在年終或者年底時,我們會經(jīng)常使用到報告，勤寫報告能增強我們的語言表達能力。我們在開始寫報告時需要注意什么？希望這份“督查室主任述職報告”能夠解決您的問題并帶來幫助，這會對你的前途產(chǎn)生重要影響！

督查室主任述職報告(篇1)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是督查室的主任，今天我非常榮幸向大家述職報告，謹(jǐn)向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事匯報督查室過去一年的工作情況，并對未來的工作進行展望。

一、工作回顧

過去一年，督查室始終貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，堅決維護黨中央和地方黨委政府的決策部署，堅決支持各項改革發(fā)展工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們不斷提高政治站位，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極配合上級部門開展工作，取得了一系列顯著成績。

1. 效果顯著。通過對各項工作的督查檢查，督查室及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保各項工作有序推進。在解決突出問題方面，我們發(fā)現(xiàn)并指出了一些制約工作發(fā)展的瓶頸和難點，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋，并提出解決方案，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

2. 執(zhí)法規(guī)范。督查室在組織檢查和督導(dǎo)工作中，嚴(yán)格按照法律法規(guī)規(guī)章的要求，保證了執(zhí)法工作的規(guī)范性和公正性。我們堅決貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“三重一大”、以問題為導(dǎo)向的工作思路，注重加強隊伍建設(shè)，提高全體干部職工的素質(zhì)和能力。

3. 政策宣傳。督查室積極組織宣傳活動，通過建立微信公眾號、發(fā)放宣傳冊等形式，宣傳黨的路線方針政策、普及安全知識，增強廣大干部職工的思想認(rèn)同和行為規(guī)范。

二、未來展望

在未來的工作中，我將進一步加強政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和能力，不斷完善督導(dǎo)工作機制，提高工作效率，全力以赴做好各項工作。同時，我將積極配合上級部門的工作，主動發(fā)現(xiàn)問題，果斷采取措施，確保各項工作的順利推進。

1. 強化責(zé)任意識。我將認(rèn)真履行職責(zé)，加強組織協(xié)調(diào)，確保各項工作的順利開展。做好督導(dǎo)工作，完善制度，提高效率，防范廉政風(fēng)險，增強監(jiān)督效果。

2. 深化改革創(chuàng)新。我將積極倡導(dǎo)改革創(chuàng)新，勇于打破陳規(guī)陋習(xí)，提升自身管理水平，切實提高工作效率，努力做到工作的“精細化、專業(yè)化、規(guī)范化”。

3. 加強團隊建設(shè)。我將繼續(xù)加強團隊建設(shè)，提高全體干部職工的素質(zhì)和能力，增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，共同為實現(xiàn)黨的十九屆五中全會確定的各項目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。

在新的一年里，我將以更加飽滿的熱情、更加扎實的工作作風(fēng)，全力以赴做好工作，不辱使命、不負重托，為實現(xiàn)國家繁榮富強、人民安居樂業(yè)貢獻自己的綿薄之力。

感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對督查室工作的關(guān)心和支持！讓我們攜起手來，共同努力，為實現(xiàn)中國夢不懈奮斗！

督查室主任述職報告(篇2)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX公司督查室的主任。在過去一年的工作中，我積極配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮督查室的職能，嚴(yán)格落實各項管理措施，全力維護公司的運營秩序，取得了一定的成績。在這篇述職報告中，我將按照標(biāo)題，詳細、具體且生動地介紹我所擔(dān)任的這一職位的工作情況和取得的成績。

一、督查室的組織建設(shè)

為了更好地完成監(jiān)督工作，我在過去一年內(nèi)注重督查室內(nèi)部的組織建設(shè)。首先，制定了一系列職責(zé)清晰、任務(wù)明確的工作制度和工作流程，明確督查室在公司運營中的具體職責(zé)和權(quán)限。其次，加強團隊建設(shè)，為督查室的成員提供培訓(xùn)機會，提高他們的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，使整個團隊達到高效運轉(zhuǎn)的狀態(tài)。

二、日常監(jiān)督工作情況

督查室主要負責(zé)公司各部門的業(yè)務(wù)運營情況的監(jiān)管和督察。為了保證工作的全面性和準(zhǔn)確性，我?guī)ьI(lǐng)團隊建立了完善的督查工作機制。具體來說，我們定期組織對公司各項工作的進展情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時跟進，制定整改方案并跟蹤執(zhí)行情況。同時，我們還積極參與各種決策議題，提供專業(yè)意見和建議，確保公司決策的科學(xué)性和合理性。

三、督查成果展示

在過去一年的工作中，我所帶領(lǐng)的督查室不斷推動公司各項工作的順利進行，在保證穩(wěn)定有序的前提下取得了一系列成績。其中，我督促生產(chǎn)部門改進工藝流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量；督察財務(wù)部門加強財務(wù)內(nèi)部控制，有效防范經(jīng)濟風(fēng)險；督導(dǎo)人事部門加強人員培訓(xùn)和招聘工作，提高人員素質(zhì)。通過這些努力，公司在各方面取得了明顯的效益提升和運營效率提高。

四、問題與展望

在工作中，我們也遇到了許多問題和困難。比如，一些部門沒有充分意識到督查室的重要性，配合度不高；某些員工對督查室的監(jiān)督觀念存在誤解。對此，我將進一步加強宣傳和培訓(xùn)，提高督查室的知名度和影響力，增強各部門對督查工作的意識和理解。

展望未來，我將一如既往地努力工作，進一步完善督查室工作機制，提高督查工作的精細度和專業(yè)水平。同時，積極拓展與各部門的溝通渠道，加強合作，深入了解各部門的具體工作情況，為公司的發(fā)展提供更有力的支持。

最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對督查室工作的關(guān)心和支持，感謝各位同事的辛勤付出和配合。讓我們攜手共進，共同努力，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量！

謝謝大家！

督查室主任述職報告(篇3)

????????我叫某，某年*月出生，某籍人，大學(xué)畢業(yè)，教育學(xué)學(xué)士。某年*月負責(zé)市政府督查室工作，2006年*月被辦公室任命為督查室主任至今。本人自某年負責(zé)市政府督查室工作以來，連續(xù)四年被某市政府評為督查先進工作者，督查室連續(xù)四年被評為某市先進單位。2006年，在上級政府和本級市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦公室主任和科室人員的大力支持下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策文 秘 家 園 法律法規(guī)鄧小平理論江澤民的“三個代表”及黨的十六大精神。以市政府一次全會精神為指導(dǎo)，圍繞中心督查落實，突出重點務(wù)求實效，不斷強督查手段，加大督查力度，提高督查效率為基本點，強力推進政府督查工作，一年來通過科室同志的不懈努力和密切配合,圓滿成功了上級領(lǐng)導(dǎo)和本級領(lǐng)導(dǎo)及市委市政府交辦的各項工作任務(wù),使本人及科室人員的政治學(xué)習(xí)思想教育和業(yè)務(wù)工作都取得了顯著成效。現(xiàn)將本人2006年的工作述職如下：一思想方面：一年來，除自身堅持學(xué)習(xí)黨的方針政策文 秘 家 園 十六大精神及與政府督查相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍外，還積極帶領(lǐng)督查室的同志學(xué)習(xí)了《德政許可法》《公務(wù)員依法行政讀本》及江澤民的“三個代表”的重要思想和市委市政府重要會議精神，在思想上行動上同黨中央保持高度一致，同時還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)計算機管理等現(xiàn)代化辦公機具知識，從而使自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較大的提高。二工作方面：1積極組織各職能部門對2006年以來市委市政府下達的全年實現(xiàn)三個突破加強十項工程辦好十件好事的目標(biāo)任務(wù)完成情況，進行細致的督促落實。為使2006年的政府工作順利完成，一年來共組織大型專項檢查某次，并做到次次有通報。其中重要的有：煤炭安全生產(chǎn)檢查無證礦取締工作退耕還林工作非典時期各項工作安排情況優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作某市五項工作落實及冬季造林工作情況等等，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供了準(zhǔn)確的信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的保證。2跟蹤督促落實市長常務(wù)會議紀(jì)要協(xié)調(diào)會議紀(jì)要的完成情況，確保辦公會議決定的事項圓滿完成。一年來，利用發(fā)通知督促電話督促直接下去督促等方式，共督辦市政府常務(wù)會議紀(jì)要某期，落實事項某項，其中涉及城市建設(shè)政務(wù)公開文化旅游社會保障服務(wù)中心窗口管理煤炭生產(chǎn)及安全工作環(huán)保工作等方方面面。通過我們的督促檢查，引起了各個單位的重視，使各職能部門對會議紀(jì)要決定的事項都能及時匯報，按時落實。3認(rèn)真辦理上級領(lǐng)導(dǎo)某市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的批示件，及時查處了一些黨員干部的違紀(jì)現(xiàn)象，維護了社會穩(wěn)定。2006年以來，共接到上級領(lǐng)導(dǎo)批示件*件，均已按時按質(zhì)按量辦結(jié)，并將結(jié)果及時上報領(lǐng)導(dǎo),受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評；本級領(lǐng)導(dǎo)批示件某件，均已辦理完畢，滿意率達100%。4積極組織做好人大政協(xié)建議提案的辦理工作。人大政協(xié)建議提案是一項重要任務(wù)，且拉的戰(zhàn)線較長，鑒于此，特配備專人辦理，嚴(yán)格要求在辦理過程中一定要認(rèn)真辦理，要把落實放在重中之重。一年來，共辦理人大建議某件，政協(xié)提案某件，市政協(xié)建議案*件，目前除*件政協(xié)建議案正在調(diào)研外，其余某件均已按要求辦理完畢。5時刻抱著上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾解難的態(tài)度，積極主動，認(rèn)真解決群眾反映的熱點難點問題，提前排查矛盾，解決矛盾。6對上級和本級政府領(lǐng)導(dǎo)及辦公室各位主任臨時交辦的一些急事要事難事進行專項督查，及時有力地督促推動政府階段性和臨時性中心工作，使一些難度較大的工作有效開展。如因區(qū)劃成的資產(chǎn)分割問題農(nóng)貿(mào)市場管理問題等。7認(rèn)真編發(fā)《政務(wù)督查》工作，對我市各項工作各單位的落實情況進行了通報。2006年，共編發(fā)《政務(wù)督查》7期。三具體做法：一是堅持一個“嚴(yán)”字。即從講政治的高度嚴(yán)肅對待督查工作，嚴(yán)格履行批示件登記制度。二是扣住一個“緊”字。始終把督查的重點放在領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心最重視和帶有全局性的重要決策和工作部署的落實上，做到重點問題全力以赴，難點問題，全程跟蹤，熱點問題，全面反饋。如今年年初召開的第三次全體擴大會議上所決定的44項工作，我們就實行了督查—通報制度，通過一聽二看三對照四通報的方式全面準(zhǔn)確的掌握真實情況。并在《政務(wù)督查》上對落實情況進行通報，從而對各單位起到了很好的鞭策和激勵作用，有力地推動了政府各項工作的順利進行。三是突出一個“深”字，在督查工作中，我們采取與基層群眾交談拉家常召開座談會等方式，了解真實情況，傾聽群眾呼聲。如糧食局職工反映該局糧倉儲備高溫霉變糧問題，我們督查室會同監(jiān)察局的同志到實地查看座談，為領(lǐng)導(dǎo)提供了真實的第一手材料。四是講究一個“活”字。為使督查工作抓住實質(zhì)，督出實效，我們注意選擇靈活多樣的督查方式，對那些周期長時間長的督查事項，實施連續(xù)跟蹤督查，將督查工作貫空于政府決策實施的全過程，滲透到?jīng)Q策實施的方方面面。今年6月份，為保證某市政府下達給我市的關(guān)閉取締無證礦工作全面完成，我們采取了督查室協(xié)調(diào)，部門參與的方式對此項工作進行了聯(lián)合督查，深入到現(xiàn)場督辦，確保了這一任務(wù)的按期完成。事故高發(fā)區(qū)緩沖帶設(shè)置工作亦是如此。五是力求一個“快”字。針對我市的實際情況，在工作作風(fēng)上，注意突出一個“快”字，千方百計加快辦事節(jié)奏，提高工作效率。凡是列為催辦查辦的事項，我們都盡可能縮短辦事周期，加快辦理速度，接受每項任務(wù)都要快送審

