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為了妥善布置新學期開學工作，經(jīng)校行政研究決定：舉行x5—x6學年第一學期班主任工作會議，具體安排如下：
一、會議時間：8月29日（星期六）上午8：00—10：30
二、參加人員：商副校長、全體班主任。
三、會議地點：支部活動室
四、拍照：盛立青
五、主持及新聞稿：
六、會議流程：
1、新任班主任聘書發(fā)放
2、商戰(zhàn)軍副校長作專題報告
3、卞瑩主任布置本學期的開學工作和重點工作
xx初中政教處
為本年度工作，制定明年，公司定于20xx年1月25日召開20xx年度年終會議?，F(xiàn)將年終會議和年會活動安排通知如下，請各部門提前做好安排。
一、年終會
(一)會議時間：1月30日8:30-12:00
1、8:30-8:50 總致辭
2、8:50-10:10各部門人員PPT年終匯報
3、10:10-11:00演講(與工作有關(guān)，限時5分鐘/人)
4、11:00-11:45匯報演講的點評、討論及建議
5、11:45-12:00評選優(yōu)秀員工及頒獎儀式
(二)會議地點：806室
(三)參會人員：全體工作人員
二、年會活動
(一)聚餐時間：1月30日12:30-14:00
地點：
(二)年會活動時間：1月30日14:30-17:30
地點：
以上是年終會議和年會活動的具體安排，如無特殊情況，任何人不得缺席，特此通知。
20xx年xx月xx日
各市級有關(guān)單位：
為深入貫徹落實《國務院關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》、《浙江省“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃》和《關(guān)于組織實施浙江省“互聯(lián)網(wǎng)+”重大工程包及試點項目的通知》要求，結(jié)合國家重大項目三年滾動計劃編制工作，做好我市“互聯(lián)網(wǎng)+”重大工程包編制工作，決定召開“互聯(lián)網(wǎng)+”重大工程包建設會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間：5月27日(星期五)下午14:00
二、會議地點：發(fā)展大廈A座2318會議室
三、會議議程：
1、對照浙江省“互聯(lián)網(wǎng)+”重大工程包及試點項目表(詳見附件1)，交談與本領(lǐng)域有關(guān)的項目;
2、各單位結(jié)合工作職責填寫本單位已開展與謀劃的“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)項目(詳見附件2)，于會議上提交資料;
3、各單位提出對“互聯(lián)網(wǎng)+”工作的建議。
四、參會對象：
市經(jīng)信委、科技局、智慧辦、人社局、環(huán)保局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、旅游局、商務委、衛(wèi)生計生委、通信管理局、交通委、口岸辦、市監(jiān)局、寧波海關(guān)、公安局、教育局、住建委、城管、安監(jiān)局、民政局相關(guān)處室負責人。
參會人員名單請于5月26日17:00前反饋。請參會人員安排好工作，準時參加會議。
xx市發(fā)改委
xxx6年5月25日
關(guān)于召開2012年終總結(jié)會議的通知
各部門：
為認真總結(jié)好2012年度各項工作，明確2013年工作重點和計劃，經(jīng)研究決定于2013年01月11日召開2012年終總結(jié)會議，現(xiàn)將會議的各項工作安排通知如下，請各部門提前做好準備，并安排號相關(guān)人員準時參加會議。
一、各部門年終總結(jié)會議 1.各部門需在公司總結(jié)會議前召開本部門的年度總結(jié)會議，會議由各部門負責人主持，參加人員應是本部門所有成員或骨干成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加； 2.各部門應認真組織及安排會議各項工作，并在2012年12月25日前提交附件一《 部年終會議安排》到人力資源部匯總； 3.各部門應該通過本次會議產(chǎn)生公司總結(jié)會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)將報總經(jīng)辦。
二、公司經(jīng)營管理會議
1.會議時間：2012年01月11日 pm17:30~~20:00； 2.會議地點：二樓會議室； 3.會議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理； 4.參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務部(內(nèi)/外)、財務部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、erp部、
