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合規(guī)培訓總結(jié) 篇1

一、總體目標

1、加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。

2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

4、加強公司員工的學識培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓，

5、加強各級管理人員和行業(yè)人員的培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力，加快規(guī)范化工作步伐，進一步規(guī)范管理。

二、原則與要求

1、戰(zhàn)略性培訓與適用性培訓、提高性培訓相結(jié)合。

2、面向全員，突出重點。

3、集中管理，統(tǒng)籌安排，責任明確。

4、盤活資源，注重實效。

5、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。

6、堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。

三、培訓內(nèi)容與方式

（一）公司領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)高管人員

1、中央、國家和政府的大政方針的學習，國內(nèi)外_勢、經(jīng)濟形勢分析，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓。

2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加著名企業(yè)高級培訓師的高端講座，開闊眼界，明確奮斗目標。

3、學識培訓、擴大知識面。邀請方略公司總經(jīng)理蒞臨我司培訓，組織參加著名企業(yè)管理講座學習。

（二）中層管理干部（主管以上者）

1、管理實務(wù)培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請方略來公司集中授課與公司自我培訓相結(jié)合；組織相關(guān)人員參加專場講座。

2、學習文化和專業(yè)知識培訓。系統(tǒng)學習相關(guān)公文寫作常識的學習與練習。

3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部座談討論生產(chǎn)經(jīng)營情況，總結(jié)成功經(jīng)驗。

（三）專業(yè)技術(shù)人員（生產(chǎn)、銷售、客服、財務(wù)、倉儲、配送）

1、由各業(yè)務(wù)部門定期進行專題業(yè)務(wù)知識講座，并充分結(jié)合公司新產(chǎn)品及市場、客服質(zhì)量管理知識等專項培訓，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。下半年內(nèi)培訓安排少少于15次：

2、組織現(xiàn)有員工座談討論、總結(jié)學習彼此經(jīng)驗，開闊視野。下半年內(nèi)計劃安排五次大型培訓

3、加強培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報培訓科，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學習、張貼、推廣。

4、對會計、監(jiān)核、統(tǒng)計、倉管、化驗等組織專業(yè)培訓，通過計劃培訓和考核等渠道提高會計、監(jiān)核、統(tǒng)計、倉管、化驗人員業(yè)務(wù)水平。

（四）員工基礎(chǔ)培訓

1、新工入職培訓

年下半年繼續(xù)對新招收的員工進一步強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時；

通過實行師傅帶徒弟，對新職工進行專業(yè)技能培訓，各部門的新員工師徒達標率必須達到100%，不定期期進行考核，考核不合格，新員工予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的獎勵。

2、轉(zhuǎn)崗員工再培訓

年下半年要繼續(xù)崗員工進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低于8個學時。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

合規(guī)培訓總結(jié) 篇2

進入公司已有8個月，很榮幸能夠參加公司在xx月xx至xx號號組織的為期兩天半的FPT財務(wù)培訓，這也是公司第一次邀請到總部這么多領(lǐng)導(dǎo)講師同時過來xx廠培訓，所以感到很幸運，短短兩天半的培訓使我受益匪淺。

集團CFOx總親臨xx廠指導(dǎo)工作，并為我們本次的培訓作了簡單的演講，他希望我們帶著三個“H”來完成本次的培訓，分別是“head”好奇心、“heart”擅于問為什么、“hand“學以致用。

以前對DME這一塊完全不懂，分不清線上和線下、BO和KO，通過xx經(jīng)理的全面講解，使我進一步地了解了DME的含義和財務(wù)操作。xx經(jīng)理為我們作了“集團管理運營指標分析”的講解，指導(dǎo)我們通過低、中、高三個層次來進行管理分析。x總為我們講解SAP實務(wù)操作，了解SAP各模塊集成關(guān)系等。接著xx經(jīng)理、xx經(jīng)理和xx經(jīng)理都為我們講解了財務(wù)相關(guān)政策和工作相關(guān)知識。兩天半不歇息的培訓，大家多少都有點犯困，x總卻能夠利用競猜的方式活躍課堂氣氛，在競猜樂趣中增強培訓的知識點，更加了解集團全面預(yù)算的重要性。通過這次的培訓，對于財務(wù)有新的感悟，對公司運營情況也有了更深刻的理解。

公司財務(wù)合規(guī)培訓心得 篇非常感謝集團能給我這個機會參加由公司組織的財務(wù)基礎(chǔ)知識的培訓，培訓雖然結(jié)束了，但是這段時間的收獲卻比當初想象的要多，通過這次的培訓，我對于財務(wù)有了更深刻的理解，這些看似簡單的財務(wù)知識對我們的實際工作具有重要的指導(dǎo)意義，使我們參加培訓的一位學員都明白財務(wù)知識對于個人，以及企業(yè)的重要性。

