紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，對于職業(yè)人。報告對我們來說并不陌生，報告有很多類型，如工作報告、情況報告、建議報告等，你知道報告的寫作格式嗎？幼兒教師教育網小編整理了一些關于“副校長談年度述職報告”的相關信息，閱讀完這篇文章后請把它收藏下來留作記錄！

副校長談年度述職報告 篇1

上年度始，我校根據校園文化“一校一品”的建設要求，抓住本鎮(zhèn)廢舊物品回收交易從業(yè)人員眾多，活動歷史長，影響大，再生利用經濟活動如火如荼，地方經濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)保雙輪齊驅這一現狀，率先啟動并實施了以環(huán)保為主題的綠色校園文化創(chuàng)建活動。在普及綠色環(huán)保知識，增強綠色環(huán)保意識上下功夫，著力搞好宣傳陣地建設，美化亮化校園環(huán)境，開設環(huán)保教育課程，先后開展了寫環(huán)保倡議書，簽訂《愛護校園環(huán)境衛(wèi)生承諾書》，《弘揚環(huán)保精神，唱響綠色旋律》演講比賽，“保護環(huán)境，愛護家園”征文等一系列教育活動;在促進環(huán)保實踐，落實環(huán)保行動上作努力，大力開展“愛苗護綠”，“我是環(huán)保小衛(wèi)士”實踐活動，組織開展了保太集團參觀活動及校外衛(wèi)生清潔公益活動，取得了良好的教育成效。

20xx年10月下旬，學校被推薦為全市部分中小學校長校園文化建設參觀交流示范單位，同年12月底，接受了全市第一批校園文化建設示范學校驗收評估。以此為契機，學校在環(huán)境建設、辦學品位上得到了較好的提升，有力地促進了學校的全面發(fā)展。盡管其中尚有諸多不盡人意之處，但作為該項活動的具體策劃者、組織者，本人與其他同志一道、殫精竭慮，攻堅克難，攜手努力，做了大量應有的工作。

副校長談年度述職報告 篇2

我是心懷著對教育的渴望來到城西分部任職的，我心中經常在問，什么是真正的教育，辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育。因為有了這些追問，才使我的工作更有意義，在此工作的兩年多來我非常幸福，我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作，在這里，我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力，為這所學校留下一些或許對未來有用的東西，我的心中充滿快樂。

一、抓師生的品德教育

自愛、自信、自強、為人師表、嚴于律己、敬業(yè)愛崗、師德優(yōu)良的師資隊伍，是我不懈的追求。因此在師德建設方面，把教師的職業(yè)道德建設做為一項重要工作來抓，經常組織教師學習相關文件精神，通過創(chuàng)設良好向上的工作氛圍等，不斷提高教師敬業(yè)奉獻精神和教書育人的責任感，樹立教師高尚的師德風范。

生活習慣、行為習慣)教育。每個班級布置的內容里都有“養(yǎng)成習慣教育”的板塊，通過開展一系列、不同形式的活動，使學生良好道德行為習慣不斷養(yǎng)成。一年來，師生精神面貌進一步改觀，良好的校風、教風、學風得到進一步形成。

二、抓教學教研工作

教學教研工作是學校的中心工作，只有抓好這個中心工作，才能不斷提高教學質量。

制度化。特別是對老師的備課、課堂教學、作業(yè)批改、教研活動，除了定期進行檢查之外，還采取不固定的隨堂聽課、加大隨機抽查備課及作業(yè)批改情況的力度，做到經常性的給老師一定的壓力，使老師踏實做好教學常規(guī)工作，為完成本學年的教學任務打下良好的基礎。

提高教師的教學理念。教師的教學理念直接影響著教師的教學質量，因此，本人特別注重不斷改變教師的教學觀念和提高他們的教學理論水平。把每周一下午放學后的例會有時作為各教研組學習活動時間。使教師摒棄和繼承傳統相結合地教學方法，逐步更新教學觀念，改進教學方法，為提高教學質量夯實基礎。

提高課堂效益。教研是學校發(fā)展的原動力。我重視教研工作，要求年輕教師人人有課題，課題研究源于實踐求實效。繼續(xù)開展群眾性的教研活動，把培養(yǎng)學生“自主學習、自主發(fā)展、自主創(chuàng)新”做為教研活動的主題。同時把《農村小學現代遠程教育教學方法的研究》模式三課題的研究，作為教研專題試驗探索，鼓勵青年骨干教師大膽進行探索。在開展教學改革過程中，本人經常到課堂聽課，同老師研究解決在教研中碰到的一些困難和問題。我們通過抓好本校老師平時互聽課落實，也有幸請到局教研室徐乃昌科長率部分科員到我校進行聽課等各方面的指導，同時進行了教研交流。不斷提高課題組質量。

張永鳳老師撰寫的論文獲明光市二、三等獎。

三、抓衛(wèi)生、綠化工作，充實校園文化

紙屑、雜物等垃圾的情況，學校對校園進行各班衛(wèi)生區(qū)劃分，要求每天掃除時班主任教師必須親臨現場指導掃除。學校少先隊還組織了執(zhí)勤小組，對小店及學前班小學生活動區(qū)域進行監(jiān)控，在值日教師的指點和帶領下對隨便丟垃圾的同學進行批評教育，使校園臟亂差得到了治理。

合理的布局，使得每年都出現荒草季節(jié)。現在已初具規(guī)模，形成了不同的綠化板塊。

如何做人、如何做事。同時還添置了衣服籃球架，自己修建了兩個乒乓球臺可供學生上體育課和課間使用。

四、為教育教學工作做好服務

教育、企業(yè)經營管理、文學藝術等方面的新知識、新思想、新觀念，堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想，使讀書、思考成為我生命中不可缺少的習慣。

表達自己的教育理念。二是學會開拓，為學校爭取更多的教育資源，我認為這兩件新的工作更符合學校利益。

愧對自己的鄉(xiāng)親。第二，對這所學校的現狀保持清醒，我清醒地意識到學校的辦學行為與我的理念之間存在著多么大的距離，我才起步不久，如果我們不能每年有所進步，那么，這所學校將不會長久。因此，我將發(fā)現問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。

