這份特別為您準備的“房管述職報告”一定可以讓您心滿意足。古人曾說，力行而后知之真，在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天。我們都需要做好撰寫報告的準備，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。希望您能將此文加入您的收藏夾中！

房管述職報告(篇1)

本人xx，20xx年8月被任命學校教務科副科長。任職以來，以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風和創(chuàng)新的精神，不斷加強業(yè)務學習，在學校領導的大力支持下，各位老師的通力協(xié)助下，較好地履行了自己的崗位職責，完成了學校交給的各項工作，具體工作總結如下，請各位領導、老師們批評指正：

認真學習貫徹黨的基本路線，在政治、思想和行動上與黨中央保持高度的一致。遵守國家法律法規(guī)，嚴守學校紀律，遵守社會公德。工作中從不計較個人得失，兢兢業(yè)業(yè)，服從領導，任勞任怨，樂于奉獻。

1、根據(jù)學校的教學特點，不斷推動教材改革，尋求適合學生的教材，并以此推動整體教材改革。

2、為了不斷完善題庫的建設工作，及時更新了考試題庫，專業(yè)實習計劃和總結題庫，實驗實訓題庫，課程設計、畢業(yè)設計題庫，符合專業(yè)培養(yǎng)目標及基本業(yè)務要求，具有先進性價值。

3、為了提高師生員工的文明生活水平，購買了價錢一萬多元的文化書。

4、為了提高專業(yè)課教學質量，購買教學儀器設備。

我對自己始終嚴格要求，始終把愛崗敬業(yè)、舍得付出作為自己的準則，在工作中以制度、紀律規(guī)范自己的言行，嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同事，踏實做事。教務管理的核心是服務,為教學服務，為學生服務。在工作中不斷增強自己的服務意識，始終非常珍惜和大家在一起工作的機會，無論是工作上還是生活上保持不搞花架子，說實話，重實干，用于開展批評和自我批評。

任教務科副科長以來，我主要負責教學常規(guī)管理，考試、考務，教務工作的計劃和總結，教材管理，實驗室、圖書室、閱覽管理，教學工作量的核算，教師考勤等工作。并協(xié)助教務科科長處理教務日常事務，每學期教學任務的落實情況，課程安排與調整，三好學生的授予，結合教學與教學管理實際，組織有關教學研究活動，完善學校教學管理規(guī)章制度。

一年來，本人雖然做了一些工作，也取得了一些成績，但是也存在了一些不足，處事方法欠缺，不善與人交往，有時處事曕前顧后、說話不圓滑等等。在今后的工作中，我會繼續(xù)不斷地努力，立足實際，克服缺點，發(fā)揮所長，創(chuàng)造性地開展學校教育教學工作，創(chuàng)造美好的明天！

房管述職報告(篇2)

l 前言

我是第一次做述職報告，我想述職與競爭上崗不同，不講自己的各種優(yōu)點，而是要總結任職幾年來工作的得與失、經(jīng)驗與教訓，提出今后工作的努力方向。

另外講到完成的工作任務和成績的時候，應指出這是全室同志共同努力工作的成果。我感謝四年來全室同志同心同德，努力工作和對我工作的大力支持。

l 對計算中心基本任務和發(fā)展方向的認識

計算中心作為高能所的計算中心，決定了它為高能物理科學研究服務的根本宗旨?；救蝿找簿褪侨蒲芯W(wǎng)絡、實驗數(shù)據(jù)存儲、實驗數(shù)據(jù)批處理等大科學實驗所必須的計算環(huán)境建設、運行、維護管理及發(fā)展。

由于計算機技術的進步，原來只能統(tǒng)一購買，集中使用的計算機由能力更強、技術更先進的服務器、工作站，甚至微機所取代，VAX機的淘汰就是時代變化的標志。計算能力的分散和網(wǎng)絡技術的發(fā)展使得計算中心的基本任務有了很大的變化。橫觀國際大型高能物理實驗基地的發(fā)展，由于實驗規(guī)模變得越來越大，數(shù)據(jù)量成數(shù)量級增加，他們的計算中心經(jīng)歷了向網(wǎng)絡中心和數(shù)據(jù)中心的轉化。我所的發(fā)展與國外一樣，BEPC-II建成后，數(shù)據(jù)量會增加兩個數(shù)量級。計算中心已經(jīng)完成了向網(wǎng)絡中心的轉化并正在向數(shù)據(jù)中心發(fā)展，這是必然趨勢。

目前我們與國外著名高能物理實驗基地在技術上差距很大，在這個發(fā)展過程中面臨的技術問題是很多的，我們必須研究國外最新發(fā)展的先進技術，才能不斷滿足物理學家的需求，并跟上世界的腳步。最近幾年我們必須研究的先進技術有：

1. 基于SAN的數(shù)據(jù)存儲技術，包括數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)庫

2. 大型PC-FARM，并行計算，任務分割與負載平衡

3. 網(wǎng)格計算

4. 面向對象的方法和技術

5. 先進網(wǎng)絡技術

6. 系統(tǒng)與網(wǎng)絡安全技術

l 改革及科研隊伍建設

研究室改革實行的按需設崗、按崗聘任由于計算中心人員流失，搞得并不徹底。除了長期病號、提前退養(yǎng)、離職休養(yǎng)的以外，每個同志僅報告了工作就上崗了。但是在課題設置和關鍵崗位安排上我們做得很認真。我們堅決停止了長期得不到經(jīng)費支持，長期沒有進展的課題，而提出了有發(fā)展前途的新課題;我們在所領導的督促下，取消了專職值班人員，將系統(tǒng)維護人員從8人減少到4人;將信息組與網(wǎng)絡組合并。在沒有競爭崗位積極性的情況下，由室出面安排各課題的負責人。特別是在國家增加了對我所的經(jīng)費支持后，所批準了校園網(wǎng)改進和SAN兩大課題，對計算中心科技隊伍的形成起到了極大的促進作用。各課題負責人都很盡職盡責，上述兩個課題已經(jīng)形成了強有力的科研隊伍。

l 課題組和課題研究情況

19以前，除了許榕生研究員從科學院爭取來的“黑客入侵防范軟件研制”以外，沒有象樣的研究課題。年國家增加了經(jīng)費支持，計算中心根據(jù)所科研特別是BES目前和近幾年的需求，結合計算中心的發(fā)展方向，提出了“高能所校園網(wǎng)改造”和“建設基于SAN的新一代網(wǎng)絡分布式數(shù)據(jù)處理與存儲環(huán)境”兩大課題，并建立了課題組。再加上系統(tǒng)維護運行組和網(wǎng)絡安全組，全室有了四個課題組。

“高能所校園網(wǎng)改造”課題組由網(wǎng)絡組全體成員組成，同時也兼管全所網(wǎng)絡的維護運行?！案吣芩@網(wǎng)改造”課題從1999年四季度開始調研，基本完成了新校園網(wǎng)的建設，今年的任務是網(wǎng)絡的完善和優(yōu)化，包括從安全上加強網(wǎng)絡。通過新校園網(wǎng)的建設，網(wǎng)絡組成員的業(yè)務知識水平有了很大提高，許多同志有了自己的業(yè)務專長。同時網(wǎng)絡組的凝聚力、戰(zhàn)斗力也有了很大提高，形成了一支隊伍，可以放心地交給他們任務。

系統(tǒng)組原先只負責計算機系統(tǒng)的維護運行，1999年研究室改革后，計算中心集中了優(yōu)秀人才和研究生成立了SAN課題組，以楊大鑒研究員掛帥，研究并準備建設下一代的計算環(huán)境。SAN是近兩三年發(fā)展的新技術，我們是國內研究、打算掌握并實施的第一家，設備價格高昂而且具有相當?shù)碾y度。課題組在一年多時間里做了大量調研工作，對一些廠家的解決方案做了認真的.評價和測試，為建設新一代數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)管理環(huán)境減少購買設備中的風險打下了堅實的基礎。課題組準備在今年下半年實施，年底到明年年初建成基于文件管理的SAN系統(tǒng)。

由四名同志組成的系統(tǒng)維護運行組擔負起幾個計算平臺的維護工作。她們原來是技術上要求不高的值班員，幾年來，計算中心注意對她們的培訓和改善學習條件，她們也努力學習業(yè)務知識，積累經(jīng)驗。現(xiàn)在她們已經(jīng)完成了由值班員向系統(tǒng)管理員的轉變。

許榕生研究員領導的網(wǎng)絡安全研究組幾年來，承擔了國家和科學院的幾項重大網(wǎng)絡安全研究任務，獲得了科學院科技進步一等獎和國家二等獎。課題組注重研究成果商品化、產(chǎn)業(yè)化，為社會上許多單位提供網(wǎng)絡安全咨詢和服務，得到了良好的社會效益，并在社會上有一定的知名度。該課題組的運行方式與其他三個課題組不同，它與社會其他實體合作，引進外單位資金，使用外單位合作人員，與外單位共享研究成果。應該說，計算中心僅給予他們寬松的條件，并沒有特別的支持，而他們表現(xiàn)了旺盛的生命力。

計算中心的這些課題組學術氣氛活躍，學術活動頻繁，課題不斷有所進展。

l 完成運行任務情況

計算中心每年都完滿地完成了計算平臺和網(wǎng)絡的運行。計算環(huán)境的維護運行并不是象有些同志想象那樣，買來計算機看著就行了。計算機和網(wǎng)絡不斷根據(jù)所科研的需求增加、更改、變動、淘汰，每天都有很多問題等著處理。除了日常維護以外還做了幾件大事，每個夏天加速器停機，都是我們最忙的時候，因為大家休息計算機和網(wǎng)絡不那么忙，計算環(huán)境才可能做較大的動作，每次都是全室一起動手。

1999年淘汰四臺VAX計算機，整理并撤除數(shù)以噸計的電纜

20更換機房全部地板及新的校園網(wǎng)建設

房管述職報告(篇3)

