時(shí)光在斗轉(zhuǎn)星移間流逝,下一階段的工作就在眼前,那么就需要我們準(zhǔn)備寫(xiě)工作總結(jié)了,總結(jié)是一項(xiàng)基本功,是職場(chǎng)人的一種能力。我們?cè)鯓硬拍茏屪约簩?xiě)好一篇工作總結(jié)呢?考慮到你的需求,小編特意整理了“房產(chǎn)年度工作總結(jié)模板”,希望能幫助到你,請(qǐng)收藏。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。
三年的大學(xué)生活即將圓滿的劃上最后一筆,這最后的一筆是我們面對(duì)未來(lái),回顧過(guò)去的見(jiàn)證。它就是畢業(yè)實(shí)習(xí)。畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)校培養(yǎng)方案和教學(xué)計(jì)劃的重要環(huán)節(jié),它是所學(xué)理論知識(shí)與工程實(shí)踐的統(tǒng)一,也是學(xué)生從學(xué)校走向社會(huì)的一個(gè)不可缺少的過(guò)度階段。
房產(chǎn)中介所是一家為房產(chǎn)買賣雙方達(dá)成銷售和購(gòu)買而建立的一個(gè)平臺(tái)機(jī)構(gòu),并有為買賣雙方保證安全交易的義務(wù)。房產(chǎn)中介的具體事務(wù)就是幫賣房人登記房源信息、宣傳發(fā)布并且保證房源真實(shí)有效;幫買房人尋找推薦合適、理想房源,并帶領(lǐng)買房人實(shí)地看房,加以引導(dǎo),促使成交;房產(chǎn)中介的經(jīng)濟(jì)收入主要是收取中介服務(wù)傭金,以目前市場(chǎng)慣例中介服務(wù)傭金為2%(購(gòu)房戶按房屋成交價(jià)1%和售房戶按房屋成交價(jià)1%組成)。
主要業(yè)務(wù)流程為:房客源開(kāi)發(fā)、房客源登記,信息回訪反饋,帶看客戶、三方談判、簽約、過(guò)戶貸款、物業(yè)交割等等。我在中介中前期主要做一些柜員的工作:打印合同材料、整理房源資料、更新液晶屏滾動(dòng)的信息等等,而到了中后期則在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下參加具體的帶客戶看房、談判、簽約、過(guò)戶貸款、物業(yè)交割等靈活性的工作。
廈門搏源房產(chǎn)信息有限公司經(jīng)營(yíng)范圍主要是二手房買賣,房屋租賃,房屋代理、中介,居民貸款擔(dān)保、代辦交易手續(xù),全資收購(gòu)房屋、咨詢等,有關(guān)房屋的一切問(wèn)題,貸款擔(dān)保、代辦手續(xù)費(fèi)用最低,我公司與中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行、光大銀行等聯(lián)合推出房屋貸款擔(dān)保,我公司一直得到客戶的一致好評(píng)。公司積極參與社會(huì)公益活動(dòng),為社會(huì)就業(yè)作出了貢獻(xiàn)。
我是今年3月初加入房地產(chǎn)中介這個(gè)大家庭的,對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)陌生行業(yè),現(xiàn)在是一段新的開(kāi)始,新的憧憬。從進(jìn)入公司做經(jīng)紀(jì)人那一天起我就告訴自己我一定要做房產(chǎn)中介的champion。作為一名普通的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,能在相同的硬件條件下,拿下銷售冠軍,是每一名經(jīng)紀(jì)人的夢(mèng)想。
在實(shí)習(xí)期間,我主要從事的是市場(chǎng)信息咨詢,二手房買賣、租賃這幾方面。剛開(kāi)始做市場(chǎng)信息咨詢和租賃,這是公司對(duì)每個(gè)員工的基本要求,也是公司的兩項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。租賃相比較買賣來(lái)說(shuō)有很大的優(yōu)勢(shì)。它成交周期短,速度快,對(duì)員工的銷售技巧低。對(duì)于新員工來(lái)說(shuō),從租賃業(yè)務(wù)開(kāi)始,有利于員工在短時(shí)間內(nèi)掌握公司業(yè)務(wù)流程和熟悉房地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)的開(kāi)張。對(duì)于公司來(lái)說(shuō),租賃業(yè)務(wù)降低了公司成本。轉(zhuǎn)正后才觸及二手房買賣。
這五個(gè)多月的實(shí)習(xí),雖然算不上長(zhǎng)的時(shí)間,但是在短短的五個(gè)多月中我確確實(shí)實(shí)的學(xué)到了很多在學(xué)校及書(shū)本上不曾有過(guò)的東西。比如在人際交往方面,書(shū)本上只是很簡(jiǎn)單的告訴你要如何做,而社會(huì)上人際交往非常復(fù)雜,這是在學(xué)校不能有如此深刻的感受的。社會(huì)上有各種人群,每一個(gè)人都有自己的思想和自己的個(gè)性,要跟他們處理好關(guān)系還真得需要許多技巧。而這種技巧通常是來(lái)自社會(huì)閱歷與經(jīng)驗(yàn)的。
在行動(dòng)中,其中有關(guān)心你的人,有對(duì)你無(wú)所謂的人,有看不慣你的人,看你如何把握了。交際中要求你在不能改變一件東西的時(shí)候,你只能學(xué)著去適應(yīng)它,如果還不行,那就改變一下再去適應(yīng)時(shí)的方法。
在這期間使我養(yǎng)成了不管遇到什么困難都不能被它嚇倒,從不輕言放棄的品格。人要想實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值一定要頑強(qiáng)堅(jiān)持的性格,勤奮努力的生活作風(fēng),而且還需要隨時(shí)都有一個(gè)積極向上的心態(tài),這樣你就可以做到不管遇到什么挫折,什么困難,你都可以克服,即使遇到失敗那也是短暫的,你完全可以吸收經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),再次站起來(lái)。
人們常說(shuō):“隔行如隔山”,通過(guò)這一次短暫的實(shí)習(xí),我認(rèn)識(shí)到其實(shí)每行每業(yè)都是很辛苦的,只是形式上有所不同??偟脕?lái)說(shuō)在實(shí)習(xí)期間,雖然很辛苦,但是,在這艱苦的工作中,我卻學(xué)到了不少東西,也受到了很大的啟發(fā),我明白,今后的工作還會(huì)遇到許多新的東西,這些東西會(huì)給我?guī)?lái)新的體驗(yàn)和新的體會(huì)。同時(shí),我也非常感謝公司的所有人員,在實(shí)習(xí)期間,他們對(duì)我接待熱情,有問(wèn)必答,使我們的實(shí)習(xí)真正是達(dá)到了預(yù)期的目的。實(shí)習(xí)很快就結(jié)束了,雖然時(shí)間短暫,但從中獲取的收益頗大。
20xx年是我們地xx公司業(yè)務(wù)開(kāi)展至關(guān)重大的開(kāi)局之年,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重的開(kāi)始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作計(jì)劃及工作總結(jié):
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。
作為一位新員工,本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來(lái)更加得心順手。在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開(kāi)張期間,部門的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過(guò)上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的.客戶群體。