我已親眼目睹了這所學校進入良性循環(huán)。②、大家對我厭倦了之前我會自動退出。③、我犯錯誤了，我就會離開。我最厭惡的是不做為，我寧愿犯錯誤也不愿不做為。如果我的所做所為不符合學校利益，我應該對自己的行為負責。

“堅持以人為本，造就高素質的研究型教師，培養(yǎng)全面發(fā)展的創(chuàng)新型人才;堅持以校為本，構建學習型的校園文化氛圍，確保學校的可持續(xù)發(fā)展?！边@既是我對20xx年的工作總結，也是我們今后的奮斗目標。實現這一目標，任重而道遠。

副校長談年度述職報告 篇3

各位領導、各位教師：

大家好!首先感謝大家對我的信任和支持!回顧成長的歷程，我從一個初涉教壇的新兵逐漸成長為一名政治學科骨干教師;從一名班主任成長為副教導主任、教導主任、副校長，xxxx年來，我與大家一同品味著失敗的痛苦，收獲著成功的喜悅，分享著生活的快樂，體驗著人生的幸福。

xxxx年前帶著熱情走上管理崗位，7年前滿懷激情做了教導主任，4年前一腔摯情當上了副校長，我前進的每一步都離不開大家對我的關心、支持、幫助和培養(yǎng)，每想至此，我的內心都涌動著一股暖流。6年的教導處工作和4年的副校長工作經歷，使我在****的不斷發(fā)展中慢慢成長日漸成熟;****寬松和諧的工作環(huán)境，清晰而富于創(chuàng)新的工作思路及良好的團隊氛圍，更是讓我感受到了團結的力量和工作的快樂。下面我對四年來的工作思路和做過的工作進行匯報。

面對不斷發(fā)展的教育形勢，我既注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī)，又堅持學習學校管理知識及業(yè)務知識，時刻緊跟教育發(fā)展形勢，學習新的教育思想，及時轉變教育管理觀念，掌握教育的動態(tài)發(fā)展，不斷更新教育教學理念，探索新的育人模式。先后自學了《老子》、《莊子》、《論語》、《我的教育理想》、《教育的理想與信念》、《教育的智慧與真情》、《新時期的學校管理》、《信息技術在現代教育中應用》以及新課程改革的有關書籍。

在工作中，始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己，時時處處以身作則，嚴于律已，恪盡職守，顧全大局，有較強的民主意識，敢負責任，坦率真誠，發(fā)現問題能及時地提出自己的意見和主張，不遮遮掩掩，不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)履行職責，為努力辦好讓師生、家長滿意的教育而不懈努力。XX年xx月被****縣委授予“優(yōu)秀共產黨”稱號，XX年xx月所撰寫的法制論文被評為市二等獎， xxxx年xx月經過考試選拔，被選派到****進行掛職學習先進的教學方法及管理經驗，通過學習不斷提升自己的素質。

管理出效益，管理出成績。心中牢固確立了“向管理要質量，以質量求生存”的教育教學理念，狠抓教學管理工作，嚴抓過程管理和質量管理。結合學校實際，制定、健全、完善了學校教學的各項考核制度，從而使我校教學管理工作制度化、常規(guī)化、科學化。在科學規(guī)范前提下指導開展教育教學工作，嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環(huán)節(jié)的管理，為教師創(chuàng)造一個良好的寬松的公平的工作環(huán)境，確保教學工作穩(wěn)步進行，為全面提高教學質量提供了保證。時刻將教學質量管理作為管理的核心，深入教學一線，掌握第一手情況，了解掌握教學動態(tài)，監(jiān)控各年級教學質量，考試后及時召開質量分析會和師生表彰大會，加強質量分析，以保證教學任務的完成和質量的提高。

在教學實踐中，嚴格要求自己，不斷探索新教材教法，學習新的教育教學理念，改變過去傳統的教學模式，做教研教改和政治學科的帶頭人，所教成績xxxx年xx月xx日-08兩個學年獲得優(yōu)勝獎。除積極主動承擔政治教研教改任務外，還積極撰寫教學經驗文章，所撰寫論文先后獲得市級一等獎一次，省級二等獎三次，XX年被推薦選拔為省級政治學科骨干教師，并參加了骨干教師培訓，獲得了骨干教師證書。始終堅持從我做起，積極帶領廣大教師進行教改教研活動，把教研和科研活動作為提高教師素質的主要途徑，通過集體備課、校本研修、教改實驗活動、備課、聽課、評課、教學反思等環(huán)環(huán)相連的課堂教學研究機制，強化了教師的教研行為，大大促進了教師素質的整體提高。周周堅持教研活動，多次組織教師外出聽課觀摩學習，想方設法提高課堂效益，絕大部分教師已適應新課改下的課堂教學要求，改變了滿堂灌的的教學模式，建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式，課堂效益在逐步提高。

教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動?！皩W校要讓年輕人的心激蕩，走進學校，應當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”，學校應該成為理想社會的雛形，教風學風建設是一個學校名譽優(yōu)劣的關鍵，也是學校辦學生命力和競爭力的體現。我堅持從教師的教學行為規(guī)范和學生的學習習慣、生活習慣入手，從抓細節(jié)、抓規(guī)范做起，嚴肅考風考紀，務實進行教學質量考核，長期堅持單元過關考試和周三數學英語測試，學校初步形成了良好的教風、濃厚的學風，我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學習、愛崗敬業(yè)，他們在忙碌著、收獲著并快樂著;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學，他們在拼搏著、追求著并成長著，廣大師生追求的是一種生命的蓬勃，一種澎湃的激情，學校已慢慢成為學習知識的圣殿，師生成長的樂園。

副校長談年度述職報告 篇4

尊敬的各位領導，各位老師：

寒去暑來，一個學年度過去了。一年的辛勤，不懈地求索，有一個問題得到了答案：我們的路到底在何方？最后取到的真經是路在腳下。不得不說，漫漫人生內容豐富、精彩紛呈。感慨之余，自評自己應該是勝任了本職工作。在過去一年里，在自己的崗位上完成了應該和能夠完成的一切工作。下面我分三部分將自己在xxxx到xxxx學年度的工作情況作一簡要匯報，分別是所作所為、所得所獲和所思所想。