年，在縣委、縣府的正確領導和人大、政協(xié)的指導監(jiān)督下，我同班子成員一道，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹各項教育政策，勵精圖治舉改革創(chuàng)新之力，提質增效走內涵發(fā)展之路，確保了教育的安全穩(wěn)定，提高了教育質量，促進了教育健康發(fā)展。

古語云：“其身正，不令而行”。領導者的品質、能力和工作作風影響和代表這個部門的行風和形象，局領導應該是學校領導和教職工的表率，應該以良好的表現(xiàn)和貢獻為大家所擁戴，這是我為政立信的基本觀點。因此，我把加強學習、與時俱進、用自身的良好形象去影響和塑造教育的良好形象作為履行領導職責的基本要求，努力做到了“三個堅持”。

一是堅持理論學習，與時俱進。無論工作多忙，我都盡量做到新聞必看、政策法規(guī)必學、《人民教育》和《發(fā)現(xiàn)》兩雜志必讀，用以認清形勢和汲取新鮮經(jīng)驗，提高政治理論和政策法律水平，改進領導方法和工作藝術。

二是堅持嚴于律己,帶頭示范。在思想政治上，我以講政治、講大局、講紀律為基本準則，做到遵紀守法、政令暢通，保證各項教育工作實現(xiàn)上級要求的工作目標。在工作上，我以務實、高效、創(chuàng)優(yōu)為目標，全年工作時間超過300天；所有工作都盡量做到目的明確、方法科學、效果顯著；大事、難事、新事要親自調研，集思廣益，所有自己應做的具體工作都堅持做到身體力行，用高質量和高效率做出示范。在作風上，我以民主、公正、服務、負責為基本標準；在班子內，我講原則、講民主、講團結，做到分工明確，責權統(tǒng)一；大事講原則，小事講風格；大事說了做，小事做了說；不感情用事，不敷衍辦事，不越位攬事，不推諉難事。無論是人事安排、經(jīng)費管理、教育安全穩(wěn)定、學校危房改造、單位住地搬遷，還是涉及部門或個人利益問題，我不僅敢于堅持原則，而且做到了集體研究、民主決策，有效地防止了不正之風的侵擾。在與其他部門或他人的工作往來中，無論什么事，我做到該說的話講明，該辦的事辦好，不爭功諉過，不吃、拿、卡、要，不以權謀私。在生活中，我節(jié)儉自律，不貪不占，從不講排場、擺闊氣 、奢侈浪費。無論對誰，我都能做到平易近人，誠信待人，樂善助人， 不欺上瞞下，不阿諛奉承，不損人利己。

三是堅持帶強班子、帶好隊伍 。我認為，班長的個人素質再好，如果不能帶出一個好班子，那么就不是好班長。好班長的基本職責就是要帶出一個好班子、好隊伍。對此,我以建設團結、務實、高效、廉潔的班子為目標，以增強凝聚力、執(zhí)行力、免疫力為重點，努力用責任、效能和服務的思想理念去統(tǒng)一和提升大家的領導意識 。堅持實行黨組成員每月集體學習制度，重要事項黨組集體研究決策制度，各項經(jīng)費收支由局黨組集體研究審批制度，依法行政、廉潔自律制度，班子成員分工負責和工作匯報制度，既優(yōu)化了領導的職責行為，又強化了班子的集體職能，形成了班子動作協(xié)調規(guī)范的有效機制。以建“四好班子”為載體，以經(jīng)常談心和工作交流為溝通渠道，促進了相互理解、相互信任和相互支持；以民主評議和工作總結為激勵，即時地總結經(jīng)驗、糾正錯誤、改進工作，使各項工作既出成果、出經(jīng)驗，又使班子的每個成員都在工作中得到鍛煉和培養(yǎng)。

以建設學習型機關為切口，堅持機關和直屬單位職工集體學習制度，突出了政策法規(guī)、教育和行政管理、工作作風、工作紀律和黨風廉政建設的教育。強化了崗位責任目標管理，堅持實行月工作總結匯報制度，以職責、作風、廉潔為重點，積極開展了“爭優(yōu)創(chuàng)滿”活動，機關形成了和諧、盡職、服務、高效的良好局面。

我堅持以安全穩(wěn)定為前提，逐步健全安全穩(wěn)定管理機構，分級建立了安全和綜治工作制度，層層分解落實了安全責任，建立了管理規(guī)范、信息靈通的安全綜治工作網(wǎng)絡。今年2月和6月，對學校及周邊食品衛(wèi)生狀況進行了徹底普查和整治，督辦整改,學校食品衛(wèi)生環(huán)境大為改善。9月以來，在縣政府的統(tǒng)一指揮下，分三個階段對全縣中小學、幼兒園進行了安全隱患綜合治理，排除隱患共計206項。12月，按統(tǒng)一制定的安全穩(wěn)定工作規(guī)范，對全縣各中小學的安全穩(wěn)定工作進行了檢查和目標考核。通過專項治理和安全穩(wěn)定工作目標責任管理，逐步形成了安全穩(wěn)定工作的長效機制，確保了教育的安全與穩(wěn)定。11月，教育局作為全縣局級機關的唯一代表迎接省、市“社會治安整體聯(lián)動工程”的聯(lián)合檢查，受到檢查組的高度評價；12月，省專項整治領導小組以簡報形式通報表彰了我局專項整治的措施和效果。

作為局長，我必須堅持以教育為人民服務為宗旨，必須用人民群眾對教育工作滿不滿意為尺度。為此，我以著力解決三個教育熱點問題為抓手，突出教育行風建設。

整風創(chuàng)滿正師風。 今年4月和11月，分別召開了全縣教育行風建設工作會和黨風廉政建設會，提出了整風創(chuàng)滿的安排意見和具體要求，制定了行風評議實施細則，開展了學習教育、對照解剖、群眾評滿、學生評教、督查整改、專項考核等活動。重點排查處理體罰或侮辱學生、向學生推銷商品或教輔資料、向學生亂收費、參與賭博、以及違法亂紀嚴重影響教育形象或給學校造成不穩(wěn)定因素的六個方面，實行師德考核一票否決，嚴肅查處群眾舉報的16起違紀案件。通報了全縣教育行風問題和工作情況。通過學、查、評、建，端正了教風，增強了廣大教職工的.職業(yè)責任和職業(yè)紀律，重塑了教師集體的良好形象。

嚴格收費減負擔。認真執(zhí)行“一費制”的收費政策 ，規(guī)范了用書管理，加強了群眾監(jiān)督，規(guī)范學校經(jīng)費管理，嚴格了責任追究。對5起違規(guī)收費事件進行嚴肅查處，對學校收費工作和經(jīng)費管理情況檢查和目標考核。據(jù)信訪、紀檢和調查反映，群眾舉報和上訪人數(shù)明顯減少，廣大群眾和社會各界感到滿意。

規(guī)范招考嚴紀律。招生考試涉及教育的公正性和權威性。因此，每次考試我都到場研究檢查工作，嚴格招生和考試的組織管理，認真落實工作責任；嚴明工作紀律，規(guī)范設置考場，落實考試安全措施；狠抓考風考紀教育，嚴格查處各種違規(guī)違紀事件，全年有15名在招生 考試中違紀違規(guī)考務受到查處，確保各類考試的順利進行。

為克服當前教育工作面臨的諸多困難，我堅持以改革創(chuàng)新為動力，繼續(xù)堅持推進三項改革。

繼續(xù)堅持人事制度改革。

一是堅持推行學校領導干部的任期目標責任制、工作考評制和公開選聘制。通過局黨組的集體研究，對問題突出、工作狀態(tài)不佳的班子，進行了整頓或部分調整， 對工作目標完成率低、群眾支持率低的領導進行了撤換；對柳埡、中壩、化馬等6所小學的校長進行了公推公選；公開選聘了一批熱心教育管理的骨干教師擔任學校中層干部或教科室主任，加強了干部人事工作的民主參與和民主監(jiān)督，激勵了廣大干部和教師的敬業(yè)、務實、進取精神。二是繼續(xù)推行教師全員聘任制、末位待崗制，搞活內部分配，做好了職稱改革工作，強化了能者上、庸者下的競爭機制。三是堅持推進了綜合考核考評制度，各種評優(yōu)、評職、調動、獎勵、提拔必須以考核結論為依據(jù)，做到民主、公開、公正，形成了完善的激勵機制。

繼續(xù)堅持推進學校內部管理改革，優(yōu)化了“三個公開”和“五個規(guī)范”的管理制度，推廣了對教師實行“三考兩評”的管理經(jīng)驗，并對學校執(zhí)行情況進行了檢查、考評，突出了工作效能和工作質量的有序競爭，提高了學校民主管理和科學管理的水平。

繼續(xù)堅持推進學校后勤改革，基本形成了既符合市場機制，又能更好地為教育教學服務的后勤管理模式和運行機制。 目前，共建立了200多個學校后勤服務社會化項目，引資修建學生食堂、公寓計98559平方米，累計引入資金5025萬元，改善了學校后勤服務質量，化解了學校債務，規(guī)范了后勤服務管理。

要使儀隴教育適應社會發(fā)展形勢和人民群眾的基本需求，就必須立足現(xiàn)實，著眼發(fā)展。通過明確的發(fā)展目標，引導和激勵大家克服困難，艱苦奮斗，通過開拓創(chuàng)新來解決各種矛盾以推動教育的健康發(fā)展。為此，我堅持通過各方的努力，建立、加強了隊伍建設的工作制度，形成了培養(yǎng)培訓教師的工作活動序列，開展了校、區(qū)、縣三級骨干教師賽、考、推、評、獎的活動，發(fā)文認定了縣級骨干教師260名、學科帶頭人42名、特級教師后備人選5名。

