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生產(chǎn)跟單工作總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2024-09-17

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生產(chǎn)跟單工作總結(jié) 篇1

隨著新年鐘聲的臨近,依依告別任務(wù)繁重、成果豐碩的XX,以滿(mǎn)腔熱情迎接光明、充滿(mǎn)希望的20XX。年終總結(jié)一年工作匯報(bào)如下:

1.日常工作

⒈全面準(zhǔn)備和了解訂單信息(客戶(hù)訂單、生產(chǎn)過(guò)程、最終確認(rèn)樣品、確認(rèn)意見(jiàn)或修正數(shù)據(jù),特殊情況下可攜帶客戶(hù)樣品),并確認(rèn)手頭所有數(shù)據(jù)中的生產(chǎn)過(guò)程細(xì)節(jié)是否統(tǒng)一、詳細(xì)。指令不明確的,及時(shí)上報(bào)技術(shù)部和業(yè)務(wù)部確認(rèn)。

2 跟單員的言行和態(tài)度代表了公司。因此,在與事業(yè)單位打交道時(shí),要把握基本原則,注意言行得當(dāng),不卑不亢。嚴(yán)禁出于任何主觀或客觀原因?qū)蛻?hù)(或客戶(hù)公司的跟單員)做出過(guò)分的言行。在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中,不得隨意表達(dá)越權(quán)立場(chǎng),如有問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)向公司提出決定。

3 提前充分評(píng)估工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,相應(yīng)加強(qiáng)工作強(qiáng)度,對(duì)前期工作進(jìn)行改進(jìn)和細(xì)化,降低甚至消除其發(fā)生的可能性。不以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為目標(biāo),提前做好充分防范,在工作中重復(fù)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善未來(lái)工作方法和規(guī)則作為根本途徑。

二、跟單工作重要性的體現(xiàn)

1)員工需要面對(duì)客戶(hù)和訂單工作。

2)跟單員是企業(yè)與市場(chǎng)、銷(xiāo)售員與客戶(hù)之間的紐帶。

3)跟單員工作是一個(gè)非?!熬C合”和“邊緣”的工作:有外銷(xiāo)員的,必須具備對(duì)內(nèi)管理生產(chǎn)的能力。

4、所謂“經(jīng)理”,是指在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,根據(jù)客戶(hù)訂單跟蹤產(chǎn)品(或服務(wù))流向的專(zhuān)職人員。與客戶(hù)聯(lián)系的中心樞紐。

5.生產(chǎn)跟進(jìn):對(duì)于接到的客戶(hù)訂單,在成品發(fā)運(yùn)給客戶(hù)之前,進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度和貨運(yùn)報(bào)關(guān)跟進(jìn),以確保在-以準(zhǔn)時(shí)交貨為目標(biāo)。

6. 一個(gè)成功的跟單員應(yīng)該能夠扮演并具備以下角色或能力: 1)談判者 2)與工程師合作的能力; 3)優(yōu)秀的處理能力;

7 客戶(hù)下訂單的方式主要有三種:電話(口頭)、傳真和電子郵件。確認(rèn)產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、交貨日期、交貨方式、單價(jià)條款、付款方式和包裝要求。

8. 訂單審核需要做以下幾點(diǎn):產(chǎn)品名稱(chēng)和規(guī)格、單價(jià)金額、數(shù)量、交貨日期、付款方式、包裝方式、運(yùn)輸方式。

9、生產(chǎn)管理工作特點(diǎn):

1)提前計(jì)劃:有“趕鴨子上架”的習(xí)慣;不求完美,循序漸進(jìn),敢于調(diào)整自己的計(jì)劃;有些計(jì)劃早做晚做,工作量是一樣的,早做對(duì)我們來(lái)說(shuō)是非常劃算的。

2) 準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

3) 綜合完整性。

10、制定生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)遵循的原則和考慮的因素:交貨期原則;客戶(hù)分類(lèi)原則;產(chǎn)能平衡原則;工藝流程原理;工作部門(mén)因素;時(shí)間的因素。

11.采購(gòu)工作有兩大項(xiàng)日常動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)處理:一是根據(jù)訂單計(jì)算物料需求(這就是人們常說(shuō)的MRP--Material Requirements Planning);貨物信息轉(zhuǎn)換為物料進(jìn)度跟蹤。

三、工作總結(jié)

把工作分成幾個(gè)流程,每個(gè)流程做什么工作,怎么操作,在操作中有什么成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),以及在后續(xù)工作中如何改進(jìn)。每個(gè)過(guò)程中有哪些外部因素影響一個(gè)人的工作,以及如何消除外部因素的影響。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),跟單工作分為以下幾個(gè)流程:

1.接單,審核我廠產(chǎn)能(與生產(chǎn)部、采購(gòu)部、倉(cāng)庫(kù)、技術(shù)部與其他相關(guān)部門(mén)共同審核)。

2.將客戶(hù)訂單轉(zhuǎn)化為工廠生產(chǎn)訂單,安排生產(chǎn)。

3. 跟蹤材料的可用性。

4.了解生產(chǎn)進(jìn)度(要求生產(chǎn)部門(mén)提供進(jìn)度),并有報(bào)告向其他部門(mén)匯報(bào)。

5.各流程異常情況的處理。

6.處理異常情況時(shí)遇到的困難和解決方法。 (溝通)

7.外部因素的影響和自己在工作中遇到的問(wèn)題。

8.未來(lái)工作的計(jì)劃。

生產(chǎn)跟單工作總結(jié) 篇2

生產(chǎn)跟單工作總結(jié)

在過(guò)去的一段時(shí)間里,我經(jīng)歷了一系列的生產(chǎn)跟單工作,并且取得了一定的成果。通過(guò)總結(jié)這段工作經(jīng)驗(yàn),我深刻認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)跟單工作對(duì)于整個(gè)生產(chǎn)流程的重要性,并對(duì)如何提高工作效率有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。

首先,在進(jìn)行生產(chǎn)跟單工作時(shí),我學(xué)會(huì)了高效地溝通和協(xié)調(diào)。與供應(yīng)商、生產(chǎn)部門(mén)和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)保持緊密的聯(lián)系,及時(shí)了解訂單的進(jìn)展情況,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí),我也意識(shí)到與各個(gè)部門(mén)之間的有效溝通是保證整個(gè)生產(chǎn)流程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。通過(guò)與各個(gè)部門(mén)的溝通,我能夠及時(shí)了解到生產(chǎn)中的需求和問(wèn)題,并迅速采取行動(dòng)解決,從而保證了整體生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。

其次,我注重細(xì)節(jié),嚴(yán)格控制生產(chǎn)進(jìn)展情況。在跟單的過(guò)程中,我時(shí)刻關(guān)注著產(chǎn)能的利用率、生產(chǎn)周期、物料的供應(yīng)等關(guān)鍵指標(biāo),并與供應(yīng)商、生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行跟進(jìn)。對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)的延誤或者其他問(wèn)題,我及時(shí)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商,找出問(wèn)題的根源,并制定解決方案。通過(guò)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和補(bǔ)救措施,我能夠在一定程度上減少生產(chǎn)延誤,保證訂單按時(shí)交付。

此外,我也加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)鏈管理的理解和實(shí)踐。在與供應(yīng)商的合作中,我了解到供應(yīng)商的能力和特點(diǎn),并與其建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。通過(guò)定期評(píng)估供應(yīng)商的績(jī)效,我不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈,并確保物料的及時(shí)供應(yīng)。同時(shí),我也加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)需求的分析和把握,以便更好地預(yù)測(cè)訂單量和生產(chǎn)計(jì)劃,提前進(jìn)行準(zhǔn)備。

在處理生產(chǎn)跟單工作的過(guò)程中,我也時(shí)刻關(guān)注著質(zhì)量控制。我深知質(zhì)量問(wèn)題對(duì)于產(chǎn)品和客戶(hù)的影響,因此我密切關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制,檢查生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,我及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行溝通,并制定改進(jìn)方案。同時(shí),我也與質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行緊密配合,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面檢測(cè)。