2、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求的客戶,爭(zhēng)取的單,完善廠房部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。
20xx年,住建局黨組按照市委對(duì)“撤縣設(shè)區(qū)”的要求,以融入南充主城區(qū)同城發(fā)展、一體發(fā)展為方向,緊緊圍繞建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)持以“強(qiáng)素質(zhì)樹(shù)形象,正作風(fēng)提效能,抓項(xiàng)目促發(fā)展,嚴(yán)監(jiān)管正秩序,重維穩(wěn)構(gòu)和諧”的工作思路,以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī),務(wù)實(shí)舉措,主動(dòng)作為,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)得到穩(wěn)步推進(jìn),較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
一、完成的主要工作和成效
(一)完善規(guī)劃編制,突出城鎮(zhèn)規(guī)劃引領(lǐng)
一是已完成XX縣城市總體規(guī)劃修編(20xx-2030),并通過(guò)市規(guī)委會(huì)審議,正在按程序報(bào)省規(guī)委審批。
二是XX縣縣域“多規(guī)合一”規(guī)劃編制已通過(guò)省住建廳專家會(huì)評(píng)審,正在報(bào)省規(guī)委會(huì)審議;同時(shí)縣域“多規(guī)合一”規(guī)劃編制信息平臺(tái)建設(shè)已完成,已啟動(dòng)招標(biāo)相關(guān)工作。
三是“南-西-蓬”一體化空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,已完成初步方案。
四是舊城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃,已完成現(xiàn)場(chǎng)踏勘、資料收集、基礎(chǔ)情況摸底等前期工作,年底前將完成規(guī)劃方案。
五是XX縣生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)、城南田園新區(qū)、城北拓展區(qū)控規(guī)編制已完成并報(bào)審;
六是完成了除縣城所在地以外的41個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制,在全市率先實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)規(guī)劃的全覆蓋;完成了中國(guó)傳統(tǒng)村落青龍鄉(xiāng)蠶華山村嚴(yán)家大院、嚴(yán)家祠堂、嚴(yán)家老屋、蠶華戲樓等傳統(tǒng)建筑的修繕保護(hù)設(shè)計(jì)方案和鄉(xiāng)村民宿設(shè)計(jì)方案;完成了古樓民房風(fēng)貌改造設(shè)計(jì)方案和桃花園觀景平臺(tái)設(shè)計(jì)方案。
(二)實(shí)施掛圖作戰(zhàn),突出重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)
1.十三五規(guī)劃項(xiàng)目申報(bào)情況。完成了十三五住建系統(tǒng)行業(yè)規(guī)劃,已將城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造、農(nóng)村危房改造、城鎮(zhèn)雨污管網(wǎng)、海綿城市、綜合管廊、生活垃圾收運(yùn)系統(tǒng)、農(nóng)村生活污水治理、國(guó)省重點(diǎn)鎮(zhèn)等27個(gè)項(xiàng)目納入國(guó)省“十三五”規(guī)劃項(xiàng)目籠子,涉及項(xiàng)目投資135.57億元。
2.項(xiàng)目資金爭(zhēng)引情況。20xx年,住建局爭(zhēng)資任務(wù)是2.5億元。通過(guò)多次與住建部、省廳、市局對(duì)接,截至11月底到位資金23781萬(wàn)元,預(yù)計(jì)12月底將達(dá)到2.5億元;成功申報(bào)為全國(guó)農(nóng)村生活污水治理示范縣、省級(jí)海綿城市試點(diǎn)城市,多扶鎮(zhèn)成功申報(bào)為全國(guó)特色小鎮(zhèn),青龍鄉(xiāng)蠶華山村成功列入20xx年中央財(cái)政支持范圍的750個(gè)傳統(tǒng)村落名單;完成天寶路(新華書(shū)店后)棚戶區(qū)項(xiàng)目與四川宏瑞建設(shè)有限公司已簽訂投資建設(shè)協(xié)議,投資約1.008億元。
3.重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)順利
(1)棚戶區(qū)改造。太平、義興、青獅、青龍等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)棚戶區(qū)綜合整治項(xiàng)目,投資4700萬(wàn)元,目前已完成場(chǎng)鎮(zhèn)道路、雨污管網(wǎng)、人行道建設(shè),正在進(jìn)行供水、燃?xì)饧巴饬⒚娓脑旒拔蓓敱毓こ?,完成投資4200余萬(wàn)元,預(yù)計(jì)于12月底全面完工。
(2)公租房建設(shè)。張瀾路一期公租房、田家炳公租房、九天真空、久盛公租房已竣工,年內(nèi)可入住;多扶校區(qū)、雙鳳鎮(zhèn)公租房正在進(jìn)行附屬施工;張瀾路二期公租房主體工程、內(nèi)外裝飾裝修完工;西古路公租房正在進(jìn)行附屬施工;城北新區(qū)公租房正在進(jìn)行主體施工;雙鳳鎮(zhèn)公租房主體工程完工,正在進(jìn)行裝飾裝修及附屬施工。
(3)市政基礎(chǔ)設(shè)施。青春大道二段市政道路已完成砂夾石鋪設(shè),完成投資1000萬(wàn)元,預(yù)計(jì)12月底完工;九洲春天地下車庫(kù)改建和天寶巷道路建設(shè)已完工并投入使用;府南西路一段市政道路A段330米完成管網(wǎng)鋪設(shè)和水穩(wěn)層建設(shè),B段260米完成路基建設(shè),管網(wǎng)鋪設(shè)完成90%,預(yù)計(jì)于12月底完工,完成投資1200萬(wàn)元;北街和西射路道路改造及黑化已啟動(dòng)施工,完成投資400萬(wàn)元;城北拓展區(qū)市政道路基礎(chǔ)平整工程已完成。
縣城區(qū)域河道排污干管治理工程已完成施工單位和監(jiān)理單位的公開(kāi)招標(biāo)工作和進(jìn)場(chǎng)施工的相關(guān)籌備工作,已啟動(dòng)房屋征收工作,完成投資400萬(wàn)元;多扶鎮(zhèn)生活污水處理廠建設(shè)已完成用地拆遷及場(chǎng)平,開(kāi)始施工,已完成投資1450萬(wàn)元。目前,共完成城鎮(zhèn)公用基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)投資3.5億元。
(4)農(nóng)村危房改造。今年計(jì)劃完成20xx戶,實(shí)際到位任務(wù)5750戶,截止目前已完成4420戶、投資3315萬(wàn)元,其余正在抓緊實(shí)施。
(三)強(qiáng)化建設(shè)執(zhí)法,突出建管秩序整治
1.嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法。
一是批管并重,全程跟進(jìn)項(xiàng)目。對(duì)近年來(lái)批準(zhǔn)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理,對(duì)在建和未動(dòng)工的各個(gè)項(xiàng)目,列明項(xiàng)目的名稱、形象進(jìn)度、投資完成額、存在問(wèn)題等具體信息,分析原因,提出對(duì)策和建議,并建立部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)施項(xiàng)目全過(guò)程督察問(wèn)效。
