?yè)P(yáng)他們。紀(jì)律,衛(wèi)生不扣分,我就說(shuō):“我們班做的真好,一個(gè)星期下來(lái),我們班一點(diǎn)分?jǐn)?shù)都不扣的”。任課老師和我反映我們班的紀(jì)律好的時(shí)候,我也要表?yè)P(yáng)他們:“今天xx老師又在夸我們班,說(shuō)在我們班上課有在重點(diǎn)班上課的感覺(jué),我們班真棒!”。學(xué)生沒(méi)有遲到,我也要在那里表?yè)P(yáng),“今天藤老師又拿了很多扣分單到我們辦公室,幾乎每個(gè)老師的桌子上都放了一張,惟獨(dú)我沒(méi)有。那一刻,我真的覺(jué)得自己好幸福,我擁有一班這么優(yōu)秀的學(xué)生”。這樣一說(shuō),學(xué)生的臉上馬上洋溢起了笑容。他們也漸漸的養(yǎng)成了一種榮譽(yù)感。因此,我們班的衛(wèi)生,紀(jì)律狀況一直比較好。他們說(shuō):“我們保證不再扣分了!我們不會(huì)愧對(duì)你的表?yè)P(yáng)!”不僅對(duì)于自己班的衛(wèi)生如此,在校運(yùn)動(dòng)會(huì)的時(shí)候,我們班同學(xué)在每一次午休或是下午結(jié)束的時(shí)候,都要頂著炎炎的烈日滿(mǎn)操場(chǎng)的撿垃圾,我叫都叫不回來(lái)。他們把撿回來(lái)的垃圾分類(lèi)放。沒(méi)有的丟掉,有用的放入我們班級(jí)的“愛(ài)心紙”里。元旦演出,盡管結(jié)束很晚,第二天早晨還要上課,我們班依然有很多的同學(xué)主動(dòng)留下,在演出結(jié)束后在操場(chǎng)上清理垃圾。
以人為本,創(chuàng)新組織人事工作方法組織人事工作是與人打交道的工作,其魅力在于正確運(yùn)用組織人事工作的政策,科學(xué)地選人、育人、用人,最大限度地發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。近年來(lái),我所業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)由4個(gè)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展為4個(gè)業(yè)務(wù)中心,1個(gè)附屬研究所,3個(gè)控股公司,事業(yè)呈跨越式發(fā)展,組織人事工作變得尤為重要。為此,我們樹(shù)立以人為本的理念,不斷創(chuàng)新工作方法,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),有力地推動(dòng)了組織人事工作的開(kāi)展。下面我結(jié)合單位實(shí)際情況,簡(jiǎn)單談?wù)勎宜慕M織人事工作,請(qǐng)大家指點(diǎn)。
一、創(chuàng)新思想觀(guān)念,樹(shù)立以人為本的人事工作理念
組織人事工作是直接為事業(yè)發(fā)展輸送人力資源的重要工作。為適應(yīng)事業(yè)發(fā)展需要,充分發(fā)揮組織人事工作的作用,我們確立了“以人為本”的工作理念。
(一)尊重個(gè)性,塑造創(chuàng)業(yè)精神。我們把促進(jìn)人的全面發(fā)展作為追求目標(biāo),提供人才成長(zhǎng)的機(jī)遇和條件,破除各種不利于人才成長(zhǎng)的體制性弊端,努力營(yíng)造“尊重知識(shí),尊重人才”的良好氛圍,肯定人才做出的工作業(yè)績(jī),讓人才在工作中感受到實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的滿(mǎn)足感和得到社會(huì)承認(rèn)的榮譽(yù)感。倡導(dǎo)職業(yè)分工和內(nèi)外協(xié)作,塑造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的知識(shí)團(tuán)隊(duì),把協(xié)作精神作為現(xiàn)代科技工作者的重要素質(zhì)看待,積極創(chuàng)造條件,提供交流合作的機(jī)會(huì),努力營(yíng)造共同創(chuàng)業(yè)的精神。
(二)發(fā)揚(yáng)民主,轉(zhuǎn)變管理方式。為解放人的個(gè)性,最大限度地挖掘人的潛力,我們轉(zhuǎn)變管理方式,弱化行政意識(shí),最大限度地做到“少管閑事”,把精力主要用于協(xié)調(diào)和監(jiān)督,把“金字塔式”管理方式變?yōu)椤捌绞健钡淖鍪缕脚_(tái),擴(kuò)大中層負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目主持人對(duì)人、財(cái)、物、事的自主決定權(quán),讓他們成為干事創(chuàng)業(yè)的主體。
