到底該如何寫好有關(guān)作品名的觀后感呢？就算時(shí)隔多年，再次觀看仍然充滿感動(dòng)。通過閱讀和寫作我們可以獲取知識(shí)和技能，經(jīng)常寫觀后感，可以讓自己的思維更加豐富，我們聽了一場(chǎng)關(guān)于“喬布斯傳觀后感”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面！
上大學(xué)的時(shí)候，他只上那些自己感興趣的課程。這是一般學(xué)生無法做到的。有一門書法課非常吸引他，因?yàn)樗⒁獾叫@里的大多數(shù)海報(bào)都畫得非常漂亮。他學(xué)到了襯線字體和無襯線字體，怎樣在不同的字母組合間調(diào)整其間距，以及怎樣作出完美的版面設(shè)計(jì)。這其中所蘊(yùn)含的美、歷史意味和藝術(shù)精妙之處是科學(xué)無法捕捉的，這讓喬布斯陶醉。喬布斯總是有意識(shí)地將自己置身于藝術(shù)與科技的交匯處。他是追求友好圖形用戶界面的先鋒。
1974年初，喬布斯急切地想要賺錢，原因之一就是前一年夏天去過印度的羅伯特鼓勵(lì)他也去印度進(jìn)行一次精神之旅。喬布斯對(duì)東方精神、印度教、佛教禪宗以及探尋個(gè)人啟蒙的濃厚興趣，并不僅僅是一個(gè)19歲青年的心血來潮。縱觀他的一生，他追隨并遵循著東方宗教的許多基本戒律，比如“般若”的強(qiáng)調(diào)—通過精神的集中而直觀體驗(yàn)到智慧和認(rèn)知。
喬布斯對(duì)此評(píng)論說，“我回到美國之后感受到的文化沖擊，比我去印度時(shí)感受到的還要強(qiáng)烈。印度鄉(xiāng)間的人與我們不同，我們運(yùn)用思維，而他們運(yùn)用直覺，他們的直覺比世界上其他地方的人要發(fā)達(dá)得多。自覺是非常強(qiáng)大的，在我看來比思維更加強(qiáng)大。直覺對(duì)我的工作有很大的影響。西方的理性思維并不是人類先天就具有的，而是通過學(xué)習(xí)獲得的。”
以上就是我讀《喬布斯傳》后的心得，但字?jǐn)?shù)有限，一個(gè)人的偉大之處不僅限于此。
讀喬布斯傳有感1000字：
閑暇之余，讀起董事長推薦的書籍《史蒂夫·喬布斯傳》，這本書拿在手上有500頁厚，要讀完它可需要點(diǎn)耐心。說實(shí)話我不喜歡看傳記，正如很多人所說，那不是正常的人生，要想活成那樣可真不容易。但當(dāng)我端起這本書，開始品讀并了解喬布斯的“不正?！钡膫髌嫒松鷷r(shí)，從中體會(huì)頗深。
翻開書本的第一頁就寫著蘋果公司1997年“非同凡響”廣告：那些瘋狂到以為自己能改變世界的人，才能真正改變世界。這句話也是喬布斯一生最好的詮釋。他不僅改變了電腦、動(dòng)畫電影、移動(dòng)電話、平板電腦、音樂、數(shù)字出版這六大領(lǐng)域，他更改變了我們對(duì)未來世界的認(rèn)識(shí)。有人說，喬布斯瘋狂和不理智，然而這個(gè)世界是會(huì)消除99.999%不理智的人，并使得成功生存下來的0.001%的人顯得特別寶貴。而這極少數(shù)生存下來的人卻在改變著世界。
讀此書，讓我印象非常深刻的是，他是一個(gè)堅(jiān)持完美主義的“瘋子”，并且是一個(gè)極致完美主義瘋子。無論生活、藝術(shù)追求、工作。不懼怕失敗，熱愛創(chuàng)新，更有著常人不能比的激情和創(chuàng)造力。讓他在一次次的失敗打擊下走向成功。他不會(huì)在產(chǎn)品中作出妥協(xié)，他有自己堅(jiān)持的信仰：設(shè)計(jì)出色的產(chǎn)品改變世界，永遠(yuǎn)追求并享受其中的快樂。這種理念，就像基因深深根植于喬布斯血脈中的。
如此性格的養(yǎng)成，與喬布斯的童年有關(guān)。1955年2月2日，喬布斯在加利福尼亞的舊金山出生，卻因?yàn)閱贪材輳?fù)雜的家庭原因被拋棄。一位出生在農(nóng)村但卻氣度不凡的退役海軍機(jī)械師保羅喬布斯收養(yǎng)了這位可憐的嬰兒。喬布斯回憶說：“知道自己是被領(lǐng)養(yǎng)的也許讓我感覺更加獨(dú)立，但我從未感覺自己被拋棄，我一直覺得自己很特別，我的父母讓我覺得自己很特別?！边@些經(jīng)歷對(duì)日后喬布斯的成長和工作，影響深遠(yuǎn)。
當(dāng)閱讀喬布斯的“現(xiàn)實(shí)扭曲離場(chǎng)”，不禁覺得那是多么有趣。喬布斯的“現(xiàn)實(shí)扭曲離場(chǎng)”其實(shí)就是用他駭人的眼神、口若懸河的表述、以及他扭曲事實(shí)以達(dá)到目的的迫切愿望，來讓周圍的人，甚至全世界的用戶，相信他所說的話?！艾F(xiàn)實(shí)扭曲離場(chǎng)”是喬布斯改變世界的一股重要力量。讀后感·他的“迷之自信”根源于內(nèi)心深處不可動(dòng)搖的信念，世界上的規(guī)則都不適用于他，只要他想做到事情沒有做不到的。而事實(shí)證明的確如此。其實(shí)我們何嘗又不是如此，如果不相信自己，又何談超越自己呢。