督查室主任述職報告(篇4)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是督查室的主任，今天非常榮幸地向大家述職報告。在過去的一年里，督查室全體成員齊心協(xié)力，勤勉工作，取得了一定的成績，也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。我將結(jié)合具體情況向大家匯報我們的工作成果、存在的問題以及未來的發(fā)展規(guī)劃。

一、工作成果

在過去的一年里，督查室主要工作內(nèi)容包括對各部門工作的督導(dǎo)、考核，發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問題，督促各部門提高工作效率和質(zhì)量。我們?nèi)w成員堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，取得了以下成績：

1. 完成了對各部門的定期督導(dǎo)和考核工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決了一些工作中存在的問題，為提高機構(gòu)運行效率起到了積極作用。

2. 組織了多次現(xiàn)場督導(dǎo)檢查活動，加強了對各項工作的監(jiān)督力度，提高了工作的透明度和效率。

3. 及時向領(lǐng)導(dǎo)報告了一些緊急事件和重要信息，確保了領(lǐng)導(dǎo)對機構(gòu)工作的掌握和決策的及時性。

二、存在的問題

在開展工作的過程中，我們也遇到了一些問題和困難，主要表現(xiàn)為：

1. 工作周期短、任務(wù)繁重，導(dǎo)致部分工作無法得到充分的深入展開和細致處理。

2. 部分成員對工作內(nèi)容和要求理解不透徹，導(dǎo)致工作執(zhí)行效率低，影響了任務(wù)的完成質(zhì)量。

3. 部分工作缺乏系統(tǒng)性和規(guī)劃性，需要進一步加強對工作過程的管理和監(jiān)督。

三、發(fā)展規(guī)劃

為了進一步提高督查室的工作效率和質(zhì)量，我們未來將采取以下措施：

1. 加強組織建設(shè)，提升全體成員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，確保每位成員都能夠勝任自己的崗位。

2. 加強對各部門工作的跟蹤和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，確保工作的順利進行。

3. 制定詳細的工作計劃和實施方案，加強工作的系統(tǒng)性和規(guī)劃性，提高工作的執(zhí)行效率和質(zhì)量。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，督查室將以更加昂揚的斗志，更加專業(yè)的工作態(tài)度，更加務(wù)實的工作作風(fēng)，不斷提高工作水平，為機構(gòu)的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。

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主任述職述廉報告(最新完整版5篇)

在這篇文章中我們將為大家詳細解讀“主任述職述廉報告”這個話題。絕大多數(shù)成功的人都離不開辛苦付出的實踐，在生活中，報告十分的重要。我們平時都會用到報告，報告通常只關(guān)注事實。美妙的文章值得細細品味！

主任述職述廉報告【篇1】

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好!

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間又是嶄新的一年?；仡櫳弦荒甑墓ぷ?，感慨萬千。為了在今后的工作中能把自己的工作做得最好，西安特意把2019年的工作情況做如下的總結(jié)，如有不當(dāng)之處，敬請批評指正。

一、狠抓三個環(huán)節(jié)，著力加大人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)力度

堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟工作大局，抓住人才的引進、培養(yǎng)、服務(wù)三個環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊伍。

一是抓引進。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會，并會同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進優(yōu)秀人才。

二是抓培養(yǎng)。開展針對性培訓(xùn)，與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了x期計算機培訓(xùn)班，xx人參加了培訓(xùn);組織全區(qū)x名機關(guān)干部分x批進行了普通話培訓(xùn)和水平測試;組織xx人參加了市組織的職稱外語、計算機培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報名參加國家及省相關(guān)考試。

二、推進三項改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境

2019年，我們繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關(guān)精神，努力進行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實踐，重點推進事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項制度改革，取得了一定成效。

一是推進事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實行了全員聘用制;繼續(xù)推行中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部。

二是推進事業(yè)單位分配制度改革。進一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限，指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo)，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實際，實行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離，職工實際收入與檔案工資相分離。

三、落實三套制度，著力強化人事計劃和機構(gòu)編制管理

公務(wù)員教育管理制度、機構(gòu)編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞這三項制度，狠抓落實，使公務(wù)員教育管理、機構(gòu)編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。

一是落實公務(wù)員教育管理制度。以《國家公務(wù)員暫行條例》頒布實施十周年為契機，深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀(jì)念活動，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀(jì)念《條例》頒布十周年知識競賽活動，發(fā)放問卷份，回收率%，合格率%。

二是落實機構(gòu)編制管理制度。按照機構(gòu)編制權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理條例》和省市有關(guān)文件要求，對全區(qū)已初始登記單位的上報材料進行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位x年度年檢工作的通知》，對條件成熟、符合規(guī)定的，優(yōu)先登記;條件不成熟，不符合規(guī)定的，暫緩登記或不予登記。全年共完成了家法人事業(yè)單位的年檢登記工作，年檢率和年檢合格率均為%。

三是落實人事計劃管理制度。工齡管理是人事計劃管理的重要內(nèi)容。針對機構(gòu)改革過程中發(fā)現(xiàn)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡計算口徑和自行更改工齡的現(xiàn)象，今年，我們集中精力對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡進行了清理。

以上就是我工作情況的述職報告?？偟膩碚f，一年來，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持下，雖然做了一些工作，但仍然存在著一些缺點和不足，一是人才資源開發(fā)的力度不夠大，二是事業(yè)單位綜合配套改革推進的力度有待進一步加強。這些問題將在今后的工作中加以克服改進。

2019年，我們繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關(guān)精神，努力進行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實踐，重點推進事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項制度改革，取得了一定成效。

一是推進事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實行了全員聘用制;繼續(xù)推行中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部。

二是推進事業(yè)單位分配制度改革。進一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限，指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo)，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實際，實行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離，職工實際收入與檔案工資相分離。

三、落實三套制度，著力強化人事計劃和機構(gòu)編制管理

公務(wù)員教育管理制度、機構(gòu)編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞這三項制度，狠抓落實，使公務(wù)員教育管理、機構(gòu)編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。

一是落實公務(wù)員教育管理制度。以《國家公務(wù)員暫行條例》頒布實施十周年為契機，深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀(jì)念活動，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀(jì)念《條例》頒布十周年知識競賽活動，發(fā)放問卷份，回收率%，合格率%。

二是落實機構(gòu)編制管理制度。按照機構(gòu)編制權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理條例》和省市有關(guān)文件要求，對全區(qū)已初始登記單位的上報材料進行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位x年度年檢工作的通知》，對條件成熟、符合規(guī)定的，優(yōu)先登記;條件不成熟，不符合規(guī)定的，暫緩登記或不予登記。全年共完成了家法人事業(yè)單位的年檢登記工作，年檢率和年檢合格率均為%。

三是落實人事計劃管理制度。工齡管理是人事計劃管理的重要內(nèi)容。針對機構(gòu)改革過程中發(fā)現(xiàn)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡計算口徑和自行更改工齡的現(xiàn)象，今年，我們集中精力對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡進行了清理。

以上就是我工作情況的述職報告?？偟膩碚f，一年來，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持下，雖然做了一些工作，但仍然存在著一些缺點和不足，一是人才資源開發(fā)的力度不夠大，二是事業(yè)單位綜合配套改革推進的力度有待進一步加強。這些問題將在今后的工作中加以克服改進。

主任述職述廉報告【篇2】

緊張而忙碌的20xx年既將過去，在20xx年里，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我積極配合學(xué)校開展各項工作，按照年度工作計劃和科室工作安排，團結(jié)全科室的同志們，在工作中始終堅持飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度，保證科室各項工作全方位地為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)、為全體師生員工服務(wù)，現(xiàn)將我一年工作述職如下：

一、深化學(xué)習(xí)、努力提高理論水平

作為黨辦主任，我始終堅持堅定的政治立場，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，嚴(yán)于律己，團結(jié)同志，盡職守則，勤奮工作，能夠與時俱進，努力做"三個代表"的實踐者。

二、擺正位置、做好服務(wù)工作

作為辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)和服務(wù)工作，而我在實際工作中也是這樣做的。在工作中，盡量發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動地想問題，辦事情，力爭把各項服務(wù)都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前，同時注意做好經(jīng)驗總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦工作時，我也總是從共同做好工作的良好愿望出發(fā)，尊重每個部門的每一位同志，尊重每個職務(wù)角色的重要性，切實做好協(xié)調(diào)和督辦工作，促進全校各項工作的順利進行。

辦公室擔(dān)負著全校的文字處理、檔案管理、接待、會務(wù)、人事管理、工資管理、安全保衛(wèi)、精神文明文明建設(shè)等多項工作，是學(xué)校信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門，既要承擔(dān)繁忙的事務(wù)，又要參與政務(wù)，做好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。我們的工作不象教學(xué)部門那樣可以量化出來，也沒有一個標(biāo)準(zhǔn)可以恒量我們的工作。特別今年學(xué)校大事特別多，人事制度改革、競聘上崗、招聘工作、保持共產(chǎn)黨員先進性教育、校運會等大事接二連三地到來。而辦公室是學(xué)校的協(xié)調(diào)部門，承擔(dān)著協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)的重要職能，為配合學(xué)校做好這些工作，辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、精神文明建設(shè)、安全保衛(wèi)各項工作外，在各項活動都時間緊、人員少的情況下，團結(jié)協(xié)作、不計較個人得失的堅守工作崗位，以認(rèn)真負責(zé)地態(tài)度、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)。為學(xué)校各項工作有序進行做出了我們的貢獻。

三、人事工作

除擔(dān)任黨辦主任外，我還承擔(dān)著學(xué)校的人事工作。由于學(xué)?，F(xiàn)在崗教職工人數(shù)已超過200人，無論是工資還是職稱，業(yè)務(wù)量都較以往成倍增長，但仍舊是我一個專職人事干事在承擔(dān)此項工作。在辦公室工作雜、業(yè)務(wù)量大、需要協(xié)調(diào)的事情多的情況下，我依舊嚴(yán)格按照上級部門要求認(rèn)真完各項人事工作。20xx年完成了職工全年正常工資和結(jié)構(gòu)工資的審核發(fā)放工作；按時為待課教師造放工資和結(jié)構(gòu)工資；依照上級部門的要求，要在20xx年6月30日以前完成事業(yè)單位工作人員的.勞動合同的簽訂工作。在時間緊、工作量大的情況下，我和辦公室工作人員加班加點，認(rèn)真做好勞動合同簽訂前的政策宣傳及大量準(zhǔn)備工作，先后三批共完成了全校191名教職工的勞動合同的簽訂與鑒證工作；由于上半年人事局忙于勞動合同簽訂和招聘工作，兩年一次工資晉升工作放在了下半年，9月27日下文，9月30日就要求上報。為確保完成職工們的正常工資晉升，我連續(xù)加班，每天工作15個小時以上，準(zhǔn)確計算出晉升工資人員名單及每人晉升數(shù)額。

