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碩果累累的20x17已悄然過去,充滿希望的2018年已然來臨,今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會,我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗、暢想未來。下面我向大家匯報我項目部20xx年的工作情況和20xx年的工作計劃。
1、完成工程項目及產(chǎn)值
20xx年開工以來我項目完成了20#樓裝修的收尾工作,按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工,廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵,線盒居磚中或縫中設(shè)置,要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計室完成,墻地面均采用600×600仿石面磚進(jìn)行鑲貼,施工簡單,裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評。屋面工程施工,我們在吸取外單位長城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗后,結(jié)合20#樓工程的實際特點(diǎn),在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫,得到了質(zhì)量協(xié)會專家們的好評。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項長城杯目標(biāo)的順利實現(xiàn)。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成,結(jié)算總價4343,0383.48元,公司成本核算統(tǒng)計利潤349,7628.68元。
在下半年,經(jīng)過項目部和公司的多方努力,終于拿下了石科院21#住宅樓工程,本工程自10月25日開工,目前±0.00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成,共完成產(chǎn)值680萬元。
2、積極推進(jìn)項目科學(xué)化管理
科學(xué)是第一生產(chǎn)力,管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會榮譽(yù)上。就21#樓工程而言,美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進(jìn)個人的制度,不僅調(diào)動工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這使我們在北京市建委外管處的評比中被評為“文明生活區(qū)試點(diǎn)”,這是社會對我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅定不移的走下去。
2.1鼓勵科技創(chuàng)新、提高勞動生產(chǎn)率
鋼筋扳手革新
去年我項目在參觀了航空港工程項目部的鋼筋扳手,得到很大啟發(fā),回工地后經(jīng)過反復(fù)摸索實踐,試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,得到了北京市監(jiān)理協(xié)會專家的認(rèn)可。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差,今年又進(jìn)行了革新,達(dá)到了制作簡單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強(qiáng)。何的新生事物都不可能是完美無缺的,我們在以后的工作實踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn)。
學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)
定期進(jìn)行先進(jìn)個人評選、做到以點(diǎn)帶面
只有調(diào)動工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn),我項目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎罰制度,對工作積極主動,能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個人,登報表揚(yáng)并給予物質(zhì)獎勵,做到以點(diǎn)帶面,在工人當(dāng)中形成一個比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,讓每個工人都認(rèn)識到自己在項目上的地位和職責(zé),全心全意為項目服務(wù)。
2.2完善工序交接制度、責(zé)任到人
我項目部逐步總結(jié)和完善了各項規(guī)章制度,制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使項目部每個管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利,做到每項工作均有人負(fù)責(zé),充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。
2.3強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)
我項目部按照公司的指示精神實行成本核算,自石科院21#樓工程開始,就對人工費(fèi)實行了“三定”承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會計直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項目材料進(jìn)場制度,從報量、簽字、審批、材料進(jìn)場驗收、使用完全按公司制度進(jìn)行,沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。
2.4安全生產(chǎn)與文明施工
安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎(chǔ)施工,其工種繁雜、工人數(shù)目多,但未出現(xiàn)打架斗毆事件,更沒有出現(xiàn)傷亡事故,在公司每月評比中,獲得連續(xù)奪得總分第一名。
文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的,我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系,還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒?,這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個先例,也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21#樓工程。
然而這一切都已經(jīng)成為歷史,在以后的工作中我們?nèi)孕枧?,逐步完善安全制度、文明施工管理制度?/p>
2.5總結(jié)20#樓的施工經(jīng)驗,保證21#樓穩(wěn)步提高
20#樓工程我們?nèi)〉?得了“結(jié)構(gòu)長城杯”、“竣工長城杯”,以及可觀的效益,這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,腳踏實地的干出來的,而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好,我們在施工過程中積極采用新技術(shù),嚴(yán)格管理,提高工作人員的工作生活條件,調(diào)動工作人員的積極性,這些都是我們在21#樓施工時應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方;但20#施工中也有一些弊病,尤其是加強(qiáng)資料管理方面沒有做好,這在竣工長城杯驗收時完全體現(xiàn)了出來,我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn),強(qiáng)化資料管理,強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè)。
3、20xx年工作目標(biāo)
20xx年是值得我們慶賀的一年,但這即將成為歷史;20xx年是充滿希望的一年,她正邁步向我們走來。20xx年是北京建筑市場正式打開局面的一年,北京市的開復(fù)工建筑面積將突破一億平方米,建筑市場的機(jī)遇將來臨,就我們四裝而言,加強(qiáng)企業(yè)管理,提高各項目經(jīng)理部的生產(chǎn)競爭能力勢在必行;就我項目而言,除了繼續(xù)21#樓的施工外,還積極運(yùn)作石科院其它工程以及北京市20xx年興建的工程,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針,在社會群眾中樹立我四裝良好形象,為我們四裝在將來的市場競爭中貢獻(xiàn)自己的一份力量!