總的來(lái)說(shuō),通過(guò)這段時(shí)間的生產(chǎn)跟單工作,我深入了解了整個(gè)生產(chǎn)流程,并學(xué)會(huì)了高效地協(xié)調(diào)和溝通。我注重細(xì)節(jié),嚴(yán)格控制生產(chǎn)進(jìn)展情況,并與供應(yīng)商進(jìn)行良好的合作。同時(shí),我也加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)鏈管理和質(zhì)量控制的理解和實(shí)踐。通過(guò)這些努力,我成功地提高了生產(chǎn)跟單工作的效率和質(zhì)量,為公司的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

未來(lái),我將繼續(xù)提升自己在生產(chǎn)跟單工作中的能力,并積極應(yīng)對(duì)和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題。我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與各個(gè)部門(mén)的溝通和合作,以便更好地完成生產(chǎn)任務(wù)。我也會(huì)不斷學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己在質(zhì)量控制和供應(yīng)鏈管理方面的能力。相信在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我能更好地勝任生產(chǎn)跟單工作,并為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

生產(chǎn)跟單工作總結(jié) 篇3

紀(jì)錄片工作最基本的要求是熟練使用QQ、MSN、電子郵件和辦公設(shè)備。使用這些信息化工具可以方便快捷地完成工作。我的工作是在老板與客戶(hù)簽訂合同后制作一系列出口文件。聯(lián)系貨代租船訂艙,督促工廠按時(shí)交貨,了解貨物貿(mào)易條款等;并填寫(xiě)合同、發(fā)票、裝箱單、產(chǎn)地證、保險(xiǎn)單等。這些文件都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和傳真?zhèn)魉偷?,工廠談判需要電話聯(lián)系。報(bào)檢數(shù)據(jù)以電子方式傳輸至受理報(bào)檢業(yè)務(wù)的檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu),完成出境貨物報(bào)檢手續(xù)。電子報(bào)檢可以最大限度地減少報(bào)檢環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化報(bào)檢手續(xù),減少企業(yè)往返檢驗(yàn)檢疫部門(mén)的次數(shù)。

老板通過(guò)電子郵件分配任務(wù)。郵件內(nèi)容為與工廠簽訂的采購(gòu)合同、包裝合同、對(duì)外購(gòu)銷(xiāo)合同、合同明細(xì)表。合同明細(xì)表規(guī)定了合同項(xiàng)下貨物的詳細(xì)要求和發(fā)票編號(hào)。收到合同后,先確定貨物的交貨時(shí)間,以確定船期,再確定目的港,CIF價(jià)格由我方出口,我方指定船公司;咨詢(xún)海運(yùn)。 FOB價(jià)格進(jìn)口商指定貨運(yùn)代理。通常情況下,貨代信息會(huì)在老板和外商的通信中體現(xiàn)出來(lái)。電話聯(lián)系FOB貨代,貨代將船期返還到指定港口。通常,發(fā)貨單會(huì)在下午發(fā)送給貨運(yùn)代理。然后制作報(bào)關(guān)合同、海關(guān)發(fā)票、裝箱單、出口代理協(xié)議,連同核銷(xiāo)單、報(bào)關(guān)單、報(bào)關(guān)委托書(shū)一并寄出。幾天后,貨代發(fā)了收貨地址,我轉(zhuǎn)交給工廠,催工廠及時(shí)發(fā)貨,讓我去堆場(chǎng)換包裝。后續(xù)是制定政策(CIF下)和原產(chǎn)地證書(shū)。收到提單掃描件后,您需要發(fā)送發(fā)貨通知。根據(jù)合同要求,制作相應(yīng)的文件。此時(shí)應(yīng)制作商業(yè)發(fā)票、質(zhì)檢證明、裝箱單;根據(jù)付款方式出具匯票。大約兩天后,我收到了正本提單,填寫(xiě)了離岸委托書(shū),最后一步是向銀行出示提單。付完賬單后,等待水費(fèi)被核銷(xiāo)。

剛?cè)ス镜臅r(shí)候,一位學(xué)姐帶我進(jìn)了公司。她在公司工作了x年多。我虛心向她學(xué)習(xí)。雖然我在自己的銀行工作,但畢竟具體業(yè)務(wù)不多,對(duì)業(yè)務(wù)也不熟悉。社會(huì)和學(xué)校是兩個(gè)不同的領(lǐng)域。師姐給了我很多鍛煉,白跑了很多。所以,社會(huì)是一個(gè)大熔爐,作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,我要不斷地磨練它。

因?yàn)楫?dāng)你做很多事情的時(shí)候,你不能過(guò)分依賴(lài)記憶,記憶遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,很容易忘記。這就要求我們從一點(diǎn)一滴做起,以最簡(jiǎn)單的沖壓為例,各類(lèi)郵票應(yīng)有盡有。中英文長(zhǎng)章、報(bào)關(guān)專(zhuān)用章、英文章、公章等。如報(bào)檢材料加蓋紅色公章,報(bào)關(guān)材料交付給代理,文件提交給客戶(hù)應(yīng)加蓋藍(lán)色單張印章。這些看起來(lái)很簡(jiǎn)單,但對(duì)于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人,我必須牢記。

制作文檔時(shí)首先要做的是正確。它要求你集中注意力,不要分心。在確保正確填寫(xiě)數(shù)據(jù)的同時(shí)注意文檔格式。保持對(duì)齊,空格要規(guī)范,注意文件美觀整齊。以前,我一直認(rèn)為只要數(shù)據(jù)正確,一切都可以做到!但在實(shí)際操作中,也要注意格式,這對(duì)我啟發(fā)很大。在對(duì)外貿(mào)易的同時(shí),我們不僅代表企業(yè),更代表自己的祖國(guó)。一套精美的證件會(huì)給外國(guó)人留下好印象。所以,從現(xiàn)在開(kāi)始,我要更認(rèn)真地做文件。

跟單商,顧名思義,要向人請(qǐng)客。去商檢局取原產(chǎn)地證明蓋章:區(qū)國(guó)稅局申請(qǐng)退稅單,繳費(fèi)寄單:市國(guó)稅局退稅證明;銀行收到水費(fèi)單,到外管局驗(yàn)匯,需要與多個(gè)部門(mén)的不同人員打交道。另外,需要聯(lián)系xx、xx的貨代,以及xx等地的工廠。溝通和協(xié)調(diào)很重要,但也需要耐心。催廠提貨,廠方不想提早發(fā)貨,只好一次次打電話,但廠方看到號(hào)碼后不接電話。打多少都沒(méi)關(guān)系!會(huì)很難過(guò)關(guān),貨沒(méi)有送達(dá)是有原因的。那邊的貨代也問(wèn)貨物什么時(shí)候到。唉,看來(lái),萬(wàn)事皆有道! 我剛畢業(yè),這正是我缺乏的社交經(jīng)驗(yàn)。 未來(lái)我會(huì)學(xué)到很多,我會(huì)繼續(xù)努力!

其實(shí)在整個(gè)文檔制作中,文檔制作只是一種熟悉的方式,逐步將步驟和流程印在腦海中,做起來(lái)容易很多。 公司所在大學(xué)不僅不收學(xué)費(fèi),還發(fā)工資。 來(lái)吧!

