優(yōu)秀的人總是會提前做好準(zhǔn)備，在幼兒園教師的生活工作中，時常需要提前準(zhǔn)備資料作為參考。資料通常是指書籍、報(bào)刊、圖表、圖片等。參考資料有利于我們完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)工作目標(biāo)。那么，你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢？下面，我們?yōu)槟阃扑]了成本報(bào)告收藏，供你閱讀參考，并請收藏本頁面！

成本報(bào)告(篇1)

一、公司簡介

深圳市奔達(dá)康實(shí)業(yè)有限公司主要從事電線電纜的生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)，公司的規(guī)模較大，關(guān)于財(cái)務(wù)的分工也比較明細(xì)。在此次實(shí)習(xí)中，我主要的崗位是成本會計(jì)，因此主要實(shí)習(xí)了公司的生產(chǎn)成本核算，對成本會計(jì)的工作有了進(jìn)一步的了解。

二、實(shí)習(xí)成果

課本上學(xué)的知識都是最基本的知識，不管現(xiàn)實(shí)情況怎么變化，抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬變。剛開始實(shí)習(xí)的時候總是覺得課堂上學(xué)到的知識用不上，尤其是我現(xiàn)在的這個崗位，書上的那些財(cái)務(wù)會計(jì)啊，稅務(wù)計(jì)算啊，都跟工作沾不到邊，覺得很受挫折。漸漸的，我發(fā)現(xiàn)，假如沒有書本的知識作為鋪墊，又哪能迅速掌握工作內(nèi)容呢？成本會計(jì)要求我們必需熟悉整個生產(chǎn)流程，并根據(jù)一些相關(guān)的數(shù)據(jù)做出決策，要不然每日計(jì)算出來的生產(chǎn)成本只是一長串冰冷的數(shù)字，毫無意義可言。實(shí)習(xí)至今，我主要的問題是沒有下生產(chǎn)車間及時了解生產(chǎn)情況，導(dǎo)致對一些產(chǎn)品的生產(chǎn)流程不是非常了解，對于產(chǎn)品的規(guī)格型號只是在相關(guān)的用量表上查找，沒有實(shí)際了解，這將影響到成本的核算工作，在接下來的工作中，應(yīng)該加強(qiáng)對產(chǎn)品的了解，讓自己在工作中更能得心應(yīng)手。

在這學(xué)習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)會計(jì)是一門實(shí)務(wù)與理論結(jié)合性很強(qiáng)的學(xué)科，盡管自己學(xué)過這門課程，但是在開始操作具體業(yè)務(wù)時，覺得又和書上的有些不同，實(shí)際工作中的事務(wù)是細(xì)而雜的，只有多加練習(xí)才能牢牢掌握。在工作中，僅靠我們在課堂上學(xué)習(xí)到的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們必需在工作之余不斷的給自己充電，在扎實(shí)本專業(yè)的基礎(chǔ)上也要拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域。同時在實(shí)際的工作中遇到問題時要多向他人請較。人際溝通也是非常重要的一點(diǎn)，如何與人打交道是一門藝術(shù)，也是一種本領(lǐng)，在工作中是不能忽視的。

三、評價(jià)小結(jié)m.cnsjbj.cn

在短短一月的實(shí)習(xí)時間中，我體會最深的莫不是會計(jì)學(xué)在公司方面的實(shí)際應(yīng)用。在課本中所學(xué)的知識，最好的驗(yàn)證方法就運(yùn)用到時間中。這次一個月的實(shí)習(xí)，我的理論知識有了更深一步的了解。在為人處事方面我學(xué)到了更多在課堂上無法獲得的知識。這次實(shí)是有益的，為我以后踏入社會工作準(zhǔn)備了很多良好的知識與經(jīng)驗(yàn)。

成本會計(jì)的實(shí)習(xí)報(bào)告5

一、實(shí)習(xí)的目的與意義

《成本會計(jì)》課程是會計(jì)學(xué)專業(yè)的主干課程之一，同時也是一門專業(yè)實(shí)踐性很強(qiáng)的課程?！冻杀緯?jì)》課程的實(shí)習(xí)，是會計(jì)學(xué)專業(yè)實(shí)踐學(xué)習(xí)的重要環(huán)節(jié)，不僅可以提高我們的模擬會計(jì)處理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還可以加深對成本會計(jì)的`基本理論和方法等知識的理解。通過此次模擬實(shí)習(xí)企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用及成本核算資料的演練和操作，增強(qiáng)了對所學(xué)課程知識的理解和感性認(rèn)識，較全面的掌握費(fèi)用及成本核算基礎(chǔ)知識和基本操作技能，增強(qiáng)了會計(jì)實(shí)踐能力和解決實(shí)際問題的能力，讓我們的知識更加貼近實(shí)際工作，為我們步入社會參加工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、模擬實(shí)習(xí)企業(yè)的基本情況及成本核算規(guī)定

廈門南方制造有限公司設(shè)有三個基本生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。第一車間為第二車間提供甲半成品和乙半成品，第二車間將甲半成品生產(chǎn)成產(chǎn)成品、將乙半成品加工后轉(zhuǎn)入第三車間繼續(xù)加工，第三車間將乙半成品生產(chǎn)成產(chǎn)成品。其中第一車間生產(chǎn)的甲半成品，交甲半成品庫驗(yàn)收，第二車間按照需要從甲半成品庫領(lǐng)用，其所需半成品費(fèi)用按全月一次加權(quán)平均單位成本計(jì)算，第一車間生產(chǎn)的乙半成品直接轉(zhuǎn)入第二車間繼續(xù)加工，第二車間生產(chǎn)的乙半成品直接轉(zhuǎn)入第三車間繼續(xù)加工。各車間每一件完工產(chǎn)品耗用上一車間半成品的數(shù)量均為一件。該企業(yè)為了加強(qiáng)成本管理，要求計(jì)算各種產(chǎn)品的各車間半成品成本。該企業(yè)還設(shè)有一個輔助生產(chǎn)車間，輔助生產(chǎn)車間的間接費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”賬戶核算。產(chǎn)品成本包括“直接材料”、“直接人工”、和“制造費(fèi)用”三個成本項(xiàng)目。原材料于生產(chǎn)開始時一次投入，甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的材料按定額費(fèi)用的比例進(jìn)行分配。生產(chǎn)工人的工資按實(shí)際生產(chǎn)工時的比例進(jìn)行分配。各車間生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法。