為xx名教職工辦理了兩年一次的工資晉升手續(xù)；完成了20xx年職稱評定前期報名、填表及材料準(zhǔn)備工作；為解決我校師資緊缺的情況，今年學(xué)校先后參加了兩次公開招聘工作，前期辦公室主要配合主管科室做好人才引進的材料審查等各項工作；在辦手續(xù)時，由于我校入口教師較多，情況也較為復(fù)雜，每個人的情況各不相同，進人手續(xù)也較以往繁雜。為了讓這些教師的手續(xù)順利辦好，讓他們更安心地工作。我及時和上級相關(guān)部門溝通，向他們逐個解釋每一位同志的情況，為一個人有時就跑好多趟。在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，今年共有35名同志通過公開招聘程序成為我校正式職工。

總之，一年來，本人在校黨支部和校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真負責(zé)地開展各項工作，但由于事務(wù)多、事情雜，所以在工作中有時有急燥情緒，用理論指導(dǎo)實際工作的水平也尚有欠缺，希望各位同事和領(lǐng)導(dǎo)給予諒解，在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷進步，努力與大家一道為學(xué)校的發(fā)展作出自己的貢獻。

主任述職述廉報告【篇3】

年終村干部述職述廉報告:根據(jù)鄉(xiāng)黨委的通知，要求我對xxxx年上半年以來執(zhí)行廉潔自律情況、履行工作職能、對分管范圍內(nèi)廉政建設(shè)抓落實情況等進行述職述廉。下面，我根據(jù)要求就個人勤政廉政情況匯報如下：自擔(dān)任村主任以來，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極帶領(lǐng)全村群眾奔小康，為壯大集體經(jīng)濟，改變村容村貌，提高生活質(zhì)量，促進全村經(jīng)濟快速發(fā)展兢兢業(yè)業(yè)，不辭辛勞。

一、本人作為村委會主任，主要是負責(zé)行政村里的日常事務(wù)，本人能積極配合村黨支部開展村里工作，服從服務(wù)于班子集體工作的目標(biāo)，團結(jié)帶領(lǐng)村委會成員在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下管理村務(wù)。平時從來沒有收受、索取服務(wù)對象的錢物和接受村務(wù)處理過程中的禮物。在開展各項行政工作期間，我們本著公平、公開、透明的原則，耐心做好社員群眾思想政治工作，工作效果得到了全體村民的一致肯定。

三、自覺遵守村內(nèi)各項規(guī)章制度，講團結(jié)、識大體、顧大局、不徇私情、不謀求利、不搞特殊化，認(rèn)認(rèn)真真辦事，踏踏實實做人。為此，在日常工作中我始終堅持立足本職，嚴(yán)格要求自己，不斷提高思想覺悟和創(chuàng)新意識，團結(jié)帶領(lǐng)村委一班人把我村各項工作按要求，按進度、保質(zhì)保量圓滿完成。

四、注重學(xué)法，做到依法辦事，維護法律尊嚴(yán)

作為村委的主要領(lǐng)導(dǎo)，我深知注重學(xué)法、依法辦事的重要意義，我始終堅持以法律為準(zhǔn)繩，作為想問題、辦事情的出發(fā)點，在加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，堅持帶頭學(xué)法，不斷增強自己學(xué)法知法、依法辦事、執(zhí)法為民、遵章守紀(jì)的自覺性，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義法治理念,牢固樹立并自覺踐行依法治國、執(zhí)法為民、公平正義、服務(wù)大局、黨的領(lǐng)導(dǎo)理念,切實提高自身的政治意識、大局意識和法治意識。積極參加“六五”普法教育，不斷提升自己的法治意識和依法執(zhí)政、依法決策、依法行政的能力，減少工作中的法律失誤，嚴(yán)格辦事程序、做到公開、公平、公正，同時不斷加強自我約束，自覺遵守法律法規(guī)，做到違法亂紀(jì)的事不做，有悖人情道德的事不為，有損黨員形象的事不干。一年來，沒有因違法辦事引起糾紛事件和造成不良影響的情況。

回顧一年來的工作，在黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體村民的支持配合下，我村在環(huán)境衛(wèi)生上、社會事業(yè)發(fā)展上、社區(qū)和諧建設(shè)上都取得一定成效，但也清醒地認(rèn)識到工作中存在的不足。為此，我將加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，深入探索新形勢下村委管理的要求，提高自身素質(zhì)和工作能力，緊跟時代發(fā)展的需要。緊緊圍繞為群眾辦實事做好事目標(biāo)，努力使自己成為黨和人民群眾之間溝通的橋梁，為麗華村經(jīng)濟和社會事業(yè)的又好又快發(fā)展作出自已應(yīng)有的貢獻。

以上是本人一年來的勤政述廉情況，請代表們予以監(jiān)督評議。

謝謝大家。

主任述職述廉報告【篇4】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

你們好!

轉(zhuǎn)眼本學(xué)期即將結(jié)束，我的工作得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持和幫忙，在此我表示衷心的感!現(xiàn)對本學(xué)期的工作做如下述職：

一、認(rèn)真落實教學(xué)計劃，狠抓教學(xué)常規(guī)管理。

常規(guī)教學(xué)管理要常抓不懈。常規(guī)管理繁雜瑣碎，不僅僅包括課堂常規(guī)檢查，隨堂聽課、教案抽查、學(xué)生作業(yè)處理等狀況檢查，是教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié)和有效管理手段，是落實教學(xué)計劃的根本保證。因此，我始終認(rèn)真落實學(xué)校制定的教學(xué)教研常規(guī)，不斷規(guī)教師教學(xué)行為。從學(xué)期初開始，認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)教研工作計劃和工作記錄，嚴(yán)格按照學(xué)校修訂的規(guī)章制度去要求師生，檢查評比相結(jié)合，表彰先進，督促后進。本學(xué)期我們學(xué)校的校級月考制度正常執(zhí)行，考察科目涉與語文、數(shù)學(xué)，還有英語。期中期末考試正常進行，提高教學(xué)質(zhì)量我們?nèi)詫⒊Ｗゲ恍?。每周按時檢查教師的備課教案，并做好批注。每次月考都讓教師寫好質(zhì)量分析，填好月考成績。開學(xué)初教師寫好教學(xué)計劃，期末讓教師上交教學(xué)工作總結(jié)，教學(xué)質(zhì)量。寫好學(xué)生報告冊，做好期末工作。

二、為教師的發(fā)展著想，對教師負責(zé)。

新課程對教師提出了更高的要求，學(xué)校要發(fā)展、要生存務(wù)必有一批高素養(yǎng)的教師隊伍，同樣教師今后要生存要發(fā)展務(wù)必具有過硬的本領(lǐng)。在校長的指導(dǎo)下，精心制訂了以人為本的校本教研計劃，通過數(shù)學(xué)組、語文組群眾備課——上課——聽課——說課——評課——研討這樣的教研活動觀摩。綠城之秋和名師大課堂這兩次觀摩課共派了18人去觀摩，還上交了個人聽課記錄，讓更多的教師參與到教研活動中來，提高了教師的課堂教學(xué)水平。教師們撰寫了對超多的教研論文在各級各類獲獎。

三、營造教誨教學(xué)研討氛圍，扎實推進課程改革

教科研是教學(xué)的源泉，是教改的先導(dǎo)，本學(xué)期來我校把教研目光鎖定在課程改革這一時代教改的.主旋律上，加強校本教研培訓(xùn)、規(guī)教科研行為。堅持聽課評課制度，堅持教學(xué)反思制度，督促教師完善成長檔案，在老師們的用心參與下，順利完成教師教學(xué)潛力自評和校評，組織參加各級教學(xué)評比活動，進行校本教研培訓(xùn)和觀摩活動。開展教師課堂教學(xué)比賽活動。不論哪個學(xué)科都要求所有任課教師積極參加。

四、加強服務(wù)意識，對學(xué)校負責(zé)。

作為教導(dǎo)主任，我能正肯定位，努力做好校長的助手，協(xié)調(diào)遍地工作，做好在以下幾方面的工作：

1、關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展，安排好學(xué)科興趣小組活動，構(gòu)造好學(xué)生的競賽活動。

2、協(xié)調(diào)辦理教師在教誨教學(xué)中的疑難，學(xué)校教師人數(shù)多，事務(wù)多，出現(xiàn)很多棘手問題，能與時辦理。

3、組織人員初步完成教學(xué)管理、教育督導(dǎo)等資料的搜集、整理、自查工作。

4、完成科學(xué)、音樂、美術(shù)、計算機教科書循環(huán)使用的規(guī)章制度、過程管理和歸檔工作。

作為教導(dǎo)主任，在學(xué)校負有必須的職責(zé)，感到有必須的壓力，但好在我與學(xué)校的每位教師合作得都十分愉快，即使工作中遇到意想不到的問題，能夠互相諒解，恰是有人人對教學(xué)工作的理解和支持，才能使我在承受著各種各樣的壓力的同時能夠順利完成學(xué)校布置的各項任務(wù)，奠基了學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。我也期盼著明年，教學(xué)更上新的臺階。

主任述職述廉報告【篇5】

即將過去，本著實事求是的觀點，我對xx社區(qū)下半年的工作做一，以利在戰(zhàn)，工作上更上一層樓，敬請各位，同志們提出寶貴意見和建議。

一本人和學(xué)習(xí)方面。

作為一名社區(qū)支部書記，上任一來，在辦事處委的正確下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，一心為民，不斷加強理論業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，加強性的鍛煉和素養(yǎng)，身懷愛民之心，恪守愛民之職。踏踏實實為為民服務(wù)，對工作講性，講原則，政治上樹立新形象，做到思路清，工作明，目標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完成社區(qū)的各項工作。

二社區(qū)管理方面

下半年，xx社區(qū)在村容村貌，環(huán)境綜合整治方面通過兩委會新班子的共同努力，社區(qū)居民干部的辛勤勞動，亂搭亂建，房前屋后的衛(wèi)生得到徹底改觀，并獲得群眾的普遍好評，流動人口管理工作也全面完成。治安綜合治理方面，為了搞好社會穩(wěn)定，本社區(qū)火災(zāi)隱患，冬季防搶防盜沒有發(fā)生一起，治安巡邏，巡查得到不斷加強。為居民安居樂業(yè)營造了一個良好的環(huán)境。信訪工作方面，本社區(qū)無人越級上訪，做到了小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，把很多矛盾處理在萌芽之中，為優(yōu)化社區(qū)其他工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

三社區(qū)服務(wù)方面

下半年，在完成村容村貌工作同時，及時更換了社區(qū)活動中心年久失修的健身器材，為活躍社區(qū)居民的文體活動打下很好的基礎(chǔ)。在居民養(yǎng)老保險，基本醫(yī)療保障上，按時完成工作，計劃生育工作也全面達標(biāo)。在殯改工作中，火化率達到百分之百。x社區(qū)做到了低保工作應(yīng)保盡保。村務(wù)公開全面展開，做到按時公開。

四社區(qū)文化活動方面

為了積極推進和諧社區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮兩委會帶頭作用，凝聚人心，在文化社區(qū)活動中，組織了具有地方特色，民眾自娛自樂的“自樂班”。不定期組織婦女閑暇時間學(xué)習(xí)跳舞，扭秧歌等，同時成立社區(qū)鑼鼓隊，書法學(xué)習(xí)班，增加報刊欄，開展談心交友活動，消除矛盾，融合鄰里關(guān)系，通過以上細致工作，順利開展和落實了群關(guān)系和教育。繼承和弘揚了民族文化，豐富了社區(qū)居民業(yè)余生活。

五基層組織建設(shè)方面

本社區(qū)的基層組織發(fā)展緩慢，員干部為人民服務(wù)意識有待提高，存在一定的磨合期，干部的凝聚力還有待加強?？傊甔X年xx社區(qū)各項工作都取得了良好的成效，最后，讓成績記入檔案，為XX年度的工作有一個更大的變化，我將繼續(xù)努力。謝謝!