(三)尊重規(guī)律,培養(yǎng)務(wù)實(shí)作風(fēng)。做好組織人事工作依靠的是熟練掌握和科學(xué)運(yùn)用人的成長(zhǎng)、發(fā)展、流動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)等各種規(guī)律,正確理解人的自我價(jià)值體系與組織系統(tǒng)目標(biāo)之間的有機(jī)聯(lián)系。切實(shí)尊重客觀(guān)規(guī)律,自覺(jué)強(qiáng)化規(guī)律意識(shí),真正用規(guī)律指導(dǎo)組織人事工作實(shí)踐,為人才成長(zhǎng)、發(fā)展、流動(dòng)等系列工作服務(wù),使人才適得其所,切實(shí)發(fā)揮其作用。
二、創(chuàng)新工作方法,構(gòu)建富有活力的工作機(jī)制
組織人事工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,只有不斷創(chuàng)新工作方法,努力健全人才管理、分配、獎(jiǎng)勵(lì)、流動(dòng)、培養(yǎng)等機(jī)制,才能推進(jìn)其有效開(kāi)展。
(一)調(diào)整管理方式,由編制管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。我們按照“簡(jiǎn)化領(lǐng)導(dǎo)層次,精干管理部門(mén),強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門(mén),分離經(jīng)營(yíng)活動(dòng),后勤服務(wù)社會(huì)化”的原則,結(jié)合單位實(shí)際發(fā)展情況,明確人才結(jié)構(gòu)的具體目標(biāo)和比例,對(duì)原有機(jī)構(gòu)和崗位進(jìn)行了調(diào)整。在此基礎(chǔ)上,以崗位需要為目標(biāo)開(kāi)展人員的聘用、考核、分配、培訓(xùn)等一系列組織人事工作,建立了崗位管理的模式。
(二)規(guī)范分配體系,由單一分配向多元分配轉(zhuǎn)變。在充分考慮按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的基礎(chǔ)上,我所根據(jù)部門(mén)和崗位的不同性質(zhì),構(gòu)建了以業(yè)績(jī)?yōu)橹鞯亩嘣峙潴w系。一是以勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、能力、經(jīng)驗(yàn)及風(fēng)險(xiǎn)為要素對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行分析,確定以崗位薪金為主的工資結(jié)構(gòu),建立了重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜的分配制度。二是制定搞活內(nèi)部分配的措施。根據(jù)部門(mén)性質(zhì)、職能任務(wù)、經(jīng)費(fèi)來(lái)源和發(fā)展方向,實(shí)行分類(lèi)管理,將內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)分為公益性部門(mén)、準(zhǔn)公益性部門(mén)、非公益性部門(mén)等,在非公益性部門(mén)推行工資與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的分配方式,充分肯定了部門(mén)業(yè)績(jī)。三是
完善獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)在科技開(kāi)發(fā)、課題爭(zhēng)取、項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理等方面做出顯著成績(jī),創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的人才,給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)有突出貢獻(xiàn)的人員給予重獎(jiǎng)。
(三)重視能力培養(yǎng),從業(yè)務(wù)培訓(xùn)向提升素養(yǎng)轉(zhuǎn)變。我們強(qiáng)調(diào)人的專(zhuān)業(yè)水平應(yīng)與職業(yè)道德、執(zhí)行能力相一致。近年來(lái),堅(jiān)持以能力建設(shè)為重點(diǎn),摒棄單一的業(yè)務(wù)培訓(xùn)模式,根據(jù)事業(yè)整體發(fā)展需要,致力于人的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)建設(shè),采取教育、培訓(xùn)、輪換、掛職鍛煉等多種方式,規(guī)范人才從業(yè)能力,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高執(zhí)行能力,全面提高了人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