生產(chǎn)跟單工作總結(jié) 篇4

工夫緩慢,我的練習(xí)將要完畢。練習(xí)空虛了我的進(jìn)修糊口。我學(xué)到了很多從前正在書(shū)籍上沒(méi)法學(xué)到的常識(shí)。經(jīng)過(guò)此次練習(xí)我感受頗多,失掉了很多新的常識(shí),對(duì)于很多成績(jī)有了深條理的考慮。正在沒(méi)有久的未來(lái),我也將是社會(huì)上的一分子了。義務(wù)也愈來(lái)愈重。我是正在一家外貿(mào)公司練習(xí),我正在公司的次要任務(wù)是正在擔(dān)任染廠的一系列任務(wù)。根本上是正在白配企業(yè)拿到白配后運(yùn)到染廠。

依據(jù)客戶(hù)的請(qǐng)求做成林林總總差別作風(fēng)的產(chǎn)物。而咱們便是此中擔(dān)任包管產(chǎn)物品質(zhì)并定時(shí)交貨的任務(wù)。固然聽(tīng)起來(lái)很復(fù)雜也很輕松,但現(xiàn)實(shí)沒(méi)有是如斯,咱們的任務(wù)是一件十分煩瑣的事,上面給我就復(fù)雜來(lái)引見(jiàn)一下我的任務(wù)概述:

咱們公司是一家以進(jìn)口各類(lèi)布類(lèi)產(chǎn)物為次要營(yíng)業(yè)的無(wú)限義務(wù)公司。其針織產(chǎn)物次要擔(dān)任給寧波等地的服飾公司消費(fèi)各類(lèi)服飾定單??偹纠斫拥蕉▎魏缶桶讯▎畏峙山o咱們這些跟單營(yíng)業(yè)員,咱們就要實(shí)時(shí)跟進(jìn)。起首依據(jù)定單數(shù)目給白配廠下達(dá)消費(fèi)白配的義務(wù),等白配到位后,咱們就擔(dān)任把白配運(yùn)到染廠。而后依據(jù)客戶(hù)寄來(lái)的色號(hào)正在染廠打小樣。打出的小樣要顛末客戶(hù)確實(shí)認(rèn)后,咱們就能夠布置年夜貨跟進(jìn)。

普通狀況下咱們的白配拿到染廠加工到拿到廢品普通要顛末松布,預(yù)約,染色,開(kāi)幅,烘干,開(kāi)邊定型,質(zhì)檢等一系列工序。作為跟單員,咱們就要對(duì)于每個(gè)工序擔(dān)任,并停止嚴(yán)厲的把關(guān),由于此中每個(gè)工序都黑白常的緊張,一旦此中一個(gè)關(guān)鍵呈現(xiàn)成績(jī)的話就會(huì)給公司帶來(lái)宏大的喪失。以是咱們跟單員出了又杰出的職業(yè)技藝之外,還出格需求有耐煩以及仔細(xì)。

作為一個(gè)練習(xí)生,我對(duì)于布類(lèi)產(chǎn)物的規(guī)格以及成份是全無(wú)所聞,并且對(duì)于咱們產(chǎn)物的加工企業(yè)染廠也只是有個(gè)大約的印象罷了,其實(shí)不分明咱們產(chǎn)物詳細(xì)是怎么樣做的。以是第一個(gè)禮拜我的次要義務(wù)便是弄分明咱們公司次要消費(fèi)的產(chǎn)物的詳細(xì)規(guī)格以及成份。其次,我就隨著徒弟正在染廠里跑,他就叫我正在一邊看著他做。經(jīng)過(guò)一段工夫的進(jìn)修,今朝我曾經(jīng)看法了車(chē)間的一切的流程,并就對(duì)于產(chǎn)物其最緊張的定型等多少個(gè)流程停止觀察。普通狀況下,白配顛末前處置后,影響其品質(zhì)的工藝便是定型了。

定型便是應(yīng)用低溫以及張利巴布疋做成客戶(hù)所請(qǐng)求的克重,門(mén)幅。另有布的紋理等。因?yàn)槊恳粋€(gè)客戶(hù)都有紛歧樣的請(qǐng)求,就算是統(tǒng)一種產(chǎn)物用正在差別之處就會(huì)有差別的請(qǐng)求,有些品質(zhì)請(qǐng)求高一點(diǎn)比方是用正在衣服的里面,用作衣服里襯的布料請(qǐng)求就要低良多。而定型工藝有良多的沒(méi)有斷定性,操縱職員本質(zhì),白配的張力差別城市差別水平的影響產(chǎn)物的克重,門(mén)幅。以是白配定型后普通狀況下都要顛末跟單員看過(guò)好才決議能否可使用。而我練習(xí)時(shí)期次要做的也便是這個(gè)任務(wù)。

三個(gè)月的跟單員練習(xí)糊口與我設(shè)想中的有些差異。由于咱們紹興地域的輕紡業(yè)是很興旺的。以是正在咱們何處處置輕紡業(yè)的職員占了很高比例。跟單員正在咱們那也是一種很罕見(jiàn)的職業(yè),不斷以來(lái),我都感到跟單員是一種十分輕松的職業(yè),并且黑白常自在的。可是到我從。事這份任務(wù)后才發(fā)明本來(lái)想的都錯(cuò)了,基本是一點(diǎn)也沒(méi)有輕松。天天都有良多的新定單要上去的,天天也有良多的德律風(fēng)來(lái)催產(chǎn)物的進(jìn)度,以是根本上一全國(guó)來(lái)有十多少個(gè)小時(shí)都正在染廠或許是正在白配廠里。

而偶然候產(chǎn)物正在染廠呈現(xiàn)成績(jī)地時(shí)分便可能多少天多少夜都沒(méi)有睡覺(jué),而要一天到晚正在染廠待著也就談沒(méi)有上甚么自在了。作為跟單員的義務(wù)也是很重的。每一下一個(gè)定單,都要細(xì)心的反省以及審單。鄙人單時(shí)要留意各方面的成績(jī),比方色彩數(shù)目等。每一張定單都是用差別的色號(hào),差別的面料,差別的工藝,必定要正在工藝單上寫(xiě)分明,正在全部消費(fèi)進(jìn)程中,若有不測(cè)狀況不克不及滿(mǎn)意客戶(hù)需求,要實(shí)時(shí)與公司反響。找到適宜的處理辦法。假如你沒(méi)有當(dāng)心寫(xiě)錯(cuò)了定單,又或許是因?yàn)槠焚|(zhì)不把關(guān),就發(fā)還了公司的話,能夠就連飯碗都保沒(méi)有住了。

其次,跟單員的次要任務(wù)實(shí)在一句話就能夠歸納綜合:包管品質(zhì),定時(shí)交貨,這就需求跟單員不時(shí)的相同各個(gè)部分,從白配廠到染廠,從染廠到的各個(gè)關(guān)鍵,跟單員都要往聯(lián)絡(luò)往相同。實(shí)時(shí)理解產(chǎn)物的消費(fèi)進(jìn)度,實(shí)時(shí)地跟進(jìn)產(chǎn)物,這就需求跟單員的相同才能定單。作為剛出來(lái)的練習(xí)生,以后我的

任務(wù)還只是范圍于定型后的產(chǎn)物的品質(zhì)的反省以及廢品的調(diào)劑,這一些根本的范疇。不外,就算是如許也要v相同,可是我正在這方面的才能卻不斷是我的弱項(xiàng)。如今我曾經(jīng)看法到相同才能關(guān)于我的任務(wù)的緊張性,但愿我正在這一方面能有進(jìn)步吧!