以全面提高教育質量為目標，大力推進素質教育工程。更新了教育觀念，加強教育科研，優(yōu)化了工作體系，規(guī)范了教學管理，提高了教育質量。今年普通高校招生考試，全縣本科上線共1026人，比前兩年累計增加590人，創(chuàng)我縣歷史最高紀錄；?？粕暇€率為94.1%，本科上線率達24.1%，均創(chuàng)歷史最好記錄。

以全面提升學校辦學水平為宗旨，大力推進合格學校工程。以創(chuàng)建合格學校為動力，促進學校不斷提高管理效率和辦學水平。通過評估驗收，已創(chuàng)建素質教育合格學校12所，省級校風示范校2所，市級校風示范校4所；認定并命名“四星級學?！?所，“三星級學?！?所。

學校要發(fā)展，必須不斷改善辦學條件。否則，就會制約教育教學水平的提高。因此，我堅持與各方配合排危房，千方百計籌資金，改善辦學條件。今年2月和9月，兩次檢查鑒定了全縣學校的房屋建筑情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時整改。3月，分階段確立了目標任務，通過危改辦認真進行檢查督辦。通過各方努力，全縣危房項目學校已動工93所，施工面積63549平方米，完成投資2832萬元。 為解決排危資金問題，我們從各種渠道爭取和籌集資金近些近800萬。10月，向省教育廳、國家教育部匯報了我縣的教育工作，并分別送交了書面匯報材料和爭取解決“普九”債務、救災排危及新縣城學校修建資金缺口等項目報告，引起了教育部領導的關注和重視。11月13日，教育部副部長陳小婭作出重要批示；12月26日，由中央“義教工程”預留經(jīng)費分配100萬元，用于解決我縣農村義務教育階段的排危和改善辦學條件。

堅持優(yōu)化育人環(huán)境，

房管述職報告(篇4)

一年來，本人積極參加政治理論學習，并對科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會、建設節(jié)約型社會等相關理論進行了重點學習，努力提高自己的政治覺悟，在政治思想上嚴格要求自己，始終與黨中央保持一致，使自己能夠跟上時代的步伐。同時，堅持集中學習與自學相結合，積極參加上級組織的各類集中培訓，開闊了視野，豐富了知識，使我對上級的會議和文件精神能理解透徹，并執(zhí)行到位。堅持做到廉潔自律，以身作則，勤奮工作，堅守職責，對自己分管的工作，能積極主動地思考問題、解決問題，勇于承擔責任，圓滿完成了各項工作。

一是主要經(jīng)濟指標完成情況良好。財政收入完成萬元，其中上繳國稅萬元，地稅萬元;工業(yè)納稅銷售收入萬元，其中三產(chǎn)收入萬元，工業(yè)收入萬元;固定資產(chǎn)投入完成萬元。抓好了直管公房經(jīng)營管理和房屋維修資金歸集工作，完成直管公房租金收繳萬元，歸集房屋共用部位共用設施維修資金萬元;抓好了房屋產(chǎn)權交易工作，完成各類房產(chǎn)交易鑒證金額億元，代征契稅、印花稅萬元，監(jiān)管商品房預售資金億元;抓好了房改工作，完成審核辦理房改房《房產(chǎn)證》和《上市準入證》戶，歸集增量補貼億元，兌現(xiàn)增量補貼億元，兌現(xiàn)存量補貼金額萬元，完成了資金管理部門計劃兌現(xiàn)的金額。二是歷史遺留問題得到妥善處理。針對部分企業(yè)房改房尚未確權辦證的問題，主動協(xié)調產(chǎn)權單位，幫助企業(yè)解決因為改制、資料丟失、未進行初始登記等原因所致的公有住房出售中的歷史遺留問題。組織開展了集中處理信訪問題活動，較好地化解和及時解決了一批矛盾糾紛和重大信訪問題，維護了社會的和諧穩(wěn)定。

三、廉潔自律，抓好黨風廉政建設

去年以來，我認真學習了《廉政準則》、《關于黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》和中央印發(fā)的黨政領導干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，切實加強了黨性修養(yǎng)和作風建設，提高了廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識。通過不斷地認真學習，使我認識到了黨風廉政建設的重要性和緊迫性，作為一名黨員領導干部，我在日常工作、學習、生活當中，嚴格要求自己。加強自我約束，要求自己努力做到：按守則自律，上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的領導干部。在考慮問題、處理事情當中，凡是要求群眾做到的，自己首先做到。不求索取，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力。我能按照廉政責任制的要求，堅持廉潔自律，率先垂范，嚴格執(zhí)行上級關于黨風廉政建設的各項規(guī)定，牢固樹立廉政勤政意識，時時處處嚴格要求自己，時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約，不講排場，不揮霍浪費。我還經(jīng)常聽黨課進行廉政主題教育，“以案為鑒、”做到警鐘常敲，筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線。

回顧過去一年，雖然成績是主要的，但是也還存在許多的不足之處，主要表現(xiàn)在：一是在規(guī)范化管理中，缺乏精細化管理。二是工作主動性不強,與上級在信息的溝通和處理上不及時，存在信息鏈脫節(jié)的現(xiàn)象，辦事效率不高。三是工作質量有待進一步提高。新的一年，我將發(fā)揚成績，克服缺點，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，進一步提高自身的科學管理能力、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調能力，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路，團結和帶領廣大干部職工，扎實工作，拼搏進取，為實現(xiàn)我局又好又快發(fā)展作出自己應有的貢獻。

房管述職報告(篇5)

尊敬的領導，各位同仁：

我是房管所的股長XXX，今天我來為大家作一份關于我的述職報告。

在我上任之初，我深刻地認識到作為一個股長，我需要承擔的責任和使命。我深入了解了房管所的工作體系和職責，并結合實際情況，提出了以下的幾點工作思路：

一、強化責任意識，提高工作效率

在我的領導下，我?guī)ьI團隊對各項工作進行了深入的思考和調研。我們發(fā)現(xiàn)，不少工作的進展較為緩慢，主要原因是責任意識不夠強，沒有真正把工作目標和責任扛在肩上。因此，我采取了一系列措施，如加強工作考核、建立獎懲制度、加大工作通報力度等，逐步提升了大家的責任意識和工作效率。

二、加強管理規(guī)范，提高服務質量

在房管所這個重要崗位上，我們存在著重要的執(zhí)法職責和服務職責。為了更好地履行社會責任，我特別注重對服務職責的加強和改進。在這個過程中，我著重加強了服務管理的規(guī)范，建立了完善的服務體系，加強了售房、出租、抵押等業(yè)務的受理、審批、核證等環(huán)節(jié)，規(guī)范了服務流程，提高了服務質量和效率，受到了廣大用戶的高度評價。

三、注重員工關懷，提高員工工作積極性

團隊戰(zhàn)斗力的提高，是股長穩(wěn)定團隊的重要任務之一。在我的領導下，我與團隊成員保持密切的聯(lián)系，積極了解、傾聽和解決大家的困難和問題，同時，注重員工的關懷和激勵，建立相應的培訓項目、提高工作待遇、優(yōu)化工作環(huán)境等措施，使得員工的工作積極性和團隊的凝聚力得到了很大程度的提高。

四、深入推進改革創(chuàng)新，提高工作引領力

在當前社會變革的大背景下，我深刻認識到，作為房產(chǎn)管理部門，我們一個重要的職責是發(fā)揮引領作用。因此，我領導整個團隊開始了一系列的改革探索和創(chuàng)新嘗試，例如，與其他地方部門、社區(qū)機構、企業(yè)合作，推行電子化、智能化、數(shù)字化管理模式，以及在業(yè)務流程、服務模式等方面加強創(chuàng)新，使得我們的管理工作得到了很大程度的提高和推進。

以上便是我的述職報告。作為一名房管所的股長，我深深地認識到，我們肩負著維護房地產(chǎn)市場秩序、保障全體市民住房安全的重大責任。未來，我們團隊將繼續(xù)努力，不斷加強自身建設，推進改革創(chuàng)新，為更好地服務社會、造福百姓作出新的更大的貢獻。

房管述職報告(篇6)

在南城店試營業(yè)半年以來，在各部門領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞KTV倉管的物資倉儲與申購工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，基本上完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己半年多的工作作簡要總結。

（一）抓學習，不斷提高自身素質。

1、加強自身的溝通能力，要善于與周圍的人去交流、溝通。認真學習其他分店倉管的好的方面，揚長避短，不斷提高自身的業(yè)務能力。

（二）強化工作職能，服務物資倉儲及申購工作。

1、我主要負責保管與申購分店正常營運所需的物資（低易值易耗品、超市售賣飲料與酒水）。在工作中能夠嚴格要求自己，樹立服務理念。

2、協(xié)助超市、各職能部門、采購員做好物資申購，及物資質量及數(shù)量的驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。做好出入庫及準確及時入庫。

3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證物資的準確性。

4、帳目管理，每月認真上帳，及時報出各種數(shù)據(jù)報表，認真清點物資數(shù)量。做到賬與實物一致。盡管保管物資數(shù)量多、品種雜、金額小，但數(shù)量帳目無一漏差。

5、申購過很長時間未到貨，要及時跟總倉、采購溝通；同時要匯報上級領導。

6、做好倉庫管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉庫內衛(wèi)生，注意防火，防盜工作。

房管述職報告(篇7)

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房管局年終述職報告

20xx年，是我在房管局任職工作的第二個年頭，在這一年里，我團結帶領干職工堅持以鄧小平理論、"三個代表"重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委、市委、縣委相關規(guī)定，持之以恒糾正"四風"，按照創(chuàng)新、爭優(yōu)、提高的目標要求，以解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的住房保障為重點，以促進房地產(chǎn)行業(yè)又好又快發(fā)展為目標，強力攻堅，銳意進取，優(yōu)質服務，認真落實黨風廉政建設責任制和反腐敗工作，深入開展"糾"四風"、樹新風"教育月活動，進一步改進工作作風，強化內部管理，狠抓任務落實，積極打好"三大戰(zhàn)役"攻堅年活動和重點項目工程建設，取得一定的工作成效?，F(xiàn)將自己今年以來的廉政建設和工作情況匯報如下：