喬布斯的離世讓人感到惋惜，悲痛之余往往會(huì)使我聯(lián)想到自己和身邊的人，正如前面所說，傳記講述的是不正常的人生，但其實(shí)從其它角度講，有堅(jiān)持的信仰，有改變世界的目標(biāo)，擁有堅(jiān)持完美的激情和創(chuàng)造力，這才是正常的人生。不懼改變世界，不悔往后余生。文/王成偉
喬布斯傳讀后感：
我在密友的推薦下讀了史蒂夫·喬布斯的傳記。我每天堅(jiān)持半小時(shí)。我越來越了解史蒂夫·喬布斯。他可以說是一個(gè)徹頭徹尾的傳奇人物，無論出身、才華還是性格，他都是那么的與眾不同。
喬布斯是一個(gè)棄兒。他出生時(shí)，由于宗教信仰的原因，父母無法被家人接受，只好將工作委托給愿意收養(yǎng)他的家庭。他的父母有良好的家庭背景，受過良好的教育。在尋找養(yǎng)父母時(shí)，他提出了一個(gè)嚴(yán)格的要求，對(duì)方必須有大學(xué)學(xué)歷。
可惜，原本安排好的律師夫婦想要領(lǐng)養(yǎng)女兒，喬布斯最終被機(jī)械師老喬布斯收養(yǎng)，但生母要求老喬布斯夫婦簽訂協(xié)議存一筆供喬布斯上大學(xué)的教育資金。善良樸實(shí)的老喬布斯夫婦同意了。從這里可以看出生母對(duì)教育的重視，反映了受教育程度高的父母對(duì)子女受教育的重視也極高。
此后，喬布斯跟隨養(yǎng)父母度過了童年生涯。很早他就知道自己是被領(lǐng)養(yǎng)的，但老喬布斯告訴他，“你不是被拋棄的那個(gè)，你是被選擇的?！别B(yǎng)父母竭盡可能地尊重并守護(hù)喬布斯的幼小心靈，讓我十分感動(dòng)，家庭的寬容教育也與喬布斯的鮮明個(gè)性密不可分。
他從小就不是個(gè)循規(guī)蹈矩的孩子，喜歡惡作劇，搗鼓新花樣，甚至有些討人厭，與“別人家的孩子相差甚遠(yuǎn)”。但這些特征是否聰明且富有創(chuàng)造力？
在喬布斯的成長中，受父親的影響頗深。父親是一個(gè)做事極其認(rèn)真、追求完美的機(jī)械師，即使在別人看不到的地方也很用心。也許他父親從小的專注、愛和追求完美感染了喬布斯。喬布斯后來成長為一個(gè)著名的完美主義者。
我常常覺得，完美主義者能干出大事的幾率要高得多，大衛(wèi)芬奇可以為了一個(gè)鏡頭拍上百次，艾瑪沃特森總是吹毛求疵想要將事情做得最好，反而現(xiàn)實(shí)中走中庸路線的往往安于現(xiàn)狀，守著自己的一方小田地，難有作為。
但曾有一位長輩教導(dǎo)我說，追求卓越與安于現(xiàn)狀并無貴賤之分，如果你想要大放異彩，那便不斷超越自己，但不要抱怨自己犧牲了時(shí)間和樂趣；如果你只想平安喜樂，那安于現(xiàn)狀無可指摘，但不要自怨自艾沒有好的機(jī)會(huì)青睞自己。
不得不說的是，喬布斯是個(gè)天才。他是個(gè)天生的領(lǐng)導(dǎo)者，有敏銳的商業(yè)頭腦。當(dāng)他的好友——一位智商超群但情商近乎為0的天才工程師在他的慫恿加鼓勵(lì)下創(chuàng)造力第一臺(tái)apple時(shí)，他非常樂意與計(jì)算機(jī)愛好者分享他的成果，想要把這一卓越的設(shè)計(jì)免費(fèi)貢獻(xiàn)給別人。
他是個(gè)非常可愛但又靦腆，十分正義，善良又道德感十足的小伙子。喬布斯和他完全不同。他不希望瓦茨的結(jié)果被其他人利用。每次沃茲設(shè)計(jì)了很棒的東西，他都會(huì)找到辦法來賺錢，也知道怎么說服沃茲。
這次也是，他為沃茲描繪出擁有一家屬于自己的公司的美好圖景。
一位領(lǐng)導(dǎo)能力很強(qiáng)的商業(yè)領(lǐng)袖和一位電路技術(shù)優(yōu)秀的丹尼爾工程師相互欣賞，并盡快做到，于是蘋果成立了。他們是最好的搭檔。沃茲負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，喬布斯負(fù)責(zé)市場(chǎng)營銷和包裝。他們的合作使蘋果越來越強(qiáng)大。
喬布斯視蘋果為自己的孩子，他不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，這是眾所周知的。對(duì)于外包裝，他可以請(qǐng)著名的技術(shù)顧問來設(shè)計(jì)。閱讀之后，他常常能從著名的設(shè)計(jì)中找到靈感，并將某個(gè)時(shí)刻的靈感運(yùn)用到蘋果的設(shè)計(jì)中。
他也很善于發(fā)現(xiàn)能為自己工作、能勝任不同崗位的人才，很善于向所有前輩學(xué)習(xí)。在他創(chuàng)立蘋果公司的早期，有一個(gè)像他父親一樣的人。教授給了他很多市場(chǎng)和銷售方面的經(jīng)驗(yàn)。他叫馬庫拉。他創(chuàng)立了蘋果的營銷理念，強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)。一是共鳴，二是專注，三是灌輸。