三、實(shí)習(xí)的內(nèi)容及步驟

《成本會計(jì)》課程模擬實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容包括產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法，以及材料費(fèi)用、工資與福利費(fèi)、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用等各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配。產(chǎn)品成本計(jì)算及費(fèi)用的歸集與分配按照下列步驟進(jìn)行：

1、根據(jù)成本計(jì)算對象開設(shè)成本計(jì)算單或基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬，并登記各賬戶期初余額。

2、根據(jù)模擬實(shí)習(xí)企業(yè)背景資料中各項(xiàng)相關(guān)費(fèi)用的發(fā)生情況，逐一編制各種費(fèi)用分配表，填制有關(guān)記賬憑證。

3、根據(jù)記賬憑證逐筆登記有關(guān)費(fèi)用明細(xì)賬戶，進(jìn)行各有關(guān)費(fèi)用的歸集。

4、根據(jù)有關(guān)費(fèi)用明細(xì)賬戶歸集的費(fèi)用，將各項(xiàng)費(fèi)用按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行分配。

5、按照模擬實(shí)習(xí)企業(yè)背景資料的要求，計(jì)算各成本計(jì)算對象的成本。

四、實(shí)習(xí)的心得體會

在當(dāng)今社會，隨著會計(jì)制度的日趨完善和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日趨加速，社會對會計(jì)人員有了更高的重視和更嚴(yán)格的要求。作為即將步入社會的未來的會計(jì)專業(yè)人員，應(yīng)該注重培養(yǎng)較強(qiáng)的會計(jì)工作的操作能力和自身的素質(zhì)，從而提高自己的社會競爭力。于是學(xué)校根據(jù)學(xué)習(xí)需要，專門針對《成本會計(jì)》這門課程安排了實(shí)習(xí)課程，通過系統(tǒng)的模擬操作，深刻理解掌握成本會計(jì)核算基本知識，增強(qiáng)自己的動手操作能力，為今后的學(xué)習(xí)工作打下基礎(chǔ)。很快實(shí)習(xí)已經(jīng)進(jìn)入尾聲，但是在這次實(shí)習(xí)里面，我學(xué)到很多東西，真是受益匪淺。

首先，在實(shí)訓(xùn)過程中，根據(jù)實(shí)習(xí)計(jì)劃安排的內(nèi)容與要求，按照軟件系統(tǒng)統(tǒng)一設(shè)置的實(shí)習(xí)資料，包括成本會計(jì)工作使用的各種憑證、賬簿、分配表等，完成規(guī)定內(nèi)容的實(shí)習(xí)。這次的實(shí)訓(xùn)不僅提高了我的實(shí)踐能力，而且讓我更加地熟悉企業(yè)的費(fèi)用及成本的核算程序，更深入了解模擬實(shí)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程和成本計(jì)算方法，同時我也發(fā)現(xiàn)掌握材料費(fèi)用、工資與福利費(fèi)、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用等各項(xiàng)費(fèi)用的歸集與分配方法，掌握輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用明細(xì)賬的設(shè)置與登記方法及成本計(jì)算基本方法，是整套賬的關(guān)鍵。

其次，在實(shí)訓(xùn)中讓我深刻體會到了會計(jì)工作的復(fù)雜與繁瑣，但我們需要以百分之百的熱情投入。要不然很容易在工作中犯錯，有可能因?yàn)樽约旱男∈д`給公司帶來巨大的損失。因此，我時刻提醒自己在實(shí)習(xí)中必須非常的細(xì)心，杜絕不該犯的錯誤的出現(xiàn)，從平時養(yǎng)成細(xì)心做事習(xí)慣，為將來工作做好準(zhǔn)備。另外，值得慶幸的是我把學(xué)習(xí)中遇到的難點(diǎn)、重點(diǎn)加以理解，掌握了成本會計(jì)核算的基本原則和方法，做到了理論聯(lián)系實(shí)際，相信此次的實(shí)訓(xùn)將為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。

最后，談?wù)勛约涸趯?shí)習(xí)中的不足與需要改進(jìn)的地方。其一，通過這次實(shí)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己對成本會計(jì)理論知識的掌握還是很有欠缺，還有很多方面需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。例如在實(shí)習(xí)中出現(xiàn)的一些具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，還不能夠很熟練地對每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的會計(jì)處理，尤其各種成本費(fèi)用的分配方法掌握還有待加強(qiáng)。因此要加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，擴(kuò)展自己的知識視野，為真正的社會實(shí)踐做充足的準(zhǔn)備。其二，自己在實(shí)習(xí)過程中對這次實(shí)習(xí)機(jī)會沒有用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待，具體表現(xiàn)為在實(shí)習(xí)中一出現(xiàn)問題，有時候就懶得自己去獨(dú)立思考問題的所在以及為什么這樣處理是錯的，而是直接從同學(xué)那里把答案抄過來。其三，在實(shí)習(xí)中缺乏也老師、同學(xué)的交流，我覺得這樣不利于自己的學(xué)習(xí)，因?yàn)閷W(xué)習(xí)應(yīng)該是在交流互動中完成的。因此，這方面我還有待加強(qiáng)，多與老師、同學(xué)交流自己的實(shí)習(xí)心得、體會，在老師的指導(dǎo)和同學(xué)的幫助下，我希望能夠中實(shí)驗(yàn)過程中有所創(chuàng)新和突破。

實(shí)習(xí)是每一個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中鞏固知識，并做到學(xué)以致用。另外實(shí)習(xí)為我們以后走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。因此，我覺得這次會計(jì)實(shí)習(xí)是很有必要的，也是很有意義的！

成本報(bào)告(篇2)

學(xué)營銷的男生，能舍得下功夫認(rèn)真寫實(shí)習(xí)報(bào)告的不多，張永峰好樣的！

在參與工作之前，像大部分的畢業(yè)生一樣，我對自己的工作充滿了憧憬，期待自己的工作環(huán)境好，期待自己的薪資高，期待自己的發(fā)展空間大，期待自己能被重用，等等。但無奈的是，這種極不實(shí)際的念頭馬上就被社會的現(xiàn)實(shí)打消了。社會是一個弱肉強(qiáng)食的世界，閱歷尚淺、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的我們，只能做一個不為人知的打工仔。然而我們要做的是，以積極上進(jìn)的心態(tài)去學(xué)習(xí)各方面的知識，從而使自己變強(qiáng)大。

