經(jīng)驗(yàn)時(shí)常告訴我們，做事要提前做好準(zhǔn)備。當(dāng)一次工作學(xué)習(xí)即將開始時(shí)，我們通常會(huì)提前查閱一些資料。資料的定義比較廣，可以指生活學(xué)習(xí)資料。參考資料會(huì)讓未來的學(xué)習(xí)或者工作做得更好！所以，你有哪些值得推薦的幼師資料內(nèi)容呢？以下由小編收集整理的《述職報(bào)告醫(yī)生主任8篇》，更多信息請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

述職報(bào)告醫(yī)生主任(篇1)

1.骨科主任醫(yī)師個(gè)人述職報(bào)告

我是一名中醫(yī)骨傷科的醫(yī)生，從醫(yī)9年來，本人一直以“救死扶傷，治病救人”做為天職。自古以來，凡成大醫(yī)者，皆具有高尚的品德和高超的醫(yī)術(shù)。所以，在從醫(yī)這些年來，除了給病人治病，我更強(qiáng)烈的感覺到，醫(yī)學(xué)的進(jìn)步，需要我不斷的學(xué)習(xí)。就像一句老話說的：“活到老，學(xué)到老！”下面本人將近年來的工作情況述職報(bào)告如下：

一、注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

“為醫(yī)者，德為先”，醫(yī)德是醫(yī)務(wù)人員立身之本。作為一名醫(yī)務(wù)人員，我始終以“一切為了病人、為了病人的一切”為服務(wù)宗旨。在思想上，我時(shí)時(shí)處處按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨的組織紀(jì)律從嚴(yán)要求自己，自覺抵制不正之風(fēng)，提高政治鑒別力和防腐拒變能力，始終做到重事業(yè)、淡名利，以滿腔熱忱地為患者服務(wù)，事事處處以病人為中心，不管是刮風(fēng)還是下雨，無論是白天還是深夜，只要病人需要，我都隨叫隨到，毫無怨言。對工作精益求精，對患者極端負(fù)責(zé)，關(guān)愛病人，甘于奉獻(xiàn)。

二、和諧的醫(yī)患關(guān)系

工作中，本人對前來就診的患者做到耐心接待，認(rèn)真解決患者及家屬的疑慮，盡量減輕患者、家屬的壓力，想患者之所想，急患者之所急。作為一名醫(yī)務(wù)人員，工作是很辛苦的。身上時(shí)刻背負(fù)著巨大的精神壓力，而且還常常受到來自患者及其家屬的責(zé)難和不理解不配合。但是，當(dāng)與死神的拔河終于獲得勝利；當(dāng)癱瘓?jiān)诖驳牟∪四苷痉€(wěn)他的腳步；當(dāng)痛苦的表情被放松的微笑所代替，作為醫(yī)務(wù)工作者，那一份滿足和喜悅，是無法用言語形容的。那是找到自己生命的價(jià)值，體會(huì)到平凡中的快樂。路遇時(shí)一句不經(jīng)意的問候，相逢時(shí)一個(gè)真誠的微笑都在無形間拉近我們與患者之間的距離。我們帶給他們戰(zhàn)勝病魔的勇氣和能力，他們讓我們在凡俗的生活中得到自信和升華。

三、專業(yè)技術(shù)情況

本人做為中醫(yī)骨傷科主治醫(yī)師醫(yī)師，我必須為其他人做好表率，做好榜樣。取得主治醫(yī)師資格9年，我主要從事中醫(yī)骨傷科門診工作，還從事門診急診急救工作，對門診急、危、中重病人有較強(qiáng)的處理能力。同時(shí)帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員不斷學(xué)習(xí)以提高醫(yī)療技術(shù)水平，更使全科醫(yī)護(hù)人員意思到醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要性。當(dāng)然，我并不滿足于這點(diǎn)兒進(jìn)步，要知道，醫(yī)學(xué)是無止境的！我們在醫(yī)學(xué)上每前進(jìn)一小步，就能救活和治愈成百甚至是上千的人。所以，我一直致力于研究新技術(shù)，希望自己能夠帶給病人更多的福音，讓更多的笑容在患者臉上綻放！

20__年—20__年間，本人參與搶救180余例急、危、重患者，搶救成功率98%以上，成功轉(zhuǎn)診300余例患者，專業(yè)方面師從董福慧教授，獨(dú)創(chuàng)采用腕“休息位”固定法治療barton氏骨折12例獲顯著療效，解決了barton氏骨折復(fù)位后不易固定的難題，自創(chuàng)“劃船法”治療粘連性肩周炎68例，方法簡便實(shí)用，療效顯著，并在《中國民間療法》雜志發(fā)表相關(guān)論文，獲得好評。

20__至200__年本人考取長江大學(xué)醫(yī)學(xué)院就讀中醫(yī)本科，致力于軟組織損傷的中醫(yī)辯證治療，尤其在膝關(guān)節(jié)疾病等軟組織損傷方面有獨(dú)特見解及較強(qiáng)的診治能力，利用手法加局部外敷、中藥熏洗等方法治療膝關(guān)節(jié)病變100余例，取得良好效果，并在《現(xiàn)代中醫(yī)藥》雜志發(fā)表相關(guān)論文。

20__年本人受聘小黃圃社區(qū)衛(wèi)生工作站組長，勤于學(xué)習(xí)，以身作則，多次組織本站職工參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高社區(qū)服務(wù)水平。任職期間發(fā)表論文，省級(jí)。由于熱愛教學(xué)工作，于20__年，本人帶教順德大學(xué)200__屆全科醫(yī)學(xué)大專班共8名，指導(dǎo)實(shí)習(xí)生對全科醫(yī)學(xué)的了解和提高臨床實(shí)踐技能、熱愛社區(qū)工作，成為合格的全科醫(yī)師，獲得好評。