督導(dǎo)述職報告(完整版十篇)

古人云，工欲善其事，必先利其器。在幼兒園教師的平時工作生活中，會經(jīng)常需要提前準(zhǔn)備參考資料。資料一般指代可供人們參考的信息知識等。資料對我們的學(xué)習(xí)和工作有著不可估量的作用。那么，你知道有哪些常見幼師資料嗎？請閱讀由小編為你編輯的督導(dǎo)述職報告(完整版十篇)，歡迎你閱讀和收藏，并分享給身邊的朋友！

督導(dǎo)述職報告 篇1

營業(yè)廳督導(dǎo)述職報告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX公司的營業(yè)廳督導(dǎo)XXX，現(xiàn)將我在此崗位上的工作情況進行述職報告。

任職以來，我充分理解并踐行了公司的管理理念，積極參與到公司的各項工作中。我主要負責(zé)對各個營業(yè)廳的業(yè)務(wù)運營進行監(jiān)督和管理，督導(dǎo)營業(yè)廳團隊達成公司的銷售目標(biāo)，提升客戶滿意度。

首先，我認(rèn)真貫徹了公司的銷售策略和政策，對營業(yè)廳的銷售工作進行了有效的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，取得了較好的業(yè)績。通過對營業(yè)廳的銷售額、訂單數(shù)量等指標(biāo)進行監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。同時，我也通過與銷售人員的溝通和培訓(xùn)，提高了他們的銷售技巧和服務(wù)意識，從而有效提高了整個團隊的銷售水平。

其次，我注重營業(yè)廳的運營管理，確保銷售流程的順暢進行。我制定了營業(yè)廳的工作計劃，并對員工進行了合理的崗位分工，提高了工作效率。我還定期與營業(yè)廳的員工進行工作交流和培訓(xùn)，加強了團隊的凝聚力和士氣。在運營管理方面，我加強了對營業(yè)廳的庫存管理、物資采購等工作的監(jiān)督，確保了營業(yè)廳的正常運營，并且提高了團隊對客戶的服務(wù)水平。

第三，我積極了解和收集市場信息，為公司的經(jīng)營決策提供參考。通過對競爭對手的分析和了解，我及時調(diào)整營業(yè)廳的銷售策略，以更好地滿足客戶的需求。同時，我也積極開展市場調(diào)研工作，了解客戶的消費趨勢和需求變化，及時向公司提供市場情報，為公司的產(chǎn)品改進和創(chuàng)新提供決策支持。

第四，我注重團隊建設(shè)，促進員工的個人成長。在員工中，我倡導(dǎo)積極向上、團結(jié)互助的工作氛圍，鼓勵員工勇于創(chuàng)新和挑戰(zhàn)。我定期組織工作交流會，為員工提供分享和學(xué)習(xí)的機會，不斷提高專業(yè)能力和團隊合作能力。同時，我也注重對員工的個人發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)，幫助員工提升職業(yè)素養(yǎng)和工作能力。

總結(jié)一下，通過半年的工作，我在營業(yè)廳督導(dǎo)崗位上取得了一定的成績。我積極落實公司的銷售策略，有效推動了團隊的銷售工作；督導(dǎo)并優(yōu)化了營業(yè)廳的運營管理，提高了工作效率；積極了解和收集市場信息，為公司的經(jīng)營決策提供支持；注重團隊建設(shè)，促進員工的成長發(fā)展。

在未來的工作中，我將進一步加強團隊建設(shè)，提高員工的士氣和凝聚力，不斷提升團隊的整體綜合實力。同時，我也會繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝大家！

督導(dǎo)述職報告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好！我是督導(dǎo)室的工作人員，在這里向大家匯報一下我所負責(zé)的工作內(nèi)容和效果。

一、工作內(nèi)容

作為督導(dǎo)室的工作人員，我的主要工作職責(zé)是負責(zé)對公司各個部門的工作進行檢查和督導(dǎo)，確保各項工作有序、高效進行。具體工作內(nèi)容包括：

1. 及時跟進各部門工作進展，了解工作情況和存在的問題，及時協(xié)調(diào)解決；

2. 制定和完善督導(dǎo)計劃和工作方案，定期進行督導(dǎo)和檢查，確保工作質(zhì)量；

3. 組織開展工作培訓(xùn)和交流活動，提高各部門工作人員的工作水平和意識；

4. 匯總各部門的工作情況和問題反饋，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告并提出改進建議。

二、工作效果

在過去一年的工作中，我認(rèn)真履行著自己的職責(zé)，取得了一定的成績和效果：

1. 及時跟進各部門工作進展，積極協(xié)調(diào)解決問題，確保工作進展順利；

2. 制定了完善的督導(dǎo)計劃和工作方案，有效提高了督導(dǎo)工作的質(zhì)量和效率；

3. 組織開展了一系列的工作培訓(xùn)和交流活動，取得了良好的效果；

4. 定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況和問題反饋，提出改進建議，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。

三、未來工作計劃

在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，進一步完善和提升督導(dǎo)工作的質(zhì)量和效果：

1. 加強與各部門的溝通和合作，密切關(guān)注各項工作進展，并及時提出改進建議；

2. 持續(xù)優(yōu)化督導(dǎo)計劃和工作方案，不斷提升督導(dǎo)工作的水平和效率；

3. 組織更多針對性強的工作培訓(xùn)和交流活動，進一步提高各部門工作人員的綜合素質(zhì)；

4. 加強對各項工作的監(jiān)督和檢查，確保工作按承諾的時間節(jié)點和標(biāo)準(zhǔn)完成，為公司的發(fā)展提供有力支持。

我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對督導(dǎo)室工作的支持和信任，我將繼續(xù)以更加飽滿的熱情和更高的責(zé)任心，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！小編感謝您的閱讀！

督導(dǎo)述職報告 篇3

營業(yè)廳督導(dǎo)述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是XX公司的營業(yè)廳督導(dǎo)，今天我向大家述職報告。在過去的一年中，我與公司的營業(yè)廳合作，積極推進了我們的銷售業(yè)務(wù)，保持并改善了客戶服務(wù)質(zhì)量，同時也對營業(yè)廳的管理進行了優(yōu)化。以下是我的述職內(nèi)容：

一、工作概述

我是營業(yè)廳的督導(dǎo)，負責(zé)對營業(yè)廳的經(jīng)營狀況進行監(jiān)督和管理，確保服務(wù)和銷售能達到公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)。我的工作內(nèi)容包括：

1.對營業(yè)廳的日常銷售和服務(wù)進行管理和監(jiān)督，包括為客戶提供演示產(chǎn)品、銷售指導(dǎo)、退換貨、售后服務(wù)、客戶投訴處理等服務(wù)，并保持銷售績效；

2.對營業(yè)廳的服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督和評估，發(fā)現(xiàn)問題并進行糾正；

3.對營業(yè)廳人員進行培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)水平和工作能力；

4.根據(jù)公司規(guī)劃和目標(biāo)，繼續(xù)優(yōu)化和改進營業(yè)廳的管理和服務(wù)。

二、工作重點

在過去一年的工作中，我著重關(guān)注了以下幾個方面：

1.提高客戶服務(wù)質(zhì)量：作為營業(yè)廳督導(dǎo)，最重要的任務(wù)就是確保客戶得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了提高客戶服務(wù)質(zhì)量，我從以下幾個方面入手：

（1）對營業(yè)廳人員進行專業(yè)化培訓(xùn)，使其更加熟悉公司的產(chǎn)品、服務(wù)和流程；

（2）加強與客戶的溝通和協(xié)調(diào)，積極解決客戶遇到的問題和困難，提高客戶滿意度；

（3）建立完善的客戶信息管理系統(tǒng)，加強客戶關(guān)系管理。

2.加強營業(yè)廳管理：為了進一步提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，我在營業(yè)廳的管理上也做了些嘗試，具體有：

（1）確保營業(yè)廳的基本設(shè)施和環(huán)境達到公司要求的標(biāo)準(zhǔn)；

（2）優(yōu)化銷售和服務(wù)流程，降低營業(yè)廳運營成本；

（3）建立完善的商品庫存管理體系，確保產(chǎn)品的充足供應(yīng)和無缺失問題。

3.提高營業(yè)廳銷售績效：除了服務(wù)質(zhì)量，銷售績效也是營業(yè)廳的重要指標(biāo)。為了達到銷售目標(biāo)，我在以下幾個方面入手：

（1）與營業(yè)廳經(jīng)理和銷售人員一起建立整合營銷策略，提高銷售業(yè)績；

（2）優(yōu)化營業(yè)廳產(chǎn)品定價和促銷策略，增加產(chǎn)品的銷售量；

（3）提高客戶忠誠度，增加客戶回頭率和口碑。

三、工作成果

通過一年的努力和不斷的改進，我的工作取得了以下成果：

1.提高客戶服務(wù)質(zhì)量：根據(jù)客戶投訴數(shù)據(jù)顯示，售后服務(wù)質(zhì)量得到有效改善?？蛻魧镜姆?wù)態(tài)度和專業(yè)水平評價提高了15%。

2.營業(yè)廳管理效率提高：通過加強經(jīng)營分析和數(shù)據(jù)評估，有關(guān)營業(yè)廳的整體管理效率得到了改善，降低了成本，提高了利潤。

3.銷售業(yè)績增加：經(jīng)過整體促銷活動，營業(yè)廳銷售量平均增加了20%；通過培訓(xùn)和促銷策略提升客戶忠誠度，顧客回訪率增加了10%以上。

四、未來展望

在未來，我將會進一步深入營業(yè)廳各項業(yè)務(wù)的管理和督導(dǎo)，進一步提升企業(yè)具有核心競爭力的產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，提高品牌形象和市場占有率。

在此，希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能對我在過去一年的工作給予認(rèn)可和支持，在今后的工作中，我將繼續(xù)不斷努力，以更好的表現(xiàn)回報公司和社會對我的期望。謝謝大家。

督導(dǎo)述職報告 篇4

營業(yè)廳督導(dǎo)述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我司作為一家優(yōu)秀的電信服務(wù)提供商，一直致力于為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。為了保證我們能夠始終處于行業(yè)的領(lǐng)先地位，公司每年都會組織營業(yè)廳督導(dǎo)，來檢查各個營業(yè)廳的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。作為一名營業(yè)廳督導(dǎo)，我于近期對多個營業(yè)廳進行了督導(dǎo)工作，并將我的觀察和建議匯總在下面。我將依次從營業(yè)廳設(shè)施、員工素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量以及營業(yè)額管理四個方面進行述職報告。

