期盼這份"審閱有關(guān)述職報(bào)告"能夠幫助您解決問題,在現(xiàn)實(shí)生活中。報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè),報(bào)告提交后,便于領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)其他問題,我們?cè)趺礃硬拍軐懞靡黄獔?bào)告?請(qǐng)將本網(wǎng)頁加入收藏夾這樣下次訪問更加方便。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),充實(shí)自我,不斷提高政治理論水平。根據(jù)局黨委安排,自己在新一輪解放思想大討論和項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹xx大、xx屆三中全會(huì),市委十屆三次會(huì)議和縣委十三屆四次會(huì)議精神,扎實(shí)學(xué)習(xí),紀(jì)錄筆記,撰寫心得體會(huì)。業(yè)務(wù)上深入學(xué)習(xí)《陜西省市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、《規(guī)劃法》等法律法規(guī),不斷充實(shí)自我,使自己的理論水平和業(yè)務(wù)技能有較大的提高。
二、以身作則,堅(jiān)持一線。率先垂范,要求同志們做到的自己首先做到,充分發(fā)揮示范帶頭作用。
三、廉潔自律,自我約束。從嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔準(zhǔn)則,從未接受過管理對(duì)象因工作方面的宴請(qǐng)及其它消費(fèi),無不廉潔行為。
盡管在各級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持下,完成了組織交給的各項(xiàng)任務(wù),但與組織的要求和同志們的期望還有一定差距,自己要在新的一年里刻苦學(xué)習(xí),努力工作,迎接新的挑戰(zhàn)。
進(jìn)xx公司已經(jīng)有一年多了。雖然做的比較辛苦,比較累。但是我覺得生活得比較充實(shí),但更重要的是,我學(xué)會(huì)了更多的知識(shí),做人的道理。對(duì)經(jīng)商之道,生產(chǎn)管理和生產(chǎn)流程也頗有了解?,F(xiàn)我將20xx年的工作以及20xx年的工作計(jì)劃總結(jié)如下:
首先,作為E時(shí)代的人,我們要充分,合理的利用因特網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)共享資源。于是我每天在因特網(wǎng)中遨游查找寫帳篷產(chǎn)品的資料。了解該產(chǎn)品的發(fā)展行情及趨勢(shì),以及如何利用網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)開發(fā)出新市場(chǎng)。
其次,借助網(wǎng)絡(luò),主要是通過ALIBABA。我收集了一些同行的有關(guān)資料,以及從帳篷面輔料供應(yīng)商的資料及單價(jià),為以后的帳篷報(bào)價(jià)做好準(zhǔn)備。
再次,通過網(wǎng)絡(luò)朋友,以及各種貿(mào)易論壇,收集了一些B2B 的貿(mào)易網(wǎng)站和一些貿(mào)易常識(shí)。例如:出口的一般操作流程,單劇的制作,提單審核以及信用證的操作流程等等。因此要養(yǎng)成每天去逛一些B2B的網(wǎng)站及論壇的習(xí)慣。每天給自己灌些新的知識(shí)。
通過將近一年的開單,使我認(rèn)識(shí)了帳篷所需要的一些材料以及工藝要求。熟悉了帳篷的一整套單據(jù)的制作流程。
利用空余的時(shí)間在技術(shù)科的幫忙,我和技術(shù)員的相處交流,看著一個(gè)個(gè)帳篷是如何從制版到成型的過程,在此過程當(dāng)中,我對(duì)制版,排版有了一定的了解。也粗略的知道了整個(gè)帳篷的耗料計(jì)算過程。
來到車間,看到了一個(gè)帳篷是如何流通,形成一條生產(chǎn)線的。對(duì)帳篷的工藝要求,質(zhì)量要求,生產(chǎn)能力也有所了解。
1.新年新想法:通過自己的一些努力,我雖然接了一些定單,但是我對(duì)自己所接的定單并不滿意。國外的帳篷定單一個(gè)也沒有。為什么?我也是老是在反省自己,別人能接到,我為什么不能接到。其實(shí),作為一般的采購商他首先要找廠家,也是和我們一樣去一些知名度高的B2B 網(wǎng)站找供應(yīng)商比較價(jià)格。而一些免費(fèi)的B2B網(wǎng)站是查不到采購商信息的。因此我們公司也應(yīng)該需要做一些好的B2B網(wǎng)站的國際會(huì)員(例如阿里巴巴或者中國制造)。這樣對(duì)于我們業(yè)務(wù)員來說,就有一個(gè)更好的平臺(tái)。其實(shí),這也是我的一個(gè)建議而已。但是我也希望我能通過一些免費(fèi)的資源,做出一兩個(gè)客戶來,這樣一來,既可以為企業(yè)節(jié)省成本,又可以充分利用了網(wǎng)絡(luò)資源共享。
2.20xx年我的主要目標(biāo)如下:
1.通過網(wǎng)絡(luò)多學(xué)習(xí)外語,提高口語,以及和對(duì)外交談和回復(fù)尋盤的技巧;
2.經(jīng)常逛論壇,和各行各界的朋友交流,學(xué)習(xí)長輩門對(duì)外貿(mào)易的經(jīng)驗(yàn),拓寬視野。這樣一來,既可以起到公司產(chǎn)品的宣傳,又可以得到一些朋友的幫助;
3.如何把產(chǎn)品價(jià)格報(bào)得更準(zhǔn)確,這一點(diǎn)非常的關(guān)鍵,現(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭,幾乎成了價(jià)格戰(zhàn),作為采購商,他首先考慮的就是價(jià)格因素。所以所報(bào)的價(jià)格既不能讓自己公司虧本,又要使這價(jià)格讓客戶接受,這也是非常難的一項(xiàng)工作。
4.多了解這行業(yè)的動(dòng)態(tài),以便 知己知彼,百戰(zhàn)不殆 ;5.每天回復(fù)尋盤,并做好事跡員閎蘸蟛檠?,峨s謚氐憧突Ы諧て詰母?,覇T懔私飪突У畝;
6.做好現(xiàn)有客戶跟蹤服務(wù),并做好客戶的反饋工作;7.充分利用一些免費(fèi)的B2B網(wǎng)絡(luò)資源,開發(fā)出新客戶,爭取20xx年?duì)I業(yè)額,再上一個(gè)臺(tái)階。把企業(yè)做強(qiáng),做大。
(1)述職報(bào)告與總結(jié)的相同之處是,它們都可以談經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),都要求事實(shí)材料和觀點(diǎn)緊密結(jié)合,從某種程度上說,個(gè)人述職報(bào)告可以借鑒總結(jié)的某些寫作方法。
(2)述職報(bào)告與總結(jié)的不同之處在于以下三點(diǎn):
一是要回答的問題不同。總結(jié)要回答的是做了什么工作,取得了哪些成績,有什么不足,有何經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等。述職報(bào)告要回答的則是什么職責(zé),履行職責(zé)的能力如何,是怎樣履行職責(zé)的,稱職與否等;
二是寫作重點(diǎn)不同。個(gè)人總結(jié)的重點(diǎn)在于全面歸納工作情況,體現(xiàn)工作實(shí)跡。個(gè)人的工作述職報(bào)告則必須以履行職責(zé)方面的情況為重點(diǎn),突出表現(xiàn)德、才、能、績,表現(xiàn)履行職責(zé)的能力;
根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況,工作述職報(bào)告可以分為現(xiàn)任職務(wù)的述職報(bào)告和競(jìng)爭上一級(jí)職務(wù)的述職報(bào)告。
述職報(bào)告的格式,一般由標(biāo)題、稱呼、正文組成:
可簡單標(biāo)明“述職報(bào)告”。也可以根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制。
工作述職報(bào)告一般要當(dāng)眾宣讀,所以應(yīng)選擇好恰當(dāng)?shù)姆Q呼,一般寫“領(lǐng)導(dǎo)、同志們”。