同時(shí)本人還重視科研項(xiàng)目研究，20__年申報(bào)《針?biāo)幗Y(jié)合對佛山市老年男性腎陽虛患者體內(nèi)性激素水平的影響》獲廣東省佛山市衛(wèi)生局醫(yī)學(xué)科研立項(xiàng)課題，（立項(xiàng)編號(hào)：（2023331）本人為此項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人，科研已結(jié)題，并在國內(nèi)期刊發(fā)表相關(guān)論文。本課題采用針?biāo)幗Y(jié)合對佛山市老年男性腎陽虛部分患者（中醫(yī)診斷標(biāo)準(zhǔn)確診）52例進(jìn)行治療，治療前后對比，用藥后的t均值明顯升高，e2均值下降，e2/t之比值也明顯下降，與用藥前相比有顯著性差異。結(jié)果溫針灸法配合補(bǔ)腎陽中藥有促進(jìn)中老年男性性功能作用，并可調(diào)節(jié)中老年男性體內(nèi)性激素水平使之達(dá)動(dòng)態(tài)平衡。取得顯著療效，對提高佛山市中老年男性 生活質(zhì)量得到很大的提高。

20__年獲得先進(jìn)個(gè)人和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)項(xiàng)。專業(yè)技術(shù)水平受到領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。20__年考取全科醫(yī)師。

在經(jīng)過長期的實(shí)踐之后，我覺得很有必要，把自己在實(shí)踐中學(xué)到的學(xué)下來，留作參考。本人于20__年3月在《長江大學(xué)學(xué)報(bào)》發(fā)表省級(jí)論文：《針?biāo)幗Y(jié)合對男性腎陽虛患者性激素水平的影響》。20__年6月還發(fā)表論文兩篇，《頸椎牽引聯(lián)合中醫(yī)推拿治療頸椎病的效果觀察》和《針?biāo)幉⒂弥委熛リP(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎40例療效觀察》。

現(xiàn)在，我依然不敢有所懈怠。對于本職工作，我要更加努力專研。作為主治醫(yī)師主任我亦要起好帶頭作用，為建設(shè)中國特色社會(huì)主義貢獻(xiàn)自己的力量。生命所托，健康所系，每一個(gè)擁有愛心的人都是天使。讓我們用無私的奉獻(xiàn)和勤勞的雙手，去履行我們最初的誓言，去奏響一曲曲健康、和諧的樂章。

2.骨科主任醫(yī)師個(gè)人述職報(bào)告

今天我做為骨科副主任做這個(gè)述職報(bào)告，在這個(gè)崗位上，我既深感責(zé)任重大，有干好工作的強(qiáng)烈使命感，又深知能力有限，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法，與大家共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正：

作為骨科副主任的兩年期間，本人認(rèn)真履行主任職責(zé)，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)從三方面述職如下：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、求真務(wù)實(shí)，不斷開創(chuàng)工作新局面。

3、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。

骨科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒有無私奉獻(xiàn)的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。

兩年來，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅(jiān)持每天從零開始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計(jì)較個(gè)人得失。

翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。

但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，我決定做到以下幾點(diǎn)：

1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。

2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點(diǎn)抓好?？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。

4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識(shí)，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

5、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。

6、科室與醫(yī)院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎(chǔ)上，但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托。

如果沒有醫(yī)院的總體發(fā)展，科室的發(fā)展就將成為無源之水，無本之木。好比一局圍棋，要有良好的總體布局，局部的勝利才會(huì)對全局有意義，圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的'例子不勝枚舉。

我相信大家，各位同仁以大局為重，辯證地處理好“小我”與“大我”的關(guān)系。我科有值班同志放棄值班后應(yīng)有的休息時(shí)間，長期投入到醫(yī)療工作中，值得表揚(yáng)。

3.骨科主任醫(yī)師個(gè)人述職報(bào)告

各位院長、同志們、大家好！

__年即將過去，回顧一年來的學(xué)習(xí)和工作，倍感__年是不平凡的一年。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)深入人心，使我們又重溫了我黨的光輝歷史，通過對照黨章、先進(jìn)黨員事跡和被懲治的官員反面事例，再次凈化了心靈，感受到了我黨從嚴(yán)治黨的決心，我更感受到了作為一名黨員干部堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律、規(guī)范自己的言行、努力為人民群眾的健康扎扎實(shí)實(shí)服好務(wù)是多么重要。我院在新班子成立不到兩年的時(shí)間里，堅(jiān)持六項(xiàng)辦院宗旨和“醫(yī)療、慈善、藝術(shù)”三位一體的辦院思想，以二甲醫(yī)院評審為契機(jī)，我院發(fā)生了巨大的變化，人的思想和精神面貌煥然一新，我本人非常珍惜我院來之不易的進(jìn)步和發(fā)展。

1、明確工作職責(zé)，理清工作思路：

新班子成立以來，本人分管全院醫(yī)療、藥事管理、急救中心、醫(yī)務(wù)科、院感科、輸血科、病案室和預(yù)防保健科等。我深知在醫(yī)院管理中所分管的工作涉及面廣，且責(zé)任重大。有些工作不僅有方向性，而且還有持續(xù)性，繁瑣的工作必須理清思路，有條不紊的推進(jìn)。以二甲醫(yī)院評審核心條款為模塊，與各相關(guān)職能科室潛心研究核心內(nèi)容，同時(shí)認(rèn)真分析臨床各科室的實(shí)際情況，緊緊圍繞我院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)以及醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全持續(xù)改進(jìn)，從中找到各項(xiàng)工作的切入點(diǎn)，制定切實(shí)可行的相關(guān)制度，逐一落實(shí)。

2、完善院級(jí)職能組織，行事有章循：

讓別人做到的，首先自己必須做到。自己學(xué)懂弄通，才能指導(dǎo)到位。圍繞二甲醫(yī)院評審核心條款，完善了院級(jí)各職能管理組織，如：《醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理委員會(huì)》、《藥品管理與藥物治療學(xué)管理委員會(huì)》、《醫(yī)院倫 理 學(xué)管理委員會(huì)》、《醫(yī)院學(xué)術(shù)管理委員會(huì)》、《醫(yī)院院內(nèi)感染控制管理委員會(huì)》、《抗菌藥物臨床合理使用管理委員會(huì)》、《臨床輸血管理委員會(huì)》、《醫(yī)院病案管理委員會(huì)》和成立了《醫(yī)院突發(fā)事件醫(yī)療救護(hù)隊(duì)》等。圍繞二甲醫(yī)院評審經(jīng)手完善各項(xiàng)管理制度110多項(xiàng)，其中梳理出我院各種情況應(yīng)急預(yù)案就達(dá)100項(xiàng)。所有這些管理組織的建立和各項(xiàng)制度的完善，凝結(jié)著顧院長的指導(dǎo)、各職能科室的心血，以及全院職工的大力支持。這些制度和措施的完善，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作有人管，做到什么程度，有章可循。

