想要了解“培訓(xùn)咨詢師工作總結(jié)”的專業(yè)知識(shí)不要錯(cuò)過(guò)編輯的整理，經(jīng)過(guò)閱讀您可能會(huì)有新的理解。范文漸漸地隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來(lái)越普遍，范文往往可以解決我們寫作時(shí)的燃眉之急，范文的用詞精妙，值得我們深入理解。
作為一名培訓(xùn)咨詢師，我經(jīng)歷了許多令人難忘的工作經(jīng)歷。在這篇文章中，我將總結(jié)我的工作體會(huì)，分享我在這個(gè)領(lǐng)域的所見所聞。
作為一名培訓(xùn)咨詢師，我的主要職責(zé)是提供培訓(xùn)方案和咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)和個(gè)人在各種領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)。在我與各個(gè)不同客戶合作的過(guò)程中，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，也學(xué)到了許多重要的教訓(xùn)。
我要說(shuō)的是，了解客戶的需求是非常重要的。每個(gè)企業(yè)、每個(gè)個(gè)人都有自己獨(dú)特的目標(biāo)和需求，在提供咨詢服務(wù)之前，我會(huì)與客戶進(jìn)行深入的溝通，了解他們的具體要求。只有通過(guò)充分理解客戶的需求，我才能夠?yàn)樗麄冊(cè)O(shè)計(jì)合適的培訓(xùn)方案，滿足他們的期望。
為客戶提供有針對(duì)性的培訓(xùn)方案是至關(guān)重要的。在設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案時(shí)，我會(huì)考慮客戶的行業(yè)、組織文化、員工需求等因素。我會(huì)使用各種教學(xué)方法和工具，如研討會(huì)、案例分析、模擬演練等，以提高培訓(xùn)的實(shí)效性和可持續(xù)性。通過(guò)個(gè)性化的培訓(xùn)方案，我能夠幫助客戶解決實(shí)際問(wèn)題，提高他們的績(jī)效和能力。
與客戶的互動(dòng)也是我工作中的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)與客戶進(jìn)行頻繁的溝通和互動(dòng)，我能夠更好地了解他們的需求和反饋。在培訓(xùn)過(guò)程中，我會(huì)與客戶保持密切聯(lián)系，及時(shí)解答他們的問(wèn)題和疑慮，確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。同時(shí)，我也會(huì)定期收集客戶的反饋意見，以進(jìn)一步改進(jìn)我的工作。
在我的職業(yè)生涯中，我還經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難。例如，有些客戶可能對(duì)培訓(xùn)的效果產(chǎn)生懷疑或質(zhì)疑，這時(shí)我需要耐心地解釋和溝通，以消除他們的疑慮。還有一些客戶可能存在合作意愿不強(qiáng)或抵觸情緒，這時(shí)我需要靈活運(yùn)用溝通技巧，與他們建立良好的工作關(guān)系。
無(wú)論遇到多少困難和挑戰(zhàn)，我都保持著積極的心態(tài)和專業(yè)的態(tài)度。我相信，通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)方案和咨詢服務(wù)，我可以幫助客戶實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)，為他們的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
我還要提到個(gè)人的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。作為一名培訓(xùn)咨詢師，我深知持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。我時(shí)刻保持著對(duì)新知識(shí)和新技術(shù)的關(guān)注，不斷提升自己的專業(yè)能力。我參加行業(yè)會(huì)議、研討會(huì)，并與其他培訓(xùn)專家保持良好的合作關(guān)系，以擴(kuò)展我的知識(shí)和視野。
作為一名培訓(xùn)咨詢師，我通過(guò)了解客戶需求、提供有針對(duì)性的培訓(xùn)方案和與客戶的緊密互動(dòng)，幫助他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我遇到過(guò)許多挑戰(zhàn)，但通過(guò)積極態(tài)度和專業(yè)精神，我不斷努力提升自己，并取得了可觀的成績(jī)。我將繼續(xù)致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)咨詢服務(wù)，為他們的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
作為一名培訓(xùn)咨詢師，我有幸能夠?yàn)楦餍懈鳂I(yè)的企業(yè)提供專業(yè)的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。這個(gè)職位既充滿挑戰(zhàn)，又充滿成就感。在過(guò)去的某一段時(shí)間里，我積累了許多經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在，我將對(duì)我的工作進(jìn)行一份總結(jié)。
作為培訓(xùn)咨詢師，我的主要任務(wù)之一是為公司設(shè)計(jì)和交付高質(zhì)量的培訓(xùn)課程。在這個(gè)過(guò)程中，我會(huì)與公司的高層管理人員進(jìn)行溝通，了解他們的需求和期望，并根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。我會(huì)匯總各種內(nèi)外部資源，為培訓(xùn)課程準(zhǔn)備材料，包括PPT演示文稿、培訓(xùn)手冊(cè)和案例分析等。在課程內(nèi)容的制定過(guò)程中，我會(huì)根據(jù)公司的特點(diǎn)和行業(yè)背景進(jìn)行定制化的設(shè)計(jì)，確保培訓(xùn)課程能夠真正滿足企業(yè)的需求。
作為一名培訓(xùn)咨詢師，我負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的交付和實(shí)施。在課程進(jìn)行期間，我會(huì)積極與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)，鼓勵(lì)他們參與討論和分享自己的經(jīng)驗(yàn)。我會(huì)運(yùn)用各種教學(xué)方法，如小組討論、角色扮演和案例分析等，以提升學(xué)員的參與度和學(xué)習(xí)效果。同時(shí)，我會(huì)根據(jù)學(xué)員的反饋和評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整課程內(nèi)容和授課方式，以不斷優(yōu)化培訓(xùn)效果。在培訓(xùn)結(jié)束后，我還會(huì)與學(xué)員保持聯(lián)系，提供后續(xù)的咨詢服務(wù)和指導(dǎo)，確保他們能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中。
除了設(shè)計(jì)和交付培訓(xùn)課程，作為培訓(xùn)咨詢師，我還需要進(jìn)行一些其他的工作，如需求分析和評(píng)估等。在接受委托之前，我會(huì)與公司的管理層進(jìn)行詳細(xì)的需求分析，了解他們的具體目標(biāo)和需要解決的問(wèn)題。然后，我會(huì)進(jìn)行各種評(píng)估工作，包括員工培訓(xùn)需求評(píng)估、培訓(xùn)成效評(píng)估和培訓(xùn)滿意度評(píng)估等。通過(guò)這些評(píng)估工作，我可以更好地了解培訓(xùn)的效果和影響，并為公司提供有針對(duì)性的建議和改進(jìn)方案。
在從事培訓(xùn)咨詢師工作的過(guò)程中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。其中之一是在培訓(xùn)過(guò)程中與學(xué)員的互動(dòng)。有時(shí)候，學(xué)員會(huì)對(duì)新的知識(shí)和技能持懷疑態(tài)度，甚至抗拒參與培訓(xùn)。在這種情況下，我會(huì)運(yùn)用一些方法，如引導(dǎo)、鼓勵(lì)和激勵(lì)，來(lái)打破學(xué)員的抵觸情緒，使他們能夠全情投入到培訓(xùn)過(guò)程中。另外，不同的學(xué)員有不同的學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)風(fēng)格，我需要靈活地調(diào)整授課方式和內(nèi)容，以滿足他們的個(gè)性化需求。
總體而言，作為一名培訓(xùn)咨詢師，我非常享受這份工作所帶來(lái)的成就感和挑戰(zhàn)性。通過(guò)為企業(yè)提供專業(yè)的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，我能夠幫助他們培養(yǎng)和提升員工的能力，從而推動(dòng)組織的發(fā)展和壯大。在今后的工作中，我會(huì)不斷提升自己的知識(shí)和技能，與時(shí)俱進(jìn)地適應(yīng)企業(yè)的需求。我相信，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會(huì)成為一名更加專業(yè)和有影響力的培訓(xùn)咨詢師，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
作為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的咨詢師，工作內(nèi)容涵蓋了很多方面。要想做好這份工作，必須具備一定的專業(yè)知識(shí)和與人交往的能力。下面我將從工作內(nèi)容，職責(zé)和難點(diǎn)等方面，進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)和分析。
一、工作內(nèi)容
1. 組織和開展培訓(xùn)課程
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)咨詢師通常負(fù)責(zé)組織和開展培訓(xùn)課程。他們需要了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求和企業(yè)培訓(xùn)需求，設(shè)計(jì)和開發(fā)相關(guān)的培訓(xùn)課程。同時(shí)，他們還要根據(jù)不同的受眾群體（如企業(yè)管理人員、銷售人員、IT人員等）和不同的課程性質(zhì)（如領(lǐng)導(dǎo)力、營(yíng)銷、編程等），定制不同的培訓(xùn)課程，以滿足不同人群的需求。
2. 為客戶提供咨詢服務(wù)
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)咨詢師的另一項(xiàng)工作是為客戶提供咨詢服務(wù)。他們需要了解客戶的需求和問(wèn)題，并提供專業(yè)的建議和解決方案。他們還需要通過(guò)與客戶的溝通和交流，建立客戶的信任和滿意度。
3. 開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)
為了吸引潛在客戶和提高品牌知名度，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)咨詢師還需要開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。他們需要在相關(guān)渠道上發(fā)布宣傳信息，如微博、微信公眾號(hào)、博客等，利用社交媒體和郵件營(yíng)銷等方式，吸引潛在客戶并提高機(jī)構(gòu)品牌的知名度。
二、職責(zé)
1. 客戶管理
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)咨詢師在工作中的一個(gè)重要職責(zé)是客戶管理。他們需要與客戶建立良好的溝通渠道，并認(rèn)真傾聽客戶反饋和需求。他們還要定期與客戶開展交流和反饋，及時(shí)解決客戶的問(wèn)題和需求，并提高客戶的滿意度。
2. 課程開發(fā)與管理
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)咨詢師還負(fù)責(zé)課程開發(fā)與管理。他們需要了解市場(chǎng)需求和客戶需求，開發(fā)符合市場(chǎng)和客戶需求的培訓(xùn)課程。同時(shí)，他們還需要根據(jù)課程開展情況，及時(shí)調(diào)整課程內(nèi)容和安排，以提高課程的效果和效益。
3. 團(tuán)隊(duì)管理
為了保證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)營(yíng)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)咨詢師還需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理。他們需要招募和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員，建立良好的協(xié)作關(guān)系，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的工作，確保培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)行。
三、難點(diǎn)
1. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
由于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)咨詢師需要及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶需求。他們需要從客戶的角度出發(fā)，制定符合市場(chǎng)和客戶需求的課程方案，提高課程效果和收益。
2. 課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)咨詢師需要具備豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，能夠根據(jù)不同的受眾群體和課程性質(zhì)，設(shè)計(jì)和開發(fā)適合的培訓(xùn)課程。他們還需要不斷地收集和總結(jié)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和客戶需求，以推出更適合市場(chǎng)和客戶的課程方案。
3. 團(tuán)隊(duì)管理
由于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)涉及多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域和團(tuán)隊(duì)成員，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)咨詢師需要具備一定的管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。他們需要招聘和培訓(xùn)合適的人才，建立和諧的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的工作，確保培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)營(yíng)。
綜上所述，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)咨詢師的工作內(nèi)容十分廣泛和復(fù)雜。他們需要具備豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，能夠根據(jù)市場(chǎng)和客戶需求，定制適合的培訓(xùn)方案，提高課程效果和效益。同時(shí)，他們還需要具備團(tuán)隊(duì)管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，以確保培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)營(yíng)。
作為一名培訓(xùn)咨詢師，我的工作是幫助組織和機(jī)構(gòu)開展有效的培訓(xùn)計(jì)劃，為員工提供專業(yè)的咨詢和指導(dǎo)。在過(guò)去的一年里，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和收獲，下面是我的工作總結(jié)。
作為一名培訓(xùn)咨詢師，我負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃。通過(guò)與組織內(nèi)部的管理層和員工進(jìn)行深入的溝通，我能夠了解他們的需求和目標(biāo)，并相應(yīng)地創(chuàng)建培訓(xùn)內(nèi)容。我運(yùn)用了各種教學(xué)方法和工具，如面對(duì)面培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)和案例研究，以確保培訓(xùn)的多樣性和趣味性。同時(shí)，我還與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，提供最新的培訓(xùn)資源和課程。
我提供個(gè)別的咨詢和指導(dǎo)。通過(guò)與員工進(jìn)行一對(duì)一的溝通，我能夠了解他們的職業(yè)發(fā)展需求和潛在的問(wèn)題，并為他們提供有效的解決方案。我分享了個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn)，并提供反饋和建議，幫助他們改進(jìn)自己的能力和技巧。在這個(gè)過(guò)程中，我培養(yǎng)了良好的人際關(guān)系和信任，使員工感到被關(guān)心和支持。
我組織和管理各種培訓(xùn)活動(dòng)。我負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)日程，發(fā)送邀請(qǐng)函和提供培訓(xùn)材料。我確保每個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，并通過(guò)評(píng)估和問(wèn)卷調(diào)查來(lái)檢查培訓(xùn)效果。我還與其他培訓(xùn)師合作，共同開發(fā)和改進(jìn)培訓(xùn)課程。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了有效的時(shí)間管理和團(tuán)隊(duì)合作技巧。
我積極參與行業(yè)會(huì)議和專業(yè)培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)。我閱讀相關(guān)的領(lǐng)域書籍和研究報(bào)告，了解最新的培訓(xùn)趨勢(shì)和最佳實(shí)踐。我與同行們分享我的經(jīng)驗(yàn)和見解，從中收獲了許多寶貴的反饋和建議。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升自己，我能夠更好地為組織和員工提供價(jià)值。
在我這一年的工作中，我取得了一些顯著的成就。通過(guò)我的培訓(xùn)計(jì)劃和咨詢，員工的技能和績(jī)效得到了明顯的提高。他們更加積極地投入工作，成為了團(tuán)隊(duì)的積極參與者。我與組織內(nèi)部的管理層保持良好的合作關(guān)系，他們對(duì)我的工作給予了高度的認(rèn)可和贊揚(yáng)。我也從我的工作中獲得了巨大的滿足感和成就感，知道自己為提升組織的能力和競(jìng)爭(zhēng)力做出了貢獻(xiàn)。
我也認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處。在接下來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步提升自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。我還將加強(qiáng)與員工之間的關(guān)系，提供更加個(gè)性化和針對(duì)性的培訓(xùn)咨詢。我也會(huì)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，跟隨最新的培訓(xùn)趨勢(shì)和技術(shù)，以提供更好的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。
小編認(rèn)為，作為一名培訓(xùn)咨詢師，我在過(guò)去的一年中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。通過(guò)與組織和員工的合作，我為他們提供了有效的培訓(xùn)和指導(dǎo)。在接下來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的能力和貢獻(xiàn)，為組織和員工的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，通過(guò)我的努力和熱情，我將能夠?qū)崿F(xiàn)更多的成功和成就。
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投資咨詢工作總結(jié)
投資咨詢工作是一項(xiàng)非常重要的工作，對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，咨詢的質(zhì)量和內(nèi)容將直接影響其投資決策的準(zhǔn)確性和成功性。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹我在投資咨詢工作中的經(jīng)歷、所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)以及取得的成就。通過(guò)這篇文章，我希望能夠表達(dá)出我對(duì)這個(gè)職業(yè)的熱愛和專注，并為讀者提供一些有用的參考和思考。
主體段落：
在投資咨詢工作中，我主要負(fù)責(zé)為客戶提供有關(guān)投資策略、市場(chǎng)趨勢(shì)以及理財(cái)規(guī)劃等方面的建議。為了能夠更好地完成我的工作，我不斷地學(xué)習(xí)和研究各種金融工具和投資產(chǎn)品，力求掌握最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和戰(zhàn)略。同時(shí)，我也積極參加行業(yè)內(nèi)的各種培訓(xùn)和研討會(huì)，與同行們交流和分享經(jīng)驗(yàn)。
在我的投資咨詢工作中，我遵循著一些基本的原則。我始終堅(jiān)持以客戶為中心，我的目標(biāo)是為客戶創(chuàng)造真正的價(jià)值而非追求個(gè)人利益。我注重與客戶的溝通和互動(dòng)，通過(guò)了解客戶的需求和目標(biāo)，我能夠更好地為其提供量身定制的建議。我也很注重風(fēng)險(xiǎn)控制和保障客戶的資產(chǎn)安全，確保他們的投資風(fēng)險(xiǎn)能夠得到合理的控制。
在我的投資咨詢工作中，我積極倡導(dǎo)長(zhǎng)期投資的理念，并通過(guò)選股和配置資產(chǎn)來(lái)幫助客戶實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)健的資產(chǎn)增值。我也注重分散投資，通過(guò)配置不同的資產(chǎn)類別和地區(qū)來(lái)平衡風(fēng)險(xiǎn)和收益。通過(guò)這些方法，我?guī)椭S多客戶在市場(chǎng)中取得了優(yōu)異的投資回報(bào)。
除了為客戶提供個(gè)體的咨詢服務(wù)，我也參與了一些投資研究和項(xiàng)目的推進(jìn)工作。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)的深入研究，我為公司的投資決策提供了有力的支持和建議。在一次公司投資項(xiàng)目中，我通過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)被市場(chǎng)低估的品牌，并向公司提出了投資建議。最終，這個(gè)項(xiàng)目獲得了不錯(cuò)的投資回報(bào)，也得到了許多客戶的認(rèn)可和贊賞。
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通過(guò)我在投資咨詢工作中的努力，我得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成就。每一次成功的決策都讓我對(duì)這個(gè)職業(yè)充滿了熱愛和信心。我相信，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能夠成為一名更優(yōu)秀的投資顧問(wèn)，并為更多的客戶創(chuàng)造價(jià)值。
總結(jié)以上的經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為在投資咨詢工作中至關(guān)重要的要素有：客戶至上、與客戶的溝通與互動(dòng)、長(zhǎng)期投資和分散投資等。這些原則將幫助我們?cè)谕顿Y咨詢工作中做出更明智的決策，并為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。通過(guò)不斷地提高自身的專業(yè)素質(zhì)、關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，并審慎評(píng)估和控制投資風(fēng)險(xiǎn)，我們將能夠在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中取得更好的成績(jī)。
希望通過(guò)這篇文章，讀者能夠更好地了解投資咨詢工作，并對(duì)此職業(yè)產(chǎn)生興趣。投資咨詢工作既是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)也具有廣闊前景的領(lǐng)域，它要求我們具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和敏銳的市場(chǎng)洞察力，同時(shí)也要求我們不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。作為一名投資咨詢?nèi)藛T，我將不斷努力提高自己的能力和水平，為客戶提供更好的服務(wù)。
咨詢?cè)u(píng)估工作總結(jié)
咨詢?cè)u(píng)估工作是一項(xiàng)非常重要的工作，其目的是對(duì)某種項(xiàng)目或情境進(jìn)行分析、評(píng)估、建議等處理方式，以達(dá)到提供盡可能多的信息，以供決策、實(shí)施等工作的需要。在整個(gè)咨詢?cè)u(píng)估工作中，需要做好很多準(zhǔn)備工作，例如：制定評(píng)估計(jì)劃、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、判斷數(shù)據(jù)的有效性、進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、撰寫評(píng)估報(bào)告等。
首先，制定評(píng)估計(jì)劃是咨詢?cè)u(píng)估工作中的首要步驟，制定一個(gè)具體、有序的計(jì)劃可以使整個(gè)工作有條不紊地進(jìn)行，從而使得最終的結(jié)果更加準(zhǔn)確。根據(jù)業(yè)務(wù)或項(xiàng)目的具體情況，制定一個(gè)合理的時(shí)間安排，明確每個(gè)環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容和步驟，以確定評(píng)估的范圍以及所需的人員和資源。
其次，收集相關(guān)數(shù)據(jù)是咨詢?cè)u(píng)估工作中的重要環(huán)節(jié)。必須收集到一些有效的數(shù)據(jù)和信息，來(lái)評(píng)估該項(xiàng)目或情境困難程度，并確定解決問(wèn)題的最佳方式。為了節(jié)省時(shí)間、提高效率，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、電話采訪、實(shí)地調(diào)查和直接查閱報(bào)告等渠道征集相關(guān)數(shù)據(jù)。
判斷數(shù)據(jù)的有效性，即數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性在整個(gè)咨詢?cè)u(píng)估工作中非常重要。當(dāng)收集到大量數(shù)據(jù)和信息時(shí)，需要對(duì)其進(jìn)行分析和篩選，挑出最有代表性的數(shù)據(jù)，要排除虛假和無(wú)用的信息。
其次，數(shù)據(jù)分析是咨詢?cè)u(píng)估工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)其中的某些重要數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估和分析，以便了解潛在問(wèn)題。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的分析，包括統(tǒng)計(jì)分析和描述性分析，可以了解每個(gè)問(wèn)題的意義，并發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題的最佳方法。
最后，撰寫報(bào)告是咨詢?cè)u(píng)估工作中最終的產(chǎn)出。撰寫報(bào)告時(shí)，必須全面分析數(shù)據(jù)，得出結(jié)論，提出建議并給出實(shí)施計(jì)劃。報(bào)告應(yīng)以文字清晰、簡(jiǎn)明扼要的方式呈現(xiàn)，重點(diǎn)突出，結(jié)論明確，以方便用于決策和執(zhí)行。
總之，咨詢?cè)u(píng)估工作是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和具有重要意義的工作。從制定評(píng)估計(jì)劃、收集數(shù)據(jù)、判斷數(shù)據(jù)的有效性和進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，再到最終的撰寫評(píng)估報(bào)告，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要認(rèn)真對(duì)待。只有在每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行得很好的前提下，整個(gè)咨詢?cè)u(píng)估工作才能更為準(zhǔn)確、全面地反映實(shí)際情況，為決策提供更加有力的支持。因此，我們需要不斷提升自己的工作水平，才能更好地完成咨詢?cè)u(píng)估工作。
遺傳咨詢科是一項(xiàng)重要的醫(yī)學(xué)服務(wù)，旨在幫助人們了解遺傳信息和評(píng)估個(gè)人或家族遺傳風(fēng)險(xiǎn)，并提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh和指導(dǎo)。我在遺傳咨詢科工作已有幾年的經(jīng)驗(yàn)，以下是我對(duì)這個(gè)職位的總結(jié)和回顧。
遺傳咨詢科的工作需要廣泛的知識(shí)和技能。作為一名遺傳咨詢師，我們需要熟悉遺傳學(xué)、生物統(tǒng)計(jì)學(xué)和臨床醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域的知識(shí)。我們還需要了解各種遺傳疾病的病因、傳播途徑和可能的治療方案。除此之外，我們還需要了解各種遺傳檢測(cè)和診斷方法，并能夠?qū)⑦@些復(fù)雜的概念和信息以簡(jiǎn)潔明了的方式傳達(dá)給患者和家族成員。
遺傳咨詢科的工作需要我們具備良好的溝通和人際交往能力。在遺傳咨詢的過(guò)程中，我們經(jīng)常會(huì)面對(duì)患者和他們家族的情緒和焦慮。這些人可能會(huì)處于對(duì)自己或親人可能患上遺傳疾病的恐懼之中。因此，我們需要學(xué)會(huì)傾聽和理解他們的感受，并給予他們足夠的支持和安慰。同時(shí)，我們還需要與其他醫(yī)療團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的合作和協(xié)調(diào)，以確?；颊攉@得全面的護(hù)理和治療。
遺傳咨詢科的工作具有挑戰(zhàn)性和復(fù)雜性。每個(gè)患者的病例都是獨(dú)一無(wú)二的，因此我們需要根據(jù)個(gè)人和家族的遺傳背景，制定個(gè)性化的咨詢計(jì)劃和診斷方案。有時(shí)候，我們可能需要面對(duì)一些棘手的情況，例如確定患者患病的確切原因或評(píng)估潛在的疾病風(fēng)險(xiǎn)。在處理這些問(wèn)題時(shí)，我們需要運(yùn)用批判性思維和判斷力，尋找最佳的解決方案，并對(duì)患者提供專業(yè)的咨詢建議。
在遺傳咨詢科的工作過(guò)程中，我們也必須時(shí)刻保持敬業(yè)精神和持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度。由于科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和遺傳學(xué)領(lǐng)域的不斷發(fā)展，我們需要時(shí)刻更新自己的知識(shí)和技能，以跟上最新的研究成果和臨床實(shí)踐。我們還需要參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議和研討會(huì)，與其他同行交流經(jīng)驗(yàn)和分享最佳實(shí)踐。
遺傳咨詢科是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和充滿意義的工作。通過(guò)提供專業(yè)的遺傳咨詢服務(wù)，我們能夠?yàn)榛颊吆图易逄峁╆P(guān)鍵的信息和支持，幫助他們更好地了解和應(yīng)對(duì)遺傳風(fēng)險(xiǎn)。這份工作迫使我們不斷提升自己的知識(shí)水平和技能，同時(shí)也需要我們具備良好的溝通能力和人際交往技巧。我對(duì)遺傳咨詢科的工作充滿熱情，并將繼續(xù)努力為患者和家族提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
咨詢錄入工作總結(jié)
我在過(guò)去的一段時(shí)間里擔(dān)任了咨詢錄入工作，今天我想就這個(gè)工作進(jìn)行一些總結(jié)。咨詢錄入工作是一個(gè)需要仔細(xì)和耐心的任務(wù)，每天都要處理大量的咨詢和信息，確保準(zhǔn)確錄入并及時(shí)處理。在這篇文章中，我將詳細(xì)描述我的工作內(nèi)容、遇到的挑戰(zhàn)以及我在這個(gè)崗位上的成長(zhǎng)和體會(huì)。
作為咨詢錄入員，我的主要工作是將來(lái)自顧客的咨詢信息轉(zhuǎn)錄成電子文檔。這意味著我要仔細(xì)聽取并記錄客戶的問(wèn)題和需求，然后將其輸入到系統(tǒng)中。這項(xiàng)工作需要高度的準(zhǔn)確性和細(xì)致入微的注意力。我學(xué)會(huì)了專注和集中注意力，確保沒(méi)有遺漏任何一點(diǎn)重要信息。同時(shí)，我也需要對(duì)咨詢內(nèi)容進(jìn)行分類和歸檔，以便日后可以方便地查詢和查看記錄。這要求我具備良好的組織能力和信息管理技巧。
咨詢錄入工作的一個(gè)挑戰(zhàn)是處理大量的咨詢和信息。有時(shí)，咨詢會(huì)同時(shí)涌入，而且有時(shí)也會(huì)有緊急問(wèn)題需要盡快處理。在這種情況下，我需要快速而準(zhǔn)確地錄入信息，并及時(shí)進(jìn)行分類和處理。這要求我保持冷靜和沉著的態(tài)度，確保高效地完成工作。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我學(xué)會(huì)了處理高壓的工作環(huán)境，并且在壓力下仍然能夠保持高質(zhì)量的工作。
我還學(xué)會(huì)了與團(tuán)隊(duì)成員和其他部門進(jìn)行良好的溝通和合作。在咨詢錄入工作中，我需要與其他同事和領(lǐng)導(dǎo)密切合作，以確保信息的一致性和準(zhǔn)確性。我們經(jīng)常會(huì)組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議，討論工作流程和解決問(wèn)題。通過(guò)這些合作和溝通，我更好地理解了整個(gè)咨詢過(guò)程，并能夠更好地掌握我自己的工作職責(zé)。
同時(shí)，咨詢錄入工作也為我提供了在客戶服務(wù)和咨詢領(lǐng)域的寶貴經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)與客戶交流并記錄他們的需求，我更好地了解了客戶的訴求和期望。這種接觸客戶的經(jīng)驗(yàn)加深了我的人際交往技巧和溝通能力。我學(xué)會(huì)了傾聽和理解客戶的問(wèn)題，提供準(zhǔn)確的解答和指導(dǎo)。這也加深了我對(duì)咨詢工作的熱情，并且為我以后的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
小編認(rèn)為，我在咨詢錄入工作中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能。我學(xué)會(huì)了專注、細(xì)致入微，并處理大量咨詢信息的能力。我也發(fā)展了與團(tuán)隊(duì)和客戶進(jìn)行良好溝通的技巧，培養(yǎng)了我處理高壓工作環(huán)境和客戶服務(wù)的能力。這段工作經(jīng)歷不僅為我個(gè)人發(fā)展帶來(lái)了很多益處，也為我以后在咨詢和客戶服務(wù)領(lǐng)域的職業(yè)道路打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。我相信這些經(jīng)驗(yàn)將會(huì)對(duì)我的未來(lái)產(chǎn)生積極的影響，并讓我成為一個(gè)更加優(yōu)秀和專業(yè)的咨詢錄入員。
（總字?jǐn)?shù)：995字）
咨詢基本工作總結(jié)
咨詢是一項(xiàng)多樣化且復(fù)雜的工作，需要專業(yè)知識(shí)和良好的溝通能力。在這篇文章中，我將詳細(xì)討論咨詢工作的基本內(nèi)容，并提供一些實(shí)際案例來(lái)說(shuō)明。
咨詢師的主要工作是與客戶進(jìn)行溝通，并為他們提供有關(guān)特定問(wèn)題的建議和指導(dǎo)。這可能涉及到多種不同的領(lǐng)域，如管理咨詢、心理咨詢、金融咨詢等。在與客戶進(jìn)行溝通時(shí)，咨詢師需要展示出耐心和關(guān)注，確?？蛻裟軌虺浞直磉_(dá)他們的需求和擔(dān)憂。
咨詢師需要具備廣泛的知識(shí)和技能，以能夠?yàn)椴煌愋偷目蛻籼峁┯行У慕ㄗh。例如，對(duì)于企業(yè)的管理咨詢，咨詢師需要了解市場(chǎng)趨勢(shì)、戰(zhàn)略規(guī)劃和組織發(fā)展等方面的知識(shí)。而對(duì)于心理咨詢，咨詢師需要具備一定的心理學(xué)知識(shí)和技巧，以幫助客戶解決心理問(wèn)題。
實(shí)際案例：一個(gè)企業(yè)咨詢師在與一家中小型企業(yè)合作時(shí)，發(fā)現(xiàn)他們面臨著銷售額下降和員工流失的問(wèn)題。他首先進(jìn)行了一系列的研究，包括分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、評(píng)估企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)和人力資源管理等。通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析，咨詢師發(fā)現(xiàn)企業(yè)的銷售渠道存在問(wèn)題，并且缺乏有效的員工激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)這些發(fā)現(xiàn)，他向企業(yè)提出了一些建議，如改進(jìn)銷售策略、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和引入員工培訓(xùn)計(jì)劃等。企業(yè)在咨詢師的指導(dǎo)下進(jìn)行了一系列的改變，最終實(shí)現(xiàn)了銷售額的增長(zhǎng)和員工流失率的降低。
另外，咨詢師還需要具備良好的溝通能力。這包括有效的聽取和理解客戶的需求，清晰地傳達(dá)自己的建議，并與客戶建立良好的合作關(guān)系。有時(shí)候，客戶可能對(duì)一些問(wèn)題感到不安或困惑，咨詢師需要通過(guò)耐心而明確的溝通來(lái)解決這些問(wèn)題。
實(shí)際案例：一個(gè)心理咨詢師在與一位患有焦慮癥的客戶合作時(shí)，發(fā)現(xiàn)他們的癥狀主要是由個(gè)人生活和工作壓力引起的。咨詢師通過(guò)與客戶進(jìn)行深入的訪談和反思，了解到焦慮癥是由于客戶對(duì)于未來(lái)的擔(dān)心和對(duì)自己能力的質(zhì)疑所導(dǎo)致的。咨詢師采用了一系列的心理技巧，如認(rèn)知重塑和放松訓(xùn)練，來(lái)幫助客戶更好地理解和處理焦慮的原因。通過(guò)與客戶的良好溝通，咨詢師幫助了客戶減輕了焦慮癥狀，并提高了他們的生活質(zhì)量。
咨詢師應(yīng)該保持專業(yè)的態(tài)度和行為，尊重客戶的隱私和權(quán)益。他們應(yīng)該遵守相關(guān)的道德和法律規(guī)范，確?？蛻舻男畔⒑屠娴玫奖Ｗo(hù)。同時(shí)，咨詢師還應(yīng)該進(jìn)行持續(xù)的學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展，以跟上行業(yè)的發(fā)展和變化。
在總結(jié)中，咨詢工作是一項(xiàng)需要專業(yè)知識(shí)和良好溝通能力的綜合工作。通過(guò)與客戶的合作，咨詢師能夠?yàn)樗麄兲峁┯袃r(jià)值的建議和指導(dǎo)，并幫助他們解決問(wèn)題。在實(shí)際工作中，咨詢師可以應(yīng)用各種知識(shí)和技能，根據(jù)不同領(lǐng)域和個(gè)案的需求來(lái)提供相應(yīng)的服務(wù)。無(wú)論是什么類型的咨詢工作，專業(yè)、有效的溝通和保護(hù)客戶利益始終是咨詢師應(yīng)該堅(jiān)守的核心原則。
一、背景
在過(guò)去的一年中，作為咨詢崗位的一員，我深感責(zé)任重大，任務(wù)繁重。面對(duì)市場(chǎng)的多變和客戶的多樣化需求，我始終堅(jiān)守崗位，努力提供專業(yè)、高效的咨詢服務(wù)。以下是我對(duì)過(guò)去一年的工作總結(jié)。
二、主要工作內(nèi)容與成果
1. 項(xiàng)目管理與執(zhí)行
- 在我的工作職責(zé)范圍內(nèi)，我成功地管理并執(zhí)行了超過(guò)XX個(gè)咨詢項(xiàng)目，覆蓋了市場(chǎng)調(diào)研、策略制定、方案設(shè)計(jì)等多個(gè)方面。
- 我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)客戶的需求進(jìn)行了深入挖掘，確保了項(xiàng)目的方向與客戶的真實(shí)需求相匹配，提高了項(xiàng)目的成功率。
- 在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，我注重團(tuán)隊(duì)間的溝通與協(xié)作，通過(guò)定期的項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)議，確保了項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，并及時(shí)解決遇到的問(wèn)題。
2. 客戶關(guān)系維護(hù)
- 我始終認(rèn)為，優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)是保持客戶滿意度的關(guān)鍵。我積極與客戶保持溝通，及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目進(jìn)展，聽取客戶的建議和意見。
- 在與客戶交流中，我不僅關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)展，也關(guān)心客戶的業(yè)務(wù)狀況，以此為依據(jù)提供更有針對(duì)性的咨詢服務(wù)。
