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鋼廠工作總結 篇1

軋鋼廠在公司的正確領導下，充分發(fā)揮各方優(yōu)勢,統(tǒng)籌安排生產(chǎn)作業(yè)。在各相關部門的通力配合下，設備作業(yè)率不斷提高，日產(chǎn)量基本上穩(wěn)定到1100噸左右，產(chǎn)品成材率和外觀質量穩(wěn)步提升。

同時利用檢修時間，對一部分影響生產(chǎn)作業(yè)率和原設計中存在不足的設備進行了技術改造。概括起來主要包括以下幾個方面

一、上半年生產(chǎn)情況分析匯總

上半年公司給軋鋼廠計劃作業(yè)時間182天，計劃產(chǎn)量為182000噸，實際生產(chǎn)過程中由于限電、無煤氣等外圍因素影響324小時，1月公司安排檢修179小時，半年限電、檢修、無煤氣等外圍因素影響共計497小時合20.7天。實際作業(yè)時間161.3天，共生產(chǎn)線材171129.5噸，(詳見附表)平均日產(chǎn)量為1061噸，比20xx年同期平均日產(chǎn)量993.8噸提高7%。

平均成材率為96.46%比20xx年同期平均成材率96.3%提高了0.16%。

二、加強管理、嚴格考核加強管理

1、嚴格落實年初制定的一系列管理制度和考核辦法，做到事事有人管，人人都管事，管事憑效果，管人憑考核。上半年軋鋼廠共計考核307人次，共計考核9080元，上半年共計獎勵77人次，獎勵4070元。

2、四月份公司實行現(xiàn)場定置管理制度，并出臺一系列的考核辦法。

生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作開始走上正規(guī)的道路，通過三個月的執(zhí)行情況，軋鋼廠在環(huán)境衛(wèi)生和備品備件排放等生產(chǎn)現(xiàn)場有了很大的改善。

同時通過現(xiàn)場定置管理也提高工人的整體素質，增強了華鑫源公司的整體形象。三個月雖然現(xiàn)場管理有了明顯的效果，但離我們管理制度的要求還差很遠，我們在往后的工作還需要一如既往長抓不懈，真正做的清潔生產(chǎn)的目的。

三、加強技術質量控制，產(chǎn)品質量穩(wěn)步提高

加強技術質量控制，軋鋼廠線材由于設備人員因素影響，外觀打包質量一直不太理想，產(chǎn)品外觀對銷售帶來一定困難，軋鋼廠通過在同類型生產(chǎn)廠家參觀學習，進行對比分析，各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中工藝控制和設備性能等制約產(chǎn)品外觀因素，查找原因，制定了一系列質量考核管理辦法。不斷完善質量管理體系，通過對各工序進行過程控制，對由于夾送輥夾頭夾尾產(chǎn)生的扁頭在PF線全部把剪下來，能有效提高產(chǎn)品質量，車間推行獎金與產(chǎn)品質量掛鉤，形成了有效的質量管理辦法。使用每個員工都有質量意識保證我們才品在現(xiàn)有條件下做到最好，為線材銷售打下良好的基礎。

四、加強設備管理，深入開展部分設備技術改造

加強設備管理，深入開展部分設備技術改造半年來，對每個設備點檢、潤滑、維修都進行專人點檢、專人潤滑，設備科每周五對設備運行情況、點檢、潤滑、衛(wèi)生工作進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并對相關責任人進行考核，同時不斷對設備和工藝技術進行研究和摸索，積極開展了對頻繁影響生產(chǎn)的設備進行技術改造，五月份對350、450中軋機萬向軸托架進行改造，大大降低了托架事故率，提高了中軋機的設備作業(yè)率。六月份對風冷輥道首進行改造，改造前由于原先設計缺陷，輥筒之間縫隙太大，傳動鏈條太小，生產(chǎn)φ6.5時每班都有四到五次由于扎料和鏈條斷而影響生產(chǎn)，改造后至今沒有扎過一次，鏈條由8A改成12A后再沒有斷過一次。有效的提高生產(chǎn)效率降低了機物料消耗。

五、生產(chǎn)管理中存在的不足

生產(chǎn)管理中存在的管理中上半年雖然在生產(chǎn)和設備技術改造方面取得一定成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

1、對安全工作做的不到位，共產(chǎn)生二起起安全事故，其中有一起工亡特大事故。一起輕傷扎手事故。工亡事故給公司造成很大的經(jīng)濟損失和不良的影響。軋鋼廠通過此次血的教訓，一定加強安全管理，把安全工作放到軋鋼廠工作的首要位置來。加強員工安全學習力度，讓每一個員工真樹立安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)保安全的理念。

2、對員工思想教育工作做的不足，上半年對車間一線員工開會次數(shù)少，思想教育欠缺，車間有發(fā)生打架斗毆事件，有偷盜公司財物現(xiàn)象等不良風氣。

3、設備管理方面工作不扎實，機物料消耗半年來一直居高不下，對設備點檢工作不細致。

六、下半年工作重點

1、繼續(xù)以增產(chǎn)創(chuàng)效為中心，充分發(fā)揮設備潛能。進一步加強點檢、定修管理，加強設備管理，加強備品備件管理，既要降低消耗和庫存積壓資金，又要保證設備良好運行。

2、進一步加強工藝監(jiān)督，嚴格執(zhí)行工藝技術操作規(guī)范，加大考核力度，使產(chǎn)品質量逐步提高，產(chǎn)量在現(xiàn)在基礎上進一步提高。

3、優(yōu)化生產(chǎn)工藝改變工作作風，提高管理水平，進行全面降本增效。在生產(chǎn)逐步順行后，把成本管理的重心下移至各車間班組，開展對標挖潛，向同行業(yè)先進指標學習。在原有工作的基礎上落實和加大考核力度。加強和改進工作作風。同時加強各車間各科室團結協(xié)作，不斷提高默契配合程度，最大限度發(fā)揮優(yōu)勢，形成一個能征善戰(zhàn)的堅強集體。日常管理工作進一步規(guī)范化、正規(guī)化，同兄弟單位找差距、同類企業(yè)找差距，力爭做到管理效益最大化，實現(xiàn)降本增效的首要環(huán)節(jié)。

4、加強安全工作，把安全工作提高到日常工作的首要位置上來，確保安全、環(huán)保零事故。安全工作上嚴格落實各級安全責任，完善安全管理制度。每周星期三定期組織各車間人員進行安全教育培訓，著力提高員工安全意識，并加大對安全隱患排查整治力度，對違章違紀人員加大處罰力度。

5、重視職工思想教育工作，加大職工培訓力度。做好深入細致的思想工作，調動一切積極因素。落實職工培訓學習計劃。全面組織學習，不斷提高職工隊伍整體素質，為完成下半年生產(chǎn)任務提供先決條件，為軋鋼廠長遠發(fā)展打下堅實的基礎。

鋼廠工作總結 篇2

隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，保衛(wèi)工作也成為了企業(yè)中不可或缺的一環(huán)，特別是對于鋼鐵等重工業(yè)領域，保衛(wèi)工作顯得尤為重要。我在鋼廠保衛(wèi)科工作已有多年，通過個人不斷的努力和實踐，得到了不少的經(jīng)驗和成長?，F(xiàn)在，我將以此次總結的方式來回顧我在鋼廠保衛(wèi)科的個人工作，提出自身的優(yōu)缺點及改進之處，以期更好地提高我的工作水平。

一、 工作內容

作為鋼廠保衛(wèi)科工作人員，我的主要工作內容包括了保衛(wèi)安全防范、安全巡查、突發(fā)事件應對等多個方面。

首先，我的保衛(wèi)安全防范工作主要以防范企業(yè)可能遭受的安全事故為主，通過對重要設施、設備、資料等要素進行安全防范，確保其安全性和不受侵害。此外，我們還要準確掌握企業(yè)的安保需求，實行引導、預防和消滅各種安全隱患，使企業(yè)的安全防范工作得到完善和落實。

其次，安全巡查也是我個人工作中的一個重要部分。作為鋼廠保衛(wèi)科工作人員，每天都要負責對企業(yè)場區(qū)進行安全巡查，包括各種車間、辦公室、庫房等地點。在巡查過程中，我們重點關注危險物品的擺放、設備的運轉、人員的工作狀態(tài)等各個方面，及時發(fā)現(xiàn)隱患并消除之，確保企業(yè)的安全。

最后，突發(fā)事件應對也是我在鋼廠保衛(wèi)科工作中的一項重要任務。一旦出現(xiàn)事故、火災等突發(fā)事件，我們需要立即組織應對，確保事故控制和人員安全。同時，我們還需要在事后進行事故調查，總結經(jīng)驗教訓，完善相關的安全防范措施，提高事故應對和防范的能力。

二、 工作優(yōu)缺點

在進行個人工作總結時，我也深入反思了自己的工作，發(fā)現(xiàn)了自身的優(yōu)點和缺點。

優(yōu)點：

1.責任心強：作為鋼廠保衛(wèi)科工作人員，我深刻意識到自己的職責是保障企業(yè)的安全與穩(wěn)定，因此對工作總是充滿責任感，并全心投入在工作中。

2.學習能力強：隨著企業(yè)現(xiàn)代化水平的不斷提高，新技術和新環(huán)境的出現(xiàn)也對保衛(wèi)工作提出了更高的要求。我在工作中不斷的學習新知識和技能，并及時應用到工作中，保證了工作的質量和效率。