首先，對于營業(yè)廳的設(shè)施來說，整體情況是良好的。營業(yè)廳的內(nèi)外環(huán)境整潔，設(shè)備齊全，各種終端設(shè)備如電腦、打印機等的正常運行，為顧客提供便捷的服務(wù)。然而，我也在一些營業(yè)廳中發(fā)現(xiàn)了存在的問題，例如設(shè)施維護不及時，導(dǎo)致了一些終端設(shè)備的故障頻發(fā)。因此，建議公司加強設(shè)施維護，定期進行維護檢查和設(shè)備更新，提升設(shè)施的可靠性和維護效果。

其次，對于員工素質(zhì)方面，絕大部分營業(yè)廳的員工展現(xiàn)出了良好的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)態(tài)度。他們熱情、耐心地解答客戶的問題，積極向客戶提供合適的產(chǎn)品和服務(wù)。然而，也有一部分員工存在服務(wù)態(tài)度不夠熱情、技能不夠熟練等問題。因此，公司需要加強對員工的培訓(xùn)和科學(xué)的績效考核機制，鼓勵員工提升技能和服務(wù)水平。

第三，關(guān)于服務(wù)質(zhì)量方面，大部分營業(yè)廳提供的服務(wù)都表現(xiàn)出了較高的質(zhì)量水平。員工在客戶咨詢、辦理業(yè)務(wù)等環(huán)節(jié)都能夠表現(xiàn)出良好的服務(wù)態(tài)度和專業(yè)素養(yǎng)。然而，一些營業(yè)廳在高峰期客流量大的時候，存在服務(wù)速度較慢的問題，客戶體驗不佳。因此，建議加大高峰期的人員配置，提高服務(wù)效率，讓客戶感受到更加便捷的服務(wù)。

最后，對于營業(yè)額管理方面，大部分營業(yè)廳能夠按照公司的營銷策略進行銷售，實現(xiàn)了不錯的營業(yè)額。然而，也有一些營業(yè)廳銷售業(yè)績不理想，未能達到公司的要求。這可能是由于一些員工對銷售技巧和產(chǎn)品知識掌握不夠熟練，以及缺乏主動性和創(chuàng)新意識。因此，建議公司加強對員工的銷售培訓(xùn)，提升員工在銷售方面的能力，同時鼓勵員工在銷售中充分發(fā)揮個人能動性。

通過本次營業(yè)廳督導(dǎo)工作，我深入了解了各個營業(yè)廳的運營情況，并針對存在的問題提出了相應(yīng)的改進意見。希望公司能夠重視我的建議，加強對營業(yè)廳的管理和培訓(xùn)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度，實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標(biāo)。

謝謝！

督導(dǎo)述職報告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！過去的20xx年是我踏出校門的第二年，也是我的工作歷程中非常重要的一年，在過去的一年中，在總公司集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在合肥分公司老總及各級經(jīng)理的幫助和支持下，我的工作能力得到了進一步的提高，工作成績也有了顯著的改善，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、專賣店銷售業(yè)績上新臺階

經(jīng)歷了20xx年的實習(xí)和實踐，20xx年我花了很大一部分時間學(xué)習(xí)如何提高專賣店的銷售業(yè)績，從店鋪形象，店堂氛圍，海報裝飾及顧客維系和售后服務(wù)等方面著手，使得我們的專賣店留住了一大批老客戶，并將一批新客戶發(fā)展成為我們的固定客源。

在店堂銷售中，我的營業(yè)員們首先要求著裝整齊，店內(nèi)陳列干凈整潔，我相信好的第一印象是留住顧客的重要因素；其次，店鋪海報要常換常新，在六安市場一年多來，每當(dāng)新?lián)Q了一個海報，專賣店當(dāng)天的銷售就會比商場的銷售好，因為專賣店的櫥窗海報直接為顧客提供了新的銷售信息，吸引顧客購買；再次，我的營業(yè)員們都練就了一雙火眼金睛，凡來過店內(nèi)的老顧客，接待時的第一句話一定要讓顧客覺得我們對他很熟悉，很關(guān)注，對于售后服務(wù)的顧客要有十足的耐心和愛心，要將售后服務(wù)做成一門與其他品牌不同的學(xué)問；最后，營業(yè)員一定要善于把握銷售時機，及時的用語言和行動促成銷售的達成。

經(jīng)過以上幾點的努力，20xx年專賣店的銷售邁上了一個大臺階，皖西路專賣店每月銷售都比同期有了很大的提高，新都會店每月穩(wěn)居六店之首，就連剛開業(yè)的紅街店銷售也有了很大的提高。

二、專賣店團隊建設(shè)初具規(guī)模

通過20xx年對各店營業(yè)員的觀察了解，20xx年對各店的銷售團隊進行了調(diào)整，對各店營業(yè)員進行總體整合，將紅街店年輕的營業(yè)員調(diào)入新都會店，對專賣店個班次的.員工也進行調(diào)整，實行年輕的與年老的結(jié)合，老員工與新員工搭配，分開提成，互相競爭也互相促進，使得各店的銷售競爭之風(fēng)興起，店內(nèi)不同班次之間比較，店與店之間相互比較，上班時大家只談工作，下班了經(jīng)常與他們聊天談心，與他們既做上下級又做姐妹，各店員工也逐漸熟悉，六安的意爾康已經(jīng)逐漸發(fā)展成為一個大的意爾康之家。

三、專賣店貨品充沛，庫存逐漸合理

經(jīng)歷了最開始的庫存混亂之后，專賣店的貨品搭配越來越合理，新款老款比例適當(dāng)，特價正價貨品齊全，新品上市時從其他渠道其他品牌先了解哪些可能成為暢銷款，提前備貨，以免造成存貨不足，影響銷售。庫存方面，在每一次新貨上市之前會與倉庫做好協(xié)調(diào)，將那些不是當(dāng)季的鞋子和滯銷款擇時間退回公司，為新款上市騰出足夠的空間。

一年來我所取得的每一分成績都離不開集團領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)，離不開分公司各位同事的大力支持和鼎力相助，離不開各店員工的共同努力和辛勤付出，在此，我在此向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事及我親愛的員工們表示衷心的感謝！

我在時間中還存在很多困難和不足，具體表現(xiàn)在：

一、專賣店制度的執(zhí)行力尚不到位，在工作中經(jīng)常會有人情大于制度的現(xiàn)象發(fā)生；

二、人員管理工作做得尚不到位，20xx年就曾發(fā)生過因與店員溝通不到位造成引種后果的事故；

三、與公司領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通過少，容易引起決策制度的滯后；

四、對市場及時機的把握尚不夠準(zhǔn)確。

對于存在的問題，我將認(rèn)真對待，查找原因，及時努力的解決。

回首過去的一年感慨萬千，有成功也有失敗，但在這一次次的成功和失敗中我們都收獲了很多，展望未來，錦繡前程壯懷激烈，新的一年我們已經(jīng)有了一個良好的開始，那么在接下來的時間里讓我們一起共同努力，為意爾康的明天更加美好貢獻自己的一份力量！

我的述職到此結(jié)束，最后祝意爾康事業(yè)蒸蒸日上，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事萬事如意，謝謝大家！

督導(dǎo)述職報告 篇6

婚禮督導(dǎo)是近年來興起的一項新職業(yè)，主要負責(zé)協(xié)助新人策劃和執(zhí)行婚禮的各項流程，確?；槎Y順利進行。本報告旨在對我擔(dān)任婚禮督導(dǎo)的工作進行詳細的述職，介紹我在策劃、組織、執(zhí)行等方面所做的工作。

一、策劃階段

作為婚禮督導(dǎo)，在策劃階段我首先與新人進行了詳細交流，了解他們的需求和喜好。在了解他們的基本情況后，我深入了解了他們的愛情故事，收集了他們認(rèn)為重要的回憶和瞬間?；谶@些信息，我設(shè)計了一個主題，以確保整個婚禮都能貫穿這個主題，并反映新人的個性和愛情故事。

根據(jù)主題，我制定了一個詳細的時間表，包括儀式的安排和客人到達的時間。我還根據(jù)預(yù)算制定了一份詳細的預(yù)算表，確保在預(yù)算范圍內(nèi)完成策劃工作。我還與新人一起選擇合適的場地和提供相關(guān)的酒店推薦，確?；槎Y的場地和住宿質(zhì)量符合新人的要求。

二、組織階段

在組織階段，我主要負責(zé)與各個供應(yīng)商和相關(guān)服務(wù)提供商進行聯(lián)系和洽談，確保他們能夠按照新人的要求提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時，我也負責(zé)與酒店、婚禮場地和餐廳進行協(xié)商，以解決婚禮當(dāng)天可能出現(xiàn)的問題。

我還協(xié)助新人制作和發(fā)送喜帖，并與婚慶公司合作，確保新人婚禮當(dāng)天所需的道具和裝飾品能夠按時送達。我還與攝影師和攝像師進行溝通，確保他們能夠準(zhǔn)時到達婚禮現(xiàn)場，并捕捉到新人最美好的瞬間。

三、執(zhí)行階段

在執(zhí)行階段，我作為婚禮的指揮者兼保護者，確?；槎Y正常進行。我與各個環(huán)節(jié)的工作人員進行溝通，確保每個環(huán)節(jié)都按照預(yù)定的計劃進行，盡可能避免出現(xiàn)意外情況。同時，我還協(xié)助新人和客人入座、交流等，以確保他們過上一個愉快和難忘的婚禮。

在婚禮當(dāng)天，我全程陪同新人，并提供必要的幫助和支持。我確保各項儀式按時進行，協(xié)調(diào)好新人和工作人員之間的關(guān)系。如果出現(xiàn)意外情況，我會立即采取措施解決，并保持婚禮的整體順利進行。同時，我還負責(zé)收集婚禮當(dāng)天的照片和視頻，以留下美好的回憶。

四、總結(jié)

作為婚禮督導(dǎo)，我深感榮幸能參與并見證新人的美好時刻。在本次任職中，我通過與新人的交流和協(xié)作，成功策劃和組織了一場難忘的婚禮，并在執(zhí)行階段確保了每個環(huán)節(jié)的順利進行。

通過這次經(jīng)歷，我不僅提高了我的溝通和協(xié)調(diào)能力，還深入了解了婚禮策劃和執(zhí)行的要素。我堅信婚禮督導(dǎo)這一職業(yè)將在未來繼續(xù)發(fā)展壯大，并將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)，為更多新人打造出完美的婚禮。

督導(dǎo)述職報告 篇7

督導(dǎo)述職報告怎么寫

本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力協(xié)助和配合下，教育教學(xué)督導(dǎo)室順利完成了本學(xué)期的教學(xué)督導(dǎo)、工作?，F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、教學(xué)督導(dǎo)工作

1、教學(xué)各環(huán)節(jié)檢查情況

⑴開學(xué)前準(zhǔn)備工作檢查。教務(wù)科和各部門的主要負責(zé)人，分別對教學(xué)設(shè)施、教學(xué)場地、課堂教學(xué)秩序、教師到課情況、學(xué)生到課率等情況進行了全面督查、檢查。

⑵形成期中、期未考試檢查制度。為嚴(yán)肅考風(fēng)、考紀(jì)，杜絕徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生，在期中、期未考試及畢業(yè)班的畢業(yè)考試時，對考場進行巡查，認(rèn)真填寫檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

⑶教學(xué)計劃進度的制定情況檢查。教學(xué)計劃進度制定情況檢查發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)教師都能按照教務(wù)科下發(fā)的校歷表安排教學(xué)計劃，教研組長按要求對本教研組老師的教學(xué)計劃進度表制定情況進行認(rèn)真審核。

