善良不是錯,但是,遇到不知感恩的人,你的善良就是縱容。名人格言可以讓我們堅定自我的信仰,名人格言是人類思想的珍思結(jié)晶讓我們深刻認識世界。下面是欄目小編為你整理的《稻盛和夫的名言》,我們希望本頁上的句子能為您提供專業(yè)的建議!
1、? ? ? ?企業(yè)經(jīng)營者為了企業(yè)的生存和員工的發(fā)展,必然會追求利潤。
2、時時創(chuàng)新,企業(yè)才能爆發(fā)新能量企業(yè)的高收益來自企業(yè)自身的創(chuàng)造力,而要想使企業(yè)不斷爆發(fā)出新能量,創(chuàng)造更高的收益,就要不斷創(chuàng)新。
3、只要你全力以赴,到達一定的程度,就會得到“神的啟示”。
4、自從美國金融危機爆發(fā)之后,世界經(jīng)濟形勢急劇惡化,直到最近,世界經(jīng)濟才開始緩緩走出谷底,稍有恢復(fù)之跡象。
5、讓自己進入漩渦中心,積極地把周圍的人裹挾進去,你就能品嘗到工作成功之后的欣喜之情。
6、徘徊、停止不前!成功的道路上的捷徑也許有許多條,稻盛和夫第二句忠告:努力就算達到了極限,也要更加努力!
7、在人生中,與能力相比,熱情和思維方式要重要得多。即使能力不強、但拼命努力、又具備為他人盡力的思想境界的人,比起那些能力優(yōu)秀,但不肯努力、持有負面人生觀的人,人生的結(jié)果會好許多。能力稍差不必灰心。堅持不懈的努力以及正面的思維方式,一定會將你培育成才,讓你取得豐碩的成果。
8、從中我們會發(fā)現(xiàn),稻盛和夫并不是真的去設(shè)定一個無法實現(xiàn)的目標(biāo)。如果所謂的高目標(biāo)只是一味地高,而無視當(dāng)前能力水平,那么稻盛和夫可以直接將企業(yè)目標(biāo)確定為世界第一。
9、“把愿望提升成信念的高度。每個人都有自己的愿望,但是很多人卻只把它當(dāng)作愿望,工作辛苦的時候想一想,周末休息的時候提一提……相反,如果一個人真的想干一件事,不管周圍有什么困難險阻,為了實現(xiàn)愿望,他們都愿意去嘗試去努力而不是躺平。
10、?得能?絕不是?成不變的。始終要把跨欄的?度設(shè)置在?現(xiàn)有能??兩三成德?度。
11、善良不是錯,但是,遇到不知感恩的人,你的善良就是縱容。
12、事實上,每個人的心底里都應(yīng)該懷有希望,這樣才會積極面對每一次失敗。
13、在很多企業(yè)或組織中都有論資歷的傳統(tǒng)。究其根源,主要是因為資歷與知識經(jīng)驗積累之間存在一定的正相關(guān)關(guān)系。一方面,如果不具備一定的資格和經(jīng)歷,哪怕是曠世奇才,也很難立即勝任要職;另一方面,即使某個人從道理和邏輯上已經(jīng)把一件事情理解得十分透徹,但如果沒有實踐經(jīng)歷,在落實時仍然會缺少底氣。經(jīng)營者在用人時講資歷,大多數(shù)是基于這正反兩方面的考慮。
14、中年人最大的自律,就是愛伴侶陪好娃,顧好家。
15、這時,更高層領(lǐng)導(dǎo)者要放低姿態(tài),傾聽雙方的意見,然后作出最為公平的裁定,確保雙方都能接受并服從。比如,
16、經(jīng)營企業(yè)如同挑重擔(dān),如果只有經(jīng)營者一人獨挑,難免過于吃力;如果由兩個人一起扛,互相鼓勁,自然會感覺輕松得多。
17、稻盛和夫要求企業(yè)經(jīng)營者去嘗試轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊囊庾R,使得這些員工和經(jīng)營者當(dāng)中不斷涌現(xiàn)出足以擔(dān)負起經(jīng)營責(zé)任的共同經(jīng)營者,努力實現(xiàn)每個人都成為稻盛和夫的經(jīng)營理想。
18、定價即經(jīng)營,副標(biāo)題是“定價是領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé),價格應(yīng)定在客戶樂意接受公司又盈利的交匯點上。”——稻盛和夫