3、真抓實(shí)干重落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)見成效：

制度和措施的完善，只是做好工作的開始，更重要的是抓落實(shí)。我院各科主任大部分都自己親自管病人，住院病人多，能空出時(shí)間抓科室管理有一定難度，有些工作很難執(zhí)行到位。為更好地執(zhí)行各項(xiàng)制度，組織院級(jí)職能科室深入科室檢查指導(dǎo)，對執(zhí)行有難度的制度，集中組織培訓(xùn)，強(qiáng)化對制度的理解；對制度執(zhí)行難以統(tǒng)一的，充分發(fā)揮院級(jí)職能科室科長或主任的聰明才智，把制度用表格的形式表達(dá)出來，便于在實(shí)際工作中執(zhí)行，按表格上的內(nèi)容進(jìn)行填寫，最終實(shí)現(xiàn)有效落實(shí)。如：由醫(yī)務(wù)科設(shè)計(jì)制作了《醫(yī)患溝通記錄》、《病人病情評估表》、《手術(shù)病人手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評估表》、等，在病歷中得到體現(xiàn)。

4、積極參加公益活動(dòng)，用行動(dòng)獻(xiàn)愛心：

進(jìn)公園，去軍營，走鄉(xiāng)村，到農(nóng)戶，按照市委提出的“雙聯(lián)、雙包、雙進(jìn)”的精神，結(jié)合我院“醫(yī)療、慈善、藝術(shù)”三位一體的辦院思想，本人能夠積極地參與其中，走出醫(yī)院，深入社會(huì)實(shí)踐中，用醫(yī)學(xué)知識(shí)，用愛心捐助，盡己所能，為需要幫助的人伸出援助之手。

5、積極開展骨科新技術(shù)，引領(lǐng)我市骨科發(fā)展：

本人在做好各項(xiàng)管理工作同時(shí)，作為我市骨科學(xué)科帶頭人，能夠刻苦專研骨科新技術(shù)，通過參加骨科學(xué)會(huì)和上級(jí)骨科專家來院手術(shù)示教，從中掌握新技術(shù)要領(lǐng)，成功開展了人工全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)和人工全髖關(guān)節(jié)翻修術(shù)，使我市骨科技術(shù)水平有了進(jìn)一步提高。

雖然在實(shí)際工作中取得了一定成績，這些成績的取得離不開顧院長的指導(dǎo)，各位副院長的幫助，以及各職能科室和全員各科室的同志們鼎力支持，在此我向大家表示衷心的感謝！在工作中取得一定成績的同時(shí)，我也深深地感到有些工作還未完全做到位，還需要加倍地努力去不斷完善。深知全面提升我院各項(xiàng)管理工作，任重而道遠(yuǎn)。

述職報(bào)告醫(yī)生主任(篇2)

尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

我叫______，男，____歲，漢族，黨員，碩士研究生，工作于____人民醫(yī)院，專業(yè)是____科?，F(xiàn)任職務(wù)醫(yī)師。在省黨委、政府的指導(dǎo)下，衛(wèi)生局、醫(yī)院、科主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面履行了醫(yī)師崗位職責(zé)。

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的政策和理論，做到思想上、政治上時(shí)刻同黨中央保持高度一致，堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽黨指揮，積極保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，堅(jiān)決維護(hù)祖國統(tǒng)一，堅(jiān)決貫徹、執(zhí)行黨的方針和路線。同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。通過對照先進(jìn)，找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)醫(yī)療工作。

“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會(huì)文明的重要組成部分。我一向熱愛本職工作，不怕臟不怕累，急病人之所急，想病人之所想，充分發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，以治愈患者為成就，任勞任怨，積極做好各項(xiàng)工作。

堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，于20____年9月考入______大學(xué)，攻讀______碩士學(xué)位，20____年7月順利畢業(yè)，并取得碩士研究生學(xué)歷和醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)科理論的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高，已發(fā)表相關(guān)醫(yī)學(xué)論文____篇。同時(shí)堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，認(rèn)真分析、診療每一個(gè)病例，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛心捧給患者，從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量，受到了領(lǐng)導(dǎo)、同事和患者的好評。

三、嚴(yán)格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。

作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，知情出力、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任。近年來，緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動(dòng)腦筋、集思廣益，提出合理化建議。同時(shí)，嚴(yán)格要求自己，對比自己年長的同志充分尊重，對年輕同志真誠地關(guān)心，堅(jiān)持以工作為重，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，樹立了自身良好形象。

總之，自參加工作以來，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的關(guān)心和幫助，讓我時(shí)刻都能感受黨的溫暖，使我在各個(gè)方面都取得了不小的進(jìn)步，工作雖然取得了一定成績，但是個(gè)人______水平差，嚴(yán)重影響臨床工作；年齡輕，臨床經(jīng)驗(yàn)仍然不足，這些都與組織的要求還差得很遠(yuǎn)，與其它同志相比還有差距。

在今后工作中，要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。在此，我衷心感謝黨和政府的關(guān)懷，在今后我會(huì)再接再厲，將我之所學(xué)奉獻(xiàn)于祖國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。

述職人：xxx

20xx年x月x日

述職報(bào)告醫(yī)生主任(篇3)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年是我院穩(wěn)步發(fā)展的一年?；仡欉@一年的工作，作為婦產(chǎn)科護(hù)士長，在“以病人為中心”的護(hù)理服務(wù)崗位上，我用愛把病人放在和自己一樣的位置上，努力做到：醫(yī)生為患者服務(wù)，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，我們認(rèn)真做好每一項(xiàng)醫(yī)護(hù)工作，腳踏實(shí)地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷引進(jìn)新技術(shù)，拓展教學(xué)領(lǐng)域和科學(xué)研究。更好地完成健康與生活的專業(yè)使命。這一年的形勢，大致可以用四個(gè)字來概括：迎難而上、兢兢業(yè)業(yè)、不失斗志、不辱使命?，F(xiàn)將我過去一年的情況匯報(bào)如下：

