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領(lǐng)導述職報告供銷 篇1

領(lǐng)導述職報告：供銷

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

大家好！我站在這里，非常榮幸地向大家述職。本次述職報告的主題是“供銷”，我將從供應鏈管理、市場開拓、銷售業(yè)績等幾個方面向大家介紹一下我所負責的供銷工作。

一、供應鏈管理

作為供銷部門的負責人，我始終將供應鏈管理放在首位，通過優(yōu)化供應鏈流程，提升供應鏈效率，實現(xiàn)了從采購到銷售的全程掌控。我們與各大供應商建立了長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，通過多渠道進行采購把關(guān)，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和供應的可靠性。同時，我倡導團隊成員參與供應鏈管理，鼓勵他們與供應商保持溝通和交流，爭取資源上的雙贏，提高供應鏈的效益。

二、市場開拓

在市場開拓方面，我們積極利用各類市場情報和大數(shù)據(jù)分析，精確定位目標市場和潛在客戶。通過市場調(diào)研和競爭對手分析，我們了解到市場上的需求和趨勢，及時調(diào)整銷售策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以滿足客戶多樣化的需求。我們還加強了與代理商的合作，與他們建立了緊密的合作伙伴關(guān)系，共同開拓市場，擴大銷售渠道。

三、銷售業(yè)績

在銷售業(yè)績方面，我們采取了積極主動的銷售策略，強化了銷售團隊的培訓和管理。通過設(shè)定銷售目標和激勵機制，調(diào)動了團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，有效地推動了銷售業(yè)績的提升。我們還注重客戶關(guān)系的維護，通過定期拜訪客戶，了解客戶需求，及時解決問題，提高客戶滿意度。這些努力不僅幫助我們實現(xiàn)了銷售目標，也贏得了客戶的信任和口碑，為企業(yè)樹立了良好的形象。

通過供應鏈管理的優(yōu)化，市場開拓的精確定位以及銷售業(yè)績的不斷提升，我所負責的供銷工作取得了可喜的成果。但是，我們也面臨一些挑戰(zhàn)，比如市場競爭加劇、成本壓力增大等。我將進一步加強團隊建設(shè)，提升成員的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。同時，我也會繼續(xù)關(guān)注市場動態(tài)，改善產(chǎn)品品質(zhì)和提高企業(yè)形象，打造有競爭力的供銷團隊。

小編感謝您的閱讀！

領(lǐng)導述職報告供銷 篇2

20xx年，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和細心指導下，在全單位同事的大力幫助和支持下，我領(lǐng)導班子按照年初總體工作部署和目標任務要求，以科學發(fā)展觀為指導，認真執(zhí)行上級工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己分管工作方面認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導的安排和要求，就今年的工作和廉政情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：

今年來，面對安全環(huán)保、節(jié)能減排等諸多方面新的挑戰(zhàn)，我領(lǐng)導班子嚴格按照上級單位的部署，始終注重發(fā)揮技術(shù)人員的主導作用，把握規(guī)律、運用規(guī)律，積極轉(zhuǎn)變思路，各項工作都圓滿完成。20，我單位共承擔項目**項(接轉(zhuǎn)**項，新開5項)，截止2014年**月底，已累計實現(xiàn)凈利潤**億元。

1、加強領(lǐng)導，明確責任，領(lǐng)導分片包干。全員全過程參與項目推廣工作，形成所長全盤抓，分管領(lǐng)導包片抓，室主任分項抓，項目負責人直接抓的工作體系。

2、與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系，建立定期回訪制度，在溝通中及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。持續(xù)改進設(shè)計規(guī)劃技術(shù)水平，提高外聯(lián)單位的滿意度。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談，在今年*月份與**(單位)的座談中發(fā)現(xiàn)，**設(shè)計不能滿足實際需求，需要進行調(diào)整，研究所立即組織力量進行研究，很快拿出了設(shè)計方案，現(xiàn)場試驗效果很好。

3、加強了項目的跟蹤管理。對于新開發(fā)的技術(shù)依靠科技例會、中評估、重點項目匯報會等，從調(diào)研、立項、研究、實驗、推廣應用等各個環(huán)節(jié)進行跟蹤管理，確?？蒲许椖堪雌陧樌瓿伞?/p>

4、分工明確，責任到人。明確項目負責人與推廣項目負責人，做到技術(shù)開發(fā)與現(xiàn)場推廣同步實施，加快新技術(shù)推廣力度，確保各項技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率80%不降低。

5、立足長遠發(fā)展，制定了中長期發(fā)展計劃。領(lǐng)導班子從9月初開始到生產(chǎn)單位進行調(diào)研并和技術(shù)人員座談，同時深入到各基層單位(部門、科室)與工程技術(shù)人員交流，共同探討**技術(shù)在未來幾年的技術(shù)需求。并且在此基礎(chǔ)上結(jié)合研究所技術(shù)實力編寫了《2014-中長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》，確定了今后幾年技術(shù)開發(fā)的方向，制定了詳細的科研項目運行計劃，不斷提高研究所在未來幾年的核心競爭力。

俗話說“和氣生財”、“家和萬事興”，這說明了團結(jié)、和諧的重要性，一年來，我們班子個個爭當團結(jié)模范，共同協(xié)作，和諧共事，以“出于公心干事、為了團結(jié)盡力”自勵，努力營造同向同力，眾志成誠的良好氛圍。

面對市場經(jīng)濟日趨完善、改革開放不斷深入和社會生活不斷變革的新形勢，我單位領(lǐng)導班子始終圍繞單位的工作重點，把黨建工作作為重中之重來抓。

2、抓好作風建設(shè)。在全單位上下積極倡導為民、務實、高效、清廉的優(yōu)良作風，大力弘揚埋頭苦干、樂于奉獻、與時俱進、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神。并積極參與集體活動和公益事業(yè)，開展了義務獻血、“慈善一日捐”等活動。特別是在**，單位連續(xù)**余次到**等區(qū)域參加了大型義務勞動，充分發(fā)揚**人“招之即來、來之能戰(zhàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，不怕臟、不怕累，每次都能突出完成任務，得到上級領(lǐng)導好評，充分展示了單位干部職工隊伍的精神面貌，樹立了良好的社會形象。

3、抓好廉政建設(shè)。為促進黨風廉政建設(shè)的反貪腐工作的深入開展，單位領(lǐng)導班子堅持“標本兼治、懲防并舉、注重預防”的方針，堅持“律人先律已、嚴兵先嚴將”，堅持以勤為本，盡職盡責，帶頭加強政治理論學習，帶頭按照黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定要求自己，保持了良好的職業(yè)道德。堅持從嚴治單位、依法行政、進一步嚴肅各項制度和紀律，加大預防力度，從源頭上杜絕我單位貪腐現(xiàn)象的發(fā)生，增強了干部職工的服務意識。

一是抓制度建設(shè)，充分發(fā)揮制度保障作用。我領(lǐng)導班子圍繞單位黨風廉政建設(shè)和單位改革發(fā)展的實際，不斷加強制度建設(shè)和完善。轉(zhuǎn)發(fā)和制定了《2014年黨風廉政建設(shè)和反貪腐工作責任分工》、《建立健全懲治和預防貪腐體系**年實施辦法》、《領(lǐng)導干部交流任職回避制度的暫行規(guī)定》、《廉潔文化進單位實施方案》、《關(guān)于進一步加強**務公開活動的實施意見》、《效能監(jiān)察工作安排意見》、《在干部職工中開展輪崗交流活動的安排意見》、《對**領(lǐng)導干部進行廉政測評的通知》等各項廉政工作制度、規(guī)定;對車輛管理制度進行補充，不允許非公使用車輛;補充完善了財務管理、獎金分配、招待用煙、酒、茶的管理辦法等;做到了“五個重視”，即重視加強黨的建設(shè)和黨內(nèi)監(jiān)督制度的建設(shè)，重視完善單位“三重一大”民主議事規(guī)劃和決策程序制度的建設(shè)，重視加強對管人、管錢、管物、管事等重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力運行的監(jiān)督管理制度的建設(shè)，重視與單位改革發(fā)展相適應相配套的制度的建設(shè)，重視基礎(chǔ)性和日常性管理制度的建設(shè)，我單位反腐倡廉制度建設(shè)進一步得到完善和加強，從而保證和促進了經(jīng)營管理依法從業(yè)、依法管理。

二是抓監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用。我領(lǐng)導班子積極探索整合單位內(nèi)部監(jiān)督管理的力量，努力搭建源頭參與和防范的工作平臺，推進管理工作制度化、程序化、規(guī)范化建設(shè)。堅持和完善財務監(jiān)督、審計監(jiān)督、生產(chǎn)運行監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督“四位一體”監(jiān)督管理機制，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用，強化對生產(chǎn)經(jīng)營、材料采購、工程招標、合同審核等監(jiān)督管理，保證了經(jīng)營活動的正常進行。成立了由**任組長、**任副組長的建設(shè)工程招投標管理領(lǐng)導小組。