通過培訓，深深感受到自己知識面的狹窄，財務(wù)知識的短缺，在一點一滴的學習中不斷的實現(xiàn)著基礎(chǔ)知識的積累。會計知識面多量廣，從最基礎(chǔ)的會計分錄到財務(wù)報表的編制，審核，對賬，每一步都需要足夠的耐心和足夠的細心,一個小數(shù)點的錯誤都能夠造成報表上面很大的偏差，這就對財務(wù)人員的能力有很高的要求。

期初的時候，覺得財務(wù)是一種技術(shù)，一種方法，像會計、審計等，只是單純的掌握一種記賬方法，固定的`模式，枯燥的工作，但是經(jīng)過這一段時間的培訓，讓我明白了財務(wù)管理是一種藝術(shù)，它是企業(yè)管理的重要核心部分，尤其是在企業(yè)的資金運用方面發(fā)揮著不可比擬的作用，能夠參加這次公司組織的財務(wù)知識培訓真是讓我感到受益匪淺，特別是像我這種對數(shù)字不是很敏感的人，通過培訓，讓我不論是培養(yǎng)數(shù)字概念亦或是降低成本及財務(wù)結(jié)構(gòu)的合理控制等方面我都有一個系統(tǒng)的概念，切實從理論、從實務(wù)出發(fā)，更多了解到企業(yè)管理的相關(guān)知識。

老師以自身豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗及極具說服力的財務(wù)案例，用通俗易懂的語言，向?qū)W員們簡單明了地通述了基本的財務(wù)概念及財務(wù)指標、審計監(jiān)管、金融工具與理財?shù)戎R，形象地解讀了財務(wù)報表分析中的資產(chǎn)負債表、利潤表及現(xiàn)金流量表，使學員們在缺乏專業(yè)知識的前提下能夠了解財務(wù)報表所涉及的相關(guān)知識，老師關(guān)于如何理財及規(guī)避風險等方法的傳授，使學員們樹立了現(xiàn)金為王的理念，并對總公司的財務(wù)現(xiàn)狀有了進一步的、更加深入的了解。

培訓無論是基于人、財、物哪方面來講都將財務(wù)管理上升到了一種文化的境界，體現(xiàn)了財務(wù)管理不僅是一種工具，更是一種滲透著先進管理內(nèi)涵的文化，聽完之后確實給我在管理中帶來了許多的啟示和思路，當成本、利潤、份額等以一個清清楚楚的數(shù)據(jù)展現(xiàn)在你面前的時候，這就是財務(wù)的魅力，數(shù)據(jù)永遠最有說服力。

當今社會是知識競爭的年代，誰擁有了知識，誰就擁有了明天，只有不斷學習，不斷掌握新的知識，才能達到新的高峰，員工的成長就是企業(yè)的成長。對于一個企業(yè)來講經(jīng)濟是基礎(chǔ)，財務(wù)是命脈，通過此次培訓，所有學員了解了實用的財務(wù)管理基礎(chǔ)知識，加深了對財務(wù)管理的理解與認識，懂得了財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，有效地提升了參陪者的財務(wù)管理理念，為學員們今后工作的開展產(chǎn)生了深遠的影響。

合規(guī)培訓總結(jié) 篇3

合規(guī)文化建設(shè)是合規(guī)風險管理的一部分，同時也是企業(yè)文化建設(shè)的一部分，如果將合規(guī)風險管理作為企業(yè)文化建設(shè)的范疇，那合規(guī)風險管理將停滯在意識領(lǐng)域，不利于銀行的風險防范。如果銀行全行上下都嚴格遵守高標準的道德行為準則，那么該銀行合規(guī)風險的管理是最為有效的。

20xx年以來，全行堅持“抓合規(guī)、控風險、強基礎(chǔ)、處發(fā)展”的主線，按照基礎(chǔ)建設(shè)、推廣根植和鞏固提升的總體部署，扎實開展合規(guī)文化建設(shè)活動，取得了明顯成效。但是，從近年來分析整個銀行業(yè)屢屢發(fā)生的一些案件得知，案發(fā)人大部分在基層支行，而農(nóng)行的相應(yīng)的規(guī)章制度是齊全的，但基層網(wǎng)點屢查屢犯的問題還是較多的，這原因是多方面的，但一些老的觀念、方法在某些員工思想里還是存在的.。所以，要在全行員工中灌輸合規(guī)文化就顯得尤其重要。

一、要努力貫徹指導(dǎo)思想

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以農(nóng)業(yè)銀行戰(zhàn)略愿景為主導(dǎo)，以企業(yè)文化核心價值觀為統(tǒng)領(lǐng)，本著易于接受、易于實踐。易于見效的原則，將合規(guī)文化融入業(yè)務(wù)經(jīng)營管理活動全過程，培養(yǎng)全體員工依法的主動性和自覺性，增強農(nóng)業(yè)銀行文化軟實力，為建設(shè)一流現(xiàn)代商業(yè)銀行提供堅實保障。

