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公司夸領導發(fā)言稿【篇1】

要堅持“全媒體、廣覆蓋、大影響”，為端午文化節(jié)營造良好的'輿論氛圍。城管局和相關單位要在機場、車站、碼頭、高速公路出入口、城區(qū)各主要道路、公園廣場布置廣告宣傳牌，為端午文化節(jié)營造簡樸、熱烈的節(jié)慶氛圍。宣傳牌和標語要至少提前一周布置到位，同時要做到多而不亂，精而不雜。

要堅持兩個宣傳主戰(zhàn)場一起抓，一是報紙、電視和電臺等傳統媒體要組建宣傳專班，由主要親自掛帥，開辟專版、專欄、專題;二是要積極調動縣內外新聞站、知名微博、微信等新興媒體參與端午節(jié)宣傳，加強議題設置和推送，全方位、多角度宣傳端午文化節(jié)的各項籌備工作和節(jié)慶盛況。

逐一排查全縣各類安全生產隱患，加強社會管理創(chuàng)新和治安綜合治理。要開展全面安全檢查，及時發(fā)現和整治事故隱患。工商、質監(jiān)、衛(wèi)生等部門要加大工作力度，堅決打擊假冒偽劣商品，做好安全防范工作，營造安全和諧的節(jié)日氣氛。

公安、交通、旅游等部門要對車站、碼頭、機場等重要窗口進行專項檢查，嚴格規(guī)范交通秩序和客運經營秩序。

公司夸領導發(fā)言稿【篇2】

(一)要抓緊做好具體籌備工作。

端午文化節(jié)的籌備工作已進入緊張的倒計時階段，必須做到重點突出、有條不紊。當前要抓好三個方面的具體工作。

一是要根據總體迅速制定各項活動的執(zhí)行子。各相關責任部門要根據責任分工，倒排時間，把任務明確到人、落實到天。

二是迅速加大對上爭取和協調工作。要抓好對上活動銜接，力爭早日得到文化部、省政府批復文件和對本屆端午文化節(jié)的具體要求和支持措施，便于盡快轉入實施階段。同時，積極向上級相關部門爭取資金，彌補本屆活動經費不足的問題。

三是要切實做好聯絡接待工作。參加端午文化節(jié)活動的和嘉賓層次高、人數多，聯絡接待工作要做到科學安全、熱情周到。聯絡接待工作由縣委辦公室牽頭抓總，縣政府機關事務局具體負責，相關部門要積極參與，統籌做好聯絡接待工作。

(二)要搞好迎節(jié)慶項目建設和市容環(huán)境整治。

要將辦節(jié)與項目建設、城市相結合，與文明縣城創(chuàng)建相結合，按照“綠、潔、暢、亮、美”的.要求，確保建成一批文化、旅游、交通、城建、園林等項目，使市容市貌明顯改觀，為端午文化節(jié)營造一流的節(jié)慶環(huán)境。

5月份要集中開展好市容環(huán)境的整治，住建局要大力開展城市道路沿線景觀綠化、建筑物綜合整治、燈光亮化、圍擋設置整治、店面招牌整治工作，城管局要加大市容市貌整治力度。各相關部門都要想在前，抓在前，搶時間，搶工期，搶進度，確保端午文化節(jié)順利舉辦。

公司夸領導發(fā)言稿【篇3】

房地產銷售是一件很微妙的事。有這么一說：房地產成功的50%在于地塊選擇，30%在于規(guī)劃設計，20%歸功于銷售執(zhí)行，但前兩者的80%是得由后者的20%來加以實現的。不論這一說法是否準確但銷售的重大作用是不容置疑的，而銷售的成功與否，又在很大程度上決定于銷售人員。做為銷售人員最重要的還是綜合素質，因此我們也不可以對在職培訓存在絕對的依賴型，培訓實質上大部分的內容都是在工作中發(fā)現問題，通過培訓尋求最佳的解決問題方法。賣樓是銷售人員工作的重要內容但并不是全部，做為一名銷售人員，對外必須會做市場調研和分析，熟悉房地產相關法律法規(guī)、了解房地產專業(yè)知識;對內必須領悟企業(yè)文化和開發(fā)理念，以及各部門的運作程序、工作職責和工作范圍、樓盤的各種屬性等;銷售人員在做好本職工作的同時，也要盡力做好企業(yè)內部的橫向協作和上下級的溝通及對外聯絡工作，才是成為一名合格房地產銷售人員。

營銷研究。組建和完善營銷信息系統，建立信息收集、交流和保密制度;做好內部信息收集(如銷售業(yè)績統計分析、廣告效果監(jiān)測等)，保持階段性的對消費者購買心理和行為的市場調研及銷售渠道調研;隨著季節(jié)密切關注競爭對手的一些營銷動向，實時分析其促銷活動，察明下一步舉動。如有必要可配合其他部門和分公司人員做好新的市場開拓的前期調研。