最后,我代表十一項目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我項目的關(guān)懷與支持,感謝公司各位總工程師對我項目的指導(dǎo)與幫助,祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。
建筑公司年終工作總結(jié)(2)
2017是建筑施工企業(yè)項目管理年,是直面金融危機(jī)的一年,我們應(yīng)該以實際行動學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)“更快、更高、更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神,搶抓機(jī)遇,樹立高度責(zé)任心,制定切實可行的措施,保證取得良好的經(jīng)營成果,確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結(jié):
一、推進(jìn)項目管理,扎實做好施工生產(chǎn)工作
1.抓好兩個重點(diǎn),干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司201X年重點(diǎn)工程,要圍繞重點(diǎn)項目,干好每一項工程。一是強(qiáng)化工程準(zhǔn)備。要根據(jù)工程范圍、工程特點(diǎn)、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案,提高工程方案的可操作性。各項目部必須認(rèn)真分析工程特點(diǎn),有針對性做好前期準(zhǔn)備工作,要從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作,為保證工程順利實施奠定良好的基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化過程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織,優(yōu)化施工方案,合理安排工序,強(qiáng)化動態(tài)管理,關(guān)心顧客需要,全面完成全年的施工生 產(chǎn)任務(wù)。最后要做好工程總結(jié)工作。各項目部要加強(qiáng)過程資料的積累,積極組織對已完工程進(jìn)行全面總結(jié),對于施工過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)、分析,真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導(dǎo)作用。
2.加強(qiáng)項目管理,提高項目管理水平。一是要提高執(zhí)行力建設(shè),嚴(yán)格遵照《項目管理手冊》進(jìn)行施工生產(chǎn)。二是要增強(qiáng)項目核算意識。公司將放大管理,賦予項目更多的權(quán)力,挖掘管理潛力,為推進(jìn)公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ),并通過規(guī)范化管理,打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?/p>
二、以市場為導(dǎo)向,提高市場占有率
201X年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效,為201X年施工生產(chǎn)建立了一定的儲備----天津一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額;天津地區(qū)的28局、南京二公司、管道集團(tuán),外埠的青島、福建、四川等地都有我們的工程;成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等。綜上所述,說明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù),明年天津一體化再掀高潮,預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢。
1. 立足傳統(tǒng)市場,努力拓展外部市場。形勢可喜,但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。我們要把重點(diǎn)工程做為重點(diǎn)跟蹤項目,著力關(guān)注工程的承攬動態(tài),全力進(jìn)行信息跟蹤,加強(qiáng)與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機(jī),做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。
2.構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息,科學(xué)地運(yùn)用投標(biāo)經(jīng)驗,恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用投標(biāo)技巧,加強(qiáng)投標(biāo)文件質(zhì)量,提高中標(biāo)率。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,構(gòu)建跨越發(fā)展平臺
1. 不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運(yùn)行管理,完善現(xiàn)場安全、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度,繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計劃。