缺點：

1.表達不夠清晰：我在向領導或同事匯報工作時，可能因描述不夠清晰而引起誤解。這對工作可能產(chǎn)生不良的影響，同時也會損害同事間的信任和合作。

2.思考深度不夠：我在工作中有時會對某些問題沒有深入思考，而出現(xiàn)了一些疏漏和錯誤。這種情況容易引發(fā)安全事故等隱患，必須在今后加強自己的思考能力，提高自己的工作水平。

三、 工作改進之處

為了能夠更好地提高自己的工作水平，我需要針對自身的不足之處，有針對性地提出改進之處：

1.加強表達能力：為了更好地與領導和同事間的溝通，我需要在平時工作中多琢磨一些表達技巧，提高自己的語言表達能力，使自己說得更加清晰明了，更容易得到大家的理解和贊同。

2.強化思考深度：為了防止在工作中出現(xiàn)疏漏和錯誤，我需要注重對問題的深入思考，從各種角度、層面進行分析，尋找出更為合適和安全的解決方案。同時，加強科學的思維訓練和自我修煉，提高自己的分析能力，能夠更好的解決工作中的問題和難點。

綜上所述，我在鋼廠保衛(wèi)科的工作總體而言還是比較理想的，但在個人能力方面還有很多提高的空間。在今后的工作中，我會更加努力，加強自己的能力和技巧，以期成為一名更加出色的工作人員，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

鋼廠工作總結 篇3

半年來，第二煉軋廠充分發(fā)揮各方優(yōu)勢，全面提升管理水平，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)和工程建設，在各相關部室的通力合作下，生產(chǎn)組織水平不斷提高，5月份，快速實現(xiàn)了120噸轉爐—爐卷軋機生產(chǎn)線的全線達產(chǎn)創(chuàng)效。150噸轉爐—2180mm熱

連軋工程建設也正在穩(wěn)步推進。概括起來，主要包括以下幾方面工作：

一、加強管理，嚴格考核，促進了產(chǎn)能快速發(fā)揮。

20__年以來，通過完善三級點檢制度，實行“周二定修制”，大大減少了設備維修時間，逐步扭轉了投產(chǎn)初期事故影響時間長、生產(chǎn)損失大、設備維護靠“搶修”的被動局面。為加強考核力度，文秘部落先后修訂、完善、細化各項生產(chǎn)管理制度，推行了精細生產(chǎn)管理，樹立“時間就是效益”的理念，對影響生產(chǎn)的單位進行嚴格考核，逐步理順了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的關系。

半年來，事故影響時間大幅降低，設備作業(yè)率不斷提高，促進了產(chǎn)能快速發(fā)揮。1-5月份連鑄機作業(yè)率達到80.0，比去年12月份提高26個百分點，減少影響時間827.6小時,相對提高產(chǎn)量14萬噸;軋機作業(yè)率達到58.3,比去年12月份提高19.9個百分點，減少影響時間660小時，相對提高產(chǎn)量11萬噸。煉鋼連鑄系統(tǒng)共創(chuàng)出日產(chǎn)紀錄7次，最高日產(chǎn)鑄坯4971噸;軋鋼系統(tǒng)創(chuàng)出日產(chǎn)紀錄5次，最高日產(chǎn)4737噸。鋼坯和鋼材產(chǎn)量大幅攀升，3月份鑄坯產(chǎn)量達到105296噸，煉鋼連鑄系統(tǒng)率先實現(xiàn)了達產(chǎn);5月份鑄坯產(chǎn)量達到了120149噸，鋼材產(chǎn)量達到了95013噸，當月總銷售毛利潤達到了6400多萬元，全線快速實現(xiàn)了達產(chǎn)創(chuàng)效。截至5月份，120噸轉爐—爐卷軋機生產(chǎn)線累計產(chǎn)鋼64.64萬噸、材40.96萬噸。目前，爐卷產(chǎn)品噸材利潤在700元以上，累計實現(xiàn)正邊際貢獻超過2億元。yjs21.COM

同時，還集中解決了一些“瓶頸”問題。針對鋼坯大量積壓、下線鋼坯無處堆放問題，通過提高軋鋼產(chǎn)量，規(guī)定每班最低“切割量”和最低“外發(fā)量”，提高了“內外消化”能力，同時把外發(fā)坯寬度從2.5m改為1.6m,切割效率提高了50以上，最終實現(xiàn)了4000噸以上的日周轉能力。針對鋼板入庫影響產(chǎn)能發(fā)揮這一“瓶頸”問題，通過改進入庫吊具、改進垛板方式、增加入庫通道、實行“以車代庫”等方式，鋼板日入庫能力也大幅提升。目前，通過增大鑄坯斷面、提高連鑄拉速等措施，連鑄機生產(chǎn)能力也在不斷提升。年初，針對鐵水不足問題，積極開展“降耗增產(chǎn)”攻關，優(yōu)化生產(chǎn)組織，降低了鐵水入爐比例，最大限度地利用了現(xiàn)有資源。1-5月份煉鋼鐵水消耗達到916kg/t鋼，比去年12月份降低77.5kg/t鋼，相對增鋼3.5萬噸;轉爐吹損達到6.9，比去年12月份降低3.2個百分點，相對增產(chǎn)1.6萬噸。通過優(yōu)化訂單、增加每個澆次的爐數(shù)、改進中包修砌、烘烤工藝等措施，連鑄連拉爐數(shù)不斷提高。1-5月份連鑄連拉爐數(shù)達到10.32爐/次，比去年12月份提高3.18爐/次，連拉時間達到8.81小時/次，比去年12月份提高3.44小時/次。軋鋼系統(tǒng)也圍繞軋鋼綜合成材率目標，加強負公差軋制，優(yōu)化雙定尺坯料，實現(xiàn)全倍尺軋制，減少切頭切尾損失，使軋鋼成材率達到了93.68。

三、加強技術質量控制，產(chǎn)品質量穩(wěn)步提高。

為加強技術質量控制，積極開展技術創(chuàng)新和質量攻關，每周進行匯總，每月進行攻關總結，并對比目標、查找原因，制定了一系列管理制度和質量考核管理辦法，不斷優(yōu)化和完善質量管理體系，通過對各工序進行過程控制，保證了產(chǎn)品質量的穩(wěn)定。車間通過強力推進標準化作業(yè)，把崗薪與質量指標掛鉤，形成了有效的質量管理體系。針對鋼板表面的龜裂、鑄坯表面橫裂紋和內部質量缺陷，積極采取措施，鑄坯質量大幅度提高。目前，鑄坯合格率達到了99.68，鋼材合格率達到了99.8，鋼板性能合格率在96以上，25mm以下板材探傷合格率達到了100，鑄坯退廢率不到1。煉鋼命中率保持到了100，內控成分合格率達到92，中間包溫度合格率達到了93。

四、細化完善管理制度，不斷加強成本控制，各項成本指標大幅降低。

在不斷發(fā)揮產(chǎn)能的同時，通過加大成本管理和控制力度，把成本控制責任細化分解到了車間、工段和個人。元月份實現(xiàn)廠級成本月核算，2月份實現(xiàn)廠級成本日核算，3月份實現(xiàn)車間級成本日核算，把煉鋼系統(tǒng)細化核算到每爐鋼，把軋鋼系統(tǒng)細化核算到每塊料，各項成本、支出均處于受控狀態(tài)，成本呈現(xiàn)逐月降低的良好勢頭。

3月份以來，鋼鐵料消耗與兄弟單位基本持平。煉鋼精煉渣成本通過回收利用，消耗指標降低了2/3;石灰、鋼包耐火材料等消耗指標通過優(yōu)化渣料結構和競價招標采購，成本逐月降低，石灰消耗由元月份的84kg/t鋼降低到了53kg/t鋼。目前，鋼鐵料消耗已

達到1094kg/t鋼，合金料消耗16.5kg/t坯;鋼水收得率也達到了97.64，軋鋼綜合成材率達到了93.68。5月份，全廠實際總成本比預算成本降低了2637萬元，降低率達為4.38。

另外，還完善了備件動態(tài)管理和逐級審查制度，制定了設備啟停、照明等管理規(guī)定，通過跟蹤各工序的能源介質消耗情況，做到了“不開一盞不該開的燈，不流一滴不該流的水，不開一臺不該開的設備”，能源消耗指標大幅下降。

五、發(fā)揮技術設備優(yōu)勢，積極開展新品種開發(fā)和認證工作。

在品種安排上，通過以效定產(chǎn)、趨盈避虧，不斷優(yōu)化資源配置，努力追求品種效益最大化。從源頭抓起，積極優(yōu)化訂單，解決了大批量生產(chǎn)與小批量訂單的產(chǎn)銷矛盾，并按產(chǎn)品邊際貢獻大小組織生產(chǎn)，盡力增加高效品種鋼產(chǎn)量。1-5月份，高效品種鋼比例不斷增加，煉鋼精細a類產(chǎn)品達到86329.78噸，占21.48;精細b類產(chǎn)品達到101073.24噸，占21.01;品種鋼比例累計達到了65.29，比去年12月份提高28個百分點。軋鋼精細a類產(chǎn)品達到60773.45噸，占13.16;精細b類產(chǎn)品達到70558.797噸，占20.38;品種板比例累計達到65.19，比去年12月份指標提高49個百分點。