首先說所作所為。

1、以身作則

既要做指揮員，同時又要做“士兵”。一年來，我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在“做”的過程中，我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)做為座右銘。既做領導、又做教師，以身作則、默默工作。

2、努力學習，提高工作水平。

我們常說：要給學生一碗水，自己要有一桶水。做學校領導也一樣，要更好地適應業(yè)務工作，更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術問題，自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。一年來，我不斷學習。我積極參加“新課標、新理念、新策略”等的學習，使自身的業(yè)務能力不斷得到提高，能及時把握不同時期教育教學改革的脈膊。

3、不斷改革創(chuàng)新，促進學校不斷進步。

在分管初中教育教學工作和具體分管畢業(yè)班工作的決策、組織、指導等過程中，注重以改革的眼光，創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來，在開展教學教研常規(guī)教學檢查、新青年教師培養(yǎng)、畢業(yè)班教學工作研討中，本人都盡職盡責，使工作一步一個腳印。

4、與領導、老師團結協作

學校領導猶如火車頭，領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵，而學校的教育教學工作落實在于每一位教師，我們的教師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體，充分發(fā)揮教師的工作潛能，是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置，堅持從教師中來，到教師中去，努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系是我工作與做人的根本。一年來，我始終抱著“學無先后，賢者為先”的思想，虛心學習、尊重老師，與領導、老師團結協作，能及時征求曾偉校長、教導處領導及老師們的意見，形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

5、積極組織開展教學研究活動。

我們始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子，在做好教學常規(guī)工作檢查、督導的同時，親臨課堂聽課，及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。領導重視與積極的參與，教師也就有了積極性，效果也就會逐步顯現。一年來學校的整體教學質量之所以能穩(wěn)步提高，歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視為學校的生命，老師把教書育人視為天職，把改革創(chuàng)新視為立教之本。

6、科學抓畢業(yè)班工作

第一、設定目標，制定了科學有效的畢業(yè)班工作計劃。

第二、注重畢業(yè)班階段工作總結、研究、制定并落實有效的階段工作措施。

第三、建立信息資源檔案，深入教學的各個環(huán)節(jié)，注重跟蹤調研，跟蹤檢查敦促，及時糾偏。

第四、親自蹲點難度大的班級，了解學生的問題，協助班主任工作。

7、努力嘗試適合農村學生的物理教學方式

第一、努力挖掘學生身邊的，生活中的物理，從生活到物理。

第二、努力把物理知識拿來解決生活中簡單的物理問題，又從物理回到生活。

第三、鉆研教材、新課標，研究中考題，設計行之有效的《導學方案》，通過《導學方案》引導學生學習物理，訓練學生分析處理信息的基本能力、基本的分析概括能力、整理學習材料的習慣、梳理自己學習問題的習慣、及時解學習障礙的習慣、獨立思考研究的習慣、總結思維方法的習慣。

第四、培養(yǎng)學生積極樂觀的心態(tài)，善于、敢于發(fā)表自己的觀點，形成學習物理的好的思維品質。

第二方面說說我在過去一年的所得所獲。

xxxx到xxxx學年度的工作，讓我有兩大收獲。

一是收獲了幸福。

有幸的是，我在過去的一年就已經體會到了工作的幸福。我的幸福感來自工作當中，在和學生一起的交流和學習中我體會到了做教師的快樂；在和同事的一起交流學習中以及和其他領導的分工合作中我體會到了和諧，在此我要向支持我工作的所有的老師表示衷心的感謝。

第二是收獲成功，收獲了被認可的滿足。

分管的畢業(yè)班工作又取得了升學率鎮(zhèn)金片區(qū)第二的成績，實現了既定目標，超額完成了教辦交付的升學任務，又續(xù)寫著雷家九義校的輝煌。通過不懈的努力，初二年級有了驚人的進步，優(yōu)生由初二上學期的片區(qū)第五，一躍到了片區(qū)并列第三，前100名我們增加到了16名，前兩百名，我們增加到了29名，只比龍云35人，趙家32少，為下一個初三年級再鑄輝煌又踏出了堅實的一步。初一年級也取得了長足的進步，前200名中，清風、龍云30人，鎮(zhèn)金。趙家28人，我們有24人（其中前100名有11人），我們排片區(qū)第五，和上學期的的片區(qū)倒數第二相比，也取得了驚人的進步（上期僅僅比付家坪多幾人）。教研工作也圓滿地完成了計劃任務，基本實現了教研目標。

在過去的一年中，取得了不錯的教學成績，期末考試中物理學科上學期片區(qū)兩個同學得滿分，我所任班級班就有其中之一。本學期片區(qū)三個滿分的同學全部在我所任教的班上，綜合評估片區(qū)在片區(qū)20個教學班中第二名（片區(qū)還有學校分流出了優(yōu)生集中班）。學生形成學習物理的潛在能力，為進入高一級學校的物理學習奠定了堅實的基礎。

我承擔的教學工作和初中教學管理工作都獲得了學生、家長的認可，也獲得了同行的認可，我感到特別的滿足。

第三要說說我的所思所想。

在平時的工作中，我注重將學習、實踐和思考結合起來，用閱讀、交流彌補自己的不足。

今天我要與大家分享一點體會和感受。“只有感覺到工作是一種幸福，你才能對工作充滿激情，才能擁有和諧的人際關系，才能優(yōu)質高效地完成任務?！?/p>

小學教育成了我們的憂慮，現在小學師資匱乏，舉步維艱，年齡大的身體、精力不好，年輕教師不成熟，教師負擔重，人員流動大，給分管領導一種巧媳婦難做無米之炊的感覺。導致學生進入初中后基礎薄弱，給初中教學帶來了極大的困難。希望以后盡力想辦法解決小學教育所面臨現實問題，為我們教育的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎。