2.解決市場準(zhǔn)入瓶頸,提升資質(zhì)。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),首先要切實解決好市場準(zhǔn)入問題,公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應(yīng),今年公司要上下齊配合,做好相關(guān)資質(zhì)申報,資料升級準(zhǔn)備工作,提升公司相關(guān)資質(zhì)。
3.加強(qiáng)采購供應(yīng)管理,嚴(yán)格材料成本控制。一是要整頓和完善供應(yīng)商體系,規(guī)范物資設(shè)備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家,常用材料尋源到廠家的采購原則,降低物耗成本。
4.加強(qiáng)人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng),吸收社會資源進(jìn)行資源儲備,選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強(qiáng)培訓(xùn)工作,做好法律法規(guī)、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作,提高全員素質(zhì)。
5.繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)。做好安達(dá)基地和海納龍的建設(shè)工作。
四、打造有“佳龍”特色的企業(yè)文化
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)提高凝聚力和社會評價的基礎(chǔ),打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。
1.加大培訓(xùn)力度,打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓(xùn)時間為72學(xué)時,管理層培訓(xùn)時間為48學(xué)時。
2.積極參與各種社會公益活動。
3.繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會保險人數(shù)。
4.做好弱勢群體的走訪慰問活動,構(gòu)建和諧企業(yè)。
作為公司的一名行政文員,我很清楚自己身上所背負(fù)的責(zé)任和使命,而在這一年的工作當(dāng)中,我也時時刻刻的清醒自己所應(yīng)該履行的職責(zé)并且將它做好。這次對自己進(jìn)行一個總結(jié),首先是對自己過去的工作進(jìn)行一番鑒定和反思,其次是對接下來的工作進(jìn)行一個鋪墊和準(zhǔn)備。我會繼續(xù)將這份工作做好,并且健全它。
我來到公司已經(jīng)也有好幾年了,其實自己這段路程上也遇到了很多的難題,但我憑著自己的努力和堅定,也一一將它們打敗了。一次次的歷練自己,也讓自己成長的飛快。因此我也認(rèn)識到,在于挫折的對抗中成長,才是最快捷的一個方式。我們在工作通常是害怕難題的,因此我們很少會有這樣的勇氣去迎接難題,對抗難題。
而這段日子卻讓我明白,如果我們不主動一點(diǎn)去克服困難,那這個坎我們就永遠(yuǎn)也跨不過去,我們也不能在這一點(diǎn)上有所成長。其實我們害怕的不是那個難題,而是我們害怕花費(fèi)一些精力去對抗它,我們也怕失敗,眾多煩擾讓我們都有所顧慮。因此這一年我拋棄了很多的顧慮,用最好的精神狀態(tài)去工作,雖然在文員這個崗位上相對而言比較的安穩(wěn),但工作上也會有一些事情是很突然的,我也必須在平時的工作上努力的.去突破自己,讓自己成長和進(jìn)步。
日子過得很快,因此我很珍惜每一天,也很珍惜工作中的每分鐘。我每天都會給自己安排好任務(wù),并且一直堅持下去,直至成為一個習(xí)慣。成為習(xí)慣之后,我發(fā)現(xiàn)自己做起事情來也更加的便利了,因為跟著每天的安排走會更加的節(jié)省時間,也會更加有條理,對前面的道路更加清晰,我自然而然就會有所成長了。
在平時的工作當(dāng)中,我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點(diǎn),例如平時做起事情來還是比較粗心的。雖然每天的安排都很滿,真正做起來忙的時候,也會犯一些粗心的毛病。我知道這是一些低級問題,我不應(yīng)該去犯,我也會調(diào)整好自己的狀態(tài),更加嚴(yán)謹(jǐn)更加認(rèn)真的對待每一件事情。在工作上,我也會繼續(xù)保持這一份初心往前走,不給自己的將來留下任何的遺憾。在此我也感謝大家一路上的支持和包容,接下來的日子,我會繼續(xù)和大家并肩作戰(zhàn),勇闖無敵!
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一、踏踏實實的工作
文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,是保證各個部門正常運(yùn)行的紐帶。在這一年里我將本職工作仔仔細(xì)細(xì)的做好,努力不出現(xiàn)差錯。
1、在日常性的事務(wù)中,因為內(nèi)容較為瑣碎、繁雜,在同事的幫助下建立每天的備忘錄,根據(jù)輕重緩急做好每一個細(xì)節(jié),同時規(guī)范好各項檔案管理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)維持良好的工作秩序和環(huán)境,做好一些后勤工作,更好的為領(lǐng)導(dǎo)和同事服務(wù)。
2、在一些管理工作中需要填寫各種表格,制作一些文檔,還有各個部門要求打印或者復(fù)印的文件等,將通知及時做好上傳下達(dá)的工作。
3、將檔案分類存檔,清晰明了的做成表格,便于查詢和更改。