半年來，先后冶煉了20r、16mnr、q460、ah60c和q345b、c、d等鋼種;完成了低碳低硫鋼(_52、_60)試驗和q235、q345鋼等鋼種的z向鋼板的開發(fā)和生產(chǎn);同時，還開發(fā)生產(chǎn)了q460、q420、q390等一系列高強度板，并對45#鋼、ah60c、20r、16mnr等鋼種進行了批量生產(chǎn)。目前，已先后成功開發(fā)生產(chǎn)了碳素結構鋼、低合金鋼、橋梁鋼、鍋爐鋼、船板鋼、壓力容器鋼、汽車大梁鋼、優(yōu)質碳素結構鋼、管線鋼等9大系列30多個品種。5月份，進行了高強度板“提鈮降釩”試驗，從技術工藝上降低品種鋼成本，提高了品種鋼效益。為追求效益最大化，還把產(chǎn)品向薄、厚方向拓展，調試出了薄10mm、厚120mm的“兩極”產(chǎn)品，并開始生產(chǎn)3200mm寬板材，擴大了產(chǎn)品規(guī)格范圍，大大提高了產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

同時，扎實有效地開展了質量貫標工作。目前，一套符合標準要求，能夠反映我廠設備工藝特點的作業(yè)文件全部編訂完成，并于4月份通過了二次自審，基本達到了認證審核水平。鍋爐、壓力容器用鋼生產(chǎn)許可證的認證審查工作也順利通過了國家驗收，目前正在進行船板鋼認證工作。

六、加強設備管理，積極推進遺留設備調試，深入開展技術改造和創(chuàng)新。

半年來，完成了tnpm管理培訓和崗位操作、點檢、維修、潤滑等作業(yè)指導書的編寫，通過選定主要區(qū)域開展試點，以最快的速度、最高的效率在全廠推行了tnpm管理。積極推進遺留設備調試工作，完成了鐵水脫硫系統(tǒng)調試任務，已達到或超過設計指標;vd爐已經(jīng)于3月25日熱試成功，目前正在進一步提高利用率;副槍調試正在緊鑼密鼓地進行，預計年底前完成性能測試。軋鋼精整區(qū)設備遺留設備也全部安裝完成，大部分設備已調試投運，僅有移動飛剪還在緊張的調試階段。不斷對設備和工藝技術進行研究和摸索，積極開展了技術改造和創(chuàng)新活動。上報了39項“講、比”活動立項，優(yōu)秀科技學術論文上報了21篇，科技進步獎上報了13項。同時，在不影響整體裝備水平的前提下，對加料跨2#天車主起升龍門鉤進行整改，有效防止了鋼絲繩脫槽事故;對滾切剪下剪刃加工槽成功改造，解決了卡板問題;對收集臺進行改造，解決了鋼板碰撞收集臺光電管和周圍欄桿問題;對鋼板入庫電磁吊進行改造，提高了鋼板入庫速度;還完成了煉鋼污泥處理系統(tǒng)、冷床立柱、圓盤剪溜槽和3#天車小車緩沖器、4部260噸天車端梁防滑板改造任務。

七、夯實基礎管理，創(chuàng)新工作方法，不斷推出新的、切合實際的管理舉措。

第二煉軋廠成立后，迅速完成了機構、崗位和人員設置工作，高效建立和完善了技術、質量、設備、安全、勞資、黨務等多項專業(yè)和綜合管理制度，并對八大類、90多個考核制度進行了匯編，為各項考核提供了依據(jù)。

半年來，為提高職工隊伍素質，開展了操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、廠校聯(lián)合辦班等一系列培訓工作，累計舉辦各類培訓班22個，培訓人員1200人次，培訓率達63。為加強人才管理，逐步建立了一套人才管理體系，從合格崗位人才到高薪崗位人才，從操作技能人員到專業(yè)技術人員，全方位激發(fā)了職工的工作積極性。6月份，首屆高薪崗位人才設置工作也開始實施，在生產(chǎn)一線的關鍵崗位設立月津貼高達2014元的獎勵，為職工搭建了施展才能的舞臺。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、邀請有關廠家技術人員現(xiàn)場講課等形式，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道，全面提高職工綜合素質。

4月份，為更好適應實際需要，對組織機構和干部隊伍進行了大幅度調整。把機修一車間和機修二車間合并為機修車間，成立了目前安鋼主體廠中陣容最為強大的工藝技術監(jiān)督檢查站和機械設備點檢站，有效整合了工藝技術質量監(jiān)督檢查和設備維護維修的力量，設備維護能力和故障控制能力顯著提高。同時，成立了“二期”工程的7個專業(yè)組，進行了專業(yè)分工，明確了各自的職責，為“二期”工程的順利投產(chǎn)奠定了基礎。截止6月份，全廠在冊職工1913人，其中，有中級專業(yè)技術以上人員180人;有技術等級證的職工有1270人，其中，高級技師6人，技師31人，高級工754人，中級工297人;研究生學歷10人、本科276人、大專356人。過硬的職工隊伍，為各項工作的開展奠定了基礎。

八、統(tǒng)籌安排，合理分工，“二期”工程建設穩(wěn)步推進。

自150噸轉爐—2180mm熱連軋工程建設序幕拉開以來，圍繞“150噸轉爐連鑄2014年8月份投產(chǎn)，2180mm熱連軋部分2014年3月份投產(chǎn)”這一目標，各專業(yè)通過借鑒“一期”工程建設中的好經(jīng)驗、好方法，統(tǒng)籌安排，合理分工，在保證生產(chǎn)要求的同時，積極參與到了二期工程工藝技術交流、設計資料審查交接、設備招標訂貨、監(jiān)制和現(xiàn)場施工檢查、驗收等各個環(huán)節(jié)。

目前，主體設備招標訂貨工作全部完成，一些單體設備和輔助設備的招標訂貨工作正在緊張進行。煉鋼連鑄區(qū)主體廠房鋼結構施工已進入收尾階段，部分廠房開始封頂。連鑄機、電氣室結構、供水管廊和部分離線設備基礎已交付設備安裝。1#、2#加熱爐和粗軋機、精軋機、卷取機等設備基礎正在緊張施工。150噸轉爐完成了現(xiàn)場組焊，20臺天車完成了主體部分安裝，并在緊張調試，一些輔助設備已開始安裝。設備監(jiān)制、交貨和職工隊伍籌建等各方面工作正在有序推進。

九、完善管理制度，整改薄弱環(huán)節(jié)，精心構建安全保衛(wèi)環(huán)保“防護網(wǎng)”。

針對120噸轉爐—爐卷軋機生產(chǎn)線長、作業(yè)面廣的實際情況，在黨、政、工、團齊抓共管下，積極做好安全教育、管理和宣傳工作。一是組建安全糾察小分隊對全廠范圍內進行巡查，加強對危險源點的監(jiān)控，保證了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)形勢。二是開展百日安全、安康杯、青安崗、“一法三卡”、消防演練、安全環(huán)保月等一系列活動，提高了廣大職工的安全意識和防護能力。三是對職業(yè)健康、安全方針、環(huán)境方針、安全環(huán)保消防目標等進行廣泛動員、宣傳和教育，認真組織各類體系文件的編寫工作，建立健全了第二煉軋廠“雙貫標”管理體系。四是進一步加強職工安全信息雙通道管理和現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)并整改現(xiàn)場安全隱患。半年來，全廠共收到職工建議146條，有37條被采納應用;共查出隱患193項，并全部進行了整改，大幅降低了安全事故發(fā)生率。五是堅持安全環(huán)保長效機制，不斷提高職工安全意識。半年來，對1562名職工進行了安全環(huán)保消防教育，完成了136人的兩級安全教育，并于5-6月份對廣大職工進行健康檢查，完善了職業(yè)衛(wèi)生檔案管理工作。六是完成了特種設備監(jiān)管監(jiān)察工作，先后完成了120噸轉爐生產(chǎn)線快速燃氣鍋爐、電梯和39部天車的驗收工作，確保了特種設備的安全運行。目前，通過加強工程建設中的安全監(jiān)督管理力度，并與保衛(wèi)處、施工單位聯(lián)手，組建了現(xiàn)場巡邏隊，確保了設備存放和現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。

十、精神文明建設有聲有色，為各項工作開展增強了生機和活力。

半年來，在邊生產(chǎn)、邊建設的情況下，精神文明建設也得到了有聲有色地開展。一是大力夯實思想基礎工作。領導班子積極參加公司組織的各類培訓，并通過例行周二、周五政治學習，不斷提高政治理論素質。二是廠領導對口分工，形成保包網(wǎng)絡，深入開展了“三講”討論實踐活動。在活動中，組織了演講比賽，開展了“牢記宗旨做表率，踐行‘三講’展風采”等一系列活動。三是通過加強和改進機關作風，集中解決了一些實際問題，端正了各崗位人員的工作態(tài)度，形成了良好的風氣。四是通過加強企業(yè)文化建設，從辦公樓到生產(chǎn)現(xiàn)場、從領導干部的言行到職工的一舉一動，處處展現(xiàn)出了一個大廠的風范，并逐步營造出了“團結、實干、嚴謹、文明”的良好氛圍。五是通過高標準的定置管理和高品位的廠區(qū)綠化已大大改變了投產(chǎn)初期的廠容廠貌。六是深入開展黨風廉政建設，開展廉政承諾活動，創(chuàng)造了安全、文明、廉潔、勤儉節(jié)約的工作環(huán)境。七是積極參與和組織各類有益活動，豐富了職工文化生活。在生產(chǎn)任務重、工程建設任務緊的情況下，適時組織了籃球賽、拔河比賽、技術比武、團員志愿服務、卡拉ok比賽等有益活動。