二、要努力實現(xiàn)建設(shè)目標

合規(guī)文化成為全員共同崇尚的價值判斷和精神信仰，合規(guī)價值貫穿于經(jīng)營管理活動全過程，對各類風險事件和違規(guī)行為實現(xiàn)有效防控，合規(guī)文化成為農(nóng)業(yè)銀行的品牌名片。具體的目標：合規(guī)理念深入人心，合規(guī)管理持續(xù)優(yōu)化，合規(guī)品牌廣泛認同，隊伍素質(zhì)明顯提高。

三、要努力堅持工作原則

首先，堅持以人為本。員工是合規(guī)文化建設(shè)的主體。推進合規(guī)文化建設(shè)，要在強化“剛性約束”的同時，倡導(dǎo)“柔性管理”注重人文關(guān)懷。關(guān)心員工、愛護員工、尊重員工、信任員工作為合規(guī)文化的重要內(nèi)容。

其次，堅持高層引領(lǐng)。“合規(guī)從高層坐起”是合規(guī)文化建設(shè)縱深推進的重要手段。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范，成為合規(guī)文化的科學決策者，積極倡導(dǎo)者，切實采取有效措施推動實施合規(guī)文化建設(shè)。

總之，加強合規(guī)文化建設(shè)是從根本上增強全員合規(guī)意識，強化制度行為，夯實合規(guī)管理基礎(chǔ)，提升風險管理水平的迫切要求；是建設(shè)自我約束、自我糾偏長效機制，健全有效的內(nèi)控，完善良好的公司治理，更是持續(xù)滿足外部監(jiān)管要求，維護發(fā)展良好客戶關(guān)系，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，打造一流現(xiàn)代商業(yè)銀行的必然選擇。

合規(guī)培訓總結(jié) 篇4

引言：

在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，合規(guī)性已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營不可忽視的重要因素。合規(guī)培訓作為企業(yè)的內(nèi)部培訓項目，旨在提高員工對法律法規(guī)、道德規(guī)范和內(nèi)部政策的認識和遵守程度。為了全面推動企業(yè)的合規(guī)建設(shè)，我公司每季度都組織合規(guī)培訓活動。本文將詳細回顧我們最近一次的季度合規(guī)培訓，并總結(jié)其中的收獲和啟示。

一、培訓內(nèi)容及形式

本次季度合規(guī)培訓主題為“合規(guī)文化的構(gòu)建與風險管理”。我們邀請了公司內(nèi)部的合規(guī)專家和外部的法律顧問，結(jié)合公司自身的業(yè)務(wù)特點，深入淺出地向員工介紹了合規(guī)的重要性、法律法規(guī)的基本知識以及風險管理理念等內(nèi)容。培訓形式采用了多媒體演示、案例分析、小組討論等多樣化的方式，使員工們能夠更加深入地了解和消化培訓內(nèi)容。

二、培訓收獲

通過本次合規(guī)培訓，我們的員工們獲得了以下幾方面的收獲：

1.加深了對合規(guī)的認識：培訓讓員工們進一步認識到合規(guī)是企業(yè)發(fā)展的基石，只有全面認識和遵守法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，才能確保企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

2.提高了法律素養(yǎng)：合規(guī)培訓中，我們的員工們系統(tǒng)學習了相關(guān)法律法規(guī)知識，并了解到在具體工作中應(yīng)該如何處理各類法律風險，如合同簽訂、稅務(wù)處理、知識產(chǎn)權(quán)保護等。提高了員工的法律素質(zhì)，能更好地保護企業(yè)和自身的利益。

3.增強了風險意識：培訓通過案例分析的方式，讓員工們深入了解各類合規(guī)風險的實際影響和后果，進一步增強了員工的風險意識，能夠及時預(yù)防和應(yīng)對風險，降低企業(yè)發(fā)生合規(guī)問題的概率。

4.促進了團隊合作：培訓設(shè)置了小組討論環(huán)節(jié)，通過團隊合作解決實際案例，促進了員工之間的交流和溝通。培訓結(jié)束后，許多員工紛紛反饋稱，通過參加培訓，不僅認識到合規(guī)的重要性，還建立了更加緊密的團隊關(guān)系。

三、培訓啟示

通過本次合規(guī)培訓，我們總結(jié)出以下幾點啟示：

1.持續(xù)培訓的重要性：合規(guī)培訓不能僅僅停留在一次性的活動上，我們應(yīng)該堅持每個季度進行合規(guī)培訓，確保員工的合規(guī)意識得到持續(xù)地提高。

2.多元化培訓形式：培訓形式應(yīng)該多樣化，既要有專家講解知識，又要有案例分析、小組討論等互動環(huán)節(jié)。這樣能夠更好地引起員工的興趣和參與度。

3.靈活運用內(nèi)外資源：內(nèi)部的合規(guī)專家和外部的法律顧問都是合規(guī)培訓的重要資源，他們的專業(yè)知識和經(jīng)驗?zāi)軌驗閱T工們提供更具針對性和實用性的指導(dǎo)。