喬布斯深刻理解這一理念，并將其應(yīng)用于未來的產(chǎn)品中。他對(duì)消費(fèi)者的需求了如指掌，專注于一系列核心產(chǎn)品。他總是很注重，有時(shí)甚至過于注重營銷策略、產(chǎn)品形象甚至包裝細(xì)節(jié)。除了自然之外，這種對(duì)用戶體驗(yàn)的終極追求也可能受到給予他指導(dǎo)的高尚人士的影響。
喬布斯的才華和能力毋庸置疑，他深受大家的喜愛，但他的性格卻非常令人不快。他時(shí)而異常熱情，時(shí)而冷漠得嚇人；時(shí)而揮斥方遒，時(shí)而又因控制不住自己而嚎啕大哭；他性格極端，在他眼里別人的作品非好即壞，所以常常聽到他說“你做的都是屎”；他對(duì)員工十分苛責(zé)，但又有著讓手下相信他們能做成任何事情的魅力。
和這樣一個(gè)精神領(lǐng)袖的老板一起共作，恐怕我們要有很強(qiáng)的承受能力和工作能力。果然，能適應(yīng)和喬布斯工作的都是適應(yīng)能力極強(qiáng)，能夠極快成長起來的壯士，大概這就是現(xiàn)實(shí)版“不能摧毀你的，終將使你強(qiáng)大”。
也正因?yàn)閱滩妓沟目霖?zé)，無論在工作還是私人生活中，他的身邊常常都真正的強(qiáng)者，而不是諂媚者。喬布斯更復(fù)雜的是，他是一個(gè)無可爭議的偉人，但甚至不是一個(gè)好人。
他不care自己破產(chǎn)還是億萬富翁，他志向高遠(yuǎn)，一心想創(chuàng)造未來，造福世人；但在商業(yè)化的道路上，他也曾有過見不得光的行為，比如在創(chuàng)辦蘋果前，他欺騙沃茲，私吞了一部分賞金；他帶領(lǐng)員工走向財(cái)務(wù)自由，卻不愿給一直陪伴公司成長卻因制度無法享受公司福利的員工恩惠。
這點(diǎn)上沃茲這是一個(gè)完全的有點(diǎn)可笑的好人。沃茲不在乎他得到多少錢。他愿意用自己的資產(chǎn)來安慰老員工。他像個(gè)笨拙的天使。這又不禁讓我想到了月亮與六便士，主人公畫家思特里克蘭德癡迷于畫畫，對(duì)繪畫有著極高的天分，他不修邊幅，無欲無求，除了畫畫心里對(duì)任何事情都不在意，而他的朋友——蹩腳的畫家施特略夫把他當(dāng)成上帝，照顧他，忍受他的嘲諷，甚至愿意為了出軌的妻子放棄一切，一個(gè)是殘忍的惡魔，一個(gè)是可笑的好心人。
難道天才都是這么特立獨(dú)行，遺世獨(dú)立，與眾不同，精神**嗎？很想體驗(yàn)一把驚世駭俗的天才生活呢。作者：張小櫻
《史蒂夫·喬布斯傳》讀后感賞析：
《史蒂夫.喬布斯傳》是喬布斯本人唯一授權(quán)的官方傳記，作者為沃爾特.艾薩克森。
一、喬布斯養(yǎng)父母的家比鄰硅谷——說明成長環(huán)境對(duì)個(gè)人成就具有一定的影響性，所謂“近朱者赤，近墨者黑”，雖然絕對(duì)，但不無道理，不然也沒有孟母三遷的故事。
二、喬布斯在產(chǎn)品上的匠心以及“討價(jià)還價(jià)”的功力，離不開其養(yǎng)父的影響——父親的脾性對(duì)孩子的影響，還是很大的。
3、 雖然成功有很多因素，但自信、激情、創(chuàng)新和開放是必不可少的。因?yàn)樽孕?，所以相信自己的判斷；因?yàn)榧で椋艜?huì)有行動(dòng)，有開拓，有度過難關(guān)的毅力；因?yàn)楦挥袆?chuàng)新，才能不斷挖掘需求，吸引消費(fèi)者；因?yàn)殚_放，才能萌發(fā)出創(chuàng)意，才能找到對(duì)的人和對(duì)的方法（這里的“開放”更多的是指大腦而非胸懷，指不限制自己的想象，不局限于現(xiàn)實(shí)和教條）。
4、 擁有足夠的人才是事業(yè)成功的另一個(gè)重要因素——不僅要擁有他們，還要讓他們團(tuán)結(jié)在一起，知道如何激勵(lì)他們。
五、商業(yè)世界中，不管是企業(yè)家、管理者、設(shè)計(jì)師或者產(chǎn)品經(jīng)理等等，所有人都要熱愛自己所從事的事業(yè)——沒有狂熱的愛好，不會(huì)誕生出偉大的作品。同理，企業(yè)的創(chuàng)始人或經(jīng)營者們，要真正熱愛自己打下或正在打理的江山。
6、 與其跟隨市場(chǎng)和公眾的消費(fèi)口味，不如引導(dǎo)市場(chǎng)，積極開發(fā)消費(fèi)者的潛在需求。人們有時(shí)不知道他們想買什么，或者什么是好的。他們需要有人直接在他們面前展是好東西。這也證明并非所有的市場(chǎng)調(diào)查都像亨利那樣可靠
福特的那句經(jīng)典名言。
7、 人類的許多特征不能概括為好壞。比如，在人際關(guān)系中，挑剔很難站穩(wěn)腳跟，因?yàn)榇龠M(jìn)**間關(guān)系的重要原則是寬容；但如果把挑剔應(yīng)用到作品或產(chǎn)品的改進(jìn)中，無疑會(huì)起到積極的作用。
八、要謹(jǐn)防那些自帶現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)的人。這樣的人通常有某種天賦或特殊能力，但往往很難贏得尊重，因?yàn)樗麄円话悴蛔鹁磩e人。