述職報(bào)告的正文一般要有開頭、主體、結(jié)尾三個(gè)部分:
述職報(bào)告的開頭:述職報(bào)告的開頭要以簡潔的文字,說明所擔(dān)負(fù)的具體職責(zé),表明自己對(duì)本職責(zé)的認(rèn)識(shí),并闡明任職的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),還要概述所取得的成績。述職報(bào)告的主體:述職報(bào)告的主體要選擇幾項(xiàng)主要工作,細(xì)致地將過程、效果或失誤
及認(rèn)識(shí)表述出來。這一部分要寫詳細(xì),對(duì)一些重大問題的決策過程,對(duì)棘手事件的處理思路,對(duì)群眾迫切關(guān)心的問題的認(rèn)識(shí)和處理,都要交代清楚。要對(duì)履行職責(zé)的情況和對(duì)履行職責(zé)的事跡進(jìn)行深人的分析研究,做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問題,應(yīng)從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì),開拓進(jìn)取精神,政策法律水平,處事決斷能力,分析綜合能力,文字和口頭表達(dá)能力,廉潔模范作用,上下左右關(guān)系,工作作風(fēng)和工作方法等方面,描述自己的形象,回答好稱職與否的問題。述職報(bào)告的主體還要說明履行職責(zé)過程中得與失。競(jìng)爭上一級(jí)職務(wù)的述職報(bào)告,要注意緊扣上一級(jí)職務(wù)的有關(guān)要求來寫,以說明自己有充分的理由擔(dān)當(dāng)上一級(jí)的職務(wù)。這部分是述職報(bào)告的關(guān)鍵部分,一定要精心構(gòu)思,寫出特色。
述職報(bào)告的結(jié)尾。在述職報(bào)告的結(jié)尾可簡述一下自己對(duì)自己的評(píng)價(jià),并表明自己的態(tài)度,最后以“謝謝大家”的語言結(jié)束。
一年來,在工作態(tài)度、工作作風(fēng)、進(jìn)取心、責(zé)任心等方面,我對(duì)自己還是較為滿意的,我對(duì)工作一直以來都是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,這一點(diǎn)大家有目共睹。我和全體員工一起為拓展產(chǎn)品銷售渠道、增加銷售額、增強(qiáng)品牌推廣力度而努力工作,取得了較好的成績。但不可否認(rèn)的事實(shí)是在執(zhí)行力和管理方面我確實(shí)還需要進(jìn)一步努力,管理上需更加主動(dòng)、積極。應(yīng)該多動(dòng)腦筋,調(diào)動(dòng)大家的積極性,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,“復(fù)雜的事情簡單做,簡單的事情認(rèn)真做,認(rèn)真的事情重復(fù)做,重復(fù)的事情創(chuàng)造性做”,爭取做到更好。成績是屬于過去的,失敗、失誤、錯(cuò)誤通通也是屬于過去的,我們應(yīng)該不驕不躁,不氣不餒,做好自己的本職工作。我一直堅(jiān)信付出就有回報(bào),唯心的說“人在做,天在看”,我相信老天會(huì)給我們一個(gè)滿意的歸宿。最后有一句話和大家一起共勉:“人的價(jià)值是由自己決定的?!R梭”,我想我們應(yīng)該充分挖掘自己的潛力,
用實(shí)際行動(dòng)、用事實(shí)去詮釋我們的價(jià)值!
電廠是現(xiàn)代工業(yè)化社會(huì)中不可或缺的設(shè)施,其值長是整個(gè)電廠的管理者,需要承擔(dān)著巨大的責(zé)任。因此,電廠值長的述職報(bào)告審閱意見非常重要。
一、報(bào)告內(nèi)容是否完整
首先,審閱電廠值長的述職報(bào)告時(shí),需要重點(diǎn)關(guān)注其報(bào)告內(nèi)容是否完整。電廠作為一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),其管理工作也是非常繁瑣的,值長的述職報(bào)告需要詳細(xì)記錄電廠各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,包括但不限于發(fā)電量、用電量、設(shè)備運(yùn)行情況、工藝改進(jìn)、環(huán)保措施等等。如果報(bào)道內(nèi)容不完整,很難客觀地評(píng)估電廠的整體運(yùn)營情況,不能提供有效的參考信息。
二、報(bào)告陳述是否客觀
其次,審閱人員需要注意的是報(bào)告陳述是否客觀。電廠作為一個(gè)重要的行業(yè),需要遵守很多的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),如環(huán)保法、能源法等等。值長的述職報(bào)告需要客觀地反映電廠的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和工作情況,如實(shí)陳述電廠存在的問題及改進(jìn)措施,不得夸大成績,更不能遮掩問題,把問題暴露出來才能加快問題的解決。
三、報(bào)告的合理性是否滿足管理需要
最后,審閱人員需要關(guān)注的是,報(bào)告的合理性是否滿足管理需要。電廠的管理是復(fù)雜的,值長的述職報(bào)告需要滿足管理部門的需要,方便管理人員了解電廠的實(shí)際運(yùn)營情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,采取措施解決。若給出的數(shù)據(jù)、陳述過于復(fù)雜,難以理解或者沒有涉及實(shí)際問題,將對(duì)管理人員的決策產(chǎn)生負(fù)面影響。
總之,電廠值長的述職報(bào)告審閱意見需要關(guān)注的是內(nèi)容完整性、客觀陳述和合理性是否滿足管理需要等方面。同時(shí),我們也希望電廠值長能夠注重報(bào)告的意義和重要性,準(zhǔn)確陳述電廠的情況,提出有針對(duì)性的改進(jìn)措施,為電廠的高效、可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
近日,本部門針對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行了一次全面的審閱評(píng)議,以期對(duì)每位員工的工作情況進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和評(píng)價(jià),并為公司決策提供參考數(shù)據(jù)。本文將就審閱評(píng)議述職報(bào)告的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述,以展示對(duì)員工工作表現(xiàn)的全面評(píng)價(jià)。
在對(duì)員工個(gè)人工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)議時(shí),需要詳細(xì)記錄每位員工的工作職責(zé)和具體工作內(nèi)容。在報(bào)告中,我們要準(zhǔn)確描述員工的職責(zé)范圍,包括其在團(tuán)隊(duì)內(nèi)所承擔(dān)的角色和所負(fù)責(zé)的具體工作項(xiàng)目。同時(shí),還要列舉出員工在過去一段時(shí)間內(nèi)的工作成果和項(xiàng)目完成情況,如完成的任務(wù)數(shù)、質(zhì)量指標(biāo)、與他人合作的協(xié)作情況等。這樣的描述能夠使評(píng)審組對(duì)員工的工作范圍和工作能力有一個(gè)全面的了解。
在對(duì)員工工作成果進(jìn)行評(píng)估時(shí),要注重具體數(shù)據(jù)和量化績效。通過對(duì)員工的工作情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和量化分析,能夠更加客觀和準(zhǔn)確地評(píng)估員工的工作表現(xiàn)。在報(bào)告中,我們應(yīng)該盡可能提供有關(guān)員工工作的具體數(shù)據(jù),如銷售額、產(chǎn)出量、客戶滿意度等。通過這些數(shù)據(jù),評(píng)審組能夠更好地評(píng)估員工的績效,為公司決策提供有力支持。