- 我定期組織客戶滿意度調(diào)查，并根據(jù)反饋調(diào)整服務(wù)策略，從而提升客戶滿意度。
3. 專業(yè)能力提升
- 我深知作為咨詢?nèi)藛T，必須時(shí)刻保持對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)趨勢(shì)的敏感度。我積極參與各類行業(yè)研討會(huì)和培訓(xùn)活動(dòng)。
- 我定期閱讀行業(yè)報(bào)告和學(xué)術(shù)研究，不斷更新自己的知識(shí)體系，確保為客戶提供前沿、專業(yè)的咨詢服務(wù)。
- 在日常工作中，我注重經(jīng)驗(yàn)的積累和教訓(xùn)的反思，不斷提升自己的問(wèn)題解決能力。
三、遇到的問(wèn)題與解決方案
1. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作挑戰(zhàn)
- 在某些項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)成員間存在意見分歧，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度受阻。為了解決這一問(wèn)題，我積極組織團(tuán)隊(duì)討論，鼓勵(lì)成員發(fā)表意見，通過(guò)充分的交流達(dá)成共識(shí)。
- 針對(duì)溝通問(wèn)題，我制定了一套有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制，明確各成員的職責(zé)和任務(wù)，確保信息流暢、責(zé)任明確。
2. 客戶需求不明確
- 當(dāng)面對(duì)客戶表述模糊或需求不明確的情況時(shí)，我主動(dòng)引導(dǎo)客戶進(jìn)行深入探討，通過(guò)提問(wèn)和引導(dǎo)，幫助客戶明確自身的真實(shí)需求。
- 在項(xiàng)目初期，我會(huì)與客戶簽訂詳細(xì)的咨詢服務(wù)協(xié)議，明確服務(wù)范圍、預(yù)期成果和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以減少后續(xù)的誤解和沖突。
四、未來(lái)工作計(jì)劃與展望
1. 深化專業(yè)領(lǐng)域研究
- 我計(jì)劃進(jìn)一步深化對(duì)咨詢領(lǐng)域的研究，特別是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、大數(shù)據(jù)分析等方面。
- 通過(guò)對(duì)專業(yè)領(lǐng)域的深入研究，我希望為客戶提供更加精準(zhǔn)、高效的咨詢服務(wù)。
2. 拓展客戶資源
- 我將積極尋找新的客戶資源，通過(guò)建立更廣泛的客戶網(wǎng)絡(luò)，為公司的業(yè)務(wù)拓展做出貢獻(xiàn)。
- 在拓展新客戶的同時(shí)，我也將努力維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系，確保公司咨詢服務(wù)的持續(xù)性和穩(wěn)定性。
五、結(jié)語(yǔ)
回顧過(guò)去一年的工作，我深感收獲頗豐；展望未來(lái)，我對(duì)自己能在這個(gè)崗位上為公司創(chuàng)造更多價(jià)值充滿信心。我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
健康咨詢個(gè)人工作總結(jié)
一、
在過(guò)去的一年里，我擔(dān)任健康咨詢師這一職位，幫助了許多人提升他們的身體和心理健康。通過(guò)實(shí)施個(gè)性化的咨詢方案，我致力于幫助客戶養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣，增強(qiáng)他們的自我管理能力。在此，我將總結(jié)過(guò)去一年的工作所取得的成績(jī)和遇到的挑戰(zhàn)。
二、成績(jī)回顧
1.個(gè)人發(fā)展：通過(guò)參加健康咨詢師培訓(xùn)課程，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能，包括心理咨詢、營(yíng)養(yǎng)學(xué)知識(shí)等，以更好地服務(wù)客戶。
2.咨詢方案制定：在與每位客戶的初次會(huì)議中，我會(huì)詳細(xì)了解他們的需求、目標(biāo)和健康狀況。根據(jù)這些信息，我會(huì)制定個(gè)性化的咨詢方案，包括建議的飲食、運(yùn)動(dòng)和心理健康管理等。通過(guò)這些方案，我?guī)椭蛻襞囵B(yǎng)了健康的生活習(xí)慣，促進(jìn)了他們的整體健康。
3.有效溝通：作為一名健康咨詢師，我重視與客戶的溝通。我傾聽他們的問(wèn)題和困惑，并通過(guò)簡(jiǎn)單明了的方式解釋復(fù)雜的健康知識(shí)。我注重與客戶的情感連接，給予他們支持和鼓勵(lì)，使他們?cè)诮】底稍冞^(guò)程中感受到溫暖和安全感。
4.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：在咨詢過(guò)程中，我要對(duì)客戶的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)估，確保他們的健康方案不會(huì)帶來(lái)任何不良影響。我與各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人士密切合作，確保提供給客戶的信息和建議是準(zhǔn)確、安全的。
三、挑戰(zhàn)分析與未來(lái)發(fā)展
1.時(shí)間管理：在繁忙的工作中，我意識(shí)到時(shí)間管理是必不可少的。為了更好地滿足客戶的需求，我將更加注重計(jì)劃和組織。我將合理分配時(shí)間，確保每位客戶都能得到充分的咨詢和支持。
2.客戶多樣性：客戶的需求和背景各不相同，雖然這是個(gè)挑戰(zhàn)，但我也將這看作是一個(gè)機(jī)會(huì)。我會(huì)更加了解不同文化和背景下的健康常識(shí)和習(xí)慣，以更好地與客戶進(jìn)行溝通和幫助他們制定個(gè)性化的咨詢方案。
3.繼續(xù)學(xué)習(xí)：醫(yī)學(xué)和健康科學(xué)領(lǐng)域的知識(shí)不斷更新，為了更好地服務(wù)客戶，我將不斷深化自己的專業(yè)知識(shí)。我會(huì)持續(xù)參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，與專家和同行交流經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。
四、結(jié)語(yǔ)
過(guò)去的一年里，我深感榮幸能夠在健康咨詢領(lǐng)域中發(fā)揮作用，并幫助人們改善他們的生活。我將持續(xù)努力，提供更有效的咨詢方案，幫助更多人實(shí)現(xiàn)健康與幸福的生活。同時(shí)，我也期待與健康行業(yè)的專業(yè)人士合作，共同推動(dòng)健康咨詢事業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。
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院校咨詢師工作總結(jié)
一、
作為一名院校咨詢師，我在過(guò)去一年中擔(dān)任著重要的角色，與學(xué)生和家長(zhǎng)們一起探討他們的大學(xué)選擇和職業(yè)規(guī)劃。這篇文章將總結(jié)我在這個(gè)職位上的工作經(jīng)歷和心得體會(huì)。為了使文章內(nèi)容更加詳細(xì)具體且生動(dòng)，我將分為五個(gè)部分來(lái)描述。
二、為學(xué)生提供個(gè)性化咨詢服務(wù)
作為一名院校咨詢師，我了解到每個(gè)學(xué)生的需求和興趣都是獨(dú)特的。我努力提供個(gè)性化的咨詢服務(wù)，與學(xué)生一起制定適合他們的大學(xué)申請(qǐng)計(jì)劃。我通過(guò)面對(duì)面的溝通和交流，幫助學(xué)生們了解自身的優(yōu)勢(shì)和不足，并提供有效的建議和引導(dǎo)。我會(huì)根據(jù)學(xué)生的興趣和才能，推薦適合他們的專業(yè)和大學(xué)，以使他們未來(lái)的求學(xué)之路更加順利和成功。
三、提供全面的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)
除了大學(xué)申請(qǐng)，職業(yè)規(guī)劃也是學(xué)生們非常關(guān)心的重要問(wèn)題。作為一名院校咨詢師，我為學(xué)生們提供全面的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)。通過(guò)分析學(xué)生的興趣、技能和未來(lái)市場(chǎng)需求，我?guī)椭麄冎贫ê侠淼穆殬I(yè)規(guī)劃。我會(huì)向他們介紹各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的就業(yè)前景和發(fā)展機(jī)會(huì)，以便他們能夠做出明智的決策。我還會(huì)組織一些職業(yè)講座和實(shí)習(xí)活動(dòng)，以幫助學(xué)生們更好地了解各個(gè)行業(yè)。
四、與家長(zhǎng)保持良好的溝通
與學(xué)生的良好溝通是我的職責(zé)之一，與家長(zhǎng)的溝通也同樣重要。我會(huì)定期舉辦家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)介紹大學(xué)申請(qǐng)的最新信息和進(jìn)展情況。在家長(zhǎng)會(huì)上，我會(huì)與家長(zhǎng)們分享學(xué)生的學(xué)術(shù)表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿?，同時(shí)也會(huì)解答他們對(duì)大學(xué)申請(qǐng)和職業(yè)規(guī)劃的疑問(wèn)。通過(guò)與家長(zhǎng)的密切合作，我能夠更好地了解學(xué)生的需求，并提供更有效的咨詢和指導(dǎo)。
五、持續(xù)學(xué)習(xí)與提升
作為一名院校咨詢師，我深知知識(shí)的更新和個(gè)人能力的提升的重要性。在過(guò)去的一年中，我參加了多個(gè)專業(yè)培訓(xùn)和研討會(huì)，不斷學(xué)習(xí)并更新自己的專業(yè)知識(shí)。同時(shí)，在與學(xué)生和家長(zhǎng)的交流中，我也不斷反思和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，以提高自己的咨詢能力和服務(wù)質(zhì)量。
六、結(jié)語(yǔ)
作為一名院校咨詢師，我非常熱愛我的工作。通過(guò)與學(xué)生和家長(zhǎng)的合作，我能夠幫助他們實(shí)現(xiàn)他們的職業(yè)夢(mèng)想和目標(biāo)。雖然工作有時(shí)會(huì)面臨挑戰(zhàn)，但對(duì)于每一位學(xué)生的幫助和成功，我都感到非常滿足和驕傲。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，提供更好的咨詢服務(wù)，為更多的學(xué)生和家庭帶來(lái)積極的變化和影響。
專利咨詢師工作總結(jié)
作為一名專利咨詢師，我在過(guò)去的一年里積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。這篇文章旨在總結(jié)我在這一職業(yè)中的工作經(jīng)歷，并大致介紹專利咨詢師的職責(zé)和工作內(nèi)容。
一、專利咨詢師的職責(zé)
作為專利咨詢師，我的主要職責(zé)是為客戶提供專利相關(guān)的咨詢和建議。這包括：
1. 專利查詢和分析：根據(jù)客戶的需求，我使用專業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)和搜索工具進(jìn)行專利查詢和分析。通過(guò)搜索相關(guān)領(lǐng)域的已有專利，我能夠幫助客戶了解市場(chǎng)現(xiàn)狀，避免重復(fù)發(fā)明或侵犯他人專利權(quán)。
2. 專利申請(qǐng)和審查：當(dāng)客戶有創(chuàng)新的發(fā)明想要申請(qǐng)專利時(shí)，我會(huì)協(xié)助他們準(zhǔn)備申請(qǐng)材料，并與專利局合作進(jìn)行申請(qǐng)和審查程序。這需要對(duì)專利法律和規(guī)定有深入了解，以確保申請(qǐng)的順利通過(guò)。
3. 專利權(quán)評(píng)估和保護(hù)：我經(jīng)常與企業(yè)和發(fā)明家合作，幫助他們?cè)u(píng)估現(xiàn)有專利的價(jià)值和保護(hù)范圍。這包括分析專利的商業(yè)潛力，并為客戶制定專利保護(hù)戰(zhàn)略，以確保他們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到最大程度的保護(hù)。
4. 專利訴訟支持：在某些情況下，客戶可能會(huì)面臨專利侵權(quán)指控或需要保護(hù)自己的專利權(quán)。作為專利咨詢師，我會(huì)協(xié)助客戶尋求法律支持，并提供專利訴訟所需的技術(shù)和專業(yè)知識(shí)。
二、工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
在過(guò)去的一年里，我作為專利咨詢師參與了許多項(xiàng)目，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。以下是我工作中的一些亮點(diǎn)和成就。
1. 提供了準(zhǔn)確的專利咨詢：通過(guò)深入研究和了解客戶的需求，我能夠提供準(zhǔn)確的專利咨詢和建議?？蛻魧?duì)我的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)表示贊賞，并多次向我推薦新的項(xiàng)目。
2. 成功申請(qǐng)了多個(gè)專利：作為主要負(fù)責(zé)人，我成功協(xié)助客戶申請(qǐng)了多個(gè)專利。這些專利涵蓋了不同領(lǐng)域和技術(shù)，包括電子、機(jī)械和生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域。我的協(xié)助使得客戶能夠保護(hù)他們的創(chuàng)新，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3. 幫助客戶解決專利糾紛：一位客戶曾面臨嚴(yán)重的專利侵權(quán)指控，他的產(chǎn)品甚至面臨下架的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)詳細(xì)的專利分析和法律研究，我?guī)椭蛻艮q護(hù)并成功解決了專利糾紛。這使得客戶能夠保留其市場(chǎng)份額，并繼續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。
4. 不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)：作為專利咨詢師，我時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和法規(guī)變化。我不斷學(xué)習(xí)和更新專業(yè)知識(shí)，通過(guò)參加專利法律研討會(huì)、行業(yè)會(huì)議和培訓(xùn)課程來(lái)提升自己的能力。這使我能夠始終跟上最新的專業(yè)知識(shí)和最佳實(shí)踐。
三、未來(lái)展望
作為專利咨詢師，我將繼續(xù)努力提供優(yōu)質(zhì)的專利咨詢服務(wù)，并在以下方面進(jìn)一步發(fā)展：
1. 拓展客戶群體：我計(jì)劃積極推廣自己的服務(wù)，并與更多的企業(yè)和發(fā)明家合作。通過(guò)擴(kuò)大我的客戶群體，我將有更多機(jī)會(huì)接觸到各種不同領(lǐng)域和創(chuàng)新的項(xiàng)目。
2. 加強(qiáng)與律師事務(wù)所和專利局的合作：與律師事務(wù)所和專利局的合作對(duì)于我提供全面的專利服務(wù)至關(guān)重要。我將進(jìn)一步加強(qiáng)與這些機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，并建立合作伙伴關(guān)系，以提供更好的專利咨詢服務(wù)。
3. 持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升：專利領(lǐng)域發(fā)展迅速，法規(guī)頻繁變化。我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和自我提升，深入研究新興技術(shù)和法律趨勢(shì)，以為客戶提供最新的專業(yè)知識(shí)和建議。
作為一名專利咨詢師，我非常自豪能夠?yàn)榭蛻籼峁I(yè)的幫助和建議。我將繼續(xù)努力推動(dòng)自己和專利咨詢行業(yè)的發(fā)展，并希望能夠在未來(lái)的工作中繼續(xù)有所成就。
院校咨詢師工作總結(jié)
作為一名院校咨詢師，我深知自己肩負(fù)著重要的責(zé)任和使命，即為學(xué)生們提供全面的咨詢服務(wù)，幫助他們實(shí)現(xiàn)自身的成長(zhǎng)和發(fā)展。本文將詳細(xì)記錄我的工作經(jīng)歷與心得體會(huì)，以期對(duì)此崗位的同仁們有所啟發(fā)與幫助。
我在每一次與學(xué)生會(huì)面之前，都會(huì)認(rèn)真準(zhǔn)備好所需要的信息和材料。了解每個(gè)學(xué)生的背景、興趣愛好和學(xué)術(shù)成就是為了確保我能夠提供最貼切的建議和指導(dǎo)。我還會(huì)經(jīng)常更新自己的知識(shí)，并保持對(duì)教育熱點(diǎn)和政策的了解，以便為學(xué)生提供及時(shí)的信息。
在學(xué)生面前，我盡可能地創(chuàng)造開放、寬松的氛圍，讓他們感到舒適與放松。為了解決學(xué)生的困惑和疑慮，我會(huì)傾聽他們的訴求，并給予耐心的回應(yīng)與建議。我發(fā)現(xiàn)，尊重學(xué)生的個(gè)性和意愿，同時(shí)給予他們專業(yè)知識(shí)的引導(dǎo)，能夠幫助他們更加自信地面對(duì)未來(lái)的選擇。
在幫助學(xué)生確定專業(yè)和學(xué)院時(shí)，我會(huì)綜合考慮他們的興趣、能力和職業(yè)規(guī)劃。我會(huì)提供相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)，讓學(xué)生能夠全面了解每個(gè)專業(yè)的特點(diǎn)和就業(yè)前景。同時(shí)，我也會(huì)鼓勵(lì)學(xué)生參加各類實(shí)踐活動(dòng)，如實(shí)習(xí)、志愿者等，以幫助他們更好地了解自己，做出準(zhǔn)確的選擇。
除了專業(yè)咨詢，我還會(huì)提供其他方面的支持。例如，我會(huì)協(xié)助學(xué)生完成申請(qǐng)材料、準(zhǔn)備面試、撰寫個(gè)人陳述等。我相信，這些細(xì)致的輔導(dǎo)與指導(dǎo)，能夠?yàn)閷W(xué)生的申請(qǐng)?jiān)黾痈嗟母?jìng)爭(zhēng)力。
我不僅與學(xué)生合作，還與家長(zhǎng)進(jìn)行有效溝通。我明白家長(zhǎng)在孩子教育方面的重要性，他們需要了解兒女在選擇大學(xué)方面所面臨的挑戰(zhàn)和困惑。因此，我會(huì)定期與家長(zhǎng)進(jìn)行會(huì)面，向他們展示我對(duì)孩子的了解和我所提供的建議。這樣的溝通能夠提高家長(zhǎng)的信任和滿意度，并促進(jìn)學(xué)生與家長(zhǎng)之間的理解與互動(dòng)。
在整個(gè)咨詢過(guò)程中，我會(huì)記錄每個(gè)學(xué)生的情況和咨詢內(nèi)容，以便隨時(shí)進(jìn)行回顧和分析。通過(guò)對(duì)咨詢案例的總結(jié)與反思，我能夠不斷改進(jìn)自己的工作方式，提高咨詢質(zhì)量，并幫助更多學(xué)生取得成功。
作為一名院校咨詢師，我深知自己的責(zé)任和使命。通過(guò)全面了解每個(gè)學(xué)生的背景與需求，提供專業(yè)的指導(dǎo)和建議。積極創(chuàng)造開放寬松的氛圍，尊重學(xué)生的個(gè)性和意愿。不僅提供專業(yè)咨詢，還協(xié)助學(xué)生完成各類申請(qǐng)準(zhǔn)備工作。與家長(zhǎng)充分溝通，展示對(duì)孩子的了解與關(guān)心。通過(guò)記錄和總結(jié)，不斷提高自己的咨詢能力。我深信自己的工作能夠?yàn)閷W(xué)生們的成長(zhǎng)和發(fā)展提供有效的支持和幫助。
醫(yī)療咨詢助理工作總結(jié)
醫(yī)療咨詢助理是醫(yī)療機(jī)構(gòu)中不可或缺的一份子，他們的主要工作是協(xié)助醫(yī)療咨詢師為患者提供專業(yè)的醫(yī)療咨詢服務(wù)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作，我對(duì)醫(yī)療咨詢助理這個(gè)職位有了更深入的了解，并取得了一些成績(jī)。
作為醫(yī)療咨詢助理，我深刻意識(shí)到溝通能力的重要性。每天接待很多患者，他們的問(wèn)題各不相同，有的病情復(fù)雜，有的情緒波動(dòng)大。因此，我學(xué)會(huì)了通過(guò)耐心傾聽和恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)來(lái)與患者建立良好的溝通。有時(shí)，在忙碌的工作環(huán)境下，我會(huì)面對(duì)一些焦慮的患者，他們的問(wèn)題緊迫且困惑。我發(fā)現(xiàn)給予他們理解和關(guān)注，通過(guò)簡(jiǎn)單而有效的詞語(yǔ)傳遞安慰和希望，能在某種程度上緩解他們的焦慮情緒。在與患者溝通的過(guò)程中，我逐漸習(xí)得了平衡自己情感表達(dá)和專業(yè)知識(shí)傳遞的技巧，使患者能夠更好地理解和接受我所提供的醫(yī)療咨詢服務(wù)。
作為醫(yī)療咨詢助理，我注重團(tuán)隊(duì)合作。醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，醫(yī)療咨詢師通常是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都擔(dān)負(fù)著不同的職責(zé)。為了順利完成工作，密切的合作是關(guān)鍵。我和醫(yī)療咨詢師之間建立了密切的合作關(guān)系，互相協(xié)助，共同努力解決患者的問(wèn)題。在團(tuán)隊(duì)中，我主動(dòng)承擔(dān)一些額外的任務(wù)，例如整理醫(yī)療資料、安排咨詢時(shí)間等，以減輕醫(yī)療咨詢師的負(fù)擔(dān)。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)的密切合作，我獲得了更多專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提高了自己的工作效率。
為了提供更好的服務(wù)，我不斷學(xué)習(xí)和自我提高。醫(yī)療行業(yè)的知識(shí)更新迅速，為了跟上行業(yè)發(fā)展的步伐，我積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)各種醫(yī)療知識(shí)，包括臨床診斷、疾病治療等方面的知識(shí)。我關(guān)注醫(yī)學(xué)雜志、參加相關(guān)培訓(xùn)，并與醫(yī)療咨詢師、醫(yī)生交流，以及時(shí)了解最新的醫(yī)療進(jìn)展和治療方法。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，我不僅提高了自己的專業(yè)知識(shí)水平，還可以更好地向患者傳遞正確和有用的醫(yī)療咨詢信息。
小編認(rèn)為，醫(yī)療咨詢助理是醫(yī)療機(jī)構(gòu)中重要的一環(huán)，我通過(guò)與患者的良好溝通、團(tuán)隊(duì)合作和不斷學(xué)習(xí)，取得了一些成績(jī)。這份工作需要細(xì)心、耐心和專業(yè)知識(shí)，同時(shí)也要有敏銳的觀察力和自我學(xué)習(xí)的能力。我會(huì)繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，為更多的患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療咨詢服務(wù)。
安全咨詢顧問(wèn)工作總結(jié)
作為一名安全咨詢顧問(wèn)，我有幸參與了許多組織的安全項(xiàng)目，并為他們提供了專業(yè)的咨詢服務(wù)。在這個(gè)崗位上，我學(xué)到了很多關(guān)于安全管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的知識(shí)，也鍛煉了豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在，我將對(duì)我的工作經(jīng)歷進(jìn)行總結(jié)，以展示我的工作成果和能力。
作為安全咨詢顧問(wèn)，我負(fù)責(zé)為組織進(jìn)行全面的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。我會(huì)與客戶進(jìn)行會(huì)議，了解他們的現(xiàn)有安全措施和風(fēng)險(xiǎn)管理策略。然后，我會(huì)根據(jù)客戶的需求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定一個(gè)詳盡的評(píng)估計(jì)劃。這包括對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全、物理安全、人員安全等方面進(jìn)行評(píng)估。在評(píng)估過(guò)程中，我會(huì)對(duì)組織的安全策略、流程和控制措施進(jìn)行深入分析，并找出潛在的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞。我會(huì)制定一份詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，并提出相應(yīng)的建議和改進(jìn)措施。
我在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中充當(dāng)了一個(gè)重要的指導(dǎo)角色。我會(huì)與客戶合作，協(xié)助他們制定實(shí)施方案，并解答他們?cè)趯?shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題。我會(huì)根據(jù)客戶的需求，提供定制化的解決方案，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。在實(shí)施過(guò)程中，我會(huì)與客戶的工作團(tuán)隊(duì)保持緊密的合作與溝通，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
另外，我還負(fù)責(zé)進(jìn)行安全培訓(xùn)和意識(shí)提升。我會(huì)為客戶的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，教授他們有關(guān)安全意識(shí)和最佳實(shí)踐的知識(shí)。我會(huì)組織定期的安全會(huì)議和研討會(huì)，與客戶分享最新的安全趨勢(shì)和技術(shù)，并幫助他們建立一個(gè)持續(xù)的安全文化。我還會(huì)編寫安全手冊(cè)和指南，供員工參考和使用。
作為一名安全咨詢顧問(wèn)，我還積極參與行業(yè)的學(xué)習(xí)和知識(shí)分享。我會(huì)定期參加安全研討會(huì)和培訓(xùn)課程，了解最新的安全技術(shù)和趨勢(shì)。我也經(jīng)常與同行進(jìn)行交流，分享我自己的經(jīng)驗(yàn)和見解。這不僅幫助我提升了個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)，也讓我能夠?yàn)榭蛻籼峁└玫姆?wù)。
通過(guò)這些工作，我積累了豐富的安全管理和咨詢經(jīng)驗(yàn)。我深入了解了各種類型的安全風(fēng)險(xiǎn)，并掌握了評(píng)估和管理的最佳實(shí)踐。我鍛煉了與客戶溝通合作的能力，并學(xué)會(huì)了如何制定和實(shí)施有效的安全控制措施。我也意識(shí)到，安全咨詢不僅僅是為組織提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和建議，更是為其提供一個(gè)安全發(fā)展的方向和支持。
小編認(rèn)為，作為一名安全咨詢顧問(wèn)，我能夠全面評(píng)估和管理組織的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定有效的解決方案，并提供專業(yè)的培訓(xùn)與支持。我相信，通過(guò)我的工作和努力，我能夠?yàn)榻M織打造一個(gè)安全可靠的環(huán)境，并為他們的發(fā)展提供穩(wěn)定的支持。
醫(yī)療咨詢助理工作總結(jié)
作為一名醫(yī)療咨詢助理，我在過(guò)去一年中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)工作不僅讓我學(xué)到了很多醫(yī)療知識(shí)，還鍛煉了我的溝通能力和解決問(wèn)題的能力。以下是我在這個(gè)崗位上取得的成果和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
作為醫(yī)療咨詢助理，我主要負(fù)責(zé)接待患者并提供他們所需的醫(yī)療信息和咨詢服務(wù)。我學(xué)會(huì)了如何友善地迎接患者，并盡力回答他們的問(wèn)題。我一直保持耐心和關(guān)注，并盡力幫助患者解決他們的疑慮和痛苦。這樣的經(jīng)歷讓我更加懂得如何與他人溝通，并提高了我的人際交往能力。
我參與了一些醫(yī)療項(xiàng)目和開展了一些健康宣傳活動(dòng)。在這些活動(dòng)中，我與其他醫(yī)護(hù)人員緊密合作，為患者和社區(qū)居民提供所需的醫(yī)療咨詢和服務(wù)。通過(guò)這些活動(dòng)，我加深了對(duì)醫(yī)療行業(yè)的了解，并學(xué)到了如何更好地解釋醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)和復(fù)雜的醫(yī)療概念，使患者和大眾能夠更易于理解和接受。
另外，我在過(guò)去一年中積極參加了相關(guān)培訓(xùn)課程，并努力學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)。作為醫(yī)療咨詢助理，我深知自身對(duì)醫(yī)療領(lǐng)域的知識(shí)需求和專業(yè)要求。因此，我努力學(xué)習(xí)并保持更新，以提供最新且準(zhǔn)確的醫(yī)療信息給患者和客戶。通過(guò)學(xué)習(xí)，我能夠更好地回答患者的問(wèn)題，并根據(jù)他們的需求提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh和解決方案。
我還主動(dòng)與醫(yī)生和護(hù)士保持溝通，以確保我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作緊密有序。我常常與醫(yī)生進(jìn)行交流，了解他們的診療計(jì)劃和醫(yī)療服務(wù)，以便更好地向患者傳達(dá)相關(guān)信息。我與護(hù)士合作，確?；颊叩玫郊皶r(shí)的醫(yī)療服務(wù)和關(guān)懷。這種團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)讓我懂得溝通的重要性，并培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)合作精神。
我還積極參與了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理和改進(jìn)工作。我為醫(yī)療咨詢服務(wù)提出了一些建議，并與相關(guān)部門合作改進(jìn)了一些工作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，我也積極參與了患者滿意度調(diào)查和醫(yī)療質(zhì)量評(píng)估，以幫助醫(yī)院改善服務(wù)質(zhì)量和提高患者滿意度。
通過(guò)這一年的工作經(jīng)驗(yàn)，我得到了很多成長(zhǎng)和鍛煉。我學(xué)會(huì)了如何與患者和醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行良好的溝通，提高了自己的解決問(wèn)題能力，并且在醫(yī)療領(lǐng)域積累了豐富的專業(yè)知識(shí)。這份工作不僅對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)有著重要的影響，同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到了醫(yī)療咨詢助理在醫(yī)療服務(wù)中的重要性。我希望在未來(lái)能夠繼續(xù)發(fā)展自己，并為患者提供更好的醫(yī)療咨詢服務(wù)。
售前咨詢顧問(wèn)工作總結(jié)
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我擔(dān)任了售前咨詢顧問(wèn)的職位。這個(gè)角色讓我有機(jī)會(huì)與各種類型的客戶進(jìn)行交流，并協(xié)助他們找到最適合他們需求的解決方案。通過(guò)這段經(jīng)歷，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能。以下是我在售前咨詢顧問(wèn)工作中的
作為售前咨詢顧問(wèn)，我深刻意識(shí)到了有效的溝通的重要性。在與客戶交流時(shí)，清晰明了地傳達(dá)信息是至關(guān)重要的。我經(jīng)常與客戶進(jìn)行面對(duì)面的會(huì)議，通過(guò)傾聽他們的需求和疑慮，解答他們的問(wèn)題，并提供個(gè)性化的解決方案。通過(guò)與客戶建立良好的溝通和信任關(guān)系，我能夠更好地理解他們的需求，并針對(duì)性地提供幫助。
作為售前咨詢顧問(wèn)，我學(xué)會(huì)了靈活應(yīng)對(duì)各種情況。每個(gè)客戶都有自己獨(dú)特的需求和挑戰(zhàn)，因此我必須能夠根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的解決方案。我通過(guò)與不同團(tuán)隊(duì)的合作，學(xué)到了如何在緊張的時(shí)間表下履行職責(zé)，并提供高質(zhì)量的工作成果。我學(xué)會(huì)了優(yōu)先處理任務(wù)，同時(shí)保持冷靜和專注，以解決客戶的問(wèn)題并滿足他們的需求。
作為售前咨詢顧問(wèn)，我學(xué)會(huì)了全面地了解產(chǎn)品和行業(yè)知識(shí)。只有對(duì)產(chǎn)品的全面了解，我才能夠有效地為客戶提供咨詢和建議。在我的角色中，我花費(fèi)了大量的時(shí)間研究市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，了解最新的技術(shù)趨勢(shì)和解決方案。我還參加了一些培訓(xùn)課程和行業(yè)研討會(huì)，與同行交流分享經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的專業(yè)水平。
作為售前咨詢顧問(wèn)，我發(fā)現(xiàn)了客戶滿意度的重要性。滿意的客戶往往會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更多的商機(jī)和業(yè)務(wù)。我努力確保每位客戶的需求都得到滿足，并提供超過(guò)他們期望的服務(wù)。我關(guān)注客戶的反饋，并根據(jù)他們的意見和建議不斷改進(jìn)和完善自己的工作方法。
在總結(jié)中，我意識(shí)到售前咨詢顧問(wèn)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的職位。通過(guò)與客戶溝通、靈活應(yīng)對(duì)情況、全面了解產(chǎn)品和行業(yè)知識(shí)，以及關(guān)注客戶滿意度，我能夠有效地履行我的職責(zé)，并獲得良好的工作成果。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和技能將有助于我在未來(lái)的職業(yè)發(fā)展中取得更大的成功。
安全咨詢顧問(wèn)工作總結(jié)
一、背景介紹
作為安全咨詢顧問(wèn)，在過(guò)去的一年里，我一直致力于為各個(gè)行業(yè)的企業(yè)提供全方位的安全咨詢服務(wù)。通過(guò)提供專業(yè)的建議和解決方案，幫助企業(yè)識(shí)別和解決潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)其安全保護(hù)能力。在這篇總結(jié)中，我將分享我在這一年中的工作經(jīng)驗(yàn)和成就。
二、工作內(nèi)容與方法
1. 安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：我與客戶密切合作，對(duì)其現(xiàn)有的安全措施進(jìn)行全面評(píng)估。通過(guò)實(shí)地考察、調(diào)查研究、安全性能測(cè)試等方法，我能夠幫助客戶全面了解其面臨的安全威脅，并提供有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警以及改進(jìn)建議。
2. 系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)：在評(píng)估分析的基礎(chǔ)上，我繼續(xù)與客戶合作，幫助他們規(guī)劃和設(shè)計(jì)安全系統(tǒng)。這包括技術(shù)系統(tǒng)、物理安全、人員培訓(xùn)等方面。我也會(huì)與技術(shù)人員密切合作，確保安全系統(tǒng)的正常運(yùn)行，并提供專業(yè)指導(dǎo)以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
3. 安全培訓(xùn)與意識(shí)提升：我了解到，安全意識(shí)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。因此，我積極推動(dòng)安全培訓(xùn)和意識(shí)提升活動(dòng)。我會(huì)為客戶提供專業(yè)的培訓(xùn)課程和教材，幫助員工了解安全威脅，并掌握基本的安全技能。我也會(huì)組織模擬演習(xí)以強(qiáng)化應(yīng)急響應(yīng)能力。
4. 安全事件響應(yīng)與管理：不幸的是，無(wú)論我們多么努力地預(yù)防，安全事件仍然可能發(fā)生。作為安全咨詢顧問(wèn)，我的任務(wù)之一是幫助客戶快速、有效地應(yīng)對(duì)安全事件。我會(huì)與客戶建立緊密的合作關(guān)系，提供實(shí)時(shí)的技術(shù)支持和指導(dǎo)，確保安全事件得到妥善處理和解決。
三、成果與收獲
在過(guò)去的一年里，我與多家企業(yè)合作，根據(jù)其特定需求提供了定制化的安全咨詢服務(wù)。通過(guò)我的努力和團(tuán)隊(duì)的支持，我們成功在每個(gè)項(xiàng)目中達(dá)到了以下目標(biāo)：
1. 提升安全水平：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和系統(tǒng)設(shè)計(jì)，我們幫助客戶加強(qiáng)了安全保護(hù)能力，減少了安全風(fēng)險(xiǎn)，并提升了整體安全水平。
2. 降低成本：通過(guò)合理規(guī)劃和設(shè)計(jì)安全系統(tǒng)，我們幫助客戶優(yōu)化了資源配置，降低了成本，并提高了效率。
3. 增強(qiáng)員工安全意識(shí)：通過(guò)安全培訓(xùn)和意識(shí)提升活動(dòng)，我們成功提高了員工對(duì)安全問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，減少了人為失誤導(dǎo)致的安全漏洞。
4. 高效應(yīng)對(duì)安全事件：在安全事件發(fā)生時(shí)，我們提供了快速響應(yīng)和解決方案，幫助客戶最小化了安全損失，并提高了響應(yīng)速度。
四、反思與展望
在這一年的工作中，我認(rèn)識(shí)到安全咨詢顧問(wèn)的重要性以及自身的成長(zhǎng)。通過(guò)與不同行業(yè)和企業(yè)的合作，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進(jìn)的地方：
1. 深入學(xué)習(xí)：我計(jì)劃繼續(xù)深入學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)，包括網(wǎng)絡(luò)安全、物理安全、應(yīng)急響應(yīng)等方面。這樣，我將能夠更好地支持客戶，并提供更全面的解決方案。
2. 加強(qiáng)溝通：我意識(shí)到與客戶的溝通是至關(guān)重要的。我會(huì)進(jìn)一步提高自己的溝通能力，與客戶保持密切聯(lián)系，并更好地理解他們的需求。
3. 創(chuàng)新思維：在面對(duì)復(fù)雜的安全問(wèn)題時(shí)，創(chuàng)新思維非常重要。我計(jì)劃積極思考并提出更創(chuàng)新的解決方案，幫助客戶應(yīng)對(duì)不斷變化的安全挑戰(zhàn)。
作為安全咨詢顧問(wèn)，我對(duì)過(guò)去一年的工作感到自豪。通過(guò)不斷努力和反思，我將繼續(xù)提供專業(yè)的安全咨詢服務(wù)，幫助客戶應(yīng)對(duì)安全挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)安全與發(fā)展的平衡。
售前咨詢顧問(wèn)是一項(xiàng)非常重要的職位，他們?cè)阡N售流程的初期起到了關(guān)鍵作用。在為公司產(chǎn)品或服務(wù)提供前期咨詢和解答客戶疑問(wèn)的同時(shí)，他們也扮演著促進(jìn)銷售的角色。以下是我對(duì)售前咨詢顧問(wèn)工作的總結(jié)。
售前咨詢顧問(wèn)需要對(duì)公司的產(chǎn)品或服務(wù)有深入的了解。他們需要掌握產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)以及在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。這樣，當(dāng)客戶詢問(wèn)相關(guān)問(wèn)題時(shí)，他們可以提供準(zhǔn)確的答案，并且能夠以客戶的角度解釋產(chǎn)品的各個(gè)方面，從而增加客戶對(duì)產(chǎn)品的信心。
售前咨詢顧問(wèn)需要靈活應(yīng)對(duì)各種情況?？蛻艨赡軙?huì)有各種各樣的疑問(wèn)和顧慮，售前咨詢顧問(wèn)需要傾聽并理解客戶的需求，并提供合適的解決方案。有時(shí)候客戶可能提出的問(wèn)題相對(duì)復(fù)雜，顧問(wèn)需要在短時(shí)間內(nèi)做出回應(yīng)，這就需要他們具備較強(qiáng)的溝通和問(wèn)題解決能力。
售前咨詢顧問(wèn)需要在與客戶交流中展示出專業(yè)素養(yǎng)。他們代表公司與潛在客戶溝通，所以他們的形象和表現(xiàn)會(huì)直接影響客戶對(duì)公司的印象。他們需要注意自己的言行舉止，保持專業(yè)、友好和耐心的態(tài)度，以及提供高質(zhì)量的服務(wù)。
在售前咨詢的過(guò)程中，顧問(wèn)還需要對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況保持敏感。他們應(yīng)該不斷更新產(chǎn)品知識(shí)和行業(yè)信息，并及時(shí)與銷售團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)溝通，以便能夠提供準(zhǔn)確和全面的信息給客戶。顧問(wèn)還需要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)，從而能夠更好地為客戶提供對(duì)比和分析。