九、如果你的上司或領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)eq很低、很難相處、動(dòng)不動(dòng)就喜歡罵人的刻薄怪物，不要覺得委屈，不要恨得咬牙切齒，更不要每天晚上躺在床上琢磨辭職的事兒，想想喬布斯這位損人大神吧！
10、 沒有絕對(duì)強(qiáng)壯的人，特別是在生、老、死面前——擁有健康的身體是我們每個(gè)人最豐富的資本。作者：白小白
“如果你把每一天都當(dāng)成生命的最后一天，那么，有一天你一定會(huì)認(rèn)為這是正確的?！薄獑滩妓?/p>
17歲時(shí)，喬布斯讀到一則格言：“把每一天都當(dāng)成生命中的最后一天，你就會(huì)輕松自在?！边@對(duì)喬布斯影響深遠(yuǎn)，在接下來的的33年里，他每天早上都會(huì)照鏡子自問：“如果今天是此生最后一日，我要做些什么？”每當(dāng)他連續(xù)太多天都得到一個(gè)“沒事做”的答案時(shí)，喬布斯就知道他必須有所改變了。
在喬布斯眼里，生命有限，時(shí)間有限，可事業(yè)無限，這種矛盾恰如一場(chǎng)戰(zhàn)斗。這個(gè)偏執(zhí)的信念，強(qiáng)烈的危機(jī)感與緊迫感培養(yǎng)了喬布斯時(shí)不待我的創(chuàng)新精神，幫助他戰(zhàn)勝疾病、死亡和挫折，創(chuàng)造了IT行業(yè)一個(gè)又一個(gè)的神話，更激勵(lì)著他在創(chuàng)新的道路上永不止步。
強(qiáng)烈的緊迫感是史蒂夫喬布斯成功的要訣，也是我閱讀《喬布斯傳》的最大心得。“誰對(duì)時(shí)間越吝嗇，時(shí)間對(duì)誰就越慷慨”，古今中外的許多名人經(jīng)歷給予我的啟示是：人的生命長度也許是不能控制的，但生命的“寬度”則可以掌握在自己手中。
當(dāng)今世界正在發(fā)生廣泛而深刻的變化，我們面臨的機(jī)遇前所未有，面對(duì)的挑戰(zhàn)也前所未有。生活在競(jìng)爭激烈的21世紀(jì)，我們每一個(gè)人都應(yīng)該不斷增強(qiáng)緊迫感，具有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，緊緊抓住機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，唯有這樣方能在激烈的競(jìng)爭中，保持自己的優(yōu)勢(shì)。
遠(yuǎn)見卓識(shí)才華橫溢引領(lǐng)時(shí)尚獨(dú)樹一幟，在談到史蒂夫喬布斯時(shí)，會(huì)讓人不自覺地想到這些詞語。
事實(shí)上，在讀這本書時(shí)，會(huì)不自主的想到喬布斯式的成功不可復(fù)制，應(yīng)該說是前無古人，估計(jì)也后無來者了。他的故事既有啟發(fā)性，也有告誡意義，其中充滿了創(chuàng)新、品質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力和價(jià)值觀方面的經(jīng)驗(yàn)。
和哈利波特一樣，史蒂夫喬布斯很早就意識(shí)到自己是個(gè)魔法師，盡管他是由麻瓜養(yǎng)大的。
喬布斯對(duì)IT業(yè)做出的最大貢獻(xiàn)就是發(fā)掘新興科技所隱藏的潛力，他真正懂科技，雖然科技本身沒有表情，是冰冷的，是機(jī)械的，但他能洞悉其中令人熟悉，觸動(dòng)人心的一面，因?yàn)檫@也就是計(jì)算機(jī)革命的本質(zhì)。他并沒有發(fā)明什么，他只是發(fā)現(xiàn)了那些被別人忽視的可能性。改造，使之變得更好貫穿了他的職業(yè)生涯，就像喬布斯本人所說的：好的藝術(shù)家復(fù)制作品，偉大的藝術(shù)家竊取靈感。
他并沒有發(fā)明電腦、便攜式音樂設(shè)備亦或是智能手機(jī)，但史蒂夫喬布斯的確改變了我們的想法，從我真的需要它嗎到我已經(jīng)離不開它了。
熱愛你的工作，是成就事業(yè)的唯一途徑，如果你還未找到，那就繼續(xù)尋找，不要輕易放棄，你的心，你的直覺，將引領(lǐng)你走向夢(mèng)想。這是史蒂夫的一句至理名言。他曾被自己創(chuàng)立的公司解雇，并一度想要離開硅谷，但有個(gè)東西讓喬布斯頓悟，那就是他仍愛著他做過的事，幸運(yùn)的是，發(fā)生在蘋果的事并沒有改變這個(gè)初衷，于是他決定重新再來。他經(jīng)歷了生命中真正的低谷，現(xiàn)在看來很難想象，但有那么一段時(shí)間他差不多是硅谷眾人皆知的笑柄。
喬布斯非常迷戀東方禪宗，其中有一句話：擁有初學(xué)者的心態(tài)是件了不起的事情。到后來史蒂夫才明白，遭到蘋果解雇也許是他人生中最棒的事成功者的負(fù)擔(dān)被菜鳥的無憂無慮所取代，不再絕對(duì)肯定所有的事。解雇也是解放，懷著初學(xué)者的心態(tài)，喬布斯進(jìn)入了他人生中的一個(gè)創(chuàng)造黃金期。