二是加強(qiáng)巡查,注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。堅(jiān)持執(zhí)行“一日雙查”和節(jié)假日輪流上班的巡查制度,對(duì)規(guī)劃區(qū)進(jìn)行不間斷的巡查,努力做到規(guī)劃管理無(wú)遺漏,進(jìn)一步加大了各類違法違規(guī)建設(shè)行為的巡查力度。目前共巡查100余次,在縣城規(guī)劃區(qū)及多扶場(chǎng)鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)查處違法建設(shè)21處,強(qiáng)制拆除10處,協(xié)助查處并結(jié)案違法建設(shè)12起,巡查發(fā)現(xiàn)并書(shū)面移交查處涉嫌違法建設(shè)16起,接待并妥善解決群眾信訪投訴40余次。
三是夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)檔案管理。認(rèn)真做好建設(shè)工程檔案的查驗(yàn)、接收、整編和利用工作,共收集、整理案卷100余卷,為多家單位提供了檔案查詢,維護(hù)了事實(shí)真相,有力地發(fā)揮了社會(huì)效益。
2.嚴(yán)格行政審批。認(rèn)真落實(shí)一次性告之、限時(shí)辦結(jié)、兩集中兩到位、并聯(lián)審批和責(zé)任追究制度,共受理各類事項(xiàng)211件,辦結(jié)211件;辦理行政許可183件,其中轉(zhuǎn)外審批160件,本級(jí)審批23件;辦理選址意見(jiàn)10件、用地規(guī)劃許可14件、工程規(guī)劃許可44件、建設(shè)工程施工許可23件、鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可92件,無(wú)一差錯(cuò)。
3.嚴(yán)控違法建設(shè)。按照職能分工,住建局重點(diǎn)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)違法建設(shè)進(jìn)行監(jiān)管,每月定期對(duì)建制鎮(zhèn)在建項(xiàng)目進(jìn)行巡查一次,每季度對(duì)其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建項(xiàng)目巡查一次,重點(diǎn)控制原區(qū)場(chǎng)鎮(zhèn)轄區(qū)管控,整治非法掛靠、分包等違法行為,立案并查處鄉(xiāng)鎮(zhèn)違法(規(guī))建設(shè)項(xiàng)目15起,行政處罰款21萬(wàn)元,強(qiáng)制拆除鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村非法建設(shè)約6300平方米,強(qiáng)制拆除城鎮(zhèn)沿街雨棚面積約20xx平方米,促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)法制化、規(guī)范化。
4.嚴(yán)格建設(shè)行業(yè)管理。
一是規(guī)范建筑工地管理。結(jié)合省級(jí)文明城市創(chuàng)建工作,開(kāi)展了“安全文明標(biāo)美化工地”、“安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理”、“省文明城市創(chuàng)建”等系列活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋、工人住宿、食堂衛(wèi)生、建筑物防護(hù)、施工環(huán)境、五牌一圖、安全警示、消防器材配置、施工用電、起重設(shè)備備案、商品混凝土使用情況、節(jié)能保溫等加大檢查力度,下發(fā)整改通知書(shū)82份(含項(xiàng)目部),明確了22條不符合建筑工地安全文明施工要求的事項(xiàng),對(duì)17個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了整改,新增圍墻7000余米。
二是加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域安全管理。根據(jù)中省市縣安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議指示精神,為確保我縣建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中不發(fā)生重特大事故,對(duì)縣城內(nèi)在建工地進(jìn)行了全面隱患排查4次,制定了“安全生產(chǎn)月”、汛期安全、汛期值班、汛期城鄉(xiāng)房屋安全、現(xiàn)場(chǎng)施工安全等剛性文件。召開(kāi)了全縣建筑系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,進(jìn)一步明確了主體責(zé)任及安全工作中應(yīng)注意事項(xiàng),6次集中對(duì)全縣建筑安全、質(zhì)量安全、施工安全、防暑安全、工地臨時(shí)工棚使用安全、市政設(shè)施及燃?xì)?、城市老樓危樓和保障性住房及物業(yè)管理、農(nóng)村危房安全、棚戶區(qū)改造項(xiàng)目安全、堡坎及擋土墻安全進(jìn)行了全面專項(xiàng)排查整治,確保了建筑行業(yè)不發(fā)生安全責(zé)任事故。
三是加強(qiáng)建筑企業(yè)資質(zhì)管理。完成了全縣建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)審查工作,換發(fā)了新版資質(zhì)證書(shū),共換發(fā)了省級(jí)審批權(quán)限建筑業(yè)企業(yè)4家,市級(jí)審批權(quán)限7家,本縣審批權(quán)限8家。四是突出農(nóng)民工工資監(jiān)管。通過(guò)健全監(jiān)管體制,出臺(tái)監(jiān)管辦法,加大農(nóng)民工工資排查解決力度,截至目前解決農(nóng)民工工資3000余萬(wàn)元(包含春節(jié)期間)。
5.嚴(yán)格房地產(chǎn)市場(chǎng)管理。
一是加強(qiáng)商品房預(yù)售管理。全年辦理商品房預(yù)售許可證21宗,面積21.76萬(wàn)平方米,監(jiān)管預(yù)售資金 6.5億元,辦理商品房合同備案3355宗,面積33.41萬(wàn)平方米。
二是嚴(yán)格執(zhí)法檢查。開(kāi)展全縣房地產(chǎn)市場(chǎng)大檢查,重點(diǎn)突出了開(kāi)發(fā)商、中介機(jī)構(gòu)違規(guī)銷售、違規(guī)宣傳、違規(guī)設(shè)立售樓部等內(nèi)容,共檢查項(xiàng)目52個(gè)(不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)),發(fā)限期整改通知39份,查處違規(guī)銷售項(xiàng)目3個(gè)、預(yù)售資金未進(jìn)入監(jiān)管賬戶等項(xiàng)目7個(gè)、銷售人員無(wú)證上崗等項(xiàng)目7個(gè)。
三是開(kāi)展購(gòu)房財(cái)政補(bǔ)貼審查、發(fā)放工作,已核發(fā)第一、第二批647戶、1188.8萬(wàn)元,第三批3490戶、7022萬(wàn)元,已全部審核完畢并上報(bào)。通過(guò)實(shí)行購(gòu)房財(cái)政補(bǔ)貼政策激勵(lì)機(jī)制,我縣共計(jì)銷售商品房4924套,銷售情況大幅提升,去庫(kù)存刺激作用明顯。
(四)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),突出建筑工程質(zhì)量監(jiān)管