對單位開發(fā)施工作業(yè)及開發(fā)基本建設(shè)的立項、合同簽訂、施工、驗收、結(jié)算等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，并對所有外協(xié)作業(yè)隊伍的合同和各種證書進行了審查備案。通過對**工程的.招標工作進行嚴格的監(jiān)督檢查，共配合有關(guān)部門審核報名單位**家，最后**家工程單位中標，做到了招標工作的公開、公平、公正。同時強化了日常監(jiān)督檢查。對**、大宗物資采購等工程項目的開展情況進行檢查，對工程實施、預付款、驗收結(jié)算等環(huán)節(jié)進行了重點監(jiān)督。嚴格執(zhí)行**規(guī)定，沒有通過單位**的審查并簽字蓋章，單位財務不予結(jié)算。從單位總體情況來看，各級領(lǐng)導重視紀檢制度的意識不斷得到增強，各項管理工作的制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)不斷得到提升，基礎(chǔ)管理和管理質(zhì)量不斷得到提高，為逐步推進和構(gòu)建科學規(guī)范的反腐倡廉管理體系提供了良好的基礎(chǔ)。

一年來，單位領(lǐng)導班子一直狠抓政治理論學習、努力轉(zhuǎn)變工作作風、強化黨風廉政建設(shè)工作，始終以科學發(fā)展觀帶領(lǐng)干部職工以全面提升工作上新水平為主線，重點抓好隊伍作風，執(zhí)法規(guī)范，執(zhí)法責任，監(jiān)管水平，服務水平和隊伍素質(zhì)等六個方面的提高。

嚴格認真執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，學習《公務員法》及《處分條例》，學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《黨風監(jiān)督條例》，嚴格自我管理，加強自我監(jiān)督。本著立足實際、突出成效的原則，領(lǐng)導班子及時召開了整治工作動員大會，傳達上級工作會議精神，引導全體干部同志充分認識此次整治工作的重要意義，高標準、嚴要求的推進整治工作開展，切實增強干部的責任意識，把目標任務落實到每個隊和每一個執(zhí)法人員頭上，防止疏于管理、模糊責任。以人為本，努力構(gòu)建和諧社會，為服務地方經(jīng)濟建設(shè)，為維護市場經(jīng)濟秩序而盡職工作，在“德、能、勤、績、廉”五個方面達到任職要求，較好地完成上級黨組下達的各項任務。

回顧一年的工作，是取得了一定成績，但與新形勢、新任務對**工作的要求和人民群眾的期望還有較大差距。面對下一年新的任務，我領(lǐng)導班子將認真學習黨的十八大精神，以科學發(fā)展觀為指導，發(fā)揚成績，彌補不足，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，圍繞中心工作，解放思想，搶抓機遇，積極履職，為**發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會做出新的貢獻，以輝煌的業(yè)績繼續(xù)開創(chuàng)**工作的新篇章。

領(lǐng)導述職報告供銷 篇3

領(lǐng)導述職報告：供銷工作的詳細回顧與展望

一、回顧

過去一年，供銷工作取得了令人矚目的成績。在激烈的市場競爭中，供銷團隊以高度負責任的態(tài)度和過硬的專業(yè)能力，成功地完成了公司的銷售目標，并為公司帶來了長足的發(fā)展和穩(wěn)定的利潤。以下是具體的回顧：

1. 銷售業(yè)績突出：在過去一年中，供銷部門的銷售額迅猛增長，超過了公司設(shè)定的目標。通過與客戶的深度合作和市場調(diào)研，我們成功地推廣了多款優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并與一些重要客戶達成了長期合作關(guān)系。在銷售額的增長中，我們實現(xiàn)了市場份額的提升，進一步鞏固了公司在行業(yè)內(nèi)的競爭地位。

2. 品牌宣傳效果顯著：供銷團隊在品牌推廣方面取得了令人矚目的成果。我們通過多種渠道，如廣告宣傳、媒體推介和展會參與等，成功提升了公司的形象和知名度。公司的品牌影響力持續(xù)擴大，吸引了更多的客戶和合作伙伴的關(guān)注。同時，我們也積極利用社交媒體等新興渠道，加強與用戶的互動，提高用戶忠誠度和購買意愿。

3. 客戶滿意度顯著提升：供銷部門始終將客戶需求放在首位，不斷提升客戶滿意度。通過積極傾聽客戶的意見和建議，并及時處理客戶投訴，我們積累了良好的口碑和客戶信任。同時，我們還加強了對售后服務的管理，確?？蛻粼谑褂眠^程中能得到及時的支持和解決問題。這些舉措都為公司贏得了良好的市場聲譽和客戶口碑。

二、展望

未來一年，供銷團隊將進一步努力，以實現(xiàn)更高的目標和更出色的業(yè)績。以下是我們的展望：

1. 拓展市場份額：我們將繼續(xù)加大市場推廣力度，發(fā)掘新的客戶資源，拓展市場份額。通過深入了解客戶需求，加強與客戶的合作與溝通，我們將在競爭激烈的市場中保持競爭優(yōu)勢，并進一步提升公司的市場占有率。

2. 創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)：我們將加強與研發(fā)部門的合作，關(guān)注市場趨勢和客戶需求，推出更具競爭力的新產(chǎn)品。同時，我們還將不斷完善現(xiàn)有產(chǎn)品，提高質(zhì)量和性能，以滿足客戶的需求和期望。通過持續(xù)的創(chuàng)新，我們將為公司帶來更多的市場機會和收益增長。

3. 完善客戶服務體系：在未來的工作中，我們將繼續(xù)注重客戶服務的重要性，加強售后服務的管理和提升。通過建立完善的客戶服務體系，包括24小時熱線、在線客服等，我們將為客戶提供更高效、更便捷的服務，提升客戶滿意度和忠誠度。

4. 加強團隊建設(shè)：供銷團隊是公司發(fā)展的重要支撐力量，我們將進一步加強團隊建設(shè)，提升團隊的專業(yè)素質(zhì)和協(xié)作能力。通過定期的培訓和知識分享，我們將不斷提高團隊成員的綜合能力，激勵團隊成員積極進取，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。

總結(jié)：

供銷工作的成功離不開每一位團隊成員的辛勤付出和協(xié)同合作。過去一年的成果是團隊努力的結(jié)果，也是公司戰(zhàn)略目標的體現(xiàn)。未來，我們將繼續(xù)堅持以市場為導向，以客戶需求為核心，不斷提升專業(yè)水平和服務質(zhì)量，為公司的發(fā)展開拓新的天地，書寫更加輝煌的業(yè)績。

領(lǐng)導述職報告供銷 篇4

按照領(lǐng)導述職述廉報告要求，“城市政府領(lǐng)導干部廉潔，廉價的測試，以評估廉價的工作安排的意見，我現(xiàn)在結(jié)合自己分管的工作，個人價值的實現(xiàn)廉政公署簡短的報告如下：

今年，我總是不斷地記了黨的宗旨，自覺增強黨性觀念，自覺實踐江總書記“三個代表”的重要思想，正確對待權(quán)力，地位和自身利益，人民手掌良好的使用權(quán)做人民的公仆，按照黨的正式職務誠實的要求，切實落實本的獨立委員會監(jiān)督責任系統(tǒng)，堅持在服務的公共和工作的利益電源勤政為民，自覺接受群眾的監(jiān)督。

一個加強廉政公署的學習，誠實和意識，自我防范的重點。

我能夠積極參與而且往往對當事人在上級部門和組織在反腐倡廉教育活動，學習了黨和國家黨風廉政建設(shè)的若干規(guī)定，黨紀，政紀處分，注意學習和提高的精神實質(zhì)的理解。黨紀法規(guī)認真查找，本身實施有針對性的整改廉政。通過不斷的學習，不僅從思想上提高認識反腐敗工作的重要性，長期的，而且我也有嚴格的法律意識和打擊腐敗倡議增強。達到可以正確的世界觀，人生觀和價值觀來指導自己的工作。

嚴格樹立了榜樣，和世界各地的預防措施。

我很，“集中在廉價的政府，重點是真誠的人，談話的重點在信上，工作重點是”真正的，所以我常常自我尊重，自我反思和自警，自勵，嚴格遵守一定的的紀律的黨員和干部廉潔自律的規(guī)定，這樣做的政治行為規(guī)范。在過去的一年，在公務活動和社會活動中嚴格遵守自律的規(guī)定，做誠實的忠于職守，有沒有影響的權(quán)力，謀取不正當利益的行為并沒有私自從事營利性活動，遵守公共財物管理和使用的要求201*年領(lǐng)導干部個人述職述廉報告。沒有假公濟私，化公為私的行為符合組織和人事紀律的，守法的，沒有影響的親戚，朋友和同事尋求的權(quán)力和利益的;關(guān)于艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，禁止講排場，比闊氣的揮霍公共資金，鋪張浪費，同時遵守嚴格遵守“黨風廉政建設(shè)若干規(guī)定”，規(guī)范政治家的行為。