通過市場調研，掌握市場動態(tài)、做出市場發(fā)展預測，積極推銷與眾不同的亮點，提高市場占有率。

制訂樓盤全案策劃方案、促銷策略、廣告推廣策略、年度營銷企劃、銷售渠道的配置計劃、研究如何提高公司品牌知名度和美譽度的策略。

培訓的目的

銷售培訓的初級目標就是通過提高銷售人員的個人績效來達成企業(yè)的銷售業(yè)績，而員工在工作中的績效取決于員工的態(tài)度、知識、技巧這三個因素。通過培訓使銷售人員掌握項目的優(yōu)缺點、優(yōu)劣勢，競爭對手的狀況、國家相關政策法規(guī)、專業(yè)知識和銷售技巧，以及了解不同目標客戶的心理特點、消費習慣、生活品味、投資置業(yè)習慣等，培養(yǎng)銷售人員的企業(yè)的團隊協作精神，領悟企業(yè)文化，鍛煉自己的口頭表達能力、觀察市場的敏感度、養(yǎng)成做事的堅韌性、積極性和良好的服務態(tài)度，學會分析事物的科學方法，確立自己的工作目標和業(yè)績考核辦法，最終使個人成為一名房地產營銷精英的終極目標。

銷售代表不是簡單的“解說員”、“算價員”，她/他一般是指在售樓處通過現場服務引導客戶購買、促進樓盤銷售，為客戶提供投資置業(yè)專業(yè)化顧問式服務的綜合性人才。他們的具有鮮明的置業(yè)特征：

企業(yè)的形象代言人

銷售代表面對面地直接與客戶溝通，其工作作風、專業(yè)技能、服務意識充分的體現公司的經營理念、價值取向及企業(yè)文化、其一舉一動、一言一行在客戶的眼中就代表著企業(yè)(品牌)的形象。

企業(yè)和客戶信息溝通互動的橋梁

銷售人員一方面把品牌的信息傳遞給消費者，另一方面又將消費者的的意見、建議等信息傳達給企業(yè)，以便企業(yè)更好的服務于消費者銷售代表首先是客戶的朋友、顧問，幫助客戶實現置業(yè)夢想，使其成為公司的長期的支持者;其次是公司項目營銷策劃及廣告宣傳等有效與否的直接反饋者;第三是市場最新動態(tài)、客戶實際需求及客戶信息的最佳收集者、整理加工者第四是給企業(yè)營銷決策提供建設性意見的參與者。

a.房地產基本知識：包括房地產基本概念、建筑基礎、城市及小區(qū)規(guī)劃、園林知識、中外建筑史、法律法規(guī)、財務知識、按揭付款率等;

b.所銷售物業(yè)詳細情況：包括項目規(guī)模、市場定位、項目設施、價格、戶型結構詳解、主要賣點及推廣方式、周邊環(huán)境及公共配套、交通條件、該區(qū)域城市發(fā)展規(guī)劃;

c.房地產市場狀況及競爭樓盤分析：包括市場現狀及發(fā)展方向、競爭對手項目優(yōu)劣勢分析;

d.物業(yè)管理及售后服務：包括服務內容及收費標準、管理準則、公共契約、業(yè)主權益;

e.市場調查及數理統計：包括調查內容與技巧，資料收集、整理、分析。

3.3.3、 銷售技巧

主要包括：接待禮儀、接撥電話技巧、洽談技巧、以問題套答案技巧、詢問客戶需求、經濟狀況、置業(yè)期望等技巧、客戶心理分析、成交障礙點分析、“逼訂”技巧、銷售現場氣氛把握技巧、客戶跟蹤技巧等。

3.3.4、人居歷史及最新人居理念、現代生活方式的演變對建筑的影響、室內外空間協調基本概念、室內設計知識、裝修知識、傳統文化思想、品位修養(yǎng)、人文學、美學、哲學、居家風水等。

在前言中我已經對此有所論述，培訓一定要對癥下藥，是為了解決問題的。人的綜合素質不太可能通過公司短期培訓大幅度的提高，培訓是為了增加知識，鍛煉技巧。還有一點很重要，那就是輔導。銷售經理作為教練，每天日常工作

中的言傳身教效果更顯著，但我們不能因此就不做培訓的考核工作了。對于考核可以分成兩塊。分析如下：

建立和完善個人工作日志制度：個人工作日志要求每天下午下班前要考慮好第二天的工作內容(也可以上午剛上班時寫)，下午下班前及時總結一天工作的完成情況分析得失，有何收獲。本日志銷售總監(jiān)每月底用一天時間抽查一次(但最好不要在上面發(fā)表評語)，較好的工作方式是通過工作日志了解銷售人員一個月的工作狀態(tài)和進步情況，然后有針對性的找到本人私下溝通，肯定優(yōu)點和進步，鼓勵改正缺點，彌補個人不足。

* 建立和完善銷售部員工檔案：檔案的內容應該與公司人事部的內容不同，它偏重于部門工作個人資料收集和整理，由專人負責。收集的資料包括：個人工作日志、對于個人獎懲的通知、個人培訓的心得、每季度銷售總監(jiān)對個人工作的評價等。

* 不同崗位的員工，根據個人的喜好自選一個研究課題，每月要交一篇學術報告， 通過這種方式能夠讓你查閱相關的各種資料了解這個課題目前最新的狀況，讓你快速的成為該課題最前沿的先行者和行業(yè)精英，此外還能夠培養(yǎng)你強烈的學者氣質，