19、五、自我反思,不斷進化。
20、除了這種現(xiàn)象外,稻盛和夫還歸納了另外一種現(xiàn)象:一些后繼經(jīng)營者因擔(dān)心如果過于嚴格督促,會引發(fā)員工的抵觸情緒,甚至辭職抗議,便不再過于直截了當(dāng)?shù)乇磉_自己的意見。如此一來,便造成了惡性循環(huán),使得經(jīng)營者與員工之間的溝通和交流變得越來越困難。
21、第一句,不斷樹立高目標(biāo);
22、所以我們有義務(wù)人是自己的責(zé)任,終其一生去努力磨煉靈魂。從剛出生起,為了使靈魂變得更高尚,一點點一點點地反復(fù)精進。我認為這也是人類為什么活在世上的最終答案。
23、當(dāng)一個人全力以赴時,神靈才會現(xiàn)身若想征服海拔8000多米的喜馬拉雅山,攀登者必須從平地起,用自己的雙腳一步一步攀至山頂,此外別無他法。在工作中,如果人們遇難則退,不愿意全力以赴,勢必前功盡棄。只有迎難而上、堅持到底,神靈才會現(xiàn)身,來幫助人們實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
24、稻盛和夫認為,宏遠的目標(biāo)都起源于平凡。
25、臨事有勇,是“不能有卑怯的舉止”。——稻盛和夫
26、相信自己的可能性,不行也會行事實上,那些能夠完成目標(biāo)的人都具有一個共通點,就是堅信自己的可能性,即將來的能力。他們敢于給自己規(guī)劃一個完全超出當(dāng)前能力水平的高目標(biāo),并為在未來的某一時刻里實現(xiàn)這個目標(biāo)而傾盡自己的全部力量。
27、請為自己的每一步小小的成功而感動,并把它當(dāng)做動力,更加努力地工作。
28、培根曾言:真正迅速的人,并非事情僅僅做得快,而是做得成功而有效的人。而要想讓事情做得成功而有效,那么就必須滿足一個重要的前提條件:目標(biāo)是高的,而且是可實現(xiàn)的。這樣,才能讓員工們不至于為無法完成而泄氣,同時又能真正成為推動個體與組織進步的最大動力。
29、名言。痛苦都是自找的是說人們的痛苦和折磨都是自我選擇的結(jié)果。
30、哲學(xué)思想。其實,在中國古代,一些思想家便已注意到了這種現(xiàn)象?!稇?zhàn)國策》中說:積羽沉舟,群輕折軸。這都包含著量變引起質(zhì)變的思想。
31、三是金錢至上的社會風(fēng)氣。因為工作的目的就是為了賺錢、賺大錢,所以,人們不再以德能論人,而只以金錢論人。
32、任正非見過稻盛和夫之后評價稱:我們追趕不上他。
33、荷蘭哲學(xué)家斯賓諾莎曾言:只有少數(shù)人知道立法的目的是什么,而大多數(shù)人雖為法律所限制,卻無法知道立法的目的何在。而一個企業(yè)經(jīng)營者只有明確這個目的所在,才能真正確保其經(jīng)營決策與行為的正確性。
34、稻盛和夫認為,這兩種情況均可以用一種方法來解決,那就是由經(jīng)營者向員工坦誠自己在經(jīng)營方面的夢想和目標(biāo),告訴他們:我想要讓這家公司成為你們所有人獲得幸福的基礎(chǔ)。雖然公司現(xiàn)在已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)稍許的盈利,但是這個基礎(chǔ)還不能算得上牢靠。
35、在這樣的薪酬管理制度下,如果企業(yè)業(yè)績出現(xiàn)上升,那么企業(yè)高管們不但會增加獎金,同時還能夠利用優(yōu)先認股權(quán)獲利。所以,他們自然會感到心滿意足。
36、即使做不到很快就熱愛工作,但至少把“厭惡工作”這種負面情緒從心中排除。
37、傾聽產(chǎn)品的聲音,用心觀察產(chǎn)品的細部,就能自然而然地明白問題和查錯的原因。
38、通常情況下,人們在自認竭盡全力之后,都會認為只有讓‘神靈’保佑這一條路了。但關(guān)鍵問題在于:你真的已經(jīng)將自己的靈魂悉數(shù)注入到產(chǎn)品中,將自己身體里的力量全部用盡了嗎?