下半年工作重點

1、以增產(chǎn)創(chuàng)效為中心，充分發(fā)揮設備潛能。目前120噸轉爐—爐卷軋機生產(chǎn)線雖然已達產(chǎn)創(chuàng)效，但vd爐、副槍、煤氣回收、動態(tài)配水、動態(tài)軟壓下、卷取軋制、薄規(guī)格產(chǎn)品開發(fā)、自動剪切和冷矯直機等設備還滿足不了生產(chǎn)和市場形勢的要求;連鑄機斷面寬度和拉速的優(yōu)勢還未充分發(fā)揮出來;軋機因調試原因，作業(yè)率指標還未達到設計水平。因此，必須以最快的速度完成遺留設備調試任務，為開發(fā)高級別品種鋼和提高產(chǎn)能提供保障。生產(chǎn)中，積極開發(fā)適銷對路的高附加值品種鋼，逐步提高品種鋼訂單的軋成率，減少帶出品、單規(guī)格及協(xié)議材產(chǎn)品，提高交貨速度;加快切邊產(chǎn)品及10mm以下規(guī)格產(chǎn)品生產(chǎn)的調試進度，擴大產(chǎn)品厚度規(guī)格范圍;加快寬度在3000mm以上產(chǎn)品的生產(chǎn)調試和市場開發(fā)進程，擴大產(chǎn)品寬度覆蓋范圍。進一步加強點檢定修管理，加強設備管理，各車間盡快建立完善tnpm運行機制和考核制度，早日實現(xiàn)小組自主運行。繼續(xù)加強備件管理，既要降低消耗和庫存資金，又要保證設備良好運行，充分發(fā)揮設備潛能。

2、繼續(xù)進行模型修正和優(yōu)化，不斷修改操作要點，滿足生產(chǎn)需要。在目前質量水平的基礎上，進一步加強工藝監(jiān)督、嚴格執(zhí)行工藝技術操作規(guī)程、加大考核力度，使產(chǎn)品質量能夠穩(wěn)定在較高的水平。繼續(xù)進行管線鋼、低碳貝氏體鋼、以及高強度板等品種鋼試驗工作，保證高附加值品種鋼的早日開發(fā)、批量生產(chǎn)。做好船板鋼認證工作，保證高端產(chǎn)品的開發(fā)進度，進一步實現(xiàn)品種創(chuàng)效。

3、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，全面降耗增效。在生產(chǎn)逐步順行后，把成本管理的重心下移至班組，進一步加大、加強成本管理力度。加快備件、耐材的國產(chǎn)轉化工作，從源頭降低采購成本。繼續(xù)開展對標挖潛工作，放眼國內同行先進指標，學先進、找不足，推動指標再上臺階。加強職工培訓，提高操作技能，推行標準化作業(yè)，嚴格工藝過程控制，提高產(chǎn)品質量，降廢減損。工藝上，通過普碳鋼由吹氬站直接上連鑄、提高軋鋼“熱裝比”等措施來降低能源消耗。做好全面預算管理工作，從各資金支出口進行嚴格控制、嚴格把關，全面實現(xiàn)將本增效。

4、抓質量、搶工期，全力確保“二期”工程按期投產(chǎn)。下半年繼續(xù)從工程質量、進度等關鍵環(huán)節(jié)著手，加強與設計、施工、設備制造等各單位之間的協(xié)調力度，高質高效處理存在的問題和可能影響工期的因素，及時協(xié)調解決施工過程中需要解決的問題。不遺不漏地完成單體設備的招標訂貨工作，結合工程進度，積極準備各種生產(chǎn)用工具、材料和熱試車方案，積極做好熱試投產(chǎn)的準備工作，全力確保工程按期竣工投產(chǎn)。

5、進一步加大職工培訓，滿足生產(chǎn)要求。樹立終身學習理念，大興學習之風，鼓勵職工自我加壓學習，不斷提高職工隊伍整體素質。積極為“二期”工程儲備人力，根據(jù)進度要求，科學調配，做好定崗定員，并安排好“二期”工程人員實習和崗前培訓，盡快完成調試大綱、安裝、操作手冊的翻譯、整理工作，并在職工中進行對口學習，全面開展職工培訓，適時參與現(xiàn)場設備安裝調試，盡快熟悉新的環(huán)境和設備，滿足工程投產(chǎn)需要。

6、改變工作作風，提高管理水平，適應現(xiàn)代化企業(yè)的管理要求。在原有工作的基礎上，做好各項工作的落實考核工作。加強和改進工作作風，做到政令暢通，高質高效開展工作。同時，加強各車間、各科室的團結協(xié)作，不斷提高默契配合程度，最大限度發(fā)揮優(yōu)勢，形成一個更大更強、能征善戰(zhàn)的堅強集體。日常管理工作中進一步規(guī)范化、正規(guī)化、上臺階、上水平，同兄弟單位找差距，同類似企業(yè)找差距，借鑒先進經(jīng)驗，形成有特色的第二煉軋廠管理模式，讓一流生產(chǎn)線有一流的管理隊伍，讓一流的職工隊伍產(chǎn)出一流的產(chǎn)品、創(chuàng)出一流的效益。

7、確保安全、保衛(wèi)、環(huán)保零事故。安全是生產(chǎn)和工程建設中的重要工作，安全工作上嚴格落實各級安全責任，特別是加強基層安全管理的落實，發(fā)揮黨政工團齊抓共管的優(yōu)勢。繼續(xù)完善安全管理制度，扎實推進職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系的運行。進一步加大對150噸轉爐—2180mm熱連軋工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理和治安保衛(wèi)工作。持續(xù)開展職工安全教育，不斷提高職工安全意識。繼續(xù)加強二期工程中特種設備安全管理工作，全面確保新的設備、新生產(chǎn)線現(xiàn)場的安全工作。

7、加強精神文明建設，為各項工作開展提供政治、組織保證和強大的思想動力。加強領導班子和干部隊伍建設，提高各級管理水平。做好深入細致的思想工作，調動一切積極因素，為產(chǎn)能發(fā)揮和工程竣工投產(chǎn)創(chuàng)造強大思想動力。加大宣傳工作力度，讓安鋼職工進一步了解、熟悉第二煉軋廠。繼續(xù)開展好“黨員先鋒崗”和爭創(chuàng)“五好黨支部”等日?；顒印＿M一步加強黨風廉政建設，開展自糾自查和相互監(jiān)督工作，創(chuàng)造文明、廉潔、節(jié)約的良好氛圍。積極參加公司組織的各類活動，并要趕先進、比先進、超先進，保持蓬勃向上的發(fā)展動力。

鋼廠工作總結 篇4

各位專家、各位領導您們好：

農(nóng)機培訓與推廣中心大樓工程，由懷化市建筑設計院設計，懷化市建設工程監(jiān)理有限公司會同分公司監(jiān)理，會同縣建設工程質量監(jiān)督站進行工程監(jiān)督，由湖南省直建筑安裝工程有限公司承建?，F(xiàn)將工程施工情況匯報如下：

一、工程概況

本工程建筑面積3600m2，六層,框架結構，總高23.30m，第一層層高2.7m，其余各層3.6m，屋架高2.6米?；A采用柱下獨立基礎，柱砼強度等級基礎頂至標高為3.6米處為C30，標高為3.6米至屋頂柱砼強度等級為C25，基礎及各層梁板砼強度等級為C25。

本工程于20xx年x月x日開工，其中基礎混凝土工程于 20xx年x月x日完成，主體結構工程于20xx年x月x日完成。

二、施工過程質量保證措施及控制情況

1、為確保工程質量，在工程項目的施工過程中，上至公司，下至項目部各班組均高度重視，首先確定該工程項目的質量控制目標，從公司到項目部，從項目部到各施工班組，質量保證始終有計劃、有組織、有步驟的進行開展。

2、實施目標管理，建立相應的目標責任制，項目部將質量目標進行分解，細化為分項工程質量目標，最終落實到班組與每一個操作人員。使工程具有具體的質量目標，并進行嚴格的管理，促使施工人員朝目標努力實施。

3、規(guī)范施工行為。實施質量目標，必須規(guī)范施工作業(yè)人員的施工行為，項目部主要通過下列措施予以實施。

1) 貫徹執(zhí)行國家規(guī)范及企業(yè)質量體糸程序文件,使施工活動程序化、規(guī)范化。

2) 編制施工組織設計和專頂施工方案，做好每個分項工程的書面技術交底。來指導施工作業(yè)。

3）組織進行圖紙交底、規(guī)范與質量驗評標準交底以及安全技術交底，使從事施工作業(yè)的人員知道做什么，怎樣做，要達到標準與要求。

4）認真搞好“三檢”，通過自檢、互檢、交接檢，及時發(fā)現(xiàn)與消除施工過程中出現(xiàn)的質量問題，確保每道工序的施工質量，通過“三檢”不斷改進自已的施工行為，使之符合規(guī)范與設計要求。

5）加強檢查監(jiān)督力度，強化專職質量檢查評定，實施質酬掛鉤，獎優(yōu)罰劣，努力促使施工人員朝技術進步，質量優(yōu)勝的方向努力，不斷提高施工隊伍的整體素質與質量意識。