售前咨詢顧問(wèn)需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作能力。他們通常是銷售團(tuán)隊(duì)中的一員，需要與其他銷售人員緊密合作，以便將產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)傳達(dá)給客戶。他們也需要與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)密切協(xié)作，例如與產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷部門等合作，以保證向客戶提供的信息的準(zhǔn)確性和完整性。
小編認(rèn)為，售前咨詢顧問(wèn)的工作是非常重要的，他們?cè)阡N售流程的初期發(fā)揮著關(guān)鍵作用。為了做好這項(xiàng)工作，他們需要深入了解公司的產(chǎn)品或服務(wù)，靈活應(yīng)對(duì)客戶的需求，展示專業(yè)素養(yǎng)，對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持敏感，以及良好的團(tuán)隊(duì)合作能力。通過(guò)不斷提高自己的專業(yè)技能和產(chǎn)品知識(shí)，售前咨詢顧問(wèn)可以成為公司銷售團(tuán)隊(duì)的中流砥柱，為公司的銷售業(yè)績(jī)做出貢獻(xiàn)。
日常工作中，我們無(wú)法離開文檔處理。文檔處理和工作之間存在相互影響。如今，人們?cè)絹?lái)越重視和推崇范文的重要性。范文的寫作思路可以給我們提供幫助。如果你想更好地了解“咨詢工程師工作總結(jié)”的相關(guān)知識(shí)，考慮閱讀本文吧。相信這些數(shù)據(jù)能夠幫助你做出更明智的選擇！
山東省咨詢工程師工作總結(jié)范文每日一講（3月24日）每日一講：
(單項(xiàng)選擇題)
1、貨物采購(gòu)合同中的交貨條款包括()。
A.交貨方式
B.運(yùn)輸方式
C.供貨人
D.到貨地點(diǎn)
E.交貨期限
2、關(guān)于雙代號(hào)繪圖法的表述，正確的有()。
A.需要消耗時(shí)間和資源的工作用實(shí)箭線表示
B.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，工作由一根箭線連接兩個(gè)圓圈表示
C.圓圈中的兩個(gè)號(hào)碼用來(lái)代表這項(xiàng)工作
D.工作名稱寫在箭線的上面，完成工作需要的時(shí)間寫在箭線的下面
E.箭頭表示工作的開始，箭尾表示工作的結(jié)束
3、為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)做好人員培訓(xùn)、建立操作規(guī)程和規(guī)章制度等準(zhǔn)備工作，協(xié)助進(jìn)行試運(yùn)行是咨詢工程師在()階段的主要工作。
A.項(xiàng)目決策
B.項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備
C.項(xiàng)目實(shí)施
D.項(xiàng)目投產(chǎn)后
4、某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部，這種部門劃分法屬于()。
A.職能劃分法
B.程序劃分法
C.區(qū)域劃分法
D.業(yè)務(wù)劃分法
5、影響項(xiàng)目組織的組織內(nèi)部因素包括()。
A.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式
B.上級(jí)組織的管理模式與制度
C.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)
D.上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間的運(yùn)作方式
E.國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境
6、在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的方法中，同時(shí)應(yīng)對(duì)危害和機(jī)會(huì)的策略是()。
A.接受
B.回避
C.分享
D.轉(zhuǎn)移
7、關(guān)于編制招標(biāo)文件遵循的原則和要求的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的有()。
A.招標(biāo)文件不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人
B.招標(biāo)人向投標(biāo)人提供的工程情況要確保真實(shí)、可靠
C.招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家適用性標(biāo)準(zhǔn)
D.招標(biāo)文件要求標(biāo)明特定的專利、商標(biāo)、建筑材料等生產(chǎn)供應(yīng)者的相關(guān)內(nèi)容
E.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中規(guī)定實(shí)質(zhì)性要求和條件，并用醒目的方式標(biāo)明
8、確定組織結(jié)構(gòu)形式與機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)是確定合理的()。
A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.工作流程
C.設(shè)計(jì)方案
D.資源分配
9、《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評(píng)價(jià)的內(nèi)容包
括()。
A.對(duì)是否符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)的論證情況
B.對(duì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)的論證情況
C.對(duì)提高技術(shù)水平的論證情況
D.對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場(chǎng)需求的論證情況
E.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)可能性的論證情況
10、易受行政、人際關(guān)系的干擾，來(lái)源范圍相對(duì)窄一些的人員獲取方法是()。
A.選拔
B.考核
C.招聘
D.預(yù)安排
11、銀行對(duì)借款人償債能力進(jìn)行評(píng)估時(shí)所用的速動(dòng)比率指標(biāo)公式是()。
A.速動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債
B.速動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/總資產(chǎn)
C.速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債
D.速動(dòng)比率=長(zhǎng)期負(fù)債/(流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債)
12、編制資源消耗計(jì)劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時(shí)間，即進(jìn)行資源()。
A.經(jīng)濟(jì)分析
B.需求分析
C.供給分析
D.分配分析
13、實(shí)行()制度，是將工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的委托納入市場(chǎng)機(jī)制，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選定項(xiàng)目施工、設(shè)備制造承包商。
A.進(jìn)度管理
B.招標(biāo)投標(biāo)
C.質(zhì)量評(píng)審
D.招標(biāo)代理
14、編制資源消耗計(jì)劃的依據(jù)包括()。
A.WBS
B.范圍說(shuō)明書
C.資源儲(chǔ)備說(shuō)明
D.進(jìn)度計(jì)劃
E.歷史資料
15、及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作，屬于業(yè)主在()階段的工作。
A.項(xiàng)目決策
B.項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備
C.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
D.項(xiàng)目實(shí)施
16、關(guān)于工程項(xiàng)目投標(biāo)保證金的敘述，正確的是()。
A.投標(biāo)保證金最高不得超過(guò)90萬(wàn)元
B.投標(biāo)保證金只可用銀行匯票
C.投標(biāo)保證金一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的3%
D.投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件要求的方式和金額，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人
17、及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作，屬于業(yè)主在()階段的工作。
A.項(xiàng)目決策
B.項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備
C.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
D.項(xiàng)目實(shí)施
18、編制資源消耗計(jì)劃的依據(jù)包括()。
A.WBS
B.范圍說(shuō)明書
C.資源儲(chǔ)備說(shuō)明
D.進(jìn)度計(jì)劃
E.歷史資料
19、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的依據(jù)不包括()。
A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.工作清單
D.歷史資料
20、用來(lái)安排項(xiàng)目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。
A.責(zé)任分配矩陣
B.人員管理計(jì)劃
C.組織關(guān)系圖表
D.人員配備計(jì)劃
21、關(guān)于工程項(xiàng)目投標(biāo)保證金的敘述，正確的是()。
A.投標(biāo)保證金最高不得超過(guò)90萬(wàn)元
B.投標(biāo)保證金只可用銀行匯票
C.投標(biāo)保證金一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的3%
D.投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件要求的方式和金額，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人
22、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指為確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、()等活動(dòng)。
A.決策和協(xié)調(diào)
B.協(xié)調(diào)和控制
C.決策和控制
D.決策和運(yùn)行
23、建設(shè)單位在編制()時(shí)，應(yīng)確定工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。
A.工程預(yù)算
B.工程概算
C.工程決算
D.工程估算
24、編制資源消耗計(jì)劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時(shí)間，即進(jìn)行資源()。
A.經(jīng)濟(jì)分析
B.需求分析
C.供給分析
D.分配分析
25、得到一份項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的綜合清單是()的目標(biāo)。
A.贏得值法
B.績(jī)效指標(biāo)法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.概算指標(biāo)法
海南省咨詢工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講（1月29日）每日一講：
(單項(xiàng)選擇題)
1、根據(jù)施工定額、基礎(chǔ)定額或企業(yè)定額，施工方法，投入的勞動(dòng)力等資料估算出一個(gè)肯定的時(shí)間消耗值的方法是()。
A.類比估算法
B.三時(shí)估算法
C.單一時(shí)間估算法
D.專家判斷估算法
2、關(guān)于編制招標(biāo)文件遵循的原則和要求的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的有()。
A.招標(biāo)文件不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人
B.招標(biāo)人向投標(biāo)人提供的工程情況要確保真實(shí)、可靠
C.招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家適用性標(biāo)準(zhǔn)
D.招標(biāo)文件要求標(biāo)明特定的專利、商標(biāo)、建筑材料等生產(chǎn)供應(yīng)者的相關(guān)內(nèi)容
E.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中規(guī)定實(shí)質(zhì)性要求和條件，并用醒目的方式標(biāo)明
3、咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的包括()。
A.對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品方案、工程方案等進(jìn)行比選
B.保障委托方實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)
C.對(duì)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估論證
D.按合同規(guī)定取得合法收入
E.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)
4、工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的作用包括()。
A.作為項(xiàng)目是否交工的依據(jù)
B.作為考核工作成果，實(shí)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)
C.盡早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施的問(wèn)題，以便提前采取措施
D.進(jìn)一步確認(rèn)項(xiàng)目組織對(duì)工程項(xiàng)目承諾的實(shí)現(xiàn)程度
E.確保咨詢工程師獲知工程項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r
5、影響項(xiàng)目組織的組織內(nèi)部因素包括()。
A.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式
B.上級(jí)組織的管理模式與制度
C.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)
D.上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間的運(yùn)作方式
E.國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境
6、項(xiàng)目經(jīng)理的工作中，()是重要的一環(huán)，許多事情沒(méi)有足夠的時(shí)間進(jìn)行討論、征求意見，必須當(dāng)機(jī)立斷。
A.談判
B.應(yīng)變
C.溝通
D.決策
7、工程項(xiàng)目過(guò)程控制的基本程序是()。
A.計(jì)劃-處理-檢查-實(shí)施
B.實(shí)施-計(jì)劃-檢查-處理
C.計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理
D.檢查-計(jì)劃-處理-實(shí)施
8、及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作，屬于業(yè)主在()階段的工作。
A.項(xiàng)目決策
B.項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備
C.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
D.項(xiàng)目實(shí)施
9、咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的包括()。
A.對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品方案、工程方案等進(jìn)行比選
B.保障委托方實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)
C.對(duì)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估論證
D.按合同規(guī)定取得合法收入
E.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)
10、工程項(xiàng)目的行為系統(tǒng)是由實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動(dòng)構(gòu)成的，包括各種()等工作。
A.設(shè)計(jì)
B.施工
C.采購(gòu)
D.監(jiān)理
E.管理
11、及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作，屬于業(yè)主在()階段的工作。
A.項(xiàng)目決策
B.項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備
C.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
D.項(xiàng)目實(shí)施
12、企業(yè)投資項(xiàng)目申請(qǐng)政府安排()的，其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請(qǐng)報(bào)告審批部門依法在批復(fù)中確定。
A.貸款資金
B.流動(dòng)資金
C.財(cái)政性資金
D.主權(quán)外債資金
13、某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部，這種部門劃分法屬于()。
A.職能劃分法
B.程序劃分法
C.區(qū)域劃分法
D.業(yè)務(wù)劃分法
14、目前我國(guó)大部分工程項(xiàng)目采用的管理模式是()模式。
A.設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工/交鑰匙
B.設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造
C.設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營(yíng)
D.設(shè)計(jì)-建造
15、編制()就是確定完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作需要^的資源及資源的數(shù)量。
A.資源消耗計(jì)劃
B.資源管理計(jì)劃
C.費(fèi)用控制計(jì)劃
D.費(fèi)用計(jì)劃
16、對(duì)重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。
A.15
B.20
C.25
D.30
17、從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的發(fā)包模式具有的優(yōu)點(diǎn)包括()。
A.可采用各方均熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，有利于合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理
B.可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程
C.管理和協(xié)調(diào)工作較簡(jiǎn)單，業(yè)主管理費(fèi)較低，前期投入較低
D.業(yè)主可自由選擇設(shè)計(jì)人員，可控制設(shè)計(jì)要求，施工階段也比較容易掌控設(shè)計(jì)變更
E.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)到建造的周期較短，監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目的工期容易控制
18、《國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局①審批環(huán)境影響評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目目錄》中的垃圾焚燒項(xiàng)目，不可以對(duì)其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批的部門是()。
A.環(huán)境保護(hù)部
B.市級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門
C.省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門
D.縣級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門
19、訂立合同時(shí)雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)對(duì)等，這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目合同管理中的(原則。
A.平等自愿
B.公平
C.等價(jià)有償
D.誠(chéng)實(shí)信用
20、建筑安裝工程費(fèi)用中的材料費(fèi)包括()。
A.采購(gòu)及保管費(fèi)
B.燃料動(dòng)力費(fèi).C.環(huán)境保護(hù)費(fèi)
D.運(yùn)輸損耗費(fèi)
E.工程定額測(cè)定費(fèi))
澳門特別行政區(qū)咨詢工程師工作總結(jié)范文每日一講（12月9日）每日一講：
(單項(xiàng)選擇題)
1、關(guān)于踏勘現(xiàn)場(chǎng)的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.踏勘現(xiàn)場(chǎng)是指招標(biāo)人組織投標(biāo)申請(qǐng)人對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和周圍環(huán)境等客觀條件進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)勘察
B.招標(biāo)人可以單獨(dú)或者分別組織任何一個(gè)投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘
C.投標(biāo)人到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，可進(jìn)一步了解招標(biāo)人的意圖和現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境情況，以獲取有用的信息并據(jù)此作出是否投標(biāo)的決定或制定投標(biāo)策略
D.投標(biāo)人在踏勘現(xiàn)場(chǎng)時(shí)如有疑問(wèn)，應(yīng)在招標(biāo)人答疑前以書面形式向招標(biāo)人提出，以便得到招標(biāo)人的解答
2、貨物采購(gòu)合同中的交貨條款包括()。
A.交貨方式
B.運(yùn)輸方式
C.供貨人
D.到貨地點(diǎn)
E.交貨期限
3、證實(shí)工作分解的正確性，可以運(yùn)用100%規(guī)則，將工作分解結(jié)構(gòu)底層的所有工作按()關(guān)系逐層向上匯總，確保沒(méi)有遺漏工作，也沒(méi)有增加多余的工作。
A.隸屬
B.組織
C.邏輯
D.合同
4、關(guān)于雙代號(hào)繪圖法的表述，正確的有()。
A.需要消耗時(shí)間和資源的工作用實(shí)箭線表示
B.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，工作由一根箭線連接兩個(gè)圓圈表示
C.圓圈中的兩個(gè)號(hào)碼用來(lái)代表這項(xiàng)工作
D.工作名稱寫在箭線的上面，完成工作需要的時(shí)間寫在箭線的下面
E.箭頭表示工作的開始，箭尾表示工作的結(jié)束
5、屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是()。
A.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確，有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作
B.信息回路比較簡(jiǎn)單
C.項(xiàng)目管理有正式的權(quán)威性
D.項(xiàng)目管理指令一致
6、在建筑安裝工程費(fèi)中，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)屬于()。
A.直接工程費(fèi)
B.措施費(fèi)
C.企業(yè)管理費(fèi)
D.規(guī)費(fèi)
7、工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的方法有()。
A.試驗(yàn)
B.專家評(píng)定
C.預(yù)測(cè)
D.第三方評(píng)定
E.審核
8、關(guān)于工程項(xiàng)目投標(biāo)保證金的敘述，正確的是()。
A.投標(biāo)保證金最高不得超過(guò)90萬(wàn)元
B.投標(biāo)保證金只可用銀行匯票
C.投標(biāo)保證金一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的3%
D.投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件要求的方式和金額，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人
9、關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的敘述，正確的是()。
A.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)一般是指建設(shè)過(guò)程中的績(jī)效評(píng)價(jià)
B.綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段
C.工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)是績(jī)效報(bào)告的重要內(nèi)容
D.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)
10、屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是()。
A.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確，有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作
B.信息回路比較簡(jiǎn)單
C.項(xiàng)目管理有正式的權(quán)威性
D.項(xiàng)目管理指令一致
11、當(dāng)初步設(shè)計(jì)的設(shè)備清單不完備，或僅有成套設(shè)備的重量時(shí)可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備或工藝線的綜合擴(kuò)大安裝單價(jià)編制概算的方法是()。
A.預(yù)算單價(jià)法
B.擴(kuò)大單價(jià)法
C.概算指標(biāo)法
D.定額單價(jià)法
12、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括()。
A.及時(shí)組織竣工驗(yàn)收
B.向工程師提供相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表
C.按工程需要提供圍欄設(shè)施
D.做好施工現(xiàn)場(chǎng)古樹名木的保護(hù)工作
13、為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)做好人員培訓(xùn)、建立操作規(guī)程和規(guī)章制度等準(zhǔn)備工作，協(xié)助進(jìn)行試運(yùn)行是咨詢工程師在()階段的主要工作。
A.項(xiàng)目決策
B.項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備
C.項(xiàng)目實(shí)施
D.項(xiàng)目投產(chǎn)后
14、在工程項(xiàng)目()階段的資源投入量最大，內(nèi)容龐雜，編制難度較大。
A.決策
B.設(shè)計(jì)
C.試生產(chǎn)
D.施工
15、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》之外的項(xiàng)目實(shí)行()。
A.備案制
B.審批制
C.審查制
D.核準(zhǔn)制
16、關(guān)于雙代號(hào)繪圖法的表述，正確的有()。
A.需要消耗時(shí)間和資源的工作用實(shí)箭線表示
B.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，工作由一根箭線連接兩個(gè)圓圈表示
C.圓圈中的兩個(gè)號(hào)碼用來(lái)代表這項(xiàng)工作
D.工作名稱寫在箭線的上面，完成工作需要的時(shí)間寫在箭線的下面
E.箭頭表示工作的開始，箭尾表示工作的結(jié)束
17、《國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局①審批環(huán)境影響評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目目錄》中的垃圾焚燒項(xiàng)目，不可以對(duì)其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批的部門是()。
A.環(huán)境保護(hù)部
B.市級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門
C.省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門
D.縣級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門
18、工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的方法有()。
A.試驗(yàn)
B.專家評(píng)定
C.預(yù)測(cè)
D.第三方評(píng)定
E.審核
19、工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括()。
A.投標(biāo)文件格式
B.合同條款及格式
C.商務(wù)和技術(shù)偏差表
D.施工組織設(shè)計(jì)
E.設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文件
20、得到一份項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的綜合清單是()的目標(biāo)。
A.贏得值法
B.績(jī)效指標(biāo)法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.概算指標(biāo)法
21、工作之間的先后順序關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，其表達(dá)形式不包括（A.平行
B.交叉
C.順序
D.搭接)。
海南省咨詢工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講（8月15日）每日一講：
(單項(xiàng)選擇題)
1、決定設(shè)計(jì)質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是()。
A.工藝方案
B.施工圖設(shè)計(jì)
C.初步設(shè)計(jì)
D.專利技術(shù)
2、關(guān)于工程項(xiàng)目投標(biāo)保證金的敘述，正確的是()。
A.投標(biāo)保證金最高不得超過(guò)90萬(wàn)元
B.投標(biāo)保證金只可用銀行匯票
C.投標(biāo)保證金一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的3%
D.投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件要求的方式和金額，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人
3、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括()和查事故處理。
A.查管理
B.查整改
C.查隱患
D.查質(zhì)量
E.查思想
4、工程項(xiàng)目HSE管理是指在項(xiàng)目投資建設(shè)周期的各階段中，通過(guò)采取組織、()等一系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)。
A.計(jì)劃
B.協(xié)調(diào)
C.控制
D.綜合
E.領(lǐng)導(dǎo)
5、網(wǎng)絡(luò)圖中的線路可用該線路上的()表示。
A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)或工作名稱
B.節(jié)點(diǎn)編號(hào)或箭頭指向
C.箭頭指向或工作名稱
D.節(jié)點(diǎn)編號(hào)或持續(xù)時(shí)間
6、決定設(shè)計(jì)質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是()。
A.工藝方案
B.施工圖設(shè)計(jì)
C.初步設(shè)計(jì)
D.專利技術(shù)
7、工程項(xiàng)目過(guò)程控制的基本程序是()。
A.計(jì)劃-處理-檢查-實(shí)施
B.實(shí)施-計(jì)劃-檢查-處理
C.計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理
D.檢查-計(jì)劃-處理-實(shí)施
8、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的依據(jù)不包括（A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.工作清單
D.歷史資料
9、貨物招標(biāo)的資格預(yù)審文件包括()。
A.資格審查標(biāo)準(zhǔn)
B.投標(biāo)人須知)。
C.資格預(yù)審擔(dān)保書
D.資格要求
E.資格預(yù)審結(jié)果的通知方式
10、任何一個(gè)工程項(xiàng)目都是從構(gòu)思開始的，項(xiàng)目構(gòu)思常常是()等因素導(dǎo)致的結(jié)果。
A.市場(chǎng)需求
B.法律要求
C.經(jīng)營(yíng)需要
D.社會(huì)需求
E.客戶要求
廣西壯族自治區(qū)咨詢工程師工作總結(jié)范文每日一講（3月10日）每日一講：
(單項(xiàng)選擇題)
1、貨物采購(gòu)合同中的交貨條款包括()。
A.交貨方式
B.運(yùn)輸方式
C.供貨人
D.到貨地點(diǎn)
E.交貨期限
2、某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部，這種部門劃分法屬于()。
A.職能劃分法
B.程序劃分法
C.區(qū)域劃分法
D.業(yè)務(wù)劃分法
3、公司根據(jù)具體項(xiàng)目與情況確定項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)形式，不受現(xiàn)有模式的限制的是()。
A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.矩陣式
D.復(fù)合式
4、直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是()。
A.操作層
B.執(zhí)行層
C.決策層
D.協(xié)調(diào)層
5、若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作，則應(yīng)延長(zhǎng)其()，使之仍為關(guān)鍵工作。
A.關(guān)鍵線路
B.計(jì)算工期
C.持續(xù)時(shí)間
D.計(jì)劃工期
6、《國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局①審批環(huán)境影響評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目目錄》中的垃圾焚燒項(xiàng)目，不可以對(duì)其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批的部門是()。
A.環(huán)境保護(hù)部
B.市級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門
C.省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門
D.縣級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門
7、確定組織結(jié)構(gòu)形式與機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)是確定合理的()。
A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.工作流程
C.設(shè)計(jì)方案
D.資源分配
8、《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括()。
A.對(duì)是否符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)的論證情況
B.對(duì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)的論證情況
C.對(duì)提高技術(shù)水平的論證情況
D.對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場(chǎng)需求的論證情況
E.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)可能性的論證情況
9、影響項(xiàng)目組織的組織內(nèi)部因素包括()。
A.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式
B.上級(jí)組織的管理模式與制度
C.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)
D.上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間的運(yùn)作方式
E.國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境
10、編制資源消耗計(jì)劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時(shí)間，即進(jìn)行資源()。
A.經(jīng)濟(jì)分析
B.需求分析
C.供給分析
D.分配分析
11、在產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中，自然因素屬于()。
A.客觀原因
B.施工原因
C.設(shè)計(jì)原因
D.業(yè)主原因
12、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目的范圍包括()。
A.使用國(guó)家發(fā)行債券所籌資金的項(xiàng)目
B.使用國(guó)家政策性貸款的項(xiàng)目
C.使用各級(jí)財(cái)政預(yù)算資金的項(xiàng)目
D.使用納入財(cái)政管理的各種政府性專項(xiàng)建設(shè)基金的項(xiàng)目
E.國(guó)家特許的融資項(xiàng)目
13、關(guān)于工程項(xiàng)目投標(biāo)保證金的敘述，正確的是()。
A.投標(biāo)保證金最高不得超過(guò)90萬(wàn)元
B.投標(biāo)保證金只可用銀行匯票
C.投標(biāo)保證金一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的3%
D.投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件要求的方式和金額，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人
14、工程項(xiàng)目變更文件中的變更令包括()。
A.項(xiàng)目名稱和合同號(hào)
B.產(chǎn)品變更的原因和詳細(xì)的變更內(nèi)容說(shuō)明
C.咨詢工程師單位名稱、咨詢工程師授權(quán)代表簽字
D.變更工作的設(shè)計(jì)圖紙
E.變更令編號(hào)
15、正式啟動(dòng)項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作包括()。
A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.開展項(xiàng)目實(shí)施中的指導(dǎo)
C.組織制訂項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)具體實(shí)施計(jì)劃
D.做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)
E.編制項(xiàng)目工作計(jì)劃
黑龍江省咨詢工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講（12月24日）每日一講：
(單項(xiàng)選擇題)
1、國(guó)際商事仲裁用于解決商事活動(dòng)爭(zhēng)端的方式，相對(duì)司法訴訟來(lái)說(shuō)，具有簡(jiǎn)單、迅速、保密、靈活性較大和()等特點(diǎn)。
A.自治性
B.強(qiáng)制性
C.可行性
D.普遍性
2、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)劃體系，城市總體規(guī)劃屬于()。
A.區(qū)域規(guī)劃
B.專項(xiàng)規(guī)劃
C.總體規(guī)劃
D.土地規(guī)劃
3、工程咨詢項(xiàng)目管理流程中()是計(jì)劃階段的工作。
A.進(jìn)行質(zhì)量控制
B.進(jìn)行文檔整理
C.開發(fā)信息資源
D.建立組織結(jié)構(gòu)
4、在世界銀行貸款項(xiàng)目周期中，以借款方為主進(jìn)行工作的階段是()。
A.項(xiàng)目立項(xiàng)階段
B.項(xiàng)目評(píng)估階段
C.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段
D.貸款審批階段
5、下列關(guān)于甲級(jí)工程咨詢單位資格等級(jí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的表述，錯(cuò)誤的是()。