在評(píng)議中還應(yīng)綜合考慮員工的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作能力。員工的職業(yè)素養(yǎng)是指其在工作中所表現(xiàn)出的專業(yè)能力、工作態(tài)度和責(zé)任感等方面的表現(xiàn)。在報(bào)告中,我們需要詳細(xì)記錄員工在工作中所展現(xiàn)的職業(yè)素養(yǎng),如工作效率、自我學(xué)習(xí)能力、解決問題的能力等。另外,員工的團(tuán)隊(duì)合作能力也是評(píng)估其工作表現(xiàn)的重要因素。在報(bào)告中,我們應(yīng)該描述員工與團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作情況,以及其對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的貢獻(xiàn)和合作態(tài)度。這樣的評(píng)估將更加全面地反映員工在團(tuán)隊(duì)中的工作能力和貢獻(xiàn)度。
在撰寫報(bào)告時(shí),語言要生動(dòng)、明了且具體。我們應(yīng)該使用清晰簡潔的語言來描述員工的工作情況和評(píng)估結(jié)果,盡量避免使用模糊和抽象的說法。在報(bào)告中,我們可以使用具體的例子和案例來支持我們對(duì)員工的評(píng)價(jià)和建議。還要注意報(bào)告的結(jié)構(gòu)和邏輯性,確保信息的完整性和連貫性。通過這樣的語言和寫作方式,能夠使報(bào)告更加生動(dòng)有趣,易于理解和閱讀。
小編認(rèn)為,審閱評(píng)議述職報(bào)告是對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行全面評(píng)價(jià)的重要工作。在撰寫報(bào)告時(shí),我們需要詳細(xì)說明員工的工作職責(zé)和具體工作內(nèi)容,注重具體數(shù)據(jù)和量化績效,同時(shí)綜合考慮員工的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作能力。報(bào)告的語言要生動(dòng)明了,具體而具有說服力。通過這樣的審閱評(píng)議工作,能夠?qū)T工的工作情況進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估,并為公司的人才管理和發(fā)展提供有力支持。
回眸20xx,我與學(xué)校發(fā)展相伴,與教師成長同行,在平凡的崗位上認(rèn)真履行著自己的工作職責(zé)。一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和悉心指導(dǎo)下,在各位老師的支持與幫助下,較好地完成了既定的工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),不斷完善自己。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校全部工作的生命線,提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教學(xué)工作永恒的主題。一年來,我與教導(dǎo)處同仁共同協(xié)作,帶領(lǐng)教師進(jìn)行“悅動(dòng)”課堂的研究與實(shí)踐中,嘗試運(yùn)用評(píng)價(jià)的多種功能,落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理,開展形式多樣的校本研修活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量不斷提升。
1、以質(zhì)量的多元評(píng)價(jià)為抓手,促進(jìn)常規(guī)管理。
開學(xué)初,認(rèn)真制訂了學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃,平時(shí)重過程,重落實(shí),學(xué)期結(jié)束及時(shí)做好總結(jié)。按照教學(xué)“五認(rèn)真”的要求,抓好“一個(gè)流程”即備課、上課、作業(yè)批改、測(cè)評(píng)考核、學(xué)困生輔導(dǎo)的管理。我們充分發(fā)揮教育評(píng)價(jià)的診斷、改進(jìn)、激勵(lì)、重構(gòu)等功能,著眼于對(duì)教師教學(xué)過程的多元評(píng)價(jià),有效促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提升。
(1)運(yùn)用好兩張數(shù)字化評(píng)價(jià)表,進(jìn)一步規(guī)范我校備課、作業(yè)兩方面的管理。采用定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合,行政檢查與教師交流相結(jié)合。
(2)隨堂聽課重實(shí)效,采用“隨堂課”“預(yù)約課”“跟蹤聽課”等形式,督促和指導(dǎo)教師備好每節(jié)課,上好每節(jié)課,從而不斷提高課堂教學(xué)的有效性。每周的隨堂課,教導(dǎo)處都會(huì)在每天早上教師做操時(shí)及時(shí)掛出,同時(shí)也歡迎其他教師積極參與聽課評(píng)課。每學(xué)期個(gè)人聽課不少于40節(jié)。
(3)數(shù)據(jù)分析促發(fā)展。在學(xué)校質(zhì)量文化建設(shè)中,要全面客觀的評(píng)價(jià)教師的教學(xué)水平和學(xué)生的學(xué)業(yè)水平,必須要對(duì)質(zhì)量有明確的要求。學(xué)校在平時(shí)隨機(jī)調(diào)研、期末質(zhì)量檢測(cè)中,逐步完善了班級(jí)學(xué)生成長過程的各項(xiàng)數(shù)據(jù),并對(duì)每次考試的及格率、優(yōu)秀率、與年級(jí)均分的差距等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了記錄和跟蹤分析,客觀公正地反映班級(jí)的狀況,年級(jí)的均衡發(fā)展情況,作為對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的一個(gè)重要依據(jù),以此激勵(lì)教師樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)。
(5)重視幼小銜接和畢業(yè)班的全程管理。上半年我校接待了南農(nóng)大幼兒園、前線歌舞團(tuán)幼兒園及江蘇省農(nóng)科院幼兒園大班的小朋友們和家長,開展了別開生面的幼小銜接活動(dòng)。加強(qiáng)畢業(yè)班的長效管理,學(xué)校定期召開畢業(yè)班教師、學(xué)生以及家長會(huì)議,及時(shí)了解教師想法,學(xué)生思想動(dòng)態(tài),家長需求,從精神和實(shí)踐方面給予畢業(yè)班師生最直接的關(guān)懷。加強(qiáng)中小學(xué)教學(xué)銜接研究,組織教師走進(jìn)中學(xué)課堂聽課評(píng)課,邀請(qǐng)中學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師為家長做講座,為小學(xué)生升入中學(xué)后能盡快適應(yīng)中學(xué)學(xué)習(xí)生活奠定基礎(chǔ)。
2、以“悅動(dòng)”課堂的研究為立足點(diǎn),推進(jìn)校本研修。
一年來,我校以“十二五”規(guī)劃課題《基于兒童心靈成長的小學(xué)“悅動(dòng)”課堂教學(xué)策略研究》為立足點(diǎn),以研究促提升,融會(huì)多種方法,逐步彰顯課堂特色。
(1)專家把脈 我們邀請(qǐng)區(qū)教研員到學(xué)校,指導(dǎo)各學(xué)科的課堂教學(xué)工作。就拿語文組和英語組來說,區(qū)教研員田紅和任潔兩位老師曾多次到學(xué)校指導(dǎo)我們的課堂教學(xué)。田紅老師還為全體語文老師讓了一節(jié)精彩的示范課,讓老師們倍感冬天的溫暖。上半年我校承辦了我區(qū)三年級(jí)語文老師以“基于學(xué)情,優(yōu)化設(shè)計(jì),提效習(xí)作指導(dǎo)”為主題的教研活動(dòng),下半年承辦了全區(qū)一年級(jí)語文教師“基于兒童,夯實(shí)基礎(chǔ),運(yùn)用規(guī)律和方法學(xué)習(xí)”為主題的教研活動(dòng)。英語組還為我區(qū)全體英語教師呈現(xiàn)了精彩的學(xué)科特色展示活動(dòng),得到市教研員的高度贊譽(yù)。