4、突擊重點，抓好分項工程（工序）的質量管理工作，在施工全過程中，項目部加強對強對原材料的進貨檢驗與試驗， 每一批原材料進場都由質量員、監(jiān)理員進行現(xiàn)場驗收，對需測試的材料由監(jiān)理員指定，按規(guī)范要求取樣送檢，杜絕不合格材料的使用。每層鋼筋綁扎安放好后，均根據(jù)圖紙進行仔細的查對，經(jīng)過班組自查，專職質量員、項目施工員復查后報請監(jiān)理員復查，確保鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量與搭接位置符合設計要求與規(guī)范的規(guī)定。

三、文明施工

加強對工地全體職工的安全教育，使他們自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，消除事故隱患，使本工程順利地完成打好良好的基礎。本工程未出現(xiàn)任何質量事故以及安全事故。

四、分部工程質量自查與自評

主體結構

1、分部質量自評：分項工程分別有6項，鋼筋工程2項、模板工程2項、混凝土工程1項、砌體工程1項，水電預埋3項，共54個檢驗批。均為合格，相關質量資料齊全，企業(yè)自評為合格。

五、沉降觀測記錄

本工程沉降觀測從20xx年x月x日至20xx年x月x日共觀測6次，沉降穩(wěn)定。

六、質量保證資料

1、鋼筋出廠合格證35份，各規(guī)格型號的試驗報告均齊全合格；

2、混凝土試壓塊試驗報告21份，合格19份，經(jīng)質監(jiān)回彈合格報告2份。

3、砂漿試壓塊試驗報告6份，合格6份

4、水泥出廠合格證2份，試驗報告2份，合格2份；

5、磚塊出廠合格證3份，試驗報告3份，合格3份；

6、工程資料與施工進度同步，隱蔽驗收資料齊全。

七、單位工程質量自評

單位工程觀感質量檢查自評為良好，單位工程質量自評為合格。 以上是我施工單位對該工程竣工匯報，但因我們的技術水平與認識上存在一些欠缺，工程施工中也必然存在一些不足，并敬請各位專家領導給予批評指導，使我們能予以改正，并將以后的工作做的更好。謝射！

鋼廠工作總結 篇5

我于xx年月日成為公司的試用員工，目前從事我司工作。在這期間，公司組織各相關專業(yè)專工對我進行了一系列的培訓工作，中間包括對公司企業(yè)文化的學習和安規(guī)培訓，之后，便是緊張的崗位培訓。在此過程中，使我對廠生產(chǎn)流程以及我司工作有了比較深刻的熟悉?，F(xiàn)將目前工作情況扼要總結：

(一)認真完成了進廠實習培訓工作。

(二)在短時間內把握了電廠燃煤采制化、油務以及簡單的水化驗工作。

(三)進廠至今參與完成了1800多個煤樣化驗以及500多個煤樣的制備工作。

(四)積極配合化學專工完成了廠區(qū)綠化以及項目部移交工作。

(五)在化學專工的督促下，較好的配合環(huán)保助工完成了環(huán)保驗收、檢查、日常環(huán)保數(shù)據(jù)報送等工作。

(六)遵照部分下發(fā)的新集控學習計劃，對發(fā)電廠生產(chǎn)流程以及鍋爐、汽機、電氣等專業(yè)理論知識及設備進行了初步熟悉和學習。

在崗位工作的這段時間里，我也發(fā)現(xiàn)了一些自身的不足和化驗過程中出現(xiàn)的若干題目，現(xiàn)總結如下：

(一)煤化驗方面儀器輕易發(fā)生故障，無備用設備，煤樣多時，儀器持續(xù)不中斷工作輕易導致化驗結果出現(xiàn)偏差，嚴重影響了化驗結果的正確性。并且經(jīng)常會延誤化驗結果的出示，導致報告不能及時發(fā)出。

(二)由于化驗、制樣、煙氣在線數(shù)據(jù)監(jiān)控方面部分工作量的加大，參加水化、油務、煤化以及制樣等崗位職員短缺，嚴重影響了正常工作的協(xié)調與開展。

(三)煤化驗部分設備老化，由于經(jīng)常更換配件，工作性能無法達到原技術指標，由此直接影響到化驗結果的正確性(部分損壞配件廠家已停產(chǎn)，無法更換)。

(四)就個人而言，對理論知識的了解還不夠扎實，動手操縱能力尚有不足，工作經(jīng)驗有待進步，個人交際能力欠佳，與同事以及領導溝通較少。

在化驗工作中，我勤奮學習、踏實肯干，認真細心地對待工作，有較強的責任心及自我約束力!從不帶任何情緒上班，化驗過程中我注重觀察和把握儀器的工作特性，發(fā)現(xiàn)故障能及時得以排除，有效的保證了實驗進度和實驗的正確性。獲得了各專工及主管和同事的認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)過一些小的差錯和不足，各專工及主管也及時給我指出，由此也進一步促進了我工作的成熟性。在今后的工作學習中我會時刻留意自身的不足，努力克服不足，改正缺點，虛心請教，加強自身綜合素質的修養(yǎng)，不斷進步自身工作能力，認真的做好自己的本職工作以及領導交辦的其他工作。

鋼廠工作總結 篇6

來到xx鋼廠已經(jīng)五個多月了，到崗位實習也有一段時間了。對于我這個進入大家庭的“新人”，感受頗深。下面，我將近期工作總結如下：

一. 工作態(tài)度

從剛入廠到現(xiàn)在，深刻體會到，不管是在哪個崗位，積極認真的工作態(tài)度決定了工作效率和質量。工作態(tài)度也同樣體現(xiàn)在安全上，作為鋼鐵行業(yè)的員工，安全很要。只有對自己和他人負責的工作態(tài)度，才能保質保量安全生產(chǎn)。

二. 工作面貌

xx今年虧損26個億，全廠已經(jīng)到了危急存亡的緊要關頭，我們在“戰(zhàn)危機，求生存”口號的號召下，應該轉變自己的工作作風，多想著為公司做點實事，為安鋼明年的扭虧轉盈做出自己應有的貢獻。

三. 技術支持

進入到真正崗位上以后，相繼認識了很多老員工，老師傅。就拿我來講，我已經(jīng)對現(xiàn)場的土建和文字工作有了一定的認識。今后還需要自己不斷摸索，努力學習。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的工作方案。過硬的技術還要不斷學習，創(chuàng)新。以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打，學好技術才能立足崗位。

四. 工作計劃

剛剛投身到自己的崗位，想法和問題很多。需要掌握和學習的東西更多!我想只有踏實肯干的勁頭、認真負責的態(tài)度，從自身做起不斷完善自己，才能贏得同事們的認可，領導們的肯定。我目前無法從事與本專業(yè)相關的工作，所以時刻不能放棄對本專業(yè)的繼續(xù)深造。同時，為了配合好廠里的工作，我需要做好自己份內工作的同時，積極學習工藝，計算機，土建，電氣等相關專業(yè)的知識，預計在明年各個專業(yè)齊頭并進，往一專多能方向靠攏，做一個無論何時能能把工作落到實處的合格員工。

本人進入xx鋼廠已經(jīng)有一年時間了，在這一年里收獲不少，取得了不少成績，但同時也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些不足，現(xiàn)將這一年以來的工作作個總結。

一、參加并組織開展triz理論培訓工作,使型鋼廠成為萊鋼的典型

繼xx年8月參加了萊鋼技術創(chuàng)新方法和triz理論培訓班之后，進行了總結并與領導溝通，推動該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術創(chuàng)新方法和triz理論培訓班，122名中層干部和工程技術人員系統(tǒng)了解了如何運用triz理論解決生產(chǎn)實踐問題的知識，使型鋼廠成為萊鋼第一個系統(tǒng)開展triz理論培訓的單位。在培訓結束后的僅僅第9天，就結合h型鋼生產(chǎn)的流程，運用物場理論和知識庫，發(fā)明了通過增加一個場和一種物質來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利，受到領導和專家教授的好評。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項專利。通過以上工作，使型鋼廠的技術創(chuàng)新方法暨triz理論培訓成為萊鋼的典型。

二、開展好專利工作，使型鋼廠申報量創(chuàng)出歷史最好水平

扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍，敦促同志們積極申報。20xx年一年，型鋼廠共申報《矯直機后翻鋼裝置》等專利11項，比1998年建廠至前年十年申報的專利總和還多，創(chuàng)出歷史最好水平。

三、積極工作，使萊鋼h型鋼通過了冶金產(chǎn)品實物質量“金杯獎”復評

經(jīng)過半年左右的認真準備，在開展了材料編制報送、現(xiàn)場審核、專家評審、幻燈片制作等工作之后，12月，與領導一起參加xx年度冶金產(chǎn)品實物質量“金杯獎”專業(yè)評審會。會上，介紹了萊鋼h型鋼的質量管理狀況并順利通過了答辯。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過復評，意味著保持了國際先進水平，對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。

四、抓好技術進步項目管理工作

按照規(guī)定認真開展好技術進步項目各環(huán)節(jié)的工作。xx年7月29日，《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應用》等9項科技進步成果通過了集團公司鑒定。在xx集團有限公司11月2日召開的萊鋼科學技術獎頒獎大會上，型鋼廠實施的《歐標系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲重大科學技術獎三等獎，另有《h型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應用》等9個項目分獲技術創(chuàng)新獎二、三等獎。xx年，《歐標系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲xx省冶金科技進步獎二等獎。