我。職業(yè)素質(zhì)情況

現(xiàn)代社會(huì)的競爭日趨激烈，競爭成敗的關(guān)鍵在于人才，尤其是我部門的工作周轉(zhuǎn)速度又快又繁瑣，我們要狠抓學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能做起，狠抓自己的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來，我自覺地堅(jiān)持把學(xué)習(xí)政治理論放在首位。一是堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。作為婦產(chǎn)科的護(hù)士長，我深感不學(xué)習(xí)就會(huì)落后，不學(xué)習(xí)就跟不上時(shí)代的潮流，如果你不學(xué)習(xí)，你將無法追求卓越。因此，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，通過不斷加強(qiáng)商業(yè)理論學(xué)習(xí)，訂閱大量商業(yè)雜志和書籍，學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護(hù)理知識(shí)，撰寫大量閱讀筆記，豐富了自己的理論知識(shí)。今年我一共發(fā)表了論文。二是堅(jiān)持學(xué)以致用，以求實(shí)效。我在理論銜接和實(shí)踐上下功夫，狠抓護(hù)理管理和服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持深入研究，孜孜不倦，細(xì)心細(xì)心，確?；颊呋A(chǔ)護(hù)理的交付率。

2. 管理層情況

今年我的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，以提高工作質(zhì)量護(hù)理和管理 提供強(qiáng)大的機(jī)會(huì)。護(hù)士長在醫(yī)院多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中發(fā)揮著重要作用。因此，我利用自己的特殊崗位，做好各方面、各層次的溝通協(xié)調(diào)，盡力化解科室、醫(yī)生、護(hù)士、護(hù)患之間的矛盾；和睦相處，取長補(bǔ)短，處理好與兄弟部門的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任感對待患者及其家屬；以博愛和心理感知來觀察和了解科室的每一位護(hù)士和其他工作人員。我知道只有關(guān)心、關(guān)心和理解護(hù)士才能最大限度地發(fā)揮他們的潛力和創(chuàng)造力。只有做好溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)，才能將科室各方面有限的資源用在最需要的地方，為提高護(hù)理管理質(zhì)量提供有力契機(jī)。

三。存在的問題及改進(jìn)措施

回顧2009年的工作，雖然取得了很多成績，但也存在一些問題，比如加強(qiáng)管理意識(shí)。 ，人才培養(yǎng)，護(hù)理安全工作不好。對此，我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：

一是增強(qiáng)業(yè)務(wù)意識(shí)，做好財(cái)務(wù)管理。擅長護(hù)理工作中的成本效益核算，降低醫(yī)療費(fèi)用，節(jié)省不必要的開支，確保資源有效合理配置。

二是以人為本，培養(yǎng)護(hù)理人才。調(diào)動(dòng)科室護(hù)理人員的積極性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從而提高護(hù)理質(zhì)量。同時(shí)，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各班職責(zé)，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人，做到監(jiān)督不斷，落實(shí)到位。建立量化護(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。通過評估，了解護(hù)理工作的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級(jí)護(hù)理人員的狀況，有針對性地進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn)，使人人盡其才，發(fā)揮最大作用護(hù)理人員，全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。質(zhì)量。

三是注重護(hù)理安全管理，防止護(hù)患矛盾和護(hù)理失誤。安全工作，重在預(yù)防。開展安全應(yīng)急意識(shí)教育，增強(qiáng)法律意識(shí)。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時(shí)完成各項(xiàng)有效記錄。控制護(hù)理質(zhì)量和最終質(zhì)量。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，遵守紀(jì)律和處罰，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋，提出整改措施。

4. 20xx工作計(jì)劃

1. 重點(diǎn)培養(yǎng)科室——骨干?？谱o(hù)士，負(fù)責(zé)科室危重病人的護(hù)理工作科室、護(hù)理咨詢，為今后的?？铺峁┛剖业陌l(fā)展方向做準(zhǔn)備。

2.科室的輸液工作很重要，容易出問題。建立輸液質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，確保護(hù)理質(zhì)量。

3. 計(jì)劃聲明主題。

在以后的工作中，我會(huì)不斷錘煉自己配合大局、處理復(fù)雜情況的能力。在婦產(chǎn)科護(hù)士長的崗位上，在分管工作中，我將為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

此致，

致敬！

匯報(bào)人：xxx

20xx，xx，xx

婦產(chǎn)科醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告（五）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

在一年的工作中，我始終懷著愛心和奉獻(xiàn)精神，貫徹“以病人為中心，以患者為核心”的服務(wù)理念，不斷提升自身素質(zhì)和應(yīng)急能力素質(zhì)。

1.腳踏實(shí)地，從基礎(chǔ)護(hù)理工作做起

首先，科室人員年輕，工作不足經(jīng)驗(yàn)豐富，缺乏專業(yè)知識(shí)。為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和輪班制度，以早間護(hù)理和輪班為交流平臺(tái)，開展深入細(xì)致的專業(yè)健康知識(shí)教育，人性化交流，有效提高患者滿意度，取得良好效果。同時(shí)，核心制度的落實(shí)情況將是今年考核的重點(diǎn)，每周進(jìn)行一次考核，逐步規(guī)范工作流程。

另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改善工作細(xì)節(jié)入手：

1.改進(jìn)核對方式，將患者床號(hào)、姓名的傳統(tǒng)地址改為詢問患者姓名，讓患者主動(dòng)回應(yīng)，避免查錯(cuò)的可能。

2、改進(jìn)備皮方法，使用一次性備皮刀，取消民用備皮刀，將滑石粉潤滑的備皮改為皂液潤滑，提高工作效率和備皮效果。

3、推廣使用家庭陪護(hù)椅，只是收取使用費(fèi)的象征，為患者提供了極大的便利。

4. 建立護(hù)士溝通本，將日常工作的質(zhì)控內(nèi)容、會(huì)議內(nèi)容、交接注意事項(xiàng)等傳達(dá)到溝通本中，并參考各班減少長周期和僅在會(huì)議后無法溝通的情況。及時(shí)改進(jìn)的弊端可以達(dá)到持續(xù)及時(shí)改進(jìn)質(zhì)量的目的。