* 對于參加的學術講座、外地參觀活動，事后最好提交一份報告。對于講座不作統一要求，可以在講座后短期內抽時間開革小型的會議，大家暢所欲言;對于公費到外地參觀活動，最好寫一份調研報告。

* 發(fā)培訓證書：可以參考社會上搞得“體驗式培訓方式”對合格者發(fā)培訓證書的做法，但是這個不能多，多了就爛了，一年內公司培訓發(fā)證最好不要超過2個。員工應該有自己的培訓證書，因為這既是對他本人培訓成績的肯定，也是公司重視培訓的最佳證明。

4.3.3、最佳的績效考核辦法(可借鑒)

“3∶7” 績效考核法：既綜合考核占30%，銷量考核占70%。綜合考核包括：公司規(guī)范、運作方法、市場占有率、銷售增長率、銷售指標、庫存指標、資金回籠指標等，按事先客觀標準基層考核評估占70%，領導事后評估事30%。銷量考核，按事先標準考核占70%，根據事后考核調整占30%。事后調整包括：因特殊事件影響銷量、客觀困難、含水銷量、公司產品或政策影響等。 績效考核的結果一般是通過獎金多少來體現，最好是將激勵與績效考核結果結合使用。雖然通過了30%的綜合考評，又通過兩個30%的事后評估調整，既可以激勵銷量，又可以避免一些不合理的偶然因素，盡量體現了多勞多得。盡管如此還會有一些勞苦功高，有才華的人雖然付出了很多，但是因市場屬于開發(fā)期、衰退期或目標銷量制定的不合理，使之付出與回報不成正比，從而有失公正影響了工作積極性。如果在績效獎金之外再設一些如：開拓創(chuàng)新獎、年度最佳新人獎等單項獎。

5、銷售人員基本技能(銷售技巧)

忠誠度培訓的主要目的在于讓銷售人員了解公司、認同公司經營理念并融入公司企業(yè)文化，從而樹立起“為企業(yè)創(chuàng)造利潤、為客戶降低置業(yè)風險”的服務宗旨、培養(yǎng)出熱忱親切的服務態(tài)度、敬業(yè)細致的服務精神。主要培訓內容有：公司背景介紹、公司在公眾中的目標形象、公司理念及精神、公司推廣目標及發(fā)展目標(確立員工對公司信心)、公司規(guī)章制度(確定行為準則及制定銷售人員收入目標)。前面已經講過了，因此下面將著重講述銷售技巧培訓。

銷售培訓的技巧是什么呢?技巧是一個人在工作中的行為，而這種行為是在工作中自然流露的習慣行為。習慣行為的關鍵是習慣，而不是你是否知道，是否會做，培訓習慣行為就必需反復演練，使它成為習慣，所以培訓中的重點應該是對行為的反復練習，這才是培訓的重要出發(fā)點。其實光知道了沒有用處，這是對公司培訓費用最大的浪費。很多培訓人員和學員沒有認識到這一點，在培訓中追求新的理論、新的知識，對行為演練不屑一顧，這是現在企業(yè)培訓中最大的誤區(qū)。培訓更重要的還在于完成之后效果的監(jiān)督，即對被培訓人員學到的技能/技巧本職工作中的落實。(這一點下一章節(jié)再詳述)

必須特別強調的是，當你給客戶解決的困惑越多，你對客戶購房的把握度就越大，當客戶對推薦的產品有70%的認可的時候，可以通過某些促銷技巧，力使客戶盡快地做出決定;任何違背客戶意愿，隨意玩弄手法的行為必定會招到懲處。同樣對銷售技巧忌諱莫深，認為是洪水猛獸的想法也必定是可笑的。 對技巧面上的要求，同樣用一句話來表示：“幫你的朋友做出果斷的選擇?！斌w現在銷售行為中，便是縮小客戶的選擇范圍，在感性的誘導下，幫助其迅速地做出最終的選擇。至于具體的技巧操作，八仙過海，各顯神通，每一個銷售人員都可以依據自己的特質自由發(fā)揮。但如何正確看待銷售技巧運用，卻是一個必須認真面對的問題。 談起房地產銷售技巧，不少客戶總有這樣一個概念：他好象老在騙我，尤其是事后當自己對已購買的房屋哪怕有一點點的不滿意，這種感覺就會愈加深刻。而有些銷售人員也常常因為一些銷售技巧的運用而感到深深的內疚：我這樣做究竟對不對?任何一件房地產商品也不可能十全十美，即使它地點好，規(guī)劃好，房型好，得房率又高，環(huán)境也不錯……但它必然有一點讓人無法接受，那就是價格高。因為沒有一個老板會在產品暢銷的情況下，低價傾銷的。同樣世界上也沒有一個產品是賣不出去的，只要它的價格足夠的低，與產品所能提供的綜合功能相吻合，與客戶的心理價位相一致，必定有它的市場。而不少銷售人員往往覺得自己的產品不是最好的而竭力推銷是不道德的，當產品落伍銷售不暢時使用銷售技巧更加覺得是在為紂助虐，這是錯誤的想法。任何一個產品都有它所對應的價格，它所對應的客戶，只要你為這樣的產品找到這樣的客戶，銷售技巧的運用是理所當然的事。高水平的營銷其實說白了就是：“營銷無技巧，完全是對服務水平和態(tài)度的把握，萬事從心做起，不可技巧唯上”!