五、積極準備，順利通過韓標認證審核

參與開展好原料、工藝、設備、現(xiàn)場、記錄的完善工作，健全質量管理體系。經(jīng)過長達半年之久的積極準備，使型鋼廠的質量工作滿足并超越了韓標認證苛刻的要求。5月26、27日，型鋼廠順利地通過了韓標認證現(xiàn)場審核，為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開拓新的市場領域打下堅實的基礎。

鋼廠工作總結 篇7

鋼廠班長是鋼廠中非常重要的職位，需要負責領導和協(xié)調鋼廠的各項工作，以下是鋼廠班長個人工作總結：

1. 組織和管理好班級工作。班長需要定期召開班級會議，了解班級成員的工作情況和問題，制定相應的工作計劃和目標，并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況。同時，班長需要協(xié)調班級成員之間的關系，確保班級工作協(xié)調有序。

2. 認真負責地完成工作任務。班長需要根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃和班級的工作計劃，認真負責地安排班級的工作任務，確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行。同時，班長需要協(xié)調班級的資源和設備，保證生產(chǎn)任務的順利完成。

3. 提高班級的生產(chǎn)效率和質量。班長需要了解公司的生產(chǎn)目標和要求，制定相應的生產(chǎn)效率和質量管理措施，并監(jiān)督措施的執(zhí)行情況。同時，班長需要協(xié)調班級的資源和設備，提高生產(chǎn)效率和質量，確保公司的產(chǎn)品能夠滿足市場需求。

4. 保持良好的工作狀態(tài)和工作情緒。班長需要保持良好的工作狀態(tài)和工作情緒，不斷總結工作經(jīng)驗，提高自身的工作能力。同時，班長需要與同事和領導保持良好的溝通和協(xié)作，共同推動鋼廠的發(fā)展。

鋼廠班長需要具備組織管理、溝通協(xié)調、生產(chǎn)效率和質量管理、工作狀態(tài)和情緒管理等多方面的能力，不斷提高自身的工作能力和素質，為公司的發(fā)展做出貢獻。

鋼廠工作總結 篇8

在領導和同志們的關心支持下，20xx年開展了一些工作，現(xiàn)將情況總結匯報如下：

一、組織了qc小組活動的蓬勃開展,x鋼廠成果突破性地獲全國一等獎

20xx年以來，組織開展了x鋼廠qc活動并修改成果參加和省冶金行業(yè)的比賽。經(jīng)過修改20多稿之后，4月20日，在xxxx市舉行的中國質量20xx年第x次全國“海洋王”杯qc成果發(fā)表比賽中，x鋼廠參賽的《降低大型x鋼軋后檢廢量》qc成果獲一等獎，改變了x鋼廠沒有qc成果的歷史。之后，該成果分別獲得xx省冶金系統(tǒng)20xx年優(yōu)秀質量管理成果一等獎和20xx年度xx省冶金系統(tǒng)質量管理成果材料獎。開展項目的大型軋鋼車間qc小組被評為20xx年全國優(yōu)秀qc小組。年初x鋼廠注冊成立了46個qc小組，參加成員516人。12月，有12項qc成果在廠內進行了發(fā)表。

二、參加并組織開展triz理論培訓工作,使x鋼廠成為萊鋼的典型

繼20xx年8月參加了萊鋼技術創(chuàng)新方法和triz理論培訓班之后，進行了總結并與領導溝通，推動該理論在x鋼廠的拓展。參與組織了x鋼廠兩期技術創(chuàng)新方法和triz理論培訓班，122名中層干部和工程技術人員系統(tǒng)了解了如何運用triz理論解決生產(chǎn)實踐問題的知識，使x鋼廠成為萊鋼第一個系統(tǒng)開展triz理論培訓的單位。在培訓結束后的僅僅第9天，就結合hx鋼生產(chǎn)的流程，運用物場理論和知識庫，發(fā)明了通過增加一個場和一種物質來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利，受到領導和專家教授的好評。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項專利。通過以上工作，使x鋼廠的技術創(chuàng)新方法暨triz理論培訓成為萊鋼的典型。

三、開展好專利工作，使x鋼廠申報量創(chuàng)出歷史水平

扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍，敦促同志們積極申報。20xx年一年，x鋼廠共申報《矯直機后翻鋼裝置》等專利11項，比19xx年建廠至20xx年十年申報的專利總和還多，創(chuàng)出歷史水平。

四、積極工作，使萊鋼hx鋼通過了冶金產(chǎn)品實物質量“金杯獎”復評

經(jīng)過半年左右的認真準備，在開展了材料編制報送、現(xiàn)場審核、專家評審、幻燈片制作等工作之后，x月，與領導一起參加20xx年度冶金產(chǎn)品實物質量“金杯獎”專業(yè)評審會。會上，介紹了萊鋼hx鋼的質量管理狀況并順利通過了答辯。使我們的hx鋼產(chǎn)品順利通過復評，意味著保持了國際先進水平，對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。

五、抓好技術進步項目管理工作

按照規(guī)定認真開展好技術進步項目各環(huán)節(jié)的工作。20xx年x月x日，《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應用》等9項科技進步成果通過了集團公司鑒定。在xx鋼鐵集團有限公司x月x日召開的20xx年萊鋼科學技術獎頒獎大會上，x鋼廠實施的《歐標系列hx鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲重大科學技術獎三等獎，另有《hx鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應用》等9個項目分獲技術創(chuàng)新獎二、三等獎。20xx年，《歐標系列hx鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲xx省冶金科技進步獎二等獎。

六、積極準備，順利通過韓標認證審核

參與開展好原料、工藝、設備、現(xiàn)場、記錄的完善工作，健全質量管理體系。經(jīng)過長達半年之久的積極準備，使x鋼廠的質量工作滿足并超越了韓標認證苛刻的要求。x月xx、xx日，x鋼廠順利地通過了韓標認證現(xiàn)場審核，為萊鋼hx鋼產(chǎn)品開拓新的市場領域打下堅實的基礎。

七、積極推進六西格瑪質量管理工作

年初組織各車間、科室進行了六西格瑪項目的申報工作，確定了《降低大型hx鋼偏心率》和《降低中型hx鋼彎曲廢品率》作為公司級項目。項目開展過程中，給予聯(lián)絡和支持。使工程技術人員了解了六西格瑪項目開展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識，改進了產(chǎn)品質量和工藝。對中型儲運車間以降低服務差錯率為主要內容的六西格瑪項目進行指導，對提升服務質量，搶占市場資源，促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下半年，又組織申報了20xx年的六西格瑪質量管理課題共計十五項列入研討。

八、起草管理制度，促進工作開展

根據(jù)廠里的安排，起草了《專業(yè)職務人員工作成果積分考評管理辦法》，明確了機構與職責、考評辦法、考評標準、積分應用等內容，實施后調動了工程技術人員技術創(chuàng)新的積極性。并先后起草了關于廠內項目鑒定、立項、qc活動、推進triz理論在生產(chǎn)中的應用等文件。

九、參與廠內技術攻關活動的組織工作

20xx年初，參與對上報的所有40多項技術攻關項目進行篩選，確立了8個技術攻關項目，經(jīng)首席工程師攻關課題競標后，成立了8個改善團隊。參與組織項目例會等工作，使技術攻關項目收到了較好效果。

十、做好《xx快訊》工作

嚴格落實相應的管理制度，每周進行xx快訊審稿、改稿和投稿，考核分明。20xx年，已進行了282篇稿件的審核、修改、上投，比去年的投稿量增長了二分之一。而且于20xx年x月xx日出版了x鋼廠專版。截止到xx月xx日，有105篇稿件得到刊登，比去年同期增長四分之一。

十一、積極參與準備，順利通過各類認證審核

20xx年，通過積極扎實的工作，使x鋼廠順利通過了韓標認證的審核、冶金行業(yè)“金杯獎”復評的審核、交通產(chǎn)品認證審核、xx恒信認證有限公司的qes復評審核、ce和fpc復評的審核等。

此外還開展了黨組織、qes體系運行和宣傳報道等方面的工作，今后將繼續(xù)努力，加強學習，為x鋼廠的發(fā)展做出更大的貢獻。

鋼廠工作總結 篇9

記得小時候每天上學前，父母都要反復叮囑“路上注意安全，過馬路當心點”。當時總覺得煩，覺得父母有點婆婆媽媽。

長大后成了硬小伙兒，進入鋼鐵服務企業(yè)工作。每天，“安全第一，杜絕違章”“遵守工器具的安全操作規(guī)程”、“高高興興上班來，平平安安回家去”等一系列耳熟能詳?shù)目谔枦_擊著雙耳，刺激著眼睛。每周一安全教育會，每天五分鐘安全班會，盡管安全教育工作每天都做，這樣那樣的事故卻時有發(fā)生，令人扼腕嘆息。這些事故其實離我們并不遠。如近期交通事故、物體打擊事故等等，造成人員或死或傷。血的教訓，震撼著我們。不及時汲取教訓，我們將重蹈覆轍。

從某種意義上來說，尊重自己生命，就是認真履行義務的一種表現(xiàn)。處在社會上，作為子女，我們起碼有贍養(yǎng)老人的義務;作為丈夫和父親，我們有保護妻子和兒女的責任。因此，保護我們自身的安全，也是一種責任。