5、聯(lián)合市嬰兒攝影工作室免費(fèi)提供初生嬰兒的第一張照片，把新生兒的快樂留給我們和患者家屬，取得特別好的效果。

二、注重制度落實(shí)，明確分工，杜絕工作漏洞

細(xì)化工作，分工，分工由責(zé)任護(hù)士撰寫文件和質(zhì)檢 三級(jí)質(zhì)控模式，由三名工作人員組成，在床位護(hù)士負(fù)責(zé)下完成病歷，由責(zé)任護(hù)士管理，由質(zhì)檢員控制，有效控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)則書寫，提高書寫質(zhì)量。工間研討、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講座、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分別對每個(gè)人負(fù)責(zé)，做到人人有責(zé)，人人有責(zé)。人人參與部門管理，有效提高了大家的積極性。

三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，完成布局改造

加強(qiáng)產(chǎn)房管理，打印產(chǎn)科常用緊急搶救程序，張貼在內(nèi)墻上產(chǎn)房，強(qiáng)化操作流程，落實(shí)腕帶標(biāo)識(shí)制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶佩戴，建立產(chǎn)房交接流程并督促落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)母嬰安全管理，完善疫苗申報(bào)工作和驗(yàn)證程序，以加強(qiáng)疫苗管理。此外，按照管理當(dāng)年的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，再次完善產(chǎn)房，布置消毒用品，調(diào)整產(chǎn)房、隔離產(chǎn)房、隔離產(chǎn)房位置，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 .

四、苦練內(nèi)功，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

在護(hù)士長的積極、嚴(yán)格指導(dǎo)下，我在很多方面都取得了長足的進(jìn)步和改善平時(shí)在業(yè)務(wù)部參加月度學(xué)習(xí)，每周二早會(huì)，堅(jiān)持重點(diǎn)輪次的病人護(hù)理，護(hù)理為主的培訓(xùn)，部組織的護(hù)理堅(jiān)持二是技術(shù)操作考試，取得了良好的效果。

當(dāng)然，我發(fā)現(xiàn)還是有一些不足的地方需要改進(jìn)。比如學(xué)習(xí)的時(shí)候，有時(shí)會(huì)有浮躁的情緒，覺得要學(xué)的東西太多，浮躁，尤其是在遇到挫折的時(shí)候，不能從容應(yīng)對。在工作中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，

雖然基本能履行好自己的職責(zé)和義務(wù)，但在行動(dòng)上也得到了進(jìn)一步的提高，這是需要改進(jìn)的地方并在我的未來得到加強(qiáng)。

在接下來的一年里，眾議院再次感謝護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)，并確定了教師在教育、指導(dǎo)、批評和幫助方面對同事在教學(xué)中的關(guān)心和支持?；剡^頭來看，有一些改進(jìn)和改進(jìn)，同時(shí)也存在一些不足。展望未來，我們要揚(yáng)長避短，揚(yáng)長避短。

此致，

致敬！

匯報(bào)人：xxx

20xx，xx，xx

述職報(bào)告醫(yī)生主任(篇4)

年1月以來，在我院大力支持，尤其是下半年在新一屆集體的正確下，經(jīng)過科室全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)努力，通過更新觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步增強(qiáng)科室員工的競爭意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)如下：

一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)，順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)。

年是我科穩(wěn)步發(fā)展的一年，完成了從老病區(qū)向新病房大樓的整體搬遷，通過科室硬件條件的改善和自身軟實(shí)力的加強(qiáng)，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)，增加神經(jīng)系統(tǒng)病人尤其是腦血管病患者的疾病譜篩查及頸動(dòng)脈彩超等血管評估檢查，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高，病人數(shù)量較去年同期增加。截止年11月30日，共收住病人2315人次；病床使用率高達(dá)102.88 %，居全院前列；平均住院日10.8天；診斷符合率達(dá)98％；年收入達(dá)8497223.44元，同比增長60.02余萬元，增長率7.6％；藥占比僅31.1%，凈收入明顯增加。實(shí)現(xiàn)神經(jīng)內(nèi)科二線班獨(dú)立化。實(shí)現(xiàn)神經(jīng)內(nèi)科門診專科化，門診就診人數(shù)也明顯增長，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

二、深入開展思想教育，鼓勵(lì)及倡導(dǎo)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。

工作中用我們的“細(xì)心、耐心、愛心”呵護(hù)著每一位患者，加強(qiáng)與患者和家屬的溝通，用精湛技術(shù)、周到服務(wù)、貼心語言服務(wù)于患者，重塑“白衣天使”形象。在今年的“三好一滿意”活動(dòng)中，全科醫(yī)務(wù)人員不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，開展自查自糾，深刻查找不足，加強(qiáng)自身素質(zhì)培養(yǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量，使患者滿意在科室?？剖抑魅魏妥o(hù)士長從自身抓起，嚴(yán)格律己，躬身聽取患者及家屬意見，尋找不足，以求改進(jìn)。

三、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

20xx年是等級(jí)醫(yī)院復(fù)審啟動(dòng)年，科室以等級(jí)醫(yī)院評審為契機(jī)，以20xx年版等級(jí)醫(yī)院評審細(xì)則為規(guī)范要求本科室各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)，嚴(yán)格醫(yī)療核心制度管理，積極提高醫(yī)療質(zhì)量，以最佳狀態(tài)迎接等級(jí)醫(yī)院復(fù)審。

在科室加床多、業(yè)務(wù)量大、年輕同志多、工作經(jīng)驗(yàn)少、業(yè)務(wù)不熟練的情況下，科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)更是緊迫，科室領(lǐng)導(dǎo)積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期開展每周1-2次的科室業(yè)務(wù)講座，要求有記錄，嚴(yán)格三級(jí)醫(yī)師查房制度?？剖抑魅螌θ剖也∪酥辽俨榉恳淮危患?jí)護(hù)理病人查房2-3次，疑難危重病人隨時(shí)查房。積極組織疑難危重病人科內(nèi)及院內(nèi)討論，提高科室人員的業(yè)務(wù)水平。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，制定整改措施，遵循PDCA原則與方法，不斷提高科室的醫(yī)療質(zhì)量水平。