生產(chǎn)部、倉儲部、品管部； 5.參加人員：各部門負責人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部)； 6.會議內(nèi)容：各部門的總結(jié)材料應包括兩部分： a) 一是2012年工作總結(jié)部分，要對2012年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務質(zhì)量管理、基礎管理工作進行全面總結(jié)，仔細查找存在的問題，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，對所面臨的工作形勢進行深入分析。總結(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實、重點突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實地反映本部門2012年全年工作實際情況； b) 二是2013年工作計劃部分，在全面總結(jié)2012年工作的基礎上，深入研究2013年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好2012年工作總結(jié)和2013年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實，確保工作總結(jié)和計劃具體全面，不走過場，具有較強的可參考性和可操作性； c) 各部門需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以ppt或word檔格式為主，會議時由各
部門負責人進行報告(業(yè)務部除外)，匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦。 d) 報告內(nèi)容請按照附件二《2012年終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
三、業(yè)務銷售總結(jié)會議
1.會議時間：2012年01月11日 pm20:15~~21:30； 2.會議地點：二樓會議室； 3.會議主持：郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管； 4.參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務部、財務部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、erp部、生產(chǎn)部、
倉儲部、品管部；
5.參加人員：各部門負責人； 6.會議內(nèi)容：
a) 2012年工作回顧及總結(jié)； b) 銷售情況概述及銷售任務分解； c) 市場分析(國內(nèi)/國外)；
d) 銷售架構(gòu)\\營銷體系及團隊建設情況； e) 存在的問題及解決思路； f) 2013年工作計劃； g) 業(yè)務部需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以ppt或word檔格式為主，會議時分別由國內(nèi)\\外負責人進行報告，匯報時間為國內(nèi)40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務部在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦； h) 報告內(nèi)容請按照附件二《2012年終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
四、其他要求：
1.此次會議既是工作總結(jié)會，又是業(yè)務學習會議，無特殊情況不得請假； 2.會議開始后請將手機調(diào)至震動或靜音，如有緊急電話請在征得主持同意后移步至會議室外接聽；
3.會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人；篇2：關(guān)于召開年終總結(jié)大會的通知
關(guān)于召開2014年度年終總結(jié)大會的通知 各公司領(lǐng)導及全體員工：
時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間2014年即結(jié)束，在過去的一年里，在各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展并取得了可喜的成績。為了認真總結(jié)經(jīng)驗、分析問題，全面促進2015年各項工作的開展，同時考察、提升管理人員的綜合素質(zhì)及呈現(xiàn)力，公司決定召開2014年度年終總結(jié)大會，現(xiàn)將具體安排及要求通知如下：
一、地點：甘肅xxxxxxxxxxxxxxx有限責任公司辦公室。
二、時間：2015年xx月xx日。
三、參會人員：公司領(lǐng)導、各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工
四、會議報告內(nèi)容及要求
（一）報告內(nèi)容：
1、管理項目介紹；（此項僅限項目負責人進行介紹，）
2、2014年主要工作情況，內(nèi)容包括《目標責任書》完成情況、做法、經(jīng)驗和體會；日常管理工作，包括加強管理和提高服務質(zhì)量方面；直接為公司創(chuàng)造的量化成績，或者間接為公司創(chuàng)造的價值。
3、2014年工作中存在哪些具體不足，是什么因素影響工作業(yè)績，有待進一步提高方面，要分析原因，提出解決的措施。
4、2015年工作的打算和思路，特別是面臨即將簽訂新的目標責任書有什么好的建議、想法，需要公司創(chuàng)造什么條件來促進項目更好的完成目標責任書及自我完善目標（能力和素質(zhì)），采取什么措施達成目標等等。
5、2015年對公司經(jīng)營、管理、下一步發(fā)展的建議。