如果你把每一天都當(dāng)成你生命里的最后一天，你將在某一天發(fā)現(xiàn)原來一切皆在掌握之中。如果今天是生命終結(jié)前的最后一天，想想你還會(huì)做原本要做的事嗎？記得我將死這件事，是我所用過幫我下人生重大決定最重要的工具。這也許聽起來很不舒服，但卻行之有效，因?yàn)閹缀跛械氖拢型饨绲钠谕?，所有的自尊，所有?duì)難堪或失敗的恐懼，這些全都將在面對(duì)死亡時(shí)煙消云散，僅有最重要的會(huì)留下來。
不得不承認(rèn)，史蒂夫喬布斯是一位偉人。但他卻是出了名的難相處，他對(duì)員工不留情面，為他工作絕非易事。他個(gè)性強(qiáng)悍、獨(dú)斷、強(qiáng)硬，是個(gè)偏執(zhí)狂，對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)要求很高，近乎苛刻。在喬布斯的眼里，產(chǎn)品要么完美無缺，要么就是垃圾。員工要么是天才，要么就是笨蛋。事情只有極其重要和無關(guān)緊要之分。不管遭受多少挫折，喬布斯這種偏執(zhí)地追求完美的個(gè)性從未改變。
總之，我們都聽過這樣一句話：當(dāng)上帝為你關(guān)上一扇窗戶時(shí)，也會(huì)打開另一扇窗戶。同樣，我也認(rèn)為當(dāng)上帝為你打開一扇窗戶時(shí)，也會(huì)關(guān)上另一扇。不可否認(rèn)的是，偉人也并不完美，也不可能完美。
史蒂夫喬布斯的離去對(duì)我們而言，不單是失去了一個(gè)朋友和創(chuàng)新者，我們失去的是一臺(tái)引擎，一臺(tái)發(fā)動(dòng)了此次革命的引擎，一位將科技賦予人性的偉人。他是一位領(lǐng)袖，五百年后，人們會(huì)談起個(gè)人電腦的誕生，其帶來的影響，以及如何從各個(gè)方面改變了這個(gè)世界，史蒂夫絕對(duì)是人們首先想到的。他一生澹泊明志，寧靜致遠(yuǎn)，從不爭名逐利，他只是想要制造優(yōu)秀的產(chǎn)品。
蘋果擁有一支非常出色的團(tuán)隊(duì)，但是史蒂夫本人的激情和活力，那種重整旗鼓并東山再起的能力是無人能取代的。沒錯(cuò)，一個(gè)人真的可以改變世界，只是這種事實(shí)在太罕見了。
看完本書，我最大的感慨是，能做成大事的人，都必然有著鮮明的性格，2011-2《活著就為改變世界:史蒂夫.喬布斯傳》讀后感。和很多偉大的人物一樣，喬布斯的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)同樣鮮明。和普通人相比，喬布斯的性格十分復(fù)雜立體，充滿了各種難以評(píng)價(jià)的側(cè)面。
史蒂夫·喬布斯，他是2010年《巴倫周刊》全球年度“最受尊敬CEO”;他是計(jì)算機(jī)界、數(shù)字音樂界以及動(dòng)畫電影制作領(lǐng)域的跨界奇才;他是信奉“做每一件事并不是為了賺錢，而是為了要改變世界”的“佛教徒看完本書，我最大的感慨是，能做成大事的人，都必然有著鮮明的性格。和很多偉大的人物一樣，喬布斯的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)同樣鮮明。和普通人相比，喬布斯的性格十分復(fù)雜立體，充滿了各種難以評(píng)價(jià)的側(cè)面。正如書中所說，“史蒂夫有著商人對(duì)待自我商品那樣的熱情，有著福音傳道者宣講福音那樣的活力，有著狂熱分子為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而一往無前的毅力，還有著一個(gè)窮困的孩子想要獲得成功的決心與意志。正是由于史蒂夫這種混雜的個(gè)性特征，才一方面使蘋果電腦獲得了巨大的成功，另一方面讓他樹立了很多對(duì)手和敵人?！北M管復(fù)雜矛盾，我們無法否認(rèn)的是這種性格的巨大魅力。正是這種人格魅力，使得他與平庸之輩有了本質(zhì)不一樣。像喬布斯這樣的人，是無法模仿的。然而我們?nèi)匀荒軓乃砩蠈W(xué)到很多。
首先，他有著對(duì)電子行業(yè)的單純的熱情。這使得所有工作都變成渴望。去阿塔里公司應(yīng)聘的經(jīng)歷就很好的說明了這一點(diǎn)。喬布斯去了公司，說自我不會(huì)走，除非公司雇用他。那個(gè)時(shí)候人事主管甚至想要不要叫警察，可是當(dāng)該公司的首席工程師奧爾康和喬布斯交流過之后，他便同意了讓喬布斯留下工作。對(duì)此，奧爾康說：“我真不明白為什么雇用他，他除了想做這份工作且有一點(diǎn)活力之外，其他什么都沒有。但我正是看中了他內(nèi)在的那種活力，具備這種活力就能把這份工作做好。并且他還有一種想象力，要明白，想象力的概念是‘一個(gè)人內(nèi)在的想象本事，并不依靠外在的東西’。他的思想很單純，沒有任何的雜質(zhì)?！眴渭兊膶?duì)工作的熱情和向往，為喬布斯贏得了第一次機(jī)會(huì)。