4.與實際工作緊密結(jié)合：合規(guī)培訓應(yīng)該與公司實際工作緊密結(jié)合，通過案例分析和工作場景的模擬，讓員工們更加深入地了解合規(guī)的實際操作和應(yīng)對方法。

結(jié)論：

通過本次季度合規(guī)培訓，我們的員工們深入了解了合規(guī)的重要性和具體操作方法，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了寶貴的支持和保障。作為一個負責任的企業(yè)，我們將繼續(xù)加強合規(guī)培訓，不斷提升員工的合規(guī)意識和素質(zhì)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展構(gòu)筑堅實的法律和道德基石。

合規(guī)培訓總結(jié) 篇5

__鎮(zhèn)村、組級干部國土資源法律法規(guī)知識宣傳教育培訓活動（以下簡稱“宣傳教育培訓活動”）。

二、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實黨的_精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“五五”普法規(guī)劃要求，緊緊圍繞節(jié)約和合理利用資源的基本國策，堅守18億畝耕地紅線，宣傳國土資源法律法規(guī)，培訓鎮(zhèn)、村、組級干部，提高鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政水平，增強廣大農(nóng)村基層干部依法依規(guī)節(jié)約集約和合理利用國土資源的觀念意識，不斷提高國土資源對經(jīng)濟社會發(fā)展的持續(xù)保障能力，為全面建設(shè)小康社會作出新的貢獻。

三、宣傳教育培訓對象

全鎮(zhèn)各村、級組織主要負責人。

四、宣傳教育培訓目的和內(nèi)容

宣傳教育培訓目的：

（一）提高全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政水平，增強廣大基層干部依法依規(guī)處理與國土資源相關(guān)的各項工作能力，切實保護好耕地資源和礦產(chǎn)資源，維護好國家利益和農(nóng)民的合法權(quán)益，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

（二）明確鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）基層政府和村民委員會在國土資源管理中的職責，強化基層干部及群眾的大局觀念和責任意識。

（三）提高廣大基層干部群眾自覺保護耕地、節(jié)約集約用地和合理開發(fā)礦產(chǎn)資源的意識，增強遵紀守法的自覺性，并依法維護自身權(quán)益和和諧穩(wěn)定。

宣傳教育培訓的主要內(nèi)容：

（一）重點宣講黨的_精神和_、_關(guān)于國土資源管理的大政方針，尤其是堅守18億畝耕地紅線和合理開發(fā)利用礦產(chǎn)資源的重大意義。

（二）重點介紹和普及與基層群眾生產(chǎn)生活和實際工作密切相關(guān)的國土資源法律法規(guī)知識。

（三）重點講述經(jīng)常發(fā)生在基層的各種違反國土資源法律法規(guī)的行為及其法律責任，通過典型案例分析認清其危害性。

五、組織實施

全鎮(zhèn)“宣傳教育培訓活動”在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府統(tǒng)一部署，精心組織實施。按照縣委、縣人民政府教育培訓規(guī)劃的要求，將“宣傳教育培訓活動”的培訓任務(wù)納入我鎮(zhèn)“十一五”領(lǐng)導(dǎo)干部和基層干部培訓計劃，主要依托鎮(zhèn)黨校培訓基地，利用20__年一年的農(nóng)閑期間，組織各類國土資源培訓班、專題研討班，結(jié)合工作任務(wù)以會代訓等方式開展宣傳教育培訓工作。

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府、鎮(zhèn)國土資源所、鎮(zhèn)司法所、__鎮(zhèn)小、鎮(zhèn)廣播站、各村民委員會共同負責“宣傳教育培訓活動”的工作，各有一位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負責，并設(shè)聯(lián)絡(luò)員。全鎮(zhèn)“宣傳教育培訓活動”辦公室設(shè)在鎮(zhèn)國土資源所，負責“宣傳教育培訓活動”的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作。

（二）時間安排

“宣傳教育培訓活動”從20__年1月1日開始到20__年12月31日結(jié)束，歷時一年。整個活動分為組織動員（20__年1月至3月）、教育培訓（20__年4月至10月）、總結(jié)驗收（20__年11月至12月）三個階段。

1、活動啟動

20__年3月下旬，由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府下發(fā)文件，統(tǒng)一部署開展全鎮(zhèn)“宣傳教育培訓活動”各項工作。

2、組織動員階段

20__年3月。確定各站所、各村兩委負責人、聯(lián)絡(luò)員，并在鎮(zhèn)國土資源所設(shè)立“宣傳教育培訓活動”辦公室，根據(jù)國家、省級和市、縣級實施方案以及本鎮(zhèn)實際情況，制定切實可行的“__鎮(zhèn)、村級干部國土資源法律知識宣傳教育培訓活動實施方案”，同時全面動員部署本鎮(zhèn)開展宣傳教育培訓工作。