(3)骨干示范 市級(jí)優(yōu)秀青年教師汪勁松為全體教師呈現(xiàn)的數(shù)學(xué)課——《倒數(shù)的認(rèn)識(shí)》,區(qū)語文學(xué)科帶頭人馬超俊副校長呈現(xiàn)的《海洋—21世紀(jì)的希望》及校級(jí)骨干教師趙松慧呈現(xiàn)的《拉薩的天空》,都為老師們研究“悅動(dòng)”課堂提供了很好的范例。再加上區(qū)教科所項(xiàng)平老師的蒞臨指導(dǎo),使我們對(duì)“悅動(dòng)”課堂的研究與實(shí)踐有了進(jìn)一步的思考。
(4)全員實(shí)踐 每學(xué)期,每位教師都要立足于研究“悅動(dòng)”課堂,上一節(jié)研討課。采取“青年教師賽課”“師徒幫帶下的新教師匯報(bào)課”“組內(nèi)教師研究課”等多種課例形式,以同伴互助方式,共同診斷我們的課堂:發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),找出問題,提出改進(jìn)意見。授課教師在此基礎(chǔ)上,針對(duì)自己課堂教學(xué)中存在的問題,及時(shí)用文字把自己的得失記錄下來。如下半年,為了進(jìn)一步激發(fā)青年教師研究課堂、改革教學(xué)的積極性和熱情,提升教師的專業(yè)素養(yǎng),提高課堂教學(xué)效益,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,我校從第11周到第13周開展了主題為《探究“悅動(dòng)”課堂,綻放青春風(fēng)采》“悅心杯”青年教師的賽課活動(dòng)。參賽對(duì)象均為1980年以后出生的青年教師,學(xué)校成立了以校長為組長的“賽課”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,評(píng)委由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各學(xué)科骨干教師擔(dān)任,并特邀了校外的專家進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。每位參賽教師都進(jìn)行了精心準(zhǔn)備,同時(shí)也得到了組內(nèi)教師的大力幫助。
課堂上,他們以生動(dòng)的教學(xué)語言、精美的課件、獨(dú)特的教學(xué)設(shè)計(jì),把一堂堂精彩紛呈的課呈現(xiàn)給師生,詮釋了自己對(duì)新課程理念的理解和實(shí)踐,真正體現(xiàn)了學(xué)生是每堂課的最大受益者。更重要的是通過聽課教師及專家的點(diǎn)評(píng),使參賽教師看到了自己課堂教學(xué)中的不足,對(duì)提升自己的教育教學(xué)能力有很大的幫助。學(xué)校還充分利用信息技術(shù)手段,為教師搭建“網(wǎng)絡(luò)觀課評(píng)課平臺(tái)”,使研修活動(dòng)跨越時(shí)間與空間的界限,讓執(zhí)教者和聽課人都能傾聽到每位教師的評(píng)價(jià),形成教學(xué)大家談的研討氛圍。在多層面的交流中,老師們認(rèn)識(shí)到“悅動(dòng)”課堂需要給學(xué)生營造自由寬松的課堂氛圍,需要在“小組互動(dòng)、師生互動(dòng)、生生互動(dòng)”中有思維的有力碰撞,以此提升學(xué)習(xí)的質(zhì)量,形成良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)。老師們也通過交流和學(xué)習(xí),互相啟迪,互相激勵(lì),開闊視野,激活思維。
3、以關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生為出發(fā)點(diǎn),做好個(gè)人教學(xué)。
我認(rèn)為做稱職的.副校長要從做好一名語文教師開始。上半年擔(dān)任四(1)班語文教學(xué)工作,下半年擔(dān)任五(1)班語文教學(xué)工作。平時(shí),盡管常常在瑣事中忙忙碌碌,但對(duì)于個(gè)人教學(xué)工作我絲毫沒有懈怠,本著對(duì)每一個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度,上好每節(jié)課,改好每本作業(yè),課余加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo)。教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓每一個(gè)孩子都喜愛上語文。在語文教學(xué)的同時(shí),我還注意學(xué)科的人文性特點(diǎn),借助教材,教書育人。當(dāng)好老師中的領(lǐng)頭羊。我經(jīng)常在課余學(xué)習(xí)一些相關(guān)的教學(xué)指導(dǎo)書籍和雜志,認(rèn)真鉆研教材,積極主動(dòng)地與同年級(jí)組教師研討交流。參加了市級(jí)副校長展示活動(dòng),會(huì)上做了《“悅動(dòng)”課堂下“三維互動(dòng)”模式的研究與實(shí)踐》的交流,完成拍攝了一節(jié)錄像課《云雀的心愿》。撰寫的論文《一詩·一畫·一人——從教學(xué)中探尋詩之情韻》獲得市級(jí)論文評(píng)選一等獎(jiǎng)。指導(dǎo)學(xué)生20多人次的佳作發(fā)表在《南京晨報(bào)》上。墨梅>石灰吟>
回首過去,展望未來,我深深地感受到,自己所分管的工作能有序進(jìn)行、順利開展,離不開全體教師辛勤地付出,默默地耕耘。今后我將一如既往地努力工作,以人為本,求真務(wù)實(shí),為學(xué)校持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。
1、舍小家,顧大家,積極參與抗震工作。5〃12汶川大地震波及我縣、廣大市民緊急避險(xiǎn)、聚集XX廣場(chǎng)和XX公園,特別是5〃16之后文化廣場(chǎng)的避震棚達(dá)600多座,人數(shù)達(dá)3000余人,里面秩序混,存在安全隱患,自己顧不上給家里搭帳棚,緊急組織執(zhí)法隊(duì)員界入,疏通三橫五縱八條通道,分前半夜、后半夜輪流帶班,徹夜值守,確保避震點(diǎn)安全有序。白天還對(duì)避震點(diǎn)周邊的綠化物、市政設(shè)施進(jìn)行監(jiān)管、維護(hù)。
2、杜絕城區(qū)曬糧碾場(chǎng)。夏秋兩季,為了杜絕城區(qū)曬糧、碾場(chǎng)問題,自己和隊(duì)員們一起早上6:30分提前布防,群眾對(duì)此不理解,認(rèn)為龍口奪食,應(yīng)網(wǎng)開一面,敵對(duì)情緒大,漫罵,自己忍辱負(fù)重,耐心解說,幫忙推糧裝糧,曉之以理,動(dòng)之以情,爭取配合,保證了市容環(huán)境的干凈整潔。
3、實(shí)施規(guī)劃監(jiān)管和施工現(xiàn)場(chǎng)管理。今年因?yàn)?zāi)后重建等因素,城區(qū)建設(shè)格外多,我隊(duì)加大了規(guī)劃監(jiān)管的力度,依法強(qiáng)制督促9戶居民補(bǔ)辦了規(guī)劃審批手續(xù),督促15戶施工現(xiàn)場(chǎng)圍網(wǎng)施工,嚴(yán)格要求完工后急時(shí)清理、恢復(fù)施工場(chǎng)地。
4、精細(xì)管理,重視迎檢。近兩年來,隨著我縣各項(xiàng)榮譽(yù)的取得,各種檢查、參觀絡(luò)繹不絕,我們把每一次檢查、參觀都認(rèn)為是對(duì)我們工作的鞭策和促進(jìn),正是向外界展示XX風(fēng)貌的關(guān)鍵時(shí)刻,也是展示我們工作成果的時(shí)刻,我們都十分重視,精心安排,沒有發(fā)生影響全縣聲譽(yù)的不良事故。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),充實(shí)自我,不斷提高政治理論水平。根據(jù)局黨委安排,自己在新一輪解放思想大討論和項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹xx大、xx屆三中全會(huì),市委十屆三次會(huì)議和縣委十三屆四次會(huì)議精神,扎實(shí)學(xué)習(xí),紀(jì)錄筆記,撰寫心得體會(huì)。業(yè)務(wù)上深入學(xué)習(xí)《陜西省市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、《規(guī)劃法》等法律法規(guī),不斷充實(shí)自我,使自己的理論水平和業(yè)務(wù)技能有較大的提高。