二、實(shí)習(xí)目的

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”通過實(shí)習(xí)使學(xué)生對社會有一個感性認(rèn)識。鍛煉自己的動手能力，將學(xué)習(xí)的理論知識運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中，將理論與實(shí)踐相結(jié)合從而融會貫通。同時，也能開拓視野，完善自己的知識結(jié)構(gòu)，達(dá)到鍛煉、提高自己能力的目的。一切都是為了讓實(shí)習(xí)的學(xué)生對本專業(yè)知識形成一個客觀、理性的認(rèn)識，從而使自己提前了解社會，不與社會現(xiàn)實(shí)相脫節(jié)，不至于因?yàn)檎夜ぷ鲿r因?yàn)樘^盲目而處處碰壁。

三、公司簡介

攀極科技有限公司，深圳公司于1997年在深圳市南山區(qū)西麗鎮(zhèn)建立，綿陽公司于XX年底籌建XX年4月正式投產(chǎn)，實(shí)習(xí)報(bào)告《成本核算實(shí)習(xí)報(bào)告》。公司成立之初以基建工程和簡易機(jī)械加工等為主，XX年起全面涉足鈑金行業(yè)，以電源、通訊、防雷及各種銀行終端設(shè)備機(jī)箱、機(jī)柜、插框件等鈑金類產(chǎn)品為主，目前已成為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的綜合性生產(chǎn)企業(yè)。經(jīng)過多年的拼搏發(fā)展，公司完成了從單一產(chǎn)品生產(chǎn)模式向技術(shù)含量高、附加值高、多元化經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。

目前，公司分布于深圳市光明新區(qū)公明李松蓈第二工業(yè)區(qū)、旭發(fā)科技園，四川省綿陽市高新區(qū)石橋鋪古泉社區(qū)博緯工業(yè)園。廠房總面積近30000平方米，員工編制600多人；其中，大專及以上學(xué)歷員工約占公司總?cè)藬?shù)的25%，現(xiàn)場操作員工70%以上為中?；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷；工程、工藝技術(shù)人員和品質(zhì)人員各占公司總?cè)藬?shù)20%以上。公司堅(jiān)持顧客至上，以人為本，追求卓越的管理理念，致力于完善績效管理和各種激勵機(jī)制，注重員工需求與公司需求相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)信任、平等、賞識和尊重員工，不斷提高員工的技能和專業(yè)水平，視有敬業(yè)精神，有才能，有責(zé)任心的員工為公司的中堅(jiān)力量。

公司設(shè)有數(shù)沖、數(shù)折、沖壓、焊接、機(jī)加、絲印、模具、裝配、組裝、測試等多個生產(chǎn)車間，另有多條表面處理（噴油噴粉清洗等）流水線。公司推行以技術(shù)和質(zhì)量為導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略，注重科技投入和設(shè)備革新，XX年4月被評為“深圳市高新技術(shù)企業(yè)”。公司引用先進(jìn)的三維實(shí)體建模造型技術(shù)和自動化排版軟件，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)及產(chǎn)品圖紙展開，大大縮短產(chǎn)品開發(fā)和樣品加工周期。此外，公司先后引進(jìn)了先進(jìn)自動化生產(chǎn)設(shè)備，如：高速多工位數(shù)控沖床、大尺寸數(shù)控折彎設(shè)備等；建立了首檢、互檢、出廠檢驗(yàn)試驗(yàn)等一系列的檢驗(yàn)規(guī)范、服務(wù)規(guī)范和完善的售后服務(wù)體系。并規(guī)劃逐步建立設(shè)備齊全、功能完備的產(chǎn)品檢驗(yàn)試驗(yàn)室；以保證有能力全面滿足客戶要求，為客戶提供合格、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

成本報(bào)告(篇3)

我的年度成本報(bào)告：工作與生活的反思與評估

一、背景

作為一名普通的打工者，過去一年中，我經(jīng)歷了很多的起伏與挑戰(zhàn)。站在這一年的尾聲，我想通過這份報(bào)告，對自己的工作和生活進(jìn)行一次全面的反思與評估，以便更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃未來。

二、職業(yè)能力的提升與挑戰(zhàn)

1. 技能提升：在過去的一年里，我通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升了自己的專業(yè)技能。我參與了多次內(nèi)部培訓(xùn)，并且在實(shí)際工作中應(yīng)用所學(xué)，取得了顯著的成效。例如，通過學(xué)習(xí)新的數(shù)據(jù)分析工具，我提高了工作效率，為團(tuán)隊(duì)帶來了更多的價(jià)值。

2. 應(yīng)對挑戰(zhàn)：工作中不可避免地會遇到一些困難和挑戰(zhàn)。今年，我遇到了一些復(fù)雜的問題，但我始終保持冷靜，積極尋找解決方案。例如，在處理一個大型項(xiàng)目的數(shù)據(jù)分析工作時，我遇到了前所未有的困難。但通過查閱資料、請教同事和反復(fù)試驗(yàn)，最終成功完成了任務(wù)。

3. 不足與反思：雖然我在很多方面取得了進(jìn)步，但也有一些地方需要改進(jìn)。例如，我在時間管理方面仍有不足，有時會因?yàn)檫^于追求完美而延誤了項(xiàng)目進(jìn)度。

三、工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變與堅(jiān)持

1. 積極主動：今年，我努力讓自己變得更加積極主動。不論是參與團(tuán)隊(duì)討論，還是提出自己的見解，我都嘗試更為主動地參與和貢獻(xiàn)。這種態(tài)度得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，也為團(tuán)隊(duì)帶來了新的活力。

2. 堅(jiān)持原則：在面對工作中的各種壓力和誘惑時，我始終堅(jiān)守自己的原則和底線。我認(rèn)為，只有這樣，才能在職業(yè)生涯中走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)。