3、教育培訓階段

20__年4月至10月。按照我鎮(zhèn)制定的具體實施方案確定的教育培訓計劃開展工作，注意安排利用農(nóng)閑時間培訓基層村級干部。

4、總結(jié)驗收階段

20__年11月至12月，完成本次活動的總結(jié)驗收工作。20__年1月，進行“宣傳教育培訓活動”總結(jié)。

（三）宣傳教育培訓方式和具體要求

為使活動順利實施，并取得實效，組織培訓骨干進行宣講，宣講活動要做到法律法規(guī)知識和當?shù)貙嶋H相結(jié)合，專題講座和以會代訓相結(jié)合等多種教育培訓方式。形式上注意分層次、分級培訓；內(nèi)容上注重應(yīng)知應(yīng)會、通俗易懂；效果上注重結(jié)合實際、注重實效。

具體要求如下：

1、由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)國土資源所及各站所、各村兩委等部門配合。一是組織鎮(zhèn)級主要領(lǐng)導(dǎo)參加市、縣培訓；二是組織基層鎮(zhèn)、村干部參加縣、鎮(zhèn)培訓；三是負責教育培訓基層村民委員會干部。

2、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)干部脫產(chǎn)培訓時間不少于2天，培訓人數(shù)不少于應(yīng)培訓人數(shù)的90％；主要采取專題講座和研討交流的方式，通讀《國土資源法律法規(guī)匯編》并認真做好筆記，基本掌握國土

資源法律法規(guī)和有關(guān)政策。3、站所、村級干部脫產(chǎn)培訓時間不少于3天，培訓人數(shù)不少于應(yīng)培訓人數(shù)的80％；主要采取集中授課和研討交流的方式，以學習培訓《鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村干部國土資源知識讀本》（試行本）和其他輔助講義為基本要求，掌握了解基層干部在國土資源管理中的應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容。

（四）師資隊伍

組建西盟縣“國土資源法律知識宣講團”。宣講團由縣國土資源局、縣司法局領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干以及縣委黨校教師等組成。具體承擔我鎮(zhèn)范圍內(nèi)村級干部的宣傳教育培訓任務(wù)。

（五）教材組織

教育培訓領(lǐng)導(dǎo)干部以普及國土資源法律法規(guī)為主要內(nèi)容，以《國土資源法律法規(guī)匯編》為基本教材；教育培訓鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村級基層干部，以《鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村干部國土資源知識讀本》（試行本）為基本教材。

六、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)

各級領(lǐng)導(dǎo)要將開展“宣傳教育培訓活動”作為全面加強國土資源管理的治本之策予以高度重視，擺上重要日程，并同縣委組織部門制定的縣級領(lǐng)導(dǎo)干部和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村級基層干部培訓計劃和“五五”普法規(guī)劃相結(jié)合，統(tǒng)籌考慮、全面部署、堅持不懈的抓好落實。

（二）精心組織實施

結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，抓緊制定本鎮(zhèn)的活動實施方案；落實受訓人員，確定師資隊伍，確保全員培訓；從嚴治學，精心組織，切實落實教學內(nèi)容；不斷探索教育培訓的新方式，積極采用研討式、案例式、互動式等培訓方式，通過開展專家講座、座談交流、現(xiàn)場考察等，增強教育培訓的吸引力，提高教育培訓質(zhì)量。

（三）強化督促指導(dǎo)

鎮(zhèn)“宣傳教育培訓活動”辦公室將按時間安排開展教育培訓活動，對各村（組）參加培訓活動情況進行督促指導(dǎo)，并向縣培訓活動辦公室報告我鎮(zhèn)工作進展情況。

（四）搞好宣傳報道

鎮(zhèn)“宣傳教育培訓活動”辦公室應(yīng)協(xié)調(diào)當?shù)刂髁鱾髅?，適時開展對活動的宣傳報道，做到“報紙有文章、電視有圖像、廣播有聲音、網(wǎng)絡(luò)有信息”，推動活動的廣泛深入開展。

（五）保證經(jīng)費投入

我鎮(zhèn)開展教育培訓活動的經(jīng)費鎮(zhèn)政府積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)和向上級爭取支持解決，嚴禁向受訓對象收取培訓費。

合規(guī)培訓總結(jié) 篇6

20xx 年合規(guī)工作總結(jié)報告20xx 年，合規(guī)部緊密圍繞全年工作計劃，完成總裁室布 置的各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下

一、年初制定工作計劃的完成情況

1、全行法律法規(guī)庫的建立和完善 開業(yè)以后，合規(guī)部制作了《銀監(jiān)會規(guī)定匯編》《國家外 、 匯管理局文件匯編》

。其中《銀監(jiān)會規(guī)定匯編》分法律法規(guī)、 部門規(guī)章、規(guī)范性文件、法律公告四大類 122 項管理規(guī)定; 《國家外匯管理局文件匯編》分綜合、國際收支與外匯統(tǒng)計