安全無小事，一次的疏忽足以釀成終生遺憾。作業(yè)區(qū)流行一種說法，那就是：1后面跟蹤許多零，1代表生命，后面的零代表財富，如果“1”(生命)沒了，那后面的零(財富)就沒有任何意義了。一針見血，道出安全的重要性。那么，在危險性很高的檢修行業(yè)，我們如何做牢安全工作呢?我結合自己現(xiàn)場工作經(jīng)驗，認為一線工人應重點做到以下幾點：

一、提升安全防護意識。事故發(fā)生往往是因為員工自我保護意識差，麻痹大意。所以安全工作首先應從本質“認識”抓起，增強員工自我保護意識，提高自我保護能力。

二、勞保穿戴要嚴格規(guī)范。不能圖省事敷衍。

三、認真徹底做好現(xiàn)場危險源和環(huán)境因素辨識。

四、遵守安全操作規(guī)程，嚴格標準化作業(yè)。

五、交通安全不能忽視。不在作業(yè)崗上，有些人就麻痹大意了。這是很危險的。上下班途中，尤其雨霧天道路濕滑，車輛制動力減小，容易失控，所以必須減速慢行。

當然，安全工作是一個嚴密的系統(tǒng)工程，越細致越好，但只要用心，我們就一定能保護好自我。

安全重如泰山，有命拿錢沒命用，再多的錢也無法帶走，安全問題不僅是對別人負責更是對自己負責，多一點安全，少一點后悔。

鋼廠個人安全月總結

6月是全國安全月，這次主題是:"強化安全基礎 推動安全發(fā)展"。我在觀看了安全事故教育片和學習了幾起安全事故后，現(xiàn)場的情景觸動了我的內心，一幅幅畫面映入眼連，內心此起彼伏，感受到生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。

人最寶貴的是生命，生命對于每個人只有一次?！边@是《鋼鐵是怎樣煉成的》中的一句話，是保爾發(fā)自內心的感想。是的，每個人的生命只有一次，但有很多人卻不懂得去珍惜自己的生命，不但沒有珍惜生命，還因為安全意識不強而喪失了性命。

從這些安全事故案例中可見，造成事故的原因不外乎人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，和管理上的缺陷。所以我們應該從基礎做起。

常言說：“基礎不牢，地動山搖”。安全生產(chǎn)事故給我們帶來的傷害是刻骨銘心的。對于事故我們不能好了傷疤忘了疼。無論自己的還是別人的事故教訓都要汲取，要避免在一個坎上絆倒兩次。事故教訓就是預防針，避免事故最重要的就是預防，預防最重要的就是安全措施，安全措施最重要的就是落實，落實最重要的就是我們自己。把自己的安全寄托在別人身上是不明智的。要時刻清醒的認識到：我們可能隨時處于危險之中。如果能做到汲取別人的教訓，避免自己的事故那就是安全意識的'最高境界。

安全生產(chǎn)的前提是遵章守法。切實做到安全生產(chǎn)提高安全意識從每一天的工作做起，從一點一滴開始。職工生產(chǎn)在第一線，現(xiàn)場環(huán)境復雜有時存在著不確定的因素，這就要求我們在工作和處理問題時，應時刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業(yè)務技能以不變應萬變，防范各種突發(fā)情況。每一位職工都要有危機意識，事故是對思想麻痹者的懲罰。切莫讓一時的疏忽，成為你終身的遺憾。

日常生產(chǎn)中，存在很多的危險源點和安全隱患，我們要熟知危險源點，要時時排查安全隱患，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。當班員工可能會因為工作量比較大，而沒有排查安全隱患;所以我建議公司應該成立專業(yè)的隱患排查小組，一天三次或四次地對全廠各個崗位的設備和隱患進行專業(yè)的排查。

這次觀看完之后還使我認識到班組安全管理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。作為企業(yè)各項制度的執(zhí)行者，班組安全第一責任人，班組長必須實實在在，認認真真的作好班組的安全管理工作。在工作中，班組長應多留心，隨時掌握組員的情緒和行為變化等情況。發(fā)現(xiàn)有波動者，必須采取不同方式加以疏導和解決，避免事故的發(fā)生 。只有這樣班組這個集體才會更有活力，長期安全才能有保障。

最后我認為：安全靠人，人必須有一定的安全素質，即道德修養(yǎng)，責任心，崗位技能，健康的身體等;安全靠企業(yè)領導，領導高度重視，舍得投入，提供良好的工作環(huán)境;安全靠制度，用科學的制度規(guī)范員工的行為;安全靠機制，建立健全獎懲機制，逐級落實安全責任，實行重獎中罰;安全靠管理，建立安全管理體系，重視過程控制，實現(xiàn)規(guī)范化管理。

鋼廠工作總結 篇10

我于20xx年x月x日開始到公司鋼廠上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個月了，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結如下：

一、努力學習，虛心求教，不斷提高自身業(yè)務知識

雖然我參加工作已有一定的時間，但以前從來沒有接觸過鋼鐵行業(yè)和冶金化工等行業(yè)的信息化專業(yè)問題。但要有效開展公司活動，必須了解公司和與公司相關的業(yè)務知識。因此，為了適應新形勢下工作的需要，我的前期很大一部分工作就是在學習，了解和熟悉公司、公司產(chǎn)品、公司業(yè)務。在三個月的試用期間，我主要通過如下幾種渠道加強學習：一是向周圍的老同事學習，遇到不懂的問題虛心求教;二是通過公司宣傳冊、宣傳網(wǎng)站和其他行業(yè)資料進行學習，包括在寫新聞稿時向技術部、業(yè)務部等部門提供的資料學習等;三是在網(wǎng)上搜索相關資料進行學習;四是先后到xxxx項目組、xxxx計質量項目組等各個項目組實地學習。經(jīng)過在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。

二、逐漸將宣傳策劃工作落到實處

公司的宣傳工作主要是做好公司網(wǎng)站;辦好公司內刊;與相關行業(yè)組織建立良好的關系，并做好在其媒介上的宣傳，在客戶行業(yè)中樹立公司的良好形象;在公司內部打造和諧的企業(yè)文化，包括適時印制各種公司的宣傳冊等相關宣傳資料，策劃各種活動積極調動員工積極性，使員工自覺融入到企業(yè)文化建設中來，以達到全體員工對企業(yè)文化的認同和參與。

我進入公司以來，在逐步熟悉公司產(chǎn)品和業(yè)務的基礎上，圍繞以上工作重點積極開展工作：

1.及時更新公司網(wǎng)站內容，先后攥寫了7篇公司新聞貼在網(wǎng)上，及時對外傳遞公司的最新成果和動態(tài)，并收集了一些與公司業(yè)務相關的行業(yè)新聞，以期對公司有點借鑒作用;

2.針對原有網(wǎng)站的一些弊端，提出了調整修改方案，目前正在修改中;

3.提出了出版公司內刊的方案，舉辦了刊名征集活動，目前刊名征集活動在廣大同事的積極參與下已經(jīng)圓滿結束，出刊事宜正在進行之中，計劃在20xx年1月1日前出版公司第一期內刊;

4.積極是相關行業(yè)協(xié)會聯(lián)系。在x月的時候，拜訪了中國鋼協(xié)信息及自動化推進中心的xxx處長和冶金自動化設計研究院的xxx高工，了解了相關行業(yè)媒介的一些情況，為及時取得行業(yè)動態(tài)消息和以后在行業(yè)媒介宣傳公司奠定了基礎。目前，我已向快訊和冶金自動化雜志投稿，并正在和他們取得聯(lián)系，爭取在20xx年1月左右的時間在行業(yè)媒介上見到公司宣傳文章;

5.根據(jù)公司業(yè)務需要聯(lián)系相關印務公司印制了公司手提袋和代理產(chǎn)品xxx的宣傳冊。

三、服從領導安排，積極配合其他部門工作，與同事團結合作

從某個方面來說，宣傳工作的目的就是配合業(yè)務部門工作，因此，在工作中我十分注重與業(yè)務部門聯(lián)系，向他們學習，也請他們提出意見和建議。同時，我還十分注重服從領導安排，積極配合業(yè)務部門工作，如跟隨業(yè)務部門到業(yè)務單位xx設計研究院簽訂合同，并替業(yè)務部門去xx遞送發(fā)票等。只要是與同事團結合作的事情，我都會以熱情的態(tài)度去完成。

當然，人無完人，在工作中我還存在很多不足之處，如工作不夠積極大膽，不夠細心和敬業(yè)，缺乏創(chuàng)造性。今后，我一定認真克服缺點，爭取更有成效地開展各項工作。

總之，在三個月的試用期間，我認為我能夠較積極、主動并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求做到最好。

鋼廠工作總結 篇11

鋼廠班長的工作總結示例如下：

作為一名鋼廠班長，我的工作主要是負責鋼廠的生產(chǎn)和管理，確保鋼廠的生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質量。以下是我在過去一年里的工作總結：

1. 管理鋼廠的生產(chǎn)：我負責鋼廠的生產(chǎn)計劃制定、設備維護、質量控制、生產(chǎn)進度跟蹤等工作。我通過協(xié)調各部門之間的合作，確保鋼廠的生產(chǎn)穩(wěn)定、高效、有序進行。

2. 提高員工的生產(chǎn)效率：我?guī)ьI鋼廠的員工開展技能培訓和技術交流，提高員工的生產(chǎn)效率和質量。我鼓勵員工創(chuàng)新，不斷探索新的生產(chǎn)方式，以提高鋼廠的競爭力。