39、劃分阿米巴的第三個條件是能夠貫徹公司整體的目標(biāo)和方針。
40、憂愁的是IBM產(chǎn)品規(guī)格書上的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求非常高,比京瓷高出了一個數(shù)量級;尺寸的精度要求也超出京瓷當(dāng)時標(biāo)準(zhǔn)的十倍以上。
41、對于企業(yè)而言,利潤率當(dāng)然是越高越好。然而,高收益到底指的是什么樣的利潤率?
42、稻盛和夫特別強調(diào),阿米巴經(jīng)營具有自己的獨特性。這種獨特性決定了適用于某個阿米巴的訣竅并不一定適用于另一個阿米巴。也就是說,當(dāng)它面對不同環(huán)境時,必須因勢變化、因時而易。因此,絕不能將阿米巴作為一個處處皆宜的小竅門直接嫁接到某個新環(huán)境中。
43、常言道:學(xué)無止境!山外有山,天外有天。不斷努力是精進的體現(xiàn),因為一旦停下前進的腳步,那就不是原地踏步,而是倒退,正所謂逆水行舟,不進則退!第三句忠告:真正的智者,不僅日日反省,而且時時反?。?/p>
44、那些社會的不公正、來自他人的不負責(zé)任或者是一個不幸福的原生家庭都是我們常常提到的原因,實際上,外部原因只是一方面,更重要的是我們內(nèi)部的原因。
45、堅持“愚直地、認真地、誠實地”工作。
46、企業(yè)經(jīng)營者只有理解了上述三個目的以及為何要實現(xiàn)它們的原因,并時刻反思經(jīng)營行為是否與目標(biāo)相契合,才算得上真正掌握了經(jīng)營之道。
47、熱愛燃起激情。帶著緊迫感和緊張感,往往可以令人精力充沛,信心十足。
48、稻盛和夫指出,如果想讓公司的銷售額不斷增加,就必須依靠不斷擴大經(jīng)營規(guī)模來實現(xiàn)。
49、? ? ? ?作為一名企業(yè)經(jīng)營者,只有不僅追求利潤,必要時愿意貢獻一定的利潤(如客戶利潤,承擔(dān)就業(yè)、環(huán)保、社會福利等責(zé)任),才能保持良好的公眾形象,讓利潤主動跟隨你。
50、如果你和你的另一半三觀不合,那你就把他(她)當(dāng)成普通朋友就可以了。不要總是想著去改變對方,刻在骨子里的教養(yǎng),是改變不了的。不用自尋煩惱,你就把他當(dāng)成一個工具,能賺錢就賺錢,能干活就干活,稻盛和夫說,如果你選錯了婚姻,那一定要選擇一個正確的生活方式。
51、同時,稻盛和夫還指出,如果經(jīng)營者不信任下屬,指示朝令夕改、動輒指手畫腳,使員工覺得自己只不過是奉命行事的木偶而已,事情的成敗皆與他毫無關(guān)系,那么員工們就不會全力以赴。
52、海爾總裁張瑞敏深受稻盛和夫的影響。在海爾的經(jīng)營中,他非常注重發(fā)掘員工的長處。他曾說:兵隨將轉(zhuǎn),無不可用之才。作為一個領(lǐng)導(dǎo),你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。正如荀子所說:不登高山,不知天之高也;不臨深溪,不知地之厚也。天地之高厚需要仔細觀察才可發(fā)現(xiàn),員工的長處也不是一眼就能看出來的。