3. 調(diào)整心態(tài)：雖然我一直在努力改進(jìn)自己，但也有一些時候會感到疲憊和失落。今年，我學(xué)會了如何調(diào)整自己的心態(tài)，讓自己在面對挫折時更加堅(jiān)韌。

四、團(tuán)隊(duì)合作能力的成長與貢獻(xiàn)

1. 溝通協(xié)調(diào)：我深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性。因此，我努力提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力，確保團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息流通暢通無阻。通過頻繁的交流和協(xié)作，我們共同完成了很多重要的項(xiàng)目。

2. 互助合作：在團(tuán)隊(duì)中，我始終秉持著“人人為我，我為人人”的精神。當(dāng)同事遇到困難時，我會毫不猶豫地伸出援手；當(dāng)我自己遇到問題時，也會尋求他們的幫助和支持。這種互助合作的精神為我們的工作帶來了很大的便利。

3. 領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)：這一年里，我有幸擔(dān)任過幾次團(tuán)隊(duì)的臨時負(fù)責(zé)人。通過這些經(jīng)歷，我體會到了領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的不同角色和責(zé)任。這不僅鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力，也讓我更加明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

五、總結(jié)與展望

回首過去的一年，我感到收獲頗豐。在職業(yè)能力、工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作等方面，我都取得了一定的進(jìn)步。但同時，我也深知自己還有很多需要改進(jìn)和提高的地方。在未來的日子里，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)新知識、提升自己的各項(xiàng)能力。我相信，只要不斷努力和堅(jiān)持，一定能夠取得更加優(yōu)異的成績。

成本報(bào)告(篇4)

我項(xiàng)目于20xx年12月份上場以來，根據(jù)公司相關(guān)要求逐步完成了項(xiàng)目駐地臨建，管理人員的配置及管理制度、職責(zé)及辦法。編制了責(zé)任成本管理實(shí)施細(xì)則并組織員工學(xué)習(xí)責(zé)任成本管理的方法及措施，建立了責(zé)任成本管理體系及相關(guān)辦法，明確了各業(yè)務(wù)部門的職責(zé)分工，并成立了以項(xiàng)目經(jīng)理主抓、成本副經(jīng)理分管、各業(yè)務(wù)部門為責(zé)任中心的責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)格控制工程數(shù)量，對清單及施工圖進(jìn)行復(fù)核；嚴(yán)格控制原材料的采購和發(fā)放，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況對方案的預(yù)控和開源節(jié)流、施工方案進(jìn)行優(yōu)化。相關(guān)業(yè)務(wù)部門建立臺賬，在月底召開成本分析會，對間接費(fèi)進(jìn)行預(yù)算分析，對存在的問題做出及時的整改落實(shí)，建立并完善相關(guān)臺帳。

項(xiàng)目上場至今，由于業(yè)主征地拆遷嚴(yán)重滯后，致使工程施工無法進(jìn)行，機(jī)械設(shè)備及施工人員無法進(jìn)場。項(xiàng)目各部門之間的溝通不夠，對責(zé)任成本管理工作認(rèn)識還有待于提高。

在以后的工作中，我項(xiàng)目將嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理要求執(zhí)行，把責(zé)任成本管理工作落到實(shí)處，爭取實(shí)現(xiàn)公司與項(xiàng)目的效益最大化。

成本報(bào)告(篇5)

成本核算報(bào)告是財(cái)務(wù)管理中的重要工具之一，用于跟蹤和報(bào)告一個企業(yè)或組織的全部成本信息。它包括運(yùn)營過程中的直接成本和間接成本，同時也提供了有關(guān)成本控制和預(yù)算規(guī)劃的重要數(shù)據(jù)。在這篇文章中，我們將詳細(xì)探討成本核算報(bào)告的定義、重要性和用途。

成本核算報(bào)告是指根據(jù)一定的會計(jì)制度和財(cái)務(wù)原則編制的一份文檔，詳細(xì)列出了企業(yè)或組織的全部成本。成本可以分為直接成本和間接成本，直接成本是指與最終產(chǎn)品或服務(wù)直接相關(guān)的成本，如原材料和人工成本。間接成本則是與企業(yè)運(yùn)營過程中的各項(xiàng)活動相關(guān)的費(fèi)用，如租金、電費(fèi)和人事成本等。

成本核算報(bào)告的重要性不能被低估。它提供了一個全面的成本信息，幫助企業(yè)了解其運(yùn)營的真實(shí)成本情況。通過對成本的全面了解，企業(yè)可以更好地制定戰(zhàn)略決策，優(yōu)化資源配置，提高效率。成本核算報(bào)告還能幫助企業(yè)控制成本。通過跟蹤和分析成本變動情況，企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)并解決成本超標(biāo)的問題，從而降低企業(yè)的運(yùn)營成本。成本核算報(bào)告也是企業(yè)與外部利益相關(guān)者溝通的重要工具。它可以向投資者、債權(quán)人和政府等外部利益相關(guān)者提供關(guān)于企業(yè)成本狀況的透明度和準(zhǔn)確性。

成本核算報(bào)告具有多種用途。它可以用來制定預(yù)算計(jì)劃。企業(yè)可以根據(jù)過去的成本數(shù)據(jù)和未來的業(yè)務(wù)計(jì)劃，制定合理的預(yù)算預(yù)測。成本核算報(bào)告也可以用于評估產(chǎn)品或服務(wù)的成本效益。通過分析產(chǎn)品或服務(wù)的成本和收益情況，企業(yè)可以判斷自己的產(chǎn)品或服務(wù)是否具有競爭力。成本核算報(bào)告還可以用于做出定價(jià)決策。通過了解產(chǎn)品或服務(wù)的成本結(jié)構(gòu)，企業(yè)可以根據(jù)市場需求和競爭環(huán)境制定適當(dāng)?shù)亩▋r(jià)策略。

成本核算報(bào)告是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要工具，用于跟蹤和報(bào)告企業(yè)的全部成本信息。它具有全面了解成本情況、幫助成本控制和預(yù)算規(guī)劃以及與外部利益相關(guān)者溝通等重要作用。通過成本核算報(bào)告，企業(yè)可以更好地了解自己的成本情況，優(yōu)化資源配置，提高效率，從而獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。因此，成本核算報(bào)告對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

成本報(bào)告(篇6)

