你對(duì)作品名觀后感的基本格式有所了解嗎？為此需要好好認(rèn)真的寫觀后感，通過寫觀后感，我們可以更好的領(lǐng)略和體會(huì)到作者的思想和感情，下面我們將為您介紹有關(guān)“解密觀后感”的相關(guān)知識(shí)，希望您能從本文中學(xué)到一些實(shí)戰(zhàn)技能！

解密觀后感 篇1

所以，一個(gè)人不能太出眾，太出眾了，不是你的榮譽(yù)會(huì)向你靠攏，不是你的災(zāi)難也會(huì)朝你撲來?！溂?/p>

某人在西西弗書店買的第一本書是《解密》，讀完嚷嚷著失望，扔給我來驗(yàn)證。我喜歡該書作者的《暗算》，倒也沒排斥的就捧起來讀。全書的前半部分，是隆重推出主角金珍的種種鋪墊，作者跟講故事般的娓娓道來，不去考究情節(jié)的真實(shí)性，還是非常吸引我挑燈夜讀的。但是，真正的主角出場(chǎng)后，我再?zèng)]讀到啥特別的令人振奮的文字，甚至連結(jié)局都被我成功預(yù)測(cè)，足以表明這是一本虎頭蛇尾的作品。

容姓家族富甲一方，子孫留洋深造后回來，開辦了第一所接收女學(xué)生的大學(xué)，其中最杰出的容女士會(huì)七國(guó)外語(yǔ)，還將自己的名字刻在了萊特兄弟第一架飛機(jī)的機(jī)翼上。種種天才行徑描述中我們迎來了容女士難產(chǎn)而亡留下敗家子的轉(zhuǎn)折，在感嘆命運(yùn)的不長(zhǎng)眼時(shí)，我們又迎來容女士的孫子金珍的出世，容家又一個(gè)天才就此誕生。

是金子擱哪都會(huì)發(fā)光，所以就算金珍不受容氏家族待見，就算他從未接受過教育，他血液里應(yīng)有的數(shù)學(xué)天分一直都在，給他一個(gè)小小的出口就能井噴。他的才能讓他進(jìn)入到了神秘的701，說白了就是去破譯密碼了，從此將自己的一切與國(guó)家民族利益高度并行。而從小就在孤獨(dú)中生長(zhǎng)的金珍，一方面擁有強(qiáng)悍的數(shù)學(xué)天分，一方面性格上卻是清冷脆弱的，在他完成紫密的破譯后又接受了黑密的破譯任務(wù)，對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)以及對(duì)自身完美的追求形成了雙重壓力，在完成99%的時(shí)候，他瘋了。

似乎越傳奇的天才越靠近瘋癲。金珍的記事本被盜事件，成為壓倒他的最后一根稻草，送了一個(gè)徹底解脫的借口給他。這一段故事描寫得漏洞百出，就是奔著一定得丟個(gè)啥逼瘋金珍而去的。一個(gè)帶著保鏢出門的，四下里警戒的破譯專家，居然在火車軟臥車廂里被小毛賊順走了機(jī)密的私人記事本，只能讓我感慨一下“荒唐”。更重要的是記事本失竊后，到處戒嚴(yán)，金珍居然能不被發(fā)現(xiàn)的自己跑出去找了，等記事本被大家找到，等大家再找到金珍，人已經(jīng)瘋了。

全文給人的感覺就像一只曲子，開始的調(diào)太高，彈著彈著弦受不了了，為了不把弦撥斷了只好降調(diào)，這一降就把一只曲子分成了兩截，怎么聽著都沒了流暢，更將先前聽了高調(diào)后的期待給扼殺了。我對(duì)破譯專業(yè)一無所知，但金珍自己主動(dòng)接觸紫密，跟玩兒似的就把多少人多少年時(shí)間都無法破解的高端密碼給解了，我只能高度仰視金珍，唯一的解釋就是他是天才。作文可后來破黑密，他一腳就進(jìn)了誤區(qū)，當(dāng)黑密被一般的破譯人員給破解后，整個(gè)感覺就是金珍也不算是啥天才，他之所以能夠破解紫密是因?yàn)樽厦艿膭?chuàng)造者曾是他的老師，他做了個(gè)關(guān)于門捷列夫元素周期表的夢(mèng)就搞定了。如此說來，他這個(gè)被作者鼓吹的天才連一部密碼都不曾破過。

文中提及金珍帶著機(jī)密文件赴京，保鏢拎著保險(xiǎn)箱，他說一旦發(fā)生被劫事件，保鏢會(huì)按下按鈕毀滅全部資料，并且會(huì)將槍口對(duì)準(zhǔn)他，一并毀滅。還有文中對(duì)動(dòng)亂時(shí)代種種荒唐事件的描寫，以及解放前后的國(guó)內(nèi)，讓我以為本書之所以會(huì)被譯為33種文字，會(huì)被外媒廣為好評(píng)，正因?yàn)檫@些內(nèi)容的存在，像是一個(gè)人在解說自家的隱私，好八卦者們?nèi)浩饑^的效應(yīng)，與作品真正的故事情節(jié)、人物塑造并無太大的關(guān)系。

書中不止一次提到約翰.納什，也提到701破譯處瘋了的劉處長(zhǎng)，所以，金珍的結(jié)局是顯而易見的無懸念的，那我感興趣的只能是過程，可過程又有那么多勉強(qiáng)的存在，自然就注定了我對(duì)本書的評(píng)價(jià)不會(huì)高。因?yàn)樽髡啕溂冶救嗽?jīng)的破譯局經(jīng)歷，我相信這樣的故事曾經(jīng)真實(shí)的在發(fā)生在不為人知的隱秘地方，也相信有太多的無名英雄為此奉獻(xiàn)了一生，或許麥家只是想為無名氏們高調(diào)的立碑，但又礙于太多不可言表的限制放任了自己的信馬由韁。