初中教師中也存在一些問題，在班級管理，教學研究上我們還有許許多多的事情要做。

學校的管理制度和措施還需要進一步的完善和落實。

通過思考和實踐，我找到了自己工作中的差距和不足，在平時的工作中移情體驗、換位思考還做得不好，老師要多關注學生的感受，領導要關注下屬和教師的感受，下屬要關注領導的感受，這樣才能夠讓自己的工作做得更好。管理工作中還存在不少的沒有解決好的環(huán)節(jié)，在“細”上還做得不是很好，教學工作中有許許多多還需要探索的問題，在嘗試中發(fā)現了許多需要改變的地方。我將在今后的工作中早日將自己的不足彌補起來，更好服務于教學，服務于大家，我相信來年我們還會一起見證奇跡。

我涂鴉一首七律《雷家風》送給老師們，謝謝你們?yōu)閷W校所做的一切。

歲歲耕耘不畏難，比肩共勉力拔山。

披星戴月曾幾度？踏雪經霜若等閑。

蠟炬成灰無悔去，春蠶到死有情牽。

連年捷報而今是，誰與爭鋒伯仲間！

謝謝大家！

副校長談年度述職報告 篇5

一個學年來我們在博白縣教育局的領導下,以黨的十八大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以分層次教學為總抓手，全面貫徹黨的教育方針，認真落實常規(guī)管理四十二條，積極推進素質教育。經過全體師生的共同努力，圓滿完成了各項工作任務?，F就我一個學年度以來的工作情況，述職如下：

通過學習黨的十八大和十八屆三中全會精神，學習科學發(fā)展觀，進一步明確了教育的地位和教育者的重大責任，對學校今后的科學發(fā)展和良好的發(fā)展機遇有了明晰的認識。提高了自己的政治思想水平，堅定了馬克思主義的信仰，堅定了社會主義的信念。在工作中處處以共產黨員的標準嚴格要求自己，虛心向黨員同志學習，踐行黨的群眾路線，踐行黨的社會主義核心價值觀，正確處理公與私的關系，盡量起模范帶頭作用。經常向黨組織匯報個人思想、工作情況，正確對待黨組織給予的鍛煉機會，接受黨的教育，協助黨組織的工作，收好黨費按時上交，使自己在各方面不斷進步。

一是進一步完善適合新課程教學要求的教學常規(guī)，保證教學時間；二是提高課堂教學效率，搞好集體備課與個人備課的結合，保證了備課時間和備課質量；三是注重教學方法的改進，注重學生學習方式的變革，促進了學生素質全面提高；四是準確設定每節(jié)課的三維教學目標，確保了教學任務的全面完成。

“安全責任重于泰山”。一學年來，本人認真學習上級部門下達的有關安全工作文件，并組織全體師生認真學習，通過晨會、班會、黑板報、宣傳專欄、安全演練等途徑加強各方面的安全教育，讓安全意識深入人心；通過安全排查、安全整改等工作鞏固安全成果。經過大家共同努力，我校被教育局評為20xx年度的平安學校。

畢業(yè)班是學校的窗口年級，歷來是學校工作的重點。本人作為畢業(yè)班分管領導，迅速成立了畢業(yè)班工作領導小組，及時制定畢業(yè)班工作計劃，定期召開各類會議，對教師的教、學生的學的情況都要及時掌握，加強分析排隊，對所有人員都定職責、定任務。把畢業(yè)班作為一個重點，勤檢查、勤督促，抓好落實、解決困難，盡量為畢業(yè)班創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。本屆畢業(yè)班由于多方面的原因得不到學校的真正重視，本人既是所謂的畢業(yè)班分管領導，又是畢業(yè)班的班主任，為本屆畢業(yè)班傾盡了心血，費盡了腦汁，認真做好畢業(yè)班的領航人。在學校下令不得征訂任何復習資料的情況下，全體畢業(yè)班教師及畢業(yè)班學生做到萬眾一心、眾志成城，摸著石頭過河，最終成功登陸。我校20xx年中考的成績比較令人滿意，得到群眾充分肯定，錄取人數比我校以來的任何一屆都多很多。今年我校共有15名畢業(yè)生被不同的高中錄取。仇麗寧、吳秋月同學被博中定向錄取，李廣鳳、張

玉鳳同學被王力中學定向錄取，陳玉英同學被玉林田家炳中學錄取，鄭富民等8位同學被博白縣實驗中學正式錄取。定向生的順利錄取信息得到了鄭潔老師及時準確提供玉林市相關招生錄取文件，網上填報考生志愿得到了分管學校教學工作的藍副校長的大力支持。本人認真組織我校參加中考的考生進行中考“網上填報志愿，網上陽光招生”的宣傳，做到我?？忌鷿M意、家長放心。沒有因考生上線漏填志愿未被錄取而引起家長不滿的現象發(fā)生。

廉潔自律是領導干部的良好形象。作為一名副校長，是校級領導，要管理學校、管理教師、管理學生，首先要管好自己，在遵紀守法方面，要求教師做到的，我自己首先要做到。本年度，我在工作中，注意保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統，遵守領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，注意自重、自省、自警、自勵，模范帶頭遵紀守法。堅持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權限和工作程序履行職責，堅持公平、公正、不徇私情、公正嚴明行使黨和人民賦予的權力，勤勤懇懇為人民服務。立足崗位，恪盡職守，積極做好分管工作，嚴格執(zhí)行廉潔自律的有關規(guī)定。

一是在工作上不思進取，不求有功，但求無過。一段時間來，因受人誤解太深了，自己在工作上干勁少了，開拓創(chuàng)新的勇氣差了，缺乏積極進取的思想。自己在這個位置上干的時間太長，能想到的辦法都用了，思想上沒有新思路，產生了厭倦情緒。降低了對自己的要求，認為只要完成組織交給自己的任務，平平安安，不出大事就行了。

二是在學習上只求過得去，不愿下苦功。雖然學習了一些教育理論，讀了《弟子規(guī)》《易經》等一些經典，聽了一些專家的報告，參加了一些培訓，但政治理論的學習還不夠扎實，特別是工作較忙時，總是把學習放到了次要的位置，沒有把學習作為一種政治責任，一種精神追求，一種思想境界來認識、來對待。