3. 維護鋼廠的安全：我負責鋼廠的安全檢查和安全教育，確保員工的安全意識和技能水平。我積極應對突發(fā)事件，及時采取應對措施，保證鋼廠的安全運行。

4. 管理鋼廠的財務管理：我負責鋼廠的財務管理，制定預算計劃、監(jiān)督財務工作、處理財務問題。我通過合理的財務管理，確保鋼廠的財務狀況良好，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

5. 關注市場動態(tài)：我關注市場動態(tài)，了解行業(yè)發(fā)展趨勢和競爭對手的活動。我積極與供應商和客戶溝通，尋找新的商機和合作機會，以提高鋼廠的競爭力。

以上是我過去一年里的工作總結，我深刻認識到自己的工作責任重大，需要不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。我會繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

鋼廠工作總結 篇12

一、

煉鋼廠作為鋼鐵生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)，承擔著負責任重、任務艱巨的角色。本文將詳細總結過去一年我所在煉鋼廠的工作情況，包括工藝流程優(yōu)化、設備維護及安全管理等方面。通過這次總結，我們希望能夠發(fā)現(xiàn)問題，改進工作方式，提高生產(chǎn)效率。

二、工藝流程優(yōu)化

在本年度，煉鋼廠進行了工藝流程優(yōu)化，主要包括煉鋼爐渣的處理和廢氣排放控制等方面。

1. 煉鋼爐渣的處理：我們引進了新的渣場設備，將煉鋼爐渣進行綜合利用。通過對渣料進行二次處理，成功提取出一定比例的鐵粉，并將其回收利用于生產(chǎn)線中，有效降低了原材料成本。

2. 廢氣排放控制：為了降低對環(huán)境的影響，我們對排放的高溫廢氣進行了系統(tǒng)的收集和處理。通過噴淋除塵和高溫廢氣除塵設備的改進，達到了嚴格的國家排放標準，保護了周邊環(huán)境。

三、設備維護和管理

設備的正常運轉是保證生產(chǎn)順利進行的基礎，為了提高設備的使用壽命和生產(chǎn)效率，我們做了以下幾個方面的工作。

1. 設備保養(yǎng)：每月對設備進行例行檢修和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)故障并修復，確保設備的可靠性和穩(wěn)定性。

2. 設備更新：根據(jù)生產(chǎn)需要，我們逐步引進新的生產(chǎn)線設備，替換老舊設備。這些新設備提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量，并減少了能耗。

3. 數(shù)據(jù)分析：通過對設備運行數(shù)據(jù)進行分析，我們發(fā)現(xiàn)了一些潛在的問題，并及時采取措施進行改善。這種數(shù)據(jù)驅動的管理方式，有效地提高了設備利用率和故障率。

四、安全管理

安全管理是煉鋼廠工作的核心，只有安全生產(chǎn)才能保證員工的生命安全和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在過去一年，我們積極采取了一系列的措施來加強安全管理。

1. 安全培訓：每個員工都參加了嚴格的安全培訓，包括緊急情況處理、危險化學品的安全使用等內容。通過培訓，增強了員工的安全意識和應急能力。

2. 安全設施改進：我們對廠區(qū)的安全設施進行了全面的改善。增加了消防設備和逃生通道，完善了工作場所的安全設施，提高了員工的安全感。

3. 安全巡查：每天都有專門的人員進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題后及時處理。同時，推行“安全月”的活動，組織員工參與安全檢查和隱患排查，及時消除了安全隱患。

五、結語

通過對過去一年煉鋼廠工作的總結，我們發(fā)現(xiàn)了許多問題，也取得了一些成績。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，進一步提高工藝流程的優(yōu)化，加強設備維護和管理，持續(xù)改進安全管理。相信在全體員工的共同努力下，我們能夠實現(xiàn)更加高效、安全、可持續(xù)的生產(chǎn)目標。

鋼廠工作總結 篇13

在過去的幾個月里，我有幸參與了一家鋼廠的維修實習工作。這段寶貴的經(jīng)歷不僅讓我了解了鋼鐵行業(yè)的運作，還提升了我的技能和知識。以下是我對這次實習的詳細總結。

我想說的是我對鋼鐵行業(yè)的了解有了很大的提升。在這次實習中，我親自參與了鋼廠的生產(chǎn)流程，從原材料的加工到最終產(chǎn)品的出爐。我了解了鋼材的種類和特點，以及每個環(huán)節(jié)的重要性。這次實習幫助我理解了鋼鐵行業(yè)的復雜性和挑戰(zhàn)性，同時也讓我對這個行業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

我在實習中學到了很多技能。作為一個維修員，我經(jīng)常需要處理各種設備和機器的故障。我學會了如何識別和解決這些問題，同時也學會了如何進行設備的維護和保養(yǎng)。我還學會了如何正確操作各種工具和設備，以確保工作的安全和高效。這些技能對于我未來的職業(yè)發(fā)展非常重要，并且我相信這次實習對我的技能提升起到了關鍵作用。

除了技能，這次實習還讓我學到了很多關于團隊合作的重要性。鋼廠的生產(chǎn)線是一個高度協(xié)作的環(huán)境，每個人都扮演著重要的角色。在實習期間，我必須與其他維修員和操作員緊密合作，以確保生產(chǎn)線的正常運轉。這不僅需要良好的溝通和協(xié)調能力，還需要相互信任和支持。通過與團隊成員的合作，我體會到了團隊合作的重要性，并且認識到只有通過共同努力，才能達到共同的目標。

這次實習還給我提供了一個良好的學習和發(fā)展的環(huán)境。在鋼廠，我有機會與一些經(jīng)驗豐富的工程師和技術專家交流，并從他們身上學到了很多寶貴的知識和經(jīng)驗。他們不僅在工作中指導和支持我，還給了我許多職業(yè)生涯發(fā)展的建議。這些經(jīng)驗和知識將對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠影響，并讓我更有信心迎接未來的挑戰(zhàn)。

我想強調的是這次實習對我的自我成長和職業(yè)規(guī)劃產(chǎn)生了積極的影響。通過與專業(yè)人士和同行的交流，我更加明確了自己的職業(yè)目標，并知道了要成為一個成功的維修員需要具備哪些技能和特質。我也開始認真考慮我的學習和發(fā)展計劃，并制定了一些明確的目標。這次實習為我未來的職業(yè)發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗和見識，也給我?guī)砹烁鄼C會。

小編認為，鋼廠維修實習工作是一次非常有價值的經(jīng)歷。通過這次實習，我對鋼鐵行業(yè)有了更深入的了解，學到了很多技能，也明確了自己的職業(yè)規(guī)劃。這次實習不僅在我的簡歷上增添了亮點，也讓我更有信心和決心追求自己的夢想。我將始終銘記這次實習，并將所學所得應用于未來的工作中。

鋼廠工作總結 篇14

我在某鋼廠進行為期三個月的維修實習工作，這段時間里我積累了大量寶貴的經(jīng)驗并且取得了很大的進步。在這篇文章中，我將詳細地描述我在鋼廠的實習經(jīng)歷，包括我所參與的具體工作，以及我所學到的技能和知識。

首先，我參與了鋼廠設備維修部門的日常工作。我負責檢修和維護各種鋼廠設備，包括鋼鐵生產(chǎn)線上的機器和設備以及輔助設備。我通過拆解和重新組裝設備來修復它們，并且學會了使用各種手動和電動工具。

在實習期間，我還學習了許多與設備維修相關的知識。特別是，在鋼廠維修部門的工程師的指導下，我學習了設備故障排查和維修的基本流程。我學會了如何快速地識別設備故障，并采取適當?shù)拇胧┻M行修復。我還學會了如何進行預防性維護，以減少設備故障的發(fā)生率。

除了參與日常的設備維修工作，我還有機會參觀了鋼廠的生產(chǎn)線。這讓我對整個鋼鐵生產(chǎn)過程有了更深入的了解。我可以親眼見證生鐵從高爐中煉制成鋼坯，然后通過各種機器和設備最終生產(chǎn)出成品鋼材。這個過程讓我深刻地認識到鋼鐵產(chǎn)業(yè)的重要性，并增強了我對維修工作的責任感。

在實習期間，我還參與了一些特殊項目的維修工作。其中一個項目是維修一臺非常重要的焊接機器。這臺機器在生產(chǎn)線上起著關鍵的作用，如果出現(xiàn)故障會導致生產(chǎn)線停工。我與一位經(jīng)驗豐富的工程師合作解決了機器的故障，并制定了預防性維護計劃以避免類似問題再次發(fā)生。通過這個項目，我學會了如何在緊急情況下保持冷靜，并有效地解決問題。

在整個實習期間，我與鋼廠的員工們建立了良好的合作關系。他們對我的學習和成長給予了充分的支持和指導。我有機會與不同經(jīng)驗和技能水平的員工一起工作，并從中受益匪淺。他們與我分享了他們的經(jīng)驗和知識，并給予了我很多寶貴的建議。這種合作和交流的氛圍使我能夠更好地理解鋼廠維修工作的實質，并且能夠更好地應對各種挑戰(zhàn)。

總的來說，我的鋼廠維修實習經(jīng)歷非常豐富和有意義。通過實際操作和理論學習的結合，我不僅學到了很多專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了解決問題和團隊合作的能力。這段實習經(jīng)歷對我來說是一段寶貴的經(jīng)歷，我相信這將對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我非常感激鋼廠提供給我這個學習機會，并將以此為基礎不斷努力進步。

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