公司夸領導發(fā)言稿【篇4】

同志們、各位保安班隊長們、大家好。

今天到會的都是我們公司各執(zhí)勤點上的保安班隊長。這是公司在貴陽市交管局保安服務公開招投標中標以來的又一次全體班隊長會議，通過近期的工作，公司認為有必要召開這么一次會議。我保安班、隊長是公司的基層管理人員，特別是班長，是保安工作和保安隊伍管理第一線的管理人員，他每天是和保安員和保安管理工作最直接、最具體的接觸。工作天天面對面。上面的方針、政策、工作計劃的要求、實施，工作的安排，要靠他們去完成，去落實。班長這個職務說大不大，說小也不小，是我們保安隊伍的兵頭將尾。上面千條線，下面一根針。所以保安班隊長是我們做好保安工作不可缺少的，所以，我就如何做好，當好保安班隊長，提出以下要求：也可以說是我的一點體會。甚至也可以說是以會代訓。下面我就如何當好班隊長作一個講課。題目是《怎樣當好班隊長》

怎樣當好班隊長

一、 作為保安班隊長要做到一是上班早到10分鐘，便于了解昨天晚上的執(zhí)勤情況，看有什么要及時處置一下，二是為當天工作做好安排部署。這實際上是一種責任心，是一種領導藝術。

二、 當班隊長要勤動腦，做到眼勤、嘴勤、腿勤，如有一定口才、肚才，做到眼觀六路、耳聽八方，會察言觀色、應變能力強。好學多問、多聽多看、要熟悉執(zhí)勤點的人、事、周圍治安等情況，做到了如指掌、處置得當。做到圓潤而不是狡猾。要學會處置突發(fā)事件，要做到忙而不亂、處而不驚。

三、 當好班隊長，要做學習型的領導，要不斷學習法律、法規(guī)，學習科學文化知識，要當好保安班長，知識面要寬，能上知天文地理，下知雞毛蒜皮更好。因為我們要協助警察預防犯罪，和狡猾的犯罪分子打交道，要想做到魔高一尺道高一丈，戰(zhàn)勝狡猾的犯罪分子，必須要有較高的文化知識、防范知識、懂犯罪心理學，治安管理學等。只有懂了一些犯罪分子的心理規(guī)律，才能更有效地防范。總之，有時間，要教育大家多學習，班組長要帶頭學，藝多不壓身。學習消防知識，預防盜竊知識，盜竊現場保護的知識等等，都要大家知道。

四、 當好班隊長，更主要的一條，要善于和客戶單位溝通，和你的服務單位的管你的領導溝通，要做到這一條，就必須做到忠誠服務，要服從命令，聽從指揮，還要能忍耐，并且要學會溝通的藝術，你不要在領導不高興的時候提條件，那肯定不行。善于服務，不要指一指動一動，甚至指了也不動，有一點小事兒都不能忍，有時候一件事沒做好，領導一批評，一蹦三丈高，那不行，他發(fā)火的時候，你忍一下，或聽他說，等他說完，讓你說的時候你再說，或等他火發(fā)過了，你再找他說，效果會更好。我們有許多班隊長做得好。如，白云扣押中心的老沈，三大隊的陳連勝班長等。三大隊的領導對陳連勝同志很放心，把他當干警用，他工作起來也順心、順手，有什么建議領導也愿意聽，工作也滿意，這多好。

五、 當好班隊長，要沖鋒在前，享受在后，凡事要自己走在前頭，要隊員做到的，自己首先要做到。俗話說：喊破嗓子不如做出樣子，方法很簡單，第一次我做給你看，第二次你跟著做，第三次你自己做。一次、二次、三次，要耐心的教。包括作風，一個帶一個，把班隊好的作風帶出來。

六、 要遵紀守法，堅決拒絕利用職務之便，內外勾結，監(jiān)守自盜。

七、 要履行班組長的責任，你管的執(zhí)勤點的好壞、任務、作風、紀律、衛(wèi)生等，你要負起第一責任人的責任。好的表揚、獎勵，差的批評、通報、撤職等。嚴重的甚至追究刑事責任。

八、 當班隊長，要帶好團隊、搞好團結，把大家擰成一股繩，做到心往一處想，勁往一處使，當班長要能團結人。能團結人不光是一句話，要做到多交心，多關心人，人性化管理。既要強調紀律、規(guī)章制度，又要耐心說服。不能光吼，當然個別人也服這一套，太軟了也不行，要恩威并重。再就是當班長要大氣，宰相肚里能撐船，要學大佛——大肚，能容天下難容之事。當然，這說起來容易，這要靠長期的修養(yǎng)。