制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識(shí)，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

①定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、常態(tài)化。

②定期對運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查和評估，對歸檔病歷做到嚴(yán)格把關(guān)。

③定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估：

④及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療（安全）不良事件并上報(bào)。

⑤做好急危值登記，合理用藥監(jiān)測，臨床路徑及輸血治療管理。

四、注重人才隊(duì)伍建設(shè)

20xx年醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)飛速發(fā)展，為支持醫(yī)院其他學(xué)科科室的建設(shè)，科室從醫(yī)院大局出發(fā)，在人才、人員上做出了巨大的犧牲和貢獻(xiàn)。在此情況下，科室積極與二病區(qū)配合引進(jìn)新來醫(yī)療護(hù)理人員共計(jì)9人，其中神經(jīng)病學(xué)碩士研究生2人，本科畢業(yè)生2人，護(hù)理人員5人。留住原本科室考取碩士研究生趙興利同志繼續(xù)在本科室工作，并任命為科室副主任，帶動(dòng)科室人才發(fā)展計(jì)劃。

五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理

繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對管理，定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進(jìn)措施；重點(diǎn)加強(qiáng)對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)；進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象；充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢，提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

六、宣傳

通過宣傳及健康教育提升患者的就診率，定期板報(bào)宣傳，加大神經(jīng)內(nèi)科疾病預(yù)防、治療及飲食康復(fù)的宣教力度，并加強(qiáng)回訪，使患者得到關(guān)愛，認(rèn)可醫(yī)院、醫(yī)生。

七、不足之處

科室人才梯度建設(shè)仍然不完善，醫(yī)療及護(hù)理人員緊缺，并且由此嚴(yán)重影響和制約科室進(jìn)一步發(fā)展及壯大，這是次年工作中亟需解決的大問題。

科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高，科室主任的學(xué)科帶頭人作用需要加強(qiáng)，?？朴绊懥σ灿写岣哌M(jìn)一步提高。

總之，回顧過去，展望未來，神經(jīng)內(nèi)科一病區(qū)全體醫(yī)務(wù)人員有信心與二病區(qū)協(xié)作努力，把神經(jīng)內(nèi)科建設(shè)成臨泉縣縣人民醫(yī)院乃至全市二級(jí)醫(yī)院中的精品科室，在醫(yī)院的發(fā)展藍(lán)圖上抹上重重的一筆!

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

述職報(bào)告醫(yī)生主任(篇5)

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:

大家好！ 我叫張，今年35歲，漢族，已婚。xx年7月畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院本科臨床系，同一年在xx市人民醫(yī)院參加工作。xx年9月考入醫(yī)學(xué)院攻讀碩士研究生，xx年7月畢業(yè)，獲神經(jīng)外科學(xué)碩士學(xué)位?，F(xiàn)提出申報(bào)副主任醫(yī)師的申請。

我于xx年獲得神經(jīng)外科中高級(jí)職稱專業(yè)資格證書，xx年9月被醫(yī)院聘任為神經(jīng)外科主治醫(yī)師。自從擔(dān)任主治醫(yī)師以來，嚴(yán)格履行主治醫(yī)師職責(zé)，在工作上，服從主任醫(yī)師及科主任的領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)助科主任及護(hù)士長搞好病房管理工作； 在主任醫(yī)師帶領(lǐng)下積極開展新業(yè)務(wù)、新課題，指導(dǎo)住院醫(yī)師工作。承擔(dān)值班、會(huì)診、門診、急診、出診等工作。

專業(yè)工作能力方面。目前基本掌握了神經(jīng)外科疾病的診療技術(shù)，如顯微手術(shù)操作技術(shù)、立體定向技術(shù)、血管內(nèi)介入技術(shù)等； 能獨(dú)立處理本專業(yè)內(nèi)比較復(fù)雜的疑難病例，如大腦半球腫瘤、復(fù)雜顱腦損傷手術(shù)及先天性神經(jīng)系統(tǒng)疾病等。目前能夠獨(dú)立完成顱腦損傷的開顱手術(shù)、高血壓腦出血、顱骨骨瘤切除、顱骨修補(bǔ)、腦室腹腔分流術(shù)、顱內(nèi)血種鉆孔引流術(shù)、膠質(zhì)瘤、大腦凸面腦膜瘤等手術(shù)，在主任醫(yī)師指導(dǎo)下能完成部分顱底腫瘤； 目前還主要負(fù)責(zé)我院腦血管病的介入檢查及治療工作。xx年4月開始，在我院開展腦血管造影技術(shù)、顱內(nèi)動(dòng)脈瘤彈簧圈栓塞術(shù)、腦動(dòng)靜脈畸形血管內(nèi)栓塞術(shù)、顱內(nèi)支架成形術(shù)、急性腦梗塞動(dòng)脈溶栓技術(shù)等多項(xiàng)院內(nèi)新技術(shù)。xx年底，獲得院內(nèi)新技術(shù)一等獎(jiǎng)3項(xiàng)，并在xx年創(chuàng)辦“三甲”的過程中獲得“優(yōu)秀工作者”稱號(hào)。

承擔(dān)的工作量。自任主治醫(yī)師以來，每年收治病人量在300例以上，每年作為第一助手或主刀完成的手術(shù)量在300臺(tái)次以上，其中參加大型手術(shù)每年在40臺(tái)以上。自xx年4月以來，完成腦血管造影檢查已經(jīng)超過100例，介入治療如顱內(nèi)動(dòng)脈瘤栓塞術(shù)、腦動(dòng)靜脈畸形栓塞術(shù)、顱內(nèi)血管支架植入術(shù)及動(dòng)脈溶栓術(shù)等也接近50例。

教學(xué)上。教學(xué)上參與各醫(yī)學(xué)院校實(shí)習(xí)醫(yī)生的.臨床帶教工作，并且參與指導(dǎo)我科住院醫(yī)師、輪轉(zhuǎn)醫(yī)師的臨床工作及手術(shù)。