A.從事工程咨詢業(yè)務(wù)不少于5年
B.所申請(qǐng)專業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)的咨詢成果均不少于5項(xiàng)
C.注冊(cè)資金不低于800萬(wàn)元(事業(yè)單位除外)
D.專職從事工程咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)人員不得少于60人，其中高級(jí)職稱人員不得少于30%
6、工程項(xiàng)目診斷報(bào)告的重點(diǎn)是()。
A.分析項(xiàng)目狀況和問(wèn)題
B.分析項(xiàng)目存在的主要問(wèn)題
C.提出可能的改進(jìn)方案
D.提出具體改進(jìn)方案
7、投資項(xiàng)目的一般機(jī)會(huì)研究可分為地區(qū)機(jī)會(huì)研究、部門機(jī)會(huì)研究和()。
A.市場(chǎng)開發(fā)機(jī)會(huì)研究
B.融資機(jī)會(huì)研究
C.資源開發(fā)機(jī)會(huì)研究
D.企業(yè)機(jī)會(huì)研究
8、在世界銀行貸款項(xiàng)目周期中，以借款方為主進(jìn)行工作的階段是()。
A.項(xiàng)目立項(xiàng)階段
B.項(xiàng)目評(píng)估階段
C.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段
D.貸款審批階段
9、在工程咨詢單位資格等級(jí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)甲、乙、丙二級(jí)要求條件相同的是()。
A.注冊(cè)資金
B.技術(shù)裝備
C.辦公場(chǎng)所人均使用面積
D.生產(chǎn)技術(shù)人員數(shù)量
10、工程項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目診斷，按專業(yè)內(nèi)容可以劃分為()。
A.項(xiàng)目綜合診斷和專題診斷
B.項(xiàng)目專題診斷和管理診斷
C.項(xiàng)目實(shí)施診斷和運(yùn)營(yíng)診斷
D.工程技術(shù)診斷和管理診斷
11、工程咨詢單位項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限不包括()。
A.管理項(xiàng)目組的全部工作
B.修正項(xiàng)目組預(yù)算
C.與業(yè)主簽訂咨詢合同
D.批準(zhǔn)項(xiàng)目組計(jì)劃變更
12、在工程咨詢單位資格等級(jí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)甲、乙、丙二級(jí)要求條件相同的是()。
A.注冊(cè)資金
B.技術(shù)裝備
C.辦公場(chǎng)所人均使用面積
D.生產(chǎn)技術(shù)人員數(shù)量
13、工程項(xiàng)目管理過(guò)程中所指的相關(guān)的協(xié)調(diào)不包括()之間的協(xié)調(diào)。
A.人員與人員
B.人員與系統(tǒng)
C.系統(tǒng)與系統(tǒng)
D.系統(tǒng)與環(huán)境
14、建立注冊(cè)咨詢程師(投資)執(zhí)業(yè)資格制度，通過(guò)()可以保證執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)。
A.學(xué)歷教育
B.政府注冊(cè)
C.執(zhí)業(yè)資格考試
D.組織管理
15、實(shí)行投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案制度，是指政府對(duì)企業(yè)()建設(shè)的項(xiàng)目按規(guī)定程度進(jìn)行核準(zhǔn)或備案。
A.申請(qǐng)政府補(bǔ)助資金
B.使用政府資金
C.利用外商資金
D.不使用政府資金
16、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指未來(lái)的不確定性因素對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響，其中損失和盈利的可能性并存的風(fēng)險(xiǎn)稱為()。
A.政策風(fēng)險(xiǎn)
B.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
C.機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
17、投資項(xiàng)目的一般機(jī)會(huì)研究可分為地區(qū)機(jī)會(huì)研究、部門機(jī)會(huì)研究和()。
A.市場(chǎng)開發(fā)機(jī)會(huì)研究
B.融資機(jī)會(huì)研究
C.資源開發(fā)機(jī)會(huì)研究
D.企業(yè)機(jī)會(huì)研究
18、投資項(xiàng)目可行性研究中的財(cái)務(wù)分析不包括()。
A.財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量分析
B.社會(huì)效益和費(fèi)用分析
C.項(xiàng)目盈利能力分析
D.項(xiàng)目?jī)攤芰拓?cái)務(wù)生存能力分析
19、國(guó)際商事仲裁用于解決商事活動(dòng)爭(zhēng)端的方式，相對(duì)司法訴訟來(lái)說(shuō)，具有簡(jiǎn)單、迅速、保密、靈活性較大和()等特點(diǎn)。
A.自治性
B.強(qiáng)制性
C.可行性
D.普遍性
20、采用綜合評(píng)價(jià)方法進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)，應(yīng)遵循()原則。
A.可行性
B.系統(tǒng)性
C.層次性
D.綜合性
21、FIDIC編寫的《工程咨詢業(yè)務(wù)廉潔管理指南》的附錄中不包括()。
A.FIDIC道德準(zhǔn)則
B.FIDIC關(guān)于業(yè)務(wù)廉潔的政策聲明
C.工程咨詢企業(yè)行為準(zhǔn)則范本
D.國(guó)際通用的廉潔管理規(guī)范
22、下列關(guān)于政府投資項(xiàng)目可行性研究的表述，正確的是()。
A.政府投資項(xiàng)目不必考慮項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益，可不進(jìn)行財(cái)務(wù)分析
B.具有較強(qiáng)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行社會(huì)影響分析與評(píng)價(jià)
C.環(huán)保措施方案應(yīng)另成體系，不在可行性研究報(bào)告的編制內(nèi)容中列出
D.采用資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目不需進(jìn)行可行性研究
23、在進(jìn)行投資項(xiàng)目利益群體分析，確定誰(shuí)的利益應(yīng)該優(yōu)先時(shí)，通常宜采用()為主導(dǎo)的方法。
A.以弱勢(shì)群體利益
B.以廣大社會(huì)公眾利益
C.以項(xiàng)目法人利益
D.以主要群體利益
24、下列工程咨詢服務(wù)合同文件，處于解釋權(quán)排序第l位的是()。
A.中標(biāo)通知書
B.合同通知條件
C.協(xié)議書
D.合同專用條件
25、建立注冊(cè)咨詢程師(投資)執(zhí)業(yè)資格制度，通過(guò)()可以保證執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)。
A.學(xué)歷教育
B.政府注冊(cè)
C.執(zhí)業(yè)資格考試
D.組織管理
26、下列工程咨詢服務(wù)合同文件，處于解釋權(quán)排序第l位的是()。
A.中標(biāo)通知書
B.合同通知條件
C.協(xié)議書
D.合同專用條件
27、工程咨詢服務(wù)投標(biāo)技術(shù)建議書的內(nèi)容不包括()。
A.工程咨詢的經(jīng)驗(yàn)
B.完成任務(wù)的方法和途徑
C.咨詢費(fèi)用使用安排
D.咨詢?nèi)藛T工作安排
28、實(shí)行投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案制度，是指政府對(duì)企業(yè)()建設(shè)的項(xiàng)目按規(guī)定程度進(jìn)行核準(zhǔn)或備案。
A.申請(qǐng)政府補(bǔ)助資金
B.使用政府資金
C.利用外商資金
D.不使用政府資金
29、中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)編制的《工程咨詢服務(wù)協(xié)議書試行本》，其附錄B的內(nèi)容為()。
A.委托工程咨詢服務(wù)范圍
B.咨詢服務(wù)報(bào)酬的計(jì)取方式
C.客戶提供的職員、設(shè)備、設(shè)施和其他人員的服務(wù)
D.咨詢費(fèi)支付金額和支付時(shí)間
30、伯爾尼公約所確立的基本原則是國(guó)民待遇原則、自動(dòng)保護(hù)原則和()。
A.獨(dú)立保護(hù)原則
B.優(yōu)先保護(hù)原則
C.對(duì)等保護(hù)原則
D.依申請(qǐng)保護(hù)原則
C.減量化、冉利用、資源化
D.集約化、無(wú)害化、資源化
31、工程咨詢成果屬于()。
A.非物質(zhì)產(chǎn)品
B.前瞻產(chǎn)品
C.組合性產(chǎn)品
D.經(jīng)驗(yàn)性產(chǎn)品
32、采用質(zhì)量成本評(píng)估法對(duì)工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)標(biāo)，如果技術(shù)建議書得分達(dá)不到最低要求，該技術(shù)建議書將被否決，相應(yīng)的財(cái)務(wù)建議書將()。
A.作為主要評(píng)標(biāo)內(nèi)容
B.在評(píng)標(biāo)中下調(diào)權(quán)重
C.需重新修改
D.被原封退回
33、系統(tǒng)分析法是一種科學(xué)的方法，其流程的第一步是()。
A.系統(tǒng)研究
B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)
C.系統(tǒng)量化
D.系統(tǒng)評(píng)價(jià)
34、下列關(guān)于投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)影響分析的表述，錯(cuò)誤的是()。
A.經(jīng)濟(jì)影響分析包括行業(yè)經(jīng)濟(jì)影響分析、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析和宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析
B.對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)可能產(chǎn)生重大影響的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析
C.對(duì)利用外資項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行外匯平衡分析
D.對(duì)涉及國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的重大項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)安全分析
35、在編制工程咨詢服務(wù)質(zhì)量管理體系文件工作中，()是編制質(zhì)量管理其他文件的依據(jù)。
A.通用的作業(yè)指導(dǎo)書
B.質(zhì)量手冊(cè)
C.程序文件
D.特定的作業(yè)指導(dǎo)書
36、工程項(xiàng)目診斷報(bào)告的重點(diǎn)是()。
A.分析項(xiàng)目狀況和問(wèn)題
B.分析項(xiàng)目存在的主要問(wèn)題
C.提出可能的改進(jìn)方案
D.提出具體改進(jìn)方案
37、項(xiàng)目管理人員按計(jì)劃指標(biāo)檢查實(shí)際執(zhí)行情況和成果，進(jìn)行糾編，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)的活動(dòng)，屬于工程項(xiàng)目管理的()職能。
A.計(jì)劃
B.指揮
C.控制
D.評(píng)價(jià)
38、下列關(guān)于《EPC交鑰匙合同》的表述，錯(cuò)誤的是()。
A.該種合同適用于建設(shè)規(guī)模大，復(fù)雜程度高的工程
B.在該種合同條件下，承包商承擔(dān)絕大部分工程風(fēng)險(xiǎn)
C.在該種合同條件下，承包商承擔(dān)較小的工程風(fēng)險(xiǎn)
D.該種合同形式適用于承包商提供設(shè)計(jì)的項(xiàng)目
39、中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)編制的《工程咨詢服務(wù)協(xié)議書試行本》，其附錄B的內(nèi)容為()。
A.委托工程咨詢服務(wù)范圍
B.咨詢服務(wù)報(bào)酬的計(jì)取方式
C.客戶提供的職員、設(shè)備、設(shè)施和其他人員的服務(wù)
D.咨詢費(fèi)支付金額和支付時(shí)間
40、我國(guó)工程咨詢業(yè)開拓國(guó)際工程咨詢市場(chǎng)，最迫切需要的是()。
A.跟蹤世界工程咨詢業(yè)發(fā)展，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)
B.轉(zhuǎn)變觀念和機(jī)制，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的工程咨詢業(yè)
C.加強(qiáng)信息工作，擴(kuò)大技術(shù)和市場(chǎng)信息來(lái)源
D.培養(yǎng)復(fù)合型、外向型、開拓型的國(guó)際工程管理人才
41、投資體制改革后，政府對(duì)企業(yè)投資的重大項(xiàng)目和限制類項(xiàng)目，從維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、()等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。
A.防止過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)
B.提高產(chǎn)業(yè)集中度
C.防止出現(xiàn)壟斷
D.擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模
42、在工程咨詢數(shù)據(jù)收集與管理過(guò)程中，信息綜合的任務(wù)是對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，重新組合，以便形成目的性更強(qiáng)、價(jià)值更高的()。
A.顯現(xiàn)信息
B.增值信息
C.變量信息
D.隱含信息
43、下列關(guān)于甲級(jí)工程咨詢單位資格等級(jí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的表述，錯(cuò)誤的是()。
A.從事工程咨詢業(yè)務(wù)不少于5年
B.所申請(qǐng)專業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)的咨詢成果均不少于5項(xiàng)
C.注冊(cè)資金不低于800萬(wàn)元(事業(yè)單位除外)
D.專職從事工程咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)人員不得少于60人，其中高級(jí)職稱人員不得少于30%
44、在進(jìn)行投資項(xiàng)目利益群體分析，確定誰(shuí)的利益應(yīng)該優(yōu)先時(shí)，通常宜采用()為主導(dǎo)的方法。
A.以弱勢(shì)群體利益
B.以廣大社會(huì)公眾利益
C.以項(xiàng)目法人利益
D.以主要群體利益
45、在工程咨詢單位資格等級(jí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)甲、乙、丙二級(jí)要求條件相同的是()。
A.注冊(cè)資金
B.技術(shù)裝備
C.辦公場(chǎng)所人均使用面積
D.生產(chǎn)技術(shù)人員數(shù)量
46、在世界銀行貸款項(xiàng)目周期中，以借款方為主進(jìn)行工作的階段是()。
A.項(xiàng)目立項(xiàng)階段
B.項(xiàng)目評(píng)估階段
C.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段
D.貸款審批階段
47、企業(yè)向政府機(jī)關(guān)報(bào)送的投資項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，應(yīng)重點(diǎn)闡述項(xiàng)目的外部性、()等事項(xiàng)，包括維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源等。
A.公益性
B.公共性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.競(jìng)爭(zhēng)性
48、實(shí)行投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案制度，是指政府對(duì)企業(yè)()建設(shè)的項(xiàng)目按規(guī)定程度進(jìn)行核準(zhǔn)或備案。
A.申請(qǐng)政府補(bǔ)助資金
B.使用政府資金
C.利用外商資金
D.不使用政府資金
49、下列關(guān)于工程咨詢單位承擔(dān)違約責(zé)任方式的表述，錯(cuò)誤的是()
A.賠償損失是指當(dāng)事人一方的違約行為給對(duì)方造成財(cái)產(chǎn)損失，違約人應(yīng)依法給予對(duì)方經(jīng)濟(jì)賠償
B.違約金是指違約當(dāng)事人一方向?qū)Ψ街Ц兜囊欢〝?shù)額的金錢
C.繼續(xù)履行又稱為實(shí)際履行或強(qiáng)制履行
D.承擔(dān)賠償金或支付違約金可免除當(dāng)事人的履約責(zé)任 50、工程項(xiàng)目診斷報(bào)告的重點(diǎn)是()。
A.分析項(xiàng)目狀況和問(wèn)題
B.分析項(xiàng)目存在的主要問(wèn)題
C.提出可能的改進(jìn)方案
D.提出具體改進(jìn)方案
51、征地拆遷及移民安置屬于投資項(xiàng)目周期中()的工作。
A.前期階段
B.實(shí)驗(yàn)階段
C.準(zhǔn)備階段
D.運(yùn)營(yíng)階段
52、工程咨詢成果屬于()。
A.非物質(zhì)產(chǎn)品
B.前瞻產(chǎn)品
C.組合性產(chǎn)品
D.經(jīng)驗(yàn)性產(chǎn)品
53、采用綜合評(píng)價(jià)方法進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)，應(yīng)遵循()原則。
A.可行性
B.系統(tǒng)性
C.層次性
D.綜合性
54、在世界銀行貸款項(xiàng)目周期中，以借款方為主進(jìn)行工作的階段是()。
A.項(xiàng)目立項(xiàng)階段
B.項(xiàng)目評(píng)估階段
C.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段
D.貸款審批階段
55、對(duì)于大部分目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，并達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)和效益的工程項(xiàng)目，其成功度可評(píng)價(jià)為()。
A.完全成功
B.基本成功
C.部分成功
D.不成功
56、工程咨詢項(xiàng)目管理流程中()是計(jì)劃階段的工作。
A.進(jìn)行質(zhì)量控制
B.進(jìn)行文檔整理
C.開發(fā)信息資源
D.建立組織結(jié)構(gòu)
57、采用邏輯框架法進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部因素分析時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)分析()。
A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.項(xiàng)目作用
C.項(xiàng)目方案
D.建設(shè)規(guī)模
58、下列關(guān)于《EPC交鑰匙合同》的表述，錯(cuò)誤的是()。
A.該種合同適用于建設(shè)規(guī)模大，復(fù)雜程度高的工程
B.在該種合同條件下，承包商承擔(dān)絕大部分工程風(fēng)險(xiǎn)
C.在該種合同條件下，承包商承擔(dān)較小的工程風(fēng)險(xiǎn)
D.該種合同形式適用于承包商提供設(shè)計(jì)的項(xiàng)目
59、下列工程項(xiàng)目中，可以采用“代建制”方式建設(shè)的是()。
A.體育場(chǎng)館
B.鍋爐廠
C.商品住宅
D.商業(yè)大廈
60、項(xiàng)目管理人員按計(jì)劃指標(biāo)檢查實(shí)際執(zhí)行情況和成果，進(jìn)行糾編，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)的活動(dòng)，屬于工程項(xiàng)目管理的()職能。
A.計(jì)劃
B.指揮
C.控制
D.評(píng)價(jià)
61、在世界銀行貸款項(xiàng)目周期中，以借款方為主進(jìn)行工作的階段是()。
A.項(xiàng)目立項(xiàng)階段
B.項(xiàng)目評(píng)估階段
C.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段
D.貸款審批階段
62、國(guó)資委頒布的《中央企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作指南》內(nèi)容，包括項(xiàng)目概況、項(xiàng)
目實(shí)施過(guò)程總結(jié)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目效果和效益評(píng)價(jià)、項(xiàng)目環(huán)境和社會(huì)影響評(píng)價(jià)、()、后評(píng)價(jià)結(jié)論及對(duì)策建議等。
A.項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)價(jià)
B.工程技術(shù)目標(biāo)評(píng)價(jià)
C.項(xiàng)目先進(jìn)性評(píng)價(jià)
D.項(xiàng)目目標(biāo)和可持續(xù)性評(píng)價(jià)
63、我國(guó)有關(guān)文件規(guī)定，對(duì)于技術(shù)性、專業(yè)性較強(qiáng)，且符合條件的潛在投標(biāo)人數(shù)量有限的工程項(xiàng)目，經(jīng)審查部門批準(zhǔn)，可以采用()方式選擇咨詢服務(wù)單位。
A.直接委托
B.邀請(qǐng)招標(biāo)
C.框架合同
D.公開招標(biāo)
64、下列關(guān)于政府投資補(bǔ)助項(xiàng)目的表述，正確的是()。
A.政府補(bǔ)助部分資金，有利于吸引企業(yè)資金進(jìn)行投資建設(shè)
B.政府補(bǔ)助投資旨在鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資金投資于經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目
C.政府補(bǔ)助的項(xiàng)目必須是使用中長(zhǎng)期銀行貸款的項(xiàng)目
D.政府補(bǔ)助項(xiàng)目應(yīng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，且具有較好的盈利能力 65、工程咨詢單位項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限不包括()。
A.管理項(xiàng)目組的全部工作
B.修正項(xiàng)目組預(yù)算
C.與業(yè)主簽訂咨詢合同
D.批準(zhǔn)項(xiàng)目組計(jì)劃變更
66、在世界銀行貸款項(xiàng)目周期中，以借款方為主進(jìn)行工作的階段是()。
A.項(xiàng)目立項(xiàng)階段
B.項(xiàng)目評(píng)估階段
C.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段
D.貸款審批階段
67、為加強(qiáng)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃編制工作的管理，國(guó)家實(shí)行規(guī)劃審批制度，包括()。
A.實(shí)行三級(jí)三類規(guī)劃審批
B.實(shí)行專家論證制度
C.規(guī)范審批內(nèi)容和明確審批權(quán)限
D.建立公眾參與制度
68、中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)編制的《工程咨詢服務(wù)協(xié)議書試行本》，其附錄B的內(nèi)容為()。
A.委托工程咨詢服務(wù)范圍
B.咨詢服務(wù)報(bào)酬的計(jì)取方式
C.客戶提供的職員、設(shè)備、設(shè)施和其他人員的服務(wù)
D.咨詢費(fèi)支付金額和支付時(shí)間
69、下列工程項(xiàng)目中，可以采用“代建制”方式建設(shè)的是()。
A.體育場(chǎng)館
B.鍋爐廠
C.商品住宅
D.商業(yè)大廈
70、在實(shí)際工作中，為了管理和研究工作的需要，通常按形成資本的用途將投資分為()。
A.固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資
B.生產(chǎn)性投資和非生產(chǎn)性投資
C.國(guó)有經(jīng)濟(jì)投資和集體經(jīng)濟(jì)投資
D.國(guó)家預(yù)算內(nèi)投資和預(yù)算外投資
71、下列工程項(xiàng)目中，可以采用“代建制”方式建設(shè)的是()。
A.體育場(chǎng)館
B.鍋爐廠
C.商品住宅
D.商業(yè)大廈
72、投資體制改革后，政府對(duì)企業(yè)投資的重大項(xiàng)目和限制類項(xiàng)目，從維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、()等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。
A.防止過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)
B.提高產(chǎn)業(yè)集中度
C.防止出現(xiàn)壟斷
D.擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模
73、國(guó)家關(guān)于投資體制改革文件規(guī)定，采取財(cái)政貼息投資方式的建設(shè)項(xiàng)目，國(guó)家只審批()。
A.項(xiàng)目建議書
B.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
C.可行性研究報(bào)告
D.資金申請(qǐng)報(bào)告
74、采用質(zhì)量成本評(píng)估法對(duì)工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)標(biāo)，如果技術(shù)建議書得分達(dá)不到最低要求，該技術(shù)建議書將被否決，相應(yīng)的財(cái)務(wù)建議書將()。
A.作為主要評(píng)標(biāo)內(nèi)容
B.在評(píng)標(biāo)中下調(diào)權(quán)重
C.需重新修改
D.被原封退回
75、建立注冊(cè)咨詢程師(投資)執(zhí)業(yè)資格制度，通過(guò)()可以保證執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)。
A.學(xué)歷教育
B.政府注冊(cè)
C.執(zhí)業(yè)資格考試
D.組織管理
76、下列關(guān)于甲級(jí)工程咨詢單位資格等級(jí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的表述，錯(cuò)誤的是()。
A.從事工程咨詢業(yè)務(wù)不少于5年
B.所申請(qǐng)專業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)的咨詢成果均不少于5項(xiàng)
C.注冊(cè)資金不低于800萬(wàn)元(事業(yè)單位除外)
D.專職從事工程咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)人員不得少于60人，其中高級(jí)職稱人員不得少于30% 77、工程項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目診斷，按專業(yè)內(nèi)容可以劃分為()。
A.項(xiàng)目綜合診斷和專題診斷
B.項(xiàng)目專題診斷和管理診斷
C.項(xiàng)目實(shí)施診斷和運(yùn)營(yíng)診斷
D.工程技術(shù)診斷和管理診斷
78、國(guó)際商事仲裁用于解決商事活動(dòng)爭(zhēng)端的方式，相對(duì)司法訴訟來(lái)說(shuō)，具有簡(jiǎn)單、迅速、保密、靈活性較大和()等特點(diǎn)。
A.自治性
B.強(qiáng)制性
C.可行性
D.普遍性
79、工程咨詢單位項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限不包括()。
A.管理項(xiàng)目組的全部工作
B.修正項(xiàng)目組預(yù)算
C.與業(yè)主簽訂咨詢合同
D.批準(zhǔn)項(xiàng)目組計(jì)劃變更
80、在工程咨詢數(shù)據(jù)收集與管理過(guò)程中，信息綜合的任務(wù)是對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，重新組合，以便形成目的性更強(qiáng)、價(jià)值更高的()。
A.顯現(xiàn)信息
B.增值信息
C.變量信息
D.隱含信息
81、在工程咨詢單位資格等級(jí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)甲、乙、丙二級(jí)要求條件相同的是()。
A.注冊(cè)資金
B.技術(shù)裝備
C.辦公場(chǎng)所人均使用面積
D.生產(chǎn)技術(shù)人員數(shù)量
82、在世界銀行貸款項(xiàng)目周期中，以借款方為主進(jìn)行工作的階段是()。
A.項(xiàng)目立項(xiàng)階段
B.項(xiàng)目評(píng)估階段
C.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段
D.貸款審批階段
83、實(shí)行投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案制度，是指政府對(duì)企業(yè)()建設(shè)的項(xiàng)目按規(guī)定程度進(jìn)行核準(zhǔn)或備案。
A.申請(qǐng)政府補(bǔ)助資金
B.使用政府資金
C.利用外商資金
D.不使用政府資金
84、我國(guó)工程咨詢業(yè)開拓國(guó)際工程咨詢市場(chǎng)，最迫切需要的是()。
A.跟蹤世界工程咨詢業(yè)發(fā)展，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)
B.轉(zhuǎn)變觀念和機(jī)制，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的工程咨詢業(yè)
C.加強(qiáng)信息工作，擴(kuò)大技術(shù)和市場(chǎng)信息來(lái)源
D.培養(yǎng)復(fù)合型、外向型、開拓型的國(guó)際工程管理人才
85、采用邏輯框架法進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部因素分析時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)分析()。
A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.項(xiàng)目作用
C.項(xiàng)目方案
D.建設(shè)規(guī)模
86、咨詢工程部在投資項(xiàng)目評(píng)估工作中，應(yīng)堅(jiān)持循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展理念，重視資源利用的()。
A.減量化、無(wú)毒化、資源化
B.減量化、集約化、再循環(huán)
87、國(guó)家關(guān)于投資體制改革文件規(guī)定，采取財(cái)政貼息投資方式的建設(shè)項(xiàng)目，國(guó)家只審批()。
A.項(xiàng)目建議書
B.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
C.可行性研究報(bào)告
D.資金申請(qǐng)報(bào)告
88、工程咨詢項(xiàng)目管理流程中()是計(jì)劃階段的工作。
A.進(jìn)行質(zhì)量控制
B.進(jìn)行文檔整理
C.開發(fā)信息資源
D.建立組織結(jié)構(gòu)
89、FIDIC合同條件把與工程管理相關(guān)的()三個(gè)方面有機(jī)地結(jié)合在一起，構(gòu)成一個(gè)較為完善的合同體系。
A.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、法律
B.技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理
C.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)
D.技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律
90、在實(shí)際工作中，為了管理和研究工作的需要，通常按形成資本的用途將投資分為()。
A.固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資
B.生產(chǎn)性投資和非生產(chǎn)性投資
C.國(guó)有經(jīng)濟(jì)投資和集體經(jīng)濟(jì)投資
D.國(guó)家預(yù)算內(nèi)投資和預(yù)算外投資
91、在世界銀行貸款項(xiàng)目周期中，以借款方為主進(jìn)行工作的階段是()。
A.項(xiàng)目立項(xiàng)階段
B.項(xiàng)目評(píng)估階段
C.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段
D.貸款審批階段
92、投資項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)的功能是識(shí)別和評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)生的各種社會(huì)影響，分析當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境對(duì)擬建項(xiàng)目的適應(yīng)性和可接受程度，評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的()。
A.社會(huì)必要性
B.社會(huì)可行性
C.社會(huì)影響性
D.社會(huì)兼容性，93、下列關(guān)于投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)影響分析的表述，錯(cuò)誤的是()。
A.經(jīng)濟(jì)影響分析包括行業(yè)經(jīng)濟(jì)影響分析、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析和宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析
B.對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)可能產(chǎn)生重大影響的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析
C.對(duì)利用外資項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行外匯平衡分析
D.對(duì)涉及國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的重大項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)安全分析
94、企業(yè)向政府機(jī)關(guān)報(bào)送的投資項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，應(yīng)重點(diǎn)闡述項(xiàng)目的外部性、()等事項(xiàng)，包括維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源等。
A.公益性
B.公共性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.競(jìng)爭(zhēng)性
95、加權(quán)平均法是綜合平均的基本方法，有兩種形式，分別為()規(guī)則。
A.加法規(guī)劃和除法
B.加法規(guī)則和乘法
C.減法規(guī)則和乘法
D.減法規(guī)則和除法
96、項(xiàng)目管理人員按計(jì)劃指標(biāo)檢查實(shí)際執(zhí)行情況和成果，進(jìn)行糾編，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)的活動(dòng)，屬于工程項(xiàng)目管理的()職能。
A.計(jì)劃
B.指揮
C.控制
D.評(píng)價(jià)
97、企業(yè)向政府機(jī)關(guān)報(bào)送的投資項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，應(yīng)重點(diǎn)闡述項(xiàng)目的外部性、()等事項(xiàng)，包括維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源等。
A.公益性
B.公共性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.競(jìng)爭(zhēng)性
98、下列關(guān)于工程咨詢單位承擔(dān)違約責(zé)任方式的表述，錯(cuò)誤的是()
A.賠償損失是指當(dāng)事人一方的違約行為給對(duì)方造成財(cái)產(chǎn)損失，違約人應(yīng)依法給予對(duì)方經(jīng)濟(jì)賠償
B.違約金是指違約當(dāng)事人一方向?qū)Ψ街Ц兜囊欢〝?shù)額的金錢
C.繼續(xù)履行又稱為實(shí)際履行或強(qiáng)制履行
D.承擔(dān)賠償金或支付違約金可免除當(dāng)事人的履約責(zé)任
99、項(xiàng)目管理人員按計(jì)劃指標(biāo)檢查實(shí)際執(zhí)行情況和成果，進(jìn)行糾編，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)的活動(dòng)，屬于工程項(xiàng)目管理的()職能。
A.計(jì)劃
B.指揮
C.控制
D.評(píng)價(jià)
100、伯爾尼公約所確立的基本原則是國(guó)民待遇原則、自動(dòng)保護(hù)原則和()。
A.獨(dú)立保護(hù)原則
B.優(yōu)先保護(hù)原則
C.對(duì)等保護(hù)原則
D.依申請(qǐng)保護(hù)原則
C.減量化、冉利用、資源化
D.集約化、無(wú)害化、資源化
101、下列工程項(xiàng)目中，可以采用“代建制”方式建設(shè)的是()。
A.體育場(chǎng)館
B.鍋爐廠
C.商品住宅
D.商業(yè)大廈
102、下列關(guān)于政府投資項(xiàng)目可行性研究的表述，正確的是()。
A.政府投資項(xiàng)目不必考慮項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益，可不進(jìn)行財(cái)務(wù)分析
B.具有較強(qiáng)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行社會(huì)影響分析與評(píng)價(jià)
C.環(huán)保措施方案應(yīng)另成體系，不在可行性研究報(bào)告的編制內(nèi)容中列出
D.采用資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目不需進(jìn)行可行性研究
103、我國(guó)有關(guān)文件規(guī)定，對(duì)于技術(shù)性、專業(yè)性較強(qiáng)，且符合條件的潛在投標(biāo)人數(shù)量有限的工程項(xiàng)目，經(jīng)審查部門批準(zhǔn)，可以采用()方式選擇咨詢服務(wù)單位。
A.直接委托
B.邀請(qǐng)招標(biāo)
C.框架合同
D.公開招標(biāo)
104、國(guó)際商事仲裁用于解決商事活動(dòng)爭(zhēng)端的方式，相對(duì)司法訴訟來(lái)說(shuō)，具有簡(jiǎn)單、迅速、保密、靈活性較大和()等特點(diǎn)。
A.自治性
B.強(qiáng)制性
C.可行性
D.普遍性
105、投資體制改革后，政府對(duì)企業(yè)投資的重大項(xiàng)目和限制類項(xiàng)目，從維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、()等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。
A.防止過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)
B.提高產(chǎn)業(yè)集中度
C.防止出現(xiàn)壟斷
D.擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模
106、在編制工程咨詢服務(wù)質(zhì)量管理體系文件工作中，()是編制質(zhì)量管理其他文件的依據(jù)。
A.通用的作業(yè)指導(dǎo)書
B.質(zhì)量手冊(cè)
C.程序文件
D.特定的作業(yè)指導(dǎo)書
107、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)劃體系，城市總體規(guī)劃屬于()。
A.區(qū)域規(guī)劃
B.專項(xiàng)規(guī)劃
C.總體規(guī)劃
D.土地規(guī)劃
108、FIDIC合同條件把與工程管理相關(guān)的()三個(gè)方面有機(jī)地結(jié)合在一起，構(gòu)成一個(gè)較為完善的合同體系。
A.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、法律
B.技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理
C.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)
D.技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律
109、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)劃體系，城市總體規(guī)劃屬于()。
A.區(qū)域規(guī)劃
B.專項(xiàng)規(guī)劃
C.總體規(guī)劃
D.土地規(guī)劃
110、實(shí)行投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案制度，是指政府對(duì)企業(yè)()建設(shè)的項(xiàng)目按規(guī)定程度進(jìn)行核準(zhǔn)或備案。
A.申請(qǐng)政府補(bǔ)助資金
B.使用政府資金
C.利用外商資金
D.不使用政府資金