任務(wù)中我發(fā)明公司的借鑒業(yè)凝集力不敷,即職工對(duì)于企業(yè)的回宿感不敷。不回宿感就不對(duì)于企業(yè)文明的認(rèn)同,不企業(yè)文明的認(rèn)同就會(huì)招致企業(yè)構(gòu)造的松懈,缺少合作的肉體。偶然候就呈現(xiàn)了成績(jī),咱們公司常常因?yàn)槿缭S那樣的工作招致產(chǎn)物的消費(fèi),耽誤交貨,這給咱們公司帶來(lái)了良多不用要的喪失。

三個(gè)月的練習(xí)糊口所閱歷的工作,該當(dāng)比年夜學(xué)正在黌舍里所閱歷的工作還要多,我但愿以及我同樣行將步進(jìn)社會(huì)的年夜先生們敢于踏出本人的第一步,咱們?nèi)鄙俚臎](méi)有是享樂(lè)刻苦的才能,大概年夜多的時(shí)分沒(méi)有自傲,也但愿能有更多的公司能給咱們時(shí)機(jī)。置信咱們80后也能夠擔(dān)起社會(huì)義務(wù)的擔(dān)子。但愿咱們能愛(ài)護(hù)保重年夜學(xué)光陰,正在年夜先生活里極力的往做一個(gè)年夜先生的本職任務(wù),積極學(xué)好常識(shí),主動(dòng)自動(dòng)的到場(chǎng)社會(huì)理論,順應(yīng)社會(huì)糊口,為當(dāng)前的步進(jìn)社會(huì)打下根底。練習(xí)開(kāi)端到如今,我漸漸的學(xué)著本人的生長(zhǎng)以及成熟,正在黌舍的時(shí)分,我的身份是一位先生,考慮的成績(jī)以及行動(dòng)活動(dòng)也因此先生體式格局,思惟以及行動(dòng)表露著太多的幼稚,社會(huì)義務(wù)感也沒(méi)有強(qiáng)。但練習(xí)末,經(jīng)過(guò)了公司的培訓(xùn),和本人的積極,思惟以及行動(dòng)上有了進(jìn)步,比方怎么樣與公司共事份的相處,若何處置高低級(jí)干系,和怎么樣做好本人的本職任務(wù)等等。不管是語(yǔ)言仍是行動(dòng)活動(dòng)方面都有了更年夜的進(jìn)步,社會(huì)義務(wù)感也加強(qiáng),對(duì)于本身的請(qǐng)求愈加嚴(yán)厲了。

除正在練習(xí)時(shí)期實(shí)際聯(lián)絡(luò)實(shí)踐外,更緊張的是社會(huì)中的進(jìn)修,每一個(gè)人所觸的任務(wù)范疇都是紛歧樣的,所面臨的事物也是各沒(méi)有相反。固然我學(xué)的是模具計(jì)劃與制作,但進(jìn)確實(shí)實(shí)外貿(mào)公司,與我的業(yè)余完整沒(méi)有相干,可是正在年夜學(xué)里學(xué)的常識(shí)是無(wú)限的,有些常識(shí)只能正在講義中學(xué)到,但有些卻要本人從糊口中進(jìn)修失掉,要想本人不時(shí)的進(jìn)步就要不時(shí)的增強(qiáng)本身的進(jìn)修,不時(shí)的從糊口中進(jìn)修。經(jīng)過(guò)正在公司的理論,我的社會(huì)才能也進(jìn)步了很多。

我感到正在任務(wù)中應(yīng)做好一下多少點(diǎn):

1.仔細(xì),進(jìn)修也好,任務(wù)也好,必定要仔細(xì),仔細(xì)是樂(lè)成的根底。

2.耐煩,方才踏觸年夜學(xué),步進(jìn)社會(huì)這小家庭,咱們不克不及臨時(shí)解脫調(diào)年夜先生的疏影,辦事缺少耐煩,心浮氣躁,可是異樣認(rèn)識(shí)到不耐煩怎能做好小事。

3.義務(wù)心,這仿佛是一個(gè)恒古穩(wěn)定的話題,從小學(xué)到年夜學(xué),怙恃教師老是教導(dǎo)咱們要有義務(wù)心任務(wù)也是如斯,咱們?cè)摦?dāng)充沛的看法到咱們面前除本人另有一個(gè)年夜的公司,大概多少十萬(wàn),多少百萬(wàn)乃至更多,以是不管何時(shí),沒(méi)有要遺忘義務(wù)感。

4.好學(xué),不管到了怎么樣的情況,怎么樣的場(chǎng)所都該當(dāng)主動(dòng)自動(dòng)的往進(jìn)修,咱們方才步進(jìn)社會(huì),另有很多多少工具沒(méi)有懂,這就要咱們不時(shí)的往進(jìn)修,不時(shí)的往理解它。

5.實(shí)心干,老誠(chéng)懇實(shí)的做事,不管叮嚀的任務(wù)必定要不遺余力的實(shí)現(xiàn),沒(méi)有懂的能夠問(wèn),有堅(jiān)苦能夠提進(jìn)去,可是沒(méi)有要埋怨,埋怨沒(méi)甚么益處。

練習(xí)以來(lái)固然覺(jué)得本人一每天的生長(zhǎng),覺(jué)得著本人的提高,也分明看到了本人與以往的差異,功績(jī)才能沒(méi)有強(qiáng),與客戶(hù)相同才能不敷等等成績(jī)也逐個(gè)表露,這都需求我正在往常的任務(wù)中不時(shí)的改進(jìn)本人,空虛本人。

最初我要對(duì)于一切協(xié)助我的共事以及教師透露表現(xiàn)感激,三個(gè)月的練習(xí)很快完畢了,這一短短的閱歷卻回味無(wú)窮,最初的半年中,我會(huì)好好的進(jìn)修,進(jìn)步本人的才能奪取早日順應(yīng)社會(huì),做一個(gè)及格的社會(huì)人士。

生產(chǎn)跟單工作總結(jié) 篇5

跟單工作最基礎(chǔ)的要求是熟練應(yīng)用QQ、MSN、電子郵件以及辦公裝備。利用這些信息化的工具既便利又快捷的完成工作。我的工作是當(dāng)老板與客戶(hù)簽定合同后,負(fù)責(zé)制作一系列出口所需單據(jù)。聯(lián)系貨代租船訂艙,督促工廠按時(shí)發(fā)貨,懂得貨物的貿(mào)易術(shù)語(yǔ)等;以及合同、發(fā)票、箱單、產(chǎn)地證、保單等的填寫(xiě)。這些單據(jù)都是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、傳真?zhèn)鬟f,工廠交涉需要電話聯(lián)系。報(bào)檢數(shù)據(jù)以電子傳輸給受理報(bào)檢業(yè)務(wù)的檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu),從而來(lái)完成出境貨物的報(bào)檢手續(xù)。電子報(bào)檢能夠最大限度地減少報(bào)檢環(huán)節(jié)、簡(jiǎn)化報(bào)檢手續(xù),減少企業(yè)往返檢驗(yàn)檢疫部門(mén)的次數(shù)。

老板通過(guò)郵件分配任務(wù),郵件內(nèi)容是與工廠簽訂的采購(gòu)貨物合同,包裝合同,外商的購(gòu)銷(xiāo)合同,還有合同分解單。合同分解單具體列明了該合同項(xiàng)下貨物的細(xì)節(jié)要求以及發(fā)票號(hào)。接到合同后,首先確定貨物的送達(dá)時(shí)間,以便確定船期,然后確定目的港,CIF價(jià)我方出口,由我方指定船公司;詢(xún)海運(yùn)費(fèi)。FOB價(jià)進(jìn)口方指定貨代,通常貨代信息會(huì)在老板與外商的往來(lái)函電中體現(xiàn)。具體電話聯(lián)系FOB貨代,貨代回報(bào)指定港船期。一般下午寄海運(yùn)委托單給貨代。隨后制作報(bào)告合同,保關(guān)發(fā)票,箱單,出口代理協(xié)議,隨同核銷(xiāo)單,報(bào)關(guān)單,報(bào)關(guān)委托書(shū)一起寄送。幾天后,貨代發(fā)來(lái)送貨地址,我再傳給工廠并催工廠及時(shí)發(fā)貨,以便到堆場(chǎng)換包裝。后續(xù)就是做保單(CIF下),產(chǎn)地證。收到到B/L掃描件后,需要發(fā)裝船通知。據(jù)合同要求,制造相應(yīng)單據(jù),這時(shí)要做商業(yè)發(fā)票,質(zhì)檢證明,箱單;根據(jù)付款方式制作匯票。大約二天后,收到正本提單,填寫(xiě)離岸委托書(shū),最后一步是向銀行交單。交單后,等著拿水單、核銷(xiāo)。