選題背景介紹

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場全球化和需求主導(dǎo)化使企業(yè)面臨的市場壓力日趨增大，如何創(chuàng)造自己的競爭優(yōu)勢以在激烈的競爭中生存、獲利與持續(xù)發(fā)展，是企業(yè)管理理論和實(shí)務(wù)界一直在不斷探討的課題。

在信息高度發(fā)達(dá)、共享的后工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會，企業(yè)要想依靠標(biāo)新立異而樹立長期行業(yè)屏蔽優(yōu)勢是很困難的。在產(chǎn)品無差異或者差異很小的前提下，如果一個企業(yè)能夠取得并保持成本領(lǐng)先，那它只要能使價(jià)格等于或接近產(chǎn)業(yè)的平均價(jià)格水平就會成為所在產(chǎn)業(yè)的佼佼者。可見，成本是企業(yè)生存發(fā)展中的一個關(guān)鍵要素。20世紀(jì)80年代以后，隨著一些先進(jìn)制造技術(shù)的推廣運(yùn)用、資源的全球性配置，加劇了企業(yè)之間的競爭，使企業(yè)開始了對成本管理信息相關(guān)性的追求。作業(yè)成本管理（Activity一Based Cost Management，ABCM）與成本企劃（Target Costing/Cost Design，TC/CD）等新的成本管理模式崛起，標(biāo)志著成本管理迎來了創(chuàng)新發(fā)展的新階段，其中以作業(yè)成本管理影響最為突出。

我國自改革開放以來，經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了巨大的成就，企業(yè)數(shù)量日益增加、規(guī)模日益擴(kuò)大，新產(chǎn)品層出不窮、新產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)。我國已成為世界第四大制造業(yè)基地。諸多產(chǎn)品在世界市場占有重要地位，其中在部分制造業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)量已居于世界前列。然而，隨著我國對外開放的進(jìn)一步擴(kuò)大，傳統(tǒng)的成本核算和管理方法在提供更準(zhǔn)確成本信息、為管理決策提供更有效支持方面的乏力必將使我國制造企業(yè)在國際大市場中處于競爭劣勢作業(yè)成本管理論文開題報(bào)告作業(yè)成本管理論文開題報(bào)告。如何借鑒國外先進(jìn)的成本計(jì)算和管理方法從而優(yōu)化我國制造企業(yè)的成本管理水平、提升制造企業(yè)續(xù)競爭能力，以確保其在我國新型工業(yè)化道路的推進(jìn)中的積極作用，成為理論和企業(yè)界共同關(guān)注的熱點(diǎn)。撰寫此文的目的是針對XX玻璃股份有限公司作業(yè)成本管理問題進(jìn)行研究。通過對公司作業(yè)成本管理方面的調(diào)查分析，找出其存在的問題，對問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，應(yīng)用所學(xué)知識解決問題，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

國外作業(yè)成本管理研究現(xiàn)狀

最早從理論和實(shí)踐上探討作業(yè)成本的是美國會計(jì)學(xué)家埃里克科勒（Eri0Kohlor）教授。1941年科勒教授在《會計(jì)論壇》雜志發(fā)表論文首次對作業(yè)成本計(jì)算（Activity一Based Costing，以下簡稱ABC）進(jìn)行了討論?？评盏淖鳂I(yè)成本思想，主要來自于對20世紀(jì)30年代的水力發(fā)電業(yè)的思考。在水力發(fā)電生產(chǎn)過程中，直接人工和直接材料（這里指水源）成本都很低廉，而間接費(fèi)用所占的比重相對很高，暴露了傳統(tǒng)會計(jì)成本核算方法的不適應(yīng)性問題。而作業(yè)成本管理（Activity一Based Cost Management，以下簡稱ABCM）的淵源可以追溯到七十年代初期喬治、斯坦布斯（George Stambus）教授的研究，1971年他在著作《作業(yè)成本計(jì)算和投入產(chǎn)出會計(jì)》（Activity cost一grand Input一output Accounting）一書中首次全面闡述了作業(yè)作業(yè)成本計(jì)算作業(yè)投入產(chǎn)出系統(tǒng)等相關(guān)范疇。此書被認(rèn)為是理論上研究作業(yè)成本的第一部專著。他的另一著作《服務(wù)與決策的作業(yè)成本計(jì)算一決策有用框架中的成本會計(jì)》明確將ABC延展到了管理的高度。

詹姆斯、A、布林遜（James。A。Brinson）在1991年編著的《作業(yè)會計(jì)：作業(yè)基礎(chǔ)成本計(jì)算法》一書中討論了理解作業(yè)會計(jì)的框架以及作業(yè)會計(jì)的推行和變化著的全球市場之間的關(guān)系，提出并解釋了許多新的成本會計(jì)概念，如作業(yè)分析、不增加價(jià)值的成本、增加價(jià)值的成本、作業(yè)生產(chǎn)成本等等。并闡述了作業(yè)成本的計(jì)算和如何追溯相關(guān)成本動因，以便合理利用之。這種規(guī)范化研究將作業(yè)成本法推進(jìn)了一大步。

庫柏和卡普蘭教授在20xx年《成本管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)》中指出，先進(jìn)的成本管理系統(tǒng)的應(yīng)用需要作業(yè)成本系統(tǒng)和組織中的其他系統(tǒng)進(jìn)行密集的信息交換，因此必須基于企業(yè)資源計(jì)劃的成本系統(tǒng)才能勝任。而卡普蘭教授則被認(rèn)為是作業(yè)成本法的集大成者，他強(qiáng)調(diào)作業(yè)成本法的本質(zhì)就是以作業(yè)作為確定分配間接費(fèi)用的基礎(chǔ)，引導(dǎo)管理人員將注意力集中在成本發(fā)生的原因及成本動因上，而不僅僅是關(guān)注成本計(jì)算結(jié)果本身，通過對作業(yè)成本的計(jì)算和有效控制，就可以較好地克服傳統(tǒng)制造成本法中間接費(fèi)用責(zé)任不清的缺點(diǎn)。

國內(nèi)作業(yè)成本管理研究現(xiàn)狀

余緒纓教授于《會計(jì)研究》1995年第7期上發(fā)表的《簡論代管理會計(jì)的新發(fā)展》是目前公認(rèn)的引領(lǐng)我國理論界對作業(yè)成本研究熱潮的先鋒作業(yè)成本管理論文開題報(bào)告工作報(bào)告