書的結(jié)尾，金珍妻子，同樣是701的人員喊出的那句話，很悲涼也很悲壯。這大約才是作者最想表達(dá)的真實(shí)罷。

解密觀后感 篇2

京東技術(shù)體系簡(jiǎn)介

京東技術(shù)團(tuán)隊(duì)目前有超過4000名員工，2013年市場(chǎng)交易額達(dá)到1255億元，信息系統(tǒng)涵蓋交易、**鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、客服和售后全流程，電商業(yè)務(wù)、物流平臺(tái)、技術(shù)平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)金融“四架馬車”戰(zhàn)略基本完善。

京東研發(fā)系統(tǒng)最初按功能劃分為產(chǎn)品部、研發(fā)部、測(cè)試部、運(yùn)維部等組織結(jié)構(gòu)。2014年，京東研發(fā)體系調(diào)整為9個(gè)模塊，主要按客戶和業(yè)務(wù)單位的組織形式劃分，并任命李大學(xué)高級(jí)副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。整個(gè)研發(fā)體系的組織架構(gòu)將更加扁平化。

此外，此次調(diào)整還將使移動(dòng)、云平臺(tái)和大數(shù)據(jù)部門相互獨(dú)立。

一。市場(chǎng)研發(fā)部面向購(gòu)銷體系，主要包括交易、**鏈和開放平臺(tái)信息化。

2。運(yùn)營(yíng)研發(fā)部重點(diǎn)關(guān)注運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，主要包括倉(cāng)儲(chǔ)、配送和客戶服務(wù)信息化。

三。職能研發(fā)部門類似于傳統(tǒng)企業(yè)的it支撐部門，負(fù)責(zé)行政、人事、財(cái)務(wù)等職能系統(tǒng)的信息化。個(gè)人小一半開發(fā)工作都做這個(gè)了，做多了其實(shí)技術(shù)上沒太大挑戰(zhàn)，業(yè)務(wù)架構(gòu)、產(chǎn)品架構(gòu)比重更大。

四。這三個(gè)部門支持京東的所有內(nèi)部業(yè)務(wù)，其他部門則為這三個(gè)研發(fā)部門服務(wù)。

5個(gè)。云平臺(tái)和運(yùn)維部門負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主要包括研發(fā)工具、日志、監(jiān)控、流程引擎等。

6。大數(shù)據(jù)部提供基于hadoop的統(tǒng)一大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺(tái)，開發(fā)數(shù)據(jù)增值產(chǎn)品，完成本部門的搜索、推薦和開放數(shù)據(jù)服務(wù)。

7. 移動(dòng)部門負(fù)責(zé)移動(dòng)端的建設(shè)和創(chuàng)新。

8. 京東目前擁有北京、上海、深圳、成都、沈陽(yáng)5大研究院，有一個(gè)部門專門負(fù)責(zé)全國(guó)研究院建設(shè)。

9號(hào)。技術(shù)研發(fā)管理部負(fù)責(zé)管理體系的建設(shè)，如sqa、pmo、it**。我也負(fù)責(zé)或參與過這塊很長(zhǎng)時(shí)間，不能說專家也算比較了解，奉勸小公司就別整這玩意，或別為了制度而制度，管理是一步一步提升起來的，不能想一步到位。

京東商城發(fā)展史

2003年北京非典，中關(guān)村客流稀少，京東開始網(wǎng)上論壇營(yíng)銷，沒想到效果良好，于是劉強(qiáng)東邀請(qǐng)外企程序員曹鵬用asp開始自建**，曹鵬還邀請(qǐng)了另一個(gè)程序員，當(dāng)時(shí)購(gòu)買了一套asp**商城軟件，略作修改。

2004年初，“京東多**”**上線，只能陳列商品和下單，其他都是人工，當(dāng)年銷售額飛速增長(zhǎng)，這套系統(tǒng)支持到了2008年。

2005年，劉強(qiáng)東表現(xiàn)出驚人的勇氣，盡力關(guān)閉了12家店鋪。

2007年8月，京東得到第一筆風(fēng)投。

2008年5月，唐尼加入京東，擔(dān)任研發(fā)部門負(fù)責(zé)人，京東商城開始從asp轉(zhuǎn)向。**，新版本的系統(tǒng)在10月份上線，然后支持了三年。我從2000年上大學(xué)java開始流行，這時(shí)候java已經(jīng)比較成熟了，而且前有**案例，08年已經(jīng)埋下了以后技術(shù)路線大轉(zhuǎn)換的伏筆。

好似蘇寧易購(gòu)開始也是.***架構(gòu)，以后又轉(zhuǎn)java，而那已經(jīng)是又過了幾年的事，不知技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)腦袋是不是被門夾了，除了要支付大把的授權(quán)費(fèi)用，市場(chǎng)上的技術(shù)人才java系也要更多，這還不說基于jvm的大批各有特色的編程語(yǔ)言。

2010年，一些系統(tǒng)開始使用java開發(fā)。

2011年，圖書采銷部門的一次全場(chǎng)5折搶購(gòu)壓垮了系統(tǒng)，出現(xiàn)了老劉微博請(qǐng)研發(fā)部“喝咖啡”事件，還有那把著名的刀，該事件在**系的圖書中也有提及，我記得給的結(jié)論是京東研發(fā)當(dāng)時(shí)還未理解大規(guī)模并發(fā)**的本質(zhì)，以為增加幾臺(tái)服務(wù)器就能線性增加訪問量。