（二）報告的要求：
1、要求各位管理人員高度重視述職報告，提前做好準備工作；
2、內(nèi)容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準確。既要講成績，又要講失誤；既要講優(yōu)點，又要講不足；既不能夸大成績，也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務的情況，才能有助于對自身工作做出全面、準確、客觀的評價。
3、重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作，對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點著筆，力求詳盡具體，日常性、一般性、事務性工作表述要盡量簡潔，略作介紹即可。
4、此次報告將作為年底對管理人員及項目部工作考評的重要依據(jù)。
五、年度總結(jié)大會報告結(jié)果運用
結(jié)合月度績效考核成績和年終述職成績，給予獎懲：
六、述職人員
各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工
七、注意事項
1、所有參會人員必須提前十分鐘到達會場，準時召開會議。
2、經(jīng)理（含）以上領(lǐng)導不得缺席本次會議，匯報工作時要求必須有書面匯報材料。
3、會議匯報程序：甘肅xxxxxxxxxxxxxx代理公司——xxxxxxx電子科技有限責任甘肅——xxxxxxxxxxxxxx有限責任公司
特此通知 2015年1月15日篇3：關(guān)于召開2012年上半年工作總結(jié)會議的通知 關(guān)于召開2012年上半年經(jīng)營形勢分析會議的通知
各部、室，志捷公司：
為及時總結(jié)2012年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
一、會議時間：2012年7月14日上午9：00。
二、會議地點：公司會議室。
三、參會人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負責人、項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。
四、會議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營指標和工作計劃完成情況匯報， 2.年度重點工作推進情況匯報； 3.工作中存在的問題及其原因分析； 3.下半年工作安排。
五、會議議程： 1.項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負責人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右； 2.分管領(lǐng)導匯報，發(fā)言時間10分鐘左右； 3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求： 1.為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認真做好準備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應準時參加會議，不得缺席。
二〇一二年七月九日篇4：關(guān)于召開年終總結(jié)會議的通知
關(guān)于召開年終總結(jié)會議的通知
各鎮(zhèn)合管分中心、縣中心各科室：
為認真總結(jié)2007年度工作，明確2008年重點工作，經(jīng)研究，定于12月29日召開2007年度年終總結(jié)會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間：2007年12月29日，會期一天。
二、會議地點：蕪湖金牛變壓器有限公司。
三、參會人員：全體工作人員。
四、會議內(nèi)容：見會議議程。
五、其他要求：
1、各鎮(zhèn)合管分中心、縣合管中心各科室須準備書面匯報材料，匯報時間5分鐘左右；
2、此次會議既是工作總結(jié)會，又是業(yè)務學習會議，無特殊情況不得請假；
３、全體參會人員于12月29日上午8：00準時在縣衛(wèi)生局門前集中乘車。 二00七年十二月二十八日 2007年度南陵縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療年終總結(jié)會議
議 程
注：
1、會議時間2007年12月29日，會期一天。上午8：00準時在縣衛(wèi)生局門前集中乘車。
2、會議地點：蕪湖金牛變壓器有限公司。 2007年12月28日篇5：關(guān)于召開年終工作總結(jié)交流會的通知
關(guān)于召開年終工作總結(jié)交流會的通知
處屬各單位，機關(guān)各科室：
為認真總結(jié)2009年工作情況，進一步認清形勢、查找不足，研究2010年工作計劃，經(jīng)管理處研究決定，定于2010年2月9日召開年終工作總結(jié)交流會，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、會議時間：2010年2月9日上午8：30（8：25前到會場），會議安排為一上午。
二、會議地點：機關(guān)三樓會議室。
三、與會人員：管理處領(lǐng)導，機關(guān)各科室負責人、路政大隊大隊長、各收費站站長、養(yǎng)護工區(qū)主任。
四、相關(guān)要求：