剛?cè)ス?,有一個(gè)師姐帶我入行,她在公司干了x年多。我虛心向她學(xué)習(xí)。雖然我干的是本行,但畢竟具體操作的少,對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉。社會(huì)與學(xué)校是兩個(gè)地帶,師姐可讓我鍛煉了不少,白跑了不少路。所以說(shuō),社會(huì)是個(gè)大熔爐,剛畢業(yè)的我還要繼續(xù)錘煉。

因?yàn)樗龅氖虑楹芏嗟臅r(shí)候,是不能太依附記憶力,記憶遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的,很容易忘記。這就要求從點(diǎn)滴記起,就拿最容易的蓋章來(lái)說(shuō),各種章什么都有。中英文長(zhǎng)條章,報(bào)關(guān)專(zhuān)用章,英文章,公章等等。例如:報(bào)檢材料是要蓋紅色公章,而送交貨代的報(bào)關(guān)資料以及交給客戶(hù)的交單資料要蓋藍(lán)色單證章。這些看似簡(jiǎn)略的但是對(duì)于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的我是必須要牢記的。

制作單據(jù)需要第一是正確,要求注意集中,不可以分心。在保證數(shù)據(jù)正確填制的情況下還要注意單據(jù)格式。保持對(duì)齊、哪里空格都要規(guī)范,注意單據(jù)的美觀整齊。以前,我一直認(rèn)為做單據(jù)只要數(shù)據(jù)沒(méi)錯(cuò),萬(wàn)事即可!可是在實(shí)際操作中還要注意格式,這對(duì)我有很大的啟發(fā)。在與國(guó)外進(jìn)行貿(mào)易的同時(shí),我們不光代表了企業(yè),還代表了自己的祖國(guó)。一套美觀的單據(jù),會(huì)給外國(guó)人留下好印象。所以,從此以后,我要更加認(rèn)真地制作單據(jù)。

跟單員,顧名思義要跟人要著單子走。要去商檢局辦理產(chǎn)地證蓋章:區(qū)國(guó)稅局辦理稅務(wù)打表,繳費(fèi)寄單:市國(guó)稅局退稅證明;銀行領(lǐng)水單,還要去外管局核銷(xiāo)外匯,需要跟許多部門(mén)不同人員打交道。此外,要和xx,xx的貨代,xx等地的工廠聯(lián)系。溝通協(xié)調(diào)十分重要,也必須要有耐心。向工廠催貨,工廠這邊不想早發(fā)貨,就要一次又一次的打電話,工廠一看號(hào)不接電話。打多少也沒(méi)用!將好不容易打通了,又有貨沒(méi)有送的理由。那邊貨代又要求貨必須什么什么時(shí)候到。唉,看來(lái),一切都是有一定的門(mén)道!我剛畢業(yè),這也正是我所欠缺的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),以后學(xué)得東西還很多,還要繼續(xù)努力!

其實(shí)在整個(gè)單據(jù)制作中,制作單據(jù)只是輕車(chē)熟路,漸漸地步驟,流程都會(huì)印在頭腦中,做起來(lái)輕松多了。公司這所大學(xué)不僅不收學(xué)費(fèi)還付薪水,加油干吧!

生產(chǎn)跟單工作總結(jié) 篇6

進(jìn)進(jìn)公司曾經(jīng)有沒(méi)有短的工夫,正在公司指導(dǎo)強(qiáng)無(wú)力的指導(dǎo)和關(guān)懷撐持下,團(tuán)體正在20xx年度獲得了沒(méi)有小的提高。自己正在任務(wù)進(jìn)程中,較好地實(shí)現(xiàn)了20xx年年度任務(wù)目的?,F(xiàn)將無(wú)關(guān)20xx年度團(tuán)體任務(wù)狀況作以下總結(jié):

1、年度任務(wù)狀況:

一、熟習(xí)理解公司各項(xiàng)規(guī)章軌制

我于20xx年9月進(jìn)進(jìn)公司,為了更快更好地融進(jìn)公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為當(dāng)前的任務(wù)打好展墊,我抓緊對(duì)于公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制停止片面理解,熟習(xí)了公司的企業(yè)文明。經(jīng)過(guò)理解以及熟習(xí),我為能進(jìn)進(jìn)公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感觸驕傲,同時(shí)也感觸本身的壓力。正在當(dāng)前的任務(wù)中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制為原則,嚴(yán)厲請(qǐng)求本人,正在保持準(zhǔn)繩的狀況下勇于測(cè)驗(yàn)考試,更快更好地實(shí)現(xiàn)任務(wù)義務(wù)。

二、熟習(xí)名目流程,名目情況

作為跟單,熟習(xí)以及理解名目流程及情況對(duì)于展開(kāi)任務(wù)是相稱(chēng)有益的。為了能更好地停止任務(wù),我屢次深化各相干本能機(jī)能部分以及現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于名目的停頓做更深條理的理解。正在把握第一手材料以后,查閱相干技能文件,對(duì)于名目狀況停止探求,對(duì)于當(dāng)前名目的重難點(diǎn)停止剖析,對(duì)于名目的根底方式停止剖析,經(jīng)過(guò)研討以及剖析,我對(duì)于名目的實(shí)踐狀況做較為主觀的猜測(cè),為下一步名目的停頓實(shí)現(xiàn)供給了牢靠的根據(jù)。

三、與各相干本能機(jī)能部分的相同以及和諧

名目的停頓以及實(shí)現(xiàn),離沒(méi)有開(kāi)公司各相干本能機(jī)能部分的到場(chǎng)以及積極,正在公司指導(dǎo)的鼎力撐持以及關(guān)懷下,本人主動(dòng)自動(dòng)屢次到場(chǎng)各相干本能機(jī)能部分的名目評(píng)審,使名目能依照客戶(hù)請(qǐng)求順?biāo)焱V埂?/p>

2、存正在的缺乏和改良辦法

20xx年曾經(jīng)完畢,回憶本人正在公司半年來(lái)的任務(wù),固然任務(wù)量比擬年夜,但閃光點(diǎn)其實(shí)不多,很多任務(wù)另有沒(méi)有盡快意的地方,總結(jié)起來(lái)存正在的缺乏次要有如下多少點(diǎn):

一、缺少相同,不克不及充沛應(yīng)用資本

正在跟單的進(jìn)程中,因?yàn)閷?duì)于其余業(yè)余比擬生疏,又礙于體面,沒(méi)有主動(dòng)向其余共事請(qǐng)教,形成任務(wù)服從低落乃至呈現(xiàn)過(guò)錯(cuò),不克不及到達(dá)劣勢(shì)資本充沛應(yīng)用。俗語(yǔ)說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保诋?dāng)前的任務(wù)中,我要自動(dòng)增強(qiáng)以及其余部分共事的相同,經(jīng)過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資本同享,從而進(jìn)步本人的營(yíng)業(yè)程度。

二、缺少方案性

正在任務(wù)進(jìn)程中,出格是名目開(kāi)辟的早期階段,因?yàn)槿鄙俜桨感?,任?wù)目標(biāo)不敷明白,主次沖突沒(méi)有清,經(jīng)常到達(dá)事半功倍的后果,客戶(hù)沒(méi)有稱(chēng)心沒(méi)有說(shuō),本人還一肚子冤枉。正在當(dāng)前的任務(wù)進(jìn)程中,我要仔細(xì)制定任務(wù)方案,辦事增強(qiáng)目標(biāo)看法,分清主次沖突,奪取能到達(dá)事倍功半的后果。