2012年，。***已全部過渡到j(luò)ava平臺(tái)，ms sql server已被mysql server等分布式存儲(chǔ)所取代。

2014年，京東合并**網(wǎng)購(gòu)、拍拍網(wǎng)所有股權(quán)，收購(gòu)易訊網(wǎng)部分股權(quán)，騰訊全面開放入口給京東。

營(yíng)銷體系重要系統(tǒng)介紹

交易系統(tǒng)

電商這塊的拆分思路都比較類似，服務(wù)化、靜態(tài)化、多級(jí)緩存、異步化。

按業(yè)務(wù)切分為一堆系統(tǒng)

**類：首頁(yè)、列表、頻道、單品、搜索。

交易類型：**，購(gòu)物車，結(jié)算，付款和訂單。

服務(wù)類：庫(kù)存、**、商品、用戶。

訂單類：管道、生產(chǎn)、分發(fā)。

訂單履約系統(tǒng)ofc

這個(gè)系統(tǒng)不一定在其他公司可用。它用于隔離訂單系統(tǒng)和存儲(chǔ)系統(tǒng)之間的復(fù)雜性。而且，這個(gè)部門也不小，有30多人。

開放平臺(tái)pop

開放平臺(tái)百度、阿里巴巴、騰訊、人人網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)公司都有。外部模式幾乎是oauth2.0+restful服務(wù)。我也為自己的公司做過項(xiàng)目。這種商業(yè)模式很容易被別人模仿，生態(tài)鏈也不能奪走土地。

京東這個(gè)開放平臺(tái)類似于亞馬遜的，不光是技術(shù)平臺(tái)，也是業(yè)務(wù)平臺(tái)，包括了4種和商家合作的模式，簡(jiǎn)單說一種：商家可以直接把貨物委托給京東，以后全部由京東負(fù)責(zé)，但費(fèi)用肯定要支付地。至于京東和亞馬遜的具體區(qū)別，我們還沒有研究過。

采銷智能

它包括一系列基于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，如智能定價(jià)、銷量**、自動(dòng)**、數(shù)據(jù)指南針等。

運(yùn)營(yíng)體系重要系統(tǒng)介紹

倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)

從2009年開始，jd wms已經(jīng)發(fā)展到5.0版本，可以為社會(huì)提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。

配送系統(tǒng)

青龍系統(tǒng)于2011年9月啟動(dòng)，2014年發(fā)展到3.0。其經(jīng)營(yíng)模式由jd內(nèi)部物流系統(tǒng)向社會(huì)物流轉(zhuǎn)變。

客服系統(tǒng)

包括客戶關(guān)系管理（crm）、售后服務(wù)管理、備件倉(cāng)庫(kù)管理。

職能體系重要系統(tǒng)介紹

財(cái)務(wù)系統(tǒng)

主要包括****商結(jié)算系統(tǒng)、客戶發(fā)票系統(tǒng)、內(nèi)部資金管理系統(tǒng)。

內(nèi)部門戶

目前是2013年12月上線的“京東人@work”。

流程系統(tǒng)

包括基于問題的itsv系統(tǒng)（即itil和it的jd版本**）和流程中心系統(tǒng)（我們常說的oa）。

支撐體系重要系統(tǒng)介紹

服務(wù)框架saf

應(yīng)用間通訊的基礎(chǔ)中間件，架構(gòu)復(fù)雜后soa化是必然的趨勢(shì)。

京東原各個(gè)系統(tǒng)之間調(diào)用協(xié)議五花八份，有webservice、rmi、hession、rest、thrift等，后有**跳槽來的帶隊(duì)開發(fā)了saf（兼容**dubbo），傳統(tǒng)的生產(chǎn)者、消費(fèi)者、注冊(cè)中心模式?，F(xiàn)已在京東整體采用。

工作流引擎paf

基于activiti的工作流平臺(tái)是一個(gè)開源的框架，是上層應(yīng)用開發(fā)中常用的基本中間件，受到activiti的限制。

估計(jì)以后會(huì)自行開發(fā)，但原書未表，我自己猜測(cè)。

消息中間件jmq

京東的消息中間件經(jīng)歷了關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)、activemq、自行實(shí)現(xiàn)三個(gè)階段，目前基于jfs（京東文件系統(tǒng)，類似于gfs、tfs，發(fā)展云服務(wù)的基礎(chǔ)之一）和hbase等實(shí)現(xiàn)。

大數(shù)據(jù)平臺(tái)

也曾經(jīng)歷過自建olap數(shù)據(jù)庫(kù)，甚至用過oracle的exadata一體機(jī)，目前基于hadoop平臺(tái)，hive、storm全用上，又開發(fā)了很多工具、模型。其實(shí)這方面技術(shù)不是難點(diǎn)，業(yè)界已經(jīng)有很多實(shí)踐，本人也做過幾個(gè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目，公司自身也有行業(yè)幾個(gè)t的數(shù)據(jù)，但效果都沒做出來或不好，主要在于沒有專門的建模人才，光靠幾個(gè)開發(fā)倒騰不出個(gè)個(gè)所以然來，客戶方也不是真心要干事，所以也沒信息反饋回來，閉環(huán)就走不起來。京東在這方面有一個(gè)統(tǒng)計(jì)上的霸主。真正想提高業(yè)績(jī)的銷售團(tuán)隊(duì)和專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)令人羨慕。

云平臺(tái)這塊書中寫的很粗，而且iaass層圖上畫的居然基于kvm、openstack，openstack不提了，但主要廠商選擇開源hypervisor的話都是xen，阿里云也是。