111、投資體制改革后，政府對(duì)企業(yè)投資的重大項(xiàng)目和限制類項(xiàng)目，從維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、()等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。
A.防止過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)
B.提高產(chǎn)業(yè)集中度
C.防止出現(xiàn)壟斷
D.擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模 112、對(duì)于大部分目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，并達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)和效益的工程項(xiàng)目，其成功度可評(píng)價(jià)為()。
A.完全成功
B.基本成功
C.部分成功
D.不成功
113、在實(shí)際工作中，為了管理和研究工作的需要，通常按形成資本的用途將投資分為()。
A.固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資
B.生產(chǎn)性投資和非生產(chǎn)性投資
C.國(guó)有經(jīng)濟(jì)投資和集體經(jīng)濟(jì)投資
D.國(guó)家預(yù)算內(nèi)投資和預(yù)算外投資
114、下列關(guān)于工程咨詢單位承擔(dān)違約責(zé)任方式的表述，錯(cuò)誤的是()
A.賠償損失是指當(dāng)事人一方的違約行為給對(duì)方造成財(cái)產(chǎn)損失，違約人應(yīng)依法給予對(duì)方經(jīng)濟(jì)賠償
B.違約金是指違約當(dāng)事人一方向?qū)Ψ街Ц兜囊欢〝?shù)額的金錢
C.繼續(xù)履行又稱為實(shí)際履行或強(qiáng)制履行
D.承擔(dān)賠償金或支付違約金可免除當(dāng)事人的履約責(zé)任
115、下列關(guān)于工程咨詢單位承擔(dān)違約責(zé)任方式的表述，錯(cuò)誤的是()
A.賠償損失是指當(dāng)事人一方的違約行為給對(duì)方造成財(cái)產(chǎn)損失，違約人應(yīng)依法給予對(duì)方經(jīng)濟(jì)賠償
B.違約金是指違約當(dāng)事人一方向?qū)Ψ街Ц兜囊欢〝?shù)額的金錢
C.繼續(xù)履行又稱為實(shí)際履行或強(qiáng)制履行
D.承擔(dān)賠償金或支付違約金可免除當(dāng)事人的履約責(zé)任 116、工程咨詢項(xiàng)目管理流程中()是計(jì)劃階段的工作。
A.進(jìn)行質(zhì)量控制
B.進(jìn)行文檔整理
C.開發(fā)信息資源
D.建立組織結(jié)構(gòu)
117、工程項(xiàng)目管理過(guò)程中所指的相關(guān)的協(xié)調(diào)不包括()之間的協(xié)調(diào)。
A.人員與人員
B.人員與系統(tǒng)
C.系統(tǒng)與系統(tǒng)
D.系統(tǒng)與環(huán)境
118、下列工程咨詢服務(wù)合同文件，處于解釋權(quán)排序第l位的是()。
A.中標(biāo)通知書
B.合同通知條件
C.協(xié)議書
D.合同專用條件
119、實(shí)行投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案制度，是指政府對(duì)企業(yè)()建設(shè)的項(xiàng)目按規(guī)定程度進(jìn)行核準(zhǔn)或備案。
A.申請(qǐng)政府補(bǔ)助資金
B.使用政府資金
C.利用外商資金
D.不使用政府資金
120、工程咨詢服務(wù)招標(biāo)人應(yīng)在與中標(biāo)人簽訂合同后()個(gè)工作日內(nèi)，向中標(biāo)人和未中標(biāo)人一次性退還投標(biāo)保證金。
A.2 B.5 C.10 D.15 121、下列工程項(xiàng)目中，可以采用“代建制”方式建設(shè)的是()。
A.體育場(chǎng)館
B.鍋爐廠
C.商品住宅
D.商業(yè)大廈
122、工程咨詢成果屬于()。
A.非物質(zhì)產(chǎn)品
B.前瞻產(chǎn)品
C.組合性產(chǎn)品
D.經(jīng)驗(yàn)性產(chǎn)品
123、在工程咨詢單位資格等級(jí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)甲、乙、丙二級(jí)要求條件相同的是()。
A.注冊(cè)資金
B.技術(shù)裝備
C.辦公場(chǎng)所人均使用面積
D.生產(chǎn)技術(shù)人員數(shù)量
124、國(guó)際商事仲裁用于解決商事活動(dòng)爭(zhēng)端的方式，相對(duì)司法訴訟來(lái)說(shuō)，具有簡(jiǎn)單、迅速、保密、靈活性較大和()等特點(diǎn)。
A.自治性
B.強(qiáng)制性
C.可行性
D.普遍性
125、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)劃體系，城市總體規(guī)劃屬于()。
A.區(qū)域規(guī)劃
B.專項(xiàng)規(guī)劃
C.總體規(guī)劃
D.土地規(guī)劃
126、咨詢工程部在投資項(xiàng)目評(píng)估工作中，應(yīng)堅(jiān)持循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展理念，重視資源利用的()。
A.減量化、無(wú)毒化、資源化
B.減量化、集約化、再循環(huán)
127、對(duì)投資項(xiàng)目的前評(píng)估報(bào)告進(jìn)行后評(píng)價(jià)，其重點(diǎn)是()。
A.對(duì)可行性研究報(bào)告評(píng)估方法的適應(yīng)性評(píng)價(jià)
B.對(duì)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告目標(biāo)的分析評(píng)價(jià)
C.對(duì)投資決策內(nèi)容、方法、程序的分析評(píng)價(jià)
D.對(duì)項(xiàng)目多方案比較的分析評(píng)價(jià) 128、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指未來(lái)的不確定性因素對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響，其中損失和盈利的可能
性并存的風(fēng)險(xiǎn)稱為()。
A.政策風(fēng)險(xiǎn)
B.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
C.機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
129、實(shí)行投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案制度，是指政府對(duì)企業(yè)()建設(shè)的項(xiàng)目按規(guī)定程度進(jìn)行核準(zhǔn)或備案。
A.申請(qǐng)政府補(bǔ)助資金
B.使用政府資金
C.利用外商資金
D.不使用政府資金
130、征地拆遷及移民安置屬于投資項(xiàng)目周期中()的工作。
A.前期階段
B.實(shí)驗(yàn)階段
C.準(zhǔn)備階段
D.運(yùn)營(yíng)階段
131、工程咨詢服務(wù)投標(biāo)技術(shù)建議書的內(nèi)容不包括()。
A.工程咨詢的經(jīng)驗(yàn)
B.完成任務(wù)的方法和途徑
C.咨詢費(fèi)用使用安排
D.咨詢?nèi)藛T工作安排
132、FIDIC合同條件把與工程管理相關(guān)的()三個(gè)方面有機(jī)地結(jié)合在一起，構(gòu)成一個(gè)較為完善的合同體系。
A.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、法律
B.技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理
C.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)
D.技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律
香港特別行政區(qū)咨詢工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講（2月2日）每日一講：
(單項(xiàng)選擇題)
1、當(dāng)初步設(shè)計(jì)的設(shè)備清單不完備，或僅有成套設(shè)備的重量時(shí)可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備或工藝線的綜合擴(kuò)大安裝單價(jià)編制概算的方法是()。
A.預(yù)算單價(jià)法
B.擴(kuò)大單價(jià)法
C.概算指標(biāo)法
D.定額單價(jià)法
2、建立工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系的依據(jù)有()。
A.企業(yè)環(huán)境因素
B.上級(jí)組織的管理方法
C.項(xiàng)目合同
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃
E.風(fēng)險(xiǎn)清單
3、PRINCE2中涉及的管理要素有()。
A.控制
B.計(jì)劃
C.組織
D.管理產(chǎn)品交付
E.項(xiàng)目階段
4、關(guān)于工程委托招標(biāo)的表述，不正確的是()。
A.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜
B.招標(biāo)人委托工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)的，招標(biāo)人與工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需簽訂工程招標(biāo)代理委托合同
C.招標(biāo)人具備自行招標(biāo)條件的，不可進(jìn)行委托招標(biāo)
D.招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)條件的，應(yīng)委托經(jīng)建設(shè)行政監(jiān)督部門批準(zhǔn)的具有相應(yīng)資質(zhì)的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜
5、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.工作分解結(jié)構(gòu)是以績(jī)效結(jié)果為對(duì)象，將項(xiàng)目劃分為較小和更便于管理的項(xiàng)目單元
B.工作分解結(jié)構(gòu)下降一個(gè)層次意味著對(duì)項(xiàng)目工作要作出更詳細(xì)的說(shuō)明
C.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級(jí)別的項(xiàng)目參與者的需要
D.項(xiàng)目計(jì)劃人員可以對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)中的各個(gè)單元進(jìn)行編碼，以滿足項(xiàng)目控制的各種要求
6、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的依據(jù)不包括()。
A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.工作清單
D.歷史資料
7、編制資源消耗計(jì)劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時(shí)間，即進(jìn)行資源()。
A.經(jīng)濟(jì)分析
B.需求分析
C.供給分析
D.分配分析
8、項(xiàng)目經(jīng)理的工作中，()是重要的一環(huán)，許多事情沒(méi)有足夠的時(shí)間進(jìn)行討論、征求意見，必須當(dāng)機(jī)立斷。
A.談判
B.應(yīng)變
C.溝通
D.決策
9、在建筑安裝工程費(fèi)中，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)屬于()。
A.直接工程費(fèi)
B.措施費(fèi)
C.企業(yè)管理費(fèi)
D.規(guī)費(fèi)
10、為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)做好人員培訓(xùn)、建立操作規(guī)程和規(guī)章制度等準(zhǔn)備工作，協(xié)助進(jìn)行試運(yùn)行是咨詢工程師在()階段的主要工作。
A.項(xiàng)目決策
B.項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備
C.項(xiàng)目實(shí)施
D.項(xiàng)目投產(chǎn)后
11、關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的敘述，正確的是()。
A.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)一般是指建設(shè)過(guò)程中的績(jī)效評(píng)價(jià)
B.綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段
C.工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)是績(jī)效報(bào)告的重要內(nèi)容
D.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)
12、工作之間的先后順序關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，其表達(dá)形式不包括()。
A.平行
B.交叉
C.順序
D.搭接
13、項(xiàng)目經(jīng)理的工作中，()是重要的一環(huán)，許多事情沒(méi)有足夠的時(shí)間進(jìn)行討論、征求意見，必須當(dāng)機(jī)立斷。
A.談判
B.應(yīng)變
C.溝通
D.決策
14、任何一個(gè)工程項(xiàng)目都是從構(gòu)思開始的，項(xiàng)目構(gòu)思常常是()等因素導(dǎo)致的結(jié)果。
A.市場(chǎng)需求
B.法律要求
C.經(jīng)營(yíng)需要
D.社會(huì)需求
E.客戶要求
15、及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作，屬于業(yè)主在（A.項(xiàng)目決策
B.項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備
C.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
D.項(xiàng)目實(shí)施
16、工程項(xiàng)目經(jīng)理的作用包括()。
A.進(jìn)行項(xiàng)目具體事務(wù)決策
B.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C.時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成的任務(wù)
D.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的日常管理
E.提高成員工作效率
17、PRINCE2中涉及的管理要素有()。
A.控制
B.計(jì)劃
C.組織
D.管理產(chǎn)品交付
E.項(xiàng)目階段
18、關(guān)于踏勘現(xiàn)場(chǎng)的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。)階段的工作。
A.踏勘現(xiàn)場(chǎng)是指招標(biāo)人組織投標(biāo)申請(qǐng)人對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和周圍環(huán)境等客觀條件進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)勘察
B.招標(biāo)人可以單獨(dú)或者分別組織任何一個(gè)投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘
C.投標(biāo)人到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，可進(jìn)一步了解招標(biāo)人的意圖和現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境情況，以獲取有用的信息并據(jù)此作出是否投標(biāo)的決定或制定投標(biāo)策略
D.投標(biāo)人在踏勘現(xiàn)場(chǎng)時(shí)如有疑問(wèn)，應(yīng)在招標(biāo)人答疑前以書面形式向招標(biāo)人提出，以便得到招標(biāo)人的解答
19、工作分解結(jié)構(gòu)的目的是將整個(gè)項(xiàng)目劃分為()的項(xiàng)目單元，以界定項(xiàng)目工作范圍。
A.較小
B.簡(jiǎn)單
C.完整
D.相對(duì)獨(dú)立
E.易于管理
20、項(xiàng)目管理組織確定管理幅度時(shí)應(yīng)考慮的主要因素有()。
A.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.管理工作的性質(zhì)
C.層次內(nèi)信息傳遞效率
D.組織機(jī)構(gòu)在空間上的綜合程度
E.得到協(xié)助的有力程度
21、咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的包括()。
A.對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品方案、工程方案等進(jìn)行比選
B.保障委托方實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)
C.對(duì)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估論證
D.按合同規(guī)定取得合法收入
E.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)
22、建立工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系的依據(jù)有()。
A.企業(yè)環(huán)境因素
B.上級(jí)組織的管理方法
C.項(xiàng)目合同
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃
E.風(fēng)險(xiǎn)清單
23、任何一個(gè)工程項(xiàng)目都是從構(gòu)思開始的，項(xiàng)目構(gòu)思常常是（A.市場(chǎng)需求
B.法律要求
C.經(jīng)營(yíng)需要
D.社會(huì)需求
E.客戶要求)等因素導(dǎo)致的結(jié)果。
香港特別行政區(qū)咨詢工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講（4月4日）每日一講：
(單項(xiàng)選擇題)
1、對(duì)重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。
A.15
B.20
C.25
D.30
2、實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在()完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批手續(xù)。
A.可行性研究報(bào)告前
B.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前
C.項(xiàng)目開工前
D.辦理備案手續(xù)后
3、直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是()。
A.操作層
B.執(zhí)行層
C.決策層
D.協(xié)調(diào)層
4、建筑安裝工程費(fèi)用中的材料費(fèi)包括()。
A.采購(gòu)及保管費(fèi)
B.燃料動(dòng)力費(fèi).C.環(huán)境保護(hù)費(fèi)
D.運(yùn)輸損耗費(fèi)
E.工程定額測(cè)定費(fèi)
5、在產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中，自然因素屬于()。
A.客觀原因
B.施工原因
C.設(shè)計(jì)原因
D.業(yè)主原因
6、建筑安裝工程費(fèi)用中的材料費(fèi)包括()。
A.采購(gòu)及保管費(fèi)
B.燃料動(dòng)力費(fèi).C.環(huán)境保護(hù)費(fèi)
D.運(yùn)輸損耗費(fèi)
E.工程定額測(cè)定費(fèi)
7、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的結(jié)果包括()。
A.風(fēng)險(xiǎn)清單(更新)
B.請(qǐng)求的變更
C.推薦的糾正措施
D.項(xiàng)目合同
E.項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新)
8、在建筑安裝工程費(fèi)中，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)屬于()。
A.直接工程費(fèi)
B.措施費(fèi)
C.企業(yè)管理費(fèi)
D.規(guī)費(fèi)
9、誤期損害賠償費(fèi)，一般按每延誤一日賠償一定的款額計(jì)算，累計(jì)賠償額一般在合同總額的()。
A.1%～3%
B.3%～5%
C.5%～7%
D.5%～10%
10、工程項(xiàng)目HSE管理是指在項(xiàng)目投資建設(shè)周期的各階段中，通過(guò)采取組織、()等一系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)。
A.計(jì)劃
B.協(xié)調(diào)
C.控制
D.綜合
E.領(lǐng)導(dǎo)
11、在產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中，自然因素屬于()。
A.客觀原因
B.施工原因
C.設(shè)計(jì)原因
D.業(yè)主原因
12、公司根據(jù)具體項(xiàng)目與情況確定項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)形式，不受現(xiàn)有模式的限制的是()。
A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.矩陣式
D.復(fù)合式
13、下列文件中，()主要描述擬建項(xiàng)目所具有的性質(zhì)和規(guī)模，建成后必須滿足的使用功能，以及項(xiàng)目主要的構(gòu)成單元。
A.變更文件
B.投標(biāo)文件
C.招標(biāo)文件
D.業(yè)主需求文件
14、在產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中，自然因素屬于()。
A.客觀原因
B.施工原因
C.設(shè)計(jì)原因
D.業(yè)主原因
15、根據(jù)施工定額、基礎(chǔ)定額或企業(yè)定額，施工方法，投入的勞動(dòng)力等資料估算出一個(gè)肯定的時(shí)間消耗值的方法是()。
A.類比估算法
B.三時(shí)估算法
C.單一時(shí)間估算法
D.專家判斷估算法
16、既是編制費(fèi)用估算的依據(jù)，也是編制費(fèi)用計(jì)劃的重要依據(jù)的是()。
A.CM
B.PM
C.WBS
D.PMC
17、關(guān)于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述，正確的有()。
A.指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂分包合同
B.指定分包商施工過(guò)程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中
C.指定分包商應(yīng)與承包商簽訂分包合同
D.指定分包商可以由工程師選定
E.指定分包商是由業(yè)主指定、選定的
18、證實(shí)工作分解的正確性，可以運(yùn)用100%規(guī)則，將工作分解結(jié)構(gòu)底層的所有工作按()關(guān)系逐層向上匯總，確保沒(méi)有遺漏工作，也沒(méi)有增加多余的工作。
A.隸屬
B.組織
C.邏輯
D.合同
19、工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的方法有()。
A.試驗(yàn)
B.專家評(píng)定
C.預(yù)測(cè)
D.第三方評(píng)定
E.審核
20、決定設(shè)計(jì)質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是()。
A.工藝方案
B.施工圖設(shè)計(jì)
C.初步設(shè)計(jì)
D.專利技術(shù)
21、項(xiàng)目組織再造的原則主要有()。
A.新組織不一定要克服原組織下需解決的問(wèn)題
B.處理好調(diào)整的時(shí)機(jī)問(wèn)題
C.維護(hù)承包商利益
D.避免因人調(diào)整組織設(shè)置
E.盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性
22、經(jīng)國(guó)務(wù)院或財(cái)政部批準(zhǔn)，向社會(huì)特定對(duì)象征收的專門用于某方面建設(shè)的資金是（A.財(cái)政預(yù)算內(nèi)投資資金
B.國(guó)家主權(quán)外債資金)。
C.各類專項(xiàng)建設(shè)基金
D.其他政府性資金
23、經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)的情形有()。
A.擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的
B.受自然地域環(huán)境限制的
C.施工中使用專有技術(shù)的
D.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求的，有多家潛在投標(biāo)人可供選擇的
E.施工企業(yè)自建自用的工程，并且該企業(yè)資質(zhì)符合工程要求的
24、工程項(xiàng)目經(jīng)理的作用包括()。
A.進(jìn)行項(xiàng)目具體事務(wù)決策
B.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C.時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成的任務(wù)
D.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的日常管理
E.提高成員工作效率
25、項(xiàng)目管理組織確定管理幅度時(shí)應(yīng)考慮的主要因素有()。
A.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.管理工作的性質(zhì)
C.層次內(nèi)信息傳遞效率
D.組織機(jī)構(gòu)在空間上的綜合程度
E.得到協(xié)助的有力程度
26、工程項(xiàng)目的行為系統(tǒng)是由實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動(dòng)構(gòu)成的，包括各種()等工作。
A.設(shè)計(jì)
B.施工
C.采購(gòu)
D.監(jiān)理
E.管理
27、企業(yè)投資項(xiàng)目申請(qǐng)政府安排()的，其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請(qǐng)報(bào)告審批部門依法在批復(fù)中確定。
A.貸款資金
B.流動(dòng)資金
C.財(cái)政性資金
D.主權(quán)外債資金
28、經(jīng)國(guó)務(wù)院或財(cái)政部批準(zhǔn)，向社會(huì)特定對(duì)象征收的專門用于某方面建設(shè)的資金是()。
A.財(cái)政預(yù)算內(nèi)投資資金
B.國(guó)家主權(quán)外債資金
C.各類專項(xiàng)建設(shè)基金
D.其他政府性資金
29、經(jīng)國(guó)務(wù)院或財(cái)政部批準(zhǔn)，向社會(huì)特定對(duì)象征收的專門用于某方面建設(shè)的資金是()。
A.財(cái)政預(yù)算內(nèi)投資資金
B.國(guó)家主權(quán)外債資金
C.各類專項(xiàng)建設(shè)基金
D.其他政府性資金 30、《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括()。
A.對(duì)是否符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)的論證情況
B.對(duì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)的論證情況
C.對(duì)提高技術(shù)水平的論證情況
D.對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場(chǎng)需求的論證情況
E.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)可能性的論證情況
31、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》之外的項(xiàng)目實(shí)行()。
A.備案制
B.審批制
C.審查制
D.核準(zhǔn)制
32、在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類的分解結(jié)構(gòu)中，組織類的風(fēng)險(xiǎn)不包括()。
A.優(yōu)先級(jí)
B.資源
C.客戶
D.資金
33、工作之間的先后順序關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，其表達(dá)形式不包括()。
A.平行
B.交叉
C.順序
D.搭接
34、工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括()。
A.投標(biāo)文件格式
B.合同條款及格式
C.商務(wù)和技術(shù)偏差表
D.施工組織設(shè)計(jì)
E.設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文件
35、經(jīng)國(guó)務(wù)院或財(cái)政部批準(zhǔn)，向社會(huì)特定對(duì)象征收的專門用于某方面建設(shè)的資金是（A.財(cái)政預(yù)算內(nèi)投資資金
B.國(guó)家主權(quán)外債資金)。
C.各類專項(xiàng)建設(shè)基金
D.其他政府性資金
36、工程項(xiàng)目人力資源管理團(tuán)隊(duì)的發(fā)展工作不包括()。
A.獎(jiǎng)勵(lì)
B.培訓(xùn)
C.人員吸納
D.使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持工作能力的各種技巧
37、項(xiàng)目管理組織確定管理幅度時(shí)應(yīng)考慮的主要因素有()。
A.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.管理工作的性質(zhì)
C.層次內(nèi)信息傳遞效率
D.組織機(jī)構(gòu)在空間上的綜合程度
E.得到協(xié)助的有力程度
38、屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是()。
A.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確，有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作
B.信息回路比較簡(jiǎn)單
C.項(xiàng)目管理有正式的權(quán)威性
D.項(xiàng)目管理指令一致
江西省咨詢工程師報(bào)名條件每日一講（1月27日）每日一講：
(單項(xiàng)選擇題)
1、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指為確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、()等活動(dòng)。
A.決策和協(xié)調(diào)
B.協(xié)調(diào)和控制
C.決策和控制
D.決策和運(yùn)行
2、易受行政、人際關(guān)系的干擾，來(lái)源范圍相對(duì)窄一些的人員獲取方法是（A.選拔
B.考核
C.招聘
D.預(yù)安排
3、貨物采購(gòu)合同中的交貨條款包括()。
A.交貨方式
B.運(yùn)輸方式
C.供貨人
D.到貨地點(diǎn)
E.交貨期限
4、易受行政、人際關(guān)系的干擾，來(lái)源范圍相對(duì)窄一些的人員獲取方法是（A.選拔
B.考核
C.招聘
D.預(yù)安排
5、工程項(xiàng)目經(jīng)理的作用包括()。)。)。
A.進(jìn)行項(xiàng)目具體事務(wù)決策
B.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C.時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成的任務(wù)
D.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的日常管理
E.提高成員工作效率
6、項(xiàng)目組織再造的原則主要有()。
A.新組織不一定要克服原組織下需解決的問(wèn)題
B.處理好調(diào)整的時(shí)機(jī)問(wèn)題
C.維護(hù)承包商利益
D.避免因人調(diào)整組織設(shè)置
E.盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性
7、在工程項(xiàng)目()階段的資源投入量最大，內(nèi)容龐雜，編制難度較大。
A.決策
B.設(shè)計(jì)
C.試生產(chǎn)
D.施工
8、建筑安裝工程費(fèi)用中的材料費(fèi)包括()。
A.采購(gòu)及保管費(fèi)
B.燃料動(dòng)力費(fèi).C.環(huán)境保護(hù)費(fèi)
D.運(yùn)輸損耗費(fèi)
E.工程定額測(cè)定費(fèi)
9、根據(jù)施工定額、基礎(chǔ)定額或企業(yè)定額，施工方法，投入的勞動(dòng)力等資料估算出一個(gè)肯定的時(shí)間消耗值的方法是()。
A.類比估算法
B.三時(shí)估算法
C.單一時(shí)間估算法
D.專家判斷估算法
10、任何一個(gè)工程項(xiàng)目都是從構(gòu)思開始的，項(xiàng)目構(gòu)思常常是()等因素導(dǎo)致的結(jié)果。
A.市場(chǎng)需求
B.法律要求
C.經(jīng)營(yíng)需要
D.社會(huì)需求
E.客戶要求
11、實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在()完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批手續(xù)。
A.可行性研究報(bào)告前
B.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前
C.項(xiàng)目開工前
D.辦理備案手續(xù)后
12、關(guān)于工程項(xiàng)目投標(biāo)保證金的敘述，正確的是()。
A.投標(biāo)保證金最高不得超過(guò)90萬(wàn)元
B.投標(biāo)保證金只可用銀行匯票
C.投標(biāo)保證金一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的3%
D.投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件要求的方式和金額，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人
13、關(guān)于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述，正確的有()。
A.指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂分包合同
B.指定分包商施工過(guò)程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中
C.指定分包商應(yīng)與承包商簽訂分包合同
D.指定分包商可以由工程師選定
E.指定分包商是由業(yè)主指定、選定的
14、在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類的分解結(jié)構(gòu)中，組織類的風(fēng)險(xiǎn)不包括()。
A.優(yōu)先級(jí)
B.資源
C.客戶
D.資金
15、若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作，則應(yīng)延長(zhǎng)其()，使之仍為關(guān)鍵工作。
A.關(guān)鍵線路
B.計(jì)算工期
C.持續(xù)時(shí)間
D.計(jì)劃工期
16、貨物招標(biāo)的資格預(yù)審文件包括()。
A.資格審查標(biāo)準(zhǔn)
B.投標(biāo)人須知
C.資格預(yù)審擔(dān)保書
D.資格要求
E.資格預(yù)審結(jié)果的通知方式
17、既是編制費(fèi)用估算的依據(jù)，也是編制費(fèi)用計(jì)劃的重要依據(jù)的是()。
A.CM
B.PM
C.WBS
D.PMC
18、項(xiàng)目組織再造的原則主要有()。
A.新組織不一定要克服原組織下需解決的問(wèn)題
B.處理好調(diào)整的時(shí)機(jī)問(wèn)題
C.維護(hù)承包商利益
D.避免因人調(diào)整組織設(shè)置
E.盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性
19、建設(shè)單位在編制()時(shí)，應(yīng)確定工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。
A.工程預(yù)算
B.工程概算
C.工程決算
D.工程估算
20、得到一份項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的綜合清單是()的目標(biāo)。
A.贏得值法
B.績(jī)效指標(biāo)法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.概算指標(biāo)法
21、既是編制費(fèi)用估算的依據(jù)，也是編制費(fèi)用計(jì)劃的重要依據(jù)的是()。
A.CM
B.PM
C.WBS
D.PMC
22、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括()。
A.及時(shí)組織竣工驗(yàn)收
B.向工程師提供相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表
C.按工程需要提供圍欄設(shè)施
D.做好施工現(xiàn)場(chǎng)古樹名木的保護(hù)工作
23、工程項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的主要目的有()。
A.實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望
B.將工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)
C.保證投資方向符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求
D.保證工程項(xiàng)目符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求
E.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
24、工程項(xiàng)目定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)有()。
A.類似項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析信息
B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
C.風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件
D.風(fēng)險(xiǎn)清單
E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
25、在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類的分解結(jié)構(gòu)中，組織類的風(fēng)險(xiǎn)不包括()。
A.優(yōu)先級(jí)
B.資源
C.客戶
D.資金
26、對(duì)重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。
A.15
B.20
C.25
D.30
27、建筑安裝工程費(fèi)用中的材料費(fèi)包括()。
A.采購(gòu)及保管費(fèi)
B.燃料動(dòng)力費(fèi).C.環(huán)境保護(hù)費(fèi)
D.運(yùn)輸損耗費(fèi)
E.工程定額測(cè)定費(fèi)
28、貨物采購(gòu)合同中的交貨條款包括()。
A.交貨方式
B.運(yùn)輸方式
C.供貨人
D.到貨地點(diǎn)
E.交貨期限
29、編制資源消耗計(jì)劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時(shí)間，即進(jìn)行資源()。
A.經(jīng)濟(jì)分析
B.需求分析
C.供給分析
D.分配分析
30、關(guān)于工程委托招標(biāo)的表述，不正確的是()。
A.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜
B.招標(biāo)人委托工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)的，招標(biāo)人與工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需簽訂工程招標(biāo)代理委托合同
C.招標(biāo)人具備自行招標(biāo)條件的，不可進(jìn)行委托招標(biāo)
D.招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)條件的，應(yīng)委托經(jīng)建設(shè)行政監(jiān)督部門批準(zhǔn)的具有相應(yīng)資質(zhì)的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜
31、直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是()。
A.操作層
B.執(zhí)行層
C.決策層
D.協(xié)調(diào)層
32、工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的作用包括()。
A.作為項(xiàng)目是否交工的依據(jù)
B.作為考核工作成果，實(shí)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)
C.盡早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施的問(wèn)題，以便提前采取措施
D.進(jìn)一步確認(rèn)項(xiàng)目組織對(duì)工程項(xiàng)目承諾的實(shí)現(xiàn)程度
E.確保咨詢工程師獲知工程項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r
33、直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是()。
A.操作層