1.改革監(jiān)管模式,實(shí)施差異化管理。為逐步實(shí)現(xiàn)以監(jiān)督抽查、抽測(cè)為重要手段、以行政執(zhí)行為基本特征的監(jiān)督新模式,按建設(shè)部5號(hào)令和《四川省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量監(jiān)督管理實(shí)施實(shí)施辦法》的相關(guān)精神,加強(qiáng)了監(jiān)督工作的相關(guān)改革工作。
一是根據(jù)“強(qiáng)化驗(yàn)收、過(guò)程控制”的要求,轉(zhuǎn)變定點(diǎn)定位檢查驗(yàn)收模式,全面實(shí)施監(jiān)督抽查巡查和抽測(cè),將竣工驗(yàn)收作為重要監(jiān)督控制點(diǎn),加大日常監(jiān)督工作中對(duì)違規(guī)違法行為的處罰力度。二是對(duì)項(xiàng)目承建方的質(zhì)量行為和實(shí)體工程質(zhì)量實(shí)施差別化管理,優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)督力量的配置,避免了監(jiān)督資源的平均化和監(jiān)督力量的失衡,以有限的監(jiān)督資源適應(yīng)了日益增加的建設(shè)規(guī)模。
2.扎實(shí)開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)。
一是全面落實(shí)五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任,切實(shí)推行質(zhì)量終身責(zé)任承諾書(shū)和竣工永久性標(biāo)牌制度,今年新增報(bào)監(jiān)工程14處全部簽訂了質(zhì)量終身責(zé)任承諾書(shū)和法人授權(quán)委托書(shū),新增竣工工程8個(gè)全部設(shè)置了竣工永久性標(biāo)牌?!皟蓵?shū)一牌”落實(shí)率100%。
二是加強(qiáng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案工作,凡未建立和移交信息檔案的,一律不得出具監(jiān)督報(bào)告。今年新增竣工工程8個(gè)均建立和移交了信息檔案,“一檔案”落實(shí)率100%。
三是強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任,要求項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理單位必須按招投標(biāo)文件的約定組成項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理機(jī)構(gòu),對(duì)相關(guān)人員執(zhí)業(yè)資格證、崗位證嚴(yán)格審查,切實(shí)落實(shí)相關(guān)人員責(zé)任。
四是認(rèn)真開(kāi)展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,今年共開(kāi)展了商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檢查、“地條鋼”等不合格材料排查清理質(zhì)量專項(xiàng)行動(dòng)2次,下發(fā)整改通知書(shū)109余份,出動(dòng)監(jiān)督執(zhí)法人員452人次,查處偽劣建筑材料、不合格設(shè)備9起,通報(bào)約談施工企業(yè)1家,監(jiān)理企業(yè)1家,確保全縣工程質(zhì)量形勢(shì)穩(wěn)定。
3.規(guī)范起重機(jī)械設(shè)備管理。今年針對(duì)全縣起重機(jī)械存在的典型問(wèn)題,依照《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》,指定專人負(fù)責(zé)起重機(jī)械的登記管理工作,并在監(jiān)督工作中加大對(duì)起重機(jī)械的檢查,嚴(yán)把特種作業(yè)人員持證上崗,嚴(yán)查租賃、安裝、使用、監(jiān)理等相關(guān)責(zé)任主體的履職情況,有效地糾正了違章作業(yè)、違規(guī)操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違現(xiàn)象”。共辦理建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案1臺(tái)、安裝告知89臺(tái)、使用登記68臺(tái),對(duì)5臺(tái)未經(jīng)備案或未經(jīng)檢測(cè)就擅自安裝使用的塔式起重機(jī)進(jìn)行了責(zé)令停用整改。
(五)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,突出抓好基層黨建工作
1.周密安排,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照縣委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求,制定了住建局學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案和指導(dǎo)意見(jiàn),分層級(jí)制定了黨組中心組和黨支部學(xué)習(xí)教育計(jì)劃。及時(shí)成立了以黨組書(shū)記為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的住建系統(tǒng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育協(xié)調(diào)小組,指定了專人負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)習(xí)教育情況,確保落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)內(nèi)容。
2.突出重點(diǎn),明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。住建局黨組和所轄各黨支部重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和兩條例一準(zhǔn)則和系列重要講話精神等內(nèi)容。黨組成員注重學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨地方委員會(huì)工作條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨組工作條例(試行)》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等黨內(nèi)法規(guī),省委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的十項(xiàng)規(guī)定、市委、縣委全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨實(shí)施意見(jiàn)等制度文件,中央紀(jì)委機(jī)關(guān)、中央組織部《關(guān)于加強(qiáng)換屆風(fēng)氣監(jiān)督的通知》,以及中省市縣有關(guān)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的要求,特別是“九個(gè)嚴(yán)禁、九個(gè)一律”紀(jì)律要求等。
3.區(qū)分層級(jí),開(kāi)展專題研討。黨組中心組進(jìn)行了13次集中學(xué)習(xí),開(kāi)展了3個(gè)專題研討;機(jī)關(guān)黨支部進(jìn)行了15次集中學(xué)習(xí),開(kāi)展了3次專題研討,重溫了市委書(shū)記李仲彬同志“三個(gè)帶頭”“四個(gè)管好”講話精神。全體黨員在學(xué)習(xí)的同時(shí),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,共撰寫(xiě)心得體會(huì)52篇、研討發(fā)言材料76篇。