九、 加強隊伍管理，做到這四句話：一是人要精神，二是物要整潔，三是說話要和氣，四是辦事要公道。作風上要站有站相，坐有坐相，要坐如鐘，立如松，行如風，干什么事雷厲風行。

十、 要加強體育鍛煉，要當好保安，除了政治素質，業(yè)務素質之外，身體素質也是當好保安的一個非常必要的條件，有時間你要適當鍛煉一下身體，我們好多大隊環(huán)境不錯，能夠在鍛煉身體的同時增加一點看家本事也好，自己要克服打不贏、說不過、追不上的自身缺陷。

十一、 貴州華威有限公司在貴陽市公安交管局保安服務公開招標中中標，下屬各大隊、設施科、科目一等保安員，由華威保安有限公司派駐，大家是華威保安有限公司的保安員，我們是為公安交管局各大隊及公司原有各點服務的，希望大家按照公司的要求服好務，遵守公司的各項規(guī)章制度，踏踏實實做事，明明白白做人。

十二、 帶頭報考保安資格證。這是一項任務，不光你們要考，同時帶動保安員考試，這是大勢所趨，今后保安員都要求要持證上崗，有了資格證才能上崗，同時你個人也多了一項技能，也多了一塊找工作的敲門磚。

十三、 從現在開始，在我華威公司各執(zhí)勤點要認真開展“四無活動”，即：“無違法違紀”、“無被盜丟失”、“無火災”、“無重大刑事案件”。通過這次會議，大家回去，要舉一反三，要開展查事故苗頭，查事故隱患的活動?？聪榔鞑膲虿粔?，是否老化、監(jiān)控報警器材有效無效，要善意地向客戶單位提出改正建議，而且要拿出書面的整改建議。

最后、 同志們都知道，黨的即將召開，我們作為保安隊伍，也要講政治，要服務大局，與時俱進。在召開之前，全國上下都要為會議的隆重召開做準備，特別是維穩(wěn)這一塊，公安戰(zhàn)線負有重大的責任，特別是當前，打擊“兩搶一盜”等專項行動正在轟轟烈烈的開展。我們保安隊伍，在市公安交管局和其他單位的服務，要保持清醒的頭腦，要有這種意識，要保持高度的警惕，那些受打擊的人心里不舒服，可能有一種怨氣、不服氣，還有，城市打擊一嚴厲了，他們可能往鄉(xiāng)下跑，往偏僻的地方跑，去作案，而我們的一些看守點、執(zhí)勤點恰恰又在一些比較偏僻的地方，所以要求我們的班隊長要教育大家提高警惕、提高認識，在這個關鍵時刻不能出問題，不能給公司抹黑。

會議結束以后，各位班隊長，一定要負起責任來，看誰抓隊伍管理抓的好，抓出成效，不出問題，用實際行動迎接黨的的召開!

公司夸領導發(fā)言稿【篇5】

根據《金融學院“兩學一做”學習教育實施方案》和黨委中心組學習計劃安排，5月16日下午，學院黨委中心組(擴大)召開會議，圍繞“講政治、有信念”開展專題研討。學院黨政領導班子成員出席，院黨委書記江克寧主持學習會。

學習會上，院長宋清華作了題為“做一名講政治、有信念的共產黨員”的專題學習報告，從三個方面與大家分享了自己的學習心得。一是闡釋了“講政治、有信念”的基本內涵。他認為，講政治就是要強化政治意識，保持政治本色，增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，堅定正確的政治方向，自覺地在思想上政治上行動上同以同志為的黨中央保持高度一致，做政治上的明白人。有信念就是要堅持共產主義理想信念，自覺踐行共產黨的宗旨，進一步堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信，為實現中華民族偉大復興的中國夢凝聚力量?！爸v政治、有信念”要著力解決一些黨員理想信念模糊動搖的問題，主要是對共產主義缺乏信仰，對中國特色社會主義缺乏信心;二是以周駿教授、易庭源教授為榜樣，做講政治、有信念的共產黨員。他認為，周駿教授是著名金融學家和金融教育家，是馬克思貨幣金融理論的系統闡釋者。周駿教授撰寫的《馬克思的貨幣金融理論》一書和《周駿選集》中的許多文章很好地堅持和發(fā)展了馬克思主義貨幣金融理論。易庭源教授是會計學家，同時也是優(yōu)秀共產黨員。易庭源教授黨性很強，忠心耿耿，吃苦在前，享樂在后，克己奉公，憂國憂民，晚年時一直悉心照料癱瘓在床的老伴。在易庭源教授看來，比金錢更重要的東西是學問與真理，以及人情與道義。周駿教授、易庭源教授是我們身邊共產黨員的優(yōu)秀代表;三是增強“四個意識”，堅定理想信念。講政治，就是要增強“四個意識”，即政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。有信念，就要堅定共產主義理想信念，踐行全心全意為人民服務的宗旨。要將講政治、有信念內化于心，外化于形，要將講政治、有信念落實到工作中，落實到行動上。作為院長，不僅要自己帶頭講政治，做有信念的共產黨員，還要與書記一道帶領和引導學院領導班子以及全院廣大師生一起講政治，做合格黨員。