二、以身作則,堅(jiān)持一線。率先垂范,要求同志們做到的自己首先做到,充分發(fā)揮示范帶頭作用。
三、廉潔自律,自我約束。從嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔準(zhǔn)則,從未接受過管理對(duì)象因工作方面的宴請(qǐng)及其它消費(fèi),無不廉潔行為。
盡管在各級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持下,完成了組織交給的各項(xiàng)任務(wù),但與組織的要求和同志們的期望還有一定差距,自己要在新的一年里刻苦學(xué)習(xí),努力工作,迎接新的挑戰(zhàn)。
進(jìn)xx公司已經(jīng)有一年多了。雖然做的比較辛苦,比較累。但是我覺得生活得比較充實(shí),但更重要的是,我學(xué)會(huì)了更多的知識(shí),做人的道理。對(duì)經(jīng)商之道,生產(chǎn)管理和生產(chǎn)流程也頗有了解?,F(xiàn)我將20xx年的工作以及20xx年的工作計(jì)劃總結(jié)如下:
首先,作為E時(shí)代的人,我們要充分,合理的利用因特網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)共享資源。于是我每天在因特網(wǎng)中遨游查找寫帳篷產(chǎn)品的資料。了解該產(chǎn)品的發(fā)展行情及趨勢(shì),以及如何利用網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)開發(fā)出新市場(chǎng)。
其次,借助網(wǎng)絡(luò),主要是通過ALIBABA。我收集了一些同行的有關(guān)資料,以及從帳篷面輔料供應(yīng)商的資料及單價(jià),為以后的帳篷報(bào)價(jià)做好準(zhǔn)備。
再次,通過網(wǎng)絡(luò)朋友,以及各種貿(mào)易論壇,收集了一些B2B 的貿(mào)易網(wǎng)站和一些貿(mào)易常識(shí)。例如:出口的一般操作流程,單劇的制作,提單審核以及信用證的操作流程等等。因此要養(yǎng)成每天去逛一些B2B的網(wǎng)站及論壇的習(xí)慣。每天給自己灌些新的知識(shí)。
通過將近一年的開單,使我認(rèn)識(shí)了帳篷所需要的一些材料以及工藝要求。熟悉了帳篷的一整套單據(jù)的制作流程。
利用空余的時(shí)間在技術(shù)科的幫忙,我和技術(shù)員的相處交流,看著一個(gè)個(gè)帳篷是如何從制版到成型的過程,在此過程當(dāng)中,我對(duì)制版,排版有了一定的了解。也粗略的知道了整個(gè)帳篷的耗料計(jì)算過程。
來到車間,看到了一個(gè)帳篷是如何流通,形成一條生產(chǎn)線的。對(duì)帳篷的工藝要求,質(zhì)量要求,生產(chǎn)能力也有所了解。
1.新年新想法:通過自己的一些努力,我雖然接了一些定單,但是我對(duì)自己所接的定單并不滿意。國外的帳篷定單一個(gè)也沒有。為什么?我也是老是在反省自己,別人能接到,我為什么不能接到。其實(shí),作為一般的采購商他首先要找廠家,也是和我們一樣去一些知名度高的B2B 網(wǎng)站找供應(yīng)商比較價(jià)格。而一些免費(fèi)的B2B網(wǎng)站是查不到采購商信息的。因此我們公司也應(yīng)該需要做一些好的B2B網(wǎng)站的國際會(huì)員(例如阿里巴巴或者中國制造)。這樣對(duì)于我們業(yè)務(wù)員來說,就有一個(gè)更好的平臺(tái)。其實(shí),這也是我的一個(gè)建議而已。但是我也希望我能通過一些免費(fèi)的資源,做出一兩個(gè)客戶來,這樣一來,既可以為企業(yè)節(jié)省成本,又可以充分利用了網(wǎng)絡(luò)資源共享。
2.20xx年我的主要目標(biāo)如下:
1.通過網(wǎng)絡(luò)多學(xué)習(xí)外語,提高口語,以及和對(duì)外交談和回復(fù)尋盤的技巧;
2.經(jīng)常逛論壇,和各行各界的朋友交流,學(xué)習(xí)長輩門對(duì)外貿(mào)易的經(jīng)驗(yàn),拓寬視野。這樣一來,既可以起到公司產(chǎn)品的宣傳,又可以得到一些朋友的幫助;
3.如何把產(chǎn)品價(jià)格報(bào)得更準(zhǔn)確,這一點(diǎn)非常的關(guān)鍵,現(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭,幾乎成了價(jià)格戰(zhàn),作為采購商,他首先考慮的就是價(jià)格因素。所以所報(bào)的價(jià)格既不能讓自己公司虧本,又要使這價(jià)格讓客戶接受,這也是非常難的一項(xiàng)工作。
4.多了解這行業(yè)的動(dòng)態(tài),以便 知己知彼,百戰(zhàn)不殆 ;5.每天回復(fù)尋盤,并做好事跡員閎蘸蟛檠雜謚氐憧突Ы諧て詰母?,覇T懔私飪突У畝;
6.做好現(xiàn)有客戶跟蹤服務(wù),并做好客戶的反饋工作;7.充分利用一些免費(fèi)的B2B網(wǎng)絡(luò)資源,開發(fā)出新客戶,爭取20xx年?duì)I業(yè)額,再上一個(gè)臺(tái)階。把企業(yè)做強(qiáng),做大。
業(yè)務(wù)述職報(bào)告審閱:提升銷售業(yè)績的關(guān)鍵策略
一、
在過去的一年里,我作為銷售部門的負(fù)責(zé)人致力于提升銷售業(yè)績,制定并執(zhí)行了一系列策略。本報(bào)告將詳細(xì)述職我所采取的關(guān)鍵策略,并總結(jié)其對(duì)銷售結(jié)果的影響。
二、市場(chǎng)分析
我進(jìn)行了對(duì)市場(chǎng)的全面分析,了解了競(jìng)爭對(duì)手的情況以及消費(fèi)者的需求。通過調(diào)研和市場(chǎng)觀察,我發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的競(jìng)爭日趨激烈,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的要求也越來越高。因此,我認(rèn)為提高產(chǎn)品質(zhì)量和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是提升銷售業(yè)績的首要策略。
三、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)
為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,我組織了一系列的培訓(xùn)和工作坊,以加強(qiáng)員工對(duì)產(chǎn)品的理解和掌握。我們還加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的管理,對(duì)產(chǎn)品原材料和生產(chǎn)過程進(jìn)行了嚴(yán)格的把控。通過這些措施,我們成功地提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌形象。
四、服務(wù)質(zhì)量提升
為了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),我建立了一個(gè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng),并培訓(xùn)了銷售團(tuán)隊(duì)使用。我們關(guān)注客戶的需求,及時(shí)回應(yīng)客戶的問題和投訴,并積極主動(dòng)地提供解決方案。這種改變?cè)谙M(fèi)者中引起了積極的反響,同時(shí)也拓展了銷售渠道。
五、市場(chǎng)推廣策略