4.強(qiáng)化責(zé)任,抓好組織生活。注重抓好領(lǐng)導(dǎo)班子成員過(guò)雙重組織生活制度,明確了每月的第一個(gè)工作日為固定黨日活動(dòng)時(shí)間,以多種形式開(kāi)展黨課教育,黨組班子成員到機(jī)關(guān)支部參加組織生活12次,其中過(guò)主題黨日3次,參加專題學(xué)習(xí)討論3次,其余組織活動(dòng)6次;共講黨課4節(jié)(在機(jī)關(guān)支部講黨課3節(jié),到貧困村講黨課1節(jié));到高院龍鳳溪村指導(dǎo)調(diào)研工作112人次。
5.爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),樹(shù)立旗幟標(biāo)桿。為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育效果,推動(dòng)住建系統(tǒng)整體工作進(jìn)程,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),在住建系統(tǒng)內(nèi)部積極開(kāi)展共產(chǎn)黨員示范行動(dòng),評(píng)選命名了測(cè)繪隊(duì)為示范團(tuán)隊(duì)1個(gè),行政審批股崗位為示范崗1個(gè),做到了學(xué)有榜樣,樹(shù)立了旗幟標(biāo)桿。
6.營(yíng)造氛圍,強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。充分利用宣傳媒體,宣傳“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成效,營(yíng)造開(kāi)展學(xué)習(xí)教育的良好氛圍,積極引導(dǎo)黨員自覺(jué)把黨章黨規(guī)和系列重要講話精神轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),開(kāi)設(shè)了學(xué)習(xí)教育專題展板1個(gè),積極向媒體報(bào)刊投稿,在中國(guó)基層黨建網(wǎng)、中國(guó)網(wǎng)、四川經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、南充日?qǐng)?bào)、文藝等新聞媒體刊發(fā)新聞稿、理論文章等33篇。還利用政府網(wǎng)站、信息公開(kāi)欄、微信QQ群等載體,宣傳“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,使“兩學(xué)一做”人人知曉,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
(六)嚴(yán)格依法行政,扎實(shí)推進(jìn)依法治縣工作
一是強(qiáng)化普法宣傳教育。今年是“七五普法”開(kāi)局之年,按相關(guān)要求,擬定了“七五普法”規(guī)劃、普法宣教實(shí)施方案、干部職工學(xué)法計(jì)劃、法治單位創(chuàng)建方案等。
二是強(qiáng)化行政訴訟案件辦結(jié)。上半年涉及行政訴訟案件共兩宗(多扶陳英瓊房屋拆遷案和王春蓉人身?yè)p害賠償案,出庭5次)。對(duì)每宗案件,均會(huì)同法律顧問(wèn)和經(jīng)辦工作人員認(rèn)真分析案情、收集證據(jù),在充分準(zhǔn)備下完成應(yīng)訴,并對(duì)法院生效判決及時(shí)妥善辦理。
三是規(guī)范建設(shè)行政處罰案件審查。對(duì)今年以來(lái)行政處罰案件辦案的質(zhì)量、辦案程序的合法性和實(shí)施處罰自由裁量的適當(dāng)性進(jìn)行了嚴(yán)格的審查和把關(guān),杜絕了行政處罰的隨意性,努力推動(dòng)了建設(shè)行政執(zhí)法工作規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)開(kāi)展。
四是完成了行政權(quán)力責(zé)任清單編制和四川省行政權(quán)力公開(kāi)運(yùn)行平臺(tái)的行政事權(quán)錄入等工作。
二、存在的問(wèn)題及解決辦法
(一)遺留問(wèn)題亟待解決。我縣城鄉(xiāng)建設(shè)遺留問(wèn)題較多,短期內(nèi)全部解決有一定難度,內(nèi)外維穩(wěn)壓力加大。我局將提出具體處理辦法,建議縣委政府定期研究,相關(guān)單位聯(lián)動(dòng)配合,處理好建設(shè)信訪維穩(wěn)問(wèn)題。
(二)工地管理有待加強(qiáng)。今年我縣要?jiǎng)?chuàng)建省級(jí)文明城市,但離創(chuàng)建要求還有一定差距,目前,建筑工地還存在不打圍作業(yè),不封閉施工,不公開(kāi)亮證,面源污染控制不力等問(wèn)題。將采取平時(shí)強(qiáng)化監(jiān)管、及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲、按時(shí)綜合整治的辦法來(lái)解決。
(三)房屋產(chǎn)權(quán)處遺推進(jìn)難。產(chǎn)權(quán)處遺及信訪工作涉及面廣、涉及部門多,加之由于不動(dòng)產(chǎn)登記改革后,我局職能職責(zé)的改變,使原來(lái)的一些產(chǎn)權(quán)遺留問(wèn)題處理更加困難,矛盾異常突出,實(shí)質(zhì)性推進(jìn)難,建議相關(guān)產(chǎn)權(quán)遺留問(wèn)題移交不動(dòng)產(chǎn)登記管理中心。
三、20xx年工作打算
(一)工作思路
圍繞市委建設(shè)“成渝第二城”目標(biāo),以融入南充主城區(qū)同城發(fā)展、一體發(fā)展為方向,適度拓展城鎮(zhèn)規(guī)模,穩(wěn)步實(shí)施北部新城拓展區(qū)、城南田園新區(qū)、多扶新區(qū)開(kāi)發(fā),逐步完善城鎮(zhèn)功能,加快推進(jìn)“兩河兩山兩湖兩園”建設(shè),著力提升城市品味,打造和諧宜居、富有活力、精致特色的現(xiàn)代化城市。
(二)工作重點(diǎn)
1.項(xiàng)目資金爭(zhēng)引。積極爭(zhēng)取農(nóng)村生活污水治理、危房改造、棚戶區(qū)改造基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)、特色重點(diǎn)集鎮(zhèn)、海綿城市等項(xiàng)目資金2億元以上,結(jié)合國(guó)省“十三五”行業(yè)規(guī)劃,確保更多項(xiàng)目入籠子。
2.堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)。充分發(fā)揮規(guī)劃的引領(lǐng)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,主動(dòng)對(duì)接南充,促進(jìn)“南-西-蓬一體化”發(fā)展,完成“龍騰山”公園的修建性詳細(xì)規(guī)劃、“西-順-嘉”快速通道XX段兩側(cè)的控制性詳細(xì)規(guī)劃。
3.實(shí)施城市路網(wǎng)暢通工程。啟動(dòng)天寶路高架橋、金領(lǐng)路延伸段道路建設(shè);完成青春大道二段、建設(shè)路北一段道路建設(shè)。
4.實(shí)施海綿城市建設(shè)工程。啟動(dòng)城北濕地公園、龍騰山森林公園、縣城區(qū)域河道排污干管整治工程;完成園林路、西山路海綿化改造。
(三)工作措施