這方面京東起步太晚了，阿里云的機(jī)房已經(jīng)遍布全國(guó)，從iaaa、paas到saas布局完整，甚至收購(gòu)了最大域名提供商萬網(wǎng)（系統(tǒng)目前已打通，有壟斷之嫌），整體租用費(fèi)用并不高，而且還在逐漸降低。百度、騰訊、華為等一群餓狼環(huán)伺周圍，甚至我目前在的某中關(guān)村科技園自己園區(qū)都搞了個(gè)云計(jì)算公司，買了兩個(gè)hp的集裝箱和虛擬化方案就想賣服務(wù)了，那員工素質(zhì)和服務(wù)**毫無競(jìng)爭(zhēng)力可言?？傊〇|云前行之路不樂觀。

讀后感想

京東的主業(yè)發(fā)展方向很有眼光，老劉也很有魄力，未來光明。

但個(gè)人對(duì)大規(guī)模發(fā)展云持保留意見，提供給自身和上下游的生態(tài)圈使用得了。這種業(yè)務(wù)投入巨大，而且要突破某個(gè)臨界點(diǎn)才能換來利潤(rùn)和成本的平衡。但這塊業(yè)務(wù)正在群雄逐鹿，而當(dāng)年做b2c是藍(lán)海，誰(shuí)現(xiàn)在要搞個(gè)全品類b2c電商試試，沒有能突破的一個(gè)單點(diǎn)誰(shuí)肯投資，有土豪投了也熬不到勝利的那一天，老劉現(xiàn)在再?gòu)念^自己搞一家b2c我也不相信能成功，天時(shí)地利人和不在矣。

技術(shù)方面京東處于能應(yīng)用開源精華到完全有能力實(shí)現(xiàn)和創(chuàng)造的中間狀態(tài)，起步畢竟比阿里系系晚了幾年，還有過.***更換java平臺(tái)的周折，阿里系幾年前已有能力給jvm提交**、實(shí)現(xiàn)自己的mysql分支，金融團(tuán)隊(duì)聚集的安全專家和對(duì)接幾百家銀行的經(jīng)驗(yàn)也不是短時(shí)間能得來的，京東金融也有很長(zhǎng)的路要走。

另外，阿里系在中國(guó)java開源圈的貢獻(xiàn)和影響也很強(qiáng)，這方面公司文化比同是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的其他幾家強(qiáng)多了。21世紀(jì)什么最貴：“人才”。

一家科技公司唯有靠吸引業(yè)界頂尖人才不斷加盟保持領(lǐng)先地位，封鎖技術(shù)、競(jìng)業(yè)限制等手段都是歪門邪道，這也是電動(dòng)車巨頭特斯拉敢于開放最新技術(shù)的底氣所在。

楊福東2014年12月17日

（全文完）

解密觀后感 篇3

麥家的小說已經(jīng)不是第一次讀。《解密》大約應(yīng)該是比較早期的作品吧，可能是補(bǔ)了一堂缺失已久的課。

我對(duì)麥家還是蠻欣賞。一方面文字功夫不錯(cuò)，寫出來的東西入情入理，環(huán)環(huán)相扣，沒有那么多多余的、無厘頭的感情與感動(dòng)，讓我們理科思維的同學(xué)們頗感欣慰。同時(shí)，麥家自己也有一些理工領(lǐng)域的修養(yǎng)，至少他敢于去直面與理解一些純粹屬于非傳統(tǒng)文學(xué)的東西，實(shí)際上是開拓了小說或者說是文學(xué)的邊緣化的新領(lǐng)域，無論作家自己是否有過這方面的真實(shí)經(jīng)歷，都還是可以讓人敬佩的吧！

數(shù)學(xué)是理工學(xué)科的一支，一旦到了專業(yè)領(lǐng)域，基本上沒有任何基礎(chǔ)的人是難窺其徑的。所以好事者只能以看熱鬧的方式，即間接地看數(shù)學(xué)領(lǐng)域的神仙打架，籍此來理解其中的驚心動(dòng)魄與高手對(duì)決帶來的快感。然而，寫得不好，也容易像是貽笑大方。我看麥家至少是合格的，他知道怎樣從外行的角度描寫抽象領(lǐng)域讓人們可以聽得懂且喜聞樂見的東西，甚至在一些地方，還是比較確切的（如，講到派是無理數(shù)的時(shí)候），只是稍微有點(diǎn)啰嗦。

作者有兩個(gè)自鳴得意的亮點(diǎn)，一是將天才比作拉得越來越長(zhǎng)的絲，越長(zhǎng)越容易折，以此來解釋容金珍的悲劇。我至少不太認(rèn)同。在天才的數(shù)學(xué)領(lǐng)域，其實(shí)是有寬度的，而且還足夠天才在自己的領(lǐng)域里縱橫捭闔，推陳出新。至于他在生活層面的笨拙與愚蠢，則是他有意放棄的結(jié)果。天才與瘋子之間有共同之處，都是某一個(gè)局部領(lǐng)域的大家；但不同之處在于天才還是有理智的，無論多么迂腐或者好笑，但他還是有正常理智的；瘋子則失去了自己頭腦中其他領(lǐng)域的最基本邏輯而徹底回不來了。這其中可能也就是程度上的不同，并無絕對(duì)本質(zhì)的區(qū)別。常人的悲哀在于不能將自己的所有精力高度集中于一處，做出別人想像不到也難以企及的高度。所以，到底天才更讓人哀嘆還是常人更令人哀嘆？恐怕不一定吧！

另一個(gè)作者自鳴得意的是對(duì)密碼的比喻與本質(zhì)揭示，號(hào)稱是人類最無聊的游戲，空耗天才，不能產(chǎn)生價(jià)值。這好像也是伊希斯阻止容金珍進(jìn)入密碼界的邏輯。而實(shí)際上，人類是一種競(jìng)爭(zhēng)性生物，為了生存，他們需要不停地爭(zhēng)斗，以不斷完善與發(fā)展自己，從而在未來占據(jù)上風(fēng)。從這個(gè)意義上，容金珍并不是在做沒有意義的事情，而是為了國(guó)家民族的存亡做奉獻(xiàn)。如果你看得是更全面的邏輯，就沒有必要去糾結(jié)自己的才華是否白白耗費(fèi)的問題。