一、注重修養(yǎng)，嚴于律己，積極發(fā)揮表率作用

我局肩負著政府對全縣城鎮(zhèn)房地產(chǎn)業(yè)綜合管理職能，大量的工作直接與經(jīng)濟密切相關，與法規(guī)密切相依，政策性、服務性很強。房地產(chǎn)管理工作幾乎每天與群眾百姓打交道，一言一行涉及千家萬戶，關系到廣大人民群眾的切身利益，關系到黨和政府的形象，要做好行業(yè)管理服務工作，就必須高度重視黨風廉政建設和隊伍作風建設。為此，我首先注重自身道德和思想品德修養(yǎng)，加強政治理論學習，堅持每周三一次學習例會制度，記讀書筆記，寫心得體會文章，理論聯(lián)系實際，嚴于律己，率先垂范。認真學習《黨章》、鄧小平理論、"三個代表"重要思想和科學發(fā)展觀，學習習近平總書記一系列重要講話精神，學習《中國共產(chǎn)黨員干部廉潔從政若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)管條例》，以及學習黨中央八項規(guī)定和省委、市委、縣委相關規(guī)定，學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神。今年，我先后主持召開領導班子會和干部職工會議，貫徹中央、省、市、縣黨風廉政建設會議和相關文件精神，并結合上級有關要求和行業(yè)實際情況，重新修訂和完善"業(yè)務管理、財務管理、公務接待管理"及學習等方面的內部管理制度，明確和規(guī)范工作職責和財務審批管理，建立"黨政公章使用登記備考制度"，防止違規(guī)使用、濫用權力。工作中，我堅定理想信念，牢記黨的宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀。全面落實黨風廉政建設責任制和反腐倡廉工作，遵守《廉政準則》。堅持雙重組織生活，落實《黨章》規(guī)定和黨內生活準則，執(zhí)行重大事項報告、干部誤話、經(jīng)濟審計等廉政制度，用制度來規(guī)范自己的言行。做加強學習、廉潔奉公的表率;做實踐宗旨、勤政為民的表率;做改進作風、求真務實的表率，接受群眾監(jiān)督。我始終堅持解放思想，實事求是的思想路線，開闊視野，拓展思路，用發(fā)展的辦法解決實際困難問題。與此同時，我對自己約法三章：嚴格依法辦事、廉潔從政、不利用職權謀私、不搞特殊化;凡要求黨員干部做到的自己首先做到，凡要求黨員干部不能做的自己先不做。我積極引導班子成員團結務實、廉潔自律、為人表率，增強"公仆"意識、憂患意識、拼搏機遇和進位意識，增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。帶領全體干職工認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)，以及縣委、縣政府的各項決定，堅持行業(yè)正確的發(fā)展方向。充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，保持黨員隊伍的先進性和純潔性。我還在全局大力開展"糾"四風"、樹新風"和"紅包"專項治理等一系列主題教育活動，把勤政為民工作落到實處。

二、依法依規(guī)，奉公守法，正確行使管理權力

一個單位的風氣正不正，主要領導的表率作用至關重要。在組織領導工作中，我嚴格落實行政許可證的有關規(guī)定，依法規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)、交易、房屋征收、商品房銷售市場和產(chǎn)權登記發(fā)證等管理工作。還通過會議講評產(chǎn)、民主測評、自查和征求各方意見、群眾監(jiān)督、責任追究等各種方式，保證執(zhí)行制度，約束權力、規(guī)范行為，從源頭上加強手中管理權力，防止投不正之風。一是我在保障性住房項目建設、運營、分配、管理中，成立領導機構，分管領導負責項目建設和項目財務支出審批，嚴格操作規(guī)程，實行責、權相結合，自覺接受縣人大、政協(xié)、紀檢監(jiān)察、檢察院、審計、質監(jiān)等部門監(jiān)督;在業(yè)務管理上，實行領導干部分工管理，分管領導和股、所、室、隊負責人實行一級對一級負責，保證法規(guī)政策落實到位;在房地產(chǎn)服務收費、財務管理上嚴格規(guī)章制度，完善行政審批手續(xù)，由業(yè)務單位簽署意見，主管領導審核批準、紀檢組定期檢查，納入縣辦事大廳和會計核算中心統(tǒng)管，采取多層把關措施，堵塞漏洞，確保依法行政，從源頭上治理不正之風。二是我在"重大事項決策、重大項目安排、重大人事任免和大額度資金使用上"，和班子成員一道嚴格做到民主集中制、科學安排，重大問題、提拔使用干部和大額資金的使用等集體研究，民主決策，決不搞獨斷專行、獨攬專權和"一言堂"。在財務制度上，堅決實行"收支"兩條線，副職分管財務審批;在干部使用上，堅決貫徹民主推薦、組織考察、集體研究確定。三是在事務管理中，沒有利用職權謀取不正當利益、違規(guī)干預和插手工程招投標、經(jīng)營性土地出讓、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營情況，沒有收受"紅包"、禮品和有價證卷等現(xiàn)象;能認真執(zhí)行上級有關腐敗風險預警防控工作要求，自覺遵守局里制定的《廉政建設十項規(guī)定》，沒有出現(xiàn)"三亂"和"吃、拿、卡、要"等問題。

三、開拓創(chuàng)新，銳意進取，加快行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展

(一)中心工作完成情況

20xx年，我根據(jù)縣委、縣政府和上級部門下達的目標任務和要求，高度重視重點項目工程建設(保障性住房)和跑項爭資等工作，取得了新的成果。

1、重點項目工程建設(保障性住房)完成情況

一是落實竣工項目分配。今年6月19日，在縣行政會議中心舉行了保障性住房(廉租住房)配租公開搖號儀式，公開搖號嚴格遵循"條件公開、個人申請、社區(qū)受理、三級審核、三榜公示、配租搖號、社會監(jiān)督"原則進行，經(jīng)審查，共有622戶符合申請保障性住房配租條件的家庭，通過公開搖號產(chǎn)生了323戶中簽家庭，中簽率為52%。此次配租公開搖號的房源為323套，地址位于城東新區(qū)拆遷安置區(qū)。同時，按照縣政府要求，擬制定出臺了《縣公共租賃住房配租管理辦法》，并完成了縣工業(yè)園區(qū)212套公共租賃住房分配，為工業(yè)園區(qū)企業(yè)務工人員解決了住房困難。

二是抓好去年項目竣工。20xx年我縣保障性住房建設目標任務數(shù)608套，其中：廉租住房308套、公共租賃住房300套，實際開工建設保障住房792套，超計劃完成184套，占目標任務數(shù)130.2%，項目總投資3300萬元。計劃于春節(jié)前完成主體工程建設。

三是做好今年項目開工。根據(jù)縣政府今年年初簽訂的住房保障目標責任書，我縣2014年保障性住房建設目標任務數(shù)600套，其中：廉租住房100套、公共租賃住房500套，目前，現(xiàn)已完成廉租住房80%主體工程量建設;公共租賃住房已有260套完成主體工程封頂，剩下的240套正在加緊進度建設中，目前也完成40%的主體工程量建設。

四是住房補貼發(fā)放到位。20xx年我縣廉租住房租賃補貼發(fā)放任務數(shù)為1033戶，現(xiàn)已實際發(fā)放1370戶，占任務數(shù)132.6%，目前共發(fā)放金額162.5萬元。

五是切實推進城市棚戶區(qū)改造。20xx年我縣城市棚戶區(qū)改造目標任務數(shù)為173戶，實際列入城市棚戶區(qū)改造648戶，占目標任務數(shù)374.6%，其中：一木廠棚戶區(qū)改造403戶，江重棚戶區(qū)改造245戶，目前，一木廠現(xiàn)已完成測算任務和棚戶區(qū)改造實施方案及房屋征收與補償方案已由政府出臺;江重也已完成測算任務，實施方案和房屋征收與補償方案已由政府出臺。

六是大力實施"三房合一、租售并舉"工作。按照中央、省、市的統(tǒng)一部署，扎實推進保障性住房"三房合一、租售并舉"工作，特別是大力推進我縣保障性住房建設與管理，積極制定和完善相關管理辦法，認真抓好各項工作的落實，努力破解保障性住房"三房合一、租售并舉"存在的問題，確保達到中央、省、市對保障性住房建設的要求。今年，我局結合本縣實際，向政府擬制定《關于進一步推進保障性住房建設管理工作的實施細則》(三房合一)，現(xiàn)該《實施細則》已由政府出臺，真正讓廣大老百姓不僅住得的好，還要住得放心，切實解決他們的住房困難需求。

2、"跑項爭資"工作完成情況

今年我根據(jù)縣委、縣政府下達的目標任務人要求，積極向上落實項目資金，截止目前，共完成跑項爭資2458.2萬元(其中廉租房建設專項補助資金450萬元，公共租賃住房建設專項補助資金1534萬元，城市棚改補助資金152.2萬元〈含獎勵資金6.2萬元〉，廉租房租賃補貼資金322萬元)。

3、房地產(chǎn)市場開發(fā)管理情況

今年以來，我在全面落實城區(qū)建設及各項房地產(chǎn)調控政策的同時，不斷采取措施，加強監(jiān)管，房地產(chǎn)市場穩(wěn)中求升。20xx年，全縣共有9家符合登記條件的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，在建在售的房地產(chǎn)開發(fā)項目7個，其中外來進駐我縣具有開發(fā)資質企業(yè)3家，本縣具有開發(fā)資質企業(yè)6家。全縣全年已開發(fā)建筑面積24.24萬平方米，比上年同期增長8.22萬平方米，共投資4.8億元，比上年同期增長2.86億元，批準商品房預售面積24.24萬平方米，比上年同期增長9.74萬平方米，共2082套，比上年同期增長1236套;辦理商品房網(wǎng)上預售備案2124套，比上年同期增長1020套，備案面積24.56萬平方米，比上年同期增長11.21萬平方米;全縣商品房銷售均價為3680元/平方米，每平方米均價比上年同期增長420元/m2。全年核發(fā)商品房預售許可證13份，開發(fā)項目手冊26份，發(fā)放"兩書"2082套。