其次，他是一個(gè)實(shí)干家。對(duì)于自我有著熱情愿意為之奮斗的目標(biāo)，他總是立刻開始著手執(zhí)行，而不是僅僅沉浸在對(duì)未來的暢想之中。阿塔里公司的奠基人諾蘭布什內(nèi)爾是這樣評(píng)價(jià)喬布斯的，他說：“當(dāng)他想做某件事時(shí)，他給我的計(jì)劃表都是按天和星期計(jì)劃的，而不是按月或年計(jì)劃，我喜歡他的這種行事風(fēng)格?！钡谌刑剿魑粗挠職?。喬布斯和他的創(chuàng)業(yè)伙伴沃茲都愿意嘗試不可能的或者根本無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。正是這種探索的勇氣和活力，能夠推動(dòng)整個(gè)行業(yè)，甚至整個(gè)人類社會(huì)向前發(fā)展，也正是這種勇氣，使得喬布斯和沃茲最終創(chuàng)立了蘋果公司。第四，他有著認(rèn)定了目標(biāo)就必須堅(jiān)持到底的韌勁。保羅特雷爾是喬布斯的第一個(gè)主顧，他經(jīng)營的店鋪之后成為美國第一家計(jì)算機(jī)零售連鎖店，也就是彼特商店(ByteShops)。他以往答應(yīng)，只要喬布斯和沃茲能夠生產(chǎn)出電路板，他的商店就能夠幫他們銷售。但這第一位合作者對(duì)喬布斯的評(píng)價(jià)是：“任何人都會(huì)說，史蒂夫是一個(gè)咄咄逼人的合作者?！币?yàn)閱滩妓褂肋h(yuǎn)會(huì)堅(jiān)持自我的意見，即使在沒有談判余地的情景下，也會(huì)設(shè)法使對(duì)方同意。接下來的經(jīng)歷，同樣能夠說明喬布斯的執(zhí)著。在生產(chǎn)計(jì)算機(jī)之前，要購買元器件，而在購買元器件之前，必須要籌措到足夠的資金或者至少是銀行貸款。史蒂夫把產(chǎn)品訂單
揣在口袋里，不知疲倦地跑遍了整個(gè)硅谷，以尋求資金支持。在經(jīng)歷了多次拒絕后，史蒂夫來到一家比較大的產(chǎn)品公司—基魯夫電子公司(Kierulff Electronics)。鮑伯牛頓是基魯夫公司的經(jīng)理，他回憶說：“史蒂夫是一個(gè)富有冒險(xiǎn)精神的小伙子，但仍顯得羽翼未豐?！笨墒鞘返俜蚰欠N進(jìn)取進(jìn)取的精神給他留下了深刻的印象，他說他和特雷爾一齊檢查確認(rèn)這份訂單的真實(shí)性。
對(duì)于那些做事遠(yuǎn)沒有史蒂夫有決心的人可能會(huì)說“好吧，我過幾天再給你打電話”，然后就離開了，但史蒂夫沒有這樣做，他沒有離開，而是一向等到牛頓給特雷爾打了電話。特雷爾當(dāng)時(shí)正在參加電子行業(yè)的會(huì)議，但最終牛頓還是給他打通了，他得到的確認(rèn)消息是，這個(gè)坐在他辦公桌旁邊的瘦小的年輕人確實(shí)有一份價(jià)值2.5萬美元的訂單。打完電話，牛頓就放心了，然后他就允許史蒂夫賒欠一大筆貨款，購買了基魯夫公司2萬美元的電子產(chǎn)品。這份堅(jiān)持，使得喬布斯與很多有著活力和夢(mèng)想，卻最終沒有獲得成功的人區(qū)別開來。第五，他擅長鼓舞周圍的人，讓同一個(gè)團(tuán)隊(duì)的伙伴被他的工作熱情所感染，從而和他分享一樣的目標(biāo)，一齊為之奮斗。對(duì)此，巴德特里布爾回憶說，“他的這種本事是一種復(fù)雜的混合體，里面既有能夠迅速轉(zhuǎn)變不良狀態(tài)的本事，也有善于鼓動(dòng)干勁的本事，偶爾還加上他頭腦里的創(chuàng)見本事，他的這些本事足夠讓你失去正常的確定力?！痹趩滩妓贡悔s出蘋果公司的時(shí)候也一向在他身邊的好友邁克默里也曾說：“史蒂夫做事從來不像我們一樣有所顧忌，這與他的出身背景和早期的成功經(jīng)歷有關(guān)。他不愿受任何東西的束縛，他不明白有些事情是不可能的，他只是做他想要做的事情。所以，即使他是一個(gè)愚蠢的人，他的身上也有一種誘人
的光環(huán)，這種光環(huán)籠罩著你，讓你凝聚在他的周圍，讓你活力四射，讓你一向待在他的研發(fā)組里?！边@也許是一種與生俱來的領(lǐng)袖氣質(zhì)。
同時(shí)，我們也不能忽視，喬布斯身上同樣存在的那些鮮明的缺點(diǎn)。比如說有的時(shí)候過于豁得出去，以至于對(duì)于誠信的堅(jiān)守不夠，有的時(shí)候過于剛愎自用，我行我素，對(duì)別人的研究不夠。這些缺點(diǎn)使得他沒有能夠很好的團(tuán)結(jié)到真正的朋友，也使得他樹敵太多，而在危急時(shí)刻挺身而出擁護(hù)他支持他的人很少。正是這一點(diǎn)，導(dǎo)致了他第一次重大的失敗。這次失敗，無論對(duì)于喬布斯本人，還是對(duì)于我們來說，都是很值得借鑒的。工作中，無論多么有本事，有熱情，有堅(jiān)持的毅力，有一呼百應(yīng)的號(hào)召力，我們都不應(yīng)忽視與人的溝通和交流，尊重他人意見，團(tuán)結(jié)工作伙伴在任何時(shí)候都是重要的。沒有這一點(diǎn)，再大的天才，也會(huì)變成孤獨(dú)的將軍。而一個(gè)人，即使是天才的將軍，也無法贏得一場(chǎng)戰(zhàn)爭。