53、應(yīng)該從未來的某一點來倒算,然后評估自己現(xiàn)在的能力,再考慮用何和方法提高自己的能力————《干法》
54、你不要總想著去改變他,刻在骨子里的教養(yǎng)是改變不了的,不要去自尋煩惱。
55、以關(guān)懷之心,誠實處事,是“買賣是雙方的,生意各方都得利,皆大歡喜”?!臼⒑头?/p>
56、“我拼命做眼前的工作,認真解決眼前的問題,但總見不到成果,見不到進展。”年輕朋友中有許多人可能這么想。但是我勸你們更加努力,“努力已達極限,比這更大的努力絕對不可能了。”如果努力達到這種程度,你或者會獲得靈感,就像神給你的禮物一樣;或者會出現(xiàn)承認你的努力、向你伸出援手的人。
57、精神的集中是一種習(xí)慣。如果養(yǎng)成習(xí)慣,平時連有關(guān)細節(jié)也予以注意,那么在任何需要的時刻,立即能將精神高度集中。缺乏習(xí)慣,要做到集中注意力于一點,就極為困難。
58、稻盛和夫語錄婚姻:不是拖垮彼此,而是生活中給對方鼓勵。在生活累的時候,彼此安慰相互鼓勵;遇到事的時候,能有個商量的人;下班回家,能有個一起吃飯的人。在外面受了委屈,回到家里有個溫暖的擁抱。一生太漫長了總要有個相知相伴走完一生的人。
59、? ? ? ?然而,稻盛和夫也建議經(jīng)營者不要讓利益蒙蔽雙眼,然后做任何事情;妄想使企業(yè)以非法手段發(fā)展,使個人致富。
60、不管結(jié)果是好還是壞,我們都應(yīng)該學(xué)會去感謝。只有你經(jīng)常把感謝放在嘴邊,脫口而出,才能取消惡業(yè)。一句感謝,帶來的是溫馨與希望,也構(gòu)筑了你人生的基礎(chǔ)。
61、當(dāng)京瓷從IBM那里拿到了用于大型通用計算機中樞部分的零件的訂單。他們是又喜又憂。高興的是IBM的單子將近京瓷年銷售額的1/4。
62、年紀越大越覺得,每個人的家庭都是有因果的。所有忽略的陪伴,都會變成你和家人日后的遺憾。
63、喜歡自己的工作,就能忍受任何艱苦;只要不懈努力,任何事情都能成功。
64、特別喜歡他講的這些話,最近也是在看他的一本書,叫(稻盛和夫給年輕人的忠告)大家也可以去看一下,里面有很多經(jīng)典名言
65、獲取財富之后就很輕松了嗎?當(dāng)然不是,如何能夠?qū)⑦@個結(jié)果持續(xù)下去,長期經(jīng)營才是一種智慧。這就提到了稻盛和夫說到了另外一種方式:思維方式×熱情×能力=人生經(jīng)營的結(jié)果。
66、但是,如果他們能夠以強烈的欲望來堅持自己的夢想,那么就完全可以找到更有效的方法,來確保自己的夢想成真。培根曾言:順境的美德是節(jié)制,逆境的美德是堅韌,后一種是較為偉大的德性。
67、自己就是工作,工作就是自己,達到這種程度,才是全身心地投入工作。——稻盛和夫
68、言下之意就是上層領(lǐng)導(dǎo)未做好榜樣,下層工作人員就會行為隨意。這個道理警示經(jīng)營者:無論在企業(yè)發(fā)展的哪個時期,經(jīng)營者都應(yīng)做到率先垂范。
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