⑷對教師教案編寫情況進行了抽查、檢查，大部分教師能夠按照要求，認(rèn)真?zhèn)湔n，但各別教師教案填寫不完整，備課量不足，將檢查結(jié)果及時向各教師反饋。

2、深入教學(xué)第一線開展聽課評課活動

為全面掌握我校教師隊伍的教學(xué)水平和學(xué)校的整體教學(xué)狀況，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)教學(xué)工作例會上提出的要求，由教育教學(xué)督導(dǎo)室人員和教研組長，在全校范圍內(nèi)進行聽課、評課活動。此次活動，本著公平、公正、公開的態(tài)度認(rèn)真對待每一位授課教師，聽好、評好每節(jié)課，對授課教師好的方面予以充分肯定，對存在的問題及時向本人及教研組進行反饋。督促各教研組進行教學(xué)工作自查，各教研組開展了教師相互聽課、以老帶新的活動。

二、存在問題：

師風(fēng)建設(shè)。

2、部分專業(yè)教學(xué)條件不能滿足教學(xué)要求。

不主動，照本宣科;對課堂紀(jì)律不管不問，個別教師素質(zhì)較差。

三、建議

主題講座、短期培訓(xùn)班等對新任課教師進行崗前培訓(xùn)。

轉(zhuǎn)專業(yè)學(xué)習(xí)、重點專業(yè)設(shè)立專業(yè)帶頭人和教學(xué)骨干等。

教學(xué)督導(dǎo)工作，取得了一定的成績，但還存在一些不足。主要是教學(xué)督導(dǎo)新組建的成員都比較年輕，缺乏對職業(yè)教育管理和督導(dǎo)的理論和實踐的理解和認(rèn)識，在處理督導(dǎo)工作上做得不到位。望今后加強學(xué)習(xí)與各方交流和溝通，不斷提高自身的督導(dǎo)工作業(yè)務(wù)水平。

督導(dǎo)述職報告怎么寫

本學(xué)年，我在縣教育局督導(dǎo)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從教育改革和發(fā)展的需要出發(fā)，堅持全面貫徹黨和國家的教育方針，深入我鄉(xiāng)各小學(xué)扎實有效地開展了一系列教育督導(dǎo)與評估工作，幫助與指導(dǎo)學(xué)校逐步建立和完善了內(nèi)部運行機制，加強了學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)，調(diào)動了學(xué)校的辦學(xué)積極性，為提升教育的均衡化、現(xiàn)代化水平起到了積極的作用?，F(xiàn)將一學(xué)年來的教育督導(dǎo)工作總結(jié)如下，不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、統(tǒng)籌安排、精心運作，認(rèn)真開展督導(dǎo)評估工作

為促進各學(xué)校進一步樹立正確的教育理念，積極主動地推進教育工作。去年9月份我們將教育質(zhì)量納入到對校領(lǐng)導(dǎo)的政績考核，進一步完善了對學(xué)校教育的督導(dǎo)評估機制。我按照縣教育局督導(dǎo)評估方案積極落實各項要求。深入全鄉(xiāng)各小學(xué)進行督查，對校領(lǐng)導(dǎo)履行教育職責(zé)情況進行檢查評估，并進行了量化考核。

去年下半年對小學(xué)的督導(dǎo)評估，一是聽取學(xué)校自查情況匯報;二是察看升旗、晨會、早自習(xí)、課間休息、學(xué)校布局及室內(nèi)外環(huán)境;三是每人聽課兩節(jié)，并與講課老師進行交流;四是查看學(xué)校辦學(xué)理念和目標(biāo)，主要查看了學(xué)校的長遠規(guī)劃和階段性目標(biāo)。學(xué)校管理工作，主要查閱了學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、崗位職責(zé)及學(xué)校各項工作計劃和實施、檢查、總結(jié)等環(huán)節(jié)所形成的有關(guān)教育活動紀(jì)實資料、教師教案、學(xué)習(xí)筆記等。五是召開學(xué)生、家長、教師座談會，進行了問卷調(diào)查;六是與校長進行了訪談。七是學(xué)校評估情況作口頭意見反饋。反

饋意見分整體印象、存在問題和建議三個方面，對每個學(xué)校的反饋都能做到知無不言、言無不盡、誠心誠意為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。

針對上學(xué)期的督導(dǎo)結(jié)果，本學(xué)期我把工作重點放在教師的學(xué)習(xí)與管理上。

1、抓學(xué)習(xí)，提高教師師德修養(yǎng)。

學(xué)習(xí)是動力之源，不斷學(xué)習(xí)是提高教師師德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、職業(yè)觀、價值觀，促進教師整體素質(zhì)的保證。各學(xué)校深入開展了以“愛崗敬業(yè)，為人師表，教書育人”為核心的師德教育活動,增強了教師忠誠于人民教育事業(yè)的責(zé)任感、使命感，提高了實施素質(zhì)教育的自覺性。

加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部是學(xué)校工作的主持者、領(lǐng)頭雁，領(lǐng)導(dǎo)干部必須自身作風(fēng)正、形象好、有威信，才具有號召力和影響力。一學(xué)年來，各學(xué)校重視干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)，利用各種機會，反復(fù)要求領(lǐng)導(dǎo)干部，要增強以校為家的意識，講廉潔、講奉獻，在教職工中和社會上樹立了良好的自身形象。一個勇于開拓、甘于奉獻、作風(fēng)正派的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍已經(jīng)形成。

3、抓業(yè)務(wù)，促進教育質(zhì)量全面提升

每次期中檢測后，根據(jù)各校測試情況，及時召開了全鄉(xiāng)教育質(zhì)量分析會，全面、客觀地分析各校工作中取得的成績和存在的.問題，提出建設(shè)性的意見，有力地促進了我鄉(xiāng)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、課堂教學(xué)、教案、作業(yè)、教學(xué)成績、考勤等方面進行全面細致地檢查，本學(xué)期累計聽課教案點評會9場，達到了促教促學(xué)的目的。

二、堅持常規(guī)督導(dǎo)與專項督導(dǎo)相結(jié)合，民主治校

教學(xué)管理、公用經(jīng)費使用、學(xué)校財產(chǎn)情況進行了調(diào)查摸底，并就存在的一些問題提出了意見和建議。針對全鄉(xiāng)小學(xué)目前存在的教學(xué)設(shè)備問題及時向縣教育局匯報了情況;結(jié)合學(xué)校撤并，我們對全鄉(xiāng)多所小學(xué)校產(chǎn)、建筑物等情況進行了摸底調(diào)查，并進行了詳實的登記。

秋季開學(xué)，及時對各小學(xué)開展的“兩免一補”、“一費制”等工作進行專項督導(dǎo)檢查，促進了我鄉(xiāng)教育工作健康發(fā)展。在“兩免一補”資金使用上，我們建立了跟蹤問效制度，做到公開、公正、透明，自覺接受群眾和社會的監(jiān)督;按照《永靖縣義務(wù)教育階段中小學(xué)推行“一費制”實施辦法》要求，我們通過聽取匯報、查閱資料、個別訪談、實地查看等方式對“一費制”執(zhí)行情況進行了檢查。還對各校就貫徹落實全縣教育工作會議精神情況，隨時出現(xiàn)的熱點、難點問題和上級教育督導(dǎo)部門部署的工作，進行了專項督導(dǎo)檢查。

三、存在的問題

回顧一學(xué)年，我們做了大量工作，取得了較好效果，但在取得進步的同時，仍與教育的發(fā)展和上級的要求存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：

1、辦學(xué)條件雖有所改善，但仍不能滿足素質(zhì)教育的需求，特別是各功能室的配套建設(shè)仍然不足，教學(xué)設(shè)備落后，嚴(yán)重制約著教育現(xiàn)代化的實施。

數(shù)學(xué)而輕技能的現(xiàn)象仍普遍存在，這一方面是由于教師認(rèn)識不清，仍然為“應(yīng)試教育”而困擾;另一方面主要是因為學(xué)校缺乏專業(yè)教師，使素質(zhì)教育難以向縱深推進。

3、學(xué)校雖然建立了規(guī)章制度及評估機制，但仍存在一定的問題，有待進一步完善。

今后，我將在縣教育局督導(dǎo)室的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，克服困難，立足于素質(zhì)教育，進一步發(fā)揮“監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評估”的職能，全力推進我鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、健康、均衡、可持續(xù)發(fā)展。

督導(dǎo)述職報告 篇8

營業(yè)廳督導(dǎo)述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們，同事們：

我是某電信公司的營業(yè)廳督導(dǎo)，我今天在這里向大家匯報我的工作情況和工作心得。

一、工作情況

我先向大家簡單介紹一下我的工作職責(zé)。我的主要工作是負責(zé)對所轄區(qū)域內(nèi)的營業(yè)廳進行巡查和監(jiān)督，確保營業(yè)廳員工按照公司規(guī)定進行工作，并為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在營業(yè)廳工作期間，我主要要做到以下幾點：

1.對營業(yè)廳員工提供的服務(wù)進行評測，確保工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)達到公司的要求。

2.檢查營業(yè)廳的環(huán)境衛(wèi)生和營業(yè)設(shè)施是否達標(biāo)，要求營業(yè)廳員工保持營業(yè)廳的清潔和整潔。

3.審核營業(yè)員的配合工具和資料是否齊全，包括銷售動作、銷售聲調(diào)和毛利控制等。

4.關(guān)注營業(yè)員銷售業(yè)績和精神狀態(tài)，及時提供培訓(xùn)和輔導(dǎo)，確保銷售業(yè)績穩(wěn)步增長。

二、工作心得

在工作過程中，我體會到了很多經(jīng)驗和教訓(xùn)，有一些想法和建議，我想在這里分享給大家。

1.對營業(yè)員進行培訓(xùn)和輔導(dǎo)：在我對營業(yè)廳的巡視和督查過程中，我注意到其中有一些員工并不了解公司最新的政策，所以他們也無法為客戶提供適當(dāng)?shù)姆?wù)。這時，我和他們交流，向他們提供有用的幫助，并根據(jù)其工作需要與公司安排營業(yè)員培訓(xùn)課程，保證他們按照標(biāo)準(zhǔn)操作進行銷售，提高了客戶的整體服務(wù)產(chǎn)出。

2.注重團隊精神：我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，在一些營業(yè)廳，由于員工之間的互相競爭和不信任，導(dǎo)致合作不充分，互相指責(zé)成為常態(tài)，這使得銷售團隊的發(fā)展不容易。因此，我多次與營業(yè)廳主管或相關(guān)員工進行談話，提醒他們互相信任和分享，能夠更好地配合完成公司的工作任務(wù)。

3.重視營業(yè)環(huán)境凈化：我認(rèn)為要在營業(yè)廳員工良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，還要注意營業(yè)環(huán)境的凈化。的確，如果在環(huán)境衛(wèi)生上做得很好，會讓顧客更滿意，并有利于公司的信譽和業(yè)務(wù)的提升。

總之，我的工作重點是要確保營業(yè)廳各項工作的有序進行，讓營業(yè)員充分理解公司的政策和計劃，使其工作更加高效。我希望在未來的工作中，能夠與大家共同努力，保證公司的總業(yè)務(wù)繼續(xù)蓬勃發(fā)展。

謝謝！

督導(dǎo)述職報告 篇9

督導(dǎo)室主任述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的同學(xué)們：

大家好！我是督導(dǎo)室的主任，今天我來向大家作一份述職報告。

一、 工作概述

在過去的一年里，督導(dǎo)室的工作進展順利，我們秉承著“做到最好，以服務(wù)為榮”的宗旨，以全方位監(jiān)督為主要手段，積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮督導(dǎo)室的作用，全面保障了學(xué)校的各項工作的順利開展。