除了改善產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,我還制定了一系列市場(chǎng)推廣策略,以提高品牌知名度和促進(jìn)銷售增長。我們與一些知名媒體合作,進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,并針對(duì)特定消費(fèi)群體進(jìn)行了差異化的推廣活動(dòng)。這些策略使我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上得到了廣泛的認(rèn)可,并帶來了顯著的銷售增長。
六、成果總結(jié)
通過以上的努力,我們的銷售業(yè)績得到了顯著改善。去年銷售額較前一年增長了30%,市場(chǎng)份額也得到了增加。經(jīng)濟(jì)效益以及品牌形象的提升,為公司的長期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
七、展望未來
在未來的工作中,我將繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整策略,以保持公司的競(jìng)爭力。我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,提高員工的專業(yè)素質(zhì),并積極探索新的市場(chǎng)推廣途徑。
八、結(jié)語
小編認(rèn)為,我通過對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入分析,并制定了正確的銷售策略,使銷售業(yè)績得到了顯著提升。我相信,在公司全體員工的努力下,我們的銷售業(yè)績將繼續(xù)穩(wěn)步增長,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
審閱評(píng)議述職報(bào)告,是組織對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行全面、客觀評(píng)價(jià)的重要環(huán)節(jié),也是員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵部分。一份好的述職報(bào)告應(yīng)該準(zhǔn)確反映員工的工作成果和精神風(fēng)貌,以及針對(duì)自己在職責(zé)履行、工作能力、工作態(tài)度等方面存在的問題,提供自我總結(jié)和自我完善的措施。
對(duì)于一個(gè)成功的審閱評(píng)議述職報(bào)告而言,題目的設(shè)計(jì)相當(dāng)關(guān)鍵。一個(gè)好的標(biāo)題應(yīng)當(dāng)能夠簡潔、明確地表達(dá)文章的主旨,并能吸引讀者的注意力。例如,標(biāo)題可以是“探索成長之路——我的五年工作總結(jié)與展望”,通過此標(biāo)題,讀者能夠預(yù)期到該篇文章將介紹作者在過去五年間的工作經(jīng)歷和成果,并且期待讀到作者對(duì)未來發(fā)展的展望。
而在具體寫作方面,一篇成功的述職報(bào)告應(yīng)該包含以下幾個(gè)要點(diǎn):工作背景介紹、工作成果展示、問題總結(jié)與改進(jìn)措施、未來發(fā)展規(guī)劃等。這些內(nèi)容應(yīng)在文章結(jié)構(gòu)上有所體現(xiàn),以使讀者能夠清晰理解作者的工作經(jīng)歷和成長過程。
在工作背景介紹部分,作者可以簡單回顧自己擔(dān)任的崗位、所在的部門和工作職責(zé)。這一部分的目的是幫助讀者了解作者所處的工作環(huán)境和工作職責(zé),為后續(xù)的工作成果展示部分做好鋪墊。
在工作成果展示部分,作者應(yīng)當(dāng)詳細(xì)說明自己在工作中取得的成績和創(chuàng)新。這些成果可以包括個(gè)人項(xiàng)目的完成情況和相關(guān)數(shù)據(jù),以及與團(tuán)隊(duì)合作的案例分析。特別是在數(shù)據(jù)和案例分析方面,作者應(yīng)該提供詳細(xì)的描述和分析,以證明自己的工作成果和能力。
在問題總結(jié)與改進(jìn)措施部分,作者應(yīng)該如實(shí)地總結(jié)自己在工作中的不足和問題,并且提出相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。這可以體現(xiàn)作者對(duì)自身存在問題的認(rèn)識(shí)和對(duì)未來發(fā)展的自我要求。
在未來發(fā)展規(guī)劃部分,作者可以闡述自己對(duì)未來職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和期望。這一部分可以包括學(xué)習(xí)計(jì)劃、職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和提升自身能力的措施等。通過這一部分的寫作,讀者可以清晰了解作者對(duì)自己未來發(fā)展的規(guī)劃和目標(biāo),從而對(duì)其進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo)。
小編認(rèn)為,一篇好的審閱評(píng)議述職報(bào)告應(yīng)當(dāng)具備標(biāo)題準(zhǔn)確顯著、詳細(xì)具體生動(dòng)的特點(diǎn)。通過清晰的結(jié)構(gòu)和準(zhǔn)確的內(nèi)容,讀者能夠全面了解作者的工作成果和發(fā)展規(guī)劃,從而準(zhǔn)確評(píng)估其工作表現(xiàn),并提供相應(yīng)的指導(dǎo)和支持。
我叫XX,兩年來在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的密切配合下,立足本職崗位,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,全面完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將兩年來的工作情況向組織和同志們作如下匯報(bào)。
一、理清工作思路,提高管理水平。近兩年來,自己圍繞全縣創(chuàng)建省級(jí)文明縣城、國家級(jí)園林模范縣、國家級(jí)生態(tài)示范縣和國家級(jí)衛(wèi)生縣城復(fù)檢等中心工作,認(rèn)真思考,怎樣鎖定創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn),鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,進(jìn)一步提高管理水平,全面完成“三創(chuàng)一復(fù)檢”賦予的工作任務(wù)。為了進(jìn)一步發(fā)揮職能作用,首先不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),一是嚴(yán)格要求,規(guī)范管理,重申完善各項(xiàng)管理制度,通過建章立制,提高執(zhí)法隊(duì)的整體素質(zhì)。在單位內(nèi)部開展內(nèi)振精神,外樹形象的愛崗敬業(yè)教育活動(dòng),使全體隊(duì)員樹立長期奮戰(zhàn)的信心。二是明確責(zé)任,層層負(fù)責(zé),注重工作重量,在管理模式上,實(shí)行劃片包段責(zé)任制,明確工作范圍,明確工作標(biāo)準(zhǔn),既有分工,又有合作,實(shí)行精細(xì)化管理,工作上不留空檔,管理上不留縫隙。在業(yè)績考核方面,實(shí)行量化考核,過失追究,與工資掛鉤,通過強(qiáng)化管理,隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng),保證了工作質(zhì)量。三是嚴(yán)格執(zhí)法程序,提高執(zhí)法水平。在城管執(zhí)法過程中,由于對(duì)抗性強(qiáng),易發(fā)生沖突,自己從自身做起,并教育隊(duì)員堅(jiān)持文明執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法,人性化執(zhí)法,注重執(zhí)法程序,堅(jiān)決不打第一拳,不出第一腳,避免化解了很多管理中的矛盾。
二、明確工作重點(diǎn),加強(qiáng)市容環(huán)境綜合治理。為了全面落實(shí)“三創(chuàng)一復(fù)檢”工作任務(wù),自己和全體隊(duì)員一起,扎實(shí)認(rèn)真的開展市容環(huán)境綜合治理工作。