在科研方面，不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外神經(jīng)科學(xué)領(lǐng)域的新知識(shí)，重視開展科研項(xiàng)目，研究新課題。自xx年以來，共發(fā)表學(xué)術(shù)論文6篇，分別發(fā)表在《貴州醫(yī)藥》、《中國臨床神經(jīng)外科雜志》、《現(xiàn)代診斷與治療》、《中國實(shí)用醫(yī)藥》、《求醫(yī)問藥》、《中國藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)》等雜志上； xx年申報(bào)并獲得州科技項(xiàng)目一項(xiàng)，目前正在進(jìn)行中。

“吾生也有涯，而知也無涯”。醫(yī)學(xué)技術(shù)是在不斷發(fā)展和前進(jìn)的。四年的主治醫(yī)師工作中，我雖然取得了一些成就與進(jìn)步，但是在浩瀚的醫(yī)學(xué)知識(shí)領(lǐng)域只不過是大海里的一滴水。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，在各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、老師的指導(dǎo)下繼續(xù)進(jìn)步，掌握更多的醫(yī)學(xué)知識(shí)和技能，為我州乃至全省、全國各地的患者服務(wù)。

結(jié)合相關(guān)文件對副主任醫(yī)師條件的要求，我目前已達(dá)到申報(bào)副主任醫(yī)師的條件。因此申報(bào)副主任醫(yī)師資格，請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家老師們同意。謝謝！

述職報(bào)告醫(yī)生主任(篇6)

我在工作中堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，遵守院規(guī)院紀(jì)，自覺抵制不正之風(fēng)，樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念，關(guān)心愛護(hù)病人，全心全意為病人服務(wù)，多次拒收患者及家屬紅包，得到病人及家屬的肯定。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí),及時(shí)傳達(dá)院周會(huì)精神，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng)新。在日常工作中，率先垂范，始終以身作則，保持著工作的激情和向上的活力，不計(jì)個(gè)人得失，經(jīng)常加班加點(diǎn)，以自己的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動(dòng)全科一起努力工作。

工作中及時(shí)總結(jié)日常管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題并提出整改措施，正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系，團(tuán)結(jié)科室同志，積極協(xié)作，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，根據(jù)新形勢調(diào)整了科室績效工資二次分配方案，充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性。加強(qiáng)科內(nèi)人才梯隊(duì)建設(shè)，在科室人員嚴(yán)重不足，科室任務(wù)重的情況下，引導(dǎo)科室人員正確樹立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀，激發(fā)科室人員積極向上的精神，增強(qiáng)了科室的凝聚力，確保了全年科室任務(wù)的順利完成。

在業(yè)務(wù)方面堅(jiān)持“以病人為中心，醫(yī)療質(zhì)量和安全為核心，以二級(jí)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)為指南，以技術(shù)革新為著力點(diǎn)”，努力提高科室整體業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)科室健康發(fā)展。在積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)同時(shí)把醫(yī)療安全意識(shí)貫徹始終，穩(wěn)中求進(jìn)，在我院已成功開展了腹腔鏡膽囊切除術(shù)、腹腔鏡闌尾切除術(shù)、外傷性脾破裂脾切除術(shù)、膽總管切開取石+膽道鏡探查+T管引流術(shù)、胃癌根治術(shù)、腹腔鏡成人腹股溝疝修補(bǔ)術(shù)（TAPP）、腹腔鏡小兒腹股溝疝疝囊高位結(jié)扎術(shù)等手術(shù)，填補(bǔ)我院普外科相關(guān)技術(shù)空白，無醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生，產(chǎn)生了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，得到了院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。

面對未來，成績已成為過去，我能在普外科順利開展工作，這與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)兄弟科室支持分不開的，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開。在新的一年，我將繼續(xù)為科室的發(fā)展努力工作，爭取開展更多新業(yè)務(wù)，使科室的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)臺(tái)階，為我院發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

述職報(bào)告醫(yī)生主任(篇7)

本人于x年x院校畢業(yè)后分配到__醫(yī)院工作，20__年來一直從事婦幼保健工作，__年__月被聘為主管醫(yī)師。現(xiàn)將本人任職以來的工作情況總結(jié)如下：在政治思想方面，始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。在分管業(yè)務(wù)工作期間，積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針。在工作中，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識(shí)，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識(shí)。經(jīng)常參加國家及省內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議，聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面。本人在分管保健工作期間，嚴(yán)格按照上級(jí)婦幼工作要求，認(rèn)真制定了切實(shí)可行的工作指標(biāo)和計(jì)劃，建立了婦女、兒童“四簿四卡”，并定期檢查落實(shí)，掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。

在工作中，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識(shí)，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識(shí)。經(jīng)常參加國家及省內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議，聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技能以及管理要領(lǐng)，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面。始終堅(jiān)持用新的理論技能指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科的多見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技能，能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，熟練診治婦科各種急癥、重癥，獨(dú)立實(shí)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計(jì)劃生育手術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上防止了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來，本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在%以上、獨(dú)立完成數(shù)百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù)，病人都能按時(shí)出院，從無差錯(cuò)事故的發(fā)生。注重臨床科研工作，參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級(jí)科研項(xiàng)目，榮獲一等獎(jiǎng)。撰寫論文四篇，并先后在省級(jí)刊物發(fā)表，受到了專家的贊賞和肯定。注重人才的培養(yǎng)，自任職以來，積極指導(dǎo)下一級(jí)醫(yī)師的工作。在婦幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中，擔(dān)負(fù)組織和教程任務(wù)，由本人具體指導(dǎo)培訓(xùn)的各級(jí)婦幼人員達(dá)2千余人次，提高了各級(jí)婦幼人員的工作能力，真實(shí)發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