以上就是喬布斯帶給我的啟發(fā)。雖然天才的成功是不可復(fù)制不可模仿的，可是我們?nèi)匀荒軌驈膯滩妓股砩?，學(xué)到很多有用的東西。
寶應(yīng)支公司個(gè)險(xiǎn)銷售部——?jiǎng)⒈?/p>
又快到了蘋果公司發(fā)布新手機(jī)的時(shí)候了，今年六月的開發(fā)者大會(huì)上，蘋果公司先向世人展示了最新的手機(jī)操作系統(tǒng)ios7，新的ui設(shè)計(jì)一改蘋果手機(jī)傳承的一貫風(fēng)格，又喚起了人們對(duì)喬布斯的懷念。有人說上帝給了人類三個(gè)蘋果，一個(gè)蘋果給了夏娃，第二個(gè)蘋果喚醒了牛頓，第三個(gè)蘋果給了喬布斯。源于個(gè)人對(duì)喬布斯的喜愛和崇拜，前年購買了沃爾特·艾薩克森寫的《喬布斯傳》，書很厚，前后斷斷續(xù)續(xù)用了兩個(gè)月時(shí)間讀完，最近又拿起來翻了翻。
這本書讓我對(duì)喬布斯的生活有了更深的了解，他的許多事情也引發(fā)了我的思考。
現(xiàn)在很多人喜歡讀一些勵(lì)志的書，好像讀了之后能變成書上說的那樣，也能成功。但我認(rèn)為我們應(yīng)該多讀傳記類書籍，這樣我們才能更多地了解一個(gè)人是如何成長和如何成功的，而不僅僅是看他成功的一面，更多地了解他成功背后的故事?！秵滩妓箓鳌肪褪沁@樣一本書，他非?？陀^的講述了喬布斯的一生，這也讓我讀完后更清楚的知道了喬布斯為什么能夠給我們帶來那么多讓我們?yōu)橹偪竦漠a(chǎn)品。
我也總結(jié)了很多，其中讓我覺得喬布斯為何如此偉大有以下四點(diǎn)。
首先，堅(jiān)定的信念：設(shè)計(jì)優(yōu)秀的產(chǎn)品，改變世界，追求和享受永遠(yuǎn)的幸福。與其說這是一個(gè)想法，不如說是一個(gè)深深扎根于喬布斯血液中的創(chuàng)新基因。這是喬布斯和蘋果的獨(dú)特dna。
在apple i(1976年誕生)之前，早期的個(gè)人電腦都有一個(gè)難懂的前面板，沒有屏幕和鍵盤。蘋果一代之后，所有的電腦都有屏幕和鍵盤。1977年誕生的apple ii以其簡約實(shí)用獨(dú)到的設(shè)計(jì)和精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，暢銷十六年直到1993年才謝幕。
讓人機(jī)交互更簡單，讓電腦更容易使用，讓計(jì)算機(jī)成為大眾消費(fèi)品——這是體現(xiàn)在apple i和apple ii身上最為重要的革命精神，這種精神也貫穿蘋果30多年，直至最新的ipod、iphone和ipad。他更注重用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品。他的美學(xué)設(shè)計(jì)理念和對(duì)產(chǎn)品簡潔方便的追求，為蘋果產(chǎn)品贏得了世界各地的忠實(shí)追隨者。 如今，在地球上每一個(gè)角落，隨處可見，滿街都是膝上捧著ipad玩“憤怒的小鳥”，手上拿著iphone漫游互聯(lián)網(wǎng)或視頻通話，耳朵里戴著耳機(jī)聽ipod音樂的年輕人。
蘋果產(chǎn)品之所以獲得這么多人的喜歡并脫穎而出，我覺得主要在于產(chǎn)品的創(chuàng)新外觀和良好觸覺、優(yōu)良的使用體驗(yàn)。喬布斯堅(jiān)定的追求設(shè)計(jì)出色的產(chǎn)品，并始終遵從內(nèi)心的感覺，這種信仰的堅(jiān)持不是一般人所能比的。
二、不懼怕失?。翰粩嗟膰L試和努力，永遠(yuǎn)不放棄內(nèi)心的追求，這是他身上永不服輸?shù)捻g勁。1985年，喬布斯因?yàn)榕c管理層的分歧，被迫離開自己創(chuàng)立的蘋果公司。在30歲的時(shí)候，這個(gè)打擊對(duì)幾乎所有人都是毀滅性的。
但是，他沒有從此沉淪下去，他重新振作起來，創(chuàng)辦了next公司，后面又收購了皮克斯。雖然next公司時(shí)浮時(shí)沉，沒有多大起色，但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數(shù)字動(dòng)畫電影的輝煌。后來，下一家公司被蘋果收購后，他又回到蘋果，奉命再現(xiàn)蘋果復(fù)興的神話。
他熱愛創(chuàng)新，比普通人更有激情和創(chuàng)造力，這使他一次次在失敗的打擊下走向成功。當(dāng)他被診斷出患有胰腺癌，并告訴他只有幾周的生命時(shí)，他說沒有什么比死亡更集中了。2005年他在斯坦福大學(xué)的演講時(shí)說：
沒有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個(gè)地方。但是，死亡是我們共同的終點(diǎn)。
沒有人逃得過。你的時(shí)間有限，所以不要浪費(fèi)在過別人的生活上。不要被教條束縛，也就是說，按照別人的思想結(jié)果生活。