三加強黨風廉政建設(shè)的領(lǐng)導，我負責的司法工作，信訪辦，負責保險，正規(guī)教育工作干部嚴格要求，嚴格管理，教育他們保持和發(fā)揚艱苦的工作的'優(yōu)良傳統(tǒng)，認真執(zhí)行廉潔從政和指導方針，執(zhí)行國家公務員的行為準則“，保持清醒的頭腦在所有倍，而不是運氣，而不是以身試法，教育村干部與人民給予的權(quán)利人的利益，堅持困難之前，在處理反對講排場，比享受，追逐名利和金錢崇拜。作為黨員和干部正確對待和行使手中的權(quán)利，以稀釋的官方概念和權(quán)欲，正常的官方立場看，并使用他們的功率的責任感，第一，做“沉權(quán)利。二是要做到兩個”謹慎的。不要尋求的規(guī)定的特殊利益，不放縱自己，不貪喝，不貪錢，不貪快樂，不只是為了名氣和地位，一個人在一個直立的方式，明明白白地工作。不為聲色犬馬，燈紅酒綠的生活方式移動不太好高興，錢，勤奮工作，節(jié)儉和德國的支持，保持良好的操守和高尚的情操。做“神威。不要總是看大圖，從小處著手201*年領(lǐng)導干部個人述職述廉報告，見微知著，作為一項預防措施，努力使大事不糊涂，馬虎不得瑣碎，切實加強學生的意識不越雷池一步努力采取預防措施，以及黨的精神和道德的高層次追求。做到“慎獨”。誠信和自律，做到表里如一，在任何時候，任何情況下，有意識地黨性原則和職業(yè)道德的措施來約束自己，設(shè)定擺在人們面前的人，誰設(shè)置了嚴格的自我監(jiān)督。

堅持民主集中制，改變工作作風，履行自己的職責。

在過去的一年中，我能嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制原則和制度，始終堅持“集體領(lǐng)導，民主集中，個別醞釀，會議決定”不說，無話不說，不這樣做，不這樣做一切努力維護民族團結(jié)和團結(jié)的團隊。TREAT上訪者能做到“熱情接待，耐心解釋，及時處置?！睘榱吮３稚鐣姆€(wěn)定和團結(jié)，我堅持和不定期調(diào)查信訪隱藏。在過去一年中發(fā)生的各種意想不到的問題基本上可以妥善解決，并沒有在處置過程中的違法違規(guī)行為。此外，還提高他們的能力，解決問題的過程中。轉(zhuǎn)移的勞動力工作，把注意力集中在這兩個任務的宣傳和培訓。

領(lǐng)導述職報告供銷 篇5

供銷領(lǐng)導述職報告范文

各位領(lǐng)導，同志們，大家好！

09年是全市供銷事業(yè)取得重大進展的一年。按照市社黨委“兩線運行”戰(zhàn)略部署，在各位領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下，配合處長，和處里其他同志一道，全身心地投入到村站建設(shè)等各項工作中去，并取得了一定成績。被市政府授予建設(shè)工作先進個人、被省授予工作先進個人。下面，分三部分向大家匯報。

第一部分：積極努力學習，增強全面素質(zhì)。基層情況錯綜復雜，因此，做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來，在處理完正常業(yè)務后，少串門，多學習。既學理論，學科學，又學管理，學業(yè)務。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才，又要努力向供銷事業(yè)的“多面手”邁進。特別是通過參加思想作風整頓活動，重溫毛主席“老三篇”，學習李家庚先進事跡和趙書記講話，深受教育。感到從思想、認識、紀律、作風等多方面有了明顯提高，進一步增強了做好工作的信心。

第二部分：兢兢業(yè)業(yè)工作，為“三農(nóng)”服好務。按照處里分工，我主要是配合處長做好業(yè)務管理工作，負責重要文件、重要材料的起草。

一是全力抓好村站建設(shè)工作。主要是配合主任，負責6個縣社的村站建設(shè)。首先，協(xié)助領(lǐng)導組織了對2個縣的調(diào)研活動，設(shè)計了調(diào)研方案，撰寫了對2個縣的調(diào)研報告，提出了合理化建議，為村站建設(shè)的'順利開展奠定基礎(chǔ)；其次，在建站過程中，編發(fā)典型經(jīng)驗2篇，召開調(diào)度會3次，深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次，進行督導、協(xié)調(diào)、檢查和驗收；同時還起草了規(guī)范村站服務標準等一批重要文件，促進了村站的建設(shè)。通過扎實工作，6個縣在市政府規(guī)定時間內(nèi)全部超額完成任務，示范性村站達到30％。特別是市村站建設(shè)標準高，服務功能強，成為全省現(xiàn)場會在我市村站方面唯一觀摩點，為市社爭了光。

二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，積極推進工程。通過培育典型，總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，規(guī)范運作，全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗不斷推向社會各界的好局面。到年底。有2個合作組織受到市委、市政府的獎勵表彰；配合領(lǐng)導總結(jié)的2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的典型經(jīng)驗在全系統(tǒng)推廣；同時起草了參與小康建設(shè)綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡3年規(guī)劃、對縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件，有力推進了工程的實施。

三是積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿(mào)易洽談會、市委、市政府部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點等工作。其中，市社被市委、市政府評為09年度參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進單位；配合辦公室完成了對農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會建設(shè)情況的調(diào)研，并在中華合作時報等報刊上刊登，宣傳了供銷社風采；另外，配合處長在與各有關(guān)部門溝通情況，做好處室內(nèi)部自身建設(shè)，提高團隊凝聚力等方面做了一些工作，不再一一細述。

第三部分：工作中存在的問題及今后努力的方向?；仡欉^去，盡管取得了一定成績，但工作中還存在一些問題。主要是：作為副職，主動配合意識還不夠濃；作為處長，協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強；作為基層處的一員，指導系統(tǒng)力度還不夠大。

領(lǐng)導述職報告供銷 篇6

根據(jù)縣委、縣政府XX縣紀委的安排，我十分榮幸地被確定為鄉(xiāng)科級單位主要負責人在縣紀委全會上述廉評議對象。這既是組織對我的一次全面督查和檢驗，更是一種深切關(guān)懷和促進。下面，我簡要報告?zhèn)€人XX縣移民局長6年來履行黨風廉政建設(shè)責任和遵守廉潔從政規(guī)定情況，接受各位的評議。

一、堅持以黨風廉政建設(shè)強宗旨、促廉政。

一是強化廉政學習。幾年來，我不斷加強政治理論學習，重讀了馬列主義毛澤東思想，鄧小平理論、三個代表重要思想和錦濤書記在中央紀委二次全會上的重要講話、《廉政準則》、“八項規(guī)定”等黨紀法規(guī)，從而增長了紀律意識、宗旨意識和責任意識，筑牢了拒腐防變思想防線。二是強化廉政教育。堅持把思想政治建設(shè)作為領(lǐng)導班子建設(shè)的首要任務，經(jīng)常和局班子成員、黨員干部一起學習黨風廉政建設(shè)制度和規(guī)定，一起觀看警示教育片，請紀委領(lǐng)導專門上黨風廉政教育課，開展警示教育活動等使機關(guān)干部廉政意識不斷增強，做到常警醒、勤防疫。6年來，主持召開局黨組會專題學習與研究反腐倡廉工作23次，講廉政黨課、做輔導報告15次，營造反腐倡廉的良好環(huán)境。三強化廉政責任。自覺履行反腐倡廉第一責任人職責，做到業(yè)務工作與反腐倡廉建設(shè)同部署、同落實、同考核。將反腐倡廉工作任務與部門實際緊密結(jié)合，層層分解、落實到人。要求局班子成員在遵守廉潔自律規(guī)定的同時，管好自己分管的股室，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)，做到胸中有數(shù)、肩上有責。在工作中，我切實履行“一崗雙責”，始終把黨風廉政建設(shè)擺在重要位置。

二、堅持以制度創(chuàng)新堵漏洞、促廉政。

六年來，在工作中我始終從嚴要求自己，認真執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定各項紀律，不敢越雷池半步。在“用權(quán)”上，在移民局長崗位六年來，我從沒因為移民局既沒進入工資統(tǒng)發(fā)，又是矛盾多問題突出的單位，而向組織提半點要求，相反更加自覺維護縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導，堅決落實縣委、政府的決策部署。認真執(zhí)行民主集中責任制，機關(guān)的財務、人事、工程建設(shè)及機關(guān)采購等都分別由副職分管自己從不直接插手，重大事項決策中，注意發(fā)揚民主，廣泛聽取各方意見;注意調(diào)動了每個班子成員的工作主動性和積極性，重大事項一律提交局長辦公會或局黨組會研究討論，充分發(fā)揮集體的智慧和力量。共召開局長辦公會60余次，黨組會40余次，均做到了民主決策、科學決策，使全局干部職工心往一處想，勁往一處使。