1、疏堵結(jié)合,加強(qiáng)市場(chǎng)管理。原水果市場(chǎng)建設(shè)水平低,擺放秩序差,管理難度大,但經(jīng)營戶因經(jīng)營成本增加而有棚不進(jìn),占道經(jīng)營,沿街叫賣,自己和執(zhí)法隊(duì)的全體隊(duì)員,苦口婆心,耐心規(guī)勸疏導(dǎo),并對(duì)屢教不改,有意對(duì)抗的個(gè)別戶,實(shí)行行政強(qiáng)制,暫扣物品和經(jīng)濟(jì)處罰,最終使市場(chǎng)秩序良好,擺放規(guī)范。在瓜果旺季,農(nóng)民自產(chǎn)瓜果上市,市場(chǎng)容量不足的情況下,在城區(qū)劃寫5處便民攤點(diǎn),并科學(xué)管理,有效的緩解了市場(chǎng)容量不足,避免了隨地?cái)[放,沿街叫賣,嚴(yán)重影響市容的現(xiàn)象。
2、持之以恒,強(qiáng)化市容管理,市容管理動(dòng)態(tài)性強(qiáng),管理難度大,自己和執(zhí)法隊(duì)的全體隊(duì)員一起堅(jiān)持勤動(dòng)、勤查、勤糾,持之一恒,常抓不懈,一是清理野廣告,每天堅(jiān)持拉網(wǎng)式全面排查,僅XX年一年就清理野廣告1800多處,鞏固了全城沒有“牛皮癬”的榮譽(yù)。二是規(guī)范店面牌匾,堅(jiān)持一店一牌,定期不定期的對(duì)店外張貼、懸掛的廣告牌匾進(jìn)行清理。XX、XX年兩年共清理400余處(次),三是治理車輛亂停亂放。在前兩年充分宣傳說教,幫忙推、抬、挪的基礎(chǔ)上今年對(duì)自行車、摩托車違規(guī)行為加大了處罰力度,現(xiàn)場(chǎng)糾規(guī),處理3000余輛(次),使自行車、摩托車亂停亂放的不良陋習(xí)大有改觀,基本實(shí)現(xiàn)了主要街道沒有自行車、摩托車亂停亂放的目標(biāo)。四是治理亂拋亂撒。為了從源頭上治理影響市容環(huán)境衛(wèi)生的不良因素。自己和同志們一起對(duì)進(jìn)入城區(qū)的拉煤、拉沙、拉土車輛進(jìn)行嚴(yán)管重罰,強(qiáng)制覆蓋,極大的遏制了亂拋亂撒影響市容環(huán)境衛(wèi)生的行為。
三、嚴(yán)整以待,解決急難險(xiǎn)重問題。
近期,本單位各業(yè)務(wù)部門積極著手撰寫了業(yè)務(wù)述職報(bào)告,經(jīng)初步審閱發(fā)現(xiàn),大部分報(bào)告寫得較為生動(dòng)詳實(shí),但仍存在一些需要改進(jìn)的地方。為了更好地展示各部門的工作成果和業(yè)務(wù)能力,我對(duì)此類報(bào)告進(jìn)行了審閱和修改,以期使報(bào)告具備更高的可讀性和吸引力。
報(bào)告的標(biāo)題要準(zhǔn)確、簡明地呈現(xiàn)業(yè)務(wù)部門的核心內(nèi)容。有的部門在標(biāo)題的選擇上較為模糊,沒有明確突出自身的特色和亮點(diǎn)。例如,某報(bào)告標(biāo)題為“銷售業(yè)務(wù)述職報(bào)告”,雖然表達(dá)了整個(gè)報(bào)告的主題,但缺乏吸引力和明確性。我對(duì)其進(jìn)行修改,改為“創(chuàng)新銷售策略及業(yè)績突破:銷售業(yè)務(wù)述職報(bào)告”,突出了創(chuàng)新和業(yè)績,更能吸引讀者的關(guān)注。
在報(bào)告的開頭要簡明扼要地介紹部門的主要職能和工作情況,以便讀者能夠快速了解部門的背景。然后,對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)的運(yùn)營狀況進(jìn)行詳細(xì)描述,包括業(yè)務(wù)目標(biāo)、具體措施、實(shí)施效果以及存在的問題和改進(jìn)方案等。需要注意的是,描述要精確具體,要注重?cái)?shù)據(jù)和事實(shí)的支撐,以便讀者能夠更好地了解業(yè)務(wù)的運(yùn)作和部門的工作成果。
報(bào)告的內(nèi)容要生動(dòng)有趣,避免過于枯燥和沉悶??梢酝ㄟ^添加一些具體案例或個(gè)人經(jīng)歷來豐富報(bào)告的呈現(xiàn)方式。例如,某報(bào)告描述了部門銷售業(yè)務(wù)的成功案例,但由于缺乏故事性和可讀性,讀者無法產(chǎn)生共鳴。我對(duì)其進(jìn)行改進(jìn),通過講述一個(gè)銷售人員與客戶之間的真實(shí)故事,展示了銷售人員的努力和智慧,使報(bào)告更加生動(dòng)有趣。
報(bào)告中的數(shù)據(jù)分析也是關(guān)鍵部分,要注意數(shù)據(jù)的可靠性和合理性。數(shù)據(jù)分析應(yīng)該具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫼涂茖W(xué)的計(jì)算方法,以支持報(bào)告的和推論。部門應(yīng)該充分利用各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),進(jìn)行細(xì)致入微的分析,能夠清晰地得出和提出合理的建議。并且要注意數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的方式,使用合適的表格或圖表,使讀者能夠更直觀地理解數(shù)據(jù)的含義。
對(duì)報(bào)告的邏輯結(jié)構(gòu)和語言表達(dá)進(jìn)行審閱和修改。報(bào)告應(yīng)該有明確的邏輯結(jié)構(gòu),內(nèi)容各個(gè)部分之間相互銜接,形成一個(gè)完整的整體。語言要簡練明了,避免使用過多的行政術(shù)語和過于專業(yè)的詞匯,以便讀者能夠更好地理解和接受報(bào)告的內(nèi)容。
小編認(rèn)為,業(yè)務(wù)述職報(bào)告是反映部門工作成果和業(yè)務(wù)能力的重要文檔。通過審閱和修改,使報(bào)告具備準(zhǔn)確、簡明、生動(dòng)有趣、數(shù)據(jù)可靠和語言優(yōu)美等特點(diǎn),能夠更好地展示部門的工作成果和表達(dá)業(yè)務(wù)能力。部門在今后的工作中,應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)述職報(bào)告的撰寫和修改,不斷提高報(bào)告質(zhì)量,增強(qiáng)報(bào)告的可讀性和說服力,為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭的不斷加劇,企業(yè)對(duì)于員工的要求也越來越高,對(duì)于員工個(gè)人能力和工作表現(xiàn)的考核也變得越來越嚴(yán)格。而作為員工的一種必備文檔,述職報(bào)告更是成為了員工展現(xiàn)自己工作成果和展望未來計(jì)劃的重要工具。一份優(yōu)秀的述職報(bào)告對(duì)于員工來說至關(guān)重要,而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來說,審閱述職報(bào)告更是一種了解員工績效、發(fā)展?jié)摿σ约爸贫ㄎ磥戆l(fā)展規(guī)劃的重要途徑。
在審閱業(yè)務(wù)述職報(bào)告時(shí),領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注重對(duì)報(bào)告的結(jié)構(gòu)是否清晰完整、內(nèi)容是否詳實(shí)可靠進(jìn)行審查。一份優(yōu)秀的述職報(bào)告應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面內(nèi)容:首先是個(gè)人信息和公司信息介紹,包括個(gè)人基本情況、所在部門及崗位信息等;其次是工作計(jì)劃和目標(biāo)設(shè)定,包括所負(fù)責(zé)項(xiàng)目或業(yè)務(wù)的開展情況、目標(biāo)達(dá)成情況,以及今后的工作規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定;再次是工作成果和績效評(píng)價(jià),列舉具體的工作成果和績效指標(biāo),展示個(gè)人的工作能力和業(yè)績表現(xiàn);最后是自我評(píng)價(jià)和對(duì)未來發(fā)展的展望,包括對(duì)過去工作的總結(jié)和自我評(píng)價(jià),以及對(duì)未來發(fā)展的規(guī)劃和展望。領(lǐng)導(dǎo)在審閱述職報(bào)告時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注這幾個(gè)方面,評(píng)估員工的工作表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿?,給予合理的評(píng)價(jià)和反饋。