不要讓他人的意見淹沒你內(nèi)心的聲音。最重要的是，有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺。它們不知道你真正想成為什么。
其他的都是次要的。”他說的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅(jiān)持內(nèi)心的聲音和直覺并為之不懈奮斗。
3、 善于吸引和聚集人才：具有非凡的說服力和領(lǐng)導(dǎo)能力，吸引和聚集了大批優(yōu)秀人才，共同改變世界理想。在最初創(chuàng)辦蘋果時(shí)，有技術(shù)天才沃茲；在開發(fā)麥金塔計(jì)算機(jī)時(shí)，有全能的計(jì)算機(jī)科學(xué)家杰夫·拉斯金和電腦奇才伯勒爾；吸引百事可樂的市場(chǎng)專家約翰·斯卡利出任蘋果公司總裁時(shí)，他說的那句話“你想一輩子賣糖水，還是想改變世界”，讓人震撼也讓人激情澎湃;離開蘋果，創(chuàng)辦next公司時(shí)，有管理專家特里布爾和頂級(jí)電腦專家佩奇和克勞；在他的皮克斯電影公司，有動(dòng)畫天才約翰·拉塞特和埃德·卡特穆爾，正因?yàn)檫@些天才的存在才推出了《玩具總動(dòng)員》、《蟲蟲特工隊(duì)》、《怪物公司》、《海底總動(dòng)員》等一系列經(jīng)典的數(shù)字動(dòng)畫電影，成就了喬布斯在電影界的輝煌成功。
喬布斯憑著改變世界的堅(jiān)定信念、前進(jìn)的決心和成熟的個(gè)人魅力，在身邊聚集了無數(shù)優(yōu)秀人才，共同努力，成就了蘋果和動(dòng)畫電影的傳奇和輝煌。
4、 生活是一場(chǎng)戰(zhàn)斗，在前進(jìn)的路上永不停歇。沿著喬布斯的人生道路走下去，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這真是一場(chǎng)無休止的戰(zhàn)斗。為了追求產(chǎn)品的卓越，他不惜付出任何代價(jià)，也不怕任何失敗。
蘋果ii的成功、麗莎電腦的失敗、麥金塔的成功、next電腦的失敗，可以說一路坎坷；在創(chuàng)新途中，他被曾經(jīng)自己親手創(chuàng)辦的公司趕出去長達(dá)12年之久；他創(chuàng)辦的next公司虧損到差點(diǎn)全軍覆沒最后被蘋果收購；他傾注了大量心血的皮克斯公司，在早期也差點(diǎn)被迪斯尼所拋棄…… 他永遠(yuǎn)不安于現(xiàn)狀，在他終有所獲之前，始終戰(zhàn)斗著不肯停下自己尋覓的腳步。
喬布斯在斯坦福大學(xué)演講時(shí)說“求知若饑，虛心若愚”，告訴我們要珍惜時(shí)間努力追求你內(nèi)心的聲音和理想，只要你有決心并愿意堅(jiān)持為夢(mèng)想而努力，那么凡事皆有可能。
有時(shí)候生活會(huì)給你正面的打擊，但永遠(yuǎn)不要失去信心。生活也永遠(yuǎn)會(huì)有我們完全無法預(yù)料的東西，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成是自己生命的最后一天來戰(zhàn)斗，讓我們追隨喬布斯去譜寫自己人生的傳奇吧！
近日讀了本《喬布斯傳》，雖然一直是蘋果粉，但對(duì)喬布斯卻知之甚少，讀后深為之癡迷，這是一個(gè)不可思議的人，一個(gè)改變了世界的人，雖然他的人生之旅是如此之短暫，卻足以讓眾多活著的人汗顏……
他擁有并不完美的童年，但他的養(yǎng)父信守承諾，為了能去喬布斯?jié)M意的大學(xué)甚至不惜搬家換工作，喬布斯是個(gè)有著夢(mèng)想與并執(zhí)著的人，為了實(shí)現(xiàn)自己“活著就是為了改變世界”的夢(mèng)想，不惜放棄大學(xué)學(xué)業(yè)，即使在他最困難的時(shí)候被自己創(chuàng)辦的蘋果拋棄，也從未放棄過。最終，在那個(gè)崇尚創(chuàng)新的社會(huì)，他實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想，他與他的團(tuán)隊(duì)正是美國以及全人類所追求的“創(chuàng)新精神”的代名詞。從某種意義上講，喬布斯的成功也許是美國的人性自由，個(gè)性化教育及創(chuàng)新精神的完美結(jié)合。
衷心希望我們中國能夠擁有自己的“喬布斯”能夠擁有一批有夢(mèng)想，有創(chuàng)新精神的企業(yè)家隊(duì)伍，以“活著就是為了改變世界”的魄力，振我中華之雄風(fēng)。我想，要想實(shí)現(xiàn)這些，需要我們改變的太多了，死板的教育方式，純凈的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，正確的財(cái)富觀……也許不是一代人的努力，從我做起吧！
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