1.科學(xué)規(guī)劃布局。充分發(fā)揮規(guī)劃的戰(zhàn)略引領(lǐng)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,秉承“全域全程全面”規(guī)劃理念,加強(qiáng)規(guī)劃前期調(diào)查研究,主動(dòng)對(duì)接全市南西蓬一體化規(guī)劃,在更高的層面、以更高的水準(zhǔn)定位城市發(fā)展、科學(xué)規(guī)劃布局、推進(jìn)“多規(guī)合一”。強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)法,嚴(yán)格按照規(guī)劃許可內(nèi)容實(shí)施建設(shè),確保城市建設(shè)有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴(yán)、違規(guī)必究。
2.創(chuàng)新投入機(jī)制。堅(jiān)持以政府為主導(dǎo)、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以項(xiàng)目為平臺(tái),創(chuàng)新投融資機(jī)制,充分運(yùn)用市場(chǎng)化手段,積極推行多元化的項(xiàng)目建設(shè)模式,大力招引一批有實(shí)力的企業(yè)投資城市建設(shè),吸納更多社會(huì)資本參與城市項(xiàng)目,突破資金、土地等制約瓶頸,確保項(xiàng)目高效實(shí)施。
3.全力爭(zhēng)引項(xiàng)目。圍繞市縣黨代會(huì)確定的城市發(fā)展目標(biāo),充分利用城北拓展區(qū)、城南田園新區(qū)、生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)園等平臺(tái),以及全國(guó)農(nóng)村生活污水治理示范縣、省級(jí)海綿城市試點(diǎn)城市等名片,結(jié)合十三五規(guī)劃,加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的對(duì)接,全力謀劃儲(chǔ)備一大批項(xiàng)目,千方百計(jì)推動(dòng)重大項(xiàng)目入籠落地。
4.抓好安全維穩(wěn)工作。重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)、建筑質(zhì)量、商品房預(yù)售、農(nóng)民工工資、房產(chǎn)處遺和拆遷還房群體性事件及老舊個(gè)案的處置力度等群眾關(guān)注關(guān)心的問(wèn)題。
5.抓好作風(fēng)效能建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)“中梗阻”、“吃拿卡要”和“不作為,慢作為”等正風(fēng)肅紀(jì)三大專項(xiàng)治理活動(dòng),打造風(fēng)清氣正、近悅遠(yuǎn)來(lái)的服務(wù)環(huán)境。
20xx年對(duì)我們來(lái)講是極其不平凡的一年,在這一年中,公司經(jīng)歷了發(fā)展、到不斷壯大的過(guò)程,我們大家共同努力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、互助共贏,為大量的客戶找到了他們滿意的住所,在服務(wù)社會(huì)的同時(shí),也成就了自己?;厥走@一年,如夢(mèng)如幻,無(wú)限感慨。
20xx年年初,經(jīng)過(guò)公司與xx物業(yè)的洽談,對(duì)我公司進(jìn)駐xxx小區(qū)合作達(dá)成了共識(shí),于20xx年3月15日簽訂了相關(guān)合作合同。首先要非常感謝公司為我提供這個(gè)廣闊的平臺(tái),以及對(duì)我的信任,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事給予的關(guān)心幫助,在此我向公司全體同事表示最衷心的感謝。
下面是我對(duì)今年所做的工作做一下總結(jié),以及對(duì)20xx年新的一年的工作設(shè)想。
一. 關(guān)于管理工作方面
主要是做好與員工的協(xié)調(diào)溝通。同時(shí)建立良好的人際關(guān)系。認(rèn)真履行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,統(tǒng)一思想,結(jié)合自身工作情況不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。接待客戶熱情積極主動(dòng),樹(shù)立好良好的公司形象。
二. 取得的工作業(yè)績(jī)
進(jìn)駐xxx已有9個(gè)月,取得的業(yè)績(jī)不是很可觀,自開(kāi)設(shè)辦事處至今成交租賃房源xx套,傭金收入約為xxxxx元;出售、貸款及其他業(yè)務(wù)為xxx。主要原因是xx門禁及綠化沒(méi)有搞好,所以至今未得房產(chǎn)證,致使一些業(yè)務(wù)無(wú)法開(kāi)展。同時(shí),因?yàn)楹献鞯奈飿I(yè)公司管理方面出現(xiàn)一些問(wèn)題,導(dǎo)致我們部分的客戶紛紛退租。雖然重復(fù)的房源再次出租也可以讓我們獲利,但是小區(qū)的對(duì)外口碑已經(jīng)造成了不好的影響。
三. 存在的主要問(wèn)題
無(wú)論在哪個(gè)方面取得了成績(jī),但對(duì)照公司的總體要求和管理模式還是相差甚遠(yuǎn)。主要體現(xiàn)在缺乏工作的主動(dòng)性,工作計(jì)劃不夠強(qiáng),部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)還不夠,管理的執(zhí)行力欠缺,監(jiān)督工作力度不夠,等等,這些都有待于在新的一年里勇于克服和堅(jiān)決改進(jìn)的。
四. 對(duì)公司的建議
一, 用人唯才
隨著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的日益復(fù)雜,公司也再不斷的衍生其他經(jīng)營(yíng)方向,唯有人才才能維持企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。并且企業(yè)需要培養(yǎng)出一批屬于自己的骨干成員,而不是依靠更多的親情來(lái)維系,這樣離現(xiàn)在化管理就太遠(yuǎn)了。
二, 能力重于學(xué)歷
成功人士往往是那些學(xué)歷并不高的人,看重學(xué)歷只是他的常識(shí)和,并不是代表能力的充分條件。選擇一些對(duì)待工作態(tài)度積極,主觀能動(dòng)性強(qiáng)的人安排在適當(dāng)?shù)奈恢蒙鲜怯萌说淖罡邩?biāo)。
五. 20xx年的工作打算
新的一年隨著市場(chǎng)形式的發(fā)展和激烈的競(jìng)爭(zhēng)下,我們以積極主動(dòng)的態(tài)度為公司帶來(lái)更好的效益,明確我們的工作目標(biāo),加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,提高業(yè)務(wù)水平,激發(fā)和調(diào)動(dòng)每位員工的工作熱情。努力做好對(duì)客戶的溝通和協(xié)調(diào),將各項(xiàng)工作做好,做實(shí),做出成效,進(jìn)一步提高我們家偉房產(chǎn)的知名度和信譽(yù)度,將我們的工作發(fā)揚(yáng)光大。
“人生在世,事業(yè)為重,一生尚存,絕不松勁,東風(fēng)得勢(shì),時(shí)代更新,趁此時(shí)機(jī),奮勇前進(jìn)”這段話是老總給我們的精神動(dòng)力。我們大家都明白,失敗的原因千萬(wàn)種,但是成功只有一條捷徑,那就是努力、勤奮、專業(yè)。我暗下決心,要做就爭(zhēng)取做到最好。經(jīng)過(guò)了9個(gè)月的努力,雖然離我的目標(biāo)還很遠(yuǎn),但是這些只是下一步工作的起點(diǎn),在嶄新的一年中,我們會(huì)更加努力的去工作,力爭(zhēng)把我們的工作做到最好,實(shí)現(xiàn)更高的收入,并且在20xx年里實(shí)現(xiàn)三跨。
經(jīng)典的 房產(chǎn)中介年終工作總結(jié) (三)
陌生而又遙遠(yuǎn)的xx,記憶中從未出現(xiàn),理想家園更是一個(gè)不曾預(yù)料的意外或是偶然!