等八大類，23 小項，共計 334 個監(jiān)管條例的整合匯編。已于 20xx 年初發(fā)布于我行內(nèi)部網(wǎng)站，供各個業(yè)務(wù)及管理部門參考 學習，指導(dǎo)各項業(yè)務(wù)操作。

2、全行內(nèi)部信息共享平臺庫的建立 合規(guī)部在持續(xù)關(guān)注法律、規(guī)則和準則最新發(fā)展的同時， 在內(nèi)部網(wǎng)站中建立了法律法規(guī)庫，分三大類、三十二小類共

計搜集各種與銀行經(jīng)營有關(guān)的重要法律法規(guī) 192 項。建立了 新法規(guī)持續(xù)更新機制，及時關(guān)注法規(guī)變化，并在第一時間將

最新的法律、規(guī)則和準則傳達給各部門和分支機構(gòu)，進行宣 傳和貫徹。

3、全行合同管理庫的制定方面 本管理庫的建立，主要面向分行層面及總行各部門。我 行正式開業(yè)之后，隨著業(yè)務(wù)的開展，業(yè)務(wù)品種的不斷增加，

合同的管理將會成為一個較為核心的業(yè)務(wù)中間環(huán)節(jié)。

合規(guī)部將與信息科技部共同協(xié)作，力爭在較短的時間內(nèi) 建立一個內(nèi)部合同管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)的涵蓋范圍將從合同的

簽署開始，一直延續(xù)到合同終止。設(shè)計以下幾個核心功能

該平臺庫的建立，將使我行的合同管理水平上升到一個 較高的層次。無論是內(nèi)部統(tǒng)計管理，還是外部監(jiān)管需求，均 能得到有效地滿足。

1、修改信貸合同文本。隨著《物權(quán)法》 “三個辦法， 、 一個指引”以及有關(guān)司法解釋和新監(jiān)管政策的頒布實施，我

行及時組織人員對示范合同文本進行了梳理，五易其稿。我 行現(xiàn)使用的合同文本共計 40 個，已全部投入使用。

4、合規(guī)與反洗錢工作檢查方面 截止 20xx 年底， 合規(guī)部對我行業(yè)務(wù)開展了各類專項檢查 累計 6 次。其中

1、開展常規(guī)業(yè)務(wù)檢查 4 次，分別是兩次賬戶管理檢查、 一次商業(yè)匯票承兌和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)專項檢查以及一次“三個辦法

一個指引”檢查。檢查結(jié)果表明，總行及分行各項業(yè)務(wù)的開 展基本符合相關(guān)規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)超越權(quán)限進行轉(zhuǎn)授權(quán)或授權(quán)委 托現(xiàn)象，權(quán)力與責任基本清晰、明確。

操作基本符合監(jiān)管規(guī)定和行內(nèi)要求，但也存在不規(guī)范、 未按照規(guī)定和要求操作與執(zhí)行的情況，共計排查各類風險 4 大類，33 項，其中糾正 31 項，2

項正在執(zhí)行整改過程中。

2、開展反洗錢檢查 2 次。20xx 年 4 月初，合規(guī)部組織 在轄內(nèi)開展了一次反洗錢現(xiàn)場檢查;10 月初，又在《中國人

民銀行南京分行反洗錢非現(xiàn)場評估管理辦法》基礎(chǔ)上，制訂 了《反洗錢檢查與評估提綱》 ，對總行營運部、上海分行及 南京分行進行了現(xiàn)場檢查。

5、合規(guī)風險提示方面 合規(guī)部的工作范圍涵蓋了我行的每一個層面，針對可能 或已經(jīng)出現(xiàn)的風險，我部將及時做出風險提示。截止 20xx 年末，我行已在房屋登記、應(yīng)收賬款質(zhì)押、協(xié)助查封執(zhí)行等 多個方面對全行工作進行風險分類指導(dǎo)，共發(fā)布指導(dǎo)性文件 5 件。

6、開展合規(guī)培訓方面 合規(guī)部根據(jù)全年合規(guī)培訓計劃，在我行開展了多次不同 形式的合規(guī)培訓與教育。一是組織各業(yè)務(wù)條線及經(jīng)營機構(gòu)合

規(guī)管理員，進行了合規(guī)風險管理培訓。培訓的主要內(nèi)容為學 習合規(guī)風險管理的相關(guān)文件、反洗錢知識培訓與非現(xiàn)場監(jiān)管 等內(nèi)容的課堂培訓共計 5

次;二是向全行發(fā)布合規(guī)風險提示 以及合規(guī)分類指導(dǎo)的自學課件 7 份，幫助我行員工對銀行柜 面業(yè)務(wù)、合同簽訂等環(huán)節(jié)存在風險的點加強認識，提升業(yè)務(wù)