B.執(zhí)行層
C.決策層
D.協(xié)調(diào)層
34、經(jīng)國(guó)務(wù)院或財(cái)政部批準(zhǔn)，向社會(huì)特定對(duì)象征收的專門用于某方面建設(shè)的資金是()。
A.財(cái)政預(yù)算內(nèi)投資資金
B.國(guó)家主權(quán)外債資金
C.各類專項(xiàng)建設(shè)基金
D.其他政府性資金
35、既能標(biāo)明計(jì)劃的時(shí)間過(guò)程，又能在圖上顯示出各項(xiàng)工作開始時(shí)間、完成時(shí)間、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作所具有的時(shí)差的工作順序安排方法是()。
A.橫道圖法
B.單代號(hào)繪圖法
C.雙代號(hào)繪圖法
D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法
36、誤期損害賠償費(fèi)，一般按每延誤一日賠償一定的款額計(jì)算，累計(jì)賠償額一般在合同總額的()。
A.1%～3%
B.3%～5%
C.5%～7%
D.5%～10%
37、用來(lái)安排項(xiàng)目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。
A.責(zé)任分配矩陣
B.人員管理計(jì)劃
C.組織關(guān)系圖表
D.人員配備計(jì)劃
38、盡管建造了成千上萬(wàn)座住宅樓，但每一座都是各不相同的，這主要體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的(特征。
A.一次性
B.固定性
C.唯一性
D.不可逆轉(zhuǎn)性
39、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目的范圍包括（A.使用國(guó)家發(fā)行債券所籌資金的項(xiàng)目
B.使用國(guó)家政策性貸款的項(xiàng)目
C.使用各級(jí)財(cái)政預(yù)算資金的項(xiàng)目
D.使用納入財(cái)政管理的各種政府性專項(xiàng)建設(shè)基金的項(xiàng)目
E.國(guó)家特許的融資項(xiàng)目
40、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.工作分解結(jié)構(gòu)是以績(jī)效結(jié)果為對(duì)象，將項(xiàng)目劃分為較小和更便于管理的項(xiàng)目單元))。
B.工作分解結(jié)構(gòu)下降一個(gè)層次意味著對(duì)項(xiàng)目工作要作出更詳細(xì)的說(shuō)明
C.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級(jí)別的項(xiàng)目參與者的需要
D.項(xiàng)目計(jì)劃人員可以對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)中的各個(gè)單元進(jìn)行編碼，以滿足項(xiàng)目控制的各種要求
41、關(guān)于雙代號(hào)繪圖法的表述，正確的有()。
A.需要消耗時(shí)間和資源的工作用實(shí)箭線表示
B.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，工作由一根箭線連接兩個(gè)圓圈表示
C.圓圈中的兩個(gè)號(hào)碼用來(lái)代表這項(xiàng)工作
D.工作名稱寫在箭線的上面，完成工作需要的時(shí)間寫在箭線的下面
E.箭頭表示工作的開始，箭尾表示工作的結(jié)束
42、公司根據(jù)具體項(xiàng)目與情況確定項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)形式，不受現(xiàn)有模式的限制的是()。
A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.矩陣式
D.復(fù)合式
43、銀行對(duì)借款人償債能力進(jìn)行評(píng)估時(shí)所用的速動(dòng)比率指標(biāo)公式是()。
A.速動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債
B.速動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/總資產(chǎn)
C.速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債
D.速動(dòng)比率=長(zhǎng)期負(fù)債/(流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債)
44、工程項(xiàng)目HSE管理是指在項(xiàng)目投資建設(shè)周期的各階段中，通過(guò)采取組織、()等一系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)。
A.計(jì)劃
B.協(xié)調(diào)
C.控制
D.綜合
E.領(lǐng)導(dǎo)
45、下列風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的典型風(fēng)險(xiǎn)事件的有()。
A.匯率的變動(dòng)
B.資金短缺
C.施工工藝落后
D.索賠管理不力
E.戰(zhàn)爭(zhēng)和騷亂
46、對(duì)重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。
A.15
B.20
C.25
D.30
47、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.工作分解結(jié)構(gòu)是以績(jī)效結(jié)果為對(duì)象，將項(xiàng)目劃分為較小和更便于管理的項(xiàng)目單元
B.工作分解結(jié)構(gòu)下降一個(gè)層次意味著對(duì)項(xiàng)目工作要作出更詳細(xì)的說(shuō)明
C.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級(jí)別的項(xiàng)目參與者的需要
D.項(xiàng)目計(jì)劃人員可以對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)中的各個(gè)單元進(jìn)行編碼，以滿足項(xiàng)目控制的各種要求
48、若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作，則應(yīng)延長(zhǎng)其()，使之仍為關(guān)鍵工作。
A.關(guān)鍵線路
B.計(jì)算工期
C.持續(xù)時(shí)間
D.計(jì)劃工期
49、工程項(xiàng)目的行為系統(tǒng)是由實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動(dòng)構(gòu)成的，包括各種()等工作。
A.設(shè)計(jì)
B.施工
C.采購(gòu)
D.監(jiān)理
E.管理
50、若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作，則應(yīng)延長(zhǎng)其()，使之仍為關(guān)鍵工作。
A.關(guān)鍵線路
B.計(jì)算工期
C.持續(xù)時(shí)間
D.計(jì)劃工期
51、常用的進(jìn)度比較方法中，()主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
A.前鋒線比較法
B.“香蕉”曲線比較法
C.橫道圖比較法
D.S形曲線比較法
黑龍江省咨詢工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講（4月22日）每日一講：
(單項(xiàng)選擇題)
1、直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是()。
A.操作層
B.執(zhí)行層
C.決策層
D.協(xié)調(diào)層
2、工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的作用包括()。
A.作為項(xiàng)目是否交工的依據(jù)
B.作為考核工作成果，實(shí)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)
C.盡早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施的問(wèn)題，以便提前采取措施
D.進(jìn)一步確認(rèn)項(xiàng)目組織對(duì)工程項(xiàng)目承諾的實(shí)現(xiàn)程度
E.確保咨詢工程師獲知工程項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r
3、在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的方法中，同時(shí)應(yīng)對(duì)危害和機(jī)會(huì)的策略是（A.接受
B.回避
C.分享
D.轉(zhuǎn)移
4、屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是()。
A.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確，有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作
B.信息回路比較簡(jiǎn)單
C.項(xiàng)目管理有正式的權(quán)威性
D.項(xiàng)目管理指令一致
5、關(guān)于踏勘現(xiàn)場(chǎng)的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。)。
A.踏勘現(xiàn)場(chǎng)是指招標(biāo)人組織投標(biāo)申請(qǐng)人對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和周圍環(huán)境等客觀條件進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)勘察
B.招標(biāo)人可以單獨(dú)或者分別組織任何一個(gè)投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘
C.投標(biāo)人到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，可進(jìn)一步了解招標(biāo)人的意圖和現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境情況，以獲取有用的信息并據(jù)此作出是否投標(biāo)的決定或制定投標(biāo)策略
D.投標(biāo)人在踏勘現(xiàn)場(chǎng)時(shí)如有疑問(wèn)，應(yīng)在招標(biāo)人答疑前以書面形式向招標(biāo)人提出，以便得到招標(biāo)人的解答
6、工程項(xiàng)目HSE管理是指在項(xiàng)目投資建設(shè)周期的各階段中，通過(guò)采取組織、()等一系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)。
A.計(jì)劃
B.協(xié)調(diào)
C.控制
D.綜合
E.領(lǐng)導(dǎo)
7、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目的范圍包括()。
A.使用國(guó)家發(fā)行債券所籌資金的項(xiàng)目
B.使用國(guó)家政策性貸款的項(xiàng)目
C.使用各級(jí)財(cái)政預(yù)算資金的項(xiàng)目
D.使用納入財(cái)政管理的各種政府性專項(xiàng)建設(shè)基金的項(xiàng)目
E.國(guó)家特許的融資項(xiàng)目
8、關(guān)于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述，正確的有()。
A.指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂分包合同
B.指定分包商施工過(guò)程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中
C.指定分包商應(yīng)與承包商簽訂分包合同
D.指定分包商可以由工程師選定
E.指定分包商是由業(yè)主指定、選定的
9、得到一份項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的綜合清單是()的目標(biāo)。
A.贏得值法
B.績(jī)效指標(biāo)法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.概算指標(biāo)法
10、項(xiàng)目經(jīng)理的工作中，()是重要的一環(huán)，許多事情沒(méi)有足夠的時(shí)間進(jìn)行討論、征求意見，必須當(dāng)機(jī)立斷。
A.談判
B.應(yīng)變
C.溝通
D.決策
11、工作分解結(jié)構(gòu)的目的是將整個(gè)項(xiàng)目劃分為()的項(xiàng)目單元，以界定項(xiàng)目工作范圍。
A.較小
B.簡(jiǎn)單
C.完整
D.相對(duì)獨(dú)立
E.易于管理
12、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括()和查事故處理。
A.查管理
B.查整改
C.查隱患
D.查質(zhì)量
E.查思想
13、在產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中，自然因素屬于()。
A.客觀原因
B.施工原因
C.設(shè)計(jì)原因
D.業(yè)主原因
14、關(guān)于項(xiàng)目申請(qǐng)變更的表述，正確的有()。
A.業(yè)主提出變更，常常是為了提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求
B.承包商提出工作范圍變更，只是為了便于施工
C.咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成
D.變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響主要指變更后可能增加的費(fèi)用額以及對(duì)項(xiàng)目使用功能和質(zhì)量的影響
E.承包商提出變更請(qǐng)求，除說(shuō)明變更原因外，還必須說(shuō)明變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響
15、關(guān)于合同價(jià)格的表述，錯(cuò)誤的是()。
A.接受的合同款額是指業(yè)主在中標(biāo)函中對(duì)實(shí)施、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額
B.合同價(jià)格是指按照合同各條款的約定，承包商完成建造和保修任務(wù)后，對(duì)所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款
C.最終結(jié)算的合同價(jià)應(yīng)與中標(biāo)函中注明的接受的合同款額相等
D.合同履行過(guò)程中,可能因業(yè)主的行為或發(fā)生業(yè)主應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的事件，導(dǎo)致承包商增加施工成本，合同相應(yīng)條款都規(guī)定應(yīng)對(duì)承包商受到的實(shí)際損害給予補(bǔ)償
16、關(guān)于項(xiàng)目申請(qǐng)變更的表述，正確的有()。
A.業(yè)主提出變更，常常是為了提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求
B.承包商提出工作范圍變更，只是為了便于施工
C.咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成
D.變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響主要指變更后可能增加的費(fèi)用額以及對(duì)項(xiàng)目使用功能和質(zhì)量的影響
E.承包商提出變更請(qǐng)求，除說(shuō)明變更原因外，還必須說(shuō)明變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響
17、企業(yè)投資項(xiàng)目申請(qǐng)政府安排()的，其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請(qǐng)報(bào)告審批部門依法在批復(fù)中確定。
A.貸款資金
B.流動(dòng)資金
C.財(cái)政性資金
D.主權(quán)外債資金
18、建筑安裝工程費(fèi)用中的材料費(fèi)包括()。
A.采購(gòu)及保管費(fèi)
B.燃料動(dòng)力費(fèi).C.環(huán)境保護(hù)費(fèi)
D.運(yùn)輸損耗費(fèi)
E.工程定額測(cè)定費(fèi)
19、用來(lái)安排項(xiàng)目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。
A.責(zé)任分配矩陣
B.人員管理計(jì)劃
C.組織關(guān)系圖表
D.人員配備計(jì)劃
20、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目的范圍包括()。
A.使用國(guó)家發(fā)行債券所籌資金的項(xiàng)目
B.使用國(guó)家政策性貸款的項(xiàng)目
C.使用各級(jí)財(cái)政預(yù)算資金的項(xiàng)目
D.使用納入財(cái)政管理的各種政府性專項(xiàng)建設(shè)基金的項(xiàng)目
E.國(guó)家特許的融資項(xiàng)目
21、建設(shè)單位在編制()時(shí)，應(yīng)確定工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。
A.工程預(yù)算
B.工程概算
C.工程決算
D.工程估算
黑龍江省咨詢工程師工作總結(jié)范文每日一講（10月17日）每日一講：
(單項(xiàng)選擇題)
1、貨物招標(biāo)的資格預(yù)審文件包括()。
A.資格審查標(biāo)準(zhǔn)
B.投標(biāo)人須知
C.資格預(yù)審擔(dān)保書
D.資格要求
E.資格預(yù)審結(jié)果的通知方式
2、既能標(biāo)明計(jì)劃的時(shí)間過(guò)程，又能在圖上顯示出各項(xiàng)工作開始時(shí)間、完成時(shí)間、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作所具有的時(shí)差的工作順序安排方法是()。
A.橫道圖法
B.單代號(hào)繪圖法
C.雙代號(hào)繪圖法
D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法
3、編制資源消耗計(jì)劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時(shí)間，即進(jìn)行資源()。
A.經(jīng)濟(jì)分析
B.需求分析
C.供給分析
D.分配分析
4、當(dāng)初步設(shè)計(jì)的設(shè)備清單不完備，或僅有成套設(shè)備的重量時(shí)可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備或工藝線的綜合擴(kuò)大安裝單價(jià)編制概算的方法是()。
A.預(yù)算單價(jià)法
B.擴(kuò)大單價(jià)法
C.概算指標(biāo)法
D.定額單價(jià)法
5、下列風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的典型風(fēng)險(xiǎn)事件的有()。
A.匯率的變動(dòng)
B.資金短缺
C.施工工藝落后
D.索賠管理不力
E.戰(zhàn)爭(zhēng)和騷亂
6、為了順利完成工程項(xiàng)目的投資建設(shè)，通常把每一個(gè)工程項(xiàng)目劃分成若干個(gè)工作階段，每一個(gè)工作階段都以一個(gè)或數(shù)個(gè)()作為其完成的標(biāo)志。
A.評(píng)價(jià)結(jié)果
B.績(jī)效結(jié)果
C.咨詢結(jié)果
D.可交付成果
7、誤期損害賠償費(fèi)，一般按每延誤一日賠償一定的款額計(jì)算，累計(jì)賠償額一般在合同總額的()。
A.1%～3%
B.3%～5%
C.5%～7%
D.5%～10%
8、工程項(xiàng)目HSE管理是指在項(xiàng)目投資建設(shè)周期的各階段中，通過(guò)采取組織、()等一系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)。
A.計(jì)劃
B.協(xié)調(diào)
C.控制
D.綜合
E.領(lǐng)導(dǎo)
9、工程項(xiàng)目定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)有()。
A.類似項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析信息
B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
C.風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件
D.風(fēng)險(xiǎn)清單
E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
10、某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部，這種部門劃分法屬于()。
A.職能劃分法
B.程序劃分法
C.區(qū)域劃分法
D.業(yè)務(wù)劃分法
11、關(guān)于工程項(xiàng)目投標(biāo)保證金的敘述，正確的是()。
A.投標(biāo)保證金最高不得超過(guò)90萬(wàn)元
B.投標(biāo)保證金只可用銀行匯票
C.投標(biāo)保證金一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的3%
D.投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件要求的方式和金額，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人
12、貨物招標(biāo)的資格預(yù)審文件包括()。
A.資格審查標(biāo)準(zhǔn)
B.投標(biāo)人須知
C.資格預(yù)審擔(dān)保書
D.資格要求
E.資格預(yù)審結(jié)果的通知方式
13、貨物采購(gòu)合同中的交貨條款包括()。
A.交貨方式
B.運(yùn)輸方式
C.供貨人
D.到貨地點(diǎn)
E.交貨期限
14、對(duì)重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。
A.15
B.20
C.25
D.30
15、工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的作用包括()。
A.作為項(xiàng)目是否交工的依據(jù)
B.作為考核工作成果，實(shí)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)
C.盡早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施的問(wèn)題，以便提前采取措施
D.進(jìn)一步確認(rèn)項(xiàng)目組織對(duì)工程項(xiàng)目承諾的實(shí)現(xiàn)程度
E.確保咨詢工程師獲知工程項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r
16、工程項(xiàng)目過(guò)程控制的基本程序是()。
A.計(jì)劃-處理-檢查-實(shí)施
B.實(shí)施-計(jì)劃-檢查-處理
C.計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理
D.檢查-計(jì)劃-處理-實(shí)施
17、對(duì)重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。
A.15
B.20
C.25
D.30
18、下列風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的典型風(fēng)險(xiǎn)事件的有()。
A.匯率的變動(dòng)
B.資金短缺
C.施工工藝落后
D.索賠管理不力
E.戰(zhàn)爭(zhēng)和騷亂
19、證實(shí)工作分解的正確性，可以運(yùn)用100%規(guī)則，將工作分解結(jié)構(gòu)底層的所有工作按(關(guān)系逐層向上匯總，確保沒(méi)有遺漏工作，也沒(méi)有增加多余的工作。
A.隸屬
B.組織
C.邏輯
D.合同
20、建設(shè)單位在編制()時(shí)，應(yīng)確定工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。
A.工程預(yù)算
B.工程概算
C.工程決算
D.工程估算
21、貨物采購(gòu)合同中的交貨條款包括()。
A.交貨方式
B.運(yùn)輸方式
C.供貨人
D.到貨地點(diǎn))
E.交貨期限
22、編制資源消耗計(jì)劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時(shí)間，即進(jìn)行資源()。
A.經(jīng)濟(jì)分析
B.需求分析
C.供給分析
D.分配分析
23、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)包括()。
A.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多
B.工程項(xiàng)目形體龐大，投入高，周期短，牽涉面窄，風(fēng)險(xiǎn)少
C.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素多
D.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度較小
E.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性
24、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》之外的項(xiàng)目實(shí)行()。
A.備案制
B.審批制
C.審查制
D.核準(zhǔn)制
25、目前我國(guó)大部分工程項(xiàng)目采用的管理模式是()模式。
A.設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工/交鑰匙
B.設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造
C.設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營(yíng)
D.設(shè)計(jì)-建造
26、用來(lái)安排項(xiàng)目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。
A.責(zé)任分配矩陣
B.人員管理計(jì)劃
C.組織關(guān)系圖表
D.人員配備計(jì)劃
27、對(duì)大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱?jí)。其中，用于授權(quán)的是()。
A.第一級(jí)
B.第二級(jí)
C.第三級(jí)
D.第四級(jí)
28、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的結(jié)果包括()。
A.風(fēng)險(xiǎn)清單(更新)
B.請(qǐng)求的變更
C.推薦的糾正措施
D.項(xiàng)目合同
E.項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新)
29、項(xiàng)目組織再造的原則主要有()。
A.新組織不一定要克服原組織下需解決的問(wèn)題
B.處理好調(diào)整的時(shí)機(jī)問(wèn)題
C.維護(hù)承包商利益
D.避免因人調(diào)整組織設(shè)置
E.盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性
30、關(guān)于項(xiàng)目申請(qǐng)變更的表述，正確的有()。
A.業(yè)主提出變更，常常是為了提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求
B.承包商提出工作范圍變更，只是為了便于施工
C.咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成
D.變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響主要指變更后可能增加的費(fèi)用額以及對(duì)項(xiàng)目使用功能和質(zhì)量的影響
E.承包商提出變更請(qǐng)求，除說(shuō)明變更原因外，還必須說(shuō)明變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響
31、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括()。
A.及時(shí)組織竣工驗(yàn)收
B.向工程師提供相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表
C.按工程需要提供圍欄設(shè)施
D.做好施工現(xiàn)場(chǎng)古樹名木的保護(hù)工作
32、某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部，這種部門劃分法屬于()。
A.職能劃分法
B.程序劃分法
C.區(qū)域劃分法
D.業(yè)務(wù)劃分法
33、正式啟動(dòng)項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作包括()。
A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.開展項(xiàng)目實(shí)施中的指導(dǎo)
C.組織制訂項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)具體實(shí)施計(jì)劃
D.做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)
E.編制項(xiàng)目工作計(jì)劃
34、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.工作分解結(jié)構(gòu)是以績(jī)效結(jié)果為對(duì)象，將項(xiàng)目劃分為較小和更便于管理的項(xiàng)目單元
B.工作分解結(jié)構(gòu)下降一個(gè)層次意味著對(duì)項(xiàng)目工作要作出更詳細(xì)的說(shuō)明
C.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級(jí)別的項(xiàng)目參與者的需要
D.項(xiàng)目計(jì)劃人員可以對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)中的各個(gè)單元進(jìn)行編碼，以滿足項(xiàng)目控制的各種要求
35、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括()和查事故處理。
A.查管理
B.查整改
C.查隱患
D.查質(zhì)量
E.查思想
36、工程項(xiàng)目提交的招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括()。
A.經(jīng)評(píng)審的價(jià)格或者評(píng)分比較一覽表
B.招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)公告的媒介
C.開標(biāo)記錄
D.中標(biāo)結(jié)果
E.招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知、技術(shù)條款等內(nèi)容
37、工程項(xiàng)目的行為系統(tǒng)是由實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動(dòng)構(gòu)成的，包括各種()等工作。
A.設(shè)計(jì)
B.施工
C.采購(gòu)
D.監(jiān)理
E.管理
38、工程項(xiàng)目的行為系統(tǒng)是由實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動(dòng)構(gòu)成的，包括各種()等工作。
A.設(shè)計(jì)
B.施工
C.采購(gòu)
D.監(jiān)理
E.管理
39、建筑安裝工程費(fèi)用中的材料費(fèi)包括()。
A.采購(gòu)及保管費(fèi)
B.燃料動(dòng)力費(fèi).C.環(huán)境保護(hù)費(fèi)
D.運(yùn)輸損耗費(fèi)
E.工程定額測(cè)定費(fèi)
40、對(duì)大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱?jí)。其中，用于授權(quán)的是（A.第一級(jí)
B.第二級(jí)
C.第三級(jí)
D.第四級(jí)
41、用來(lái)安排項(xiàng)目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。
A.責(zé)任分配矩陣
B.人員管理計(jì)劃
C.組織關(guān)系圖表
D.人員配備計(jì)劃
42、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的結(jié)果包括()。
A.風(fēng)險(xiǎn)清單(更新)
B.請(qǐng)求的變更
C.推薦的糾正措施
D.項(xiàng)目合同
E.項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新))。
43、網(wǎng)絡(luò)圖中的線路可用該線路上的()表示。
A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)或工作名稱
B.節(jié)點(diǎn)編號(hào)或箭頭指向
C.箭頭指向或工作名稱
D.節(jié)點(diǎn)編號(hào)或持續(xù)時(shí)間
44、項(xiàng)目組織再造的原則主要有()。
A.新組織不一定要克服原組織下需解決的問(wèn)題
B.處理好調(diào)整的時(shí)機(jī)問(wèn)題
C.維護(hù)承包商利益
D.避免因人調(diào)整組織設(shè)置
E.盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性
45、確定組織結(jié)構(gòu)形式與機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)是確定合理的（A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.工作流程
C.設(shè)計(jì)方案
D.資源分配
46、工程項(xiàng)目提交的招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括（A.經(jīng)評(píng)審的價(jià)格或者評(píng)分比較一覽表
B.招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)公告的媒介
C.開標(biāo)記錄
D.中標(biāo)結(jié)果
E.招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知、技術(shù)條款等內(nèi)容
47、工程項(xiàng)目經(jīng)理的作用包括()。
A.進(jìn)行項(xiàng)目具體事務(wù)決策)。)。
B.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C.時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成的任務(wù)
D.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的日常管理
E.提高成員工作效率
48、根據(jù)施工定額、基礎(chǔ)定額或企業(yè)定額，施工方法，投入的勞動(dòng)力等資料估算出一個(gè)肯定的時(shí)間消耗值的方法是()。
A.類比估算法
B.三時(shí)估算法
C.單一時(shí)間估算法
D.專家判斷估算法
49、目前我國(guó)大部分工程項(xiàng)目采用的管理模式是()模式。
A.設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工/交鑰匙
B.設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造
C.設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營(yíng)
D.設(shè)計(jì)-建造
50、經(jīng)國(guó)務(wù)院或財(cái)政部批準(zhǔn)，向社會(huì)特定對(duì)象征收的專門用于某方面建設(shè)的資金是（A.財(cái)政預(yù)算內(nèi)投資資金
B.國(guó)家主權(quán)外債資金
C.各類專項(xiàng)建設(shè)基金
D.其他政府性資金
51、工程項(xiàng)目經(jīng)理的作用包括()。
A.進(jìn)行項(xiàng)目具體事務(wù)決策
B.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C.時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成的任務(wù)
D.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的日常管理)。
E.提高成員工作效率
52、項(xiàng)目經(jīng)理的工作中，()是重要的一環(huán)，許多事情沒(méi)有足夠的時(shí)間進(jìn)行討論、征求意見，必須當(dāng)機(jī)立斷。
A.談判
B.應(yīng)變
C.溝通
D.決策
廣西壯族自治區(qū)咨詢工程師工作總結(jié)范文每日一講（6月2日）每日一講：
(單項(xiàng)選擇題)
1、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的結(jié)果包括()。
A.風(fēng)險(xiǎn)清單(更新)
B.請(qǐng)求的變更
C.推薦的糾正措施
D.項(xiàng)目合同
E.項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新)
2、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的依據(jù)不包括()。
A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.工作清單
D.歷史資料
3、項(xiàng)目管理知識(shí)體系中，()的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項(xiàng)目管理知識(shí)體系中已被普遍接受的知識(shí)體系。
A.ICB
B.PMBOK
C.WBS
D.PRINCE2
4、咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的包括()。
A.對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品方案、工程方案等進(jìn)行比選
B.保障委托方實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)
C.對(duì)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估論證
D.按合同規(guī)定取得合法收入
E.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)
5、既是編制費(fèi)用估算的依據(jù)，也是編制費(fèi)用計(jì)劃的重要依據(jù)的是()。
A.CM
B.PM
C.WBS
D.PMC
6、為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)做好人員培訓(xùn)、建立操作規(guī)程和規(guī)章制度等準(zhǔn)備工作，協(xié)助進(jìn)行試運(yùn)行是咨詢工程師在()階段的主要工作。
A.項(xiàng)目決策
B.項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備
C.項(xiàng)目實(shí)施
D.項(xiàng)目投產(chǎn)后
7、在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的方法中，同時(shí)應(yīng)對(duì)危害和機(jī)會(huì)的策略是()。
A.接受
B.回避
C.分享
D.轉(zhuǎn)移
8、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的依據(jù)不包括()。
A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.工作清單
D.歷史資料
9、工程項(xiàng)目人力資源管理團(tuán)隊(duì)的發(fā)展工作不包括()。
A.獎(jiǎng)勵(lì)
B.培訓(xùn)
C.人員吸納
D.使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持工作能力的各種技巧
10、工程項(xiàng)目提交的招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括()。
A.經(jīng)評(píng)審的價(jià)格或者評(píng)分比較一覽表
B.招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)公告的媒介
C.開標(biāo)記錄
D.中標(biāo)結(jié)果
E.招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知、技術(shù)條款等內(nèi)容
11、編制資源消耗計(jì)劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時(shí)間，即進(jìn)行資源()。
A.經(jīng)濟(jì)分析
B.需求分析
C.供給分析
D.分配分析
12、任何一個(gè)工程項(xiàng)目都是從構(gòu)思開始的，項(xiàng)目構(gòu)思常常是()等因素導(dǎo)致的結(jié)果。
A.市場(chǎng)需求
B.法律要求
C.經(jīng)營(yíng)需要
D.社會(huì)需求
E.客戶要求
13、正式啟動(dòng)項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作包括()。
A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.開展項(xiàng)目實(shí)施中的指導(dǎo)
C.組織制訂項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)具體實(shí)施計(jì)劃
D.做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)
E.編制項(xiàng)目工作計(jì)劃
14、工程項(xiàng)目HSE管理是指在項(xiàng)目投資建設(shè)周期的各階段中，通過(guò)采取組織、()等一系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)。
A.計(jì)劃
B.協(xié)調(diào)
C.控制
D.綜合
E.領(lǐng)導(dǎo)
15、項(xiàng)目管理組織確定管理幅度時(shí)應(yīng)考慮的主要因素有()。
A.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.管理工作的性質(zhì)