三、業(yè)余面狹隘

本人的業(yè)余面狹隘,對(duì)于注塑以及模具和別的業(yè)余常識(shí)比擬缺少,看法不敷,出格是營(yíng)業(yè)籌劃和客戶(hù)辦理,限定了本身的開(kāi)展以及任務(wù)的睜開(kāi)。正在當(dāng)前的任務(wù)進(jìn)程中,我將增強(qiáng)其余業(yè)余的進(jìn)修,充沛應(yīng)用公司資本,進(jìn)步客觀能動(dòng)性,奪取把本職任務(wù)做的愈加完滿(mǎn)以及樂(lè)成。

3、實(shí)現(xiàn)20xx年目的方案的辦法和倡議

為了公司名目的順?biāo)煺归_(kāi),也為了公司的可繼續(xù)性開(kāi)展,我正在營(yíng)業(yè)跟雙方面和別的方面做如下倡議:

一、條約辦理

條約正在名目辦理中的位置非同小可,分開(kāi)他,名目辦理就無(wú)從談起,條約是名目辦理的根據(jù)。

熟習(xí)條約。并對(duì)于條約停止深化過(guò)細(xì)的研討,對(duì)于條約的關(guān)頭條目、存正在的破綻及能夠發(fā)生變革并惹起膠葛之處做到胸有定見(jiàn)。

建立激烈的條約認(rèn)識(shí)。正在條約眼前,單方的位置是對(duì)等的。當(dāng)客戶(hù)提出林林總總的貳言以及倡議時(shí),起首想到要恪守條約,對(duì)于采用倡議能夠帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)成績(jī)要有充沛估量。

二、客戶(hù)信息的實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)化

名目施行階段,各相干本能機(jī)能部分的多方面任務(wù),對(duì)于名目品質(zhì)停止的把持以及監(jiān)視,是名目順?biāo)焱nD的須要條件前提??蛻?hù)的請(qǐng)求是咱們?nèi)蝿?wù)的目的以及原則,正在當(dāng)前的跟單中,要實(shí)時(shí)精確的把客戶(hù)的請(qǐng)求傳送給各相干本能機(jī)能部分,使信息轉(zhuǎn)化為消費(fèi)力、使信息轉(zhuǎn)化為品質(zhì)的完滿(mǎn)。

三、進(jìn)度把持

進(jìn)度把持是名目樂(lè)成與否的關(guān)頭要素之一,營(yíng)業(yè)部要共同工程部做的便是體例名目辦理計(jì)劃,研討名目的總進(jìn)度、分化布劃、技能困難,對(duì)于名目施行進(jìn)程中能夠呈現(xiàn)的成績(jī)做好預(yù)案。訂定一整套軌制來(lái)標(biāo)準(zhǔn)辦理以進(jìn)步任務(wù)服從。

20xx年已經(jīng)過(guò)來(lái),固然一些名目尚未正式實(shí)現(xiàn),但播種也很多。出格是公司多少位指導(dǎo)浮躁的任務(wù)風(fēng)格和仔細(xì)擔(dān)任的任務(wù)立場(chǎng)給我建立了典范??偨Y(jié)過(guò)來(lái),瞻望將來(lái),20xx年任務(wù)多,義務(wù)重,關(guān)于我來(lái)講也是一種應(yīng)戰(zhàn)。新情況,新機(jī)會(huì),新應(yīng)戰(zhàn),若何優(yōu)良、高效、定期地實(shí)現(xiàn)名目,是作為跟單職員該當(dāng)考慮的課題。正在當(dāng)前的任務(wù)中,作為名目的信息傳送員,我將仔細(xì)履行公司的相干規(guī)則,充沛發(fā)揚(yáng)團(tuán)體客觀能動(dòng)性,高規(guī)范請(qǐng)求本人,不時(shí)進(jìn)修新技能新經(jīng)歷,擅長(zhǎng)總結(jié),也但愿公司指導(dǎo)能給我更多的了解以及更年夜的撐持,奪取為名目的展開(kāi)奉獻(xiàn)本人的力氣。

生產(chǎn)跟單工作總結(jié) 篇7

進(jìn)入公司已經(jīng)有不短的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

一、年度工作情況:

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20xx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項(xiàng)目流程,項(xiàng)目狀況

作為跟單,熟悉和了解項(xiàng)目流程及狀況對(duì)開(kāi)展工作是相當(dāng)有利的。為了能更好地進(jìn)行工作,我多次深入各相關(guān)職能部門(mén)和現(xiàn)場(chǎng),對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后,查閱相關(guān)技術(shù)文件,對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行探究,對(duì)以后項(xiàng)目的重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過(guò)研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),為下一步項(xiàng)目的進(jìn)展完成提供了可靠的依據(jù)。

3、與各相關(guān)職能部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)

項(xiàng)目的進(jìn)展和完成,離不開(kāi)公司各相關(guān)職能部門(mén)的參與和努力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,自己積極主動(dòng)多次參與各相關(guān)職能部門(mén)的項(xiàng)目評(píng)審,使項(xiàng)目能按照客戶(hù)要求順利進(jìn)行。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

20xx年已經(jīng)結(jié)束,回想自己在公司半年來(lái)的工作,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在跟單的過(guò)程中,由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過(guò)程中,特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的初期階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,客戶(hù)不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專(zhuān)業(yè)面狹窄

自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對(duì)注塑和模具以及其它專(zhuān)業(yè)知識(shí)比較缺乏,認(rèn)識(shí)不夠,特別是業(yè)務(wù)策劃以及客戶(hù)管理,限制了自身的發(fā)展和工作的展開(kāi)。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功。

三、完成20xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在業(yè)務(wù)跟單方面以及其它方面做以下建議:

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前,雙方的地位是平等的。當(dāng)客戶(hù)提出各種各樣的異議和建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。

2、客戶(hù)信息的及時(shí)轉(zhuǎn)化

項(xiàng)目實(shí)施階段,各相關(guān)職能部門(mén)的多方面工作,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行的控制和監(jiān)督,是項(xiàng)目順利進(jìn)展的必要前提條件??蛻?hù)的要求是我們工作的目標(biāo)和準(zhǔn)則,在以后的跟單中,要及時(shí)準(zhǔn)確的把客戶(hù)的要求傳遞給各相關(guān)職能部門(mén),使信息轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、使信息轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的完美。

3、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,業(yè)務(wù)部要配合工程部做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、分解布劃、技術(shù)難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。

20xx年已過(guò)去,雖然一些項(xiàng)目還沒(méi)有正式完成,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹(shù)立了榜樣??偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái),20xx年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成項(xiàng)目,是作為跟單人員應(yīng)該思考的課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目的信息傳遞員,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。

生產(chǎn)跟單工作總結(jié) 篇8

生產(chǎn)跟單員工作內(nèi)容。

1,出口貨物跟單;(外貿(mào)業(yè)務(wù)跟進(jìn))了解基本外貿(mào)知識(shí):(談判,報(bào)價(jià),接單,簽合同等等)?;A(chǔ)外語(yǔ)及函電往來(lái)。

2,物料采購(gòu)跟單。(業(yè)務(wù)跟進(jìn))懂營(yíng)銷(xiāo),懂產(chǎn)品。(物料,性能,使用,保養(yǎng))

3,生產(chǎn)過(guò)程跟單(生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn))懂生產(chǎn),懂管理,懂溝通。

4,貨物運(yùn)輸跟單(出貨跟進(jìn))貨物運(yùn)輸知識(shí),(運(yùn)輸工具,方法,配柜)及了解報(bào)關(guān)知識(shí)。

5,客戶(hù)聯(lián)絡(luò)跟蹤(客戶(hù)接待):了解對(duì)客戶(hù)的管理,懂國(guó)際禮儀知識(shí)。

6,參考資料:業(yè)務(wù)跟單手冊(cè)

跟單員的主要工作是在企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)作過(guò)程中,以客戶(hù)定單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品(服務(wù))運(yùn)作流向并督促定單落實(shí)的專(zhuān)業(yè)人員,是各企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),特別是外貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性人才之一,