1、與會人員一律著制式服裝，嚴肅會場紀律。
2、會議發(fā)言材料由各單位自行準備（反正面復印25份），各單位交流發(fā)言時間控制在8分鐘以內(nèi)。
3、本次年終工作交流會議，海陽、穴坊兩工區(qū)不在安排交流發(fā)言，但兩工區(qū)負責人需按時參加本次會議。
4、發(fā)言材料排版要求：標題為，*****單位2009年工作總結(jié)及2010年工作打算，標題為二號方正小標宋；頁邊距設置為：上，下，左，右；材料內(nèi)容的字號為三號，行距
為固定值29。其它未盡事宜請參照樣版排定。
5、各單位發(fā)言材料需整潔清晰，未盡事宜可電話詢問機關(guān)辦公室彭川東，電話：。9日與會時，請各單位提前將各自發(fā)言材料交辦公室，以便分發(fā)。
6、年終交流會樣板請見下：（以海陽西站發(fā)言材料草稿為例）
二〇一〇年二月八日
海陽西收費站
2009年工作總結(jié)及2010年工作打算 2009年以來，我站在上級各部門的大力支持與指導下，站務管理水平全面提升，全年共收取通行費295萬余元，出入口交通量達10萬輛余次，圓滿完成了各項收費工作任務?，F(xiàn)將我站2009年工作總結(jié)如下：
一、2009年工作完成情況
（一）加強規(guī)范化管理， 造就一支高素質(zhì)的收費隊伍
1、我站積極組織形式多樣的政治、業(yè)務、文化學習，使員工在學習中不斷得到提高和完善，努力向?qū)W習型收費站邁進。通過黨團課教育全面學習貫徹三個代表”重要思想，教育廣大員工樹立服務意識、大局意識和責任意識。 在實際工作中，注意學習典型，鞭策自身，掀起“比、學、趕、幫、超”的學習高潮，并結(jié)合自身工作，找出差距和不足。
2、加強收費員的思想教育，做好穩(wěn)定工作。通過開展“作風紀律教育整頓”、“深入學習實踐科學發(fā)展觀 ”和“解放思想大討論”等活動，提高職工的政治素養(yǎng)，加強了職工對職業(yè)道德、思想道德及社會公德的意識；通過與收費人員單獨交流等方式及時的了解他們的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象苗頭及時制止，有效確保了人員思想的穩(wěn)定工作，解決了工作懶散等問題，責任意識和大局意識明顯增強，工作積極性、主動性和創(chuàng)造性有了較大的提 高，大家思想的更新和轉(zhuǎn)變，使站里的工作，無論從內(nèi)務、衛(wèi)生，還是服務質(zhì)量，都得到了更好的開展，同時也提高了工作效率。
3、積極開展崗位練兵和技能培訓，不斷提高業(yè)務水平和業(yè)務素質(zhì)。一是積極開展業(yè)務學習，每月組織一次業(yè)務考核，熟練業(yè)務技能，牢記應知應會，規(guī)范上崗要求，貫徹落實“青春微笑服務”和“手勢服務”長效機制；二是利用班前班后的業(yè)余時間對“識別假鈔、文明用語應用、普通話、軍事會操”等一系列業(yè)務知識進行強化培訓，并在10月份管理處組織的業(yè)務比武中，取得軍事會操第二名、王興華同志在英語文明用語口語、普通話比賽中分別取得第一名和第四名、朱少坤同志在突發(fā)事件處理比賽中取得第二名等優(yōu)異成績；三是為加強中隊長的自身素質(zhì)、服從意識、領(lǐng)導藝術(shù)、管理水平，充分發(fā)揮中隊長兵頭將尾的作用，結(jié)合駐站式管理使全站人員樹立以站為家、以站為榮的團結(jié)意識，我站在6月份舉辦了為期一周的中隊長集訓活動，并邀請管理處領(lǐng)導參加授課。
4、加強廉政建設。針對征費工作天天與金錢打交道的實際情況，我站加大廉政建設力度，做到逢會必講，敲起廉政警鐘。其主要做法一是充分利用社會監(jiān)督職能，通過實行政務公開、發(fā)放問卷調(diào)查等方式，讓全社會對我們的工作進行監(jiān)督、考核，杜絕了公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生；二是堅持實行站務公開，增加了站內(nèi)工作的透明度，發(fā)揮了職工的監(jiān)督作用；三是通過開展廉政警示教育及組織職工觀看廉政教育片等活動，培養(yǎng)全站職工愛崗
敬業(yè)、扎實工作、無私奉獻的精神，樹立了正確的人生觀、價值觀、世界觀和金錢觀，提高職工法制意識和依法辦事能力，進而在職工隊伍中掀起了剎歪風、樹正氣的工作氛圍，從源頭上避免了貪污現(xiàn)象的滋生。
（二）嚴格制度，加大力度，多措并舉，實現(xiàn)通行費征收穩(wěn)步增長
1、我站通過開展專項治理活動,加強對治理活動的監(jiān)督、檢查和指導,定期、不定期開展督查,嚴厲查處闖關(guān)、倒卡、墊板、沖磅、假冒軍車等偷逃通行費違法行為,截止12月底，我站共查處假軍車4輛次，挽回通行費135元，無卡車15輛次，挽回通行費1100元，客車小改大134輛次，挽回通行費5175元，共追繳通行費6410元，切實做到應征不漏、應免不征，全面優(yōu)化公路通行費征收環(huán)境,樹立了威青高速良好窗口形象。
2、為迎接省廳對聯(lián)網(wǎng)高速公路的聯(lián)合檢查以及創(chuàng)建文明行業(yè)檢查工作，我站嚴格按照市局、管理處的指示要求，查找本單位薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范了各項內(nèi)業(yè)資料的整理，確保各項記錄的準確性、完整性、及時性和規(guī)范性。通過進一步提高對內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范整理，并在3月份代表管理處參加市局內(nèi)業(yè)評審中，取得第一名的好成績。