一是深入教學不勤。熱衷于坐在辦公室看看、寫寫，深入老師、深入教室、深入課堂、深入學生較少，即便做了，也是蜻蜓點水，走馬觀花。

二是研究問題不深。為了應付面上工作，有時也被動地參加一些教研教改工作，但沒有把它作為工作的一個主要方面來看待，滿足于聽幾節(jié)課、發(fā)表幾句評議。

一是不斷更新知識結構，適應新的工作需求。堅持用科學理論武裝頭腦，不斷增強學習理論的主動性、自覺性，強化系統性、條理性。

二是改進工作作風。誠懇接受教育局陳業(yè)聰書記等領導的訓導，積極主動地深入教學一線，腳踏實地地做好管理工作，樹立高度的責任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。

三是增強工作能力，提高工作水平。緊緊圍繞關系學校發(fā)展穩(wěn)定大局的突出問題和教職工關心的熱點難點問題，有針對性地開展調查研究，總結經驗，探索規(guī)律。強化責任意識，當好校長的助手，深入分析決策落實中存在的問題和原因，探討

解決的措施和方法，為領導決策提供建設性意見。

在今后的工作中我會自重、自省，時時處處嚴格約束自己，正確對待個人得失，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)去認真工作，相信在我校新班子以及全體老師的共同努力下，我們的工作就一定能做好。

副校長談年度述職報告 篇6

過去一年，是我人生中具有重要意義的一年，不同崗位的鍛煉，使我收獲頗豐、受益匪淺。我在楊校長指導下開展了一些工作，取得了一點成效。

師資隊伍建設方面。我們深知“只有好教師，才有好學?！保蚨鴮熧Y隊伍建設擺在重要位置，凝心聚力抓好隊伍建設。身為分管，我主要做好相關方案規(guī)劃、人員分工和工作落實。

一是抓好適崗期教師管理，培養(yǎng)生力軍。我們通過開展師徒結對、搭建交流平臺等措施，引領新教師迅速適應崗位，逐步成長。我個人還經常通過個別交流、座談等方式了解新教師的困惑，幫助解決問題，激勵新教師自我成長。

二是抓好青年骨干教師培養(yǎng)，打造中堅力量。我們支持優(yōu)秀青年教師登上高一級業(yè)務競賽平臺接受歷練，并發(fā)揚“一人參賽，團隊參與”作風協同“作戰(zhàn)”，我個人也盡心盡力做好指導工作，先后指導或協助指導王秋蘭、張婉容、陳根等幾位老師參加xx市級及以上競賽，參賽者取得一定成績，獲得業(yè)務成長。

三是夯實教研工作，提高研究實效。我們嘗試以“教研訓一體化、課程化、成果化”為指導策略，推行約課、邀請課、展示課、匯報課、主題研討課等等，力求讓教研更有效為教師教學服務。

“打鐵還須自身硬”，我注重自身業(yè)務發(fā)展，堅持閱讀、反思、研究，積極參加業(yè)務競賽取得一定成績，其間還順利通過了泉州市小學語文學科帶頭人培訓結業(yè)。

我還盡心盡力做好其它工作，如在校長指導下精心籌辦第一屆家委會暨家長學校成立儀式，抓好后續(xù)管理工作，力圖增強家委會成員的榮譽感、使命感，把家委會工作和家長學校工作落到實處；如用心編印新生入學教育手冊，力圖讓手冊更有效地指導家長、指導新生，做好幼小銜接。總之，我盡力抓好分管的德育、教學、教研、文秘、宣傳工作，力求發(fā)揮自身作用，以實際行動協助學校在開辦第一年開好局起好步，幫助提升學校的辦學質量，提高人民群眾對學校的認同度和滿意度。

副校長談年度述職報告 篇7

各位領導：

今年我負責學校的安全、教學和德育工作?；仡欉^去一年的工作，我度過的匆忙，復雜但充實，忙碌但有條不紊。雖然涉及面廣，線索多，但在校長的直接領導和全體教職工的熱情支持和幫助下，各項工作順利進行。以下是我的總結報告。

1.加強學習，以身作則

在教育不斷改革創(chuàng)新的今天，只有加強學習才能適應時代的需要負責我們自己的業(yè)務，并提高我們的績效。良好的指導和解決日常工作中遇到的各種問題，要求你必須有比較豐富的業(yè)務、管理能力和理論水平。因此，要堅持學習教育管理理論和教育教學理論的知識。通過學習，我深刻地體會到，在教育教學領域，有很多好的、實用的方法可以學習借鑒。學校的發(fā)展還有很多路要探索，才能讓我們的理念不斷更新，業(yè)務知識不斷提升。豐富，管理水平得到有效提升。

上任以來，他不斷地鼓勵自己，每一項工作都要以身作則。因此，在工作中，始終腳踏實地，認真落實和完成上級和學校的各項任務。經常早出晚歸，把學校的工作當成自己的事情，凡事以學校、師生利益為出發(fā)點去想問題，講真話，做實事，做校長的好幫手。一個善于開展工作的“戰(zhàn)士”，以自己的實際行動帶動學校各項工作的發(fā)展。

二、做好安全工作，為教育教學保駕護航

安全工作是學校各項工作的保障，堅持把安全作為學校的首要工作抓好預防為主、防治結合、加強教育、群防群治，進一步壓實安全責任。一年來，在全體師生的共同努力下，特別是在各級負責人、班主任、值班師生的共同努力下，學校安全無恙，防范和排查沒有落空。校園建筑的三維巡視包括課堂和課間師生的巡視；根據學校實際情況，利用班會、廣播、升旗儀式等時間，開展安全防范教育、自我保護和自救教育，提高學生的安全意識和防范能力。增強廣大學生自我保護能力，加大安保設施投入，確保教育教學正常運行。