技能和水平。具體情況如下

(1)新員工培訓方面。4 月 29 日，合規(guī)部組織了一次 由南京分行新員工參加的反洗錢基礎(chǔ)知識和案例培訓班，參 加人數(shù) 9 人。

(2)合規(guī)條線專項培訓方面。6 月 25 日、29 日，合規(guī) 部組織舉辦了全行范圍的案件防范與合規(guī)培訓。參加總?cè)藬?shù) 72 人。

(3)常規(guī)業(yè)務(wù)培訓方面。7 月 27 日、29 日，合規(guī)部組 織了一次面向全行員工的反洗錢監(jiān)管制度和非現(xiàn)場監(jiān)管實 務(wù)培訓，參加總?cè)藬?shù) 89

人。

(4)其他形式的培訓。合規(guī)為進一步加強員工風險防 患意識，強化風險預(yù)控能力，不定期的在公共網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布關(guān)

于合規(guī)方面的風險提示于分類指導(dǎo)，如：銀行柜面業(yè)務(wù)法律 常識問題解答、關(guān)于合同簽訂的風險提示、關(guān)于第三方提供 擔保簽訂擔保合同中的法律風險提示等共計 7

次。

此外，合規(guī)部還對我行員工進行了專項測試

10 月份，合規(guī)部組織開展了一次反洗錢知識考試，對象 是 XX 分行和 XX 分行的全體員工，通過考試，既提升了員

工反洗錢意識，又提高了基層人員的反洗錢操作履崗能力， 取得了較好的影響和效果。

11 月份，合規(guī)部組織開展了一次關(guān)于銀監(jiān)會“三個辦法 一個指引”知識考試，要求信貸監(jiān)控人員和分行客戶經(jīng)理全

部參加，以鞏固“三個辦法一個指引”的學習效果，使之在 實際業(yè)務(wù)中得到良好的貫徹。

二、年初工作計劃以外的完成情況

1、推進合規(guī)內(nèi)控文化建設(shè) 合規(guī)部在 20xx 年牽頭組織開展了 “主動合規(guī)， 全員合規(guī)” 主題活動。

活動分整章建制、 學習提高、 總結(jié)經(jīng)驗三個階段。

通過開展本次主題活動，進一步完善內(nèi)部控制，促進規(guī)范經(jīng) 營、培育合規(guī)文化、完善流程管理，建立合規(guī)風險管理長效 機制，提高合規(guī)風險管理的有效性。

2、整章建制，搭建合規(guī)制度體系 (1)年初組織完成了《合規(guī)手冊》的編制。20xx 年 2 月份， 合規(guī)部完成了 《合規(guī)手冊》 的定稿、

印刷和發(fā)放工作。

該手冊根據(jù)我行合規(guī)管理所適用的法律、法規(guī)、規(guī)章、地方 性法規(guī)及司法解釋等整理匯編而成，分十一個部分 52 頁 2.5

萬字，是我行合規(guī)風險管理的一套基礎(chǔ)工具。

(2)制定其他合規(guī)管理操作程序。開業(yè)以來，合規(guī)部陸 續(xù)制定了《內(nèi)控指引》《舉報管理辦法》《合同管理操作規(guī)程》《規(guī)章制度管理規(guī)程》《監(jiān)管報表管理辦法》《監(jiān)管評價信息定期報告制度》《案件防控檢查指引》等 8 項指引規(guī)程及辦法，在合規(guī)管理細節(jié)上作了進一步完善和補充。

(3) 對全行規(guī)章制度進行持續(xù)梳理。

合規(guī)部在月份和月 份分別兩次對全行制度框架體系進行了梳理，列出內(nèi)控規(guī)章 制度制訂計劃， 并在 12 月份對全行截至 20xx 年 12 月末的所

有規(guī)章制度再一次按業(yè)務(wù)種類進行了梳理和編排。

3、加強反洗錢管理 (1)總行層面成立了反洗錢工作委員會，分行層面成立 了反洗錢工作小組， 除此以外， 還搭建了反洗錢信息員網(wǎng)絡(luò)，

相關(guān)崗位均配備了專兼職反洗錢信息員，相關(guān)業(yè)務(wù)條線都落 實了反洗錢職責和崗位?？傂蟹聪村X工作委員會召開了三次 專題會議，合規(guī)部作為反洗錢牽頭部門，還不定期召集相關(guān)

部門負責人及反洗錢操作人員，就日常工作中遇到的具體問 題進行磋商和解決。 (2) 分別制定了 《XX 反洗錢政策》 、 《反洗錢手冊》 、 《反

洗錢工作委員會工作規(guī)則》及《分支機構(gòu)反洗錢工作小組工 作規(guī)則》 ，規(guī)范了反洗錢工作的基本要求，保證了政策的統(tǒng) 一性和連貫性。