在“進人”上，我一直嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，重要的人事調(diào)整都經(jīng)黨組會議集體研究決定，堅持原則，執(zhí)行標準，履行程序，從源頭上預防用人上的不正之風。在“管錢”上，在資金使用管理上，我時刻繃緊“移民資金，碰不得”這根弦。對股室實行剛性預算，在大幅度提高公共經(jīng)費預算的基礎(chǔ)上，原則上不另批經(jīng)費。特殊性經(jīng)費追加，由局黨組會或局長辦公會集體研究，有效杜絕了“零批碎要”、“人情增支”現(xiàn)象。細化財務審批環(huán)節(jié)，即固定支出項目、日常差旅費等由主管局長審批后履行財務手續(xù);招待費實行定點、定額管理，就餐人員禁止一客多陪，節(jié)省費用。在“謀事”上，做到心中有桿“天平秤”，從不謀個人利益，從不干預建設(shè)工程招投標，并要求移民局全體干部、職工一律不得參與工程的招投標這一硬性要求，在源頭上較好地控制了腐敗的滋生。

對移民項目嚴格按規(guī)范程序操作，50萬元以上的工程項目堅決實行招投標;30萬元以上的工程項目嚴格審批制度(由省移民局審批下文后，項目方可實施);其他移民項目必須是“十一五”規(guī)劃項目庫中的項目;為了增強移民項目管理的透明度，我局會商財政局和審計局對項目進行全程跟蹤，很好地杜絕了干部違法亂紀行為的發(fā)生。切實加強移民資金的管理，所有的移民扶助資金(包括后扶基金、后扶結(jié)余資金、庫區(qū)基金、扶助基金、移民困難扶助金)都在代理銀行開設(shè)專戶，由移民局和財政局共同管理，資金都是封閉運行。十一五”期間，我局共報批移民后扶項目813個，投入和撥付項目資金6900萬;每年可爭取國家后扶基金2150萬元，沒有出現(xiàn)滯留、挪用項目資金現(xiàn)象，使庫區(qū)移民的出行難、就學難、就醫(yī)難、致富難等問題有了明顯的改善。三峽工程農(nóng)村外遷移民安置工作獲得了全國、全省的先進縣，并受到國家三建委的表彰;大中型水庫移民后扶工作分別被省、市人民政府評為先進縣。我個人也因此被評為出席全省表彰的先進個人。移民專項資金及項目的管理工作通過內(nèi)審及后扶工作稽查得到省局領(lǐng)導的充分肯定并作為全省的樣板進行推廣。為民辦實事工作在全市考核驗收中獲得綜合排名第一，年度移民工作綜合考核連續(xù)五年來被評為先進單位或紅旗單位。

三、堅持以執(zhí)行廉政準則做表率、促廉政。

一是秉公行使職權(quán)。成長為一名局長，組織上給了我很多，我很感恩。我深知手中的權(quán)力是組織的信任、是人民給予的，必須對黨的事業(yè)負責，對人民負責，審慎用權(quán)，正確用權(quán)，秉公用權(quán)。我從不違規(guī)干預和插手工程項目招投標、項目審批與規(guī)劃調(diào)整;從不利用職權(quán)和職務便利為自己、親屬和身邊工作人員謀取利益;從不接受項目單位的請吃;沒有在礦山投資開發(fā)項目、餐飲娛樂場所投資入股或占干股;絕不接受單位或個人任何名目的現(xiàn)金、有價證券和禮品：6年來沒有操辦過任何婚喪喜慶事宜，我父親70歲生日都是在農(nóng)村老家陪他吃個簡簡單單的家常飯，城里和單位很少有人知道。重大決策都做到有法可依、有規(guī)可循，特別是對“三重一大”事項堅持集體研究、末位表態(tài)，決策前認真聽取班子成員的意見，個人絕不獨斷專行。

二是堅持勤儉辦事。認真執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則，恪守8個方面的“禁止”和52個“不準”，自覺用廉潔的標準和勤儉的要求來規(guī)范工作行為和生活小節(jié)。我堅持少開會、少發(fā)文，開短會、講短話，盡量減少公務開支和節(jié)約行政成本，保障業(yè)務支出和重點支出。近3年我局公務接待、公車消費等非生產(chǎn)性開支逐年下降。堅決反對講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費，我的辦公用房是局辦公室統(tǒng)一安排的一間房，21平米左右。單位公車配置使用沒有超配和超標，嚴格按規(guī)定通過批準并辦理了相關(guān)手續(xù);公車的維修和加油，都是由辦公室統(tǒng)一安排定點維修，公務用車按里程定量加油，從未私事用車。除參加過省里組織的一次出國學習考察外，從未以工作考察的名義，公款外出旅游。

三是主動接受監(jiān)督。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定，切實做到個人信息和家務及時公開。我現(xiàn)有一套住房，購買的商品住房，138平方米。愛人在XX縣水利局工作，兒子去年大學畢業(yè)后，目前在家待業(yè)，她們都沒有投資、經(jīng)商、辦企業(yè)，沒有投資金融理財產(chǎn)品，都非常支持我的工作。我的個人生活非常簡單，從不進歌廳舞廳等娛樂場所，工作之余看看書、上上網(wǎng)、散散步鍛煉身體。我堅持不在家里接待同事和與工作有關(guān)的客人，堅持不讓家屬和身邊的工作人員過問和干預自己的工作事務，特別嚴禁家人和身邊工作人員跟移民局有項目聯(lián)系的單位打招呼，給親朋戚友說情辦事，過好了“節(jié)日關(guān)”、“金錢關(guān)”和“人情關(guān)”。

與此同時，我也清醒認識到，自己還存在一些不足：一是學習不夠，不善于在工作中抽時間、擠時間學習，往往被一些事務性工作耽誤了學習時間，對政治和理論的學習缺乏系統(tǒng)性。平時局機關(guān)工作性的會議多，組織集體學習的時間相對較少;二是執(zhí)行和落實黨風廉政責任制還有待進一步加大力度，反腐倡廉和干部作風建設(shè)還有待進一步加強;三是移民工作存在的矛盾和問題較多，解決問題和實施扶持的力度還有待進一步做實等等。還有一些不足和問題，自己還沒有深刻認識到的，在此，真誠希望大家給我指出來，我一定虛心接受，一定按這次述廉評議的要求扎實整改落實到位，努力為打造服務機關(guān)、責任機關(guān)和廉潔機關(guān)，為全縣加快“四化兩型” 建設(shè)做出應有的貢獻。

領(lǐng)導述職報告供銷 篇7

邯鄲縣供銷社在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導下，全面貫徹落實黨的十七大以及十七屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局, 圍繞干部作風建設(shè)年活動工作部署，以服務“三農(nóng)”為目標，繼續(xù)深化體制改革，扎實推進開放辦社，努力把供銷社改造成為農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的主導力量、農(nóng)村商品流通的主體力量、農(nóng)業(yè)社會化服務體系的主要力量。截至12月底，商品總購進完成2.89億元，占計劃的101 %；商品總銷售完成3.11億元，占計劃的102%；上繳稅金523萬元（其中：國稅338萬元，地稅185萬元），占計劃的101%；實現(xiàn)利潤87萬元，占計劃的100%；重點項目建設(shè)投資320萬元，占計劃的106%；固定資產(chǎn)投資610萬元，占計劃的101%；引進內(nèi)資450萬元，占計劃的112%；引進外資10萬美元，占計劃的200%?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

按照省、市、縣干部作風建設(shè)年活動的實施意見，我們一是成立了領(lǐng)導組織機構(gòu)，大力加強宣傳，懸掛宣傳標語，開辦活動專欄，張貼企業(yè)文化，營造良好的活動氛圍。二是切實加強學習，按規(guī)定學習了中央、省、市、縣領(lǐng)導關(guān)于科學發(fā)展的有關(guān)講話，以及《專業(yè)合作社法》、《合同法》等法律、法規(guī)、社區(qū)綜合服務中心建設(shè)規(guī)范等。三是各位主任和科室深入基層，結(jié)合工作實際，寫出了有分析、有見地的調(diào)研報告，提出了很好的意見和建議，使學習活動見到了實效。