3.完善德育機構，加強隊伍建設

學校德育工作的順利開展，最重要的是要培養(yǎng)一支敬業(yè)精神、實力雄厚的隊伍能力。 ，一支工作獨特、團結互助的德育團隊，以班主任和年級領導為主。加強班主任、班長隊伍建設，拓寬育人渠道，壯大育人隊伍，構建“三位一體”全員育人機制；在管理體制上，發(fā)揮年級組作用，大膽調動年級組長承擔責任，承擔領導責任。各年級領導根據年級情況，對本年級重要活動制定了具體、詳細的工作計劃，使各項活動能夠順利開展。開展工作，形成各年級的工作特色；建立學校德育工作領導小組例會制度，討論學校近期工作，研究學生發(fā)展情況。

四是堅持依法辦學，規(guī)范辦學

在教學方面，全面實施義務教育，各項工作學校嚴格按照高等教育主管部門的要求辦學。認真貫徹落實學校教學工作計劃，在負責學校教學業(yè)務的決策、組織、指導過程中，注重以改革的眼光和創(chuàng)新意識思考工作。一年來，我們在開展教研、學科研究、學科競賽、定期教學考察、新青年教師培訓、校園文化等一系列活動中，積極深入教學一線，發(fā)揮我們的職責，讓我們的工作一步一個腳印。在組織教研活動中，堅持把教學科研常態(tài)化作為學校工作的主線，走“教引領科研、科研促教”的道路，辦好學校課堂教學對教學日常工作的檢查和監(jiān)督。教學模式改革實驗，探討課堂教學改革實驗中遇到的問題及解決方法。學校整體教學質量之所以在過去一年中穩(wěn)步提升和全面發(fā)展，歸根結底是把教學、科研和質量視為學校的生命，教師以教書育人為己任，以改革創(chuàng)新為教育之本。

5、不足之處

工作主動性不夠，心中有一定的負擔和顧慮，無法大膽開展工作。在平時的學校管理工作中，工作不夠細致，方法不夠靈活，教師思想工作不夠深入，關注不夠。如何有效發(fā)揮副校長職務作用，促進隊伍工作隊伍有效形成，解決當前學校管理過程中反映的問題，促進學校各項工作穩(wěn)步發(fā)展，是一個難題值得我深思。由于我校地處城郊交界處，安保工作難度越來越大，學校安保工作形勢依然較為嚴峻。

回首一年的工作，我問心無愧，但也有不足，也有感慨，有得也有失。我會正確對待自己的不足，認真聽取領導和老師的意見，讓自己的工作做得更好。

此致，

致敬！

匯報人：xxx

2019年月日

副校長談年度述職報告 篇8

20xx年即將過去，回顧過往，每每都有新的人生感受匯報給大家。在小學工作了有余，今年的內心格外的溫和。

20余年的小學的工作歷程，比別人更多得一份大家對我的厚愛與關懷。到今天為止，內心對同事多了一份親人般的感覺，這種親近的內心監(jiān)督我的工作多為他人著想。

二、崇敬。

從何時起，內心對建設路小學的諸多人和事多了一份崇敬。

看到當年曾經領頭雁的老教師們無論從事何種學科的教學，從不游戲課堂，嚴謹的組織課堂，規(guī)范地站著上課，教師的道德素養(yǎng)、教學習慣已深入他們的血液,每次經過他們的課堂，我總是肅然起敬。

看到老師們因為學生的進步成長寢食難安，虛心好學改變方法策略、調動學生學習的積極性，提高課堂教學有效性，我崇敬老師們的責任感!

看到我們的兩位領導雖然年長我們，但每天堅守崗位，寬容善良、思路清晰、精準決策、人性化管理……指引護衛(wèi)著我們的飛翔，我們舒展而舒心的工作，我對領導充滿感激和敬意。

看到我的同事們人品出眾、才華橫溢，我們同心同德，心心相印，幸福的享受著知己似的彼此接納和幫扶，我如醉如癡地體會著、欣賞著、學習著同事們的高尚，內心溫軟而幸福。

我努力修養(yǎng)做一個內心高尚，靈魂純凈的人!以求得在這些高尚的人的內心被認可。

三、奉獻。

今年，一個月的過敏期度日如年，我每天靠三四片的撲爾敏才能入睡，這期間我?guī)ьI三效課題組完成了結題驗收，取得了優(yōu)秀;月經持續(xù)一個月，貧血到5個輸血清宮治療，收起20天的假條堅守崗位。歲月歷練的內心的那份堅強讓我挺著，放不下的是建設路小學的那些人和事。

四、成長。

小學滋潤著我的心靈,陶冶著我的情操,提高著我的工作水準,我努力成長著自己，誠惶誠恐的對待著這份職責。

我喜歡看書讀報,喜歡思考,喜歡反思。認識到管理是為學校師生發(fā)展服務，為學校發(fā)展服務。管理的科學性就是讓人高效的做事，管理的藝術性就是讓人愉快的做事。我崇尚用最少的時間、最少的人力、做最有質量最高效的工作。

業(yè)務上，我喜歡生本理念、有效教學。

教學指導思想：在生本理念指導下，提高課堂教學活動的有效性，追求輕負擔高質量。追求教師、學生以及工作的減負高效。追求教師隊伍整體提高。

本學期我聽了113節(jié)課，迎接了11項檢查，組織或協助參與了12項教研活動，完成了近20份文字材料……。

本年度我校教學工作取得成績：

三效市級課題終結驗收取得優(yōu)秀，在教育教學質量提升、教師教育、教學管理、校本教研、教育科研等十一項工作榮獲區(qū)級集體榮譽，并獲得兩項秦皇島市先進集體。

20xx年畢業(yè)班又取得優(yōu)異成績，全區(qū)教學質量分析會上，研訓室主任兩次文字及口頭材料點名表揚小學：

1、我們學校四年畢業(yè)班的抽測成績穩(wěn)居全區(qū)上游;2、我校學生成績特優(yōu)率(95分以上)在全區(qū)遙遙領先。

這份數字羅列是我最為自豪、最覺得有分量的表揚!

祝福我所熱愛的學校永遠輝煌!祝福我所親近的老師們安康、快樂、幸福!