在討論環(huán)節(jié)，副院長唐文進認為，周駿教授和易庭源教授的先進事跡和榜樣示范作用非常有代表性。從事金融教學研究的人對信念的理解更為特別，信用來源于信念。現今失信事件頻發(fā)，應該讓我們警惕。信用社會的創(chuàng)立與信念息息相關，讓我們攜手努力增強信念，增強信用，構建更加美好的信用社會;院黨委副書記吉群表示，現在部分國人缺乏信仰、信念，作為黨員干部要帶頭并帶領同事、學生將理想信念內化于心、外化于行;副院長李志生認為，宋清華院長的學習體會很實在，自己也體會很深。黨員干部應該更加堅定自己的政治立場，加強思想道德修養(yǎng)，注意一言一行做好表率;副院長劉冬姣認為，學習后很有體會，只有真正做到講政治、有信念，才能扮演好人民教師的角色。

最后，院黨委書記江克寧作了學習總結。他認為，宋清華院長的報告學習認識有深度、列舉的榜樣有示范、結合實際有指導。作為學院黨政領導，要自覺做到“講政治、有信念”。首先，要加強學習。信念不是一蹴而就的，需要學習和實踐。要學好黨章黨史，用好黨紀黨規(guī)，加強對黨的科學理論的理性認同，對基本國情的正確把握;其次，要注重實踐。要加強黨性鍛煉，積極參加支部活動，過好雙重組織生活，對照黨員的標準和要求，嚴于解剖自己，錘煉黨性，堅定信念，時刻體現黨的先進性;第三，要堅定信仰。要保持堅定的政治定力，在紛繁復雜的形勢變化中，堅定正確的政治方向，把堅定理想信念作為人生的研究課題，在大是大非問題上旗幟鮮明，真正體現道路自信、理論自信和制度自信。

公司夸領導發(fā)言稿【篇6】

尊敬的各位、各位來賓、各界朋友：

大家好！

今天是我們傳統的端午節(jié)，也是xx聯拓工程咨詢有限公司隆重開業(yè)之日，值此開業(yè)慶典之際，我謹代表各位、各位來賓、各界朋友向xx咨詢有限公司的成立表示衷心的祝賀！

xx咨詢有限公司是一個承攬工程設計、室內外裝飾設計、建筑工程造價咨詢等業(yè)務的新興設計工司。該公司的`成立，必將推動我縣工程設計行業(yè)進一步縱深發(fā)展，也必將成為我縣建筑設計行業(yè)的又一顆新星。在此，我代表全體來賓真誠希望貴公司能夠在工程設計領域，以全新的設計理念，不斷提高設計標準、設計品位和設計質量，努力研究探索新技術，推出新產品，打造新優(yōu)勢，以孜孜不倦、奮力拼搏的工作作風和質量為本、誠信立業(yè)的經營理念，為改善我縣住宅設計和居住環(huán)境獻計出力。

同時，也希望各位和建筑企業(yè)的各界朋友能夠全力支持該公司的發(fā)展，輔助其不斷發(fā)展壯大，使之成為遠近知名的一流設計咨詢公司，為我縣品牌城市建設和經濟發(fā)展做己的貢獻。

謝謝大家！

公司夸領導發(fā)言稿【篇7】

篇一：公司領導發(fā)言稿

公司領導發(fā)言稿

各位領導、同志們：

今天，我們歡聚一堂，共慶新年，召開了****公司****總結暨表彰大會。在此，我代表公司領導班子向百忙之中出席會議的上級司領導、各位來賓、及員工同志們致以最誠摯的問候和最衷心的感謝！

在過去的****年，公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)展后勁不斷增強，企業(yè)物質文明和精神文明建設在和諧穩(wěn)定中不斷取得新成就，各項工作都呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢，可以說，一年來，我們付出了心血和汗水，也收獲了豐碩的成果，全年總收入突破****萬元。所有成績的取得，是我們大家齊心協力，團結務實的結果。在這里，我們更要感謝上級公司領導和廣大業(yè)主對****公司工作的關心和支持，使我們企業(yè)在發(fā)展過程中少走彎路，不走彎路，讓我們牢記肩負的企業(yè)使命和社會責任，腳踏實地、誠信服務，從而取得長足的進步和穩(wěn)健的發(fā)展。

展望****，我們信心滿懷、激情澎湃，勇敢迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。希望我們所有員工在今后的工作當中，繼續(xù)保持良好勢頭并發(fā)揚傳承下去。為行業(yè)發(fā)展多做貢獻，團結一致，求真務實，為公司譜寫新的輝煌篇章！

值此新春佳節(jié)來臨之際，恭祝大家及各位的家人：身體康健，萬事順意，闔家歡樂！

謝謝大家 篇二：企業(yè)領導 會議發(fā)言稿 致辭

篇三：企業(yè)領導發(fā)言稿

發(fā) 言 稿

尊敬的 各位領導、各位來賓：

大家好！

今天是2009年總結表彰大會，是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產開發(fā)有限責任公司向在座的各位拜個年！敬祝各位新年好！在2010年身體健康、萬事順利！