麥家這部小說，是為了致敬的，致敬那些為了祖國(guó)安全而奉獻(xiàn)了畢生才華甚至生命的人。這是一個(gè)很好的升華點(diǎn)，之前講那么多容金珍的才華以及各種出路，也是為了突出這一點(diǎn)。同時(shí)，麥家沒有硬寫，而是委婉地指出，就像小翟分不清自己究竟是真的愛自己的丈夫，還是愛一個(gè)國(guó)家特級(jí)英雄，以及就是愛國(guó)家；其實(shí)容金珍某種程度上也分不清楚，到底是出于自己好奇的天性，還是奉獻(xiàn)國(guó)家的精神，還是天才在社會(huì)事情上的懵懂誤打誤撞走上了這條路。但這又有什么關(guān)系，他們用驚人的付出和拼搏打造了這個(gè)國(guó)家，讓他可以屹立于世界，我們又有什么理由不感謝、緬懷他們呢？

解密觀后感 篇4

這事業(yè)是一位天才努力揣摩另一位天才的心的事業(yè)，是男子漢之間的最最高級(jí)的廝殺和搏斗。這樁神秘又陰暗的勾當(dāng)，把人類眾多精英糾集在一起，為的不是什么，而只是為了猜想由幾個(gè)簡(jiǎn)單的阿拉伯?dāng)?shù)字組成的密碼。

在傻子與天才兩重身份之下來回穿梭，外表是傻子，內(nèi)心中卻是一位不可多得的天才，《解密》便講述的是天才傻子容金珍的故事。容金珍是一個(gè)孤兒，他的祖母是八百一十年才出的一個(gè)奇人，自幼聰慧。而他便遺傳了祖母的天賦，甚至比祖母還要聰明。由于年幼時(shí)無父無母，他不愛講話，但對(duì)數(shù)學(xué)卻十分敏感。在N大學(xué)史無前例地完成了老師所出的三道難題后，成為了這所有名大學(xué)的一員。凡是見識(shí)過他做題的人，無不為他的天賦而驚訝，再后來破譯紫密的過程中，因?yàn)樗底右话愕耐獗?，人們并沒有注意到他。而他在短時(shí)間內(nèi)破譯了所有人為之頭疼的紫密，收到了鮮花與掌聲。后來卻被黑密逼瘋了，成為了真正的傻子，也讓人為之感到遺憾。

故事中容金珍的人生是跌宕起伏的，但也給了我們諸多的思考。其實(shí)天才和傻子是我們?nèi)祟愊蛲庋由斓膬深^，一頭得到追捧也伴隨逼迫，另一頭遭受漠視，但享受平靜，或是做個(gè)中間人，平凡的度過一生。選擇哪一種，由我們自己決定。

人生亦是如此，每個(gè)人都很公平，一個(gè)人得到的越多，失去的同樣也多，當(dāng)我們擁有了榮譽(yù)與掌聲，我們還要不斷的滿足自己的欲望，忍受著別人的嫉妒與謾罵，失去了原本的自由與快樂。當(dāng)我們平凡不已時(shí)，失去了高高在上的權(quán)利，但自己卻也感到幸福。一個(gè)人不要過于在乎名利，而傷害了自己；一個(gè)人也不要太追求平凡，這樣的人生會(huì)一事無成；做真正的自己才是最好的。

解密不僅解開的是密碼，也是我們對(duì)人性的感悟。

你想當(dāng)天才還是傻子呢？

解密觀后感 篇5

《解密生命》中博物學(xué)家達(dá)爾文通過詳細(xì)考察大量的論證，得出了一個(gè)驚世駭俗的結(jié)論：生命只有一個(gè)祖先，它們都起源于原始的單細(xì)胞，從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，從低級(jí)到高級(jí)，在進(jìn)化中求得生存。人類的悠久家史并不比豬、狗等小動(dòng)物高貴多少，人類是由某些原始細(xì)胞進(jìn)化而來的，這些原始細(xì)胞逐漸進(jìn)化成魚，兩棲動(dòng)物，哺乳動(dòng)物，再經(jīng)過多次進(jìn)化才形成了類人猿以及今天的人類……

從達(dá)爾文的生物進(jìn)化論中，可見生命是多么來之不易，無論是人類的十月懷胎，還是其它生物的長(zhǎng)久孕育，生命的產(chǎn)生都是一個(gè)艱難美好而又充滿希望的過程，馮玉祥的《十月懷胎》就足以說明醞釀生命的艱難。

隨著年齡的增長(zhǎng)，身邊越來越多的親人離我而去，我漸漸理解生命是寶貴的、唯一的、也是脆弱的。在我們周圍因疾病而帶來貧困的家庭有很多，他們認(rèn)為能每天活著就是件不容易的事。然而現(xiàn)在越來越多的人存在不同程度的心理問題，如日本的三島紀(jì)夫、俄國(guó)的葉賽爾、美國(guó)的海明威、蘇聯(lián)的馬雅可夫斯基、中國(guó)的海子……這些都是我文學(xué)上崇拜的偶像，卻都以自殺的方式離開了人間，給我?guī)硇撵`上困惑。