盡管期間也有懷疑的聲音，但肯定作業(yè)成本法的'積極意義并論證其在我國實(shí)行的可能成為了主流，我們可以透過下圖看到作業(yè)成本法在我國受關(guān)注的程度。

進(jìn)入新世紀(jì)，國內(nèi)學(xué)者開始在系統(tǒng)梳理作業(yè)成本法概念體系的基礎(chǔ)上，對作業(yè)成本的核心概念進(jìn)行深入的剖析，并嘗試將作業(yè)成本更多地應(yīng)用到我國先進(jìn)制造企業(yè)中，同時也逐漸將作業(yè)成本法的觀念納入非制造企業(yè)管理中。

研究目的

當(dāng)前市場競爭激烈，企業(yè)運(yùn)營成本過高會導(dǎo)致企業(yè)喪失競爭優(yōu)勢、產(chǎn)品市場萎縮、利潤下降，最終會導(dǎo)致企業(yè)不能繼續(xù)生存，因此，作業(yè)成本管理工作對企業(yè)的生命力是至關(guān)重要的，企業(yè)在日常的運(yùn)營中應(yīng)該十分重視成本管理，建立作業(yè)成本管理，在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下最大限度地降低企業(yè)成本。但我國的市場經(jīng)濟(jì)體制尚不完善，多數(shù)企業(yè)還沒有建立起現(xiàn)代的企業(yè)管理制度，這也導(dǎo)致企業(yè)在作業(yè)成本管理工作中存在著諸多弊端。

鑒此，本文以XX玻璃股份有限公司為例實(shí)證調(diào)研，對其作業(yè)成本管理中存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的對策。

成本報(bào)告(篇7)

更多財(cái)務(wù)分析報(bào)告相關(guān)內(nèi)容：

截至3月31日，公司總資產(chǎn)20.82億元，財(cái)務(wù)成本分析報(bào)告。

公司總資產(chǎn)的構(gòu)成為：流動資產(chǎn)10.63億元，長期投資3.57億元，固定資產(chǎn)凈值5.16億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)1.46億元。主要構(gòu)成內(nèi)容如下：

（1）流動資產(chǎn)：貨幣資金7.01億元，其他貨幣資金6140萬元，短期投資凈值1.64億元，應(yīng)收票據(jù)2220萬元，應(yīng)收賬款3425萬元，工程施工6617萬元，其他應(yīng)收款1135萬元。

（2）長期投資：XXXXX2億元，XXXXX1.08億元，XXXX3496萬元。

（3）固定資產(chǎn)凈值：XXXX凈值4.8億元，XXXXX等房屋凈值2932萬元。

（4）無形資產(chǎn)：XXXXXX攤余凈值8134萬元，XXXXX攤余凈值5062萬元。

（5）長期待攤費(fèi)用：XXXXX攤余凈值635萬元，XXXXX攤余凈值837萬元。

（1）貨幣性資產(chǎn)：由貨幣資金、其他貨幣資金、短期投資、應(yīng)收票據(jù)構(gòu)成，共計(jì)9.48億元，具備良好的付現(xiàn)能力和償還債務(wù)能力。

（2）長期性經(jīng)營資產(chǎn)：由XXXXX構(gòu)成，共計(jì)5.61億元，能提供長期的穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

（3）短期性經(jīng)營資產(chǎn)：由工程施工構(gòu)成，共計(jì)6617萬元，能在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為貨幣性資產(chǎn)并獲得一定利潤。

（4）保值增值性好的長期投資：由XXXX與XXXX的股權(quán)投資構(gòu)成，共計(jì)3.08億元，不僅有較好的投資回報(bào)，而且XXXX的股權(quán)對公司的發(fā)展具有重要作用。

以上四類資產(chǎn)總計(jì)18.83億元，占總資產(chǎn)的90%，說明公司現(xiàn)有的資產(chǎn)具有良好的質(zhì)量。

截至203月31日，公司負(fù)債總額10.36億元，主要構(gòu)成為：短期借款（含本年到期的長期借款）9.6億元，長期借款5500萬元，應(yīng)付賬款707萬元，應(yīng)交稅費(fèi)51萬元。

目前貸款規(guī)模為10.15億元，短期借款占負(fù)債總額的93%，說明短期內(nèi)公司有較大的償債壓力。結(jié)合公司現(xiàn)有7.62億元的`貨幣資金量來看，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不大。

目前公司資產(chǎn)負(fù)債率為49.8%，自有資金與舉債資金基本平衡。

扣除XXXX影響后，年1-3月（以下簡稱本期）公司凈利潤605萬元，與同期比較（以下簡稱同比）減少了1050萬元，下降幅度為63%。變動原因按利潤構(gòu)成的主要項(xiàng)目分析如下：

本期主營業(yè)務(wù)收入3938萬元，同比減少922萬元，下降幅度為19%。其主要原因?yàn)椋?/p>

（1）XXXX收入3662萬元，同比增加144萬元，增長幅度為4.1%，系XXXXXXXXXXX增加所致。

（2）XXXXX126萬元，同比增加3萬元，增長幅度為2%，具體分析詳見“重要問題綜述4-1”。

（3）工程收入150萬元，同比減少1069萬元，下降幅度為88%，原因是：一、本期開工項(xiàng)目同比減少；二、XXXX辦理結(jié)算的方式與其他工程項(xiàng)目不同。

通過上述分析可見，本期收入同比減少的主要原因是工程收入減少。如果考慮按XXXX項(xiàng)目本期投入量2262萬元作調(diào)整比較，則：①本期工程收入同比增加1193萬元，增長幅度為98%;②本期收入調(diào)整為6200萬元，同比增加1340萬元，增長幅度為28%。

本期主營業(yè)務(wù)成本1161萬元，同比減少932萬元，下降幅度為45%。按營業(yè)成本構(gòu)成，分析如下：

（1）XXXX營業(yè)成本993萬元，同比增加102萬元，增加幅度為11%。主要原因是XXXXXXX計(jì)入成本的方式發(fā)生變化，去年同期按攤銷數(shù)計(jì)入成本，而本期按發(fā)生數(shù)計(jì)入成本，此項(xiàng)因素影響數(shù)為117萬元。