首先我回顧2009年我公司的重大事件：

1.我公司于2009年7月與鹿城鎮(zhèn)政府簽訂了新車站三角地片區(qū)“城中村”提升改造項目的招商引資協議； 年9月啟動項目拆遷安置工作至2009年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

3.我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心，2010年元月一日售樓部正式開業(yè)。

4.施工已進入地基開挖。年2月5日，通過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發(fā)權。

我們公司將總投資億元，在新車站三角地片區(qū)建設 – 兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等，這是鹿城鎮(zhèn)黨委政府為楚雄城市建設，為老百姓做的一件

意義深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

這一切成績的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受： 1.準備工作充分：

我們從簽訂協議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮(zhèn)黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準備工作非常扎實、準確。

2.組織嚴密、領導有方：

在鹿城鎮(zhèn)黨委政府全力支持下，安排了四個工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶，開展拆遷動員工作，各位工作組的成員經常工作至深夜；向書記多次開會解決拆遷方案的相關難點，鹿城鎮(zhèn)習鎮(zhèn)長多次親臨拆遷工作現場指導工作，根據每個階段又及時開會布置；鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉(xiāng)找被拆遷戶?鎮(zhèn)長助理王寶華同志在此期間放棄無數休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關鍵的基石。

3.制度創(chuàng)新：

鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則；還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心！并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。

在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。

就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點：

1．“扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略

根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環(huán)境，我們公司已決定扎根楚雄開發(fā)，成為一個高速發(fā)展的品牌開發(fā)企業(yè)。我們楚雄兆順房地產開發(fā)有限責任公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產開發(fā)公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車庫，這不同于項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業(yè)，沉淀了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯

班閣舊城改造項目。

2．快速的建立了一支強有力專業(yè)的工作團隊

以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托，我們迅速集合了一批地產界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細致化的管理，制度化的培訓，涌現出一批為公司，為部門，為團隊做出優(yōu)秀貢獻的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發(fā)益，王麗華等。3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導思想下，立足舊城 改造的開發(fā)模式。充分認識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關系，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸；在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今后長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的，人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關懷。

4、信任、責任為工作動力，快樂開心為工作狀態(tài)，高效快捷為工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。

公司團隊內部員工來自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環(huán)境。

我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放棄了節(jié)假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創(chuàng)造了不足100天拆遷完，不到20天建設完畢，在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中，創(chuàng)造了“兆順速度”。

兆順房地產開發(fā)有限責任公司是楚雄城市綜合體的領導者，同時 也是楚雄城市建設的一座地標，是楚雄的俊發(fā)。相信自己，相信未來，共創(chuàng)奇跡。

最后，我謹代表楚雄兆順房地產開發(fā)有限責任公司全體員工恭祝大家新春快樂！篇四：公司領導發(fā)言稿

xx總發(fā)言稿

尊敬的領導，各位同事：

大家好！

我叫xxx，任xxxxx公司副總經理，今天很高興能和大家一起參加咱們xxxx開業(yè)前誓師大會暨員工生日聚會。

這幾天，天氣漸冷，但我絲毫沒感覺到一絲寒意，看到大家臉上洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到我們購物中心一天天的變化，我感到由衷的欣慰。所有的困難，我們都想辦法克服；所有的困難，都沒有阻擋我們前進的步伐；為此，我感到驕傲，為我們擁有這樣一批員工而感到無比自豪，你們是我們公司最寶貴的一筆財富。

這本來就是個收獲的季節(jié)，我們xxxxx也進入了開業(yè)倒計時，距開業(yè)只有54天了，每次走進大樓，我都會有新的發(fā)現，記住，xxxxx的一點一滴，都是你們辛勤付出的勞動成果。任務是艱巨的，而目標的達成就是我們按期開業(yè)，而實現這個目標還需要我們的加倍努力。

現在，我們的員工隊伍也在不斷壯大，請相信，選擇xxxxx將會是你們職業(yè)生涯中最寶貴職業(yè)經歷，也會是你一生無悔的選擇，同時，也希望你們能證明，選擇你們，是我們xxxxx最明智的選擇。

我堅信，我們的選擇是正確的，是驕傲的，是令人羨慕的，所以每次會議我總是激情澎湃，因為我們擁有這樣一個優(yōu)秀的團隊。

今天的員工大會與其說是鼓勵員工的大會，倒不如說是一個家人的聚會，今天也是我們可愛的同事們的生日聚會，在此，我謹代表公司對你們致以最真誠的祝福，祝你們生日快樂，謝謝你們的辛勤付出！

再次感謝大家對xxxxx的付出！

永遠記?。簒xxxx是我們的家，是我們實現自我的舞臺，是我們超越自我的地方。我們不會放棄任何人，只有你自己放棄了你自己。

這個舞臺即將呈現，讓我們舞出人生最美麗的舞蹈！

為實現讓xxxxx成為xx最具特色的購物中心的愿景，讓我們共同努力，共創(chuàng)xxxxx的美好明天！謝謝大家！

篇五：公司領導致辭及公司簡介范文

公司領導致辭

精誠協作，攜手共進

日月輪回，天人合一，彈指一揮間，四川鑫永臻輝建筑安裝工程有限公司已創(chuàng)立10周年。

以“誠者于心，信者于行”為企業(yè)精神，以“誠信、務實、創(chuàng)新、進取”為堅定不移的信念，永臻輝人開拓進取，不斷創(chuàng)新，實踐著“厚積薄發(fā)，用平凡筑建偉大；鍥而不舍，用簡單鑄造完美””的承諾。