再看看我身邊的人群，老師們被出高分的杠桿壓得喘不過氣來，犧牲了自己的課余時(shí)間給學(xué)生們補(bǔ)課，熬白了頭發(fā)，熬紅了雙眼；學(xué)生們?yōu)槠磦€(gè)錦繡前程，埋在了題海之中，眼里的光彩一天天消失，鏡片的厚度一天天增加；家長(zhǎng)們緊衣縮食望子成龍，望女成鳳，完全看不出對(duì)兒女有半點(diǎn)憐憫之色。每個(gè)人都在素質(zhì)教育的重壓下透不過氣來，好像只有這樣才是通往美好未來的必經(jīng)之路。于是，“活著好累”這句話出現(xiàn)在每個(gè)人的口中。

生活中的挫折和痛苦動(dòng)搖了我們對(duì)生命的熱愛，就像在冬天親手砍倒了自己的未來，卻忘記了春天其實(shí)就在不遠(yuǎn)處。倒不如能善于發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)短，揚(yáng)長(zhǎng)避短，找準(zhǔn)自己的位置，放飛自己，做一些有意義的事，如孝敬父母、體貼親人、樂于助人……雖碌碌無為，但同樣也沒有虛度年華，同樣也在人生各項(xiàng)指標(biāo)里得到學(xué)業(yè)以外的高分。

歲月輪回，人生飄逝，人無論美丑、貧富、善惡、貴賤，都擁有翡翠樹般的生命。但這個(gè)生命是有限的，正如白駒過隙一樣，不會(huì)拖延，又如閃電，不會(huì)留駐。歲月到了末端，生命也會(huì)消耗盡凈，翡翠樹也就干枯了，可見生命的美好，又可見生命是人世間最寶貴的財(cái)富，不能失而復(fù)得。我們只有好好的珍惜、利用、充實(shí)這翡翠樹般的生命，才不會(huì)讓一時(shí)的沖動(dòng)使它凋零在青春飛揚(yáng)的時(shí)刻。所以，我定會(huì)用健康、飽滿、樂觀的心情認(rèn)真過好生命中的每一天。

解密觀后感 篇6

松井忠三在他的新書《解密無印良品》里提到，要讓努力與成果直接關(guān)聯(lián)，而無印良品用兩本指南將該想法落至地面，一本是厚達(dá)兩千多頁(yè)的mujigram，另一本是比之厚上起碼十倍的業(yè)務(wù)規(guī)范。在管理者自身的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)來進(jìn)行管理，無疑讓無印良品在2001年的經(jīng)濟(jì)泡沫中出現(xiàn)泡沫，但這樣赤字并沒有讓企業(yè)內(nèi)部驕傲心態(tài)承認(rèn)機(jī)制上的失誤，依舊認(rèn)為對(duì)于已經(jīng)發(fā)展了二十年且年年收益頗豐的無印良品這都不是問題，不免讓人聯(lián)想到愛迪思的企業(yè)生命周期理論中企業(yè)由成熟期開始步入的官僚期，缺乏創(chuàng)新，無法感知企業(yè)內(nèi)部制度機(jī)制的問題，卻深陷其優(yōu)越感中。而此時(shí)科學(xué)管理以及定量管理也就逐漸演變出來，正如這兩本指南也是在這樣的背景下產(chǎn)生。

換至國(guó)人，我們?cè)趺茨茉O(shè)想到一本企業(yè)指南里還有“收銀臺(tái)服務(wù)”的'工作細(xì)節(jié)，而且每個(gè)細(xì)節(jié)中包含著何物、何為、何人、何時(shí)這樣四部分，讓不同人在做同一件事情的時(shí)候能夠產(chǎn)生同樣的效果，給顧客以同樣的感受。而這些解釋均已最為通俗易懂的說法呈現(xiàn)，讓每一個(gè)崗位上的員工感受到自己工作的價(jià)值和必要性。書中還提出世界上沒有難以規(guī)范的事務(wù)的論斷，起初我是極力反對(duì)的，但看完下面這個(gè)例子我倒也是不得不去承認(rèn)其正確性。譬如櫥窗模特的擺放，我想這是不同審美下的標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)人都有其個(gè)性，而指南卻可以明確指出其最為基本的兩條原則：一為模特要以正三角或是倒三角的形式呈現(xiàn)；二是衣服顏色搭配不能超過三種。并且附有圖示說明，直觀感受好的搭配與不好的搭配之間的差異，讓員工感受到其工作的重要性。另外，書中還提出企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)交流共享，對(duì)面談內(nèi)容要求準(zhǔn)確記錄并且有規(guī)范的表格示范，譬如面談日期要以公元紀(jì)年法紀(jì)錄，談話時(shí)常以分鐘計(jì)算，很好地避免了因?yàn)槿藛T差異性而導(dǎo)致的工作結(jié)果五花八門的情況。

此時(shí)，我們不得不問以下三個(gè)問題：

1、這么繁雜的指南不是在壓抑員工的個(gè)性，讓企業(yè)失去活性的行為么？

2、這樣的指南真的可以長(zhǎng)期執(zhí)行下去么，員工不會(huì)因?yàn)槠浞爆嵍粓?zhí)行么？

3、指南又是由誰(shuí)來撰寫，真的可以規(guī)范每個(gè)細(xì)節(jié)么？

解密觀后感 篇7

內(nèi)容簡(jiǎn)介：對(duì)于很多人來說，華為技術(shù)有限公司和其領(lǐng)軍人任正非是一個(gè)“謎”。1988年，華為在深圳成立，注冊(cè)資本只有二萬元，從代銷程控交換機(jī)起家，22年時(shí)間發(fā)展成為全球第二大電信設(shè)備制造商，2010年躋身世界500強(qiáng)企業(yè)，成為中國(guó)企業(yè)的標(biāo)桿。華為，是東方與西方的管理文化的結(jié)合體，現(xiàn)代與傳統(tǒng)的矛盾體。在任正非的領(lǐng)導(dǎo)下，華為憑借自有“憲法”激活內(nèi)部制度、全員持股卻拒絕上市、兼容民主的家長(zhǎng)式管理。華為帶給我們的不只是中國(guó)企業(yè)實(shí)力的彰顯，更多的是對(duì)于中國(guó)制造業(yè)走向國(guó)際的啟示?！督饷苋A為:中國(guó)制造的通信技術(shù)帝國(guó)》通過對(duì)華為公司的企業(yè)文化、海外戰(zhàn)略、管理變革、憂慮意識(shí)、客戶服務(wù)、技術(shù)研發(fā)、經(jīng)營(yíng)模式、以及倍受關(guān)注的華為不上市謎局、“接班人”風(fēng)波等方方面面的梳理與分析，揭開華為的快速成長(zhǎng)之秘，透視華為的過去和未來。