今年在金融危機的影響日漸加劇，化肥市場價格波動較大的情況下，我們千方百計籌措資金，落實貨源，確保農(nóng)資供應。一是嚴把進貨質(zhì)量關(guān)。各農(nóng)資配送中心、村級綜合服務社在購進生產(chǎn)資料時，堅持從正規(guī)生產(chǎn)廠家進貨，不進“三無”商品，杜絕假冒偽劣農(nóng)資流入市場。二是采取多種營銷方式。與生產(chǎn)廠家建立總經(jīng)銷、總代理、聯(lián)營聯(lián)銷關(guān)系，開展縣基聯(lián)營，連鎖經(jīng)營，保證了貨源，降低了成本。三是對系統(tǒng)內(nèi)各個農(nóng)資門店進行了拉網(wǎng)式檢查。重點檢查是否有假冒偽劣、過期失效的農(nóng)資產(chǎn)品。四是實行流動銷售服務。組織14個流動服務小分隊，實行電話預約、送貨上門服務。全年累計銷售各種化肥5萬余噸，保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，受到農(nóng)民群眾的歡迎。

村鎮(zhèn)綜合服務中心建設(shè)是供銷社承擔政府職能的重要體現(xiàn)，被列入邯鄲市十大民心工程。我們結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，以改善我縣農(nóng)村商貿(mào)流通和農(nóng)民生活環(huán)境，增強供銷社為農(nóng)服務功能，促進全縣農(nóng)村經(jīng)濟和諧發(fā)展為出發(fā)點，投入大量人力，物力，共新建1個，改建5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級綜合服務中心。新建南堡供銷社綜合服務中心工程，總投資129萬元，面積4050平方米，建成日用消費品、農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、五金交電、煙酒副食、建材、通訊等服務項目。同時，還對河沙鎮(zhèn)、代召等社區(qū)綜合服務中心進行改建，按照市社的統(tǒng)一部署，更換統(tǒng)一形式的門牌，規(guī)范經(jīng)營管理，調(diào)整服務項目。

為規(guī)范我縣食鹽零售網(wǎng)點管理，我們對原有網(wǎng)點采取淘汰制，將具備食鹽經(jīng)營資格門市加入到配送網(wǎng)絡；對全縣所有工業(yè)鹽用戶建立檔案，實現(xiàn)了對工業(yè)用鹽的有效管理；提高訪銷配送人員業(yè)務能力和綜合素質(zhì)，加強配送人員與客戶的交流。隨著網(wǎng)絡建設(shè)的不斷完善，把合格鹽產(chǎn)品送進了千家萬戶，到12月底銷售碘鹽1770噸，占計劃的116%。同時，大力提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)，在執(zhí)法行動中，做到嚴格執(zhí)法，文明行政，按程序辦案，有力地打擊了私鹽販銷行為，保證了全縣人民用鹽安全。

在煙花爆竹經(jīng)營工作中，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，組織全體干部職工學習《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹管理條例》，嚴格按照規(guī)章制度操作，杜絕安全隱患。同時，完善各項規(guī)章制度，明確分工、責任到人，做到了管理制度健全，機構(gòu)設(shè)置合理，實現(xiàn)了公司安全管理科學化、規(guī)范化。截至12月底，煙花爆竹銷售440萬元，占計劃的110%。

重點項目建設(shè)是我縣供銷社振興與發(fā)展的一個抓手。我們充分利用自身的區(qū)位優(yōu)勢和資產(chǎn)優(yōu)勢，抓住城鎮(zhèn)規(guī)劃和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的時機，盤活供銷社的大院子和閑置場地，不失時機地開辟新的經(jīng)營領(lǐng)域，采取職工集資、施工方墊資、銀行貸款、商戶預交租金等辦法，興建各類經(jīng)營設(shè)施。一是在南堡社對辦公地址破舊門店進行擴建，投60萬元，擴建成7個門市，建筑面積1500平方米。二是棉麻公司發(fā)揮位于市黃金地段的優(yōu)勢，利用空閑場地，投資10余萬元，建成占地1000平方米消夏廣場，為企業(yè)創(chuàng)造了客觀效益。

縣社檔案管理工作達到省三級標準。為達到省一級標準，縣社設(shè)立了檔案室，舉辦了檔案培訓會，投入資金4萬余元，購買了《機關(guān)檔案工作培訓教材》工具書和《河北科怡管理系統(tǒng)》軟件，并購置了計算機、掃描儀等專用設(shè)備。

縣社檔案員匯總了《縣社制度匯編》、《大事記匯編》、《會議記錄匯編》、《工作謀劃匯編》、《重要文件匯編》、《基礎(chǔ)數(shù)字匯編》、《組織機構(gòu)沿革匯編》等12項匯編；將XX年—XX年年七大類（綜合類、行管類、計統(tǒng)類、財審類、生產(chǎn)經(jīng)營類、人勞類、黨群類等）永久性文件全部掃描完畢，硬件、軟件設(shè)施達到了省一級檔案室標準。

在計劃生育工作中，按照一把手親自抓，負總責的要求，認真學習貫徹“一法三規(guī)一條例”，深入分析計生工作新形勢，狠抓計生經(jīng)費投入，努力提高符合政策生育率，出生統(tǒng)計求實率，群眾對計生工作滿意率。積極組織已婚育齡婦女搞好健康服務，全系統(tǒng)195名育齡婦女兩次全部到站接受檢查，沒有發(fā)現(xiàn)一例違反計劃生育現(xiàn)象。

在資金資產(chǎn)監(jiān)管工作中，定期深入單位檢查項目落實進度和項目建設(shè)質(zhì)量，杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生，提高了資產(chǎn)的開發(fā)效率，確保了社有資產(chǎn)保值增值。同時，我們加強費用管理，健全和完善各項費用管理制度，使生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的費用開支有章可循。

為確保企業(yè)生產(chǎn)的安全，加大以防火、防盜、防爆為主要內(nèi)容的安全檢查工作，對全系統(tǒng)實行季度檢查，對重要部門、重點單位如液化氣站、加油站、鞭炮庫等實行周檢查和月檢查。6月份，開展了“安全生產(chǎn)月”活動?？h社土產(chǎn)公司對滅火器進行換粉，另外新購置5臺滅火器；北張莊供銷社液化氣站投資對氣站進行安全評估，購置消防設(shè)備，檢修儀器、閥門和避雷針，將各類安全事故消除在萌芽狀態(tài)，保證了企業(yè)的安全經(jīng)營。

縣社是我縣的一個較大型集體企業(yè)，下屬共計27家基層單位（其中1家工廠、1家公司已改制），在職、離退休干部職工較多。近年來，供銷社社會職能逐步弱化，企業(yè)歷史包袱沉重，經(jīng)營困難，虧損嚴重，企業(yè)發(fā)展舉步維艱，導致職工安置、工資發(fā)放、養(yǎng)老保險上繳等涉及職工切身利益的問題不能圓滿解決，上訪案件時有發(fā)生。

國慶60周年期間，按照縣委、縣政府對信訪工作的要求，對全系統(tǒng)的信訪隱患進行了全面拉網(wǎng)式排查，由主任帶隊，分片分組，率領(lǐng)所包科室到基層檢查工作，查找信訪隱患與安全隱患，對上訪苗頭和事件及隱患，做到底數(shù)清、情況明，對排查出的上訪問題實行穩(wěn)控責任制，包思想工作、包解決問題。

經(jīng)過認真梳理排查，對影響供銷系統(tǒng)穩(wěn)定的信訪案件：縣社改制企業(yè)縣通泰生產(chǎn)資料公司4名退休女同志上訪要求享受獨生子女獎勵的問題；縣棉麻公司80余名職工養(yǎng)老統(tǒng)籌金未繳的問題；縣社改制企業(yè)縣通泰生產(chǎn)資料公司32名職工要求為職工參加醫(yī)保、給予發(fā)放最低生活保障金、為退休職工報銷20前的醫(yī)藥費等問題；縣社改制企業(yè)市隆達棉紡織有限責任公司2名退休職工要求發(fā)放醫(yī)藥費的問題；原縣招待所9名職工工資問題等多件信訪案件得到了化訪穩(wěn)控。

今年，按照縣防汛指揮部的統(tǒng)一部署，及時成立了縣社防汛指揮部，下屬各單位也相應建立了防汛機構(gòu)。我們積極按照縣防汛辦的統(tǒng)一部署，克服困難，籌措資金，備齊了鐵锨3500張，編織袋10000條，做到了定點存放，擺放有序，掛牌標識，有備無患。

在縣“一年一大步，三年大變樣”工作中，我們按照縣委、縣政府安排部署，由主任帶隊，抽調(diào)精兵強將，組成工作隊，先后進駐漢霸莊、南程莊等村進行拆遷宣傳工作，講政策，講形勢，疏通思想。在漢霸莊村分包的是15戶拆遷任務，全部完成任務。在南程莊村分包的是15戶住宅土地測量任務，完成了14戶，占任務的93%。