4、房地產(chǎn)交易市場管理情況

今年，全縣公房上市交易52套，比上年同期增長1.6%，交易面積0.23萬平方米，比上年同期增長1.27%，交易額501萬元，比上年同期增長1.32%;存量住房上市交易350戶，比上年同期增長1.84%，交易面積3.7萬平方米，比上年同期增長1.94%，交易額8700萬元，比上年同期增長2.27%。共辦理房地產(chǎn)轉讓手續(xù)87戶，比上年同期增長2.35%，轉讓面積0.96萬平方米，比上年同期增長1.6%，成交額2180萬元，比上年同期增長1.73%。辦理抵押貸款手續(xù)1140戶，比上年同期增長1.39%，抵押面積60萬平方米，比上年同期增長1.3%，貸款金額7.6億元，比上年同期增長1.38%。

5、住宅小區(qū)物業(yè)管理情況。

我縣有大小小住宅小區(qū)近30個，目前，有3家物業(yè)公司企業(yè)入駐住宅小區(qū)進行前期物業(yè)管理，其中本縣物業(yè)企業(yè)1家，外地駐我縣的物業(yè)企業(yè)2家，而我局主要是對4家(即：永勝城、金域藍灣、成長家園、世紀華府)實行封閉式住宅小區(qū)物業(yè)進行監(jiān)督管理，其余多為當?shù)厣鐓^(qū)居委會管理或由住戶自治。

(二)各項業(yè)務工作完成情況

1、房屋產(chǎn)權登記管理。2014年共核發(fā)縣城規(guī)劃區(qū)房屋權屬證書2546本(戶)，面積55.5萬平方米(含"兩違"發(fā)證)。辦理房屋轉移、變更發(fā)證共560本，面積6.7萬平方米，辦理他項權證620戶，面積5.8萬平方米?？h城產(chǎn)權登記發(fā)證率98%;產(chǎn)籍檔案入機率98%。

2、直管公房維修管理。對今年遭受暴雨、雷陣雨、強降雨、火災害的公房進行了全面排查和修繕。此次受損的公房廠19戶48間，造成經(jīng)濟損失達64余萬元。全年共維修公房641間，面積1.2萬平方米，并加強了平時的公房維護工作，確保住戶群眾安居。

3、白蟻防治滅治服務。今年共進行新建房屋白蟻預24.8萬平方米，深入城鄉(xiāng)上戶開展舊房白蟻滅治工作，滅治面積0.86萬平方米，減少了白蟻危害，受到群眾的好評。

4、房地產(chǎn)管理執(zhí)法監(jiān)察。今年5月中旬以來，配合縣"兩違"整治辦共查處未批先建住房24例，面積1.2萬平方米，超面積建房2例，超面積403平方米，均督促其補辦了相關手續(xù)。督促未按規(guī)定上交契稅的開發(fā)商補辦交稅手續(xù)，為國家挽回經(jīng)濟損失近20萬元。同時加強了房屋租賃申報登記、執(zhí)法監(jiān)察工作。

5、房屋維修資金歸集情況。截止今年11月份，已累計歸集商品住房維修資金180.78萬元。

6、保障房后期管理。今年，我結合職能管理要求，進一步建立和完善了保障性住房后期管理服務工作，建立了承租戶檔案管理。同時，加大了對小區(qū)的公用部位和公用設施維修保養(yǎng)服務，對房屋安全和環(huán)境衛(wèi)生情況不定期進行監(jiān)控和落實，給住戶創(chuàng)造了文明、安全、方便、舒適的居住環(huán)境。

7、房屋租賃市場管理。今年共辦理房屋租賃備案1260件。

(三)、其他工作情況

一是重視抓好黨風建設工作。一年來,我始終堅持從嚴治黨方針，認真貫徹執(zhí)行中央八規(guī)定和省委、市委、縣委有關規(guī)定，切實反對"四風"，嚴格落實黨風廉政建設責任制和反腐敗工作。積極組織黨員干部學習《黨章》、《廉政準則》,學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，把加快發(fā)展和解決群眾住房困難等現(xiàn)實問題擺在最重要的位置，著力推進重點項目帶動戰(zhàn)略，保持黨員隊伍的先進性和純潔性。黨組織按規(guī)定程序發(fā)展黨員和選拔任用干部，嚴格落實"四項監(jiān)督制度"，推行黨務公開。通過深入貫徹學習黨的十八大和十八屆三中全會精神及開展"糾"四風"、樹新風"教育月活動，全局黨員干部作風正、工作實、服務好，模范作用強。

二是維護社會安定團結。一年來,我把信訪工作納入重要工作議事日程,成立專門工作領導小組和工作機構，責任到人，在全局形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，相關單位密切配合、齊抓共管的全新機制。積極做好老上訪戶袁蓮珠、袁家驤、袁翠英及其他上訪人員的思想穩(wěn)定和控訪工作，接待上訪32件，160人次，已化解處理28件，維護了社會安定團結。同時，安排專人負責安全生產(chǎn)管理，保證了保障性住房建設工程施工安全。我局還積極配合全縣專項整治，開展安全排查，加強節(jié)日值班，落實"零"報告制度，確保了全國"兩會"、"國慶"及十八屆三中全會期間和一年來的安全態(tài)勢平穩(wěn)。

三是發(fā)揮工青婦組織作用。局工會、青年團、婦委會組織開展豐富多彩的文體活動，激發(fā)人員工作熱情，認真落實計劃生育各項政策;開展節(jié)日走訪慰問退休老同志和探望生病住院的干職工，關心幫助職工解決實際問題。

四、改進作風，強化服務，樹立良好職業(yè)形象

我自覺執(zhí)行局里各項規(guī)章制度和班子的決議。帶頭堅持上下班制度，生活福利上不搞特殊。這不僅帶動了黨員干部，也對職工群眾產(chǎn)生了良好的影響。在管理工作上，做到有目標、有措施、有安排、有檢查、有總結，狠抓規(guī)章制度的落實。我堅持民主集中制原則，重大問題班子集體研究民主決策。堅持集體領導和個人分工相結合的制度，對分管領導和各單位主要負責人，實行一級對一級負責，狠抓落實。在建房、售房、租賃以及提干、入黨和大額資金使用管理等問題上，集體研究、民主決策、依規(guī)運作、接受監(jiān)督。工作中充分發(fā)揮分管領導的作用，努力創(chuàng)造同志間的融洽氣氛，與班子成員交心通氣，遇事主動與班子其他同志以及局屬單位負責人商量解決，大力支持他們的工作。班子成員關系融洽，團結協(xié)調。我還重視發(fā)揮工、青、婦等組織的作用，關心干職工的工作和生活，建立干職工醫(yī)療和人身保險，節(jié)日走訪慰問困難和患病職工以及退休老同志，擠撥經(jīng)費幫助解決其生活問題。

為了實踐好"服務人民，奉獻社會"的行業(yè)宗旨。我組織干職工加強政風行風建設，著力打造服務型單位。行業(yè)人員工作作風進一步轉變，領導干部以身作則，嚴格要求;班子成員團結協(xié)作、依法辦事、廉潔自律、表率作用強，引導干職工把重點放在解決群眾的現(xiàn)實問題上。在發(fā)展提升年中，狠抓公開辦事制、承諾服務制和執(zhí)法工作責任制以及首問負責制的落實，依法行政、規(guī)范服務，促進了依法治業(yè)、提高了行風建設水平。我還大力加強制度建設，用制度約束權力，規(guī)范行為，從源頭上預防不正之風。一是行業(yè)人員認真執(zhí)行《行政執(zhí)法工作責任制》、《公開辦事制》和《承諾服務制》，工作作風進一步轉變。二是全局干職工自覺遵守《廉政建設十項規(guī)定》，"吃、拿、卡、要"等問題得到有效解決，行業(yè)作風建設取得新的成果。三是勤政為民贏得了社會各界和人民群眾的支持，樹立起良好的行業(yè)形象。

新的一年，我將在縣委、縣政府的堅強領導下，深入學習和貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，認真貫徹實行中央八項規(guī)定和省委、市委、縣委相關規(guī)定，持之以恒糾正"四風"，嚴格落實黨風廉政建設責任制和反腐敗工件，進一步加強保障性住房建設工作，完善住房保障體系，切實改善中低收入家庭的居住環(huán)境，進一步加大對房地產(chǎn)市場的監(jiān)管力度，規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，積極推進物業(yè)管理市場化，做大做強房地產(chǎn)業(yè)，為我縣經(jīng)濟發(fā)展作出新的更大的貢獻。

房管述職報告(篇8)

各位領導、同志們:

一年來，在區(qū)委、區(qū)政府和局黨委的正確領導下，自己圍繞中心，服務大局，履行職責，扎實工作，以滿腔的工作熱情、良好的精神狀態(tài)，在分管部門大力配合下，拓展新思路，采取新舉措，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿完成了領導賦予的各項工作任務?，F(xiàn)在，我從三個方面將工作述職如下:

一、今年工作的回顧

(一)加強思想政治素質建設，防腐倡廉、攻難克堅。

一年來，自己自覺以“科學發(fā)展觀”武裝頭腦，用“科學發(fā)展觀”指導實踐，從而達到在思想上同黨的方針政策保持一致，行動上同區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略決策保持一致，工作上同全局的部署要求保持一致，自律上同黨風廉政的規(guī)定準則保持一致。這期間認真學習貫徹領導干部廉潔自律各項規(guī)定和各項要求，做到在實踐中學習，在學習中實踐，不斷提高黨性修養(yǎng)、履行職責能力，筑牢拒腐防變的思想防線和道德底線，使自己能夠站在全局的高度看待問題。如拆遷工作事關市區(qū)重點工程建設，在局領導的全程指導下，組織拆遷辦及相關科室，在拆遷辦主任張景春的帶領下，全體拆遷工作人員嚴格按照《拆遷管理規(guī)定》和拆遷安置方案，順應形勢，不斷開拓，加班加點地進行行政裁決，使拆遷工作達到了平穩(wěn)有序，順利推進，為全區(qū)拆遷進度起到了決定性的作用;尤其在宜興埠、天穆兩地的拆遷工作，組織由四個房管站站長帶隊，全體人員發(fā)揚埋頭苦干、無私奉獻的工作精神，掌握法規(guī)，依據(jù)程序，入戶調解、耐心說服，第一個完成了今年的拆遷任務，得到了區(qū)領導的好評。

(二)不斷提升自身和領導能力，為政府做勁、建精品工程。

學習理論的目的是指導實踐。所以，在深刻學習理論的基層上，我注重運用科學發(fā)展觀的觀點和方法，分析、研究、解決實際問題，使自身能力和領導水平不斷得到提高。在實際工作中，我作為班子的一名成員，積極發(fā)揮好助手作用，勇挑重擔，為房管局出力，為區(qū)政府做勁。如政許可中心建設是區(qū)重點工程，按照局領導班子的重要部署，確立起建設精品工程的目標。一是在工程管理人員高迎春等的協(xié)助下，抓關鍵點、抓細節(jié)，堅持施工過程的監(jiān)督、指導，并恪守“安全無小事、質量是生命”的原則，施工過程中沒發(fā)生一例安全事故，行政中心于20xx年10月竣工。其優(yōu)質的質量獲得XX市建筑行業(yè)獎項海河杯。二是根據(jù)區(qū)領導要求，依據(jù)“在保質保量的基礎上降低成本”的指導思想，我們多方調研，各項材料公開招投標，使整體工程造價預算成本每平米2994元，降至實際成本每平米2685元，為政府節(jié)約了1400萬元的工程資金。

(三)深入探討服務創(chuàng)新，團結協(xié)作、安居惠民。

多年的工作證明，只有認真履行職責，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題，為局領導決策提供科學、準確的依據(jù)，房管服務才能有的放矢。房管科依據(jù)市局和局領導班子的工作要求，一是做好危房查堪的布置和督促工作，并對全區(qū)公有住房屋修繕進行監(jiān)督和指導，確保我局公有房屋居住安全。二是組織實施房管站辦公網(wǎng)絡化。為強化內業(yè)管理，經(jīng)多方調研，各房管站引進房管管理軟件，并開始錄入信息。該系統(tǒng)實施后，提高了房管站經(jīng)營管理效率，降低了運行成本;在對五個房管站的管理上，我在著重抓好制度建設的同時，經(jīng)常深入基層所了解實際情況，并拿出相應的指導意見，在房管站全體人員的共同努力下，出色地完成了今年的各項任務，使隊伍建設和服務質量上取得了雙豐收;在加強服務監(jiān)督上，我們按照年度計劃，各房管站按時召開每年兩次的社會監(jiān)督員座談會，并現(xiàn)場解決落實監(jiān)督員提出的問題，把關系到居民居住難題落實到實處，保障房管服務口碑不倒、形象常新。尤其突出的是，在學習實踐活動中，依據(jù)科學發(fā)展觀和局領導“解決一個懶字，突出一個勤字、讓群眾得實惠”的指導思想，開發(fā)智慧，挖掘潛能，并在節(jié)約上下功夫，由以往大中修外包形式，轉變成由站職工自己能干的自己干。在站技術條件不具備的大修工程，組織房管科、房管站負責人現(xiàn)場勘查，制定方案，然后組建由房管科和站負責人組成的工程招標小組，公開對外進行招投標。這些舉措的實施，不僅為我局節(jié)約了大量資金，同時也增強了職工愛站責任意識。

(四)強化黨風廉政建設，體現(xiàn)民主、真心幫扶。

在落實黨風廉政建設上，我認真遵守領導干部廉潔從政的有關規(guī)定，廉潔奉公，帶頭堅持民主集中制原則。在分管的部門工作中，凡遇重點工作、財務開支等重大事項，均上班子會集體討論決定。在雙聯(lián)工作中，我局與中河頭聯(lián)村幫扶，按照局領導班子“真幫實扶、突出特色、實惠于民”的要求，幾年來，可以講，為中河頭村基礎設施及村建設上夯實了良好的基礎。尤其今年村班子換屆選舉中，經(jīng)常和駐村聯(lián)絡員到村了解情況、協(xié)調工作，使村班子換屆平穩(wěn)渡過。根據(jù)村要求，我們對村中個別特困戶進行了點對點的幫扶，利用暑期，既滿足了村中三名大學生參與社會實踐的愿望，又解決了他們的部分學費問題。今年下半年，根據(jù)村要求，協(xié)調有關部門，依據(jù)區(qū)關于發(fā)展高效農業(yè)蔬菜大棚項目的優(yōu)惠政策，選定300畝土地作為先期發(fā)展190座大棚，現(xiàn)60座大棚已具備實施條件，建成后，預計每畝大棚每年至少可為村民增收2-3萬元。此舉將有力帶動中河頭村經(jīng)濟發(fā)展，為保障村民致富開辟新路。

二、工作中存在的不足

一年來，所分管的工作雖然取得了一定的成績，但站在發(fā)展的目標要求上，還存在著相應的不足:

(一)工作的積極性、主動性和協(xié)調性有待提高，工作向縱深方向開展的力度還需要進一步加大。

(二)工作中攻堅克難，狠抓落實的力度不夠。在以后工作中要努力做到與時俱進、開拓創(chuàng)新。

(三)基層調查研究要繼續(xù)深入。雖然任職以來經(jīng)常深入基層，為群眾辦了一些應干的事，但了解和掌握履行職責的情況、資料有限，對問題的深入分析和研究還有一定差距，今后需在準確性、針對性上提高和加強。

三、明年黨風廉政工作的具體措施

(一)堅持不懈抓學習，自覺用科學發(fā)展觀指導實踐，用反腐倡廉理論和廉潔自律規(guī)定規(guī)范行為，增強用科學理論指導工作實踐的本領，增強全面準確貫徹落實黨的路線、方針和政策的自覺性。

(二)加強廉政意識、防微杜漸要求。按照黨風廉政建設責任制的要求規(guī)范，堅持民主集中制原則，進一步貫徹落實《實施綱要》，更好地發(fā)揮好決策參謀助手作用。

(三)轉變工作作風，深入基層，調查研究。今后對分管部門的工作及時了解、及時查看，及時總結經(jīng)驗教訓，達到以點帶面，指導全局工作的目的。

以上匯報如有疏漏和不妥之處，懇請批評指正。

謝謝大家!

房管述職報告(篇9)

《庫房管理述職報告》

一、引言

尊敬的領導、親愛的同事們：

我是某某公司的庫房管理員，光榮地向大家呈交我的庫房管理述職報告。在過去的一年里，我以認真負責的態(tài)度，積極投入工作，努力提高自己的專業(yè)能力，做到了庫房管理的科學化、規(guī)范化和高效化。在此，我想向大家分享一下我的工作經(jīng)驗和成果。

二、工作概況

在過去的一年里，我全面負責公司的主要物資庫房的管理。工作內容包括物資的進貨、倉儲、出貨、盤點和報廢處理等。同時，根據(jù)公司的需求，我積極參與庫房管理流程的優(yōu)化工作，提高了庫房的運轉效率。

三、工作重點及成果

1.物資進貨管理

在物資進貨管理方面，我制定了嚴格的物資進貨流程，并與供應商建立了良好的合作關系。通過與供應商的緊密溝通和協(xié)商，成功壓縮了物資進貨的時間，并減少了因物資不足而影響生產(chǎn)的情況。同時，我做好了物資的驗收工作，確保了物資的質量和數(shù)量的準確性。

2.倉儲管理

為了提高庫房的倉儲管理效率，我進行了一系列的改進措施。首先，我對庫房進行了重新規(guī)劃和整理，按照物資的類別和使用頻率進行了合理的布局。其次，我使用了新的數(shù)字化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了對物資的精確記錄和快速查詢，提高了庫存的管理效率。同時，我還制定了倉儲管理制度和操作規(guī)范，確保了物資的安全、整潔和防火防盜工作。

3.出貨管理

對于物資的出貨管理，我嚴格按照公司的規(guī)定進行操作。我做到了及時處理訂單、準確發(fā)貨，并與物流部門保持良好的溝通和配合，確保了訂單的準時交付。同時，我還關注市場需求的變化，根據(jù)需求進行庫存的調整和物資的更新，提高了庫存周轉率和產(chǎn)品的滿意度。

4.盤點管理

為了保證庫存的準確性和實時性，我每季度定期進行庫存盤點，并與實際庫存進行對比，及時調整倉庫記錄。在盤點工作中，我做到了仔細認真，對于盤差的情況，我及時進行核查和調整，確保了數(shù)據(jù)的準確性和庫存的精確掌控。

5.報廢處理

在物資報廢處理方面，我與公司相關部門建立了密切的合作關系。通過與生產(chǎn)車間的溝通和協(xié)調，及時發(fā)現(xiàn)和處理報廢物資，并按照公司的規(guī)定進行了分類、加工和銷售，最大限度地降低了公司的損失。

四、反思與展望

在過去一年的工作中，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓。通過與同事們的交流和學習，我不斷充實自己的專業(yè)知識和技能，不斷提高自己的綜合素質。同時，我也意識到自己還存在一些不足之處，比如對一些新技術和新系統(tǒng)的了解不夠深入，對庫房流程的改進有待加強等。

對于未來，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，保持飽滿的工作熱情，不斷學習和進步。我希望能借助新的科技手段，進一步提高庫房管理的效率和質量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也期待著在今后的工作中，能夠得到領導和同事的指導和支持，共同努力，共同進步。