外貿(mào)跟單員的職責(zé):跟單員的主要工作是在企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)作過(guò)程中,以客戶(hù)定單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品(服務(wù))運(yùn)作流向并督促定單落實(shí)的專(zhuān)業(yè)人員,是各企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),特別是外貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性人才之一。一名合格的跟單員需要掌握外銷(xiāo)、物流管理、生產(chǎn)管理、單證與報(bào)關(guān)等綜合知識(shí)。

生產(chǎn)跟單工作總結(jié) 篇9

伴隨著新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的XX,滿(mǎn)懷熱情的迎來(lái)了明媚燦爛、充滿(mǎn)希望的20xx。年終之際,現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作匯報(bào)如下:

 一、日常工作

⒈全面準(zhǔn)備并了解訂單資料(客戶(hù)制單、生產(chǎn)工藝、最終確認(rèn)樣、確認(rèn)意見(jiàn)或更正資料、特殊情況可攜帶客樣),確認(rèn)所掌握的所有資料之間制作工藝細(xì)節(jié)是否統(tǒng)一、詳盡。對(duì)指示不明確的事項(xiàng)詳細(xì)反映給技術(shù)部和業(yè)務(wù)部,以便及時(shí)確認(rèn)。

2跟單員言行、態(tài)度均代表本公司,因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過(guò)程中,須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴(yán)禁以任何主觀或客觀理由對(duì)客戶(hù)(或客戶(hù)公司跟單員)有過(guò)激的言行。處理業(yè)務(wù)過(guò)程中不能隨意越權(quán)表態(tài),有問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示公司決定。

3預(yù)先充分估量工作中問(wèn)題的潛在發(fā)生性,相應(yīng)加強(qiáng)工作力度,完善細(xì)化前期工作,減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。不以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為目的,預(yù)先充分防范、工作中重復(fù)發(fā)掘、及時(shí)處理問(wèn)題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)以后的工作方式和細(xì)則進(jìn)一步完善方為根本之道。

二、跟單員工作重要性的體現(xiàn)

1)員需要面對(duì)客戶(hù)、面對(duì)訂單開(kāi)展工作。

2)跟單員是企業(yè)與市場(chǎng)、業(yè)務(wù)員與客戶(hù)之間聯(lián)系的紐帶。

3)跟單員工作是一項(xiàng)非常"綜合性"和"邊緣性"的工作:對(duì)外要有業(yè)務(wù)員的,對(duì)內(nèi)要有生產(chǎn)管理的能力。

4.所謂"跟單員"是指在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中,以客戶(hù)訂單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品(或服務(wù))運(yùn)作流向的專(zhuān)職人員,是企業(yè)內(nèi)各部門(mén)之間及企業(yè)與客戶(hù)之間相互聯(lián)系的中心樞紐。

5.生產(chǎn)跟單:對(duì)已接的客戶(hù)訂單進(jìn)行成品出貨送達(dá)客戶(hù)前的生產(chǎn)進(jìn)度、貨運(yùn)報(bào)關(guān)跟進(jìn),以確保如期出貨為目標(biāo)。

6.成功的跟單員應(yīng)可扮演及具備以下角色或能力:1)談判者2)與工程人員共事的能力;3)絕佳處理能力;

7客戶(hù)落單方式主要有電話(口頭)、傳真、E-mail三種方式。確認(rèn)產(chǎn)品名稱(chēng)規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、交期、交貨方式、單價(jià)條款、付款方式、包裝要求。

8.審單需做以下幾點(diǎn):品名規(guī)格、單價(jià)金額、數(shù)量、交期、付款方式、包裝方式、出貨方式。

9.生管工作特點(diǎn):

1)提前計(jì)劃性:要有"趕鴨子上架"的雷厲風(fēng)行的習(xí)慣;不求完美逐漸確定,敢于調(diào)整自己的計(jì)劃;有的計(jì)劃早做與晚做的工作量都是一樣的,我們及早去做就是很合算的。

2)準(zhǔn)確及時(shí)性。

3)全面完整性。

10.制定生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)遵循的原則及要考慮的因素:交貨期先后原則;客戶(hù)分類(lèi)原則;產(chǎn)能平衡原則;工藝流程原則;工作部門(mén)因素;時(shí)間因素。

11.采購(gòu)工作有兩個(gè)日常動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)處理大項(xiàng):一是按訂單展開(kāi)計(jì)算物料的需求量(這就是人們常說(shuō)的MRP--物料需求計(jì)劃);二是由收貨信息轉(zhuǎn)換為物料的進(jìn)度跟蹤。

三、工作總結(jié)

將工作細(xì)化為幾個(gè)過(guò)程,每個(gè)過(guò)程自己要做哪些工作,具體怎樣操作,在操作中有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),后續(xù)工作中要怎樣才能改善.在每個(gè)過(guò)程中有哪些外在因素影響自己的工作,要怎樣才能排除外部因素的影響。

簡(jiǎn)單地說(shuō),跟單工作細(xì)分為以下幾個(gè)過(guò)程:

1.接單并評(píng)審本廠的產(chǎn)能(與生產(chǎn)部門(mén),采購(gòu)部,貨倉(cāng),技術(shù)部等相關(guān)部門(mén)共同評(píng)審)。

2.轉(zhuǎn)化客戶(hù)訂單為本廠生產(chǎn)單,生產(chǎn)排期。

3.跟蹤物料到位情況。

4.了解生產(chǎn)進(jìn)度(要求生產(chǎn)部門(mén)提供進(jìn)度),以報(bào)表向其它部門(mén)反映。

5.各個(gè)過(guò)程中異常情況的處理。

6.處理異常情況時(shí)遇到的困難和解決方法。(溝通)

7.工作中外部因素的影響響和自己存在的問(wèn)題。

8.未來(lái)工作的計(jì)劃。

生產(chǎn)跟單工作總結(jié) 篇10

在公司一把手的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步熟悉公司業(yè)務(wù)運(yùn)作流程,并結(jié)合工作實(shí)際情況。制作及紀(jì)錄片工作總結(jié)如下:

一、正茂的基本情況

與市場(chǎng)貨相比,正茂自身的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1)交易需要多部門(mén)合作。

2)OEM訂單,數(shù)量大,發(fā)貨時(shí)間長(zhǎng),履約風(fēng)險(xiǎn)較大。

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3)出口業(yè)務(wù)操作程序涉及部門(mén)多,程序靈活復(fù)雜。

4)文件較多。

按操作流程可分為以下幾個(gè)階段:

(1)預(yù)收工作準(zhǔn)備:收盤(pán)前 認(rèn)真、充分、細(xì)致的工作對(duì)是否做決定起著至關(guān)重要的作用;做好這件事情,可以從以下幾個(gè)方面入手: A.在研究目標(biāo)市場(chǎng)客戶(hù)喜歡的款式,根據(jù)顏色、款式等,尋找國(guó)內(nèi)也做類(lèi)似產(chǎn)品的廠家,索取樣品、產(chǎn)品目錄,了解面料、款式、價(jià)格、做工、尺碼、顏色成分、配件、包裝、發(fā)貨等信息。來(lái)公司時(shí),可以賣(mài)給客戶(hù),也可以xx給固定的現(xiàn)有客戶(hù)。 B. 鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師積極了解目標(biāo)市場(chǎng)客戶(hù)的需求,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息、現(xiàn)場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研,然后自行設(shè)計(jì)一系列產(chǎn)品,銷(xiāo)售給客人。 C、去市場(chǎng)買(mǎi)一些xx、xx等發(fā)達(dá)國(guó)家比較流行的書(shū)籍,或者一些特殊品牌的產(chǎn)品,比如xxx等,整理吸收,推薦給客人。 D.鼓勵(lì)客人來(lái)樣,來(lái)圖生產(chǎn)要求,根據(jù)客人要求聯(lián)系廠家報(bào)價(jià)。