副校長談年度述職報告 篇9

義寧鎮(zhèn)第四小學(修水縣特殊教育學校)查利平歲月暢流，在日復一日繁忙的工作中，不知不覺，光陰拂手而去。伏案回眸，總結任期以來的學校管理工作和校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思：力求在梳理中看不足、在盤點中找差距、在反思中謀進步。這既是一種自我激勵和鞭策，也是一種理性的省律，更是接受上級領導檢查、同事監(jiān)督極好機會。下面將我任期以來所做的工作從德、能、勤、績、廉五個方面向諸位陳述，懇請監(jiān)督指教。

一、德。

任期以來，我始終堅持自己做人做事的準則，那就是“誠心對人，真心做事”。“誠心對人”使我團結了同志、戰(zhàn)友，尤其是團結了學校的班子成員。我把學校里每個年長的老師當作我的兄弟姐妹、每個年輕的教師視作我的兒女親人，從而增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。老師們都覺得四小是個溫暖、友愛的大家庭。同時因為“誠心對人”使學校的學生喜歡我、家長信任我、社會認可我，社會的認可也為學校的成長創(chuàng)造了良好的外部關系?！罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔畚业墓ぷ?，并用現實行動踐行著。作為校長，毫不動搖地擁戴中國共產黨的領導，始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針，努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者，在社會上較好地維護了自己的形象。

二、能一個好的校長，除了有過硬的理論文化功底、過人的教學藝術外，還必須具備人文情懷、人格魅力。必須牢牢把握住學校的發(fā)展方向，做到有所為、有所不為，要有號召力、凝聚力、鼓惑力，在學生心中有慈父般的情懷;在教師心中有猶如“教父”般的親和力;在家長心中你是圣人，有一呼百應的號召力。在社會，你是文化傳播者、引領指揮者;要在社會及群眾中舉手投足之間有強烈的感召力、影響力。任期以來，學校工作總體上穩(wěn)中有進，領導班子分工清楚，職責明確，在抓常規(guī)管理的基礎上，著力突出以下幾個方面的工作：一是進一步明確了學校的成長思路，那就是“立足自身，搶抓機遇，充實內涵，提升品質”;二是加強對全體教職工在思想意識方面教育，強化大家的責任、憂患、大局、服務等意識，全體教師，擰成一股繩，愛校如家，潛心育人;三是繼續(xù)加強隊伍建設。首先為甘于奉獻有敢于開拓的年輕人提供機遇，讓他們參與到學校的管理中來。許多80后甚至90后優(yōu)秀教師通過競選走向學校中層干部崗位。細數這幾年，我手上用得巧、用得妙，又用得其所的干部，無不在于當初我看中他們各自的閃光點。學?？倓罩魅渭娉黾{黃婧嫵，聰明敏銳、勤懇能干，把后勤工作管理得有條不紊，現如今，她已經成為修水縣政協常委、九江市德育雙馨教師;學校教務處主任袁淼，我對她最大的評價就是仁善，對學生關懷備至有加，視生如己出，從不嫌棄任何殘障孩子，而且寬容賢惠，能團結隊伍，把教務工作干得風生水起;還有現任良塘幼兒園的龔華燕園長，當初是特教的副校長，管理工作嚴謹、扎實，一絲不茍，論認真負責、忍辱負重，無人能及，如今上任幼兒園園長幾個月，如火如荼地把良幼園打造成了省級示范園。其次為全體老師提供學習培訓的機遇，讓他們的業(yè)務素質得到提高，學校送出去到上海、廣州、南京、南昌、九江等地培訓學習的教師達30余人次;四是豐富教育教學活動，促進師生全面成長，學校通過以“經典誦讀”為契機，著力打造“書香校園”。校園文化特色鮮明，以“讀一本好書、唱一曲好歌、寫一手好字、繪一幅好畫、賞一首好詩”的五個一文化工程和“修水名人進教室”的榜樣展為突破口，把學校的文化欄、教室內外墻壁、樓道扶梯當做宣傳載體，營造一個濃厚的特色文化校園，此舉得到了縣委、宣傳部、縣教體局等部門領導的大加贊賞與肯定，由我校教師集體編撰的地方教材《魅力修水》一書，不僅獲得九江市優(yōu)秀地方教材評選一等獎，并有多家媒體進行專門報道。

三、勤。

本人能較好地遵循學校的各項規(guī)章制度，作為校長，力爭成為全體教職工的榜樣，因此做到小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤，因公出差都提前向值周班子和值班老師報告。我堅持到校早、回家晚，甚至晚上回家后都要再騎著我的電動車來學?？纯矗淌议T、窗鎖好沒、辦公室的電燈電扇電腦關好沒?！耙孕榧摇笔抢蠋焸儗ξ疫@個校長的評價，即便是在周末或者寒暑假，隔了一天不到學校轉轉，我就心里不踏實。我已經習慣了與學校融為一體，學校成了我不可分割的生命體。特教學校不同于其他寄宿學校，每個在校的寄宿生，都是殘疾兒童，甚至大多數生活都不能自理，我們的老師既是教師，還是保姆，為孩子們擦鼻涕、擦屁股是家常便飯，甚至給孩子們喂飯、幫孩子們洗澡、哄孩子們睡覺，半夜孩子們感冒發(fā)燒要背起孩子上醫(yī)院，都是我們特殊教育老師的本分。我們這些特教老師之所以無怨無悔付出，我想，或是因為，我這個校長也是個愛學校、愛孩子的身先士卒者。另外我還勤于和班子成員、教師開展思想溝通。任期以來，我多次與干部、教師個別談心。我想“兼聽則明”，多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處，事實也證明了這點。

四、績。

任期以來在學校全體教職工的鼎力支持下，按照預期的任務目標完成了以下工作：

3、加大了師資隊伍建設的力度：首先是繼續(xù)抓好名師隊伍建設，搞好名師的自我提高和能量輻射工作。其次是通過送教下鄉(xiāng)、家長進課堂、教學能手比賽等活動培養(yǎng)新生代的優(yōu)秀教師。第三是扎實搞好校內學習與交流活動。用嚴格的簽到制度，保證教研的質量。