感謝大家的傾聽！

以上就是我過去一年庫房管理工作的述職報告，希望能夠得到大家的認可和支持。我相信，在大家的共同努力下，庫房管理工作會越來越專業(yè)化、精細化，為公司的發(fā)展提供堅實的保障。

房管述職報告(篇10)

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是XX房管所的股長。今天，我非常榮幸能在這個平臺上向領導和同事們匯報過去一年的工作，并對未來工作提出建議和展望。

過去一年，我們房管所在黨中央的堅強領導下，按照上級文件和領導要求，緊緊圍繞“服務、監(jiān)管、改革、效能”四個關鍵詞，全力推動房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展。在這個過程中，我承擔的股長職責使我深入了解并參與了許多重要工作，我將重點介紹一下。

我們進一步加強了事中監(jiān)管力度。針對樓盤銷售過程中出現(xiàn)的違法違規(guī)行為，我們加大了巡查力度，建立了專門的行政執(zhí)法團隊，加速了案件處理速度，及時糾正了一批不合規(guī)行為，維護了市場秩序的正常運轉。

我們加強了服務意識和服務水平。在市場調研和需求分析的基礎上，我們根據(jù)客戶的實際需求，調整了服務模式和服務內容，提供了更加貼近客戶需求的服務。我們建立了客戶投訴機制，并建立了一支專業(yè)的客戶服務團隊，為廣大購房者提供了熱情周到的服務，得到了社會各界的一致好評。

我們積極參與了房地產(chǎn)市場的改革創(chuàng)新。我們組織了市場調研和經(jīng)驗研討會，研究討論了改革創(chuàng)新的關鍵問題，為房地產(chǎn)市場的長效機制建設提供了有力的支持。通過與各相關部門的合作，我們推動了房屋租賃市場的發(fā)展，為廣大租房者提供了更多的選擇空間。

我們還通過加大宣傳力度，提高了群眾對于房地產(chǎn)市場政策的理解和知曉度。我們精心組織了各類宣傳活動，制作了宣傳材料和宣傳視頻，在媒體上發(fā)表了一系列的文章，加強了市場信息的透明度，提升了政府部門的公信力和影響力。

在過去一年的工作中，盡管我們取得了一些成績，但也存在一些問題和亟待解決的難題。我們工作人員數(shù)量不足，面對日益增長的工作壓力，部分同事的工作負荷過重，出現(xiàn)了疲勞情緒。我們股長職位在組織層級中的定位不夠高，導致部分領導未能充分了解我們的工作情況和工作困難。由于房地產(chǎn)市場發(fā)展速度較快，我們必須與時俱進，不斷提升自己的業(yè)務水平和專業(yè)素養(yǎng)，以更好地適應市場需求。

未來一年，我們房管所將進一步加強組織建設，培養(yǎng)和引進一批高素質、專業(yè)技術過硬的人才，提高全員工作能力。同時，我們將努力爭取更多的政策支持和資金投入，改善工作條件，提高工作效率，為廣大市場主體和群眾提供更加優(yōu)質的服務。

我想衷心感謝廣大同事的辛勤付出和支持，感謝領導的關心和指導。我相信，有了我們團結協(xié)作、積極進取的精神和努力，房管所的明天必將更加美好！

小編感謝您的閱讀！

XX房管所股長

日期：

房管述職報告(篇11)

各位領導、同事：

一年以來，在市委市政府的正確領導下,在市直機關工委的悉心指導下，我團結帶領局黨組全體黨員干部深入開展黨的群眾路線教育實踐活動認真履行黨建工作"第一責任人"職責全面推進黨的思想、組織、作風、反腐倡廉和制度建設較圓滿完成了上級黨組織安排的各項工作任務現(xiàn)將一年來黨建工作情況匯報如下:

一、工作情況

(一)加強組織領導增強隊伍凝聚力。

明確責任抓黨建。作為局黨組書記我緊扣本分切實履行"第一責任人"職責牢固樹立"抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職"的理念形成黨組書記親自抓班子成員具體抓全體黨員人人抓的良好氛圍。健全制度抓黨建。

一是堅持黨員學習制度、民主生活會制度、"三會一課"制度進一步完善了黨務公開制增強黨組織工作透明度。

二是建立和健全了黨內民主選舉和黨員"三先"制度、黨員評議黨組織干部制度等,

三是制訂和完善了我局各項機關管理制度

簽訂了黨風廉政建設責任書嚴格依法依規(guī)辦事。落實整改抓黨建。根據(jù)年度述職評議考核中自己查擺、上級點評和群眾評議指出的問題認真反思、深刻剖析在黨建工作中存在的突出問題。堅持做到邊查邊改確保突出問題得到整改落實。

(二)加強組織建設增強隊伍執(zhí)行力。

創(chuàng)先爭優(yōu)活動有長效。堅持把"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動與黨的群眾路線教育實踐活動結合起來積極開展"XX市文明城市"、"XX市文明城市"、"五型機關"等系列創(chuàng)建活動使"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動與日常各項工作緊密結合取得了實實在在的效果。、學習型黨組織創(chuàng)建有深度。

一是堅持把學習作為提高干部職工素質的重要手段班子成員帶頭學習。

二是有針對性地對黨員干部學習情況進行了檢查使廣大黨員干部正確地領悟文件精神實質。

三是加強專業(yè)知識的培訓學習并將理論與實踐相結合不斷提高工作水平。

黨員志愿服務活動有聲色。組織房管系統(tǒng)全體黨員干部廣泛開展黨員志愿服務活動發(fā)揮黨員在服務群眾、奉獻社會、推動發(fā)展、促進和諧中的先鋒模范作用成立黨員志愿服務隊X支積極開展志愿活動。"三萬"活動、精準扶貧工作有成效。局黨組高度重視"三萬"活動和精準扶貧工作組建了X個工作組常駐XXXX、XXX村開展"XX"活動及扶貧工作。同時努力調動房地產(chǎn)協(xié)會、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及相關業(yè)務企業(yè)積極性匯集各方力量形成全社會共同扶貧的強大合力打好精準扶貧攻堅戰(zhàn)。

(三)加強"兩學一做"學習教育增強隊伍公信力。

一是定期開展"兩學一做"學習教育積極引領黨員干部對照"四講四有"要求堅定理想信念、加強黨性修養(yǎng)、堅持實事求是、改進工作作風以身作則率先垂范。

二是嚴格按照《干部任用條例》、《公務員管理條例》以及《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等要求嚴格干部任用標準、規(guī)范干部考察程序、公開干部任用流程確保提高用人質量。

三是積極開展"察擔當促有為"專項考察工作通過召開述職測評會、查閱查看相關工作資料、座談交流、征求意見等方式對班子及成員"為官不為、廉而不勤"等方面的問題進行了深入剖析加強整改促進領導班子和領導干部作風建設。,

(四)加強黨風廉政建設增強隊伍廉潔力。

組織領導到位。局黨組成立了以XXX同志為組長的黨風廉政建設領導小組認真落實中央、省委、XX市委相關規(guī)定加強黨風廉政建設的重要性確保黨風廉政建設工作做到有組織、有活動、有成效。

部署落實到位。始終把黨風廉政建設與各項工作結合起來做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。樹立黨員干部正確的世界觀、人生觀、價值觀重點在黨風廉政建設監(jiān)督機制和反腐倡廉教育機制上抓出成效真正把黨委主體責任抓落實。

宣傳教育到位。組織召開黨風廉政建設專題會議X次創(chuàng)新學習形式、豐富學習內容、注重學習效果利用黨員座談會和全體黨員大會采取集中學習與個人自學相結合、理論輔導和研討座談相結合等多種形式開展廉政紀律學習教育不斷提高黨員的政治素質、筑牢拒腐防變的思想防線。

黨內監(jiān)督到位。簽訂了反腐倡廉和行風建設工作目標責任狀X份明確責任一級抓一級層層抓落實確保了反腐倡廉和行風建設各項工作落到實處并將在年終進行考核把考核結果與年終評優(yōu)評先進行掛鉤形成了縱向到底、上下聯(lián)動的責任機制。

二、存在的突出問題

一年來黨建工作雖有一定的成績但是由于各種客觀或主觀因素的影響本人在履行基層黨建工作職責方面與市委、市政府的要求和領導的希望還存在著差距主要存在以下方面的不足:

(一)組織教育活動不經(jīng)常?；鶎狱h組織生活制度落實不夠全面雖然將組織教育納入支部重要議事日程但在實際落實中不夠徹底存在重工作、輕學習的現(xiàn)象。特別是對組織生活制度抓得不實流于形式。在抓黨員思想教育中不注重對黨員的集中學習缺乏對科學文化、基本技能、法制理念、文化素養(yǎng)的教育使得一些黨員對政治學習興趣不濃導致業(yè)務理論一知半解工作水平和能力平平思想觀念陳舊落后宗旨意識有所淡化。

(二0黨員先鋒意識未強化。不注重黨員發(fā)揮先鋒模范作用致使個別黨員放松了對自己的要求。有的黨員黨性淡薄日常工作中把自已等同于普通群眾只顧局部利益缺乏全局觀念,有的黨員工作缺乏熱情和積極性得過且過工作上不求進取少數(shù)黨員只繳納黨費不參加組織生活,有的黨費也要催繳還有的甚至連黨費也不愿意按規(guī)定標準繳納。這些問題的存在嚴重影響了黨的形象影響工作的健康發(fā)展。對此必須認真加以改進和解決。

(三)黨員干部教育管理"虛化"。制度不完善管理松懈支部組織生活不健全存在著行政會、業(yè)務會與支部會兼顧開支部大會不規(guī)范不嚴肅,在對黨員管理結果的衡量上往往把行政業(yè)務工作開展得好壞作為評價全年工作成績的主要依據(jù)而對政治表現(xiàn)、自身綜合素質等難以實施準確的評價考核,有的黨務工作者從未經(jīng)過系統(tǒng)的培訓黨務知識懂得不多對黨員的教育管理手段比較落后管理缺乏力度。