本人在分管保健工作期間，嚴(yán)格按照上級(jí)婦幼工作要求，認(rèn)真制定了切實(shí)可行的工作指標(biāo)和計(jì)劃，進(jìn)一步完善了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)保健網(wǎng)，建立了婦女、兒童“四簿四卡”，并定期檢查落實(shí)，掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千余人次，0-7歲兒童健康查體1千余人次，實(shí)現(xiàn)了婦女、兒童系統(tǒng)化管理，有力保證了婦女、兒童的身體健康。配合主管領(lǐng)導(dǎo)，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，如初級(jí)衛(wèi)生保健、建立“愛嬰醫(yī)院”等工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀，并制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法，積累了大量的實(shí)施材料，在省市抽查、評估、驗(yàn)收時(shí)，順利通過。學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)《母嬰保健法》，整理收集有關(guān)材料，書寫版面，組織人員運(yùn)用宣傳車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，散發(fā)宣傳材料，帶領(lǐng)同志們辦起宣教室，并幫助指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄，為《母嬰保健法》的落實(shí)打下一定基礎(chǔ)。積極開展婚前查體工作，發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》，實(shí)行新婚保健知識(shí)及優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)的宣教，每年舉辦學(xué)習(xí)班1-2期，提高了孕產(chǎn)婦自我保健能力，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率，為提高我縣的人口素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。

自__年本人主持全院工作以來，積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子之間的聯(lián)系，齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng)新，不斷吸取先進(jìn)的管理體會(huì)，堅(jiān)持走臨床與保健相結(jié)合的路子，通過改善院容院貌，增添醫(yī)療設(shè)施，提高醫(yī)療水平，使臨床工作上了一個(gè)新臺(tái)階，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。在管理方面，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，注重思想教育，任人唯賢，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用，通過崗位責(zé)任制，職稱評聘分開等方法的實(shí)施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強(qiáng)化了主人翁意識(shí)。一年多來，臨床工作有了新的突破，業(yè)務(wù)收入達(dá)到建院以來的最高水平。社會(huì)保健工作也得到了進(jìn)一步完善，極大地提高了兩個(gè)系統(tǒng)化管理率，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率，使保健院的各項(xiàng)工作有了新的飛躍。

綜上所述，本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務(wù)技能、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫(yī)師資格，評聘后，本人將認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好各項(xiàng)工作，為婦幼衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量!

述職報(bào)告醫(yī)生主任(篇8)

20xx年是護(hù)理改革的攻堅(jiān)年，眼科在護(hù)理部和大外科的領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院和護(hù)理部的工作方針，結(jié)合眼科具體實(shí)際情況，把以“病人為中心”的人文理念融入具體護(hù)理工作中，在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)過程中，結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng)要求，重視護(hù)理安全管理和護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，把提高眼科護(hù)理技術(shù)水平，提升社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和患者滿意度為工作目標(biāo)，為患者營造了一個(gè)安全、舒適的良好住院環(huán)境，現(xiàn)將一年來的護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、護(hù)理工作及指令性任務(wù)完成情況

1、按護(hù)理部、大外科工作計(jì)劃完成指令性任務(wù)，支援其他科室16天，參加全院性護(hù)理質(zhì)控工5次，參加外出保健2人次。完成“百萬貧困白內(nèi)障復(fù)明救助患者”手術(shù)護(hù)理110例。

2、至11月止，收治病人1239人，同期比增加31%，出院1223人，同期比增加17%，病床使用率89.2%，增加17%，眼科住院病人手術(shù)臺(tái)數(shù)812臺(tái)，增加34%，lasik手術(shù)臺(tái)數(shù)492臺(tái)，減少19%，眼底熒光造影226例，增長43%，眼底照相792例，增長54%，輸液增加26%。

3、經(jīng)濟(jì)收入方面：至9月份為止，同期比眼科業(yè)務(wù)總收入增長15%，總結(jié)余增長12%。

二、培訓(xùn)考核方面

組織護(hù)理人員以多媒體形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，參加人次134人，組織護(hù)理查房12次，參加人次134人。進(jìn)行三基理論考試12次，參加人員112人次，合格率100%;操作考核164人次，合格率100%。

三、狠抓護(hù)理質(zhì)量，各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)(詳見眼科護(hù)理質(zhì)控手冊)

(1)落實(shí)一級(jí)質(zhì)控工作：組織進(jìn)行了一級(jí)質(zhì)控24次，召開了護(hù)理質(zhì)量反饋會(huì)44次。

(2)正確對待二級(jí)質(zhì)控、三級(jí)質(zhì)控、行政查房、護(hù)士長夜查房等存在問題，重視質(zhì)控人員指出的自身未發(fā)現(xiàn)的問題，借鑒其他科的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，定期組織分析存在問題的原因，討論制訂整改措施，落實(shí)護(hù)理工作。

(3)去針對存在問題制訂整改措施，改進(jìn)護(hù)理工作8項(xiàng)。

四、護(hù)理安全方面

1、針對眼科患者特點(diǎn)，繼續(xù)落實(shí)眼科患者滑倒、墜床的意外事件的預(yù)防措施，做好患者身份識(shí)別、藥品管理、藥物使用后不良反應(yīng)的觀察和處理程序等工作，全年對13例跌倒、墜床高?；颊哌M(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評估，落實(shí)相關(guān)措施，防止了安全事件發(fā)生。

2、繼續(xù)利用護(hù)理工作缺陷登記本作為科內(nèi)人員工作交流平臺(tái)，全員本著防患于未然的大局精神，立足本職，扎實(shí)做好每一件事，踏實(shí)完成每一項(xiàng)工作，形成護(hù)理質(zhì)量人人把關(guān)的工作氛圍，全體人員主動(dòng)參與科室的護(hù)理安全管理，工作中互相補(bǔ)臺(tái)，及時(shí)消除了工作中的安全隱患10件，消除10件，改進(jìn)護(hù)理工作5項(xiàng)。

3、重視不良事件帶來的教訓(xùn)。上半年發(fā)生一例因發(fā)藥不規(guī)范的護(hù)理差錯(cuò)，發(fā)生差錯(cuò)后，組織全體護(hù)理人員進(jìn)行討論，查找科室安全隱患，整改護(hù)理工作，進(jìn)一步規(guī)范我科藥療服務(wù)行為，做好用藥告知服務(wù)，保障病人安全用藥。同時(shí)借鑒其他科的安全問題和不良事件，在科內(nèi)進(jìn)行舉一反三的討論，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

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