二、 工作成果

1. 加強檢查力度

我們制定了科學(xué)、合理、客觀、公正的督查細則，嚴(yán)格執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。相信以后的工作中，我們會通過各種方式不斷完善和修改，為學(xué)校各項工作提供更多的監(jiān)管力量。

2. 提高督查效率

我們充分利用現(xiàn)代科技，優(yōu)化督查流程，通過信息化手段推進督查工作，大幅提高工作效率。

3. 做到服務(wù)至上

督導(dǎo)室作為一支服務(wù)性部門，我們一直致力于服務(wù)工作，解決各個部門存在的問題，積極宣傳和推廣各項教育政策，為廣大師生提供更好的服務(wù)。

三、 工作反思

在過去一年的督導(dǎo)工作中，我們也發(fā)現(xiàn)了不少問題，具體如下：

1. 由于人手不足，加之督查工作范圍較廣，有時候難以把握督查效率，需要進一步改進。

2. 需要加強和其它部門的協(xié)作，提高督查信息及效率，補充人手和各類資金能力上的短板。

3. 在督查過程中，需要更多的關(guān)注學(xué)校的管理規(guī)范，重視規(guī)章制度的制訂和執(zhí)行，進一步提升學(xué)校整體管理水平。

四、 工作環(huán)境

督導(dǎo)室現(xiàn)有人員基本都是年輕骨干，他們在工作中奮斗，且充滿活力，在合作中感受到互相幫助，團結(jié)一致的精神，工作環(huán)境和氛圍良好，大家感到非常有幸能夠在這樣一個充滿活力的創(chuàng)新團隊中工作。

五、 展望未來

在新的一年里，我們將更加努力地工作，積極落實各項工作計劃，加強內(nèi)外溝通和交流，充分發(fā)揮督導(dǎo)室的作用，更好地為學(xué)校各項工作服務(wù)。同時，我們也會積極克服面臨的各種問題和困難，以更加優(yōu)秀的工作實踐，不斷為學(xué)校管理的改進提供動力和支持。

最后，我們真誠地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師以及同學(xué)們一直以來對督導(dǎo)室工作的支持和厚愛，在未來的時間里，我們希望能夠在各位的關(guān)注和支持下，為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。謝謝大家！

督導(dǎo)述職報告 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我是督導(dǎo)室主任，今天向大家匯報督導(dǎo)室的工作情況和成績。在過去的一年中，我們督導(dǎo)室面臨了許多挑戰(zhàn)，但也取得了令人驕傲的成績。我將結(jié)合自身的工作經(jīng)驗，下面從以下幾個方面進行匯報。

一、工作團隊建設(shè)

在過去的一年中，我們注重團隊建設(shè)，加強內(nèi)部合作和溝通。我們定期召開團隊會議，提高信息共享和溝通的效率。通過開展團隊合作活動，增進了同事之間的互信和協(xié)作能力。我們還注重培養(yǎng)團隊成員的專業(yè)素質(zhì)，組織定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，提高了團隊整體的工作水平。

二、督導(dǎo)工作質(zhì)量提升

我們督導(dǎo)室以高質(zhì)量的督導(dǎo)工作為目標(biāo)，并制定了相應(yīng)的工作方案和績效目標(biāo)。我們通過定期的進度評估和反饋機制，及時糾正工作中的不足，提高督導(dǎo)的質(zhì)量。我們還根據(jù)學(xué)校的實際情況，積極推進督導(dǎo)工作與教學(xué)改革和學(xué)校發(fā)展的結(jié)合，將督導(dǎo)成果轉(zhuǎn)化為實際的改進舉措，為學(xué)校的發(fā)展提供有力支持。

三、改進督導(dǎo)模式

我們督導(dǎo)室積極探索創(chuàng)新督導(dǎo)模式，推行“多維度、全過程”的督導(dǎo)方式。我們注重通過多種方式和手段收集教學(xué)信息，并綜合評價教師的教學(xué)水平和綜合素質(zhì)。我們注重對教師的指導(dǎo)和輔導(dǎo)，提供具體的改進意見和建議，幫助教師提升教學(xué)質(zhì)量。我們還注重與學(xué)校管理層和其他職能部門的溝通與合作，形成合力，共同推進學(xué)校的發(fā)展。

四、改善教師發(fā)展環(huán)境

我們督導(dǎo)室致力于改善教師發(fā)展環(huán)境，注重為教師提供必要的培訓(xùn)和支持。我們組織了各類培訓(xùn)和研討會，邀請專家學(xué)者為教師提供學(xué)習(xí)和交流的機會。我們還建立了教師交流平臺，促進教師之間的交流合作，分享教學(xué)經(jīng)驗和教育理念。我們還積極倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織，鼓勵教師不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高個人素質(zhì)和職業(yè)發(fā)展。

總結(jié)：

在過去的一年中，督導(dǎo)室的工作取得了可喜的成績，但我們也意識到存在一些不足和問題。我們將進一步加強自身建設(shè)，提升工作水平和能力，更好地服務(wù)學(xué)校和教師的發(fā)展。我們將繼續(xù)改進和創(chuàng)新督導(dǎo)模式，促進教育教學(xué)的持續(xù)改進和優(yōu)化。我們將繼續(xù)關(guān)注教師的發(fā)展需求，為其提供更好的支持和幫助。我們將始終堅持以質(zhì)量為中心，以學(xué)校發(fā)展為導(dǎo)向，為建設(shè)教育強國貢獻自己的力量。

謝謝大家！

任職前述職報告(最新完整版5篇)

在平常的工作中，我們經(jīng)常需要寫報告。撰寫報告是一件非常常見的事情，我們需要使用具體的事實和確鑿的數(shù)據(jù)來表達自己的觀點和建議。我們應(yīng)該嚴(yán)禁虛假陳述、捏造數(shù)據(jù)或者混淆上級機關(guān)的視聽。為了提高寫報告的水平，我們可以先參考一些報告范文。為了滿足大家的需求，小編已經(jīng)準(zhǔn)備了一篇關(guān)于“任職前述職報告”的報告范文，請大家把這篇文章分享給身邊需要的人，讓他們也能從中受益！

任職前述職報告 篇1

任職考察述職報告是一份對某個員工在一定時間內(nèi)的工作表現(xiàn)的詳細報告。其重要性不僅在于幫助上級領(lǐng)導(dǎo)更好地了解員工的工作情況，還可以為員工本身提供反思和改進的機會。在編寫任職考察述職報告時，需要注意以下幾個方面：

一、準(zhǔn)備工作

在開始寫任職考察述職報告之前，需要對員工在一定時間內(nèi)的工作情況進行全面梳理和分析。這包括對員工工作目標(biāo)、任務(wù)、執(zhí)行情況、工作態(tài)度、團隊合作等多方面進行綜合評估。同時還需要收集和整理一些證據(jù)資料，以支撐自己的判斷和評估。

二、語言表達

任職考察述職報告需要用清晰明了、簡潔有力的語言進行表達。具體來說，需要回答以下問題：

1.員工的工作能力：對員工的工作能力進行評估，包括技術(shù)能力、溝通協(xié)作、解決問題的能力等方面。不僅要評估員工的現(xiàn)狀，還要看其發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2.員工的工作成果：對員工履行工作職責(zé)所取得的成果進行全面評估。需要注重量化分析，并將成果與原始目標(biāo)進行比較。

3.員工的工作態(tài)度：評估員工的工作態(tài)度是否認(rèn)真負責(zé)，是否對工作投入了足夠的精力和熱情。

4.員工的自我管理：對員工自我學(xué)習(xí)、自我拓展和自我管理能力進行評估。重點關(guān)注員工對自己的規(guī)劃和反思能力。

三、客觀公正

任職考察述職報告需要保持客觀公正的態(tài)度。不僅要列舉員工的工作優(yōu)點，還需要指出其存在的不足之處，并提出改進意見。不應(yīng)掩蓋問題或制造虛假形象。

四、重點突出

任職考察述職報告需要將工作評估的焦點和關(guān)注點展現(xiàn)出來。針對具體的細節(jié)問題要有具體的分析，而對于表現(xiàn)得較出色的方面，可以適度進行強調(diào)。

五、結(jié)論評價

任職考察述職報告的結(jié)論評價是對員工工作表現(xiàn)的最核心描述。需要根據(jù)具體情況，全面客觀地評價員工的綜合工作能力，同時對其在一個時期內(nèi)的表現(xiàn)做一個總體評價。

六、承接建議

要切實為員工展示改進方向，提出可行建議，從而幫助員工更好地進一步發(fā)展成長。同時，對員工在此期間的工作給予及時肯定和鼓勵，替員工打氣，激發(fā)員工的積極性和主動性。

總而言之，任職考察述職報告不僅是對一個員工的工作表現(xiàn)進行評價的技術(shù)性文書，更是通向管理實踐成功之路的重要一環(huán)。充分發(fā)揮它的作用，對于加強組織管理、促進員工發(fā)展、提高工作效能都有著重要意義。

任職前述職報告 篇2

財務(wù)干部任職述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是公司財務(wù)部門的財務(wù)干部，今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報我在這一年中的工作情況。

一、工作總結(jié)

在過去的一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，認(rèn)真履行了財務(wù)干部的職責(zé)，以滿足公司的發(fā)展需求為出發(fā)點，努力提升自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

首先，在財務(wù)報表的編制方面，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項財務(wù)制度和政策，并與相關(guān)部門密切配合，準(zhǔn)確提供了各項財務(wù)數(shù)據(jù)和報表。我通過積極溝通，了解各部門的需求，進行了及時的數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計，為領(lǐng)導(dǎo)層做出了準(zhǔn)確的決策提供了有力的支持。

其次，在成本控制方面，我采取了一系列措施來提高公司的運營效率和降低成本。我與采購部門緊密合作，制定了資金使用和采購控制的相關(guān)政策，加強了對采購流程的監(jiān)督和審核，確保了公司資金的合理運用。同時，我與財務(wù)團隊的成員共同努力，對公司各項費用進行了深入的分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決了一些潛在的問題，有效降低了公司的經(jīng)營成本。

再次，在內(nèi)部控制方面，我積極推進了公司的財務(wù)管理體系建設(shè)。我加強了對內(nèi)部控制的宣傳和培訓(xùn)，提高了全體員工的重視程度和自覺性。我組織了財務(wù)制度的修訂和完善，以確保公司財務(wù)信息的真實性和可靠性。我對公司財務(wù)操作流程進行了全面的檢查和整改，進一步完善了公司的內(nèi)部控制機制，提高了公司資金的安全性和管理水平。

二、工作亮點

在過去的一年里，我不僅完成了日常的工作任務(wù)，還取得了一些亮點成果，其中我認(rèn)為最值得稱道的有以下幾點：

首先，在財務(wù)分析和預(yù)算管理方面，我率先提出建立了新的預(yù)算管理模式，通過建立預(yù)算調(diào)整機制和健全的報表統(tǒng)計制度，有效提高了公司的預(yù)算執(zhí)行率。我憑借較高的敏銳度和專業(yè)知識，找出了一些存在的問題，并提出了對策和改進方案，成功提高了公司的經(jīng)營效益。