(四)注重實(shí)際效果,從制度建設(shè)向制度落實(shí)轉(zhuǎn)變。政策的落實(shí)關(guān)鍵在制度的執(zhí)行效果。我們結(jié)合單位發(fā)展實(shí)際情況建立了與政策相配套的管理制度,規(guī)范了工作流程。在此基礎(chǔ)上,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格按照制度規(guī)范人事工作,有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
三、創(chuàng)新工作環(huán)境,建立服務(wù)人才的保障條件
建立與工作機(jī)制良性互動(dòng)的工作環(huán)境,是人事工作中的重要環(huán)節(jié)。近年來(lái),我們加大環(huán)境建設(shè)力度,提高人才待遇水平,營(yíng)造了的創(chuàng)業(yè)氛圍。
(一)改善硬環(huán)境。綠化美化環(huán)境,建設(shè)文化體育活動(dòng)場(chǎng)地,改善辦公條件。開(kāi)展文體活動(dòng),調(diào)節(jié)生活節(jié)奏,讓職工保持身心舒適健康。提供大病醫(yī)療保險(xiǎn)、職工互助保險(xiǎn)等服務(wù),開(kāi)展醫(yī)療保健,提供免費(fèi)體檢。
(二)提高待遇水平。對(duì)引進(jìn)的特殊人才和高級(jí)人才,給予較大數(shù)額的安家費(fèi)和生活補(bǔ)貼。兌現(xiàn)駐地政府在住房、獎(jiǎng)勵(lì)等方面的優(yōu)惠政策。實(shí)行低職高聘,解決職稱(chēng)與崗位之間的矛盾,切實(shí)兌現(xiàn)人才待遇。
(三)加大表彰力度。對(duì)在科技開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目爭(zhēng)取、經(jīng)營(yíng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、遠(yuǎn)道而來(lái)的朋友們:
大家好!
聽(tīng)了幾位班主任老師的精彩的發(fā)言,感觸頗深,每一位班主任老師都匠心獨(dú)運(yùn),在班級(jí)工作中取得了優(yōu)異的成績(jī),我也進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到自己在班級(jí)工作中的失誤和不足,也使我進(jìn)一步明確,要向各位班主任老師學(xué)習(xí),與大家通力合作,共同完成我們的教育教學(xué)任務(wù)。今天我發(fā)言的題目是:把握最佳教育時(shí)機(jī)。
一、對(duì)班主任工作的認(rèn)識(shí)
班級(jí)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的最基本的組成部分,班主任是班級(jí)工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,當(dāng)教師不當(dāng)班主任沒(méi)意思,所有成功的教師都有一個(gè)共同的特征,那就是與學(xué)生關(guān)系良好,相互信任。
領(lǐng)導(dǎo)一再?gòu)?qiáng)調(diào),要正確處理好三個(gè)關(guān)系,其中最重要的就是師生關(guān)系,正確處理好師關(guān)系,才是成功的。
教育學(xué)生,要尋找最佳教育時(shí)機(jī),才能達(dá)到最佳教育效果。什么樣的學(xué)生,在什么時(shí)候,才是最佳時(shí)機(jī)呢?這需要我們動(dòng)腦筋認(rèn)真分析。
中國(guó)成功教育學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李誠(chéng)忠教授就在這個(gè)會(huì)議室,在我校第五屆班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上說(shuō)過(guò):教育要有心計(jì),要?jiǎng)有难?,凡事皆有因,錯(cuò)誤都有理由,要斗智斗勇。所以我們要避免簡(jiǎn)單、粗暴,避免草率、武斷,采用科學(xué)的方法管理班級(jí),爭(zhēng)取做一名合格的班主任。
二、怎樣才算愛(ài)學(xué)生
我們都在提倡愛(ài)學(xué)生,對(duì)自己的學(xué)生,如果從心底里不愛(ài),不喜歡,那就談不上教育。
光強(qiáng)調(diào)教師要愛(ài)學(xué)生是不全面的,還應(yīng)具體研究怎樣去愛(ài),想愛(ài)還要會(huì)愛(ài),原來(lái)想愛(ài),后來(lái)也許會(huì)變得不愛(ài)。父母哪有不愛(ài)自己的子女的呢?但由于愛(ài)得不得法,變成溺愛(ài)子女,縱容子女,父母因此也會(huì)由愛(ài)生怨,甚至個(gè)別父母還會(huì)生出恨來(lái)。父子、母女之間尚且如此,何況師生之間呢?