二、認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)
我來到公司的時間并不長,為了提高自己的業(yè)務(wù)能力,我向不同的人請教一些工作的知識,提升自己的工作效率。如向部門里的前輩學(xué)習(xí)接待客戶的常規(guī)禮儀,一些關(guān)于工作的公文如何規(guī)范的寫作,還有學(xué)習(xí)英文軟件的操作方法等等。這一年的學(xué)習(xí)不僅使我擴(kuò)大了知識面,也讓我更加了解同事,每個人都有自己擅長的地方,酷貓寫作范文網(wǎng)而且他們還對自己不夠滿意,一直在深入學(xué)習(xí)的同時一邊實踐。這一年中我向他們學(xué)習(xí),沒有揮霍良好的條件,我明白在這里原地踏步就是退步。
三、向著夢想前進(jìn)
在這里我不僅學(xué)習(xí)到了知識,還有前輩在工作中的經(jīng)驗,以及在工作中的態(tài)度,我所看到的,都是不服輸?shù)淖藨B(tài),積極的工作氛圍帶給我巨大的幫助。尤其是領(lǐng)導(dǎo)夸獎我在這一年中的工作做得令人比較滿意,新的一年又有新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,我不會辜負(fù)這份肯定與期待,將斗志一直延續(xù)下去。
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作為一名中介公司的文員,我認(rèn)為我的崗位能夠真正幫助公司的各個部門協(xié)調(diào)好工作,進(jìn)而為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。經(jīng)過一年的努力工作,我在以下三個方面做出了突出的成績:
一、文檔管理:
作為一名文員,第一項工作便是要做好文檔管理,為公司的各個部門儲備資料和相關(guān)文檔,并能夠及時、準(zhǔn)確地提供需要的文件。在過去的一年里,我積極地改進(jìn)了公司的文檔管理系統(tǒng),包括完善文件的命名規(guī)范、分類和文件存檔。并且我通過不斷地與各個部門的人員溝通,在辦公室內(nèi)建立了一套針對文檔管理的標(biāo)準(zhǔn)流程。這樣,公司的各個部門能夠快速地找到自己需求的文件,工作的效率大大提升。
二、辦公協(xié)調(diào):
作為公司文員,我也負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司的所有辦公事宜,比如商品采購、散發(fā)辦公用品、資產(chǎn)管理等。在這方面,我和公司的財務(wù)部門、行政部門、人力資源部門等密切合作,盡可能地縮短商家之間的溝通時間,爭取到更快、更優(yōu)惠的商業(yè)政策。同時我也為工作人員儲備有足夠的辦公用品、打印、存儲等備件和設(shè)備,以保證公司部門的工作能夠井然有序地進(jìn)行。此外,我還為公司的員工策劃了許多有趣的活動,以增強(qiáng)員工之間的互動和合作關(guān)系,保證公司的團(tuán)隊板塊更加緊密。
三、有效協(xié)作:
作為公司文員,我也需要和工作人員密切協(xié)作,以確保公司的各個部門協(xié)調(diào)順暢地運(yùn)行。在過去的一年里,我與各個部門的同事們密切合作,互相包容,共同推動公司的各項工作順利開展。更重要的是,我和公司的各位領(lǐng)導(dǎo)密切合作,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報各項數(shù)據(jù)和工作進(jìn)展,掌握公司重要的業(yè)務(wù)趨勢和市場變化,以保證公司行業(yè)領(lǐng)先地位。
總之,公司的文員不僅要熟練掌握各項文秘能力,更需要具備團(tuán)隊合作、協(xié)調(diào)極強(qiáng)的能力。只有這樣,才能推動公司的各項工作向全面發(fā)展,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。作為一名中介公司的文員,我一定會憑著良心和責(zé)任心,與公司的各個部門緊密合作,為公司的發(fā)展做出更加突出的成績。
培訓(xùn)公司文員年終總結(jié)
在一年的時間里,我在培訓(xùn)公司擔(dān)任文員的工作,也見證了公司的發(fā)展和變革。在這里總結(jié)一下我的一年工作體驗,同時探討一下培訓(xùn)公司發(fā)展趨勢。yjs21.Com
首先,我要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我無微不至的關(guān)心和支持,在公司里我學(xué)到了很多知識和技能,同時更加成熟和自信了。在公司里,我完成了大量的文案,包括公告、內(nèi)部通知、培訓(xùn)材料等等,這些都是我完成的工作之一。而我也因此學(xué)會了如何規(guī)范、高效地完成文件和數(shù)據(jù)處理工作,也鍛煉了我的溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊合作能力。這對我的職業(yè)生涯和個人發(fā)展都有著很大的促進(jìn)作用。
其次,關(guān)于公司的發(fā)展和變革,在我看來,公司越來越注重服務(wù)和品牌建設(shè),推出了更加貼合市場和客戶需求的培訓(xùn)內(nèi)容,得到了越來越多的好評。同時,公司也注重提高團(tuán)隊的績效和服務(wù)水平,通過普及培訓(xùn)、加強(qiáng)內(nèi)部管理等措施,提高員工的素質(zhì)和專業(yè)水平,有力地推動了公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。而我的工作也得到了很好的展示和發(fā)揮,對公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)推進(jìn)做出了一定的貢獻(xiàn)。