為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗，開展下年工作，組織決定召開20xx年度總結(jié)大會，現(xiàn)將會議的有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間：20xx年X月X日上午九點；
二、會議地點：會議室；
三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事；
四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。
五、有關(guān)事宜：
（一）請各位同仁在16日前寫 己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的工作總結(jié)，內(nèi)容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。
（二）工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導。
（三）16日舉行20xx年終總結(jié)會，談談自己工作一年來的心得感受，總結(jié)成績，找出不足，并提出20xx年工作改進計劃。
xxxx辦公室
20xx年X月X日
一、地點：甘肅xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x有限責任公司辦公室。
二、時間：20xx年XX月XX日。
三、參會人員：公司領(lǐng)導、各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工
四、會議報告內(nèi)容及要求
(一)報告內(nèi)容：
1、管理項目介紹;
2、20xx年主要工作情況，內(nèi)容包括《目標責任書》完成情況、做法、經(jīng)驗和體會;日常管理工作，包括加強管理和提高服務質(zhì)量方面;直接為公司創(chuàng)造的量化成績，或者間接為公司創(chuàng)造的價值。
3、20xx年工作中存在哪些具體不足，是什么因素影響工作業(yè)績，有待進一步提高方面，要分析原因，提出解決的措施。
4、20xx年工作的打算和思路，特別是面臨即將簽訂新的目標責任書有什么好的建議、想法，需要公司創(chuàng)造什么條件來促進項目更好的完成目標責任書及自我完善目標(能力和素質(zhì))，采取什么措施達成目標等等。
5、20xx年對公司經(jīng)營、管理、下一步發(fā)展的建議。
(二)報告的要求：
1、要求各位管理人員高度重視述職報告，提前做好準備工作;
2、內(nèi)容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準確。既要講成績，又要講失誤;既要講優(yōu)點，又要講不足;既不能夸大成績，也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務的情況，才能有助于對自身工作做出全面、準確、客觀的評價。
3、重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作，對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點著筆，力求詳盡具體，日常性、一般性、事務性工作表述要盡量簡潔，略作介紹即可。
4、此次報告將作為年底對管理人員及項目部工作考評的重要依據(jù)。
五、年度總結(jié)大會報告結(jié)果運用
結(jié)合月度績效考核成績和年終述職成績，給予獎懲：
六、述職人員
各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工
七、注意事項
1、所有參會人員必須提前十分鐘到達會場，準時召開會議。
2、經(jīng)理(含)以上領(lǐng)導不得缺席本次會議，匯報工作時要求必須有書面匯報材料。
3、會議匯報程序：甘肅xx-xxx-xxx-xxx-xxx代理公司——xx-xxx-xx電子科技有限責任甘肅——xx-xxx-xxx-xxx-xxx有限責任公司
為總結(jié)20xx年上半年工作、制定下半年工作計劃，局機關(guān)定于7月10日召開20xx年半年工作總結(jié)會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間：7月10日上午9點
二、地點：通濟大院601會議室
三、有關(guān)要求：
1.各科（室）負責人匯報本部門上半年工作情況和下半年工作設想，時間控制在5分鐘之內(nèi)，以數(shù)據(jù)說話，說明完成任務情況和未完成工作情況。對未完成的工作要說明理由。
2.局辦公室于7月9日前將各科（室）上半年的工作總結(jié)在局OA公示。
3.半年工作總結(jié)后，局全體黨員參加黨員活動。
禪城區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
20xx年7月2日
全體員工：
做好年終總結(jié)是總結(jié)經(jīng)驗與優(yōu)勢、查找問題和不足、明確目標方向的重要途徑。20xx年即將過去，今年的工作也將進入收尾階段，請大家結(jié)合個人工作實際情況，認真總結(jié)過去一年的工作，提交個人工作總結(jié)報告?，F(xiàn)將具體事宜通知如下：
一、提交時間及送交流程