在審閱業(yè)務(wù)述職報(bào)告時(shí),領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注重對(duì)報(bào)告的語言是否規(guī)范準(zhǔn)確、表達(dá)是否清晰流暢進(jìn)行評(píng)估。一份優(yōu)秀的述職報(bào)告應(yīng)該使用規(guī)范準(zhǔn)確的語言表達(dá),內(nèi)容清晰流暢,通篇語句通順,語法規(guī)范,避免錯(cuò)別字和語法錯(cuò)誤。而且在表達(dá)內(nèi)容上,應(yīng)該準(zhǔn)確簡潔地介紹員工的工作內(nèi)容、工作成果和績效評(píng)價(jià),避免冗長廢話,突出重點(diǎn),讓審閱者一目了然,更容易理解和評(píng)估員工的工作情況和表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)在審閱述職報(bào)告時(shí),應(yīng)該注重對(duì)員工語言表達(dá)能力和文字功底進(jìn)行評(píng)估,給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh和指導(dǎo),幫助員工提升自我表達(dá)能力和文字寫作水平。
在審閱業(yè)務(wù)述職報(bào)告時(shí),領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注重對(duì)員工的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神進(jìn)行考量。一份優(yōu)秀的述職報(bào)告不僅僅是對(duì)個(gè)人工作成果和績效的展示,更應(yīng)該體現(xiàn)出員工的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神。在報(bào)告中,應(yīng)該積極主動(dòng)地展現(xiàn)出員工的努力和奉獻(xiàn)精神,能夠獨(dú)立思考、解決問題,善于與同事合作、互幫互助。領(lǐng)導(dǎo)在審閱述職報(bào)告時(shí),應(yīng)該注重對(duì)員工的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神進(jìn)行評(píng)估,看其是否具備良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,給予相應(yīng)的肯定和激勵(lì),鼓勵(lì)員工繼續(xù)努力,發(fā)揮潛力,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
審閱業(yè)務(wù)述職報(bào)告不僅僅是一種形式,更是一種內(nèi)容質(zhì)量和員工能力的體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注重對(duì)述職報(bào)告的結(jié)構(gòu)內(nèi)容、語言表達(dá)和工作態(tài)度進(jìn)行全面評(píng)估,給予合理的評(píng)價(jià)和反饋,幫助員工不斷完善自我,提升工作能力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的雙贏局面。只有這樣,員工才能在職場(chǎng)中脫穎而出,贏得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。
"審閱有關(guān)方面述職報(bào)告",這是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。在大多數(shù)組織和公司中,每年都會(huì)有一次固定的考核季節(jié),公司希望員工在季度結(jié)束時(shí)向他們匯報(bào)他們過去三個(gè)月的工作成果和貢獻(xiàn)。這個(gè)工作任務(wù)涉及到員工本人和他們的直接上司,以及公司的高層管理人員。它們也是評(píng)估員工績效的一個(gè)關(guān)鍵因素。因此,審閱員工述職報(bào)告需要具備一定的技巧和經(jīng)驗(yàn)。
首先,要了解員工的背景資料和工作歷程。在審閱員工述職報(bào)告之前,您需要先了解員工的背景信息和工作歷程。此外,您還需要了解員工的工作職責(zé)和目標(biāo),以便判斷他們?cè)谶^去季度內(nèi)是否履行了職責(zé)和完成了任務(wù)。這些信息可以從員工的簡歷、聘用合同、目標(biāo)制定文檔和其他相關(guān)文件中獲取。
其次,了解員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)您所在的公司,可能有不同的績效考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。您需要查閱公司的內(nèi)部政策和程序,以便了解員工的表現(xiàn)如何被評(píng)估和衡量。在審閱員工述職報(bào)告時(shí),您需要將報(bào)告中的信息與公司制定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)對(duì)比,以衡量員工是否達(dá)到或超過了公司的預(yù)期。
第三,審查員工述職報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。在開始審閱員工述職報(bào)告之前,您需要審查報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。報(bào)告應(yīng)按照一定的結(jié)構(gòu)進(jìn)行組織和編寫,以充分展示員工的職責(zé)、任務(wù)、成果和貢獻(xiàn)。此外,報(bào)告還應(yīng)包含真實(shí)、可靠的信息和數(shù)據(jù),以支持員工所述的聲明和陳述。您需要確保報(bào)告的結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容完整、信息真實(shí)可靠,并關(guān)注是否存在排版錯(cuò)誤或語法錯(cuò)誤。
第四,通過了解員工述職報(bào)告中的潛在問題,優(yōu)化績效。審閱員工述職報(bào)告的目的之一是為幫助員工改進(jìn)和提升績效。通過審閱報(bào)告,您可以了解員工的職業(yè)發(fā)展和職業(yè)成長方向,以便提供有針對(duì)性的建議和指導(dǎo)。如果發(fā)現(xiàn)員工對(duì)某項(xiàng)任務(wù)缺乏理解或技能,您可以安排培訓(xùn)和指導(dǎo),以幫助他們提高職業(yè)技能和提升績效。此外,還應(yīng)幫助員工制定下一季度的個(gè)人目標(biāo)和計(jì)劃。
最后,在審閱員工述職報(bào)告后,您需要給出清晰、明確和具體的反饋和評(píng)價(jià),以便員工了解如何改進(jìn)個(gè)人績效,并指導(dǎo)后續(xù)的工作計(jì)劃和目標(biāo)制定。此外,您需要確保員工感受到公司的支持和關(guān)注,以促進(jìn)良好的員工心態(tài)和工作效率。
總而言之,審閱員工述職報(bào)告是評(píng)估員工績效的重要工作之一。在審閱員工述職報(bào)告之前,需要認(rèn)真了解員工的背景信息和工作歷程,掌握公司的績效考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),重視報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,并通過了解員工的潛在問題,優(yōu)化績效。最后,給與員工清晰、明確、具體的反饋和評(píng)價(jià),促進(jìn)良好的員工心態(tài)和效率提高。
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