C.層次內(nèi)信息傳遞效率
D.組織機(jī)構(gòu)在空間上的綜合程度
E.得到協(xié)助的有力程度
16、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括()。
A.及時(shí)組織竣工驗(yàn)收
B.向工程師提供相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表
C.按工程需要提供圍欄設(shè)施
D.做好施工現(xiàn)場(chǎng)古樹名木的保護(hù)工作
17、關(guān)于踏勘現(xiàn)場(chǎng)的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.踏勘現(xiàn)場(chǎng)是指招標(biāo)人組織投標(biāo)申請(qǐng)人對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和周圍環(huán)境等客觀條件進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)勘察
B.招標(biāo)人可以單獨(dú)或者分別組織任何一個(gè)投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘
C.投標(biāo)人到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，可進(jìn)一步了解招標(biāo)人的意圖和現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境情況，以獲取有用的信息并據(jù)此作出是否投標(biāo)的決定或制定投標(biāo)策略
D.投標(biāo)人在踏勘現(xiàn)場(chǎng)時(shí)如有疑問(wèn)，應(yīng)在招標(biāo)人答疑前以書面形式向招標(biāo)人提出，以便得到招標(biāo)人的解答
18、編制資源消耗計(jì)劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時(shí)間，即進(jìn)行資源()。
A.經(jīng)濟(jì)分析
B.需求分析
C.供給分析
D.分配分析
19、關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的敘述，正確的是()。
A.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)一般是指建設(shè)過(guò)程中的績(jī)效評(píng)價(jià)
B.綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段
C.工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)是績(jī)效報(bào)告的重要內(nèi)容
D.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)
20、當(dāng)初步設(shè)計(jì)的設(shè)備清單不完備，或僅有成套設(shè)備的重量時(shí)可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備或工藝線的綜合擴(kuò)大安裝單價(jià)編制概算的方法是()。
A.預(yù)算單價(jià)法
B.擴(kuò)大單價(jià)法
C.概算指標(biāo)法
D.定額單價(jià)法
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香港特別行政區(qū)咨詢工程師工作總結(jié)范文每日一講（11月4日）每日一講：
(單項(xiàng)選擇題)
1、關(guān)于財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率的說(shuō)法，正確的是（B）A．財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率可能低于資金成本
B．財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率應(yīng)該大于資金的機(jī)會(huì)成本 C．不同項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率應(yīng)該一致 D．財(cái)務(wù)記住收益率不應(yīng)該考慮通貨膨脹因素
2、關(guān)于既有法人項(xiàng)目資本金的說(shuō)法，正確的是（C）。A．企業(yè)庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款應(yīng)全部用于項(xiàng)目投資
B．企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中獲得的營(yíng)業(yè)收入可以全部用于項(xiàng)目投資 C．企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)取得的現(xiàn)金可以用于項(xiàng)目投資
D．企業(yè)不能通過(guò)改變企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的方式籌集項(xiàng)目投資
3、關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析與財(cái)務(wù)分析的區(qū)別的說(shuō)法，正確的是（D）A．前者的計(jì)算期不能大于后者
B．前者采用影子價(jià)格，后者采用市場(chǎng)價(jià)格
C．前者只有營(yíng)利性分析，后者還包括償債能力分析與敏感性分析 D．前者采用社會(huì)平均收益率，后者采用財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率作為基準(zhǔn)參數(shù)
4、關(guān)于既有法人項(xiàng)目資本金的說(shuō)法，正確的是（C）。A．企業(yè)庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款應(yīng)全部用于項(xiàng)目投資
B．企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中獲得的營(yíng)業(yè)收入可以全部用于項(xiàng)目投資 C．企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)取得的現(xiàn)金可以用于項(xiàng)目投資
D．企業(yè)不能通過(guò)改變企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的方式籌集項(xiàng)目投資
5、關(guān)于資金時(shí)間價(jià)值的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（D）。
A．資金的時(shí)間價(jià)值來(lái)自于資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程中全社會(huì)勞動(dòng)者新創(chuàng)造的價(jià)值
B．資金時(shí)間價(jià)值的存在表明不同時(shí)點(diǎn)時(shí)不同數(shù)額的資金可能具有相等的價(jià)值 C．沒(méi)有通貨膨脹時(shí)國(guó)債利率比公司債卷的利率更能反映資金的時(shí)間價(jià)值 D．單利計(jì)息比復(fù)利計(jì)息更加準(zhǔn)確地反映出資金的時(shí)間價(jià)值
6、關(guān)于項(xiàng)目債務(wù)資金結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，正確的是（B）A．適當(dāng)增加長(zhǎng)期債務(wù)的比例有利于降低融資成本 B．借款人公司監(jiān)管賬戶的安排會(huì)影響償債順序安排
C．為規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)確保外匯貸款的借款幣種和還款幣種一致 D．即便貸款條件相同，使用國(guó)外銀行的貸款也會(huì)加大借款人的風(fēng)險(xiǎn)
7、社會(huì)評(píng)價(jià)中的互適性分析主要是分析項(xiàng)目能否為當(dāng)?shù)丨h(huán)境所接納以及（D）A．移民安置和受損補(bǔ)償問(wèn)題
B．項(xiàng)目對(duì)所在地區(qū)居民就業(yè)的影響 C．項(xiàng)目對(duì)所在地居民收入的影響 D．當(dāng)?shù)卣?、居民支持?xiàng)目的程度
8、下列措施中，不屬于項(xiàng)目節(jié)能措施的是（B）A．采用節(jié)能設(shè)備 B．資源綜合利用 C．加強(qiáng)能源管理
D．降低能效標(biāo)準(zhǔn)
9、關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析與財(cái)務(wù)分析的區(qū)別的說(shuō)法，正確的是（D）A．前者的計(jì)算期不能大于后者
B．前者采用影子價(jià)格，后者采用市場(chǎng)價(jià)格
C．前者只有營(yíng)利性分析，后者還包括償債能力分析與敏感性分析 D．前者采用社會(huì)平均收益率，后者采用財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率作為基準(zhǔn)參數(shù)
10、關(guān)于完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)特征的說(shuō)法，正確的是(A．)． A．不存在進(jìn)入和退出障礙 B．存在潛在的產(chǎn)品差異 C．信息不能完全獲得 D．較高的行業(yè)集中度
11、某設(shè)備出廠價(jià)格為500萬(wàn)元（含備品備件10萬(wàn)元），到廠汽車運(yùn)輸費(fèi)用30萬(wàn)元，裝卸費(fèi)等雜費(fèi)20萬(wàn)元（以上費(fèi)用均為含稅價(jià)格），則該設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)為（B）萬(wàn)元（含稅價(jià)格）。A．560 B．550 C．540 D．530
12、關(guān)于信貸方式融資的說(shuō)法，正確的是（A）。A．國(guó)際金融機(jī)構(gòu)貸款的期限安排可以有附加條件 B．國(guó)外商業(yè)銀行的貸款利率由各國(guó)中央銀行決定 C．出口信貸通常需對(duì)設(shè)備價(jià)款全額貸款 D．股東借款應(yīng)視為項(xiàng)目資本金
13、某已建成項(xiàng)目規(guī)模為20萬(wàn)噸/年，生產(chǎn)裝置投資5000萬(wàn)元，廠房投資1000萬(wàn)元，安裝費(fèi)用2000萬(wàn)元?，F(xiàn)擬估算與其建設(shè)條件類似的規(guī)模為40萬(wàn)噸/年的同種產(chǎn)品的生產(chǎn)裝置投資，較為適宜的估算方法是（B）A．單位生產(chǎn)能力估算法 B．生產(chǎn)能力指數(shù)法 C．比例估算法 D．系數(shù)估算法
14、關(guān)于既有法人項(xiàng)目資本金的說(shuō)法，正確的是（C）。A．企業(yè)庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款應(yīng)全部用于項(xiàng)目投資
B．企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中獲得的營(yíng)業(yè)收入可以全部用于項(xiàng)目投資 C．企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)取得的現(xiàn)金可以用于項(xiàng)目投資
D．企業(yè)不能通過(guò)改變企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的方式籌集項(xiàng)目投資
15、關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析與財(cái)務(wù)分析的區(qū)別的說(shuō)法，正確的是（D）A．前者的計(jì)算期不能大于后者
B．前者采用影子價(jià)格，后者采用市場(chǎng)價(jià)格
C．前者只有營(yíng)利性分析，后者還包括償債能力分析與敏感性分析 D．前者采用社會(huì)平均收益率，后者采用財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率作為基準(zhǔn)參數(shù)
16、關(guān)于既有法人項(xiàng)目資本金的說(shuō)法，正確的是（C）。A．企業(yè)庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款應(yīng)全部用于項(xiàng)目投資
B．企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中獲得的營(yíng)業(yè)收入可以全部用于項(xiàng)目投資 C．企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)取得的現(xiàn)金可以用于項(xiàng)目投資
D．企業(yè)不能通過(guò)改變企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的方式籌集項(xiàng)目投資
17、合理經(jīng)濟(jì)規(guī)?？梢允鬼?xiàng)目（D）。A．利潤(rùn)總額達(dá)到行業(yè)最高 B．投資額達(dá)到行業(yè)最低 C．產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到行業(yè)最高 D．所需資源得到充分利用
18、關(guān)于簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法的說(shuō)法，正確的是（B）A．簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法不屬于平滑技術(shù) B．簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法只能用于短期預(yù)測(cè) C．簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法需合理確定加權(quán)權(quán)重 D．時(shí)期數(shù)n的選擇不影響計(jì)算結(jié)果
19、關(guān)于資金時(shí)間價(jià)值的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（D）。
A．資金的時(shí)間價(jià)值來(lái)自于資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程中全社會(huì)勞動(dòng)者新創(chuàng)造的價(jià)值
B．資金時(shí)間價(jià)值的存在表明不同時(shí)點(diǎn)時(shí)不同數(shù)額的資金可能具有相等的價(jià)值 C．沒(méi)有通貨膨脹時(shí)國(guó)債利率比公司債卷的利率更能反映資金的時(shí)間價(jià)值 D．單利計(jì)息比復(fù)利計(jì)息更加準(zhǔn)確地反映出資金的時(shí)間價(jià)值 20、關(guān)于資金時(shí)間價(jià)值的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（D）。
A．資金的時(shí)間價(jià)值來(lái)自于資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程中全社會(huì)勞動(dòng)者新創(chuàng)造的價(jià)值
B．資金時(shí)間價(jià)值的存在表明不同時(shí)點(diǎn)時(shí)不同數(shù)額的資金可能具有相等的價(jià)值 C．沒(méi)有通貨膨脹時(shí)國(guó)債利率比公司債卷的利率更能反映資金的時(shí)間價(jià)值 D．單利計(jì)息比復(fù)利計(jì)息更加準(zhǔn)確地反映出資金的時(shí)間價(jià)值
21、某項(xiàng)目正常生產(chǎn)年存貨5000萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)成本50000萬(wàn)元，年外購(gòu)原材料、燃料、動(dòng)力和其他材料費(fèi)用40000萬(wàn)元（以上數(shù)據(jù)均含流轉(zhuǎn)稅），應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款年周轉(zhuǎn)天數(shù)均為30天，預(yù)留的貨幣資金1000萬(wàn)元，則項(xiàng)目流動(dòng)資金為（B）萬(wàn)元 A．4167 B．6833 C．8333 D．10167
工程咨詢師工作總結(jié)
作為一名工程咨詢師，我經(jīng)歷了許多項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)、施工及后期管理等各個(gè)階段。每個(gè)項(xiàng)目都是一個(gè)獨(dú)特的挑戰(zhàn)，讓我不斷成長(zhǎng)和提升自己的技能。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹我的工作內(nèi)容和所面臨的挑戰(zhàn)，以及我在這個(gè)領(lǐng)域的成長(zhǎng)和收獲。
首先，作為工程咨詢師，我的主要職責(zé)之一是參與項(xiàng)目的策劃和設(shè)計(jì)階段。與客戶合作，了解他們的需求和目標(biāo)，并提供專業(yè)的建議和意見。我需要分析項(xiàng)目的可行性和可行性研究報(bào)告，為客戶提供可行的解決方案。這一階段需要我對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)和技術(shù)發(fā)展保持敏感，并能靈活地應(yīng)用新的技術(shù)和方法。
在項(xiàng)目的實(shí)施階段，我負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)師、工程師和承包商等各方面合作，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)量完成。我需要協(xié)調(diào)各方面的利益，解決問(wèn)題和沖突，并監(jiān)督施工。這對(duì)我的溝通和組織能力提出了很大的要求。我必須準(zhǔn)確了解設(shè)計(jì)的意圖，并確保施工過(guò)程中的各項(xiàng)工作符合設(shè)計(jì)要求。同時(shí)，我還需要確保施工過(guò)程中的質(zhì)量控制和安全措施得到有效實(shí)施。
一項(xiàng)工程項(xiàng)目完成后，作為工程咨詢師，我的工作并沒(méi)有結(jié)束。我還要參與項(xiàng)目的后期管理和維護(hù)工作。這包括與客戶一起評(píng)估項(xiàng)目的效果和表現(xiàn)，并提供改進(jìn)建議和解決方案。我需要與客戶建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，以確保項(xiàng)目的維護(hù)和管理得到適當(dāng)?shù)闹С帧?/p>
在工作中，我也遇到了一些具體的挑戰(zhàn)。首先，項(xiàng)目期限和預(yù)算是衡量項(xiàng)目成功的重要因素。我需要合理安排時(shí)間和資源，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完成，并在預(yù)算范圍內(nèi)完成。其次，與各方面的溝通和協(xié)調(diào)也是一個(gè)重要的挑戰(zhàn)。在項(xiàng)目中，我需要與不同背景和利益的人合作，了解他們的需求和意見，并找到一個(gè)平衡點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的共同目標(biāo)。
然而，這些挑戰(zhàn)也帶給了我許多成長(zhǎng)和收獲。首先，我學(xué)會(huì)了如何在高壓和復(fù)雜的環(huán)境中工作。我學(xué)會(huì)了有效地管理時(shí)間和資源，以提高工作效率。其次，我不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，以保持在行業(yè)的最前沿。我參加了各種培訓(xùn)和研討會(huì)，與同行們交流經(jīng)驗(yàn)和見解。這為我提供了更全面的視角和更深入的理解，使我能夠在項(xiàng)目中提供更好的服務(wù)。
最后，作為一名工程咨詢師，我感到非常自豪和滿足。通過(guò)我的工作，我參與了許多有意義的項(xiàng)目，為社會(huì)作出了貢獻(xiàn)。我為能夠解決復(fù)雜的問(wèn)題，建造令人驚嘆的建筑和基礎(chǔ)設(shè)施感到自豪。我享受與客戶和團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程，共同追求卓越和創(chuàng)新。我相信，通過(guò)不斷努力和提升自己的能力，我將成為一名更優(yōu)秀的工程咨詢師，并為未來(lái)的項(xiàng)目做出更大的貢獻(xiàn)。
總而言之，工程咨詢師的工作內(nèi)容豐富多樣，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我通過(guò)與客戶和團(tuán)隊(duì)合作，參與項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)、施工和后期管理等各個(gè)階段，提供專業(yè)的建議和解決方案。這個(gè)領(lǐng)域要求我具備良好的溝通、協(xié)調(diào)和組織能力，以及對(duì)新技術(shù)和趨勢(shì)的敏感性。雖然面臨著一些困難，但這些挑戰(zhàn)也帶給了我成長(zhǎng)和收獲。我感到非常自豪和滿足，能夠?yàn)樯鐣?huì)做出貢獻(xiàn)，并與客戶和團(tuán)隊(duì)共同追求卓越和創(chuàng)新。
作為一名工程咨詢師，我一直秉持著負(fù)責(zé)、專業(yè)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，努力為客戶提供全方位的咨詢服務(wù)。在我的個(gè)人工作總結(jié)中，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)心得體會(huì)。
一、深入了解客戶需求
在工程咨詢領(lǐng)域，客戶需求往往十分復(fù)雜多樣。因此，我們必須認(rèn)真傾聽，并且盡可能了解客戶的具體要求。無(wú)論是項(xiàng)目目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)方式還是項(xiàng)目投資，都需要與客戶進(jìn)行詳細(xì)的溝通。只有從客戶的角度去思考，我們才能夠更好地為客戶提供專業(yè)咨詢服務(wù)。
二、細(xì)致的調(diào)研和分析能力
在工程咨詢的過(guò)程中，我們需要處理的信息數(shù)量相當(dāng)大，涉及的內(nèi)容也多種多樣。因此，我們需要具備強(qiáng)大的調(diào)研分析能力，能夠?qū)?fù)雜的信息歸納整理，形成系統(tǒng)性和層次性的報(bào)告。這不僅需要我們具有全面的知識(shí)背景，還需要依靠細(xì)致入微的商業(yè)敏感度，保證調(diào)研結(jié)果的準(zhǔn)確性與實(shí)用性。
三、客戶管理能力
作為一名工程咨詢師，我們需要與客戶保持高效的溝通和協(xié)作，同時(shí)需要時(shí)刻關(guān)注客戶的反饋和意見。因此，我們需要具備優(yōu)秀的客戶管理技能，能夠與客戶建立良好的工作關(guān)系，定期更新項(xiàng)目進(jìn)展并提供具體解決方案。除此之外，我們還需要注重把握和管理時(shí)間，合理規(guī)劃每個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間和資源。
四、團(tuán)隊(duì)合作精神
作為一名工程咨詢師，我們需要與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持緊密合作，推進(jìn)項(xiàng)目的順利進(jìn)展。因此，我們還需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作能力，尤其是面對(duì)項(xiàng)目中的危機(jī)和焦慮時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員之間的支持和協(xié)作顯得尤為重要。
在我的工作總結(jié)中，以上幾點(diǎn)是我總結(jié)出來(lái)的最關(guān)鍵的工作內(nèi)容。工程咨詢是一個(gè)復(fù)雜而又嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，這需要我們擁有堅(jiān)實(shí)的專業(yè)知識(shí)和強(qiáng)大的執(zhí)行力。只有在平時(shí)的工作中，穩(wěn)步推進(jìn)和不斷提高自己的能力，才能夠在行業(yè)中脫穎而出。
黑龍江省咨詢工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講（4月22日）每日一講：
(單項(xiàng)選擇題)
1、直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是()。
A.操作層
B.執(zhí)行層
C.決策層
D.協(xié)調(diào)層
2、工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的作用包括()。
A.作為項(xiàng)目是否交工的依據(jù)
B.作為考核工作成果，實(shí)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)
C.盡早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施的問(wèn)題，以便提前采取措施
D.進(jìn)一步確認(rèn)項(xiàng)目組織對(duì)工程項(xiàng)目承諾的實(shí)現(xiàn)程度
E.確保咨詢工程師獲知工程項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r
3、在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的方法中，同時(shí)應(yīng)對(duì)危害和機(jī)會(huì)的策略是（A.接受
B.回避
C.分享
D.轉(zhuǎn)移
4、屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是()。
A.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確，有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作
B.信息回路比較簡(jiǎn)單
C.項(xiàng)目管理有正式的權(quán)威性
D.項(xiàng)目管理指令一致
5、關(guān)于踏勘現(xiàn)場(chǎng)的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。)。
A.踏勘現(xiàn)場(chǎng)是指招標(biāo)人組織投標(biāo)申請(qǐng)人對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和周圍環(huán)境等客觀條件進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)勘察
B.招標(biāo)人可以單獨(dú)或者分別組織任何一個(gè)投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘
C.投標(biāo)人到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，可進(jìn)一步了解招標(biāo)人的意圖和現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境情況，以獲取有用的信息并據(jù)此作出是否投標(biāo)的決定或制定投標(biāo)策略
D.投標(biāo)人在踏勘現(xiàn)場(chǎng)時(shí)如有疑問(wèn)，應(yīng)在招標(biāo)人答疑前以書面形式向招標(biāo)人提出，以便得到招標(biāo)人的解答
6、工程項(xiàng)目HSE管理是指在項(xiàng)目投資建設(shè)周期的各階段中，通過(guò)采取組織、()等一系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)。
A.計(jì)劃
B.協(xié)調(diào)
C.控制
D.綜合
E.領(lǐng)導(dǎo)
7、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目的范圍包括()。
A.使用國(guó)家發(fā)行債券所籌資金的項(xiàng)目
B.使用國(guó)家政策性貸款的項(xiàng)目
C.使用各級(jí)財(cái)政預(yù)算資金的項(xiàng)目
D.使用納入財(cái)政管理的各種政府性專項(xiàng)建設(shè)基金的項(xiàng)目
E.國(guó)家特許的融資項(xiàng)目
8、關(guān)于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述，正確的有()。
A.指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂分包合同
B.指定分包商施工過(guò)程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中
C.指定分包商應(yīng)與承包商簽訂分包合同
D.指定分包商可以由工程師選定
E.指定分包商是由業(yè)主指定、選定的
9、得到一份項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的綜合清單是()的目標(biāo)。
A.贏得值法
B.績(jī)效指標(biāo)法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.概算指標(biāo)法
10、項(xiàng)目經(jīng)理的工作中，()是重要的一環(huán)，許多事情沒(méi)有足夠的時(shí)間進(jìn)行討論、征求意見，必須當(dāng)機(jī)立斷。
A.談判
B.應(yīng)變
C.溝通
D.決策
11、工作分解結(jié)構(gòu)的目的是將整個(gè)項(xiàng)目劃分為()的項(xiàng)目單元，以界定項(xiàng)目工作范圍。
A.較小
B.簡(jiǎn)單
C.完整
D.相對(duì)獨(dú)立
E.易于管理
12、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括()和查事故處理。
A.查管理
B.查整改
C.查隱患
D.查質(zhì)量
E.查思想
13、在產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中，自然因素屬于()。
A.客觀原因
B.施工原因
C.設(shè)計(jì)原因
D.業(yè)主原因
14、關(guān)于項(xiàng)目申請(qǐng)變更的表述，正確的有()。
A.業(yè)主提出變更，常常是為了提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求
B.承包商提出工作范圍變更，只是為了便于施工
C.咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成
D.變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響主要指變更后可能增加的費(fèi)用額以及對(duì)項(xiàng)目使用功能和質(zhì)量的影響
E.承包商提出變更請(qǐng)求，除說(shuō)明變更原因外，還必須說(shuō)明變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響
15、關(guān)于合同價(jià)格的表述，錯(cuò)誤的是()。
A.接受的合同款額是指業(yè)主在中標(biāo)函中對(duì)實(shí)施、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額
B.合同價(jià)格是指按照合同各條款的約定，承包商完成建造和保修任務(wù)后，對(duì)所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款
C.最終結(jié)算的合同價(jià)應(yīng)與中標(biāo)函中注明的接受的合同款額相等
D.合同履行過(guò)程中,可能因業(yè)主的行為或發(fā)生業(yè)主應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的事件，導(dǎo)致承包商增加施工成本，合同相應(yīng)條款都規(guī)定應(yīng)對(duì)承包商受到的實(shí)際損害給予補(bǔ)償
16、關(guān)于項(xiàng)目申請(qǐng)變更的表述，正確的有()。
A.業(yè)主提出變更，常常是為了提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求
B.承包商提出工作范圍變更，只是為了便于施工
C.咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成
D.變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響主要指變更后可能增加的費(fèi)用額以及對(duì)項(xiàng)目使用功能和質(zhì)量的影響
E.承包商提出變更請(qǐng)求，除說(shuō)明變更原因外，還必須說(shuō)明變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響
17、企業(yè)投資項(xiàng)目申請(qǐng)政府安排()的，其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請(qǐng)報(bào)告審批部門依法在批復(fù)中確定。
A.貸款資金
B.流動(dòng)資金
C.財(cái)政性資金
D.主權(quán)外債資金
18、建筑安裝工程費(fèi)用中的材料費(fèi)包括()。
A.采購(gòu)及保管費(fèi)
B.燃料動(dòng)力費(fèi).C.環(huán)境保護(hù)費(fèi)
D.運(yùn)輸損耗費(fèi)
E.工程定額測(cè)定費(fèi)
19、用來(lái)安排項(xiàng)目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。
A.責(zé)任分配矩陣
B.人員管理計(jì)劃
C.組織關(guān)系圖表
D.人員配備計(jì)劃
20、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目的范圍包括()。
A.使用國(guó)家發(fā)行債券所籌資金的項(xiàng)目
B.使用國(guó)家政策性貸款的項(xiàng)目
C.使用各級(jí)財(cái)政預(yù)算資金的項(xiàng)目
D.使用納入財(cái)政管理的各種政府性專項(xiàng)建設(shè)基金的項(xiàng)目
E.國(guó)家特許的融資項(xiàng)目
21、建設(shè)單位在編制()時(shí)，應(yīng)確定工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。
A.工程預(yù)算
B.工程概算
C.工程決算
D.工程估算
澳門特別行政區(qū)咨詢工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講（7月27日）每日一講：
(單項(xiàng)選擇題)
1、關(guān)于項(xiàng)目融資主體的說(shuō)法，正確的是（C）。A．既有項(xiàng)目法人不能組織融資活動(dòng)并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) B．新設(shè)項(xiàng)目法人不需要承擔(dān)項(xiàng)目的融資責(zé)任 C．項(xiàng)目融資主體是承擔(dān)融資風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體 D．項(xiàng)目融資主體只能是政府或民營(yíng)公司
2、下列技術(shù)、設(shè)備比選方案中，應(yīng)優(yōu)先考慮（B）的方案。A．技術(shù)可靠，需要引進(jìn)國(guó)外設(shè)備 B．技術(shù)先進(jìn)，國(guó)內(nèi)有設(shè)備制造業(yè)績(jī)
C．技術(shù)不成熟，設(shè)備可在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)采購(gòu) D．技術(shù)先進(jìn)，設(shè)備正在進(jìn)行工業(yè)化實(shí)驗(yàn)
3、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)分析的說(shuō)法，正確的是（A）
A．風(fēng)險(xiǎn)函數(shù)的兩個(gè)基本變量是風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率和風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響
B．風(fēng)險(xiǎn)分析的四個(gè)基本階段是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)定性分析、風(fēng)險(xiǎn)定量分析和確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) C．風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率與風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)項(xiàng)目的影響程度成正比 D．損失較小的風(fēng)險(xiǎn)事件均可定性為較小風(fēng)險(xiǎn)
4、下列費(fèi)用中，屬于工程費(fèi)用的是（B）。A．建設(shè)期利息 B．設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用 C．基本預(yù)備費(fèi)用 D．工程建設(shè)其他費(fèi)用
5、下列市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法中，屬于因果分析法的是（D）A．移動(dòng)平均法 B．趨勢(shì)外推法 C．專家會(huì)議法 D．彈性系數(shù)法
6、關(guān)于償債能力分析指標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（D）A．利息備付率一般不宜低于3 B．所得稅率提高將降低利息備付率 C．維持運(yùn)營(yíng)投資增加將提高償債備付率
D．項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析中通常按年末數(shù)據(jù)計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債率
7、關(guān)于項(xiàng)目用地合理性的說(shuō)法，正確的是（B）
A．及時(shí)并足額支付土地補(bǔ)償費(fèi)的項(xiàng)目可以占用基本農(nóng)田 B．經(jīng)批準(zhǔn)占用的耕地應(yīng)異地補(bǔ)充數(shù)量和質(zhì)量相應(yīng)的耕地 C．征收農(nóng)民集體所有的土地不需要異地移民安置 D．政府投資項(xiàng)目占用基本農(nóng)田可不需要經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)
8、某項(xiàng)目廠區(qū)占地150000㎡,廠區(qū)內(nèi)露天堆場(chǎng)占地30000㎡,道路及廣場(chǎng)占地10000㎡,污水池占地5000㎡，若建筑系數(shù)達(dá)到40%，則建筑物占地面積應(yīng)達(dá)到（B）㎡。A．15000 B．25000
C．3000 D．35000
9、某項(xiàng)目廠區(qū)占地150000㎡,廠區(qū)內(nèi)露天堆場(chǎng)占地30000㎡,道路及廣場(chǎng)占地10000㎡,污水池占地5000㎡，若建筑系數(shù)達(dá)到40%，則建筑物占地面積應(yīng)達(dá)到（B）㎡。A．15000 B．25000 C．3000 D．35000
10、關(guān)于環(huán)境影響評(píng)價(jià)中應(yīng)用環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的原則的說(shuō)法，正確的是（D）A．國(guó)家環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)先于地方環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
B．國(guó)家環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)地方環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充和完善 C．綜合性排放標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)性排放標(biāo)準(zhǔn)不可交叉執(zhí)行 D．應(yīng)用環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)根據(jù)環(huán)境功能區(qū)進(jìn)行分級(jí)
11、關(guān)于市場(chǎng)預(yù)測(cè)中德爾菲法優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（D）A．便于思想溝通交流 B．照顧少數(shù)人的意見
C．能消除組織者的主觀影響 D．能解決歷史資料不足的問(wèn)題
12、關(guān)于既有法人項(xiàng)目資本金的說(shuō)法，正確的是（C）。A．企業(yè)庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款應(yīng)全部用于項(xiàng)目投資
B．企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中獲得的營(yíng)業(yè)收入可以全部用于項(xiàng)目投資 C．企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)取得的現(xiàn)金可以用于項(xiàng)目投資
D．企業(yè)不能通過(guò)改變企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的方式籌集項(xiàng)目投資
13、下列項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容中，屬于建設(shè)方案研究?jī)?nèi)容的是（C）。A．投資估算 B．融資計(jì)劃 C．節(jié)能設(shè)備選擇 D．費(fèi)用效果分析
14、某項(xiàng)目組織5位專家進(jìn)行產(chǎn)品修橋梁預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)見下表，則需求量預(yù)測(cè)的期望值是（B）萬(wàn)件
A．51．5 B．53．4 C．58 D．68
15、關(guān)于簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法的說(shuō)法，正確的是（B）A．簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法不屬于平滑技術(shù) B．簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法只能用于短期預(yù)測(cè) C．簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法需合理確定加權(quán)權(quán)重 D．時(shí)期數(shù)n的選擇不影響計(jì)算結(jié)果