個人工作總結(jié)于20xx年12月 日下班前提交給各部門部長；各部門部長在部門員工工作總結(jié)上撰寫評語后，于20xx年12月28日下班前上報總經(jīng)理。
二、內(nèi)容要求
個人工作總結(jié)內(nèi)容可以包括20xx年度個人主要工作內(nèi)容、工作完成情況、取得的成績和經(jīng)驗、存在的問題和不足等，大家要以工作結(jié)果及數(shù)字為依據(jù)，展開對自己工作的分析，字數(shù)不限，但要實事求是、言簡意賅、突出重點、注重實效。
請依照附件中的模版撰寫工作總結(jié)，電子版本（打?。┘笆謱懢伞?/p>
特此通知。
人事行政部
二零xx年十二月六日
各事業(yè)部、中心、部室：
20xx年即將結(jié)束，為更好的開展20xx年的工作，對20xx年的工作進行深入總結(jié)，肯定成績、找出不足、剖析問題極其重要，為此，公司決定開展20xx年工作總結(jié)工作，具體內(nèi)容如下：
一、范圍
1、各項目經(jīng)理（含實際主持工作的人員），各部室負責人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購中心總經(jīng)理代表本單位進行年度工作總結(jié)；各事業(yè)部經(jīng)營副總經(jīng)理代表事業(yè)部進行經(jīng)營工作總結(jié)。
2、除上述人員和班子成員以及司機、廚師、水案、保潔、勞務派遣工人，凡20xx年11月1日以前入職的人員均進行個人工作總結(jié)。
二、工作總結(jié)的格式
工作總結(jié)應包括下列內(nèi)容：
1、20xx年工作概述
2、20xx年取得的成績
3、20xx年工作中的不足和存在的問題
4、意見和建議
5、20xx年工作展望
具體要求見附件《工作總結(jié)模板》
三、時間安排
1、從本通知下發(fā)之日起至20xx年12月24日，為工作總結(jié)起草階段。
2、20xx年12月25至12月31日為各部門負責人審核階段，各部門負責人應根據(jù)所屬員工的工作總結(jié)，結(jié)合平時工作表現(xiàn)，在工作總結(jié)空白處進行點評，肯定員工的成績并指出不足，提出改進建議，對于不符合工作總結(jié)具體要求的，退回重寫。
3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層（含班子成員）審核階段，重點對分管部門的工作總結(jié)進行審核，對部門的工作提出期望和建議。
4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結(jié)報至人力 部。
5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力 部復核匯總階段，一方面對不合格的工作總結(jié)退回重寫，另一方面對工作總結(jié)進行摘要，匯總后報總經(jīng)理。
6、20xx年春節(jié)假期結(jié)束上班后，人力 部將根據(jù)工作總結(jié)情況有針對性的組織溝通工作。
四、其他
1、工作總結(jié)手寫、打印均可，但署名必須手簽，工作總結(jié)應避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。
2、審核人員應簽字。
3、凡被人力 部退回的工作總結(jié)，將取消總結(jié)人在20xx年度評先資格，重寫仍不合格將取消在20xx年度晉級資格。
4、各部門負責人為落實本通知的直接責任人，應切實保證本部門的工作總結(jié)按通知要求進行，并在分管領(lǐng)導審核后及時報送人力 部，對于未能按本通知要求進行的，將按降薪處理。
5、如有問題可向人力 部咨詢，不能按本通知要求進行的，應及時向公司分管人力 的副總經(jīng)理說明原因，經(jīng)同意后可適當延期。
6、本通知應傳達到公司每一個人。
各部門：
一、各部門年終總結(jié)會議
1.各部門需在公司總結(jié)會議前召開本部門的年度總結(jié)會議，會議由各部門負責人主持，參加人員應是本部門所有成員或骨干成員，同時公司副總、副總特別助理及人力 部經(jīng)理將受邀參加;
2.各部門應認真組織及安排會議各項工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《 部年終會議安排》到人力 部匯總;
3.各部門應該通過本次會議產(chǎn)生公司總結(jié)會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)將報總經(jīng)辦。
二、公司經(jīng)營管理會議
1.會議時間：20xx年01月11日 PM17:30~~20:00;
2.會議地點：二樓會議室;
3.會議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;
4.參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務部(內(nèi)/外)、財務部、人力 部、技術(shù)部、采購部、ERP部、
生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;
5.參加人員：各部門負責人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力 部);
6.會議內(nèi)容：各部門的總結(jié)材料應包括兩部分：