此外，在縣委、縣政府安排部署的其它任務中，如綠化造林、抗雪救災、鐵路護路等工作中，都能保質(zhì)保量，及時圓滿完成。

我們?nèi)尕瀼芈鋵嵤?、市、縣黨風廉政建設(shè)會議精神，堅持標本兼治的方針，大力開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是建立領(lǐng)導組織機構(gòu)，下屬基層單位也相應成立領(lǐng)導小組。二是制定系列文件，規(guī)范干部行為。并與下屬基層單位一把手簽訂了責任狀，重點落實“五條規(guī)定”、“七項制度”。三是進行警示教育。組織下屬企業(yè)黨政一把手和機關(guān)全體人員上黨課，學習報刊上登載的重大典型案例，使大家經(jīng)受了深刻的黨性、黨風、黨紀教育。四是改革機關(guān)費用開支。招待實行審批卡制度，定點、定人、定標準；汽車修理用油，實行定點修理，定量發(fā)放；自己動手，修舊利廢，壓縮辦公經(jīng)費。五是深入基層，監(jiān)督檢查。不定期分片對各單位黨風廉政建設(shè)情況和“五費”支出情況逐個檢查，發(fā)現(xiàn)問題，限期改正。由于工作到位，使系統(tǒng)內(nèi)黨風廉政工作有了明顯好轉(zhuǎn)，“五費”支出較上年下降20%。

領(lǐng)導述職報告供銷 篇8

現(xiàn)將醫(yī)院領(lǐng)導班子工作和廉政建設(shè)匯報如下，有不當之處，請指正。

一年來，在區(qū)衛(wèi)生局、中醫(yī)院黨組織的正確領(lǐng)導下，院支委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發(fā)展觀，以狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量為突破口，解放思想，更新觀念，開拓創(chuàng)新，與時俱進，全面加強內(nèi)涵建設(shè)，突出抓好醫(yī)院物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)，使醫(yī)院的整體實力和綜合水平大大提高。

一、大力加強黨的建設(shè)。

我院以改革的精神不斷探索新時期黨建工作的新思路、新方法，堅持黨要管黨、從嚴治黨，保證監(jiān)督黨的路線、方針和政策得到認真貫徹執(zhí)行。

(一)認真組織學習黨的方針政策，全面推進黨建工作。

在上級組織的支持下，充實加強了院級領(lǐng)導班子建設(shè)。醫(yī)院黨委嚴格落實中心組學習制度，定期組織中層干部學習黨的大政方針，并將精神及時傳達到每個職工。

(二)加強黨組織自身建設(shè)，認真堅持黨的民主生活會制度。 黨支部不斷加強自身政治理論學習，提高整體素質(zhì)。堅持民主集中制和少數(shù)服從多數(shù)原則，嚴做到按程序辦事。多年來，黨支部按照黨章要求，始終堅持定期召開民主生活會，廣泛聽取和征求意見，認真進行自我剖析，開展批評與自我批評，加強相互間的交流和監(jiān)督，及時糾正和預防問題、偏差的發(fā)生。

二、積極開展精神文明創(chuàng)建活動。

我院堅持以精神文明創(chuàng)建活動為載體，努力創(chuàng)建適合社會主義市場經(jīng)濟體制要求、符合廣大人民群眾愿望的全新服務模式，使醫(yī)院精神文明建設(shè)上了一個新水平。

積極推行院務公開，加強醫(yī)院民主管理，推進民主政治建設(shè)。 醫(yī)院對院務公開非常重視，對醫(yī)院改革發(fā)展的重點、業(yè)務和財務活動的焦點、黨風廉政建設(shè)的難點、人事任免的熱點，以及涉及職工切身利益的其他重大事項，采取了多形式、多渠道、多層次的公開，基本實現(xiàn)了院務活動的公開透明。堅持職工大會制度，按照要求適時召開工會代表大會和職工代表大會。

三、切實加強醫(yī)院黨風廉政建設(shè)，努力做好反腐倡廉和糾正行業(yè)不正之風工作。

近幾年，我院嚴格按照區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于黨風廉政建設(shè)的要求和部署，在中醫(yī)院黨總支的具體指導下，不斷加大工作力度，強化工作措施，使醫(yī)院黨風廉政建設(shè)逐步走上規(guī)范化、制度化軌道，以此保障了醫(yī)院改革發(fā)展的穩(wěn)定。

幾年來，我院始終堅持對中層干部定期進行理想信念和反腐倡廉教育，引導廣大干部樹立和保持正確的權(quán)力觀和利益觀，做到警鐘長鳴，防范于未然。重點抓好制度建設(shè)，立足源頭預防治理，標本兼治。多年來未發(fā)生違紀違法案件，保證了事業(yè)健康發(fā)展，保護了干部健康成長。

我院注重強化監(jiān)督約束機制，規(guī)范員工的職業(yè)行為，促其把良好的思想道德轉(zhuǎn)化為優(yōu)秀的服務言行。繼續(xù)推行《醫(yī)患雙向道德承諾書》，并公開舉報電話，征求意見，接受群眾監(jiān)督;發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)人員或?qū)Σ∪朔諔B(tài)度不良者，堅決予以查處，決不手軟。

四、醫(yī)院年度重點工作完成情況。

1、建立并完善居民健康檔案：在自愿的基礎(chǔ)上，通過門診、上門等形式，為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案。目前轄區(qū)常住人口5.8萬，本年度新建597份，更新15231份，累計建立健康基本信息56292人，合格率99.8%。

2、 開展健康教育指導工作：針對健康基本知識和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容，我中心通過進村宣傳、舉辦健康知識講座、播放健康教育影像資料、設(shè)置健康教育宣傳欄等方式，為城鄉(xiāng)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務。截止目前，設(shè)置健康教育專欄2塊，版面更新22次，發(fā)放健康教育印發(fā)資料10種，共1650份，開展公眾健康咨詢活動12次，舉辦健康知識講座22次，接受教育382人次，轄區(qū)居民的健康知識知曉率達95%。

3、預防接種工作：嚴格貫徹執(zhí)行《疫苗儲存和運輸管理規(guī)范》的規(guī)定，嚴格落實疫苗冷鏈制度。通過免疫規(guī)劃項目實施，為轄區(qū)所有0-6歲城鄉(xiāng)兒童提供安全、有效、免費、均等化的國家免疫規(guī)劃疫苗的預防接種服務， 1-12月份轄區(qū)內(nèi)應建接種證兒童數(shù)1032人次，已建證1032份，建證率100%;1-12月份共接種國家免疫規(guī)劃疫苗76970人次。

4、傳染病管理防治工作：認真貫徹落實《傳染病防治法》，建立健全傳染病報告管理制度，積極落實傳染病防治各項工作任務，及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，截止12月份，共報告?zhèn)魅静±?00例，其中乙肝病例報告91例，甲肝1例，丙肝病例報告5例，戊肝1例，水痘2例，全部及時登記、報告，無漏登漏報現(xiàn)象發(fā)生。

5、兒童保健工作：負責轄區(qū)兒童系統(tǒng)管理，建立0-6歲兒童花名冊及兒童系統(tǒng)管理檔案，兒童系統(tǒng)管理率≥90%。嚴格按照“3、2、1”程序進行兒童查體， 1-12月份共計查體3659人次。[幼兒教師教育網(wǎng) m.cnsjbj.cn]

6、孕產(chǎn)婦保健工作：按照《青島市基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》規(guī)定，每年至少為孕產(chǎn)婦免費開展5次孕期保健服務和2次產(chǎn)后訪視。對孕婦進行一般的體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理健康等健康指導，了解產(chǎn)后恢復情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導。三月初進行了轄區(qū)內(nèi)44個行政村醫(yī)生的婦幼保健知識培訓，有力的保障了轄區(qū)內(nèi)居民的健康。做好孕產(chǎn)婦登記管理工作，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率≥95%，1-12月份共有產(chǎn)婦746人，住院分娩746人，住院分娩率達100%。產(chǎn)后訪視698人，訪視率達99%，并做好登記、上報、錄入和分析工作。

7、老年人健康管理工作：對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理，進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。在居民健康建檔的一開始，我們就將老年人作為重點人群來健康管理，通過健康知識宣傳，65歲以上老年人都能自愿接受體格檢查。截止目前，已為轄區(qū)內(nèi)4498位65歲以上的老年人建立了健康檔案，建檔率99.6%，1-12月份訪視1513人次。

8、慢性病管理工作：慢性病管理，主要是對高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進行健康指導。對35歲以上人群實行門診首診測血壓，1-12月門診量24163人次，35歲以上就診數(shù)10540人次，測血壓數(shù)10540人次，測血壓率100%;轄區(qū)內(nèi)確診高血壓和糖尿病的患者進行登記管理，定期進行隨訪，并對他們進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導。截止目前，已登記管理高血壓患者7484人，登記管理糖尿病患者2215人。

9、重型精神疾病患者管理工作：嚴格按照《重型精神疾病管理治療規(guī)范》的要求，對轄區(qū)內(nèi)已確診的重性精神疾病患者進行登記、建檔，對在家居住的重型精神疾病患者，根據(jù)不同等級不定期進行治療隨訪，做好隨訪記錄并提供咨詢服務、康復和治療指導。1-12月份轄區(qū)內(nèi)管理重型精神疾病患者31例，管理率達100%。