持此理念，永臻輝公司在新起點上為實現公司更高發(fā)展目標而奮斗，不斷拓展公司業(yè)務范圍，在舒適性空調建設的同時，全面向機電總承包、裝飾裝修、建筑智能化、凈化空調工程領域尋求不斷的突破，用科學發(fā)展觀統領企業(yè)發(fā)展總體走勢，全面提高公司經濟效益，努力構建創(chuàng)效型企業(yè)，推進項目管理機制創(chuàng)新、促進公司經營結構調整、實施科技興企戰(zhàn)略、提高企業(yè)核心競爭力、積極集聚人才、優(yōu)化管理，以提高經濟運行質量作為公司各項經濟工作中心，帶動公司全面發(fā)展。

持此理念，永臻輝公司在工程建設中一如既往，用先進的施工技術，完善的質量保證體系，努力實現工程建設的四個高水平：:工程質量高水平、工程工期高水平、文明施工高水平、為業(yè)主服務高水平。持此理念，永臻輝公司追求每一項工程都成為一項高質量、高速度的工程，一項守合同、重信譽的工程，一項圓滿合作、成功合作的工程。

持此理念，永臻輝人“以精定身，以誠行事”，精誠協作，心心相印，攜手共進，共同去創(chuàng)造永臻輝公司一個又一個輝煌。

公司簡介

四川鑫永臻輝建筑安裝工程有限公司成立于2003年3月，是一家具有四川省建設廳頒發(fā)的具有機電設備安裝專業(yè)承包二級、建筑智能化工程專業(yè)承包三級、建筑裝修裝飾工程三級資質的綜合性專業(yè)安裝公司，公司專業(yè)致力于舒適性空調、凈化空調、建筑智能自動化工程的設計、制作、安裝、調試以及全系統運行管理。

公司技術力量雄厚，擁有具有暖通、機械、電子、電器專業(yè)的中高級技術職稱的技術人才數十名，為工程的設計、施工提供強大的技術支持。于此同時，經過十年的工程歷練，公司擁有一支高素質、高效率的管理及施工團隊。豐富的施工管理經驗、嚴謹的技術支持、先進的施工技術和機械設備、嚴格的質量保證體系成為公司市場競爭的堅實基礎。

成立至今，公司已承建大量的商業(yè)、民用、工業(yè)舒適性空調和凈化工程，工程用戶涉及商場、酒店、辦公樓、工業(yè)廠房（制藥、化工、電子、食品、飲料等）、醫(yī)院，用戶滿意是我們的準則，我們將永遠致力于為用戶服務，致力于將公司建設成為一個對環(huán)境、對社會、對用戶、對員工高度負責的企業(yè)。

公司夸領導發(fā)言稿【篇8】

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好！今天，我們在這里舉行奠基儀式，慶祝我們公司建設工程的開工。首先，我代表施工單位向大家致以熱烈的問候和衷心的感謝！

首先，我想回顧一下過去的日子。作為一家技術先進、規(guī)模龐大的施工單位，我們始終秉持著“質量第一、安全第一”的原則，為客戶提供高品質的服務。多年來，我們在各類工程項目中取得了豐碩的成果，在市場上樹立了良好的口碑。為了更好地滿足客戶需求，我們不斷引進先進的工藝技術和設備，并加強員工培訓，提升技術水平。我們堅信，只有通過不斷創(chuàng)新和提高，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

今天，我們集聚在這里，是為了慶祝新的工程項目的開工。這個項目的啟動將進一步擴大我們公司的影響力和實力。我相信，有了公司高層的正確決策和支持，我們的施工單位一定能夠克服困難，確保工程順利進行。滄海橫流，方顯英雄本色。面對新的挑戰(zhàn)，我們將迎難而上、并肩作戰(zhàn)，努力實現公司發(fā)展的目標！

作為一家施工單位的負責人，我要強調施工安全的重要性。施工過程中，安全始終是我們的首要任務，任何時候都不能松懈。我們將嚴格按照國家有關安全標準進行操作，保證施工過程安全可控。同時，我也呼吁全體員工要增強安全意識，積極配合施工單位的各項安全措施，做好自身的防范工作，確保每一個員工都能平安歸來。

在今后的施工過程中，我們將緊密配合，各司其職，密切溝通，確保工程按時、按質、按量完成。我們將始終以“誠信為本、質量第一、服務至上”的理念，為客戶提供優(yōu)質的施工服務，努力實現雙贏的局面。

最后，我要再次感謝領導們的指導和支持，感謝全體員工的辛勤付出，感謝各方合作伙伴的支持與協助！讓我們共同努力，共同創(chuàng)造出一個輝煌燦爛的明天！

謝謝大家！