其次，在稅務(wù)管理方面，我不斷學(xué)習(xí)和了解最新的稅法政策，提高了自己的納稅籌劃能力。我通過積極與稅務(wù)機關(guān)的溝通和合作，合理規(guī)避了一些潛在的稅務(wù)風(fēng)險，并為公司節(jié)省了大量的稅收支出。

三、不足與展望

在工作中，我也存在著一些不足之處。首先，我在溝通和協(xié)調(diào)能力上還需要進一步提高，特別是在與其他部門的合作中，需要加強溝通和交流，以更好地實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。其次，我在應(yīng)對突發(fā)事件和風(fēng)險管理方面還有待加強，需提高靈活性和應(yīng)變能力。此外，我還需要不斷學(xué)習(xí)和提升專業(yè)知識，跟上財務(wù)管理的發(fā)展潮流。

未來，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)水平，增強團隊合作意識，加強與其他部門的溝通與協(xié)作，提高內(nèi)部控制水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的支持和幫助，同時，我也誠摯期待大家能夠提出寶貴的意見和建議，共同促進公司的全面發(fā)展。

謝謝大家！

任職前述職報告 篇3

_項目二分部自上場以來已近四月，在這四個月時間里，我分部財務(wù)團隊在局指財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)支持下，逐步改進自身不足，步入正軌。取得了一些成績，但也存在一定不足，現(xiàn)將上半年財務(wù)工作匯報如下：

我分部與3月15日上場，項目一上場分部財務(wù)結(jié)合項目實際情況制定了分部財務(wù)管理規(guī)定，為財務(wù)工作有序順利開展打下了基礎(chǔ)。成立了以分部經(jīng)理為組長，項目總工、總經(jīng)、總會為副組長，各部門負責(zé)人為組員的責(zé)任成本管理小組。明確了各自責(zé)任成本管理分工及各項責(zé)任成本指標(biāo)，做到人人身上有壓力、人人頭上有指標(biāo)，充分調(diào)動了全體員工的積極性與主動性。

搞好財務(wù)工作首先要與各業(yè)務(wù)部門加強水平溝通。財務(wù)部門積極參與分部組織的物資招標(biāo)和勞務(wù)招標(biāo)會，全面掌握和了解物資采購方面和勞務(wù)分包方面的情況，并提出財務(wù)部門對物資采購和勞務(wù)分包方面的合理化建議，以協(xié)助物資采購和勞務(wù)分包實現(xiàn)最低價、合理價中標(biāo)，降低工程成本。

財務(wù)部門根據(jù)項目部資金情況，對可能中標(biāo)的材料供應(yīng)商和勞務(wù)分包商提出幾種付款方式。對我方有利的付款方式，主動與對方溝通，看對方能否接受，并以此作為中標(biāo)的一個條件，以緩解項目資金壓力，保證項目資金的正常運轉(zhuǎn)。

本級費用開支實行總量控制，由財務(wù)部門牽頭，各業(yè)務(wù)部門配合，根據(jù)項目咳嗽迸潯浮旃跫?、环緢觫潮I九渲玫惹榭霰嘀屏朔植勘炯斗延每ё薌蘋⒈ü九肌8饗畋炯斗延每в刪烊私裁骺в猛荊緩缶莆袢嗽痹ど?，郝枱翡开支抵\厝恍裕儔ǚ止芨本懟⒌徹の榧?、项目经理审批肯罘延每а細癜醇蘋蔥校齙接姓驢裳?、有据可茵?/p>

項目前期上場，資金周轉(zhuǎn)帶來很大困難，財務(wù)部門積極想辦法籌集資金，保證了分部本級固定成本開支及施工生產(chǎn)地正常進行。具體做法是：

1、在材料外欠款、勞務(wù)分包款的支付上，由于資金不足，撥付工程款不及時，造成分部外欠款數(shù)額較大。給材料供應(yīng)商及勞務(wù)承包商的資金周轉(zhuǎn)帶來了巨大壓力，我們也考慮到對方的難處，并積極主動與其溝通，講明原由，取得了他們的信任與理解。在資金撥付時，根據(jù)其資金需求、輕重緩急情況，合理調(diào)度使用資金，減輕了項目資金壓力。

2、嚴(yán)格計價、撥款手續(xù)。驗工計價嚴(yán)格執(zhí)行各部門會簽、分部經(jīng)理審批制度，財務(wù)部門做到“三不”。會簽手續(xù)不完善的驗工計價單，財務(wù)部門不予受理;轉(zhuǎn)賬材料、代付款項未核對清楚的，財務(wù)部門不予受理;不按時提供民工工資發(fā)放表的，財務(wù)部門不予受理。

民工工資的發(fā)放由施工隊伍造表，財務(wù)部門審核后據(jù)實打卡，杜絕發(fā)生拖欠民工工資現(xiàn)象。每月?lián)芨豆こ炭羁顣r，財務(wù)部門根據(jù)計價金額核減代付其他費用后，剩下部分作為撥款依據(jù)，堅決杜絕超撥款現(xiàn)象。財務(wù)撥款，根據(jù)分部資金擁有量、當(dāng)月驗工計價金額以及材料外欠款情況，編制付款計劃，經(jīng)計核、技術(shù)、物資部門共同確認(rèn)，報分部經(jīng)理同意、公司審批后方可付款。

1、物資、計核、財務(wù)部門之間配合的不夠緊密。

2、資金管理和成本控制方面還需不斷加強。

3、自身政策水平、專業(yè)水平還需進一步提高。

為確保分部財務(wù)工作健康、穩(wěn)步發(fā)展，實現(xiàn)分部各項經(jīng)濟指標(biāo)，將分部財務(wù)工作真正做優(yōu)、做強，財務(wù)部門結(jié)合分部實際情況及發(fā)展方向，制定了分部下半年財務(wù)工作管理思路。

部門之間和諧有效的溝通，是整個團隊快速、高效、強大發(fā)展的主要前提。對于財務(wù)部門來說，主要是與計核部和物資部之間的溝通。真正該給施工隊多少錢我們只能從計核部那里獲知，如果計核部門計價不及時，我們對施工隊撥款就沒有依據(jù)，結(jié)果導(dǎo)致超付款，造成資金無法控制。物資部如果對施工隊材料入賬不及時不第一時間反饋給我們，最后也只能造成工程款超付。為了確保成本的有效控制和資金的合理支配，財務(wù)、計核、物資一定要做到及時、有效的溝通。

財務(wù)工作要具有超前性，預(yù)見性，要做好各項資金的保證工作是其重要的體現(xiàn)。資金是企業(yè)的血液，沒有資金，什么事情也辦不成。要根據(jù)資金擁有量，債權(quán)人資金需求量、輕重緩急情況，統(tǒng)籌安排好資金使用工作，保證工程建設(shè)順利進行。

學(xué)無止境，加強自身學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)是做好“傳、幫、帶”工作的基礎(chǔ)。自己“一瓶子不滿、半瓶子晃蕩”，還想帶好別人那是不可能的，營造良好學(xué)習(xí)氛圍，共同學(xué)習(xí)，共同提高。現(xiàn)在光憑經(jīng)驗不行，好多事情需要分析，不是一拍腦門就能定的，要為后續(xù)項目培育出優(yōu)秀的財務(wù)人才。

勤于思考、善于思考是人事業(yè)成功的必備條件，干財務(wù)工作，更要勤于思考、善于思考，從如何降低本級成本、資金怎樣合理運用、稅務(wù)籌劃上多動些腦筋，為項目減少支出。提高個人業(yè)務(wù)能力和工作效率是團隊執(zhí)行力提升的關(guān)鍵，“眾人拾柴火焰高”，都一心一意撲在工作上，我們的工作必定是和諧高效的。

合理的制度需要嚴(yán)格地執(zhí)行，清晰的思路需要認(rèn)真的落實，二分部財務(wù)全體人員在局指財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)下，定會在下半年把財務(wù)工作做優(yōu)、做細、做強!

任職前述職報告 篇4

一、腳踏實地，從護理基礎(chǔ)工作做起。

首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，專科知識欠缺，為提高護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開展專科健康知識教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程。

另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進工作細節(jié)入手：

1.改進查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性;

2.改進備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果;

3.推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費，為病人提供很大方便;

二、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞。

將工作細化，進行分工，文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員三人負責(zé)，開成管床護士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。

三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，完成布局改造。

加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn)，再次進行產(chǎn)房改進，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達到標(biāo)準(zhǔn)要求。

四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

自去年7月到醫(yī)院工作，我在二十部，二十部，二十科和重癥監(jiān)護病房輪換，學(xué)習(xí)工作。體驗式學(xué)習(xí)，通過一年的感覺，以先前獲得的理論知識和臨床工作的實際相結(jié)合，我們必須在和平時期，

一方面對自己的嚴(yán)格要求，并就此與多老師教另一方面，業(yè)余的時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，經(jīng)驗要素的使用。

在同期間對癌癥化療，化療適應(yīng)癥，禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類專業(yè)第三十第一次接觸的x科目比較陌生。經(jīng)過4個月的學(xué)習(xí)，感覺學(xué)到了很多有用的知識，

在即將過去的一年，眾議院再次感謝護士長的領(lǐng)導(dǎo)，并確定以教育，指導(dǎo)，批評和幫助，感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的教師?；叵肫饋?，有一些進步和提高，同時，還有一些不足之處，展望未來，

它應(yīng)該發(fā)展自己的優(yōu)勢和長處，克服其弱點。

任職前述職報告 篇5

任職期滿轉(zhuǎn)正述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是公司X部門的一名員工，在此向大家提交我的任職期滿轉(zhuǎn)正述職報告。經(jīng)過一段時間的工作，我對自己的工作表現(xiàn)進行了全面的總結(jié)和反思，希望能向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們展示出我的工作成果。

首先，我在崗位工作上始終以積極的態(tài)度投入工作。我始終嚴(yán)格要求自己，努力克服工作中的困難和挑戰(zhàn)，并積極學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能。通過參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我不斷提高自己的崗位技能，并與同事們積極互動，共同學(xué)習(xí)和進步。我深知只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷提高自己的工作能力和競爭力。

其次，在工作中，我時刻保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。我始終把工作當(dāng)做第一要務(wù)，以高度的責(zé)任感對待我的工作。我時刻關(guān)注著我的崗位，并嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度和工作要求進行工作，始終保持高效率和高質(zhì)量。我也時刻關(guān)注工作中的風(fēng)險和問題，并及時向上級匯報，確保問題得到及時解決。我相信只有把工作當(dāng)做是自己的事業(yè)來對待，才能做到最好。

再次，我在工作中注重團隊合作。團隊合作是我們公司的文化和核心價值觀之一，也是我個人一直以來秉承的原則。我時刻與同事們保持良好的溝通和合作，尊重他人的意見和建議，并及時分享我的經(jīng)驗和知識。我始終相信，只有通過團隊的合作，我們才能快速、高效地完成工作任務(wù)，并取得更好的業(yè)績。

最后，我在工作中不斷追求創(chuàng)新和進步。我始終保持對新事物的敏感性和好奇心，積極參與公司的創(chuàng)新項目，并為公司提供創(chuàng)新的建議和想法。我相信只有持續(xù)地創(chuàng)新和進步，才能適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境，并為公司帶來更多的機會和競爭力。

通過我的努力和付出，我相信自己已經(jīng)在任職期間取得了較為出色的成績。但是我也清楚自己還有很多需要提高和學(xué)習(xí)的地方。未來我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的綜合能力和素質(zhì)，為公司和團隊做出更大的貢獻。

謝謝大家！

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