親其師而信其道,但一味讓學(xué)生親其師,老師在學(xué)生心中沒(méi)有威信,他也不一定信其道。所以在愛(ài)的基礎(chǔ)上,要與學(xué)生斗智。
最近讀了一本書(shū),叫《班主任兵法》,把班級(jí)管理與兵法結(jié)合起來(lái),把學(xué)生當(dāng)成敵人,這里似有不妥,但為了真正體現(xiàn)愛(ài)學(xué)生,采取行之有效的手段,也未嘗不可。只有這樣,才能把工作做得盡善盡美。
三、班級(jí)情況分析
今年一開(kāi)學(xué),擔(dān)任七四班班主任,一個(gè)個(gè)新的面孔,兩排大高個(gè),人高馬大,自嘆今年運(yùn)氣不佳,攤上這個(gè)班,也就只好盡自己最大努力走著看了。
人都說(shuō),問(wèn)題學(xué)生是我們珍貴的教育資源,能鍛煉我們的管理水平。這樣說(shuō),我班可謂資源豐富。個(gè)頭高大、一呼百應(yīng),頗具領(lǐng)導(dǎo)能力的人才有;個(gè)子?jì)尚 ⑵涿膊粨P(yáng),善于在地下搞點(diǎn)活動(dòng)的也有;更不乏智勇雙全、有軍師才干諸葛亮級(jí)的人物。其實(shí),我們班級(jí)工作最主要的、難度最大的就是這些問(wèn)題學(xué)生,家長(zhǎng)花高價(jià)把孩子送到這里,他們期望值很高。剛開(kāi)學(xué),我就感覺(jué)到,一場(chǎng)刀光劍影的激烈戰(zhàn)斗將要擊鼓開(kāi)場(chǎng)了。
說(shuō)起來(lái),咱教地理,副科老師,一大周才上三節(jié)課,學(xué)生誰(shuí)看得起?一開(kāi)始,班級(jí)軍心不穩(wěn),好幾個(gè)學(xué)生組團(tuán)找校長(zhǎng)調(diào)班;晚上放學(xué)不準(zhǔn)到小賣(mài)部買(mǎi)東西,第一天抓住八個(gè),我班占七個(gè);晚上在寢室,幾個(gè)學(xué)生說(shuō)笑打鬧到半夜;集合站隊(duì),總有幾個(gè)人嘻嘻哈哈。
我知道,這是學(xué)生對(duì)老師的火力偵探。你找他們談話(huà),猶隔靴搔癢;你大發(fā)雷霆,他們看你笑話(huà)。因?yàn)橛行W(xué)生在社會(huì)力量學(xué)校多年的生活經(jīng)驗(yàn),他們知道老師不會(huì)把他們?cè)趺礃?,其?shí),老師也不敢把他們?cè)趺礃印?/p>
古人說(shuō),知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆,摸清敵情,才能制定作戰(zhàn)方案。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的摸底排查,與原來(lái)的老師交流,與家長(zhǎng)溝通,找同學(xué)側(cè)面了解,我基本摸清了學(xué)生的情況,在交往中,學(xué)生也了解了老師。不時(shí)在學(xué)生面前露兩手,使老師的形象在學(xué)生的心目中也有了一定的地位,教育的時(shí)機(jī)也逐漸成熟。