(3)分別制定了《反洗錢大額和可疑交易報告實施細 則》 、 《客戶風險等級劃分操作指引》 、 《黑名單操作指引》 、 《反 洗錢檢查指引》

《反洗錢宣傳與培訓方案》 、 ，明確具體執(zhí)行 過程中的統(tǒng)一標準和要求。

(4)建立兩道防線，確保日常大額和可疑交易數(shù)據(jù)報 送質(zhì)量。一是優(yōu)化系統(tǒng)、提升反洗錢技防水平。在“實際使

用+后臺測試”的基礎(chǔ)上，根據(jù)人行反洗錢大額和可疑交易 報告要素的要求， 分別在今年 8 月和 10 月對現(xiàn)有反洗錢系統(tǒng)

進行了兩次升級，評估和調(diào)整相關(guān)參數(shù)，提高系統(tǒng)自動識別 能力。二是嚴格控制大額和可疑交易的報送質(zhì)量。專門制訂 下發(fā)了《反洗錢大額和可疑交易報告實施細則》

，在系統(tǒng)自 動抓取數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，增加了人工復(fù)核的要求，并推行從分 行到總行的核報日簽制度，以確保交易報送的準確性。

20xx 年，我行累計報送人民幣大額交易 XX 筆，金額 XX 元;外幣大額交易 XX 筆，金額折合美元 xxXXX 元;人 民幣可疑交易 X

筆，金額 XXX 元。

(5)10 月，合規(guī)部根據(jù)人民銀行要求，在 X 地區(qū)組織 開展了“反洗錢宣傳月”活動。對外采用營業(yè)廳內(nèi)擺放反洗

錢知識問答手冊、滾動播放反洗錢宣傳視頻，在營業(yè)大廳外 懸掛反洗錢宣傳橫幅等形式進行宣傳;對內(nèi)組織員工學習 《反洗錢手冊》及反洗錢經(jīng)典案例，側(cè)重宣傳反洗錢客戶身

份識別和客戶身份資料及交易記錄保存方面的規(guī)定和要求。

擴大了反洗錢工作的社會影響，在社會上較好地營造了反洗 錢氛圍。

4、做好日常合規(guī)咨詢服務(wù) 在各部門和分行尋求合規(guī)部門的合規(guī)咨詢和建議時，合 規(guī)部門根據(jù)自身的責任和義務(wù)為業(yè)務(wù)部門和員工提供合規(guī)

咨詢和建議。通過電話咨詢、出具法律意見書等形式，積極 為業(yè)務(wù)部門和操作人員提供合規(guī)和法律指導(dǎo)與幫助，避免了 合規(guī)風險，為銀行新業(yè)務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新提供必要的合規(guī)評估和

支持，主動為合規(guī)風險監(jiān)測、評估提供風險信息。

合規(guī)培訓總結(jié) 篇7

第一次認識到“合規(guī)”這個詞，是從一位金融業(yè)界的朋友口中得知，但我想，“合規(guī)“的意義應(yīng)不僅僅局限于狹隘的單一行業(yè)，縱觀歷年來因為不講”合規(guī)“而屢屢發(fā)生的行業(yè)時間，讓我真切的感受到”合規(guī)“文化建設(shè)的重要性與必要性。因為不講合規(guī)，我們已經(jīng)經(jīng)歷太多的教訓，一根頭發(fā)引發(fā)的投訴，一件器皿帶來的責怪，一個字符號導(dǎo)致的損失，一次粗心點燃的憤怒等等，難道，我們還跳不出這周而復(fù)始的怪圈。

反思這一系列事件，原因是多方面的。既有內(nèi)部原因，又有外部愿意；既有主觀原因，又有客觀原因；既有基層管理者監(jiān)管不力的問題，又有業(yè)務(wù)管理工作基礎(chǔ)薄弱的.問題。但是，究其根本，“十案十違章“，有章不循，違章操作，是發(fā)生事件的最主要原因，也體現(xiàn)出”合規(guī)“操作的重要性。從事件中暴露出的問題看：行業(yè)規(guī)章制度形同虛設(shè)，內(nèi)控管理比較混亂，互相制約關(guān)系被破壞，導(dǎo)致在業(yè)務(wù)操作過程中有章不循，違章操作的問題比較嚴重，當個人的率性而臥凌

駕于規(guī)章制度之上，當違規(guī)操作戰(zhàn)勝合規(guī)意識時，我們還能奢望建立一種規(guī)范的經(jīng)營與經(jīng)濟秩序嗎？

樹立新時期的“合規(guī)文化”是規(guī)范銀行服務(wù)標準行之有效的舉措，但是，如何讓“合規(guī)文化”深入人心，如何又讓“合規(guī)文化”融化在自己的實際行動中并形成一種習慣，卻并非一件簡單的事情。春風化雨，潤物無聲，我們每一個人應(yīng)該從自己做起，從小事做起，加強自身修養(yǎng)，加強人格錘煉，恪守行業(yè)規(guī)范，為弘揚行業(yè)新風、促進行業(yè)發(fā)展進步盡職盡力。

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