3月1日起我院正式接管鄉(xiāng)村衛(wèi)生室，即衛(wèi)生室的人員培訓、藥品進銷管理、所承擔的公共衛(wèi)生服務工作均由醫(yī)院統(tǒng)一管理。為做好此項工作，醫(yī)院安排專人負責鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理工作，并在接管之初，制定了詳細的鄉(xiāng)醫(yī)培訓計劃、考核、例會制度。

1、每月組織鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓，認真?zhèn)鬟_上級文件精神，先后組織學習了《國家基本藥物制度》、《版國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》，布置了本年度公共衛(wèi)生服務項目工作，培訓了院感知識、計算機基本操作、高血壓、糖尿病的診斷與治療及管理、隨訪規(guī)范、中醫(yī)健康指導、中醫(yī)適宜技術(shù)的操作培訓等內(nèi)容;

2、規(guī)定所有村衛(wèi)生室的藥品均由醫(yī)院統(tǒng)一進銷管理，為轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生室安裝調(diào)試了新型農(nóng)村合作醫(yī)療社區(qū)收費系統(tǒng)，并對系統(tǒng)的具體操作進行了現(xiàn)場培訓，保證了村衛(wèi)生室工作的順利開展;

3、充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生的三級醫(yī)療網(wǎng)的網(wǎng)底職能，建立、補充、完善居民健康檔案，完成慢性病隨訪工作;

4、在規(guī)定時限內(nèi)完成了54名鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書再注冊工作的材料審核和上報;

5、為預防院內(nèi)感染的發(fā)生，上半年對37家村衛(wèi)生室進行了院感督查，并將問題及時反饋，幫助解決;

6、為符合享受養(yǎng)老保險補助金條件的鄉(xiāng)村醫(yī)生及時發(fā)放了養(yǎng)老保險補助;

7、按照衛(wèi)生局有關(guān)文件規(guī)定，為村衛(wèi)生室發(fā)放了基本藥物補貼。

1、醫(yī)院目前配備了425種基本藥物，基本滿足了臨床用藥的需求;

2、為全面落實基本藥物制度的實施，醫(yī)務科及時制定了培訓計劃，加大了對醫(yī)務人員的政策培訓和基本藥物的使用培訓;

3、1-12月份共銷售基本藥物165.21萬元。

1、醫(yī)療工作量完成情況：1-12月份門診接診患者24163人次，較去年同期下降5%，人均門診費用100元，較去年同期增長2%，其中藥占比為58.6%;收住院599人次，較去年同期增長11.7%，出院596人次，較去年同期增長9.7%，人均住院費用7668元，較去年同期下降20.2%，其中藥占比為68.3%;成功搶救危重病人32人次，病床使用率58%;

2、收入支出情況：1-11月份總收入1008.72萬元，較去年同期增長4.1%，其中業(yè)務收入718.02萬元;支出1005.68萬元，較去年同期增長3.66%，結(jié)余3.04萬元。

領(lǐng)導述職報告供銷 篇9

根據(jù)xxx檢查組要求，我代表xxxxxx領(lǐng)導班子，就xxxx年xx公司總體工作以及“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)等情況作簡要匯報。

今年以來，在xxxx公司、xxx領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，公司堅持以建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司為總攬，以深化“兩個轉(zhuǎn)變”為主線，轉(zhuǎn)變觀念、強化管理、加快發(fā)展，持續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。業(yè)績考核和同業(yè)對標保持xxx第一名，同業(yè)對標在xx大型xx企業(yè)排名穩(wěn)步提升，榮獲中央企業(yè)先進集體、xx省誠信企業(yè)等多項榮譽稱號，連續(xù)四年榮獲全國安康杯競賽優(yōu)勝單位稱號。

一是增強前瞻性，xx發(fā)展邁上新臺階。統(tǒng)籌經(jīng)濟社會與xx協(xié)調(diào)發(fā)展，牢牢把握大氣污染防治的有利時機，積極推動特高壓xx落地，促請市政府向省政府專題匯報特高壓xx在優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、服務大氣污染防治等方面的獨特優(yōu)勢，爭取項目加快審批等方面的政策支持，得到省、市領(lǐng)導的高度重視，在全社會形成了加快特高壓入冀、落地xx的廣泛共識。以建設(shè)堅強智能xx和優(yōu)化xx結(jié)構(gòu)為主線，依托配xx國際咨詢項目成果，借力軌道交通等重點項目建設(shè)，深化政府主導的xx建設(shè)推進機制，創(chuàng)新實施xx工程與政府項目捆綁式建設(shè)模式，積極爭取土地無償劃撥、政府主導拆遷等方面的政策支持，促成政府與萬達集團共同出資補償市區(qū)站址變更新增費用，一批工程受阻問題有效解決、加快推進，xx發(fā)展規(guī)模、效益和質(zhì)量實現(xiàn)新提升。

二是突出基礎(chǔ)性，安全生產(chǎn)取得新成效。堅持把安全生產(chǎn)作為發(fā)展之基，牢固樹立“大安全觀”，健全風險預控、應急管理和危機處臵“三位一體”管理模式，嚴抓安全體系建設(shè)，細抓風險源頭管控，狠抓到崗到位到責，各級干部主動深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查xxxx余次，xxxx個生產(chǎn)、基建現(xiàn)場保持平穩(wěn)有序。特別是面對嚴峻的迎峰度夏形勢，全方位開展負荷分析，逐小區(qū)、逐設(shè)備制定差異化xx方案，多措施加快“短、平、快”搶建項目速度，有力保障了xx的安全運行，在最大負荷突破xxx萬千瓦、八次刷新歷史紀錄的情況下，未發(fā)生六級及以上人身、xx和設(shè)備事故，連續(xù)安全生產(chǎn)突破xxxx天，圓滿完成調(diào)研群眾路線教育實踐活動、出席xx省委專題民主生活會兩次重大保電任務，受到了省市領(lǐng)導的充分肯定。

三是把握系統(tǒng)性，“三集五大”注入新活力。緊跟xxxx公司、xxx“三集五大”建設(shè)新思路，第一時間傳達貫徹，超前開展專業(yè)調(diào)研，周密制定建設(shè)方案，主動優(yōu)化業(yè)務流程，為“三集五大”全面建設(shè)提供保障。通過整合資源、反復磨合、持續(xù)提升，“大規(guī)劃”、“大建設(shè)”體系更加完善，xx千伏基建流程有效運轉(zhuǎn)，規(guī)劃、評審、設(shè)計業(yè)務實現(xiàn)橫向協(xié)同;“大運行”體系、“大檢修”體系更加深入，縣域上劃變電站管理流程進一步優(yōu)化，調(diào)控一體化、運檢專業(yè)化、護電屬地化的科學模式有效構(gòu)建;“大營銷”體系更加順暢，實現(xiàn)了由營配合一到營配分離、業(yè)務導向型到客戶導向型、業(yè)務區(qū)域化到專業(yè)集約化的深刻轉(zhuǎn)變，為企業(yè)科學、健康、快速發(fā)展注入了強勁動力。

四是富于開拓性，經(jīng)營管理實現(xiàn)新突破。面對宏觀經(jīng)濟下行的不利局面，千方百計開拓市場，全力以赴降本增效。健全指標評價體系，完善分類分段評價機制，業(yè)績考核和同業(yè)對標管理全面加強。持續(xù)推進管理提升活動，針對年度xx項重點工作任務，逐項制定提升目標，納入“二十四節(jié)氣表”管理，加大重點工作督察督辦力度，累計督辦事項xxx個，確保了各項工作有力、有序、有效推進。深化內(nèi)控體系建設(shè)，充分發(fā)揮審計、監(jiān)察、法律等專業(yè)作用，嚴格綜合計劃和全面預算管理，深化項目、資金一體化管控，公司管理水平穩(wěn)步提升。深入開展縣公司“兩個提升”工程，拓展xx所工作對標和農(nóng)電全口徑對標深度，積極打造x個xxxx公司標桿xx所，x個縣公司在xxx對標排名中大幅提升。深化班組建設(shè)和職工技術(shù)創(chuàng)新，推進班組建設(shè)“爭星奪旗”，形成職工技術(shù)創(chuàng)新成果xxx項，連續(xù)兩年榮獲全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號，“縣域xx千伏設(shè)備專業(yè)化運檢管理新模式”獲中電聯(lián)管理創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎。