其實(shí)我站在這個(gè)舞臺(tái)上就是對(duì)我今天發(fā)言的最好詮釋?zhuān)何也荒芨淖兲鞖?,但我可以改變自己的心情;我不能事事如意,但我可以事事盡力;我不能改變自己的容顏,但我可以展現(xiàn)自己快樂(lè)的笑容。在上次的調(diào)查中我班學(xué)生的愉快率比較高,下面我談?wù)勛约旱囊恍└惺堋?/p>
在很大程度上取決于一個(gè)班主任的管理水平,班主任肩頭上的責(zé)任如此重大,當(dāng)班主任也自然成了苦差事。班主任是學(xué)生的晴雨表,如果被千頭萬(wàn)緒的工作壓得苦不堪言、愁眉苦臉,沒(méi)有愉悅的心情,被這種情緒感染,我們的學(xué)生怎能愉快起來(lái)呢?做班主任只能給自己帶來(lái)痛苦嗎?怎樣才能變痛苦的應(yīng)付為快樂(lè)的工作呢?經(jīng)過(guò)求實(shí)這個(gè)大熔爐幾年的歷練和老師們的指導(dǎo),再加上自己的摸索,只要做到下面的幾點(diǎn),我認(rèn)為每個(gè)人都有可能做一名輕松快樂(lè)的班主任,使學(xué)生被你的快樂(lè)所感染,在班級(jí)中愉快的生活。
第一,要學(xué)會(huì)在工作中尋找快樂(lè)。
常聽(tīng)人們感嘆:人長(zhǎng)大了,快樂(lè)也走遠(yuǎn)了。每天面對(duì)幾十個(gè)學(xué)生,聽(tīng)話(huà)的,調(diào)皮的,習(xí)慣有好的也有不好的,不完成作業(yè)的,和老師頂嘴的,應(yīng)有盡有。如果你每天都帶著一股怨氣和恨鐵不成鋼的急燥心理,你就無(wú)法從工作中尋找快樂(lè)。
記得有人這樣說(shuō)過(guò):和成年人在一起,領(lǐng)略的是對(duì)方的冷漠和虛偽,和孩子們?cè)谝黄?,感染的是他們的快?lè)和純真,從他們的身上我常常能找到自己童年的影子,這種快樂(lè)是無(wú)法用金錢(qián)買(mǎi)到的。我現(xiàn)在覺(jué)得工作就應(yīng)該是在得到物質(zhì)回報(bào)的同時(shí),也使自己的精神得到愉悅,只有在快樂(lè)中工作,工作才不會(huì)成為一種負(fù)擔(dān),不會(huì)成為一種僅僅為了養(yǎng)家糊口的手段。惟有熱愛(ài)工作本身,我們才會(huì)被這種快樂(lè)所滋養(yǎng)。當(dāng)我漫步校園的時(shí)候,會(huì)有幾個(gè)膽大調(diào)皮的學(xué)生從背后蒙上我的雙眼讓我猜猜他是誰(shuí),使我深深的感受到學(xué)生對(duì)老師的那份愛(ài),一股暖流洋溢在心中。諸如此類(lèi)的事情很多:比如當(dāng)你訓(xùn)斥完學(xué)生,他轉(zhuǎn)身卻親切的叫你一聲老師時(shí);比如舉行聯(lián)歡會(huì)時(shí),學(xué)生用最自然的動(dòng)作遞給你愛(ài)吃的小零食的時(shí)侯;比如你走在馬路上猛然間聽(tīng)到有人高喊老師好時(shí);比如在你生日學(xué)生給你出其不意的驚喜、并唱起生日快樂(lè)歌時(shí);比如你不舒服,學(xué)生們圍在你身邊噓寒問(wèn)暖時(shí)等等。
在我們當(dāng)班主任工作生涯中,這樣的事情太多了,這樣的感動(dòng)也太多了,這難道不是當(dāng)班主任的快樂(lè)之處嗎?