16、關(guān)于項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查工作內(nèi)容的說(shuō)法，正確的是（C）。A．市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容應(yīng)從項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的角度進(jìn)行界定 B．市場(chǎng)供應(yīng)調(diào)查需要確定市場(chǎng)潛在需求 C．需求增長(zhǎng)速度是市場(chǎng)需求調(diào)查的內(nèi)容
D．消費(fèi)演變歷史不是消費(fèi)者條差的內(nèi)容
17、合理經(jīng)濟(jì)規(guī)?？梢允鬼?xiàng)目（D）。A．利潤(rùn)總額達(dá)到行業(yè)最高 B．投資額達(dá)到行業(yè)最低 C．產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到行業(yè)最高 D．所需資源得到充分利用
18、關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與費(fèi)用識(shí)別的說(shuō)法，正確的是（C）A．應(yīng)遵循前后對(duì)比的原則
B．應(yīng)連續(xù)拓展計(jì)算項(xiàng)目的乘數(shù)效果
C．對(duì)于價(jià)格失真的直接費(fèi)用應(yīng)按影子價(jià)格重新計(jì)算 D．外部效果是指項(xiàng)目的產(chǎn)出或投入給他人帶來(lái)的效益
19、關(guān)于項(xiàng)目融資特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的事（B）。
A．在有限追索條件下，項(xiàng)目債權(quán)人對(duì)項(xiàng)目借款承擔(dān)有限責(zé)任 B．項(xiàng)目融資工作可以交給新設(shè)立的項(xiàng)目公司來(lái)運(yùn)作
C．項(xiàng)目融資的相對(duì)融資成本較低，但組織融資所需要的時(shí)間較長(zhǎng) D．無(wú)追索是指?jìng)鶛?quán)人不能向投資人以外的其他人追索債務(wù)
20、關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析與財(cái)務(wù)分析的區(qū)別的說(shuō)法，正確的是（D）A．前者的計(jì)算期不能大于后者
B．前者采用影子價(jià)格，后者采用市場(chǎng)價(jià)格
C．前者只有營(yíng)利性分析，后者還包括償債能力分析與敏感性分析 D．前者采用社會(huì)平均收益率，后者采用財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率作為基準(zhǔn)參數(shù)
21、已知社會(huì)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)投資收益率3．5%，市場(chǎng)投資組合預(yù)期收益率15%，某項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)1．5，則采用資本資產(chǎn)定價(jià)模型計(jì)算的該項(xiàng)目普通股資金成本為（C）A．5．00% B．19．25% C．20．75% D．21．75%
22、某設(shè)備出廠價(jià)格為500萬(wàn)元（含備品備件10萬(wàn)元），到廠汽車運(yùn)輸費(fèi)用30萬(wàn)元，裝卸費(fèi)等雜費(fèi)20萬(wàn)元（以上費(fèi)用均為含稅價(jià)格），則該設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)為（B）萬(wàn)元（含稅價(jià)格）。A．560 B．550 C．540 D．530
澳門特別行政區(qū)咨詢工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講（12月1日）每日一講：
(單項(xiàng)選擇題)
1、系統(tǒng)分析法是一種科學(xué)的方法，其流程的第一步是()。
A.系統(tǒng)研究
B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)
C.系統(tǒng)量化
D.系統(tǒng)評(píng)價(jià)
2、工程項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目診斷，按專業(yè)內(nèi)容可以劃分為()。
A.項(xiàng)目綜合診斷和專題診斷
B.項(xiàng)目專題診斷和管理診斷
C.項(xiàng)目實(shí)施診斷和運(yùn)營(yíng)診斷
D.工程技術(shù)診斷和管理診斷
3、下列工程咨詢服務(wù)合同文件，處于解釋權(quán)排序第l位的是()。
A.中標(biāo)通知書
B.合同通知條件
C.協(xié)議書
D.合同專用條件
4、在實(shí)際工作中，為了管理和研究工作的需要，通常按形成資本的用途將投資分為()。
A.固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資
B.生產(chǎn)性投資和非生產(chǎn)性投資
C.國(guó)有經(jīng)濟(jì)投資和集體經(jīng)濟(jì)投資
D.國(guó)家預(yù)算內(nèi)投資和預(yù)算外投資
5、工程咨詢服務(wù)投標(biāo)技術(shù)建議書的內(nèi)容不包括()。
A.工程咨詢的經(jīng)驗(yàn)
B.完成任務(wù)的方法和途徑
C.咨詢費(fèi)用使用安排
D.咨詢?nèi)藛T工作安排
6、投資項(xiàng)目的一般機(jī)會(huì)研究可分為地區(qū)機(jī)會(huì)研究、部門機(jī)會(huì)研究和()。
A.市場(chǎng)開發(fā)機(jī)會(huì)研究
B.融資機(jī)會(huì)研究
C.資源開發(fā)機(jī)會(huì)研究
D.企業(yè)機(jī)會(huì)研究
7、FIDIC合同條件把與工程管理相關(guān)的()三個(gè)方面有機(jī)地結(jié)合在一起，構(gòu)成一個(gè)較為完善的合同體系。
A.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、法律
B.技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理
C.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)
D.技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律
8、征地拆遷及移民安置屬于投資項(xiàng)目周期中()的工作。
A.前期階段
B.實(shí)驗(yàn)階段
C.準(zhǔn)備階段
D.運(yùn)營(yíng)階段
9、下列關(guān)于政府投資補(bǔ)助項(xiàng)目的表述，正確的是()。
A.政府補(bǔ)助部分資金，有利于吸引企業(yè)資金進(jìn)行投資建設(shè)
B.政府補(bǔ)助投資旨在鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資金投資于經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目
C.政府補(bǔ)助的項(xiàng)目必須是使用中長(zhǎng)期銀行貸款的項(xiàng)目
D.政府補(bǔ)助項(xiàng)目應(yīng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，且具有較好的盈利能力
10、下列關(guān)于政府投資補(bǔ)助項(xiàng)目的表述，正確的是()。
A.政府補(bǔ)助部分資金，有利于吸引企業(yè)資金進(jìn)行投資建設(shè)
B.政府補(bǔ)助投資旨在鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資金投資于經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目
C.政府補(bǔ)助的項(xiàng)目必須是使用中長(zhǎng)期銀行貸款的項(xiàng)目
D.政府補(bǔ)助項(xiàng)目應(yīng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，且具有較好的盈利能力
11、國(guó)家發(fā)展改革委對(duì)外商投資項(xiàng)目依法做出行政決定的形式是()。
A.審批項(xiàng)目建議書
B.核準(zhǔn)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
C.核準(zhǔn)項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告
D.審批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
12、工程咨詢服務(wù)招標(biāo)人應(yīng)在與中標(biāo)人簽訂合同后()個(gè)工作日內(nèi)，向中標(biāo)人和未中標(biāo)人一次性退還投標(biāo)保證金。
A.2 B.5 C.10 D.15
13、下列工程項(xiàng)目中，可以采用“代建制”方式建設(shè)的是()。
A.體育場(chǎng)館
B.鍋爐廠
C.商品住宅
D.商業(yè)大廈
14、工程咨詢單位針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，圍繞特定的調(diào)查目的設(shè)計(jì)問(wèn)卷，向業(yè)內(nèi)有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員發(fā)問(wèn)，征求意見的做法，屬于工程咨詢方法中的()。
A.訪問(wèn)調(diào)查法
B.專業(yè)評(píng)估法
C.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法
D.德爾菲法
15、企業(yè)向政府機(jī)關(guān)報(bào)送的投資項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，應(yīng)重點(diǎn)闡述項(xiàng)目的外部性、()等事項(xiàng)，包括維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源等。
A.公益性
B.公共性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.競(jìng)爭(zhēng)性
澳門特別行政區(qū)咨詢工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講（1月15日）每日一講：
(單項(xiàng)選擇題)
1、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括()和查事故處理。
A.查管理
B.查整改
C.查隱患
D.查質(zhì)量
E.查思想
2、易受行政、人際關(guān)系的干擾，來(lái)源范圍相對(duì)窄一些的人員獲取方法是()。
A.選拔
B.考核
C.招聘
D.預(yù)安排
3、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.工作分解結(jié)構(gòu)是以績(jī)效結(jié)果為對(duì)象，將項(xiàng)目劃分為較小和更便于管理的項(xiàng)目單元
B.工作分解結(jié)構(gòu)下降一個(gè)層次意味著對(duì)項(xiàng)目工作要作出更詳細(xì)的說(shuō)明
C.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級(jí)別的項(xiàng)目參與者的需要
D.項(xiàng)目計(jì)劃人員可以對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)中的各個(gè)單元進(jìn)行編碼，以滿足項(xiàng)目控制的各種要求
4、貨物采購(gòu)合同中的交貨條款包括()。
A.交貨方式
B.運(yùn)輸方式
C.供貨人
D.到貨地點(diǎn)
E.交貨期限
5、直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是()。
A.操作層
B.執(zhí)行層
C.決策層
D.協(xié)調(diào)層
6、根據(jù)施工定額、基礎(chǔ)定額或企業(yè)定額，施工方法，投入的勞動(dòng)力等資料估算出一個(gè)肯定的時(shí)間消耗值的方法是()。
A.類比估算法
B.三時(shí)估算法
C.單一時(shí)間估算法
D.專家判斷估算法
7、關(guān)于雙代號(hào)繪圖法的表述，正確的有()。
A.需要消耗時(shí)間和資源的工作用實(shí)箭線表示
B.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，工作由一根箭線連接兩個(gè)圓圈表示
C.圓圈中的兩個(gè)號(hào)碼用來(lái)代表這項(xiàng)工作
D.工作名稱寫在箭線的上面，完成工作需要的時(shí)間寫在箭線的下面
E.箭頭表示工作的開始，箭尾表示工作的結(jié)束
8、項(xiàng)目經(jīng)理的工作中，()是重要的一環(huán)，許多事情沒(méi)有足夠的時(shí)間進(jìn)行討論、征求意見，必須當(dāng)機(jī)立斷。
A.談判
B.應(yīng)變
C.溝通
D.決策
9、正式啟動(dòng)項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作包括()。
A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.開展項(xiàng)目實(shí)施中的指導(dǎo)
C.組織制訂項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)具體實(shí)施計(jì)劃
D.做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)
E.編制項(xiàng)目工作計(jì)劃
10、PRINCE2中涉及的管理要素有()。
A.控制
B.計(jì)劃
C.組織
D.管理產(chǎn)品交付
E.項(xiàng)目階段
11、盡管建造了成千上萬(wàn)座住宅樓，但每一座都是各不相同的，這主要體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的(特征。
A.一次性
B.固定性
C.唯一性
D.不可逆轉(zhuǎn)性
12、下列風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的典型風(fēng)險(xiǎn)事件的有()。
A.匯率的變動(dòng)
B.資金短缺
C.施工工藝落后
D.索賠管理不力
E.戰(zhàn)爭(zhēng)和騷亂
13、編制()就是確定完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作需要^的資源及資源的數(shù)量。
A.資源消耗計(jì)劃)
B.資源管理計(jì)劃
C.費(fèi)用控制計(jì)劃
D.費(fèi)用計(jì)劃
14、項(xiàng)目管理組織確定管理幅度時(shí)應(yīng)考慮的主要因素有()。
A.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.管理工作的性質(zhì)
C.層次內(nèi)信息傳遞效率
D.組織機(jī)構(gòu)在空間上的綜合程度
E.得到協(xié)助的有力程度
15、易受行政、人際關(guān)系的干擾，來(lái)源范圍相對(duì)窄一些的人員獲取方法是()。
A.選拔
B.考核
C.招聘
D.預(yù)安排
16、經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)的情形有()。
A.擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的
B.受自然地域環(huán)境限制的
C.施工中使用專有技術(shù)的
D.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求的，有多家潛在投標(biāo)人可供選擇的
E.施工企業(yè)自建自用的工程，并且該企業(yè)資質(zhì)符合工程要求的
17、當(dāng)初步設(shè)計(jì)的設(shè)備清單不完備，或僅有成套設(shè)備的重量時(shí)可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備或工藝線的綜合擴(kuò)大安裝單價(jià)編制概算的方法是()。
A.預(yù)算單價(jià)法
B.擴(kuò)大單價(jià)法
C.概算指標(biāo)法
D.定額單價(jià)法
18、在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的方法中，同時(shí)應(yīng)對(duì)危害和機(jī)會(huì)的策略是()。
A.接受
B.回避
C.分享
D.轉(zhuǎn)移
19、對(duì)大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱?jí)。其中，用于授權(quán)的是（A.第一級(jí)
B.第二級(jí)
C.第三級(jí)
D.第四級(jí)
20、目前我國(guó)大部分工程項(xiàng)目采用的管理模式是()模式。
A.設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工/交鑰匙
B.設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造
C.設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營(yíng)
D.設(shè)計(jì)-建造
21、貨物采購(gòu)合同中的交貨條款包括()。
A.交貨方式
B.運(yùn)輸方式
C.供貨人
D.到貨地點(diǎn)
E.交貨期限
22、正式啟動(dòng)項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作包括()。
A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì))。
B.開展項(xiàng)目實(shí)施中的指導(dǎo)
C.組織制訂項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)具體實(shí)施計(jì)劃
D.做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)
E.編制項(xiàng)目工作計(jì)劃
23、PRINCE2中涉及的管理要素有()。
A.控制
B.計(jì)劃
C.組織
D.管理產(chǎn)品交付
E.項(xiàng)目階段
24、在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類的分解結(jié)構(gòu)中，組織類的風(fēng)險(xiǎn)不包括()。
A.優(yōu)先級(jí)
B.資源
C.客戶
D.資金
25、工程項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的主要目的有()。
A.實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望
B.將工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)
C.保證投資方向符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求
D.保證工程項(xiàng)目符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求
E.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
26、屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是()。
A.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確，有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作
B.信息回路比較簡(jiǎn)單
C.項(xiàng)目管理有正式的權(quán)威性
D.項(xiàng)目管理指令一致
27、工程項(xiàng)目的行為系統(tǒng)是由實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動(dòng)構(gòu)成的，包括各種()等工作。
A.設(shè)計(jì)
B.施工
C.采購(gòu)
D.監(jiān)理
E.管理
28、關(guān)于工程項(xiàng)目投標(biāo)保證金的敘述，正確的是()。
A.投標(biāo)保證金最高不得超過(guò)90萬(wàn)元
B.投標(biāo)保證金只可用銀行匯票
C.投標(biāo)保證金一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的3%
D.投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件要求的方式和金額，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人
29、實(shí)行()制度，是將工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的委托納入市場(chǎng)機(jī)制，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選定項(xiàng)目施工、設(shè)備制造承包商。
A.進(jìn)度管理
B.招標(biāo)投標(biāo)
C.質(zhì)量評(píng)審
D.招標(biāo)代理
30、項(xiàng)目管理知識(shí)體系中，()的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項(xiàng)目管理知識(shí)體系中已被普遍接受的知識(shí)體系。
A.ICB
B.PMBOK
C.WBS
D.PRINCE2
31、工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括()。
A.投標(biāo)文件格式
B.合同條款及格式
C.商務(wù)和技術(shù)偏差表
D.施工組織設(shè)計(jì)
E.設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文件
32、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目的范圍包括()。
A.使用國(guó)家發(fā)行債券所籌資金的項(xiàng)目
B.使用國(guó)家政策性貸款的項(xiàng)目
C.使用各級(jí)財(cái)政預(yù)算資金的項(xiàng)目
D.使用納入財(cái)政管理的各種政府性專項(xiàng)建設(shè)基金的項(xiàng)目
E.國(guó)家特許的融資項(xiàng)目
33、從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的發(fā)包模式具有的優(yōu)點(diǎn)包括()。
A.可采用各方均熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，有利于合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理
B.可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程
C.管理和協(xié)調(diào)工作較簡(jiǎn)單，業(yè)主管理費(fèi)較低，前期投入較低
D.業(yè)主可自由選擇設(shè)計(jì)人員，可控制設(shè)計(jì)要求，施工階段也比較容易掌控設(shè)計(jì)變更
E.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)到建造的周期較短，監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目的工期容易控制
34、下列文件中，()主要描述擬建項(xiàng)目所具有的性質(zhì)和規(guī)模，建成后必須滿足的使用功能，以及項(xiàng)目主要的構(gòu)成單元。
A.變更文件
B.投標(biāo)文件
C.招標(biāo)文件
D.業(yè)主需求文件
35、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》之外的項(xiàng)目實(shí)行()。
A.備案制
B.審批制
C.審查制
D.核準(zhǔn)制
36、工作之間的先后順序關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，其表達(dá)形式不包括()。
A.平行
B.交叉
C.順序
D.搭接
37、關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的敘述，正確的是()。
A.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)一般是指建設(shè)過(guò)程中的績(jī)效評(píng)價(jià)
B.綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段
C.工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)是績(jī)效報(bào)告的重要內(nèi)容
D.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)
38、工作分解結(jié)構(gòu)的目的是將整個(gè)項(xiàng)目劃分為()的項(xiàng)目單元，以界定項(xiàng)目工作范圍。
A.較小
B.簡(jiǎn)單
C.完整
D.相對(duì)獨(dú)立
E.易于管理
39、工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括()。
A.投標(biāo)文件格式
B.合同條款及格式
C.商務(wù)和技術(shù)偏差表
D.施工組織設(shè)計(jì)
E.設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文件
40、關(guān)于合同價(jià)格的表述，錯(cuò)誤的是()。
A.接受的合同款額是指業(yè)主在中標(biāo)函中對(duì)實(shí)施、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額
B.合同價(jià)格是指按照合同各條款的約定，承包商完成建造和保修任務(wù)后，對(duì)所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款
C.最終結(jié)算的合同價(jià)應(yīng)與中標(biāo)函中注明的接受的合同款額相等
D.合同履行過(guò)程中,可能因業(yè)主的行為或發(fā)生業(yè)主應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的事件，導(dǎo)致承包商增加施工成本，合同相應(yīng)條款都規(guī)定應(yīng)對(duì)承包商受到的實(shí)際損害給予補(bǔ)償
41、任何一個(gè)工程項(xiàng)目都是從構(gòu)思開始的，項(xiàng)目構(gòu)思常常是()等因素導(dǎo)致的結(jié)果。
A.市場(chǎng)需求
B.法律要求
C.經(jīng)營(yíng)需要
D.社會(huì)需求
E.客戶要求
42、工程項(xiàng)目變更文件中的變更令包括()。
A.項(xiàng)目名稱和合同號(hào)
B.產(chǎn)品變更的原因和詳細(xì)的變更內(nèi)容說(shuō)明
C.咨詢工程師單位名稱、咨詢工程師授權(quán)代表簽字
D.變更工作的設(shè)計(jì)圖紙
E.變更令編號(hào)
43、銀行對(duì)借款人償債能力進(jìn)行評(píng)估時(shí)所用的速動(dòng)比率指標(biāo)公式是()。
A.速動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債
B.速動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/總資產(chǎn)
C.速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債
D.速動(dòng)比率=長(zhǎng)期負(fù)債/(流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債)
44、工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的方法有()。
A.試驗(yàn)
B.專家評(píng)定
C.預(yù)測(cè)
D.第三方評(píng)定
E.審核
45、用來(lái)安排項(xiàng)目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。
A.責(zé)任分配矩陣
B.人員管理計(jì)劃
C.組織關(guān)系圖表
D.人員配備計(jì)劃
46、工程項(xiàng)目的行為系統(tǒng)是由實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動(dòng)構(gòu)成的，包括各種()等工作。
A.設(shè)計(jì)
B.施工
C.采購(gòu)
D.監(jiān)理
E.管理
47、訂立合同時(shí)雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)對(duì)等，這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目合同管理中的()原則。
A.平等自愿
B.公平
C.等價(jià)有償
D.誠(chéng)實(shí)信用
48、工程項(xiàng)目變更文件中的變更令包括()。
A.項(xiàng)目名稱和合同號(hào)
B.產(chǎn)品變更的原因和詳細(xì)的變更內(nèi)容說(shuō)明
C.咨詢工程師單位名稱、咨詢工程師授權(quán)代表簽字
D.變更工作的設(shè)計(jì)圖紙
E.變更令編號(hào)
49、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指為確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、（A.決策和協(xié)調(diào)
B.協(xié)調(diào)和控制
C.決策和控制
D.決策和運(yùn)行
50、及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作，屬于業(yè)主在()階段的工作。
A.項(xiàng)目決策
B.項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備
C.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
D.項(xiàng)目實(shí)施
51、貨物招標(biāo)的資格預(yù)審文件包括()。
A.資格審查標(biāo)準(zhǔn)
B.投標(biāo)人須知
C.資格預(yù)審擔(dān)保書
D.資格要求
E.資格預(yù)審結(jié)果的通知方式)等活動(dòng)。
澳門特別行政區(qū)咨詢工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講（5月8日）每日一講：
(單項(xiàng)選擇題)
1、國(guó)家發(fā)展改革委對(duì)外商投資項(xiàng)目依法做出行政決定的形式是()。
A.審批項(xiàng)目建議書
B.核準(zhǔn)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
C.核準(zhǔn)項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告
D.審批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
2、工程咨詢項(xiàng)目管理流程中()是計(jì)劃階段的工作。
A.進(jìn)行質(zhì)量控制
B.進(jìn)行文檔整理
C.開發(fā)信息資源
D.建立組織結(jié)構(gòu)
3、根據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)管理規(guī)定》，只設(shè)甲級(jí)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的是()資質(zhì)。
A.行業(yè)
B.專業(yè)
C.專項(xiàng)
D.綜合
4、在投資項(xiàng)目前期階段，項(xiàng)目執(zhí)行管理層管理項(xiàng)目的內(nèi)容不包括()。
A.提出項(xiàng)目規(guī)劃
B.選定投資項(xiàng)目
C.提出項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
D.提出資金申請(qǐng)報(bào)告
5、投資項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)的功能是識(shí)別和評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)生的各種社會(huì)影響，分析當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境對(duì)擬建項(xiàng)目的適應(yīng)性和可接受程度，評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的()。
A.社會(huì)必要性
B.社會(huì)可行性
C.社會(huì)影響性
D.社會(huì)兼容性，6、在世界銀行貸款項(xiàng)目周期中，以借款方為主進(jìn)行工作的階段是()。
A.項(xiàng)目立項(xiàng)階段
B.項(xiàng)目評(píng)估階段
C.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段
D.貸款審批階段
7、項(xiàng)目管理人員按計(jì)劃指標(biāo)檢查實(shí)際執(zhí)行情況和成果，進(jìn)行糾編，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)的活動(dòng)，屬于工程項(xiàng)目管理的()職能。
A.計(jì)劃
B.指揮
C.控制
D.評(píng)價(jià)
8、投資項(xiàng)目可行性研究中的財(cái)務(wù)分析不包括()。
A.財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量分析
B.社會(huì)效益和費(fèi)用分析
C.項(xiàng)目盈利能力分析
D.項(xiàng)目?jī)攤芰拓?cái)務(wù)生存能力分析
9、工程項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目診斷，按專業(yè)內(nèi)容可以劃分為()。
A.項(xiàng)目綜合診斷和專題診斷
B.項(xiàng)目專題診斷和管理診斷
C.項(xiàng)目實(shí)施診斷和運(yùn)營(yíng)診斷
D.工程技術(shù)診斷和管理診斷
10、國(guó)際商事仲裁用于解決商事活動(dòng)爭(zhēng)端的方式，相對(duì)司法訴訟來(lái)說(shuō)，具有簡(jiǎn)單、迅速、保密、靈活性較大和()等特點(diǎn)。
A.自治性
B.強(qiáng)制性
C.可行性
D.普遍性
11、工程咨詢單位針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，圍繞特定的調(diào)查目的設(shè)計(jì)問(wèn)卷，向業(yè)內(nèi)有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員發(fā)問(wèn)，征求意見的做法，屬于工程咨詢方法中的()。
A.訪問(wèn)調(diào)查法
B.專業(yè)評(píng)估法
C.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法
D.德爾菲法
12、為加強(qiáng)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃編制工作的管理，國(guó)家實(shí)行規(guī)劃審批制度，包括()。
A.實(shí)行三級(jí)三類規(guī)劃審批
B.實(shí)行專家論證制度
C.規(guī)范審批內(nèi)容和明確審批權(quán)限
D.建立公眾參與制度
13、實(shí)行投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案制度，是指政府對(duì)企業(yè)()建設(shè)的項(xiàng)目按規(guī)定程度進(jìn)行核準(zhǔn)或備案。
A.申請(qǐng)政府補(bǔ)助資金
B.使用政府資金
C.利用外商資金
D.不使用政府資金
廣西壯族自治區(qū)咨詢工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講（10月6日）每日一講：
(單項(xiàng)選擇題)
1、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目的范圍包括()。
A.使用國(guó)家發(fā)行債券所籌資金的項(xiàng)目
B.使用國(guó)家政策性貸款的項(xiàng)目
C.使用各級(jí)財(cái)政預(yù)算資金的項(xiàng)目
D.使用納入財(cái)政管理的各種政府性專項(xiàng)建設(shè)基金的項(xiàng)目
E.國(guó)家特許的融資項(xiàng)目
2、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的依據(jù)不包括()。
A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.工作清單
D.歷史資料
3、《國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局①審批環(huán)境影響評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目目錄》中的垃圾焚燒項(xiàng)目，不可以對(duì)其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批的部門是()。
A.環(huán)境保護(hù)部
B.市級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門
C.省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門
D.縣級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門
4、項(xiàng)目管理知識(shí)體系中，()的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項(xiàng)目管理知識(shí)體系中已被普遍接受的知識(shí)體系。
A.ICB
B.PMBOK
C.WBS
D.PRINCE2
5、關(guān)于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述，正確的有()。
A.指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂分包合同
B.指定分包商施工過(guò)程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中
C.指定分包商應(yīng)與承包商簽訂分包合同
D.指定分包商可以由工程師選定
E.指定分包商是由業(yè)主指定、選定的
6、當(dāng)初步設(shè)計(jì)的設(shè)備清單不完備，或僅有成套設(shè)備的重量時(shí)可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備或工藝線的綜合擴(kuò)大安裝單價(jià)編制概算的方法是()。
A.預(yù)算單價(jià)法
B.擴(kuò)大單價(jià)法
C.概算指標(biāo)法
D.定額單價(jià)法
7、關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的敘述，正確的是()。
A.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)一般是指建設(shè)過(guò)程中的績(jī)效評(píng)價(jià)
B.綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段
C.工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)是績(jī)效報(bào)告的重要內(nèi)容
D.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)
8、貨物采購(gòu)合同中的交貨條款包括()。
A.交貨方式
B.運(yùn)輸方式
C.供貨人
D.到貨地點(diǎn)
E.交貨期限
9、證實(shí)工作分解的正確性，可以運(yùn)用100%規(guī)則，將工作分解結(jié)構(gòu)底層的所有工作按()關(guān)系逐層向上匯總，確保沒(méi)有遺漏工作，也沒(méi)有增加多余的工作。
A.隸屬
B.組織
C.邏輯
D.合同
10、工程項(xiàng)目的行為系統(tǒng)是由實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動(dòng)構(gòu)成的，包括各種()等工作。
A.設(shè)計(jì)
B.施工
C.采購(gòu)
D.監(jiān)理
E.管理
11、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括()。
A.及時(shí)組織竣工驗(yàn)收
B.向工程師提供相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表
C.按工程需要提供圍欄設(shè)施
D.做好施工現(xiàn)場(chǎng)古樹名木的保護(hù)工作
12、證實(shí)工作分解的正確性，可以運(yùn)用100%規(guī)則，將工作分解結(jié)構(gòu)底層的所有工作按(關(guān)系逐層向上匯總，確保沒(méi)有遺漏工作，也沒(méi)有增加多余的工作。
A.隸屬
B.組織
C.邏輯
D.合同
13、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)包括()。
A.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多
B.工程項(xiàng)目形體龐大，投入高，周期短，牽涉面窄，風(fēng)險(xiǎn)少)
C.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素多
D.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度較小
E.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性
14、既是編制費(fèi)用估算的依據(jù)，也是編制費(fèi)用計(jì)劃的重要依據(jù)的是()。
A.CM
B.PM
C.WBS
D.PMC
15、盡管建造了成千上萬(wàn)座住宅樓，但每一座都是各不相同的，這主要體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的()特征。
A.一次性
B.固定性
C.唯一性
D.不可逆轉(zhuǎn)性
16、既能標(biāo)明計(jì)劃的時(shí)間過(guò)程，又能在圖上顯示出各項(xiàng)工作開始時(shí)間、完成時(shí)間、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作所具有的時(shí)差的工作順序安排方法是()。
A.橫道圖法
B.單代號(hào)繪圖法
C.雙代號(hào)繪圖法
D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法
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