a) 一是20xx年工作總結(jié)部分，要對20xx年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務質(zhì)量管理、基礎管理工作進行全面總結(jié)，仔細查找存在的問題，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，對所面臨的工作形勢進行深入分析?？偨Y(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實、重點突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況;
b) 二是20xx年工作計劃部分，在全面總結(jié)20xx年工作的基礎上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結(jié)和20xx年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實，確保工作總結(jié)和計劃具體全面，不走過場，具有較強的可參考性和可操作性;
c) 各部門需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時由各部門負責人進行報告(業(yè)務部除外)，匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦。
d) 報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
三、業(yè)務銷售總結(jié)會議
1.會議時間：20xx年01月11日 PM20:15~~ :30;
2.會議地點：二樓會議室;
3.會議主持：郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管;
4.參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務部、財務部、人力 部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、
倉儲部、品管部;
5.參加人員：各部門負責人;
6.會議內(nèi)容：
a) 20xx年工作回顧及總結(jié);
b) 銷售情況概述及銷售任務分解;
c) 市場分析(國內(nèi)/國外);
d) 銷售架構(gòu)營銷體系及團隊建設情況;
e) 存在的問題及解決思路;
f) 20xx年工作計劃;
g) 業(yè)務部需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時分別由國內(nèi)外負責人進行報告，匯報時間為國內(nèi)40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務部在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦;
h) 報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
四、其他要求：
1.此次會議既是工作總結(jié)會，又是業(yè)務學習會議，無特殊情況不得請假;
2.會議開始后請將手機調(diào)至震動或靜音，如有緊急電話請在征得主持同意后移步至會議室外接聽;
3.會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人;
局屬各單位、機關(guān)各科室：
我局將于20xx年2月2日下午召開20xx年工作總結(jié)會議，現(xiàn)將會議有關(guān)事項通知如下：
一、參會人員：機關(guān)全體干部職工，各縣水文站（局）負責人。
二、會議時間：2日上午報到，下午2:30開會。
三、請各縣水文站（局）長準備好發(fā)言材料，做好發(fā)言準備（重點是20xx年工作思路以及工作計劃，不少于5000字）。天冷路滑，注意出行安全。
湖南省懷化水文水 局
20xx年1月30日
為做好XX年基層工會年終考核工作，客觀評價基層工會一年來的工作成績和經(jīng)驗，為明年工會工作上新臺階打好基礎?，F(xiàn)將具體要求通知如下：
一.基層工會要認真梳理一年來工會工作的成績和經(jīng)驗，寫出總結(jié)，由主席在全體會員大會上作總結(jié)發(fā)言，如實向會員說明本工會年度經(jīng)費使用及結(jié)余情況。
二.根據(jù)學校年終總結(jié)考核精神，經(jīng)校工會研究決定，XX年工會先進比例為全年會員總數(shù)的15%;先進集體比例按工會總數(shù)的40%。
三.工會積極分子和先進工會工作者的評選要嚴格按評選條件(見附件1)和指標(見附件2)，由基層工會委員會實名推薦報單位黨組織審批并予以公示。指標不能突破。
四.申報先進集體的基層工會按照校工會“XX年考核內(nèi)容” 逐項總結(jié)，校工會將擇日召開年終考核專題會議聽取匯報并組織相關(guān)人員予以賦分
五.申報先進的基層工會總結(jié)不少于3000字，其他工會不少于XX字。匯報會后各基層工會將總結(jié)交到校工會，不交總結(jié)的單位，先進個人名額自動放棄。
六.先進基層工會的產(chǎn)生由聽取匯報、實地調(diào)研兩部分內(nèi)容組成。校工會根據(jù)各工會的得分情況決定XX年先進基層工會名單。具體時間和方法另行通知。
七.此項工作在XX年12月底前結(jié)束。
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