三、下步工作措施

一是要加強教育提高素質。進一步強化黨建工作"第一責任人"的意識加強黨員干部黨紀政紀和法律法規(guī)教育既用先進典型進行示范教育又用反面案例進行警示教育不斷提高思想政治素質增強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用真正發(fā)揮黨員干部的先鋒表率作用在頭腦里筑起一道拒腐防變的思想道德防線。

二是要建章立制規(guī)范管理。將制度建設貫穿于思想建設、組織建設和作風建設之中把黨風廉政建設制度化、法制化確保制度上墻、制度上手、制度上心。要繼續(xù)抓好各項反腐倡廉工作的落實確保黨員干部有規(guī)可守、有章可循。繼續(xù)加強對征地拆遷、住房保障等工作的監(jiān)督檢查確保各項政策落到實處。

三是加強監(jiān)督提高效能。繼續(xù)把群眾路線教育與開展黨風廉政宣傳教育活動有機地結合起來認真落實黨風廉政建設責任制以身作則當表率廉潔從政守底線。強化權為民所用權利意識提高廣大黨員干部服務意識繼續(xù)加強房管行風建設。以是否為人民群眾辦好事、辦實事為優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境和社會發(fā)展環(huán)境做貢獻服務我市經(jīng)濟發(fā)展作為衡量工作成績的重要標準力爭為經(jīng)濟社會發(fā)展多謀大事、為企業(yè)發(fā)展多做實事、為基層發(fā)展多解難事、為人民群眾多辦好事促進全市社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

述職人：xx

20xx年xx月xx日

房管述職報告(篇12)

我是第一次做述職報告，我想述職與競爭上崗不同，不講自己的各種優(yōu)點，而是要總結任職幾年來工作的得與失、經(jīng)驗與教訓，提出今后工作的努力方向。

另外講到完成的工作任務和成績的時候，應指出這是全室同志共同努力工作的成果。我感謝四年來全室同志同心同德，努力工作和對我工作的大力支持。

一、對計算中心基本任務和發(fā)展方向的認識

計算中心作為高能所的計算中心，決定了它為高能物理科學研究服務的根本宗旨?；救蝿找簿褪侨蒲芯W(wǎng)絡、實驗數(shù)據(jù)存儲、實驗數(shù)據(jù)批處理等大科學實驗所必須的計算環(huán)境建設、運行、維護管理及發(fā)展。

由于計算機技術的進步，原來只能統(tǒng)一購買，集中使用的計算機由能力更強、技術更先進的服務器、工作站，甚至微機所取代，vax機的淘汰就是時代變化的標志。計算能力的分散和網(wǎng)絡技術的發(fā)展使得計算中心的'基本任務有了很大的變化。橫觀國際大型高能物理實驗基地的發(fā)展，由于實驗規(guī)模變得越來越大，數(shù)據(jù)量成數(shù)量級增加，他們的計算中心經(jīng)歷了向網(wǎng)絡中心和數(shù)據(jù)中心的轉化。我所的發(fā)展與國外一樣，bepc―ii建成后，數(shù)據(jù)量會增加兩個數(shù)量級。計算中心已經(jīng)完成了向網(wǎng)絡中心的轉化并正在向數(shù)據(jù)中心發(fā)展，這是必然趨勢。

目前我們與國外著名高能物理實驗基地在技術上差距很大，在這個發(fā)展過程中面臨的技術問題是很多的，我們必須研究國外最新發(fā)展的先進技術，才能不斷滿足物理學家的需求，并跟上世界的腳步。最近幾年我們必須研究的先進技術有

1、基于san的數(shù)據(jù)存儲技術，包括數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)庫

2、大型pc―farm，并行計算，任務分割與負載平衡

3、網(wǎng)格計算

4、面向對象的方法和技術

5、先進網(wǎng)絡技術

6、系統(tǒng)與網(wǎng)絡安全技術

二、改革及科研隊伍建設

1999年研究室改革實行的按需設崗、按崗聘任由于計算中心人員流失，搞得并不徹底。除了長期病號、提前退養(yǎng)、離職休養(yǎng)的以外，每個同志僅報告了工作就上崗了。但是在課題設置和關鍵崗位安排上我們做得很認真。我們堅決停止了長期得不到經(jīng)費支持，長期沒有進展的課題，而提出了有發(fā)展前途的新課題；我們在所領導的督促下，取消了專職值班人員，將系統(tǒng)維護人員從8人減少到4人；將信息組與網(wǎng)絡組合并。在沒有競爭崗位積極性的情況下，由室出面安排各課題的負責人。特別是在國家增加了對我所的經(jīng)費支持后，所批準了校園網(wǎng)改進和san兩大課題，對計算中心科技隊伍的形成起到了極大的促進作用。各課題負責人都很盡職盡責，上述兩個課題已經(jīng)形成了強有力的科研隊伍。

三、課題組和課題研究情況

1999年以前，除了許榕生研究員從科學院爭取來的“黑客入侵防范軟件研制”以外，沒有象樣的研究課題。1999年國家增加了經(jīng)費支持，計算中心根據(jù)所科研特別是bes目前和近幾年的需求，結合計算中心的發(fā)展方向，提出了“高能所校園網(wǎng)改造”和“建設基于san的新一代網(wǎng)絡分布式數(shù)據(jù)處理與存儲環(huán)境”兩大課題，并建立了課題組。再加上系統(tǒng)維護運行組和網(wǎng)絡安全組，全室有了四個課題組。

“高能所校園網(wǎng)改造”課題組由網(wǎng)絡組全體成員組成，同時也兼管全所網(wǎng)絡的維護運行?！案吣芩@網(wǎng)改造”課題從1999年四季度開始調研，XX年基本完成了新校園網(wǎng)的建設，今年的任務是網(wǎng)絡的完善和優(yōu)化，包括從安全上加強網(wǎng)絡。通過新校園網(wǎng)的建設，網(wǎng)絡組成員的業(yè)務知識水平有了很大提高，許多同志有了自己的業(yè)務專長。同時網(wǎng)絡組的凝聚力、戰(zhàn)斗力也有了很大提高，形成了一支隊伍，可以放心地交給他們任務。

系統(tǒng)組原先只負責計算機系統(tǒng)的維護運行，1999年研究室改革后，計算中心集中了優(yōu)秀人才和研究生成立了san課題組，以楊大鑒研究員掛帥，研究并準備建設下一代的計算環(huán)境。san是近兩三年發(fā)展的新技術，我們是國內研究、打算掌握并實施的第一家，設備價格高昂而且具有相當?shù)碾y度。課題組在一年多時間里做了大量調研工作，對一些廠家的解決方案做了認真的評價和測試，為建設新一代數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)管理環(huán)境減少購買設備中的風險打下了堅實的基礎。課題組準備在今年下半年實施，年底到明年年初建成基于文件管理的san系統(tǒng)。

由四名同志組成的系統(tǒng)維護運行組擔負起幾個計算平臺的維護工作。她們原來是技術上要求不高的值班員，幾年來，計算中心注意對她們的培訓和改善學習條件，她們也努力學習業(yè)務知識，積累經(jīng)驗。現(xiàn)在她們已經(jīng)完成了由值班員向系統(tǒng)管理員的轉變。

許榕生研究員領導的網(wǎng)絡安全研究組幾年來，承擔了國家和科學院的幾項重大網(wǎng)絡安全研究任務，獲得了科學院科技進步一等獎和國家二等獎。課題組注重研究成果商品化、產(chǎn)業(yè)化，為社會上許多單位提供網(wǎng)絡安全咨詢和服務，得到了良好的社會效益，并在社會上有一定的知名度。該課題組的運行方式與其他三個課題組不同，它與社會其他實體合作，引進外單位資金，使用外單位合作人員，與外單位共享研究成果。應該說，計算中心僅給予他們寬松的條件，并沒有特別的支持，而他們表現(xiàn)了旺盛的生命力。

計算中心的這些課題組學術氣氛活躍，學術活動頻繁，課題不斷有所進展。

四、完成運行任務情況

計算中心每年都完滿地完成了計算平臺和網(wǎng)絡的運行。計算環(huán)境的維護運行并不是象有些同志想象那樣，買來計算機看著就行了。計算機和網(wǎng)絡不斷根據(jù)所科研的需求增加、更改、變動、淘汰，每天都有很多問題等著處理。除了日常維護以外還做了幾件大事，每個夏天加速器停機，都是我們最忙的時候，因為大家休息計算機和網(wǎng)絡不那么忙，計算環(huán)境才可能做較大的動作，每次都是全室一起動手。

五、國際合作

四年中先后派出參加合作有5位同志，派去kek的4位同志都做了很好的工作，在業(yè)務上有較大收獲，對我室的工作也有很大促進。他們在國外的工作給國外同行以很好的印象，鞏固了計算中心與kek計算中心的合作關系。派出失敗的有一人。派去費米實驗室的劉慶軍中途在美國另找工作，嚴重損害了我所和費米實驗室的合作，對計算中心的工作安排帶來很大困難。

邀請外國專家訪問計算中心兩次。邀請cern專家?guī)椭覀兘⒘烁吣芩谝粋€pc―farm。1999年邀請kek計算中心主任和網(wǎng)絡組組長訪問，商談兩個計算中心的合作問題，促進了與kek的合作。

籌備chepXX國際學術會議，為此，我于19和XX年兩次出國參加chep國際會議。1999年參加chep98會議并順訪slac計算中心收獲很大，對于形成我對計算中心學術研究方向的認識起到了關鍵作用。

國際合作是我們跟蹤國外先進技術的重要途徑。過去我們沒有一個國際合作的固定渠道是很吃虧的，希望所領導在參加國外物理實驗合作（特別是cern）時能考慮計算中心的參與，使我們的同志有機會參加第一線的工作。

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