五是體現(xiàn)多樣性，優(yōu)質(zhì)服務構(gòu)筑新格局。堅持“你用電，我用心”，全面服務新能源發(fā)展，建立節(jié)能項目報裝綠色通道，新接入光伏電源并網(wǎng)項目xx個、容量x.xx萬千瓦，省政協(xié)光伏發(fā)電試點項目并網(wǎng)運行，推廣居民電采暖x.x萬戶，電蓄能新增容量x.xx萬千伏安。針對重點客戶開展特色服務，主動對接、主動走訪、主動服務重點企業(yè)，通過現(xiàn)場辦公等形式，面對面聽取企業(yè)意見建議，實打?qū)嵔鉀Q用電增容等問題，受到了市委市政府的充分肯定和企業(yè)的一致好評。創(chuàng)新服務手段，積極爭取居民峰谷分時電價試點，推廣居民電費社會化代收和遠程繳費，城區(qū)收費網(wǎng)點密度達xx個/萬戶，初步實現(xiàn)了城市“x分鐘繳費圈”和村級繳費“村村設(shè)點”。人民日報等中央媒體相繼xx次報道公司工作，展現(xiàn)了xxxx品牌形象，榮獲市級行風免評單位榮譽稱號。

六是注重整體性，和諧建設(shè)呈現(xiàn)新局面。堅持正確的選人用人導向，注重以競爭擇優(yōu)選拔人、提升待遇激勵人、青干班機制培養(yǎng)人、多專業(yè)交流歷練人，一批德才兼?zhèn)?、實績突出的員工走上重要崗位，干部隊伍平均年齡由xx.x歲降至xx.x歲，xx歲及以下年輕干部由x人上升至xx人，營造了人盡其才、才盡其用的生動局面。建立“重點項目”與“干部掛職”相結(jié)合的干部交流新機制，借力地方經(jīng)濟發(fā)展的有利契機，創(chuàng)造性與政府開展人才交流合作，x名副總師到政府部門掛職鍛煉，為干部多渠道成長搭建了廣闊舞臺。堅持重視基層、服務員工、傾斜一線，圍繞現(xiàn)場用餐、勞動防護、職業(yè)發(fā)展等多方面，積極為員工辦實事、解難事，增加體檢項目類別，開展“健康食堂”創(chuàng)建，累計現(xiàn)場慰問xxxx余人次，廣大員工期盼xx年之久的運檢基地全面建成投運，創(chuàng)造了當年立項、當年啟動建設(shè)，僅x個月主體全部封頂，一周內(nèi)完成搬遷三項“石供記錄”，職工辦公環(huán)境全面改善。堅持把思想作風建設(shè)作為重中之重，引導廣大干部員工求“三實”、戒“三表”，秉承“四堅”精神，弘揚“三吃一擔”作風，以抓鐵有痕、踏石留印的作風干事創(chuàng)業(yè)，營造了風清氣正、共謀發(fā)展的良好氛圍。

堅持把“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)與中心工作緊密融合，不斷增強領(lǐng)導班子推動發(fā)展的能力素質(zhì)，在用心想事、謀事的氛圍中，在努力干事、干成事的實踐中，推動公司科學可持續(xù)發(fā)展。一是堅持大局為先，錘煉政治素質(zhì)。始終把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念作為前進的動力，強化“公轉(zhuǎn)”意識、克服“自轉(zhuǎn)”傾向，堅定不移同xxxx公司、xxx保持高度一致，始終把心思放在抓改革、保穩(wěn)定、促發(fā)展上，切實將xx公司、xxx和公司的部署要求不折不扣地落實到位。二是堅持素質(zhì)為本，修煉過硬本領(lǐng)。牢固樹立“打鐵自身硬”的理念，堅持向書本學習、向群眾學習、向?qū)嵺`學習，不斷增強超前謀劃、破解難題的能力，不斷增強分析形勢、解決問題的本領(lǐng)，不斷增強統(tǒng)籌全局、推動發(fā)展的水平，為公司科學發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅強保障。三是堅持團結(jié)為要，歷練堅強團隊。秉承“事業(yè)為先、大局為重”的團隊理念，在事業(yè)上相互幫助、工作上相互溝通，形成了同心同德干事業(yè)、齊心協(xié)力創(chuàng)業(yè)績的良好局面。堅持民主集中制原則，凡涉及“三重一大”及員工切身利益的重大事項全部集體研究。截至目前，召開總經(jīng)理辦公會、黨委會xx次，研究議題xxx個，確保了科學決策、民主決策、依法決策。四是堅持實干為重，鍛煉作風形象。按照中央八項規(guī)定的部署要求，以“作風建設(shè)年”活動為載體，深入基層開展調(diào)研xxx次，解決問題xxx項，努力為職工群眾辦實事、解難事，贏得了廣大員工的廣泛好評;班子成員主動下現(xiàn)場檢查督導，傾聽一線心聲，切實發(fā)現(xiàn)解決實際問題，管理重點更加突出、成效更加明顯，營造了風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

一是推進黨的群眾路線教育實踐活動預熱升溫。深入貫徹落實黨的、十八屆三中全會精神，充分認識xx作為群眾路線教育實踐活動聯(lián)系點的重大意義，扎實做好教育實踐活動預熱升溫工作，先行做好政策研究、宣傳滲透、氛圍營造等工作，切實做到早安排、早研究、早落實，為教育實踐活動全面開展奠定堅實基礎(chǔ)。以暢通職工意見表達溝通渠道為載體，通過向一線員工發(fā)放征求意見卡、組織班組長座談會等有效形式，利用近一個月的時間，分三個層面召開xx場座談會，與xx個單位黨政負責人開展座談交流，針對三集五大以來整體工作開展“回頭看”，廣泛聽取干部員工對隊伍建設(shè)、選人用人方面的意見建議，主動征集職工訴求xxx條，逐項制定解決方案、明確整改反饋時間，職工關(guān)注的熱點問題和公司發(fā)展的焦點問題逐步解決，受到了職工群眾的一致好評。二是黨組織活力顯著增強。堅持以黨建科學化為抓手，大力推進黨建創(chuàng)新等主題實踐活動，完善基層黨支部的分類定級、整改提升和晉位升級，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮。大力開展政工同業(yè)對標，明確評價體系，完善考評細則，定期督導檢查，有力促進了公司黨的建設(shè)。三是黨員隊伍建設(shè)深入有力。以全面建設(shè)親情化、責任化、群眾化、常態(tài)化共產(chǎn)黨員服務隊為載體，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，圍繞“踐行群眾路線，為民服務進萬家”等主題日活動，累計開展服務xxxx余次、搶修x.x萬次、處理故障x.x萬個，組織公益活動xxx余次，以實際行動提升服務質(zhì)量、提升客戶滿意度。四是企業(yè)文化建設(shè)扎實開展。以xxxx公司企業(yè)文化傳播、落地工程為抓手，大力推進企業(yè)文化建設(shè)，精心打造展室、職工書屋和xx個示范點，全面開展班組企業(yè)文化“四進”、“四送”活動，不斷豐富職工之家的形式和內(nèi)涵，“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)文化氛圍更加濃厚，公司上下的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著提升。

一是重全面，從嚴履行“一崗雙責”。堅持把黨風廉政建設(shè)與中心工作同部署、同檢查、同考核，嚴格抓好教育引導、日常管理和過程監(jiān)督，全面、全方位、全過程落實“一崗雙責”，在改革發(fā)展任務日益繁重的形勢下，未發(fā)生違紀違法等問題。二是重管控，加快推進協(xié)同監(jiān)督。以內(nèi)控機制建設(shè)和企業(yè)風險管控為重點，大力構(gòu)建全面覆蓋、全員參與、全程管控、協(xié)同高效、懲治有力的監(jiān)督格局。截止目前，累計開展協(xié)同監(jiān)督xxx項，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問題xxx項，提出工作措施xxx條，及時整改問題隱患，有效防范了經(jīng)營風險和廉政風險。三是重長遠，深入開展依法治企。堅持將依法治企作為強化經(jīng)營管理、整治“四風”的主戰(zhàn)略、主方針，圍繞重大經(jīng)營決策、歷史遺留問題處臵等方面，健全內(nèi)控機制，規(guī)范經(jīng)營行為，堵塞管理漏洞，反復抓、抓反復，及時發(fā)現(xiàn)并有效解決問題隱患xx項，歷史遺留問題得到有效解決，有力推動了企業(yè)科學健康發(fā)展，圓滿完成了xxxx公司依法治企專項檢查迎檢任務。四是重廉潔，大力弘揚正氣清風。以貫徹落實“八項規(guī)定”和預防整治“四風”為主線，深入開展學廉、守廉等“十廉”特色教育活動，通過廉政教育專題會、典型違紀案例分析、明察暗訪等形式，引導干部員工嚴守“八項規(guī)定”、嚴肅工作作風、嚴明工作紀律，做到自重、自省、自警、自勵，筑牢拒腐防變的堅強防線，“干事、干凈”的氛圍全面形成。公司未發(fā)生違紀違法問題，未發(fā)生影響和損害公司形象的重大事件，圓滿完成黨風廉政建設(shè)責任目標。

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