（2）工程成本168萬元（直接成本144萬元，間接費(fèi)用24萬元），同比減少1034萬元，下降幅度為86%。主要原因是：

①開工項(xiàng)目同比減少，使工程直接成本減少1002萬元，下降幅度為87%;

②開工項(xiàng)目同比減少，以及機(jī)構(gòu)調(diào)整后項(xiàng)目部人員減少，使工程間接費(fèi)用同比減少32萬元，下降幅度為57%。已開支的工程間接費(fèi)用占計(jì)劃數(shù)的26%。

通過上述分析可見，本期營業(yè)成本減少的主要原因是工程成本的減少。

本期其他業(yè)務(wù)利潤41萬元，同比增加15萬元，增長幅度為58%，工作報(bào)告《財(cái)務(wù)成本分析報(bào)告》。其主要原因是：

（1）其他業(yè)務(wù)收入44萬元，同比持平。

（2）其他業(yè)務(wù)支出3萬元，同比減少15萬元，下降幅度為85%。原因是：撤銷資產(chǎn)經(jīng)營分公司后，相關(guān)業(yè)務(wù)由XXXX部進(jìn)行管理，除稅費(fèi)外沒有其他直接費(fèi)用。

本期管理費(fèi)用883萬元，同比增加425萬元，增加幅度為93%。主要原因是：

（1）獎金515萬元，同比增加375萬元，主要原因是：

①總額差異：20考核獎515萬元較考核獎457萬元在總額上增加了58萬元；

②時間差異：考核獎457萬元中的317萬元計(jì)列入20的成本費(fèi)用，在年實(shí)際計(jì)列成本費(fèi)用的考核獎為140萬元。而2010年考核獎515萬元全額計(jì)列在2011年，形成時間性差異317萬元。

（2）工資附加費(fèi)78萬元，同比增加70萬元，主要是2010年考核獎形成的時間性差異。

（3）董事會經(jīng)費(fèi)21萬元，同比增加16萬元，原因是：

①總額差異：20董事領(lǐng)取半年津貼，2010年董事領(lǐng)取全年津貼。

②時間差異：年董事津貼在2010年陸續(xù)發(fā)放，2010年董事津貼集中在2011年1月發(fā)放。

（4）本期轉(zhuǎn)回已計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備5萬元，而去年同期是計(jì)提了壞賬準(zhǔn)備56萬元，主要系去年同期對暫未收到的XXXX收入830萬，計(jì)提了壞賬準(zhǔn)備50萬元。本期對暫未收到的XXXX收入采用個別認(rèn)定法，不予計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。因此，壞賬準(zhǔn)備對管理費(fèi)用的影響減少了61萬元。

本期暫未收到的XXXX收入為2242萬元，原因是：XXXXXXXXXXXXXXXX。經(jīng)與XXXX公司協(xié)商，XXXX公司于4月15日前將全數(shù)結(jié)清所欠款項(xiàng)。

本期財(cái)務(wù)費(fèi)用1204萬元，同比增加680萬元，增加幅度為130%。原因是：

①貸款規(guī)模增大：本期銀行貸款平均規(guī)模為10.25億元，去年同期為4.72億元，增加了5.53億元，增幅為117%。

②貸款利率提高：自2010年9月存款準(zhǔn)備金率上調(diào)至7%以來，各家銀行普遍出現(xiàn)惜貸現(xiàn)象，我公司的新增貸款不再享受按基準(zhǔn)利率下浮10%的優(yōu)惠利率。

扣除XXXX影響后，本期投資收益217萬元，同比減少111萬元，下降幅度為34%。按構(gòu)成內(nèi)容分析如下：

本期國債方面取得的收益為56萬元，同比減少213萬元，下降幅度79%。主要原因是：

①投入資金的規(guī)模減小：本期投入資金的平均規(guī)模為1.73億元，同比減少8854萬元，下降幅度為34%。

②實(shí)現(xiàn)收益的時間性差異：投資收益何時實(shí)現(xiàn)，取決于國債買賣、兌息時間和有關(guān)投資協(xié)議約定時間。

本期股票方面取得的收益為575萬元，同比增加551萬元。原因是：本期公司組織資金5.78億元，申購到158萬股TCL新股，獲利575萬元。

按2011年3月31日的收盤價(jià)計(jì)算，公司所持國債的市價(jià)為1.64億元，本期計(jì)提了跌價(jià)準(zhǔn)備414萬元，而去年同期是轉(zhuǎn)回已計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備38萬元，因此跌價(jià)準(zhǔn)備對投資收益的負(fù)影響同比增加452萬元。

本期營業(yè)外支出凈額18萬元，同比增加了24萬元，主要因素是：（1）本期報(bào)廢4輛汽車，帳面凈值14萬元；（2）本期發(fā)生辦理已轉(zhuǎn)讓的房屋的產(chǎn)權(quán)證費(fèi)用3萬元，屬于去年同期體現(xiàn)的轉(zhuǎn)讓房屋收益6萬元的滯后費(fèi)用。

本期凈利潤同比下降幅度較大的主要原因是管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的大幅增加、投資收益減少所致。從具體的分析來看：一、造成費(fèi)用增加的因素在控制范圍內(nèi)；二、投資收益的減少是受國債市場價(jià)格下跌影響。

（1）管理費(fèi)用增加的因素中，最主要的是考核獎的時間性差異。在形成原因上是XXXXXXXXXXXXXXX，而采取的一種處理策略。此因素已考慮在2011年預(yù)算中，對2011年經(jīng)營目標(biāo)不會產(chǎn)生影響，只是費(fèi)用的期間性的表現(xiàn)。

（2）擴(kuò)大后的貸款規(guī)模，仍控制在董事會的授權(quán)范圍內(nèi)。隨著下半年可轉(zhuǎn)債的發(fā)行，公司對貸款規(guī)模的調(diào)整，財(cái)務(wù)費(fèi)用會相應(yīng)減少。

（3）國債市場價(jià)格下跌，屬不可控因素。若國債價(jià)格不恢復(fù)，對實(shí)現(xiàn)**年經(jīng)營目標(biāo)有較大影響。

成本報(bào)告(篇8)