4、認真貫徹教學管理常規(guī)，緊抓教學品質不放松。全面落實教學常規(guī)，加大督促檢查力度。學校投資2萬余元，為每個教室安裝監(jiān)控攝像，促使課堂的有序進行。同時實施獎懲措施，獎優(yōu)罰劣，促使整體水平的提高。并且開展各項素質教育活動，充實管理內涵，檢驗教學工作。如每年定期召開的“感動四小”優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學生、優(yōu)秀家長評選、六一文藝匯演、藝術畫展、運動會等大型綜合活動，均得到各級領導和社會人士的廣泛好評。

5、扎實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善，安全應急預案、方案、制度齊全，安全管理措施到位，學校安全工作已形成齊抓共管的局面，學校的監(jiān)控攝像網絡全方位覆蓋無死角。

6、特殊教育學校的發(fā)展勢頭喜人。修水縣特殊教育學校走過了整整六年的歷程，從無到有、從陌生到熟悉、從不被接受到被人敬贊，這六年，走得異常艱辛。我們從最初的9個聾啞學生，到如今在校生達200多個，而且絕大多數以智力障礙學生為主。從最初被人問起“特殊教育是搞什么的?”到如今修水人一提到特教老師無不伸出大拇指點贊，我和我所在的這支特教團隊，付出了辛苦與辛酸是很多人不能了解的。我們率先制定了修水縣特殊教育學校(20__-20__年)發(fā)展規(guī)劃，為修水的特殊教育事業(yè)謀劃了美好的前景;我們?yōu)樾匏硟?00左右因重度殘疾而失學的適齡困難兒童開展送交上門，每個月，我們的特教老師跋山涉水深入這些偏遠特困失學兒童家中，教孩子們生活自理常識、領孩子們認字算術，我們還計劃爭取300臺遠程教學設備，給這些特困家庭因殘障失學的孩子開展遠程監(jiān)控教學;我們每年助殘日都開展豐富多彩的活動讓社會、讓大家了解折翼天使的美，呼吁人人互幫、互助的助殘美德;我們得到的領導關注與愛心人士幫助越來越多，這其中包括縣委書記孫朝輝、縣長張林同志，多次于“六一兒童節(jié)”、“助殘日”、“教師節(jié)”期間親自到?？赐亟汤蠋熀吞厥鈨和??？梢则湴恋卣f，修水特校，用短短六年的時間，走在了全市、乃至全省縣級學校的前列。

五、廉。

一個單位、一個團隊的一把手能否做廉潔自律，是最能反映這個團隊是否具有戰(zhàn)斗力的晴雨表，我覺得從兩個方面較能反映我個人在清廉方面的表現：

1.十多年校長，從不在外亂吃亂喝、故在全縣享有最“摳門”校長的美譽。

2.不亂領一份補貼。從當初的特教學校新建，到現在的重改建，不曉得犧牲了多少節(jié)假日休息時間。按規(guī)定可領取上萬元的加班經費，但出于學校發(fā)展考慮，團隊之間的發(fā)展與協調，我要求參與人員全部放棄。

3.學校收支平衡，支出合理、有序。個人嚴格執(zhí)行學校財務制度，嚴格按教育系統反腐倡廉制度建設活動規(guī)定規(guī)范自己的做法，廉潔從教，無犯法違紀情況出現。我們每個教師在每個學期開學都要簽訂《義寧鎮(zhèn)第四小學關于禁止教師在校園內外進行有償家教、推銷教輔資料的承諾書》。你能說僅僅簽訂一個推卸責任的禁止這個、禁止那個的什么書，就能解決當前補課風等問題，那你就錯了。四小，一個這樣的團隊，這么多年來沒有進行名目繁多的有償補課，除了有校長的定力，更多的是有一種精神、一種風氣。有一種耐得住寂寞、守得住清貧的境界。這就是一個團隊整體廉潔守紀最好的寫照。一個學校能保持十年零投訴、零事故，你能說這不是創(chuàng)造了“教育奇跡”嗎?一個學校老師團結向上、家長推崇、學生尊敬，能保持十余年無瑕疵，說明四小這塊土地風清氣正、風水肥沃養(yǎng)人。

任期以來，學?？傮w工作穩(wěn)中求進，但是還有以下幾點目標的完成情況不夠理想：

1、教育理念與學校發(fā)展的現實性、差異性、與上級的要求都存在滯后性;。

2、管理還不夠精細化，還有許多的漏洞與不足;。

3、教學成績在全體老師的一同努力下雖說有進步，但進步緩慢;。

4、學校教師學科不配套等問題沒有得到根本性的解決，師生配備嚴重失衡。

針對上述問題，今后將采取的主要措施：

1、立足自身，搞好校內研修，并抓住機遇，“請進來，走出去”，繼續(xù)強化學習工作，使全體教職工的整體素質得到持續(xù)的提升。

2、一切為教育教學工作服務，牢牢抓住教學品質這條生命線，潛心抓教學，向自己、家長、社會和國家交出滿意的成績單。

3、依托主管部門和地方政府，充分發(fā)揮主觀能動性，加快學校建設的步伐，為師生營造良好的學習、工作和生活環(huán)境。比如修好學校門口的公路，打通學校與洪坑河周邊的區(qū)域優(yōu)勢道路。

4、充分認識到四小和特教聯合辦學的優(yōu)勢，要互借互用，互幫互助，推動一套班子兩塊牌子的戰(zhàn)斗力，使得普校和特校都能取得更高的跨越、更長足的進步!

有人說過，你想做一件事情，你會找到一個辦法;你不想做的事情，你會找到一個借口。我也時常自問，“校長”是什么?在十多年的執(zhí)掌學校過程中，我終于找到了答案：校長就是一個向前者、向上者，是一個行走者、思想者、學習者、揚帆者、創(chuàng)造者，校長是一個團隊的重要人物，我們要自我認同、自我加壓、自我超越，并帶領團隊和全體師生闊步前進。唯有如此，才能以教育的理想，去追求理想的教育。

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