解密華為讀后感，來自當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店的網(wǎng)友：任正非有關(guān)企業(yè)全球化運(yùn)營(yíng)方面的一些創(chuàng)新性認(rèn)知，使其超越了“中學(xué)為體、西學(xué)為用”的傳統(tǒng)思維方式束縛；在看似“獨(dú)立自主”發(fā)展模式背后。他的全球視野使華為構(gòu)建起“以全球應(yīng)對(duì)全球”的競(jìng)爭(zhēng)格局。思維上的超越，讓華為快速發(fā)展成為一家具備全、球競(jìng)爭(zhēng)力的通信設(shè)備供應(yīng)商?！督饷苋A為》這本書值得企業(yè)家們研讀!

解密華為讀后感，來自淘寶網(wǎng)的網(wǎng)友：《解密華為》這本書細(xì)致敘述了華為20多年來的發(fā)展歷程，并重點(diǎn)分析解讀了華為轉(zhuǎn)型變革的幾個(gè)階段、幾方面重點(diǎn)工作，有助于讀者對(duì)華為完成基本了解。書中十分注意博采眾長(zhǎng)，部分采用了國(guó)內(nèi)外業(yè)界、媒體對(duì)華為的研究分析評(píng)價(jià)，并設(shè)引述了任正非等華為高管的原話，書后還附有《任正非內(nèi)部講話》小冊(cè)子——這些可以加深人們對(duì)華為和任正非的認(rèn)識(shí)。公允?說，《解密華為》算得上是一本研究解讀華為的佳作。

解密觀后感 篇8

練好平時(shí)的“一招一式”

把“效益”釘在課堂里，這是每個(gè)教師的追求。但如何構(gòu)建理想化的高效課堂，卻是仁者見仁，智者見智。我認(rèn)真仔細(xì)地閱讀本書中的各種秘訣，邊閱讀邊敬畏邊汗顏，我被書中描寫的某些課例深深折服，一節(jié)課很短，只有短短的四十分鐘；一節(jié)課又可以很長(zhǎng)，長(zhǎng)得讓學(xué)生一生去懷念；一節(jié)課可以很深刻，深刻地讓其他教育者不忍釋懷。

書中講到小學(xué)數(shù)學(xué)特級(jí)教師吳正憲教平均數(shù)課例，她把拍球的游戲引進(jìn)課堂，讓學(xué)生自擬隊(duì)名、自定比賽規(guī)則，造生勢(shì)引起學(xué)生對(duì)比賽結(jié)果的關(guān)注，在比賽的過程中，教師故意加入輸?shù)哪且环?，引起兩?duì)比賽人數(shù)的不一致，使學(xué)生的心理產(chǎn)生不平衡，從而讓學(xué)生更深的體會(huì)平均數(shù)的“平均”的意義之所在。這樣的課堂，真正喚醒了課堂的生機(jī)和活力。原來的數(shù)學(xué)教室可以這么精彩。書中還提到教平均數(shù)的另一個(gè)課例，那個(gè)老師采用“笑話大王比賽”的方式來教平均數(shù)，結(jié)果故事因素大大干擾了教學(xué)的進(jìn)程，趣味故事使學(xué)生忽視了對(duì)所要探究?jī)?nèi)容的關(guān)注，教學(xué)效果可想而知。

兩個(gè)老師都想把課上好，都動(dòng)腦筋了，但一個(gè)卻事與愿違的上成低效課，原因何在？教師的價(jià)值觀、基本技能、對(duì)教育的熱愛程度、對(duì)生活的體驗(yàn)和對(duì)學(xué)生的理解。仔細(xì)想想這兩節(jié)課的背后，深著呢。

毫無疑問，每個(gè)老師都渴望有一個(gè)高效的課堂。只有這樣，學(xué)生才會(huì)受到歡迎，同事才會(huì)尊重，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)欣賞，才會(huì)有很大的成就感。但能上好課絕不是一朝一夕的事?，F(xiàn)在感覺身邊的很多同事，不任教齡長(zhǎng)短，對(duì)上課都好象沒什么敬畏，什么課都敢隨隨便便上，說起來都是一套一套，儼然都成了專家，但一上具體的課，卻漏洞百出。

我還記得最初工作的那些年上講臺(tái)面對(duì)學(xué)生總是那么膽怯，現(xiàn)在想想害怕是個(gè)好事兒，說明有責(zé)任心，知道自己幾斤幾兩，所以才會(huì)有那么多踏踏實(shí)實(shí)的努力，為今天的我站穩(wěn)講臺(tái)打好基礎(chǔ)。