緊張的工作氣氛夾雜著歡聲笑語(yǔ),辭舊迎新的致辭深表內(nèi)心寓意,2019轉(zhuǎn)眼即逝,2020不期而至,繁忙的工作每天重復(fù),不知不覺(jué)又過(guò)了一年,對(duì)奮斗中的我來(lái)說(shuō)20xx年是有意義的,有價(jià)值的,也是有收獲的!停下前進(jìn)的腳步,回顧在理想家園半年的工作歷程,有淚水也有汗水,然而更多的是成長(zhǎng),作為房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,xx房產(chǎn)蓬勃發(fā)展的氣勢(shì)及行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),更加激發(fā)我的斗志,激勵(lì)我的潛能,讓我更有理由堅(jiān)持在理想家園的舞臺(tái)上超越自我,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),在這歲末年初的時(shí)候我對(duì)自己作出工作的總結(jié)和未來(lái)的規(guī)劃。
20x月來(lái)到xx,也是我理想的家園,”這里我學(xué)了很多東西,也認(rèn)識(shí)到了自己的不足,工作沒(méi)有計(jì)劃性,隨心所欲是我的致命缺點(diǎn),主觀意識(shí)不夠強(qiáng),依賴別人是我工作的阻力,很多的事情值得我去懺悔,這些并沒(méi)有讓我停下腳步,動(dòng)力卻更加強(qiáng)大,的精彩不敢想象,但努力是必然的節(jié)奏,“生活不去學(xué)會(huì)享受,就得去學(xué)會(huì)忍受,要么是享受成功時(shí)目光聚集的掌聲,要么是享受失敗時(shí)一個(gè)人內(nèi)心深處的自責(zé)!
生活不是為了工作,但是工作是為了更好的生活,2019年沒(méi)有太多成就,而經(jīng)驗(yàn)是我的財(cái)富!初踏xx的家門,月會(huì)的驚心動(dòng)魄,讓我對(duì)自己期望很大,認(rèn)為一切都那么簡(jiǎn)單,我也可以向他們一樣站在公司的舞臺(tái),分享成功的喜悅,享受屬于自己的榮耀,然而工作中的懶惰和不思進(jìn)取的心態(tài)以及目前的現(xiàn)實(shí)狀況,讓一股傲氣不曾平息的我失望至極,“希望多大失望多大,”在此,我深感到內(nèi)疚!
工作總結(jié):業(yè)績(jī)方面沒(méi)有很大的進(jìn)展,而且離我個(gè)人制定的目標(biāo)也相差的太遠(yuǎn),主要原因是我個(gè)人的能力不夠強(qiáng),我需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,才能跟上團(tuán)隊(duì)的腳步,行業(yè)的前沿,擺正心太,才會(huì)在壓力山大的工作中找出不尋常的樂(lè)趣,自信是我的挑戰(zhàn),是否我有恒心,做一個(gè)的經(jīng)紀(jì)人,一定要有一個(gè)樂(lè)觀的心態(tài),經(jīng)得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、要做到對(duì)工作熱心,對(duì)客戶要有耐心,對(duì)成功要有信心。沒(méi)有賣不出的房子,只有買不出價(jià)格的人,而我不是,也不想。
20的工作計(jì)劃:轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)進(jìn)入新的一年,新年要有新氣象,在總結(jié)過(guò)去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年有一個(gè)好的計(jì)劃,自己是一個(gè)從事房地產(chǎn)行業(yè)時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不足的經(jīng)紀(jì)人,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
2020,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年,為了提高工作效率我要調(diào)整工作心態(tài),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好二手房中介的工作,為此,充分認(rèn)識(shí)自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下計(jì)劃:
第一:做好業(yè)績(jī),我希望自己能在完成公司規(guī)定的任務(wù)基礎(chǔ)上,再提高40%-80%,即使市場(chǎng)不景氣,但我還是會(huì)跟團(tuán)隊(duì)跟同事用行動(dòng)來(lái)證明,我可以!
第二:制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,做房產(chǎn)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停變化的局面,不斷的調(diào)整思路的工作,學(xué)習(xí)直接關(guān)系到業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)方面的活力,我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)的方向,來(lái)補(bǔ)充新的能量,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
第三:增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、積極主動(dòng)地把工作做到重點(diǎn)上,我將盡我的能力做到!
2020年的一些目標(biāo)理想,可能還很不成熟,希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的正確引導(dǎo)和幫助,2020年,我會(huì)更加的努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)的去面對(duì)每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏得尋求更多的客戶,爭(zhēng)取做更多的單,完善公司的工作,相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接2020年的挑戰(zhàn)。
縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照市局年初工作會(huì)議的要求,牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,依法行政,認(rèn)真履行管理職能。積極推進(jìn)我縣房管房改工作及房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)常性工作時(shí)間過(guò)半完成任務(wù)過(guò)半,重點(diǎn)工作取得突破性進(jìn)展,行政管理水平進(jìn)一步提高,為圓滿完成年度計(jì)劃夯實(shí)了基礎(chǔ),現(xiàn)將今年工作總結(jié)范文如下:
一、工作任務(wù)完成情況
1、產(chǎn)權(quán)登記:初始登記3016件,面積15788.98平方米;交易1663件,面積242958.60萬(wàn)平方米。
2、二手房交易:辦理轉(zhuǎn)讓1632件,面積21.99萬(wàn)平方米,總評(píng)估額7億元,同比增長(zhǎng)3.77億元。辦理抵押2540件,面積83.39萬(wàn)平方米;評(píng)估額17.67億元,同比減少2億元。
3、房屋安全管理:上半年受理房屋安全鑒定20xx件,面積4萬(wàn)平方米;排除安全隱患95處,建筑面積8000平方米。
房屋測(cè)繪服務(wù):白蟻防治公建戶數(shù)38戶,施藥面積268143平方米;私建戶數(shù)70戶,施藥面積25590.5平方米,防治總收入134萬(wàn)元。超額完成了半年的各項(xiàng)指標(biāo)。房屋測(cè)繪收入40余萬(wàn)元,測(cè)繪面積50萬(wàn)平方米。
5、物業(yè)管理:進(jìn)一步規(guī)范了物業(yè)管理,小區(qū)維修專項(xiàng)資金繳納已達(dá)503元。
6、公積金歸集:歸集住房公積金4700萬(wàn)元,與上年同期持平;20xx年度住房公積金貸款指標(biāo)分配工作已完成,計(jì)劃安排發(fā)放額度為10萬(wàn)元一份的公積金貸款500個(gè)。
二、認(rèn)真貫徹落實(shí)中心工作
以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度,穩(wěn)步推進(jìn)第二批經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工作,在去年申購(gòu)的基礎(chǔ)上,細(xì)心耐心地做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作,認(rèn)真地核對(duì)各單位上報(bào)的經(jīng)濟(jì)適用住房指標(biāo),確定名單向全縣作了公示,現(xiàn)已上報(bào)縣政府。該項(xiàng)工作扎實(shí)有效,有力地促進(jìn)了我縣的社會(huì)穩(wěn)定工作。為進(jìn)一步規(guī)范房改房上市管理,制定《xx縣房改房上市管理辦法》,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展和存量住房的流通。進(jìn)一步推進(jìn)。
三、文明創(chuàng)建有亮點(diǎn)
半年來(lái),局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,高度重視,把文明創(chuàng)建工作擺在重要位置,以公民思想道德建設(shè)為主線,結(jié)合效能革命、青年文明號(hào)、文明示范點(diǎn)、文明單位創(chuàng)建活動(dòng)等載體,結(jié)合機(jī)關(guān)部門的行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),立足房管崗位實(shí)際,邊學(xué)邊整改,全面改善和提高房管形象。同時(shí)繼續(xù)推行政務(wù)公開(kāi),推出了縮短辦事時(shí)限的第三輪審改方案,提高為民辦事效率;繼續(xù)在辦事窗口開(kāi)展“服務(wù)標(biāo)兵”月評(píng)活動(dòng),提高服務(wù)水平,為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。半年來(lái),文明創(chuàng)建工作有聲有色,有力的舉措得到縣里的肯定,我局被命名為第十二批縣級(jí)文明單位,橋下、巖頭、三個(gè)房管所被評(píng)為第二批縣級(jí)文明示范點(diǎn),至此,我局8個(gè)房管所全部被評(píng)為縣級(jí)文明單位或縣級(jí)文明示范點(diǎn)?,F(xiàn)在,我局正開(kāi)展文明系統(tǒng)創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步提高房管文明形象,向文明系統(tǒng)單位穩(wěn)步邁進(jìn)。
四、隊(duì)伍建設(shè)有重點(diǎn)