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成本分析報(bào)告范文

成本分析報(bào)告一般包括以下內(nèi)容：）當(dāng)期成本項(xiàng)目數(shù)據(jù)及其比例；

2）當(dāng)期成本數(shù)據(jù)與歷史平均（或上期）成本數(shù)據(jù)的變動；

3）成本數(shù)據(jù)變動率及其原因分析。產(chǎn)品成本分析報(bào)告

概念解說

產(chǎn)品成本分析報(bào)告是企業(yè)對形成產(chǎn)品價(jià)格的各部進(jìn)行具體分析，并最終形成產(chǎn)品定價(jià)的匯報(bào)材料。

編寫要點(diǎn)

產(chǎn)品成本分析報(bào)告由下列內(nèi)容構(gòu)成：

1．定價(jià)目標(biāo)。

2．成本構(gòu)成分析。成本構(gòu)成通常由技術(shù)成本、安全成本、配送成本、客戶成本、法律成本和風(fēng)險(xiǎn)成本等。

3．問題分析。4．建議與意見。

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××公司電子商務(wù)的成本分析報(bào)告

一、電子商務(wù)的定價(jià)目標(biāo)

網(wǎng)上購物的成本包括上網(wǎng)費(fèi)、信息費(fèi)、網(wǎng)上支付、信息安全以及送商品到客戶家庭等所有費(fèi)用的總和。這種費(fèi)用的總和只有在低于傳統(tǒng)方式購物的情況下，顧客才會樂于采用。此外，商品的外觀、質(zhì)量保證和送達(dá)時間、售后服務(wù)等一系列購物操作，必須能夠滿足顧客的購物心理，而且這種滿足感至少不能低于傳統(tǒng)方式購物的度量指標(biāo)。

但總的來說，電子商務(wù)必須要讓所有的用戶體會到“更快捷、更方便、更價(jià)廉”的基本特點(diǎn)，必須滿足網(wǎng)上交易用戶“放心、滿足”的購物心態(tài)，這是電子商務(wù)定價(jià)的終極目的。

二、電子商務(wù)的成本分析

電子商務(wù)的成本指客戶應(yīng)用其中的軟硬件配置、學(xué)習(xí)和使用、信息獲得、網(wǎng)上支付、信息安全、物流配送、售后服務(wù)以及商品在生產(chǎn)和流通過程中所需的費(fèi)用總和。

（一）技術(shù)成本

1．軟、硬件成本；

2．學(xué)習(xí)成本；

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3．維護(hù)成本等。

（二）安全成本

1．軟、硬件的安裝使用； 2．安全協(xié)議規(guī)章的學(xué)習(xí)； 3．培訓(xùn)； 4．技術(shù)學(xué)習(xí)等。

（三）配送成本 1．存儲費(fèi)用； 2．運(yùn)輸費(fèi)用；

3．配送人員的開支等。

（四）客戶成本 1．上網(wǎng)費(fèi)； 2．咨詢費(fèi)； 3．交易成本； 4．操作學(xué)習(xí)費(fèi)用等。

（五）法律成本

1．網(wǎng)上交易糾紛的司法裁定、司法權(quán)限；跨國、跨地區(qū)網(wǎng)上交易時，法律的適用性、非歧視性等；

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2．安全與保密、數(shù)字簽名、授權(quán)認(rèn)證中心（CA）管理；

3．網(wǎng)絡(luò)犯罪的法律適用性：包括欺詐、防偽、盜竊、網(wǎng)上證據(jù)采集及其有效性； 4．進(jìn)出口及關(guān)稅管理；各種稅制；

5．知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)：包括出版、軟件、信息等；

6．隱私權(quán)：包括對個人數(shù)據(jù)的采集、修改、使用、傳播等；

7．與網(wǎng)上商務(wù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一及轉(zhuǎn)換：包括各種編碼、數(shù)據(jù)格式、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議等。

（六）風(fēng)險(xiǎn)成本

風(fēng)險(xiǎn)成本是一種隱形成本，成本的形成是由不好確定、不易把握的因素構(gòu)成的，如網(wǎng)站人才的流失，病毒、黑客的襲擊，新技術(shù)的迅速發(fā)展所導(dǎo)致的硬、軟件的更新?lián)Q代等。

三、問題分析（略）

四、建議與意見（略）

定量分析

正確進(jìn)行成本分析，關(guān)鍵是定量分析。下面我簡要介紹一下定量分析的方法。

先貴單位應(yīng)制定對各種產(chǎn)品分別制定標(biāo)準(zhǔn)成本，該標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)當(dāng)是通過努力可以實(shí)現(xiàn)的，略低于平時生產(chǎn)的平均成本，這樣做是為了明確一個努力方向，該標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)保持相對的穩(wěn)定性。該標(biāo)準(zhǔn)成本分別按直接材料、直接人工、變動制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用四個項(xiàng)目制定，每一項(xiàng)都分解成二、三個因素標(biāo)準(zhǔn)來分別進(jìn)行考核。

有了標(biāo)準(zhǔn)成本，月末就可以對成本差異進(jìn)行因素分析了，方法如下：

1、直接材料成本差異分為價(jià)格差異和數(shù)量差異。

價(jià)格差異=實(shí)際數(shù)量*（實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）

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數(shù)量差異=（實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）*標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

兩者相加就是直接材料成本差異。

2、直接人工成本差異分為工資率差異和人工效率差異。

工資率差異=實(shí)際工時*（實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率）

人工效率差異=（實(shí)際工時-標(biāo)準(zhǔn)工時）*標(biāo)準(zhǔn)工資率

兩者相加就是直接人工成本差異。

3、變動制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)差異和效率差異。

耗費(fèi)差異=實(shí)際工時*（變動制造費(fèi)用實(shí)際分配率-變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率）

效率差異=（實(shí)際工時-標(biāo)準(zhǔn)工時）*變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率

兩者相加就是變動制造費(fèi)用差異。

4、固定制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)差異、閑置能量差異、效率差異。

耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率*生產(chǎn)能量

閑置能量差異=固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)-實(shí)際工時*固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率

效率差異=實(shí)際工時*固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率-標(biāo)準(zhǔn)工時*固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率

三者相加就是固定制造費(fèi)用差異。

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