第二,變說(shuō)教為行動(dòng),無(wú)聲勝有聲
以前作為班主任,每次學(xué)校布置任務(wù),我都會(huì)提前安排的頭頭是道,然后自己在辦公室里忙自己的事。結(jié)果每次都有很多同學(xué)偷懶,嚴(yán)重影響活動(dòng)的速度和質(zhì)量。到求實(shí)接任班主任后,我改變自己以前的做法,每次活動(dòng)我事必躬親,特別是衛(wèi)生區(qū),每到打掃衛(wèi)生時(shí)間,我都會(huì)提前來(lái)到教室,并且自己親自帶領(lǐng)大家打掃衛(wèi)生區(qū),而且自己還親自負(fù)責(zé)一塊兒(水池)。很快,所有的學(xué)生積極性調(diào)動(dòng)了起來(lái),尤其是平時(shí)耍懶的學(xué)生,也干得汗流浹背,打掃任務(wù)每次都提前完成。使我預(yù)料不到的是這些小事情為我的班主任工作鋪平了道路,一方面拉近了師生距離,在學(xué)生中建立了威信;另一方面,這件小事讓我意識(shí)到實(shí)干的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于批評(píng)。在現(xiàn)在的工作中,我盡量減少向?qū)W生說(shuō)不要做什么,應(yīng)該做什么,而是以自己的行動(dòng)去影響學(xué)生。追求德高為師,學(xué)高為范的境界。
第三,寬容的對(duì)待學(xué)生,多做自我批評(píng),以情感人。
擔(dān)任班主任工作以來(lái),(尤其是來(lái)到求實(shí)以來(lái))我也總結(jié)出了一條經(jīng)驗(yàn):寬容的對(duì)待和理解學(xué)生,多做自我批評(píng),做到以情感人才是快樂(lè)工作的一劑良藥。如有一天早晨,進(jìn)了教室發(fā)現(xiàn)地下有幾片小紙片而且講臺(tái)上還有昨天未清掃的粉筆末。頓時(shí)怒火中燒,想批評(píng)昨天值日的同學(xué),剛要大發(fā)雷霆。轉(zhuǎn)眼一想要用自己的愛(ài)心打動(dòng)他們,于是,我二話(huà)沒(méi)說(shuō)拿起抹布就擦,拿起掃把就掃??吹轿疫@個(gè)舉動(dòng),學(xué)生把怨恨的目光集中到值日生身上,此后的時(shí)間,學(xué)生們值日工作都做的非常好,每到教室巡視,學(xué)生都會(huì)低頭看周?chē)袥](méi)有紙屑并主動(dòng)撿起,班里衛(wèi)生情況非常樂(lè)觀(guān)。
蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng)比懲罰更強(qiáng)烈。因此我們?cè)趯?duì)待學(xué)生時(shí)要多一份寬容,少一些批評(píng);多一些微笑,少一些嚴(yán)厲,給學(xué)生多一點(diǎn)自由的空間。學(xué)會(huì)了寬容,在面對(duì)學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí),我的心態(tài)平和了,也少了許多無(wú)名火,學(xué)生和老師之間的關(guān)系更融洽了,教育起來(lái)就更得心應(yīng)手了。
第四,班主任應(yīng)該學(xué)會(huì)幽默。
求實(shí)的確聚集了無(wú)數(shù)的精英,你們不僅教學(xué)效果顯著,而且幽默的交流技巧令我佩服。雖說(shuō)江山易改本性難移,但是長(zhǎng)時(shí)間的耳聞目睹,我也改變了很多。有一次正上課找不到黑板擦(當(dāng)時(shí)東校的黑板很高,黑板對(duì)于我來(lái)說(shuō)真的不能做到物盡其用)我正要發(fā)火,我發(fā)現(xiàn)同學(xué)的目光聚集到黑板的上方,旁邊的一位調(diào)皮的男孩露出狡黠的笑容,此時(shí)我完全可以用教具把黑板擦搗下來(lái),但我順手在黑板上拍了一下,板擦兒落在我的手中,并告訴大家一句:智慧永遠(yuǎn)比身高重要。博得大家的認(rèn)可,活躍課堂的氣氛。所以幽默有助于我們創(chuàng)造明快歡樂(lè)的課堂氣氛,有助于我們巧妙擺脫某種不期而至的窘困與尷尬。
第五,班主任應(yīng)學(xué)會(huì)微笑。
你微笑著對(duì)待學(xué)生,學(xué)生也會(huì)也會(huì)微笑著對(duì)你。當(dāng)老師尤其是班主任更應(yīng)學(xué)會(huì)微笑。一個(gè)自身感覺(jué)到快樂(lè)的教師,那么她的學(xué)生也一定是快樂(lè)的。
通過(guò)找快樂(lè),我們會(huì)學(xué)會(huì)賞識(shí)學(xué)生;激勵(lì)著學(xué)生向我們所希望的方向發(fā)展,這樣,我們和學(xué)生之間的關(guān)系會(huì)形成一個(gè)良性循環(huán),使得我們師生雙方都能在一個(gè)民主、平等、和諧的班級(jí)氣氛中快樂(lè)地學(xué)習(xí)和生活。
總之,一個(gè)快樂(lè)的班主任會(huì)教育出一群充滿(mǎn)陽(yáng)光的孩子。因此我們要用微笑去迎接孩子,用愛(ài)心去打動(dòng)孩子,做一名快樂(lè)的班主任。
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