方針和有關(guān)政策,不斷提高黨組的戰(zhàn)斗力和凝聚力,提高和諧社會(huì)的能力。堅(jiān)持民主集中制,開(kāi)好民主生活會(huì),認(rèn)真傾聽(tīng)黨內(nèi)外同志的真誠(chéng)意見(jiàn)和建議,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。機(jī)關(guān)各黨支部也認(rèn)真開(kāi)好民主生活會(huì),聽(tīng)取意見(jiàn),及時(shí)整改,使黨組織進(jìn)一步貼進(jìn)群眾,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),提高黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
業(yè)務(wù)知識(shí)。廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),接受再教育,提高了思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,明確了在新形勢(shì)、新任務(wù)、新目標(biāo)下房管工作人員應(yīng)具備的素質(zhì)和肩負(fù)的使命。
五、20xx年工作打算
結(jié)合我縣開(kāi)展的先進(jìn)性教育活動(dòng),圍繞局年初制定的工作目標(biāo),從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持依法行政,創(chuàng)新工作,全面完成年度各項(xiàng)工作任務(wù),主要做好以下工作:
1、緊抓房管中心工作,檢驗(yàn)先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,指導(dǎo)搞好基層所的第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)。
2、繼續(xù)深入開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng),力爭(zhēng)成為文明系統(tǒng)單位。
3、搞好檔案整理工作,力爭(zhēng)綜合檔案管理省級(jí)達(dá)標(biāo)。
4、提高經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收入,深挖潛力,廣開(kāi)源頭。
5、做好第二批經(jīng)濟(jì)適用住房工作,啟動(dòng)工程項(xiàng)目建設(shè)。
6、做好汛期房屋安全工作。
在房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的年代,每一個(gè)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商都需要進(jìn)行年終總結(jié)計(jì)劃,以了解過(guò)去一年的工作成果和存在的問(wèn)題,并為未來(lái)的發(fā)展制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃。本文將詳細(xì)介紹一個(gè)房產(chǎn)年終總結(jié)計(jì)劃,從市場(chǎng)分析、項(xiàng)目評(píng)估、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多個(gè)方面進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃。
第一部分:市場(chǎng)分析
在房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的浪潮中,要了解市場(chǎng)趨勢(shì)是首要的任務(wù)。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的深入研究和分析,可以更好地把握住機(jī)會(huì)和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)分析方面,我們可以從以下幾個(gè)方面入手:
1. 投資環(huán)境分析:分析宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、金融環(huán)境等因素對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響,以確定投資戰(zhàn)略。
2. 區(qū)域分析:針對(duì)所在的區(qū)域進(jìn)行分析,包括優(yōu)勢(shì)資源、人口結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)需求等,以確定市場(chǎng)定位和銷售策略。
3. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:細(xì)致了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位、市場(chǎng)占有率、銷售策略等,以找出自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略。
4. 潛在需求分析:對(duì)目標(biāo)客戶群體的需求進(jìn)行綜合分析,以確定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)推廣的方向。
第二部分:項(xiàng)目評(píng)估
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商每年都會(huì)推出新的項(xiàng)目,因此對(duì)已有項(xiàng)目的評(píng)估是非常必要的。項(xiàng)目評(píng)估的目的是確定項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì),提出改進(jìn)建議,并為未來(lái)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)積累經(jīng)驗(yàn)。以下是項(xiàng)目評(píng)估的幾個(gè)關(guān)鍵要素:
1. 項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估:評(píng)估項(xiàng)目的整體質(zhì)量,包括施工質(zhì)量、裝修質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量等,并要提出改進(jìn)方案,以提升項(xiàng)目質(zhì)量。
2. 項(xiàng)目銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估:評(píng)估項(xiàng)目的銷售業(yè)績(jī),包括銷售額、銷售周期、銷售渠道等,并要分析銷售成績(jī)的原因和可改進(jìn)的方面。
3. 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)評(píng)估:評(píng)估項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)情況,包括物業(yè)管理、客戶滿意度、售后服務(wù)等,以提出改進(jìn)意見(jiàn),提高項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)效率和客戶滿意度。
4. 項(xiàng)目資金回報(bào)評(píng)估:評(píng)估項(xiàng)目的資金回報(bào)情況,包括投資回報(bào)率、資金使用效率等,以確定項(xiàng)目的盈利能力和資金運(yùn)作情況。
第三部分:團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是房地產(chǎn)公司發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。通過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)的年終考評(píng)和培訓(xùn)計(jì)劃的制定,可以激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力。以下是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的幾個(gè)關(guān)鍵要素:
1. 年終考評(píng):對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的年度工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,包括工作質(zhì)量、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作等方面,以確定員工的優(yōu)勢(shì)和不足,并提供相應(yīng)的培訓(xùn)和激勵(lì)計(jì)劃。
2. 崗位培訓(xùn):根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的職位和工作需求,制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃,包括市場(chǎng)推廣技巧、銷售技能、管理能力等方面,以提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
3. 團(tuán)隊(duì)合作:通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通協(xié)作,增強(qiáng)凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神,以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)。
4. 激勵(lì)機(jī)制:建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)秀表現(xiàn)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì),以激發(fā)員工的積極性和干勁。
通過(guò)對(duì)房產(chǎn)年終總結(jié)計(jì)劃的詳細(xì)規(guī)劃,可以全面了解市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化和機(jī)遇,評(píng)估項(xiàng)目的質(zhì)量和業(yè)績(jī),提升團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力。這不僅有助于房地產(chǎn)公司制定未來(lái)的發(fā)展策略和目標(biāo),還能提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。因此,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商應(yīng)該充分重視房產(chǎn)年終總結(jié)計(jì)劃,不斷優(yōu)化和改進(jìn),以迎接更加充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的未來(lái)。
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