最后,我想說一下對公司發(fā)展趨勢的思考和建議。在當(dāng)前的培訓(xùn)市場,服務(wù)、品牌建設(shè)和質(zhì)量提高是培訓(xùn)公司發(fā)展的必由之路。但同時,越來越多的個性化需求和定制化服務(wù)也成為了一個新的趨勢。在這個前提下,公司要更好地拓展市場,開發(fā)新的課程和培訓(xùn)模式,考慮生態(tài)鏈整合,以更好地完成自己的服務(wù)定位,滿足更多客戶和市場的需求。而對于個人而言,要不斷地學(xué)習(xí)和思考,在日常工作和個人成長之間尋求一個平衡點(diǎn),以更新更好地適應(yīng)市場的變化和發(fā)展趨勢。
總之,在這一年的工作中,我學(xué)到了很多知識和技能,也見證了公司的發(fā)展和變革。在未來的工作中,我將一如既往地努力工作,不斷學(xué)習(xí)和思考,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時,也希望公司能夠在市場和客戶的需求下保持著前進(jìn)的動力和勇氣,持續(xù)發(fā)展壯大。
一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和培養(yǎng)下,我在思想上和工作方法上都有了很大的進(jìn)步,在處理和處理問題上也逐漸變得更加全面。針對過去一年的情況,我將這一年的思路和工作總結(jié)如下:
1.努力學(xué)習(xí),努力提高
時代在不斷發(fā)展變化,我們所做的工作也在隨著時代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作的需要,方式就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一年來,我首先認(rèn)真學(xué)習(xí),努力完善自己的理論,以正確的理論指導(dǎo)工作實踐,引導(dǎo)自己樹立堅定的共產(chǎn)主義信念,引導(dǎo)自己不斷轉(zhuǎn)變世界觀、人生觀、價值觀。
二、腳踏實地、努力工作
辦公室是一個工作非常復(fù)雜、任務(wù)繁重的部門。作為辦公室文員,他肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助理的重任。同時,他還要兼顧組織正常運(yùn)作的多方面技能。無論是在工作安排上,還是在處理問題的時候,他都要慎重考慮,才能獨(dú)善其身。所有這些對于辦公室人員來說都是不可能的。推卸責(zé)任。一年來,我堅定了“辦公室無小事”的思想,盡職盡責(zé),努力工作。首先是熟悉業(yè)務(wù),進(jìn)入角色。工作時間不長,對XX鎮(zhèn)的方方面面還缺乏應(yīng)有的了解,而辦公室工作涉及到XX鎮(zhèn)整個工作的方方面面,所以有針對性地加強(qiáng)了對鎮(zhèn)情況的了解。方式。查到的所有資料,逐漸提高了我對XX鎮(zhèn)的了解,讓我能做好我的本職工作。二是認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和一切。辦公室是全鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)發(fā)布和報告信息的橋梁。做好辦公室工作,對全鎮(zhèn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)具有重要作用。為此,無論是文書工作還是物流管理,都讓領(lǐng)導(dǎo)者滿意。認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,及時處理,不得拖延、拖延、敷衍;只要員工自己做事,只要在原則范圍內(nèi),不做作,不?;ㄕ?,沒有問題。三是注意形象。辦公室是鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的窗口,無論是接電話還是迎送外賣,我都時刻注意自己的言行舉止,以免因為自己的過錯而影響整個組織的形象。一年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體干部職工的理解和支持下,在辦公室全體工作人員的共同努力下,整個辦公室工作有條不紊地開展著。方式,促進(jìn)了整個組織工作的正常開展。
三、正確作風(fēng)和定位
在工作中,我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好本職工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不計得失,不挑輕重緩急。關(guān)于工作的事情,我們只關(guān)注彼此的重要性和重要性,而不管彼此的厚薄。我們努力用最少的時間做任何工作來做我們自己的工作。自開工以來,我們從未耽誤過領(lǐng)導(dǎo)和員工交辦的任何事情。在生活中,堅持誠實、謙遜、樸實的生活方式,端正自己的立場,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,平等相處,以誠待人,不跟風(fēng),不欺負(fù)上級,正確對待領(lǐng)導(dǎo)和同事。相處的尺度和程度的關(guān)系,大事的原則,小事的作風(fēng),自覺抵制腐敗思想的侵蝕。
四。問題
經(jīng)過一年的工作,我也清楚地看到自己還有很多不足,主要是:
1.我不夠了解,無法完全適應(yīng)工作需要;
2.由于能力有限,有些事情不宜處理;
3.由于學(xué)習(xí)不足,有時在工作中感到無能為力;
4.工作方法仍有改進(jìn)空間。這些不足,我會在以后的工作中努力改進(jìn),努力把我的工作做得更好。
總之,在過去的一年里,通過刻苦學(xué)習(xí)和不斷探索,我收獲頗豐。我堅信,只要我努力,我一定能做好。
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