從本書中我知道了高效課堂的三個(gè)要素：自主學(xué)習(xí)、互助學(xué)習(xí)和快樂學(xué)習(xí)，也了解了各個(gè)專業(yè)的老師如何從從這三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)高效課堂的系列“秘訣”。從本書中我也看到了高效課堂的風(fēng)景，也發(fā)現(xiàn)了高效課堂的靈魂，但我知道我的課距離高效課堂還很遠(yuǎn)，感謝這本書又喚起我對(duì)教學(xué)的敬畏感，高效課堂需要厚積薄發(fā)，需要我們每一個(gè)教師靜下心來按照高效課堂的三個(gè)要素練好平時(shí)的“一招一式”。

解密觀后感 篇9

生命是什么，我們總是不斷思考，然后感嘆造物主的神奇，竟蘊(yùn)造了那么多令人驚嘆的物種。

你有好奇過地球的發(fā)展歷程么？你有思考過為什么地球上會(huì)有形形色色的人和動(dòng)物么？你有想過生命的起源么？你會(huì)看著藍(lán)天看著瀑布看著每一寸土地從而看到生物生存的家園么？《解密生命》告訴我們很多，讓我們帶著探索的思想進(jìn)入偉大的生命之旅。

《解密生命》一書向我們展示了生物的進(jìn)化過程以及科學(xué)的偉大。早期的生命都是離不開海水的。由最初原始的藻類和相對(duì)復(fù)雜的微生物開始，生命開始繁衍，生長(zhǎng)，大自然開始有了活力。由三葉蟲稱王稱霸的日子到淡水溪流的甲胄魚這樣最原始的脊椎動(dòng)物。最后生物逐漸爬上陸地，開始在陸地生長(zhǎng)，于是便出現(xiàn)了兩棲動(dòng)物，它們進(jìn)化成爬行動(dòng)物，最突出的有鱷魚和消失6000萬年已久的恐龍，最后有了哺乳動(dòng)物。就像爬行動(dòng)物的發(fā)展軌道一樣，哺乳動(dòng)物也進(jìn)入了一個(gè)迅速發(fā)展的繁榮期。于是大自然歷經(jīng)了幾億年，形成了一個(gè)完整龐大，互相需要但也互相牽制的完整的生物系統(tǒng)。

這本書給我們講述了大自然的演變。形形色色的生物由出生到滅亡，有低等到高等，我們百思不得其解是什么推動(dòng)大自然的生命緩慢卻持續(xù)的前進(jìn)，后來又從達(dá)爾文的物種起源中找到答案。

我們知道細(xì)胞的組成和結(jié)構(gòu)，知道染色體對(duì)人的影響，《解密生命》一書也有詳細(xì)的說明。它還教會(huì)我們要從細(xì)微之處找到答案，要善于發(fā)現(xiàn)生活中的小細(xì)節(jié)，要學(xué)會(huì)觀察周圍的一些，并且學(xué)會(huì)思考和質(zhì)疑。原本這樣，科學(xué)本來就與生活有密不可分的關(guān)系。我們通過這本書還能學(xué)到孟德爾的專研精神以及即使不被世人所理解卻依然不放棄的精神。

看了《解密生命》里面各個(gè)科學(xué)家的發(fā)現(xiàn)和實(shí)驗(yàn)，有時(shí)候我會(huì)想，是什么支持這些科學(xué)家孜孜不倦的鉆研呢？是他們熱衷于對(duì)生活的探索還是對(duì)大自然各種現(xiàn)象的鐘愛？想必他們把科學(xué)研究當(dāng)成生命中的不可或缺的一部分了，想必他們已經(jīng)深深融入進(jìn)科學(xué)之中了。我想，也許這就是科學(xué)的偉大力量。

孟德爾通過豌豆發(fā)現(xiàn)了遺傳規(guī)律，從而引入了基因、遺傳和變異。有科學(xué)家說過，生命存在的價(jià)值不過是帶著一個(gè)生命密碼箱在生命的.大道上狂奔而已。或許真的是這樣。

DNA真的是一個(gè)很神奇的東西。我們不得不這樣感嘆。在解密所有密碼之前，我們不得不把它與蛋白質(zhì)掛上鉤，它是生命最忠實(shí)的執(zhí)行者，部分DNA含有翻譯密碼并且制造蛋白質(zhì)。文中提到基因突變和改造生命，會(huì)引起功能上的改變，很多動(dòng)物因?yàn)椴贿m應(yīng)而絕種，人類科學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá)，或許將來有一天人類可以按照自己的意圖改造生物，當(dāng)然這也是未來該考慮的事情了。通過基因體細(xì)胞我們能發(fā)明克隆豬克隆羊克隆猴，從而制造出有利于人類的東西，它也許能為醫(yī)學(xué)界的發(fā)展提供巨大的便利，為一些病危的人提供生的希望?？茖W(xué)果然在生活中占著舉足輕重的位置?；蛟S它也有弊端。人類能克隆豬牛羊，也就能夠克隆人，但是進(jìn)行一番激烈的討論后，發(fā)現(xiàn)了它既有優(yōu)點(diǎn)又有弊端。想必是它不利于人類的團(tuán)結(jié)和發(fā)展，會(huì)引起不必要的紛爭(zhēng)和引起社會(huì)的混亂，和自身家庭的爭(zhēng)吵吧，所以目前克隆人還是不被允許的。

《解密生命》詳細(xì)的告訴了我們太多，有關(guān)科學(xué)，有關(guān)聲明?；蛟S有的你所疑惑的問題你能從中找到答案，也許你能從中獲取到你從未了解過的知識(shí)，它用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)術(shù)語(yǔ)向我們展示了大自然的演變和從微觀的角度看人體的組成，卻不乏趣味性，發(fā)人深思。大自然的秘密本來就是無窮無盡的，我想還有更多的事情等著我們?nèi)ネ诰?，等著我們?nèi)ヌ剿魅バ袆?dòng)。

是的，我們還有未來，我們還有科學(xué)，我們愛科學(xué)。