(2)客人來(lái)訪前的工作準(zhǔn)備:出口商提前與客人聯(lián)系,了解來(lái)訪時(shí)間、人員構(gòu)成、航班到達(dá)時(shí)間等,最好了解客人的采購(gòu)計(jì)劃和停留時(shí)間 ,采購(gòu)產(chǎn)品的品種、布型、目標(biāo)價(jià)格、數(shù)量等。提前知道這些信息對(duì)于妥善安排接待客人,提前準(zhǔn)備材料和樣品,甚至安排帶客人出去參觀工廠, 計(jì)劃出差等??腿说竭_(dá)辦公室當(dāng)天,出口商必須協(xié)助部門(mén)經(jīng)理和總經(jīng)理做好接待工作。 在接待過(guò)程中,出口商需要熱情禮貌。 根據(jù)客人的不同喜好準(zhǔn)備水果、點(diǎn)心、茶水、咖啡等。

(3) 交易過(guò)程中:根據(jù)客戶(hù)的訂單意向,在部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,與生產(chǎn)部的同事一起,將樣品和完整的生產(chǎn)資料整齊的擺放在車(chē)間的地板上。會(huì)議室。注意將相同的品種放在一起,并按照款式編號(hào)的順序排列。與設(shè)計(jì)部門(mén)的同事一起,將電腦CD或雜志圖片和書(shū)籍放在會(huì)議桌上。另外,在線連接筆記本電腦并等待備份。出口商必須參加商務(wù)談判。談判前準(zhǔn)備空白的談判合同、裁切色卡和質(zhì)量布卡的白卡紙、計(jì)算器、批板修改紙。洽談流程根據(jù)面料--款式--規(guī)格--色組--LOGO--主麥吊牌--包裝--價(jià)格(EXW/FOB/CFR/CIF)--付款方式--裝運(yùn)港--交貨期等。其中,款式問(wèn)題需要設(shè)計(jì)師到場(chǎng)。根據(jù)客人的改進(jìn)意見(jiàn),快速準(zhǔn)確地制作效果圖,打印出來(lái)并簽字確認(rèn)。命令。所有談判材料均按客人分檔,各檔按時(shí)間先后歸檔整理,確保資料完整、清晰。

(4)成交后工作:同事制作部會(huì)根據(jù)客人的具體要求,制作并生成各種款式的“打樣通知書(shū)”。所有細(xì)節(jié)必須對(duì)工廠有明確的書(shū)面要求和物理要求。不留機(jī)會(huì)。審核完成后,將數(shù)據(jù)返回給生產(chǎn)同事,并通知工廠打樣生產(chǎn)---制作確認(rèn)樣品。在此期間,要注意客戶(hù)與生產(chǎn)之間的溝通。如果客戶(hù)對(duì)制版有任何疑問(wèn)或修改,請(qǐng)聯(lián)系我們。第一時(shí)間通知生產(chǎn)部門(mén),確認(rèn)工廠確認(rèn)樣板出來(lái)后,按之前的生產(chǎn)要求檢查一次,并出確認(rèn)樣意見(jiàn)書(shū)。以書(shū)面和實(shí)物形式整理好整套材料,如樣品、大宗品質(zhì)布卡、色卡、規(guī)格表、主麥清單(如有)等,發(fā)給客人確認(rèn),或聯(lián)系客人與公司確認(rèn)。您的公司還應(yīng)該保留一組完全相同的信息。為了與客人通信---有利于進(jìn)行確認(rèn)工作。客戶(hù)收到確認(rèn)樣品后,會(huì)根據(jù)設(shè)定的意見(jiàn)進(jìn)行確認(rèn)。盡快將相關(guān)確認(rèn)意見(jiàn)通知生產(chǎn)部門(mén)。等待客戶(hù)支付定金(如開(kāi)L/C,收到申請(qǐng)后),生產(chǎn)部可盡快安排工廠織造、染色、安排輔料、紙箱生產(chǎn)(打印船麥確認(rèn)客戶(hù)直接上箱),最后做量產(chǎn)。

(5) 倉(cāng)單、發(fā)貨、單證制作:

根據(jù)事先與客戶(hù)確認(rèn)的運(yùn)輸計(jì)劃,提前做好倉(cāng)單、發(fā)貨、單證制作,注意事項(xiàng)船舶調(diào)配包括:

(1)確認(rèn)起運(yùn)港和目的港;船;

(3)訂倉(cāng)時(shí),向工廠支付何時(shí)安排集裝箱外拖,或自行拖箱,監(jiān)督裝貨及聯(lián)系方式;

(4)監(jiān)船公司提供柜紙(確認(rèn)柜型、柜號(hào)、封號(hào)、司機(jī)身份及聯(lián)系方式);

? ? ? ? (5)xx工廠(包括:xx/xx/xx)工廠自行申報(bào)拖運(yùn)集裝箱,xx地區(qū)工廠負(fù)責(zé)xx/xx/xx工廠。貨代負(fù)責(zé)集裝箱的清關(guān)。

根據(jù)結(jié)算方式的不同,有以下幾種操作方式:

p>

A.客戶(hù): xxx,結(jié)匯方式為T(mén)/T+T/T。

共同點(diǎn):提前聯(lián)系工廠,拿到裝箱單和意向書(shū)。

說(shuō)明業(yè)務(wù)詳情:我公司與客戶(hù)CIF交易簽訂銷(xiāo)售合同,香港公司收匯(命名合同1.),我公司與廣通公司簽訂出口合同(合同2.)xx交易。由廣通提供并以其名義出口的全套報(bào)關(guān)資料。

(1)下載xxx本并設(shè)置倉(cāng)庫(kù):搞好幾家運(yùn)輸公司的價(jià)格,確定運(yùn)輸公司,跟他們下倉(cāng)單。距離截止時(shí)間約 10-11 天。倉(cāng)庫(kù)。

(2)廣通公司材料:(整套材料在截止時(shí)間8-9天內(nèi)送到xx,xx需要3-4天左右到過(guò)程)

完整的銷(xiāo)售合同一式四份(報(bào)關(guān)1份,公司1份,xx公司2份)--蓋章。

b. 60%黃金追加銷(xiāo)售合同兩份遺失(一份留在廣通,一份留在公司)。--印章。

C.操作通知書(shū)1份。

e. 1 份付款表格。

f. 1 計(jì)費(fèi)通知。

g. 1 原廠裝箱單。

(備注:發(fā)給廣通的材料必須復(fù)印一份,并包含在九頁(yè)的單一文件中。如果是梭織品種,必須加驗(yàn)貨合同)

< p > (3)廣通提供的資料:(截止時(shí)間前4-5天送達(dá)我司)

a.出口收據(jù)核銷(xiāo)單1份。

b.已蓋章的空白報(bào)關(guān)單。 (一式三份,白對(duì)+藍(lán)對(duì)+紅對(duì),紅對(duì)需要匯兌后還給xx)

c. 完整的商業(yè)發(fā)票一式三份。 (按照完整的銷(xiāo)售合同制作)

d. 第二套商業(yè)發(fā)票的60%一式兩份。

e. 原產(chǎn)地證書(shū)一式一份。

f. 報(bào)關(guān)委托書(shū)一份。

(注:xx公司每季度會(huì)提供xx內(nèi)部商業(yè)發(fā)票到我司辦單)

(4)將報(bào)關(guān)材料發(fā)給運(yùn)輸公司:(3- 4天發(fā)貨,其中1-2天用于從xx寄到xx)

a. 格式裝箱單副本。

b. 商業(yè)發(fā)票。

C. 以xx為報(bào)關(guān)單位的報(bào)關(guān)單。

d. 以xx為申報(bào)單位的核銷(xiāo)單一份。

e. 以xx為報(bào)告單位的檢查委托書(shū)。

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